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時(shí)間：2022-10-19 00:27:06
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
9月中旬 進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì) 注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。 六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造 1、
制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。 2、
制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。 3、
三、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)參與對(duì)象：公司各部門(mén)、各工段及全體員工
四、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的必要性：
1、xxx年公司董事會(huì)提出全年生產(chǎn)xxx，銷(xiāo)售收入12個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5個(gè)億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。除去30天的維修時(shí)間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門(mén)、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任，調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實(shí)干的工作熱潮。
2、在金融危機(jī)的影響下，國(guó)際太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步萎縮;國(guó)際多晶硅廠擴(kuò)產(chǎn)和國(guó)內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽(yáng)能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開(kāi)展“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，再次為完成川投集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的具體辦法
1、對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗(yàn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能夠量化的部門(mén)，將本部門(mén)承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容，具體指標(biāo)數(shù)值以計(jì)劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。
2、對(duì)工作任務(wù)不能量化的部門(mén)，將公司總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門(mén)工作作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容，完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì)確定時(shí)限為準(zhǔn)，或者按部門(mén)計(jì)劃安排為準(zhǔn)。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(mén)(工段)共有的勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)。
4、本次勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)，重點(diǎn)是突出各部門(mén)在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門(mén)日常工作不作為勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競(jìng)賽指標(biāo)由計(jì)劃發(fā)展部提供月計(jì)劃作為依據(jù)。
6、各部門(mén)(工段)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容指標(biāo)見(jiàn)附表1、2。
五、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
(1)產(chǎn)量指標(biāo)。以計(jì)劃發(fā)展部每月下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)得滿分。若實(shí)際完成指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)10%不得分;低于10%以內(nèi)的，每低于1%，扣減1分。若實(shí)際完成指標(biāo)高于計(jì)劃指標(biāo)，每高于1%，增加1分。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)(電子級(jí))和考核性指標(biāo)(太陽(yáng)能級(jí))，①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)責(zé)任部門(mén)該項(xiàng)得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間，差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。③合格率<90%該項(xiàng)分扣完。
(3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃發(fā)展部競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)。(附后)
(4)產(chǎn)品成本。由財(cái)務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競(jìng)賽指標(biāo)。
2、重點(diǎn)工作。按時(shí)按質(zhì)完成重點(diǎn)工作得滿分。若實(shí)際完成時(shí)間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時(shí)間5天以內(nèi)，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(mén)(工段)實(shí)行一票否決，取消評(píng)比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)完成情況實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、季評(píng)比。
5、此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)根據(jù)部門(mén)性質(zhì)分為兩個(gè)競(jìng)賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能夠量化的部門(mén)(工段)為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽;承擔(dān)重點(diǎn)工作的其他部門(mén)為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。每個(gè)區(qū)域分別評(píng)選前兩名，授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱(chēng)號(hào)。
六、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱(chēng)號(hào)的部門(mén)(工段)將作為以后評(píng)選公司“先進(jìn)集體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對(duì)象。
2、公司設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)金來(lái)源：由公司自有資金列出專(zhuān)項(xiàng)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
3、勞動(dòng)競(jìng)賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(mén)(工段)(完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或重點(diǎn)工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的)，部門(mén)人均每季度獎(jiǎng)勵(lì)(2000)元。單位部門(mén)負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)、助理工段長(zhǎng)、助理調(diào)度，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)部門(mén)可以對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配。特別對(duì)那些工作認(rèn)真，業(yè)績(jī)突出員工要予以拉大差距獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶”“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”“鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)”的原則。
5、勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)附后。
七、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求：
1、各部門(mén)要高度重視此次競(jìng)賽活動(dòng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要把競(jìng)賽活動(dòng)作為樹(shù)立部門(mén)形象，改進(jìn)部門(mén)工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機(jī)來(lái)認(rèn)真抓好抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、認(rèn)真評(píng)比，嚴(yán)格逗硬。以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動(dòng)中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實(shí)干，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，促進(jìn)公司順利完成董事會(huì)下達(dá)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
八、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副 組 長(zhǎng)：
組 員：
競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
成 員：
羅春富
辦公室主任
辦公室工作由公司工會(huì)和計(jì)劃發(fā)展部牽頭，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指標(biāo)分解、完成情況、檢查和名次評(píng)比等工作。
大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，積極組織本科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)文件指示精神及勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，結(jié)合本單位的工作重點(diǎn)，及時(shí)制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，積極組織和動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競(jìng)賽在推動(dòng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳報(bào)道，著力營(yíng)造比學(xué)趕超、大干快上的活動(dòng)氛圍，以靈活多樣的競(jìng)賽形式為載體，貼近實(shí)際，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。
二、成立“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：及全體科室人員
三、活動(dòng)時(shí)間：20__年1月至3月底
四、活動(dòng)目標(biāo)：以礦下發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為指導(dǎo)精神，立足早字，突出抓落實(shí)、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽確定的目標(biāo)。
五、嚴(yán)格目標(biāo)獎(jiǎng)懲、提高工作效率
嚴(yán)格落實(shí)干部值班制度和下井跟帶班制度，提高下井時(shí)間和質(zhì)量，從思想上高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，排除隱患，協(xié)調(diào)本單位及全礦井的安全生產(chǎn)工作；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，集中精力抓落實(shí)。
科室全體干部職工嚴(yán)格按照“崗位責(zé)任制”的要求，規(guī)范行為，抓好各自（分管）的安全生產(chǎn)工作，對(duì)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)責(zé)任和措施不落實(shí)、安全隱患整改不及時(shí)、工作和督查不到位，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核。
六、狠反“三違”、加強(qiáng)全員培訓(xùn)教育
加大反“三違”力度。明確提出“三違”現(xiàn)象是各類(lèi)事故的根源，要全面把“反三違、促安全”活動(dòng)深入開(kāi)展下去，加大對(duì)各類(lèi)三違人員的處罰力度，做好幫教工作。
加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)工作，按照上級(jí)部門(mén)指示要求合理安排調(diào)度員及管理干部外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)。認(rèn)真把握員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)員工積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
七、認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比、落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理
為確?！顿|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及“雙基”建設(shè)向深入化發(fā)展，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)筑牢安全防線，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真做好專(zhuān)項(xiàng)檢查不斷線，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)，以季節(jié)性工作協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，深入開(kāi)展“四項(xiàng)評(píng)比”（工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理）專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。大力開(kāi)展“文明現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)”，針對(duì)存在問(wèn)題隱患等，落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保文明施工力度不滑坡，形成隱患排查閉環(huán)管理。堅(jiān)持工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)比，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，對(duì)與工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，驗(yàn)收不合格的工程勒令返工，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
突出頂?shù)装骞芾?，按照“頂?shù)装鍟?huì)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)”要求扎實(shí)開(kāi)展頂?shù)装鍟?huì)戰(zhàn)、采掘?qū)ｍ?xiàng)檢查，做好日常性的頂板離層觀測(cè)、礦壓觀測(cè)，形成數(shù)據(jù)記錄存檔。
八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化
各設(shè)備系統(tǒng)及時(shí)升級(jí)完善，做好日常維護(hù)檢修，按照礦下發(fā)措施要求，做好每旬對(duì)閑置巷道、設(shè)備、設(shè)施排查，形成書(shū)面報(bào)告。圖紙文字資料及時(shí)跟進(jìn)到位，分專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行歸檔，做好圖文資料存檔工作，形成資料檔案化管理。
九、抓典型帶動(dòng)、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)
在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和班組，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用，使安全生產(chǎn)的理念真正入腦、入魂、入心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)大力開(kāi)展節(jié)能降耗、修舊利廢活動(dòng)，及時(shí)收集典型事例，對(duì)作出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
十、各班組工作部署
測(cè)量技術(shù)組：
1、對(duì)各迎頭及時(shí)進(jìn)行延線測(cè)量、標(biāo)定腰線、驗(yàn)收等工作。并及時(shí)下發(fā)貫通通知單，開(kāi)工通知單，中腰線通知單，嚴(yán)格執(zhí)行一工程、一規(guī)程、一措施。
2、對(duì)頂板離層儀及牌板損壞的逐步進(jìn)行更換，并及時(shí)更新觀測(cè)數(shù)據(jù)。
3、及時(shí)填繪指揮圖，積極整理各項(xiàng)資料。
木場(chǎng)：
1、嚴(yán)格開(kāi)工前對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)機(jī)器檢查，確保不留隱患不留死角，真正實(shí)現(xiàn)安全檢查到位。
2、工作期間堅(jiān)決使用好各種勞動(dòng)保護(hù)用品，從主觀上消除安全隱患。
3、確保井下材料的供應(yīng)及時(shí)，及時(shí)完成礦臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
監(jiān)控：
1、加強(qiáng)人員的安全及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、監(jiān)控通訊等設(shè)備覆蓋面大，加強(qiáng)人員在行走及維修中與生產(chǎn)單位之間的配合。
2、監(jiān)控人員對(duì)井下各類(lèi)儀器儀表按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行標(biāo)校，及時(shí)對(duì)井下核子秤進(jìn)行標(biāo)校，確保監(jiān)控有效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。及時(shí)升級(jí)完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作中的相關(guān)系統(tǒng)工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自主保安能力。
調(diào)度臺(tái)：
1、規(guī)范各項(xiàng)記錄和文字資料，對(duì)于礦調(diào)度會(huì)安排的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行一班三調(diào)度并及時(shí)進(jìn)行記錄。
2、及時(shí)做好產(chǎn)量臺(tái)帳、影響生產(chǎn)記錄、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員及班組長(zhǎng)報(bào)崗記錄。
3、不斷加強(qiáng)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)變能力，規(guī)范人員崗位操作。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度員十項(xiàng) 應(yīng)急處置權(quán)、應(yīng)急救援操作流程、應(yīng)急電話號(hào)碼的熟悉程度，全面利用語(yǔ)音廣播按時(shí)進(jìn)行播放。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展、取得實(shí)效，市委、市政府成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的“保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市總工會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和工作措施，做到了工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有安排、有檢查、有總結(jié)，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
二、加大宣傳力度，增強(qiáng)百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的感召力。
4月27日，在市黨校報(bào)告廳舉行了百日勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，市長(zhǎng)做了題為《明確目標(biāo) 強(qiáng)化措施為全面完成市2010年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目夯實(shí)基礎(chǔ)》的重要講話，市委書(shū)記向勞動(dòng)競(jìng)賽的9家試點(diǎn)示范單位授旗，市總工會(huì)王主席宣讀了《市開(kāi)展“比進(jìn)度、比質(zhì)量、保安全”百日勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》公布了市《關(guān)于開(kāi)展“保質(zhì)量、
二是把握三個(gè)結(jié)合。以云南電網(wǎng)公司“用5到10年的時(shí)間,把云南電網(wǎng)公司建設(shè)成中國(guó)領(lǐng)先的省級(jí)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)所涉及的工作方針為競(jìng)賽內(nèi)容,在實(shí)施“1149”工程中開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,把實(shí)際工作中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)作為工會(huì)組織群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)的重點(diǎn);同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽的成果與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來(lái),競(jìng)賽活動(dòng)要體現(xiàn)企業(yè)滿意,職工群眾高興,并以此來(lái)檢驗(yàn)勞動(dòng)競(jìng)賽的成功與否;最后,勞動(dòng)競(jìng)賽要與職工素質(zhì)工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要通過(guò)群眾性崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),不斷提高職工的崗位技能,鼓勵(lì)職工掌握先進(jìn)技術(shù)和技能,在實(shí)踐中提高技術(shù)素質(zhì)。
一、總體要求
按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，2007年全省高速公路通車(chē)?yán)锍桃_(dá)到2300公里，全省計(jì)劃新增高速公路597公里，建設(shè)任務(wù)十分艱巨。確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，必須搶抓機(jī)遇、全力以赴。各重點(diǎn)工程建設(shè)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)交通發(fā)展觀，始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識(shí)、緊迫感和責(zé)任意識(shí)、使命感和全局意識(shí)，堅(jiān)持又好又快、好中求快、快中創(chuàng)優(yōu)，積極組織動(dòng)員廣大參建單位和干部職工進(jìn)一步弘揚(yáng)“剛毅精神”，深入開(kāi)展以“四比四保”（即：比科學(xué)指揮、比規(guī)范有序、比管理創(chuàng)新、比服務(wù)奉獻(xiàn)；保質(zhì)量安全、保規(guī)劃目標(biāo)、保廉政勤政、保健康發(fā)展）為主題的“百日攻堅(jiān)”社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，迅速掀起新一輪交通建設(shè)熱潮，大戰(zhàn)一百天，攻堅(jiān)保目標(biāo)。
勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)間：2007年7月16日至10月26日
參賽對(duì)象：全省各交通重點(diǎn)工程指揮部（項(xiàng)目公司）全體參建單位。
二、主要目標(biāo)
——工程建設(shè)質(zhì)量安全管理規(guī)范。進(jìn)一步健全和落實(shí)“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程，創(chuàng)新工藝、節(jié)能降耗，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。各重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督面100%，質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率100%，隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查率100%；鋼筋、水泥、砂、石等原材料一次抽查合格率90%以上，抽檢項(xiàng)目一次合格率90%以上；分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報(bào)告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負(fù)其責(zé)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),建立健全安全預(yù)警和應(yīng)急體系。各重點(diǎn)工程施工單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%，特種作業(yè)工種人員持證率100%，杜絕重特大安全事故，努力減少一般安全事故，力爭(zhēng)零死亡。
——目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)抓好2007年計(jì)劃建成的“九路一橋”共計(jì)597公里的建設(shè)項(xiàng)目，即：十漫高速公路106公里、隨岳中高速公路153公里、荊宜高速公路95公里、青鄭高速公路16公里、漢蔡高速公路36公里、漢洪高速公路46公里、漢麻高速公路28公里、漢英高速公路28公里，陽(yáng)邏長(zhǎng)江公路大橋3公里，以及滬蓉西宜恩段白氏坪至高家堰和高坪至恩施吉心兩段高速公路86公里。其他項(xiàng)目也要抓緊，為下一年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
——廉政勤政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，“工程建設(shè)廉政雙合同”簽訂率100%，無(wú)違法違紀(jì)案件發(fā)生，無(wú)違反規(guī)定收送紅包行為發(fā)生，無(wú)違反省紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部參與賭博活動(dòng)的“五條紀(jì)律”的違紀(jì)行為發(fā)生；工程計(jì)量款按合同規(guī)定按時(shí)支付率100%，民工工資按時(shí)支付率100%，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故，無(wú)重大上訪事件發(fā)生，群眾舉報(bào)的違紀(jì)案件查處率100%。
全面落實(shí)日、旬、月、季工程進(jìn)度表，做到以日保旬，以旬保月，以月保季，以季保年。確保出勤率100％，設(shè)備完好率100％，設(shè)備使用率90％，監(jiān)理單位工序檢查率100%，抽檢率不低于15%。
三、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“百日攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，張學(xué)鋒、張?jiān)卤笸救无k公室主任，宋繼宏、祁漢順、錢(qián)忠普、鐘元菊同志任辦公室副主任，重點(diǎn)辦、質(zhì)監(jiān)局、交通工會(huì)、團(tuán)委抽專(zhuān)人負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織開(kāi)展、檢查督辦和推薦表彰等日常工作。
“百日攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)由各重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部（項(xiàng)目公司）具體組織實(shí)施，全體設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、協(xié)調(diào)等參建單位參加。各單位應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，成立勞動(dòng)競(jìng)賽工作專(zhuān)班，圍繞“四比四?！蹦繕?biāo)內(nèi)容，認(rèn)真研究制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，于7月20日前將方案上報(bào)交通工會(huì)。各單位要深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，充分調(diào)動(dòng)各參建單位和全體建設(shè)者主動(dòng)參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
（二）強(qiáng)化目標(biāo)管理。各重點(diǎn)工程指揮部要緊扣目標(biāo)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，深入一線、靠前指揮，科學(xué)調(diào)度、分類(lèi)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。各項(xiàng)目標(biāo)段也要建立相應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制，層層分解目標(biāo)，層層細(xì)化施工組織方案，進(jìn)一步加大挖潛增效力度，確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到人。要組織專(zhuān)班進(jìn)行定期和不定期檢查考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。
（三）堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)。全省重點(diǎn)工程建設(shè)投資管理體制多元化，工程計(jì)劃目標(biāo)、工作重點(diǎn)和主要矛盾等各有不同，必須堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)組織調(diào)度，確保整體推進(jìn)。各重點(diǎn)工程要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，加大技術(shù)管理人員、施工設(shè)備和資金投入，突出重點(diǎn)攻難點(diǎn)，著力推進(jìn)工程又好又快地建設(shè)。面臨今年嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，各單位要提高警惕，制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，確保施工安全和工程連續(xù)推進(jìn)。
軍作用，決定在全縣范圍內(nèi)深入開(kāi)展20*年度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)提出實(shí)施意見(jiàn)如下。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)縣委十二屆四次全會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，以爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活
動(dòng)為抓手，以提高職工技能水平、增強(qiáng)職工創(chuàng)新能力、推動(dòng)節(jié)能減排、促進(jìn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力深化群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步
搭建職工技能素質(zhì)提升平臺(tái)，充分激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，為推動(dòng)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、主要任務(wù)和具體步驟
（一）主要任務(wù)
1、實(shí)施全縣職工建功立業(yè)工程。
一是開(kāi)展重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)。把重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)納入重點(diǎn)工程建設(shè)的考核內(nèi)容，選擇一批規(guī)模相對(duì)較大、群眾關(guān)注的
重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽覆蓋面，提高勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量，充分發(fā)揮重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)在推動(dòng)重大工程項(xiàng)
目建設(shè)中的重要作用。
二是開(kāi)展工業(yè)企業(yè)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”競(jìng)賽活動(dòng)。積極開(kāi)展節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新等方面的競(jìng)賽活動(dòng)，努力形成職工創(chuàng)新活動(dòng)得到支持、
創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到獎(jiǎng)勵(lì)的社會(huì)氛圍。重點(diǎn)幫助指導(dǎo)17家示范企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得一批市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新成果
獎(jiǎng)。
三是開(kāi)展窗口行業(yè)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)發(fā)展”這個(gè)主題，發(fā)動(dòng)窗口行業(yè)和單位繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”服務(wù)
創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，著力拓展服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境。今年重點(diǎn)
要圍繞“開(kāi)漁節(jié)”等重大節(jié)慶活動(dòng)，整合縣委宣傳部、縣總工會(huì)、縣旅游局、縣交通局等部門(mén)力量，開(kāi)展“迎開(kāi)漁、創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)，
評(píng)選五個(gè)窗口服務(wù)“十佳”個(gè)人，努力把我縣各服務(wù)行業(yè)打造成為展現(xiàn)我縣文明程度的靚麗“窗口”。
四是開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。制定出臺(tái)以“創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容的《*縣
創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，在全縣廣大職工中積極開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工立足本職、刻苦學(xué)習(xí)、忘
我工作、銳意進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)。評(píng)選命名一批*縣“工人先鋒號(hào)”班組，充分發(fā)揮先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的示范榜樣作用。
2、實(shí)施全縣職工節(jié)能減排工程。
根據(jù)寧波市總工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》精神，繼續(xù)深化節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要充分
發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，精心設(shè)計(jì)提升活動(dòng)效果的平臺(tái)、載體，如“我為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)策”、“職工節(jié)能環(huán)保行動(dòng)”等，引導(dǎo)職工自覺(jué)
養(yǎng)成節(jié)能的好習(xí)慣，做到節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一鍬煤，努力掀起群眾性節(jié)能減排的熱潮，確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能減排
的目標(biāo)任務(wù)。下半年，適時(shí)組織全縣節(jié)能減排成果展示，開(kāi)展十佳“金點(diǎn)子”、十佳“節(jié)能標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，推廣一批節(jié)能減排工作
的典型經(jīng)驗(yàn)。
3、實(shí)施全縣職工素質(zhì)提升工程。
一是開(kāi)展全縣職工職業(yè)技能大賽。根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)和工作要求，繼續(xù)在各行業(yè)開(kāi)展職工技術(shù)技能競(jìng)賽。在衛(wèi)生、旅游、供電、
電信以及有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）中選擇普及面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)和社會(huì)影響大的技術(shù)工種，有重點(diǎn)地開(kāi)展8項(xiàng)縣級(jí)技能大賽，評(píng)選產(chǎn)生一批縣級(jí)
職工技術(shù)能手。各地各部門(mén)要結(jié)合各自實(shí)際，組織開(kāi)展區(qū)域性、行業(yè)性職工技能大賽。同時(shí)，要繼續(xù)深化萬(wàn)名職工技能大練兵活動(dòng)，
為幫助和促進(jìn)一線技術(shù)工人快速成才。
二是推進(jìn)職工技能提升活動(dòng)。進(jìn)一步完善以“技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定”為主要內(nèi)容的職工技能提升工作機(jī)制。縣級(jí)職工
培訓(xùn)基地要不斷擴(kuò)寬業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)名職工培訓(xùn)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽與晉級(jí)同步，培訓(xùn)與晉級(jí)同步。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和有關(guān)單位要結(jié)合
實(shí)際，采取各種有效措施，幫助有條件的企業(yè)建立培訓(xùn)基地和開(kāi)展自主培訓(xùn)，特別要重視外來(lái)務(wù)工者的技能培訓(xùn)工作，努力幫助他們
提高勞動(dòng)技能，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。
三是組織參加20*年“寧波職工科技節(jié)”。選送一批優(yōu)秀技術(shù)工人參加市級(jí)技能比賽，進(jìn)一步展示我縣勞動(dòng)競(jìng)賽的豐碩成果，激
發(fā)廣大職工鉆研技術(shù)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)的熱情。
4、實(shí)施全縣安全生產(chǎn)提升工程。
一是深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)參賽面，力爭(zhēng)規(guī)模以上的礦山、建筑、交通、冶金、機(jī)械和危險(xiǎn)化學(xué)品
等高危企業(yè)全面參加此項(xiàng)活動(dòng)，大力推廣發(fā)放“安全檢查提示卡”和“事故隱患整改意見(jiàn)書(shū)”等做法，繼續(xù)評(píng)選表彰“安康杯”競(jìng)賽
先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)不斷推向深入。
二是完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作機(jī)制。以“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)和基本
知識(shí)，提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。繼續(xù)開(kāi)展“萬(wàn)名職工查隱患，我為安全提建議”活動(dòng)，制定出臺(tái)職工查找重大事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)
制度。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)和監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，完善工作考核機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督職能，針對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的突出問(wèn)題
，經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)性檢查。適時(shí)組織一次安全技能比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，
5、實(shí)施全縣勞模服務(wù)管理工程
出臺(tái)《*縣勞動(dòng)模范評(píng)選和管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范勞模的評(píng)選、推薦、管理和服務(wù)工作。同時(shí)，要認(rèn)真做好浙江省“五
一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢睿┑脑u(píng)選推薦工作。
（二）具體工作步驟。
第一階段：確定方案與再動(dòng)員階段（20*年4月至5月）。制定競(jìng)賽活動(dòng)方案，健全各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善勞動(dòng)競(jìng)賽
活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作推進(jìn)機(jī)制。
第二階段：全面實(shí)施階段（20*年5月至2009年2月）。逐步推進(jìn)職工建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)啟動(dòng)節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)，有效推進(jìn)
職工素質(zhì)提升工程，規(guī)范開(kāi)展勞模管理工作，深入實(shí)施“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面鋪開(kāi)各具特色的行業(yè)性、區(qū)域性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
第三階段：總結(jié)表彰階段（2009年3月至4月）。全面總結(jié)全縣勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并在“五一”前夕召開(kāi)全縣勞動(dòng)競(jìng)賽表彰大會(huì)，表
彰獎(jiǎng)勵(lì)一批先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)及其辦公室要加強(qiáng)面上勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)查研究和分類(lèi)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中的突出問(wèn)題；規(guī)模以上企業(yè)也
要建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，制訂計(jì)劃，落實(shí)措施，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門(mén)緊密配合、工會(huì)規(guī)范運(yùn)作、職工廣泛參與的勞動(dòng)競(jìng)
賽工作格局。
（二）保障措施。
1、考核評(píng)比?？h勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)負(fù)責(zé)全縣勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的考核?？己藢?duì)象包括各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)
?？己藘?nèi)容包括組織建設(shè)、競(jìng)賽計(jì)劃、活動(dòng)普及率和實(shí)際成效等。具體考核工作由縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，考核結(jié)果上報(bào)
縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，整個(gè)考核工作要于2009年3月底前完成。對(duì)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)突出的單位和個(gè)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、經(jīng)費(fèi)保障?？h勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政年度預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算由縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室編制，報(bào)縣
政府審批。各參賽企業(yè)可結(jié)合本單位實(shí)際撥付勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
四、工作要求
各級(jí)黨委政府和縣級(jí)有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義和作用，通過(guò)開(kāi)展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)
比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、練硬功的積極性，不斷增強(qiáng)“靠本事上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
，努力在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的支持，加強(qiáng)與縣級(jí)有關(guān)部門(mén)及企業(yè)
主任：
成員：
二、活動(dòng)時(shí)間
自2007年4月日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、活動(dòng)范圍
電能計(jì)量中心各班組、各專(zhuān)業(yè)人員。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、圍繞中心，開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
圍繞著電能計(jì)量中心今年的重點(diǎn)工作，中心改建后，將結(jié)合省公司開(kāi)展的《電能計(jì)量競(jìng)賽》活動(dòng)，做好專(zhuān)業(yè)選手的選拔工作。在此期間，結(jié)合競(jìng)賽方案，制定競(jìng)賽的準(zhǔn)備方案，嚴(yán)格監(jiān)督考核參賽選手，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行操作演練，爭(zhēng)取在比賽中取得好成績(jī)。同時(shí)，結(jié)合這次競(jìng)賽，在班組中也要開(kāi)展“全員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)技能”的活動(dòng)。
2、鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)：①組織開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織開(kāi)展向農(nóng)民合同工送安全文化活動(dòng)；④在農(nóng)村供電所組織所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員開(kāi)展與農(nóng)民工簽訂安全包保合同活動(dòng)；⑤組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；⑥舉辦一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。
3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。
結(jié)合電能計(jì)量中心的實(shí)際工作情況，我們要建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)提煉十條合理化建議。
（1）建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)——群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。重新審查電能計(jì)量工會(huì)的群監(jiān)會(huì)組成是否按照公司工會(huì)的要求組成，并按照要求真正發(fā)揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。
(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專(zhuān)業(yè)間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評(píng)比報(bào)公司工會(huì)，加大宣傳力度。
(3)組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)——安全示范崗活動(dòng)；給各位家屬一封感謝信，當(dāng)好賢內(nèi)助活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)先進(jìn)典型示范作用，保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
(4)總結(jié)提煉十條合理化建議——廣泛發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電能計(jì)量中心建設(shè)的實(shí)際提合理化建議，對(duì)有價(jià)值的建議組織各班組QC小組進(jìn)行攻關(guān)，形成成果，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
五、活動(dòng)的相關(guān)要求
1、各班組要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，要結(jié)合本班組和專(zhuān)業(yè)的實(shí)際，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組安全員具體執(zhí)行，將工作落實(shí)到實(shí)處，形成安全生產(chǎn)的良好局面。
關(guān)鍵詞 ：勞動(dòng)競(jìng)賽 國(guó)企
勞動(dòng)競(jìng)賽是社會(huì)主義制度下充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性、主動(dòng)性和首創(chuàng)精神，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要方法，從1929年沿用至今，為國(guó)家發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、管理手段、追求目標(biāo)等方面發(fā)生了深刻的變化，對(duì)傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作思路、活動(dòng)內(nèi)容和方式方法也提出了新的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何不斷完善和深化勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，充分利用這一組織形式，激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，需要我們進(jìn)行積極的探索和認(rèn)真的思考。
一、關(guān)于新時(shí)期下勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)狀的探討
近年來(lái)，一些國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展流于形式，跟不上時(shí)代節(jié)奏，不能體現(xiàn)技術(shù)、意識(shí)的創(chuàng)新，對(duì)職工沒(méi)有多大吸引力，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，主要存在以下五方面問(wèn)題：
1.勞動(dòng)競(jìng)賽主觀大于實(shí)際。有的單位勞動(dòng)競(jìng)賽在缺少切合實(shí)際的調(diào)研和論證情況下，僅憑主觀判斷制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，集中體現(xiàn)為：轟轟烈烈唱大戲，實(shí)際與基層生產(chǎn)脫節(jié)；過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體利益，把競(jìng)賽搞成連續(xù)加班，以至于嚴(yán)重侵害職工正常的休息休假權(quán)利；過(guò)分追求產(chǎn)量和進(jìn)度、指標(biāo)，造成只要生產(chǎn)不要安全的管理弊端，達(dá)不到勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)有的效果。
2.勞動(dòng)競(jìng)賽守舊多于創(chuàng)新。勞動(dòng)競(jìng)賽雖然是一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目，但其在順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展中發(fā)生了相應(yīng)的改變，一味地保守住傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽，只會(huì)在思路在思想上缺乏指導(dǎo)，形式上缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致結(jié)果缺乏可信度。沒(méi)有新鮮感的比賽極易讓人產(chǎn)生厭倦甚至排斥情緒，影響勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織開(kāi)展和活動(dòng)效果。
3.勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的指導(dǎo)力度不夠。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)競(jìng)賽為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。但由于工會(huì)大部分工作并未直接涉及一線的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作，對(duì)基層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況把握不準(zhǔn)，對(duì)一些技術(shù)含量較高的工程不能給予直接指導(dǎo)，常常讓活動(dòng)流于文件、流于形式，未起到實(shí)質(zhì)性的作用，不利于活動(dòng)的有效開(kāi)展。
4.工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位要求差距大。隨著科技的發(fā)展，要求工會(huì)工作者都要具備較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，才能滿足工作的需要。但目前在工會(huì)干部中，由于專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)局限，導(dǎo)致視野難以拓寬；經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)常識(shí)欠缺，難以形成好的勞動(dòng)競(jìng)賽框架；法律意識(shí)不強(qiáng)，難以有效維護(hù)職工的合法權(quán)益，違背了勞動(dòng)競(jìng)賽的初衷。
5.領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。由于勞動(dòng)競(jìng)賽中的部分內(nèi)容對(duì)提升企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作用不是十分明顯，導(dǎo)致行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽在主觀上容易產(chǎn)生輕視心理，不將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為主要工作予以支持資金上的支持也不夠，致使活動(dòng)開(kāi)展不深入、不實(shí)際，影響了競(jìng)賽的組織開(kāi)展。
二、創(chuàng)新性開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的必要性
1.有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。不斷創(chuàng)新開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)，都有著十分重要的意義。
2.有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，不斷提高自主創(chuàng)新能力，是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的平臺(tái)，有利于促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量、改進(jìn)管理、提高效益、創(chuàng)新品牌，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的活力，從而為企業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3.有利于提升技能水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)。從內(nèi)容上說(shuō)，勞動(dòng)競(jìng)賽既有企業(yè)生產(chǎn)管理層面的，又有職工操作技術(shù)層面的；既有發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性方面的，又有調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性方面的。從形式上看，既有“短平快”的立功競(jìng)賽，又有注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的爭(zhēng)先比賽等。因此，新時(shí)期的勞動(dòng)競(jìng)賽是培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)能力的重要學(xué)堂，是提高職工技能水平的練兵賽場(chǎng)。
三、新時(shí)期下勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新性的探索
（一）主題切合實(shí)際，順應(yīng)時(shí)展
1.轉(zhuǎn)“體力型”為“智力型”。
“體力型”勞動(dòng)競(jìng)賽主要是通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)強(qiáng)度和延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)。“智力型”勞動(dòng)競(jìng)賽則充分發(fā)揮科技人員的作用，努力達(dá)到科技人員與工人結(jié)合、腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)，提高企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。
2.轉(zhuǎn)“生產(chǎn)型”為“效益型”。
要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽培養(yǎng)職工樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的效益觀、競(jìng)爭(zhēng)觀和價(jià)值觀；要引導(dǎo)職工既注重產(chǎn)量與工作量，又注重成本費(fèi)用及資產(chǎn)收益；要把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益拼博奉獻(xiàn)上來(lái)。
3.轉(zhuǎn)“傳統(tǒng)型”為“創(chuàng)新型”。
新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽必須激勵(lì)職工認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的姿態(tài)、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，產(chǎn)出高效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（二）結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新，追求人企雙贏
1.引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。隨著企業(yè)主輔分離、精細(xì)管理等一系列政策的實(shí)施，職工原來(lái)手中的“鐵飯碗”早已不存在，每一名勞動(dòng)者，都要立足崗位，強(qiáng)化技能，才能在企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)上崗并占有一席之地。而勞動(dòng)競(jìng)賽正是檢驗(yàn)員工能力的標(biāo)尺，鞭策員工不斷進(jìn)步的動(dòng)力。
2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。現(xiàn)代社會(huì)里知識(shí)的更新速度非?？?，要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”作為勞動(dòng)競(jìng)賽的高層次要求。在競(jìng)賽中，營(yíng)造一種只爭(zhēng)朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，提高職工的自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)力。
3.勞動(dòng)競(jìng)賽按其競(jìng)技內(nèi)容和參與人員分類(lèi)，大致可分為集體和個(gè)人、綜合和單項(xiàng)等形式，以及達(dá)標(biāo)式、攻關(guān)式、奪魁式等多種類(lèi)型。在組織競(jìng)賽時(shí)要靈活多樣。競(jìng)賽的范圍不僅限于操作層，還要引入管理層。要從講求實(shí)效的角度，靈活運(yùn)用各種競(jìng)賽形式突出特色，消除職工對(duì)傳統(tǒng)競(jìng)賽活動(dòng)形式認(rèn)識(shí)上的疲勞感。
（三）內(nèi)容關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，融入企業(yè)管理
一是要突出技術(shù)創(chuàng)新。要把技術(shù)創(chuàng)新融入勞動(dòng)競(jìng)賽，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用科技的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二是要突出管理出效益。應(yīng)將競(jìng)賽活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)各方面的管理創(chuàng)新。三是要突出企業(yè)文化建設(shè)。勞動(dòng)競(jìng)賽要取得良好的效果，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，需要向企業(yè)文化建設(shè)方面延伸，把企業(yè)精神灌輸于勞動(dòng)競(jìng)賽中。
（四）切實(shí)做好考評(píng)工作，弘揚(yáng)勞模精神
勞動(dòng)競(jìng)賽的考核評(píng)價(jià)，要做到賽前有辦法、賽中有管理、賽后有考核的全程管理、細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，堅(jiān)持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則，力爭(zhēng)做到公平、公正、公開(kāi)。要把精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果、所付出的勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工和集體要給予重獎(jiǎng)。同時(shí)，強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范激勵(lì)引領(lǐng)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)、表彰、宣傳模范標(biāo)兵，抓好各具特色班組的示范活動(dòng)，逐步形成通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)培育勞動(dòng)模范、通過(guò)勞動(dòng)模范推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的良性循環(huán)。
（五）提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，提升工會(huì)干部素質(zhì)
工會(huì)干部作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要組織者，必須要熟知企業(yè)的各種情況，掌握本企業(yè)的特點(diǎn)，了解職工的素質(zhì)和各種思想動(dòng)向，才能制定出切實(shí)可行的競(jìng)賽方案，并預(yù)見(jiàn)競(jìng)賽中容易產(chǎn)生的各種問(wèn)題。因此作為新時(shí)期的工會(huì)干部必須要懂生產(chǎn)，懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理，會(huì)做思想政治工作，不能當(dāng)外行，要做到“用熱心為大家服務(wù)，以誠(chéng)心贏得信任”，努力為職工辦好事、實(shí)事。要在務(wù)實(shí)上下功夫，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要切合生產(chǎn)實(shí)際，具有創(chuàng)新性和可操作性，避免造成虎頭蛇尾和基層“厭煩”，因此，工會(huì)干部要由經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型、職能型、復(fù)合型轉(zhuǎn)變，促使工會(huì)工作更好地貼近改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾。
四、總結(jié)
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)競(jìng)賽具有鮮明的時(shí)代性，我們要充分重視和發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的促進(jìn)作用，不斷尋求認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上的新的突破。要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)品牌、樹(shù)精品；通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)；通過(guò)競(jìng)賽，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的施工隊(duì)伍；通過(guò)競(jìng)賽，也必將使企業(yè)的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工收入不斷提高。
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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主題，以提高效益（效能）為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新活力，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格，抓住加快進(jìn)度、提高質(zhì)量、確保安全、創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、降低成本、增強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)等重點(diǎn)和環(huán)節(jié)，廣泛開(kāi)展形式多樣的職工群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，凝心聚力、立足本職，實(shí)干奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣建功立業(yè)。
二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選明星職工活動(dòng)設(shè)：創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效、愛(ài)崗敬業(yè)五類(lèi)，每類(lèi)表彰1-3名，暫擬定表彰10-15名，每年評(píng)比表彰1次。
三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
凡參與評(píng)選者必須熱愛(ài)、熱愛(ài)本職工作，在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面事跡突出、職工群眾公認(rèn)。其主要事跡符合下列標(biāo)準(zhǔn)：
（一）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能手：1、積極參與技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議活動(dòng)；2、大膽探索和破解改革發(fā)展中碰到的各種問(wèn)題；3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；4、創(chuàng)造發(fā)明了新的先進(jìn)技術(shù)、工藝等并榮獲上級(jí)有關(guān)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)（有證書(shū)）。
（二）節(jié)能降耗能手：1、有強(qiáng)烈的節(jié)能降耗意識(shí)，為降低成本、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；2、熟練操作程序，不斷創(chuàng)新工藝流程；3、企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值能耗（現(xiàn)價(jià)）比上年同期（比同行業(yè)）下降明顯。
（三）安全生產(chǎn)標(biāo)兵：1、具有強(qiáng)烈的生產(chǎn)安全意識(shí)和高度的工作責(zé)任心；2、科學(xué)地掌握生產(chǎn)（工作）技術(shù)、嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程；3、及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，安全生產(chǎn)事故為零，成績(jī)突出。
（四）增產(chǎn)增效能手：1、在工作中吃苦耐勞、任勞任怨；2、精通本行業(yè)的工作技能；3、不斷探索和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使企業(yè)的產(chǎn)量和效益突飛猛進(jìn)，為企業(yè)增收增效作出了突出貢獻(xiàn)。
（五）愛(ài)崗敬業(yè)明星：1、模范地遵守職業(yè)道德和崗位準(zhǔn)則；2、熱情、熱心為職工群眾服務(wù)，并得到企業(yè)和廣大職工的認(rèn)可；3、不斷更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域，注重工作效率，成績(jī)突出。
四、評(píng)選范圍
凡符合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選條件的全縣范圍內(nèi)各企、事業(yè)、行政單位的干部職工不論年齡、籍貫、性別、民族、職業(yè)均可參評(píng)。
五、評(píng)選程序
1、宣傳發(fā)動(dòng)。下發(fā)《方案》（3月20日前），并在電視臺(tái)、政府網(wǎng)站公布“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)方案。各企（事）業(yè)和行政單位要在人員集中的地方設(shè)置宣傳欄，公布評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、推薦時(shí)間及有關(guān)要求，使評(píng)選活動(dòng)家喻戶曉。
2、推薦申報(bào)（3月25日至4月5日）。采取單位推薦和職工群眾推薦相結(jié)合的辦法，各單位要大力發(fā)動(dòng)群眾，做好摸底篩選推薦工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）、各企事業(yè)和行政單位可對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)推薦，并按類(lèi)別填好推薦申請(qǐng)表，撰寫(xiě)好事跡材料，各一式三份（同時(shí)報(bào)電子文檔，一寸近期照3張于4月10日前送縣“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室設(shè)在縣總工會(huì)。
3、確定候選人（4月6日至4月15日）。縣競(jìng)賽委員會(huì)根據(jù)各單位推薦的候選人進(jìn)行材料審核篩選和走訪，并征求有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。正式候選人按1：2的比例確定后，其基本情況和主要事跡將在電視臺(tái)、政府網(wǎng)站進(jìn)行公示（4月20日前），接受社會(huì)監(jiān)督。
4、綜合評(píng)定（4月22日前）?？h競(jìng)賽委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，然后將評(píng)審結(jié)果報(bào)縣委、縣政府研究，確定明星職工。
5、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。擬于“五一”期間在縣藝術(shù)中心劇院舉行表彰大會(huì)，頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全縣“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。由縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室（設(shè)在縣總工會(huì)）負(fù)責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)和考核、評(píng)比工作。
七、有關(guān)要求
1、深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。全縣各地、各單位要充分認(rèn)識(shí)“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)的重要意義，大力宣傳“工人偉大、勞動(dòng)光榮”，充分發(fā)揮模范榜樣引領(lǐng)作用，要通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、圖片、櫥窗、展覽等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，最大限度地組織廣大職工參加競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。
