企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題及措施

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題及措施范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，創(chuàng)新就是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力源泉，因此，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，積極的創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理模式，以保證在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，取得良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是就目前而言，我國(guó)很多的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，普遍的缺乏創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致搞企業(yè)始終處于故步自封的狀態(tài)，停滯不前，不然就是其發(fā)展進(jìn)程十分緩慢，已經(jīng)在適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展快速的社會(huì)、市場(chǎng)環(huán)境，因此，如何實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要著重解決的問(wèn)題。

1企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題

1．1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏管理創(chuàng)新的意識(shí)

企業(yè)的良好發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展速度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都有著息息相關(guān)的聯(lián)系，因?yàn)槠髽I(yè)最終的發(fā)展決策都是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者拍板決定的。然而時(shí)代和社會(huì)是動(dòng)態(tài)的，是處于不斷進(jìn)步的狀態(tài)的，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。然而就目前而言，我國(guó)的企業(yè)在多數(shù)的情況下，其領(lǐng)導(dǎo)者往往沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的眼光，針對(duì)企業(yè)的管理基本處于故步自封的狀態(tài)，無(wú)法結(jié)合時(shí)代的發(fā)展要求而進(jìn)行創(chuàng)新，最終導(dǎo)致企業(yè)管理步伐行進(jìn)緩慢。總的來(lái)講，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者針對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新意識(shí)的缺乏，使得企業(yè)的管理無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的基本需求，嚴(yán)重制約著企業(yè)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的阻礙作用。

1．2企業(yè)管理創(chuàng)新缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)制約企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的主要因素，進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新涉及到了多個(gè)環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的支持，企業(yè)管理創(chuàng)新的質(zhì)量就很難保證。所以在企業(yè)的管理創(chuàng)新當(dāng)中，創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是非常關(guān)鍵的，但是在實(shí)際的企業(yè)管理當(dāng)中，針對(duì)創(chuàng)新型技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)并未有效的落實(shí)，使得我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新缺乏基礎(chǔ)的人才支持，進(jìn)而造成我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的質(zhì)量得不到保證，使得企業(yè)管理創(chuàng)新與時(shí)代、社會(huì)的發(fā)展需求不相符，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展埋下了巨大的隱患。

1．3缺乏科學(xué)合理的制度規(guī)范

科學(xué)合理的企業(yè)管理制度，是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，制約和引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率和高質(zhì)量的管理，管理制度的科學(xué)化、合理化非常重要。然而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，我國(guó)很多的企業(yè)發(fā)展往往都忽視了管理制度的規(guī)范作用，更不要提對(duì)企業(yè)管理制度的建設(shè)、完善，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展造成了極大的困擾。同時(shí)，企業(yè)管理制度的存在，也是保證企業(yè)管理工作順利開(kāi)展的保證，但是卻有很多的企業(yè)針對(duì)管理制度的制定，通常都是借鑒其他企業(yè)的管理模式，管理制度，與自身企業(yè)的發(fā)展實(shí)際不相符，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展造成了很大的困擾。所以，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身高質(zhì)量的發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際與社會(huì)發(fā)展需求，制定具有企業(yè)特色的管理制度十分關(guān)鍵。

2推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的解決對(duì)策

(1)企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具有關(guān)鍵性的作用，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)決策的主要任務(wù)，因此，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的真正落實(shí)，首先，企業(yè)管理者自身要積極的樹(shù)立開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新工作的意識(shí)，并將其納入到?jīng)Q策范圍當(dāng)中。其次，企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者自身要主動(dòng)投身企業(yè)管理創(chuàng)新工作，在日常的工作中，以身作則，落實(shí)管理創(chuàng)新工作的要求，保證企業(yè)管理創(chuàng)新工作的質(zhì)量。最后，企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理創(chuàng)新相關(guān)的知識(shí)，不斷提升自身的創(chuàng)新能力，進(jìn)而為企業(yè)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2)注重創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)也是企業(yè)發(fā)展的第一資源，所以，針對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新引進(jìn)創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，建立符合現(xiàn)代社會(huì)的信息化人才培養(yǎng)系統(tǒng)是非常重要的。因此，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，要注意不斷地提高企業(yè)內(nèi)部管理人才的質(zhì)量、素質(zhì)，不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，不能僅僅依靠相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，而忽視企業(yè)員工思想道德和職業(yè)道德培訓(xùn)。首先，在針對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，在注重員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還要不斷地結(jié)合社會(huì)實(shí)際需求以及最新理論前沿知識(shí)，不斷提高員工自身的創(chuàng)新意識(shí)，以及運(yùn)用創(chuàng)新理論的能力。其次，在進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中，要注意針對(duì)企業(yè)員工的工作態(tài)度進(jìn)行端正培訓(xùn)。最后，企業(yè)還要積極的引進(jìn)高素質(zhì)的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，增添企業(yè)的活力，促使企業(yè)員工素質(zhì)從整體上得到提高。(3)制定科學(xué)化的企業(yè)管理制度模式。科學(xué)合理的制度是保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理高效化的保證，所以企業(yè)在制定管理制度的過(guò)程中，要時(shí)刻注意社會(huì)以及時(shí)展需求，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際，制定符合企業(yè)自身的管理制度，不斷提升企業(yè)管理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新。

3結(jié)語(yǔ)

總之，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，促使企業(yè)發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)才不會(huì)被淘汰，而創(chuàng)新就是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，因此，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要注意管理創(chuàng)新，進(jìn)而不斷提高企業(yè)管理的質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快地發(fā)展提供可能。

參考文獻(xiàn):

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作者:宋國(guó)云 單位:冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司