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時(shí)間：2023-06-21 08:59:42
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
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電子商務(wù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；管理模式；構(gòu)建
電子商務(wù)在近些年來(lái)不僅得到了快速有效的發(fā)展，還給予中國(guó)人民生活、工作等方面極大的便利，電子商務(wù)雖然得到了極大的發(fā)展與利用，但是在以電子商務(wù)為背景，構(gòu)建新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，并沒(méi)有較為具體的方法。因此，在電子商務(wù)環(huán)境中構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，本文全方位、多角度的分別以管理對(duì)象選擇、管理組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)程序再造、構(gòu)建信息系統(tǒng)等方面來(lái)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，希望能為企業(yè)構(gòu)建新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式獻(xiàn)一份力。
一、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
1.影響企業(yè)財(cái)務(wù)處理因?yàn)樵谝蛱鼐W(wǎng)中在線(xiàn)錄入單據(jù)、自動(dòng)劃轉(zhuǎn)貨幣、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同的方式擊敗了傳統(tǒng)的算盤(pán)、紙筆、計(jì)算器的財(cái)務(wù)處理方式，所以電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)華山論劍前者更勝一籌。由于在電子商務(wù)中無(wú)需將企業(yè)財(cái)務(wù)處理劃分為多個(gè)單一的環(huán)節(jié)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)處理的信息均在網(wǎng)上瀏覽、處理，十分便捷，這一點(diǎn)傳統(tǒng)商務(wù)不可比擬。因此，電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)處理的影響十分深遠(yuǎn)、沉重和巨大。
2.影響企業(yè)財(cái)務(wù)制度由于電子商務(wù)早已根深蒂固，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)規(guī)則都因其改變，包括國(guó)家也頒布政策要求社會(huì)企業(yè)革新會(huì)計(jì)策略、會(huì)計(jì)指標(biāo)，要求其與社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況相吻合，因此很多企業(yè)如今全都面臨著財(cái)務(wù)程序、財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)處理等方面的各種改革，建立新的企業(yè)財(cái)務(wù)制度已成必然。由此可見(jiàn)，電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的影響十分顯而易見(jiàn)、清晰明了。
3.影響管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)職能分配較為分散，存在管理萎縮問(wèn)題，但是電子商務(wù)環(huán)境中，采取分工制，管理決策、職員業(yè)務(wù)均在因特網(wǎng)上進(jìn)行，管理對(duì)象非常清楚，虛擬職員管理團(tuán)隊(duì)取代了傳統(tǒng)的真實(shí)職員管理團(tuán)隊(duì)[1]。因此，電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的影響具有跨時(shí)代意義。
4.影響財(cái)務(wù)辦公軟件因?yàn)殡娮由虅?wù)可以進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同，還能在第一時(shí)間獲取財(cái)務(wù)信息，然而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只能夠非常被動(dòng)的對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總[2]，所以電子商務(wù)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)是不言而喻的。因此，電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)辦公軟件的影響十分深刻，值得深思。
二、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的主要特點(diǎn)
1.執(zhí)行財(cái)務(wù)控制在電子商務(wù)當(dāng)中，能夠在最快的掌握目前進(jìn)行的活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還能快速的生成財(cái)務(wù)信息，并立刻將其反饋給信息需要者[3]。此外，電子商務(wù)執(zhí)行財(cái)務(wù)控制的力度非常強(qiáng)，它能夠在非常短的時(shí)間內(nèi)對(duì)目前進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行校正，因?yàn)樗梢灾苯涌刂浦噶钫瓶刎?cái)務(wù)活動(dòng)。
2.進(jìn)行集中管理在電子商務(wù)當(dāng)中，企業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)信息、財(cái)務(wù)信息都相對(duì)集中，企業(yè)數(shù)據(jù)管理權(quán)、企業(yè)信息管理權(quán)、財(cái)務(wù)信息管理權(quán)也非常集中[4]。由于電子商務(wù)不僅具有信息共享的功能，還具有很強(qiáng)的集中管理能力，不管是信息流、資金流，還是物流，都可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，因此財(cái)務(wù)管理員采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的方式非常直接，對(duì)數(shù)據(jù)集中管理的能力也非常強(qiáng)。
3.協(xié)同財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)在電子商務(wù)當(dāng)中，不管是采購(gòu)、入庫(kù)出庫(kù)等財(cái)務(wù)，還是銷(xiāo)售等其他業(yè)務(wù)，都能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同。除此之外，企業(yè)與供應(yīng)商、政府部門(mén)、客戶(hù)或者其他聯(lián)盟企業(yè)，協(xié)同運(yùn)作能力也非常強(qiáng)[5]。由此可見(jiàn)，電子商務(wù)不僅能夠極大提高財(cái)務(wù)管理員的工作效率，在企業(yè)發(fā)展方面也是功不可沒(méi)。
4.遠(yuǎn)程控制、處理財(cái)務(wù)在電子商務(wù)當(dāng)中，財(cái)務(wù)處理和財(cái)務(wù)控制都是立足于因特網(wǎng)之上。虛擬網(wǎng)絡(luò)不僅將企業(yè)各部門(mén)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收入囊中，就連企業(yè)外部了財(cái)務(wù)信息也都記錄在案，如果財(cái)務(wù)管理員需要采集這些數(shù)據(jù)，動(dòng)一動(dòng)手指頭即可，完全不需要出門(mén)訪問(wèn)、查詢(xún)，免去了東奔西走的麻煩。此外，電子商務(wù)采集數(shù)據(jù)的能力非常強(qiáng)大，它的采集范圍不僅僅只是城市、國(guó)家這樣的小范圍，就連全球的共享資源都能夠做到迅速采集。
5.高效管理財(cái)務(wù)組織在電子商務(wù)當(dāng)中，電子商務(wù)有效結(jié)合財(cái)務(wù)管理對(duì)象、財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)形成一種獨(dú)具特色的管理方法。首先，財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)管理主要參數(shù)都已完美融合進(jìn)了電子商務(wù)模式下的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)當(dāng)中，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了層層分解；其次，電子商務(wù)執(zhí)行分級(jí)管理，每個(gè)部門(mén)都有明確的責(zé)任以及任務(wù)；最后，電子商務(wù)具有完善的財(cái)務(wù)組織管理方案，對(duì)個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)程掌控、工作評(píng)價(jià)都相對(duì)穩(wěn)定和明確。
6.構(gòu)建信息系統(tǒng)在電子商務(wù)當(dāng)中，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)外高效、便捷、安全的進(jìn)行貨幣轉(zhuǎn)賬和貨幣支付，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)信息互動(dòng)與資源共享，整個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)具有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)電子化的特色；不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)內(nèi)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)監(jiān)控，而且還能夠再造基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，將財(cái)務(wù)流程與電子商務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)完美融合。此外，電子商務(wù)擁有核算導(dǎo)向、決策導(dǎo)向、控制導(dǎo)向三種信息需求的模式，核算導(dǎo)向、決策導(dǎo)向和控制導(dǎo)向不僅實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)電算化，而且還具有智能化、信息化等特征。
三、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建
1.整合財(cái)務(wù)處理程序在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)整合財(cái)務(wù)處理程序來(lái)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。首先，利用財(cái)務(wù)管理方式與信息技術(shù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)流程組合成系統(tǒng)性的管理模式；其次，從全局性考慮，減少不增值活動(dòng)、無(wú)效活動(dòng)，合理優(yōu)化各項(xiàng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)流程。
2.建立財(cái)務(wù)制度在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)建立財(cái)務(wù)制度來(lái)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。首先，財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)處理方法必須受制于財(cái)務(wù)制度；其次，財(cái)務(wù)制度要表現(xiàn)得宏觀，要符合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更要對(duì)商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生約束。
3.重組財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)重組財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)來(lái)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。首先，要更新老舊的財(cái)務(wù)管理觀念和概念，站在全新的角度上思考財(cái)務(wù)管理問(wèn)題；其次，要重組財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)新氣象。
4.完善財(cái)務(wù)處理控制在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)完善財(cái)務(wù)處理控制來(lái)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。首先，不僅要應(yīng)用財(cái)產(chǎn)保全、授權(quán)批準(zhǔn)和復(fù)式記賬等財(cái)務(wù)處理方法，還要應(yīng)用全面預(yù)算、無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)成本控制等全新的財(cái)務(wù)處理方法；其次，要完善財(cái)務(wù)處理控制、更新財(cái)務(wù)觀念、提高管理素質(zhì)，并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。5.深度改造財(cái)務(wù)處理控制在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)深度改造財(cái)務(wù)處理控制來(lái)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。首先，要將財(cái)務(wù)處理控制方法與信息技術(shù)相結(jié)合，使得各種財(cái)務(wù)處理控制方法能夠被靈活運(yùn)用；其次，打造全新的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，比如星型管理結(jié)構(gòu)、水平總線(xiàn)型管理結(jié)構(gòu)、虛擬組織和網(wǎng)絡(luò)型管理結(jié)構(gòu)，使得財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)豐富多樣。
四、結(jié)束語(yǔ)
自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，很多行業(yè)、領(lǐng)域都得到了極大的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)行業(yè)。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有執(zhí)行財(cái)務(wù)控制、集中管理、協(xié)同財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程控制處理財(cái)務(wù)、高效管理財(cái)務(wù)組織、構(gòu)建信息系統(tǒng)等特點(diǎn)，只有整合財(cái)務(wù)處理程序、建立財(cái)務(wù)制度、重組財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、完善財(cái)務(wù)處理控制、深度改造財(cái)務(wù)處理控制，才能在電子商務(wù)背景下構(gòu)建出企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。
參考文獻(xiàn)
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電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展也使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式各管理模式發(fā)生了很大的變化，而為了更好的適應(yīng)這種變化，促進(jìn)企業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化也成為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生存活力的有效途徑。在電子商務(wù)發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不再僅限于財(cái)務(wù)的核算工作，也包括對(duì)于實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管理的變化和趨勢(shì)管理，而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。本文將從以下幾個(gè)角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的電子商務(wù)化進(jìn)行闡述。
一、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題
（1）法律法規(guī)制度不完善。電子商務(wù)在我國(guó)興起的時(shí)間比較短，雖然我國(guó)也制定了一些配套的法律法規(guī)，但是有關(guān)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的制度仍然不夠完善，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)隱私的保護(hù)力度不夠，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)保護(hù)方面也沒(méi)有明確規(guī)定，使得企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作缺乏制度保障。（2）財(cái)務(wù)管理軟件不配套。在電子商務(wù)發(fā)展的大背景下，企業(yè)商務(wù)管理的工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)和決策上，但是企業(yè)內(nèi)部使用的財(cái)務(wù)管理軟件還沒(méi)有及時(shí)更新，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需求。（3）財(cái)務(wù)信息不安全。電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但是當(dāng)代一些網(wǎng)絡(luò)黑客和病毒問(wèn)題嚴(yán)重，使得網(wǎng)絡(luò)安全成為一大難題，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息大多具有機(jī)密性，在網(wǎng)上進(jìn)行財(cái)務(wù)管理很容易發(fā)生信息泄露的情況。（4）工作流程有待完善。雖然隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)具備一定的管理流程，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程已經(jīng)不能適應(yīng)管理工作重心的變化，原有的工作設(shè)備比較落后，很多工作流程都需要進(jìn)行改變和完善。（5）內(nèi)部管理困難。由于當(dāng)代的企業(yè)管理是由計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理的，而由于網(wǎng)絡(luò)本身的特點(diǎn)，很容易就發(fā)生做假賬、信息泄露、弄虛作假等問(wèn)題，如果不能做好人員分配工作，很容易給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。（6）員工素質(zhì)不高。企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)普遍不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知范圍還不夠成熟，還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念上，難以適應(yīng)由于電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變化和沖擊，就會(huì)導(dǎo)致工作效率很低，影響企業(yè)管理的整體效率。
二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)
（1）提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理上逐漸與國(guó)際的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌，并實(shí)現(xiàn)了多種貨幣的兌換。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理不僅可以打破財(cái)務(wù)管理的空間限制，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng)管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)管理工作，極大地提高了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)集中化管理。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善，可以使企業(yè)充分利用自身內(nèi)部的各項(xiàng)資源，將各種經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行有效整合，形成完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，及時(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)市場(chǎng)成本和資金的動(dòng)向進(jìn)行監(jiān)控，能夠很好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種集中化的管理模式可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程控制和管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控，通過(guò)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上的傳遞和交流實(shí)現(xiàn)一系列與之配套的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，極大的提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)在線(xiàn)管理。在電子商務(wù)的大環(huán)境下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)管理可以實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和動(dòng)態(tài)在線(xiàn)管理，主要包括信息的在線(xiàn)反應(yīng)和反饋、在線(xiàn)分析和實(shí)時(shí)比較，可以通過(guò)企業(yè)的在線(xiàn)動(dòng)態(tài)及時(shí)得到企業(yè)的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)狀況，跟蹤企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況并根據(jù)形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)分析和比較就是會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)信息和資料，及時(shí)獲取其他同行的相關(guān)信息動(dòng)態(tài)指標(biāo)，并通過(guò)比較和分析對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通和交流，突破空間的限制，即使在偏遠(yuǎn)地區(qū)也樂(lè)意更加方便的處理相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)在線(xiàn)管理，不僅提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，還可以保證企業(yè)管理和決策的正確性。
三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施
（1）完善法律法規(guī)體系。第一，建立網(wǎng)絡(luò)交易行為守則，并設(shè)定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，從法律上嚴(yán)格約束不法行為，健全網(wǎng)絡(luò)安全；第二，建立健全信息安全體系，建立網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管體制，以防止出現(xiàn)企業(yè)非法侵入和破壞的行為。（2）完善財(cái)務(wù)軟件。在對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行更新和升級(jí)時(shí)，要適應(yīng)新時(shí)代下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的變化，可以適當(dāng)開(kāi)發(fā)信的功能，比如財(cái)務(wù)決策和分析功能，要在軟件管理上，不斷提高管理效率，實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)和信息流動(dòng)的統(tǒng)一性。（3）創(chuàng)建安全網(wǎng)絡(luò)體系。第一，設(shè)置安全防火墻，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部的重要信息，組織網(wǎng)絡(luò)黑客和病毒對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息的破壞和干擾；第二，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，保證員工的操作安全，防止信息泄露；第三，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件和硬件的更新配置，加大技術(shù)研發(fā)的資金投入力度，保證財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等問(wèn)題。（4）建立財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。建立以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為中心的管理平臺(tái)，將收集到的企業(yè)數(shù)據(jù)錄入其中，進(jìn)行最合理的信息處理和優(yōu)化。（5）加強(qiáng)內(nèi)部管理。第一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理部門(mén)和技術(shù)部門(mén)的有機(jī)統(tǒng)一；第二，建立相應(yīng)的內(nèi)部人員責(zé)任制度和崗位制度，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正；第三，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的手動(dòng)控制和程序控制的結(jié)合。（6）完善人才培養(yǎng)體制。第一，加強(qiáng)對(duì)管理人員的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；第二，建立員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和員工績(jī)效考核機(jī)制，建立全新的財(cái)務(wù)管理模式。
作者:王桂玲 單位:國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司物資分公司
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，商業(yè)活動(dòng)越來(lái)越多地在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)也不同于傳統(tǒng)的管理模式，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，更需要及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的挑戰(zhàn)，這樣才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。
一、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容
電子商務(wù)時(shí)代的一個(gè)重要標(biāo)志就是人類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化，財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標(biāo)、管理模式和工作方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。
1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，客戶(hù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本將占主導(dǎo)地位。原來(lái)以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者，必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)。知識(shí)最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本作用，它的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無(wú)形知識(shí)資本的在電子商務(wù)下的有機(jī)結(jié)合。
2.財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新
企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫(kù)存、銷(xiāo)售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)Web頁(yè)登錄，即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理，對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.財(cái)務(wù)工作方式的創(chuàng)新
傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財(cái)務(wù)工作方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公。這樣，財(cái)務(wù)管理者可以在離開(kāi)辦公室的情況下也能正常辦公，無(wú)論身在何處都可以實(shí)時(shí)查詢(xún)到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，在線(xiàn)監(jiān)督客戶(hù)及供應(yīng)商的資金往來(lái)情況，實(shí)時(shí)監(jiān)督往來(lái)款余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外,以及與銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)、海關(guān)等社會(huì)資源之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，將會(huì)大大加快各種報(bào)表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。
4.財(cái)務(wù)管理軟件的創(chuàng)新
運(yùn)用Web數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢(xún)等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運(yùn)作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會(huì)空前加大；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，保證了財(cái)務(wù)部門(mén)和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門(mén)都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開(kāi)發(fā)與電子商務(wù)時(shí)代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
二、實(shí)施財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策
企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是電子商務(wù)全球化發(fā)展的客觀要求。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，主要從以下方面入手：
1.必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的發(fā)展在電子商務(wù)發(fā)展中的重要地位
適應(yīng)電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理就是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各種功能的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)一方面作為電子商務(wù)的前提和重要內(nèi)容而存在，另一方面也是電子商務(wù)的客觀要求。首先，它使財(cái)務(wù)管理從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程處理，使物理距離轉(zhuǎn)變?yōu)槭髽?biāo)距離，突破了時(shí)空界限。其次，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使財(cái)會(huì)工作的介質(zhì)和工作方式徹底改變，電子單據(jù)、賬表直至電子貨幣的廣泛應(yīng)用，使網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算這些電子事物的關(guān)鍵環(huán)節(jié)成為現(xiàn)實(shí)；而且，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使企業(yè)在機(jī)制上與現(xiàn)行的管理、服務(wù)、金融等部門(mén)相協(xié)調(diào)一致，與網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險(xiǎn)、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上報(bào)關(guān)等社會(huì)部門(mén)相適應(yīng)。2.企業(yè)必須迅速解決技術(shù)人才的問(wèn)題
由于Internet和電子商務(wù)的真正快速發(fā)展也就是最近幾年才有的事情，因而現(xiàn)在許多企業(yè)都缺乏足夠的技術(shù)人才來(lái)處理電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)所遇到的各種問(wèn)題，尤其是在全球Internet上的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)具有24×7（每天24小時(shí)，每周7天都能工作）的要求，因而迫切需要有一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理。技術(shù)人才的短缺問(wèn)題可能成為阻礙電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
3.完善電子商務(wù)模式下的財(cái)務(wù)軟件
先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)必不可少的技術(shù)手段。電子商務(wù)模式下的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)當(dāng)能夠整合并有效地管理信息，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流高度一致為目標(biāo)，提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理模式，使財(cái)務(wù)管理從桌面財(cái)務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。該系統(tǒng)能夠從資金流的角度，正確地記錄、計(jì)算、匯總企業(yè)本身發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流的核算和管理。財(cái)務(wù)系統(tǒng)的良好運(yùn)行是實(shí)施網(wǎng)上付款、網(wǎng)上納稅、遠(yuǎn)程報(bào)賬等電子交易的前提。
4.建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系
首先，需要制定相關(guān)的法律政策，以法制手段來(lái)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全。這主要涉及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)的法律、網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營(yíng)的法律、網(wǎng)絡(luò)安全的法律、電子資金劃轉(zhuǎn)的法律認(rèn)證等法律問(wèn)題。其次，從管理上維護(hù)系統(tǒng)的安全，建立信息安全管理機(jī)構(gòu)和切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)信息安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，特別是高層管理者的安全意識(shí)，以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。第三，從技術(shù)上采取措施，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻，防止黑客或計(jì)算機(jī)病毒的襲擊，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中的敏感數(shù)據(jù)。另外，將數(shù)字簽名技術(shù)應(yīng)用于電子商務(wù)的身份認(rèn)證，可以防止非法用戶(hù)假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供重要保障。
總之，隨著電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展，IT產(chǎn)業(yè)以及全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的重大變革，企業(yè)管理的自動(dòng)化、數(shù)字化已成為企業(yè)生存、發(fā)展的必然。電子商務(wù)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)提供了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理模式，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到了新的發(fā)展。
一、研究背景和現(xiàn)狀
20世紀(jì)末以來(lái)，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸超越了其他領(lǐng)域，成為了影響人類(lèi)歷史發(fā)展進(jìn)程的重要手段和載體，網(wǎng)絡(luò)的不斷流行和普及逐步改變了人們的生活方式，大大提高了人們的工作效率和生活水平。信息技術(shù)的自身特點(diǎn)，促使了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的變革，也形成了一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
電子商務(wù)逐步形成于20世紀(jì)90年代，與互聯(lián)網(wǎng)普及的時(shí)期大致相同，它提出與美國(guó)，并逐漸在世界上各個(gè)國(guó)家傳播。目前，這種新的經(jīng)濟(jì)管理方式與信息技術(shù)的結(jié)合，已經(jīng)逐漸改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)管理人員充分享受到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)的便利，提高了財(cái)務(wù)管理的效率，但與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和應(yīng)用，也給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的諸多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。從目前的發(fā)展現(xiàn)狀上分析，中國(guó)企業(yè)在管理上特別是在財(cái)務(wù)管理的諸多方面仍然存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題與其管理方法、管理思想和管理手段與世界其他國(guó)家的先進(jìn)企業(yè)還有著很大的差距。
財(cái)務(wù)管理工作是在特定的環(huán)境下進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐活動(dòng)，準(zhǔn)確高效的財(cái)務(wù)管理模式必須與環(huán)境相協(xié)調(diào)，并且根據(jù)實(shí)際情況的變化而采取相應(yīng)的改變，進(jìn)而提高效率，維護(hù)財(cái)務(wù)管理的有序運(yùn)行。隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了翻天覆地的變化，如何在這種新形勢(shì)下維護(hù)財(cái)務(wù)管理的有效性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的效率提升成為了當(dāng)務(wù)之急。在電子商務(wù)階段，財(cái)務(wù)起著“倉(cāng)庫(kù)”的作用，所以在創(chuàng)新的過(guò)程中，我們所秉持的前提就是任何形式的資本都要最終轉(zhuǎn)化為“財(cái)務(wù)”。電子商務(wù)給人們帶來(lái)了全新的財(cái)務(wù)管理模式，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，電子商務(wù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的最根本要求在于其理論基礎(chǔ)和管理方法的創(chuàng)新，于此同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)信息的新環(huán)境下，電子商務(wù)也為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的變革，提供了新的素材。
二、電子商務(wù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的影響
電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也隨之發(fā)生了一場(chǎng)深刻的革命，無(wú)論是從財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)等多方面都發(fā)生了重大的改變。具體表現(xiàn)在：
1.財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化
財(cái)務(wù)環(huán)境就是指對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)產(chǎn)生影響的一切因素的總和，通常包括國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)所面臨的市場(chǎng)和生產(chǎn)條件等。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境要隨著整個(gè)社會(huì)環(huán)境的變化而變化，電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，尤其是外部環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，具體表現(xiàn)在：
（1）從大規(guī)模生產(chǎn)到個(gè)性化生產(chǎn)
在傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)中，大眾市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)著主要位置，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)內(nèi)部資源的整合，以求滿(mǎn)足擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，“大眾市場(chǎng)”已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)展的需要，生產(chǎn)過(guò)剩已經(jīng)表現(xiàn)出全球化的趨勢(shì)，所以消費(fèi)者追求個(gè)性、多樣化的產(chǎn)品也成為主流消費(fèi)意識(shí)。所以，企業(yè)必須適應(yīng)這種背景下所帶來(lái)的改變，定制“個(gè)性化產(chǎn)品”去占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（2）金融市場(chǎng)不斷發(fā)展，為企業(yè)資金運(yùn)作創(chuàng)造條件
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理與金融市場(chǎng)有著十分緊密的聯(lián)系，金融市場(chǎng)的良好運(yùn)行直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐，也就不會(huì)有完善財(cái)務(wù)管理的方法和理論。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融市場(chǎng)的日趨完善，對(duì)于企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有利的條件，同時(shí)，隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展速度也會(huì)隨之提高。
（3）先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供良好手段
隨著現(xiàn)代電子技術(shù)的普及，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理也在朝著電子商務(wù)化的方向發(fā)展，這也對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更為現(xiàn)代化的要求，必須具有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)處理手段。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在眾多大中小企業(yè)得到普及，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理提供了發(fā)展的前提條件，在很大程度上促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。
2.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的變化
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占有十分重要的作用。在電子商務(wù)背景的普及下，起主導(dǎo)作用的已經(jīng)不再是過(guò)去農(nóng)業(yè)社會(huì)當(dāng)中的土地和工業(yè)時(shí)代的金融資本，而是知識(shí)資本、科技和先進(jìn)技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)。因此，對(duì)于信息技術(shù)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，知識(shí)資本的占有率將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。為了適應(yīng)這種知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的管理模式也應(yīng)該向知識(shí)資本方向轉(zhuǎn)移。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍也會(huì)隨之?dāng)U大，企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)加大，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必將成為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
3.財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的影響
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，從業(yè)人員主要是運(yùn)用計(jì)算器、紙筆和算盤(pán)等較為簡(jiǎn)易的工具對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，進(jìn)而產(chǎn)生記賬憑證，在逐筆登入賬簿。電子商務(wù)的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也發(fā)生了不小的變化，如企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同，如網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)預(yù)算控制等都需要進(jìn)行新的普及和協(xié)調(diào)。此外，企業(yè)與客戶(hù)之間的協(xié)同，如網(wǎng)絡(luò)訂單，網(wǎng)絡(luò)交易等等都必須進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造。
三、電子商務(wù)背景下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新
通過(guò)對(duì)于電子商務(wù)以及電子商務(wù)背景下財(cái)務(wù)管理的改變分析，可以針對(duì)電子商務(wù)的特點(diǎn)，在貿(mào)易往來(lái)方面，從貿(mào)易協(xié)商到訂立合同再到支付貨款等整個(gè)流程都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，因此在整個(gè)交易的過(guò)程中完全實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程化和實(shí)時(shí)化。這些變化，給財(cái)務(wù)管理的適應(yīng)性、彈性以及及時(shí)性都提出了非常高的要求。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了一系列挑戰(zhàn)，要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理按照電子商務(wù)時(shí)代的要求進(jìn)行相應(yīng)的變革和創(chuàng)新。
電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)通過(guò)Internet將銷(xiāo)售和客戶(hù)之間的服務(wù)信息進(jìn)行傳遞的電子服務(wù)形式。電子商務(wù)對(duì)于高校來(lái)說(shuō)用途更為廣泛，高校的學(xué)生來(lái)自全國(guó)各地，學(xué)生的學(xué)費(fèi)通過(guò)網(wǎng)上銀行異地繳納，提高了效率；教師的科研經(jīng)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)往來(lái)也可以通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)行交易，電子商務(wù)的開(kāi)展大大縮短單位與單位之間的時(shí)空距離。電子商務(wù)給高校的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了相應(yīng)的影響。
1．電子商務(wù)引起動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理
在傳統(tǒng)商務(wù)運(yùn)作模式下，高校所進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理是一種靜態(tài)財(cái)務(wù)管理，管理的依據(jù)是事后反映的靜態(tài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其它相關(guān)部門(mén)的資料。而在電子商務(wù)環(huán)境下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以動(dòng)態(tài)地跟蹤高校每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，縮小了傳統(tǒng)的時(shí)間和空間概念，會(huì)計(jì)核算由傳統(tǒng)的事后靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變成為事中的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)核算，從而使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生能夠立刻反映為經(jīng)過(guò)處理的會(huì)計(jì)信息，由此提高了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。如果與網(wǎng)上銀行連接還可以隨時(shí)查詢(xún)單位最新銀行資金信息。這些動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的即時(shí)生成，導(dǎo)致了電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變。在動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理方式下，高校財(cái)務(wù)管理者可以隨時(shí)了解和掌握單位財(cái)務(wù)狀況，銀行的資金動(dòng)態(tài)，迅速而準(zhǔn)確地作出決策，從而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
隨著國(guó)家對(duì)高校項(xiàng)目管理的規(guī)范化，我校也越來(lái)越重視對(duì)“211工程”、“985工程”等項(xiàng)目的管理，利用電子商務(wù)建立項(xiàng)目管理預(yù)算管理系統(tǒng)。各部門(mén)可將“211工程”、“985工程”等項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目的預(yù)算掛在網(wǎng)上，財(cái)務(wù)人員可對(duì)其預(yù)算進(jìn)行審核。重組優(yōu)化工作流程，跨越時(shí)間、空間和部門(mén)分隔的制約。利用電子商務(wù)對(duì)項(xiàng)目管理可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，出差在外不耽誤工作；項(xiàng)目監(jiān)控，實(shí)施項(xiàng)目管理的寶貴資源；成本控制，最大限度地為單位創(chuàng)造更多的效益；項(xiàng)目考評(píng)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更好的投資效果評(píng)價(jià)；決策支持，有效地輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄；信息共享，避免重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)約開(kāi)支，提高設(shè)備利用率；促進(jìn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
2. 電子商務(wù)引起在線(xiàn)財(cái)務(wù)管理
在電子商務(wù)運(yùn)行模式下，每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員將不再面對(duì)算盤(pán)、計(jì)算器和紙張的賬本，互聯(lián)網(wǎng)上的計(jì)算機(jī)就是他們的工作臺(tái)，所有的工作均可在這個(gè)工作臺(tái)上完成，即財(cái)務(wù)管理人員可以根據(jù)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，在網(wǎng)上及時(shí)地作出反應(yīng)，部署經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和作出財(cái)務(wù)安排，從而實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)財(cái)務(wù)管理。例如，如果電子商務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)上銀行相連接，則財(cái)務(wù)管理人員可以實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬等功能；財(cái)務(wù)管理人員既可以在網(wǎng)上在線(xiàn)查詢(xún)各種法規(guī)政策，也可以利用網(wǎng)上的教育系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)及新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。我校財(cái)務(wù)在報(bào)銷(xiāo)外匯業(yè)務(wù)時(shí)，可以隨時(shí)在網(wǎng)上查詢(xún)中國(guó)銀行的外匯牌價(jià)，按發(fā)票上的日期查詢(xún)外匯中間價(jià)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)；我校已經(jīng)開(kāi)展了網(wǎng)上銀行匯款業(yè)務(wù)，可做到即時(shí)匯款即時(shí)可處理成功，大大提高了工作效率，而且通過(guò)查詢(xún)銀行的資金余額，隨時(shí)調(diào)度資金，方便快捷；隨著電子商務(wù)的發(fā)展，我校逐步實(shí)現(xiàn)人手一卡，正逐漸向財(cái)務(wù)POS過(guò)渡，可以省卻現(xiàn)金出納清點(diǎn)現(xiàn)金的程序，通過(guò)財(cái)務(wù)POS進(jìn)行財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。
3. 電子商務(wù)引起協(xié)同化財(cái)務(wù)管理
協(xié)同化財(cái)務(wù)管理是指在電子商務(wù)環(huán)境下單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的協(xié)同處理。協(xié)同化財(cái)務(wù)管理是高校管理所追求的一個(gè)目標(biāo)。電子商務(wù)的開(kāi)展和廣泛運(yùn)用使得協(xié)同化財(cái)務(wù)管理成為可能。這種協(xié)同化財(cái)務(wù)管理方式能夠消除財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)作上的時(shí)間差，從根本上改變財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)互不對(duì)稱(chēng)的滯后現(xiàn)狀，使單位的財(cái)務(wù)資源配置和業(yè)務(wù)運(yùn)作協(xié)調(diào)同步，從而實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。我校建立了高級(jí)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，老師可以隨時(shí)查詢(xún)項(xiàng)目余額，查清項(xiàng)目的資金動(dòng)態(tài)，同時(shí)可以查詢(xún)個(gè)人工資、公積金情況；在網(wǎng)上與國(guó)有資產(chǎn)處進(jìn)行固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)與實(shí)物的核對(duì)，時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。
4. 電子商務(wù)引起外部化財(cái)務(wù)管理
在電子商務(wù)開(kāi)展以前，單位的財(cái)務(wù)管理工作主要是關(guān)注整合內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源，即財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)在于本單位內(nèi)部的所有財(cái)務(wù)資源。如何合理配置單位內(nèi)部財(cái)務(wù)資源，使之產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益，這是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的電子商務(wù)環(huán)境下，高校的管理活動(dòng)越來(lái)越多地依賴(lài)于校際之間、省市地方之間、甚至國(guó)際院校之間的變化。單位在網(wǎng)上的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益增多，例如網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳納學(xué)費(fèi)、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上理財(cái)、網(wǎng)上投資及網(wǎng)上外匯買(mǎi)賣(mài)等。這些網(wǎng)上財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展拓展了財(cái)務(wù)管理的空間。財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)再也不能僅僅局限于單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源，這是因?yàn)橐豁?xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展及完成要涉及到多種外部財(cái)務(wù)資源。財(cái)務(wù)管理人員將更多地關(guān)注整合企業(yè)外部財(cái)務(wù)資源，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策最優(yōu)化，這即是外部化財(cái)務(wù)管理。
5. 電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響：
①.促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
②.促進(jìn)了會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，提升了會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。
③.為學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
④.電子商務(wù)改變了會(huì)計(jì)核算的方式方法，促進(jìn)了會(huì)計(jì)自身的發(fā)展。
一、電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化隨著電子商務(wù)模式的不斷成熟，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境也在發(fā)生著變化，用戶(hù)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)可以對(duì)比多個(gè)相同的產(chǎn)品，選擇更加多樣化，因此，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。信息是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，快速獲取關(guān)鍵性信息是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵，企業(yè)需要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，凈化財(cái)務(wù)管理環(huán)境。
(二)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化在電子商務(wù)模式的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了一定的變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單固定，而在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)性有所提升，在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有效整合，工作效率得到大幅度的提升，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
(三)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生變化隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容逐漸增加，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理工作主要涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理人員所承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理工作并不復(fù)雜。而在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的大部分工作都能夠通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，比如企業(yè)之間進(jìn)行合作，交易行為可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上完成，因此財(cái)務(wù)管理就必須包含信息的安全防護(hù)內(nèi)容，使得財(cái)務(wù)管理內(nèi)容增加，難度和復(fù)雜程度也增加。
(四)財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生變化電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式帶來(lái)了一定的積極影響，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作逐漸趨于信息化，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的傳遞和共享也由傳統(tǒng)的紙質(zhì)、磁盤(pán)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)的云端、數(shù)據(jù)庫(kù)等方式。內(nèi)部財(cái)務(wù)信息共享傳遞不再受環(huán)境因素和人為因素的干擾，財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)信息平臺(tái)快速準(zhǔn)確地查找信息，提升財(cái)務(wù)管理工作效率。
二、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)有待提升財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有直接關(guān)系，受到電子商務(wù)模式的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求更加嚴(yán)格，根據(jù)目前的實(shí)際情況來(lái)看，部分財(cái)務(wù)管理人員的工作能力無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的管理需求，影響財(cái)務(wù)管理工作的效率，所提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不能得到保證。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全有待加強(qiáng)盡管在電子商務(wù)環(huán)境下，信息技術(shù)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)便利，但是也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中產(chǎn)生的相關(guān)信息需要保密，因此，信息系統(tǒng)的安全性是非常關(guān)鍵的。若是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)安全防護(hù)性較差，則會(huì)給不法分子留有機(jī)會(huì)，企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能會(huì)被盜取，給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)掌握不到位財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生了較大的變化，已經(jīng)從原來(lái)的紙質(zhì)方式轉(zhuǎn)為電子自動(dòng)化管理，記賬形式也發(fā)生了變化。但是對(duì)于先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式，財(cái)務(wù)人員的接受程度不高，財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)掌握不到位，企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)有一定的欠缺，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效率較低。財(cái)務(wù)管理人員習(xí)慣于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，不熟悉新的財(cái)務(wù)管理方式，拖慢了財(cái)務(wù)管理的改革創(chuàng)新速度。
三、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施
(一)提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員是關(guān)鍵，在電子商務(wù)環(huán)境基礎(chǔ)之上，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的要求更高，企業(yè)需要實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策，來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提升。企業(yè)定期組織財(cái)務(wù)人員參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，保證其能夠深入了解電子商務(wù)模式，重新認(rèn)識(shí)電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理，明確電子商務(wù)給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的積極作用。同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)培訓(xùn)，提升其信息操作能力，保證其能夠熟練掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)高效地完成財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)要加大培訓(xùn)力度，針對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于學(xué)習(xí)態(tài)度和成果較好的員工實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而表現(xiàn)較差的人員則進(jìn)行一定的懲罰，借此來(lái)提升員工的學(xué)習(xí)積極性，更快地提升其綜合實(shí)力。
(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全隨著信息技術(shù)的不斷成熟，企業(yè)內(nèi)部使用信息化工具進(jìn)行辦公，財(cái)務(wù)信息逐漸透明化，但是還有部分關(guān)鍵性數(shù)據(jù)需要保密處理。企業(yè)需要重視信息安全問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理人員在工作中也需要加強(qiáng)防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的漏洞，反饋給專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)修復(fù)，而且企業(yè)要根據(jù)崗位職能合理設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限。
(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理是電子商務(wù)模式的重要標(biāo)志，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，不斷提升企業(yè)的信息化技術(shù)水平，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件。企業(yè)要加強(qiáng)與軟件公司的合作，重新開(kāi)發(fā)或者在原有的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，提升財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的實(shí)用性。充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的信息技術(shù)，提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，以便于企業(yè)的管理者能夠清晰地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，制定出更加準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策。
(四)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求，因此，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革。財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與電子商務(wù)模式中的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，完善其功能。經(jīng)過(guò)創(chuàng)新改進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式需要具有扁平化特點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，縮減財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，避免工作崗位職能交叉，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)管理煩瑣的環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行簡(jiǎn)化，提升財(cái)務(wù)管理工作效率。
引言：隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)開(kāi)始全面融入各個(gè)領(lǐng)域。計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷(xiāo)及商務(wù)的完美結(jié)合，促成了電子商務(wù)。不論是交易形式，還是服務(wù)模式電子商務(wù)相比傳統(tǒng)商務(wù)模式都發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行物資、人員協(xié)調(diào)、商業(yè)交換等商務(wù)活動(dòng)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用電子商務(wù)，已然構(gòu)成了一種全新的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式提高了財(cái)務(wù)管理有效性和效率，優(yōu)化了企業(yè)資源配置水平，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力和財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式的推廣和應(yīng)用具有重要意義。
一、電子商務(wù)時(shí)代
電子商務(wù)是指以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品作為中心的商務(wù)活動(dòng)。電子商務(wù)起步于一九九三年，發(fā)展于二零零零年，穩(wěn)定于二零零九年。電子商務(wù)已逐步走向成熟階段[1]。現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量電商，例如淘寶、京東、易購(gòu)等等，二零一二年十一月十一日，淘寶單日交易額便已達(dá)到了一百九一億元，由此可見(jiàn)，現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿κ嵌嗝淳薮蟆ｋS著二十一世紀(jì)電子商務(wù)熱潮的掀起，現(xiàn)代社會(huì)將進(jìn)入一個(gè)電子商務(wù)時(shí)代。
二、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)比
（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的局限性較大，在管理工作中誤差率較大，效率低，耗時(shí)長(zhǎng)，且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)易受到環(huán)境因素和技術(shù)因素的干擾。另外，在傳統(tǒng)模式中整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程都是由人工完成。因此，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的好壞很大程度上取決于操作人員，這無(wú)形之中便提高了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，容易使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外，如財(cái)務(wù)管理人員工作粗放，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量便很難得到保障，甚至可能會(huì)造成財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)丟失和遺漏[1]。另一方面，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式容錯(cuò)率較低，很難保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)零錯(cuò)誤，錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)信息將對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策產(chǎn)生不利影響，明細(xì)財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的根本。沒(méi)有良好的財(cái)務(wù)管理作為后盾，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，使企業(yè)陷入危當(dāng)中。
（二）動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式
通過(guò)前文分析，不難看出，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式被淘汰將成為必然。在電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理效率和水平，應(yīng)順應(yīng)時(shí)展需要積極探尋新的財(cái)務(wù)管理模式。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式是在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的全新財(cái)務(wù)管理模式，基本能夠滿(mǎn)足所有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理要求，該財(cái)務(wù)管理模式在不久的將來(lái)將全面取代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式。這種新型財(cái)務(wù)管理模式有效解決了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的弊端，突破了財(cái)務(wù)管理中原有限制因素，有效提高了管理效率和質(zhì)量，降低了管理成本。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式通過(guò)充分利用互聯(lián)網(wǎng)平成財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)、高效、高精準(zhǔn)管理，降低了財(cái)務(wù)管理中受到外界干擾及人為因素干擾的可能，進(jìn)一步保障了財(cái)務(wù)信息有效性和準(zhǔn)確性。另一方面，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理上的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)變動(dòng)功能，更有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。這對(duì)企業(yè)發(fā)展決策有著重要意義，有利于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
三、電子商務(wù)時(shí)代動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式建設(shè)思路
動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式是順應(yīng)時(shí)展形成的新型財(cái)務(wù)管理模式。這種模式是通過(guò)對(duì)結(jié)果進(jìn)行模擬后加以改進(jìn)的管理模式，是一種具有預(yù)測(cè)性的財(cái)務(wù)管理方式[2]。管理中可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集中管理，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各部門(mén)間財(cái)務(wù)信息共享，以提高財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)各部門(mén)間協(xié)調(diào)性，減少不必要的沖突。構(gòu)建動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的首要任務(wù)，下面通過(guò)幾點(diǎn)來(lái)分析動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式的建設(shè)思路：
（一）構(gòu)建動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理制度
動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理不論是形式上，還是方式上，都存在明顯差異。電子商務(wù)背景下的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理通常是通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)管理完善，電算化的管理模式雖提高了財(cái)務(wù)管理效率。但電算化財(cái)務(wù)管理有利有弊，財(cái)務(wù)管理電算化舞弊行為不易發(fā)現(xiàn)，一旦出現(xiàn)電算化舞弊，必然會(huì)給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。想要構(gòu)建動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式，就要制定動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理制度，利用制度硬性約束降低舞弊發(fā)生的可能性，只有在健全的制度約束下，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式職能才能夠得到發(fā)揮。
（二）全面應(yīng)用動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式
想要保障動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式的有效性，就必須把動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式全面應(yīng)用到企業(yè)應(yīng)用管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。例如：計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)驗(yàn)收、財(cái)務(wù)保管、財(cái)務(wù)使用、報(bào)銷(xiāo)、報(bào)廢等多方面都應(yīng)該進(jìn)行動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的的所有資源和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（三）充分結(jié)合電子商務(wù)
電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)商務(wù)活動(dòng)帶來(lái)了改變，電子商務(wù)模式下商務(wù)活動(dòng)打破了地域、時(shí)間、空間限制，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地的高效商務(wù)。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理想要有從根本上突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，就應(yīng)加強(qiáng)電子商務(wù)的融入，利用電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)賬、結(jié)算、核算等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)，真正做到動(dòng)態(tài)管理[3]。
四、結(jié)束語(yǔ)
電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)是時(shí)展的必然，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式是在電子商務(wù)時(shí)展中所產(chǎn)生的一種良好的財(cái)務(wù)管理模式，這種模式有效提高了財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，綜上所述，我們不難看出動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式將很有可能成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的主流模式。
參考文獻(xiàn)：
一、 前言
交易是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心。電子商務(wù)交易是電子商務(wù)活動(dòng)的核心，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。近年來(lái)，全球電子商務(wù)發(fā)展十分迅速，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響越來(lái)越大，電子商務(wù)促進(jìn)社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，促使交易服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)模式和產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)引擎。
企業(yè)管理的目標(biāo)是通過(guò)合理配置企業(yè)資源,采用科學(xué)有效的企業(yè)制度和先進(jìn)的管理模式,綜合利用各項(xiàng)勞動(dòng)因素,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和最大化。而電子商務(wù)技術(shù)可進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定管理目標(biāo)和價(jià)值。
二 、電子商務(wù)的概念和作用
2.1電子商務(wù)的概念、發(fā)展及其特點(diǎn)
2.1.1 電子商務(wù)的概念
電子商務(wù)源于英文ELECTRONIC COMMERCE，簡(jiǎn)寫(xiě)為EC。它是指利用簡(jiǎn)單、快捷、低成本的電子通訊方式，買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)。狹義的電子商務(wù)也稱(chēng)作電子交易，主要是指利用WEB提供的通信手段在網(wǎng)上進(jìn)行的交易。廣義的電子商務(wù)是包括電子交易在內(nèi)的，利用WEB進(jìn)行的全面商業(yè)活動(dòng)，如市場(chǎng)調(diào)查分析、財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)核算、生產(chǎn)計(jì)劃安排、客戶(hù)聯(lián)系、物資調(diào)配等。
2.1.2電子商務(wù)的形成和發(fā)展
電子商務(wù)起源于企業(yè)，早在70年代，電子交易就以不同的形式存在了。隨著電子商務(wù)的形成，它的發(fā)展主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，國(guó)際電子商務(wù)市場(chǎng)日益活躍。第二，電子商務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步帶動(dòng)了發(fā)展中國(guó)家進(jìn)出口業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)發(fā)展在改變信息和通訊技術(shù)類(lèi)商品出口的格局。第三，電子商務(wù)的發(fā)展加快了互聯(lián)網(wǎng)的普及進(jìn)程，豐富了國(guó)際商務(wù)新的技術(shù)發(fā)展模式。第四、電子金融和電子付費(fèi)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。目前95%的屬于SWIFT的銀行已經(jīng)轉(zhuǎn)換到SWIFINET，在發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)貿(mào)易金融已經(jīng)普遍使用了在線(xiàn)服務(wù)。
2.1.3電子商務(wù)的特點(diǎn)
電子商務(wù)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，快捷高效。互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展為客戶(hù)提供了快捷、靈活的選擇平臺(tái)，精減了環(huán)節(jié)，節(jié)省了時(shí)間，提高了效率。第二、節(jié)約費(fèi)用。電子商務(wù)可以有效地降低通信費(fèi)用、管理費(fèi)用和人員費(fèi)用。第三、高透明化。電子商務(wù)有利于信息交流和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
三、 電子商務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理更強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析，是企業(yè)管理工作的中心。
3.1電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用
電子商務(wù)作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著積極而現(xiàn)實(shí)的作用，主要表現(xiàn)在以下方面：
第一，在利于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息的共享。第二，有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)在線(xiàn)管理。第三，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理。第四，有利于財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)核算管理。借助電子商務(wù)技術(shù)，財(cái)務(wù)控制變得更為有力，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)管理走向動(dòng)態(tài)管理，財(cái)務(wù)監(jiān)控從間歇性轉(zhuǎn)為持續(xù)性，從而使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更富決策價(jià)值。
3.2電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的作用
電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的作用主要包括以下六個(gè)方面：
第一，電子商務(wù)對(duì)資金預(yù)算管理的作用
采用電子商務(wù)系統(tǒng)，首先，有利于加強(qiáng)上級(jí)部門(mén)對(duì)企業(yè)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。其次，有利于企業(yè)完善資金預(yù)算管理制度，提高資金使用效率，制定正確的經(jīng)營(yíng)決策。
第二，電子商務(wù)對(duì)收入成本管理的作用
電子商務(wù)對(duì)收入成本的作用主要體現(xiàn)在兩方面：一方面它可以有效記錄和確認(rèn)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)活動(dòng)，保證收入的及時(shí)準(zhǔn)確，提高經(jīng)濟(jì)效益水平。另一方面它有利于企業(yè)成本控制管理，促進(jìn)成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三，電子商務(wù)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理的作用
采用電子商務(wù)技術(shù)，企業(yè)可以有效利用資產(chǎn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的全方位動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)可以采用條形碼技術(shù)對(duì)存貨實(shí)行動(dòng)態(tài)科學(xué)管理，以及采用身份驗(yàn)證、用戶(hù)權(quán)限集中控制、權(quán)限審核和數(shù)據(jù)加密手段維護(hù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的安全，結(jié)合資產(chǎn)設(shè)備的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)資產(chǎn)核算和分析，采取有效措施為斷提高資產(chǎn)的保值增值能力。
第四，電子商務(wù)對(duì)企業(yè)投資決策管理的作用
電子商務(wù)對(duì)企業(yè)投資決策管理的作用主要表現(xiàn)在企業(yè)可以運(yùn)用電子商務(wù)的快捷、先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，編制投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，并可通過(guò)電子郵件等手段及時(shí)傳遞投資意向和相關(guān)信息，及時(shí)對(duì)投資方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，選擇最佳方案，從而保證投資決策的正確性，為科學(xué)的投資和決策，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)提供有力保障。
四、 電子商務(wù)在財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題研究及對(duì)策
4.1電子商務(wù)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
隨著電子商務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下兩方面：
4.1.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全問(wèn)題
從宏觀上講，目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全有待加強(qiáng)，重點(diǎn)是電子商務(wù)發(fā)展中亟待解決的法律瓶頸，包括制定電子合同法、網(wǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法、隱私權(quán)保護(hù)法、網(wǎng)上信息管制、電子商務(wù)平臺(tái)交易的監(jiān)管等法律法規(guī)。從微觀上講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要有一個(gè)安全、可靠的通信網(wǎng)絡(luò)來(lái)保證數(shù)據(jù)和信息安全，以防止系統(tǒng)漏洞及黑客侵襲和計(jì)算機(jī)病毒的感染和破壞。目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品由于各方面因素的影響不安全因素比較突出。
4.1.2 不能完全適應(yīng)和滿(mǎn)足管理需要的問(wèn)題
電子商務(wù)的應(yīng)用雖然為企業(yè)內(nèi)部各組織建立了一個(gè)相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)了企業(yè)各部門(mén)間的業(yè)務(wù)交流和信息傳遞，降低了企業(yè)的管理費(fèi)用、通訊費(fèi)用等，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理快捷高效，提高了財(cái)務(wù)管理水平。但是由于電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)力度的原因，它只是滿(mǎn)足了管理中的部分需求，不能完全滿(mǎn)足企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展建立起來(lái)的全方位的要求。在財(cái)務(wù)管理中，由于目前的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件標(biāo)準(zhǔn)不一，無(wú)法滿(mǎn)足資金預(yù)算、固定資產(chǎn)、電子支付和結(jié)算、稅收管理等多種模塊業(yè)務(wù)的集成化處理和數(shù)據(jù)的相互調(diào)用等，無(wú)法形成數(shù)據(jù)和信息的高度合成處理。
4.2電子商務(wù)發(fā)展和完善的對(duì)策
4.2.1加強(qiáng)電子商務(wù)技術(shù)安全管理
針對(duì)電子商務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的安全隱患問(wèn)題，國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)在加強(qiáng)和完善網(wǎng)絡(luò)安全立法的同時(shí)，進(jìn)一步肅清網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境。企業(yè)一方面要通過(guò)人員培訓(xùn)，不斷加大電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用，提高人員的知識(shí)水平和操作技能。另一方面，企業(yè)要建立專(zhuān)門(mén)的電子 商務(wù)技術(shù)應(yīng)用機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)軟硬件的維護(hù)，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)登錄和訪問(wèn)的權(quán)限控制、密碼使用管理，電子商務(wù)系統(tǒng)認(rèn)證管理、以及數(shù)據(jù)信息的遠(yuǎn)程共享和傳遞等方面的系統(tǒng)化、自動(dòng)化監(jiān)控，保證企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息的安全可靠。
4.2.2推行ERP管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的集成化
ERP即企業(yè)資源計(jì)劃，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。推行ERP系統(tǒng)，一方面，可以保證資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)決策。另一方面，由于ERP系統(tǒng)具備系統(tǒng)運(yùn)行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化和管理改善持續(xù)化的特點(diǎn)，便于各部門(mén)之間加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的高度集成化，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變化的管理需求。
4.2.3建立信用制度，完善電子金融體系
電子商務(wù)的發(fā)展有賴(lài)于建立科學(xué)有效的運(yùn)行體制。主要包括以下兩方面：
第一，建立個(gè)人與企業(yè)的信用制度。應(yīng)盡快建立個(gè)人與企業(yè)的信用制度。由政府牽頭，各商業(yè)銀行、中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界積極參與和響應(yīng)，提倡實(shí)名交易、誠(chéng)信交易，并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，建立一套適合中國(guó)國(guó)情的以信用制度為基礎(chǔ)的交易、信貸和結(jié)算體系。
第二，建立統(tǒng)一的網(wǎng)上支付清算體系。一是由中央銀行牽頭組建全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)上支付資金清算中心，主要承擔(dān)跨行之間的網(wǎng)上支付信息交換和網(wǎng)上支付資金清算職能；二是建立全國(guó)統(tǒng)一的支付網(wǎng)關(guān)和安全認(rèn)證中心，統(tǒng)一制定一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保硬件和軟件、客戶(hù)應(yīng)用技術(shù)和系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議的兼容性，實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌。
4.2.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
隨著全球因特網(wǎng)商業(yè)用戶(hù)的急劇增加及企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用，企業(yè)要不斷提高商務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作技能，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)力度，造就一批懂技術(shù)、會(huì)管理，通曉金融和法律知識(shí)的復(fù)合性人才，為電子商務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展提供充足的人力資源。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)具備全球化的競(jìng)爭(zhēng)觀念和戰(zhàn)略眼光。
五 、結(jié)論
關(guān)鍵詞：
電子商務(wù)；財(cái)務(wù)管理
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境方面的變化
企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境指的是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的時(shí)間與空間。財(cái)務(wù)環(huán)境中包含了經(jīng)濟(jì)、文化、法律等宏觀環(huán)境與企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理水平等微觀環(huán)境兩個(gè)方面。企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境相同，財(cái)務(wù)管理環(huán)境的差異性體現(xiàn)在微觀環(huán)境方面。企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、方法、內(nèi)容等。電子商務(wù)化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境帶來(lái)的變化主要包括以下幾個(gè)方面：第一，從廣泛性逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)由注重規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐范鄻踊c個(gè)性化，不斷推出一些具有個(gè)性的產(chǎn)品。第二，從以產(chǎn)品為核心逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑楹诵摹Ｔ陔娮由虅?wù)環(huán)境下，企業(yè)更加關(guān)注個(gè)性化服務(wù)水平的提供，注重顧客忠誠(chéng)度的保持，依據(jù)客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的改進(jìn)。第三，從物力角逐逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔侵稹ＶR(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)需要通過(guò)信息來(lái)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，企業(yè)信息化成為了發(fā)展的必然趨勢(shì)。第四，從孤軍奮戰(zhàn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)聯(lián)盟。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，更多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到合作在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，為企業(yè)的合作與聯(lián)盟提供了更加便捷的條件，提高了企業(yè)聯(lián)盟的效率。第五，從規(guī)模至上逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗俣戎辽稀ｋS著消費(fèi)者需求的多樣化與個(gè)性化發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐漸被速度經(jīng)濟(jì)所取代，企業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究對(duì)象的變化
在傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，商品的價(jià)值形態(tài)隨著商品的運(yùn)動(dòng)而不斷轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中就出現(xiàn)了資金運(yùn)動(dòng)，因此，資金運(yùn)動(dòng)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象。隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)與客戶(hù)、供應(yīng)商之間的交易都轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)中，交易中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行記錄，企業(yè)財(cái)務(wù)方面的信息都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行清除與實(shí)現(xiàn)。這就擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理研究對(duì)象的范圍，從資金運(yùn)動(dòng)擴(kuò)展到了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理。因此，企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的改變，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的強(qiáng)化管理。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容方面的變化
隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的發(fā)展受到知識(shí)資本、專(zhuān)有技術(shù)、人力資源等因素的影響不斷增大。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越側(cè)重與知識(shí)、資本、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)的投入，這在無(wú)形中促進(jìn)了企業(yè)資本機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心也逐漸向著無(wú)形資產(chǎn)方面轉(zhuǎn)移。無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中有著非常重要的作用，首先，無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)辟了企業(yè)籌集資金的渠道；其次，是企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)中的重要形式之一；最后，增加了企業(yè)利潤(rùn)分配的資本要素。此外，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展使得企業(yè)的活動(dòng)范圍得到了擴(kuò)張，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境也得到了擴(kuò)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)都增大，這對(duì)財(cái)務(wù)管理造成了更多的威脅與風(fēng)險(xiǎn)。因此，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容中必須增加風(fēng)險(xiǎn)管理。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)方面的變化
傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理在組織結(jié)構(gòu)方面具有較為松散的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員的權(quán)利較大，各個(gè)分支機(jī)構(gòu)可以依據(jù)自身的需求對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位進(jìn)行設(shè)置，總公司很少對(duì)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行干涉。這種財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)管理的快速反應(yīng)能力與變化能力造成了嚴(yán)重的抑制作用，不能夠滿(mǎn)足不斷變化的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展需求。在電子商務(wù)背景下，信息的傳播速度不斷加快，只有更為高效、快捷的財(cái)務(wù)管理才能夠滿(mǎn)足需求。因此，企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下必須對(duì)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。電子商務(wù)背景下，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式使企業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)間與空間方面的限制被消除，商務(wù)活動(dòng)中的所有參與方都能夠通過(guò)通訊軟件、郵件等形式進(jìn)行及時(shí)、有效的交流與溝通；數(shù)據(jù)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器在所有參與方之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享。企業(yè)需要建立大型的主站服務(wù)器對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或局域網(wǎng)將財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與匯總，通過(guò)主站服務(wù)器進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、報(bào)表、預(yù)算編制、遠(yuǎn)程審計(jì)等。不同單位的管理人員有著不同的財(cái)務(wù)系統(tǒng)訪問(wèn)、編輯權(quán)限。通過(guò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力、財(cái)力的節(jié)約，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提高。
五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程方面的變化
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程為日常業(yè)務(wù)記錄--原始憑證裝訂成冊(cè)--生成記賬憑證--賬簿登入--財(cái)務(wù)報(bào)表--參數(shù)計(jì)算，依舊這些參數(shù)對(duì)企業(yè)未來(lái)的管理進(jìn)行指導(dǎo)與改進(jìn)。財(cái)務(wù)管理按照從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等環(huán)節(jié)順序進(jìn)行。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)了新的變化，需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程之間的相互配合。主要的體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的銜接，例如網(wǎng)上的采購(gòu)、銷(xiāo)售等；第二，企業(yè)與供應(yīng)鏈之間的協(xié)同，例如網(wǎng)上催賬、詢(xún)價(jià)等；第三，企業(yè)與客戶(hù)之間的協(xié)同，例如網(wǎng)上訂單、支付等；第四，企業(yè)與社會(huì)相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)同，例如網(wǎng)上銀行、報(bào)稅等。總結(jié)：與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)相比，電子商務(wù)活動(dòng)并不是將商務(wù)活動(dòng)從線(xiàn)下搬到線(xiàn)上來(lái)運(yùn)作這么簡(jiǎn)單，電子商務(wù)的出現(xiàn)導(dǎo)致了交易雙方在利益分配、交易效率等方面都發(fā)生了變化。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)商務(wù)活動(dòng)必須更新經(jīng)營(yíng)理念與業(yè)務(wù)形態(tài)，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理的變化。財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下主要的變化內(nèi)容包括環(huán)境、對(duì)象、內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程。
參考文獻(xiàn)：
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21世紀(jì)是一個(gè)信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)已廣泛應(yīng)用到了社會(huì)活動(dòng)中的各個(gè)領(lǐng)域。計(jì)算機(jī)與商業(yè)的完美融合，為人們帶來(lái)電子商務(wù)。電子商務(wù)的誕生給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了質(zhì)的變化。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)內(nèi)容也越來(lái)越豐富，自然所涉及到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息就更加復(fù)雜多樣，且信息量也越來(lái)越龐大。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式不僅效率低，且易受到外界因素干擾，時(shí)常出現(xiàn)核算錯(cuò)誤等問(wèn)題，傳統(tǒng)管理模式容錯(cuò)率低。電子商務(wù)融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境、管理方式、管理目標(biāo)都發(fā)生了變化。電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化，不受到時(shí)間、空間限制的進(jìn)行實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)賬和交易。不僅有效提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，更降低了財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤率，保障了信息的準(zhǔn)確性和可靠性，為企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提高了可靠依據(jù)。電子商務(wù)是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。
二、電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題
（一）財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件存在一定的局限性
現(xiàn)階段電子商務(wù)發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用在這一方面逐漸失去了發(fā)揮的余地，并在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策方面的作用得到了提升。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件局限性開(kāi)始浮現(xiàn)出來(lái)，無(wú)論是在信息的容量還是功能，都沒(méi)辦法滿(mǎn)足企業(yè)的需求，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一定的難度。
（二）財(cái)務(wù)管理信息的安全性難以保證
在電子商務(wù)環(huán)境下，最需要重視的就是財(cái)務(wù)管理的信息安全。財(cái)務(wù)管理信息要求較強(qiáng)的保密性，相對(duì)于以前單一的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理信息處于開(kāi)放性的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)中，網(wǎng)絡(luò)本身就存在一定的安全隱患，而網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)保障又不夠成熟，使財(cái)務(wù)管理信息的安全得不到很好保證。
在這樣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，財(cái)務(wù)信息在進(jìn)行傳遞時(shí)，很容易遭到惡意攔截，口令也容易被竊取，財(cái)務(wù)管理信息的保密性會(huì)受到極大的威脅。一旦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息遭到非法竊取，對(duì)企業(yè)造成的損失將是不可估量的。因此，企業(yè)在看到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的利益和機(jī)遇的同時(shí)，也要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的安全問(wèn)題，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。
（三）相關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律制度不健全
電子商務(wù)模式是近幾年才快速發(fā)展起來(lái)的，相關(guān)的法律法規(guī)還不夠健全。財(cái)務(wù)管理部門(mén)是企業(yè)管理中的重要部門(mén)，影響著企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)行，而在現(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境中，相關(guān)法律并不完善，財(cái)務(wù)管理部門(mén)無(wú)法得到法律的保護(hù)，這就需要企業(yè)做好完善的籌備。在網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、隱私權(quán)等重要問(wèn)題上提前做好相應(yīng)的預(yù)防應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)好自身的利益，避免不必要的損失。
三、電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理對(duì)策
（一）升級(jí)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件
電子商務(wù)的環(huán)境下，財(cái)務(wù)軟件必須具有能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行整合的管理功能，還要能夠?qū)崿F(xiàn)不同地域的傳輸功能，使得企業(yè)可以對(duì)自身資金，財(cái)務(wù)信息等基本資料進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。另外，還要保證財(cái)務(wù)軟件是的信息顯示與公司實(shí)際的情況保持一致性。完善的財(cái)務(wù)軟件可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的無(wú)紙化管理。
（二）建立健全企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)
實(shí)行財(cái)務(wù)無(wú)紙化管理最大的擔(dān)憂(yōu)就是能夠保障財(cái)務(wù)信息的安全性。為了能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息提供有效的保障，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)軟件應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)兩個(gè)方面的管理，使其具有一定的安全性，能否有效的保障財(cái)務(wù)信息不會(huì)流傳出去，避免對(duì)公司造成一定的損失。對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的安全性的要求就是使得網(wǎng)上財(cái)務(wù)信息披露軟件的維護(hù)和管理上存在一定的安全性。為了保證財(cái)務(wù)信息在披露的過(guò)程中具有安全性，就要使財(cái)務(wù)軟件通過(guò)一定的檢測(cè)。主要檢測(cè)使用的財(cái)務(wù)軟件是否合理、合法，要確保對(duì)其的使用能夠符合目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度以及其他的財(cái)務(wù)法規(guī)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全性是通過(guò)利用其它的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)維護(hù)財(cái)務(wù)軟件的安全，使其的存儲(chǔ)，接受和傳遞都具有一定的安全性。如果發(fā)生惡意攻擊，能夠自行防護(hù)。
（三）健全財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)
我國(guó)是一個(gè)依法治國(guó)的國(guó)家，那么，在對(duì)不法分子進(jìn)行制約的過(guò)程中就要有法可依，因此，必須建立健全的關(guān)于財(cái)務(wù)軟件的使用和管理方面的法律、法規(guī)，以保證財(cái)務(wù)軟件的安全。還可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的防火墻功能，在財(cái)務(wù)軟件的局域網(wǎng)上建立防火墻，防止惡意入侵，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息泄露或丟失。
（四）提升企業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)
