時(shí)間:2023-08-25 17:08:03
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我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還要重視企業(yè)的人才資源,更重要的就是要重視對(duì)企業(yè)所有資源的統(tǒng)籌和管理。而企業(yè)的工商管理,就是把企業(yè)的所有涉及到項(xiàng)目,以及技術(shù)質(zhì)量,和企業(yè)的財(cái)務(wù)等進(jìn)行合理的調(diào)配,讓企業(yè)在有限的資源和管理中,提高企業(yè)的工作效率,讓企業(yè)的實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。同時(shí)工商管理還會(huì)為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,這關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,以及生存時(shí)間。
二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的適應(yīng)性不強(qiáng)
目前我國(guó)企業(yè)的工商管理還存在一些問(wèn)題,首要的問(wèn)題就是管理模式的適應(yīng)性不強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式,不能很快的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化。所以,當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行投資和管理的時(shí)候,就會(huì)導(dǎo)致投資和收益不成正比,企業(yè)在生產(chǎn)管理的過(guò)程中,工商管理的適應(yīng)性不強(qiáng),也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品不符合市場(chǎng)的要求。
2.企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確
企業(yè)進(jìn)行工商管理,是需要有工商管理對(duì)企業(yè)去誒來(lái)的發(fā)展,一個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門之間進(jìn)行統(tǒng)籌管理,這樣可以整合企業(yè)的資源,提高企業(yè)的實(shí)力。但是由于目前企業(yè)的工商管理目標(biāo)并不明確,所以導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不明確,最終導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)力不斷的下降,從而導(dǎo)致企業(yè)在缺乏明確目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)收益不斷的下降。
3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問(wèn)題
每一個(gè)企業(yè)都是獨(dú)立的,都具有自己的特性和發(fā)展方向,盲足的學(xué)習(xí)某些成功企業(yè)的管理模式,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)市區(qū)自己的發(fā)展目標(biāo)和方向,從而導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂,進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題。所以,目前我國(guó)的企業(yè)的工商管理模式是存在問(wèn)題的。不能按照自己企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的發(fā)展模式,阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。
4.品牌化意識(shí)在企業(yè)沒(méi)有得到重視
企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存和發(fā)展,就要走出屬于自己的道路,要?jiǎng)?chuàng)造屬于企業(yè)獨(dú)有的品牌。但是現(xiàn)在很多企業(yè)的品牌意識(shí)并不強(qiáng)烈,所以生產(chǎn)或是創(chuàng)造出的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上,沒(méi)有獨(dú)特明顯的標(biāo)志,與其它產(chǎn)品相似度寄到,品牌被模糊化了。所以企業(yè)沒(méi)有主打的,能夠在市場(chǎng)占據(jù)地位的產(chǎn)品,就會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、企業(yè)工商管理優(yōu)化和改進(jìn)路徑
1.企業(yè)工商管理向國(guó)際化趨勢(shì)發(fā)展
我國(guó)企業(yè)的工商管理制度和方式,是自從我國(guó)加入WTO之后看來(lái)只重視的,但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),所以在管理上仍然有欠缺。而為了能夠與世界接軌,一定要把企業(yè)的工商管理向國(guó)家化發(fā)展,不斷的提高企業(yè)的知名度,創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的獨(dú)有的文化和管理模式,并且是最先進(jìn)的管理模式,一定可以提高企業(yè)的實(shí)力。
2.加強(qiáng)我國(guó)工商管理的監(jiān)管制度
我國(guó)工商管理監(jiān)管制度不夠完善,仍然存在一些問(wèn)題。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)快速的發(fā)展,工商管理監(jiān)管制度也要符合社會(huì)的發(fā)展需求,所以,加強(qiáng)工商管理的監(jiān)管制度,是為企業(yè)實(shí)行有效的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供證據(jù)。這樣可以讓企業(yè)在管理的過(guò)程中,可以有理有據(jù)的進(jìn)行管理,這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中更加的順利。
3.企業(yè)工商管理應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才
中圖分類號(hào):X324文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
廢舊輪胎,作為“黑色垃圾”無(wú)論采用堆放、填埋還是采用焚燒的方法處理都將帶污染水環(huán)境、占用土地資源、產(chǎn)生有毒有害氣體,污染生存環(huán)境,危害人體健康。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)僅2012年產(chǎn)生廢舊輪胎2.8億條,總重量1018萬(wàn)噸,年產(chǎn)生量居世界第一。
將廢舊輪胎加工成橡膠粉用于公路建設(shè),能改善瀝青混合料的使用品質(zhì),延長(zhǎng)路面的使用壽命,在經(jīng)濟(jì)上有利于資源的回收利用,促進(jìn)了廢舊輪胎的回收利用,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,緩解環(huán)境和橡膠資源匱乏帶來(lái)的壓力起到積極的作用。
崇啟通道工程建設(shè)項(xiàng)目充分考慮環(huán)境和環(huán)保因素及優(yōu)良的路用性能,選用復(fù)合橡膠改性瀝青SMA-13作為路面結(jié)構(gòu)上面層,符合崇明島生態(tài)人居島的規(guī)劃目標(biāo)。
一、工程簡(jiǎn)介
崇明至啟東長(zhǎng)江公路(上海段)是國(guó)家高速公路網(wǎng)G40的重要組成部分,也工程起于崇明縣陳家鎮(zhèn)與長(zhǎng)江隧橋相接,止于長(zhǎng)江北支與江蘇段相連,全長(zhǎng)約30.7km,其中主線道路長(zhǎng)約23.75km,橋梁19座,采用雙向六車道,道路路面寬33.5m,設(shè)計(jì)車速100公里/小時(shí)。A5標(biāo)施工內(nèi)容為崇啟通道全線道路及橋梁的瀝青混凝土鋪裝,施工面積約108萬(wàn),上面層采用復(fù)合橡膠改性瀝青SMA-13。
二、組織管理措施
復(fù)合橡膠改性瀝青的施工技術(shù)管理是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),針對(duì)復(fù)合橡膠改性瀝青的施工管理,本工程采用矩陣管理模式進(jìn)行管理,根據(jù)該施工內(nèi)容質(zhì)量要求高,難度大的特點(diǎn),在給予各施工班組進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)備、安全控制權(quán)力的同時(shí),強(qiáng)調(diào)工程職能管理部門的控制。
同時(shí),工程為擴(kuò)大集團(tuán)公司在瀝青混凝土施工領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),促使施工質(zhì)量控制過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和工藝轉(zhuǎn)化為技術(shù)研究創(chuàng)新成果,針對(duì)橡膠瀝青的施工,與集團(tuán)科研中心開(kāi)展了《廢舊輪胎橡膠粉在瀝青路面中的應(yīng)用研究》的創(chuàng)新科研項(xiàng)目,參與復(fù)合橡膠改性瀝青混合料施工的技術(shù)管理。
三、技術(shù)管理措施
1、復(fù)合橡膠改性瀝青的設(shè)計(jì)管理
復(fù)合橡膠改性瀝青與常規(guī)SBS改性瀝青相比具有抗車轍能力強(qiáng)、抗疲勞、延緩老化、降低路面噪聲的優(yōu)勢(shì),其生產(chǎn)與存儲(chǔ)的管理措施是確保復(fù)合橡膠改性瀝青性能的前提。
在復(fù)合橡膠改性瀝青的配比設(shè)計(jì)過(guò)程中,工程充分考慮了改性效果、經(jīng)濟(jì)性、生產(chǎn)情況、瀝青粘度要求。在橡膠瀝青中摻加一定比列的SBS改性劑,使得復(fù)合橡膠改性瀝青的軟化點(diǎn)、彈性恢復(fù)和低溫延度比橡膠改性瀝青有明顯提高。而適當(dāng)?shù)南鹉z粉和SBS改性劑摻量比例則大大提高了瀝青的彈性恢復(fù)性能,減小荷載作用的殘余變形,減少路面的損壞,提高路面的抗老化耐久性能。
由于結(jié)合了橡膠粉和SBS兩者改性的優(yōu)點(diǎn),提高了復(fù)合改性瀝青的60℃動(dòng)力粘度,使得復(fù)合改性瀝青與集料有了良好的粘附性能,同時(shí)135℃和175℃運(yùn)動(dòng)粘度的降低,使得復(fù)合橡膠改性瀝青較傳統(tǒng)的橡膠改性瀝青更加容易拌和和攤鋪施工,不會(huì)堵塞瀝青管道和攤鋪過(guò)程中溫度散失過(guò)快。
崇啟通道復(fù)合橡膠改性瀝青與其他改性瀝青技術(shù)指標(biāo)對(duì)比
2、復(fù)合橡膠改性瀝青的存儲(chǔ)管理
復(fù)合橡膠改性瀝青雖然性能有所提高,但其存儲(chǔ)穩(wěn)定性相應(yīng)較差,膠粉摻量越大,基質(zhì)瀝青中游離的膠粉增加,致使離析變大。一般要求在24 h內(nèi)使用完畢;如需要存儲(chǔ),需將改性瀝青溫度降至145―155~C,存儲(chǔ)時(shí)間不超過(guò)3 d。
工程針對(duì)復(fù)合改性瀝青的存儲(chǔ)穩(wěn)定性能進(jìn)行了課題攻關(guān),在滿足儲(chǔ)存方式、溫度等外界條件下,調(diào)整復(fù)合橡膠改性瀝青中橡膠粉和SBS改性粒子的摻量,根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)橡膠復(fù)合改性瀝青的性能技術(shù)指標(biāo)要求,經(jīng)過(guò)各種配方比較、試驗(yàn)、性能比選,設(shè)計(jì)出了相應(yīng)改性劑的配方和摻量,克服了廢橡膠粉與瀝青難相融、易分離、易沉降的缺點(diǎn),使儲(chǔ)存穩(wěn)定性得到提高,在裝入帶持續(xù)攪拌裝置和加溫裝置的儲(chǔ)罐內(nèi),在145~155℃溫度下,存儲(chǔ)7 d,復(fù)合橡膠改性技術(shù)指標(biāo)未發(fā)生明顯下降。
同時(shí)項(xiàng)目采取措施,對(duì)復(fù)合橡膠改性瀝青的存儲(chǔ)方式、溫度控制安排專人專管,記錄橡膠復(fù)合改性瀝青的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和使用時(shí)間,如存儲(chǔ)時(shí)間超過(guò)24h,再次使用前,對(duì)復(fù)合橡膠改性瀝青的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),滿足設(shè)計(jì)要求后方可用于拌和瀝青混凝土。
復(fù)合橡膠改性瀝青各存儲(chǔ)時(shí)間的技術(shù)指標(biāo)對(duì)比
3、瀝青混合料配合比設(shè)計(jì)管理
本工程采用馬歇爾試驗(yàn)方法進(jìn)行復(fù)合橡膠改性瀝青的配合比設(shè)計(jì),再分別對(duì)各石料、礦粉進(jìn)行篩分檢測(cè)后,形成了目標(biāo)配合比。按照目標(biāo)配合比,考慮到冷熱料平衡,確定了生產(chǎn)配合比,并確定最佳瀝青用量為6.2%,這樣未徹底溶脹的橡膠粉,在礦料結(jié)構(gòu)中起到了填隙的作用,增加了混合料的內(nèi)摩擦角;同時(shí),常溫下復(fù)合橡膠瀝青的動(dòng)力黏度增大,使得混合料更加密實(shí),有利于提高混合料的粘聚力。
生產(chǎn)配合比驗(yàn)證階段,試驗(yàn)人員從拌合樓現(xiàn)場(chǎng)取料,并成型馬氏試件,進(jìn)行了空隙率、穩(wěn)定度、飽和度、劈裂強(qiáng)度等驗(yàn)證工作,復(fù)合改性瀝青配合比性能指標(biāo)同樣滿足SBS改性瀝青SMA一13馬歇爾試驗(yàn)性能指標(biāo);而復(fù)合橡膠改性瀝青48 h的殘留穩(wěn)定度超過(guò)90%,具有較高的水穩(wěn)定和高溫穩(wěn)定性。
復(fù)合橡膠改性SMA-13瀝青混合料配合比性能指標(biāo)
4、瀝青混凝土施工管理
影響復(fù)合橡膠改性瀝青路面生產(chǎn)和施工質(zhì)量的主要因素是生產(chǎn)配合比的計(jì)量準(zhǔn)確性和生產(chǎn)、施工溫度的控制,生產(chǎn)配合比的誤差可導(dǎo)致混合料出現(xiàn)離析、路面泛油等病害,而復(fù)合橡膠改性瀝青混合料的生產(chǎn)、施工溫度要比一般改性瀝青路面施工溫度要有所提高,所以對(duì)各道工序的銜接及工藝安排有很高的要求。
復(fù)合橡膠改性瀝青混合料的施工溫度(℃)
本工程生產(chǎn)級(jí)配嚴(yán)格按照配合比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行計(jì)量控制,電腦控制為主,人工監(jiān)督為輔。每日結(jié)束后打印當(dāng)天配比生產(chǎn)材料用量當(dāng)與實(shí)際用量進(jìn)行比對(duì);同時(shí)在拌和過(guò)程中進(jìn)行取樣,檢測(cè)混合料各項(xiàng)性能指標(biāo),測(cè)定油石比和級(jí)配,與設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行比對(duì);綜合分析當(dāng)天的配合比計(jì)量是否準(zhǔn)確,如發(fā)現(xiàn)有超出要求的偏差,應(yīng)立即停止生產(chǎn),查明原因整改后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
對(duì)于溫度的管理,安排專人按照溫度控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)溫,確保每道工序的施工都在符合規(guī)范要求的情況下進(jìn)行,同時(shí)安排專人指揮現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)料車、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)的運(yùn)行,確保各道工藝的銜接緊密,在最合適的溫度下完成復(fù)合橡膠改性瀝青的施工。施工過(guò)程中,封閉施工區(qū)域,避免無(wú)關(guān)車輛人員的駛?cè)朐斐苫鶎拥奈廴竞推茐模┕ね戤吅螅忾]交通進(jìn)行成品保護(hù),避免被污染和破壞。
四、管理效果評(píng)價(jià)
在對(duì)崇啟通道上面層復(fù)合橡膠改性瀝青SMA一13路面表觀質(zhì)量觀測(cè)表明,路面平整,表觀均勻,服務(wù)水平優(yōu)良。路面壓實(shí)度、平整度、抗滑性能等檢測(cè)結(jié)果顯示,與傳統(tǒng)SMA-13路面相比,除具有相同的路用性能外,其還具有較大的構(gòu)造深度,保證良好的行車抗滑性能,可減少雨天行車濺水;橡膠中的炭黑使路面黑色長(zhǎng)期保存,與標(biāo)線的對(duì)比度高,提高了行車安全性。
復(fù)合橡膠改性瀝青路面比普通瀝青路面降低路面噪音3~5分貝,比水泥路面降噪9~12分貝,相當(dāng)于降低了1/3的交通量,節(jié)約了建造隔音墻的成本。
科技是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,企業(yè)重視科技投入,政府對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,關(guān)于科技企業(yè)的研究也是當(dāng)前的熱點(diǎn)內(nèi)容。如李冬偉等發(fā)現(xiàn)智力資本對(duì)高科技企業(yè)的績(jī)效具有正向影響。馬鴻佳等以我國(guó)377家高科技企業(yè)為樣本,研究了網(wǎng)絡(luò)能力、信息獲取與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。楊軍敏等對(duì)我國(guó)科技型上市公司的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究。已有文獻(xiàn)對(duì)科技型公司的績(jī)效、資本結(jié)構(gòu)等研究較多,績(jī)效受經(jīng)營(yíng)能力直接影響,但關(guān)于科技型上市公司經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)的文獻(xiàn)相對(duì)較少。鑒于此,研究思路如下:首先建立科技型上市公司經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)主成分分析法進(jìn)行實(shí)證評(píng)價(jià)。由于科技型上市公司中涉及的行業(yè)較復(fù)雜,單一年度的年報(bào)數(shù)據(jù)過(guò)于片面,因此采用連續(xù)時(shí)間的年報(bào)數(shù)據(jù)作為比較,從不同時(shí)間截面和不同行業(yè)兩個(gè)角度對(duì)實(shí)證評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
2我國(guó)科技型上市公司的樣本選擇和分布狀況
2?1樣本選擇選取2004~2008年共五年作為樣本的時(shí)間范圍,選取滬深兩市中上市公司名稱中含有“科技”具有明顯識(shí)別的公司進(jìn)入初選樣本,數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)泰安金融數(shù)據(jù)庫(kù)。在初選樣本中,首先剔除財(cái)務(wù)異常的ST股,其次對(duì)照我國(guó)高科技企業(yè)目錄剔除不屬于該目錄的上市公司,再次查看余下的上市公司概況,剔除無(wú)明顯科技含量的上市公司。最終得到46~62家的科技型上市公司,其中2008年62家,2007年61家,2006年52家,2005年47家,2004年46家。
2?2樣本分布狀況2005年,我國(guó)證監(jiān)會(huì)了修訂后的《上市公司分類與代碼》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JR/T0020—2004),在此標(biāo)準(zhǔn)中按照營(yíng)業(yè)收入比重作為分類指標(biāo)共分為13個(gè)大類,按此標(biāo)準(zhǔn)將2004~2008年科技型上市公司的行業(yè)分布狀況統(tǒng)計(jì)(表略)在科技型上市公司行業(yè)分布中,制造業(yè)(表1的C類)所占比重最大。在13個(gè)大類中,所選的科技型上市公司樣本僅分布在三個(gè)大類:K社會(huì)服務(wù)業(yè)、G電子信息技術(shù)業(yè)和C制造業(yè)中。制造業(yè)在科技型上市公司中所占的份額最大,超過(guò)70%,而且逐年持續(xù)增長(zhǎng)。由于制造業(yè)的科技型上市公司所占份額較大,進(jìn)一步對(duì)制造業(yè)科技型上市公司進(jìn)行了細(xì)分,有四個(gè)次類的份額也比較突出,分別是:C7通用機(jī)械設(shè)備儀表制造業(yè)約占30?65%、C4石油化學(xué)塑膠塑料制造業(yè)約占11?29%,C5生物醫(yī)藥制品制造業(yè)約占9?68%,C6金屬非金屬礦物制造業(yè)約占8?06%。由于一些制造業(yè)科技型上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)多樣性,無(wú)法將其確定為某一次類,因此余下的制造業(yè)科技型上市公司歸入C3其它制造業(yè)中。
3科技型上市公司經(jīng)營(yíng)能力的構(gòu)成及評(píng)價(jià)體系
3?1經(jīng)營(yíng)能力的構(gòu)成企業(yè)單位與事業(yè)單位的本質(zhì)區(qū)別在于是否致力于追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化,企業(yè)通過(guò)合法經(jīng)營(yíng)獲得的利潤(rùn),是企業(yè)維持生存和發(fā)展的決定性因素,因此盈利能力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的首要能力,盈利能力的大小直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱。企業(yè)獲得利潤(rùn)以后,仍然需要再投入再獲利,形成企業(yè)內(nèi)部資金鏈條的良性循環(huán),如果企業(yè)發(fā)展時(shí)出現(xiàn)資金短缺或者周轉(zhuǎn)不靈,輕則導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨短期風(fēng)險(xiǎn),重則導(dǎo)致企業(yè)失去信譽(yù)從而面臨后期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),因此企業(yè)的發(fā)展能力、現(xiàn)金流能力、周轉(zhuǎn)能力也是企業(yè)期經(jīng)營(yíng)能力的重要表現(xiàn)。公司上市后在獲得低成本融資優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也需要向股東分配利潤(rùn),否則股東會(huì)以腳投票的方式拋售上市公司的股票,導(dǎo)致上市公司經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定,因此股東獲利能力也是評(píng)價(jià)上市公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力的內(nèi)容。綜上所述,上市公司經(jīng)營(yíng)能力可以由盈利能力、發(fā)展能力、周轉(zhuǎn)能力、現(xiàn)金流能力、償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、股東獲利能力七大類能力構(gòu)成。
3?2經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建經(jīng)營(yíng)能力分解成盈利能力等七大類,盈利能力和發(fā)展能力是反映上市公司可持續(xù)發(fā)展的能力,是科技型上市公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力的表現(xiàn);周轉(zhuǎn)能力和現(xiàn)金流能力是反映企業(yè)的靈活性,是科技型上市公司短期經(jīng)營(yíng)能力的表現(xiàn);償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力則是反映企業(yè)在一定周期內(nèi)的穩(wěn)定發(fā)展能力,反映科技型上市公司中期的經(jīng)營(yíng)能力;而股東獲利能力是科技型上市公司贏得股東,獲得充裕資金鏈的后盾。根據(jù)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表,將經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步細(xì)化成14個(gè)二級(jí)指標(biāo),(表略),由此構(gòu)建科技型上市公司經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
4科技型上市公司經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)模型
4?1主成分評(píng)價(jià)模型霍特林在1933年首次提出了主成分分析法,它是利用“降維”的思想,通過(guò)研究指標(biāo)體系的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系,把多指標(biāo)轉(zhuǎn)化成少數(shù)幾個(gè)互相獨(dú)立又包含原有指標(biāo)大部分信息(70%-100%)的綜合指標(biāo)的多元統(tǒng)計(jì)方法,其優(yōu)點(diǎn)是通過(guò)主成分分析法確定的權(quán)數(shù)是基于數(shù)據(jù)分析而得到的指標(biāo)之間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系,不受主觀因素的影響,而且得到的綜合指標(biāo)(主成分)之間彼此獨(dú)立,減少信息的交叉,這就使得分析評(píng)價(jià)結(jié)果具有客觀性和確定性。
4?2科技型上市公司經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)模型主成分分析通過(guò)統(tǒng)計(jì)軟件SPSS13?0完成。主成分分析法得到的總方差分解表、最終評(píng)價(jià)結(jié)果(表略)
5我國(guó)科技型上市公司經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
關(guān)鍵詞 :高職;經(jīng)管類專業(yè);創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革;翻轉(zhuǎn)課堂
基金項(xiàng)目:浙江省2013年高等教育課堂教學(xué)改革項(xiàng)目“基于翻轉(zhuǎn)課堂的高職經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教學(xué)實(shí)踐改革”(項(xiàng)目編號(hào):kg2013712)
作者簡(jiǎn)介:趙毅,男,浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,碩士,主要研究方向?yàn)閯?chuàng)業(yè)管理、企業(yè)成長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理。
中圖分類號(hào):G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-7747(2015)12-0059-03
一、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教學(xué)存在的不足
眾所周知,當(dāng)前重視和加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育是一種世界性趨勢(shì),也是新時(shí)期我國(guó)高等教育所面臨的重要任務(wù)。高職院校在專業(yè)設(shè)置和專業(yè)建設(shè)上與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)企業(yè)結(jié)合更為緊密,其以區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)在需求為依據(jù),不斷調(diào)整創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的內(nèi)容和手段,使人才更符合市場(chǎng)需求。同時(shí),依托高職院校豐富的生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)基地,為創(chuàng)業(yè)教育提供更接近社會(huì)實(shí)際的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。而職業(yè)技術(shù)教育所要求的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力非常接地氣,高職學(xué)生的實(shí)操能力也往往強(qiáng)于理論水平,高職院校在開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型人才方面優(yōu)勢(shì)明顯。因此,我們認(rèn)為,高職院校更適合開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教學(xué)及活動(dòng)。[1]
但同時(shí),擺在我們面前的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)是,目前高職院校的創(chuàng)業(yè)教育仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,雖然多數(shù)高職院校已經(jīng)開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)課程,并且在不同程度上認(rèn)識(shí)到了普及創(chuàng)業(yè)教育的重要性,但實(shí)踐證明效果甚微,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)傳統(tǒng)的傳授式創(chuàng)業(yè)課堂教學(xué)模式,不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的提升
由于傳授式課堂教學(xué)模式是最容易開(kāi)展的一種課堂教學(xué)組織形式,同時(shí),授課老師早已習(xí)慣這樣一種流水線式的知識(shí)傳授方法,目前大多數(shù)創(chuàng)業(yè)教育采取了這類教學(xué)方式。但這種課堂教學(xué)方式與創(chuàng)業(yè)教育對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)在要求格格不入,學(xué)生更多的是被動(dòng)地接受重理論的識(shí)記訓(xùn)練,而忽略了強(qiáng)調(diào)主動(dòng)思考、訓(xùn)練靈活遷徙的實(shí)踐操作。這類教學(xué)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)起到阻礙作用。
(二)傳統(tǒng)的單一學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式,不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的提升
當(dāng)前創(chuàng)業(yè)教學(xué)的考核方式主要還是沿用了平時(shí)成績(jī)加期末筆試成績(jī)的傳統(tǒng)方式。這一傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式容易局限于認(rèn)知領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo),而忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的評(píng)價(jià),過(guò)于強(qiáng)調(diào)記憶能力,而忽視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力、思維能力、綜合分析問(wèn)題能力的評(píng)價(jià),從而導(dǎo)致學(xué)生陷入本本和教條,嚴(yán)重影響了創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)成效,阻礙了學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的全面提升。[2]
(三)傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教學(xué)師資,不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能的提升
在創(chuàng)業(yè)教學(xué)的環(huán)節(jié)中,教師在創(chuàng)業(yè)教學(xué)中發(fā)揮著組織者和實(shí)施者的重要作用,但同時(shí)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)師資的匱乏一直是阻礙高職院校創(chuàng)業(yè)教學(xué)的主要困境之一。[3]據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),當(dāng)前不少高職院校的創(chuàng)業(yè)教師是由學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師或者輔導(dǎo)員直接兼任,缺乏具有一線創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)教學(xué)理論素養(yǎng)的專業(yè)師資。
因此,創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)候,必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課堂教學(xué)模式,科學(xué)合理評(píng)價(jià)學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果,重構(gòu)多元化創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)師資。筆者結(jié)合多年創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),以浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管類專業(yè)為研究對(duì)象,將翻轉(zhuǎn)課堂引入創(chuàng)業(yè)教學(xué)中,顛覆傳統(tǒng)傳授式課堂教學(xué)形式,實(shí)施全過(guò)程立體式評(píng)價(jià)方式,打造一支“三師一體”的創(chuàng)業(yè)教學(xué)隊(duì)伍,對(duì)高職經(jīng)管類專業(yè)實(shí)施創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革起到良好的作用。
二、引入翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式,提升創(chuàng)業(yè)教學(xué)質(zhì)量
“翻轉(zhuǎn)課堂”一詞起源于美國(guó)科羅拉多州落基山的“林地公園”高中,它是對(duì)傳統(tǒng)傳授式教學(xué)過(guò)程的顛倒。傳統(tǒng)教學(xué)過(guò)程包括知識(shí)傳授和知識(shí)內(nèi)化兩個(gè)階段。知識(shí)傳授是通過(guò)教師在課堂中的講授來(lái)完成,知識(shí)內(nèi)化則需要學(xué)生在課后通過(guò)作業(yè)、操作或者實(shí)踐來(lái)完成。在翻轉(zhuǎn)課堂上,這種形式受到了顛覆,知識(shí)傳授通過(guò)信息技術(shù)的輔助在課后完成,知識(shí)內(nèi)化則在課堂中經(jīng)老師的幫助與同學(xué)的協(xié)助而完成,從而形成了翻轉(zhuǎn)課堂。[4]隨著教學(xué)過(guò)程的顛倒,課堂學(xué)習(xí)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)也隨之發(fā)生了變化。
(一)構(gòu)建翻轉(zhuǎn)課堂理論教學(xué)平臺(tái)
當(dāng)前創(chuàng)業(yè)教學(xué)普遍采用國(guó)際勞工組織編寫(xiě)的SYB和KAB體系的教材,缺乏高職教育的針對(duì)性,因此,浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院針對(duì)經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn),編寫(xiě)出版項(xiàng)目化教材《小企業(yè)創(chuàng)辦》。同時(shí),將教材中的知識(shí)點(diǎn)和各級(jí)創(chuàng)業(yè)精品教學(xué)資源庫(kù)資源(比如精品課程網(wǎng)站、微課等)進(jìn)行有效整合,利用學(xué)校實(shí)訓(xùn)室條件,實(shí)現(xiàn)學(xué)生對(duì)模塊知識(shí)點(diǎn)的自主學(xué)習(xí)。學(xué)生帶著自主學(xué)習(xí)過(guò)程中形成的困惑,與教師、團(tuán)隊(duì)成員和其他同學(xué)開(kāi)展研討,在解疑答惑中更好地理解知識(shí)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的傳授式課堂向翻轉(zhuǎn)課堂的轉(zhuǎn)變,極大提升了課堂教學(xué)質(zhì)量。
(二)構(gòu)建翻轉(zhuǎn)課堂虛擬對(duì)抗平臺(tái)
利用《創(chuàng)業(yè)之星》創(chuàng)業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)軟件,讓學(xué)生在虛擬世界中真實(shí)感受到注冊(cè)公司的仿真流程,同時(shí)利用軟件的沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)對(duì)抗功能,每個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)一家企業(yè),在虛擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行對(duì)抗,使學(xué)生更深刻領(lǐng)會(huì)到創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所涉及的資源整合、團(tuán)隊(duì)合作、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容。
(三)構(gòu)建翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)操鍛煉平臺(tái)
浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院目前已經(jīng)擁有寧波市級(jí)高校校園文化品牌項(xiàng)目“校園商品展銷會(huì)”和中小企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)中心等創(chuàng)業(yè)實(shí)操項(xiàng)目。利用這兩大平臺(tái)(春秋學(xué)期交替使用),學(xué)生可組隊(duì)完成從產(chǎn)品選擇、采購(gòu)、布展,到營(yíng)銷策劃、現(xiàn)場(chǎng)促銷、庫(kù)存管理等一系列完全真實(shí)的初級(jí)創(chuàng)業(yè)歷程,體會(huì)一把當(dāng)小老板的酸甜苦辣歷程。
三、實(shí)施“全過(guò)程立體式”課堂評(píng)價(jià)方式,全方位科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生成績(jī)
由傳統(tǒng)的單一學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式優(yōu)化為全過(guò)程立體式評(píng)價(jià)方式,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生三大能力的提升。
(一)在理論教學(xué)平臺(tái)實(shí)行教師評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合
翻轉(zhuǎn)課堂理論教學(xué)平臺(tái)的主要目的在于教學(xué)研討,是在自主信息化學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的知識(shí)鞏固和答疑解惑。因此,教師和學(xué)生都是其中的參與者。每次研討,教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí),學(xué)生以團(tuán)隊(duì)為單位也要對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),使得評(píng)價(jià)盡可能客觀化。
(二)在虛擬對(duì)抗平臺(tái)實(shí)行教師評(píng)價(jià)和系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合
在虛擬對(duì)抗平臺(tái)中,教師根據(jù)各團(tuán)隊(duì)成員的參與性和合作性等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí),軟件系統(tǒng)則根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的虛擬經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行自動(dòng)評(píng)價(jià)。
(三)在實(shí)操鍛煉平臺(tái)實(shí)行教師評(píng)價(jià)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合
在實(shí)操鍛煉平臺(tái)中,教師根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目運(yùn)行可行性報(bào)告和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),最后還需要結(jié)合各團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
四、推行“三師一體”創(chuàng)業(yè)教學(xué)隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制,多維度提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能
構(gòu)建以校內(nèi)專任教師+校外兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+校內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生導(dǎo)師為核心的“三師一體”創(chuàng)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。校內(nèi)專任教師的主要人員是由浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管類專業(yè)中有志于創(chuàng)業(yè)教育的專任教師組成,主要解決學(xué)生課堂教學(xué)、競(jìng)賽指導(dǎo)等任務(wù);校外兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是在學(xué)校校外兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫(kù)中選取有創(chuàng)業(yè)背景的企業(yè)兼職教師來(lái)指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐;而校內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生導(dǎo)師則由已經(jīng)開(kāi)始在學(xué)校創(chuàng)業(yè)園從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的在校學(xué)生擔(dān)任,主要通過(guò)自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給初次接受創(chuàng)業(yè)理念的學(xué)員們一個(gè)榜樣作用。整個(gè)“三師一體”創(chuàng)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作則通過(guò)制度建設(shè)來(lái)保障,主要結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有的教師教學(xué)管理制度和兼職教師管理制度及學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理?xiàng)l例來(lái)規(guī)范。
五、實(shí)施基于翻轉(zhuǎn)課堂的高職經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革的保障措施
改革是不斷探索的過(guò)程。將翻轉(zhuǎn)課堂這個(gè)教學(xué)新事物引入高職經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革中便是一種積極的摸索,而新事物的摸索往往需要相應(yīng)的保障措施,否則現(xiàn)有的體制機(jī)制可能會(huì)對(duì)新事物的發(fā)展起到“中梗阻”式的反作用。筆者認(rèn)為,要想成功推動(dòng)基于翻轉(zhuǎn)課堂的高職經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革,必須實(shí)現(xiàn)師生教育教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)政策制度的支持和鼓勵(lì),同時(shí)實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的相關(guān)配套:
(一)轉(zhuǎn)變師生傳統(tǒng)教育教學(xué)理念
翻轉(zhuǎn)課堂是對(duì)傳統(tǒng)傳授式課堂教學(xué)方式的顛覆。教師和學(xué)生必須解放思想,打破傳統(tǒng)教學(xué)模式的束縛,正確認(rèn)識(shí)和把握翻轉(zhuǎn)課堂的內(nèi)涵和精髓,教師要實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)知識(shí)點(diǎn)的傳授解讀者向創(chuàng)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐領(lǐng)域的答疑解惑者的轉(zhuǎn)變,學(xué)生要實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)地聆聽(tīng)和囫圇吸收創(chuàng)業(yè)知識(shí)向主動(dòng)自主學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)點(diǎn)并帶著問(wèn)題積極參與到課堂研討中的轉(zhuǎn)變。
(二)出臺(tái)教學(xué)改革政策支持
翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)施涉及到課堂組織形式、課程成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式、師資來(lái)源和薪酬組成等問(wèn)題。因此,需要學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)改革組織領(lǐng)導(dǎo),抓緊研究制訂實(shí)施方案,在學(xué)校政策層面上給予相應(yīng)支持,出臺(tái)相應(yīng)改革政策,積極推動(dòng)翻轉(zhuǎn)課堂的成功應(yīng)用。
(三)大力實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的輔助配套
翻轉(zhuǎn)課堂的引入改變了傳統(tǒng)教室的布局,形成知識(shí)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教室和知識(shí)研討教室兩種形式。因此,需要得到學(xué)校教務(wù)和設(shè)備管理部門的大力支持,以試點(diǎn)的形式對(duì)部分傳統(tǒng)教室進(jìn)行升級(jí)改造,提供相應(yīng)的信息化教學(xué)軟硬件資源和可移動(dòng)拼裝式研討書(shū)桌等,為翻轉(zhuǎn)課堂的應(yīng)用提供物質(zhì)上的保證。
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關(guān)鍵詞:
工商管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;作用;探討
工商管理在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,隨著世界全球化腳步的加快,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸與世界經(jīng)濟(jì)掛鉤,這為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也迎來(lái)了挑戰(zhàn),工商管理在經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面做出了極大的貢獻(xiàn),本文簡(jiǎn)要概述了工商管理基本特征,注重論述了工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響。
1工商管理概述
改革開(kāi)放30年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,工商管理部門發(fā)揮積極作用,這種影響力在與日俱增,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。深入了解工商管理有助于更好的發(fā)揮其職能作用,并充分發(fā)揮其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的監(jiān)管的功能,但就監(jiān)管而言,工商管理不是獨(dú)立監(jiān)管,也可以這樣說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,其屬于裁判官、把關(guān)人以及監(jiān)督員。從不同層面分析,工商管理的身份也在隨之改變,也彰顯了其獨(dú)特的地位,更有利于工商管理發(fā)揮職能作用。從另一方面分析,工商管理部門職能不同,其屬于協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),類似于中介,或是一個(gè)橋梁,工商管理不僅要監(jiān)管市場(chǎng),還要參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,社會(huì)管理,還要公共服務(wù)等等,這也展現(xiàn)出工商管理社會(huì)職能一面。以我們國(guó)家為例,工商管理部門下設(shè)如下機(jī)構(gòu),比如常設(shè)辦公廳、法規(guī)司、企業(yè)注冊(cè)局等等。還有一點(diǎn)值得注意,不同經(jīng)濟(jì)體制,其在工商管理方面也存在差異性。
2工商管理特征分析
工商管理在進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管或是參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出一些特征,具體情況如下:第一,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,工商管理發(fā)揮了職能作用,它主要以行政管理角度來(lái)進(jìn)行管理,創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展鋪路。相較于其它政府部門,工商管理部門在某些方面有著極大的差異,如無(wú)獨(dú)立項(xiàng)目、無(wú)獨(dú)立資金,其主要職能相對(duì)而言非常明確,就是為了維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展次序,工商管理的實(shí)質(zhì)就是提供一個(gè)相對(duì)較好的軟環(huán)境,促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在此環(huán)境中能夠有序發(fā)展,這與我國(guó)國(guó)情密切相關(guān),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個(gè)良好環(huán)境,保障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)維持在良性范圍之內(nèi),這時(shí)工商管理部門職能性有很大體現(xiàn),主要體現(xiàn)在行政職能方面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行良好,這在某種程度上增加了市場(chǎng)投資,不斷積累經(jīng)濟(jì)財(cái)富,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久發(fā)展。第二,監(jiān)督手段較多。工商管理方式有兩種,其一是行政處罰,其二是行政指導(dǎo),就現(xiàn)狀而言,兩者有效結(jié)合的方式更能達(dá)到極好的效果。采取調(diào)節(jié)手段,或是輿論方式,以此強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督,我國(guó)法律體系中,工商管理法律很多,幾乎占據(jù)了法律條例的半數(shù),因此工商管理過(guò)程中要謹(jǐn)慎,加強(qiáng)執(zhí)法力度,對(duì)于違法行為依據(jù)法律嚴(yán)懲,依法制裁為主,輔以柔舉措施,確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行。第三,工商管理的目的就是為了創(chuàng)設(shè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,確保消費(fèi)者合法權(quán)益。工商管理過(guò)程中,管理人員的職責(zé)在于保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,例如:每年3.15就是為了保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展而設(shè)定的。
3工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極作用
3.1經(jīng)濟(jì)體制改革方面
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中形成了一定的規(guī)律,根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分析,政企分離已經(jīng)是一種常態(tài),我國(guó)改革開(kāi)放過(guò)程中,開(kāi)放因素在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有主要位置,從以下兩個(gè)方面分析:一方面世界經(jīng)濟(jì)全球化讓各國(guó)之間交流加強(qiáng),有更多外來(lái)經(jīng)濟(jì)體涌入,這也在某種程度上刺激了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而從一方面分析,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體數(shù)量正在逐漸增多,并且在整體實(shí)力上逐漸增強(qiáng),特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更為公正,工商管理力度也恰到好處,正是如此,很多企業(yè)發(fā)展速度加快。隨著我國(guó)工商管理部門職能的不斷完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐漸形成,并且已經(jīng)趨向標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以說(shuō)工商管理部門做出了巨大貢獻(xiàn),并在某種程度上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步不斷加快。具體來(lái)講,它有三大優(yōu)勢(shì):第一,針對(duì)企業(yè)利益而言,從某種程度而言實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立化;第二,在以下幾方面實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,如結(jié)合、合并、合作;第三,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式得到了創(chuàng)新,不僅增加了多樣性,同時(shí)增加了靈活性。總的來(lái)說(shuō),這是一種未來(lái)發(fā)展方向,趨勢(shì)不斷加強(qiáng),這對(duì)于我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常有利的。
3.2促進(jìn)企業(yè)改革
2008年,我國(guó)工商管理效益顯著,這主要?dú)w結(jié)于工商管理的法律監(jiān)督職能,這不僅加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度,同時(shí)也使個(gè)體商戶管理更為有效,針對(duì)各種基礎(chǔ)信息,比如登記注冊(cè)、商標(biāo)注冊(cè)等,還有其它形式的信息,這些對(duì)于企業(yè)發(fā)展都至關(guān)重要,工商管理部門為其提供了良好的服務(wù),并且對(duì)其進(jìn)行有效指導(dǎo)。由此可以看出,工商管理部門職能隨著社會(huì)發(fā)展不斷完善,這在某種程度上推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)體發(fā)展,并且在經(jīng)濟(jì)改革方面功效顯著,協(xié)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。例如:上文中提到政企分離,又如加強(qiáng)對(duì)以下部門引導(dǎo),如農(nóng)業(yè)、電信、教育等。此外,工商管理還充分重視偏遠(yuǎn)地區(qū),或是資金匱乏企業(yè),對(duì)兩者進(jìn)行指導(dǎo)與有效支持,在往的工商管理中,個(gè)體商戶管理也隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生改變,由單一模式逐漸向多元化靠攏。
3.3保障消費(fèi)者權(quán)益
首先,國(guó)家頒布了相關(guān)法律,這為工商管理提供了強(qiáng)有力的支持;其次,工商管理職能正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,逐漸重視消費(fèi)群體。最后,工商管理實(shí)施過(guò)程中采取了相應(yīng)的方法,促使消費(fèi)者利益不受到侵害。具體實(shí)施方法如下:第一,依法辦事,正確使用職權(quán),確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,消費(fèi)糾紛處理及時(shí),針對(duì)違法商業(yè)活動(dòng),工商管理部門必須依法處理;第二,強(qiáng)化法律知識(shí)宣傳,促使法律知識(shí)得到有效普及,當(dāng)消費(fèi)者權(quán)益受到傷害時(shí),他們可以借助法律維護(hù)權(quán)益;第三,履行監(jiān)督職能,工商管理部門要積極發(fā)揮自身監(jiān)督職能,促使非法活動(dòng)顯現(xiàn)出來(lái),并予以處治,對(duì)于存在的非法安全隱患,工商管理部門必須給予遏制,促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,彰顯市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公正以及公平。對(duì)于工商管理部門而言,其在管理過(guò)程中主要是針對(duì)經(jīng)濟(jì)行為,但這卻不是唯一的管理內(nèi)容,社會(huì)的和諧發(fā)展也離不開(kāi)工商管理,其在某種程度上可以起到一定的促進(jìn)作用。從整體上分析,我國(guó)工商管理具有非常重要的意義,其可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也同樣發(fā)揮自身的職能作用,促進(jìn)社會(huì)整體生活的提升,因此,工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,并對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,工商管理在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有極大的推動(dòng)作用,促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)更快更好的向前發(fā)展,工商管理職能隨著社會(huì)發(fā)展正在不斷改變,而且管理方式也在不斷完善。文章主要概述了工商管理的基本職能,簡(jiǎn)要介紹了工商管理的基本特征,從三個(gè)方面重點(diǎn)闡述了工商管理對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
作者:張雪紅 單位:寧夏隆德縣環(huán)境保護(hù)局
參考文獻(xiàn)
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[2]吳朝靜.淺析工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].中國(guó)商貿(mào),2013(27).
關(guān)鍵詞:工商管理;概述;現(xiàn)狀;對(duì)策
工商管理在現(xiàn)代企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揚(yáng)著重要的作用,關(guān)于企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)具有指點(diǎn)性意義,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部協(xié)和諧控制的依據(jù),是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織和方案的主導(dǎo)。經(jīng)過(guò)工商管理可以使企業(yè)規(guī)范化,可以更好的順應(yīng)時(shí)代的展開(kāi)。但是,目前我國(guó)企業(yè)的工商管理制度尚不完善,與其他國(guó)度相比,還存在著一定的差距,在理論運(yùn)用中還存在著諸多的成果,制約了企業(yè)的展開(kāi)。因此,必需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理方面的探求與研討,不時(shí)完善工商管理方式,提高工商管理的義務(wù)效率。
一、工商管理概述
企業(yè)工商管理主要指的是用現(xiàn)代化管理學(xué)的思想技術(shù)和方法中止管理,使企業(yè)管理義務(wù)失掉有效維護(hù)。工商管理作爲(wèi)一門綜合性管理學(xué)科,其包括了企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定企業(yè)綜合性研討管理思想等等,是企業(yè)管理人員的?課。企業(yè)管理人員使用所學(xué)到的相關(guān)知識(shí)及管理方法,經(jīng)過(guò)管理經(jīng)濟(jì)的方式展開(kāi)義務(wù),其義務(wù)內(nèi)容有戰(zhàn)略管理資源管理運(yùn)作管理項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)管理技術(shù)管理等等。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的分析管理數(shù)據(jù),可以準(zhǔn)確分析出企業(yè)的未來(lái)展開(kāi)方向,確保企業(yè)可以在正確的展開(kāi)軌道下行進(jìn)。
二、工商管理存在的成果
2.1企業(yè)的管理方式滯后。現(xiàn)代企業(yè)管理缺少系統(tǒng)的實(shí)踐知識(shí)及管理閱歷,致使企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善,構(gòu)成無(wú)法制定出企業(yè)未來(lái)的展開(kāi)規(guī)劃及戰(zhàn)略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專業(yè)的工商管理知識(shí)與想法,很多企業(yè)展開(kāi)方式迥然不同,沒(méi)有自己共同的管理方法,只會(huì)模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理方式。隨著市場(chǎng)的不時(shí)展開(kāi)與變化,而單純的模仿不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)展開(kāi),逐漸成爲(wèi)企業(yè)展開(kāi)的擔(dān)負(fù)。
2.2工商管理的體制還不夠健全。當(dāng)前的工商管理體制是按照行政區(qū)劃來(lái)中止管理的,因此,在企業(yè)管理中普遍存在權(quán)責(zé)界定不夠明晰的現(xiàn)象。而構(gòu)成權(quán)責(zé)不明晰的緣由,主要是不規(guī)范不合理的職權(quán)界定。這不只削弱了工商管理的力度,影響義務(wù)的正常推進(jìn),嚴(yán)重制約企業(yè)的順利展開(kāi)。樹(shù)立健全工商管理體制,是加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制樹(shù)立的重要舉措。
2.3企業(yè)缺乏明白的管理目的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速展開(kāi),經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理的思想普及對(duì)企業(yè)的管理方式具有新的應(yīng)戰(zhàn)。企業(yè)的生活之本是獲得高額的經(jīng)濟(jì)效益。但是,假設(shè)企業(yè)只追求利潤(rùn),而不關(guān)注自身價(jià)值的所在,關(guān)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)展開(kāi)是非常不利的。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思想,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí),還要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。但是,目前很多企業(yè)價(jià)值觀沒(méi)有明白的定位,無(wú)法按照既定的章程去指點(diǎn)員工的義務(wù),不關(guān)注企業(yè)文明的宣傳。
2.4缺乏品牌看法。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不時(shí)深化,國(guó)度末尾添加對(duì)企業(yè)的約束,地域限制也不再成爲(wèi)企業(yè)展開(kāi)的阻礙,企業(yè)應(yīng)該對(duì)環(huán)境和理論展開(kāi)情況中止分析,適時(shí)地調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促使企業(yè)朝著品牌化的方向展開(kāi)。但是,很多企業(yè)在理論展開(kāi)的進(jìn)程中,缺乏品牌看法,對(duì)品牌與維權(quán)沒(méi)有正確的理解與看法,因此,企業(yè)難以完成可持續(xù)展開(kāi)。
三、工商管理展開(kāi)對(duì)策分析
3.1提高工商管理的專業(yè)性。在企業(yè)管理進(jìn)程中,要中止不時(shí)的實(shí)際與探求,將管理閱歷與實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合,提高管理的專業(yè)性。同時(shí),將管理閱歷運(yùn)用于企業(yè)管理中,并總結(jié)出自身的管理特點(diǎn),使企業(yè)文明樹(shù)立失掉進(jìn)一步展開(kāi)。企業(yè)特征文明樹(shù)立可以強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)恣認(rèn)識(shí),利于企業(yè)全局觀念的樹(shù)立,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,是企業(yè)快速展開(kāi)的重要保證,必需對(duì)此予以高度注重。
3.2樹(shù)立健全的工商管理制度。管理制度完成綜合化與規(guī)范化,明白劃分各部門的管理職能,提高企業(yè)的消費(fèi)管理效率,讓企業(yè)的內(nèi)部管理義務(wù)有法可依有理可循。根據(jù)企業(yè)理論管理的情況爲(wèi)基礎(chǔ),有效制定和完善工商管理規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)規(guī)范的管理制度片面提升員工的積極性。以企業(yè)穩(wěn)步展開(kāi)和提升員工利益爲(wèi)目的的理念,來(lái)貫串企業(yè)展開(kāi)的目的,保證員工的有效配合制度。
3.3加強(qiáng)對(duì)管理人才培育。人才是企業(yè)展開(kāi)必不可少的重要條件,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況注重人才的培育,管理人才可以協(xié)助企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)劃營(yíng)銷和管理,可以及時(shí)準(zhǔn)確的分析出企業(yè)目前存在成果,并提出有效的處置方法和企業(yè)未來(lái)展開(kāi)的前景分析。因此,企業(yè)應(yīng)制定工商管理人才培育方案,培育一批精良的資質(zhì)隊(duì)伍,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)向片面展開(kāi)。
3.4促進(jìn)企業(yè)向國(guó)際化展開(kāi)。國(guó)際商品市場(chǎng)日趨飽和,競(jìng)爭(zhēng)猛烈,在全球化進(jìn)程不時(shí)展開(kāi)的今天,開(kāi)拓世界市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)展開(kāi)的肯定趨向。我國(guó)企業(yè)工商管理要完成國(guó)際化,首先創(chuàng)建屬于具有我國(guó)企業(yè)特征的企業(yè)文明,并且要有廣大的國(guó)際看法和理念來(lái)實(shí)行企業(yè)管理與實(shí)際,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中推進(jìn)我國(guó)企業(yè)的迅速展開(kāi)。
3.5加強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信觀念。企業(yè)的價(jià)值表現(xiàn)不但要表如今運(yùn)營(yíng)效益方面,更應(yīng)該注重企業(yè)誠(chéng)信,經(jīng)過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)籠統(tǒng)企業(yè)才干順利運(yùn)營(yíng)展開(kāi)。這理論上就是要求企業(yè)在取得運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的同時(shí)還要擔(dān)負(fù)起一定的社會(huì)責(zé)任,在宣傳企業(yè)文明的進(jìn)程的同時(shí),也充分表現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值。良好的企業(yè)籠統(tǒng)才干夠構(gòu)建契合現(xiàn)代化條件的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,并不時(shí)向著可持續(xù)的方向展開(kāi),從而營(yíng)建一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使社會(huì)主義肉體文明在企業(yè)工商管理中失掉弘揚(yáng)和展開(kāi)。
四、結(jié)論
工商管理是企業(yè)展開(kāi)的基礎(chǔ),企業(yè)要想在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中取得長(zhǎng)足展開(kāi),首先加強(qiáng)工商管理的研討力度,提高工商管理水平,制定科學(xué)完善的管理體制,培育專業(yè)的工商管理人才。同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)中止調(diào)整,加強(qiáng)企業(yè)文明,樹(shù)立企業(yè)籠統(tǒng),才干順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改造和展開(kāi),跟上世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐。
工商管理在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要的作用,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有指導(dǎo)性意義,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和控制的依據(jù),是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織和計(jì)劃的主導(dǎo)。通過(guò)工商管理能夠使企業(yè)規(guī)范化,能夠更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。但是,目前我國(guó)企業(yè)的工商管理制度尚不完善,與其他國(guó)家相比,還存在著一定的差距,在實(shí)際應(yīng)用中還存在著諸多的問(wèn)題,制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理方面的探索與研究,不斷完善工商管理模式,提高工商管理的工作效率。
1工商管理概述
企業(yè)工商管理主要指的是用現(xiàn)代化管理學(xué)的思想、技術(shù)和方法進(jìn)行管理,使企業(yè)管理工作得到有效保護(hù)。工商管理作為一門綜合性管理學(xué)科,其包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、企業(yè)綜合性研究、管理思想等等,是企業(yè)管理人員的必修課。企業(yè)管理人員利用所學(xué)到的相關(guān)知識(shí)及管理方法,通過(guò)管理經(jīng)濟(jì)的形式開(kāi)展工作,其工作內(nèi)容有戰(zhàn)略管理、資源管理、運(yùn)作管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理等等。通過(guò)系統(tǒng)的分析管理數(shù)據(jù),可以準(zhǔn)確分析出企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,確保企業(yè)能夠在正確的發(fā)展軌道上前進(jìn)。
2工商管理存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)的管理模式滯后。
現(xiàn)代企業(yè)管理缺少系統(tǒng)的理論知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn),致使企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善,造成無(wú)法制定出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專業(yè)的工商管理知識(shí)與想法,很多企業(yè)發(fā)展模式大同小異,沒(méi)有自己獨(dú)特的管理方法,只會(huì)模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理模式。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展與變化,而單純的模仿不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,逐漸成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。
2.2工商管理的體制還不夠健全。
當(dāng)前的工商管理體制是按照行政區(qū)劃來(lái)進(jìn)行管理的,因此,在企業(yè)管理中普遍存在權(quán)責(zé)界定不夠清晰的現(xiàn)象。而造成權(quán)責(zé)不清晰的原因,主要是不規(guī)范不合理的職權(quán)界定。這不僅削弱了工商管理的力度,影響工作的正常推進(jìn),嚴(yán)重制約企業(yè)的順利發(fā)展。建立健全工商管理體制,是加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制建立的重要舉措。
2.3企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理的思想普及對(duì)企業(yè)的管理方式具有新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的生存之本是獲得高額的經(jīng)濟(jì)效益。然而,如果企業(yè)只追求利潤(rùn),而不關(guān)注自身價(jià)值的所在,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思想,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí),還要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。但是,目前很多企業(yè)價(jià)值觀沒(méi)有明確的定位,無(wú)法按照既定的章程去指導(dǎo)員工的工作,不關(guān)注企業(yè)文化的宣傳。
2.4缺乏品牌意識(shí)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,國(guó)家開(kāi)始減少對(duì)企業(yè)的約束,地域限制也不再成為企業(yè)發(fā)展的障礙,企業(yè)應(yīng)該對(duì)環(huán)境和實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析,適時(shí)地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促使企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展。但是,很多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,缺乏品牌意識(shí),對(duì)品牌與維權(quán)沒(méi)有正確的理解與認(rèn)識(shí),因此,企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3工商管理發(fā)展對(duì)策分析
3.1提高工商管理的專業(yè)性。
在企業(yè)管理過(guò)程中,要進(jìn)行不斷的實(shí)踐與探索,將管理經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)相結(jié)合,提高管理的專業(yè)性。同時(shí),將管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于企業(yè)管理中,并總結(jié)出自身的管理特點(diǎn),使企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)特色文化建設(shè)可以強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任意識(shí),利于企業(yè)全局觀念的樹(shù)立,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障,必須對(duì)此予以高度重視。
3.2建立健全的工商管理制度。
管理制度實(shí)現(xiàn)綜合化與規(guī)范化,明確劃分各部門的管理職能,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率,讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有法可依、有理可循。根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理的情況為基礎(chǔ),有效制定和完善工商管理規(guī)章制度,通過(guò)規(guī)范的管理制度全面提升員工的積極性。以企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和提升員工利益為目的的理念,來(lái)貫穿企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),保證員工的有效配合制度。
3.3加強(qiáng)對(duì)管理人才培養(yǎng)。
人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況注重人才的培養(yǎng),管理人才可以幫助企業(yè)正常運(yùn)行、規(guī)劃、營(yíng)銷和管理,可以及時(shí)準(zhǔn)確的分析出企業(yè)目前存在問(wèn)題,并提出有效的解決方法和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前景分析。因此,企業(yè)應(yīng)制定工商管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)一批精良的資質(zhì)隊(duì)伍,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)向全面發(fā)展。
3.4促進(jìn)企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展。
國(guó)內(nèi)商品市場(chǎng)日趨飽和,競(jìng)爭(zhēng)激烈,在全球化進(jìn)程不斷發(fā)展的今天,開(kāi)拓世界市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)企業(yè)工商管理要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,首先創(chuàng)建屬于具有我國(guó)企業(yè)特色的企業(yè)文化,并且要有廣闊的國(guó)際意識(shí)和理念來(lái)實(shí)行企業(yè)管理與實(shí)踐,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的迅速發(fā)展。
3.5加強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信觀念。
企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)不但要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)效益方面,更應(yīng)該注重企業(yè)誠(chéng)信,通過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)形象企業(yè)才能順利經(jīng)營(yíng)發(fā)展。這實(shí)際上就是要求企業(yè)在取得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的同時(shí)還要擔(dān)負(fù)起一定的社會(huì)責(zé)任,在宣傳企業(yè)文化的過(guò)程的同時(shí),也充分體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值。良好的企業(yè)形象才能夠構(gòu)建符合現(xiàn)代化條件的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,并不斷向著可持續(xù)的方向發(fā)展,從而營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使社會(huì)主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚(yáng)和發(fā)展。
4結(jié)論
工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)要想在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中取得長(zhǎng)足發(fā)展,首先加強(qiáng)工商管理的研究力度,提高工商管理水平,制定科學(xué)完善的管理體制,培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人才。同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)企業(yè)文化,樹(shù)立企業(yè)形象,才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的革新和發(fā)展,跟上世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐。
參考文獻(xiàn)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)政府職能的轉(zhuǎn)變提出了更高的要求,需要建立服務(wù)型的政府,提高政府的服務(wù)水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政府的良性改變。其中服務(wù)型工商管理成為構(gòu)建服務(wù)型政府的關(guān)鍵,對(duì)政府職能的改變起到了積極的促進(jìn)作用。但是在實(shí)際的工商管理中,還存在著諸多的問(wèn)題,嚴(yán)重的阻礙了服務(wù)型工商管理的模式的發(fā)展,需要采取有效的措施,提高工商管理的服務(wù)水平,為服務(wù)型政府的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
一、工商管理的概述
工商行政管理作為公共行政管理機(jī)關(guān),對(duì)維護(hù)市場(chǎng)秩序以及對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行監(jiān)督等方面,發(fā)揮了重要的作用。在不斷的發(fā)展中,工商管理將市場(chǎng)監(jiān)督和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)了有效的結(jié)合,即在監(jiān)督的同時(shí)體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)工商行政職能的變化。
工商管理具有以下五個(gè)基本的特征:綜合性,即工商管理是對(duì)市場(chǎng)行為、客體以及主體的管理;廣泛性,即工商管理跨越不同的行業(yè)以及市場(chǎng)領(lǐng)域;強(qiáng)制性,即工商管理的手段具有強(qiáng)制性;規(guī)范性,即工商管理程序是具有規(guī)范性,符合行政法治的要求;唯一性,即工商行政管理是唯一的具有中國(guó)特色的行政執(zhí)法部門。
為了滿足服務(wù)型政府建設(shè)的需求,需要加強(qiáng)對(duì)行政管理工作的改進(jìn)和創(chuàng)新,提升工商管理的服務(wù)性能,并且提高工作的效率和責(zé)任心,做到依法服務(wù),全面服務(wù)。
二、建構(gòu)服務(wù)型工商管理模式存在的問(wèn)題
在服務(wù)型工商管理模式的探索中,還存在著一系列的問(wèn)題,嚴(yán)重地阻礙服務(wù)型政府的構(gòu)建,不利于為人們提供高水平的服務(wù)。服務(wù)型工商管理模式是建立服務(wù)型政府的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),但是在實(shí)際的建立過(guò)程中暴露出一些深層次的問(wèn)題,既有思維慣性的影響,又受到各種體制的影響。其問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)觀念落后,缺乏對(duì)監(jiān)督和服務(wù)的正確認(rèn)識(shí)
在工商管理部門的工作中,服務(wù)和監(jiān)督是兩個(gè)最重要的組成部分,決定著工商管理部門職能的實(shí)現(xiàn),這就需要做好這兩個(gè)方面的工作,做好相應(yīng)監(jiān)督工作的同時(shí),提升自身的服務(wù)水平。但是在服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建中,出現(xiàn)了政府包攬一切的現(xiàn)象,過(guò)多的強(qiáng)調(diào)了監(jiān)督,而忽視了服務(wù),這樣的價(jià)值扭曲使得官本位的思想盛行,服務(wù)和責(zé)任意識(shí)淡薄,這樣就影響工商管理職能的正確發(fā)揮。
(二)制度落后,缺乏完善的法律體系
服務(wù)型工商管理模式需要依賴于完善的行政制度,作為模式構(gòu)建的有力保障。但是在服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建過(guò)程中,存在著制度落后的現(xiàn)象,進(jìn)而影響了工商行政管理在公眾中的形象。我國(guó)雖然頒布了一系列的法律和規(guī)章制度,但是缺乏關(guān)于工商管理的專門的法律,嚴(yán)重的影響了工商行政的執(zhí)法效能。可見(jiàn),完善的法律體系和管理制度的缺乏,對(duì)服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建產(chǎn)生了極其嚴(yán)重的阻礙作用。
(三)缺乏專業(yè)的工商行政管理人員
服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建需要依賴高素質(zhì)的人才的參與,特別是技術(shù)型人才和服務(wù)型人才,但是在行政人員的選拔中存在著很多問(wèn)題,嚴(yán)重的影響了優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。對(duì)于工商人才的選拔主要是通過(guò)公務(wù)員考試,但是對(duì)于工商管理部門而言,職位以科級(jí)為主,呈現(xiàn)出單一編制的特點(diǎn),同時(shí)在行政工作部門的人員管理中,缺乏約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,難以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性。并且一部分工作人員沒(méi)有及時(shí)地更新觀念,提高對(duì)服務(wù)型行政管理的認(rèn)識(shí),這不利于相關(guān)工作的開(kāi)展。
三、構(gòu)建服務(wù)型工商管理模式的有效途徑
在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步中,工商行政管理發(fā)揮了不可忽視的作用,其協(xié)調(diào)和監(jiān)督的能力以及地位不斷增強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展,工商行政管理面臨著更大的挑戰(zhàn),工作也越來(lái)越繁重和復(fù)雜。因此需要根據(jù)時(shí)展的要求,加強(qiáng)對(duì)工商管理工作的改進(jìn),構(gòu)建服務(wù)型工商管理模式,這就需要從以下幾個(gè)方面著手:
(一)加快轉(zhuǎn)變工商管理部門的職能
要想建立服務(wù)型的政府,需要推進(jìn)工商管理模式向著服務(wù)型的方向發(fā)展,首先需要加強(qiáng)對(duì)工商管理部門的職能的轉(zhuǎn)變。縱觀其他國(guó)家的工商管理的轉(zhuǎn)變,對(duì)于工商管理部門職能的轉(zhuǎn)變是必要的措施。要想在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,發(fā)揮工商行政部門的服務(wù)功能,關(guān)鍵在于職能的改變。
1.降低工商管理的準(zhǔn)入門檻
在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,企業(yè)的登記觀念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,開(kāi)始向著開(kāi)放性和法制性的方向發(fā)展,登記制度也獲得了較大的發(fā)展。這就需要改進(jìn)登記制度與發(fā)展趨勢(shì)不符合的地方,這就需要淡化登記管理,進(jìn)而降低企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。因此在工商行政管理中,除了一些特殊的行業(yè)要進(jìn)行登記管理以外,對(duì)于其他行業(yè)要進(jìn)行開(kāi)放管理,以備案制替代登記制度,進(jìn)而為工行行政管理的職能轉(zhuǎn)變提供有效的指導(dǎo)。
2.創(chuàng)新監(jiān)管方式,做到主動(dòng)監(jiān)管
隨著經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的推進(jìn),出現(xiàn)了各種新型的交易方式,對(duì)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新鮮的血液。因此對(duì)服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建需要做到與時(shí)俱進(jìn),改變工商管理的觀念以及思維方式,最大限度的履行監(jiān)督和管理的職能。因此在工商行政管理的過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)自的重視和支持,對(duì)監(jiān)管的方式和手段進(jìn)行創(chuàng)新,以行政執(zhí)法為依托,按分類管理的原則,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體、交易方式進(jìn)行科學(xué)分類,對(duì)案情易發(fā)和多發(fā)的經(jīng)營(yíng)行業(yè)、交易方式等以行政執(zhí)法的方式進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,變被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)執(zhí)法。
3.強(qiáng)化執(zhí)法職能,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
為了消除工商管理的弊端,需要強(qiáng)化工商管理的執(zhí)法職能,建立健全的市場(chǎng)監(jiān)管體系,以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法職能,積極提升自身履行職責(zé)能力的同時(shí),以行政體制改革為契機(jī),進(jìn)一步完善工作體制,以現(xiàn)有條塊監(jiān)管機(jī)制為基礎(chǔ),努力建設(shè)成為一支專業(yè)化的綜合執(zhí)法隊(duì)伍。
4.完善科學(xué)的法律體系
要想加強(qiáng)工商管理部門職能的轉(zhuǎn)變,需要以完善的法律體系為依托,建立健全法律體系,使工商管理工作做到有章可循,有法可依。因此在發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)法律的制定,建立約束工商管理部門的專門化的法律,統(tǒng)一規(guī)定,推動(dòng)服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建。
5.建立多維的發(fā)展模式
在工商管理的過(guò)程中,需要充分發(fā)揮工商干部的作用,積極地探索干部隊(duì)伍的發(fā)展模式,為領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展提供多方向和多維度的選擇,進(jìn)而為其提供足夠的發(fā)展空間。這樣可以解決工商干部管理中封頂?shù)膯?wèn)題,進(jìn)而為工商行政管理的可持續(xù)發(fā)展和自身價(jià)值的最大化提供有力的支持。
(二)正確處理服務(wù)與監(jiān)管的關(guān)系
構(gòu)建服務(wù)型工商管理模式就要改變對(duì)服務(wù)和監(jiān)管的態(tài)度,正確的處理兩者之間的關(guān)系,切實(shí)做到在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)意識(shí),并且在提供服務(wù)的同時(shí)提供有效的監(jiān)管,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)服務(wù)于監(jiān)管的統(tǒng)一。在日常的工商管理工作中,需要依靠監(jiān)管和服務(wù)的協(xié)調(diào)作用。
1.監(jiān)管和服務(wù)是相互促進(jìn)的
作為工商管理的兩個(gè)重要的方面,服務(wù)和監(jiān)管是密不可分的,在履行監(jiān)管職能的同時(shí),對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行保護(hù),為其提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了監(jiān)管職能的實(shí)現(xiàn)。
2.監(jiān)管和服務(wù)是互補(bǔ)的
工商行政管理的監(jiān)管職能是在法定職權(quán)范圍內(nèi),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的干預(yù)和管制,維護(hù)市場(chǎng)秩序,矯正市場(chǎng)失靈。其核心價(jià)值是“秩序",主要體現(xiàn)在:
義務(wù)性和限制性。工商行政管理的服務(wù)職能是在法定職權(quán)范圍內(nèi),為推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體權(quán)益給予支持和幫助,其核心價(jià)值是“權(quán)益”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既需要維護(hù)秩序,也需要實(shí)現(xiàn)權(quán)益,監(jiān)管和服務(wù)在價(jià)值層面上互為補(bǔ)充,共同促進(jìn)工商管理工作的有效開(kāi)展。
(三)加強(qiáng)工商文化建設(shè)
從職能角度來(lái)講,應(yīng)整合內(nèi)部資源,積極推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系的建設(shè);從自身角度來(lái)講,作為政府職能部門,必須對(duì)整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信。也就是對(duì)管理對(duì)象要誠(chéng)信,管理部門也應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信管理。因此,工商部門要建立企業(yè)對(duì)社會(huì)誠(chéng)信,政府對(duì)社會(huì)誠(chéng)信的誠(chéng)信體系,以提升工商部門在行政部門中的誠(chéng)信地位,提升工商部門在社會(huì)中的誠(chéng)信形象。
總之,構(gòu)建服務(wù)型工商管理模式是社會(huì)發(fā)展的必然,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用,同時(shí)又是一個(gè)復(fù)雜的工作,需要多個(gè)方面的共同努力。相信在以后的發(fā)展中,服務(wù)型的工商管理模式會(huì)為服務(wù)型政府的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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二、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)工商管理人員職業(yè)能力需求的分析
(1)工商管理人員專業(yè)能力需求分析。現(xiàn)代企業(yè)為了提高工商管理人員的工作效率,減少培養(yǎng)在職工商管理人員的成本與時(shí)間,所以更傾向于聘用擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力的人才,即具備職業(yè)適應(yīng)能力、知識(shí)應(yīng)用能力、學(xué)習(xí)能力的工商管理人員。但是,工商管理專業(yè)畢業(yè)生在高校重理論知識(shí)、輕社會(huì)實(shí)踐的教學(xué)模式下,往往欠缺職業(yè)適應(yīng)能力和知識(shí)應(yīng)用能力。(2)工商管理人員綜合能力需求分析。工商管理畢業(yè)生在被聘用到企業(yè)工作的初期,一般都從事較為基本、較為具體的工作,在積累到一定工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)后才有可能被提升為真正的管理者。所以,企業(yè)要求剛?cè)肼毜墓ど坦芾砣藛T必須具備較好的組織協(xié)調(diào)能力、社交能力、靈活應(yīng)變能力等,而對(duì)于決策能力、開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)能力、管理能力等則可以在工作實(shí)踐中逐步培養(yǎng)。(3)工商管理人員職業(yè)素質(zhì)需求分析。現(xiàn)代企業(yè)工商管理人員的敬業(yè)精神、責(zé)任心、承壓能力以及吃苦耐勞的精神是影響員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要因素,這也是工商管理人員在繼續(xù)教育與培訓(xùn)中較難形成的職業(yè)素質(zhì)。當(dāng)前,工商管理專業(yè)的畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)較差已經(jīng)是不容爭(zhēng)辯的事實(shí),在上崗后普遍存呈現(xiàn)吃苦精神較差、心理素質(zhì)較低、承壓能力較弱的現(xiàn)狀,極大地阻礙了畢業(yè)生職業(yè)生涯的順利發(fā)展,甚至?xí)适С蔀橐幻麅?yōu)秀工商管理人員的機(jī)遇。
一、企業(yè)工商管理概述
企業(yè)工商管理主要是指企業(yè)管理人員以管理活動(dòng)作為載體,以經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)等作為內(nèi)容,以企業(yè)管理辦法和制度作為手段,以法律法規(guī)作為依據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期穩(wěn)定性的管理。當(dāng)前,我國(guó)正處于新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)轉(zhuǎn)型之中,國(guó)有企業(yè)需要加快工商管理改革,制定出適合新經(jīng)濟(jì)體制下的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),這樣才能夠使自身更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行工商管理的過(guò)程之中,企業(yè)必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則,針對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)的規(guī)律以實(shí)事求是態(tài)度來(lái)進(jìn)行分析,這樣才能更好地提升企業(yè)工商管理的有效性。與此同時(shí),企業(yè)工商管理需要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則,需要不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)決策職能,這樣才能使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)得以有效追蹤。最后,企業(yè)工商管理需要根據(jù)實(shí)際狀況來(lái)解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,不能忽視或者回避問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的理論作為指導(dǎo),以市場(chǎng)的需求作為根本的導(dǎo)向,針對(duì)不同的問(wèn)題采用不同方法。
二、新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)工商管理職能充分發(fā)揮所遇到的問(wèn)題
第一,工商管理體制不夠健全。國(guó)有企業(yè)工商管理體制可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束,同時(shí)還可以不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),對(duì)于企業(yè)發(fā)展可以起到巨大促進(jìn)作用。工商管理制度不健全將直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展,對(duì)于國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)會(huì)產(chǎn)生消極影響。在當(dāng)前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)工商管理體制并不夠健全,甚至存在人為干預(yù)因素,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理存在著各自為政的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致了各個(gè)部門之間沒(méi)有進(jìn)行有效協(xié)調(diào),對(duì)于整個(gè)國(guó)有企業(yè)發(fā)展極其不利。
第二,缺乏高端人才。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件之下,社會(huì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)管理人才提出了更高要求,對(duì)于工商管理要求也越來(lái)越高。國(guó)有企業(yè)工商管理人才需要應(yīng)結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)制定出良好的發(fā)展方案。但是從當(dāng)前實(shí)踐上看,國(guó)有企業(yè)管理部門工商管理人才所制定出來(lái)的方案常常偏重于自身專業(yè)的需求,更加偏重于知識(shí)講授。人才雖然具有較強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備,但是并沒(méi)有與當(dāng)前新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行結(jié)合,更沒(méi)有做好創(chuàng)新,這就使得人才的培育和企業(yè)的發(fā)展并不符合,不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,也不利于培養(yǎng)出創(chuàng)新型的工商管理人才。
三、新時(shí)期下關(guān)于國(guó)有企業(yè)工商管理職能充分發(fā)揮的思考
第一,需要建立完善工商管理體系。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展速度也越來(lái)越快,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工商管理將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建立完善的工商管理體制有助于國(guó)有企業(yè)更好地順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,也可以使國(guó)有企業(yè)盡快地與國(guó)際接軌。良好的工商管理體制不僅可以有效地防范企業(yè)內(nèi)部的違法行為,還可以使得企業(yè)內(nèi)部的管理秩序更加順暢,有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源結(jié)合,不斷提高企業(yè)工作效率,推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
第二,有助于嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)營(yíng)者,完善法人治理結(jié)構(gòu)。工商管理監(jiān)管在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部扮演著極其重要的角色,通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三方相互制約,促使國(guó)有企業(yè)管理必須嚴(yán)格按照公司章程行事,嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)中的各項(xiàng)規(guī)則。為了可以更有效防范一些消極因素,工商管理工作人員需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,減少不必要的摩擦。與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)內(nèi)部也需要制定出完善章程制度,尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)定,這樣可以加強(qiáng)內(nèi)部的規(guī)章制度建設(shè),不斷提高國(guó)有企業(yè)工商管理工作人員的工作積極性和熱情。
第三,不斷提高國(guó)有企業(yè)工商管理意識(shí)和培訓(xùn)教育。為了可以完善國(guó)有企業(yè)工商管理職能,我們首先必須加大企業(yè)內(nèi)部工商管理意識(shí)培育,這樣才能夠使得國(guó)有企業(yè)內(nèi)部全體人員在良好的工商管理意識(shí)之下提高企業(yè)執(zhí)行力度。與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快突破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)束縛,結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新中出現(xiàn)的新情況對(duì)工商管理職能進(jìn)行調(diào)整,使得企業(yè)工商管理職能部門以企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
第四,不斷提高國(guó)有企業(yè)工商管理職能,發(fā)揮加大監(jiān)察力度。在新形勢(shì)之下,我們需要積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)工商管理職能,這樣才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中存在著缺點(diǎn),不斷規(guī)范企業(yè)行為,制定出科學(xué)有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。與此同時(shí),還需要依據(jù)工商管理職能引導(dǎo)來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,從而避免出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,以確保國(guó)有企業(yè)在正常健康道路上發(fā)展。
第五,不斷加大工商管理人員的技能培訓(xùn),做好崗位知識(shí)的教育。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部需要全面加強(qiáng)企業(yè)的工商管理職能,加強(qiáng)和引進(jìn)綜合素質(zhì)較高專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的工商管理復(fù)合型人才。在進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí),工商管理復(fù)合型人才不僅需要捕捉市場(chǎng)信息的能力,同時(shí)還需要根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,具備良好的決策能力和管理能力,這樣才能夠使得企業(yè)的發(fā)展具有強(qiáng)勁的動(dòng)力。與此同時(shí),企業(yè)工商管理人員還需要加強(qiáng)自我的培訓(xùn),在培訓(xùn)方法和培訓(xùn)方式上不斷變通,在方法和內(nèi)容上不斷精簡(jiǎn),從而可以提高培訓(xùn)的可靠性和專業(yè)性。
綜上所述,為了更好地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展,我們可以加大國(guó)有企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮,以便推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
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