景觀工程施工組織設(shè)計匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇景觀工程施工組織設(shè)計范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

由于某市人大、政協(xié)辦公樓剛建成，周邊道路尚未形成，場地內(nèi)建筑垃圾堆積，西部圍墻沿線土方?jīng)]有到位。根據(jù)工程設(shè)計要求，需要挖除建筑垃圾，回填種植土；開挖水池，塑造地形；以開放式濱水景觀貫穿于整個環(huán)境，以中心休閑廣場為景觀核心，打造主次分明各具特色的濱水景觀。

一、園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制

（一）園林綠化工程概況

工程概況中應(yīng)說明：工程地點、工程規(guī)模、工程內(nèi)容、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)計劃目標、園林綠化配置和計劃開竣工日期等內(nèi)容。

1、中心休閑廣場和親水廣場作為市辦公樓綠化環(huán)境設(shè)計的主要景觀節(jié)點，是本工程施工的重點，此部位的施工質(zhì)量至關(guān)重要，關(guān)系到本工程的施工質(zhì)量。因此在施工中要重點關(guān)注此部位的施工質(zhì)量。2、本工程要求種植的大樹樹種種類多、規(guī)格大、種植數(shù)量也大，如香樟和對節(jié)白蠟，要求胸徑達到20CM以上；胸徑12CM以上的大樹有廣玉蘭、欒樹、香花槐、楓香、女貞等，數(shù)量達195多株。其中的楓香、香樟等樹木不容易移栽成活，施工時要注意栽植的各個技術(shù)環(huán)節(jié)。

（二）園林綠化工程施工準備

1、施工組織機構(gòu)設(shè)置：公司質(zhì)安部門、項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環(huán)保員。

2、園林綠化技術(shù)準備：現(xiàn)場踏看收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料專業(yè)圖紙會審，進行設(shè)計及施工技術(shù)交底，制訂最佳施工方案。

（三）園林綠化施工部署及主要部位施工方案

1、測量工程

1.1測量設(shè)備投入計劃

1.2測量方法步驟制訂

1.3測量保證措施 成立項目部測量小組

2、園林小品工程

基礎(chǔ)工程施工方案、主體結(jié)構(gòu)施工方案、裝飾工程施工方案、木結(jié)構(gòu)施工方案等。

3、園路及鋪裝工程

基礎(chǔ)工程施工方案、鋪裝工程施工方案等。

4、綠化工程

4.1栽植基礎(chǔ)工程： 略

4.2土方工程：土壤改良、土方造形、根據(jù)各地園林綠化技術(shù)規(guī)程。

4.3栽植工程：A定點放樣，B種植穴挖掘，C樹木起掘，D樹木裝運，E樹木栽植，F(xiàn)地被植物類工程。

以某市城市廣場地面工程為例，該園林綠化工程中胸徑50厘米的大樹栽植有160多株，為確保大樹移栽的成活率，達到預(yù)期的園林景觀效果，專門成立大樹全冠移栽QC課題小組進行科技攻關(guān)，取得了成功的經(jīng)驗，達到了科技攻關(guān)的預(yù)期效果。具體技術(shù)措施如下：種植穴挖掘后設(shè)置20-30厘米砂石濾水層，樹木起掘采用3×3×1.2米木箱包裝法，樹木裝運采用木箱機械吊裝法，樹木栽植采用漿灌法，植物生根粉泥球處理，上設(shè)透氣管養(yǎng)護，采用電磁閥控制的全光自動噴霧技術(shù)措施。

4.4養(yǎng)護管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應(yīng)的養(yǎng)護技術(shù)措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。

（四）園林綠化工程施工總進度計劃

1、按合同約定的工期，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。

2、采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進度計劃。

（五）園林綠化工程各項資源需要量計劃

1、施工機械設(shè)備的投入方案

2、勞動力組織投入方案 工程勞動力投入分布圖

3、物資供應(yīng)計劃方案

（六）園林綠化工程施工場地總平面布置編制內(nèi)容：

1、臨時圍護及臨時設(shè)施

2、材料土方運輸線路及入口分布

3、工程材料堆放布置

4、臨時施工用水用電分配圖

（七）質(zhì)量工期安全降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施

1、質(zhì)量保證措施：質(zhì)量保證五大要素—人機料法環(huán)、三級質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標責(zé)任制、措施材料及成品半成品質(zhì)量控制。

2、工期保證措施：做好開工前準備工作，按總進度計劃編制：日周月計劃并逐級保證合理安排夜間作業(yè)、合理安排勞動力工種之間立體平行交叉作業(yè)。

3、安全文明施工保證措施： 建筑施工安全檢查標準JGJ5999三級安全保證體系、三級安全教育百日安全競賽、封閉施工設(shè)置安全警示標牌、現(xiàn)場專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生。

4、降低成本措施：工程質(zhì)量一次性驗收達標，減少返工損失的現(xiàn)場科學(xué)管理，減少二次搬運費用的材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機械與周轉(zhuǎn)材料費用支出。

5、雨季高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時遮雨棚，確保工程進度并采取現(xiàn)場防雷防電措施，及時落實園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護。

（八）園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標

1、編制工程進度目標

2、編制工程質(zhì)量目標

3、編制材料消耗控制

4、編制機械使用和成本費用控制

三、園林綠化工程中施工程序的安排原則

（一）遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序。

園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的施工單位工程的施工，園林綠化工程中首先應(yīng)完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程，這樣不僅有利于工程施工的相互銜接，減少工種之間時間上的交叉沖突，而且有利于節(jié)約工程成本，提高工程文明施工程度。

（二）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡連續(xù)的施工。

園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟效果以園林綠化栽植工程為例：

1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法

1.1確定園林綠化施工起點流向，分解施工過程 六大過程

1.2確定園林綠化施工順序，劃分施工段 具體見栽植工程施工部署

1.3計算各個施工段上的流水節(jié)拍 累加數(shù)列

1.4確定相鄰兩個專業(yè)工作班組間的流水步驟

1.5計算流水施工的計劃工期

1.6繪制流水施工的進度表

2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

（三）科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。

園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：必須采取常綠落葉與喜陽陰性等搭配樹種和在高溫冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。土方工程應(yīng)避開雨季作業(yè)，以防土壤團粒結(jié)構(gòu)的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。

（四）盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法

園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項目，應(yīng)及時采取QC課題小組進行科技攻關(guān)，并同時將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施，提高工程勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低工程成本。

（五）盡量減少暫設(shè)工程，合理儲備物資，減少物資運輸量，科學(xué)布置施工平面圖。

園林綠化工程的特性一般為工期較短、施工時效快，因而在編制施工組織設(shè)計時，臨時設(shè)施應(yīng)采用可再用性的移動用房；園林綠化苗木、安裝管材及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式工具和線路，減少運輸量上的成本支出科學(xué)合理地布置施工平面圖，有利于減少施工用地的占據(jù)，為工程項目立體平行交叉施工作業(yè)提供場地條件，降低工程成本。

結(jié)語：

本工程施工的難點：開放式濱水景觀貫穿于整個環(huán)境的南北，每個景點之間互具連貫性，依靠水體形成流暢的景觀視線，因此水體是各個景點聯(lián)系的紐帶，水是本工程環(huán)境設(shè)計的核心。水體的防滲成為本工程的難點。在施工中要嚴格按照設(shè)計和有關(guān)施工規(guī)范要求施工，做到質(zhì)量過硬、萬無一失。

參考文獻：

篇（2）

建筑工程施工組織設(shè)計是建筑工程的先決條件，對于工程建設(shè)具有指導(dǎo)性作用，采用專業(yè)化的施工組織設(shè)計方案有利于合理分配工程要素，對于企業(yè)提高工程質(zhì)量，節(jié)約施工成本和形成集約化工程經(jīng)營模式具有重要意義。施工組織設(shè)計就是把參與工程建設(shè)的人員、機械、資源進行充分有效地搭配與整合，對于工程要素中需求的材料數(shù)量、標準、工藝等進行合理調(diào)配，全面有序地對施工生產(chǎn)的主體進行分配，在通常情況下，施工組織設(shè)計可以細分為施工組織設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、部分或分項施工組織設(shè)計三個關(guān)鍵要素。

1、做好施工組織設(shè)計工作

施工組織設(shè)計需要實行科學(xué)的管理手段，要求在工程施工的各個階段安排好全局戰(zhàn)略部署，擬定施工準備期工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)好施工參與單位、人員、機械和材料之間的關(guān)系。

施工組織設(shè)計的首要環(huán)節(jié)是工程投標，建立切實、合理的工程投標方式是確定工程項目能否開工的決定性因素。施工組織設(shè)計根據(jù)已有資源和施工經(jīng)驗，對預(yù)定項目進行資金預(yù)算，工程報價是施工投標的中心，工程競標的所有判定都是圍繞工程標書來進行的，一份成功的工程標書是企業(yè)工程實力、技術(shù)水平的核心體現(xiàn)。對于工程投標，首先需要注重的是施工組織的廣泛性原則，企業(yè)在爭取競標獲勝的原則中，必須體現(xiàn)出施工設(shè)計主體的廣泛性，把工程項目與以往經(jīng)驗相結(jié)合，提供標書報價的規(guī)范標準，在標書中要明確體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力，建筑經(jīng)驗和成功范例，運用充分地施工部署定制更有競爭力的工程報價。施工投標過程中切忌盲目降低風(fēng)險成本，這不僅使工程進度難以保證，對于建筑的工程質(zhì)量標準也難以估量。

施工組織設(shè)計還需要滿足國家建筑標準（GB/T50430-2007），在施工部署中，強調(diào)施工目標要根據(jù)施工配置計劃，標書報價方案進行確定，對于工程質(zhì)量、進度、安全等要素進行嚴格把關(guān)。這三個標準都是國家建筑執(zhí)行標準要求必須做到的。施工組織設(shè)計要針對目標項目的特點制定專業(yè)性施工規(guī)范，遵循施工原則，明確施工過程中需要安排的工序、流程，合理劃分施工階段，把企業(yè)以往施工的寶貴經(jīng)驗進行借鑒。施工組織設(shè)計還要依據(jù)各項法律、法規(guī)文件等，達到現(xiàn)有的施工標準水平，訂立企業(yè)施工合同，規(guī)定施工質(zhì)量安全限度等。

施工組織設(shè)計還必須滿足對工程質(zhì)量的驗證、確認和監(jiān)督原則。施工組織設(shè)計清點施工進場材料數(shù)量，對材料使用的安全計劃和使用規(guī)范等，對現(xiàn)有的施工材料的產(chǎn)品標準和性能進行分類。施工過程中要注意工程試驗活動，對于地基勘探，土質(zhì)監(jiān)測等著重分析，及時排除不良環(huán)境因素造成的安全隱患；對施工過程中的混凝土檢測，設(shè)計結(jié)構(gòu)框架穩(wěn)定性測試要進行及時補充。在施工任務(wù)的管理方面，要充分利用施工技術(shù)管控辦法，確保施工責(zé)任落實到人，施工過程中的技術(shù)資料記錄能夠貫穿于施工的全過程，工程項目的檔案整理必須保證真實合理，工程施工質(zhì)檢報告和工程進度記錄應(yīng)在項目竣工后由專門機構(gòu)歸檔保存。

施工組織設(shè)計過程中要按照質(zhì)量控制流程進行，施工前對于技術(shù)進行整理和分配，制定合理的工程施工工序，按照合理的施工順序和運行標準進行施工作業(yè)；充分整合工地現(xiàn)有資源，對施工工具進行統(tǒng)一管理。

2、工程報價預(yù)結(jié)算的重要性

工程項目造價的預(yù)結(jié)算是工程項目報價結(jié)算的重要手段，合理有效地規(guī)劃工程預(yù)結(jié)算，可以有效整合工程項目資源，達到資金利用率的最優(yōu)化。在制作標書方面，工程報價影響企業(yè)中標情況，而把工程預(yù)結(jié)算進行細致化地處理可以提高企業(yè)中標率，同時也是企業(yè)競爭實力在數(shù)據(jù)方面的直接體現(xiàn)。

工程報價預(yù)結(jié)算是按照施工圖紙的設(shè)計方案進行制定的，把整個工程中各個分項工程量進行統(tǒng)計，乘以對應(yīng)的工程單價，經(jīng)過匯總得到完整的工程項目報價。報價數(shù)據(jù)的成分包括施工人員工費收入，機械使用以及燃油費用，施工材料費用相加的總和，除此之外還要計算其他工程間接費用，這一部分一般情況下無法進行準確的計算，目前普遍做法是根據(jù)項目經(jīng)驗進行評估。

工程預(yù)結(jié)算的步驟也比較繁瑣，一般需要注意到：（1）工程施工資料的搜集和項目情況的整合；（2）根據(jù)工程圖紙進行項目評估，初步制定工程報價額度；（3）工程量的整合與計算，分步驟計算工程量的費用，對工程量總共費用進行統(tǒng)計；（4）計算工程預(yù)算報價，在這一點上必須要將項目工程進行逐個計算，計算單位、規(guī)格、工程名稱等必須保持一致，防止計算出現(xiàn)遺漏，對于工程圖紙上未標明價格的工程進行額度估算，與其他工程量運算保持一致；（5）計算所需施工材料的價格；（6）估算工程其他費用的花費區(qū)間，估算一般取上限值，為工程提供充足的資金準備；（7）匯總工程造價。

通過對工程報價預(yù)結(jié)算可以對工程價格進行分析，然而工程項目的預(yù)結(jié)算只是對已有數(shù)據(jù)進行匯總的過程，影響預(yù)結(jié)算結(jié)果的主要因素還是在于施工組織設(shè)計方面。此外工程預(yù)結(jié)算對于施工組織設(shè)計的可靠性進行進一步檢測和論證，通過工程預(yù)結(jié)算的審核，可以對已有的項目設(shè)計方案進行檢查。工程預(yù)結(jié)算的審核主要是對工程量進行計算，審核工程量中所包含的施工因素，計算工程設(shè)計是否全面合理，施工材料的配置和使用是否符合標準施工限制等。可以說施工組織設(shè)計和工程報價預(yù)結(jié)算是一種相輔相成的關(guān)系。

3、施工組織設(shè)計與工程預(yù)結(jié)算的關(guān)系研

施工組織設(shè)計對于工程預(yù)結(jié)算有著重要的影響，施工組織設(shè)計對于工程量的設(shè)計和人員、機械的使用上起著主導(dǎo)作用，可以說施工組織設(shè)計是對整個工程形成一個整體性的布局，對工程所需的各個要素都有著明確的安排和規(guī)劃，指導(dǎo)工程施工的進展。工程報價預(yù)結(jié)算是工程施工組織設(shè)計的重要補充，根據(jù)先前建筑施工組織設(shè)計的布局原理，確定工程總報價。而當前建筑工程呈現(xiàn)出一個多樣性的發(fā)展趨勢，預(yù)結(jié)算在工程規(guī)劃中占有一定的獨立性，雖然預(yù)結(jié)算是根據(jù)已有圖紙和工程項目進行規(guī)則計算的，但預(yù)結(jié)算還具有相對的“可變性”。如果預(yù)結(jié)算的數(shù)據(jù)采集采取定額的方法，對工程額外損耗以及工程其他花費項目沒有一個估計范圍，在項目施工之前，工程報價是不可能達到完全的精準無誤。而在工程施工過程中，可能存在的變量也是工程報價的一個組成部分，可以看做是工程報價的可執(zhí)行區(qū)間，如：材料的二次倒運，施工質(zhì)量的二次返修，天氣影響對于工程進度的延緩等，這些在施工之前無法準確估量的數(shù)據(jù)都需要依靠預(yù)結(jié)算進行接受范圍的統(tǒng)計，而根據(jù)預(yù)結(jié)算得出的結(jié)果可以適時地調(diào)整工程設(shè)計，以達到減少不必要的工程損耗的目標，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

由此可見，在當前環(huán)境下，施工組織設(shè)計與工程預(yù)結(jié)算之間存在著相輔相成的緊密聯(lián)系，二者缺一不可，對提高企業(yè)工程質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)營層次，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面都有至關(guān)重要的作用。

篇（3）

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律性設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標的重要保障。施工組織設(shè)計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設(shè)計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系。

園林施工方案又叫施工組織設(shè)計。主要包括內(nèi)容有：工程總體概況、施工工期、施工方案（景觀部分、綠化部分）、質(zhì)量保證措施（技術(shù)交底、項目部構(gòu)成、施工隊伍、機械、材料等）、安全保證措施、文明施工環(huán)境保護、成品保護、應(yīng)急預(yù)案、后期保修等等。根據(jù)工程性質(zhì)和主要項目（綠化栽植、道路、水景、噴灌、鋪裝、景石、圍墻等子目）可以部分參考借鑒，還有相關(guān)國家、地方、行業(yè)標準都可以借鑒。

一、 綠化工程施工管理

（一）園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理

園林現(xiàn)場施工主要是根據(jù)圖紙上園林綠化的空間分布和地形狀況，選擇不同的植物景觀來覆蓋空間的施工過程管理。這一過程的現(xiàn)場施工需要種植工人對植物的充分熟悉和專業(yè)培育技術(shù)，還需要對綠化的空間進行及時檢查和驗收，綠化工程項目要做到觀賞性與實用性的有機統(tǒng)一、綠化與建筑物的和諧統(tǒng)一，還需體現(xiàn)出經(jīng)濟合理性。

（二）土建工程施工管理

園林土建工程的施工主要是計算土方工程量并展開施工的過程。就拿園林中涼亭的建設(shè)施工來說，首先按照圖紙上所設(shè)的設(shè)計要求，確定施工區(qū)域；然后在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置土建控制樁，并根據(jù)控制樁通過畫方格網(wǎng)的方式確定施工的作業(yè)面；再用水準儀引測高程。這樣，根據(jù)所測量的土方工程的長、寬、高就可以計算出此涼亭項目的工程量了，根據(jù)工程量，配置人員及材料設(shè)備展開施工。

二、施工組織設(shè)計

（一）以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標準、規(guī)范：

1、《工程測量規(guī)范》GB50026-93;

2、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99;

3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001/T8-99;

4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99.

（二）施工部署本工程為高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計意圖，組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標：

1、工程質(zhì)量目標：確保優(yōu)良工程。

2、工程進度目標：按招標文件規(guī)定，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

3、安全生產(chǎn)目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”求。安全檢查達標。

4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地

（三）材料保證措施

1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。

2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。

3、進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。

4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。

（四）組織施工控制

1、由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“景觀園林工程項目經(jīng)理部”,對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務(wù)。

2、在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。

3、推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。

4、為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。

5、充分做好開工前的各項準備工作。

（1）認真做好圖紙會審工作。

（2）及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。

（3）采用新技術(shù)、新工藝。

（4）建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。

（5）立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。

（6）建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。

（7）采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。

（五）進度控制辦法 為了確保工期，茲對影響進度的關(guān)鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。

1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及進；⑵狀態(tài)不好對 策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。⑵、加強設(shè)備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。

2、材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵質(zhì)量不符要求。對 策：做出材料五階段控制。

3、人員因素： 主要表現(xiàn)：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。 對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。

4、設(shè)計因素： 主要表現(xiàn)：⑴圖紙供應(yīng)不上；⑵變更頻繁前后矛盾。對策：⑴根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；⑶因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。

5、配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策：⑴根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；⑵要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；⑶審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；⑷對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀要。

6、資金因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時。對策：⑴設(shè)專人負責(zé)由專人負責(zé)于每月25 日前將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。⑵及時做好資金使用計劃，合理安排支出。

參考文獻：

篇（4）

中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）17－0077－02

隨著城市建設(shè)的加快，人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境的認識也不斷提高，因此，園林綠化行業(yè)也成了熱門行業(yè)，城市園林工程建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢。園林工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜且實踐性很強的綜合性工程，從設(shè)計到施工都要著眼于景觀效果，營造良好的園林景觀，而且施工過程中容易出現(xiàn)成本控制不力、施工現(xiàn)場作業(yè)混亂及后期養(yǎng)護管理不佳等問題，直接制約園林工程經(jīng)濟效益和社會效益。因而，針對園林工程的具體特點，對其進行科學(xué)的施工管理是很有必要的。

1 城市園林工程的特性

園林綠化的目的：美化城市工作和生活環(huán)境、改善城市生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)造新的城市景觀、提高城市規(guī)劃的布局質(zhì)量、保護風(fēng)景名勝和歷史文化遺產(chǎn)、保護生態(tài)多樣性、吸引投資、促進旅游事業(yè)的發(fā)展。園林綠化工程是一個多學(xué)科結(jié)合的綜合領(lǐng)域，它有著區(qū)別于其他學(xué)科的一些特性：

1.1 工程建設(shè)的廣泛性和附屬性

隨著經(jīng)濟的發(fā)展、物質(zhì)生活的提高，人們對精神生活質(zhì)量的要求也越來越高。園林景觀工程被廣泛地應(yīng)用于各個領(lǐng)域，如綠化廣場、大型公園、高速公路等都是較集中的園林工程的展示場所，而大部分的社區(qū)、住宅小區(qū)及一些功能性建筑物的周邊，園林綠化工程更多地作為配套附屬工程。

1.2 工程營造的藝術(shù)性

綠化工程在建筑小品的建造、植物的配置等方面講求藝術(shù)性，其景觀效果就是要給人以美的享受和精神境界的升華，在施工過程中通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的發(fā)揮去實現(xiàn)景觀設(shè)計的最佳理念與境界。如綠化配置中，哪株宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼應(yīng)是否生動有趣、顧盼生姿，造型如何設(shè)計等都是要靠現(xiàn)場施工技術(shù)人員對設(shè)計意圖的把握。

1.3 材料市場價格的不穩(wěn)定性

由于市場價格的波動性，受整個國內(nèi)市場經(jīng)濟因素及區(qū)域市場的影響，園林綠化材料的價格很難把握，而綠化工程所需的植物材料品種又繁多，故造價預(yù)算存在較多的不確定性，風(fēng)險較大。

1.4 實施對象多是活體的特殊性

綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、營造觀光休閑與美化環(huán)境的功能。

1.5 園林施工的季節(jié)性和管護的長期性

綠化工程其種植季節(jié)性強，講求適時適地種植，施工時受自然條件影響大，因而施工質(zhì)量較其他的工程質(zhì)量更難以控制。綠化施工只是簡單的種植，而重要的是種后長期管理養(yǎng)護的過程，只有長期精心的管護才能確保苗木的成活率和良好的長勢。

2 城市園林工程施工管理內(nèi)容

2.1 組建施工項目部

施工重在組織與管理，高效的項目管理機構(gòu)、優(yōu)秀的施工隊伍是工程得以優(yōu)質(zhì)、高速、順利竣工的重要前提。某公園提升改造工程是在原來一期、二期改造的基礎(chǔ)上進行的三期改造工程，此工程造價2 000多萬元，深受市政府的重視，并在施工現(xiàn)場成立了市指揮部。我單位在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，及時成立了施工項目部。施工項目部是組織實施園林工程管理的主體，項目負責(zé)人則是整個工程項目的靈魂人物，除了要掌握專業(yè)知識外，還要有扎實的國學(xué)基礎(chǔ)和美學(xué)修養(yǎng)。園林工程精品的產(chǎn)生必定是科學(xué)的管理方法、嫻熟的施工技術(shù)和優(yōu)秀的靈感創(chuàng)意的完美結(jié)合。在工程實施過程中，設(shè)計死角和細節(jié)的處理往往更能體現(xiàn)出施工隊伍的藝術(shù)水準。此外，除了有豐富的施工經(jīng)驗外，還應(yīng)有廣泛的社會閱歷和待人處事的經(jīng)驗。項目負責(zé)人要由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

2.2 工程施工前準備

應(yīng)詳細了解工程設(shè)計方案，以便掌握其設(shè)計意圖，并到現(xiàn)場進行確認考察，為編制施工組織設(shè)計提供各項依據(jù)。現(xiàn)場人員根據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對，并依此編制出施工組織設(shè)計，包括施工進度、施工部署、施工質(zhì)量計劃等，認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。同時，做好物質(zhì)和勞動組織準備。園林建設(shè)工程物資準備工作內(nèi)容包括土建材料準備、綠化材料準備、構(gòu)（配）件和制品加工準備、園林施工機具準備等。此外，勞動組織包括管理人員、有實際經(jīng)驗的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。施工人員還要摸清現(xiàn)場地下管線的情況，由于此工程是在人造土山上施工，澆水成為了難題，所以二期施工時山上埋有許多噴灌系統(tǒng)，現(xiàn)在施工應(yīng)特別注意管線的保護工作。

2.3 施工前做好技術(shù)交底

篇（5）

橋梁工程作為我國交通建設(shè)工程的典型代表，并且建設(shè)標準的高要求與建設(shè)環(huán)境的特殊性質(zhì)備受行業(yè)重視，而對橋梁工程進行施工組織設(shè)計，不僅能夠保證工程施工質(zhì)量，還能提升施工效益，是實現(xiàn)橋梁工程有效建設(shè)的重要途徑。本文以湛江市橋梁工程施工為例，對其進行了具體說明。

1項目實例

軍港大道工程位于湛江市坡頭區(qū)，實施的主要內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、市政管線工程(雨水、污水設(shè)計)、交通工程、照明工程、景觀工程等。項目路線總長1.25km，其中麻斜海大橋路線長464.8m，采用樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)為30m小箱梁，設(shè)計速度為40km/h，紅線寬度28m，雙向6車道。項目工程可批復(fù)估算總投資為2.05億元，其中建安費用約1.05億元，計劃工期為9個月。本項目橋梁工程按照施工組織設(shè)計，較好地完成了工程施工內(nèi)容，具體如下所述。

2橋梁施工組織設(shè)計要求

2.1堅持統(tǒng)籌性的原則

橋梁工程施工組織設(shè)計的統(tǒng)籌性原則是基于工程施工整體性而言的，如在麻斜海工程交通組織方案設(shè)計時，施工單位在充分分析交通實際情況的基礎(chǔ)上，對工程長度、填土、挖方、樞紐互通數(shù)量、管涵數(shù)量、樁基數(shù)量等進行了規(guī)劃，并根據(jù)招標文件與結(jié)合交通部所頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范進行了設(shè)計，同時在設(shè)計時，對現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查分析、采集數(shù)據(jù)信息，以及根據(jù)施工實際的地質(zhì)環(huán)境，可以在制定出最為合理的設(shè)計方案的同時，確保施工可按日期規(guī)定順利完成。

2.2保證高質(zhì)量的工程施工

基于工程的特殊用途、所處環(huán)境的分析，只有高質(zhì)量的橋梁工程，才能滿通運輸安全的要求。通常情況下，質(zhì)量內(nèi)容都是在施工組織設(shè)計初期階段就已確定的內(nèi)容，但在實際施工過程中，由于各種人為、非人為的影響，很難保證工程的施工質(zhì)量目標完全實現(xiàn)，因此，為避免此種情況的出現(xiàn)，施工單位必須要在施工設(shè)計階段就應(yīng)當設(shè)計好各種施工預(yù)案，以確保施工質(zhì)量。麻斜海橋梁工程主體施工方法在確定時，就已做好了各類預(yù)案，并通過施工行為的合理性，實現(xiàn)了對施工質(zhì)量的保障。如在樁基鉆孔時，要保證水頭壓差，防止坍孔；基坑開挖由低向高分級進行，加強對開挖斷面的觀察，以防止塌方；高大機械施工、吊裝，需保證基底有足夠的強度、寬度，防止向路面?zhèn)葍A斜等。

2.3保證低成本

在施工組織設(shè)計過程中，相關(guān)人員會對成本進行科學(xué)的規(guī)劃，但進入到實際施工階段后，由于多種影響因素的存在，施工組織設(shè)計對成本的要求與標準很難全面實現(xiàn)，為此施工單位要在保證施工組織設(shè)計科學(xué)性的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對施工成本的有效控制，從而提高施工效益。

2.4提高新技術(shù)的運用

橋梁工程作為建筑工程中的典型代表，在施工技術(shù)上的進步，不僅能夠在工程質(zhì)量、效益上有所展現(xiàn)，還能在工程的功能性發(fā)揮上有所提升，因此，在進行施工組織設(shè)計過程中，相關(guān)人員一定要在分析工程建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，加強新技術(shù)的應(yīng)用。如在麻斜海工程施工過程中，就應(yīng)用了正循環(huán)鉆機成孔、水下澆注混凝土、支架現(xiàn)澆法等新工藝，施工效果非常理想。

3橋梁工程施工組織設(shè)計內(nèi)容

3.1施工組織設(shè)計的貫徹

(1)施工組織設(shè)計的交底工作。首先，應(yīng)在召開工程開工前的各級技術(shù)和生產(chǎn)會議上，自上而下的將施工組織設(shè)計逐級進行交底，并對其內(nèi)容、施工的關(guān)鍵工藝和有關(guān)的保證措施、技術(shù)質(zhì)量進行詳細的講解，同時組織群眾在施工工區(qū)、隊及班組中進行討論。其次,按照施工組織設(shè)計中確定的原則，督促計劃部門制定出嚴密的施工計劃，并且各施工工區(qū)均應(yīng)下達施工計劃，以進一步對其進行分解。(2)施工總體部署。①根據(jù)橋梁工程的工程量多少，及結(jié)構(gòu)復(fù)雜情況確定工期，分解施工工序，以將整個橋梁工程按施工順序分解開，同時對整個工程分工作面，分段流水施工，比如：樁基施工可以一臺樁基為小組，總體分批人、材、機實施獨立的一個工作面施工。②橋梁工程本著先下部結(jié)構(gòu)、后上部結(jié)構(gòu)的施工順序進行作業(yè)，橋梁板可在樁基工程開始后進行預(yù)制與養(yǎng)護，這樣可利用人力資源，節(jié)約工期。③建立施工圖紙會審和技術(shù)交底制度，落實管理職能分工，以此控制工程的工期、質(zhì)量、安全。

3.2現(xiàn)場總平面布置

現(xiàn)場臨時設(shè)施是直接為工程施工現(xiàn)場服務(wù)的，它的布置合理與否直接影響橋梁工程進度與成本，因此，應(yīng)盡量做到科學(xué)合理。首先，根據(jù)施工總平面圖布置原則及現(xiàn)場準備、現(xiàn)場踏勘的情況，布置生產(chǎn)及生活區(qū)，同時布置好電力線路供水管道和場內(nèi)交通。其次，施工材料堆放地點應(yīng)接近現(xiàn)場，以便及時取用，盡量減少二次搬運，并要充分利用已有的設(shè)施，減少臨時設(shè)施搭建。另外做好安全文明施工設(shè)施的布置，并設(shè)立警示標志，同時運用輔助工具，如CAD等軟件畫出施工總平面布置圖。

3.3施工導(dǎo)流

施工導(dǎo)流是橋梁工程施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)內(nèi)容，良好的施工導(dǎo)流能保證工程建設(shè)不對河流生態(tài)環(huán)境，以及原有交通秩序產(chǎn)生直接影響，通常情況下，施工導(dǎo)流要在工程的設(shè)計階段就予以進行。如在本工程施工組織設(shè)計時，施工單位就針對施工導(dǎo)流工作進行了多方面的投入，具體為：(1)進行道路中分帶位置主線某一橋墩的基礎(chǔ)及下部施工、第14、15跨梁板架設(shè)，以及橋面系施工和匝道11#墩基礎(chǔ)及下部、第10、11跨上部現(xiàn)澆與橋面系施工時，可封閉主線設(shè)臨時主線，以滿通需求。(2)支架施工期間，可臨時封閉匝道，在匝道上搭設(shè)門洞支架和施工平臺，同時可在支架上滿鋪木板，掛設(shè)防落網(wǎng)，兩側(cè)需外加寬1m平臺，門洞凈寬4m、橋下凈高5m，并用水馬將兩車道改道成單車道，以保證交通安全。

3.4資源配置

資源配置是橋梁工程施工過程中的重要內(nèi)容，對施工效益有著最直接的影響，因此，在橋梁工程施工組織設(shè)計過程中，設(shè)計人員必須要根據(jù)不同施工階段的施工要求，做好對資源的有效配置，以能夠在保證施工質(zhì)量的前提下，提升施工效益。

3.5質(zhì)量保證與安全生產(chǎn)

質(zhì)量保證需明確其施工質(zhì)量目標，即質(zhì)量優(yōu)良、工期一年、安全無事故，同時建立質(zhì)量保證體系，完善各種質(zhì)量保證制度，如自檢、互檢、專檢、工序交接制度、分項工程驗收制度、質(zhì)量獎懲制度、材料進場合格制度、技術(shù)交底制度等。質(zhì)量保證措施包括員工思想教育、組織保證措施、技術(shù)管理措施、經(jīng)濟獎罰措施等，并強化實驗室建設(shè)，并獲得臨時資質(zhì)認證，建立實驗室管理制度。另外安全生產(chǎn)保證措施包括成立安全機構(gòu)、建立健全各種安全生產(chǎn)制度、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好各類人員安全知識培訓(xùn)、抓好各項安全生產(chǎn)制度落實、貫徹國家和上級各項安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、指令、制定安全事故應(yīng)急救援方案。

4結(jié)語

總之，橋梁工程施工組織設(shè)計關(guān)系到工程的質(zhì)量管理、成本管理、工期管理等工作，具有很強的技術(shù)性和綜合性，是工程人員多年管理經(jīng)驗和技術(shù)知識的體現(xiàn)。因此，相關(guān)人員應(yīng)高度重視施工組織設(shè)計，并由技術(shù)負責(zé)人和經(jīng)濟負責(zé)人參與施工組織設(shè)計的編制，從而提高橋梁工程施工的科學(xué)性。

參考文獻

篇（6）

Abstract: The construction design is an important part of the water conservancy and hydropower project design documents essential, but also a complex system engineering. Preparation of a-compliance with specific characteristics to meet the construction requirements, cost savings, the construction design reports to meet the request of the parties is an important part of the guide implementation of the project. In this paper, first put forward the lack of mountain water conservancy construction design, and then through a comprehensive analysis of countermeasures to solve.

Keywords: mountain, water conservancy, construction design, research and countermeasures

中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：

1．引言

一般山區(qū)境內(nèi)具有雨量充沛，且年內(nèi)分配極不均勻，降雨主要集中在4～ 6月份，一般情況下占全年降雨量的45%，最大者可占全年降雨量的50%以上，由于暴雨集中，很易引起山洪暴發(fā)的特征，加上道路騎驅(qū)，交通極為不方便，給施工帶來極大的難度，為加快山區(qū)山區(qū)水利工程的建設(shè)，對研究山區(qū)水利工程的施工組織設(shè)計并落實其對策，具有深遠的意義。

施工組織設(shè)計它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。

山區(qū)水利工程項目施工組織設(shè)計的基本原理與所有工程項目施工組織設(shè)計一樣，均是對擬建工程項目在技術(shù)和組織、時間和空間、人力和物力等方面所作的全面合理的安排，是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，是根據(jù)業(yè)主對工程項目的各項要求確定的經(jīng)濟、合理、有效的施工方案，切實可行的施工進度，合理有效的技術(shù)組織措施和資源組織優(yōu)化， 以及合理布置施工現(xiàn)場空間。因此只有通過合理的施工組織設(shè)計才能對工程項目的施工進行合理、科學(xué)、經(jīng)濟的規(guī)劃，以保證工程項目能夠連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)地進行施工，滿足工程項目對質(zhì)量、工期和投資等各方面的要求。

近幾年來，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速和穩(wěn)定發(fā)展，水利建設(shè)也處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，山區(qū)水利工程施工的技術(shù)、工藝、材料和裝備等方面也都取得了矚目的成就。在施工關(guān)鍵技術(shù)上也取得了新的突破；通過大容量、高效率配套施工機械裝備更新改造，對大中小型山區(qū)水利工程施工速度和規(guī)模有了很大提高；新型機械設(shè)備在堤壩防滲中的應(yīng)用，提高了施工速度。系統(tǒng)工程的應(yīng)用，進一步提高了施工組織管理的水平。施工組織設(shè)計作為水利水電工程設(shè)計文件的重要組成部分，是編制工程投資估算、總概算和招投標文件的主要依據(jù)，是工程建設(shè)和施工管理的指導(dǎo)性文件。做好施工組織設(shè)計對正確選擇整體優(yōu)化設(shè)計方案，合理組織工程施工、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期，降低工程造價都有十分重要的作用。

2．山區(qū)水利工程施工組織的特點

山區(qū)水利工程由許多單位工程、分部工程、單項工程所組成，加上施工場地相對狹窄，容易發(fā)生施工干擾。而且山區(qū)水利工程施工，與一般的土木建筑工程相比，施工條件要困難得多。尤其是在河流上修建的擋水建筑物(如攔河壩、圍堰等)，受水文、氣象、地形、地質(zhì)等因素影響很大，從而增加了施工的復(fù)雜性和困難性。因此，施工組織設(shè)計需要對工程總體進行統(tǒng)籌規(guī)劃，重視現(xiàn)場施工的組織和管理，因時因地擇優(yōu)的施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容。施工組織設(shè)計是以單個工程為對象，有很強的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員不僅有足夠的理論基礎(chǔ)，而且有很強的實踐經(jīng)驗，尤其實踐經(jīng)驗，因為山區(qū)水利工程多樣性、地域性、特殊性的特點：有的地質(zhì)、地形復(fù)雜，有的水流變化快，泥沙含量大等等。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須滿足工程項目業(yè)主、施工、監(jiān)理的要求，同時也必須符合國家有關(guān)法律，法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。

3．施工組織設(shè)計的缺陷性分析

3．1施工方案脫離實際

目前,山區(qū)水利工程施工組織設(shè)計在編制設(shè)計文件時，大多只是形式，照搬有關(guān)規(guī)范和參考書籍，更有之作類似工程類比，紙上談兵，未深入實際。如某市河道治理工程中，在河道上修建橡膠壩形成水面景觀，橡膠壩分二跨，每跨70m，共計14lm。施工組織設(shè)計導(dǎo)流圍堰時，按一般常規(guī)，根據(jù)橡膠壩的跨數(shù)分兩期圍堰二次導(dǎo)流。后來施工方根據(jù)橡膠壩壩址處河道外側(cè)有一沙坑這一實際情況，將河水改道從沙坑中繞行流至下游，壩址區(qū)一次圍堰，一次導(dǎo)流，大大節(jié)約了投資，縮短了工期。作為施工組織設(shè)計者應(yīng)引起深思。

3．2施工新技術(shù)未充分應(yīng)用

山區(qū)水利工程雖然有其多樣性，但施工技術(shù)上有其共性，許多已有的成功經(jīng)驗可借鑒，許多施工技術(shù)可以拿來為我所用。但是，目前許多中小型山區(qū)水利工程采用落后的、過時的施工技術(shù)，費時費力，效率低下。如某市在河道上修建攔河壩，壩下設(shè)計有一深8米的鋼筋砼截滲墻，厚0.4米。施工組織設(shè)計中，對施工該截滲墻時采用大開挖方法，而未采用新型開槽機械槽開。大開挖方法既擾動了原河床，而且基坑還要排水降水，另外由于回填土所采用的大型振動碾很難到截滲墻兩側(cè)，壓實標準難以達到設(shè)計要求，工期拖延，成本增加，質(zhì)量難保證。

3．3施工機械與實際脫離

施工組織設(shè)計時，采用的施工機械大多是編制概(預(yù))算定額中提到的機械。由于定額的使用有一定的周期《有些長達10年左右)，有些機械已經(jīng)落伍。而實際施工時根據(jù)工程需要，工程特點，工期要求，采用另外一些新型機械，這樣原施工組織設(shè)計就成為擺設(shè)，對施工不起作用。

總之，目前施工技術(shù)及設(shè)備資源得不到充分的應(yīng)用，對已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。設(shè)計時只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，經(jīng)常是施工組織設(shè)計與實施相背離，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式，沒有起到指導(dǎo)施工的作用。

4施工組織編制原則及改進辦法

4．1原則

嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，遵循國家政策．、法令及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，力求縮短工程建設(shè)周期。對于控制工程總工期或受洪水威脅的工程以及關(guān)鍵項目應(yīng)重點研究，采取有效的技術(shù)和安全措施。各項施工程序要前后兼顧，處理好施工準備工程與主體工程，主體工程與各單項工程，土建工程與機電工程，臨時工程與永久工程之間的關(guān)系，做到銜接合理，干擾少，施工均衡。編制時應(yīng)采用平均先進指標，并適當留有余地，在保證工程質(zhì)量與施工總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。

4．2改進辦法

首先在理論上，根據(jù)設(shè)計中的工程量，結(jié)合工程的實際情況及工序進行工程的分項，根據(jù)總進度進行分部工程的網(wǎng)絡(luò)進度計劃(這步很重要)。之后，可以確定出哪個工程部位需要多長時間能進行完，由此也可以根據(jù)定額計算出需要投入的施工設(shè)備及人力等資源。其次在實際中，工程管理部門應(yīng)對山區(qū)水利工程的大中小型項目施工組織設(shè)計進行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并，則能使先進的施工組織設(shè)計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復(fù)勞動，從而推廣先進經(jīng)驗。施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標．結(jié)合實際，滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。施工組織設(shè)計應(yīng)擴大深度和范圍，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟性傲出評估，實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化，擴大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。

5結(jié)語

在知識經(jīng)濟及信息時代，技術(shù)在工程項目中發(fā)揮著越來越大的作用。重視新技術(shù)、新設(shè)備的移植和利用，全面改進傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化，施工業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

參考文獻：

【1】中華人民共和國能源部水利部頒發(fā)．水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范，SDJ338-89．

【2】水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范與施工規(guī)范實用全書，中國城市出版社．1999．

篇（7）

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：

1.施工組織設(shè)計的含義

施工組織設(shè)計是在工程開工前編制，并用來指導(dǎo)擬建工程施工準備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，它是對整個施工活動實行科學(xué)管理的有力手段施工組織設(shè)計的任務(wù)是根據(jù)建設(shè)單位的要求，選擇經(jīng)濟、合理、有效的施工方案；確定緊湊、均衡、有序的施工進度；擬定針對性強、效果好的技術(shù)組織措施；優(yōu)化配置和節(jié)約使用勞動力、材料、機械設(shè)備、資金和技術(shù)等施工資源；充分利用施工現(xiàn)場的空間；實現(xiàn)施工進度快、質(zhì)量好、成本低、安全施工的目標。

2.市政道路工程的特點

市政道路是由車行道、人行道、綠化帶或分隔帶、沿街的設(shè)備（如照明燈柱、架空電線桿、給水消防栓等）、地下管線（如自來水管、污水管、雨水管、煤氣管等管道及各種電纜）、排水設(shè)施（如明溝、雨水口及各種檢查井等）以及輔設(shè)施（如交通信號燈、交通標志、交通島、護欄、公共汽車停靠站等）等七大部分組成。它除了具備一般建設(shè)項目的共同特點，同時還具有如下特點：

（1）市政道路工程具有公益性。市政道路工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，不僅是城市形象的標志，更是與城市的生存和發(fā)展緊密相連，與城市市民的生活質(zhì)量休戚相關(guān)。

（2）市政道路工程的施工具有很強的社會性。市政道路工程往往穿越市區(qū)，施工期間對市民的生活影響較大。一般新建工程或改擴建工程與原有工程（如地下管線、人防工程、地上建筑物、輸電及通信線路等）會有沖突，這樣，建設(shè)過程中就會與原有工程的管理部門經(jīng)常發(fā)生關(guān)系。在建設(shè)施工中，各方面都會參與到其中，包括設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、建設(shè)主管部門等。因此，市政工程施工是一項社會性很強的工作。

（3）市政道路工程具有其獨特的系統(tǒng)性。在一個大型市政道路項目中，必然會有配套的若干工程，如建設(shè)一個高架橋工程，必然會有配套的自來水、雨污水、電力、電信、煤氣、供熱、路燈等工程，這就要求施工單位在工程進行中，系統(tǒng)地安排各項子工程的進展，既與各主管部門協(xié)調(diào)施工時間、方法，又要充分考慮各子工程間的相互關(guān)系，合理安排。

（4）市政道路工程沒有固定的施工地點，且一般為露天作業(yè)，由于其社會性，它必然要求工期緊張，施工經(jīng)常 24 小時連續(xù)作業(yè)，沒有白天黑夜。

（5）與一般的工業(yè)與民用建筑相比，它具有戰(zhàn)線長，地質(zhì)情況復(fù)雜、豐富多變的特點，也反映出地基基礎(chǔ)處理多樣性的特點。一條數(shù)公里長的線路內(nèi)，可能會遇到很多種不良地質(zhì)問題，解決的方法也是各不相同。

（6）與公路工程相比也有其顯著特點。城市道路不僅是組織交通運輸?shù)幕A(chǔ)，也是敷設(shè)各種城市管線網(wǎng)絡(luò)通道的空間場所。此外城市道路還有一個與城市景觀相統(tǒng)一的要求，要求協(xié)調(diào)，富有特色。

（7）如何保護周邊環(huán)境，組織文明施工，是市政道路工程中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。因此，工程造價中項目的措施費用要比一般的工程項目要高。

（8）交通組織困難。道路改擴建或立交橋、高架橋建設(shè)，是為了解決或緩解當前交通擁塞的現(xiàn)狀，因此，往往總是在那些交通流量大的瓶頸口處才決定擴建或新建，施工勢必對已經(jīng)擁擠不堪的地段造成“雪上加霜”的窘?jīng)r。

3.市政道路施工組織設(shè)計的內(nèi)容

施工組織設(shè)計按照編制對象范圍的不同可以分為施工組織設(shè)計大綱、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計，按照中標前后的不同可以分為標前設(shè)計和標后設(shè)計兩種。施工組織設(shè)計的編制主要是依據(jù)施工合同、設(shè)計資料、現(xiàn)場自然條件、項目周邊條件、施工能力、施工技術(shù)資料以及類似工程施工經(jīng)驗來進行。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面。

（1）工程概況及特點分析。施工組織設(shè)計應(yīng)首先對擬建工程的概況及特點進行分析，目的在于清楚工程任務(wù)的基本情況。

（2）施工部署。施工組織設(shè)計應(yīng)對擬建工程的施工部署給出明確安排，包括施工任務(wù)的分工，施工場地的劃分，工期的規(guī)劃安排，分期分批施工的內(nèi)容，全場性的技術(shù)組織措施，施工流向和施工順序的確定等。

（3）施工進度計劃。施工組織設(shè)計應(yīng)對擬建工程的施工進度給出明確安排。施工進度計劃包括劃分施工過程，計算工程量，計算勞動量和機械量，確定工作天數(shù)及相應(yīng)的作業(yè)人數(shù)或機械臺數(shù)，編制進度計劃表及檢查與調(diào)整方法等。

（4）施工準備計劃。施工準備計劃主要是明確施工前應(yīng)完成的施工準備工作內(nèi)容，起止時間，質(zhì)量要求等。其包括技術(shù)準備，物資準備，勞動組織準備，

施工現(xiàn)場準備，施工場外協(xié)調(diào)等。

（5）資源需用計劃。資源需用計劃是根據(jù)施工進度計劃編制的保證施工計劃實現(xiàn)的支持性計劃，包括勞動力，主要施工材料，預(yù)制件。半成品及機械設(shè)備需要量計劃，資金收支預(yù)測計劃等。

（6）施工平面圖。施工平面圖是施工方案和施工進度計劃在空間上的全面安排。其以合理利用施工現(xiàn)場空間為原則，本著方便生產(chǎn)、有利生活、文明施工的目的，合理地布置各項資源和人員的生產(chǎn)、生活場地。

（7）技術(shù)組織措施。技術(shù)組織措施盡量以文字、圖表的形式加以闡述，以便貫徹執(zhí)行，它是確保工程質(zhì)量、工期、成本和安全的必要手段。

（8）技術(shù)經(jīng)濟指標。技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量施工組織的水平，對施工方案、施工進度計劃及施工平面圖的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面的評價，包括施工工期、全員勞動生產(chǎn)率、資源利用系數(shù)、機械施工總臺班量等。

4. 當前市政道路施工組織設(shè)計中存在的問題

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)整個項目的施工過程，保證工程施工順利進行的重要技術(shù)經(jīng)濟文件。但由于受舊思想觀念的影響，在施工組織設(shè)計的編制和執(zhí)行過程中依然存在著許許多多的問題，從而影響了施工組織設(shè)計在成本管理方面所發(fā)揮的作用，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體包括以下幾個問題：

（1）重技術(shù)性、輕經(jīng)濟性。有的施工單位受舊思想觀念的影響只是把施工組織設(shè)計看成一件單純的技術(shù)性工作，從而只重視其施工方案的技術(shù)可行性，而輕視其經(jīng)濟方面的分析和比較。

（2）不重視施工組織設(shè)計的編制，編制質(zhì)量不高。施工組織設(shè)計的編制憑借經(jīng)驗，以至沒有安排好施工組織而造成大量的窩工、浪費、效率低下，更不可能優(yōu)化施工方案來降低施工項目的成本。

（3）脫離合同條款規(guī)定。有的施工組織設(shè)計在編制時沒有結(jié)合甲方提出的要求和合同條款，只是片面地考慮施工活動的方便從而造成以后支付時的被動。

篇（8）

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)迅速的發(fā)展，城市化標準建設(shè)不斷加快，隨之而來的是工業(yè)的快速發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，但是我們賴以生存的城市正在面臨著前所未有的生態(tài)和環(huán)境問題，所以，為了改善人們的居住環(huán)境，日益凸顯的城市生態(tài)環(huán)境問題，以及我國想要迫切建立宜居城市的愿望。

1.園林綠化工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀

近年來，城市建設(shè)的進程不斷加快，發(fā)生著翻天覆地的變化。但是，過度追求城市的經(jīng)濟建設(shè)，引入過多的人來到這個城市生活，會使其變得更加擁擠，城市為了迎合人民的居住環(huán)境和生活環(huán)境，高樓聳立，拔地而起，城市建設(shè)出現(xiàn)一面倒的情況，越來越多的住宅區(qū)、商場覆蓋了原本的綠化面積，加之城市建設(shè)的不合理設(shè)計以及綠化工程不到位，都會給我國城市園林綠化建設(shè)帶來前所未有的影響。1986 年的時候，我國就已經(jīng)提出了關(guān)于生態(tài)園林建設(shè)的思想理念，并且要遵循自然生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)人造和自然生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。這意味著城市園林綠化將要打破地域范圍小的現(xiàn)狀，城市中的公園、風(fēng)景區(qū)、自然保護區(qū)等等凡是能平衡城市生態(tài)環(huán)境的都有可能成為建設(shè)目標，園林綠化工程是生態(tài)、社會、經(jīng)濟三方效益為一體的有效結(jié)合，利用城市的歷史文化與園林綠化巧妙結(jié)合，創(chuàng)造屬于自己城市的獨有特色，還要以植物造園為主要前提，盡可能的減少人工建筑，真正做到科學(xué)、生態(tài)、藝術(shù)、觀賞、休憩。現(xiàn)如今，園林綠化已經(jīng)升級到另外一種境界，那就是人類生存空間，在園林綠化的設(shè)計中，要同時重視生態(tài)與社會兩方面因素，園林綠化工程的意義已經(jīng)不單單是觀賞和休閑娛樂，更重要的是它已經(jīng)是人類賴以生存的自然環(huán)境，所以，園林綠化工程的設(shè)計與施工工藝已經(jīng)成為21 世紀園林綠化工程的主題。

2.園林綠化工程

2.1 園林綠化工程的定義

所謂園林綠化工程主要就是將風(fēng)景園林綠地工程建設(shè)好。園林綠化除了使生活在城市中的人們更多地去接觸大自然外，還能給人們提供一個舒適、休閑、娛樂的公共場所，但是在休閑娛樂的同時還要提醒人們對生態(tài)環(huán)境的保護意識，還有改善城市生活環(huán)境的一項重要舉措。

2.2 園林綠化工程主要建設(shè)內(nèi)容

園林綠化工程主要包括了園林、土方、鋪地工程等等一系列的綠化工程建設(shè)，園林綠化工程主要是通過工程技術(shù)去表現(xiàn)園林藝術(shù)，將地面上的工程建筑物與園林景觀自然地融合在一起。

3.園林綠化工程的設(shè)計與施工工藝

在我國園林工程的內(nèi)容構(gòu)成主要有假山、地形、植物種植、水景等等，以上這些內(nèi)容從最初設(shè)計到最終施工的主要目的就是為了給人們展現(xiàn)出最佳的景觀效果，并且努力營造出一個良好和諧的園林景觀，因為園林建設(shè)質(zhì)量的好壞與否將會直接影響到園林景觀的整體效果以及生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境，所以，建設(shè)人員要充分掌握園林綠化工程的施工技術(shù)。

3.1 施工前編制組織設(shè)計方案

根據(jù)相應(yīng)的編制施工組織設(shè)計法規(guī)政策，施工組織設(shè)計工作的內(nèi)容一定要歸入施工檔案，并且交由上級單位和主管部門進行檢查，但是，一些施工單位純粹是為了應(yīng)付檢查工作而進行編制工作，甚至是在施工剛開始或者是施工結(jié)束之后才進行編制工作，而不負責(zé)任的監(jiān)理工程師在最后簽字確認的時候，違背了職業(yè)道德進行違規(guī)簽字。如果是為了應(yīng)付工作而提前進行施工組織設(shè)計編制，根本就起不到指導(dǎo)施工的作用，很顯然，施工組織設(shè)計工作在沒有進行規(guī)范操作的話，園林綠化工程也是不達標的。

3.2 園林綠化工程的設(shè)計

雖然施工組織設(shè)計的工作按照規(guī)定可以提前完成，但是這種后果就是完全脫離實際，絕大部分都是對其他園林綠化工程施工組織設(shè)計的進行抄襲，并沒有根據(jù)實際情況對自身的施工進行詳細的分析研究，采取適合自身的防范風(fēng)險措施，在結(jié)束施工之后一旦出現(xiàn)任何問題，在從施工組織設(shè)計中尋找原因都是無意義的。

3.3 園林綠化工程的設(shè)計內(nèi)容

3.3.1 設(shè)計內(nèi)容的依據(jù)

設(shè)計內(nèi)容的依據(jù)主要存在兩方面，一種是設(shè)計內(nèi)容的依據(jù)沒有體現(xiàn)出來，另一種是依據(jù)的規(guī)定文件已經(jīng)過了期限或者是把經(jīng)驗作為一種依據(jù)。

3.3.2 設(shè)計內(nèi)容的編制

施工方案和施工工藝的要求有的時候并沒有具體體現(xiàn)，對需要經(jīng)過特殊處理的地方以及關(guān)鍵所在表述不清楚，設(shè)計的內(nèi)容缺乏層次感，前后邏輯比較混亂。

3.4 園林綠化工程施工工藝

3.4.1 施工工藝的優(yōu)化

園林綠化工程建設(shè)內(nèi)容包含了：土方、給水、排水、景觀、假山、供電等等，要選擇適合自身的施工方案作為編制的核心內(nèi)容，引進國內(nèi)外先進的科學(xué)技術(shù)，并將其豐富的施工經(jīng)驗作為參考依據(jù)，盡可能的使用先進的施工技術(shù)和方法，有效的提高工作效率，將施工成本降到最低。按照園林綠化工程的實際情況，結(jié)合人力、物力、財力等，園林綠化工程應(yīng)該按照：驗收、清理、放線、挖種、養(yǎng)護、補植、移交，以上工序作為參考。關(guān)于反季節(jié)進行種植工作或者是樹木移栽，南北方植物互相種植等施工工藝的要求比較高其危險性也比較大，所以更應(yīng)該選擇技術(shù)性比較高的施工方案。我們都知道萬物皆靈性，植物也是有生命力的，在進行施工組織設(shè)計編制工作的時候應(yīng)該著重考慮到這一點，并按照種植植物的習(xí)性來確定怎樣種植以及養(yǎng)護的方案，這樣才能讓植物茁壯成長。

3.4.2 施工人員的優(yōu)化

園林綠化工程應(yīng)該明確施工組織機構(gòu)，并且分成幾個工程組來完成，其中還應(yīng)包括每個工程組的相關(guān)責(zé)任人，把具體工作落實到每個人身上，真正做到“人人有責(zé)”。根據(jù)施工進度計劃對施工人員進行相應(yīng)的安排，依照時間順序進行安排，選擇專業(yè)水平較高的職工隊伍，對施工人員的組織結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)的安排。根據(jù)實際的施工情況選擇合理的施工組織設(shè)計，并且對質(zhì)量衡量標準進行優(yōu)化，以達到最佳效果。

4.總結(jié)

綜上所述，對城市園林綠化工程的設(shè)計與施工工藝進行了詳細的分析和探討，不難看出，園林綠化工程的建設(shè)從最初設(shè)計階段到最后工程竣工驗收階段，是一個長期且復(fù)雜多變的過程，這就使園林綠化工程建設(shè)的地位“扶搖直上九萬里”，城市園林綠化工程質(zhì)量的好壞與否將會在很大程度上直接影響到生態(tài)環(huán)境的問題，所以，做好園林綠化工程的設(shè)計與施工工藝，采用科學(xué)的技術(shù)方法，保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量和效果，為城市的未來發(fā)展和生態(tài)環(huán)境起到推波助瀾的作用。

參考文獻：

【1】楊丹.園林工程施工管理的探討 [J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2011年第5期

篇（9）

【引言】：城市化進程的加快以及現(xiàn)代人們快節(jié)奏的生活規(guī)律促進了園林景觀的發(fā)展，合理的園林綠化效果可以有效的提升人們的生活品質(zhì)，因此，園林景觀工程受到了城市建設(shè)者越來越多的關(guān)注。園林綠化工程施工設(shè)計是園林工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，在實際的施工中可能會由于地域差異、施工進度以及其他外在條件而對其造成一定的影響，因此在園林綠化工程施工設(shè)計中協(xié)調(diào)好園林建設(shè)的各項需求，就可以有效地解決施工過程中遇到的諸多問題。

1.目前園林綠化工程設(shè)計施工中出現(xiàn)的不合理問題

1.1 園林綠化設(shè)計不合理

目前，很多的園林綠化企業(yè)對于園林綠化的理解較為片面，認為簡單的植樹種草就可以達到園林綠化的目的，而忽略了園林綠化建設(shè)的生態(tài)意義和環(huán)境意義。園林綠化工程利潤較高，而且施工風(fēng)險小，很多園林綠化企業(yè)在綠化設(shè)計過程中不注重整體園林格局的布置而進行盲目的種植，會對園林綠化建設(shè)的效果造成一定的負面影響，還會降低整個園林綠化工程的生態(tài)建設(shè)和藝術(shù)建設(shè)。

1.2 對于園林綠化施工組織設(shè)計的編制不規(guī)范

在進行園林綠化工程的施工組織設(shè)計過程中，很多園林綠化企業(yè)為了在相關(guān)部門的檢查中順利過關(guān)而投機取巧，甚至有的企業(yè)想要在檢查中蒙混過關(guān)，在編制施工組織設(shè)計時沒有結(jié)合實際的施工工藝和流程，而是流于形式進行簡單的編制，甚至有的施工單位一直等到竣工驗收之前才進行施工組織的編制，這種編制方式往往會脫離實際的施工情況，沒有科學(xué)詳細的施工過程論證，在違背相關(guān)施工標準的同時還會提高施工的風(fēng)險。這種不合理的園林綠化施工組織設(shè)計會嚴重影響施工的質(zhì)量，并且其對于施工方案和工藝要求的表述不夠規(guī)范，根本無法指導(dǎo)園林綠化工程的施工。

1.3 園林綠化工程施工過程不合理

現(xiàn)在的園林綠化工程施工已經(jīng)不僅僅是進行植物的栽培種植，其中還包括園林景觀的建設(shè)以及生態(tài)環(huán)境的保護。但是，目前很多的園林綠化企業(yè)在進行園林綠化設(shè)計時不能夠加大對于綠化施工質(zhì)量的重視，甚至有的企業(yè)僅僅盲目地在綠化面積和景觀上做文章，這在很大程度上拉低了園林綠化工程建設(shè)的整體水平。另外，有的綠園林綠化企業(yè)對于施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制力度不夠，監(jiān)督力量的減弱會造成施工質(zhì)量急劇下降，再加上我國目前的園林綠化施工管理制度不夠完善，還沒有建立起規(guī)范完善的園林綠化體系，這就使得我國的園林綠化工程不能夠得到相對均衡的發(fā)展。

1.4 園林綠化工程的養(yǎng)護不科學(xué)

園林綠化的后期養(yǎng)護工作是整個園林綠化工程的重中之重，同時也是對園林綠化工程的考驗，但是，由于我國目前缺乏專業(yè)的園林綠化養(yǎng)護技術(shù)人員，很多優(yōu)秀的園林綠化景觀都是由非專業(yè)的人員進行養(yǎng)護和管理，并且，園林綠化工程一般不具有自我協(xié)調(diào)的能力，如果在后期養(yǎng)護中存在不科學(xué)的管理方式，就會使得人工建造的綠化植物群落受到損害，大大降低其綠化的效果和美觀性能，從而無法實現(xiàn)園林綠化的生態(tài)目的。

2.優(yōu)化園林綠化工程設(shè)計施工的相關(guān)措施

2.1 不斷進行園林綠化設(shè)計方案的優(yōu)化

為了提高園林綠化設(shè)計的合理性，相關(guān)的園林綠化企業(yè)應(yīng)該在園林建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)上，考慮園林綠化所遵循的生態(tài)學(xué)原理，并且要以整個城市園林綠化建設(shè)為核心，對園林綠化設(shè)計方案進行不斷地優(yōu)化和改進。園林綠化設(shè)計應(yīng)當根據(jù)城市建設(shè)的理念和整個城市的精神風(fēng)貌來進行統(tǒng)一和體現(xiàn)，通過結(jié)構(gòu)層次豐富全面的園林植物來展現(xiàn)園林建O的和諧與自然，在提高園林綠化景觀的觀賞性和藝術(shù)性的同時還要提高園林綠化的生態(tài)效應(yīng)。除此之外，園林綠化設(shè)計的優(yōu)化還要考慮一定的社會經(jīng)濟效益，其綠化建設(shè)要與城市發(fā)展相適應(yīng)，并且要遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2.2提高園林綠化施工組織設(shè)計的科學(xué)合理性

能否編制合理的園林綠化施工組織設(shè)計是決定園林綠化建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此相關(guān)的園林綠化企業(yè)應(yīng)當對需要綠化的區(qū)域進行充分的地質(zhì)勘查，并進行詳細的地理布局、土壤條件以及氣候條件的分析，然后根據(jù)園林綠化工程的進度要求和工藝要求進行施工組織設(shè)計。在編制園林綠化施工組織設(shè)計時，要合理的安排土方工程、給排水工程、種植工程以及供電工程等施工計劃。除此之外，園林綠化企業(yè)還要對人力資源以及施工材料等進行優(yōu)化編制，盡可能的降低施工的成本，提高園林建設(shè)的經(jīng)濟效益。

2.3 加強園林綠化施工的質(zhì)量控制

要想對園林綠化工程的施工過程進行全面的監(jiān)督和管理，相關(guān)部門首先應(yīng)當建立和規(guī)范完善的園林綠化體系和施工管理制度，這樣才能夠給園林綠化企業(yè)規(guī)范的參照標準，從而有效地進行園林綠化施工控制和管理。由于園林綠化工程逐漸趨向多元化，其建設(shè)形態(tài)也更加偏重于生態(tài)化和藝術(shù)化，因此在實際的施工過程中要結(jié)合整體的城市綠化進程，以提高園林建設(shè)的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益為前提，對園林綠化施工進行監(jiān)督和管理。園林綠化企業(yè)也應(yīng)當逐步完善自身的監(jiān)督控制體系，做好人員控制和調(diào)度，從而提高整體的園林綠化施工質(zhì)量。

2.4建立科學(xué)的園林綠化養(yǎng)護模式

建立科學(xué)的園林綠化養(yǎng)護模式可以有效地提高園林綠化工程的生態(tài)價值和觀賞性能，因此，相關(guān)的園林綠化企業(yè)應(yīng)當培養(yǎng)專業(yè)的園林綠化養(yǎng)護技術(shù)人員，擴大園林綠化養(yǎng)護隊伍，逐漸規(guī)范園林綠化養(yǎng)護的步驟，推動園林綠化的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，科學(xué)的養(yǎng)護模式還可以提升園林綠化工程的社會價值和經(jīng)濟效益，美化園林景觀，從而達到園林綠化的最佳效果。

結(jié)語：

綜上所述，目前我國的園林綠化工程施工設(shè)計并不完善，還存在著一定的現(xiàn)實問題，而想要解決這些問題矛盾就必須在實際的園林綠化工程施工中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過分析綠化工程施工設(shè)計原理，再結(jié)合園林綠化的相關(guān)專業(yè)知識，這樣才能夠從根本上解決園林綠化中的問題，并且不斷地提高園林綠化工程施工設(shè)計的科學(xué)性和技術(shù)性。另外，由于園林建設(shè)是綜合性較強的一門學(xué)科，因此園林綠化企業(yè)想要建設(shè)既經(jīng)濟實用又具有藝術(shù)性的園林景觀就必須在施工設(shè)計階段注重園林建設(shè)的工藝，并且還要進行人文建設(shè)理念的滲透，在不斷的設(shè)計優(yōu)化中促進園林綠化工程的提升，進而推動園林行業(yè)的發(fā)展。

篇（10）

1施工組織設(shè)計與施工程序安排

施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項活動的技術(shù)經(jīng)濟和組織的綜合性文件，科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計、組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標的重要保障。施工組織設(shè)計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設(shè)計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系。

2施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。長期以來，園林施工企業(yè)被戲稱為城市農(nóng)民，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映在混亂，施工組織計劃性不強，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。當前，園林工程競爭異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。一般來說，施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應(yīng)變能力和競爭能力。工程中標后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)―現(xiàn)場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。施工現(xiàn)場工作主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等階段。

（1）施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務(wù)。

（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

（3）竣工驗收和養(yǎng)護管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護前

技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務(wù)。

3施工成本管理

每個工程的成本管理包括成本的確定，成本的控制，降低成本的措施等方面。其中降低項目成本是項目成本管理的關(guān)鍵內(nèi)容。

3.1編制項目成本

首先按工程施工圖紙、招標文件、工程合同和預(yù)算編制原則，編制工程施工預(yù)算，扣除項目部應(yīng)上交的管理費后，作為項目總成本，然后將總成本指標進行分解，縱向?qū)訉影傻降祝瑱M向責(zé)任到邊。從橫向上分解到每一個項目部成員，從縱向上分解到各施工班組，把每個項目和施工點的成本都計算出來，分別制表上墻，公布于眾，使項目部管理人員和各施工班組長都了解明白，實際施工過程中處處要以工程成本為核心。確定工程成本的主要計算依據(jù)：項目施工階段的施工組織設(shè)計和施工方案，實際的細目工程量，現(xiàn)行的工程預(yù)算定額和材料價格文件，當?shù)氐娜斯ぁ⒉牧虾蜋C械臺班價格，降低成本的技術(shù)組織措施等。其主要內(nèi)容包括：預(yù)算中的人工費、材料費、機械費、運雜費、施工管理費、冬雨季施工增加費、綠化養(yǎng)護費、計劃成本降低額等。

3.2成本的控制方法

（1）通過內(nèi)部招投標模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內(nèi)部采用招投標模式選定中標施工隊（組）。

（2）對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控。

（3）以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一

4確定合理的施工管理組織形式

4.1管理組織形式的確定原則

項目管理組織形式是指由施工管理機構(gòu)―――施工項目部具體采用的管理組織機構(gòu)，它決定了項目管理層獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力。應(yīng)根據(jù)工程項目的特點，以及施工企業(yè)自身的情況來選擇相應(yīng)的管理組織形式，應(yīng)該遵循以下六點原則：

⑴整體效率原則：項目組織形式是為項目整體運作服務(wù)的，確定合適的組織形式的目的是為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成項目的整體任務(wù)。

⑵權(quán)責(zé)一致原則：在項目組織設(shè)計時，要明確各組織單元的職責(zé)與權(quán)力，使職責(zé)與權(quán)力相一致。其中，適當授權(quán)是關(guān)鍵。

⑶專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則：項目各組織單元既要有明確的工作目標和任務(wù)，也要有有序的協(xié)作。

⑷管理跨度與管理層次合理原則：管理跨度與管理層次成反相關(guān)關(guān)系。一般來說，項目組織設(shè)計中，應(yīng)在充分考慮影響管理跨度的各種因素后，根據(jù)實際情況確定管理層次。

⑸彈性結(jié)構(gòu)原則：項目組織形式要根據(jù)工作任務(wù)、技術(shù)特性等內(nèi)外環(huán)境的變化而變化，以保證組織能進行動態(tài)的調(diào)整。

4.2幾種有效的組織管理形式這幾種組織管理的形式各有其使用范圍及優(yōu)缺點，可以根據(jù)項目的具體特點而選擇使用或者綜合各種方式的優(yōu)點，較好的發(fā)揮其作用。

⑴直線式組織形式：直線式組織形式是權(quán)力系統(tǒng)自上而下形成直線控制，統(tǒng)一指揮，下級只接受惟一上級的指令。項目部無專門職能部門，這種組織形式的特點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，權(quán)責(zé)分明，決策迅速，但專業(yè)分工差。實行沒有職能部門的“個人管理”，項目經(jīng)理負責(zé)整個工程項目組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，項目經(jīng)理要具有較廣的知識面和較強的技能。這樣的管理形式適用于項目規(guī)模小，技術(shù)簡單，協(xié)作關(guān)系較少的單一綠化工程和小型園林配套工程及大、中型園林工程后期養(yǎng)護管理工作。這種組織形式在園林綠化工程管理中應(yīng)用比較廣泛。

⑵職能式組織形式：職能式組織形式強調(diào)專業(yè)分工，是以職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，把相應(yīng)的管理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門，各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級，這種組織形式的特點是專業(yè)分工強，能充分發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用及專業(yè)人才的作用，有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決。

結(jié)束語

施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標的重要保障。施工組織設(shè)計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設(shè)計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系。

參考文獻：