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時(shí)間：2023-12-13 17:33:51
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
1 卷煙企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析
安全管理作為支撐企業(yè)管理的關(guān)鍵核心，始終得到企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的高度重視；與此同時(shí)，隨著近年來的企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用水平提升，辦公OA系統(tǒng)、ERP、MES以及EAM裝備信息化等系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，信息化支撐企業(yè)各項(xiàng)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，更是企業(yè)有效提升管理效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一條捷徑。但是，在具體實(shí)踐中部分卷煙企業(yè)還未能夠?qū)⑿畔⒒c安全管理有效融合，對(duì)于有效利用信息化提供的高效、及時(shí)性方面還不能夠達(dá)成共識(shí)，這一情況除存在一定的意識(shí)淡薄、資金缺少、技術(shù)匱乏之外，還應(yīng)該從以下三個(gè)方面進(jìn)行剖析：
1.1 安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低
根據(jù)大多數(shù)卷煙企業(yè)的安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)水平，相對(duì)處于企業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力水平較弱的層級(jí)，對(duì)于信息化的應(yīng)用能力與水平存在一定的障礙，而作為安全管理信息系統(tǒng)具有系統(tǒng)性、先進(jìn)性、前瞻性的技術(shù)特點(diǎn)，在系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)方面都需要一定的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，造成系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)壁壘。
1.2 安全信息系統(tǒng)投入風(fēng)險(xiǎn)較大
信息系統(tǒng)的建設(shè)是一種系統(tǒng)工程，需要系統(tǒng)設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌實(shí)施與有效實(shí)現(xiàn)，在企業(yè)涉及安全建設(shè)方面的投入需要多方面的審核與把關(guān)，相對(duì)投入資金較大、周期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共存，在與企業(yè)相關(guān)系統(tǒng)集成中存在不確定性、融合度低等風(fēng)險(xiǎn)，影響到系統(tǒng)的建成效果，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策。
1.3 安全信息系統(tǒng)建成模式單一
安全管理信息系統(tǒng)的建成模式還比較單一，可借鑒與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，在建設(shè)中以信息化建設(shè)為主導(dǎo)推進(jìn)，以信息化工作梳理流程、建成模塊、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，在投入運(yùn)行中以安全管理為主導(dǎo)理論，如果不能夠有效實(shí)現(xiàn)工作流、業(yè)務(wù)流、信息流的前期整合，不能夠有效分清“主導(dǎo)”要素，必然會(huì)造成信息系統(tǒng)運(yùn)行的沖突與障礙。
2 安全管理信息系統(tǒng)內(nèi)涵
借助于現(xiàn)代高效的信息技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)，用系統(tǒng)性、流程化、模塊化的建設(shè)理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理的PDCA過程管理方法，推進(jìn)安全管理工作的流程化、信息化、系統(tǒng)化，持續(xù)提升企業(yè)安全管理與應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)水平。信息化的安全管理從安全基礎(chǔ)管理、過程控制及效果監(jiān)督等形成有效的執(zhí)行系統(tǒng)，有效改善了安全管理從“結(jié)果導(dǎo)向型”向“過程控制型”轉(zhuǎn)變；系統(tǒng)化的安全管理從影響安全的各項(xiàng)因素入手，深入統(tǒng)計(jì)與分析、決策與判斷，逐步形成科學(xué)性、有效化的決策體系，用系統(tǒng)化的全過程預(yù)防控制方法，將傳統(tǒng)的“被動(dòng)事故處理”向“超前隱患預(yù)防”轉(zhuǎn)變；體系化的安全管理借助于安全工作組織架構(gòu)、資源實(shí)現(xiàn)、過程方法、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)等，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)安全管理從“簡(jiǎn)單粗放”向“精益標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，有效促進(jìn)企業(yè)一體化管理水平持續(xù)提升。
3 安全管理信息系統(tǒng)構(gòu)建內(nèi)容
卷煙生產(chǎn)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的建成理論基礎(chǔ)來源于YC/T384-2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)理論，依托煙草工業(yè)企業(yè)獨(dú)有的目標(biāo)體系、治理結(jié)構(gòu)、管理流程、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、應(yīng)急處理等安全管理特點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)的虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化及信息化手段，將安全管理全過程中的工作指令、指揮調(diào)度、預(yù)警處理、信息反饋等實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息化、網(wǎng)絡(luò)化，集中存儲(chǔ)與應(yīng)用，并且運(yùn)用自身的關(guān)鍵命令參數(shù)設(shè)置，及時(shí)有效地做出綜合評(píng)價(jià)及分析判斷，快速處理各種信息源的數(shù)據(jù)與差異，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理信息化、動(dòng)態(tài)化和高效化，為企業(yè)安全管理提供先進(jìn)性、系統(tǒng)性、快捷性的技術(shù)支撐。
安全管理信息系統(tǒng)包含安全管理體系、信息系統(tǒng)硬件、信息系統(tǒng)軟件三個(gè)基本框架，涉及信息收集、數(shù)據(jù)分析、評(píng)價(jià)判斷、信息反饋、決策執(zhí)行、應(yīng)急處置等六個(gè)系統(tǒng)模塊。
3.1 安全管理體系
以煙草行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化理論為基礎(chǔ)，以“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”關(guān)鍵要素為核心，運(yùn)用系統(tǒng)論工作方法，對(duì)安全管理工作進(jìn)行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、系統(tǒng)化管理。安全管理體系是安全管理信息系統(tǒng)形成的基礎(chǔ)框架，對(duì)于信息系統(tǒng)的組成范圍、人員分工、工作流程、應(yīng)急處理、預(yù)案演練、信息反饋機(jī)制等方面進(jìn)行了規(guī)定與要求，確保安全信息系統(tǒng)的有效建成與組織落實(shí)。核心要素包括安全方針，危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，法規(guī)和其他要求，安全目標(biāo)，安全管理方案，結(jié)構(gòu)和職責(zé)，運(yùn)
行控制，測(cè)量和監(jiān)視，審核，管理評(píng)審等10個(gè)方面。
3.2 信息系統(tǒng)硬件
安全信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行依托于企業(yè)信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，運(yùn)行效率的高低完全取決于企業(yè)信息化的建設(shè)水平。信息系統(tǒng)的核心組件包括數(shù)據(jù)服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用終端三個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，配套組件包括安全與備份設(shè)備、應(yīng)用服務(wù)設(shè)施、集中監(jiān)控與管理設(shè)施等，共同形成信息系統(tǒng)有效運(yùn)行的硬件平臺(tái)。
3.3 信息系統(tǒng)軟件
安全信息系統(tǒng)的核心組成是業(yè)務(wù)流、工作流，關(guān)鍵點(diǎn)在于安全信息的有效集成和全面共享，即實(shí)現(xiàn)將關(guān)鍵的準(zhǔn)確的安全信息、安全數(shù)據(jù)及時(shí)地傳輸?shù)较鄳?yīng)的影響決策人的手中，從而為企業(yè)的安全運(yùn)作決策提供強(qiáng)力支撐。依據(jù)煙草行業(yè)安全管理體系建設(shè)的系統(tǒng)理論與實(shí)踐應(yīng)用，結(jié)合卷煙企業(yè)的安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)，運(yùn)用PDCA過程控制方法中，將安全信息管理系統(tǒng)大致分為六個(gè)核心功能模塊。
3.3.1 信息收集模塊。信息收集的來源在于人、機(jī)、設(shè)備方面的基本信息、潛在危險(xiǎn)源、異常報(bào)告及事故處理等，包括數(shù)據(jù)的分類標(biāo)簽、獲取系統(tǒng)和存貯系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)。對(duì)于相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取范圍、數(shù)據(jù)大小及響應(yīng)時(shí)間應(yīng)做出規(guī)定要求，每種數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)中都應(yīng)有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)完整性、及時(shí)性、有效性的數(shù)據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)。
3.3.2 數(shù)據(jù)分析模塊。根據(jù)數(shù)據(jù)范圍與應(yīng)用，結(jié)合不同數(shù)據(jù)在各個(gè)體系功能中的作用模式，建立符合不同要素標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析算法，利用電子自動(dòng)運(yùn)算與合成，對(duì)所有有效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。要持續(xù)關(guān)注數(shù)據(jù)的整體性、關(guān)聯(lián)性分析，建立有效數(shù)字分析模型。
3.3.3 評(píng)價(jià)判斷模塊。應(yīng)建立對(duì)應(yīng)于企業(yè)實(shí)踐的安全指標(biāo)體系模型，運(yùn)用信息化的邏輯算法比對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的符合性、異常性及突變程度，以做出相應(yīng)的反饋與動(dòng)作。
3.3.4 信息反饋模塊。在應(yīng)用層與決策層搭建有效信息通道，保障所有數(shù)據(jù)流、信息流始終暢通。建立信息優(yōu)化系統(tǒng)，對(duì)反饋信息進(jìn)行有效甄別與篩選，合理辨識(shí)信息的完整性、可用性。
3.3.5 決策執(zhí)行模塊。決策模塊響應(yīng)底層數(shù)據(jù)收集、分析與評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息雙向互傳，具備自我完善的運(yùn)行機(jī)制與策略，用正確的數(shù)據(jù)傳達(dá)正確的指令，通過方案決策系統(tǒng)決定控制策略，形成共同協(xié)商、高度集中的執(zhí)行決策，從而形成閉環(huán)的信息體系。
2）煤礦企業(yè)井下的安全生產(chǎn)技術(shù)較為落后，信息的使用規(guī)模和覆蓋范圍小。煤礦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平有限，尤其表現(xiàn)在井下的煤塵監(jiān)控方面。此外傳感器的技術(shù)也有待提高，目前運(yùn)用于各個(gè)煤礦企業(yè)的多種傳感器都存在使用壽命短、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、靈敏度較低的問題，與國(guó)際化水平還存在一定距離。
3）在目前的煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)使用的軟件和硬件在研發(fā)和后期的維修保障上都難以達(dá)到要求。不但缺乏適合煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的配套軟件、硬件、電子專用設(shè)備等還很難與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要和技術(shù)達(dá)到同步升級(jí)。
4）很多煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)與未來長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃上沒有一個(gè)清晰準(zhǔn)確的方向。高水平的信息化復(fù)合型人才的缺失也是煤炭企業(yè)存在的一個(gè)顯著問題。
2解決煤礦安全生產(chǎn)信息化方面的方案
1）通過多次開設(shè)關(guān)于安全教育方面的報(bào)告會(huì)，提升企業(yè)管理層對(duì)安全生產(chǎn)信息化技術(shù)的認(rèn)識(shí)程度，使企業(yè)全體工作人員能夠充分重視安全生產(chǎn)信息技術(shù)。同時(shí)在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)的設(shè)備投入一定量的資金和技術(shù)支持，建立適合自身企業(yè)運(yùn)行且合理有效、科學(xué)完善的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。
2）煤炭企業(yè)應(yīng)加大對(duì)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)投入，提升井下安全生產(chǎn)技術(shù)以及煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平，加大信息化的使用規(guī)模以及擴(kuò)大整個(gè)企業(yè)的覆蓋范圍。有效提高傳感器的技術(shù)水平，可以通過借鑒國(guó)外的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，增強(qiáng)使用壽命、提高產(chǎn)品質(zhì)量和靈敏度。
3）我國(guó)煤礦企業(yè)應(yīng)該聘用一定數(shù)量的專家專門用于研發(fā)安全生產(chǎn)信息化的軟硬件與電子設(shè)備。還可以引進(jìn)國(guó)外技術(shù)成熟的先進(jìn)設(shè)備，使得煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)系統(tǒng)的軟硬件與配套設(shè)施能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要和技術(shù)升級(jí)。
4）制定一個(gè)科學(xué)合理并清晰準(zhǔn)確適合自身企業(yè)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。擁有明確的目標(biāo)才會(huì)更快地達(dá)到預(yù)期效果。此外，復(fù)合型信息化管理人才也是煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的必備因素，他們的參與和管理能夠提升企業(yè)的整體運(yùn)作水平，從而達(dá)到安全的最大程度化。這種人才可以從外界高薪聘請(qǐng)，企業(yè)也可以自己培養(yǎng)，選出一部分技術(shù)型人才出國(guó)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而使安全生產(chǎn)信息化水平與國(guó)際接軌，達(dá)到一定的較高水平。
3未來煤礦安全生產(chǎn)信息化方向
軟件投入占信息化總投入的比例將逐漸升高。現(xiàn)階段，我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作正處于高速發(fā)展階段，但相較于發(fā)達(dá)國(guó)家仍有一段距離。我國(guó)在近年來的煤炭行業(yè)信息化中硬件投入較大，這主要是由于一些中小煤礦仍然處于基礎(chǔ)建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)的初級(jí)階段，此外基于礦井下特殊環(huán)境的影響，硬件的使用時(shí)間較短，需要不斷地更新。通過借鑒我國(guó)其他信息化水平較高的行業(yè)和國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)，接下來，軟件及服務(wù)站IT投資的比例將會(huì)呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)。不難得出我國(guó)煤炭行業(yè)信息化水平今后軟件投入占信息化總投入比例會(huì)逐漸升高的結(jié)論。一體化平臺(tái)的應(yīng)用將逐漸成為煤炭行業(yè)信息化發(fā)展的大趨勢(shì)。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化迅猛發(fā)展，信息化技術(shù)發(fā)展也被提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。信息化與工業(yè)化正史無前例的深度融合，達(dá)到一種相輔相成的狀態(tài)。煤炭行業(yè)因井下惡劣的生產(chǎn)環(huán)境及復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造的存在顯得有些特殊，所以安全與生產(chǎn)技術(shù)管理就顯得非常重要。我國(guó)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化正在由單一系統(tǒng)的應(yīng)用向系統(tǒng)整合與業(yè)務(wù)協(xié)同方向發(fā)生轉(zhuǎn)變。煤礦地理信息系統(tǒng)是安全生產(chǎn)信息化的重要組成部分，它將井下的空間地理信息與傳統(tǒng)MIS、煤礦井下重大危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)警集成系統(tǒng)、煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息共享的同時(shí)為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理決策提供了一個(gè)集成化、一體化的平臺(tái)。建設(shè)高科技煤礦是煤炭企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。想要提高煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)水平就要在信息化和自動(dòng)化上面多投入。按照自動(dòng)化和信息化在企業(yè)中的應(yīng)用程度可以將煤礦信息化建設(shè)過程分為數(shù)字煤礦、智慧煤礦及無人（少人）煤礦三個(gè)階段。數(shù)字煤礦是現(xiàn)有信息技術(shù)的升級(jí)，決策支持功能相對(duì)較少，人為參與度較高，工作主體仍然是人。智慧煤礦是在數(shù)字煤礦的基礎(chǔ)上加入遙感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)等。可以分為物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化三個(gè)關(guān)鍵部分。物聯(lián)化負(fù)責(zé)全面的感知；互聯(lián)化指全面、無障礙的互聯(lián)互通；智能化是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)過程和狀態(tài)的智能分析。無人或少人煤礦是高科技采礦的最高形式，現(xiàn)在還沒有形成，它的出現(xiàn)將使采礦作業(yè)的人身事故發(fā)生率降為零。
安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作，無論在信息統(tǒng)計(jì)和安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)及監(jiān)控方面，都發(fā)揮了重要作用，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門更加全面了解和掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)狀況，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作效率，進(jìn)一步改善了安全生產(chǎn)狀況。
雖然我國(guó)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)取得了一些成果，但從總體上來說，還處在起步、探索階段，目前還存在如下幾個(gè)方面的問題。
■基礎(chǔ)設(shè)施落后
各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)剛剛組建，安全生產(chǎn)信息化資金投入較少，信息化的基礎(chǔ)設(shè)施、信息化裝備和安全生產(chǎn)信息的技術(shù)管理手段都比較落后，與國(guó)內(nèi)其他部委或行業(yè)相比差距較大，與國(guó)外安全生產(chǎn)信息化水平相比差距更大。
■缺乏基礎(chǔ)信息共享機(jī)制
安全生產(chǎn)監(jiān)管的信息資源只限于本部門，各部門之間封鎖自己長(zhǎng)期以來采集的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，無法與其他部門實(shí)現(xiàn)資源共享。
沒有形成規(guī)范的、能夠統(tǒng)領(lǐng)全局的、普遍適用安全生產(chǎn)監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察及應(yīng)急救援信息系統(tǒng)，尚未建立基礎(chǔ)信息的共享機(jī)制，無基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫和較為完備的共用共享應(yīng)用系統(tǒng)，大量有效的信息資源不能得到應(yīng)有的開發(fā)和利用。
■缺少總體規(guī)劃
信息系統(tǒng)的建設(shè)，需要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。從國(guó)家安全監(jiān)管總局到各級(jí)機(jī)構(gòu)尚未建立統(tǒng)一的信息化建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，因此，難以形成全國(guó)統(tǒng)一有效的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)保障機(jī)制，缺乏安全生產(chǎn)信息化建設(shè)政策、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)某市建設(shè)一套業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，該轄區(qū)/縣也建一套業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)象，造成系統(tǒng)之間無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享。
許多企業(yè)沒有將安全生產(chǎn)信息化納入企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的范疇，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)性較差、隨意性差，多為被動(dòng)式建設(shè)。
前言
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)階段。如何面對(duì)挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)，以更加有效的措施推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)當(dāng)前亟需探討和研究的重要課題。
1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)
（1）高端建設(shè)模式的引入，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了新課題當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的下行壓力依然較大，為了節(jié)省投資、縮短工期、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，BT、EPC、BOT、EPC+BOT等一批趨向一體化高端建設(shè)的模式陸續(xù)得到實(shí)施，特別是政府和社會(huì)資本的合作模式（PPP）帷幕已經(jīng)徐徐拉開并正在實(shí)施推進(jìn)，為建筑施工企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。在新的建設(shè)模式下，施工模式也由過去單一施工向設(shè)計(jì)、采購、施工到竣工交付的全過程、全方位的綜合管理轉(zhuǎn)變。同時(shí)，也對(duì)新模式下的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控提出了新課題。（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作效能提出了新要求目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩倒逼建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，大膽拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，通過混合所有制改革和兼并重組等方式推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施集約化和多元化發(fā)展將成為一種常態(tài)。在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，勢(shì)必發(fā)生不同企業(yè)安全文化的融合，也勢(shì)必發(fā)生一系列資源的整合。企業(yè)安全生產(chǎn)工作也勢(shì)必面臨機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)等資源的重新配置，對(duì)如何保持安全生產(chǎn)工作的連續(xù)穩(wěn)定性、管理體系如何融合、管理方式如何創(chuàng)新、管理能力如何提升等工作效能問題提出了新要求。（3）國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)的拓展，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了新挑戰(zhàn)從我國(guó)的外部環(huán)境看，我國(guó)國(guó)際地位不斷提升，亞太自貿(mào)區(qū)“一帶一路”（絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路）、絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的建設(shè)緊鑼密鼓進(jìn)行，給建筑施工企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開展國(guó)外工程承包，擴(kuò)展對(duì)外業(yè)務(wù)，開拓國(guó)際市場(chǎng)提供了更好的機(jī)遇，創(chuàng)造了更好的條件。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，建筑施工企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)增加，境外工程項(xiàng)目也會(huì)越來越多。由于很多建筑施工企業(yè)海外工程安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)國(guó)外的宗教習(xí)俗、人文環(huán)境不熟悉，加上境外有些地方的社會(huì)動(dòng)蕩、突發(fā)公共安全事件和傳染性疾病時(shí)有發(fā)生等很多不安全因素，直接威脅著施工企業(yè)從業(yè)人員的健康、生命財(cái)產(chǎn)安全。這些都對(duì)建筑施工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置等方面提出了新挑戰(zhàn)。
2.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施對(duì)策
（1）大力推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目前，建筑業(yè)安全生產(chǎn)狀況不容樂觀。一些施工企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)場(chǎng)安全管理粗放，隱患叢生，事故頻發(fā)，這與安全發(fā)展理念以及工程建設(shè)的安全發(fā)展要求不相適應(yīng)。要改變目前建筑業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，必須要求建筑施工企業(yè)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種現(xiàn)代安全管理模式，是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段，覆蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制。建筑施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程來抓，通過推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全企業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，完善安全長(zhǎng)效機(jī)制，使各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的狀態(tài)，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合水平。（2）加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐加快，建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域愈來愈寬，發(fā)展覆蓋面愈來愈廣，由此帶來企業(yè)監(jiān)管的對(duì)象數(shù)量比較多，監(jiān)管覆蓋面比較廣的問題，特別是大型建筑施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目多，在建工程規(guī)模也越來越大，建設(shè)方式發(fā)生了很大變化。如果僅僅靠安全檢查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表紙質(zhì)報(bào)送等傳統(tǒng)的方式，要確保對(duì)企業(yè)所有監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行有效安全監(jiān)控，是很難做到的。因此，建筑施工企業(yè)將安全納入信息化管理，建立完善企業(yè)施工安全信息化管理系統(tǒng)，實(shí)施有效的集中安全監(jiān)控勢(shì)在必行。建筑施工企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，應(yīng)用計(jì)算機(jī)建模、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代的各種技術(shù)手段，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，建立完善信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過信息集約化，管控?cái)?shù)據(jù)化，后臺(tái)管理和監(jiān)管對(duì)象的安全聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理零距離，推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)安全管理模式向信息管理模式轉(zhuǎn)變，提高安全生產(chǎn)管理水平和效率。（3）建立完善建筑施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”建設(shè)工程規(guī)模、類型、特點(diǎn)不同，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，作業(yè)條件迥異，尤其是隨著建筑施工企業(yè)參建的國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目越來越多，不確定因素更加復(fù)雜，隨時(shí)可能出現(xiàn)安全失控狀況。建筑施工企業(yè)要建立健全應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的機(jī)制，制訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)的相互聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“體系完整、機(jī)制完善、反應(yīng)迅速、處置得力”的應(yīng)急救援體系，積極預(yù)防和有效化解施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題，防范突發(fā)事件并減少突發(fā)事件造成的損失，提高應(yīng)急處置能力。
3.結(jié)束語
建筑施工企業(yè)要積極主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，主動(dòng)作為，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理，建立完善突發(fā)應(yīng)對(duì)機(jī)制，探索企業(yè)安全生產(chǎn)管理的新路子，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的保障作用，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］鄧勇.中央建筑施工企業(yè)設(shè)置安全總監(jiān)的思考［J］.建筑安全，2015（06）：49-52.
安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)遵循以下幾個(gè)基本的原則:與其它的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相比，安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)定制性更高，要根據(jù)單位的實(shí)際情況以及各不同層級(jí)用戶的業(yè)務(wù)流程，來規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng)和功能模塊。因此，在建設(shè)過程中，要充分結(jié)合企業(yè)系統(tǒng)每層級(jí)用戶的具體需求。安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，基本涵蓋了企業(yè)安全管理的所有內(nèi)容。因此，在進(jìn)行安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，必須做好總體規(guī)劃，分階段、分層級(jí)、分重點(diǎn)推動(dòng)，避免出現(xiàn)“全盤端，全盤亂”的情況。安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)除了涉及集團(tuán)內(nèi)各個(gè)部門，還牽涉到與下屬成員單位之間的溝通與對(duì)接。因此，采取自上而下的建設(shè)模式，有利于各方面的協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和組織項(xiàng)目實(shí)施。企業(yè)信息資源的有效整合，成為當(dāng)前信息化建設(shè)的主流。安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)作為企業(yè)信息化戰(zhàn)略的組成部分，在建設(shè)中必須要遵守標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，從而更好的為企業(yè)信息資源的整合打下基礎(chǔ)。
1.2建設(shè)方法
目前，企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)歸結(jié)起來，主要有以下三種方法:企業(yè)安排內(nèi)部的或招聘新的信息系統(tǒng)專業(yè)人員開發(fā)自己的信息系統(tǒng)。自主開發(fā)方式的優(yōu)點(diǎn)包括:①有利于與用戶協(xié)調(diào)，減少需求的不確定性;②開發(fā)人員可以經(jīng)常性地與用戶部門進(jìn)行交流，因此項(xiàng)目的可控性較好，用戶的適應(yīng)性也比較理想。缺點(diǎn)包括:①系統(tǒng)性及質(zhì)量較難保證，開發(fā)周期比較長(zhǎng);②開發(fā)環(huán)境相對(duì)比較封閉，不利于推動(dòng)組織變革;③需要較多的信息開發(fā)人員，實(shí)際的開發(fā)投入不一定會(huì)減少。由企業(yè)和委托方共同開發(fā)，兩者的配合與互補(bǔ)是取得成功的關(guān)鍵。一般情況下，以外部力量為主，內(nèi)部力量為輔，前者重點(diǎn)放在技術(shù)問題上，后者重點(diǎn)放在與用戶的聯(lián)系與協(xié)調(diào)上。合作開發(fā)可揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，是目前較普遍采用的開發(fā)方式。通過合作開發(fā)，企業(yè)可在實(shí)踐中培養(yǎng)出一批信息管理人員，這比自己摸索或外送培訓(xùn)都要好得多。外包是一種為了抓好自己的核心業(yè)務(wù)而將非核心業(yè)務(wù)委托外部機(jī)構(gòu)來完成的新模式。外包開發(fā)優(yōu)點(diǎn)包括:①比較經(jīng)濟(jì)和實(shí)惠，成本較低;②服務(wù)質(zhì)量和開發(fā)進(jìn)度有保證。缺點(diǎn)是:①存在信息系統(tǒng)的控制權(quán)問題;②信息系統(tǒng)中的商業(yè)秘密安全性問題;③對(duì)外包服務(wù)商有較強(qiáng)的依賴性。
2典型建設(shè)流程
根據(jù)筆者多年來為企業(yè)提供信息化解決方案的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)的基本流程如圖1所示。
2.1總體規(guī)劃
對(duì)于安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)工作來說，總體規(guī)劃是不可或缺的。受信息系統(tǒng)項(xiàng)目本身特點(diǎn)的影響，安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在建設(shè)過程中，由于各類人員之間的協(xié)調(diào)工作不到位，往往容易導(dǎo)致做大量的修改工作，甚至有些系統(tǒng)集成后，修改工作量太大，無法進(jìn)行修改而被迫宣布重新再來。因此，只有在統(tǒng)一的總體規(guī)劃指導(dǎo)下，這種分散的功能模塊，才能被有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)成一個(gè)有效的大系統(tǒng)。總體規(guī)劃的一般步驟主要包括:①準(zhǔn)備系統(tǒng)建設(shè)前期基礎(chǔ)性材料，如安全管理組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程梳理等;②開展安全管理現(xiàn)狀調(diào)研;③提出安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo);④提出系統(tǒng)的總體框架和各子系統(tǒng)構(gòu)成;⑤按照輕重緩急，確定各子系統(tǒng)的開發(fā)優(yōu)先順序;⑥制定建設(shè)進(jìn)度安排和預(yù)算;⑦編制系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作方案。
2.2需求分析
據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在信息系統(tǒng)建設(shè)失敗案例中，超過90%以上都要?dú)w結(jié)于需求分析不深入。因此，需求分析的質(zhì)量對(duì)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)開發(fā)的影響是深遠(yuǎn)的、全局性的，高質(zhì)量需求對(duì)軟件開發(fā)往往起到事半功倍的效果。需求分析做得好，那么項(xiàng)目就相當(dāng)于做完了一半，好的需求分析會(huì)為項(xiàng)目的順利開發(fā)奠定基礎(chǔ)，減少大量開發(fā)成本，減小開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在開展需求分析時(shí)，可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行:①人的分析。主要分析企業(yè)是否具備安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)方面的相關(guān)人才、合作方的建設(shè)能力是否滿足需要等;②物的分析。主要分析企業(yè)是否具備了開展安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的物質(zhì)條件，如基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)條件、硬件設(shè)備條件等。③環(huán)境的分析。主要分析企業(yè)各層級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)信息化的需求、態(tài)度等。④管理的分析。主要分析企業(yè)在管理制度、機(jī)構(gòu)和措施等方面，是否能保障安全生產(chǎn)信息化建設(shè)順利開展。
2.3系統(tǒng)設(shè)計(jì)
安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面，如圖2所示。安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)的參與，特別是在總體設(shè)計(jì)及子系統(tǒng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要企業(yè)指定專門的人員負(fù)責(zé)與系統(tǒng)開發(fā)方進(jìn)行溝通交流，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)用，滿足企業(yè)日常安全管理工作的需求。
2.4組織實(shí)施
系統(tǒng)的組織實(shí)施主要由系統(tǒng)開發(fā)方來完成，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:①代碼開發(fā)。完成軟件系統(tǒng)的代碼編寫工作。②系統(tǒng)測(cè)試。組織測(cè)試人員，對(duì)完成的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試、完善循環(huán)流程。③系統(tǒng)安裝。在企業(yè)信息平臺(tái)上，安裝經(jīng)過測(cè)試的系統(tǒng)，并進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)。④系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。經(jīng)過一段時(shí)間的試運(yùn)行后，在試運(yùn)行系統(tǒng)與正式系統(tǒng)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。
2.5運(yùn)行評(píng)估
系統(tǒng)正式投入運(yùn)行后，對(duì)企業(yè)安全管理工作而言，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作才正式開始。因此，企業(yè)必須組織相關(guān)專業(yè)人員，定期對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估(見圖3)，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，聯(lián)系開發(fā)方進(jìn)行解決，保證系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。
3系統(tǒng)建設(shè)案例
3.1企業(yè)基本情況
該企業(yè)為大型集團(tuán)型企業(yè)，集團(tuán)的安全管理架構(gòu)為“集團(tuán)－二級(jí)單位－基層單位”三級(jí)管理模式，共有二級(jí)單位29家，基層單位178家，員工7萬余人。
3.2系統(tǒng)總體架構(gòu)
通過對(duì)該企業(yè)進(jìn)行的5次近3個(gè)月的需求分析，完成了安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)需求分析報(bào)告，確定了如圖4所示的系統(tǒng)功能框架。
3.3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
經(jīng)過系統(tǒng)設(shè)計(jì)、測(cè)試、試運(yùn)行、正式運(yùn)行等流程后，最終的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)如圖5所示。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，很多行業(yè)都積極地投入到信息化的熱浪中，享受這信息化所帶來的便捷。我國(guó)的所有礦井都已經(jīng)建成并且使用了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，大部分礦井內(nèi)還裝置了監(jiān)視系統(tǒng)，可以隨時(shí)了解到礦井下關(guān)鍵設(shè)備以及主要工作點(diǎn)。企業(yè)可以用計(jì)算機(jī)掌控的煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品已經(jīng)在煤礦生產(chǎn)中普及，有的企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)還能通過網(wǎng)絡(luò)在地面對(duì)礦井內(nèi)的狀況展開監(jiān)控。企業(yè)在管理信息化方面也逐漸成熟，取得了十分好的經(jīng)濟(jì)效益。雖然在煤礦信息化建設(shè)上取得了一定的成就，但是從整體來看，生產(chǎn)和管理的信息化水平依舊不高。
1.煤礦信息化建設(shè)存在的問題
我國(guó)煤礦信息化與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然有較大的差距，煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品仍然不具有通訊的功能，開放性比較差，信息得不到共享，工業(yè)電視仍然尚未實(shí)現(xiàn)數(shù)字化[1]。這些都對(duì)我國(guó)煤礦信息化技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。總的來看，如今我國(guó)煤礦行業(yè)信息水平的低下導(dǎo)致了煤礦井下的安全生產(chǎn)技術(shù)支持比較薄弱，這樣對(duì)生產(chǎn)工作的安全性產(chǎn)生了不利的影響。很多煤礦企業(yè)在整體認(rèn)識(shí)上依然存在著各種誤區(qū)。
1.1信息化建設(shè)缺乏合理規(guī)劃
煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的安排與規(guī)劃，企業(yè)的決策者對(duì)企業(yè)的信息化戰(zhàn)略必須有一個(gè)清晰、統(tǒng)一的規(guī)劃，這樣才可以引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入信息化進(jìn)程后，使得信息化緊緊地圍繞著企業(yè)的目標(biāo)，使得企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)與信息化緊密聯(lián)系在一起。
1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化沒有正確的認(rèn)識(shí)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦信息化的認(rèn)識(shí)不到位，覺得不實(shí)行信息化建設(shè)也能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)好，同時(shí)還對(duì)信息化建設(shè)存在著不少的誤區(qū)[2]。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）將經(jīng)濟(jì)化建設(shè)想得過于簡(jiǎn)單，認(rèn)為實(shí)施信息化建設(shè)只要配一臺(tái)電腦，安裝一個(gè)軟件就可以了。有的煤礦企業(yè)花費(fèi)了不少財(cái)力，將信息化設(shè)備都落實(shí)到位了，然而在網(wǎng)絡(luò)方面卻沒有運(yùn)行任何應(yīng)用軟件，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)的大量計(jì)算機(jī)都變成了員工娛樂的工具。有的企業(yè)也建立部分應(yīng)用軟件，但由于種種原因，安裝了軟件后一直無人使用，或者是在使用過程中遇到了困難就退縮了。很多煤礦企業(yè)并沒有充分地利用好信息化這一有效的工具。導(dǎo)致不僅沒有提高企業(yè)生產(chǎn)效率，還增加了成本。（2）有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為信息化建設(shè)成本太高，沒有必要實(shí)施，對(duì)信息化的重視程度不夠。并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)覺得信息化建設(shè)的內(nèi)容很深?yuàn)W，自己本身也沒有從事這方面工作的能力，需要聘請(qǐng)大量的專業(yè)人才來展開煤礦信息化，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本增高。（3）信息專業(yè)人才相對(duì)缺乏。在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是首要的大事，安全生產(chǎn)技術(shù)人員受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是信息專業(yè)技術(shù)人員卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，很多計(jì)算機(jī)專業(yè)人員都并沒有從事著與自己專業(yè)相關(guān)的工作。煤礦企業(yè)的員工整體文化水平比較低，在應(yīng)用計(jì)算機(jī)方面存在著一定的困難。（4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，只要實(shí)施了信息化建設(shè)，生產(chǎn)工作中的任何問題都能夠得到解決，認(rèn)為信息化建設(shè)是萬能的。
2.煤炭信息化建設(shè)應(yīng)對(duì)策略
2.1加強(qiáng)重視信息化建設(shè)
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)以及信息化理論的宣傳，讓所有員工都知道什么是信息技術(shù)、怎么樣落實(shí)企業(yè)信息化、運(yùn)用信息技術(shù)可以給企業(yè)帶來什么。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以對(duì)員工展開培訓(xùn)，從而提高其對(duì)信息化的了解，在日后的生產(chǎn)過程中運(yùn)用信息化，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)水平能上一個(gè)新的臺(tái)階。
2.2高效使用信息技術(shù)
對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃安排，使得信息化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，把信息化落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)生產(chǎn)步驟。公司要規(guī)劃、礦石要規(guī)劃、信息化要規(guī)劃。盡量避免礦與礦之間的生產(chǎn)環(huán)境、資源狀況等差異，制定出符合礦井特點(diǎn)并且操作性強(qiáng)的計(jì)劃。
2.3培養(yǎng)信息技術(shù)人才
加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)以及培養(yǎng)信息化專業(yè)技術(shù)人才。礦井下的工作環(huán)境是十分復(fù)雜的，使得煤礦行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)具有較大的特殊性，并且管理難度比較大，對(duì)信息化的需求也是不相同的，倘若想要實(shí)現(xiàn)煤礦信息化卻沒有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)部門去推進(jìn)，那么也只是紙上談兵。在信息系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)等過程中需要一大批高素質(zhì)的專業(yè)人才，因此對(duì)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員展開必要的培訓(xùn)是迫在眉睫的[3]。
2.4加強(qiáng)信息技術(shù)管理
信息系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，還是一個(gè)信息與人員緊密聯(lián)系的系統(tǒng)，技術(shù)是其核心。只有在組織管理與人員使用的前提下系統(tǒng)才能發(fā)揮出其作用。在建立信息之前應(yīng)當(dāng)充分考慮生產(chǎn)的需要，隨后充分運(yùn)用好信息系統(tǒng)。使得系統(tǒng)與企業(yè)的管理和員工緊密的融合在一起。企業(yè)信息化建設(shè)是重點(diǎn)更是難點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)予以重視。第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)將信息化建設(shè)推廣到每一個(gè)員工，讓員工也高度重視信息化建設(shè)。第二，把管理和信息技術(shù)結(jié)合在一起，信息系統(tǒng)并不是死板的，需要靈活的運(yùn)用，但是也需要領(lǐng)導(dǎo)的支持以及企業(yè)制度的規(guī)范。第三，運(yùn)用信息系統(tǒng)的目的就是給企業(yè)帶來效益。將信息系統(tǒng)落實(shí)的效果與企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤，保證項(xiàng)目的成功。
此外，依照煤礦行業(yè)的規(guī)則，運(yùn)用有效的方法，推進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全的電子產(chǎn)品的發(fā)展與利用，提高我國(guó)煤礦行業(yè)的信息技術(shù)水平，提高煤礦安全技術(shù)，是未來信息產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)。信息產(chǎn)業(yè)各部門應(yīng)當(dāng)做到：（1）提供對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，將信息技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全生產(chǎn)作為重要的任務(wù)，積極配合有關(guān)安全生產(chǎn)工作。（2）加強(qiáng)跨部門之間的溝通與合作，推動(dòng)信息技術(shù)在煤礦企業(yè)的運(yùn)用，確保煤礦安全工作的順利進(jìn)行。（3）堅(jiān)持自主創(chuàng)新，為煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)提供最新最好的技術(shù)服務(wù)與信息技術(shù)產(chǎn)品。信息產(chǎn)業(yè)部應(yīng)當(dāng)退出適用于煤礦行業(yè)特點(diǎn)的電子設(shè)備、軟件技術(shù)等有關(guān)產(chǎn)品。（4）開展示范工程，在試點(diǎn)成功后大力推廣信息技術(shù)的運(yùn)用，堅(jiān)持先試點(diǎn)再推廣的原則，為煤礦企業(yè)做出更大的工作。
3.結(jié)束語
在煤炭企業(yè)中全面落實(shí)信息化仍然存在著很多的困難，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過不斷完善基礎(chǔ)信息設(shè)備，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用，培養(yǎng)高素質(zhì)信息人才，確保安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的信息化，為國(guó)家做出更多的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
1.信息化基礎(chǔ)薄弱
在建設(shè)行業(yè)，很多施工單位已經(jīng)開始了安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)，但是這種建設(shè)的基礎(chǔ)非常薄弱，很多的建筑施工單位并沒培養(yǎng)或擁有與安全生產(chǎn)信息化相配套的信息化專業(yè)技術(shù)人員，人才的缺乏問題非常嚴(yán)重。很多從事安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的工作人員，并不真正懂得信息化技術(shù)的具體操作和其他高科技的運(yùn)用，這就在很大程度上阻礙了建筑施工單位安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)并不重視，他們認(rèn)為只要做好對(duì)建筑施工單位安全生產(chǎn)的管理，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，并不需要建設(shè)信息化，這種思想在一定程度上影響了安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的發(fā)展。很多情況下，投入到建筑施工單位用于信息化建設(shè)的資金非常少，這些僅有的費(fèi)用完全無法保障現(xiàn)階段日益增多的應(yīng)用費(fèi)用，更不用說用于設(shè)備的更新和換代。而且，這種信息化基礎(chǔ)的薄弱還表現(xiàn)在，不同的建筑施工單位，其安全生產(chǎn)信息化發(fā)展水平并不一致，這就在很大程度上阻礙了各單位信息的交流和共享，難以發(fā)揮信息化建設(shè)的整體作用和價(jià)值。
2.信息化建設(shè)缺少統(tǒng)一規(guī)范
建筑施工單位的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，需要嚴(yán)格的按照國(guó)際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，但是很多建筑施工單位，甚至是絕大多數(shù)施工單位在進(jìn)行安全生產(chǎn)信息化建設(shè)時(shí)，安全生產(chǎn)信息化的開發(fā)并沒有按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，整個(gè)的信息化建設(shè)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，技術(shù)編碼、企業(yè)管理等技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)也是比較混亂的，沒有形成統(tǒng)一的管理。這就造成了安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)與其他的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間，資源不能夠很好的實(shí)現(xiàn)共享，而且很多需要銜接的部分也沒有很好地銜接起來，形成了相對(duì)孤立的狀態(tài)。
3.信息系統(tǒng)供應(yīng)商水平不高
當(dāng)前，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)管理的日益完善，很多的施工單位都會(huì)尋求自己比較熟悉、比較適合的從事信息化的軟件公司，來為自己的施工和相應(yīng)的工具設(shè)計(jì)軟件以及其他需求服務(wù)。但是，這些軟件公司自身所從事的領(lǐng)域更多的是為建筑單位開發(fā)工具軟件，而很少會(huì)涉及安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)。很多相關(guān)部門，在從事安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)時(shí)，往往都是經(jīng)過簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)安全生產(chǎn)有一個(gè)大致的了解，就開始了信息化的建設(shè)。他們并不熟悉建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)的流程和規(guī)范，無法做到量身定做，這對(duì)于安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是非常不利的。相當(dāng)一部分從事安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的公司無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，只是在低水平地重復(fù)曾經(jīng)有過的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這就很容易影響建筑施工單位安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)，其設(shè)置會(huì)給建設(shè)施工單位帶來一定的不利影響，削弱建筑施工單位在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃
當(dāng)前，雖然有很多的建筑施工單位開始了安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，但是根據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)規(guī)劃的調(diào)查數(shù)據(jù)，建筑施工單位對(duì)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行局部規(guī)劃的占據(jù)最大比重，約52%，約有36%的建筑施工單位對(duì)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是全無任何規(guī)劃的，僅僅有極少數(shù)約12%的建筑施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)確立了總體的系統(tǒng)的規(guī)劃，這就明顯地反映了安全生產(chǎn)信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃的現(xiàn)狀。由于缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，很多建筑施工單位采用的是邊開發(fā)、邊規(guī)劃的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)模式，這樣的建設(shè)模式使得很多的信息化建設(shè)根本無法滿足基本的日常需要，不利于建筑施工單位的發(fā)展。
二、提高建筑施工單位安全生產(chǎn)信息化的主要舉措
1.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)
加強(qiáng)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)，首先要得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的重要性以及必要性，積極地爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，為單位的信息化建設(shè)提供更多的資金保障。其次，要對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，跟隨時(shí)展的步伐。最后，要注意專業(yè)人才的引進(jìn)，讓更多有著豐富的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的人為安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)服務(wù)，將建筑施工單位的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)推向一個(gè)較高的水平。
2.建立健全政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
現(xiàn)階段，必須要加強(qiáng)與安全生產(chǎn)信息化建設(shè)相關(guān)的政策法規(guī)的建設(shè)，逐步完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，從而指導(dǎo)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)向著更加規(guī)范的方向發(fā)展，使得信息化建設(shè)具有較強(qiáng)的可操作性和較強(qiáng)的實(shí)用性。在安全生產(chǎn)信息化建設(shè)過程中，要對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一的確定，不要形成多種標(biāo)準(zhǔn)并存的現(xiàn)象，使這些規(guī)范能更好地服務(wù)于建筑施工企業(yè)。
3.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化資源共享
現(xiàn)階段，因?yàn)榻ㄖ┕挝话踩a(chǎn)信息化建設(shè)的不完善，很多的建筑單位并沒有很好地建立安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，信息化水平不高，這就嚴(yán)重阻礙了各部門之間信息資源的共享。因此，必須要加強(qiáng)單位的信息化建設(shè)，要切實(shí)建立一套能夠集齊信息采集、加工以及全過程的管理方式，實(shí)現(xiàn)信息資源在各個(gè)環(huán)節(jié)的共享。
4.做好總體規(guī)劃，循序漸進(jìn)推進(jìn)
針對(duì)當(dāng)前很多的建筑施工單位對(duì)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃的弊端，必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，對(duì)安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)有一個(gè)系統(tǒng)的具體的認(rèn)識(shí)，將信息化建設(shè)放在一個(gè)重要發(fā)展地位，不是可有可無的附屬品。首先，在建筑施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)信息化建設(shè)之前，要對(duì)系統(tǒng)建設(shè)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，明白安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)不是一蹴而就的，是需要不斷的進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展的。其次，建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)涉及到很多領(lǐng)域的很多方面，比如說信息技術(shù)、安全管理、企業(yè)管理思想等，因此要做到將各種學(xué)科知識(shí)交叉起來，做好全局的組織規(guī)劃。最重要的是，在進(jìn)行建筑施工單位安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)時(shí)，要將建筑施工單位當(dāng)前自身的需要與信息化建設(shè)完好地結(jié)合在一起，根據(jù)自身的需要進(jìn)行整體的規(guī)劃。
依托國(guó)家電子政務(wù)外網(wǎng)，國(guó)家安監(jiān)總局和各地安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)互通的廣域網(wǎng)絡(luò)，初步建成了面向安全監(jiān)管檢查及行政執(zhí)法、調(diào)度統(tǒng)計(jì)、礦山應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，應(yīng)用視頻監(jiān)控等手段實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)危險(xiǎn)源，全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系框架初步形成，北京等省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)已建成并投入使用，安全生產(chǎn)政策法規(guī)、事故調(diào)查等面向社會(huì)公眾的公共服務(wù)通過信息技術(shù)得到提升。
安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位、應(yīng)急避險(xiǎn)等作為國(guó)家煤礦安監(jiān)局要求的“安全六大系統(tǒng)”內(nèi)容，在國(guó)有重點(diǎn)煤礦基本全面開展建設(shè)，在非煤礦山也得到重點(diǎn)應(yīng)用，車輛定位、危險(xiǎn)源監(jiān)控、產(chǎn)品流向等在危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)應(yīng)用普遍，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、環(huán)境視頻監(jiān)控在信息化建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)中已經(jīng)取得了良好的效果。在管理信息化方面，大多數(shù)企業(yè)將安全巡檢和事故上報(bào)作為重點(diǎn)，通過在辦公平臺(tái)或網(wǎng)站設(shè)置安全管理專欄方式通報(bào)管理信息，并向安監(jiān)部門應(yīng)急平臺(tái)上報(bào)信息，神華等先進(jìn)企業(yè)在重大危險(xiǎn)源定義、監(jiān)管、應(yīng)急方案、救援指揮方面已基本實(shí)現(xiàn)信息化。
目前，中國(guó)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)還存在信息化與安全生產(chǎn)尚未完全融合，信息化推動(dòng)安全生產(chǎn)創(chuàng)新力度不夠，信息技術(shù)應(yīng)用不能滿足安全生產(chǎn)管理需求，安全生產(chǎn)信息交換共享不足，應(yīng)用系統(tǒng)缺乏聯(lián)動(dòng)影響實(shí)際功效發(fā)揮等問題，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和安全生產(chǎn)工作要求的日益提高，安全生產(chǎn)信息化必須為創(chuàng)新監(jiān)管檢查方式、深度滲透生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高應(yīng)急聯(lián)動(dòng)水平方面提供更有利的支撐。
安全生產(chǎn)信息化逐漸從事故報(bào)告系統(tǒng)向以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警、救援一體集成，動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、全過程的安全管理系統(tǒng)方向演變，安全生產(chǎn)信息化建設(shè) 融入企業(yè)員工日常安全管理工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流程中，全面、動(dòng)態(tài)地獲取經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要進(jìn)行安全管理的業(yè)務(wù)活動(dòng)信息，包括生產(chǎn)過程中人的行為、物的狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)境等因素的全員、全過程、全方位受控，安全管理從安全時(shí)間的時(shí)候處理向危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制的閉環(huán)全過程控制及動(dòng)態(tài)管理。功能的延伸體現(xiàn)了安全管理與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)安全管理持續(xù)改進(jìn)，將安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理體系落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)的智能化，知識(shí)化、跨部門應(yīng)用重點(diǎn)體現(xiàn)在應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)中，應(yīng)急救援體系的核心目標(biāo)是科學(xué)預(yù)防和避免重特大事故的擴(kuò)大和再發(fā)生，將事故對(duì)人、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的損失降低到最小，建立智能化的應(yīng)急救援體系是提高安全管理能力的最終保障。
共享應(yīng)急救援平臺(tái)的智能化有助于企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)不斷提升掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況真實(shí)性的能力，實(shí)時(shí)分析事故危害后果及可能發(fā)展趨勢(shì)，從而啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援方案，按照原最高效地通報(bào)政府與專業(yè)應(yīng)急救援部門，及時(shí)集中搶險(xiǎn)力量投入現(xiàn)場(chǎng)搶救與搶險(xiǎn)。共享應(yīng)急救援平臺(tái)還可實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源信息綜合展現(xiàn)與應(yīng)急演練等，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的能力。
安全生產(chǎn)管理對(duì)象點(diǎn)多面廣，企業(yè)、政府、專業(yè)機(jī)構(gòu)的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同需要應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)資源的規(guī)范統(tǒng)一。
建立以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，全面涵蓋技術(shù)、管理、應(yīng)用規(guī)范的安全生產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，梳理安全生產(chǎn)信息資源，尤其是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)等信息化數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范信息資源的采集、處理、共享，提高信息資源的開發(fā)利用能力，從而滿足多對(duì)象、多層次、高效率的業(yè)務(wù)協(xié)同。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化技術(shù)的發(fā)展，安全管理系統(tǒng)將向著數(shù)字化、集成化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)單純依靠人員檢查記錄反饋的手工方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)安全管理的需求。
無線技術(shù)、精確定位技術(shù)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換、識(shí)別技術(shù)必將更多地應(yīng)用到企業(yè)的安全管理中，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等為代表的新一代信息技術(shù)應(yīng)用將極大地提升安全監(jiān)察監(jiān)管動(dòng)態(tài)閉環(huán)控制的效率和智能化的水平。
安全生產(chǎn)信息化架構(gòu)
基于新一代信息技術(shù)的安全生產(chǎn)信息化架構(gòu)由下而上可分為四層，分別為：基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)處理層、平臺(tái)架構(gòu)層、應(yīng)用層。
應(yīng)用層是為用戶提供具體安全生產(chǎn)事物處理、運(yùn)行在平臺(tái)架構(gòu)層上的應(yīng)用系統(tǒng)集合。根據(jù)與用戶相應(yīng)的縱向關(guān)系，應(yīng)用層可分為應(yīng)用表示層、應(yīng)用服務(wù)層和應(yīng)用管理層。
應(yīng)用表示層是用戶的響應(yīng)通道。安全生產(chǎn)的應(yīng)用用戶來自社會(huì)公眾、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員，社會(huì)公眾需要獲取的服務(wù)側(cè)重信息服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、應(yīng)用管理。應(yīng)用表示層通過企業(yè)門戶、在線服務(wù)、應(yīng)用管理實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用需求的協(xié)調(diào)分工。
應(yīng)用服務(wù)層是應(yīng)用層的核心，為用戶提供盡可能豐富的、創(chuàng)新的生產(chǎn)安全功能。不論是政府監(jiān)管人員，還是企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)用功能可以根據(jù)用戶層級(jí)不同和應(yīng)用重點(diǎn)不同，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)的決策支持類應(yīng)用、為安全管理職能部門提供專業(yè)化服務(wù)的安全管理類應(yīng)用，以及為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、社會(huì)管理、安全與生產(chǎn)完全融合的監(jiān)測(cè)操作類應(yīng)用。
決策支持類功能通過對(duì)監(jiān)測(cè)信息的深度應(yīng)用，提供安全分析、評(píng)價(jià)、預(yù)警以及應(yīng)急指揮功能；安全管理類功能體現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的全過程管理，建立以預(yù)控為核心，安全計(jì)劃、檢查反饋、測(cè)試仿真、預(yù)案制定四環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，持續(xù)優(yōu)化資源配置，切斷安全事故的因果鏈，使內(nèi)部人、才、物制度達(dá)到安全和諧統(tǒng)一；監(jiān)測(cè)監(jiān)控類功能體現(xiàn)對(duì)細(xì)粒度物理安全生產(chǎn)要素的掌握，強(qiáng)化對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境三個(gè)物理安全要素從結(jié)構(gòu)化的基礎(chǔ)信息、狀態(tài)數(shù)據(jù)到非結(jié)構(gòu)化的視頻等數(shù)據(jù)的管理。
新一代信息技術(shù)通過云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等提高應(yīng)用服務(wù)便捷性。應(yīng)用層應(yīng)用云計(jì)算以SaaS的形式提供面向特定對(duì)象的整體解決方案，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云終端更好地優(yōu)化用戶的交互渠道，升級(jí)用戶體驗(yàn)。
平臺(tái)架構(gòu)層是一個(gè)以軟件資源管理為中心的、開放的、聚合各種能力和資源的云服務(wù)環(huán)境，能夠更好地滿足企業(yè)安全生產(chǎn)信息化在可伸縮性、可用性和安全性等方面的需求。平臺(tái)架構(gòu)層的主要模式是通過將各種核心應(yīng)用整合成一個(gè)面向服務(wù)的平臺(tái)，從而為的安全管理創(chuàng)新提供一個(gè)應(yīng)用快速實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，使以往復(fù)雜的各級(jí)系統(tǒng)搭建、維護(hù)和更新可以按需即用、隨需應(yīng)變的方式獲得，使系統(tǒng)的彈性化構(gòu)建成為可能。
數(shù)據(jù)處理層通過不同的處理模塊對(duì)采集到的數(shù)據(jù)分別進(jìn)行接收、存儲(chǔ)、分析和處理，數(shù)據(jù)處理層的基礎(chǔ)是物理計(jì)算資源和存儲(chǔ)資源。
通過虛擬化技術(shù)隊(duì)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器、存儲(chǔ)等設(shè)備進(jìn)行抽象，整合成虛擬的資源池，實(shí)現(xiàn)資源管理優(yōu)化和負(fù)載均衡，用戶能夠通過調(diào)用資源管理層虛擬化平臺(tái)提供的接口管理虛擬的硬件資源。資源服務(wù)交付層提供的服務(wù)與資源管理層提供的功能相對(duì)應(yīng)，是用戶獲得處理資源層服務(wù)的接口。
基礎(chǔ)設(shè)施層的主要功能是提供數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸以及終端行為控制。通過一些有線和無線的監(jiān)測(cè)傳感設(shè)備，通過傳感網(wǎng)絡(luò)或因特網(wǎng)進(jìn)行采集數(shù)據(jù)的傳輸，并依據(jù)反饋的指令進(jìn)行操作。
網(wǎng)絡(luò)傳輸層是連接智能設(shè)備和控制系統(tǒng)的橋梁，可分為有線通信和無線通信兩大類。有線通信技術(shù)可分為相對(duì)短距離的現(xiàn)場(chǎng)總線和中長(zhǎng)距離的廣域網(wǎng)絡(luò)，安監(jiān)部門已經(jīng)建立了電子政務(wù)外網(wǎng)，企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)用的主要為工業(yè)環(huán)網(wǎng)，對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)，安全管理層級(jí)的應(yīng)用基于企業(yè)廣域內(nèi)網(wǎng)，同時(shí)對(duì)于煤礦等特殊行業(yè)的企業(yè)，還需要接收安檢總局等政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，因此，跨網(wǎng)運(yùn)行是對(duì)安全管理和操作的特殊要求。
數(shù)據(jù)采集層的核心作用是全面感知的執(zhí)行，使物體具備能夠被識(shí)別的智能，在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的今天，RFID等在數(shù)據(jù)層面的可靠采集已經(jīng)逐步取代條碼識(shí)別等其他傳感方式，對(duì)重大危險(xiǎn)源或環(huán)境監(jiān)測(cè)通常采取視頻或者衛(wèi)星監(jiān)控方式進(jìn)行。終端控制器是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)區(qū)別于傳統(tǒng)的設(shè)別識(shí)別技術(shù)的最大亮點(diǎn)，通過終端控制器，物體可以支持開放的通信協(xié)議，并能執(zhí)行不同的任務(wù)，從而使物體具備更加精細(xì)化的多級(jí)操作智能。
安全生產(chǎn)中的典型應(yīng)用
新一代信息技術(shù)在環(huán)境監(jiān)測(cè)、設(shè)備監(jiān)控、分析預(yù)警等應(yīng)用領(lǐng)域前景廣闊。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)環(huán)境信息和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)控制，同時(shí)采用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行模型分析與故障診斷，采用衛(wèi)星遙感技術(shù)提升環(huán)境監(jiān)測(cè)的廣度和深度，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩⒖煽啃浴?/p>
應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與運(yùn)行控制水平。在設(shè)備關(guān)鍵部分加裝傳感器，并選取合適傳感器網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行組網(wǎng)并傳輸數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的溫度、電機(jī)、振動(dòng)、軸溫等重要參數(shù)，使得設(shè)備的狀態(tài)能實(shí)時(shí)傳送到調(diào)度室。
傳統(tǒng)的設(shè)備自動(dòng)控制僅能實(shí)現(xiàn)單機(jī)的常規(guī)控制，依靠人員定點(diǎn)值守，通過調(diào)度電話等方式獲取指令進(jìn)行手工操作，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改造傳統(tǒng)的手動(dòng)操作設(shè)備為自動(dòng)化、智能化、根據(jù)遠(yuǎn)程的指令，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更加復(fù)雜、更加精細(xì)化的自動(dòng)控制和維護(hù)，使設(shè)備更加智能，達(dá)到無人值守、智能控制的要求。
應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)提升設(shè)備管理水平。首先是提高設(shè)備狀態(tài)分析和運(yùn)維水平，通過建立設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)模型開展以只是處理為核心的故障分析，開展專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和模糊分析等理論、方法和應(yīng)用技術(shù)的研究和應(yīng)用，優(yōu)化設(shè)備的系統(tǒng)配合，實(shí)現(xiàn)在線的進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析判斷，根據(jù)預(yù)設(shè)模型發(fā)出報(bào)警和自保護(hù)操作指令，專家系統(tǒng)的分析結(jié)果將指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)維人員進(jìn)行操作。
其次，分析結(jié)果可以有效地避免設(shè)備管理服務(wù)器單點(diǎn)故障，保證了系統(tǒng)的連續(xù)運(yùn)行。再次是可以將數(shù)據(jù)封裝成服務(wù)，供其他應(yīng)用系統(tǒng)可以調(diào)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全狀態(tài)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)、運(yùn)維部門的共享。
溫度高、粉塵大、強(qiáng)腐蝕已經(jīng)成為煤炭行業(yè)的工作環(huán)境惡劣的重要特點(diǎn)之一。機(jī)電設(shè)備一旦沒有做好防塵、防水、防繡等等相關(guān)措施，就會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備收到一點(diǎn)傷害。據(jù)筆者了解，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工都無法意識(shí)到機(jī)電防護(hù)基本常識(shí)。
1.3 機(jī)電設(shè)備安裝不專業(yè)
當(dāng)前大部分煤炭企業(yè)安裝施工時(shí)，技術(shù)水平低，掛靠現(xiàn)象非常普遍。部分管理部門監(jiān)管不利，直接導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算，且又配套安裝問題明顯跟不上，一方面機(jī)電設(shè)備安裝合作存在不專業(yè)現(xiàn)象，部分細(xì)節(jié)條款不精確，另一方面則表現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備信息化管理落后，管理漏洞百出，奇聞不斷。
1.4 機(jī)電設(shè)備相關(guān)流程不徹底
在大部分煤炭企業(yè)，機(jī)電設(shè)備采購、保存、出入庫以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)無法做到有效銜接，導(dǎo)致部分機(jī)電設(shè)備盲目采購、出入庫管理混亂等等現(xiàn)象頻發(fā)。設(shè)備盲目采購，超過生產(chǎn)所需，一方面耗費(fèi)企業(yè)大量流動(dòng)資金，導(dǎo)致擠壓；設(shè)備采購不足，則會(huì)對(duì)于正常生產(chǎn)產(chǎn)生影響，企業(yè)會(huì)面臨停產(chǎn)危險(xiǎn)。
2 煤炭日常管理機(jī)電設(shè)備日常管理維護(hù)相關(guān)措施
2.1 日常管理制度化
在筆者看來，煤炭企業(yè)首先應(yīng)該按照設(shè)備管理文件具體要求，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修維護(hù)制度以及各類工作崗位制度化規(guī)定。在此基礎(chǔ)之上，煤炭企業(yè)應(yīng)該安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備日常管理進(jìn)行監(jiān)管、督促，確保日常管理制度能夠落實(shí)。其次，機(jī)電設(shè)備應(yīng)該形成科學(xué)、完善的更新計(jì)劃。煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備超額運(yùn)行現(xiàn)象非常普遍，既加大機(jī)電設(shè)備負(fù)荷量，也不利于煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)。煤炭企業(yè)應(yīng)該在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)對(duì)于部分電氣設(shè)備的更細(xì)管理，對(duì)于部分安全功能較差的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該果斷廢棄，加大對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理資金投入。第三，對(duì)于礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)。相關(guān)管理人員必須對(duì)于礦井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行按時(shí)檢查，并在特點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行大修，以此降低機(jī)電設(shè)備故障率，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)可靠性。
2.2 人員素質(zhì)專業(yè)化
管理制度和設(shè)備維護(hù)都必須從專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍出發(fā)。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)該不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)，建立超前思想觀念，以機(jī)電設(shè)備“安全生產(chǎn)”為第一天職。管理人員同樣要從自身做起，不斷學(xué)習(xí)，用于創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變觀念，讓機(jī)電設(shè)備在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中獲得最大效益。另外，管理者同樣應(yīng)該經(jīng)常深入到一線生產(chǎn)基地，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將機(jī)電設(shè)備故障解決在萌芽之中。企業(yè)也應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”基本價(jià)值理念，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為機(jī)電設(shè)備管理人員提供合理薪酬制度和培訓(xùn)制度。
2.3 技術(shù)改造常規(guī)化
煤炭企業(yè)要想不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須不斷對(duì)于機(jī)電設(shè)備技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造。科學(xué)的、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備是確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的重要前提，同時(shí)也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的重要保障，更是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，生產(chǎn)工藝提高的重要因素之一。煤炭企業(yè)要想提高自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)品附加值，就必須依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，利用新工藝、新產(chǎn)品以及新技術(shù)，不斷發(fā)揮企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員創(chuàng)新能力，加強(qiáng)學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入使用率。
2.4 檢修體系完整化
首先，煤炭機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化，以“安全生產(chǎn)”為前提；其次，機(jī)電設(shè)備配件更新購置過程中，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)；第三、部分機(jī)電設(shè)備入庫前，必須進(jìn)行驗(yàn)收工作，只有當(dāng)整體機(jī)電設(shè)備性能嚴(yán)格符合生產(chǎn)要求才能夠投入使用。在設(shè)備檢修過程中，必須完善科學(xué)、嚴(yán)格的檢修報(bào)告，規(guī)范檢修安全措施與作業(yè)規(guī)范，切實(shí)保障所有機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量都符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)基本要求。當(dāng)然，煤炭企業(yè)應(yīng)該將檢修報(bào)告檔案化，確保機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作常規(guī)化，一旦出現(xiàn)任何問題，能夠從檔案角度直接追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。
2.5 信息建設(shè)快速化
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展非常迅猛，信息化建設(shè)已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)建設(shè)的重要任務(wù)和前進(jìn)方向，煤炭機(jī)電設(shè)備同樣也不例外。煤炭企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)于機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)信息化管理，一方面確保機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)實(shí)踐過程中落后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保設(shè)備信息化建設(shè)高效、快速。
改革開放30余年的發(fā)展歷程中，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的不斷加快，我國(guó)煤炭行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)體制改革的不斷深入，以人為本生產(chǎn)理念不斷深入，煤炭行業(yè)將安全生產(chǎn)觀念貫穿于產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終，我國(guó)煤礦在構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)體系領(lǐng)域取得了巨大的成績(jī)。但是受到實(shí)踐技術(shù)水平和傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響，與國(guó)際先進(jìn)國(guó)際先進(jìn)煤礦安全體系相比，仍然存在不足之處，煤礦安全生產(chǎn)問題層出不窮。因此，煤礦綜合信息化建設(shè)對(duì)煤炭行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)在煤礦綜合信息化建設(shè)過程中扮演重要角色，為煤炭行業(yè)甚至現(xiàn)代化建設(shè)提供科學(xué)技術(shù)上的保證。
1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述
1.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤炭行業(yè)的應(yīng)用前景分析
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤炭行業(yè)的廣泛應(yīng)用實(shí)際上為煤礦安全生產(chǎn)問題提供了技術(shù)層面的支持。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)煤礦實(shí)現(xiàn)感知，是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的需要，關(guān)乎民生的重大問題。同時(shí)是提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)的需要，關(guān)乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展甚至經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用，具有耗資小、收益高，空間占有量小、實(shí)踐收益性高的優(yōu)點(diǎn)，在煤礦綜合信息化平臺(tái)建設(shè)過程中發(fā)揮著重要作用，所以，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用具有廣闊的發(fā)展前景。
1.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)基礎(chǔ)分析
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要成果，是人類智慧的結(jié)晶。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是多項(xiàng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的結(jié)合體，以射頻技術(shù)、遙感技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)三項(xiàng)重大科學(xué)技術(shù)為技術(shù)基礎(chǔ)。（1）射頻技術(shù)。射頻技術(shù)（RadioFrequencyIdentification）又稱射頻識(shí)別技術(shù)，即國(guó)際通用的RFID技術(shù)。射頻技術(shù)是通過射頻識(shí)別系統(tǒng)完成監(jiān)測(cè)工作的一項(xiàng)高新技術(shù)成果，射頻識(shí)別系統(tǒng)由射頻識(shí)別電子標(biāo)簽、射頻識(shí)別閱讀器、射頻識(shí)別數(shù)據(jù)管理中心組成，能夠?qū)φ幱诟咚龠\(yùn)行狀態(tài)的物體進(jìn)行多角度，全方位的識(shí)別，在操作上具有方便快捷的特點(diǎn)[[1]。（2）無線傳感器網(wǎng)絡(luò)。無線傳感器網(wǎng)絡(luò)由安插在各生產(chǎn)區(qū)域的微型傳感器環(huán)節(jié)組成，通過無線遙感的方式形成的一種能夠?qū)崿F(xiàn)快速傳遞信息的系統(tǒng)，是信息采集、信息整理、信息傳遞的綜合體。傳感器網(wǎng)絡(luò)具有動(dòng)態(tài)性高、設(shè)計(jì)范圍廣泛和兼容性強(qiáng)的特點(diǎn)。
2煤礦綜合信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
煤礦綜合信息化是指在煤礦生產(chǎn)過程中，充分與先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、監(jiān)控系統(tǒng)的變革，進(jìn)而發(fā)揮信息化在工業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，實(shí)現(xiàn)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理模式提出的要求，普遍煤炭企業(yè)已經(jīng)建立了集生產(chǎn)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、制度管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化管理、安全管理等各項(xiàng)企業(yè)管理于一身的現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理體制。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人員定位上得到廣泛應(yīng)用。大多煤炭企業(yè)在礦井的重要節(jié)點(diǎn)，礦井重點(diǎn)區(qū)域、和重要安全監(jiān)控區(qū)域設(shè)置了信息采集器，生產(chǎn)員工在進(jìn)入礦井重要節(jié)點(diǎn)區(qū)域范圍時(shí)都將信息錄入人員定位系統(tǒng)中，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)人員活動(dòng)的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)。（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在礦井通信系統(tǒng)上得到廣泛應(yīng)用。煤炭企業(yè)在礦井下設(shè)置基站，實(shí)現(xiàn)對(duì)控制器發(fā)出信息的有效采集，及時(shí)將采集的信息通過無線傳感器網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，實(shí)現(xiàn)了井下的通信無障礙，有力避免井下作業(yè)的通信隱患，提高了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系數(shù)[2]。（3）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)備點(diǎn)檢查與管理中得到廣泛應(yīng)用。煤炭企業(yè)針對(duì)礦井中每臺(tái)設(shè)備配備完善的檢查和管理系統(tǒng)，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測(cè)與管理，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的接收生產(chǎn)設(shè)備傳遞的各類信息，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的高效管理。
3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦綜合信息化建設(shè)中的應(yīng)用分析
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為多項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的結(jié)合體，在煤礦綜合信息化建設(shè)過程提供先進(jìn)技術(shù)的保障與支持，對(duì)推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將發(fā)揮不可替代的作用。
3.1工作人員、生產(chǎn)設(shè)備管理與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合
在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)員工、生產(chǎn)和設(shè)備管理與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，可以將煤礦生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)信息和靜態(tài)信息有效統(tǒng)一，進(jìn)而采取行之有效的應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員和生產(chǎn)設(shè)備的有效管理。實(shí)現(xiàn)工作人員、生產(chǎn)設(shè)備管理與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合實(shí)際上是要求將射頻技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和GPS定位技術(shù)廣泛應(yīng)用于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中。借助射頻技術(shù)和無線網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員和生產(chǎn)設(shè)備靜態(tài)生產(chǎn)信息的有效采集和傳遞，借助GPS定位技術(shù)對(duì)正在高速運(yùn)行的生產(chǎn)車輛等動(dòng)態(tài)生產(chǎn)信息進(jìn)行采集，并將采集到的信息及時(shí)傳遞到綜合信息數(shù)據(jù)庫中，使煤炭企業(yè)能夠根據(jù)綜合信息做出有效的信息化管理，實(shí)現(xiàn)煤礦綜合信息化管理的目標(biāo)。
3.2煤礦環(huán)境監(jiān)測(cè)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)結(jié)合
隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的不斷發(fā)展，環(huán)境保護(hù)問題已經(jīng)成為制造業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中必須考慮的重要因素。因此，煤炭企業(yè)在進(jìn)行煤炭開采的過程中必須對(duì)環(huán)境保護(hù)問題予以足夠的關(guān)注和重視。煤炭企業(yè)通過射頻技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦內(nèi)部諸多環(huán)境因素如：溫度、濕度、有害氣體排放量的有效監(jiān)測(cè)，經(jīng)過高速的無線通信網(wǎng)絡(luò)傳遞到煤炭企業(yè)綜合信息平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)信息的有效處理和分析，得出應(yīng)對(duì)措施的結(jié)論。所以，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測(cè)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合對(duì)煤炭企業(yè)綜合信息化建設(shè)起到?jīng)Q定性的作用[3]。
3.3生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)結(jié)合
生產(chǎn)設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)的硬件保障，是一切生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行的根本條件。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)的有效連接，并將其匯聚到煤礦的監(jiān)管平臺(tái)可以有效的降低設(shè)備故障發(fā)生概率。例如，將焊接智能化技術(shù)運(yùn)用到煤礦生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)中，通過RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的有效監(jiān)控，借助微處理器的功能對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有效控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程焊接。
4結(jié)語
綜合信息化建設(shè)對(duì)于煤炭企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分應(yīng)用到煤礦的綜合信息化建設(shè)中，將極大程度的推進(jìn)煤炭企業(yè)的有效生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。希望通過本文的論述與分析，能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速綜合信息化管理平臺(tái)提供借鑒和參考。
作者:王玉斌 單位:焦作煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司計(jì)訊處
參考文獻(xiàn)
