水電安裝價格預算匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇水電安裝價格預算范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

目前，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益健全完善，水電工程行業(yè)也面臨著日益激烈的市場競爭。同時，因為水利水電工程往往受到地質(zhì)地形環(huán)境的制約，加之我國大型水利水電工程建設(shè)數(shù)量呈現(xiàn)出下降趨勢，這更加劇了水電安裝企業(yè)之間的競爭。對于投標企業(yè)，科學合理的投標策略直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。而在工程投標中，編制預算和報價都具有重要的地位。由于該項工作相對嚴謹而且復雜，要求參與的工作人員充分了解定額的內(nèi)涵和施工工序，并全面掌握各種風險以及工程量的計算方法。同時，參與人員還需要收集工程施工現(xiàn)場的資料，了解相關(guān)法律法規(guī)，也包括當?shù)氐淖匀画h(huán)境和物價水平，從而高效完成投標預算的編制工作。

一、水電安裝工程投標預算的編制依據(jù)與步驟

1.編制依據(jù)

對于水電安裝工程投標預算的編制依據(jù)，主要包括了招標文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范以及質(zhì)量驗收標準等內(nèi)容。在我國的水電安裝行業(yè)內(nèi)，定額、清單、取費規(guī)定、計價標準等能成為編制投標預算的根據(jù)。一般來說，企業(yè)定額為施工企業(yè)依據(jù)長期的施工經(jīng)驗測定編制出來的，此外，材料、機械、人工的市場價格信息也是水電安裝工程施工不能缺少的根據(jù)。

2.編制步驟

在對投標預算文件進行編制前，水電安裝企業(yè)需要掌握工程招標文件內(nèi)有關(guān)的報價要求，了解設(shè)計圖紙的全部內(nèi)容，并對招標文件中的清單或者施工范圍進行查閱。對于水電安裝工程企業(yè)，應當實地考察工程區(qū)域的交通、水電、氣候以及經(jīng)濟等情況，總結(jié)和分析可能影響水電安裝工程報價的因素。同時，選取與工程施工內(nèi)容比較適應的清單計價規(guī)范、建設(shè)計價以及取費標準、企業(yè)定額，還包括水利部以及堤防定額等信息，尤其是要充分考慮水電安裝施工現(xiàn)場的水、電以及通訊配置狀況。

首先，水電安裝工程企業(yè)在對計價的基礎(chǔ)單價綜合分析后，可以計算基本價。如果招標文件要求投標企業(yè)自行計算工程量，應當對施工圖紙要求的工程量進行計算。其次，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來調(diào)整基本價，并依據(jù)有關(guān)計費文件來水電安裝工程計取管理費等費用。最后，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟承受能力以及招標評標辦法，從而修訂調(diào)整最后的投標報價。

二、水電安裝工程投標預算編制的技巧

工程投標作為一次性決策行為，具有一定的風險。對于投標工作，工程預算是重要前提，只有確保預算的可靠性和準確性，工程報價才能更加科學合理。為了提高工程投標預算編制的可靠程度，應當在編制中對業(yè)主的意圖充分分析，掌握其中的運作規(guī)律，對投標預算價格與業(yè)主預算價格的差距予以縮小，進而在輸電工程投標市場中增加取勝的可能性。

1.熟悉招標文件

業(yè)主一般運用招標文件來說明工程狀況、計量原則、技術(shù)指標以及評定標準等內(nèi)容。因此，對于招標文件中含有的合同條款，投標須知以及圖紙設(shè)計等信息，尤其是特殊要求，投標企業(yè)必須充分研究，從而準確把握業(yè)主的設(shè)計意圖。在對投標預算進行編制時，需要堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并選擇科學的方法，而且有關(guān)部門對取費標準、招標文件、定額，物價等規(guī)定來實施編制。

2.準確計算工程量

投標企業(yè)需要對招標文件內(nèi)的工程量清單進行核對，這是因為工程量清單直接關(guān)系到工程投標報價。在編制工程投標預算的環(huán)節(jié)中，計算工程量具有較大的難度，不僅花費時間較多，而且出現(xiàn)錯誤的可能性。不過，在計算整個工程預算的工程中，工程量是非常重要的基礎(chǔ)。為此，必須精確計算工程量。而為了提高工程量計算上的準確程度，就需要對工程現(xiàn)場的實際狀況全面掌握，而且利用有關(guān)規(guī)則來計算，盡量避免漏算和重算問題的出現(xiàn)。

3.合理考察

投標企業(yè)在開展投標活動中，應當考察工程施工現(xiàn)場。對于投標環(huán)節(jié)，投標企業(yè)的報價一般建立在考察施工現(xiàn)場狀況的基礎(chǔ)上。因此，投標企業(yè)一旦提出報價單，就不能以沒有全面考察施工現(xiàn)場作為修改報價的理由。所以，在考察施工現(xiàn)場的過程中，投標企業(yè)應當全面了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、氣候、交通以及物價情況，并合理預測出材料價格的變動趨勢。依據(jù)工程施工地區(qū)的有效計價規(guī)定，編制該項工程的投標預算。一旦招標文件沒有對以上計價做出規(guī)定，投標企業(yè)應當及時咨詢當?shù)毓芾聿块T，而且要得到比較確定的答案。

4.科學編制工程預算

對于工程預算編制人員制定出的工程施工技術(shù)費用，業(yè)主在確定過程中往往借助于簡單的施工技術(shù)來計算取量。對此，投標企業(yè)在實施工程預算的環(huán)節(jié)中，也當遵循該項原則，對于相對模糊的施工，必須依據(jù)業(yè)主的設(shè)計意圖，考慮其傳統(tǒng)的習慣來予以判別。

5.準確套用定額子目

為了防止換算錯誤以及錯套狀況的出現(xiàn)，應當準確套用定額子目。在編制工程投標預算的過程中，選取定額應當注意以下原則：首先，依據(jù)設(shè)計文件的有關(guān)規(guī)定以及工程量，將其分解成為多個對應定額子目的細目，計算各個細目的價格，從而獲取項目的綜合單價；第二，假如定額中的設(shè)備不同于施工方案，不可以對定額進行調(diào)整；第三，嚴格執(zhí)行定額子目中的設(shè)備攤銷費用，只有在有特殊說明時才能進行修改；最后，一旦招標文件不存在特殊要求，不應當用成品或者半成品來替換原材料的加工，并且不能加入到預算中。

三、水電工程投標合理報價的策略

對于工程投標來說，報價環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵。在對工程投標預算予以明確后，應當才確定工程報價中采用多種科學方法。工程投標報價一般將預算作為基礎(chǔ)，要求其對業(yè)主之前的定標、招標狀況全面了解，而且獲取投標對手的工程投標狀況。最后就是根據(jù)招標文件內(nèi)的有關(guān)要求，確認相關(guān)工程的投標價格。為了促使報價相對科學合理，投標企業(yè)需要重視以下報價策略。

1.準確報價

一般來說，同一個業(yè)主在工程招標中往往保持一定的習慣性做法，尤其是在評定招標上具有一致性。為了在工程投標中提出準確的報價，首先是了解業(yè)主評定標的方法，掌握業(yè)主預算價格與標底的關(guān)聯(lián)以及招標的具體要求。同時，對于業(yè)主之前工程招標中決定的中標價位有所了解，采取針對性的手段來對工程給出投標報價，促使報價更加準確、合理。

2.收集資料

對于參與工程投標同行的資料進行收集。比如，其他投標企業(yè)的經(jīng)營情況、技術(shù)水平以及經(jīng)常使用的投標策略等。全面分析實際的投標形勢，明確該項工程投標中具有最大競爭性的投標企業(yè)，對其可能選用的報價水平和策略進行預測。同時，依據(jù)業(yè)主評標的規(guī)則來確定報價水平，促使投標企業(yè)獲得投標以內(nèi)的中標價位。一旦業(yè)主采用復合標底進行招標的話，并且投標企業(yè)無法對主要競爭對手的報價情況有效掌握，必將增加合理報價的難度。

3.開展施工成本分析

通過工程施工成本的全面分析，有助于獲得合理、準確的報價。確定報價一般以成本分析作為前提，而且也能預測和計算投標企業(yè)的利益。在分析標價成本的過程中，需要預測施工中物價、工資以及工期延誤等影響因素。對此，投標企業(yè)在給出報價前，應當制定工程的紅線成本，保證紅線成本具有可靠性。依據(jù)優(yōu)化之后的施工方案，并結(jié)合市場價格，從而應用薄利保本的宗旨予以投標。

四、結(jié)束語

綜上所述，因為水利水電工程往往受到地質(zhì)地形環(huán)境的制約，加之我國大型水利水電工程建設(shè)數(shù)量呈現(xiàn)出下降趨勢，這更加劇了水電安裝企業(yè)之間的競爭。為此，本文針對水電安裝工程投標預算的編制依據(jù)與步驟，論述了工程投標預算編制的技巧，并分析了工程投標合理報價的策略，以期為相關(guān)工作提供一定的建議，并促進我國水電工程投標市場的科學發(fā)展。

參考文獻：

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前言

隨著經(jīng)濟的崛起，科技技術(shù)的提高，我國建筑事業(yè)不僅在理念上上升到一個新的層次，技術(shù)水平也提高了很多。現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)合理應用是水電系統(tǒng)安全利用的前提，并能夠使建筑工程發(fā)揮出更多的效用。水電安裝工程作為居民日常生活中的重要項目，工程造價管理就尤顯重要，只有造價穩(wěn)定，管理得當才能保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。科學的管理措施不僅能夠保證施工質(zhì)量，更能夠保證工程應有的經(jīng)濟效益。工程造價控制最主要的方式就在于優(yōu)化方案，在項目實施的每一階段采用科學合理的方法將造價控制在一定的范圍內(nèi)，從而正確有效的應用應有的人力物力才能創(chuàng)造出最大的社會和經(jīng)濟效益。水電安裝工程雖然只是建筑工程中的一小部分，涉及環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多，影響因素復雜，控制難度高。所以，探討其造價超預算的原因及控制這些因素就尤顯重要。

1.水電安裝工程造價管理現(xiàn)狀

1.1勘察不細致使造價超預算

水電工程的建設(shè)首先需要選址，然后對所選地址做詳細的勘察調(diào)研，整理好數(shù)據(jù)以方便施工人員進行工作。如果勘察出現(xiàn)了漏洞，統(tǒng)計不夠細致就會因為地質(zhì)、氣候等影響出現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)實之間的差別，最終導致補工或者返工。這對人力物力都會造成一定的浪費，使得成本增加，建設(shè)超預算。

1.2成本控制意識不強

水電工程建設(shè)是大工程，設(shè)計階段對項目的預算影響很大，設(shè)計方案的區(qū)別，會對技術(shù)、施工都有不同的要求。一旦設(shè)計方案過于不考慮現(xiàn)實狀況就會使造價與預算產(chǎn)生很大的差距。水電工程設(shè)計是一個系統(tǒng)的工程，需要很多部門以及其他單位的配合才能完成。而水電工程對于施工質(zhì)量有很高的要求，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就會造成很大的損失。所以，設(shè)計人員在進行水電安裝設(shè)計時，必須考慮環(huán)境及施工因素，不能一味的追求高標準、新技術(shù)、新材料，使得工程造價與預算大相徑庭，雖然保證了工程質(zhì)量，卻讓事業(yè)單位承擔很大的費用用于支付材料以及人力等。這是一種不負責任的態(tài)度，所以設(shè)計人員在設(shè)計時一定需要考核完善并與企業(yè)單位協(xié)調(diào)施工要求，盡可能的保證水電安裝在預定的費用范圍內(nèi)。

1.3市場經(jīng)濟不穩(wěn)定使造價超預算

隨著市場經(jīng)濟的變化，水電安裝工程的材料、器械以及設(shè)備的品牌和規(guī)格也變得更加多樣化。不同型號、不同規(guī)格的產(chǎn)品在價格上有很大的差異。比如安裝工程中常用的閥門有截止閥、閘閥以及蝶閥等，規(guī)格大小不一，在一些工程中這些閥門都可以使用，但是有的工程中就對閥門的選擇有很高的限制，根據(jù)其性能、連接方式以及材質(zhì)的不同，將安裝在不同的位置。可是規(guī)格型號相同的閥門價格也會相差很大，這也是超預算的一個方面。

2.水電安裝工程造價控制

水電安裝工程造價的科學合理，能夠有效的保證社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。基于水電安裝工程造價控制管理對于工程管理具有重要的作用，企業(yè)形成了分段控制管理造價的方式，主要措施有以下幾個方面：

2.1 設(shè)計階段的造價控制措施

設(shè)計階段是水電安裝工程實施的開始階段，設(shè)計的質(zhì)量也直接影響工程質(zhì)量。因此，在設(shè)計之初就需要對造價進行合理的控制。

2.1.1 擇優(yōu)選擇設(shè)計方案

設(shè)計之初進行設(shè)計招標以及設(shè)計方案的競選，擇優(yōu)選取設(shè)計單位進行方案設(shè)計。一般通過報刊、網(wǎng)絡(luò)或者媒體進行招標宣傳，吸引一些設(shè)計單位進行招標以及方案競選，最后組織專家進行設(shè)計方案的評選，擇優(yōu)選取最合適的方案進行施工。

2.1.2 優(yōu)化設(shè)計方案

利用價值工程體系對設(shè)計進行優(yōu)化處理。同一個建設(shè)工程，不同的設(shè)計方案質(zhì)量和造價都會有很大的不同。設(shè)計人員在價值工程中可以避免不重視成本的方面，在既定的要求下，發(fā)揮創(chuàng)造精神，保證在實現(xiàn)所有功能的情況下選出最合適的方案。

2.2 招投標階段的造價控制

工程建設(shè)的好壞很大程度上是由施工單位決定的。一個好的施工單位不僅可以高效完成任務，更能夠減少浪費，降低材料的使用，這對于工程整體的成本控制有很大的作用。因此，保證工程招標階段的造價控制，可以有效確保工程造價管理措施有良好的實施效果。主要需要注意以下幾個方面：

（1）參與施工招投標的文件需要進行仔細編制以及有良好的管理。對影響造價的條文需要認真修改，保證施工條例沒有模棱兩可的地方。

（2）企業(yè)工作人員需要編制清楚的工程量清單和招標控制價位范圍，對招標控制價務必做好保密工作。

（3）專家組需詳細分析每個投標單位的投標方案書。列出各投標書中存在的明顯低于市場價格、漏項等不明確內(nèi)容或不合理之處，最后對結(jié)算方式也應該做一個具體的協(xié)議書。

2.3 合同簽訂時的造價控制

合同作為保證雙方權(quán)益和義務的文件，在水電安裝的過程中，企業(yè)與施工單位簽訂合同時，需要明確雙方的權(quán)利以及義務的劃分，對過程中產(chǎn)生的差錯、糾紛也應該有詳細的條例進行解釋以及賠償。做好合同階段的造價控制可以有效控制企業(yè)與施工單位的不合理之處，保證安裝在一個高效的環(huán)境下進行。為避免雙方有糾紛，合同必須以文字條案進行簽署，不得以口頭承諾。

2.4 工程施工階段的造價控制

水電安裝工程的施工時控制管理的重要階段。在施工過程中，需要科學的管理施工成本的投入。需要注意的是工程之中存在的隱性成本，即意外風險。需要業(yè)主加強施工管理，杜絕投資浪費，做好付款控制，材料價格控制和索賠程序等方面。

2.5建立健全工程安裝造價管理機制

建立并健全水電工程安裝造價管理機制，控制一些不定因素造成的價格變化范圍，避免人為因素導致的超預算。首先需要增強法人對造價管理的積極性，限制法人的投機行為。再者需要嚴格按照程序進行材料選取，方案選取等，強化監(jiān)理責任意識，對建設(shè)進行多方面審核，確保將成本控制在一定范圍，保證造價的合理性。

2.6完工階段的造價控制

工程的完結(jié)時期，即收尾階段需要對工程造價和應用款項進行仔細的核實。按照招標合同對工程內(nèi)容進行驗收，查看是否有遺漏項目以及是否合格。只有按要求完成才能進行工程款項的結(jié)算。同時社和設(shè)計變更及簽證的準確，簽字的完整和數(shù)據(jù)的正確性。仔細核實工程數(shù)據(jù)，找出不一致之處。最后核實結(jié)算，按文件要求對施工企業(yè)進行結(jié)算。

3水電安裝工程造價控制要點

首先，在工程建設(shè)初期實行監(jiān)理制度，通過對設(shè)計整個過程的監(jiān)理，使設(shè)計盡可能合理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)使設(shè)計整體趨于一個高的標準上并且造價能夠限制在合理的范圍內(nèi)，用最小的投入做最多的工作。另外，實行“限額設(shè)計”方法，將整個項目分為不同單元進行方案選取和設(shè)計，然后逐步完善。

4.結(jié)語

水電安裝工程的質(zhì)量和效果影響著人們的生活質(zhì)量。做好水電安裝工程造價控制和管理工作不僅可以保障工程質(zhì)量和施工效率，更是現(xiàn)代建設(shè)先進理念的要求所在。本文主要對工程造價控制和管理措施進行分析，但是造價管理體制建設(shè)也是一個漫長的過程，只有全面提升造價控制管理者的素質(zhì)，才能保證工程建設(shè)和施工的效果。另外，在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，需要各方相互配合，強化控制意識，進行最全面的系統(tǒng)分析，并采取相應的措施降低各因素的影響，才能實現(xiàn)水電工程安裝控制，防止造價超預算。

參考文獻

篇（3）

當前，隨著我國基本建設(shè)的飛速發(fā)展，原材料價格快速上漲，建筑工程總造價及單位造價也在不斷提高，房建水電安裝工程作為建筑總體工程的重要組成部分，就工程造價而言，所占比例并不高，僅為整個工程投資的10%～15%左右，屬建設(shè)工程的配套專業(yè)，但因水電安裝工程涉及內(nèi)容多，影響因素復雜，因此造價控制存在一定難度。鑒于此，如何在確保水電安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效控制工程成本，降低工程造價，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，值得我們探討。

1 影響水電安裝工程造價的主要因素

1.1 工程設(shè)計

有關(guān)資料顯示，設(shè)計費雖僅占工程全壽命費用的1%以下，但對工程造價的影響度卻高達75%以上，因此設(shè)計質(zhì)量就整個工程建設(shè)效益而言至關(guān)重要，而許多設(shè)計人員在水電安裝設(shè)計時只負責技術(shù)責任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復雜化，成本大大增加。

1.2 水電安裝材料、設(shè)備的價格控制存在難度

當前，安裝工程材料、設(shè)備品牌、規(guī)格多，同一品牌不同規(guī)格型號及同一規(guī)格型號不同品牌的材料、設(shè)備價格差異很大。如安裝工程中經(jīng)常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據(jù)其材質(zhì)、連接方式及性能，其價格差距較大。即使同一規(guī)格型號的產(chǎn)品，其材質(zhì)不同，價格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝，對工程造價的控制有很大的作用。

1.3 管道敷設(shè)方式

當前，水電安裝工程管道多以暗裝為主，如電氣配管在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板內(nèi)敷設(shè)。這就要求在工程施工過程中必須嚴把水電安裝材料質(zhì)量關(guān)，看是否按規(guī)定材料施工，壁厚是否滿足設(shè)計要求，以避免使用劣質(zhì)材料而埋下工程隱患，造成返工影響工程造價。

1.4 施工參與人員方面問題

有的施工企業(yè)管理體制不健全，人員素質(zhì)低下，總是千方百計采取多種方法來獲取最大利潤。如高套定額、曲解合同解釋、重復計算和多報工程量等。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過程中不經(jīng)論證盲目修改設(shè)計文件，隨意提高工程標準，致使工程施工過程中發(fā)生很多設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象，直接影響水電安裝工程造價。有的監(jiān)理人員現(xiàn)場管理水平較差，對一些簽證變更不經(jīng)認真核實即隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。

1.5 現(xiàn)代化管理落后

近年來，各種工程造價計價軟件日趨完善，隨之配套的各地市材料價格信息也逐步完善。有的單位由于資金、人才缺乏，基礎(chǔ)管理不強，不能趕上信息化時代步伐，工程造價計價軟件及材料價格信息更新速度慢，甚至不能更新，導致工作量加大，成本增加。

2 水電安裝工程造價控制要點

2.1 設(shè)計階段造價控制

如前所述，設(shè)計階段影響工程造價的可能性約為75%以上，可見，要想有效控制工程造價，必須抓好設(shè)計階段造價控制。要高度重視項目設(shè)計階段的多方案經(jīng)濟分析，互相溝通、協(xié)調(diào)，積極參與建筑工程前期設(shè)計方案的論證，篩選出技術(shù)先進、功能可靠經(jīng)濟合理的建設(shè)方案，以取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。此外，要控制水電安裝工程的預算造價，主要措施之一是積極推行項目招標制度，實行招投標。首先應確定對項目的全過程實行招標，招標文件應盡量將評標內(nèi)容作準確的表述，弄清各方的責、權(quán)、利。控制預算造價的主要措施之二是建立材料詢價體系，主要材料均會采用甲方采購或限價等方式。因此，要做好造價控制，有必要建立起良好的價格信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確把握不同地區(qū)、不同規(guī)格材料的價格信息，做到資源共享。此外，還可積極推行水電安裝工程限額設(shè)計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟責任制，使工程投資按計劃實現(xiàn)，保證投資限額不被輕易突破。在整個設(shè)計過程中，設(shè)計人員與經(jīng)濟管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。

2.2 工程施工階段的造價控制

篇（4）

我國目前的建筑行業(yè)近年來在技術(shù)和理念等各方面與世界的距離不斷縮小，成果顯著。而在所有的結(jié)構(gòu)應用中，最關(guān)鍵的當屬水電系統(tǒng)。一個良好的水電系統(tǒng)，可以大幅度提升建筑工程的使用價值，是保證使用者日常生活品質(zhì)的重要因素。因此，行業(yè)具備需要良好的工程造價管理，才能保證整個工程的順利進行，也更能保證整個工程的施工質(zhì)量。

1 影響水電安裝工程造價的主要因素

水電安裝工程造價的控制與管理是一個綜合性的管理過程，不僅僅影響到其施工階段，更涉及到整個工程的投資決策階段、工程設(shè)計階段以及隨后的運營階段。其造價的主要影響因素包括以下幾個方面。

1.1 工程設(shè)計

有資料顯示，在工程全壽命的所有費用當中，建筑的設(shè)計費僅占1%，但是這微小的一部分費用卻能夠影響多于70%的工程造價。也就是說，設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的建設(shè)效益。而就目前的情況來說，有相當一部分設(shè)計人員不顧成本，而承擔技術(shù)責任，盲目在設(shè)計中添加不必要的工藝和材料，導致過于復雜的工藝使工程成本成倍的增加。

1.2 材料、設(shè)備的價格控制之難

在市場化的今天，材料和設(shè)備不再像原來那么單一，不同的材料和設(shè)備品牌價格差異巨大，甚至同一品牌或材料的不同性能設(shè)備的價格也不盡相同。例如，就水電工程中的閥門來說，可以分為蝶閥、截止閥、閘閥等，規(guī)格大小不等，其在某些工程中均可選擇，但是不同的材質(zhì)、連接方式以及功能導致不同產(chǎn)品的價格具有較大差異。因此，采用合理材質(zhì)與功能的產(chǎn)品對于工程造價來說有相當大的影響。

1.3 管道敷設(shè)方式

在大部分的建筑工程中，設(shè)計人員和使用者為了美觀更傾向于暗裝，例如，在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板中內(nèi)敷設(shè)電氣配管。這一傾向致使施工工程中對水電安裝材料的質(zhì)量有更高的要求，保證施工人員采用規(guī)定的材料，壁厚也要達到所要求的標準，避免不良商人為獲取高利潤而采用劣質(zhì)品，導致后期危險情況的發(fā)生。

1.4 甲乙雙方參差不齊的管理水平與人員素質(zhì)

目前我國的施工管理體制不甚健全，少數(shù)施工企業(yè)人員的素質(zhì)不足，為了個人利益不顧建設(shè)單位的利益。高套定額、虛報工程量、重復計算甚至曲解合同解釋等現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響水電安裝工程的造價成本。

2 水電安裝工程的造價控制與管理

水電安裝工程師一個自上而下的系統(tǒng)工程，貫穿工程建設(shè)項目的全過程。因此需要從項目計劃到施工收尾各個階段對工程中的造價進行嚴格的控制，主要措施有以下幾點。

2.1 在投資階段對水電安裝進行嚴格控制

在項目建設(shè)的整個過程當中，決策階段對后續(xù)所有的階段都有極大的影響。決策階段承擔著確定造價標準、選擇建設(shè)地點、評選工藝、挑選設(shè)備等各種重大決定，這些決定直接影響整個水電安裝工程的造價。據(jù)有關(guān)資料顯示，投資決策階段在項目建設(shè)的各大階段中對水電安裝造價的影響可以達到80%。可以看出，在項目的所有階段當中，影響最大的就是對項目各項技術(shù)的經(jīng)濟決策，即項目投資決策階段，對這一階段進行合理的管理，就可以對后續(xù)的階段進行良好的控制。

投資階段的主要負責人為水電安裝造價管理人員，這些人員在編寫可行性研究報告時應該力求公正合理，對擬建設(shè)項目的經(jīng)濟進行嚴格的評估和把關(guān)，選擇最為可行的建設(shè)方案。并且在此基礎(chǔ)上，認真撰寫出優(yōu)秀嚴謹?shù)捻椖客顿Y估算方案，真正有效降低項目的投資，確保良好的經(jīng)濟效益。

2.2 在設(shè)計階段對水電安裝工程的合理控制

前文已經(jīng)提到，工程設(shè)計對于整個工程的造價有著至關(guān)重要的影響，這一階段是從技術(shù)方面對水電工程進行全方位的設(shè)計和安排，承擔著對整個水電安裝工程進行合理規(guī)劃的責任。若想按期完成建設(shè)項目，節(jié)約資金，提高效率，具有事半功倍的效果，必須具備有一份合理而高質(zhì)量的設(shè)計方案。美國建筑工程委員會2013年的調(diào)查報告顯示，在工程全壽命的所有費用當中，建筑的設(shè)計費僅占1%，但是這微小的一部分費用卻能夠影響多于70%的工程造價。而一般的工程當中，具有一般左右的成本花費在材料和設(shè)備上，這些建筑形式、材料的選用、設(shè)備的挑選以及結(jié)構(gòu)的類別都是在設(shè)計階段確定，由此可見這一階段的重要程度。

因此，這階段的設(shè)計人員應該嚴格遵循項目決策期的各項指標要求，做好項目的設(shè)計規(guī)劃工作，合理設(shè)定關(guān)鍵時間節(jié)點，保證項目能夠在規(guī)劃的成本內(nèi)如期完成。如何正確處理經(jīng)濟與技術(shù)的對立統(tǒng)一關(guān)系是每一個設(shè)計人員和造價管理人員都應該認真思考的問題，兩類人員必須共同討論，密切配合，做好方案選擇，在保證工程質(zhì)量的前提下控制項目投資，保證項目在合理的資金范圍內(nèi)。

2.3 施工階段的水電安裝造價控制措施

在施工過程中，水電的安裝在很大程度上影響著整個工程的工期是否能按時完成，造價是否在預期資金之內(nèi)。因此，施工時常常出現(xiàn)業(yè)主修改項目要求，或者由于施工環(huán)境和技術(shù)的限制被迫修改產(chǎn)品設(shè)計等情況。這些變化很可能影響到投資方的利潤收益，引起糾紛，造成很多難以解決的問題。而在競爭日益激烈的建設(shè)市場，承包方常常在前期進行讓步，一旦有水電安裝變更，便向工程單位索要賠償，而設(shè)計的變更也會直接影響到水電安裝量的變化，這些因素都有可能是資金超出預算。因此，在施工當中，必須對水電安裝變更進行嚴格的控制和管理。

3 結(jié)語

合理的水電安裝工程直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量，也影響著人們生活水平，這一部分對于現(xiàn)在建筑工程業(yè)的發(fā)展來說有著至關(guān)重要的作用。做好水電安裝工程造價的管理和控制，能夠有效保證工程的質(zhì)量和工期進度，還能夠保證投資方的利益。本文主要對水電工程造價中可能出現(xiàn)的問題進行了簡要的分析，并且很對各種問題，以工程的各個階段為劃分，分析了各階段提高造價合理性的幾項措施，為我國建筑行業(yè)提供參考。

篇（5）

Abstract: Cost control of hydropower project is a complicated work, involves the installation of material price, construction procedure, etc.. How to install the cost control and management, conducted a comprehensive analysis on the main factors influencing the installed hydropower project, and then points out the factors method and measures to control the cost of installation engineering needs comprehensive consideration.

Key words: water and electricity installation; engineering cost; influence factors; control measures

中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：文章編號：

1．引言

水電安裝工程造價是與施工造價緊密的聯(lián)系在一起的，與安裝工程造價相關(guān)聯(lián)的因素也是多方面的，涉及建筑工程的給水、排水、建筑電氣、材料設(shè)備價格等方面，水電安裝控制就是科學的收集成本信息，合理的運用人力、物力和財力對水電安裝工程造價進行控制和優(yōu)化，下面結(jié)合工程施工從造價的影響因素、造價的控制措施等方面展開分析討論控制安裝工程造價管理的方法。

2．造價的主要影響因素

水電安裝工程造價控制貫穿于整個施工的過程中，是一項綜合管理的過程，要求在施工的整個過程中合理的分析和考慮造價，科學的運用安裝定額，從投標到施工要對預算進行合理的編制。定額的套用、材料價格及施工過程是直接影響著造價的重要因素，所以要采取有效地方法加以控制。

2.1加強招投標工作

招投標階段是工程造價控制的重要過程，也是保證安裝工程造價的重要依據(jù)。既能保證建設(shè)單位的利益，也能保證施工單位的利潤。根據(jù)市場的行情，編制合理的工程量清單和招標控制價，對安裝工程的造價有明確的定位，同時也要對招標控制價要做好保密工作，這是保證招標工作公正、公平、公開的重要手段。投標過程中要編制合理的工程量清單和投標控制價，及時準確的掌握當時的建材市場價格行情，要有明確的定位，詳細分析投標價格，減少廢標的可能，盡量靠攏招標控制價，合理確定工程造價。

2.2定額的選擇及套用

工程施工前期，要考慮施工的水電安裝的每個方面，包括強電、弱電、給水、排水、采暖與通風等相關(guān)的因素都要考慮全面，確保在后期安裝的過程中不能出現(xiàn)遺留問題。在編制預算時，安裝定額的選取是造價的重點，運用預算定額主要體現(xiàn)在投標階段，工程施工期、變更索賠、竣工結(jié)算等階段。為了較好的編制安裝工程預算，要求安裝造價員熟悉圖紙，準確算量，掌握設(shè)備材料價格，掌握地區(qū)定額的計算規(guī)則和特點，科學合理的調(diào)整人材機進行取費計價。在編制好預算后要準確合理對成本進行預測，如下圖所示：

成本測算是根據(jù)實際市場價格和定額來合理的確定人、材、機等要素的，合理的控制現(xiàn)場經(jīng)費和措施費，最終達到控制造價的目的。

2.3材料價格的控制

在安裝工程造價的管理工作中，所涉及的材料設(shè)備數(shù)量大，隨著新型建筑材料的發(fā)展,各類材料的品牌多樣化，價格體系的差異也比較大，這就需要對建筑材料市場的價格有一個總體的了解和分析，不管采購任何一種材料設(shè)備，在采購前要熟悉它的價格組成，掌握生產(chǎn)廠商的原料價格，擁有一定的談判技巧。如何正確有效的確定和控制材料價格？首先體現(xiàn)在投標階段，建材市場波動大，投標單位很難掌握價格的準確性，所以都要承擔一定的風險。 如某施工單位在投標時針對同一種材料設(shè)備進行多種品牌詢價，及時廣泛的調(diào)研市場價格，堅持貨比三家，以質(zhì)論價，降低采購成本。很多單位之所以沒有在開標時中標，很大程度上是因為沒有合理的掌握材料設(shè)備的價格。

其次，在施工階段中由于設(shè)計變更、建設(shè)單位變更及業(yè)主變更導致材料發(fā)生變化。如某項目在施工的裝飾階段，施工單位接到建設(shè)單位的變更要求把電井的穿刺線夾電纜變更為預分支電纜。從使用角度上講，井內(nèi)各類設(shè)備較多懸掛大量的穿刺線夾電纜是不可能實現(xiàn)的。預分支電纜只需一根大電纜懸掛置頂每層分一支而已，安全方便，且在豎井里占地面積小。從造價角度講，預分支電纜的造價實質(zhì)上要比穿刺線夾高很多，這就人為提高了工程的造價，使得造價難以控制。

2.4施工過程的控制

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，為了快速的掌握和控制施工過程的各種問題，施工單位需要有一個高效、便捷的管理機制和信息溝通機制，便于企業(yè)的領(lǐng)導能夠及時的了解建筑市場的行情，如果在造價控制的過程中運用相應的軟件進行造價分析，運用信息技術(shù)對各種造價材料的價格信息進行及時的了解與分析。施工前進行交底，優(yōu)化施工組織方案。水電安裝工程的管道敷設(shè)大多采用暗裝的方式，這樣使施工的整體結(jié)構(gòu)顯得美觀，既節(jié)省空間又保護管道。如某施工單位在工施工過程中，沒有進行及時的交底工作，致使在穿帶線掃管時發(fā)現(xiàn)有些不能夠疏通，費時費工費料，致使在成本造價上失去控制。因此在施工前應作好施工組織方案，進行工序的交底工作，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生，要及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中的隱蔽細節(jié)，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價。

再如變更索賠在工程中的應用：在施工項目中，因建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等方面的原因，常常會出現(xiàn)工程量、材料等變化，故施工單位應提高業(yè)務人員的索賠意識，以正當?shù)臋?quán)益手段保護企業(yè)的正當權(quán)利，應對材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設(shè)計變更等方面進行全面的核算，且以書面簽章文件為依據(jù)及時向總包索賠，爭取更多的現(xiàn)場簽證，并通過索賠提高合同價格，增加收益，為最終的審核和結(jié)算工作提供保障。

3．工程造價的控制措施

3.1算量軟件對成本的控制

隨著招投標低價中標的規(guī)則展開，對項目成本的控制逐漸成為企業(yè)的核心，控制成本的技術(shù)問題就是計算工程量，過去是手算，隨著科技的發(fā)展，算量軟件逐漸在建筑安裝行業(yè)實施廣泛，起著重要的作用，主要體現(xiàn)在成本控制的概算、預算和決算上。做到這三者的對比分析，就可能做到超前控制超前計劃，不會落到最后算總賬了。算量軟件便解決了分析量的對比，并能查找出損耗量和成本問題的所在，而手算卻無法做到三算的對比。

3.2限額領(lǐng)料對成本的控制

實施限額領(lǐng)料制度，能夠掌控勞務隊伍和分包隊伍材料的消耗量。施工隊伍進場后，根據(jù)承包工程范圍的大小，工程量的多少要與施工單位簽訂限額領(lǐng)料協(xié)議，雙方共同算量擬定好材料的數(shù)量，能夠使材料損耗獎懲得到落實，避免管控不到位造成成本失控。例如：某高層建筑，一個高層樓需要有兩大家隊伍進場施工，按照施工范圍劃分了界面，但是材料的工程量的劃分當時沒有劃分特別清楚，在簽限額領(lǐng)料協(xié)議時，施工隊老板當時沒有專業(yè)算量人員在場，就直接認同了承包單位的數(shù)量，簽訂了協(xié)議。后期施工完畢后，決算的時候發(fā)現(xiàn)材料的消耗量增多，損失了他們的成本，致使與施工單位產(chǎn)生了矛盾。所以要實現(xiàn)限額領(lǐng)料就要有是事先的掌控，預算準確才能得以實現(xiàn)。

3.3施工合同對成本的控制

施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)，在簽訂合同時，應該注重價格調(diào)整的幅度和范圍。施工單位與建設(shè)單位及勞務隊簽訂嚴密的施工合同，對上對下加強合同管理，避免糾紛，維護雙方利益。不要認為有了經(jīng)濟合同就可以放棄部分工程的成本控制，尤其是獨立分包工程，要及時與建設(shè)單位及有線電視、供電局、網(wǎng)絡(luò)公司、天然氣等相關(guān)的單位進行溝通，準確的把各項工程進行有效的控制與分析，因為施工質(zhì)量的好壞直接影響著安裝工程的費用，供電局、天然氣和弱電方面大都是業(yè)主招標的分包隊伍，在分包隊伍進場施工時，嚴格執(zhí)行分包隊伍進場流程登記，將相關(guān)的資料交至合同部備案，交納水電費等各種費用，并與分包單位簽訂用水用電協(xié)議，嚴格遵守和執(zhí)行總包單位制訂的《分包管理規(guī)定》。對于零星發(fā)生的臨時用工的數(shù)量和費用，則按定額用工的比例由施工隊包干，并在分包合同中明確規(guī)定。

3.4合同管理的人才配置

作為合同管理人員，要技術(shù)過硬，懂各種法律法規(guī)，并且精通合同業(yè)務及工程造價管理。一個企業(yè)要有健全的管理體制，建立必要的合同約束機制，統(tǒng)一合同管理人員的思想，激勵造價員奮發(fā)向上，把造價的重要性滲透到基層施工管理人員中，同時管理人員應具備先進的管理意識，從控制風險、降低成本出發(fā)，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

4．結(jié)論

總之，對水電安裝工程造價的影響的因素很多，對水電工程的造價管理是一個動態(tài)、全面的過程。要求在施工的過程中，嚴格的執(zhí)行施工方案，要科學、全面的對施工過程進行分析。要求施工企業(yè)的每個部門有效的配合，積極而有效的對施工的造價進行控制，實現(xiàn)安裝工程成本的最小化。

參考文獻

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[2]王陟忠，湯茜丘．高校建設(shè)項目決策和設(shè)計階段的造價控制與審計[J]．審計文摘，2009(8)：106．

篇（6）

前言

水電安裝工程造價的控制是一項集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程。它貫穿于工程建設(shè)的各個階段，其核心內(nèi)容為工程造價的合理確定與有效控制。水電安裝工程建設(shè)過程總體上可劃分為四個階段，即決策階段、設(shè)計概算階段、施工階段、竣工決算階段。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，才能解決建設(shè)資金的需求與有限供給之間的矛盾。加強水電安裝工程造價控制的重大意義就是在于合理使用人力、物力、財力等，從而取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、投資決策階段的水電安裝工程造價控制

長期以來，建設(shè)單位普遍忽視了水電工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結(jié)算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計概算的作用，因此，造成了概算超估算，預算超概算，結(jié)算超預算的“三超”現(xiàn)象。

在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證翔實、準確。要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。

做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明，在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價，就應該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結(jié)合項目的實際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。這就要求設(shè)計人員必須牢固樹立經(jīng)濟意識，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟，設(shè)計保守浪費的傾向，經(jīng)濟人員應有專業(yè)知識，了解設(shè)計意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計人員密切配合，用動態(tài)分析方法進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。

二、設(shè)計階段是造價控制的重點

擬建項目經(jīng)過決策立項后，設(shè)計就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資的回報和工程的效益。設(shè)計應從安全、功能、標準和經(jīng)濟方面全面權(quán)衡，確定一個較合理的設(shè)計方案。設(shè)計階段概算及施工圖預算要求全面準確，力求不漏項、不留缺口，并要考慮足夠的各種浮動因素。因此設(shè)計階段的工程造價管理是整個工程造價管理的決定性環(huán)節(jié)。建設(shè)單位在整個設(shè)計過程中應積極與設(shè)計單位配合，使設(shè)計單位與充分認識到設(shè)計對象所要解決的根本問題是什么。在設(shè)計過程中，建設(shè)單位應隨時提供有關(guān)資料，反映相關(guān)情況，使設(shè)計人員及時掌握有關(guān)資料。這樣既可避免設(shè)計圖的反復修改，減少無效設(shè)計，也可縮短設(shè)計時間又能保證設(shè)計方案切實可行，經(jīng)濟有效。建設(shè)項目經(jīng)歷初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三個逐步深化階段過程的同時也是建設(shè)項目工程概算逐步深化、細化的過程。

設(shè)計階段對工程造價的控制以前沒有得到人們足夠的重視，工程設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計質(zhì)量與功能，不注重設(shè)計對工程造價的影響。在施工圖中經(jīng)常會遇到這樣的情況：在結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、地質(zhì)條件都相近的情況下，不同設(shè)計人員所采用的基礎(chǔ)及上部的險及鋼筋用量區(qū)別較大，有些設(shè)計的安全系數(shù)大大超過設(shè)計規(guī)范要求，由此而造成許多投資的浪費。因此，在設(shè)計階段建設(shè)單位的參與程度直接影響著工程設(shè)計的好壞和工程造價的高低。研究表明，工程設(shè)計費雖占工程建設(shè)費用的3%-5%，但一般情況下，它對工程造價的影響超過75%，重施工、輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念必須得到改善。對于建設(shè)單位來說，絕不能將設(shè)計階段的工程造價管理工作片面地理解為是設(shè)計院的事，不聞不問，相反，應積極參與設(shè)計的全過程，使設(shè)計方案既科學又經(jīng)濟，從而保證設(shè)計階段的工程概算不超過決策階段的投資估算。另外進行科學工程設(shè)計招投標和進行設(shè)計監(jiān)理也是非常必要的，它是在設(shè)計階段控制工程造價的又一有效手段。

三、施工階段的造價控制不容忽視

施工階段是建筑產(chǎn)品形成階段，也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長，影響因素多，材料價格波動大，所以建設(shè)單位對施工階段的造價管理也至關(guān)重要。

1、嚴格審定工程預結(jié)算，真正體現(xiàn)工程的實際造價

認真審核工程預結(jié)算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際和簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費用，使預結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價，這是控制工程造價不可忽視的環(huán)節(jié)。

2、把好工程材料、設(shè)備價格關(guān)

水電安裝工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上，控制材料的費出是施工階段造價控制的一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟為水電安裝材料的供應提供多渠道，材料品種價格繁多，建設(shè)單位預算人員及現(xiàn)場管理人員應密切注意市場行情，掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)自己所掌握的材料價格信息，對某些材料采用甲方指定或限價，要求施工單位選擇物美價廉的供應來源，以達到降低工程造價的目的。

3、把好建設(shè)變更關(guān)

在施工過程中，由于各方面的情況變更會經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化和一些施工做法的變化，工程變更必然會影響工程造價，作為建設(shè)單位的預算人員及現(xiàn)場管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，使成本得到有效控制。

四、竣工決算階段的工程造價控制

篇（7）

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）15-0092-01

在水電安裝工程發(fā)展的過程中，工程造價工作很重要。只有做好工程造價工作，才能有效的保證水電安裝工程的持續(xù)開展與實施，所以必須加強對工程造價的管理與控制，這樣才能有效的提高水電安裝工程的穩(wěn)定發(fā)展。

一、投資決策階段的水電安裝工程造價控制

長期以來，建設(shè)單位普遍忽視了水電工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結(jié)算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計概算的作用，因此，造成了概算超估算，預算超概算，結(jié)算超預算的“三超”現(xiàn)象。

在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證翔實、準確。要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。

做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明，在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價，就應該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結(jié)合項目的實際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。這就要求設(shè)計人員必須牢固樹立經(jīng)濟意識，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟，設(shè)計保守浪費的傾向，經(jīng)濟人員應有專業(yè)知識，了解設(shè)計意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計人員密切配合，用動態(tài)分析方法進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。

二、設(shè)計階段的造價管理與控制

1、優(yōu)選設(shè)計方案

通過顯示資料可以看出，當項目的設(shè)計部分對整個工程的影響率達到75%左右時，設(shè)計部分在水電工程造價的控制方面就顯得至關(guān)重要，因此加強設(shè)計階段的管理和投資控制尤為重要。在設(shè)計方案選擇的過程中要深入勘查，因為水電工程造價受自然因素影響巨大，因此要協(xié)調(diào)好供水，防洪，發(fā)電效益與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)之間的關(guān)系。在方案選擇過程中要加強的管理，建立科學合理的評價體系，量化設(shè)計方案的技術(shù)和經(jīng)濟評價指標。這可以通過組織專家進行綜合評比，為建設(shè)項目選擇出優(yōu)秀合理的設(shè)計方案。

2、推行限額設(shè)計

限額設(shè)計是設(shè)計過程中比較有效的控制方法。設(shè)計人員要嚴格參造設(shè)計原則和經(jīng)濟指標，把設(shè)計造價嚴格控制在規(guī)定限額之內(nèi)。加強全程管理監(jiān)督，嚴格控制變更，克服只顧埋頭畫圖，不顧算賬的現(xiàn)象。

3、審查設(shè)計概算和預算

設(shè)計概算和預算結(jié)果是項目竣工驗收，考查設(shè)計經(jīng)濟的合理性和投資的有效性的重要依據(jù)。因此審查工作不容馬虎，需認真對待，從而使設(shè)計階段的預算更加準確，以防止設(shè)計和施工發(fā)生脫節(jié)的現(xiàn)象，從而減少成本。

三、招標階段的造價控制

在招標階段，影響水電工程造價的主要因素包括：分標方案制定、招標文件編制、投標文件審查、攔標價設(shè)置等。其中分標方案要以方便現(xiàn)場施工、p少施工干擾為原則制定；招標文件應以國家或行業(yè)的標準示范文本為基礎(chǔ)進行編制，內(nèi)容必須符合國家法律法規(guī)，并通過科學、合理、規(guī)范、嚴謹?shù)暮贤瑮l款明確雙方的權(quán)責；加強評標環(huán)節(jié)對投標文件的審查力度，確保中標單位較好的響應招標文件要求；通過市場調(diào)研科學編制攔標價，確保招標項目攔標價與市場水平保持一致，不出現(xiàn)嚴重偏離市場水平的合同價。

通過公開招標選擇報價合理、技術(shù)先進的合作單位，為施工階段的造價控制創(chuàng)造條件。對于可不進行公開招標的項目，要嚴格規(guī)范采購程序，積極研究國家有關(guān)法律、法規(guī)和地方有關(guān)規(guī)章制度，最大限度的降低采購價格，確保采購項目控制在概算以內(nèi)。

四、施工階段的工程造價管理與控制

施工階段是把設(shè)計文件變成具有使用價值的實體過程，也是實現(xiàn)工程造價有效控制、為合理確定工程造價提供原始依據(jù)的過程。施工階段造價控制的主要方法有：第一，控制材料用量，合理確定材料價格。施工階段應嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格。建設(shè)單位應建立項目造價責任人制度，派專人隨著工程進展深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手施工情況和材料信息，為竣工結(jié)算提供有力證據(jù)。第二，嚴把設(shè)計變更關(guān)，將工程造價控制在批準的概算投資內(nèi)。要嚴格控制施工過程中的設(shè)計變更，健全設(shè)計變更審批制度，設(shè)計如有變更必須進行工程量及造價增減分析并經(jīng)原設(shè)計單位同意，如突破總概算必須經(jīng)設(shè)計審批單位審查同意。第三，嚴格現(xiàn)場簽證管理。在施工過程中，業(yè)主要加強施工現(xiàn)場的管理監(jiān)督（也可委托監(jiān)理公司），對工程造價盡量做到心中有數(shù)。第四，技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，加強投資控制。切實有效的控制工程造價，必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同管理等多方面采取措施，工程技術(shù)、施工現(xiàn)場管理、造價管理等相關(guān)人員要團結(jié)協(xié)作，共同做好施工組織設(shè)計，合理安排人、財、物等資源，設(shè)置合理工期，保證工程質(zhì)量；對施工過程中出現(xiàn)的問題，應與設(shè)計人員一起制定既科學又經(jīng)濟可行的解決方案，充分重視節(jié)約投資的重要性；同時，應從工程招標、合同談判、預算編制、支付進度款到工程竣工結(jié)算、造價分析等實施全過程造價管理。

五、竣工決算階段的工程造價控制

由于竣工結(jié)算審計是事后審計，很多問題很難發(fā)現(xiàn)。如設(shè)計、發(fā)包、合同簽定的背景及施工中發(fā)生的細節(jié)等，這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以，竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等。使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān)。工作中應堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴肅性。開展建設(shè)項目全過程控制，實施跟蹤審計，掌握建設(shè)項目從設(shè)計到施工每一環(huán)節(jié)的第一手資料，為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據(jù)。

六、結(jié)語

綜上，在工程實施進行的各個階段，姚發(fā)揮建設(shè)單位掌握第一手資料的優(yōu)勢，充分利用和認真分析建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場經(jīng)濟的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。

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1、水電搞糟的預算，主要是和開發(fā)商預留情況和業(yè)主需求多少來定的，所以詳細的預算要上門根據(jù)實際情況來定;

2、水電改造的價格按照米數(shù)計算，不過可以根據(jù)用了多少圈來判斷，走了多少米。水電的價格往往是沒有底的，上兩萬都有可能;

3、裝修公司對水電的報價是按實際發(fā)生量來計算，都是按米，水路明裝一般在40每平方左右，安裝50，電路地面吊頂內(nèi)走線一般20左右，暗裝飾25原管穿線16左右。這個報價是包工包料的，每個城市情況不一樣，所使用的材料品牌不一樣，有所差別;

4、大眾的水電改造算法是：多少平方的房子X每平米工價+材料。這就是雙包。單包就不要材料。

2022年西安水電改造價格明細

1、水路改造報價：

(1)PPR水改報價：30米至60米35元/米;10米至30米40元/米;10米以下45/米;

(2)PVC下水報價：直徑50mmPVC下水40元/米 直徑110mmpvc60元/米;

(3)暖氣改造3組以下的組200元/組，如全屋改造3組以上的150元/組，(含1米管及管件，不含閥門，另外1米以外的管子每米25元)潔具安裝30元/件，單獨一件50元。

2、強電暗裝報價：

(1)暗線：2.5㎡20元/米單管4㎡25元/米單管6㎡30元/米單管16㎡以上50元/米單管;

(2)阻燃電工管與電線：不超過3根線，若超過，每根每米加五元;

(3)分線盒接線：零、火、地2組對接5元。3組對接8元。4組對接10元。5組對接12元;(開關(guān)或插座各為一組)

(4)分線盒蓋板：15元/個;

(5)照明引出線：10元/米。(少于1米按1米計算)

3、弱電改造報價：

(1)電話線(明15元/米、暗20元/米)電視網(wǎng)絡(luò)音響線(明15元/米暗20元/米)。

(2)燈具安裝和面板安裝，地面開槽每米10元，射燈或筒燈包開孔10元/個，不含燈具。

(3)吸頂燈15元/個，小吊燈二至五個小燈30元/個，吊燈六個小燈以上35元/個，開關(guān)和插座安裝另收費，30個以下收費5元，30個以上/個3元，燈袋30元/個。

4、顯性水電安裝預算：

(1)弱電明裝：18元/米，其他的和弱電暗裝一樣。

(2)強電明裝：2.5m㎡25元/米，其他的和弱電暗裝一樣。

(3)水管明裝：45元/米，材質(zhì)20PP-R。水龍頭：規(guī)格：15、20，價格8元/個

(4)水表：規(guī)格15、20，價格30元/個總閥：規(guī)格25，價格30元/個

(5)沖洗閥：規(guī)格15、20，價格20元/個排水管道：規(guī)格40以下，價格12元/米

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按照現(xiàn)在的裝修行情來講，拆改費用大概在60元/平米左右，具體費用要根據(jù)拆改面積和工程難易度而定，拆改一般包括墻面和地面。

2、水電安裝

水電安裝費用一般是20元/平米，水電材料需要250米的電線，20米水管，30米鋪線管，電燈開關(guān)10個，插座20個，如果是100平二手房裝修，則水電費用在6000-8000元之間。3、墻體粉刷

施工前，需要做墻體基層處理，3元/平米。施工時，如果是用底漆，可一并用821膩子粉;如果不用底漆，則不用821膩子粉，因為它比較容易起泡脫落，而且顆粒大。

4、墻地磚鋪貼

墻地磚費用一般是75元/平米左右。墻地磚存在一定的損耗，墻地磚面積需要加3-8%的損耗。另外，還需要水泥、中砂、石灰膏等輔料。

5、吊頂安裝

吊頂?shù)姆N類有很多，費用也是不盡相同，如果預算不多的情況下，可不做這部分。有的家庭衛(wèi)生間或廚房頂有下水管，則無法吊平頂，在施工中需要進行包管處理，100元/組。

6、木地板

以強化木地板為例，85元/平米左右。地面一般都要先找平，自流平水泥或地寶，的價格還要再加上10元/平米，95元/平米左右;而木地板面積損耗方面，要加上8-10%的損耗。

7、廚房設(shè)備

①櫥柜包括：門板、柜板、臺面、臺面下襯板、水晶角、雙條封邊條、不銹鋼雙盆、銅質(zhì)龍頭、拉蘭等等。價格以延米計算，1000元/延米左右，不建議使用900元/延米以內(nèi)的櫥柜。

②油煙機：油煙機則要看品牌了，中式的一般都比較便宜，價格在600元以內(nèi)。

③熱水器：熱水器的價格要看其功能、品牌、容量，其價格相差是比較大的。

④廚房五金：包含各種拉籃、掛件等，價格一般在300-500元之間。

8、衛(wèi)生間設(shè)備

衛(wèi)生間設(shè)備2500元/套左右。衛(wèi)生間設(shè)備主要有：坐便器、洗手盆、龍頭、洗浴套件、浴霸，還有一些類似鏡子、紙盒、皂盒、毛巾桿、托盤、地漏等小物件，包管85元/米左右。

9、室內(nèi)門

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中圖分類號：TU723.3文獻標志碼：A文章編號：1006-6012（2015）12-0160-01

水電工程是我國經(jīng)濟建設(shè)中的重要組成部分，與百姓生活息息相關(guān)，尤其是近幾年，據(jù)統(tǒng)計，我國用于水利水電的投資都在200億元人民幣以上，只有做好水利水電工程的造價管理，才能夠?qū)①Y金更好地運用于水利水電工程建設(shè)項目，保證施工進度和質(zhì)量，不斷提高水利工程施工質(zhì)量，從而發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益，最大程度上造福人民，促進和諧社會的發(fā)展。

1水電安裝工程的特點

水電工程項目自身具有許多特點，而水電工程項目造價管理與其他工程管理對比，具有以下幾個方面的特點。第一，水資源屬于國有資源，與人們的生活息息相關(guān)。而水電工程的涉及面較廣和領(lǐng)域較多，與各個方面都具有聯(lián)系。第二，水電工程具有較大的地域性差異，地理環(huán)境、外部環(huán)境等因素都有較大差別，從而導致不同水電工程項目造價也具有明顯的差異性。第三，工程項目具有不確定性，水利工程造價因人為因素和自然環(huán)境的影響，許多造價現(xiàn)場出現(xiàn)不可預見的影響因素，進而致使水利工程造價產(chǎn)生較大的不確定性和可變性。第四，我國水電工程造價管理的方法多樣，缺乏統(tǒng)一的量化指標。

2水電安裝工程造價管理現(xiàn)狀及問題

2.1管理體制不完善、不系統(tǒng)

工程造價是一項技術(shù)性極強的工作，因此成為了獨立的行業(yè)，但因為剛剛開始起步階段，“二分制”的管理模式受計劃經(jīng)濟時的管理模式影響，管理上沒有明確主體、責任，而整個過程又十分復雜，涉及到建設(shè)、設(shè)計、施工、咨詢、政府部門等多方建設(shè)主體，職責的不明確致使其在工程造價管理方面缺乏規(guī)范化和法制化。在實際的實踐過程中，工程造價管理通常要由好幾個單位來合作完成通，“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。

2.2多種計價方式導致標準不統(tǒng)一

并存多種計價方式，工程計價方法不夠科學。當前，我國都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費用，按照取費的標準來計算稅金、利潤等，算好后再根據(jù)相關(guān)法律條文或者規(guī)定進行補充和調(diào)整，最后得到工程造價，直到現(xiàn)在都采用這種方式。這里直接費與間接費的計算依據(jù)，分別是參照定額的取費標準。定額既不僅包括在工程進行過程中產(chǎn)生的實物，同時包含了在此過程中的勞動消耗量，以及消耗的各項材料的單價，取費標準是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級由國家確定的。

2.3相關(guān)人才匱乏

部分建設(shè)企業(yè)雖然都在一步步推行工程造價管理，但專業(yè)人才的質(zhì)量參差不齊，有些業(yè)務水平不高，有些對于自己職責不明確，有的只是濫竽充數(shù)。隨著社會的不斷發(fā)展，機械化水平的提高，對于工程造價的專業(yè)人員提出了更高的要求，要求其必須要不斷更新自身業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，而目前相關(guān)人才大多出現(xiàn)知識老化的現(xiàn)象，無法滿足時展的需求。

2.4工程造價管理監(jiān)督力度不夠

在當前的建筑市場中依舊存在不正當競爭，不按規(guī)矩辦事，盲目壓低低價、壓縮工期，不以質(zhì)量論英雄，反以速度做比拼，加上很多工程款拖欠嚴重，導致許多工程都出現(xiàn)質(zhì)量差、超預算、效率低等問題。水電安裝牽扯著設(shè)計人員設(shè)計以及許多材料的購買，設(shè)計人員經(jīng)常出現(xiàn)私自更改設(shè)計，抬高標準的情況；而甲與乙相互串通，購買低質(zhì)材料的現(xiàn)象也時常出現(xiàn)，投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的審查，導致出現(xiàn)不良行為，承包方往往采取低價包出的方式承攬工程，靠尋找合同的漏洞和監(jiān)管不力來“賺錢”，造成工程造價管理被動局面。

3加強水電的工程造價管理具體措施

3.1嚴格控制決策階段

在整個水電安裝過程，從設(shè)計和方案選擇開始，就要積極開展設(shè)計招標，設(shè)計招標和方案競選，通過專家評價，對多種設(shè)計方案進行比較與選擇，爭取使設(shè)計更完美，同時也有利于控制建設(shè)工程造價。同時，在整個工程投資中，占據(jù)大部分的是安裝工程費用與設(shè)備購置費用，因此要控制水電安裝工程造價就要以決策階段作為控制主體。

3.2細化責任，責任到人

在水電安裝工程中實行目標與責任管理相結(jié)合的方式，根據(jù)整個工程的實際情況，在不同的模塊制定不同的施工建設(shè)目標，制定相應的施工計劃，并且明確響應的責任部門、責任人，定期對施工目標進行考核，以此作為部門、個人考核依據(jù)，貫徹落實競爭上崗原則和目標責任制。一旦出現(xiàn)問題，采用責任倒查機制找到責任人。同時還要實行法人管理，各級人民政府要明確所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程管理法人，建立以法人為主體的造價管理體制，明確法人的造價管理責任和施工目標責任，提高造價管理的水平。

3.3積極推行限額設(shè)計

在整個水電安裝工程中，要采取分解的方式，將所有步驟分解開來，在每一步驟明確提出限額設(shè)計，在保證質(zhì)量的前提下，在每一步驟設(shè)置限額，促使單位加強造價的控制觀念，強化設(shè)計人員的意識，爭取達到技術(shù)與經(jīng)濟相統(tǒng)一。

3.4加強全方位監(jiān)督

采取工程前、中、后三位一體的全面監(jiān)督體系，在工程開始前監(jiān)督是否有不按工程招標投標文件訂立施工合同或在工程建設(shè)實施過程中另行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容，擅自提高工程造價協(xié)議等行為，工程中監(jiān)督計價活動中有惡意抬高、壓低價格，或者提供虛假報告等行為，工程后招標投標工程的竣工結(jié)算是否按照招標投標文件及合同約定的原則執(zhí)行等。通過全方位無死角的監(jiān)督，保障公正公平。

4結(jié)束語

水電工程建設(shè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位，因此，如何確保水電安裝工程的高效完成具有極為重要的經(jīng)濟效益和社會效益。而水電安裝工程造價管理在水電工程項目中有著非常重要的作用，因此，只有造價管理科學合理，才有利于水電安裝工程的順利完成，做好水電安裝工程造價管理工作是保證我國水利水電建設(shè)健康發(fā)展的重要途徑。

參考文獻：