風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2企業(yè)財(cái)務(wù)處理機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)因素

2.1行業(yè)變遷對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革促使企業(yè)積極調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)后，引發(fā)我國(guó)行業(yè)的大變遷，在電力、煤炭、鋼鐵、通信、民航、鐵路、石油等領(lǐng)域，可以建立大集團(tuán)或大公司以打破行業(yè)壟斷，企業(yè)提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置，以在競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展。一些企業(yè)勞動(dòng)密集、規(guī)模較小、技術(shù)水平低，如制造業(yè)、采掘業(yè)等，他們根據(jù)市場(chǎng)需求，進(jìn)入和開發(fā)新的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，所有企業(yè)都要面臨并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要將經(jīng)營(yíng)的適應(yīng)性與穩(wěn)定性相結(jié)合，分析控制風(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)的措施，建立健全財(cái)務(wù)處理機(jī)制。要運(yùn)用建立自保基金、與保險(xiǎn)簽訂保險(xiǎn)合同來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，既要重視動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，還要關(guān)注靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成本和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有直接影響。所以行業(yè)變遷時(shí)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有重要影響。

2.2企業(yè)制度對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響

企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，需要對(duì)制度進(jìn)行改革，所以我國(guó)進(jìn)行了政治體制、外貿(mào)體制、金融體制、投資體制、財(cái)政體制、稅收體制等改革，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行重大改革。新的財(cái)務(wù)制度環(huán)境中，企業(yè)成本核算運(yùn)用制造成本法代替完全成本法，財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用不可以在當(dāng)期生產(chǎn)的所有產(chǎn)品中進(jìn)行分?jǐn)偅性诋?dāng)期損益科目中，事實(shí)上讓當(dāng)期銷售產(chǎn)品來(lái)承擔(dān)這些費(fèi)用。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)大于銷時(shí)，財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用能夠起到抵減當(dāng)期收入、降價(jià)應(yīng)稅所得，提高企業(yè)收益的作用。企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為制造成本時(shí)，為了降低制造成本而努力做好風(fēng)險(xiǎn)管理的工作。以經(jīng)濟(jì)效益為引導(dǎo)，為企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)提供新動(dòng)力。

3企業(yè)財(cái)務(wù)處理機(jī)制的有效途徑

3.1企業(yè)選擇保險(xiǎn)決策

企業(yè)保險(xiǎn)決策的內(nèi)容包括:保險(xiǎn)決策、選擇保險(xiǎn)人、制訂保險(xiǎn)方案以及保險(xiǎn)決策執(zhí)行效果等方面。風(fēng)險(xiǎn)管理者在認(rèn)識(shí)到企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其主要因素的基礎(chǔ)上，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式預(yù)測(cè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率及損失程度，風(fēng)險(xiǎn)單位損失的標(biāo)準(zhǔn)差和期望值，要與法律制度、環(huán)境因素、物與人的因素綜合考慮，以獲得風(fēng)險(xiǎn)概率和危害程度。以此為前提，結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、控制風(fēng)險(xiǎn)能力、財(cái)務(wù)能力等因素，作出投保決策。首先對(duì)內(nèi)安排，要確定保險(xiǎn)對(duì)象、保險(xiǎn)金額、投保險(xiǎn)種等問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)而言，不同保險(xiǎn)對(duì)象面臨的風(fēng)險(xiǎn)各不相同，風(fēng)險(xiǎn)損失也具有一定差異性，企業(yè)要按照自身實(shí)際情況選擇險(xiǎn)種，可以選擇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，因火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害而出現(xiàn)的損失會(huì)得到賠償，也可以按照企業(yè)特殊要求選擇附加營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)、機(jī)器損壞險(xiǎn)、露堆險(xiǎn)、盜竊險(xiǎn)等險(xiǎn)種。其次對(duì)外安排。也就是對(duì)保險(xiǎn)公司的選擇。企業(yè)可能通過(guò)公開性信息、保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)人、保險(xiǎn)人等渠道了解保險(xiǎn)公司的情況。企業(yè)選擇保險(xiǎn)公司時(shí)要充分考慮到服務(wù)、成本等方面。企業(yè)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行定期檢查，綜合考查風(fēng)險(xiǎn)管理的決策和思路，并根據(jù)具體發(fā)展情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3.2企業(yè)選擇自保決策

規(guī)模大的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素就多，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中有很多不確定情況，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人需要更有效、更合理的處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)損失的方式，所以自保公司的形式應(yīng)運(yùn)而生。自保公司是大型企業(yè)或集團(tuán)企業(yè)的母公司構(gòu)建起的保險(xiǎn)公司，其目的是為企業(yè)及其附屬企業(yè)，或者其他企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)開展保險(xiǎn)或者提供保險(xiǎn)安排。建立專業(yè)自保公司的優(yōu)勢(shì)在于，一方面它減少保險(xiǎn)人為應(yīng)對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)和信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的費(fèi)用。另一方面和商業(yè)保險(xiǎn)相比，自保公司的費(fèi)用較低，減少企業(yè)的費(fèi)用支出。在建立專業(yè)自保公司前，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制決策。要充分考證、調(diào)查建立自保公司后會(huì)得到的益處和壞處，建立起集法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)等專業(yè)組成的研究小組，聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)紀(jì)人和咨詢專家對(duì)其可行性進(jìn)行研究。研究的內(nèi)容具體包括以下幾點(diǎn)。第一，要研究建立自保公司是否能得到政府政策的支持。第二，分析最近五年內(nèi)公司對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)采取的控制方法、財(cái)務(wù)處理成本、控制效果以及損失的相關(guān)記錄，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行研究。第三，確立管理目標(biāo)，要制定出風(fēng)險(xiǎn)基金的額度。第四，對(duì)自保公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行考察，并對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。最后要選擇注冊(cè)自保公司的地點(diǎn)，要考慮注冊(cè)地的稅收、通信、交通等因素，這對(duì)跨國(guó)公司特別重要。

篇（2）

    (1)回避風(fēng)險(xiǎn)。回避風(fēng)險(xiǎn)是指主動(dòng)避開損失發(fā)生的可能性。如考慮到游泳有溺水的危險(xiǎn),就不去游泳。雖然回避風(fēng)險(xiǎn)能從根本上消除隱患,但這種方法明顯具有很大的局限性,因?yàn)椴⒉皇撬械娘L(fēng)險(xiǎn)都可以回避或應(yīng)該進(jìn)行回避。如人身意外傷害,無(wú)論如何小心翼翼,這類風(fēng)險(xiǎn)總是無(wú)法徹底消除。再如,因害怕出車禍就拒絕乘車,車禍這類風(fēng)險(xiǎn)雖可由此而完全避免,但將給日常生活帶來(lái)極大的不便,實(shí)際上是不可行的。

    (2)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是指采取預(yù)防措施,以減小損失發(fā)生的可能性及損失程度。興修水利、建造防護(hù)林就是典型的例子。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)涉及一個(gè)現(xiàn)時(shí)成本與潛在損失比較的問(wèn)題:若潛在損失遠(yuǎn)大于采取預(yù)防措施所支出的成本,就應(yīng)采用預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)手段。以興修堤壩為例,雖然施工成本很高,但與洪水泛濫造成的巨大災(zāi)害相比,就顯得微不足道。

    (3)自留風(fēng)險(xiǎn)。自留風(fēng)險(xiǎn)是指自己非理性或理性地主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。“非理性”自留風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)損失發(fā)生存在僥幸心理或?qū)撛诘膿p失程度估計(jì)不足從而暴露于風(fēng)險(xiǎn)中;“理性”自留風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)正確分析,認(rèn)為潛在損失在承受范圍之內(nèi),而且自己承擔(dān)全部或部分風(fēng)險(xiǎn)比購(gòu)買保險(xiǎn)要經(jīng)濟(jì)合算。自留風(fēng)險(xiǎn)一般適用于對(duì)付發(fā)生概率小,且損失程度低的風(fēng)險(xiǎn)。

    (4)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指通過(guò)某種安排,把自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給另一方。通過(guò)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)而得到保障,是應(yīng)用范圍最廣、最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段,保險(xiǎn)就是其中之一。

篇（3）

引言：通過(guò)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)等一系列措施來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理，是提高企業(yè)管理水平，有效控制風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。預(yù)算管理還可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，優(yōu)化企業(yè)資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。因此，企業(yè)應(yīng)該做好預(yù)算管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中的問(wèn)題，并且積極的找到解決的辦法，控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

一、 電力企業(yè)預(yù)算管理的意義

(一)電力企業(yè)的預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要途徑

為了有效的協(xié)調(diào)和組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)資源都需要進(jìn)行合理的分配、考核、控制，而企業(yè)的預(yù)算管理正好實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。通過(guò)預(yù)算管理，對(duì)有限的資源進(jìn)行合理的分配，使它們都了發(fā)揮最大的作用，從而實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)因此，企業(yè)的預(yù)算管理有利于資源配置。

(二)電力企業(yè)的預(yù)算管理是實(shí)施戰(zhàn)略管理的需要

借助預(yù)算機(jī)制與管理形式取得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是預(yù)算管理的重點(diǎn)。全面預(yù)算管理可以更好的協(xié)調(diào)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、作業(yè)鏈之間的關(guān)系，貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略方針和實(shí)現(xiàn)預(yù)算經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(三)電力企業(yè)的預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的需要

投資主體的多元化是電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)管理的發(fā)展方向。因此，企業(yè)的投資者群體就變得分散和多元化。從經(jīng)營(yíng)結(jié)果擴(kuò)大到經(jīng)營(yíng)過(guò)程的控制和規(guī)劃，最后延伸到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，是適應(yīng)投資者的需要的。預(yù)算管理是出資人有效的監(jiān)督平臺(tái)，是出資人履行職責(zé)的重要方式。對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲也需要預(yù)算管理發(fā)揮作用。

(四)電力企業(yè)的預(yù)算管理是各部門效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的需要

由銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、盈利、現(xiàn)金流量等單項(xiàng)預(yù)算是全面預(yù)算的組成責(zé)任指標(biāo)體系，影響著企業(yè)的年終獎(jiǎng)懲。預(yù)算管理也是對(duì)各部門及每位員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，有利于做到獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)待遇公平。

二、 電力企業(yè)預(yù)算管理中的問(wèn)題

(一) 缺乏對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)

很多人認(rèn)為預(yù)算管理只是一種形式，是為了應(yīng)付上級(jí)，因此在進(jìn)行預(yù)算管理工作的時(shí)候也是相應(yīng)的應(yīng)付了事，使預(yù)算管理工作沒(méi)有得到落實(shí)。對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流和人力資源進(jìn)行全面整合使預(yù)算管理的核心工作，實(shí)現(xiàn)資金流和業(yè)務(wù)的事前規(guī)劃與落實(shí)責(zé)任人權(quán)責(zé)范圍的統(tǒng)一。各種業(yè)務(wù)、資金人力資源、科研開發(fā)及管理是預(yù)算的基礎(chǔ)，影響著整個(gè)企業(yè)的利益。因此，預(yù)算管理是企業(yè)管理中的不可或缺的重要的環(huán)節(jié)，必須得到貫徹的落實(shí)。

(二)預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作薄弱

現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)制定指標(biāo)清冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)成本清冊(cè)、價(jià)格清冊(cè)掌握了供電經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成產(chǎn)、消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并且調(diào)查了明細(xì)成本項(xiàng)目、分機(jī)組容量、按人員定額、物料消耗定額等項(xiàng)目。但是由于基礎(chǔ)工作薄弱，不能上報(bào)全面精細(xì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資料，從而使預(yù)算管理的需要無(wú)法得到滿足，影響預(yù)算管理工作的效率。需深入分析成本需求的內(nèi)在動(dòng)因，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)成本制度。

(三)預(yù)算編制缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)

有些電力企業(yè)在預(yù)算管理時(shí)缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)，只注重局部和眼前的利益，使短期的預(yù)算目標(biāo)和長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相違背，從而影響了企業(yè)的整體利益。各期預(yù)算的編制銜接性差，各年度、各月份的預(yù)算無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，使預(yù)算管理的預(yù)期效果不等得到實(shí)現(xiàn)。

(四)預(yù)算執(zhí)行缺乏力度

考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制落實(shí)不到位是很多電力企業(yè)存在的重要問(wèn)題，造成責(zé)任人在遇到預(yù)算管理工作方面的問(wèn)題時(shí)相互推卸責(zé)任，忽視主觀因素而過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客觀原因，執(zhí)行力度不夠，，相關(guān)人員的熱情不高，從而使考核工作只能成為一種形式。

三、 電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

(一)在預(yù)算管理中要注重成本效益分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)都是以營(yíng)利為目的的，因此取得最大的利潤(rùn)是企業(yè)的終極目標(biāo)。成本是決定企業(yè)營(yíng)利的最基本最重要的因素，因此必須堅(jiān)持成本效益原則。成本的控制是是電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的最主要的內(nèi)容。

(二)完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制

完善企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制是控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最重要的方面。內(nèi)部控制機(jī)制、全面預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的重要內(nèi)容。制定內(nèi)部管理機(jī)制是提高經(jīng)營(yíng)效率、充分有效地利用各種資源，達(dá)到既定管理目標(biāo)的有效途徑。在完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的時(shí)候，要著重從“人、事、財(cái)、物”四方面考慮。執(zhí)行人應(yīng)該注意個(gè)人的職業(yè)道德和素養(yǎng)，因此要求企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)人的管理和監(jiān)督。企業(yè)還必須有計(jì)劃的管理合法的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，防止不合理的開支給企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。另外企業(yè)應(yīng)該合理的分配使用資金，爭(zhēng)取回收最大的利潤(rùn)。

(三)充分利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

企業(yè)內(nèi)部各種資源的高度集中管理。控制和優(yōu)化資源配置。迅速的作出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方案等這些方面的工作都需要應(yīng)用財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)電力企業(yè)可以充分利用先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)各方面的動(dòng)態(tài)信息，有效的控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，適時(shí)的調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)的采取措施來(lái)最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化企業(yè)決策。

(四)完善預(yù)算管理方式和手段，建立全面預(yù)算管理機(jī)制

開展全面預(yù)算管理，使高效、科學(xué)、有序的預(yù)算管理體系得以建立，完善預(yù)算審批制度，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算管理工作的控制和干預(yù)，整合業(yè)務(wù)、資金和信息，有效的進(jìn)行資源配置。電力預(yù)算執(zhí)行的首要任務(wù)是建章立制，落實(shí)權(quán)責(zé)，從而保證預(yù)算管理的規(guī)范化和程序化，控制和堅(jiān)強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行，全面落實(shí)預(yù)算管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。合理分解業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，推行預(yù)算考核制度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任層層傳遞。

四、總結(jié)語(yǔ):

通過(guò)以上對(duì)企業(yè)預(yù)算管理的必要性、預(yù)算管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了控制電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的措施，從而可以保障電力企業(yè)預(yù)算管理制度的全面落實(shí)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得最大的效益。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

要想建立起權(quán)責(zé)清晰的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，首先需要地方能夠明確管理金融機(jī)構(gòu)的主體部門，這也是風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任確立的關(guān)鍵。

（一）地方的金融機(jī)構(gòu)對(duì)于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)十分重要

就我國(guó)現(xiàn)有的財(cái)政分權(quán)制度可以看出，地方經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“弱金融、弱財(cái)政”的發(fā)展布局，在各個(gè)地方政府展開GDP較量中，十分重視金融在GDP增長(zhǎng)中起到的推動(dòng)作用，各地都會(huì)積極的推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，出臺(tái)一些減免稅收、資金支持以即低價(jià)格轉(zhuǎn)讓土地的有關(guān)措施對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行扶持，在中央和地方二者共同的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)在我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)在地方已經(jīng)呈現(xiàn)出一派繁榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)，金融機(jī)構(gòu)在我國(guó)的縣域、農(nóng)村等均有分布，對(duì)于“三農(nóng)”問(wèn)題以及一些當(dāng)?shù)氐闹行⌒鸵?guī)模的企業(yè)的資金短缺問(wèn)題等等都起到了積極的推動(dòng)作用，在改善我國(guó)廣大農(nóng)村的金融服務(wù)中起到主體作用，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的重要力量。

（二）對(duì)于地方的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的權(quán)利應(yīng)該交給省級(jí)政府

目前，金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)遍布縣域和農(nóng)村，當(dāng)金融活動(dòng)在省級(jí)政府管理區(qū)域內(nèi)展開的時(shí)候，省級(jí)政府可通過(guò)其相關(guān)控制資源，比較簡(jiǎn)潔的獲得一些金融機(jī)構(gòu)在活動(dòng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息，省級(jí)政府與中央政府進(jìn)行比較可以看出，在對(duì)于信息的掌控上，省級(jí)政府有著十分強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)管理的效率也十分高。而省級(jí)政府和地、縣級(jí)政府比較來(lái)說(shuō)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的宏觀管理能力較強(qiáng)，將金融機(jī)構(gòu)交其進(jìn)行管理，省級(jí)政府可以給金融機(jī)構(gòu)提供一個(gè)較好的發(fā)展環(huán)境。作出較為符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際的方針策略，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供較為科學(xué)的規(guī)劃，同時(shí)，在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)發(fā)展的同時(shí)，也能夠使得金融機(jī)構(gòu)反作用與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

二、權(quán)責(zé)缺乏制約引發(fā)管理問(wèn)題

（一）省級(jí)政府對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的管理權(quán)責(zé)缺乏制約

省級(jí)政府需要承擔(dān)一些信用社、擔(dān)保公司（融資性）以及提供小額貸款的公司處置金融風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，但是，并沒(méi)有一個(gè)明確的細(xì)則，清楚的說(shuō)明在處理風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候省級(jí)政府的具體資金來(lái)源。金融風(fēng)險(xiǎn)傳染性較強(qiáng)，發(fā)展速度較快，一旦金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，省級(jí)政府并沒(méi)有辦法在很短時(shí)間內(nèi)籌集到對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理的資金，通常情況下還是會(huì)向中央政府求得幫助。由于金融風(fēng)險(xiǎn)具有強(qiáng)烈的外部性，假若處理不當(dāng)，直接會(huì)引發(fā)大范圍的金融風(fēng)險(xiǎn)或者是系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，導(dǎo)致中央政府不得不承擔(dān)處理風(fēng)險(xiǎn)的資金，幫助地方化解危機(jī)。當(dāng)中央政府提出償還資金要求的時(shí)候，省級(jí)政府則常常會(huì)以各種借口拖欠資金或是拒絕償還，原本的省級(jí)政府應(yīng)承擔(dān)責(zé)任不得不又中央政府承擔(dān)，由于省級(jí)政府未承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致其在推動(dòng)當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的發(fā)展過(guò)程中缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和承擔(dān)責(zé)任意識(shí)，并不利于提升對(duì)于金融機(jī)構(gòu)管理的有效性。

（二）省級(jí)政府對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)嚴(yán)重偏離方向

金融資源在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中起到了十分重要的作用，而獲取金融資源較為重要的方法途徑就是省級(jí)政府參與更多當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的管理。省級(jí)政府參與管理的過(guò)程中，為取得GDP的快速提升，一些管理人員會(huì)降低進(jìn)入金融市場(chǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這種辦法來(lái)吸引金融機(jī)構(gòu)到省級(jí)政府所管理的轄區(qū)內(nèi)展開業(yè)務(wù)。最終導(dǎo)致設(shè)立的一些金融機(jī)構(gòu)數(shù)量繁多但是質(zhì)量較低，使得金融風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性加大。其主要原因在于省級(jí)政府對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)嚴(yán)重偏離方向，而又缺乏相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制的制約，最終政府只看重GDP增速而忽視了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注，最終使得當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)缺乏有效的管理，嚴(yán)重背離宏觀調(diào)控的基本方向，產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。

三、地方金融風(fēng)險(xiǎn)處置基金的建立的積極作用

（一）降低省級(jí)政府需要承擔(dān)的處置金融風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任

就目前情況來(lái)看，我國(guó)的省級(jí)政府對(duì)于當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)存在的金融風(fēng)險(xiǎn)所需要承擔(dān)的責(zé)任基本有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，一旦當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，必須馬上進(jìn)行資金的籌集工作來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。建立起省級(jí)政府為出資主體的金融風(fēng)險(xiǎn)處置基金，其實(shí)只是把政府本營(yíng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)處置資金在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前就儲(chǔ)備好，而不是給省級(jí)政府增添額外的壓力負(fù)擔(dān)，這種辦法不僅可以保證金融風(fēng)險(xiǎn)處置資金的增值保值，同時(shí)也沒(méi)有使得處置資金本身的價(jià)值受到損害，一定程度上有效的降低省級(jí)政府需要承擔(dān)的處置金融風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

（二）減少省級(jí)政府對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的處置成本的投入

金融風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)展過(guò)程中所體現(xiàn)出的特征是傳染性強(qiáng)度大、演變速度快以及危害性較大等等，在建立起金融風(fēng)險(xiǎn)的處置基金后，當(dāng)有金融風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，省級(jí)政府可以馬上調(diào)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)處理基金，找到對(duì)家的處理風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)機(jī)，降低金融風(fēng)險(xiǎn)造成大范圍危害的可能性，將風(fēng)險(xiǎn)遏制住，降低省級(jí)政府對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)處理的成本投入。但是，假設(shè)省級(jí)政府并沒(méi)有積極的建立起處置金融風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)基金，而是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后臨時(shí)籌集資金對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)救，不僅做不到及時(shí)有效，而且所需投入的資金數(shù)額相對(duì)較大，籌集中會(huì)遇到很多困難，很容易由于時(shí)間的拖延造成風(fēng)險(xiǎn)處理的時(shí)機(jī)延誤，最終使得成本大大提升。

（三）提升金融機(jī)構(gòu)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)

篇（5）

石油企業(yè)一直以來(lái)都是我國(guó)能源系統(tǒng)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化后，合同管理對(duì)石油企業(yè)的健康發(fā)展開始起到更加重要的作用。雖然石油企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，有國(guó)家政策的支持，但是在經(jīng)濟(jì)全球化下，金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸提高，石油企業(yè)也不可避免要遇到更多風(fēng)險(xiǎn)，如果石油企業(yè)不引起重視，勢(shì)必會(huì)遭受損失，所以做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理的控制是必要的。

一、石油企業(yè)的合同管理

合同管理是指在相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)對(duì)合同做出簽訂、執(zhí)行、更改、轉(zhuǎn)讓、結(jié)束、控制、監(jiān)督等行為，這些行為統(tǒng)稱為合同管理［1］。市場(chǎng)中的各個(gè)企業(yè)都會(huì)對(duì)簽訂的合同進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，維護(hù)市場(chǎng)的公平性，石油企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后也需要重視起合同管理。合同的簽訂和履行直接影響企業(yè)的發(fā)展和員工的利益，而石油企業(yè)的規(guī)模大、業(yè)務(wù)量大、流動(dòng)資金大，所簽訂的合同涉及的利益也比較大，風(fēng)險(xiǎn)也比較大，可以說(shuō)合同就是石油企業(yè)業(yè)務(wù)管理的中心。

二、石油企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

(一)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)比較常見，一般是指主要因?yàn)槭袌?chǎng)而產(chǎn)生的不可控風(fēng)險(xiǎn)，比如在石油企業(yè)簽訂合同的過(guò)程中受到市場(chǎng)石油價(jià)格變化、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等［2］。另外，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)還包括石油企業(yè)的盈利能力改變、管理層因?yàn)榭陀^因素導(dǎo)致的變更等，增大了控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)的難度。

(二)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理有較大的影響，主要是在合同簽訂后。石油企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)合同的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)。另外，還包括石油企業(yè)沒(méi)有意識(shí)保護(hù)合同履行的正當(dāng)性，也沒(méi)有建立調(diào)整和控制機(jī)制管理合同的執(zhí)行，沒(méi)有將合同條約履行到位，導(dǎo)致石油企業(yè)的合同沒(méi)有達(dá)到預(yù)期作用。

(三)法律風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)是合同涉及法律方面的風(fēng)險(xiǎn)，如果石油企業(yè)簽訂的條約違反了相關(guān)的法律法規(guī)，那么所簽訂的合同就會(huì)被認(rèn)為是無(wú)效的，比如石油企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂了關(guān)于資金融資的借貸合同，如果合同內(nèi)容設(shè)立不全就是無(wú)效合同，造成石油企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。另外還有一種法律風(fēng)險(xiǎn)是如果簽訂了有法律問(wèn)題的合同，可能會(huì)損害石油企業(yè)和合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

三、控制石油企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的措施

(一)控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)就是控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，其具體的措施有:(1)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，石油企業(yè)將合同運(yùn)行的過(guò)程包括前期調(diào)查準(zhǔn)備、簽訂、履行、中途變更及合同失效等與風(fēng)險(xiǎn)管理有效結(jié)合，以追求石油企業(yè)最大化的效益為目標(biāo)，考察合同運(yùn)行過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合同的運(yùn)行做出評(píng)估從而應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn);(2)石油企業(yè)在簽訂合同時(shí)，必須從自身實(shí)際出發(fā)，并對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)情況做詳細(xì)考察，比如石油價(jià)格的波動(dòng)情況、市場(chǎng)對(duì)石油的需求等等，從而制定出最有利于石油企業(yè)的合同。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督合同的履行情況

對(duì)合同的履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督對(duì)任何企業(yè)都是重中之重，對(duì)石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)也是如此。合同的履行管理包括條約的具體實(shí)施情況、變更管理及違約管理等等，涉及的因素比較多，需要加強(qiáng)管理，具體的措施包括:(1)合同條約的執(zhí)行交由基層單位實(shí)施;(2)對(duì)合同實(shí)施情況的審查交由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門來(lái)做;(3)合同實(shí)施的結(jié)果交由合同管理部門審核和抽檢;(4)合同的真實(shí)狀況需要審計(jì)監(jiān)察部門做監(jiān)督;(5)石油企業(yè)的分公司定期進(jìn)行合同的全面檢查，一般是以半年為期;(6)集體企業(yè)將書面形式的合同履行情況每月上報(bào)，便于監(jiān)督部門審查。

(三)提高法律意識(shí)

法律是保護(hù)合同運(yùn)行的最后一道防線，也是石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)的核心，因此必須提高法律意識(shí)。首先，石油企業(yè)要以我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，判定合同的簽訂和實(shí)施中有沒(méi)有存在風(fēng)險(xiǎn);其次，依照相關(guān)的法律法規(guī)審查合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并做出嚴(yán)格的控制。第三，石油企業(yè)要對(duì)合同的各種知識(shí)了然于心，比如合同的標(biāo)準(zhǔn)化文本、合理的違約責(zé)任、如何檢查合同條款、關(guān)于合同的法律等等，有效控制合同管理的風(fēng)險(xiǎn)［3］。

四、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的當(dāng)下，石油企業(yè)也在加入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后快速發(fā)展，但是也面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須做好合同管理的風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)不可控的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，積極采取措施應(yīng)對(duì)，減少合同管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，有效提升石油企業(yè)的整體水平。

［參考文獻(xiàn)］

［1］徐瑞理．淺談石油企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制［J］．經(jīng)濟(jì)管理:全文版，2016(8):00270．

篇（6）

一、裂縫產(chǎn)生原因分析

裂縫的產(chǎn)生原因有很多，主要有以下幾類：

1.1材料選用方面的因素

（1）水泥品種的因素：不同品種產(chǎn)生的水化熱不同，混凝土的收縮變形也不同。（2）外加劑因素：如高效減水劑的減水作用隨時(shí)間延長(zhǎng)而降低，造成混凝土坍落度損失，進(jìn)而使混凝土表面會(huì)出現(xiàn)收縮裂縫。（3）混凝土施工配合比因素：配合比不同影響砼的收縮而產(chǎn)生裂縫，包括單位用水量、單位水泥用量、水灰比、砂率等控制參數(shù)。

1.2施工方面的因素

（1）配筋、樓板厚度、施工工藝不合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不按照設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，鋼筋安放位置不正確、鋼筋間距偏大、樓板澆筑時(shí)厚度控制不符合設(shè)計(jì)要求、澆筑震搗不密實(shí)等容易導(dǎo)致樓板產(chǎn)生裂縫。（2）施工時(shí)模板的處理。模板支撐剛度不夠、模板支撐的穩(wěn)定性不夠、拆模過(guò)早，都會(huì)產(chǎn)生裂縫。（3）鋼筋保護(hù)層偏大。施工澆注混凝土?xí)r為鋪設(shè)架板，施工人員在鋼筋上踩踏，致使板面負(fù)筋下沉混凝土保護(hù)層厚度偏大，引起板面開裂。（4）保護(hù)措施不到位。如混凝土澆注后，沒(méi)有按規(guī)定的要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致樓板收縮開裂。（5）施工縫處、預(yù)埋線管部位、后澆帶、塑性裂縫等薄弱環(huán)節(jié)在施工過(guò)程中處理不當(dāng)造成裂縫。

1.3氣溫、空氣等環(huán)境因素導(dǎo)致樓板裂縫

空氣的相對(duì)濕度越低，混凝土收縮越大；空氣溫度升高，混凝土的收縮隨之增大；長(zhǎng)期風(fēng)吹、日曬也會(huì)使混凝土收縮增大。

二、裂縫的控制措施

裂縫的控制措施主要有以下幾種方法：

（1）控制混凝土施工配合比。根據(jù)不同的工程的特點(diǎn)因地制宜，嚴(yán)格控制水和水泥的比例，選擇級(jí)配良好的石子，減小空隙率、砂率和含泥量以減少收縮量，減少坍落度，降低含泥量及雜質(zhì)含量；選用影響收縮和水化熱較小的外加劑和摻合料，提高混凝土抗裂強(qiáng)度；如果設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制裂縫的，還應(yīng)摻加補(bǔ)償收縮的膨脹劑，這樣會(huì)更好地改善混凝土的性能。（2）改善混凝土養(yǎng)護(hù)工藝，減少混凝土自身收縮。早期澆水保溫養(yǎng)護(hù)可以避免表面脫水引起的混凝土初期伸縮裂縫及溫度變化產(chǎn)生的裂縫發(fā)生。在混凝土裂縫控制措施中，養(yǎng)護(hù)工藝是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。按施工規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，能有效地、持續(xù)地使混凝土表面保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸葪l件。試驗(yàn)證明，養(yǎng)護(hù)條件對(duì)混凝土的收縮影響很大，養(yǎng)護(hù)14d的收縮比養(yǎng)護(hù)3d的收縮降低約20%左右。（3）重視施工縫、后澆帶、預(yù)埋線管部位等薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格按規(guī)范施工，制定具體措施，作好技術(shù)交底，必要時(shí)加膨脹劑，調(diào)節(jié)混凝土的收縮。（4）嚴(yán)格控制板面負(fù)筋保護(hù)層厚度。要求現(xiàn)澆板負(fù)筋按設(shè)計(jì)要求都放在板上面，有梁通過(guò)或隔斷時(shí)一般放置在梁鋼筋上面或與梁鋼筋綁扎在一起。為了控制好負(fù)筋保護(hù)層厚度，必須采用10～14cm的鋼筋馬凳，縱橫間距800mm左右來(lái)固定負(fù)筋的位置，并用電焊把馬凳與負(fù)筋焊牢，使馬凳在混凝土澆筑過(guò)程中不移位，保證負(fù)筋不下沉，從而有效控制負(fù)筋保護(hù)層的厚度，不使板負(fù)筋保護(hù)層過(guò)厚而產(chǎn)生裂縫。（5）嚴(yán)格按照施工規(guī)范流程進(jìn)行施工，避免混凝土早期受損。盡量采用小流水段施工，混凝土澆筑后不要太早進(jìn)行下一道工序，要按照施工規(guī)范要求進(jìn)行下一道工序，在每一道工序完成后應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)部自檢，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，這樣才能避免混凝土早期受損，更能提高工程質(zhì)量。所以混凝土現(xiàn)澆板澆筑后不要過(guò)早上人，合適的開砌時(shí)間應(yīng)在樓板混凝土達(dá)到5N/m2后；5N/m2值應(yīng)制作同條件試塊，確定達(dá)到的天數(shù)；一般情況下應(yīng)在上層的混凝土澆筑完后再拆下層模板；為防止新澆混凝土受振動(dòng)和發(fā)生局部的荷載重分布，在樓板混凝土澆筑后2d內(nèi)不要拆除其下部的任何一層模板和支撐。（6）嚴(yán)格控制混凝土的溫度梯度變化。如改善骨料級(jí)配，用干硬性混凝土，摻混合料，加引氣劑、減水劑或塑化劑等措施以減少混凝土中的水泥及水的用量，并且在澆筑過(guò)程中加強(qiáng)振搗，但不要過(guò)分的振搗，防止模板變形，做好混凝土表面保溫；采用低水化熱的水泥品種，如礦渣水泥、粉煤灰水泥等；拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度；規(guī)定合理的拆模時(shí)間，氣溫驟降時(shí)進(jìn)行表面保溫，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度。（7）其它措施。如建立預(yù)拌混凝土的交接檢制度；摻加外加劑可使混凝土密實(shí)性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮；減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形；適當(dāng)增加房間樓板四周陽(yáng)角處的配筋率，進(jìn)行加密加粗，采用雙層雙向布置，同時(shí)保證鋼筋保護(hù)層的有效厚度，就能適當(dāng)?shù)姆乐箿夭詈突炷潦湛s引起的樓板裂縫。

三、裂縫的處理方法

根據(jù)不同的工程、不同的裂縫形式因地制宜選擇合適的辦法來(lái)處理裂縫：（1）表面涂抹法。將環(huán)氧樹脂類或氰凝聚氨脂類等涂料涂在裂縫處，主要用于一般的樓板表面裂縫。（2）表面涂刷加玻璃絲布法。在涂抹涂料的時(shí)候加鋪玻璃絲布，可用于一般的樓板裂縫。（3）填充法。對(duì)于較長(zhǎng)裂縫宜用鋼釬或切割機(jī)將裂縫擴(kuò)大，形成“v”字型或梯型槽，清洗干凈后分層抹壓環(huán)氧砂漿、水泥砂漿、瀝青油膏、高分子密封材料或各種成品堵漏劑等材料以密封裂縫。（4）灌漿法。灌漿材料常用的有：環(huán)氧樹脂類、甲基丙烯酸甲脂、丙凝、氰凝和水溶性聚氨脂等。其中環(huán)氧類材料來(lái)源廣泛，施工較方便，建筑工程中應(yīng)用較廣。甲基丙烯酸甲脂粘度低、可灌性好，擴(kuò)散能力強(qiáng)，一般用來(lái)修補(bǔ)縫寬≥0.05mm的裂縫，補(bǔ)強(qiáng)和防滲效果良好。（5）重澆樓板砼技術(shù)。對(duì)于較長(zhǎng)較寬且已貫穿樓板嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫，應(yīng)采取鑿除重澆的方法處理。用鋼釬鑿除砼時(shí)應(yīng)避免擾動(dòng)原有鋼筋和保留砼握裹。具體做法是：先在樓板底設(shè)置臨時(shí)模板，應(yīng)支設(shè)牢固，以使其作為鑿除砼時(shí)的工作平臺(tái)。鑿除砼樓板時(shí)，先沿周邊鑿出20～30cm寬的環(huán)形帶，以減少鑿中間砼時(shí)對(duì)周邊結(jié)構(gòu)影響。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫是一種常見的建筑質(zhì)量通病，應(yīng)該從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工、材料性質(zhì)與配合比、使用環(huán)境及管理等各方面須分析其原因。只要嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，系統(tǒng)控制施工工藝，嚴(yán)格操作程序，就能大大減少混凝土樓板裂縫的產(chǎn)生，從而保證混凝土樓板的施工質(zhì)量并能為企業(yè)贏得良好信譽(yù)。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 何為建設(shè)工程質(zhì)量事故，及其是怎樣產(chǎn)生的

從廣義上來(lái)說(shuō)，只要是建設(shè)工程的性能上沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)要求都是質(zhì)量問(wèn)題。其實(shí)質(zhì)是未使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求，沒(méi)有使其具備應(yīng)當(dāng)具備的性能。專業(yè)角度來(lái)說(shuō)，可以理解為：某一工程竣工移交后，包括任何圖紙或規(guī)范，以及任何關(guān)于工程的質(zhì)量，工藝，履行或者設(shè)計(jì)的默示條款的工程項(xiàng)目，任意一項(xiàng)或多項(xiàng)未能遵從合同的明示描述或要求。我們常說(shuō)的質(zhì)量問(wèn)題通常是指工程竣工后的整體質(zhì)量。然而實(shí)際上，許多質(zhì)量問(wèn)題是體現(xiàn)在質(zhì)量上的施工中具體問(wèn)題。并且最容易引發(fā)問(wèn)題的恰恰是在施工過(guò)程中。最容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的幾個(gè)方面，如地基不穩(wěn)，主體結(jié)構(gòu)失衡，屋面的滲漏等等問(wèn)題的出現(xiàn)都是由于施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。凡發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)滿8000元的質(zhì)量問(wèn)題，均為質(zhì)量事故。簡(jiǎn)單地說(shuō)，質(zhì)量事故就是嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。就其本身的特征而言，其一定義為經(jīng)技術(shù)鑒定，確認(rèn)其對(duì)建筑質(zhì)量造成重大影響。具體體現(xiàn)在：影響工程主要構(gòu)件強(qiáng)度及使用年限或造成不可挽回的歷史性的缺陷（如發(fā)生坍落、倒塌、基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉、標(biāo)高錯(cuò)誤等現(xiàn)象，均為重大質(zhì)量事故）；影響下一道工序在一個(gè)月內(nèi)不能繼續(xù)進(jìn)行施工（后續(xù)影響性）；施工工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以至于必須進(jìn)行全部或部分拆除，重做修補(bǔ)或加固工作。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因有三個(gè)方面：

其一，在地質(zhì)勘查時(shí)未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致是施工工程本身存在很大的地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。屬于先天缺陷未被發(fā)現(xiàn)的人工錯(cuò)誤。

其二，建筑工程設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)本身就存在限制因素，直接隱藏了質(zhì)量危機(jī)。

其三，施工方施工不當(dāng)，由于在工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量或操作系統(tǒng)、管理方面存在失誤和問(wèn)題，造成了竣工后的質(zhì)量事故。

2 應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)采取什么處理辦法

質(zhì)量事故發(fā)生后，要視其具體情況進(jìn)行具體分析，視其嚴(yán)重情況，經(jīng)過(guò)分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可進(jìn)行相應(yīng)的處理。主要的處理辦法有：

首先，立即組織力量進(jìn)行調(diào)查。弄清事故現(xiàn)場(chǎng)狀況、造成的影響、分析其原因是只要發(fā)生質(zhì)量事故就必須首先要做的。遇到重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工應(yīng)配合公司質(zhì)量部認(rèn)真調(diào)查妥善處理，必要需配合政府部門，做到事故處理不留隱患。為此可以定期觀測(cè)。

最重要的，積極整改修補(bǔ)補(bǔ)救。必要時(shí)，返工處理。當(dāng)工程存在著嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以至于對(duì)結(jié)構(gòu)的使用和安全構(gòu)成重大影響，且又無(wú)法通過(guò)修補(bǔ)處理的情況下，可對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部甚至整個(gè)工程返工處理。在整改時(shí)要進(jìn)行方案比較。同類型和同一性質(zhì)的事故可先設(shè)計(jì)多種處理方案，然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源情況、施工條件等逐項(xiàng)給出權(quán)重，做出對(duì)比，從而選擇具有較高處理效果又便于施工的處理方案。

繼而，調(diào)查輕質(zhì)量事故原因后，對(duì)于人為原因造成的質(zhì)量事故，問(wèn)責(zé)到具體的人、組織、部門。對(duì)于造成質(zhì)量事故的人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)責(zé)任的大小，予以行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。

3如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)很多，法律風(fēng)險(xiǎn)只是工程風(fēng)險(xiǎn)中的一種，對(duì)承包商而言主要表現(xiàn)在施工合同方面。通常是也就是由于缺少法律意識(shí)，在簽訂、履行合同時(shí)注意不夠，或者違反法律規(guī)定或受制于人，最終可能導(dǎo)致?lián)p失的發(fā)生。因此規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)顯得十分必要。為此我們要首先搞清楚幾點(diǎn)：

3.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的類別，可能的原因判斷及責(zé)任承擔(dān).基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，屋面工程等幾個(gè)方面。1，基礎(chǔ)工程的質(zhì)量問(wèn)題，它導(dǎo)致的危害后果主要是導(dǎo)致建筑物變形（傾斜，沉降），基礎(chǔ)裂縫，地基強(qiáng)度不足等，這些如果屬于意外因素由保險(xiǎn)人承擔(dān)，如屬于設(shè)計(jì)勘察失誤由業(yè)主承擔(dān)。2，結(jié)構(gòu)工程的的質(zhì)量問(wèn)題，包括混凝土裂縫，錯(cuò)位或者變形，鋼筋工程事故，混凝土工程事故，在這些質(zhì)量事故中，原因可能是由設(shè)計(jì)的原因，也有可能使原材料的原因，也可能與施工有關(guān)。責(zé)任的承擔(dān)和上面的地基工程是類似的。在實(shí)踐中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，某一質(zhì)量的發(fā)生它的原因并不是一目了然的這些都給我們進(jìn)行原因分析，確定民事責(zé)任的承擔(dān)帶來(lái)了麻煩，從而引起了法律上的爭(zhēng)議。

3.2法律爭(zhēng)議的解決，手段，途徑。建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題的法律爭(zhēng)議主要包括幾個(gè)方面，質(zhì)量問(wèn)題的確認(rèn)；責(zé)任承擔(dān)主體的確認(rèn)；責(zé)任承擔(dān)范圍的確定。1，建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題的確認(rèn)。質(zhì)量問(wèn)題的確認(rèn)往往是在階段性工程完工的中間驗(yàn)收或者全部工程完工的竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的。對(duì)工程驗(yàn)收是業(yè)主的權(quán)利，但業(yè)主由于專業(yè)知識(shí)的缺乏往往是由監(jiān)理工程師驗(yàn)收的，當(dāng)然竣工驗(yàn)收現(xiàn)在還是由質(zhì)檢站驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)間的掌握和驗(yàn)收的程序在實(shí)務(wù)上有什么重要的作用。2，責(zé)任承擔(dān)主體的確認(rèn)。A,質(zhì)量原因確定，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，施工人應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知業(yè)主和保險(xiǎn)人，根據(jù)施工資料對(duì)質(zhì)量原因進(jìn)行分析，在三方能夠達(dá)成一致意見的情況下，可以共同以確認(rèn)書的形式確認(rèn)質(zhì)量原因；如果三方無(wú)法對(duì)質(zhì)量原因達(dá)成一致意見，那么根據(jù)我們現(xiàn)在的通常做法還是要求有建筑質(zhì)量監(jiān)督站出具事故調(diào)查報(bào)告，事故原因分析報(bào)告以及事故責(zé)任裁決書。建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)一般不參與事故的處理，但可能會(huì)根據(jù)事故的損害后果進(jìn)行政處罰，這個(gè)不屬于今天的講課內(nèi)容。B責(zé)任承擔(dān)主體確認(rèn)。事故責(zé)任裁決只是對(duì)質(zhì)量事故損害責(zé)任的劃分，也就是說(shuō)可以據(jù)此確認(rèn)業(yè)主和施工人的責(zé)任劃分問(wèn)題，但是實(shí)際民事責(zé)任的承擔(dān)并不完全依據(jù)此。3，賠償范圍的確定。主要是指賠償民事責(zé)任范圍，個(gè)案差異很大，具體地說(shuō)，保險(xiǎn)人只賠償保險(xiǎn)項(xiàng)目上的范圍，沒(méi)有列入的不予賠償，因此保險(xiǎn)人能夠予以賠償往往不能涵蓋損失的全部。

由此可見，要想規(guī)避法律從風(fēng)險(xiǎn)，要把握住以下幾點(diǎn)：

（1）提高避險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工避免造成質(zhì)量缺陷、要求返修等經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員尤其要避免、、、貪污受賄等違法犯罪行為，避免刑事法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。 （2）依法確立合同。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為法制經(jīng)濟(jì)。我國(guó)加入WTO后，法制的要求更高，企業(yè)決策者應(yīng)認(rèn)真學(xué)法，并在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，自覺(jué)地運(yùn)用法律手段來(lái)保護(hù)自己的利益，對(duì)合同中所涉及的法律問(wèn)題不能掉以輕心，做到款款明晰，條條踏實(shí)。

（3）動(dòng)用法律武器，提高維護(hù)自身權(quán)益能力；防范并化解無(wú)效（或黑白）合同的風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)合法分包，不轉(zhuǎn)包，保證分包合同有效，在指定分包時(shí)，總包應(yīng)力爭(zhēng)在合同中限制自己的責(zé)任。積極進(jìn)行變更、索賠甚至提起法律訴訟。合同簽的再好，在履行中都會(huì)出現(xiàn)當(dāng)初預(yù)測(cè)之外的風(fēng)險(xiǎn),合同雙方都希望轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承包方來(lái)說(shuō)，當(dāng)初簽訂合同時(shí)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，討價(jià)還價(jià)能力受限，但在履行和訴訟中就不一樣，完全可以積極主動(dòng)地通過(guò)變更、索賠合法合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：

（4）做好投標(biāo)（或非招標(biāo)工程簽約）前對(duì)發(fā)包人資信的審查：首先應(yīng)深入了解發(fā)包人主體資格、投資許可是否合法真實(shí)和支付價(jià)款能力，提防“工程騙子”；其次在有權(quán)部門了解工程立項(xiàng)手續(xù)、相關(guān)許可證、相鄰關(guān)系處理、開發(fā)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等情況，如果是受托發(fā)包，還要審查有無(wú)委托手續(xù)等以求合同本身合法有效。

五，律師的參與。律師從事建筑工程質(zhì)量管理及施工風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)首先是避免質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，其次是即使產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，也能使自己處于有利的索賠位置。在建設(shè)工程的質(zhì)量糾紛中，無(wú)論是在施工過(guò)程中還是在竣工后，律師的全面參與提供法律服務(wù)，以過(guò)錯(cuò)責(zé)任為原則，結(jié)合建設(shè)工程施工的特點(diǎn)，律師的參與在維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)的法制化規(guī)范化，無(wú)論對(duì)業(yè)主還是施工人都將起到重要的作用。

【總結(jié)】：相信對(duì)安全事故的原因及處理辦法的分析會(huì)對(duì)安全事故的防范和順利解決產(chǎn)生正面影響，繼而順利實(shí)現(xiàn)建筑工程法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。

參考文獻(xiàn)：

1、李亮;如何搞好土建工程質(zhì)量監(jiān)督工作[J];現(xiàn)代裝飾(理論);2011年04期

篇（8）

混凝土是一種由砂石骨料、水泥、水及其他外加材料混合而形成的非均質(zhì)脆性材料。由于混凝土施工和本身變形、約束等一系列問(wèn)題，硬化成型的混凝土中存在著眾多的微孔隙、氣穴和微裂縫，正是由于這些初混凝土建筑和構(gòu)件通常都是帶縫工作的，由于裂縫的存在和發(fā)展通常會(huì)使內(nèi)部的鋼筋等材料產(chǎn)生腐蝕，降低鋼筋混凝土材料的承載能力、耐久性及抗?jié)B能力，影響建筑物的外觀、使用壽命，嚴(yán)重者將會(huì)威脅到人混凝土裂縫產(chǎn)生的原因很多，有變形引起的裂縫：如溫度變化、收縮、膨脹、不均勻沉陷等原因引起的裂縫；有外載作用引起的裂縫；有養(yǎng)護(hù)環(huán)境不當(dāng)和化學(xué)作用引起的裂縫等等。

根據(jù)施工的特點(diǎn)，大面積的樓層現(xiàn)澆板在施工過(guò)程中，往往會(huì)由于施工工藝技術(shù)、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力組織的需要而采用分段流水施工，即一般不會(huì)把一整層的現(xiàn)澆板一次性地整體澆筑完成。當(dāng)兩次澆筑約時(shí)間預(yù)計(jì)超過(guò)規(guī)定的時(shí)間時(shí)，就應(yīng)當(dāng)要考慮施工縫的留置及處理問(wèn)題了。混凝土施工縫不應(yīng)當(dāng)隨意留置，其位置應(yīng)事先在施工技術(shù)方案中確定。

留置施工縫位置的原則為：施工縫應(yīng)盡可能留置在受剪力較小的部位，且留置部位要便于施工，并符合規(guī)范規(guī)定，同時(shí)滿足施工需要．

1樓板施工縫的留置

從調(diào)查情況看，在目前設(shè)計(jì)的施工圖紙中，沒(méi)有注明現(xiàn)澆板施工縫及現(xiàn)澆板施工縫的留設(shè)位置，只注明后澆帶．因此，根據(jù)規(guī)范要求，并結(jié)合理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，施工縫主要有以下兩種留置方法

1.1第1種留置施工縫的方法

沿著橫向設(shè)置在現(xiàn)澆板跨中1/3處，此范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)受剪力較小．一般而言，只要避開廚房、衛(wèi)生間和容易有積水的房間，就可以在該處部位留置施工縫，留縫時(shí)，在板跨1/3處要有負(fù)彎距筋的部位．但這種留置現(xiàn)澆板施工縫的方法比較難施工，其位置也容易發(fā)生偏移，所以此施工縫必須按規(guī)范的要求加強(qiáng)處理好．我們發(fā)現(xiàn)在板中區(qū)域，以前的設(shè)計(jì)是不配筋的，現(xiàn)在有的設(shè)計(jì)只設(shè)置溫度收縮構(gòu)造鋼筋．因此板的配筋從板跨1/3處就開始減弱，留縫位置按要求也設(shè)置在有負(fù)彎矩筋部位的邊緣，雖然該處受力較小可還是受剪力等．由于混凝土樓板的收縮或者在長(zhǎng)期荷載的作用下，并且施工終因非一次性澆筑完成，所以施工時(shí)不管對(duì)施工縫怎樣處理，受力后往往會(huì)在這種施工縫處產(chǎn)生裂縫，甚至?xí)霈F(xiàn)貫?zāi)芸p，既影響美觀，又會(huì)滲水，由此而引發(fā)鋼筋銹蝕、樓板滲漏等質(zhì)量問(wèn)題．重者會(huì)影響到結(jié)構(gòu)的安全，影響樓房的使用壽命．所以，在該處留置施工縫是不可取的．

1.2第2種留置方法

第2種留置施工縫的方法還得先從規(guī)范要求、理論和受力分析來(lái)說(shuō)，不談引起樓板裂縫的其他原因，單從受力方面來(lái)說(shuō)，樓板的裂縫是受剪力和彎矩變形而引起的．樓板在墻內(nèi)屬于固定支座而且比較寬．在墻體邊緣即支座邊緣處是很大的受力部位，尤其是受剪力最大．板進(jìn)入支座的部分，支座內(nèi)受力情況是：只受支撐力、壓力和橫向的拉撥力（屋面現(xiàn)澆板除外，因?yàn)槲菝嫔蠟榱朔乐孤┯瓴灰肆粼O(shè)施工縫），因此板在支座內(nèi)不受剪力和彎矩力，所以施工縫就可以留在支座內(nèi)墻中部，從而減少了裂縫在板跨內(nèi)的出現(xiàn)，也減少了很多容易出現(xiàn)的問(wèn)題．

2剪力墻施工縫的留置

在剪力墻施工中同樣存在留施工縫的問(wèn)題，剪力墻的受力和樓板的受力是不同的，根據(jù)留施工縫的原則，應(yīng)留置在受力較小的門窗洞口部位，并與板縫錯(cuò)開一定的距離．

3施工縫的處理

在施工中留了施工縫以后，就必須對(duì)施工縫進(jìn)行加強(qiáng)處理．雖然施工縫處是受力較小的部位，但還是受力部位，施工縫造成該處成為薄弱環(huán)節(jié)．為了避免在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就要把該處作為重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)處理，使得兩次澆筑能很好地結(jié)合，不出現(xiàn)問(wèn)題．眾所周知，如果通過(guò)建筑施工能完全達(dá)到設(shè)計(jì)效果、符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)的力學(xué)假定，那么說(shuō)明能保證結(jié)構(gòu)安全和建筑物的使用壽命．不過(guò)根據(jù)現(xiàn)在的施工技術(shù)和施工工藝，基本能保證了設(shè)計(jì)要求，但施工縫的處理還是關(guān)鍵．處理施工縫按以下方法進(jìn)行：

（1）綁完鋼筋后在留施工縫部位要綁好鋼絲網(wǎng)片，以防止混凝土的外流，保證施工縫位置的準(zhǔn)確．

（2）檢查鋼筋保護(hù)層的間距，保證鋼筋不位移、不變形、受力均勻。

（3）檢查混凝土?xí)r要振動(dòng)到位，不得振動(dòng)鋼筋和鋼絲網(wǎng)片。

（4）第1次混凝土澆筑完，表面強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后，在施工縫接槎處把表面的浮漿浮石剔鑿掉并清理沖洗干凈。剔鑿時(shí)用力不宜過(guò)大，因?yàn)榇藭r(shí)正是混凝土強(qiáng)度快速增長(zhǎng)期，以免影響混凝土強(qiáng)度。

（5）在準(zhǔn)備開始第2次混凝土澆筑前要再次沖洗，但不得積水。

（6）再次澆筑混凝土?xí)r，施工縫接槎處先用與混凝土同配合比的無(wú)石砂漿接槎，接槎砂漿厚度要保證有50mm厚，然后澆筑混凝土，再通過(guò)振搗密實(shí)就能使兩次澆筑的混凝土很好的結(jié)合在一起。

（7）施工縫處混凝土澆筑成型后要及時(shí)抹壓到位，并及時(shí)做好覆蓋保溫保濕保養(yǎng)工作。在混凝土終凝前要定時(shí)地進(jìn)行檢查，出現(xiàn)裂縫要馬上抹壓處理掉。

篇（9）

中圖分類號(hào)：TU528文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 工程概況

泄洪閘壩由左岸1#~12#深槽區(qū)泄洪閘和右岸13#~22#淺灘區(qū)泄洪閘組成，共22孔，總長(zhǎng)327.4m，沿壩軸線方向樁號(hào)范圍為閘左（右）0+000.00m~閘右0+327.40。泄洪閘順?biāo)鞣较蚍稚嫌螔伿罌_槽、上游鋪蓋閘室、消力池、護(hù)、海漫、下游拋石防沖槽。其中閘室段樁號(hào)為0-002.00~0+25.00，長(zhǎng)25m，消力池段樁號(hào)為0+025.00~0+074.50，長(zhǎng)49.5m。閘室段底板厚3.5m，閘室邊（縫）墩厚1.6m，中墩厚2.4m。閘室頂部交通橋?qū)?.5m，橋面高程27.50m，啟閉平臺(tái)高程32.00m。

船閘沿壩軸線方向樁號(hào)范圍為閘左（右）0+327.40m~閘右0+353.40，順?biāo)鞣较蚍址稚嫌螌?dǎo)航墻、上閘首、閘室、下閘首及下游導(dǎo)航墻。上閘首沿壩軸線方向長(zhǎng)26.0m，垂直壩軸線方向長(zhǎng)25.0m，閘墻頂高程32.0m；閘室長(zhǎng)165.0m，寬20.0m，凈寬12.0m，底板頂面高程3.0m，閘墻頂高程19.50m。下閘首垂直壩軸線方向長(zhǎng)25.0m，總寬27.0m，閘墻頂高程27.00m。

2 混凝土溫度控制措施

2.1優(yōu)化混凝土配合比，提高混凝土抗裂能力

2.2 合理安排混凝土施工進(jìn)度及時(shí)段

2.3 采用綜合措施，降低混凝土澆筑溫度

2.4 混凝土澆筑分層及層間間歇控制

2.5混凝土表面流水養(yǎng)護(hù)

3 混凝土表面缺陷處理

混凝土表面缺陷處理的范圍主要包括：混凝土表面外露鋼筋頭、管件頭、表面蜂窩、麻面、氣泡密集區(qū)、錯(cuò)臺(tái)、掛簾，表面缺損，小孔洞、單個(gè)氣泡、表面裂縫等。

1. 混凝土表面缺陷檢查

認(rèn)真檢查混凝土表面缺陷，查明表面缺陷的部位、類型、程度和規(guī)模，并將檢查資料和修補(bǔ)實(shí)施方案報(bào)送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行修補(bǔ)施工。

2. 混凝土表面缺陷處理方法

⑴ 混凝土表面缺陷處理一般要求

① 混凝土表面蜂窩凹陷或其它損壞的混凝土缺陷按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行修補(bǔ)，并作好詳細(xì)記錄。

② 修補(bǔ)前用鋼絲刷或加壓水沖刷清除部分，或鑿除缺陷混凝土，用水沖洗干凈，采用比原混凝土強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的砂漿、混凝土或其它填料填補(bǔ)缺陷處，并予以抹平。修整部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保修補(bǔ)材料牢固粘結(jié)，色澤一致，無(wú)明顯痕跡。

③ 為避免新澆混凝土出現(xiàn)表面干縮裂縫，及時(shí)采取混凝土表面噴霧，或加蓋聚乙烯薄膜等方法，保持混凝土表面濕潤(rùn)和降低水分蒸發(fā)損失。噴霧時(shí)霧滴直徑達(dá)到40μm～80μm，以防止混凝土表面泛出水泥漿液。

⑵ 修補(bǔ)面處理

① 凸出于規(guī)定表面的不平整表面磨平。

② 凹入表面以下的不平整表面鑿除，形成供填充和修補(bǔ)用的足夠深的洞。然后按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行回填。

③ 采用砂漿或混凝土修補(bǔ)時(shí)，在待修補(bǔ)面及周圍至少1.5m范圍內(nèi)用水濕潤(rùn)，以防附近混凝土從新填補(bǔ)的砂漿或混凝土中吸收水份，然后用凈水泥漿在該區(qū)域涂刷一遍，再用預(yù)縮砂漿或混凝土回填。如果使用環(huán)氧砂漿修補(bǔ)，則在修補(bǔ)區(qū)涂刷環(huán)氧樹脂。

④ 預(yù)留孔混凝土面在回填混凝土或砂漿之前，先將預(yù)留孔壁鑿毛，并清洗干凈和保持濕潤(rùn)，以保證埋件粘結(jié)牢固，以及新老混凝土或砂漿充分黏結(jié)。

⑶ 修補(bǔ)工藝及要求

① 預(yù)縮砂漿

干硬性水泥預(yù)縮砂漿由水泥、砂、水和適量外加劑組成。水泥選用與原混凝土同品種的新鮮水泥。砂經(jīng)過(guò)2.5mm孔徑篩，細(xì)度模數(shù)控制在1.8～2.3。水膠比0.3～0.4，灰砂比為1∶2～1∶2.6，另可加入適量減水劑。

材料稱量后加適量的水拌和，合適的加水量拌出的砂漿，以手握成團(tuán)，手上有濕痕而無(wú)水膜。砂漿拌勻后用塑料布遮蓋存放0.5h～1h，然后分層鋪料搗實(shí)，每層搗實(shí)厚度不超過(guò)4cm為宜。搗實(shí)可用硬木棒或錘頭進(jìn)行，每層搗實(shí)到表面出現(xiàn)少量漿液為度，頂層用拌刀反復(fù)抹壓至平整光滑，最后覆蓋養(yǎng)護(hù)6天～8天。

修補(bǔ)后砂漿強(qiáng)度達(dá)5MPa以上時(shí)，用小錘敲擊表面，聲音清脆者合格，聲音發(fā)啞者鑿除重修。

② 環(huán)氧砂漿

過(guò)流面的修補(bǔ)使用環(huán)氧砂漿。環(huán)氧砂漿也可用于修補(bǔ)監(jiān)理工程師要求的其它部位混凝土。只有當(dāng)氣溫和混凝土表面溫度均在5℃以上時(shí)才能使用環(huán)氧砂漿。

修補(bǔ)部位混凝土表面清潔、干燥后，在涂刷環(huán)氧砂漿前先刷一薄層環(huán)氧基液，用手觸摸有顯著的拉絲現(xiàn)象時(shí)（約30min）再填補(bǔ)環(huán)氧砂漿。當(dāng)修補(bǔ)厚度大于2cm時(shí)，則分層涂抹，每層厚度為1.0～1.5cm。環(huán)氧砂漿拌和設(shè)計(jì)做到使最終凝固時(shí)間在2h～4h之間。

環(huán)氧砂漿修補(bǔ)后養(yǎng)護(hù)期5～7天，養(yǎng)護(hù)溫度控制在20℃左右，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不受水浸泡和外力沖擊。

③ 回填混凝土

較大缺陷部位經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可采用回填修補(bǔ)，回填修補(bǔ)與被修補(bǔ)的混凝土采用相同的材料和配比。修補(bǔ)時(shí)使用新模板支托，以保證修補(bǔ)后表面平整度滿足要求，修補(bǔ)后在一周內(nèi)連續(xù)保持潮濕養(yǎng)護(hù)，保持溫度不低于10℃。

⑷ 其它修補(bǔ)要求

① 對(duì)于有外觀要求的混凝土修補(bǔ)，在水泥里混入一定比例的白水泥使修補(bǔ)后混凝土的顏色與周圍混凝土相協(xié)調(diào)。用于修補(bǔ)的水泥與被修補(bǔ)的混凝土用水泥來(lái)源于同一廠家，并且型號(hào)相同。

② 外露鋼筋頭、管件頭等全部切除至混凝土表面以下20～30mm，并采用預(yù)縮砂漿或環(huán)氧砂漿填補(bǔ)。

3.1 混凝土內(nèi)部缺陷處理

對(duì)混凝土強(qiáng)度或內(nèi)部質(zhì)量有懷疑時(shí)，采取無(wú)損檢測(cè)法（如回彈法、超聲回彈法等）或鉆孔取芯、壓水試驗(yàn)等經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的方法進(jìn)行檢查。

1. 內(nèi)部缺陷處理方法

內(nèi)部缺陷一般以水泥或化學(xué)補(bǔ)強(qiáng)灌漿進(jìn)行處理，具體方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

2. 處理質(zhì)量檢查

通過(guò)鉆孔取芯或檢查孔壓水試驗(yàn)等方法進(jìn)行處理質(zhì)量檢查。

3.2 混凝土裂縫處理

1. 混凝土裂縫檢查

混凝土裂縫擬采取物探檢測(cè)法或鉆孔取芯、壓水試驗(yàn)等經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的方法進(jìn)行檢查，主要檢測(cè)項(xiàng)目為裂縫的寬度、長(zhǎng)度和深度。

2. 裂縫處理

⑴ 大體積混凝土裂縫的處理

① 大體積混凝土Ⅰ類裂縫經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可不作處理。

② Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類裂縫均按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行處理。

⑵ 板梁構(gòu)件鋼筋混凝土裂縫的處理

各類裂縫均按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行處理。

⑶ 裂縫處理措施

① 裂縫表面上一層混凝土澆筑之前，按監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行處理。

② 裂縫灌漿補(bǔ)強(qiáng)材料選用細(xì)水泥，實(shí)施前進(jìn)行生產(chǎn)性試驗(yàn)，其成果送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。

③ 裂縫處理技術(shù)措施方案經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；

篇（10）

1 項(xiàng)目概況

工程位于某市綜合服務(wù)區(qū)，用地面積約16722.034平方米，規(guī)劃建筑面積約十萬(wàn)平方米，主要設(shè)置有主樓辦公高度130米，配樓高度50米，裙樓三層，地下一層，局部二層。

2 施工情況

該項(xiàng)目從2009年12月開工，地下室施工中按后澆帶分布按塊按流水進(jìn)行施工，但由于開發(fā)商要求的工期相當(dāng)緊，工程是在加班加條件下趕出來(lái)的，按設(shè)計(jì)要求澆筑帶有澆筑時(shí)間必須是45天至60天后才能進(jìn)行澆筑，而且在頂板沒(méi)有進(jìn)行回填土的上部結(jié)構(gòu)施工完成，地下室不能外側(cè)不能停止抽水。但實(shí)際施工中，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)業(yè)主的銷售場(chǎng)地要求，30天后就把后澆帶提前澆筑，并在結(jié)構(gòu)完成到10層就停止的地下室的抽水，并開始在頂板完成了防水及相關(guān)的保護(hù)層施工，并回填土后進(jìn)行園林施工。

3 質(zhì)量問(wèn)題

在施工過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)了或多或少的結(jié)構(gòu)的裂縫問(wèn)題，裂縫主要存在塔樓和車庫(kù)之間的底板和頂板位置，且?guī)缀鯇儆谄叫械貛?kù)和塔樓交接的第一跨位置，特別很多顯現(xiàn)在板在中心位置，顯貫通形狀，開始都是用修補(bǔ)來(lái)完成，最終交樓給小業(yè)主入住后，地下室要作為停車所用，特別是2011年春節(jié)之后，出現(xiàn)底板和頂板都有著嚴(yán)重的裂縫滲漏問(wèn)題。而且涉及了很大的面積都出現(xiàn)較多的裂縫，相當(dāng)?shù)膰?yán)重。地下室相當(dāng)一部分已經(jīng)到了無(wú)法使用狀況，原來(lái)施工單位的普通的修補(bǔ)措施已經(jīng)很難見效。故由業(yè)主招開施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、勘察院和專業(yè)的防水堵漏公司對(duì)現(xiàn)狀質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和采用解決的方案。

4 原因分析

4.1 本地下室抗浮設(shè)計(jì)均采用抗拔樁，抗浮設(shè)計(jì)時(shí)考慮了頂板覆土的重量，本工程設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格要求在地下室頂板回填土工程完工后，方可停止地下室的施工降水工作。但在實(shí)施過(guò)程中并沒(méi)有執(zhí)行，在頂板大面積覆土完工之前已經(jīng)回填基坑且停止地下室的降水工作，造成抗拔樁抗拔力不足，塔樓部分為高層結(jié)構(gòu)，高層結(jié)構(gòu)限制了地下室結(jié)構(gòu)整體上浮，使得兩塔樓之間樓板產(chǎn)生向上拱的變形，當(dāng)產(chǎn)生的內(nèi)力超過(guò)樓板的抵抗力的時(shí)候，即出現(xiàn)了平行于塔樓的受力裂縫。

4.2 本地下室為大型超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，溫度變化影響會(huì)發(fā)生伸張變形，結(jié)構(gòu)底板受溫度差的影響會(huì)產(chǎn)生收縮裂縫。

4.3 施工方面的原因，經(jīng)過(guò)多次查看現(xiàn)場(chǎng)，地下室北部區(qū)域裂縫明顯比其他區(qū)域多，由于在不同時(shí)間進(jìn)行施工，不同混凝土的配比，坍落度的控制，外加劑的摻加及養(yǎng)護(hù)的不同造成。

4.4 防水層選擇上的不合理性，在底板和側(cè)壁使用1.5mm聚合物水泥基防水，特別是底板上，這樣就沒(méi)有保護(hù)層， 防水層在鋼筋綁扎過(guò)程中會(huì)受到破壞，并且此水泥基的伸縮性能比一般的柔性防水會(huì)差。

5 處理措施

5.1 地下室頂板和側(cè)壁的迎水面補(bǔ)漏防水。①查找裂縫或滲漏的位置；②人工從基面打鑿至鋼筋混凝土面；③沿結(jié)構(gòu)板裂縫開鑿寬×深=30mm×30mm的“V”形槽（如遇風(fēng)管應(yīng)先拆除），清理后采用LB-8聚合物快硬水泥封縫，并@250～400預(yù)埋一個(gè)灌漿嘴，采用LB-91改性環(huán)氧漿液無(wú)壓力密集化學(xué)灌漿封裂縫，使板內(nèi)鋼筋不再受雨水風(fēng)化銹蝕，以達(dá)到延長(zhǎng)使用壽命；④批抹5厚LB-21環(huán)氧乳液水泥做抹封層，施工范圍裂縫以外寬度不少于150mm，以達(dá)到延長(zhǎng)使用壽命；⑤按原狀修復(fù)飾面

5.2 地下室底板的滲漏處理。①地下室底板采用疏水方案；②人工清理基面的泥砂和浮塵等；③地下室板面鋪設(shè)成品疏水板（高度約180mm）；④現(xiàn)澆100mm厚配6@150的雙向鋼筋網(wǎng)C25細(xì)石混凝土層。

6 對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的安全性及耐久性的評(píng)估

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)于地下室頂板，采用灌漿補(bǔ)強(qiáng)的加固方法，混凝土結(jié)構(gòu)的安全性并不受影響，是可以得到保證的。而對(duì)于地下室底板，底板開裂主要表現(xiàn)為溫度裂縫，屬于穩(wěn)定裂縫特征，采用加疏排水方案。根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，據(jù)場(chǎng)地環(huán)境條件分析以及水質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，綜合評(píng)定本場(chǎng)地水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)無(wú)腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋無(wú)腐蝕性。而混凝土內(nèi)部的堿性環(huán)境使用鋼筋表面形成鈍化膜，起保護(hù)鋼筋、防止鋼筋銹蝕的作用。另一方面，在正向荷載作用下，底板底面所處土層承載較高、壓縮變形小，對(duì)結(jié)構(gòu)底板受力提供了富余。底板結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性是得到一定的保證，能滿足建筑物正常使用要求。

7 結(jié)束語(yǔ)

從項(xiàng)目的嚴(yán)重的裂縫質(zhì)量問(wèn)題可以看來(lái)，很大原因是設(shè)計(jì)的溫差系數(shù)取值偏小，頂板和底板的厚度較小，造成剛度不夠，施工中后澆帶的提前封閉施工、提前停止抽地下室、頂板提前回填及防水層選型、耐磨層取消等施工質(zhì)量控制上等諸多原因造成了此嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。可以說(shuō)是一個(gè)綜合性的質(zhì)量問(wèn)題，這種質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)很大的社會(huì)負(fù)面影響，所以在施工時(shí)必須保證以質(zhì)量為重的基本原則。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐克榮.地下室外墻裂縫原因與治理[J].常州工學(xué)院學(xué)報(bào)，2008年10月21卷.

[2]莫衡宇，淺談高層建筑地下室出現(xiàn)裂縫的成因及處理措施[J].技術(shù)市場(chǎng)，2012（2）.