市政工程質量管理規定匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇市政工程質量管理規定范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在全公司的共同努力下，截至今年12月底，本年度共完成23929.59萬元。我們已先后完成了贛州市老城區道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166.75萬元、贛州市章江新區新建道路水南路（橙鄉大道—登峰大道）1843.25萬元、贛州市章江新區南康路（橙鄉大道至登峰大道）道路改建工程3494.39萬元、贛州市南康區幸福河、文峰河污水管網工程（勘察、設計、施工EPC）3500萬元、江西省贛州市南康區城管局市政工程EPC項目（測繪、勘察、設計、施工 EPC）8500、南康區南水片區幸福二路（南山二路-南山四路段）、南山三路、南山四路、南山五路建設工程2059.2萬元等市政工程項目。

履約合同情況良好，工程“四控制、二管理、一協調”方面皆情況良好，取得了社會和公司效益雙豐收。

本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術部2020年工作情況在以下幾個方面進行回顧、總結和2021年工作計劃：

一、工程技術管理工作

技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平，更好的完成工作。另一方面，及時了解項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

本著提升公司的工程技術質量水平，不斷強化制度管理、標準管理和信息管理水平。公司工程項目較好地完成了合同中的各項目標。收到良好地社會效益。

按照公司安排，本部門編制了《贛州市市政工程有限公司關于“十四五”規劃編制工作的報告》，為公司今后的發展提出了計劃和目標。

二、工程質量管理工作

堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量；建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。經常深入項目工地，不斷巡查工程質量，并建立了工程質量回返和保修制度。提高了工程質量的社會滿意度、民眾的參予度和幸福感。

三、公司職工教育培訓工作

通過組織質量技術教育培訓，利用雨天或工閑時在各施工工地，對現場技術人員及民工進行觀看PPT授課教育學習活動，提高大家的質量意識。

四、2021年度工程技術部的工作計劃：

1、工程技術管理方面：建立健全工程技術管理制度，制定《施工企業工程技術管理規定》。

目的和意義：為了進一步加強公司技術規范化管理，促進技術進步，保障企業科學發展，根據國家有關法律法規、技術政策和上級有關規定，在總結公司生產踐與技術管理經驗的基礎上，結合公司的特點，制定本工程技術管理規定

2、工程質量管理方面：建立健全施工企業質量管理制度，制定《施工企業工程質量管理規定》。

目的和意義：（1）為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽。

（2）貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。

（3）貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。

篇（2）

市政工程建設是現代化城市發展的重要基礎，市政工程建設的好壞直接關系著一個城市社會經濟的可持續發展，同時也關系著城市居民的利益以及居民的日常出行安全。縱觀我市的市政工程建設，取得了可喜的成績。城市規劃的更加合理，居民出行更加安全，社會發展更加和諧。為了保證市政工程施工現場質量，結合國務院《城市道路管理條例》、《建設工程質量管理條例》以及建設部《建筑施工現場環境與衛生標準》、《建設工程監理規范》等規范性文件，濟南市結合本市的實際情況出臺了《濟南市市政工程文明施工管理規定》、《濟南市建筑工程安全專項施工方案編制審查與專家論證實施細則》等規范性文件，對我市的市政工程建設具有很強的指導性意義。但是在市政工程建設中，施工現場還存在著一系列的問題，嚴重影響著市政工程施工現場的質量，因此，必須對施工現場進行分析和總結，加強質量管理，確保市政工程施工現場質量。

一、市政工程施工現場管理存在的問題

（一）市政工程施工現場質量控制意識淡薄

施工質量是市政工程建設的生命力所在，是市政工程施工現場的管理重點和核心。但是在實際的施工過程中，許多施工方為了搶工期，存在“抓進度，輕質量”的意識。在施工過程中具體表現為現場施工工藝控制不嚴，存在違規作業的現象，比如：在水泥攪拌樁施工過程中就存在著施工工藝違規操作的現象，沒有按照正確的程序操作；在澆筑砼基礎的時候帶水，在砌筑座的時候泥漿不飽滿，留有的空洞較多等。

在漿水泉路北段，由于初次施工時施工現場質量控制不到位，在路基土方填筑的時候存在超厚碾壓的情況，砂方填筑時缺少沖水振夯，路面施工完成后不結實。在長期的車輛碾壓過程中，路面損壞較嚴重，出現了大小不一的坑洞，嚴重影響了路面的平整度，并且造成在下雨時路面有積水，給居民的出行帶來了不便。

（二）市政工程施工現場缺乏強有力的監控力度

近年來，隨著城市的快速發展，規模的不斷擴大，越來越多的市政工程建設上馬施工。由于施工項目多，工期非常緊，施工量非常大。某些施工單位缺乏專業性比較強的施工隊伍，施工人員的素質和技術能力與施工建設要求還存在著一定的差距，而施工單位現場管理人員也比較缺乏，并且僅有的施工管理人員還存在著不負責任的現象，導致對市政工程建設缺乏切實有效的監控力度，造成某些施工人員不按具體的施工步驟進行施工，給施工質量帶來了很大的安全隱患，也造成了工程質量問題不斷發生。這種情況在實際的施工過程中比較普遍，某些施工單位為了趕在工期內完成某項工作，也常常“睜一只眼閉一只眼”，導致對施工的監控力度大打折扣。

（三）具體的施工人員缺乏必要的質量責任意識

在市政工程建設中，施工單位的施工人員在很大程度上往往是一些農民工，他們沒有經過系統的培訓，也沒有任何一方會檢查他們是否具備專業性素質。他們在施工過程中主要是依靠自己的經驗，不會去考慮自己的施工操作到底是不是符合施工工藝，這樣的操作程序是否會對施工質量產生不利影響。并且在施工過程中，他們中的大部分責任意識不是很強烈，對施工過程中的一些現象不管不問，在施工單位監管不力的情況下，往往會對施工的質量產生很大的影響。

在漿水泉路北段的現場施工過程中，雖然在施工現場設置了一些警示標志，在施工路段禁止車輛通行。但是在施工現場，我們仍舊可以看到有許多車輛照常通行，尤其是在車流量高峰期，更是有不少的車輛照行不誤。然而許多施工人員卻不管不問，隨意車輛在施工路面通行，這對處于修復期的道路來說，損壞非常嚴重，也給以后留下了很大的安全隱患。

二、改進市政工程現場施工管理工作的措施

（一）嚴格貫徹落實國務院及相關部門以及市政府出臺的相關規定

無論是國務院出臺的《建設工程質量管理條例》、《建筑施工現場環境與衛生標準》、《建設工程監理規范》，還是市政府出臺的《濟南市市政工程文明施工管理規定》、《濟南市建筑工程安全專項施工方案編制審查與專家論證實施細則》等規范性文件，對于市政工程現場施工來說，都具有非常大的指導意義，也是施工單位現場施工的重要依據。因此，我們必須認真貫徹落實這些規范性文件，并要在實際的施工過程中結合具體的實際情況嚴格執行。

（二）建立完善的施工質量保證體系

質量保證體系是市政工程現場施工質量保證的重要舉措，通過建立完善的質量保證體系，在質量上堅持嚴格的規范化標準，嚴格管理，在質量管理上形成良好的循環。

濟南市西蔣峪片區市政配套一期工程建設項目施工（一標段）和濟南市西蔣峪片區市政配套一期工程建設項目施工（二標段）工程，通過建立完善的施工質量保證體系，全員參與，在整個工程建設中，形成了全部工作人員全過程關心工程質量的良好局面。工程建設中，各級單位職責明確，質量管理工作過程中沒有死角。濟南市西蔣峪片區市政配套一期工程建設項目的質量保證體系如下圖1-1所示：

（三）優化工藝流程，規范施工操作

施工操作要嚴格按照工藝流程進行，不得為了搶工期而隨意調整工藝流程，減少工藝環節。只有嚴格按照工藝流程，規范施工操作，才能最大限度的保證市政工程現場施工質量。

在濟南市西蔣峪片區市政配套一期工程建設項目施工（一標段：道路長度1300米，排洪溝長度662米）過程中，施工單位嚴格按照工藝流程，嚴格規范施工操作。在水泥攪拌樁施工過程中不斷優化工藝流程，確保了施工的質量控制。在施工過程中，水泥攪拌樁的工藝流程如下圖1-2所示：

圖1-1

圖1-2

（四）加強宣傳教育，提高施工人員的責任意識和素質

針對施工人員素質普遍較低的情況，施工單位應當采取一系列的措施，包括發放文件、宣傳資料或者是召開施工全體會議，把責任、相關的規定講明白，保證每一個人對施工工作認真負責，同時要把每一項責任落實到具體的每一個人。除此之外，還應當對施工人員進行操作培訓，提高他們的專業技術能力，并要對他們進行考核，只有符合技術素質的工作人員，才允許他們上崗，否則不準上崗。

在施工過程中，施工單位一定要保證文明施工，施工單位要盡可能采取措施進行封閉式施工，減少對周圍環境和群眾的影響，同時要禁止外來無關人員和車輛進入，以保證施工工作正常進行，施工人員有責任、有義務制止外來車輛的進入，確保已經施工的地段免遭損壞。

（五）強化監管措施，加大監管力度

篇（3）

關鍵詞:市政工程質量控制問題施工管理

隨著我國改革開放的深化,國民經濟持續高速增長,市政工程投 資項目的也在不斷增加。但由于市場的規范化管理存在缺陷,使得 有 些單位不執行基本建設程序,不執行項目法人制、招投標制工程監理制、合同管理制。有的政府投資工程為追求所謂“政績”,一味壓縮工期,甚至縮短設計周期 ,這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患,造成工程質量內在品質的降低運行后出現大量的質量問題。其次在施工過 程 中 ,各個環節都存在著影響質量和安全 的因素,如施工材料的質量和安全差異施工工藝的改變天氣環境的變化施工設備的磨損等 ,都會產生質量和安全變異,造成質量和安全事故。因此,分析市政工程項目質量和安全控制因素,把握市政工程項目 質量和安全控制方法對加強工程質量和安全管理,提高工程質量和安全水平極其重要。

1市政工程建設質量管理存在的問題

1．1 施工單位質量管理意識淡薄

在工程建設項目中,一些施工單位質量意識淡薄,沒有完善的質量保證體系與嚴格的質量控制手段。承擔市政基礎設施施工的單位必須依法取得相應資質等級的資質 ,并在證書許可的范圍內承攬工程。而在現實工程在進行投標時,借用資質進行投標的情況比較普遍。而由于工程的分包及轉包現象比較嚴重,管理存在著很大的漏洞。中標單位缺少對分包單位的管理與技術指導,現場技術及施工員缺乏施工 經驗,宏觀控制和微觀把握 能力不強,直接導致施工組織不合理、現場施工質量控制混亂。

1．2 業主質量監管力度不夠

業主的質量意識低,臨時觀念比較嚴重,缺乏強有力的監管與引導。業主往往重視工程的工期,而忽略了工程質量的管理。對于工程質量的監督,片面地認為工程監督由監理負責,所以會忽視工程質量的管理。甚至有的建設單位為了搶工期,完全不惜犧牲工程質量。對于業主來說,往往由于缺少專門的行業資質管理,而其管理人員的背景復雜,工作人員的自身素質和工作作風參差不齊,部分的管理人員自身能力還不夠。

1 ．3 部分監理單位把關不嚴, 服務水平低

目前大多數中小監理單位現場監理機構內部管理較差,嚴重欠缺質量控制的正常程序、制度、手段。監理在工序質量控制方面往往力度不夠手段不多。少數監理單位沒有認真履行職責,職業道德低下。對關鍵部位和關鍵工序沒有做到旁站監理,或是旁站監理把關不嚴,不能及時糾正出現的問題,使少數市政工程出現質量和安全缺陷。因此,市政工程各參建責任主體,應建立健全質保體系,加強執法監督力度,進一步規范市政工程市場行為和建設行為。

2市政工程質量控制的基本原則

2 . 1 堅持質量第一的原則

市政工程“麻雀雖小,五臟俱全”,工程施工的規模雖然不大,但是項目內容與大型工程相比基本一樣,施工的要求與標準并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負責的態度,必須堅持質量第一的原則。

2. 2 堅持預防為主的原則

工程的建設要將隱患盡量消滅在萌芽狀態之中,因此必須加強事前控制,嚴格過程監控。事先預控要貫穿工程的始終,從項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇及施工質量控制等方面,都要充分考慮多種因素的影響,對項目的每個環節加強全過程監控。

2. 3 堅持質量標準的原則

質量標準是評價質量的尺度,也是執行的準則。工程在施工過程中必須堅持標準,不能擅自的降低工程質量標準或其它要求。通過嚴格的質量檢查程序,控制工程質量。堅持以數據說話的原則,杜絕工程質量評價的隨意性,客觀科學的對工程進行合理的評價。

2. 4 堅持以人為控制核心的原則

人是質量的創造者,質量控制必須“以人為核心”,把人作為質量控制的動力,發揮人的積極性、創造性。要以人的工作質量保工序質量、保工程質量。

3市政工程質量控制的主要措施

3. 1 對市政工程管理體制的控制

以建立科學合理、精干高效的市政管理體制,其基本框架為“統一領導、分級管理、條塊結合、以塊為主”,體現責權利相統一、建管相分離、統籌協調與分級負責相銜接、綜合管理、專業管理相補充的原則。結合質量管理體系的要求,按照不同的層次、對象、業務來制訂各部門和各級各類人員的質量責任制,從而使形成一個職責明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質量責任制網絡。

3 . 2 控制影響工程質量的主要因素

3 2.1 人 的 控 制

加強對人的控制是實施質量控制的關鍵與基礎,必須從質量意識與資質審查兩方面結合起來。

(1)加強對全體建設人員的質量意識的宣傳,牢固樹立質量第一的思想。

(2)加強人員資質審查要求,明確必須持證上崗。工程建設一般要求領導者應具備較強的組織管理能力,一定的文化素質,豐富的實踐經驗。項目經理應從事工程建設多年有一定的經驗,且具備相應工程要求的項目經理證書。各專業技術工種,應具有本專業的資質證書,有較豐富的專業知識和熟練的操作技能。監理工程師應具備執業資格,其它各監理人員也應具備相應的資質證書。

(3)加強對技術骨干及一線工人的技術培訓。盡管在施工招投標等過程中加強了對施工單位資質及人員的審查,但在中標后難免會有承包人將工程的部分以施工班組的形式進行分包。因此加強對分包隊伍人員的質量培訓顯得尤為重要,這種培訓要以項目部為主。

3.2.2 材 料 的 控 制

材料包括施工原材料、半成品等。對材料質量的控制應注意以下幾方面。

(1)對于工程中使用的材料、構配件,承

包人應按有關規定和施工合同約定進行檢驗,并應查驗材質證明和產品合格證。材料、構配件未經檢驗,不得使用;經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備,承包人應及時運離工地或做出相應處理。(2)明確質量標準。對于施工中采用的原材料與半成品,必須明確其質量標準及檢測要求。

3.2.3 機械設備的控制

機械設備的選用,必須考慮施工現的條件、工程結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理等多個因素。施工設備的檢查應符合下列規定。

(1)設備的選擇應本著因地制宜,因工程而宜的原則,按照技術先進、經濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則,使其具有工程的適應性。(2)舊施工設備進入工地前,承包人應提供該設備的使用和檢修記錄,以及具有設備鑒定資格的機構出的檢修合格證。經監理單位認可,方可進場。(3)機械設備的使用操作應貫徹“人機固定”原則,實行定機定人定崗定位責任制的制度。

3.2.4 方 法 的 控 制

方法包含了施工工序及施工方案。它包含了工程建設項目建設周期內所采取的技術方案、工序、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織等。加大對工序質量的控制。從而達到對整個施工過程的質量控制。

3.2.5 市政工程檢測手段的控制

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術制定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段。因此,對市政工程的原材料和半成品檢測,不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢,而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣,確保市政工程原材料、構配件質量和市政工程的使用安全。

3.2.6 對環境因素的控制

影響工程項目質量的環境因素有:工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等。工程管理環境,如質量保證體系,質量管理制度等。勞動環境,如勞動工具,施工場地等。

3 . 3 對工程質量監管力度的控制

篇（4）

工程項目施工周期長，又受內外各種因素影響多，質量管理內容復雜多變，工程項目施工階段的質量管理具有艱巨性、長期性，所以工程項目施工階段的質量控制，是一項系統工程，必須對人、材料、設備、方法、環境等因素進行全方位管理，對各施工過程進行全過程控制，完善全面質量控制體系，促進工程項目質量管理的標準化、制度化、規范化。

1 市政工程施工質量的重要性

我國的基礎設施建設正隨著改革開放事業的迅猛發展而進步。市政工程項目是提供給我國廣大民眾使用的，作為各級政府投資建設，主要服務于城市的項目，其主要包括：供電、排水、道路、橋梁等。工程的施工量浩大，技術含量較高，且施工過程中的干擾因素較多。但就目前而言，市政工程的效果并沒有達到預期，重大的工程質量事故時有發生，“豆腐渣”工程頻頻出現，給人民的生活、生命、財產帶來了很不好的影響。因此，加強各環節的質量控制，充分考慮各種可能影響項目的因素，避免事故的發生是當前市政工程工作

應改進的地方。

2 市政工程施工質量的影響因素

2.1 施工人員影響因素

施工人員包括市政工程項目的管理者和具體操作者，他們是工程項目建設施

工的主體，是因為有了施工人員的勞動付出，才有了符合產品質量目標的建筑產

生。根據美國建筑協會公布的一次調聳據，有四分之三到百分之九十的工程質

量事故的產生要歸結到施工人員的不當操作因素。因此，施工人員的責任心和專

業技術能力是工程項目施工質量的最重要因素，為建設高質量的精品建筑，在市

政工程施工階段，必須強化施工人員的質量理念，提高員工的工作積極性，進行

標準化和科學化的質量管理控制。

2.2 原材料影響因素

建筑產品能夠屹立起來的客觀物質基礎首先是各種各樣的不同型號的原材料，所以市政工程項目的最終質量的一項重要的直接影響因素就是原材料本身的質量水平，如果使用沒有到達質量規定的原材料，則一定會在以后的建設或使用過程中產生工程質量問題。一般情況下，對于施工單位來說，其在市政工程項目施工建設總費用支出中，原材料成本占到了近六成，故為了降低成本增加利潤，一些不良施工單位管理者就會產生偷工減料的想法，并且由于種種原因，這是比較容易付諸于實踐的，由此可能會帶來較嚴重的質量問題。另外，施工方若使用例如使用力學性能不達標的鋼筋等劣質材料，也可能會產生重大的工程質量危險。

2.3 機械設備影響因素

隨著工程領域的技術發展，施工過程中大部分的操作都需要機械設備來輔助進行，機械設備在市政工程項目施工中發揮了至關重要的強大作用，一旦正在施工的機械設備出現問題，造成停機或者安全事故，少則影響該工序的進度增加施工成本，重則產生較大質量安全問題，因此，尤其是對大型的建設機械設備必須

要進行精心的質量管理。

2.4 施工方法影響因素

施工方法包括范圍較廣，可以涵蓋施工組織設計、施工技術方案、各工序施工工藝流程、施工組織措施、檢測實驗方法等。施工技術方案是不是足夠的科學，施工組織措施是不是足夠的恰當，各工序施工工藝流程是不是足夠的先進，這些都是影響市政工程項目施工質量的關鍵因素。所以，施工管理者們應當積極采用高新組織技術、科學施工工藝流程、新型高性能材料和新式機械設備等，持續提高工程項目的施工技術，進而提高市政工程項目的施工質量。

3 市政工程施工階段的質量控制

2.1 完善工程質量保證體系建設

工程質量管理目標結合合同目標、企業目標綜合考慮，嚴格執行國家有關的質量管理條例和驗收標準，工程質量必須達到一次性驗收合格，以優質工程作為控制目標，爭創市級以上工程質量獎項。針對項目質量目標及實施中難度，任命有多項國家執業資格并具有豐富的實踐經驗和先進管理理念的柴工、王工分別為項目經理和項目副經理，調既有扎實理論基礎又有豐富實踐經驗的工程技術、經濟、施工管理等人員組建項目部，項目組織機構分五個層次：項目經理項目副經理采購經理、現場經理、綜合經理質量經理、安全經理、投資經理、測試員、資料員道路工程師、橋梁工程師、管線工程師、電氣工程師、給排水工程師等。建立起從上到下的完整質量系統，對質量目標層層分解，層層落實。建立崗位責任制度，確保從項目管理人員到現場操作人員都樹立起良好的質量意識。

2.2 加強工程質量因素控制

影響工程項目質量的因素主要有五大方面，即我們俗稱的“人”“料”“機”“法”“環”，對這五個質量因素進行嚴格控制，是保證工程項目質量的關鍵。人是工程項目施工的主導者，要從思想素質、業務素質、身體素質等方面進行綜合考慮，對此進行全面控制。加強施工操作人員的管理，對進入本項目施工的人員進行勞務實名制管理，對每個人員進行考核，不合格人員堅決退場，特殊工種操作人員要持證上崗。施工管理人員要對操作人員的工作內容、過程進行檢查，對達不到質量要求及標準的務必整改。材料是構成工程項目的基礎。對材料的控制上，首先材料質量性能必須符合設計和合同要求，對進入施工現場的材料都要進行嚴格檢查、驗收，嚴防不合格材料用于工程中，其次要做好材料收、發、儲、運等各環節的技術管理，做到標識清楚、防護可靠、限額領料、物帳相符，保證材料正確使用。對機械的控制，根據本項目的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，做到技術上先進、經濟上合理，同時要做好管理和保養。

2.3 實行項目質量動態控制

工程項目質量管理過程中，各種主客觀條件都是在不斷變化當中，各種影響質量因素不斷出現，為此，對本項目質量控制我們堅持“質量第一，預防為主”的方針，實施 PDCA 循環工作方法，隨著工程項目進行動態控制。首先，從工程實體形成過程中物質形態上，我們實施了從資源投入到完成工程施工質量最終檢試驗的全過程控制，主要從如下幾方面落實：明確投入的物質、資源質量的管理規定；在施工過程中，加強對影響工程質量的各因素、各環節及中間工序的質量進行控制；對完成的工程半成品、成品進行嚴格的檢查與驗收。其次我們根據本工程項目的施工層次結構，實行從工序、分項工程、分部工程、單位工程到單項工程的質量過程控制。最后我們根據工程進度，實行事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制，包括對準備工作及影響質量的各因素的質量控制。

總結：

市政工程每個參建責任主體，理應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員，同時做到自控落實監管到位，使工程質量和安全得到保證。無論是市政工程還是其它工程，施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、成本、安全、進度文明施工等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。

參考文獻：

篇（5）

2資料的系統性

在市政工程建設中，質檢資料從開工到竣工是環環相扣的。從施工的第一道工序開始到工程的完工其資料上的表述是緊密相連的。在資料的表述中，不能出現工序的遺漏，也不能出現工序的重復，更不能出現倒置。質檢資料是反映現場實物的依據，必須嚴謹、完整的體現出來。質檢資料應與相關設計和對應的規范相符合，不能超出設計和規范的要求。

3質檢資料的歸檔

根據《檔案法》、《建設工程文件歸檔整理規范》、《四川省建設工程文件歸檔技術管理規定》要求，建設工程資料在歸檔時是按照一定的原則和方法，將有保存價值的資料分門別類地整理成案卷后，按相關規定移交給當地檔案管理機構。檔案是寶貴財富，具有很高的史料價值。建設工程檔案是工程建設過程的原始記錄，是鑒別工程質量、特別是結構工程中隱蔽工程質量的重要依據。同時，建設工程檔案記錄了工程建設技術、質量情況以及其他相關數據，其相當于病人留存在醫院的病例一樣。一般來講，如果地方城建檔案館無特殊要求時，市政工程資料在歸檔時應按照《建設工程文件歸檔管理規范》中的相關規定進行整理并裝訂?！督ㄔO工程文件歸檔管理規范》中明確指出:工程各參建單位填寫的建設工程檔案應以施工及驗收規范、工程合同、設計文件、工程施工質量驗收統一標準為依據;工程檔案資料應隨工程進度及時收集、整理并應按專業歸類，認真書寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項，表格應采用統一表格，對于特殊要求需增加的表格應統一歸類;工程檔案應實行分級管理，市政項目參建單位的技術負責人負責對本單位工程檔案資料的全過程組織工作并進行審核，各相關單位檔案管理員負責工程檔案資料的收集、整理工作;對于對工程檔案進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應按有關規定予以處罰，對于情節嚴重的，應依法追究法律責任。所以，對質檢資料的整理必須嚴格、嚴肅、認真的對待。在資料編寫時，應使用簽字筆或鋼筆書寫，嚴禁使用圓珠筆，卷頁必須為A4白紙。在資料歸檔時的組卷要求:工程資料卷內資料的排列應按資料的內在聯系及資料形成時間的先后順序進行排列;卷內既有文字材料、又有圖樣時，文字材料排列在前，圖樣材料排列在后;竣工圖應按同專業圖號一次排列;當新繪制的竣工圖附有原圖時，要求新繪制的竣工圖在前，原圖在后;每個案卷文件的排列:卷案封面卷內目錄(分目錄)文件備考表封底(白紙);案卷規格:卷內文件資料、封面、目錄、備考表統一采用A4幅尺寸，對于小于A4幅面的文件資料要用A4白紙襯托;案卷不宜過厚，一般不超過40mm。

4市政工程質檢資料的重要性

市政工程質檢資料的重要性:質檢資料是工程竣工檔案目錄中必須整理歸檔的資料之一。國務院頒發的《建設工程質量管理條例》中的第十七條規定:“建設單位應嚴格按照國家有關檔案管理的規定，及時收集、整理建設項目各環節的文件資料，建立、健全建設項目檔案，并在建設工程竣工后，及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案”。在紅星路南延線項目施工過程中，對質檢資料的要求非常嚴格。鑒于質檢資料在工程計量中是必不可少的，因此就要求質檢資料的及時性、完整性、真實性以及系統性。在現場施工的同時，質檢資料必須緊隨其行，并且還要及時得到監理、業主、地勘及設計人員的簽字確認。在計量過程中，必須在計量單后面附上相應的質檢資料復印件作為計量依據，所有資料的簽字必須完善，并且同一欄目簽字必須是同一字體，絕對不允許同一欄目出現多人筆跡。質檢資料是市政工程施工的重要記錄，也是工程管理工作中的重要文件基礎。真實、科學的工程資料可以為工程日后的維修、擴建、管理等工作提供良好的依據。國家住房和城鄉建設部及地方建設主管部門對工程資料管理工作非常重視，多次明確指出:任何一項工程，如果資料不符合標準規定，則判定該項工程不合格，對工程質量具有否決權。市政施工竣工移交并經過長期使用后道路難免會出現各種問題，需要進行維修管理，如處理混凝土裂縫、提高路面承載力等。在維修時需查閱施工時的資料，根據其施工標準選擇同類材料進行修補，以保證其與維修前的一致性，否則將破壞其外形美觀;管道同樣如此。在城市擴建或改建時，需安裝新的管道并與原管道相連接，此時，為保證原管道不被破壞，必須查閱資料、了解管道的直徑、材料、設置高度、蓋板厚度等因素。工程質檢資料也是市政工程建設、改建等項目的參考依據;同時，市政工程的質檢資料也是工程竣工驗收的重要內容之一。市政工程的的建設過程就是市政工程施工與質量驗收過程，由此可見市政工程質檢資料在實際工程中的重要性。

篇（6）

(1)有關政府部門要加強對施工現場的監控和考察，可以采取一定的措施對施工質量的整體情況和局部質量狀況進行檢查，例如，現場調查、定期監管、臨時抽查等。這些工作要是由監理機構和質檢機構聯合起來進行控制，或許效果會更佳，但在監督考察之前應對目標工程著重檢查的部分做一個詳細的研討。因為目前市政工程管理的水平是有限的，應該把質檢放在工程的關鍵部分。

(2)要嚴格考核施工單位的工程質量管理體系和施工的投資。其中絕對不能錯過對承包商的考慮，重點查看其簽約的合同有無違法行為、有無投入標準的施工設備、施工材料質量是否合格、是否按照原計劃施工、是否遵守相關的質量管理規定等。對檢查合格滿意的工程要給于獎勵，不合格的要作出相應的懲罰。這樣對收到獎勵的承包商而言，提高了其對施工質量的積極性;另一方面，受到懲罰的承包商就會吸取教訓。

1.2提高設計院在工程質量方面的工作效率，發揮其實際作用一個工程設計質量的好壞直接影響著工程的質量，工程質量和節能環保的工作都與之息息相關。設計院的設計工作對工程建設的某些階段都有一定的影響:在施工前，設計院主要考慮對設計方案的優化，如施工材料的選擇、施工技術的斟酌、工程質量通病等。其次，在施工階段，設計院會將工程設計方案做出詳細的交代，提供必要的技術指導，對工程可能會遇到的問題提供可行的解決方案等。如果放松了對設計院設計工作的監管力度，就相當于放松了對工程質量的核實和監控，最終會導致惡性循環。因此，市政工程管理要從基層抓起。

1.3加強對監理機構的管理，充分發揮其質量監管作用

(1)監理機構務必要履行市政工程管理所賦予的職責，加強監管力度，仔細規劃工程建設的質量管理工作。針對不同的工程、不同的地理位置，策劃出具體的指導方案和監督管理體系，比如開展每季度的優質工程風采大賽、制定工程監督管理制度、制作監理機構合格人員信息表、社會監督反饋信息等，全方位的監督市政工程質量。

(2)完善監理機構的考核制度。重點考核監理機構的人員配備情況、質量監管的程序、監管的效果、監管人員的作風和態度以及對業主的服務等方面的工作。

(3)監理人員應更多的去現場監控，就地了解情況。因此，對監理的現場控制權應適當放寬，避免過分干涉，樹立監理機構在工程管理中的威望。

1.4利用計算機設備對工程動態進行控制

運用計算機先進技術對工程動態實時監控，可以有效地發現施工過程中出現的問題，能夠做到及時地糾正。同時，還可以提高數據管理的精確度，進而節約工程管理的時間，從整體上提高辦事效率。

1.5重點培養一批工程管理的專業人才就施工方而言，其工程管理人員的服務要想被設計院認同，就必須得提高管理人員的專業素養。這就要求培養一批在工程管理各方面都精通的人才，也就是說，工程管理人員要在具備工程設計能力的同時還要對管理、合同等方面的知識有所了解和研究。

1.6投標管理體系要進一步完善隨著工程建設市場的開放，地方壟斷漸漸見身。為了避免這種情況，要對工程招標制度和方法進行優化，給優秀的承包商或建設單位更多的中標機會，避免強制壟斷企業的惡性競爭。

2.7要加強合同管理制度工程建設的諸多項目都需要合同的約定，如果只有合同沒有系統可靠的管理制度，那就沒有充分發揮簽署合同的真正作用。特別是施工方，合同管理的嚴與否直接關系到其利益。

篇（7）

一直以來，我國的項目管理都是使用的粗放型的管理模式，但是隨著我國社會的不斷發展以及城鎮化進程的加快，以前傳統的施工項目的管理模式已經越來越不符合現在的項目管理。進行建筑工程項目的施工質量管理分析，從目前的實際發展來說具有重要的意義。首先，對于建筑工程來說，通過相關研究可以很好地保證建筑質量，從而進一步提高了人們的居住質量，實現高質量住房的標準；其次，對于建筑施工的管理者來說，通過提高施工質量的管理，可以保證管理水平的提高，減少工作失誤，進一步促進建筑工程項目的發展；最后，對于施工人員來說，通過研究中提出的各種管理方法，可以有效地保證建筑工程項目的施工質量，提高施工人員的工作效率。

二、市政建設工程項目管理過程中存在的問題

（一）工程設計質量不高

對于任何施工項目來說，都必須要進行科學的建設方案的設計與規劃，這樣才可以更好地指導實際施工，保證工程建設的基本質量。但是從實際調查來看，施工項目的設計并不是十分的科學，嚴重影響了工程施工的進步。例如，工程設計方案的內容與實際建設情況并不是十分的符合，也就是說設計圖紙并不能很好地指導施工建設，造成施工的困難；除此之外，由于實際施工狀況總是會受到不確定因素的影響，這樣就需要設計方案進行及時的變更。

（二）施工單位管理能力較弱

科學的管理，是開展工程建設工作的重要保證，關系到建設成本以及建設質量的高低。對于項目工程的管理而言，除了要在施工的建設方面進行一定的技術要求之外，更重要的是對施工人員的安排管理，只有進行了科學的建設人員和管理人員的優化配置，才可以促使施工和建設效率達到最高，實現科學的項目工程管理，并且保證基本質量。但是在目前的分析中，部分工程的管理團隊，并沒有對管理人員和施工人員進行有效的安排，這樣就造成了部分管理人員出現管理不到位的現象；而有一些管理人員卻整天無所事事。很顯然，這種不合理的人員管理安排，會嚴重影響工作人員的工作積極性，不利于項目工程的現場管理的科學發展。

（三）監理單位監督管理不到位

在項目工程的現場管理過程中，會存在各種各樣的問題，最突出的問題就表現在監理單位監督管理不到位。例如，在施工過程中，原材料的選用問題。因為大部分的建筑商在進行原材料的選擇的時候，一般都會選擇價格較低的原材料，這樣一來就進一步降低了建筑工程建設的成本。這樣的行為，雖然保證了建筑商的基本的利益，但是卻給施工過程帶來了嚴重的危害，不利于基本的安全質量的保證，容易出現一些嚴重的安全事故。除此之外，施工過程中的監督缺乏問題還體現在水電的安裝方面。

三、市政建設工程項目管理策略分析

（一）制定工程質量目標

為了更好地促進施工項目工程的管理的科學開展，施工管理者就必須要制定科學的工程質量目標，將保證工程質量放到建設的第一位。首先，項目負責人必須要建立一個統一的質量建設目標。根據現實中對建筑工程的基本要求以及建設實地的基本狀況，設計出一個符合實際建設發展的指導目標，科學的指導施工人員的日常施工，使其成為建筑質量檢測的一個基本的準則；除此之外，在制定了明確的工程質量目標之后，工程管理者還要確保該工程質量目標在實施施工中得到執行，這樣才可以使該目標發揮到良好的指導作用。

（二）提高市政工程管理部門的管理水平

市政工程管理部門的管理水平關系到工程項目的建設與施工質量，因此對于市政工程建設管理部門來說，必須要提高對工程項目的管理水平。首先，市政工程管理部門要對工程項目進行科學的審核與分析，確保工程項目建設的合理性；除此之外，市政工程建設部門還需要對工程項目設計方面進行實地考察，確保工程項目的科學性；最后市政工程管理部門要建立完善的管理制度，確保工程項目管理按照規章制度合理開展。

（三）加強監管部門的項目監管

工程項目的實施與開展，離不開科學合理的監督管理，尤其是對于項目施工過程來說，必須要進行嚴格的監督管理。首先，建立完善的監督管理制度，根據項目實際情況進行各方面的管理規定設置，保證促進項目工程的合理建設；除此之外，監管部門還要成立專門的監管小組，對監管工作進行專門的實施，這樣可以更好地促進市政工程項目管理的科學進行，有效地促進項目工程的施工質量管理的科學性和高效性，提高工程建設的基本質量。

四、結語

通過以上分析可以看出，在市政建設工程項目管理過程中還存在一些管理問題，通過對發展問題進行分析之后，提出了科學的發展策略，希望可以更好地促進工程項目管理的科學開展。

參考文獻：

[1]黃將木.淺談如何規范市政工程企業的項目管理[J].現代經濟信息，2011年11期.

[2]張先高.建筑工程項目管理的創新[J].安徽建筑，2015年06期.

[3].建筑工程項目管理的相關問題探討[J].科技致富向導，2015年06期.

[4]季秋媛.淺析建筑工程項目管理審核問題[J].福建質量管理，2015年09期.

篇（8）

    (1)大部分設計院的工程管理體系不夠健全,所設項目經理只是個表面,有時候會把更多的技術因素歸加到客戶身上,變相收取一定的費用,這就沒有發揮設計機構應有的作用。

    (2)設計方組織協調的工作落實不到位。很多設計方都是守著自己的工地,安于現狀,沒有積極組織參觀一些有利用價值的工程設計。其實參展是一個很好的學習機會,可以互相交流,彼此的質量目標,施工進度等都是不一樣的。因此,對設計方的工作進行適當的協調對工程質量管理有很大的益處。

    1.2存在于監理機構的問題

    (1)部分監理機構起不到相應的模范作用,作風差、管理亂。目前監理單位的數量日益增多,競爭也就更加激烈,就會有虛假監理機構的出現。這些機構只是表面上的注冊,其內部結構非?；靵y,沒有嚴格的管理制度,缺乏質量監控的手段和程序。

    (2)負責質量監督的人員少。面對大批量的工程建設項目,少量的質監員無法監督與管理所有的工程項目,即使完成也只是表層的工作,根本達不到工程質量監督的效果。

    1.3存在于業主單位質量的問題

    (1)對于業主來說更注重工期的長短,卻忽視了工程質量。目前大部分建筑工程都是政府出資投建的,后期工程遇到的風險也就由政府承擔,因此業主就會偷機取巧,縮短工期。而對工建設單位來說,工期是衡量業績的一個重要指標,他們只關注工程的進度,這樣一來過快的施工步伐就會給工程質量留下隱患。

    (2)業主在選擇監理單位時,往往會因為別的利益而忽略對監理單位的詳細考核,比如業績、社會的反應、往期質檢工作等相關考核。

    2加強市政工程管理的應對對策

    2.1對施工單位的質量體系進行強化和監督,杜絕豆腐渣工程,確保施工質量

    (1)有關政府部門要加強對施工現場的監控和考察,可以采取一定的措施對施工質量的整體情況和局部質量狀況進行檢查,例如,現場調查、定期監管、臨時抽查等。這些工作要是由監理機構和質檢機構聯合起來進行控制,或許效果會更佳,但在監督考察之前應對目標工程著重檢查的部分做一個詳細的研討。因為目前市政工程管理的水平是有限的,應該把質檢放在工程的關鍵部分。

    (2)要嚴格考核施工單位的工程質量管理體系和施工的投資。其中絕對不能錯過對承包商的考慮,重點查看其簽約的合同有無違法行為、有無投入標準的施工設備、施工材料質量是否合格、是否按照原計劃施工、是否遵守相關的質量管理規定等。對檢查合格滿意的工程要給于獎勵(如,給予承包商更多的投標機會、投標中享有額外加分的特權等,讓承包商間接的獲得利益),不合格的要作出相應的懲罰(如,罰款、低價驗收工程等)。這樣對收到獎勵的承包商而言,提高了其對施工質量的積極性;另一方面,受到懲罰的承包商就會吸取教訓。

    2.2提高設計院在工程質量方面的工作效率,發揮其實際作用

    一個工程設計質量的好壞直接影響著工程的質量,工程質量和節能環保的工作都與之息息相關。設計院的設計工作對工程建設的某些階段都有一定的影響:在施工前,設計院主要考慮對設計方案的優化,如施工材料的選擇、施工技術的斟酌、工程質量通病等。其次,在施工階段,設計院會將工程設計方案做出詳細的交代,提供必要的技術指導,對工程可能會遇到的問題提供可行的解決方案等。如果放松了對設計院設計工作的監管力度,就相當于放松了對工程質量的核實和監控,最終會導致惡性循環。因此,市政工程管理要從基層抓起。

    2.3加強對監理機構的管理,充分發揮其質量監管作用

    (1)監理機構務必要履行市政工程管理所賦予的職責,加強監管力度,仔細規劃工程建設的質量管理工作。針對不同的工程、不同的地理位置,策劃出具體的指導方案和監督管理體系,比如開展每季度的優質工程風采大賽、制定工程監督管理制度、制作監理機構合格人員信息表、社會監督反饋信息等,全方位的監督市政工程質量。(2)完善監理機構的考核制度。重點考核監理機構的人員配備情況、質量監管的程序、監管的效果、監管人員的作風和態度以及對業主的服務等方面的工作。(3)監理人員應更多的去現場監控,就地了解情況。因此,對監理的現場控制權應適當放寬,避免過分干涉,樹立監理機構在工程管理中的威望。

    2.4利用計算機設備對工程動態進行控制

    運用計算機先進技術對工程動態實時監控,可以有效地發現施工過程中出現的問題,能夠做到及時地糾正。同時,還可以提高數據管理的精確度,進而節約工程管理的時間,從整體上提高辦事效率。

    2.5重點培養一批工程管理的專業人才

    就施工方而言,其工程管理人員的服務要想被設計院認同,就必須得提高管理人員的專業素養。這就要求培養一批在工程管理各方面都精通的人才,也就是說,工程管理人員要在具備工程設計能力的同時還要對管理、合同等方面的知識有所了解和研究。

    2.6投標管理體系要進一步完善

篇（9）

Abstract: urban municipal engineering archives is the archives of urban form in the facilities construction, it is recorded in the real engineering construction activity, directly reflects the process of project construction, is the fruit of human transform nature, use natural resources, is science and technology workers and city workers wisdom crystallization of hard work. How to scientific management of the municipal engineering files and better development and utilization, and to make it for the urban construction and development of a virtuous cycle, providing full detailed software information, is an important task to the current municipal engineering file management. This article first analyzes the municipal engineering, the importance of archives management, and then sums up the problems existing in the archives management, and finally from the five aspects of municipal engineering archives management measures are discussed in detail.

Keywords: municipal engineering; File management; Informatization; The management system.

中圖分類號：G271 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

市政工程檔案管理的重要性

（一）市政工程檔案是城市規劃編制的重要依據

城市規劃問題是市政工程作業系統中的重要組成部分，而市政工程檔案卻是城市規劃相關問題的主要參考依據。也就是說，市政工程檔案對城市規劃編制的指導意義與價值極大，只有依據工程檔案才能實現市政規劃的合理部署與調整；另外，城市市政新項目的規劃與舊城改造問題都需要了解城市原貌的基礎情況。如：公路交通、地下管網施工、市政給排水工程、供暖供熱、以及包括抗洪救災等問題。由此可知，市政工程檔案管理工作的質量決定了城市總體規劃的數據信息的真實程度，即城市規劃編制的質量與真實可靠程度。

（二）利于健全市政工程質量保證體系

我國《城市建設檔案管理規定》中明確指出，工程檔案質量不合格，將無法進行項目竣工交驗。另外，《建設工程質量管理條例》也明確了相關規定，要求建立完善、健全的工程項目檔案，否則會根據檔案內容完善程度做出懲治舉措，即給予一定程度的處罰。此外，現代市政工程檔案管理必須要結合現行相關法規條例做出具體的檔案管理改進舉措，才能為市政工程建設提供技術支持，保證市政工程項目的整體質量與安全功能，逐步完善市政工程質量保證體系的各項建設內容。

（三）為市政工程施工技術管理提供依據

市政工程項目檔案中記錄著城市規劃系統中的基本情況，城市規劃局或相關單位可對基礎設施工程進行具體分析，編制并建立出符合工程項目作業、管理所需的項目方案。如，公路交通板塊的技術檔案能夠為路橋、公路建設提供決策依據，從而能夠結合其工程特點確立出投資規劃與具體施工工藝等。特別是地下管網及周邊建筑作業的質量控制點，都與工程技術檔案的存在密切聯系。

當前我國市政工程檔案管理中存在的問題

（一）資料歸檔不及時，不齊全

建設各方不能按照國家有關規定及時收集、整理檔案資料，造成資料不齊全，歸檔不及時。市政工程建設存在著重建設輕管理的現象，工程開工后，建設單位更多的是注重工程的進度，對工程建設不能同步管理、資料不規范、收集不齊全，甚至出現為應付竣工驗收走過場突擊收集，加上監理工作沒有將檔案納入現場質量監督范圍，造成原始資料失真，或是事后編造假材料。

（二）工程檔案管理人員素質有待提高

一項工程的完整資料應包括招投標、勘察、設計、施工、監理等單位形成的檔案資料，涉及面廣，專業性強，但各單位的工程檔案管理人員往往是兼職或由臨時抽調人員擔任，大多數人員沒參加過正規的檔案業務知識培訓，專業知識欠缺，管理水平不高，服務意識差，工作往往處于一種被動應付狀態，這必然會影響到工程檔案的質量。

提高我國市政工程檔案管理水平的對策

（一）提高全員的檔案管理意識

首先，領導要重視，把檔案管理工作列入議事日程，這是管理利用好檔案的第一要素。

其次，要進行全員教育，提高每個職員的檔案意識。檔案管理是單位科技、生產管理的重要組成部分。人人都要關心，把檔案管理工作視為已任，才能形成合力。

再次，是在制度上、裝備上、人員配備上要有保障，這是做好檔案管理工作的基本條件，使檔案管理工作有人抓、有章可循、有人幫、落到實處。

（二）市政工程檔案的信息化、完整化、系統化

市政工程檔案要實現預期的價值，必須使它具有完整性和系統化。加強管理要牢牢抓住兩個環節：收集齊全，材料系統。檔案系統的前提必須要保持歸檔文件的完整性，這是很重要的工作環節。由于市政工程檔案數量很多，來源很廣，周期也長，這些都給收集工作帶來很多的困難。收集工作不能太過形式，要從平時就做好相關工作，階段工作完成后要對歸檔文件進行完整性檢查，檢查相關資料是否完整。檔案人員只有全面了解工程項目建設情況，才能在工作中有的放矢，做到既不重復也不遺漏，因為現在的很多的市政檔案除了一些紙質的之外，更多的是電子文件，要做到具體問題具體分析。

（三）提高市政工程檔案管理人員的素質

首先，應對市政工程檔案管理員加強科學管理意識，使其具備高度的工作責任感，良好的職業道德，擁有較好的檔案管理的知識和管理技能。因此，檔案管理員應進行檔案專業知識的學習，優化知識結構，提高綜合能力，做好市政工程檔案的管理工作。

其次，提高檔案管理水平。在信息技術應用于市政工程檔案管理后，信息管理系統自動化處理文件的形成、運行、轉換等工作，這些先進操作管理技術都需要檔案管理員掌握，更好地實現市政工程檔案的數字化管理。因此，綜合型檔案管理能力成為檔案管理員所必須具備的能力。

再次，利用信息技術整理市政工程檔案。利用計算機等信息技術手段整理檔案，能夠提高工作效率，減少人員負擔，利用計算機模擬人工立卷，并按類別將內容打印出來，成為檢索工具的替代物，提高文件歸檔工作效率，發揮計算機的信息管理優勢。最后，檔案管理者應加強繼續教育。

市政工程檔案管理員應樹立繼續學習的理念，接受繼續教育，從實際出發，按崗位、分層次、多渠道、多形式的進行繼續教育。全面系統學習檔案專業知識，提高專業水平；學習檔案工作相關學科知識；學習信息科技知識，提高信息技術在檔案管理中的廣泛應用。

（四）嚴把施工竣工驗收關

進行竣工驗收的一個重要條件是竣工檔案資料必須同時或提前通過驗收。因此在竣工驗收階段，項目管理部門、監理工程師及檔案管理部門要嚴格把好審查驗收關，對各承包商單位編制的竣工圖、文字資料、施工報告要進行認真審查，著重檢查隱蔽工程驗收記錄的真實性和工程設計變更單的落實情況，認真審查竣工圖及文字資料是否完整、準確、簽證是否完備，組卷排列是否合理等等。

總之，在竣工驗收階段，工程項目管理部門、監理工程師、檔案管理部門要密切配合，嚴把審查驗收關，確?？⒐n案的真實性和準確性，使其竣工檔案資料在工程項目合同決算時，真正發揮憑證作用，達到收集整理檔案的目的。

（五）建立健全檔案管理制度

市政項目管理單位檔案管理部門，在工程項目建設初期就應結合工程項目實際情況，制定相應的工程項目檔案管理規定，明確施工單位、監理單位、檔案管理部門在工程檔案形成過程中各自應承擔的職責。施工單位和監理單位，在項目開工前應結合實際情況，制定規范標準的一整套原始單元工程憑證文件。只有工程項目建設各階段檔案資料的有序管理，才能保證歸檔文件材料及圖紙內容的準確、齊全、規范，才能保證施工技術材料記錄齊全、簽署完備，原材料質量保證資料真實可靠，竣工圖與實物相符。

結語

綜上，為了實現市政工程檔案管理的科學規范，就必須提升檔案管理的水平，實現有效地開發和利用市政工程檔案，為城市經濟發展和社會進步做出貢獻。市政工程檔案管理者應具備現代化的科學管理意識，能夠運用現代化的管理技能，改善市政工程檔案管理工作。

參考文獻

[1]賈虹.市政工程檔案的特點、作用與管理[J].上海檔案，2011.10.

篇（10）

1引言

在市政工程施工過程中，市政工程現場管理發揮了十分重要的作用。一旦市政工程現場管理出現問題，不僅會對市政工程監督造成影響，還會對市政工程施工質量以及施工安全埋下安全隱患。所以，加強市政工程施工現場管理能夠為確保工程順利施工和工程質量提供一定的保障，全面推進建筑行業的發展。

2加強市政工程施工現場管理的必要性

2.1是施工企業長遠發展的必然趨勢

加強市政工程現場施工管理不僅能夠有效提升工程施工質量和工程安全，還能明顯降低工程施工成本，所以，高水平的施工現場管理關系到企業的長遠發展。近年來，政府相關部門對市政工程施工的要求越來越高，這也從另一個方面反映出國內市政工程施工尚存在很多問題，需要我們亟待解決。因此，施工企業采取合理措施，切實提升施工現場管理水平，能夠為企業健康、可持續發展打下堅實基礎。

2.2明顯提高工程的中標率

在市政工程施工過程中，加大工程現場施工力量，選用科學的管理方法，能夠明顯提升工程施工質量，從而為施工企業樹立良好的企業形象，給企業帶來直觀的經濟效益和社會效益。市政工程招標是基礎，在整個招標過程中，建設單位會對整個施工現場環境予以嚴格考察，所以，施工企業加強工程施工現場管理，能夠大大提升其中標的頻率。2.3提升工程施工質量和施工安全加強市政工程施工現場管理能夠有效提升工程施工效率和工程質量。在實際操作過程中，施工企業通過對先進施工管理方法的運用來提升工程施工效率和工程質量，加強對工程安全的維護，進一步降低工程施工成本，提升企業效益。

3市政工程施工現場管理過程中出現的問題

3.1工程施工現場管理制度不健全

市政工程施工現場管理需要參與施工的各方面人員的全力配合。然而在實際操作過程中，因現場管理人員作業點比較分散，導致對工程進行全方位的管理十分困難。加上，一線施工人員自身專業技能和綜合素養等問題以及施工現場管理制度的不健全，導致施工現場管理規范在實施過程中出現一定難度，少數施工人員可能出現為違規操作的現象，降低工程施工質量。

3.2工程施工質量與工程安全觀念淡薄

施工質量是市政工程施工現場管理的重中之重，也是施工企業的“生命”，但是很多施工企業為盲目追求經濟利益，一味追求工程進度，而忽略了工程質量。這種錯誤的觀念不僅給工程施工帶來嚴重影響，還導致施工現場管理混亂、違章作業的事件頻發。比如，在開鑿溝槽施工過程中，并未對排水溝和集水井中積水予以及時處理，給工程施工質量以及工程進度帶來影響。

3.3工程施工過程缺乏有力監督

很多市政工程都存在工期短、任務重等問題，加上參建單位眾多，且各個單位之間的綜合實力和技術能力存在較大差距，這就需要相關監管部門加強對工程施工過程的監督，從而協調好各個單位之間的關系。然而在實際操作過程中，因工序繁多，前后工序交接過程中極易產生矛盾，如果一個環節出現問題，就會對后續施工產生一定影響。因此，工程監理部門應對工序之間的銜接予以高度重視，加強監管，一旦發現施工工藝及施工技術存在不規范的地方，應停止施工進行整改，以免為以后的工程施工埋下隱患。

3.4缺乏對文明施工的重視

因市政工程施工場地存在一定的特殊性，決定了施工場地通常比較狹窄，極易受到外界施工環境的干擾，甚至部分工程在施工過程中還需要保證正常的交通通行，這就給工程施工增加了一定的困難。加上，市政工程施工對工程原材料堆放、施工設備噪音以及施工工期等有著嚴格的要求，因此，相關施工單位必須加強對施工現場正常秩序的有效維護，并對安排專業人員加強對工程施工各個部門的交流和溝通，有效提升工程施工效率和施工質量。

4加強市政工程施工現場管理的有效策略

4.1建立專門的施工組織管理機構

在市政工程施工過程中，項目經理是整個項目的全權人，是工程的第一負責人，也是整個工程施工現場管理的總指揮，為此，項目經理除了具備較高的政治素質之外，還需要懂技術、會管理，對外要創建優質的工程維護企業的良好形象，對內應狠抓責任意識，切實提升員工職業素養。在實際操作過程中，市政工程項目班子主要是由技術人員和管理人員構成的，是進行施工現場管理的實際執行人員。在具體施工過程中，施工單位應結合市政工程特點對項目班子成員予以合理選配，建立健全相應的定崗、定責以及定員制度。而作為具體施工的實際操作者，現場施工人員是每項工序完成的具體實施人，其素質高低對工程施工現場管理水平的高低具有決定性作用，這就要求施工隊伍不僅具備較高的責任意識、安全意識和質量意思，還應具備一定的專業技能和綜合素養，為此施工單位必須加大對其的教育、培訓力度，加強現場施工技術指導，使其能夠盡快了解市政工程項目特點，從而更全面的掌握項目操作技術，為提升市政工程施工質量打下堅實基礎。

4.2強化現場安全文明施工管理

4.2.1建立、健全安全監督機構和網絡從項目進場著手施工準備開始，就健全安全監督機構，建立一個完善的安全監督網絡，堅持以項目法人為核心的安全管理及監督體系。對工程項目的安全施工“統一規劃，統一組織，統一協調，統一監督”。應規定安監人員享有安全文明施工獎、罰的權力，在各類評先中享有安全一票否決的權力。因而，從工程一開始，安全工作就得到了有力的保障和加強。4.2.2狠抓制度和措施的完善嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。工程開工后，公司就著手制定一系列安全文明施工管理制度和措施，行文規定安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設施及行為的管理規范與要求，制定對施工單位、外包隊、臨時工的安全管理規定，明確了安全施工作業票及“兩票作業”的辦理程序；同時還應重點制訂了防高處掉物、防高處墜落、防觸電、防起重機械設備損壞、防火災事故的反事故措施。4.2.3狠抓落實文明施工加強對文明施工的管理，必須對施工現場各方面管理予以充分細化，明確責任，在對各級人員進行安全文明施工教育的基礎上，將整個市政工程安全文明的施工目標予以具體化，貫徹落實到各個施工單位，并同項目經理簽訂安全文明施工責任書。此外，還需要對相關的檢查考評方法予以不斷健全和完善，細化責任目標，將崗位職責嚴格落實到個人。4.2.4對施工現場精神文明建設予以高度重視①對環境保護各項規章制度予以健全和完善，嚴格落實環境保護責任制；②建材運輸車輛經營市區主干道時，需要對運輸車輛予以遮蓋處理，并對施工道路進行定期灑水操作，盡可能避免灰塵污染的出現；③對綠化美化工地環境予以重點關注，對工地生活垃圾進行統一處理，減輕環境污染。

4.3加大施工現場質量控制力度

4.3.1加強施工原材料質量控制施工原材料是市政工程施工最基本的組成元素，加強對施工原材料的質量控制也是確保工程施工高質量的前提，因此，在市政工程施工現場管理過程中應嚴把材料進場關，嚴禁在施工現場出現與標準要求不符的施工材料。4.3.2加強對施工人員的管理在市政工程施工現場管理過程中，應牢固樹立參與施工人員的質量意識，嚴格依據工程標準及相關規定進行操作，嚴禁出現擅自更改施工工藝的情況。此外，施工人員還必須具有較高的專業技能和較強的組織管理能力，在做好自身工作的同時，還應協調好與各個部門、各個工種之間的銜接工作，有效提升工程施工現場管理水平和管理效率。

5結語

總之，市政工程施工是一項十分復雜的系統性工程，施工現場管理對于提升工程整體施工質量具有十分重要的現實意義。近年來，隨著工程數量的不斷增多，規模不斷增大，施工現場管理的難度也越來越大，在過去的市政工程施工現場，常常因為施工工藝陳舊、施工管理復雜以及施工人員專業技能不高等一系列不穩定因素，使得工程施工現場管理出現了很多問題。所以，相關施工單位應對施工現場質量管理、施工現場監督檢查、施工規劃制定以及施工人員選用等方面的管理予以高度重視，從而提升工程質量，縮短施工工期，使企業能夠獲得更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]陳立山.關于加強市政工程施工現場管理措施探討[J].科技創新與應用，2013，3（28）.