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一、建筑工程進行信息化管理的必要性
在傳統的建筑工程管理模式中，項目工程上各種信息的存儲，主要是基于表格或單據等紙面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工計算來完成；信息的交流，絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索，則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運行，這容易影響信息作用的及時發揮而造成工程管理工作中的失誤。隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大，施工技術的難度與質量的要求不斷提高。各部門和單位交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞變得越來越頻繁，建筑工程項目管理的復雜程度和難度越來越突出。由此可見，傳統的項目管理模式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面已明顯地限制了施工企業在市場經濟激烈競爭環境中的生存和可持續發展。
現代化的建筑工程項目管理是一個大的系統，各系統之間具有強關聯性，管理業務又十分復雜，有大量的數據計算，有各種復雜關系的處理，需要使用和存儲大量信息，沒有先進的信息處理手段是難以實現科學、高效管理的。所以建筑工程項目管理手段必須實現計算機化，或信息化。工程項目管理使用全面質量管理(TQC)方法、網絡計劃方法和核算方法，要運用計算機就要進行兩項建設：一是計算機硬件和軟件的建設(以軟件建設為重)；二是人的文化素質建設。兩者缺一不可。必須集中力量，大力開發工程項目管理系統軟件，作到資源共享、操作簡便、速度快、可優化、效果好。
近年來，我國不斷地在中東、東南亞等地區進行建設工程項目的設計、施工、管理。與此同時，國外施工企業也進入中國建筑市場，這種雙向的流動促進了建筑市場的國際化。我國的建筑企業與國外承包商的差距將日益明顯，主要表現在信息化施工及管理方面，在項目現場施工技術、快速、有效、高質量的施工管理方法和信息決策手段等方面，利用計算機網絡技術進行工程管理。國外的先進的設計方法、施工技術、管理手段值得我們學習和借鑒，這是我國的建筑業面對的巨大的外部壓力。只有正確面對這種外部沖擊和壓力，切實采取有效對策，行業才能生存與發展。另一方面，從整個國家內部來看，各行各業都在迅猛發展，同時也要求和促進建筑業必須以高速度、高質量、高效率完成工程。它關系到整個國家和民族的建設發展速度。
二、目前建筑工程管理信息化存在的問題
（一）建筑企業對信息化認識不準確，對建設工程管理信息系統的開發及應用重視不足
企業把信息化建設當作是一項“說起來重要，做起來次要”的工作，企業從領導到職工普遍存在一種思想。他們認為，信息化就是配備幾臺電腦，能上網，或者建立自己的網頁，宣傳公司的業績，用電腦代替手工勞動，通過電腦制作標書實現辦公室自動化等等，這就實現了企業的信息化。顯而易見，這種觀念是片面的、錯誤的，這嚴重阻礙了工程建筑管理的信息化建設進程。而那些處于觀望中的企業，鑒于信息化建設周期長、投入大、見效慢的特點，更是逐步放棄了企業信息化的建設。
（二）缺乏統一的建筑工程信息化標準規范
發達國家在建筑工程項目管理、工程設計、工程施工、房地產交易管理、市政公用等各個領域，已逐步建立起了較為完善的標準體系，能夠有效地引導、規范、整合信息化過程，達到事半功倍的目的。而我國建設工程管理信息化工作才剛剛起步，嚴重滯后于信息化的實際進程。由于缺乏數據標準，已有的信息不能得到充分應用，譬如，國內的建筑設計企業雖然已基本實現了電腦出圖，但這些眾多的圖形電子文檔并未或很少能在其后的建筑施工、建設監理、物業管理中得到利用，許多基礎工作又在各個建設管理環節重復進行。由于缺乏統一的建筑工程信息化標準規范，不同軟件間尤其是不同部門間的數據信息不能共享，設計、管理、生產的數據不能進行有效的交流；有的還存在文檔系統、設備管理系統、投資管理系統等公共的基礎數據編碼不一致，子系統的編碼方式也各有不同，同一數據“多處輸入、多處使用”，而非“一處輸入、多處使用”，導致數據重復輸入、數據質量難以有效控制、數據共享和關聯程度不夠。從而產生了“信息孤島”。這種孤島不僅存在于各個企業內部的建設項目管理系統中，也存在于建設項目的管理中。我國建設工程管理的標準化問題已是遏制我國工程項目管理信息化水平提高，遏制網絡平臺及項目管理效率的主要因素。
（三）信息化的應用范圍存在局限性，建設工程項目整體管理未能得到有效重視
在我國，建筑工程管理的信息技術還局限于部分企業，而在這些企業中往往又局限于局部的過程。信息技術的運用往往以單機為主，把管理信息系統定位在信息檢索和打印報表上，同時信息化的推廣也僅僅停留在企業的管理層，有的甚至僅在企業的財務管理中并沒有在一定的范圍形成網絡和信息的共享平臺，缺乏必要的信息交流與互動。企業的電子采購、電子商務也沒有真正開展起來。有的即使開展起來，也主要集中在項目設計階段、施工項目的前期，如招投標、造價預算、施工組織設計等方面，而在施工過程中的進度質量、成本控制方面的應用極少，項目施工管理仍然主要依靠管理人員的經驗和隨機處理能力。除個別企業外，目前大多數企業對于電子商務的理解也存在局限，多數企業及政府網站僅僅是建立了內容較為豐富的網頁，或者以信息為主，或者是作為企業業績的展示臺，信息的交流與互動還缺少合理的平臺。因此，現階段信息技術充其量只不過為建筑工程管理提供了工具，而并沒有帶來工作模式的根本性變革。同時由于一些企業的短視，其購買的軟件功能單一，沒有提供多接口，無法實現不同類別間數據的關聯、整合及分析，更無法與動態的行業信息結合起來，資源共享便如無本之木。
（四）建筑企業業務流程及組織機構改造滯后，企業管理與流程再造不匹配
企業的流程再造是企業管理方式向扁平化方向發展所進行的根本性再思考和徹底性再設計，是對企業傳統管理體系直至產權體系的傷筋動骨式的根本性變革。眾所周知，建筑工程管理的信息化過程是一個流程再造的過程，需要的是整個行業管理模式的根本性變革，而不僅僅是局部的、細節的改進、優化。一部分建筑企業尚未使用管理信息系統進行管理，所以在建設工程項目管理過程中的業務流程還保持著原有的形式，組織機構還停留在過去的組織模式。按照傳統的組織原則，許多網絡狀的信息流通（如：對其他部門信息的查詢）不能算作為正式的溝通，只能算非正式的溝通，而這種溝通對項目管理有著非常大的影響，會削弱正式信息溝通方式的效用。這樣的狀態不但不利于信息化的發展，而且嚴重阻礙了我國建筑企業及建設工程項目的管理，以及我國在進入WTO后與國際并軌
的步伐。而在一部分進行所謂流程改造的企業中，由于建筑行業多為傳統企業，管理人員由于流程再造削弱了自身的權利，往往不能自覺遵守信息管理程序的要求，既想享受信息化管理帶來的成果，又不愿改變企業的管理組織、管理模式，企業的業務流程成為虛設，最終成為工程管理信息化進程的桎梏。
三、推進建筑工程信息化管理的對策
（一）建立建筑工程信息分類及信息化系統
1、信息分類
信息分類是指在一個信息系統中，將各種信息按一定的原則和方法進行區分和歸類，并建立起一定的分類系統和排列順序，以便管理和使用信息。建筑工程信息依據建設工程的目標可劃分為：
（1）投資管理信息
投資控制信息是指與投資控制直接有關的信息。如：各種估算指標、各類工程造價、物價指數、設計概算、概算定額、施工圖預算、預算定額；工程項目投資估算；合同價組成；投資目標體系；計劃工程量、已完工程量、單位時間付款報表、工程量變化表、人工、材料調差表；索賠費用表；投資偏差、已完工程結算；竣工結算、施工階段的支付帳單；原材料價格、機械設備臺班費、人工費、運雜費等。
（2）質量管理信息
指建設工程項目質量的有關信息，如國家有關的質量法規、政策及質量標準、項目建設標準；質量目標體系和質量目標的分解；質量控制工作流程、質量控制的工作制度、質量控制的方法；質量控制的風險分析；質量抽樣檢查的數據；各個環節的工作質量(工程項目決策的質量、設計的質量、施工的質量)；質量事故記錄和處理報告等。
（3）進度管理信息指與進度相關的信息，如施工定額；項目總進度計劃、進度目標分解、項目年度計劃、工程總網絡計劃和子網絡計劃、計劃進度與實際進度偏差；網絡計劃的優化、網絡計劃的調整情況；進度控制的工作流程、進度控制的工作制度、進度控制的風險分析等。
（4）合同管理信息指建設工程相關的各種合同信息，如工程招投標文件；工程建設施工承包合同，物資設備供應合同、咨詢、監理合同；合同的指標分解體系；合同簽定、變更、執行情況；合同的索賠等。
2、信息化系統
系統是一個由相互有關聯的多個要素，按照特定的規律集合起來，具有特定功能的有機整體。信息的產生和應用是通過系統實現的，信息系統是整個工程系統的子系統，建筑信息系統是由建設方、勘察設計方、建設行政管理方、建設材料供應方、施工方和監理方各自的信息系統組成。工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯系的，多工序、復雜又龐大的系統工程。一個復雜的大型工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定的目標(進度、質量、費用)進行科學的計劃和以更多的定量數據做深入動態分析，對于工程實施有效地調整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。
（二）建立建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統
信息技術是一項各行業普遍適用的高新技術，必須與行業技術有機地結合才能發揮作用。為使信息技術在建筑施工中規范、有序、健康、高效地推進，須準確高效地制定建筑工程應用標準和標準化管理信息系統，及時修編標準，便于檢查查詢和管理有關標準，隨時隨地地選用標準和對標準的執行進行檢查驗收，從而有效地推進標準化管理。
建筑工程行業涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設備管線安裝業、裝飾裝修業，以及相關的房地產業、勘查設計業、設備半成品、鋼結構加工業等，包含的企業眾多，構成了龐大而復雜的行業信息集合，其信息量非常大。沒有一個規范有效的行業管理系統和高效的運做機制，將難以保證這個行業的各項工作健康、有序、高效地發展。傳統的管理方式及信息處理手段難以實現這一目標。應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理、企業管理方面的信息管理系統，可以方便有效地對行業的有關情況進行統計分析，為制定合理的產業發展政策、產業技術政策、產業發展規劃和發展戰略提供全新的條件和可能。
信息技術給實體的數字化、時間的縮短、空間的縮小提供了方便，對實體的把握更為科學，工程項目的單件性、時代性、環境性、多樣性決定了項目信息的大規模性、變動性、多門類性，信息技術使工程成為數字工程。而數字工程的建立，使工程管理進入新階段。
建筑工程信息化建設應該著手建設三大系統：一是建筑工程設計、施工的技術和控制系統；二是建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統；三是建筑工程基于互連網的方案優選、施工招投標、材料設備采購、人才招聘的企業商務貿易信息系統。
四、結語
總之，信息化建設問題總體來說不僅是技術問題更重要的是一場管理革命，是深層次的企業內部變革，建筑企業信息化更應注重體制和組織文化方面的改進。信息化失敗的根本原因在于企業舊有組織模式未能隨著企業信息化的進展、業務流程的改變而變革，因此，我們在推進企業信息化建設的同時，需要與企業的管理流程、企業文化、思維模式實現對接。
參考文獻:
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1 建設工程項目管理中的信息管理
1.1 建設工程項目信息管理的含義
信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
建設工程信息包括在建設項目立項、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、設計、施工、竣工驗收到投入使用等一系列活動中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。
1.2 建設工程項目信息管理的任務
1.2.1 負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執行；
1.2.2 負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作；
1.2.3 負責信息處理工作平臺的建立和運行維護；
1.2.4 與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息（錄入、審核、加工、傳輸、）和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；
1.2.5 負責工程檔案管理等。
1.3 建設工程信息的特點
1.3.1 內容構成的繁雜性。一項工程建設項目的完成往往是多部門、多專業、跨地區的綜合成果。
1.3.2 信息來源的廣泛性。從工程項目的提出、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、設計、施工到竣工驗收等各個環節，涉及到諸如涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等各個單位或部門，在范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、采購管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理和綜合管理等方面。
1.3.3 信息形成的階段性。大致可分為前期準備階段、工程設計階段、工程施工階段、竣工驗收階段和使用維護階段5個階段。
1.3.4 產生時間的延續性。隨著整個工程的進展而逐漸產生，并一直延續到工程竣工驗收后的管理、使用和維護階段。
1.3.5 信息類型和載體的多樣性。工程建設過程中項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖設計、竣工驗收、運行管理等多個階段均可能產生聲、像、圖、文、數據等不同類型的信息，這些信息以紙質材料、照片、膠片、磁帶等形式存在。
1.3.6 信息使用的頻繁性。建設工程各階段產生的信息都具有承上啟下的作用，各個參與方、各個管理方面產生的信息都具有關聯性。
1.3.7 信息管理的規范性。必須以現行的有關建筑工程施工資料管理的規范、標準、強制性條文為基礎，結合國家及地方的有關法律、法規和行政規章以及建設部門對工程技術資料的具體要求而開展。
1.4 建設工程項目信息處理的方法
由于建設工程項目大量數據處理的需要，在當今的時代應使信息處理由傳統的方式向基于網絡的信息處理平臺方向發展，以充分發揮信息資源的價值，以及信息對項目目標控制的作用。其核心的手段就是建立基于網絡的信息處理平臺。
1.4.1 基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成：數據處理設備（包括計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀等）、數據通訊網絡（包括形成網絡的有關硬件設備和相應的軟件）、軟件系統（包括操作系統和服務于信息處理的應用軟件）等。
1.4.2 基于互聯網的項目信息門戶（PIP）：項目信息門戶即在對項目實施全過程中項目參與各方產生的信息和知識進行集中式管理的基礎上，為項目的參與各方在互聯網平臺上提供一個獲取個性化項目信息的單一入口，從而為項目的參與各方提供一個高效的信息交流和協同工作的環境。它的核心功能是在互動式的文檔管理的基礎上，通過互聯網促進項目參與各方之間的信息交流和促進項目參與各方的協同工作，從而達到為項目建設增值的目的。
1.5 工程管理信息化的意義
工程管理信息資源的開發和信息資源的充分利用，可吸取類似項目的正反兩方面的經驗和教訓，許多有價值的組織信息、管理信息、經濟信息、技術信息和法規信息將有助于項目決策期多種可能方案的選擇，有利于項目實施期的項目目標控制，也有利于項目建成后的運行。通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現：
1.5.1 信息存儲數字化和存儲相對集中，有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數據和文件版本的統一，并有利于項目的文檔管理；
1.5.2 信息處理和變換的程序化，有利于提高數據處理的準確性，并可提高數據處理的效率；
1.5.3 信息傳輸的數字化和電子化，可提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性；
1.5.4 信息獲取便捷、信息透明度提高、信息流扁平化，有利于項目參與方之間的信息交流和協同工作。
工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。
關鍵詞：
科技；信息化；項目；管理；建設工程
1建設工程項目管理信息意義
所謂的建設工程項目管理就是說處于建設工程項目管理環節所存在的各個主體與信息資源開發、信息技術應用，從而為有效提升建設工程管理水平有效促進。受到信息技術所具備的比較快發展速度與超強滲透性的影響，加之比較復雜的工程項目，那么就體現出特別豐富的建設工程項目信息化內涵，還可以呈現出持續性的發展變化中。建設工程項目信息化存在著科學化利用信息、網絡化交換信息、自動化收集信息、工具化檢索信息、電子化存儲信息等特征。具體來說，建設工程項目管理信息化主要存在著以下意義：一是能夠加快交流項目信息速度，通過嘻嘻網絡當成交流項目信息載體的有效利用，能夠有的將交流項目信息速度加快，使得項目各個的參建管理人員日常的管理工作負擔有效減輕，讓他們可以對工程進展狀況及時查詢，將所面臨的問題及時發現，使得可以及時的予以決策，以便能夠將工作效率提高。二是能夠完成共享與協同項目信息，有助于工信息管理平臺的利用，不但有利于各個項目參加方共享與協同信息，還有利于各個項目參建方通過將內部的各個層級與部門之間的溝通與協調信息組織起來。處于共享信息環境下借助自動將某些常規信息完成，能夠將項目參與人相互之間交流信息次數減少，還可以確保通暢、及時、快捷的傳遞信息。導致不但可以有助于將項目管理工作效率提升，還能夠將項目管理水平有效提升。三是能夠做到及時的采集項目信息。建設工程項目管理信息化可以與項目管理急劇增長的信息量需要相適應，可以進行實時的每天的各種類型的項目管理活動信息采集，為提升項目管理工作質量起到有效的促進作用。
2當前建設工程項目管理信息化發展現狀
現階段建設工程項目管理環節應用信息技術得到比較大發展。一些大型企業建立起來相應的信息網絡，另外還將其當成是交流與管理建設工程項目信息的必須的工具。部分企業開發應用建設工程項目管理信息系統，比較少的工程項目管理進行監測與自動控制技術的應用，更多的企業就是建設工程項目管理工作進行合同管理軟件、投標報價軟件、材料管理軟件、進度計劃管理軟件都能夠各種類型專業軟件使用。建設工程項目管理應用信息技術主要為以下幾點：一是應用互聯網數據庫技術，通過數據庫應用，進行建設工程項目管理信息系統的開發，有效存儲與快速查詢聲音、文字、視頻資料、圖形文檔等工程項目進展導致海量信息；二是應用項目信息門戶，項目信息門戶則是為工程項目建設各個參與方提供諸如質量管理、費用管理、項目編碼、進度管理、權限管理等項目全壽命期管理的信息；三是應用自動控制技術，量化建設工程項目的質量、進度、費用等影響因素，以便有效結合系統行為與形態、物理模型、數學模型以及時空表現模式，建立相應系統仿真模型對其進行求解，基于此做好糾偏校正，從而有效控制工程建設目標。
3建設工程項目管理信息化面臨的問題分析
即便現階段已經在建設工程項目管理信息環節特別廣泛的應用信息技術，然而當前我國在信息化管理建設工程項目面臨著特別明顯的不足和局限，具體主要體現在以下問題：一是重視集成管理建設工程項目程度不夠，建設工程項目管理應用信息技術應用范圍特別狹窄，主要集中項目設計環節、項目施工前期，比如施工組織設計、工程預算、招標等，然而比較少的應用在施工環節控制費用、質量、進度等，依然還主要的借助管理人員經驗與處理能力進行項目施工管理；二是開發與應用建設工程項目管理信息系統程度不夠，即便比較多的企業特別注重使用建設工程項目各個階段相關軟件效果與質量，然而并沒有統一計劃、安排、管理各個階段與子系統，往往是呈現出各自悶著頭的狀態。尚未重視開啊與利用管理信息系統，導致限制發展信息化程度與水平；三是重視建設工程項目管理組織機構與業務流程程度不足。受到比較多的建設工程項目管理尚未進行應用管理信息系統的影響，導致依然還是實施傳統模式在建設工程項目管理環節的業務流程與組織機構，對于項目管理造成特別大影響的比較多網絡狀信息溝通尚未當成正式溝通方式，這對于發展建設工程項目管理造成比較大程度影響；
4建設工程項目管理信息化實施措施
開展建設工程項目管理信息化這必須依托比較成熟的信息技術與相對穩定的硬件運行環境，更為關鍵的是一整套合理科學的建設工程項目組織管理體系。信息化管理建設工程項目管理，主要應該選取以下突破口：一是應該將業務所具備的作用有效強化，充分情調全員參與的意識。業主從身份上絕對不等同于一般意義工程建設參與者，業主屬于工程項目生產環節總集成者，還是推動建設工程項目管理信息化的發動機，還是屬于建設工程項目管理信息化的關鍵之所在。而且在這一過程中，信息交流這是屬于一個雙向甚至多向的過，往往只有做到全員參與，那么才能夠比較順暢的交流信息，從而可以出現比較好的效果；二是做好信息管理手冊的編制，通過信息管理制度的建立與健全，信息管理制度這是確保正常運行建設工程項目管理信息系統的基礎，通過建立起來相應的制度就是對信息管理工作予以規范，使得建設工程項目信息流得到規范，并且還能夠促進科學化、程序化、規范化建設工程項目管理工作；三是將信息管理工作流程進行明確，將所擁有的信息資源最大限度的利用起來，從而進行信息技術應用，使得信息資源可以有效利用，必須進行信息管理手冊編制與工作流程修訂，進行信息的收集、審核、傳輸、錄入、加工、信息的工程流程編制，進行二次開發信息技術工作流程的編制，進行工程檔案管理工程流程的編制等；
5結語
總之，建設工程項目存在著單件生產、跨越地域、復雜組織生產過程、比較多參與單位等特征，通過廣泛應用信息技術，有效促進建設工程項目管理，讓建設工程項目社會效益與經濟效益提高，從而可以做到增值工程項目建設。
參考文獻
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建設工程質量檢測工作是國家進行工程質量監控的重要手段，在建設工程質量檢測監督管理中發揮著重要的監控威懾作用。建設工程質量檢測機構的信息化管理是指在建設工程質量檢測機構中，利用計算機自動化技術、網絡技術以及現代通訊技術等手段對建設工程質量檢測機構及其所屬各部門的檢測業務進行綜合管理，為建設工程質量檢測機構的整體運行提供全面、自動化的管理及各種服務。伴隨著近年來檢測報告為建設工程質量提供判定依據的重要性被廣泛重視，建設工程質量檢測行業中越來越多的檢測機構逐步認識到信息化管理在提升其檢測工作質量中的重要性。
1 信息化管理在建設工程質量檢測工作中的實踐應用
1.1 信息化管理方法的運用能夠在一定程度上保障建設工程質量檢測過程中檢測數據的真實性、公正性、可靠性。工程質量檢測工作的任務是向社會出具準確、客觀、真實的檢測結果，為建設工程質量的判定提供重要的依據，其最終目的是保證建設工程質量安全。檢測數據是評判建設工程內在質量好壞的最為基礎的依據，檢測報告不僅對施工單位、監理單位、建設單位、設計單位有用，也對質量監督部門、建設行政主管部門具有重要作用。一旦出現工程質量問題，鑒定、仲裁機構也需要采用檢測報告。檢測報告的公正性和可靠性在保障建設工程質量安全中發揮著重要的基礎性作用。
當前國內建設工程質量檢測行業仍然存在著不規范的市場行為，檢測機構的檢測工作中時有弄虛作假，試樣做假、漏檢、少檢的行為發生，規范建設工程質量檢測行業的市場行為，加強建設工程質量檢測機構的管理能力，提升建設工程質量檢測機構的工作質量就勢在必行。信息化管理在建設工程質量檢測機構中的應用，在一定程度上能夠有效確保檢測工作的公正性、科學性和權威性，使檢測數據能夠真實、客觀地反映檢測對象的實際狀況，充分發揮其在保障建設工程質量方面的基礎性技術作用。
1.2 運用信息化管理方法全面提升建設工程質量檢測機構的工作質量。通過信息化管理方式，依靠管理信息系統高效、方便的管理功能，能夠有效地提高建設工程質量檢測機構的技術水平、業務水平和管理水平，全面提升建設工程質量檢測機構的工作質量。具體來看，主要表現為以下幾個方面：
1.2.1 通過建立完善的建設工程質量檢測管理信息系統，能夠在一定程度上有效確保檢測數據的公正性、科學性和準確性，確保檢測報告的規范性和權威性，為建設工程質量安全提供全面的基礎性技術保障。建設工程質量檢測數據，既是工程驗收的重要依據，也為各方進行質量控制、糾正偏差、分析質量事故原因提供了重要信息，完善的建設工程質量檢測管理信息系統的建立客觀了促進了建設工程質量檢測工作中檢測數據的科學管理。
1.2.2 檢測數據報告信息化管理可以作為建設工程質量檢測機構質量控制中的一項行之有效的的監督手段，一方面維護了建設工程質量檢測中檢測數據的客觀全面性，遏制和杜絕施工單位隨意抽撤不合格報告行為的發生，另一方面也有利于質監人員及時了解掌握建設工程的質量信息，對工程質量進行動態化監督管理，有效促進參建各方及時消除質量隱患。
2 建設工程質量檢測行業信息化管理中存在的主要問題
2.1 建設工程質量檢測行業整體的信息化程度偏低。目前國內工程質量檢測行業在一些局部的檢測技術處理上較好地應用了計算機技術、感應技術和數據分析技術等信息技術，在檢測信息管理方面則一直停留在較低的層次，絕大多數建設工程質量檢測機構還只是簡單地利用文字處理技術，既不能對檢測數據進行集中統一管理、更不能讓有關質量管理和質量控制部門的人員及時而全面地了解工程質量情況。管理不到位也使得個人經驗對檢測工作質量影響很大，嚴重阻礙了檢測工作質量的提升。由于大部分檢測機構的檢測數據還沒有采用自動采集處理，沒有形成完整、統一、具有宏觀調控功能的信息共享數據交換平臺，各級建設行政主管部門不能及時得到在建工程項目的質量檢測數據，導致政府對建筑工程質量的監管難以全面到位。
2.2 建設工程質量檢測機構現有信息管理人員綜合業務能力較為薄弱。在建設工程質量檢測行業內部，無論是專業技術人員還是信息管理人員都普遍缺乏現代信息管理專業知識，尤其是信息管理人員對相關檢測信息所涉及的建設工程質量檢測業務知識更是知之甚少。建設工程質量檢測行業內復合型人才的明顯不足，一定程度上制約了建設工程質量檢測行業的信息化建設的步伐，也不利于檢測信息資源的深度挖掘和利用。
2.3 國內現有的建設工程質量管理檢測管理信息系統水平參差不齊，缺乏統一的標準和規范。國內各建設工程質量檢測機構中正在運行的建設工程質量檢測管理信息系統也普遍存在下列一些問題：
2.3.1 各應用系統大多是獨立開發，低水平和重復開發現象嚴重，造成資源浪費，甚至一些早期采用foxpro或vfp等普及性平臺所開發的非專業性軟件也被應急使用,隨著業務的發展和管理要求的提高，必然要更換系統，造成浪費。
2.3.2 沒有統一的數據標準和規范，各應用系統之間沒有接口，數據不能共享，形成各應用系統之間、應用系統與試驗機自動采集系統之間的數據障礙，造成數據管理不規范。
2.3.3 沒有建立具有宏觀調控功能的信息共享數據交換平臺。
3 建設工程質量檢測機構信息化管理提升方法
3.1 加快轉變建設工程質量檢測行業內信息管理理念
3.1.1 首先，在檢測行業中樹立“前端拉制”的信息管理理念，即從檢測信息收集環節的源頭開始，實施主動、有效的管理。應將信息的收集、整理歸類等基礎性工作納入建設工程質量管理的各個相關業務環節，且在工程起步階段就展開檢測信息的采集、開發、分類工作，減少后續的重復性勞動，最大限度提高建設工程檢測機構內部的信息管理效率。
3.1.2 其次，在檢測行業中樹立“信息再造”理念，充分發揮檢測信息資源在保障建設工程質量中的使用價值。傳統的信息管理理念忽視信息資源潛在價值的發掘工作，一旦工程項目完工，檢測信息數據和報告大都束之高閣，造成大量檢測信息資源的嚴重浪費。建設工程質量檢測機構應充分發掘檢測信息資源的潛在價值，對建設工程質量檢測機構檢測工作的順利開展發揮重要的指導作用。
3.2 建立標準化、實用性、先進性的建設工程質量檢測管理信息系統，結合檢測機構自身的基本管理要求，建立一套科學、規范和成熟的檢測機構檢測信息管理系統運作管理模式。
3.2.1 標準化。將程序化的建設工程質量檢測規章制度融入系統，使各項工作規范、科學，將有關標準或規范中的計算公式和處理方法以程序的形式存貯在計算機中，根據檢測數據自動生成檢測報告。
3.2.2 實用性。建設工程質量檢測機構進行信息化管理的最終目標是全面改善檢測機構的服務質量，提高檢測機構的工作效率和管理水平，其檢測管理信息系統在建設過程中應該密切結合檢測機構自身的業務范圍，將其業務流程和管理要素都得到具體的落實和體現，并以最為簡潔實用的操作方式來實現。
3.2.3 先進性。建設工程質量檢測機構的檢測管理信息系統在建設工程中應當采用先進成熟的信息技術，在系統設計上充分考慮到系統的開放性，確保檢測管理信息系統能夠適應建設工程質量檢測機構業務不斷發展、壯大的需要。
3.3 大力加強建設工程質量檢測機構中復合型人才隊伍建設。對建設工程質量檢測行業而言，加強高素質的復合型人才隊伍建設是促進我國質檢事業實現科學發展的重要基礎。建設工程質量檢測機構中專業技術人員的專業技術能力、檢測信息技術的運用能力以及信息化管理系統的操作能力直接影響到建設工程質量檢測機構的工作質量。為了全面提升我國建設工程質量檢測機構的整體水平和工作質量，應將重點放到適應信息化社會發展的復合型專業技術人才的培養方面。
【關鍵詞】
建設工程；信息化；自動化；檢測管理；檢測監管
0引言
進入21世紀以來，我國建設工程行業快速發展，傳統的建設工程檢測管理技術，已無法適應新時代的發展潮流。由于缺少一套完整的、全方位透明公開的管理體制和技術，以及監理工作的諸多局限性，在建筑材料質量檢測工作中，出假報告、不做試驗、建筑材料使用和檢測材料不一致等問題層出不窮。檢測方法落后，也導致檢測數據和檢測結果不準確。為解決傳統的建設工程檢測管理技術中所存在的諸多弊病，建設工程檢測管理技術的信息化與自動化，是行業發展的必然趨勢。通過信息化與自動化，長期困擾檢測機構的難點問題，如檢測數據的真實可靠、準確、檢測收費卡點、機構內部管理、客戶服務質量等問題，可以得到充分的解決。同時，通過一套完整的信息化與自動化監督機制（檢測監督管理系統）來對委托方、檢測機構以及建設工程各方責任主體的行為進行監管，利用該平臺解決日常委托方的委托行為，檢測方的檢測行為、報告統計、查詢、不合格的實時跟蹤處理等工作，是監督管理者準確、可靠、高效的監督管理手段[1－2]。本文主要從3個方面對昆明市建設工程質量檢測中心現已開發使用的一套實驗室信息化、自動化檢測管理系統作簡要介紹.
1系統概述
昆明市建設工程質量檢測中心使用的檢測管理系統主要包括3個子系統：試驗機全自動主控系統、檢測管理系統、檢測監管系統。3個子系統間的關系如圖1所示。檢測單位進行業務受理后，通過檢測管理系統將檢測任務發送到試驗機全自動主控系統，全自動試驗機開始進行試驗，并將實時的試驗全過程數據傳遞回檢測管理系統，且直接實時傳輸到云南省檢測監管系統上，檢測管理系統將收到的試驗數據，進行數據處理后再將最終檢測報告的試驗數據傳遞到市（地區）檢測監管系統中，再往上一級發送，最終匯總到省檢測監管系統中。由于是自動采集數據，試驗機全自動主控系統直接向監管平臺傳輸，避免了人為的修改。當某種原因導致自動采集數據不合理時，可通過檢測機構管理系統進行修改，但保留了修改痕跡，后期可進行查看。
2試驗機全自動主控系統
2.1系統簡介
傳統的檢測管理技術需要通過試驗員手動加載、肉眼采集試驗數據，然后手動記錄試驗數據。因此試驗數據的準確性、真實性和全面性，都不能完全得到保證。而實現信息化與自動化之后，人工無法干預數據的產生（如：加荷速度自動根據樣品和檢測項目固定），檢測結果自動判斷。這樣就保證了試驗數據的真實性、準確性，盡可能低地減少試驗過程中的人為因素干擾。數據由全自動控制系統自動上傳給監管平臺，解決了數據傳輸過程中可能存在的假數據、假報告等問題，保證了數據的真實性。政府監管平臺收到的數據是全過程數據，保證了數據的全面性。對于試驗數據不需要錄入系統的檢測項目，全自動主控系統也能進行單機版操作。單機版主控系統的數據處理，同樣符合各樣品的標準要求，也可直接打印報告，并可根據用戶需要進行報告格式調整，同時，無論單機版還是聯網版，均能將采集的數據通過因特網向實時監管系統進行傳輸。
2.2系統原理
試驗機全自動主控系統原理圖（聯網版）如圖2所示。從檢測管理系統下發的檢測任務，發送到試驗機微機控制軟件中，試驗員以自己的賬號密碼登錄后，只需將要進行試驗的試件按要求放置于試驗臺中，通過系統控制器直接啟動開始試驗即可，主控系統將完整地記錄試驗過程數據，并直接上傳到檢測管理系統進行報告處理，并同時將試驗結果數據上傳到檢測監管系統中，試驗全過程避免人為接觸試驗數據，保證了數據的真實性.通過試驗機的全自動主控系統，試驗機的力學輸出具有了更高的準確性與實時性，也極大地提高了試驗員的工作效率。
3檢測管理系統
3.1系統簡介
檢測機構管理系統，旨在為工程檢測機構單位提供一套符合行業行為規范、滿足機構日常工作需求，并有利于解決檢測機構企業面臨的重點、難點問題的一套高信息化企業管理平臺。圖3界面展示了該檢測管理系統所具有的各類功能，主要包括檢測工程管理功能、業務受理功能、支撐試驗重做功能、支撐試驗作廢功能、檢測數據錄入功能、檢測數據補錄功能、檢測報告審核功能、檢測報告簽發功能、檢測報告打印功能、樣品標簽打印功能、報告歸檔打印功能、檢測系統繳費功能、數據查看功能、委托單刪除功能、數據修改功能、機構信息管理功能、人員基本信息管理功能、遠程查詢功能、遠程受理功能、財務查詢功能及業務查詢統計功能等。
3.2系統特色功能介紹
由于篇幅限制，以下簡要介紹幾個重點功能。
3.2.1檢測工程管理功能（IC卡管理）
對不同工程進行工程編號，采用IC卡進行每個工程，包括工程基本信息、委托單位、監理單位、見證人、委托人、收費策略等信息的采集，實現工程一卡制管理，且IC卡適用于該管理系統的所有流程。
3.2.2業務受理功能
1個工程涉及到多次檢測，對于客戶每次檢測需求，系統能按照工程編號進行業務受理，每份的委托單對應1個檢測項目；樣品有不同的規格，所以每份委托單對應的是1種樣品規格的檢測項目；每份委托單根據每個檢測項目生成1份報告。根據受理時的樣品組數，每1組樣品檢測時會產生1個檢測編號，即有幾組樣品，就生成幾個檢測編號，這樣方便了送檢樣品的分類與管理。
3.2.3檢測數據錄入功能
檢測數據錄入功能可以分為自動化采集數據和非自動化人工方式進行檢測結果數據錄入。自動化采集工具采集數據是通過自動化測試管理工具進行自動檢測數據收集，收集的數據將會直接存入到數據庫相關表中，然后通過一系列方式將采集數據顯示在原始記錄上。在進行諸多拉伸試驗與抗壓試驗時，系統所采集到的試驗力值信息，都是直接上傳數據庫；非自動化的人工采集方式是指樣品檢測參數檢測完畢后將檢測結果記錄，通過“XX檢測參數檢測原始記錄表”進行數據收錄。
3.2.4樣品標簽打印功能
對于送檢的不同樣品，系統即可進行樣品標簽和受理清單的打印操作，讓送檢的樣品能得以帶著“身份證”進入待檢區，以防止樣品混淆導致檢測人員領樣錯誤，而且樣品標簽上都設置了識別條形碼，檢測時可通過進行掃描條形碼識別樣品信息，極大地提高了工作效率。
3.2.5檢測系統繳費功能
按照既定的費用結算方式，針對工程送檢單位檢測試驗產生的費用進行收取，系統可以方便地讓收費人員了解工程送檢單位費用交納情況，并針對繳費情況進行登記備案。
3.2.6報告歸檔打印功能
報告打印前先進行報告領取登記，打印領取登記表，登記后的報告就在報告打印里，點擊打印按鈕即可打印出報告，打印后的報告自動流轉到報告歸檔里進行電子歸檔，且已打印的報告可以在報告打印里重復打印。
3.2.7遠程查詢功能
客戶通過一個遠程客戶端，在聯網狀態下，通過賬號密碼登錄自己的工程，查詢送檢樣品的試驗進度及試驗結果，方便客戶及時掌握送檢樣品的相關信息，對存在的問題及時解決。另外，在中心的實驗室呈貢分點上，同樣配置了相同的試驗機全自動主控系統、檢測管理系統，在實驗室分點可以獨立完成檢測任務的同時，也可以實現向中心的數據上傳，方便中心進行分點實驗室的管理工作。此套系統在提升檢測機構效率及服務質量的同時，也讓檢測機構自身保持了較高的行業競爭力。
4檢測監管系統
4.1系統簡介
工程質量檢測監督管理系統是基于互聯網，建設一個覆蓋全省（市）、標準統一的動態智能質量監督和行業管理網絡平臺。工程質量檢測監管系統建成后，實現對檢測單位的檢測參數管理、檢測人員管理、人員資質管理、人員檢測參數管理，工程管理、檢測單位基本信息管理、試驗報告備案，試驗過程數據實時上傳到省（市）服務器，對檢測單位實時試驗數據的監管。對已經生成的試驗報告原始真實性與原始數據作對比。有效防止試驗人員人為修改試驗報告做假的行為。工程質量檢測監管系統也通過對檢測數據的統計與分析，為質量的預警與決策提供依據。通過設定相關的預警參數，一旦偵測到檢測機構或整體質量參數超過警戒線時，可通過多種信息化工具進行提示和通報。
4.2檢測監管系統功能介紹
檢測監管系統主要的功能介紹匯總分類。
5問題探討
昆明市建設工程質量檢測中心自實現了實驗室檢測管理技術的信息化與自動化之后，在檢測技術與管理水平方面，相比之前有了非常顯著的提高和進步。但在許多方面，依然需要不斷改進與創新。例如，一直以來，對鋼筋原材的斷后伸長率和最大力總伸長率檢測，所有檢測機構均是采用原始的打點測距方法[3－4]，此方法效率偏低。加之在拉伸試驗剛開始時，總是存在相對位移，所以鋼筋拉伸試驗中的鋼筋有效長度很難準確測定，因此，鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率一直不是特別準確，這個問題成了困擾整個檢測行業的一個“通病”。為此，昆明市建設工程質量檢測中心一直在努力探索，嘗試解決此難題。在此，提出一個設想思路。在萬能試驗機上安裝了位移傳感器，通過試驗機的全自動主控系統，控制位移傳感器把采集的數據自動保存到檢測管理系統，在拉伸試驗過程中，自動記錄應力（MPa）-位移（mm）曲線，通過位移變化，計算出鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率。根據在國家標準對鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率的合格要求，是一個最小保證值。如GB1499.2－2007《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋》規定，牌號為HRB400的鋼筋原材，其最大力總伸長率要求≥7.5%，斷后伸長率要求≥16%。所以在鋼筋原材拉伸試驗中，可以只對鋼筋的最大力總伸長率與斷后伸長率做一個定性的判斷，而非做一個準確的定量判斷。比如，可以確定出HRB400鋼筋的斷后伸長率≥18%，這樣也可以在試驗報告中判定該鋼筋原材斷后伸長率合格。這就等于給了系統1個適量的允許誤差，就可以用自動控制系統采集的應力（MPa）-位移（mm）曲線，來做這個定性判定。
6結語
在數據采集上，使數據采集不落地。由控制軟件直接向監管平臺傳輸，避免了人為的修改。由于某種原因導致自動采集數據不合理時，通過檢測機構管理系統進行修改，并保留修改痕跡，便于日后核查。在數據監管上，加強了監管力度，且提高了監管效率。監管平臺能實時、同步、主動收集原始檢測數據，加強了政府的監管力度；監管平臺自動收集的數據可與試驗室上報的數據實現自動比較，提高了監管的效率；通過數據模型的建立，監管平臺可以篩選出有潛在問題的檢測機構和工程，使得監管工作更有效。檢測機構管理系統將關鍵數據上傳到監管平臺，監管平臺可以根據這些數據進行統計分析，便于監管平臺對建設工程質量的進一步掌控。建設工程檢測管理技術的信息化與自動化，解決了目前行業上試驗重現的重大難題，實現了電子留存，在糾紛產生時，也可以對當時的檢測過程進行回放，公正解決。由于能遠程收到檢測過程實時數據，可對工程質量檢測的管理模式實現重大改變和提高，給專家提供遠程指導帶來方便。同時，在實時監控過程中，一旦發現檢測數據問題，可立即采取過程控制，避免損失的進一步形成。本文旨在為信息化與自動化檢測管理技術在建設工程質量檢測行業領域的應用提供參考。
作者：趙麗芳 劉寒芳 董福生 李磊 單位：昆明市建設工程質量檢測中心
參考文獻
[1]劉陽.淺談建筑工程質量檢測管理信息化[J].科技信息，2011，33（20）：75－77.
中圖分類號：[TU761.6]文獻標識碼：A文章編號：
引言：
隨著我國經濟的飛速發展，人民生活水平的不斷提高，建設部推出了《全國建筑市場監督管理信息系統數據標準》《全國住房公積金監督管理信息系統數據接口標準》和《 建設領域應用軟件測評通用規范》等多個信息化標準。
1.建筑工程質量檢測管理的意義
建筑業是國民經濟的三大支柱之一，改革開放以來，我國建筑產業發展迅速，在國民經濟中的地位和作用日趨重要。可以預見在今后數十年內，我國的基本建設、技術改造、房地產等固定資產投資規模仍將保持在一個較高的水平，中國建筑市場正面臨歷史上重要的發展機遇。城市化進程的進一步加快、西部大開發、東北老工業基地改造發展和中部崛起戰略的實施、投融資體制和公用事業管理體制的改革等，都為建筑市場的發展提供了廣闊的空間。
隨著建筑事業的蓬勃發展和建設規模的不斷擴大，建筑工程質量既是社會關注的熱點，又是各級建設行政主管部門工作的重點。這是因為建筑工程質量不僅關系到工程本身的適用性和建筑項目的投資效果，而且關系到人民群眾的生命和財產安全，一旦出現工程質量問題，還會直接影響公共利益和公眾安全，因而建筑工程質量越來越成為人們關注的熱點。也正因為如此，黨和國家一直高度重視建筑工程質量工作，建筑工程質量一直是各級建設行政主管部門工作的重要內容。目前，關于工程質量的法律、法規、規章相繼出臺，面向市場的建筑工程質量管理法律體系初步建立；一大批在安全性、適用性、經濟性方面堪稱上乘的建筑項目在各地陸續建成，全國單位工程優良率逐年提高，這些都充分反映了我國在建筑工程質量方面取得的進步。
然而，在看到成績的同時，也必須承認我國仍面臨極其嚴峻的工程質量形勢。首先，工程質量事故時有發生，給國家財產和人民群眾生命安全造成了巨大損失。其次，在民用建筑工程特別是住宅工程中，影響使用功能的質量通病比較普遍，已經成為群眾投訴的熱點問題。另外，一些已建成的工程還存在著結構安全隱患，例如使用不合格材料或者施工質量達不到國家規范標準的要求等，直接威脅著人民生命和財產的安全。
建筑工程質量檢測是保證建筑工程質量的關鍵一環，是建筑工程質量管理的重要內容。建筑工程質量檢測，包括建筑工程可靠性檢測、建筑工程專項檢測、建筑工程材料見證取樣檢測三個項目類別。建筑工程質量檢測的監督管理工作也一直是政府建設行政主管部門的工作重點，因此研究如何利用現代的信息化技術來提高檢測部門的工作效率達到提高工程質量的效果是具有相當意義的。
2.建設工程質量檢測管理信息系統
建設工程質量檢測管理信息系統是指利用計算機軟硬件技術、網絡通訊技術等現代化手段，對建設工程質量檢測機構及其所屬各部門的業務進行綜合管理，對在工程質量檢測活動各階段中產生的數據進行采集、存貯、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為建設工程質量檢測機構的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息管理系統。它是現代化建設工程質量檢測機構不可缺少的重要基礎設施和支撐環境。
建設工程質量檢測管理信息系統是一個綜合性的信息系統，必須要充分考慮到其管理模式的規范性、操作使用的簡便性和技術實現的先進性。為保障建筑工程的質量和安全，要嚴格把握好施工過程中每一道工序、環節。建筑工程材料檢測是工程質量控制關鍵的部分。而檢測系統的完善程度又決定了其檢測報告的科學性和公正性。而檢測的過程通常要用到檢測系統：建設工程質量檢測管理信息系統、建設工程質量安全監督管理電子政務系統等。廣東省中山市大多數檢測單位都在用粵建三和建設工程質量管理軟件系統。
2.1規范性和標準化是信息化的基礎
在建設信息系統前，必須按照 ISO/IEC 17025 和《 產品質量檢驗機構計量認證、審查認可（ 驗收）評審準則》（ 以下簡稱新《 評審準則》）等檢測機構的基本管理要求，來規范自身的管理制度及運行模式。因而管理信息系統建立的過程，應是檢測機構自身規范管理模式和管理流程、提高工作效率、不斷完善管理機制的過程。
2.2實用性是信息化的目標
近年來，各級建設工程質量檢測機構都在逐步向社會化和中介化發展，因而信息化的最終目標應是改善檢測服務質量、提高工作效率和管理水平，信息系統的建設應盡可能將檢測機構的各業務流程和管理要素都得到體現和落實，并以最為簡潔實用的操作方式來實現。
2.3先進性是信息化的保障
建設工程質量檢測管理信息系統是信息技術在工程質量檢測領域的實際應用，信息技術的發展日新月異，只有采用先進成熟的信息技術，在系統設計上充分考慮到系統的可擴充性和開放性，才能確保信息系統能夠適應檢測機構業務不斷發展的需要和信息社會技術持續進步的要求。
3.建筑工程質量檢測管理信息化應用的前景與設想
事關人民生命財產的建筑工程質量始終是各方關注的焦點，如何做好工程質量的管理是一個值得深入研究的主題。在新的政治、經濟、社會和技術環境下，傳統的質量控制和管理方式面臨嚴峻的挑戰。計算機技術、通訊技術、網絡技術的發展，迎來了全球信息化的大潮，在機遇與挑戰并存的時刻，傳統的質量檢測管理控制模式顯然無法適應新階段建筑工程質量控制的需求；同時，信息技術在建設領域里的成功應用又給人們帶來新的思路和視角，利用先進的信息技術去改造傳統的質量管理和控制過程是十分必要的，也是可行的。以下我們從幾個方面來分析信息技術在建筑工程質量檢測與安全控制中的應用和發展前景：
3.1質量數據采集與處理。工程項目質量控制所涉及到的數據量大而且不停地在變化，管理者往往感覺難以及時把握，若要隨時掌握動態的數據并加以匯總處理，更顯得十分困難。計算機可以發揮其處理和運算的優勢，把大量紛雜的信息進行有序的組織處理，大大提高數據采集的效率。
3.2質量信息溝通。質量信息溝通是建筑工程質量安全控制的核心問題之一，各質量責任主體間的信息通訊和溝通、專家知識的傳遞和共享是保證建筑工程質量安全控制的基本前提，利用信息技術將能有效地實現信息溝通和資源共享，提高管理者工作效率。
3.3質量文檔管理。與工程質量控制相關的一些文檔，如工程管理資料、工程圖紙、工程測量資料等，量大而且一般以紙面的形式保存，查找、保存及重復利用非常困難。利用信息技術海量存儲、快捷檢索、復制傳遞便捷的特點，能有效地進行質量文檔結構化管理。
3.4質量數據的統計分析。對現場采集到的大量質量數據，可以利用信息技術來進行統計、分析和預測，可以完成工程質量安全的事前控制，把握區域質量安全控制的整體狀態。
3.5質量控制決策支持。決策支持系統是綜合利用各種數據、信息、知識、計算機、人工智能和模型技術，輔助高級決策解決半結構化或非結構化決策問題。決策支持系統可以輔助質量管理中的決策層提高決策能力和決策水平。
3.6質量集成控制。包括質量控制硬件設備跟計算機的集成，如一些質量檢測的設備和工具，直接跟計算機連接，傳輸數據和資料；項目控制計算機軟件的集成，如投資、進度、質量等系統的集成，實現控制數據抽取、信息的共享。
3.7質量監督管理。工程建設各個責任主體的數據、行為、資料、檔案、圖像甚至施工現場實時監控影像等可以通過計算機網絡連接，方便建設行政主管部門隨時掌握動態，了解質量狀況，節約人力、財力和各種資源，提高監督管理效率降低管理成本。
4.結語
用信息技術改造傳統的建筑行業，提高建筑業的知識含量是我們的共同目標，但愿更多的同行、專家、學者和仁人志士加入建筑行業質量控制平臺的研究行列，為我國社會經濟的可持續發展做出更多更好的成果。
參考文獻：
0.引言
工程造價管理是一項系統的管理工作模式，推動著工程前進的腳步，從一開始的全面評估工程的造價，到中間的嚴格規范及落實一系列的工作，包括工程的承包工作、開發設計工作、工程的施工工作、工作的驗工工作和最后的工程結算工作，要想實現企業經濟效益的最大化，就要根據全過程工程造價的數據計算和分析進行實現。不可否認的是，實現工程造價管理信息化建設，會使我國的施工企業經濟效益得到很大的提升，進一步使整個工程行業穩步發展起來。
1.工程造價管理現狀
1.1工程造價管理制度不完善
工程投資的宏觀決策計劃手段太多，投資的總規模不斷膨脹，總量的調控艱難；不合理的投資管理結構，不能輕松的去調整；工程建設的重復性，盲目建設工程的嚴重性；投資效益過于低下，回收資金的速度過于緩慢。
1.2工程造價管理信息化建設不受重視
在我國建設工程行業中，工程建設項目前期的造價控制往往得不到企業的重視，精力大多投入在施工階段的結算價款、細賬結算上。雖然這樣做也會有一些效果，但是拆了東墻補西墻，事半功倍而已。對于工程造價大多人的理解是實際值與目標值的比較，當產生偏差時，再分析其中的原因，討論決定接下來的對策。雖然做對于工程建設造價控制有一定的意義，但是這種控制方法并不科學有效，它只能發現其中的偏離現象，卻不能讓其消失，也不能很好地預防偏離的在此發生，所以它只能被稱為被動的工程造價控制。
1.3工程技術與信息偏離
如何去更大的降低工程項目投資的成本是國外技術人員一直考慮的問題，而我國的技術人員卻認為那并不是自己的職責，投資的資金應該是屬于財務人員管轄的范疇。但是財務人員又不具備專業的工程知識，對于工程開展過程中發生的問題與關系了解的少之又少，他們只會按照財務的制度解決問題，簡單地支付費用，根本不能高效的去控制工程的造價。要想進一步的提高企業的投資利益，就要讓工程技術與信息完美的結合起來，不產生分離的現象，再經過信息的透徹分析、效果的考核評價及技術的比較，使它們兩者的關系密切相關、相輔相成，爭取做到工程技術上創新先進，信息上合理分析，把工程造價管理信息化建設的理念慢慢的滲透到每一個環節當中。
2.工程造價管理信息化建設意義
2.1促進工程造價管理更加準確
隨著信息時代的來臨，各類工程都期望在工程質量得到保障的前提下，利用最少的資金在最短的時間內完成整個工程。然而，實現這一目標會利用到更多復雜多樣的工程物品，使用的施工設備也將隨之增加，對施工人員的技術提出了更高的要求，整個工程的工作團隊變得越來越龐大。這些確定的因素都會導致工程施工過程的不穩定性，隨時會使工程出現問題停滯不前，這樣也就增多了工程成本資金，讓工程的資金管理工作變得舉步維艱。工程造價管理信息化建設的提出，打破了傳統工程造價管理模式，現代化工程在信息化建設體系管理的管理模式下能得到最大的需求。工程造價管理信息化建設工作通過對工程造價的全面評估、管理，不同于傳統工程造價管理模式，一方面強化了工程預算評估，一方面加強了工程每個施工環節約束，經一系列科學合理管理，很大程度減少了工程施工的資金風險，工程得以順利開展。
2.2促進工程造價管理管理風險控制
工程造價管理信息化建設工作對企業的施工可起到十分重要的作用，工程造價管理信息化建設通過不斷提升工程施工管理工作、工程預算管理工作及工程結算管理工作的準確性，有效避免了企業工程施工的風險，使工程造價管理工作變得高效率又安全。工程造價管理通過對各項影響造價的因素進行全面的分析評估，不斷提升工程預算的準確性及合理性，確保企業工程資金在充足的前提下避免過度浪費，資金的充沛能有效的使整個施工工程有條不紊的開展下去。工程的施工管理工作通過科學的分配資源，合理的運用企業的物力、人力、資金，使企業的經濟效益最大化，避免了一切不必要的資源浪費，通過系統的管理不斷降低了企業資金的消耗，加快了企業施工工程的進度，使施工工程的工作效率得到了大大提升[1]。
3.實現工程造價管理信息化建設的對策
3.1明確信息化管理重要性
工程造價管理中信息化管理的有效運用，將信息化管理所運用到的信息技術轉化成為具備實質意義的生產力，實現信息化管理與工程造價管理的有機融合，促進工程造價管理工作順利進行，提升工程造價管理工作效率。工程造價管理信息化建設要求企業明確信息化管理的重要性，將信息化建設在工程造價管理工程每一個環節得以顯現。將先進的信息管理系統軟件引進到工程造價管理中，并不意味著信息化建設就完結了，要認識到這只是信息化建設的第一步。工程造價管理信息化建設涵蓋面十分廣泛，包括工程內部各個部門及各類相關工作人員，由此可見，務必要在工程企業各階層管理人員指揮下，提升工程企業內部各個點的交相呼應，盡可能最大程度的發揮信息化管理的功效。工程造價管理信息化建設是一項全新的管理模式，不受傳統管理模式的束縛，應用與時俱進的新型管理模式，充分發揮工程企業內部每位工員相互協作的精神。因此，工程造價管理信息化建設理念要求整個企業上下所有員工的參與及配合才能得以實現和開展[2]。
3.2完善信息化管理應用
完善信息化管理在工程造價管理中的應用，對施工企業整體相關的成本信息數據整合、歸納于一起，并建立起針對這些成本信息數據的有效管理程序，經電子計算機軟件對這些信息數據進行處理，尋找存在、潛伏問題，并及時進行解決、預防，一方面緩解了工程造價管理人員工作壓力，降低可工作時間；一方面很大程度提升了工程造價管理效率。同時可通過將施工企業內部程序與市場動態變化相互聯系，第一時間掌握行業形態、經濟動態、政策頒布等有效信息，根據時事特征，施工企業做出有效及時的調整。施工企業成本控制融入進施工工程項目的各個微小環節，要求企業完善成本控制管理應用，對成本控制實施嚴格管理，達到企業經濟效益最大化的目的。
3.3加強工程技術與信息的相結合
為了實現工程項目造價的科學、合理控制，可以將技術與信息一手抓的方法，技術上要爭取創新先進，信息上要講究合理使用。技術上可以采取的措施包括：技術的設計、設計多種方案的選擇、施工組織的設計、施工圖案的設計。信息上的具體對策方法包括：對于工程項目各項的費用支出嚴格審核，對于節約投資的行為采取獎勵措施，通過動態比較工程造價的實際值及比較值。
4.結語
工程造價管理信息化建設已然是現如今社會市場經濟發展的必經之路，經有效的工程造價管理信息化建設必然能夠提升工程造價管理水平。工程造價管理信息化建設作為一個涉及面十分廣泛、技術要求復雜的系統工程，不可急于求成，務必要結合社會主義市場經濟實情，切實、穩步推進信息化建設工作。
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
對于一個工程項目從設計再到開發建設的整個過程來說，一定包含著比較復雜的技術信息、工程信息、管理信息和財務信息的產生和流動，如果僅僅依靠傳統的技術手段和管理方式來進行工程項目的管理，其管理效率和管理質量可想而知，但是如果我們借助于信息化的管理手段和管理方法，不僅能夠大幅度提高信息管理的準確性，而且能夠為工程建設提供有效的技術支撐，從而提高工程承包企業的經濟效益和管理水平。
一、 建設工程項目信息管理的含義
信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
建設工程信息包括在建設項目立項、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、設計、施工、竣工驗收到投入使用等一系列活動中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。
二、建設工程管理信息化的特點
為了體現建設工程管理信息化的主要特點，在這里筆者將建設工程管理信息化和企業管理信息化做了相關的比較。
建設工程管理信息化與企業管理信息化之間既有聯系也有區別，但是其根本體現在于企業管理形式和建設工程管理形式之間的區別，相對于企業管理，建設工程管理有著自己的生命周期、穩定的管理運行狀況和變化不大的管理體制，所以建設工程管理信息化是在工程項目的生命周期內對工程的施工建設狀況、管理狀況而實行的一種信息組織模式。同時，企業管理信息化強調的是企業內部各個職能部門的業務信息和管理信息的有效組織和協調，工程項目信息化更加強調在一個工程項目內不同的單位之間的施工信息和工程相關數據的共享和處理，突出信息組織的跨越性。
同時，建設工程管理信息化和企業管理信息化有著很多的相似之處。兩者的的建立實施都是為了實現信息化管理和信息化應用的目的，都是基于相同的技術實現方式和技術手段，所以系統的構建上可以做到相互學習、取長補短，實現共同的規劃和設計，此外，兩種信息管理方式的根本目的都是為了實現不同的部門之間或者不同的企業之間實現更好的信息與資源共享問題，提高管理的效率與水平，這也體現了建設工程管理信息化的重要特點。
三、建設工程管理信息化的體現
企業工程項目的運營管理在企業的日常活動占據著重要的地位，同時也是建設工程管理信息化的主要內容，企業的工程項目的運營管理既包括了運營部分，也包含了工程的管理部分，具體對應著企業運營系統和企業的管理系統。這兩中系統的根本區別在于處理的信息內容是不同的，企業運營系統對應著企業的經營信息，企業的管理系統對應著企業的管理信息，對于工程信息化來說，如何將兩種系統有效的結合在一起的關鍵是實現經營信息和管理信息的資源信息共享，并提供統一的處理方式，滿足工程項目的管理需求。
對于工程項目的建設來說，一般情況下會由幾個施工單位同時在工作，所以建設工程管理信息化的重要特點就是企業間的合作，對于不同的企業來說，其目的都是在為了保證工程項目的順利完工，所以盡管在建設工程管理的過程中，不同的企業存在著差異，但是他們所利用的數據、信息、相關設備是一致的，所以為了提高建設工程管理的水平和效率，必須利用一個合理高效的技術平臺實現資源工程資源的優配置和工程信息、數據的共享，滿足不同企業間的溝通協作的目的。
工程項目的建設就是為獲取其使用價值，在工程建成以后的運營管理和使用的過程中，必須利用建設工程管理信息化系統來集中工程建設者和工程使用者之間的信息溝通，達到公共服務的目的，這是建設工程管理信息化在工程使用階段的重要價值，同時，工程建成以后也需要建設工程管理信息系統來對工程建設的質量進行有效的監督，使工程的價值和效益滿足其質量要求。
四、建設工程信息化管理的現狀
我國建設工程信息化管理的工作開展的時間晚于世界發達國家，但是通過政府、行業和企業的全方位努力，建設工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國已經初步建立建設工程信息化管理網絡，形成了具有指導性的建設工程信息化管理規范，并在一些建設領域與工作中取得了一定的成果，初步驗證了建設工程信息化管理的價值，使建設工程信息化管理的理念建立在行業和企業的管理工作之中。我們在看到建設工程信息化管理成果的同時，也要看到其存在的不足。在建設工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題：第一，整個行業對于建設工程信息化管理的認知還存在模糊的現象。大多數建設企業對于建設工程信息化管理的理解在于簡單地配備計算機和局域網構建，而對于深層次的價值、技術和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設工程信息化管理的規范化標準。當前不同區域、不同體系、不同企業的建設工程信息化管理標準處于各自為政的狀態，基礎性公共信息化管理軟件和信息標準還沒有形成，這會導致各類信息在各區域和各企業間存在利用上的困難，不但容易出現不兼容的問題，而且會給后續的加工、處理和應用工作造成巨大的障礙。第三，建設工程信息化管理的應用范圍尚不能覆蓋整個工作流程和體系。很多企業的建設工程信息化管理工作仍然以單機的信息錄入與處理為主，這會影響建設工程信息的檢索、加工與應用，同時沒有接入網絡的單機信息難于在電子商務、電子報表、電子采購中得到合理運用，不能對建設工程的過程、成本、質量進行全面的控制。
五、提高建設工程管理信息化水平的相關建議
（一）將建設工程管理信息化滲透到工程的整個生命周期
由于在工程的不同的生命周期階段內都有建設工程管理信息化的必要，所以可以將建設工程管理信息化的理念滲透到工程建設的整個生命周期里邊。其核心的技術問題是如何提高單一的信息平臺在不同建設階段的信息收集、信息處理和信息應用模型的適用性，并有效結合工程建設和建設工程管理的實際情況。所以必須加強基礎的信息化理論和工程不同階段信息化實施及其設計模型的研究，開發出在不同的工程建設階段的通用理論體系，使信息處理平臺更加具有通用性和層次性，建設出在工程設計、工程實施、工程驗收、工程使用管理等階段具有普適性的信息資源設施和基礎平臺，形成包含基礎軟硬件設施、信息處理、應用系統和信息使用等不同層次的管理體系。
（二）將單一的建設工程管理信息平臺轉變為綜合的信息管理平臺將建設工程管理的信息化單一平臺轉變為綜合的信息管理平臺，實現其在不同管理平臺之間的信息處理協作和信息資源共享以及新平臺開發、不同服務平臺的合理集成等方面的目標。在這個過程中，必須考慮信息系統使用者的根本數據需求和信息需求，將建設工程管理信息化的單一服務模式轉變為涉及伙伴協作、工程使用服務和功能集成等方面的綜合服務模式，對管理系統的內在使用空間進行有效的擴展和延伸，提高單一平臺的最大利用價值，從而實現工程不同參與者之間的信息協作，提高工程的整體效益。
（三）將建設工程管理信息化的技術和平臺建設有效集成
現階段，建設工程管理系統的適用性仍然處在針對單一的工程技術方案的階段，對建設工程管理信息化的應用范圍拓展到不同系統平臺的匹配研究和有效集成具有重要的現實意義。在這個過程中，需要系統設計者有效的分析不同工程方案之間的特點和匹配關聯程度，從而設計出相對統一的針對標準方案的技術原型，將不同項目所包含的信息資源進行統一的規劃和設計，提高信息化應用平臺的集成性能，擺脫傳統的根據指定的技術設計方案來確立信息管理系統的弊端，提高工程技術流程和業務流程的信息利用價值，在平臺的統一調度之下，實現不同工程技術業務的合理匹配，完成不同的技術平臺的模型集成和技術集成。
結語
綜上所述，建設工程管理信息化是傳統建設工程管理模式的一次創新和轉變，加強了建設工程管理過程中的現代化技術應用，提高建設工程管理的質量和效率，可以這樣的說，建設工程管理信息化是建設工程管理發展的不可阻擋的一大趨勢，有利于提高建設工程管理的信息化決策水平，也有利于充分利用工程建設中的相關信息。本文結合建設工程管理信息化的概念和具體體現以及相關的特點，探討了促進建設工程管理信息化發展的相關措施，希望對建設工程管理的信息化建設有所幫助。
參考文獻
1建設工程項目管理信息化的意義
站在宏觀的角度來看，一個工程項目的完成需要建設方、設計方、施工方與監管方根據自己提供的方案進行，其中方案的內容要包括以下幾點內容：項目成本的協調、項目質量的要求、項目進度的預判以及對材料的基本標準等，然而在工程建設過程中，管理信息的水平在一定程度上決定著工程項目的管理水平。在信息技術快速發展的今天，信息化管理已經被廣泛應用到工程項目中。在實際生活中，很多企業通過計算機網絡平臺進行管理，已經建立了較為成熟的信息網絡系統，管理方式也極為專業高效。站在宏觀角度來講，開展信息化管理的意義主要有以下幾點：其一，以信息網絡作為工程項目交流的載體，使得信息交流的速度大大增加，在一定程度上減輕了工作人員的工作壓力，加快了工作速度；其二，以公共的信息管理平臺為載體，方便了建設方施工方等之間的信息交流共享；其三，適用于建筑工程的項目管理工作，并且實時性的對活動相關信息進行采集；其四，將與建筑項目相關的全部信息以系統化的結構方式進行存儲，能夠對現在以及過去的信息進行綜合，從而高效的分析數據，極大方便了在未來建筑工程中的數據分析整理工作；其五，將建筑工程的項目信息化后，能夠大幅度提升風險管理的水平和能力。
2建設工程項目管理信息化發展現狀
當前的建設工程項目管理化信息的發展現狀，主要有三個層次：其一，在建筑工程中，各階段所需要的單項軟件開發正是蒸蒸日上的發展狀態，因此許多的軟件能夠進行項目管理工作，比如：廣聯達圖形自動計量工程量軟件。在項目預算中，有廣聯達概預算及相關審核軟件，而管理工程則有P6等軟件。在運用過程中，通常采用不同的軟件來完成不同的項目，以此確定最終的項目管理方案；其二，隨著社會經濟的進步，建筑企業已經開始重視項目信息的管理，而且一些在國內的建筑行業的技術基礎設備已經有了較為成大的進步，僅數據而言，國內建筑企業功的工程信息管理設備已經有一百六十多萬臺，也有一些建筑企業建立了企業的互聯網，加大了企業之間的聯系，加快了信息交換的速率，促進了建筑企業的發展；其三，國內科學家已經對工程項目的信息化有了高度重視，而且在高校中已經開展了相關的課題，進而支持這一項目工程的理論運作。
3建設工程項目管理信息化發展存在的問題
3.1應用范圍窄從信息化管理發展的整體來看，在建筑方面主要表面在設計階段，施工前期，項目的招標以及造價預算等等，從此可以看出，信息化在建設工程項目中的發展沒有環顧大局，直接導致了應用范圍較窄。在項目的具體實施過程中，信息化管理并沒有涉及到施工的進度，也沒有設計到質量以及對成本的控制，然而還有一部分仍是需要人力來進行處理。3.2開發應用重視不足上述可知，相關的建筑企業對管理信息化的評價一般是通過軟件的使用質量進行評比的，此過程沒有統一的標準，對每個階段也有沒具體的應用計劃，項目安排以及信息整理缺乏統一，使得多個單獨運作的建設工程無法構成一個整體。從這可以看出，管理人員對這種信息化管理的開發不夠重視，因此無法保證整個項目高效正常的發展。3.3業務流程不明確從現在的建筑行業的發展來看，仍有很多建筑企業沒有通過信息化管理軟件對項目進行規范化管理，這就說明仍有一些任務流程保持著傳統的操作模式，組織機構也采用傳統的組織模式。傳統的組織原則中，信息通暢采用網絡狀的流通方式，這樣范圍雖然大，但并不能很好地做到一對一的信息溝通。單獨對項目管理來說，溝通這是一個很重要的環節，非正式的溝通會在影響正式溝通的表現力。
4發展建設工程項目管理信息化對策研究
4.1明確企業指導思想作為國家發展的戰略內容之一，共同推進發展國民經濟和社會信息化能在一定程度上提現國家經濟信息化的基礎，因此為了有效提高建筑行業經營管理的水平，就必須明確建設工程項目信息化管理的指導思想，以此從整體提高建筑行業的信息化管理水平。4.2建設網絡平臺從信息化的管理流程中可以看出，各級建筑企業的管理系統都采用了信息技術，這樣便要求有一網絡平臺能完成各級建設過程中信息共享的最大化。建立網絡平臺，能在很大程度上方便建筑企業信息查詢、完成投標以及開展會議，共享資料，進而大幅度提高工作的效率和準確度。4.3企業流程重組企業流程是指，企業活動能保證所有職能為了完成一項企業目標一級任務而共同參與。企業流程重組后，能很輕松地對不同業務部門的活動信息進行整合再壓縮，這能在一定程度上提高工作效率，也能實現信息資源的共享。4.4明確發展方向如果企業提早確定發展方向管，就能輕易實現在大方向基礎上的下一步目標，從而能夠建立各類數據庫后，再建立總的數據倉庫，從而完成數據最大化的共享過程。
5結語
綜上所述，信息化管理的方式需要多方參與其中，而且要在建立企業信息網絡系統之前明確發展目標，以此完成信息交流共享的過程。通過科學的方法對信息網絡進行管理，不僅能提升管理效率，也能在一定程度上促進各企業間的信息交流以及共享，進而推進國民經濟和社會信息化的共同發展，有效提高建筑行業信息的經營管理水平以及工作效率。
近些年來，我國項目管理的概念、理論、組織、方法和手段，在工程實踐中取得了不少成績。但是，至今多數業主和施工方的信息管理水平相當落后。應用信息技術提高建筑業生產效率，提升建筑行業管理和項目管理的水平和能力，是21世紀建筑業發展的重要課題。企業管理不再是對人、財、物的某一單方面的強化管理，而是發展到人、財、物、信息資源、信息技術的開發和利用全面綜合管理。
1建設工程項目信息管理的目的
1）信息管理在項目決策期的應用。①建設環境和條件的調查與分析；②項目建設目標論證(投資、進度和質量目標）與確定項目定義；③項目結構分析；④與項目決策有關的組織、管理、經濟和技術方面的論證與策劃；⑤項目決策的風險分析等。
2）信息管理在項目實施期的應用。項目實施期包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，在整個項目實施期往往有比項目決策期更多的國內外單位參與工作，工作過程中有更多信息交流，文檔管理和共同工作的任務，項目信息化的應用為項目實施期的建設工程管理增值無可置疑。
3）信息管理在項目運營期的應用。項目運營期建設工程管理在國際上稱為設施管理，它比我國現行的物業管理工作范圍深廣得多。在整個設施管理中要利用大量項目實施期形成和積累的信息，設施管理過程中，設施管理單位需要和項目實施期的參與單位進行信息交流和共同工作。因此，項目信息管理不僅是項目決策期和實施期建設工程管理的有效手段和工具，也同樣可為項目運營期的設施管理服務。
2強化建設工程項目信息化管理的必要性
2.1建立建設工程項目設計、施工技術和控制信息管理系統。1）在高層建筑物及高聳構筑物施工中的垂直度偏差監測中，可以采用計算機控制的激光定位高新技術，不僅可以把觀測結果準確、直觀的顯示在屏幕上，而且可以實現連續觀測的動態管理，以及預測垂直度偏差的發展趨勢；2）大體積混凝土的施工質量控制，在大體積混凝土工程中，應用計算機和傳感器自動測溫的新技術對混凝土的澆筑和養護過程中的溫度及混凝土收縮產生的內部應力變化進行動態跟蹤監控，對混凝土不同層面和深度的溫差進行分析，通過迅速、快捷、準確的信息反饋，及時指導混凝土施工和采取養護措施，防止大體積混凝土開裂與質量控制；3）整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制；4）建筑物的爆破、拆除以及沉降觀測和數據采集；5）幕墻工程的制作、安裝質量控制等。
2.2建立建設工程項目管理的國家標準、行業管理和工程管理的信息系統。建設工程行業涉及的專業門類較多，例如房屋建筑工程、設備管線安裝工程、裝飾裝修工程以及相關的房地產、勘察設計行業、鋼結構制作和安裝等，構成了一個龐大而復雜的行業信息集合，為了使建設工程項目各個行業健康、有序、高效地發展必將應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理方面的信息管理系統。
2.3建立建設工程項目管理基于互聯網信息處理平臺的方案優選、施工招投標、材料設備采購的信息系統。利用項目管理信息平臺，通過電子郵件、互聯網傳遞使建設項目和承包商、材料供應商等各項目參與方的信息溝通有效克服招投標過程中信息的不公開狀態，同時增加了透明度，從而規范了市場不正當競爭行為，提高了工作效率，降低了工作成本，使招投標的競爭在更廣范圍、更高層次上進行。
在材料設備采購方面，電子商務對建筑材料、構配件、機械設備及機具的采購提供了更加寬廣的領域，使需方對供貨方提供的質量、價格、生產方式、供貨方式和市場的信譽有了更深入的了解和把握，信息采購一方面降低了采購方的采購成本，即材料成本的降低無非可以使工程項目的成本節約與降低，使承包商能夠得到效益的最大化；另一方面，網上交易提高了供方與購方的工作效率，降低交易成果，對雙方長期合作經營關系起主導作用，對不正當競爭行為進行有利控制，促進建筑市場的健康發展。
