干部作風建設問題匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇干部作風建設問題范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

加強干部作風建設是一項系統工程，要求從上到下形成整體聯動，尤其是領導干部要發揮表率作用，謹防出現一種“在要求上上熱下冷，在行動上上冷下熱”的現象，上下不一。為了做到整體聯動，今年來，桃源縣委多次召開縣委常委會對全縣干部隊伍作風建設問題進行了專題研究，并以縣委的名義出臺了《關于進一步加強和改進全縣干部隊伍思想作風建設的意見》，并層層簽訂了作風建設責任狀，明確職責，強化領導，確保作風建設全縣“一盤棋”。

二、要措施過硬，謹防督查不嚴

全縣各單位結合改進干部作風，制定了一系列過硬措施，不僅選派了黨性強、作風硬的縣直單位的科級以上干部駐村入戶，而且派出了各種不同形式的督查組進行明查暗訪，了解改進干部作風的情況，并及時將督查結果原汁原味地向被督單位和個人通報、反饋。今年來，我縣在改進干部作風中，共進行了5次大規模的督查。這些措施對于改進干部作風起到了十分重要的促進作用，也產生了較為明顯的效果。但是，隨著時間的推移，我們要謹防在工作中把明查暗訪留于形式，使督查工作不能完全落到實處，收不到應有的效果。

三、要嚴肅查處，謹防處理不力

篇（2）

少數領導干部為了部門和小團體利益，或借口地方和部門的特殊性，置中央的三令五申于不顧，搞上有政策、下有對策，嚴重破壞了政令的統一。

1.2以己為本，與民爭利

一些地方、部門亂收費、挪用專項資金、征收征用土地和違法排污中損害群眾利益等問題仍時有發生；有的對群眾反映問題視而不見，卻一拖再拖，最后拖出大問題；有的熱衷于路邊工程、形象工程，表面風光，實則勞民傷財。

1.3不思進取，得過且過

少數領導干部身處重要崗位卻不思進取，參加會議，貫徹落實不研究，以會議落實會議，以文件落實文件。有的自認為年齡大了，提拔無望，沒有工作熱情，不干事或少干事。

1.4貪圖享受，鋪張浪費

少數干部缺乏艱苦奮斗的作風，講排場、比闊氣，公款大吃大喝、游山玩水、高消費娛樂、乘坐超標車、豪華裝修辦公室等。

1.5趣味庸俗，追求低級

有的領導干部熱衷于“黃段子”，有的相面算卦、求神拜佛，有的則天天泡麻將，有的喜歡、包“二奶”，等等。

2.解決領導干部作風中存在的突出問題的幾點建議

2.1抓教育，夯實領導干部作風建設的思想道德基礎

加強領導干部作風建設，必須堅持從思想教育這個基礎抓起。一是把作風建設的教育同學習實踐科學發展觀活動和開展法律法規教育、廉潔自律教育系統學習，融會貫通。二是堅持理論聯系實際的學風，教育和引導領導干部把學習的成果轉化為改造主觀世界的自覺行動和改造客觀世界的實際本領，努力解決干部隊伍特別是領導干部自身在作風方面存在的突出問題。三是堅持思想教育經常抓、長期抓，使各級領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，意氣風發地團結帶領廣大黨員和人民群眾去工作、去奮斗。

2.2抓制度，構建加強領導干部作風建設的長效機制

一是建立健全并嚴格執行民主集中制的各項制度規定，建立健全集體領導和個人分工負責相結合的具體制度和辦法，完善全委會、常委會的議事規則和決策程序，保證領導班子民主議事、科學決策，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。二是嚴格執行聯系群眾的各項規定，堅持和落實領導干部群眾接待日，下基層調研和蹲點等制度，推動領導干部深入實際，察民情，聚民意，解民憂。三是健全完善領導干部廉潔從政的有關制度，抓緊建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，規范各級領導干部的從政行為。要認真堅持并嚴格執行民主生活會制度，努力提高民主生活會的質量。

2.3抓監督，確保領導干部作風建設取得實效

篇（3）

一、要從群眾來，到群眾中去，讓群眾的心聲得以傳達

人民群眾是一個國家的基礎，有了人民群眾的支持，國家才能正常運行，社會才能處于和諧穩定的狀態。干部下基層是密切聯系群眾的重要途徑之一。到基層，尋群眾的心聲，善于聽真話、實話、普通群眾的話，讓群眾的心聲得以傳達，讓決策得以更加符合實際，從而使黨和國家的事業能擁有更加堅實的群眾基礎。

二、要學會傾聽，從中聽出門道

篇（4）

隨著油田企業改革不斷向縱深推進，新時期企業內部保衛工作對保衛干部的要求越來越高。保衛干部的思想道德和科學文化素質的高低、干部的形象、領導的方式、方法的好壞，都直接關系到黨的路線、方針、政策在基層的貫徹落實。如何提高保衛干部自身素質，提高解決問題、分析問題的能力，做一名新時期合格的保衛干部是擺在我們面前的現實課題。在此，筆者結合河南油田保衛干部作風建設中存在問題、思路與對策，談些粗淺的認識。

一、當前保衛干部作風建設存在的主要問題

油田黨委始終高度重視企業保衛干部作風建設，油田保衛干部作風整體良好。目前存在的問題主要表現在下面五個方面：

（一）理論學習不夠深刻，著眼點不高。沒有對學過的東西進行認真反思，深刻鉆研精神不夠，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對政治理論的實質精神理解也不夠深刻。如，在運用理論學習成果指導工作、研究解決新形勢下制約企業保衛工作上還顯得不夠多，方法不夠活，特別是面對復雜的矛盾和嚴峻的問題時，由于政治理論深度不夠，處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現象。

（二）工作落實不徹底，服務油田經濟發展的創新力度不夠。從調查來看，保衛干部存在“創新意識不強”、“沉不下去”、“深不進去”的問題，成天忙于開會，疲于應付，用于抓工作的時間和精力不足，對河南油田體制的改革，出現的許多新情況、新問題，不能創造性地開展工作，在創新中尋找高效的工作方法，不能以扎實有效的措施和嚴格的管理持續推進執法水平提高，全力服務油田生產建設，維護油區社會穩定。

（三）深入基層調查研究不夠。由于忙于事務工作，到基層去的少，調查研究的深度還不夠，對轄區治安變化情況、保衛人員生活和思想狀況了解不夠，對轄區單位和油區職工群眾所想、所需，不能針對性地提出解決辦法和措施。

（四）自身建設不夠重視。少數保衛干部對廉政建設和反腐糾風工作重要性的認識不足，不能真正把廉政建設融入嚴格內部管理、提高服務質量中去，不重視防微杜漸，律己不嚴，紀律松懈。

二、產生問題的原因分析

針對上述問題，從更深層次上分析起來，問題根源主要有以下幾點：

（一）理想信念淡化。部分保衛干部放松了對政治理論的學習，未能學以致用，使用馬克思列寧主義指導自己在公安工作方面的實踐，不能很好地從理論與當前社會治安狀況實際相結合，對維護油區治安和服務油區群眾創新方法不多。

（二）宗旨觀念不夠牢。基層保衛干部陷在大量的事務性工作，平時只注重工作，到基層走訪群眾不夠多，傾聽群眾的意見少，對服務群眾性工作落實力度不夠，在為人民群眾服好務，特別是要對困難群眾投入更多的關心做得不夠。

（三）工作方法和思想認知尚存在片面性。超前意識不強，大局觀問題處理不夠。工作需要用發展的眼光看待新事物，對工作的復雜程度，艱巨程度以及長期性沒有足夠的思想準備。爭先與創新意識不強。

三、加保衛干部作風建設的對策

針對上述存在的作風問題，我們務必要采取科學可行的措施。下面，就如何加強和改進新形勢下保衛干部的作風建設，談幾點膚淺的認識，以促進保衛干部作風的進一步轉變。

（一）加強作風建設，提高保衛干部政治素養。一是加強思想政治基本理論學習。通過深入開展“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”等主題教育活動，切實鑄牢聽黨指揮、忠誠使命的思想根基。二是創新思想政治工作。完善保衛干部思想動態定期分析，及時發現解決多發性、苗頭性的思想問題；建立圍繞企業經濟發展中心工作為作戰主題思想教育機制，不斷提升保衛干部責任感、使命感，教育和引導廣大保衛干部堅定理想信念，增強黨性觀念，嚴肅政治紀律，始終做黨和人民的忠誠衛士。

篇（5）

深入開展自查自糾，制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設活動成效的關鍵。在查找問題階段，我局以開展好大討論活動和班子專題民主生活會為主要內容，通過大張旗鼓的討論，實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題，明確了努力的方向，制定了切實可行的整改方案，扎實有效的工作，有力的促進了干部作風轉變。現將有關情況總結如下：

一、開通交流渠道，搭建溝通平臺。4月初，我局在辦公樓五樓設置了意見征求箱；在局域網上公布干部作風集中整頓建設活動第一責任人的電話，電子郵箱；4月中旬，先后召開了黨內外職工座談會，青工代表座談會，退休職工季度例會。通過這些方式，在全局員工中廣泛征求對領導班子及成員在作風建設方面的意見和建議，為開好專題民主生活會奠定了基礎。

二、組織開展“切實轉變作風，促進和諧發展”大討論活動。

1、認真制定大討論活動計劃。組織班子成員并結合局實際情況擴大到科班站長學習了大討論活動有關要求，進一步明確了活動的目的和意義。按照活動要求確定了時間、討論主題、討論形式，并在規定時間內向公司作風辦上報了活動計劃。

2、高度重視，搞好調研工作，形成討論提綱。局領導班子結合單位在實際工作中存在的執行力偏弱和當前構建和諧社會、和諧企業的形勢，確定了此次大討論活動的兩個主題：一是“轉變作風、強化執行力、建功十一五”；二是“關愛員工，共創和諧”。班子成員就兩個主題開展了深入的調研和分析，了解情況，找準問題，思考措施，歸納整理，分別形成了發言提綱。使討論活動言之有據，針對性強，切實能起到了效果。

3、認真組織，深入開展討論和交流。在4月9日開展的大討論活動中，局黨政領導帶頭發言，暢談搞好干部作風建設對企業工作的積極作用，梳理和總結了作風建設中存在的問題和值得繼續應用的經驗，探討作風建設的新思路，新辦法等。局四科一室負責人積極參與了討論，針對轉變作風、強化執行力等提出了措施13條，提出關愛員工、共創和諧的建議和辦法6條。

三、認真做好專題民主生活會前準備工作。

1、認真做好意見或建議的征求和整理工作。通過對征集到的意見或建議的整理，歸納為6個方面：一是領導班子要以督促安全生產規章制度制度的落實為重點，繼續加強安全生產基礎管理，徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。二是在樹立全員“大服務、大營銷”理念方面，領導班子還需要加強教育和引導，不斷拓寬服務領域，創新服務方式，提高服務水平。三是在學習作風方面，班子成員合理利用業余時間學習新知識，新技術、先進管理理論不夠，運用理論去指導實際工作不夠深入。四是在對員工的思想教育方面，教育方式創新不夠，辦法不多。五是在領導班子思想建設、作風建設的長效機制建立健全方面還需要進一步加強與完善。六是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少，缺乏更多有效的方式方法。

2、認真組織開展專題學習，4月16日局領導班子集中學習了公司黨委下發的《基層各單位領導班子召開作風建設專題民主生活會的通知》掌握干部作風整頓建設活動的精神實質，為開好專題民主生活會打好思想基礎。

3、領導班子成員之間就干部作風方面進行了談心交心，交換意見，溝通思想，形成共識。達到了增進團結、改進作風、加強理解、促進工作目的、效果。

4、在學習、談心、收集意見或建議的基礎上，局領導班子成員分別就干部作風建設涉及的重點問題，逐一進行對照檢查，深入分析，認真撰寫個人剖析材料，黨總支書記對領導班子成員的剖析材料進行了審核把關；

5、擬定了專題民主生活會的會議議程安排并下發各參會人員。

四、召開專題民主生活會。

1、4月20日，市區局召開干部作風整頓專題民主生活會。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導組組長甘露同志到會指導、幫助，局領導班子成員全部參加。

2、會議通報了廣泛征求意見中班子成員存在的六個方面的共性問題，局領導班子就共性和個性兩個方面認真進行查擺問題，在開展自我批評的基礎上，真誠大膽地開展了同志間的批評。班子成員自我剖析不足或缺點共計25條，相互之間提出建議或意見共24條，并就自我剖析的內容制定了相應的整改措施。局領導班子就存在的問題，制定了相應的整改措施六條：一是領導班子要以身作則，率先垂范，狠抓安全生產現場管理，徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。在深入一線指揮的同時，制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”，安全工作落腳點定在落實上；二是提高優質服務水平。在教育和引導員工樹立“大服務、大營銷”理念的同時，制定“局計劃性檢修停電管理辦法”，從制度上規范停電行為，減少停電時間，切實開展惠民行動；三是改進學風，在堅持中心組學習制度的同時，建立領導班子周末學習制度。組織班子成員充分利用業余時間進行集中學習，學習內容要將重點放在黨的方針政策、法律法規上，運用理論去指導實際工作；四是加強員工的思想教育，制定黨群工作季度分析制度，形成大政工格局；五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序，加強民主集中制建設的同時，不斷拓寬廠務公開渠道；六是班子要做廉潔從業的表率，大力培育“干事、干凈”的廉潔理念，構建廉潔文化。

3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領導班子成員結合會前征求到的意見或建議，積極撰寫了自我剖析材料；會后，根據專題民主生活會上聽取到的建議、意見，對照干部作風建設8個方面良好風氣的要求，就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內容，做了補充完善。干部作風整頓專題民主生活會會議情況報告按要求已于4月26日上報公司黨委。民主生活會情況及班子整改措施局分別于4月20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會和4月23日局周一科班組例會上進行了通報，認真接受黨內外群眾監督。

篇（6）

一、堅決貫徹落實市委、市政府安排部署，緊密結合南堡實際，迅速在全區開展干部作風建設年活動

2月26日，市委、市政府召開動員大會，就開展干部作風建設年活動作出重要部署。趙勇書記在全市動員大會上深刻分析了全市干部隊伍作風現狀，指出了存在的突出問題，明確提出作風建設年活動的目標任務和推進措施，體現了市委、市政府大力加強干部作風建設、重塑干部隊伍形象、創造風清氣正軟環境的堅強決心和堅定信心。能不能按照市委、市政府的部署把作風建設扎扎實實地抓好，這是對我們執政能力的一次嚴峻考驗。全區上下要迅速把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，下大力氣、下真功夫抓好干部作風建設，為加快推進新南堡建設提供有力保證。

3月6日，我們召開專題班子會議，對開發區機關紀律和干部隊伍作風建設問題進行分析研究認為，南堡的干部隊伍作風總體上是好的，但還存在著一些不容忽視的問題。主要表現在以下幾個方面：一是形式主義，表面文章。有的干部不愿下苦功夫真抓實干，以會議落實會議，以文件落實文件，工作布置了沒回音，規劃了沒行動，開頭了沒結果，安排了沒檢查，啟動了沒跟蹤，當“甩手掌柜”，盯得不實、抓得不緊、效果不明顯。這些主要表現在領導層面上。二是因循守舊，不思進取。有的干部抓工作缺乏思路，抓落實缺乏招數，解難題缺乏辦法，有的缺乏應有的工作激情和銳氣，缺乏開拓創新精神，不求上進，得過且過。三是事業心不強，缺乏責任感。有的干部不精通本職業務，分不清主體責任與協調配合的關系，對相關工作該做的不做，互相推諉扯皮。四是工作無壓力，人浮于事。有的干部崗位任務目標不明確，工作碌碌無為，特別是在工作時間上網干閑事等問題普遍存在。五是節奏不快，水準不高。有的干部工作松懈、辦事拖拉，一天能做完的事情拖上好幾天；有的滿足于過得去，不求高水平，總覺得差不多就行了。六是不動真格，缺乏韌勁。有的干部只會做矛盾上交的“二傳手”，遇到困難繞道走，缺乏迎難而上、戰勝挑戰的氣勢和勁頭。七是管理手段滯后，缺乏科學性。對機關干部管理水平不高，方法不科學，關系不理順，不能充分調動機關干部謀發展的工作積極性。這些現象盡管只表現在少數人身上，但在開發區干部身上都不同程度存在，如果不切實加以解決就會影響大局、干擾全局、貽誤事業，影響自己。

作風建設至關重要，關系黨的生死存亡，關系事業的興衰成敗，關系人民群眾的幸福。我們要堅決貫徹落實市委、市政府關于開展干部作風建設年活動的決策部署，借勢而為，進一步把干部作風建設提高到一個新水平。

我們要認識到，加強干部隊伍作風建設，是應對復雜局面、保持經濟又好又快發展的客觀需要。當前，積極應對金融危機的嚴峻挑戰，尤其需要各級干部樹立和弘揚良好作風。有好的作風，才能抓住機遇。作風好、效率高，先人一步、爭取主動，就能從不斷變化的形勢中捕捉和把握稍縱即逝的機遇，用好用足國家政策，在謀劃、跑辦和實施重大項目上盡快取得突破性進展。有好的作風，才能創造良好的發展環境。區域間的競爭在很大程度上是環境的競爭，說到底是干部作風的競爭。只有好的干部作風，才能有高效的政務環境，才能形成一個區域的核心競爭力，才能吸引生產要素聚集。有好的作風，才能做好謀長遠、打基礎的工作。只有黨性強、作風好的干部，才會不計當前名利，才會謀長遠、打基礎，做規劃、辦事情，才會考慮今后5年、10年，甚至50年的發展，而不是只顧眼前、急功近利。現在正是我們謀長遠、干大事、打基礎的大好時機，我區已經謀劃了一大批打基礎、利長遠的工作，需要我們以時不我待的精神推動落實，為加快全區發展打下良好基礎。

我們要認識到，加強干部隊伍作風建設，是提高工作執行力，確保市委、市政府和我區各項決策部署落實的必然要求。作風決定執行力。三分戰略，七分執行。要實現我們的戰略目標，是要靠出色的執行力來保證的。抓落實，關鍵要有執行力。沒有執行力，落實就是空話，務實就是口號。今年，我區要開展“項目落地年”和“環境建設年”活動，各項重點工作已經在2月20召開的全區工作會議上進行了部署，每一項工作要求都很高。全區各級各單位干部要以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，爭分奪秒，雷厲風行，以好的作風保證把工作落到實處，圓滿完成各項目標任務。

我們要認識到，加強干部隊伍作風建設，是解決群眾反映強烈的突出問題、進一步密切黨群干群關系的重大舉措。作風問題說到底是對人民群眾的態度和感情問題。黨風正則干群和，干群和則社會穩。省委書記張云川同志深刻指出，越是在面對困難、應對挑戰的時候，越要團結群眾、依靠群眾、為了群眾。只有切實加強作風建設，堅持群眾路線，才能密切黨同人民群眾的血肉聯系，贏得人民群眾的衷心擁護和支持。

我們要認識到，加強干部隊伍作風建設，是建設科學發展示范開發區的基礎性工程。經過去年和今年召開全區工作會議，全區“做強海洋化工循環產業，打造經濟強區，構建和諧南堡”的思路、目標和舉措已經非常明確。我們要通過開展干部作風建設年活動，建立一套支撐科學發展的新的行政流程，進一步優化支撐科學發展的體制、機制，通過制度管人、管事，把科學發展示范開發區建設不斷引向深入。

二、以壯士斷腕的決心和魄力，解決作風建設中存在的突出問題，力求取得讓人民群眾滿意的明顯成效

黨工委、管委會《關于開展干部作風建設年活動的意見》，對我區這項活動的指導思想、目標任務、推進措施、長效機制建設和活動實施步驟等，作出了明確部署。推進我區活動開展，關鍵在于以壯士斷腕的決心和魄力，著力解決干部作風建設上存在的突出問題。

1.要解決一些干部干事創業精力不集中的問題。作風，首先是一個精神狀態問題。當前，要結合作風建設年活動的開展，著力解決部分干部干事創業精力不集中的問題。一是要進一步解決好用什么人的問題。要切實樹立和弘揚崇尚實干的導向，注重選拔求真務實、埋頭苦干、默默無聞、不事張揚、善于科學發展的干部，堅決不用那些為了仕途撈資本、做虛功、拉關系、搞奉迎，把心思和精力用在“造勢”和“謀官”上的人，真正做到不讓老實正派人吃虧，不讓投機鉆營者得利。二是要進一步解決好怎樣選人用人的問題。要改革創新干部選人機制，把“民主、公開、競爭、擇優”的方針貫徹到干部選任和使用全過程。要大力推行公開選拔、競爭上崗，讓更多德才兼備、實績突出、群眾公認的干部得到有效的使用和提拔重用。三是要進一步解決好怎么評價人、發現人的問題。要進一步健全干部考核體系和評價機制，加強和改進經常性考核，到重點工作的一線去進行專項考核，注重考核結果的運用，從而使那些真正經得起實踐檢驗、人民檢驗、歷史檢驗的政績得到彰顯，使那些埋頭工作、不善“造勢”的干部更多地進入組織視野，從而營造起干事創業者受尊敬、受重用的鮮明導向。這次會議之后，黨工委辦公室和人事局要對去年的考核工作進行一次“回頭望”，對全區各單位各部門進行大排隊，每個單位也要對自己的工作人員進行大排隊，對倒排后兩名的單位和人員要進行警示談話，此項工作要在本周五以前完成。

2.要著力解決一些干部效率不高的問題。在作風建設年活動中，我們要本著“職能服從于服務、程序讓位于效率”的原則，掀起作風建設年活動。一是要簡化決策程序。要充分發揮各級領導成員的決策職能作用，凡各分管領導職權范圍內的事原則上由分管領導決策；幾個領導之間能夠協調解決的問題，報主要領導同意后即可組織實施，原則上不再提交領導班子會議集體研究。完善議事規則，只有重大的事情才提交管委會研究。二是要簡化審批程序。要整合審批工作領導權力，原則上只能有一名副職分管審批事項，一個部門只能蓋一個章。要實行項目預審批制度，只要符合規劃、環評標準、產業政策和土地政策，項目就可以開工建設，其他后續審批手續可在建設過程中陸續完善。要繼續堅持聯合審批、預備審批、超時默許、零成本注冊等制度，提高審批效率，降低企業公共成本。三是要簡化管理程序。按照大部制改革的方向，最大限度地減少管理層次、精簡職能部門和辦事機構，推進行政管理扁平化。我區的方案已經上報市編委會，待批準后，隨著曹妃甸新區的正式揭牌進行調整。

3.要著力解決一些干部作風不實的問題。轉變職能、改進作風，首先要從領導機關、領導干部抓起。要削文山、填會海，減少各類檢查評比活動，使領導干部騰出時間搞調研、跑項目、謀發展。要落實一線工作法，各級主要領導要率先深入基層、深入一線、深入群眾，既當指揮員，又當戰斗員，做到一切圍著基層轉、一切圍著項目轉、一切圍著困難轉。

4.要著力解決一些干部抓落實不快的問題。面對加快推進科學發展、實現跨越發展、擴大開放和改善民生的歷史機遇，我們再一般化地、按部就班地抓落實，就會喪失大好機遇，甚至會成為歷史的罪人。我們必須以爭分奪秒、雷厲風行的工作作風和“白加黑、五加二、重點項目建設三班倒”的精神狀態干好工作。對全區部署的重點工作，都要與責任單位簽訂責任狀，定人、定事、定時、定標，定崗、定聘、定薪、定責，對沒有按時完成的單位要予以通報，并取消相應待遇，單位主要領導要向黨工委、管委會作出書面檢查，簽訂責任狀單位的主要領導要主動辭職。周一至周五各單位必須有人24小時值班，周六、周日各級各單位必須有一半的工作人員上班。

5.要著力解決一些干部服務不優的問題。服務就是政府部門的產品，要像企業經營商品一樣，不斷提高公共服務質量，讓企業和群眾滿意。現在，一些部門的干部沒有把服務當成基本的職能，把群眾真正當作上帝，而是當成自己的權力，“門難進、臉難看、事難辦”的問題在一些單位和部門仍然存在。我們要把公共服務的底牌亮出來，交給群眾，公開透明，接受群眾的監督，為群眾提供最好的公共服務。

6.要著力解決一些干部工作標準不高的問題。眼界決定境界，態度決定高度。用什么標準推動工作，決定我們工作的成效和水平。納入曹妃甸新區管理以后，新區黨工委、管委會對我們的工作提出了更高的要求，我們一定要切實增強加快發展的緊迫感和責任感，找準定位，明確目標，在思想上堅持高站位，在言行上堅持嚴要求，在發展中堅持高標準，在工作中堅持高水平，不斷適應曹妃甸新區建設新環境的需要，切實發揮南堡開發區在曹妃甸新區中應有的作用。

7.要著力解決一些干部為政不廉的問題。要引導各級干部牢固樹立過緊日子的思想。一是要管住嘴。嚴格控制接待標準，嚴格禁止超標接待，堅決反對鋪張浪費。從現在開始，機關干部在一般情況下中午一律不準喝酒。黨工委、管委會班子成員的接待費在去年基礎上至少要降低30%。二是要管住車。健全車輛管理制度，禁止公車私用。三是要管住腿。嚴格控制沒有特別急需的外出考察，嚴格禁止公款外出旅游。四是要管住手。加強對權力運行的監督和制約，進一步完善重大項目防腐保廉機制，嚴格禁止各級干部利用權力插手工程招投標和土地出讓，加強對工程建設立項、設計、招投標、開工、驗收等環節的監督檢查，所有工程都由審計局負責審計，堅決防止出現腐敗案件。

8.要著力解決一些干部紀律觀念淡薄的問題。對違法、違紀、違規人員，一律按相關政策和法律規定處理，決不姑息遷就。

三、以保增長、保民生、保穩定、保市委市政府決策部署落實的業績來檢驗作風建設年的效果

開展干部作風建設年活動，目的全在于促進工作、推動事業發展。干部作風是否改進，“四保”任務落實情況是最好的檢驗標準。我們要把作風建設年活動貫穿于“四保”的全過程，緊緊圍繞今年全區工作會議的各項部署，將工作細化成一個一個項目、細化成一個一個目標，埋頭抓好落實，以“四保”的結果來評價作風建設年活動的成效。圍繞保增長，要以優良的作風抓好“項目落地年”和“環境建設年”活動，本著“在建項目抓竣工，新建項目抓落地，謀劃項目抓簽約”的工作原則，強化措施，真抓實干，努力實現工業項目和基礎設施項目“確保落地開工一批，積極引進簽約一批，精心謀劃儲備一批”。圍繞保民生，要大力支持農業農村發展，努力改善農村環境面貌，加強社會保障和城市管理，為人民群眾營造充分的就業環境、安全的生活環境和寬松的創業環境。圍繞保穩定，要切實加強政法工作綜合調控，切實加強基層基礎工作，嚴厲打擊刑事犯罪。要以解決問題為主要措施，切實抓好積案和現實案件的調處。同時，安全生產要警鐘長鳴，把安全生產的各項措施落到實處。要突出抓好危化企業的安全生產，落實企業安全生產主體責任，以強有力的措施保證人民生命財產安全。圍繞落實市委、市政府的決策部署，強力推進城鎮面貌“三年大變樣”、新農村建設、節能減排等工作，確保取得實效。總之，要圍繞“四保”改進作風、抓好落實。

篇（7）

一提到干部作風整訓，就有人認為是黨委政府故意刁難干部，找干部的茬，不能正確認識干部作風整訓的重要意義。須不知，從大處講，干部作風關系黨的形象，人心向背和事業成敗；從小處講，干部作風影響地方發展和個人聲譽。當前，我鎮正處于搶抓發展機遇，加速發展的關鍵時刻，迫切需要全鎮干部深刻認識作風建設意義的認識，以良好精神狀態和作風投入到富民強鎮的生動實踐中來。

1、開展作風整訓是落實上級精神的需要

今年來，省、市、縣多次召開會議部署安排干部作風建設。3月1日，省里召開了專門的電視電話會議；2月20日，春節后上班的第一天上午，市委易煉紅書記就到市委組織就干部作風建設進行專題調研，并提出了“更高標準，更嚴管理，更具公信力”的要求；3月2日，全市黨務工作會議，市委提出了“從嚴治懶、治散、治庸、治奢”作風建設重點；3月10日，全縣黨務工作會議上，出臺了《2010年干部作風建設實施方案》，整個會議的一半內容都是講作風建設問題。上級黨委如此重視作風建設，我們沒有理由不以良好的精神面貌、飽滿的工作熱情、嚴明的工作紀律來推動我鎮的作風建設。

2、開展干部作風整訓是滿足群眾期待的需要

干部作風歷來是群眾關注談論的熱點和焦點，隨著社會的發展，政治生活越來越透明，群眾的民主意識越來越強，政府及村場的職能也在逐步發生轉變，正由由管理性向服務性轉變，群眾對基層干部在政務公開、為民辦事、促進發展等方面的期待越來越高。但我們的一些干部不能準確把握時代的脈搏，及時轉變觀念和作風，導致群眾在街頭巷尾、田間地頭談論干部作風，甚至到相關部門投訴舉報。群眾采取合理合法的方式表達對干部作風的意見，也就是在表達對黨委政府加強干部作風建設的迫切期待和要求，我們必須采取強有力的措施整頓干部作風，回應群眾的期待，形成共推發展的強大合力。

3、開展干部作風整訓是維護社會穩定的需要

近年來，我鎮的社會大局基本保持穩定，但形勢不容樂觀，每年都有越級上訪發生，深入分析這些成因，除歷史遺留沉積難解決之外，最根本的原因就是干部作風問題。去年和今年我鎮有幾個村場的群眾到縣上訪，根本原因就是這些村場干部作風不實，財務管理混亂，損害了群眾切身利益，負了群眾的期待與信任。我們根據群眾的舉報反映，及時調整了班子，處分了幾位干部，這是前車之鑒，但我們有些村場干部們還沒有引起高度重視，依然我行我素，群眾發映強烈。如不及時采取措施，就極有可能引起更大規模的上訪。這也就要求我們干部作風整訓，讓全體干部轉變作風，樹立強烈的紀律意識，責任意識，及時化解矛盾苗頭；切實維護社會穩定。

4、開展干部作風整訓是凝聚發展力量的需要

發展需天時，需要地利，但根本上是需要人和。只有人的優勢才是最大的優勢，只有努力開創“人和”的局面，激發全鎮干部和廣大群眾的熱情和創造力，才是加快我鎮富民強鎮步伐的最根本的出路。良好的作風培養無窮的創造力，良好的作風形成巨大的凝聚力，良好的作風產生無堅不摧的戰斗力。只有加強干部作風建設，才能充分調動廣大干部的能動性和創造性，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，才能最大程度的凝聚力量，一心一意謀發展。

二、求真務實，客觀正視我鎮干部隊伍作風建設現狀

近年來，全鎮干部在黨委政府的領導下，團結拼搏，開拓創新，負重前進，克服發展和前進道路上的諸多困難與挑戰，取得驕人成績，發展步伐進一步加快。憑心而論，在宋家嘴這樣一個基礎差，底子薄、困難多的小鄉鎮，取得這樣的成績是不容易的，是在座的各位扎實工作，團結拼搏的結果。由此說明，我們干部隊伍的主流是好的，大部分干部是過得硬的，在我們鎮有一批扎實工作、不求回報的干部，有一批勇于創新、敢于挑戰的干部，有一批廉潔奉公、熱心服務的干部，這些干部值得我們全體黨員干部學習，黨委政府和群眾看在眼里，記在心里。成績不講跑不了，問題不講不得了，客觀的講我們的干部在作風建設方面還有很多不足，與黨委政府的要求相比，與廣大干部群眾的要求相比，與形勢發展的要求相比，還存有很大差距，需要改進，否則小則影響個人發展，大則影響全鎮發展，主要表現在以下幾個方面：

1、進取意識缺乏，悲觀主義至上

突出表現一是怨天尤人。遇到工作首先想到的不是方法與措施，而是困難與壓力，工作遇到一點點壓力和阻力，就埋怨黨委政府不擔擔子，就埋怨群眾不聽調擺，就埋怨群眾要求多，好像所有群眾都是刁民，黨委政府給點壓力就認為是故意為難他，群眾有點要求就認為是在刁難他；二是安于現狀。小進即滿，小富即安，滿足于吃老本，守攤子，工作絲毫沒有爭先創優意識，只求過得去，不求過得硬，能拖就拖，能躲就躲，面對農村形勢和政策的新變化，面對新的工作局面，思路不活，點子不多，總認為現在村場不搞財貿入庫，就那么回事，寧可苦熬，不肯苦干。

2、全局意識缺乏，本位主義至上

突出表現一是主職干部不講大局。黨委政府每布置一項工作，特別是局部利益和大局利益有沖突的時候，從不思考全局和黨委政府的工作大局，只考慮自己單位的小利益，只打自己的小九九，不想辦法積極落實，主動完成，而是上竄下跳，左右聯系，搞小團體，商量如何與黨委政府作對，形成攻守同盟，給黨委政府添難設阻，個別的甚至口出狂言，要狹黨委政府。從不想一想自己的職責是什么？從不想一想黨的組織原則是什么？從不想一想自已的權力是誰給的？再就是有的村場支部書記把眼光盯在自己的腳趾上，多年不發展一個黨員，生怕發展了新黨員，自己的寶座不保，導致現在村場后備干部嚴重缺失，班子成員年齡普遍偏下。二是班子成員不講團結。有的班子成員之間不團結，一天到晚不是你說我的嘴歪，就是我說你的腿跛，把非原則性說成原則性問題，把個人間的恩怨上升為工作中的不配合，各自為政，班子成員之間有問題不是談心通氣，不是開展批評與自我批評，不是請黨委政府或組織出商協調，而是互相講狠，張飛不服馬操，在班子之間搞破壞，扇陰風點鬼火，在工作中背反纖，設阻力，甚至見個人好惡在群眾中散布不利于班子團結的言論，如主職就揚言換副職，副職揚言讓主職沒有好果子吃，導致班子分崩離析，通通，群眾指背戳脊。

3、務實作風缺乏，形式主義至上

部分干部形式主義嚴重，只當評論員，不當戰斗員，喊得多，干得少，部署多，督促少，導致工作不能落實。一是不愿落實。我們有的村場干部遇到工作首先想的是否對自己村場有利，是否對個人有利，否則就跟黨委政府擺困難，提要求，不想干工作；有的干部認為自己年齡偏大，已經船到碼頭車到站了，混一天得一天，對部署的工作聽得多，做得少，凡事只求過得，不求過得硬；有些程序性工作落實起來很容易，但有些干部情愿把時間花在茶樓酒館，業不想不愿去干工作，總的看來，其本質就是不想落實、不愿落實工作。二是不會落實。有的干部平時工作沒有方法，方法簡單，方式粗暴，群眾工作做得不深不細，大而化之，遇事就是三擔牛屎六箢箕，不去想怎樣做群眾更容易接受，不去想怎樣在方式方法上更妥當一些，導致一開展工作群眾就不接受，矛盾激化，最終往往辦不好，辦不成事。三是不敢落實。有的干部缺乏敢想敢做的膽量和魄力，缺乏迎難而上的責任心，只有唱功，沒有做功，甘當碰碰車，碰到問題繞道，遇到矛盾往上交，怕擔擔子和責任。在心理上首先就打了敗仗。我鎮土地確權頒證工作推動緩慢，就是這方面的很好的例子。大部分干部就是首先怕麻煩不愿落實；黨委政府給了壓力逼著干，又沒有能力落實；遇到壓力和阻力，又沒有膽量和魄力去碰硬驅落實。

4、廉潔意識缺乏，利己主義至上。

一是目無法紀。鎮黨委政府為加強村場財務管理，出臺了一系列的規章制度，下發了很多文件強調規范，鎮紀委和經管站在規范管理上是花了氣力下了功夫的，但從經管站去年的審計情況和前段的班子考察獲取的信息看，真正管理規范、監督到位的幾乎沒有，審計的每個村場都有問題。按要求每年進行一次財務清理村場少，及時進行財務公開的少，財務底子亂的多，財務手續不規范的多。有的支部書記收錢、管錢、用錢、批錢一身兼，會計成了名副其實的單據保管員，還有個支部書記說，出納不就是個擺設。在去年縣委政務財務公開情況督查時，除掉兩個黨風政風監督示范村外，全鎮沒有一個現場可以看。這些問題的存在，充分暴露了有些村場干部謨視財經紀律，企圖以混亂的財務管理中達到個人目的。還有個別村場存在的問題更觸目驚心，這些村場往往也是的焦點村場。二是廉潔意識不強。部分干部私心嚴重，想法設法為自己謀私利。有的村場虛到費用，超標發工資補酬；有的村場生活開支大得驚人，村里只要來了個人，就進餐館大吃大喝，發芙蓉王的煙，比鎮里招待縣領導的規格都要高；有的村干部任意挪用專項資金，特別是岳紙造林、糧油直補、引資補貼等項目中，挪用占用資金大有人在。這些問題的存在，暴露了部分干部個人利欲熏心，無視財經紀律，嚴重損害了宋家嘴鎮干部的形象，已經引起群眾得強烈不滿。

5、宗旨觀念缺乏，享樂主義至上

一是高高在上。有的主職干部，對群眾的要求和反映的問題置之不理，麻木不仁，很多事無事惹成事，小事釀大事，大事拖難事，導致重復訪和越級上訪增多。有的村場主職領導，干得時間有幾年了，思想麻木了，真的把自己當成了大干部，一年難得進組入戶1次。在這次班子考察中，有一個村的黨員群眾反映，他們新任支部書記一年來，從來沒有在村廣播里聽到過他的聲音，從來沒有他在村里運作走訪過一戶農戶，一天到晚忙自己的私事，結果導致這位干部在民主測評中不合格票達25%。我們當的是群眾的干部，是群眾可以把你推倒領導的位置上的，你高高在上，群眾就可以遠離，就讓你下臺，我們鎮已經有這樣的先例，但是還是有的干部還是沒有引起警覺！二是服務意識差。有的干部不給好處不辦事，給了好處亂辦事。有的村干部為了喝幾杯酒，抽幾包煙，亂許諾。一年可以答應給本村幾十個人搞低保；有的村干部蓋個章，開一張證明，都要群眾請他到鎮上來喝個早酒，這是典型的吃拿卡要，欺壓群眾。

以上五個方面的問題，發生在部分干部身上，看似個別現象，實則帶有普遍性，有些或輕或重，客觀存在，有些是需要預防和警惕的，無論什么情況，一旦出現都將會敗壞黨風政風，損害形象，貽誤事業。我們必須認真搞好干部作風整訓，努力開拓我鎮干部隊伍建設的新局面。

三、強化措施，確保開展干部作風整訓促發展收到實效

這次干部作風整訓，要按照市委縣委“更高標準、更嚴管理、更具公信力”的要求，圍繞新形勢、新任務、新要求，深入查擺問題，深挖思想根源，突擊重點，抓住要害，強化措施，有的放矢，扎實有效推進干部作風整訓。重點要抓好以下幾個方面：

1、要統籌協調，構筑戰斗堡壘

要合理統籌支村兩委的關系，科學搭建好班子，切實發揮支村兩委的戰斗堡壘作用。一是抓好班子建設。農村的事件能不能辦好，發展快不快，關鍵在于班子。以我鎮的實踐看，凡是村場經濟發展來勢好、矛盾糾紛少、基礎設施條件好的村場，都有一個好班子。從前段班子考察的情況看，有幾個村場的班子，群眾有意見，民主測票率低，最低測評如果通過這次整訓，還沒有明顯的改觀的話，該調的一定調，該下的一定要下，黨委政府決不講情面。同時，各村場支部要在實際工作中發現人、培養人、造就人，主動給班子成員交任務、壓擔子，促進班子成員盡快成長，個個都成為多面手。二是要統籌兩委關系，主要是指班子成員增強角色意識，堅決維護集體形象。增強角色意識就去班子成員要分工明確，支部書記是村有級班子的核心，是村里的一個頭，要主動承擔責任，積極總攬全村工作大局，在作風上要民主，在人格上要公道正派，在工作上科學協調。其他班子成員既要按照分工，盡職責盡責完成自己的本職任務，遇到中心工作又要相互協調，確保既團結協作，又分工明確。同時，又要堅決維護集體形象俗話說“互相搭臺，好戲連臺，互相拆臺，通通”，我們通常講堡壘最容易從內部攻破也就這個意思，在工作中遇取問題，可以通過合理的方式來解決，絕不個人好惡在群眾中散布不利班子團結的言次，對大家都不會有好處。

2、要強化管理，營造良好的發展環境

今年縣紀委將行村場設紀檢員制度，我們要以此為契機，

加強財務管理，一是要加強財務管理。要按照新農村建設民主管理的要求，健全完善民主理財制度。鎮紀委、經管站要根據上級文件精神，進一步規范財務管理制度，從程序上規范財務管理，經濟站要堅持定期輪審制度，加強村級財務審理，特別是對群眾，上訪的村場，開展重點審計。各村場要成立民主理財小組，建立民主理財制度，要堅持財務公開，特別是對糧食有補，土地征用費以及群眾關心的重大問題時行詳細公開，增強村務公開的公信力。二是要切實推進相關機制建設，要按照縣委要求，扎實推進“四進四辦”、“百名黨風連風監督員進百村”、“科技學發展觀指導員選派”、“設立村場指導檢員”作風建設公開承諾等機制，要把思想統一到落實這些機制和制度上來，切實為群眾排憂解難。

4、要堅持貼近實際，努力做到真抓實干

只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。一要體現到工作的責任感和事業心上。廣大黨員干部特別是鎮、村、部門領導要時刻牢記自己的工作之責、崗位之責，堅持求真務實之風，真正把心思用在干事業上，把精力投到抓落實上，把力度放在攻堅克難上，把效率體現在工作成果上，把轉變作風落實到促進宋家嘴鎮科學發展上，力戒坐而論道、只說不練、一事無成的空談主義作風，力戒浮在面上的時間多、形式主義的東西多的作風，力戒淺嘗輒止、只看政績、不計成本的功利主義作風。二要體現到實實在在的工作成果上。要堅持重實際，說實話，出實招、干實事、求實效，對看準的事情、確定的事項，雷厲風行，立說立行，做到說一件、干一件，干一件、成一件。要對照黨委、政府的要求，對照自身職責，立足鎮情村情及部門實際創造性地開展工作，著力抓好黨委、政府重要會議精神和各項決策部署的貫徹落實，抓好事重點項目推進和建設，抓好關系強鎮富民增收的各項工作，抓好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，確保取得實效。三是要體現到工作推進機制和工作方法上。要建立健全考核監督工作機制建設，層層定任務、定責任、定考核、定獎懲，硬督硬查，真獎真罰。繼續完善工作定期調度制度，定期研究分析工作推進情況，定期督促檢查。特別是一些重要工作，要身先士卒、靠前指揮，真正深下去，主動到第一線去，到環境復雜、矛盾集中的地方去，到打不開局面的工作中去，積極研究破解難題，做到情況在一線了解、問題在一線發現、措施在一線落實、困難在一線解決，不斷探索創新之策、務實之舉，推動各項工作向前發展。

篇（8）

一、要認真總結安全生產500天的成敗得失。經驗證明，把實踐上升到理性高度，再用來指導實踐，是做好各項工作的有效途徑。實現安全生產500天，是全局干群一心、團結奮戰的結果；是不斷推進改革、強化管理、狠抓工作落實的結果；也是嚴抓嚴管嚴考核，不斷強化安全基礎工作的成效體現。應該說，安全500天歷盡艱辛，來之不易，有許多經驗和教訓值得我們認真總結。一方面，要認真總結成功的做法，把實踐成果轉化為理論成果、制度成果，用以指導今后的安全生產。另一方面，要認真總結失敗的教訓，因為，每一個教訓都是我們用沉重代價甚至生命換來的，總結教訓就是為了我們不犯同樣的錯誤。無論經驗還是教訓都是我們安全工作的寶貴財富，對于我們今后的工作具有很強的啟發、警示、學習和借鑒作用。

二、要緊盯班子合力和干部作風不動搖。抓班子和干部作風是我們抓好安全工作的成功經驗。必須堅持長抓不懈。建局以來基層班子幾經調整，雖然實現了知識、專業、年齡結構的優化，但整體優勢和合力還沒有得到完全釋放，因此，抓班子的重點是要通過加強思想政治建設，打牢努力實現鐵路跨越式發展的責任感、使命感這個思想基礎，解決好合力問題，切實增強班子的凝聚力和戰斗力。我局干部作風問題，雖經建局以來的大力教育和整治，有了明顯好轉，但和形式主義兩大“頑癥”并沒有從根本上解決，因此，還必須下大力氣加強作風建設。當前，全局各級組織各級干部要以總書記在青藏鐵路通車慶祝大會上的講話精神和劉部長在“7.6”全路電話會議上的講話為動力，以抓落實為重點，把作風建設與抓具體工作落實結合起來，堅決糾正形式主義、等不良作風和工作不落實的問題。

篇（9）

一、認清形勢，統一思想，充分認識搞好干部思想作風集中教育整頓的重大意義

黨的十七大提出，要切實改進黨的作風，深入開展黨風黨紀教育，繼承優良傳統，弘揚新風正氣，以優良的黨風促政風、帶民風。省、市、區委也對加強機關作風特別是領導干部作風建設問題高度重視，去年以來就加強領導干部作風建設作出了具體安排部署。我們這次干部作風集中教育整頓活動，主要是就是貫徹落實中央和省、市、區有關指示精神。從我們本系統看，總的感覺是好的，全局廣大黨員干部特別是黨員領導干部作風是好的，能夠自覺做到政治堅定、務實創新、忠厚誠信、艱苦奮斗、埋頭苦干、廉潔從政。近幾年來，全區安全生產形勢持續穩定，這與全局人員素質高、能力強、作風好是分不開的。這些好的作風值得在今后的工作中繼續發揚。但是，我們也應該清醒地看到，我們有些干部身上還存在著一些不容忽視的問題。分析起來，可以歸結為以下四個方面：一是在思想方面。宗旨觀念還不夠牢固，“八榮八恥”的社會主義榮辱觀還沒有很好地樹立起來，思想解放程度還不夠，觀念陳舊、僵化，不能夠做到與時俱進。有的盲目樂觀，不思進取，自我感覺良好，沉醉于過去的業績中；有的悲觀失望、意志消沉，遇到困難不積極研究辦法，要么畏難發愁、怨天尤人，要么束手無策、被動應付；還有的思想浮躁，不求有功，但求無過。二是在工作方面。有的工作方法簡單，工作不扎實，不注重思考和研究問題，抓落實的力度不夠，只求干完，不求干好；有的見事遲、行動慢，事業心不強、責任心不夠。三是在學習方面。整體上學習氛圍還不夠濃厚，有的同志不想學、不愿學，滿足于現有知識；有的同志不能正確克服“工學矛盾”；有的同志僅限于翻翻書、看看報，學習不系統、不深入；有的同志沒有做到理論與實際相結合，學用脫節。四是在紀律方面。有的同志作風散漫，不嚴格遵守局機關制定的規章制度。以上這些問題和現象，我們必須以本次活動為契機，認真克服整改。

二、突出重點，強化措施，確保教育活動扎實有序開展

這次集中教育整頓活動，局專門制定下發了《關于在全局開展干部作風集中教育整頓活動的實施意見》，大家一定要認真領會文件精神，按照區委、區政府的工作部署，抓住關鍵，突出重點，強化措施，狠抓落實，確保整頓活動扎實有序開展。具體地講，在整頓過程中，要重點解決六個方面問題，努力建設“六型機關”。

（一）著力解決學風不濃、學用脫節的問題，努力建設“學習型機關”。當前，已步入知識經濟時代，每一名機關干部都要充分認識加強學習的重要性和緊迫性，自覺把學習作為工作和成長進步的第一需要，努力克服“工學矛盾”，自覺堅持在工作中學習、在學習中工作，邊干邊學、邊學邊干，做到學習與工作兩不誤、兩促進。既要向書本學，也要向實踐學。要堅持理論聯系實際的學風，真正做到學以致用、學用結合，使我們的機關成為真正的“學習型機關”。

（二）著力解決思想保守、不思進取的問題，努力建設“創新型機關”。思想觀念落后是做好安全生產工作的大敵。領導干部要帶頭解放思想、轉變觀念、放開手腳、敢闖敢干、開拓創新，要有爭先創優的膽識和氣魄，要有想大事、干大事、爭一流的精神，要樹立“干不到一流就是失職，爭不到第一就是落后”的觀念。要自覺增強責任意識，敢于承擔風險，能夠全力以赴，使我局切實成為敢于創新、善于創新、能夠創新的“創新型機關”。

（三）著力解決作風飄浮、成效不高的問題，努力建設“務實型機關”。目前，我區安全生產工作任務繁重。對此，希望大家要特別用心、特別扎實，少說空話，多出實招，注重實效。年初，我局制定了全年任務目標和工作計劃，每一項工作都要定標準、定時限，不僅要有安排、有部署，而且要有檢查、有考核、有獎懲。要進一步增強時效觀念。無論干什么工作都要立說立行、立竿見影、不推不拖。對服務對象請示的問題，能當場答復、解決的要當場答復、解決；涉及別的部門的，要立即進行協調溝通，確保盡快答復。既不能越權越位行事，也不能延時誤事，確保事事有著落，件件有回音，努力建設“務實型機關”。

（四）著力解決自由散漫、紀律松弛的問題，努力建設“嚴明型機關”。紀律是執行路線的保證，要重點強化三項紀律。一要強化政治紀律。就我局來講，必須與區委、區政府保持高度一致，就局機關干部來講，就是對局里作出的部署、安排的任務，必須認真貫徹執行，確保令行禁止、政令暢通。二要強化組織紀律。要堅持重大事項請示報告制度，凡重大事項都要按程序及時報告。要認真執行民主集中制，堅持集體領導與個人分工負責相結合，凡屬重大問題，都要堅持集體研究、集思廣益、科學決策。三要強化工作紀律。要嚴格遵守工作制度，堅守工作崗位，工作時間內一律不準做與工作無關的事情，更不能想來就來，說走就走。區機關效能投訴中心經常開展明查暗訪活動，大家一定要高度警覺，不要“闖紅燈”。區委明確決定：對在一年內被通報批評或效能告誡兩次的機關人員和單位，當年度取消一切評先樹優資格；對一年內被通報批評或效能告誡兩次以上的機關人員，年度考核時定為不稱職等次。

（五）著力解決為政不廉、奢侈浪費的問題，努力建設“節約型機關”。當前，我局財力支出很大，需要我們齊心協力、勤儉節約。正常公務接待，嚴禁飲酒過量，影響正常工作，要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統和作風，要牢記“兩個務必”，樹立過緊日子的思想，決不允許講排場、擺闊氣，大手大腳、鋪張浪費，努力建設“節約型機關”。

（六）著力解決服務意識不強、工作效率不高的問題，努力建設“服務型機關”。為企業服務、為發展服務是機關干部的主要職責。作為機關干部，拿國家俸祿，沒有理由不盡心為企業、為群眾辦事。要強化為發展服務的意識，進一步提高辦事效率，決不允許推諉扯皮。要正確處理管理與服務的關系，多服務不設卡，多協調不扯皮。要建立嚴格的問責制度、嚴格的限時辦結制度和嚴肅的服務承諾制度，并向社會公開，接受社會監督。要努力優化發展環境，深化民主評議行風活動。從今年開始，區委、區政府對民主評議每半年組織一次，對一年兩次評議滿意率均達不到60%的業務科室，對其科室負責人予以免職，是后備干部的取消后備資格，并對其所在單位分管負責人進行通報批評。以此促進局機關干部進一步轉變工作作風、提高工作效率，更好地為企業、群眾搞好服務，努力建設“服務型機關”。

三、加強領導，精心組織，確保取得實實在在的效果

這次集中教育整頓活動，是區委、區政府的重要舉措，大家一定要把這次集中教育整頓活動作為一項政治任務來看待，真正做到認識到位、精力到位、措施到位，確保取得實效。

一要加強領導，落實責任。局里對這次整頓活動非常重視，專門成立了領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責整頓活動的組織領導和督促檢查工作。各分管局長要對所分管科室（大隊）的整頓工作負總責，切實行動起來，具體抓好各項活動措施的落實。

二要精心組織，務求實效。要搞好學習討論。要在認真學習有關文件和領導講話的基礎上，結合各自工作實際，組織機關干部進行座談討論，及時交流心得體會。要深入查擺問題。要借鑒開展“三講”教育和先進性教育活動的做法，認真回顧總結，重點在查擺問題上下功夫，深入查找在思想、作風、紀律和制度落實方面存在的突出問題。要廣泛征求意見和建議，充分利用批評與自我批評的武器，通過召開民主生活會、自查互查會及談心交流等方式，多從思想方面分析問題，多從工作角度總結教訓，多從個人職責查找不足，真正找準問題，把握癥結。要突出抓好整改。要根據各自實際，重點解決影響安全生產工作的突出問題，要樹立長期抓整改的思想，對查擺出的問題，要逐項分類排隊，制定切實可行的整改方案，列出整改時間表，并自覺接受監督。對存在的突出問題，能解決的必須盡快解決，暫時不能解決的也要制定出整改計劃，逐步加以解決。要通過集中整頓，把我局機關建設成為務實高效、團結協作、廉潔勤政的戰斗集體。

篇（10）

三是建立健全作風建設預警機制。探索建立科學的評價體系，構建廉情預警電子監察系統，加強對作風建設有關信息的綜合分析，發揮廉情預警機制在分析評價作風狀況中的作用，研究制定科學合理的作風建設評價辦法，逐步建立起作風建設的科學評價體系；建立和完善輿情監測制度。認真受理對干部作風問題的來信來訪，充分發揮部門和投訴中心在信息收集中的作用。