鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理模式分析

發(fā)布時間:2022-11-07 10:12:19

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理模式分析范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理模式分析

在我國的行政單位中鄉(xiāng)鎮(zhèn)是重要的組成部分,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展和我國的經濟發(fā)展都起到一定的影響作用。現(xiàn)如今,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所和農經站進行了合并,原有的制度則需要進行重新的整合和管理。從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況來看,并沒有采用合理科學的財務管理模式,還需要進行不斷完善和改革。為了使我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理更符合現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展,必須不斷探索和創(chuàng)新適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理模式。

一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理模式創(chuàng)新整合的重要性

目前我國的經濟屬于持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),我國是由眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展對我國經濟的發(fā)展起到良好的推動作用。在現(xiàn)代經濟中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地位也有所提升,不僅和人民之間建立了橋梁,也與我國的發(fā)展有著更為密切的聯(lián)系。因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站的合并,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的模式也隨之需要發(fā)生改變。農經站原有的財務管理是一種“雙管代”的管理模式,通常需要建立中心。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的財務管理則是“鄉(xiāng)財縣管”的模式。因此,兩者進行了合并,原有的財務管理模式便不使用現(xiàn)在這種形式的管理需求。必須要將探索和創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理模式作為目前工作的首要任務。通過不斷的創(chuàng)新整合,才能促進財務管理工作的順利進行。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理模式的現(xiàn)狀

(一)打破了原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理模式

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理模式在財政所與農經站合并之前,分設了農稅會計和預算會計,省財政廳通過制定相關的會計出納制度,將各部門實現(xiàn)相互制約,相互管理。如今,隨著財政所和農經站的合并,之前實行多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作模式發(fā)生改變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村的財務管理工作更加緊密結合,現(xiàn)在的財務管理工作迫切需要新的管理模式。

(二)農經站“雙代管”的管理模式有待整合

“雙代管”在農村的財務工作管理模式中是不可或缺的一種模式,這種模式首先要成立代管中心,然后根據農村的實際財務情況制定一套針對性更強的管理計劃,而這種計劃的局限性較大,在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不能得到有效應用。代而不管,是這種模式常見的不足。這種模式的財務管理并沒有針對財務的實際情況進行開展,且規(guī)范性差,在財務管理的過程中,相關管理工作人員也并沒有起到一定的作用,導致工作效率低下。

三、根據現(xiàn)狀進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理模式的創(chuàng)新整合

(一)完善財務管理理念

完善財務管理理念是財務管理創(chuàng)新整合工作中的基礎部分。從事財務管理的相關人員。不僅需要樹立知識化的理念,更需要把這種理念貫穿在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的活動中。知識是推動社會進步發(fā)展的階梯。因此在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的工作中更需要重視對財務知識的學習與管理。而對財務知識的學習與管理。將會推動財務管理水平的提高與發(fā)展。其次,樹立正確的人本管理理念。將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理工作中起到更重要的作用。因此想要充分調動員工的積極性,主動性。就需要強化人本化的管理理念。這將推動員工在自己的工作崗位上起到更加重大的積極作用。并發(fā)揮本身的工作才能做出更大的貢獻。另一方面,為了提高財務資金的安全,減少財務風險。需要對財務管理工作人員樹立正確的風險管理理念。這樣才能有效減少財務管理中的風險問題。

(二)規(guī)范財務管理中的基本工作

開展財務管理的前提條件是規(guī)范財務管理基本工作。根據我國財務管理中的相關規(guī)章制度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理過程中需要結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)實際情況,并在保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作完整性的情況下。才能制定出更加合理規(guī)范的管理計劃,才能避免因計劃的不完善造成對財務管理方面監(jiān)督的缺失。所以想要保證財務工作的質量,提高財務工作中的效率,財務管理工作規(guī)范化是十分必要的工作。

(三)對人員進行有效整合和管理

隨著財政所與農經站的合并。隨之增加的是財務管理的工作量。也使得許多財務管理工作無人負責、無人管理。只有加強對財務管理人員的整合培養(yǎng)力度。才能使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作在工作量增加的情況下還依然能夠順利進行。首先,需要增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員的專業(yè)培養(yǎng)。將已有的工作人員進行工作技能培養(yǎng)和知識再教育。在提高現(xiàn)有工作人員工作水平和效率的情況下,對外招聘專業(yè)的財務人才,提供后備人力保障。而將辦公資源合理分配,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,則是確保人人能干好工作的最終條件。

(四)不斷完善財務的管理體制

目前,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站的合并之后,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理模式要求也相對較高,也存在著一定難度。因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的工作中將完善和創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理制度是工作中的重點任務。在制定相關財務管理工作的管理體制時,需要改善原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理模式,結合現(xiàn)代的時代背景和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作提供保障和依據。需要根據實際情況來制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理制度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務的管理制度中明確工作的目標和要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的財務管理工作進行有效管束和限制,使得相關工作人員能夠按照規(guī)章制度進行相應工作。然后需要不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務的監(jiān)督和管理,將財務管理各部門的工作職能充分發(fā)揮,從而有利于我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理部門的全面監(jiān)督和發(fā)展,在保證工作進展的同時,需要建立具有科學性、合理性的財務規(guī)章管理制度,將預算的管理工作作為財務管理工作的核心,有效確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金能夠得到合理的運用。

(五)增強我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的執(zhí)行力度

近些年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展得到了良好的提升,但是在公共事業(yè)管理中出現(xiàn)了一些不良風氣,根據這一現(xiàn)象的發(fā)生,要求必須從財務管理制度作為出發(fā)點,進行合理的執(zhí)行財務管理的工作。不斷打擊因為不良風氣造成的資金問題,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理工作落實在實際中去。在加強財務管理的執(zhí)行力是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理中必不可少的環(huán)節(jié)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)的財務管理執(zhí)行力的工作中,主要是加強衛(wèi)生院的財務管理工作,在管理的過程中需要將財務的管理規(guī)章制度對各項環(huán)節(jié)工作進行嚴格要求,定期開展對財務管理人員的培訓和教育,要求財務管理的人員熟記財務規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行工作。通過這樣的管理手段,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務管理工作進行合理有效的監(jiān)督和管制,從而優(yōu)化和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務管理水平與能力。四、結語總而言之,現(xiàn)如今,由于我國在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理過程中存在了一些問題和不足,例如,管理制度的不合理規(guī)范以及財務管理能力較弱等多個方面。這個情況的發(fā)生,在一定程度上對我國的經濟和發(fā)展都會受到一定影響。因此,我國相關部門還需要采用先進的方式,合理的手段進行財務的管理,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作的進展,優(yōu)化我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)的財務管理工作,將其能夠有效的進行監(jiān)督和控制,這樣才能促進使其能夠有效的監(jiān)督與控制財務工作,才能夠推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的發(fā)展,提升我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的水平和能力。

參考文獻:

[1]汪德菊.鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務管理現(xiàn)狀與加強審計監(jiān)督的思考[J].農民致富之友,2017(24).

[2]李百超.我國目前的農村財務管理模式及其創(chuàng)新[J].農業(yè)經濟,2014(11).

[3]鄧梅.衡陽市五星村“村財鄉(xiāng)管”財務管理模式的調查研究[D].中南林業(yè)科技大學,2013.

[4]陳順達.新農村建設背景下的鄉(xiāng)村財務管理模式研究[D].黑龍江大學,2012.

[5]辛孝然.推行收支兩條線管理模式全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理水平[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2011(10).

作者:徐陽貴 單位:沂南縣大莊鎮(zhèn)財經服務中心

上一篇: 礦山企業(yè)成本管理優(yōu)化策略 下一篇: 小微企業(yè)互聯(lián)網金融服務模式研...
相關文章
精選范文
相關期刊
友情鏈接
久久久噜噜噜久久中文,精品五月精品婷婷,久久精品国产自清天天线,久久国产一区视频
亚洲日韩欧美少妇精品 | 中文字幕人妖一区二区 | 亚洲高清中文字幕一区二区三区 | 久久秋霞精品中文字幕 | 天天在线精品一区 | 亚洲国产综合精品2022 |