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3.價值定位情況
對于企業而言,通過經濟活動創新,實現利益的最大化應該是企業經營管理的目標。在引入工商管理理念之后,很多企業都能對自身價值進行重新定位,企業在追求經濟效益的時候,也開始認識到自己所需要承擔的社會責任,能夠根據自身的實力開展一些公益性的項目,能夠重視企業的文化的塑造,重視企業員工利益的保障。這些舉措對于企業深化發展是一種促進。但也有一些企業對自身價值定位不夠明確,企業只追求經濟價值,忽略自身形象的塑造,不重視保障員工的利益,忽略員工素質的提升,這樣,企業內部組織結構就不完善,企業就不能保障長期有效的發展,其經濟效益不能得到長期穩定的提升。
4.企業內部責任劃分的不夠明確
企業要在發展過程中,需要能夠確定所有權,監督權,經營權等不同層級人的不同權利,這樣,才能保障實現資源的優化配置,才能保障生產經營工作的成功開展,保障員工工作積極行動的有效調動。但同調查,我們發現,有一些企業的內部責任劃分并不是很明確,相關人員的權利劃分不明確,就容易導致管理舉措無法得到有效的落實,就容易導致一些人的職權使用不規范,導致員工責任不明確,這樣,企業資源配置必然存在問題,企業的進一步發展必然會受到阻礙。
5.人力資源流失較為嚴重
企業要發展,必須要保障充沛的人力資源,企業需要不斷的吸收優秀的人才,并能夠加大對人才的培養工作。但在實際工作中,很多企業缺乏一線技能型人才,缺乏真正擁有先進的工商管理知識和技術的人才。一些企業即使吸引了部分優秀人才,但因為人才管理機制不完善,也很容易導致優秀的人才的流失,這種現象已經成為制約企業工商管理工作深化發展的重要問題。
三、企業工商管理發展方向
1.構建科學化人性化的工商管理制度
構建科學人性化的工商管理制度是目前企業提升工商管理工作效果的重要保障。企業要能夠研究工商管理內容,研究工商管理工作的作用,能夠通過有效的制度,保障工商管理工作的成功開展。工商管理工作主要是對人進行管理的工作,因此,工商管理工作開展的目的是能夠激烈員工工作積極性,保障員工的合法權益,對員工行為進行約束,使之能夠與企業發展相適應。制定工商管理制度,需要具體圍繞這三個方面制定政策。為了提升工商管理工作效果,管理者在制定政策的時候,就要保障其科學性,又要保障其人性化建設,能夠把人性化理念融入到政策制定工作中,能夠根據工商管理工作的需要,明確相關人員的權利和責任義務,劃分相關群體的利益。在員工管理中,尤其要重視人性化管理,能夠做到恩威并施,鼓勵優秀,打擊落后,要明確相關制度,能夠嚴格按照制度進行管理,保障企業工商管理制度的公信力,這樣,才能促進工商管理工作的有效發展。
2.加強財務管理
財務管理工作是企業管理工作的重要內容,財務管理工作與企業發展有著密切的聯系,涉及到企業發展各層面的內容,同時與每一個員工利益相關,因此,做好財務管理工作是非常重要的。加強財務管理,企業必須要建立完善的財務管理工作制度,同時要打造高水平的財務管理團隊,這樣,才能保障財務管理各環節工作能夠得到有效的開展。在財務管理工作,要能夠根據企業發展的需要,不斷拓展財務管理工作范圍,同時能實現財務的精細化管理。通過加強財務管理,提升工商管理效果,實現對企業財務信息等方面資源的有效管理開發,以促進企業的深化發展。
3.加強對人才的管理
加強人才的管理工作,才能保障企業人力資源的質量,這樣,企業的發展才有動力,因此,在工商管理工作中,企業要重視人才的管理工作。企業要能夠設置科學的人才培養方案,加大對專業性技能型人才和管理人才的培養。在人才管理中,企業要重視人性化管理,能夠關心員工的思想狀況和生活狀況,能為員工創造條件,引導員工進行業務水平的提升。企業要加強管理人員的培養,對管理層人員出現的問題要重視,并能夠采取措施有效處理管理人員在工作中在思想生活方面存在大問題。需要注意的是,在現代化社會,加強人才的管理,尤其是要重視引導企業員工和管理人員加大新知識,新技術的學習,企業要為員工和管理人員提供更多的培訓學習的機會,要積極引導員工不斷學習,不斷更新自己的知識體系,不斷提升管理人員的工程技術素養和管理能力。
4.加強工商管理工作的創新
在企業工商管理工作中,相關領導者必須要具有創新意識,要認識到只有實現創新,管理工作的效能才能得到充分發揮,企業才能得到有效的發展。每一個工商管理人員都需要積極樹立創新意識,能夠在研究市場供需現狀,研究競爭對手個體情況的基礎上,能夠創新管理工作內容,創新管理工作方式。思想的僵化必定導致改革策略難以落實,并將影響到企業效益的提升。作為工商管理者要能夠積極鼓勵員工進行創新,鼓勵員工能夠基于現在的管理制度提出創新建議。對于具有較強創新能力的員工,需要為他們提供一定獎勵,以鼓勵員工的創新行為,這樣,企業才能保障良好的發展態勢,企業的競爭力才能得到提升,企業才能真正實現良性發展。
5.堅持國際化發展方向
在全球化背景下,企業必須要能夠堅持國家化發展方向。企業工商管理模式也需要能夠與企業的國際化發展方向相適應。目前,企業的工商管理模式無法滿足企業國際化發展的需要,因此,這種管理模式是需要創新的。在國際化背景下,企業要能夠不斷拓展自己的市場空間,能夠不斷創新提升自身綜合實力。如果企業一味地降低價格,搞價格戰,企業的收益是非常低的。因此,單憑價格優勢想要在國際市場上占據一席之地,是不可能的。在工商管理中,管理者要認識到這種問題,要能夠從構建優秀的文化,打造企業品牌,完善相關服務等方面做出政策的調整,以提升產品質量和服務制定,提升自身的綜合實力,這樣,企業才能進一步拓展國際市場,不斷實現壯大發展。
6.強化關鍵技術創新
企業要提升自身的競爭實力,必須要加強關鍵技術的創新,通過技術創新,獲得一宗獨特的能力,這樣,企業才能獲得發展的動力。強化關鍵技術的創新,企業工商管理中,資源才能實現優化配置,實現關鍵技術的創新,應該成為企業工商管理的重要發展目標。在工商管理中,企業要結合自身情況,找到發展優勢,然后集中優勢人力資源,進行關鍵技術創新,以實現對人力、財力和物力的有效管理。另外,要實現關鍵技術的創新,企業還需要能夠加大資金、技術和財力方米的投入,要具有創新意識,這樣,企業才能真正實現關鍵技術的創新,企業發展才能更具生命力。
參考文獻
在目前激烈競爭的市場環境中,企業的轉型過程中帶來了嚴峻的挑戰和機遇。要想保障企業平穩、有序、健康的發展下去,就必須要全面提升和完善企業各項管理制度[1],實現企業現代化工商管理的作用,從根本上確保企業在發展過程中道路通暢,改善和強化企業日常管理水平,增強可持續發展觀念,徹底改變企業經營模式上的守舊面貌,推進企業發展路徑不斷的拓寬、拓深[2]。
一、當前企業工商管理現狀分析
1.1 企業工商管理水平不高
在當前企業經營的大環境不斷發生變化以及競爭力度不斷加大的過程中,從本質上來說,其競爭的方面不但是企業在市場中的實現競爭,更是一種企業體制合理性以及管理水平之間的直接對決[3]。就目前來看,我國的企業在發展過程中遇到了許許多多的問題,諸如企業管理目標及管理理念的不明確、管理思維的僵化以及管理方式的陳舊、管理體制的機械化、生產經營的嚴重蔽塞等等,都給企業的日常運作帶來了極大的阻礙,嚴重制約了企業未來的發展水平和發展目標的實現。這是當前企業工商管理水平不高的一個重要的體現[4]。
1.2 企業經營模式適應性不強
在目前,我國的大部分企業實行的是“零庫存”經營發展策略,在對企業市場需求以及生產部門之間的協作性、融合性上的重視程度非常的匱乏。當企業市場部僅僅注重自身分內的工作情況,加大對生產環節的重視力度,而忽略了與銷售部門市場運作上的銜接問題,一旦市場出現異常,就會導致企業產品的推擠,發生滯銷的嚴重后果[5]。在目前一個瞬息萬變的市場環境中,若是企業內部的生產及銷售銜接跟不上市場變動的情況,最終導致的結果就是企業產品的滯銷而引發資源的浪費,給企業帶來高額的管理費用以及各項額外的支出。另外,企業經營模式適應性不強還體現在對物流的理解程度上比較膚淺,沒有將現代物流理念引入到日常的生產經營過程中,從而造成了許多不必要的費用,諸如附加型的運輸成本。
二、企業工商管理發展方向分析
2.1 知識管理成為企業核心管理內容
知識管理成為企業核心管理內容是未來企業工商管理發展的一個主流方向。信息技術革命帶來的企業工商管理的變革,同時大數據的引入,進一步加深了知識管理的核心地位[6]。其中,使用知識資本來代替金融資本已然成為了現代企業工商管理的新元素,可以強化企業動態協作能力,促進企業工商管理思想上的變革,促進內部各方面協調性能的強化。在知識管理成為企業核心管理內容的時代,企業管理的重點不再僅僅是以直接提升企業運營能力為主要的目標,而是建立一個最大范圍的學習、累積、共享平臺,從企業經營模式的控制階段向自由階段發展,從而實現企業經營模式上的快速轉型,提升員工工作上的積極性。此外,知識管理還可以強化知識資本的監督力度以及實現知識資本的共享,從而幫助企業實現協作化運轉,創造出更多的市場競爭機會,幫助企業之間更合的將單純的競爭關系轉變成為合作競爭關系,實現共贏目標[7]。
2.2 模糊經營管理模式將得到迅速發展
模糊經營管理模式將得到迅速發展是電子信息技術變革以及成功運用到企業工商管理經營中的產物。在開發商以及制造商如雨后春筍般的出現以后,提升了直接與用戶聯系的層次,實現了“零庫存”的經營理念。這樣不僅僅可以降低企業生產經營的成本,加快企業資金運轉的效率和靈活度,而且最主要的是可以有效的解除企業結構性的經濟危機,實現企業、社會資源的優化配置。因此,可以大膽的預測在未來一段時間內的模糊經營管理模式將會有一個大幅度的跨越式發展,并且得到廣泛的運用[8]。其經營管理組織模式可以通過下圖1得到直接反應。
2.3 企業價值多樣化趨勢出現
隨著社會的不斷進步以及分工的深化,企業工商管理最終的認識點可以歸結到利潤最大化上只是一個短期的經營目標,而非是長期的追逐目標。實現企業經營價值的最大化才是未來企業經營發展過程中追求的最終目標,是所有企業積極主動參與到社會分工過程中的最終夙愿[9]。企業在法律法規規定的權利、義務的范圍內,實現自身價值的最大化。為此,不難預測,未來企業價值多樣化發展趨勢會加重,社會責任與利潤最大化的結合才是企業經營目標的焦點所在。
三、結語
我國改革開放進程的不斷深化以及市場經濟的不斷完善,給企業的轉型過程中帶來了嚴峻的挑戰和機遇。其中企業工商管理作為一門組合管理型都非常強的學科,一直是新形勢下企業高管高度重視的方面。為此,本文從當前企業工商管理現狀出發,深入分析了企業工商管理水平不高以及經營模式適應性不強兩個方面的內容。然后對于今后企業工商管理的發展方向進行了全面的闡述,包括知識管理成為企業核心管理內容、模糊經營管理模式將得到迅速發展以及企業價值多樣化趨勢出現三方面的內容。總體上來說,當前我國企業管理存在著各種各樣的問題,企業工商管理的目標不太明確、與國際接軌程度低,勢必會給企業未來發展中造成一定程度上的影響,對于解決我國企業工商管理方面的問題顯得非常的急切,如何尋找到一條本土化的企業工商管理發展路徑,實現企業的可持續發展,成為了一個研究的重點。而本文在實踐的基礎之上,直觀而又透析的分析當前企業工商管理現狀,對于其未來的發展也進行了多方面的展望,希望通過個人微薄的思想以及看法為我國企業未來工商管理工作提供一點有用的參考文獻,保障未來企業健康、可持續發展。
參考文獻:
[1]周三多,陳傳明.管理學(第三版)[M].北京:高等教育出版社,2010.
[2]楊建峰.對企業工商管理的未來發展方向的思考[J].經濟視野,2013,10(19):111-112.
[3]任瑞全,張合振.關于企業工商管理未來發展方向的探析[J].商場現代化,2012,10(33):65-66.
[4]任瑞全,張合振.如何培養企業工商管理類人才的應用能力[J].商場現代化,2013,10(15):109-110.
[5]張帥豪.淺析企業工商管理現狀及改革方向[J].價值工程,2013,11(22):162-163.
[6]唐勇,溫容禎.以管理思維能力為導向的管理教育探析[J].江西社會科學,2006,16(07):222-223.
隨著建筑市場競爭的逐漸加劇,建筑工程項目的實施也日益復雜,建筑工程分包已經是一種必然趨勢。但是,在實際的建筑工程中項目分包商管理仍然存在一定的問題,主要包括分包商工程質量存在問題、分包商合同管理不到位、總承包商與分包商存在一定的協調問題等。因此,在實際的建筑工程中項目分包商管理過程中,應不斷完善分包商管理,提升企業競爭力,提升建筑工程項目整體施工進度和施工質量。
一、建筑工程項目分包管理的重要性
建筑工程項目分包管理有利于提高工程項目的施工質量和施工進度,專業的分包隊伍必須具備較高的管理水平和技術水平,這樣才能有效保證提高生產率,降低成本。只有充分提高生產率,才能有效實現企業最大化的經濟利益,建筑工程項目分包給眾多中小型分包隊伍,有利于吸納更多的專業技術人員和先進的機械設備,有效提升整體施工隊伍水平。在建筑工程項目分包過程中,分包管理工作越來越受到高度的重視,建筑工程項目施工過程中的各個分包商需要得到統一的安排和管理,充分利用分包商的優秀的管理人員和技術人員。不斷強化對分包商的管理,有利于提高建筑工程項目的總體施工進度和施工質量,有利于實現企業最大化的經濟效益和社會效益。
二、建筑工程中項目分包商管理存在的問題
1、分包商工程質量存在問題
由于分包商在其專業分包項目領域具有一定的信息優勢,材料價格和專業施工技術知識比較豐富,在建筑工程項目分包過程中為了獲取更高的經濟利益,施工過程中以劣質的施工材料代替優質的施工材料進行項目建設,濫竽充數,利用比較相近的材料性能的施工材料,但品質價格上卻存在較大的差異,這樣的做好既隱蔽又安全。例如:降低鋁合金門窗壁厚或合金品質、執行舊環保標準的膠合板等等。與此同時,分包商在建筑工程分包項目施工過程中沒有嚴格依據專業技術標準要求進行施工,使得施工過程中存在一定的安全隱患和質量問題,更有甚者在分包項目施工過程中出現偷工減料的情況,嚴重影響建筑工程項目整體質量。
2、分包商合同管理不到位
分包商合同管理在分包管理中具有非常重要的作用。合同可以有效保證建筑工程項目順利進行,是處理出現問題的重要依據。但是,在實際的建筑工程項目分包管理過程中,分包商合同管理仍然存在一定的問題。嚴重缺乏對合同重要性的認識,大部分管理分包管理人員缺乏對合同風險的意識,不能夠充分認識到合同管理是分包管理比較重要的組成部分。缺乏對合同管理的認識度,在合同管理過程中通常會出現合同原本破損或丟失的現象,并且,合同管理人員缺乏專業的管理水平和管理素質,在合同的審查和管理過程中缺乏一定的嚴格性同時,在合同管理過程中缺乏與其他部門必要的了解和溝通,最后使得合同只能成為放著不用的文本了。
3、總承包商與分包商存在一定的協調問題
在建筑工程項目施工過程中,總承包商與分承包商之間、分包商與分包商之間在本質上是平等協商的關系。但是,在建筑工程項目的實際施工過程中他們之間必須是一個高度系統的整體。分包商在專業項目施工過程中只重視自身的施工管理,忽視建筑工程項目的整體系統性,盡可能節約施工成本,維護自身的利益,一旦發生質量問題只會推卸責任。同時,在施工過程中還存在獨自占用工作臺面、工具以及施工材料,越權自作主張隨意使用施工材料堆場,有些時候哦甚至造成道路堵塞的情況,搶占使用垂直運輸設施的時間,這些不規范的行為都會嚴重影響到總包方的項目管理。除此之外,一旦出現問題,由于各個分包方之間相互推委責任,通常不利于相關問題的解決,不僅會使項目成本得到增加,而且也會使得建筑工程項目整體效率降低。
三、建筑工程中項目分包商管理強化措施
1、強化分包商質量管理措施
嚴格監督施工材料、機械設備的質量,施工材料質量不符合標準要求會直接影響到建筑工程項目整體質量,嚴重的甚至會導致質量事故發生。因此,總包方應深入了解相關材料技術知識和市場信息,提高業務能力,堵住分包商的空子。合同中應詳細標注施工材料的品牌、性能等參數,對施工現場的施工材料進行嚴格把關,嚴格要求分包商采購的施工材料、機械設備等的品牌、規格型號、技術參數等必須與合同規定及設計一致,不符合標準要求的施工材料、機械設備不允許進入施工現場。建筑工程總承包單位在項目施工過程中應派遣專門的管理人員監督檢查相應的分包工程,設立專門的質檢人員全面開展質量檢查監督工作。同時,各個分包商應配備足夠的現場質量管理人員,嚴格監督管理專業分包項目工程質量,分包商還應該組織產品質量的自檢、互檢,并準確檢查的結果記錄在冊,對質量沒有達到標準規范要求的,總承包方有權利不予以簽證付款并督促分包商及時整改解決。不斷強化分包商管理措施,嚴禁施工過程中出現偷工減料的現象發生,有效避免安全隱患和質量事故的發生。與此同時,制定完善的分包商質量管理制度,項目部對分包商進行質量管理的主要內容,工程創優實施細則;質量通病防治措施;強制性條文;規程規范;示范工藝;工藝標準;達標投產標準;優質工程標準;隱蔽工程管理;工程質量階段驗收;檔案資料管理;數碼照片管理;竣工驗收;質量服務。項目部做好人員分工,主管各項分包商質量管理要求的落實。
2、做好工程項目分包合同管理
簽訂分包合同必須嚴格遵守國家相關法律法規,避免產生無效合同。嚴格選擇專業項目分包隊伍,保證分包單位的資質合格。勞務分包合同訂立后,除依法變更外,發包人、承包人不得再行訂立背離勞務分包合同實質性內容的其他協議。嚴格管理分包合同,成立分包工程管理小組,人員定崗位、職責,盡量專職,制訂獎、罰制度。勞務分包合同價款、人工費、勞務工資結算和支付的方式、時限以及保證按期支付的相應措施,勞務分包合同價款調整標準、調整依據及程序。勞務分包合同不得包括大型機械、周轉性材料租賃和主要材料采購內容。勞務分包合同可規定低值易耗材料由勞務分包企業采購。發包人、承包人約定勞務分包合同價款計算方式時,可以選擇固定合同價款、建筑面積綜合單價、工種工日單價、綜合工日單價四種方式選擇其一計算。勞務分包合同價格風險幅度范圍應明確約定,超過風險幅度范圍的,應當及時調整。發包人、承包人應當在勞務分包合同中明確約定施工過程中勞務作業工作量的審核時限和勞務分包合同價款的支付時限。
3、提高總承包商與分包商的協調管理措施
總承包商在合同中嚴格規定分包商應該具有協調配合的義務。總包商在建筑工程項目施工過程中應該建立總包的權威地位,有利于分包商與總承包商以及其他分包商之間的協調一致。分包商的現場管理要處理協調日常事件,例如:每周可以組織現場人員進行協調會議,嚴格要求各個分包商專業項目負責人以及具體施工負責人準時參加協調會議,對不參加協調會議或遲到的人員,需要進行罰款處理,并且還要請業主和監理一起參加協調會議,及時解決施工過程中出現的問題。實行獎懲制度,可以有效提高分包商主動配合總承包商管理的責任心和積極性。
四、結語:
關鍵詞 :房地產上市公司;股價;財務業績
近幾年來,隨著我國房地產市場持續高速發展,房地產業正成為推動我國經濟快速發展的重要力量。而房地產股票市場,有經濟預測和價值發現的作用。從股票市場開始產生,人們就一直對股價的波動進行了不同程度的研究,希望能夠找到股價起伏的原因和依據,并且能夠對此進行深入的了解,來準確掌握控制股票市場或為政府制定政策提供依據。本文在已有的基礎上,以上市房企為例,選定滬深兩地的112家房地產上市公司2010-2012年的有關財務數據作為研究對象,運用回歸分析系統對財務指標與股價波動的相關性進行定量分析,找出主要財務指標與股價波動的相關關系,以了解我國房地產上市公司財務業績對股價波動的影響作用。
一、股票價格的影響因素及假設
1.影響因素
決定公司股票價格在合理范圍內調整的主要依據是股票的內在價值,內在價值是由公司內部因素決定的。一般情況下,影響股票價格的基本因素主要包括財務業績、利率、行業前景等。其中財務業績主要是指上市公司的業績,財務指標的高低決定了公司業績的好壞,影響股價的財務業績的主要因素有:償債能力指標;盈利能力指標;營運能力指標;發展能力指標。
2.研究假設
上市公司股票價格的決定因素是什么?如何判斷某公司的股票價格是否具有投資價值?怎樣預測某公司的股票價格未來的運行方向?這些問題的答案是每一股市的投資者都夢寐以求、不斷探尋的。隨著我國證券市場的迅速發展,對證券信息的分析也顯得越來越重要。影響股票價格的因素有很多,如何從眾多的因素中挑選出對股價有較大影響的因素,本文試圖檢驗一下假設。
H1:在其他條件不變的情況下,流動比率、速動比率、現金流量負債比率與股價波動存在線性相關且呈負相關。
H2:在其他條件不變的情況下,每股收益、總資產報酬率、凈資產收益率與股價波動呈正相關。
H3:在其他條件不變的情況下,總資產周轉率、應收賬款周轉率與股價波動具有相關性且呈負相關。
H4:在其他條件不變的情況下,總資產增長率、凈利潤增長率與股價波動具有相關性且呈正相關。
二、研究設計
1.建立模型
評價上市公司財務狀況好壞的因素主要包括其盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力四大方面,本文主要選取能代表上市公司這四方面能力的主要財務指標作為自變量X,以股票一整年的收盤均價作為因變量Y 建立模型:
Y=β0 + β1X1 + β2X2 + ……βnXn +εt其中:X1,X2,Xn,… ,為自變量指標,Y為股票的收盤均價即因變量,εt為該時點的干擾項,它表示偶然因素的作用。
因此本文提出假設: 上市公司財務指標與股票價格存在線性相關關系。
2.樣本選取及數據準備
本文的研究樣本為2010-2012 年滬深兩市房地產行業上市公司,為了保證數據的適用和準確,由于部分年限、部分數據的缺失,深振業A、海鳥發展、珠江實業等的相關指標被剔除,最后選取了112家房地產上市公司進行截面分析研究。所使用的財務數據來源于中國上市公司資訊(cnlist.com)、銳思數據庫。
三、房地產上市公司股價波動與財務業績相關性實證研究
1.研究方法及數據說明
財務分析是根據企業財務報表等信息資料,采用專門方法,系統分析和評價企業財務狀況、經營成果以及未來發展趨勢的過程。財務分析對不同的信息使用者具有不同意義。一是對資產負債表和利潤表中的數據進行分析,計算相關指標,從而了解企業的資產結構和負債水平的合理性,從而判斷企業的財務實力。二是可以評價和考核企業的盈利能力和資金周轉狀況,揭示財務活動存在的問題,找出差距,得出分析結論。三是可以挖掘企業潛力,尋求提高企業經營管理水平和經濟效益的途徑。四是可以評價企業的發展趨勢,預測其生產經營的前景及償債能力。
2.財務指標與股票價格相關性分析
財務指標與股票價格之間相關,它們之間可能存在線性也有可能存在非線性,因此使用剩余收益定價模型的擴展形式。文章首先要使用spss13.0對上述財務指標與股票價格做相關性分析,通過Pearson相關系數來選出與股價呈現線性相關的財務指標。然后通過逐步回歸方法,將各年的對股價和財務業績的關系進行實證檢驗。最終回歸結果如下。(見表2)
Y=10.935- 0.174X1- 0.508X2 +6.170X4 + 0.318X6- 0.010X7- 0.157X8 +0.004X11
模型整體在0.1的顯著性水平下通過了檢驗,R2=0.419,流動比率、速動比率、每股收益、總資產報酬率、凈資產增長率和總資產增長率對股價變動的解釋比率為41.9%,但模型對樣本的擬合度優度不高。流動比率和速動比率的系數為負值,與股價呈負相關,與假設相符;總資產收益率、凈資產增長率以及總資產增長率通過了檢驗,系數也與假設相符合。速動比率系數最大,回歸系數是負值且通過了顯著性檢驗。每股收益的回歸系數小于速動比率,其他通過檢驗的財務指標系數越來越小,但都通過了檢驗,預估價之間存在相關關系。(見表3)
Y=5.136- 0.7X1- 1.645X2- 1.090X3 +5.309X4+0.156X5-0.001X7
模型整體在0.1的顯著性水平下通過了檢驗,R2=0.487,流動比率、速動比率、每股收益、總資產報酬率、應收賬款周轉率、現金流量負債比率對股價變動的解釋比率為48.7%,模型對樣本數據的擬合優度比上年高,可看出財務指標對股價影響越來越大。其中每股收益的回歸系數較上年有所提高。流動比率的回歸系數最高,現金流動負債比率進入回歸方程,表明對股價的相關性提高。營運能力和發展能力指標沒有入選,指標率有待提高。入選指標通過了顯著性檢驗,系數的正負值與假設相符合。(見表4)
Y=.050-.246X2+9.006X4+0.203X5-0.002X7+0.028X10+0.018X12
模型整體在0.1 的顯著性水平下通過了檢驗, R2=0.666,速動比率、每股收益、總資產報酬率、總資產報酬率、營業收入增長率對股價變動的解釋比率為66.6% ,速動比率的回歸系數為負值與股價呈負相關關系;每股收益的回歸系數通過了顯著性檢驗,值為正值,與股價成正相關;營業收入增長率和應收賬款周轉率也與假設相符合。
3.實證結果分析
文章根據財務指標相關性理論檢驗了我國房地產上市公司財務指標和股票價格的關系。由回歸結果可見,在連續三年的股票價格模型中,速動比率、每股收益、應收賬款周轉率等財務指標均入選,且顯著性較高;反映公司償債能力的指標:現金流量負債比率偶爾入選,顯著性相對較低,模型整體回歸效果顯著。在三年的總體回歸模型中,反應資金營運能力的總資產周轉率也出現在回歸方程之中。從總體看,我們在考慮公司的財務狀況時應對這個指標給與充分重視。對我國股票市場上2010-2012 年度的財務指標與其股價相關性分析概括如下:
⑴我國上市公司財務指標具有價值相關性。隨著時間的不斷推移,上市公司盈利能力中的每股收益與股價的相關性越來越大,解釋力度越來越大,文章結論每股收益與股價呈正相關關系。事實表明,我國股票市場上的公司財務信息具有價值相關性,盡管其效率不高,但說明我國投資者已經日趨理性,他們關注的財務信息也不再局限在每股收益上,現金流量和成長性都進入了投資者的視野。
⑵通過對2010-2012 年樣本數據的相關性分析和回歸分析,我們對股價與財務指標之間的關系有了全面理解,結論是:在對股票價格有影響作用的財務指標之中,流動比率、速動比率、每股收益相關性位居前列,它們對股票價格的解釋力度也相對較高。因此我們在投資過程中應對這些指標進行充分分析,加以利用,作為投資的導向。同時,應進一步重視資金營運能力指標。此外,常數項始終能通過顯著性檢驗,這樣的發現貫穿下面所有的模型檢驗結果,而且所有年度模型的Adj-R2 都不太高。在年度分析中,Adj-R2 在0.3-0.8的范圍內寬幅波動。表明流動比率、速動比率、每股收益并不能全部解釋定價,還有其它的因素在影響上市公司的股價。
⑶股票價格形成機制在我國證券市場上正趨于完善。通過模型的擬合優度的不斷提高可體現出來這種趨勢,由于模型擬合優度的不斷提高,財務信息在股票價值決定中的作用逐漸增大。
參考文獻
[1]王春麗,李宏旺. 股票價格對上市公司績效的影響[J].財經問題研究,2009(5):57-62.
伴隨社會經濟愈加發達,我國經濟市場生機盎然。企業數量也越來越多,規模也愈加增大,企業管理的重要性在此時凸顯出來。在市場競爭如此激烈的情況下,企業若想取得久遠發展,就必須對自身管理工作嚴格要求,以此優化內部結構,推動企業完成各項經營管理活動。然而,我國多數小型企業并不具備現代化管理水平,許多大型企業也尚未開拓更大的海外市場。在此背景下,對企業工商管理工作進行研究分析,并創新企業管理模式,對于企業長久發展有重要現實意義。
一、我國企業工商管理的現狀及存在的問題
(一)企業工商管理水平十分低下
企業和企業之間在市場經濟的條件下會不斷競爭,它們的競爭力會對企業的發展產生嚴重影響,在企業競爭力中,企業的管理水平是十分重要的一部分。改革開放以后,我國采用市場經濟的同時,市場的活力也被有效地激發出來,這就讓企業獲得了更多的機會。不過市場經濟在我國現階段仍然還處于發展的初級階段,在整個市場中企業深入的程度還遠遠不夠,工商管理模式的應用還僅僅只是停留在表面,自身實際的發展情況和我國的國情存在嚴重脫節的情況,因此就導致了工商管理水平并不高,并沒有辦法發揮出其具有的實際價值。此外現階段還有很多管理人員在企業實際經營的時候,嚴重缺乏協調的意識,用戶的各種需求并不能被充分挖掘,企業內部中的各個部門之間沒有互動和溝通的途徑,另外造成企業工商管理水平十分低下的原因也和企業的管理觀念落后有直接關系。很多企業現階段都引進了國外十分先進的工商管理制度,但是在實際進行操作的時候其核心理念卻出現嚴重偏離,管理所具有的重要作用被嚴重忽視,導致整個工商管理機制并沒有實際作用。如果想要有效地提高企業的工商管理水平,那么首先要做的就是將工商管理的相關機制去不斷完善,在實踐的同時將管理機制建立出來,對市場發展的動態去積極關注,把生產和市場之間的管理協調好,以此對企業工商管理水平進行提高并將企業競爭力有效增強。
(二)管理目標混亂
現階段,多數企業已經認識到工商管理工作的重要性,開始逐步完善工商管理工作系統。但是多數企業在開展工作時期未設立明確目標,使得管理工作無法取得實際效果。究其原因,多數企業只在乎眼前生產經營帶來的短暫經濟效應,卻忽視整個企業管理工作的建設,并未對企業未來進行展望。在當今激烈的競爭環境中,企業若想取得長久發展,此種做法只會讓企業愈加走向崩塌。
(三)企業對自身的定位不準確
目前,在對我國企業類型的相關調查中發現,國內加工生產型企業數量較多,并且,許多企業經營都是靠接取外貿加工訂單來獲取利潤,但企業沒有自己的產品,這不利于企業的發展,也體現出生產型企業向經營型企業的轉型難度。可以說,加工生產型企業往往是產業鏈中的最底端,企業的市場競爭力不足,也加大了企業經營的潛在風險,不利于企業的穩定發展。隨著國內市場環境的變化,時代的發展,單純地加工生產型企業不適合在市場環境中生存,如果不能盡快地進行轉型,形成自己的品牌產品,就很容易隨著經濟發展被淘汰。
二、企業工商管理的未來發展方向以及管理模式的優化策略
(一)提高管理人員的綜合素質
企業工商管理需要有人來完成,管理人員作為企業工商管理的重要參與者,如果不能保證管理人員的良好綜合素質,就會影響企業工商管理的開展效果。因此,如果企業想要提升工商管理水平,就需要先從培養工商管理人才著手,企業應該根據各部門的管理需求,做好管理人員的更換,引入管理專業人才,這樣才能提升工商管理的綜合化管理能力。可以說,一個企業的發展,與企業自身的人才儲備有很大關系,企業的發展不能脫離人才這個重要的基礎,只有加強對管理人才的培訓,提升人才儲備,才能發揮工商管理的作用。企業在經營過程中,應該定期組織管理人員接受培訓,轉變管理人員管理理念,確保管理人員對工商管理的正確認識。另外,企業還要加強與高校之間的合作,為高校內管理專業的大學生提供實習崗位,這樣不僅可以更好地引入專業管理人才,也能讓高校生提前積累實踐經驗。
(二)優化管理制度,注重培訓考核
開展企業工商管理培訓工作的相關人員應以不同工作崗位的工作人員的實際情況為依據,有針對性地開展培訓工作,從而提升企業工作人員的素質水平。同時,企業應建立一個考核機制,企業要注重工商管理培訓考核,在對崗位工作人員進行工商培訓的同時,對其進行系統化考核,最大化提高考核結果準確率。
(三)構建科學管理模式
企業形成完整系統的最終目的是獲取更多經濟效益。在此背景下,現代企業工商管理模式應該按照市場需求建于其上,并根據市場形態及時進行轉換。借助我國加入世貿組織,與國外展開大量合作之力,借鑒西方工商管理模式,構建一套科學性的工商管理模式。此外,伴隨我國市場經濟制度愈加完善,我國相應法律法規也逐漸趨于完善。因此,企業工商管理工作應當建立在法律基礎上,在不違背法律的情況下進行合理化、良性化競爭,保障企業發展與經濟社會發展方向一致。
三、結語
綜上所述,在企業經營過程中,必須做好企業工商管理工作,通過企業工商管理優化企業內部結構,為經營活動提供有力的支持,這樣才能更好地實現企業的可持續發展,讓企業更好地適應市場環境。
參考文獻
在新的經濟發展時期,企業工商管理有著重要地位,面對激烈的競爭,企業要想發展就需要工商管理的不斷優化,需要各種工商管理方面的人才,運用企業工商管理的知識和科學的管理手段對企業實現有效管理,保證企業在重大發展方向上的正確性,為企業的發展奠定基礎。由于我國企業工商管理仍處于發展的初級階段,會遇到各方面問題,造成企業管理經營不當,針對企業工商管理的研究問題非常關鍵。
一、企業工商管理概述
所謂的企業工商管理就是運用經濟學和管理學的知識,對企業實現科學有效的管理,企業工商管理設計企業的方方面面,要求管理者熟練掌握現代管理的知識和管理技能,這樣才能勝任企業的管理工作。要明確工商管理對企業的重要性,能夠對企業的管理模式和戰略工作有著重要的保障性作用,促進企業平穩快速發展,同時還能對企業文明和形象有很大的促進效果,實現企業效益和形象的雙重發展。
二、現階段企業工商管理現狀
工商管理是市場經濟背景下的有力創舉,工商管理的指導思想引領我國企業從計劃經濟平穩向市場經濟過度,引領我國企業不斷向前發展,但是由于我國工商管理發展速度較慢,針對企業工商管理仍處于初級階段,無論是理念還是制度上都存在缺陷,雖然發達國家的工商管理有豐富的理論體系,但是我們并不能照搬,而是要結合我國的國情進行創新,所以我國企業工商管理仍存在很多問題,需要進一步完善。
1.工商管理中存在的問題
缺乏明確的目標。明確的工商管理目標是企業工商管理很重要的一項,它是企業今后發展的主要方向,但是我國大部分企業管理者在目標方面缺乏正確的認識,企業在經營過程中出現盲目追求利益的現象,忽視了企業的健康持續發展。對企業員工培養,與社會的聯系等方面處于逃避狀態,企業缺乏生機與活力,社會地位和影響力不斷下降,嚴重影響企業今后的發展。缺乏國際化的眼光。在經濟全球化的背景,尤其是互聯網的飛速發展下,任何一個企業要想強大就必須用國家化眼光進行思考,實現企業國際化發展。然而很多企業目光短淺,企業工商管理僅僅局限于本地區或者本國,忽視了國際經濟發展狀況,這極大程度影響了企業管理的判斷力,國際經濟的變化會嚴重影響企業地區經濟的狀況,從而給企業帶來一定的危機,同時企業滿足于以前的成績,喪失了積極進取的意識,很難跟進社會發展狀況,給企業工商管理工作帶來很大困難。
2.企業工商管理的進步之處
我們要肯定企業工商管理給我國企業帶來的明顯的變化,很多企業認識到了工商管理的重要性,招募和培養了很多工商管理方面人才,促進了我國工商管理的發展,提高了企業工商管理水平,充分利用了互聯網實現了人才的培養和競爭。另一方面隨著工商管理的運用,企業的管理模式發生了重大變化,實現了我國企業由計劃經濟向市場經濟的平穩轉型,適應了經濟體制的變化,隨著對國外經驗的吸收和借鑒,我國企業工商管理實現了由粗放的管理模式向精細化、信息化管理模式的轉變。
三、企業工商管理發展方向研究
面對企業工商管理的嚴峻形勢,我們要明確今后工商管理的發展方向,首先要認識到知識管理的重要性,即注重企業人才的培養,利用現代管理知識來進行企業工商管理,敢于進行創新實踐,總結經驗教訓,形成企業文化管理的模式,這樣能夠加強企業的全局觀念,形成一個團結的企業氛圍,有利于提高企業競爭力。其次要進行組織結構的變革,實現對企業內部和外部的變革,加快企業升級,使企業的模式更加適應市場經濟發展的需要,將企業從傳統的一對多的模式轉變為多對多的傳遞模式,實現企業管理組織層次和組織結構的升級,要注重理論和實際相聯系,杜絕形式化現象的產生。最后要注重企業價值的多樣化發展,認識到企業的其他社會價值,不在僅僅追求企業的經濟利潤,而是開發企業更多的社會價值,增強企業的社會地位,積極承擔社會責任,優化我國企業發展環境,促進我國經濟體系不斷完善和發展。
四、結語
增強企業竟爭力,提高我國企業在國際環境中的地位是工商管理重要發展目標,面對企業工商管理的發展現狀,我們既要看到優勢又要明確其中的不足,把握企業工商管理中遇到的問題,借鑒先進的管理經驗在此基礎上進行創新,不斷完善現階段工商管理體系,把握企業工商管理的方向,促進我國工商管理水平的提升。
作者:劉列 單位:延安大學西安創新學院
國內選擇先于興趣
工商管理專業隸屬于工商管理學科,也有院校稱為企業管理或工商企業管理專業,如首都經貿大學。工商管理專業主要致力于培養通曉企業運營管理的人才,是造就未來職業經理人的“搖籃”。
工商管理專業的產生源自管理學。18世紀末19世紀初,當時的工商管理實踐家泰勒提出了科學管理理論,即通過對工作進行分析改善,提高工作效率。后經霍桑實驗(20世紀20~30年代),梅奧等人提出了著名的“人際關系學說”,工商管理進入人本管理時代,隨后管理學進入大發展階段,由此帶來了工商管理專業在商學院的繁榮。哈佛大學最早開設了商學院,教授工商管理課程。但國外許多大學不傾向在本科開設工商管理課程,比較推崇的教育方式是本科學習某一門文、理專業,待工作約2年后,如果確實對管理崗位有興趣,且也表現出一定的管理潛質,再報名讀MBA(工商管理碩士)課程,用1~2年時間全面學習工商管理的知識。中國的院校大部分在本科階段就設置了工商管理課程。目前在我國開設工商管理專業的高等院校有500余所,工商管理是工商管理學的重要分支,除此之外,技術經濟與管理、市場營銷、旅游管理、會計學等專業都屬于工商管理類的分支,與工商管理專業也有不少交集。
工商管理與人力、
財管和營銷如何取舍?
工商管理專業開設的課程圍繞企業運作的內容展開,管理類課程主要有管理學原理、人力資源管理、組織行為學、企業戰略管理、生產與運作管理和物流管理,經濟類課程有經濟學、市場營銷、財務管理以及金融理論與實務等。四年系統的專業學習,是讓你對企業管理的各方面內容有基本的認識和了解,這是未來能夠走上管理崗位的基礎。
工商管理專業還分有三個方向,分別是市場營銷、人力資源、財務管理,堪稱企管專業的“三朵金花”。有許多院校將這三者獨立出來,成為并列于工商管理專業的工商管理類二級學科。有些同學會疑惑:是選擇工商管理專業好,還是選擇市場營銷等這些學習內容更具體的專業呢?對此,有必要在此作簡單的介紹:市場營銷方向側重學習營銷,人力資源方向側重培養人才招聘、選拔、培訓、薪酬制定、考核等技能,財務管理方向重點培養財務管理、會計、金融等方面的知識技能。工商管理就上文提到的課程看來,可以說三者都有涉及。由于學習內容范疇廣,專業性來說不如前三者。如果你能在上大學之前就確定學習方向和興趣,那么可以直接選擇具體專業,這樣會學得更深入透徹,未來就業的針對性也更強;否則你也可以選擇工商管理專業,待確定對哪方面感興趣后再深入學習。
如果你在具體學習過程中對某一方面產生了興趣,比如市場營銷,你可以在大學期間多看些這方面的書籍,多關注企業營銷方面的新聞事例,多研究一些現實企業的營銷策略,并參加一些專業資格考試,如營銷員資格證書等,為將來的職業發展作積累。我有位本科學習企業管理專業的同學,大學期間他對會計這門課很感興趣,通過努力學習,他在本科畢業后兩年考取了注冊會計師資格,后來他進入“四大會計事務所”之一的普華永道工作。所以說,事在人為,大學的專業教育只是一個基礎的學習,具體的學習興趣需要你在以后的過程中不斷地挖掘、探索,在專業的積淀上不斷地鉆研、努力。
案例是活躍思維的
一劑良藥
工商管理專業實踐性很強,學科的性質決定了教學中會廣泛地用到案例教學。在管理學原理課上,老師講解組織結構時采用了樂百氏公司組織結構變遷的案例,使我們深入理解了企業發展的不同階段的組織結構方式。再比如在學習人力資源管理招聘這一章的內容時,我們通過觀看雅芳公司的現場招聘視頻,總結分析人員選拔的方法。大家會針對某一個人的選擇爭得面紅耳赤,老師則最后才給出具體的分析和理由。總之,課堂的活躍有趣離不開案例教學對思維的開發。
除案例教學外,實訓內容也是工商管理不可或缺的環節。通常工商管理教學過程中會安排一些實訓內容,比如要求學生以小組為單位“組建”一家公司,為公司命名,確立行業和經營項目,選出領導班子和組織結構;或者調查一家公司、組織現場模擬面試、模擬談判等。通過實訓環節,學生學會應用理論解決實際問題。有時學生還能到實踐基地進行考察,我曾參加過燕京啤酒和蒙牛公司的考察,得以參觀生產工藝流程,切身體驗企業的管理運作方式。
總之,無論是課內教學還是課外實習,在教學過程中,最主要是鼓勵學生參與。在學習中,你的興趣將會被激發,好奇心被帶動,對企業的真實考察會讓你切身感受管理的學以致用,說不定還會激發你創業的熱情,未來自立門戶成為企業家。
市場營銷門檻低
人力資源重名校
財務管理易留學
國內工商管理類專業就業情況一直比較好,人力資源和社會保障部全國人才流動中心主任司益磊介紹,根據網絡招聘信息的匯總,工商管理專業在職位需求專業排名中位居第一。總體而言,工商管理專業未來的發展方向是職業經理人。目前在中國,職業經理人相對缺乏,中國急需一個健全發達的職業經理人市場。一般而言,本科或研究生畢業后都要從基層做起,就算進入大型企業作為管理培訓生,也要在各基層崗位輪崗2~3年,之后才有可能確定在某個部門作為中層的管理者。如果你在該領域做出優異成績,也有機會成為高層的“左膀右臂”,擔任如市場總監、銷售總監、財務總監、人力資源總監等職位。
如果你已經選定了具體的發展方向,也可專攻這些行業。如市場營銷,由于我國大部分企業的發展處于初創或中期發展階段,需要大量的營銷人才,就業門檻低,營銷方向的畢業生一直比較受用人單位歡迎,而且總體的收入在企業中也是相對較高。
人力資源近些年比較熱門,就業渠道也很廣泛,如機關企事業單位的人力資源崗位。如果想進入外企或者大國企,名校的學習經歷較為被看重。不過,我國目前大部分中小企業還處于發展階段,管理不夠規范,人力資源的業務職能不夠明確,很多與行政混雜,專業性不夠突出。但中國的企業在不斷地發展,可以預見今后人力資源崗位將會得到重視,未來的發展前景應該不錯。
引言
2016年8月,筆者參加了新加坡南洋理工學院(簡稱NYP)辦學理念與教學管理研修班的學習。通過實地考察、經驗分享與交流,并到對口的工商管理系對其專業開發與設置、課程體系、課堂教學、教學企業等進行深入考察和交流。
1、NYP工商管理系專業設置與課程建設
工商管理系開辦于1992年,屬于NYP規模較大的系部。工商管理系學生培養的核心內涵是:滿懷信心的年輕人。這一核心理念主要體現為:有創新能力和創意;有充足的專業知識;具有良好的溝通和表達能力;全球化做準備。
1.1工商管理系的專業開發
工商管理系所有專業的開發流程都需要遵循學院統一開發流程和要求。根據經濟發展和社會需求的變化開發新專業。如接待與旅游業管理中的會展管理專向是因近年來新加坡會展行業的大力發展而開設的。一個新專業的建設需要1-2年的時間,成立專業籌備組先從社會經濟發展需求、企業需求和學生學習志向與需求三個方面進行深入分析,準備好各種新專業報批文件,等學院批準后進一步確定培養目標,接著準備教材、實訓室、教學準備工作,然后才開展具體的教學,整個過程是十分嚴謹的。
1.2工商管理系的專業設置
NYP學生畢業時會拿到一個基本文憑以及1-2個專向文憑。工商管理系一共有9大專業,每個專業又分不同的方向。以工商管理專業為例,專向文憑包括人力資源管理專向、供應鏈管理專向、企業家精神專向、客戶關系和服務管理4個主要方向和零售管理、國際貿易、項目管理3個輔助方向,該專業是雙方向組合的。也就是說學生可以同時拿到2個方向的文聘,如:“供應鏈管理+國際貿易”或者“供應鏈管理+項目管理”。這樣設置可以更好吸引生源,而且學生也能有更加寬闊的就業空間。
1.3工商管理系的課程體系
1.3.1課程目標的設定以工商管理專業為例,會對調研結果進行詳細分析
將該專業分為顧客關系管理、人力資源管理、零售管理、供應鏈管理四個專業方向。為新加坡工商企業培養掌握現代信息技術,具備企業管理能力的人才,結合校內教學企業進行相關的理論和實踐教學,培養工商管理專項技能和企業家精神。畢業生將在人力資源管理、物流和供應鏈管理、顧客服務管理等相關領域擔任經理或中級管理職位。優秀畢業生也可以繼續在國內或海外知名大學深造。
1.3.2課程設置
工商管理系課程設置尤其注重在組織文化、創新理念、專項技能和溝通交流四個方面綜合職業能力的培養,其課程體系為:第一年主要是基礎課,包括會計、經濟、統計、管理、營銷、電腦軟件、商業溝通等。第二年主要是基礎課(包括商業法律、商業金融)和專業課。第三年主要由加值課(相當于專業選修課,如:顧客關系管理、國際貿易、企業項目)、校內教學企業和校外企業培訓三部分組成,整個課程安排采用雙軌制。
1.4工商管理系課程教學的特點
第一,“授課+輔導”模式。工商管理系大部分課程采用“授課+輔導”模式,課時分配一般是“2課時授課+2課時輔導或1課時輔導”的方式。授課一般采用上大課的方式,輔導是小班授課。第二,真實案例融入教學。教師教學中所使用的案例全是真實的案例,老師在設計教學內容時,會把自己曾經的工作案例帶到課堂,或者一些眾所周知的真實企業案例。第三,國際視野,動態更新。工商管理系的大部分課程都是帶著“國際”“全球”字樣,如:國際貿易、全球供應鏈管理等,課程內容站也在國際的高度進行設計。另外,基本上每3-5年必須進行一次課程內容的調整和更新,把最新的行業動態加到課堂教學中。第四,教師經驗,融入課堂。教師的企業經驗必須融入課堂,同時,教師到企業實習后,需要把企業實習的新內容添加到相關課程中。第五,教學方式靈活多樣。工商管理系的老師采用不同的教學方式和靈活多樣的教學方法,比如接待與旅游業管理專業的學生會把教學的課堂直接放到企業。
1.5工商管理系之“教學企業”
工商管理系的核心教學理念是——“以實踐為基礎的教學法”,采用的是“教學企業”模式來代替“教學工廠”模式。在第三年的雙軌制教學中,學生會被輪崗分配到某一家教學企業中,體驗不同的商業程序及工作經驗,如在零售營銷管理中心的超市擔任店員,以全校師生為實際服務對象,體驗和學習現場促銷、店面布置、理貨、庫存管理、收銀、賬務管理、客戶服務等工作內容與方法,教師在此期間以公司經理或部門主管的身份對學生的行為進行指導、培訓和考核。“教學企業”的主要特點為:真實環境,持續運行;實訓項目,靈活安排;指導教師,專人負責。
1.6工商管理系學生學業考核
第一,除了少量課程采取課業和過程考核以外,大部分的理論課程需要采用閉卷考試,而且考試要求非常嚴格。第二,試卷審批方面,要求同事和領導進行審批。第三,采用全方位的嚴格考核模式。尤其是實踐項目的考核更為嚴格。第四,學生只要在大學三年獲得相應課程的學分即可畢業,不要求做大型的畢業設計或畢業項目。
2、NYP工商管理系專業設置與課程建設對高職物流管理專業建設的啟示
2.1對高職物流管理專業發展的啟示
2.1.1嚴格按照社會需求設置物流管理專業人才培養的內涵
我們需要學習NYP,結合國家和區域發展需求開設物流管理專業。需要結合京津冀地區物流發展需要,對行業所需人才的結構、層次、種類和數量進行預測。通過參觀、考察、商議、合作項目、企業專家研討會等多種形式了解物流企業對人才的需求、技術發展動態與趨勢,從而對物流管理專業設置和課程內容進行調整和改進。
2.1.2加強系部合作,聯合開辦物流管理專業新方向
南洋理工學院“無界化”理念促進了不同院系師生的跨界合作,為師生提供更多綜合科技創新與應用的機會,增加學院的靈活度與反應能力。物流管理專業可以通過院系跨界合作,增加物流管理專業(物聯網技術應用)或者物流管理專業(智能物流)等不同的方向,將物流管理與信息技術進行很好融合,適應企業發展需求,并吸引更多的生源。
2.1.3嘗試物流管理專業
“雙方向”改造與開發NYP工商管理專業是雙方向的,主要目的是為了進行專業包裝,參與新加坡其他幾所理工學院的生源競爭,同時也為學生就業提供更加廣闊的空間。因此,物流管理專業如果能設置第三方物流方向、信息化方向、生產物流方向、物聯網技術應用方向、智能物流方向、航空物流方向、冷鏈物流方向等,讓學生選擇其中兩個方向,將會爭取更多的優質生源。
2.2對高職物流管理專業課程體系的啟示
2.2.1適當“寬基礎、窄專業”
NYP工商管理系所有學生接受全面的商科教育,第一學年所有學生統一學習會計、經濟、管理、營銷等基礎理論課程,圍繞教學企業項目,在課程體系設置上做精心的設計和安排,培養學生綜合素質。而我國物流管理專業經濟類或管理類的課程很少,甚至第一學期就開設了專業課,這樣對于學生升入本科學習或者畢業后從事非專業工作造成了很大的障礙,可以考慮適當增加經濟、管理、溝通等課程的學習。
2.2.2適當增加專業基礎課程和實踐課程比例
目前高職物流管理專業中,英語和高等數學等文化素質課程占用大量課時,但對專業課程學習作用很小,可以用《物流運籌學》來代替《高等數學》。另外,由于專業基礎課程和實踐課程的教學時間被壓縮,其知識寬度和深度不夠,學生的職業發展將會受到局限。
2.2.3適當提高課程目標的設定,將真實案例融入課程
我們容易把高職物流學生培養目標定位在倉管員、配送員等最基層崗位,導致學生沒有學習積極性,部分課程的定位與中職層次的課程混淆不清。應當適當設定課程目標,為學生的后續學習和職業發展奠定基礎。同時把課程學習的視野定位在高一點的層次。目前我們所采用的案例教學,大多不是真實的企業案例,或者對案例的來源和真實性無從考證,這樣就會影響教學效果。真實案例或者經過調查核實以后的案例才能用于課堂教學。
2.2.4靈活安排畢業考核方式,注重實際效果
我國高職院校物流專業的畢業環節主要采用畢業論文的方式,學生寫作能力薄弱,畢業設計大部分任務落在了指導老師身上,甚至出現指導老師幫助學生寫論文的現象,很難實現真正的教學目標。可以借鑒NYP,學生只要在大學三年獲得相應課程的學分即可畢業,但是要求加大對平時課程考核的難度和質量,引導學生注重平時每一門課程的學習,將過程性考核貫穿在三年的學習中。
2.3對高職物流管理專業實踐教學的啟示
第一,北京信息職業技術物流管理專業的實踐教學借鑒了“教學企業”的模式,其生產性實訓基地——北信慧通超市與NYP工商管理系的“零售營銷管理中心”的運作模式基本相同,但“教學企業”數量太少,應嘗試開發其他的教學企業,比如“北信物流配送中心”、“咨詢中心”等教學企業。第二,在理論教學和實踐教學中都需要建立完善的評價體系評價學生的綜合職業能力,促進教師教學和學生學習效果。第三,需要開發更多與物流管理專業相關的可以深度合作的校外實訓基地。
2.4對高職物流管理專業課堂教學的啟示
第一,專業課教學要體現“以人為本”,為學生“量身定制”。為學生“量身訂制”課程體系和教材,保證學生能夠選擇適合自身特點的學習任務和項目,達到學習目標。第二,針對教學中的講授、討論、任務驅動、模擬演練等多種教學方法,不同的學生要采用不同的但最有效的教學方式和手段,教師在教學中要不斷更新教學內容,對專業前沿知識進行深入的研究,并融入到教學中,才能適應高職物流專業的發展。
2.5對高職物流管理專業師資配備的啟示
1. 管理模式落后,管理者缺乏經驗
當前,大多企業內部的工商管理模式較為落后,仍然呈粗放形態,沒有健全的管理制度、缺乏技術投入。這樣的管理現狀不利于企業發展。之所以出現這樣的管理現狀,與企業管理工作者有莫大關系'當前,許多企業管理工作者在工商管理方面的經驗十分匱乏,制定管理規程時脫離企業實際情況,照搬優秀企業的管理方法,導致企業內部管理系統混亂。
2. 企業內部部門職能劃分不明確
企業內部部門職能劃分明確,是確保企業管理機制正常運作的基礎。但當前,我國許多企業存在部門職能劃分不明的情況,部門職能混亂,管理工作交叉重疊,降低了企業工商管理工作效率。在部門職能劃分不明的情況下,當企業出現緊急情況需要處理時,下級工作人員需要通報多個部門才能得到處理指示,延遲了解決危機的最佳時間,容易造成企業損失。
3. 企業內部缺乏優秀的工商管理人才
企業一切生產活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。_個缺乏優秀工商管理人才的企業無法在市場競爭中生存。技術水平高超的管理人才是企業的鮮活血液,是企業開拓未來的基本動力。但當前,不少企業中缺乏擁有真才實學的工商管理人才,造成企業內部管理制度不明,部門劃分混亂、管理模式粗放等不利于企業發展的情況。因此,加強人才培養,建立優秀的工商管理班底,是當前企業領導層的重要任務。
二、企業工商管理的發展趨勢和策略
1.建立良好的企業形象
當前工商管理的一大發展趨勢,是促進企業建立優良形象,引導企業制定確立的價值定位和發展方向。在日趨激烈的企業競爭中,除了不斷提高經濟收益,還要加強企業形象建設,樹立以誠信為先的企業品格。在企業未來的發展中,工商管理部門要協助企業開展公益活動,承擔社會責任,幫助企業在市場上贏得良好的口碑,樹立積極、正面的社會形象。
2. 優化企業工商管理班底
企業一切生產活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。企業要想提高效益、擴大發展,就要加強工商管理班底建設。這是企業工商管理系統的另一大發展趨勢。針對企業內部情況以及發展方向,招納才華出眾的管理人才,并對人才進行工商管理技能培訓,讓管理人員運用先進的科學技術開展管理工作。此外,工商管理人員要積極發揮主觀能動性和創造性思維,設計靈活機動的管理方法。在處理具體工商問題時,要結合實際情況,迅速對問題做出分析,并采取相應的解決,維護企業利益。
3. 工商管理制度規范化
只有建立健全的工商管理制度,才能將企業內部各部門的職能進行明確劃分,便利工商管理工作的開展,提高企業的管理效率和生產效率,讓企業的內部管理工作有理可循、有法可依,實現規范化與綜合化。在制定工商管理規章制度時,要以企業的實際情況為基礎,確立賞罰分明的管理制度約束工商部門工作人員的行為操守,要表彰先進員工、培訓落后員工,通過規范的管理制度全面提升工商管理工作人員的積極性。
4. 促進企業的國際化
工商管理專業是我國高等院校中一個與社會經濟聯系十分緊密的應用性學科,從1998年開始隨著管理學學科從經濟學學科中獨立出來,工商管理專業正式列入教育部本科專業目錄。工商管理既是一級學科(學科大類),同時也是二級學科(專業),這使得該專業涵蓋的知識非常的多,非常的廣,相對顯得不夠專。對一本或者二本院校而言,由于人才培養目標就定位于寬口徑,厚基礎,所以并沒有在人才培養過程中產生困惑;而對于獨立學院來說,由于人才培養目標定位于應用性、實用性人才,所以在人才培養過程中時刻感覺到該專業知識內容博大、寬泛、好像什么都學,可又都是點到為止。
一、工商管理專業人才培養現狀
迄今為止,全國已有522所高校設有工商管理專業,為社會輸送了大量管理人才,積累了許多人才培養經驗。目前國內高校工商管理專業學生培養現狀可從以下幾方面體現:
(一)重點大學“寬口徑,厚基礎”專業人才培養目標
工商管理專業依據管理學、經濟學的基本理論,研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。國內重點高校工商管理專業培養目標略有不同(見表1所示)。
表1 國內著名高校工商管理專業培養目標
(二)工商管理專業人才培養創新
國內許多著名高校根據時代要求、專業需求和自身情況,在專業培養方面大膽創新,體現出專業培養特色。(1)華北電力大學將工商管理專業設置技術經濟和電力市場兩個專業方向。技術經濟專業培養既掌握電力系統基本理論知識,又具備工商管理基本理論和系統的專業知識,熟練掌握技術經濟評價理論和方法,具有較強技術經濟分析能力的高級管理人才。電力市場方向的專業定位為培養既掌握電力系統基本理論知識,又具備工商管理專業的基本理論和系統的專業知識,熟練掌握電力市場交易理論、發電企業競價方法、電價設計、電力市場風險管理理論知識的工商管理學科復合型高級專門人才;(2)重慶工商大學設置了制造企業管理、流通企業管理和跨國企業管理三個特色方向課程;(3)天津大學突出“創業”人才的培養,特色課程有創業學導論、創業營銷、企業策劃與創業計劃寫作、創業融資與理財、孵化器實務等;(4)廣東商學院首創了《危機管理》課程,填補了國內的空白;(5)中國計量學院開設了工商管理專業質量管理方向。
二、獨立學院的人才培養目標和思路
一般來說,獨立學院的學生鉆研能力比較欠缺,所以不能簡單照搬母校(一般是研究型大學或教學研究大學)的精英教育質量觀和質量標準,要樹立大眾化教育的人才觀、學生觀和質量觀。這就決定了獨立學院要打破學科深化型的“深桶式”課程體系,筆者借用自己所在院校的經驗,認為獨立學院的人才培養可以定位于“兩用三適應”,即培養適應社會、適應競爭、適應發展實用性、應用型人才,把培養目標設定為應用技術型高級專門人才。
三、獨立學院工商管理專業人才培養改革思路
獨立學院在工商管理專業人才培養上要保證應用技術型高級專門人才,就不能照搬照抄重點大學的“寬口徑、厚基礎”的培養方向。筆者認為結合工商管理專業本身的特點,可以反其道而行之,弱化學科思維,突出應用技術導向,分方向培養,使學生掌握和應用該專業某一具體細分方向的知識與技術,著力提高學生的職業能力,實現學校教育與工作崗位的無縫對接。
(一)構建以技術教育為主體的新課程體系
按照應用技術型高級專門人才的培養要求,構建以技術教育為主體的新課程體系,即設置通識教育課、技術基礎課、專業領域課三級課程平臺。通識教育課講授科學文化基礎知識,訓練學生參與社會生活的基本技能,著重培養學生全面發展的素質;傳統的學科基礎課改為“技術基礎課”,弱化學科思維,突出應用技術導向;專業課改成“專業領域課”,分為核心課、方向課、選修課3個模塊,以突出課程設置的實務性和職業性導向。
(二)設置與工作崗位的無縫對接的培養方向
1.專業培養方向之一:生產運營管理。中國是制造大國,是全球的“加工中心”,制造業是我國國民經濟活動的主體產業,也是國民經濟的支柱產業。自20世紀90年代以來,工業制造產品在我國出口貿易產品結構中取代大量初級產品,比重已占到80%以上,創造了3/4的外匯收入,制造業成為中國經濟增長的“發動機”。目前,生產的概念已從工廠制造業進入醫院、餐旅、商場、銀行、咨詢等服務業。當今生產管理的范圍不僅包括制造業,也包括服務業,而后者所占的比重將隨著第三產業的發展會越來越大。生產運營管理方向培養掌握現代生產管理專業知識,熟悉生產流程,有較強的生產計劃與調度、生產管理業務綜合能力,可從事生產計劃、生產統計、生產調度、生產設備管理、安全管理、質量管理及相關生產管理業務的高素質技能型管理人才。
2.專業培養方向之二:質量管理。當前,國際市場上消費者需求日趨個性化和多樣化,市場競爭異常激烈,產品的質量很大程度上決定了企業之間競爭的勝敗。隨著科學技術和管理科學的飛速發展,質量管理理念日趨多樣化,管理方法也日趨復雜化,使眾多管理者感到困惑,無所適從。質量管理是實踐性、應用性很強的專業技術。由于我國高校基本上沒有設置真正意義上的質量管理專業,這導致兼具操作能力、創新能力和再學習能力的質量管理人才遠遠不能滿足現實需要。質量管理方向培養掌握現代質量技術監督管理知識、質量意識、標準化意識和技術管理能力,可從事產品質量工程系統分析、規劃、設計、控制以及解決實際產品質量工程技術和管理問題的高素質技能型管理人才。
四、總結
工商管理專業自身的特點,以及獨立學院應用性人才的培養定位決定了在該專業人才培養實踐中不可避免地遇到諸多困惑,本文結合對工商管理專業人才培養現狀與獨立學院的人才培養目標和思路的分析,提出獨立學院工商管理專業人才培養可以另辟蹊徑,即從構建以技術教育為主體的新課程體系,和設置與工作崗位的無縫對接的培養方向兩個方面著手改革。
參 考 文 獻
[1]馬麗.獨立學院工商管理專業人才培養模式創新研究[J].經濟研究導刊.2010(3)
[2]楊艷,羅如學.獨立學院工商管理專業人才培養模式存在的問題及對策研究[J].企業導報.2010(4)