市政工程管理及措施

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良好的市政工程管理工作，可以有效改善人們的生活水平，而且能夠進(jìn)一步合理劃分國家財(cái)產(chǎn)。但是當(dāng)下的工程建設(shè)企業(yè)，正處于現(xiàn)代化管理階段，市政工程管理卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不達(dá)標(biāo)，無法進(jìn)行更深遠(yuǎn)的發(fā)展。在實(shí)際工作中存在很多違規(guī)的市場行為，阻礙我國市民以及國家的財(cái)產(chǎn)增長，亟待相關(guān)部門的高效解決。

一、市政工程管理中的不足

(一)質(zhì)量管理方面

質(zhì)量問題是整個市政工程管理中尤為關(guān)鍵的一部分，也是直接關(guān)系到市政工程自身價(jià)值的核心內(nèi)容。同時，也是現(xiàn)階段中管理效果較為不理想的一方面，很多市政工程在竣工后多少會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，所以管理難度很大。在實(shí)際管理工作中，影響市政工程質(zhì)量的因素很多，包括工程施工人員流動頻繁，施工人員專業(yè)技能不足，以及施工材料質(zhì)量欠缺等問題。除此之外，市政工程施工中的不規(guī)范操作，也會導(dǎo)致整體市政工程水平下降，無法從根本上得到良好解決。

(二)管理制度方面

市政工程企業(yè)的整體建設(shè)質(zhì)量，需要完善的管理制度加以支持。但是在長時間的管理問題積淀，會無形加重我國市政工程的管理難度，特別是不夠健全完善的市政工程管理制度。這種情況下就很容易形成管理壓力，從而也就在一定程度上無法發(fā)揮市政工程管理工作的有效性。［1］

(三)安全管理方面

安全是所有工程建設(shè)中需要高度注意的核心所在，所以安全管理在市政工程中需要嚴(yán)格把控，提高市政工程質(zhì)量的同時，充分確保市民的生活安全。而且市政工程安全管理，不僅對人民群眾至關(guān)重要，對整個建筑企業(yè)也具有很大影響力，因此提高安全防范意識，對市政工程建設(shè)具有重要意義。能夠有效減少市政工程施工中的意外事故，以及人員傷亡情況，需要不斷加強(qiáng)市政工程管理人員的自身職業(yè)水平和安全意識。

二、加強(qiáng)市政工程管理的措施

(一)選擇科學(xué)合理的材料和技術(shù)

歸根結(jié)底，加強(qiáng)市政工程管理工作質(zhì)量，離不開科學(xué)合理的的市政工程材料和施工技術(shù)支持。首先，市政建筑工程材料的質(zhì)量，會直接影響市政工程的整體水平，以及建筑工人的施工安全。此外，還會有效延長工程建設(shè)的使用壽命，熟練把控市政工程進(jìn)度，像是處在地震頻發(fā)的市政工程，在選取材料時便要以鋼筋柔韌性為主，以便發(fā)揮市政工程的抗震有效性。其次，要嚴(yán)加看管市政工程施工機(jī)械，在投入使用前全面仔細(xì)檢查機(jī)械是否完好無損，使用完放置好，避免受潮等因素導(dǎo)致的機(jī)械異常，無法順利正常運(yùn)行。［3］特備要注意施工機(jī)械，在市政工程中不能出現(xiàn)溫度過高，聲響異常等現(xiàn)象，一旦發(fā)生需及時停用。這部分機(jī)械要想再次投入使用，務(wù)必經(jīng)過全面檢修，試驗(yàn)，制定完善健全的管理政策。最后，還要不斷提高施工人員的專業(yè)技能，以充分提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量和安全。所以定期組織市政工程人員參與培訓(xùn)，或是實(shí)踐講座，培養(yǎng)自身綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時市政工程中的相關(guān)部門，需要制動安全用電用水等施工計(jì)劃。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁p罰制度，是加強(qiáng)市政工程管理中的一環(huán)節(jié)，賞罰分明是確保市政工程順利開展的關(guān)鍵。

(二)培養(yǎng)市政工程人員的責(zé)任意識

市政工程的質(zhì)量，與管理人員有著直接聯(lián)系，也就是說加強(qiáng)市政工程管理的有效措施，包含培養(yǎng)工作人員的責(zé)任意識和管理手段，以提升工程管理水平。例如，為了有效提高管理人員的綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化對市政工程的認(rèn)知，明確自身在工程建設(shè)中的職責(zé)。一方面提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量，另一方面也要顧忌市政工程的施工速度。［4］此外，需要不斷加強(qiáng)市政工程人員的思想教育，進(jìn)而提高市政工程的施工質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固市政工程結(jié)構(gòu)，完善施工和管理對策。在思想覺悟的逐漸滲透中，工人會積極主動的規(guī)范自身操作行為，最大程度上為市政工程企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，強(qiáng)化市政工程管理水平。提高市政工程管理人員的理論知識儲備，培養(yǎng)工人創(chuàng)新的管理理念，逐漸穩(wěn)固市政工程整體結(jié)構(gòu)，高效達(dá)到加強(qiáng)市政工程管理的目標(biāo)。

(三)完善市政工程管理制度

完善的市政工程管理制度，可以有效解決實(shí)際施工中的種種問題，不斷加強(qiáng)市政工程的監(jiān)管力度，以免市政工程管理出現(xiàn)違規(guī)操作。相關(guān)部門要充分明確自身的職責(zé)，最大程度上減少違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，完成這一施工目標(biāo)，需要市政工程企業(yè)各部門制定統(tǒng)一的管理制度，進(jìn)而有效減少市政工程的施工時間，盡可能提高市政工程的建設(shè)施工效率，無形中提高市民的滿意度。并且，提高市政工程的管理監(jiān)督力度，確保市政工程中的每一環(huán)節(jié)都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化市政工程建筑質(zhì)量。打造一支優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍，強(qiáng)化市政工監(jiān)管效果，能夠?yàn)槲覈姓こ躺钸h(yuǎn)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(四)優(yōu)化市政工程資質(zhì)

由于市政工程的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以在任何一個施工環(huán)節(jié)出錯，或是施工技術(shù)使用不當(dāng)，都會容易產(chǎn)生意外事故，影響市政工程管理效果。而且市政工程施工期間，所有的操作技術(shù)和流程，都會阻礙市政工程的整體施工管理。為此，優(yōu)化市政工程涉及人員的資質(zhì)，是順利開展市政工程的必要條件，特別是參與投標(biāo)的工程企業(yè)，在實(shí)際建筑施工中必須具備二級以上的資質(zhì)。除了這些內(nèi)容，施工單位還要設(shè)立合格法人，不斷強(qiáng)化企業(yè)人員的責(zé)任意識，根據(jù)不用的施工需求采用不同管理手段，快速優(yōu)化市政工程管理水平。

三、結(jié)語

總而言之，市政工程建設(shè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對市民的生活質(zhì)量和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有著直接的影響作用。所以，利用合理的工程施工方案，前進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)對市政工程的管理質(zhì)量和水平，具有很強(qiáng)的研究意義。需要相關(guān)部門具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)對市政工程的監(jiān)管力度，提高管理工作的效率，為我國群眾營造更好的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

［1］朱益彬．加強(qiáng)市政工程管理的有效措施探討分析［J］．工程技術(shù):文摘版，2016(11):00066．

［2］何斌，劉佳．加強(qiáng)市政工程管理的有效措施探討［J］．建材發(fā)展導(dǎo)向，2017，15(2):285．

［3］賈慧強(qiáng)．關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的研究［J］．引文版:工程技術(shù)，2015(4):42．

［4］張鵬玉．關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的探討［J］．民營科技，2017(6):104．

作者:寧志國 單位:東營通達(dá)市政工程有限公司