時間：2023-08-01 17:19:21
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇工業企業財務核算范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
一、財務集中核算的特點及內容
施工企業的財務集中核算在核算對象、核算內容等方面具有顯著的特點，特別是大中型施工企業核算內容也與一般工業企業有所差異。
（一）大中型施工企業財務集中核算的特點
財務集中核算是指對在施工企業的生產、經營活動中，以貨幣形式進行的全面、系統的記錄、核算，并在期末形成相應的會計報告，為企業信息使用者提供一定的參考。大中型施工企業往往以工程項目為主要的經營業務，施工項目點多面廣，眾多的項目拉長了企業的財務管理戰線，在一定程度上影響財務核算的效果;而企業在實施財務集中核算之后，就可以縮短整個項目管理鏈條，使其具有管理的有效性和可控性。
（二）施工企業財務集中核算的核心內容
施工企業財務集中核算的主要對象是企業在生產、經營過程中產生的貨幣資金的運動。因此，財務集中核算的主要、核心內容也就是貨幣資金的管理，從而進一步增加企業的資金流動性，提高資金使用率，降低貨幣資金成本，盡可能地提高企業的經濟效益。
二、施工企業財務實施集中核算的意義及必要性
財務集中核算有利于企業的合理的、可持續的發展，也是符合當前市場經濟發展大背景的要求的，財務集中核算十分必要，具有重大意義。
（一）施工企業進行財務集中核算管理，可以提高總部機關對下屬企業的經營情況的掌控力
提高了總部機關對整個集團的資金使用情況更加細致、全面的了解，有利于對整個企業的資金進行優化配置、合理使用、高效流動，提高企業的盈利能力。
（二）施工企業進行財務集中核算，可以提高財務部門的工作效率
財務集中核算對企業內部的會計人員的整體要求有所提高。在一定程度上也可以改變由于項目部財務部門會計人員專業水平參差不齊，而導致項目部財務信息傳遞滯后、管理水平低下的現象，有利于企業整體財務管理水平的提升。同時，由于施工企業在建項目眾多，常常遇到財務人員數量與企業發展需要之間存在矛盾的現象，財務人員人少活多，遠遠不能滿足企業發展的財務核算需要。施工企業實行集中核算便可以集中力量，辦好企業財務核算這件大事，適度緩解基層項目部的財務人員缺乏的情況，滿足成本核算的需要，從而加快財務部門的工作由基礎數據核算工作向管理會計方向過渡、升華。
（三）施工企業進行財務集中核算，可以更加有效地遏制企業內部的現象
在現有的資金歸集平臺和物資設備集采平臺的基礎上，積極開展財務集中核算將有利于凈化企業內部的發展環境，從根本上實現降本增效，進而提高企業競爭力。
三、施工企業實施財務集中核算過程中存在的問題
在實際操作過程中，施工企業經常遇到在對下屬單位全面實施財務集中核算后，項目部產生財務大權旁落的現象，以及一定程度上的弱化財務監督的工作力度等問題，具體分析如下：
（一）項目部積極性受到影響，公司總部管理工作量加大
施工企業在實行集中化財務管理之后，各項目部的資金收付被嚴格控制，項目部自由支配的資金受限，出于項目部自身角度，或許會影響其工作積極性。同時，財務集中核算之后，各個項目的大大小小的所有事情都要向上反映，公司整體的運行與管理難度加大，公司總部機關的管理負擔加大。
（二）財務部門的監督整體后移，弱化了監督職能
施工企業實行財務集中核算的目的是進一步加強企業的財務監督與管理，進一步提高企業的貨幣資金的使用率，但在財務集中核算之后，財務監督由事先、事中、事后三個環節，簡化到了只有事后監督，相對弱化了財務部門的監督職能。
（三）人員管理復雜化，部門協調難度增加
施工企業在實行財務集中核算管理之后，相應會在人員管理方面帶來一系列的問題。由于會計人員屬于集團總部財務部門統一管理，該部門人員若不能與基層單位積極溝通，容易導致最終財務核算與實際管理脫節，同時還可能存在與其他職能部門由于工作重疊而引發的相互協調問題。
施工企業財務集中核算雖然存在以上弊端，但通過合理的、完善的制度、機制的管理與約束，就可以去劣存優，為企業發展所用，促進企業高速、高效、高質量的發展與運作。
四、幾點設想
目前，我國的大中型施工企業集團實施財務集中管理的模式主要是以母公司――子（分）公司――項目會計部三級的管理與控制體系。從總體的財務角度看，母公司擁有對子（分）公司、項目部在籌資、投資及利益分配中的現金流的決策權和會計制度規范權。只有進一步明確企業的財務控制的集權制度。才能使企業的財務管理工作更加高效有序地進行。實施財務集中核算，是大型施工企業的財務管理制度的重大創新。
（一）要夯實財務基礎，進一步完善治理結構
施工企業實施財務集中管理實質是要進一步加強對下屬企業的財務控制權。在具體的操作過程中，要進一步完善財務治理結構，要完善財務監督管理體制，更加合理的配置財務管理人員等資源，切實防范各種財務風險，確保企業的良好運營。
（二）要注重前提，實現財務政策統一
大中型施工企業與普通企業相比，其管理更加復雜化，工作難度顯著增加。因此，必須要注意在企業集團內部做到財務政策的統一、一致，做好各個子公司之間的財務核算的對接，設計好企業總體會計核算體系。同時，建立統一的財務制度，并由總公司制定相應的財務工作細則，各個子公司按照細則實施，切實實現集中管理。
（三）要抓好重點，切實實現資金集中管理
在實施財務集中核算管理的過程中，企業要緊抓資金這一重點，加大對財務管理各個環節的監管、控制，并根據企業的實際情況，合理確定企業的資金管理的集權程度，發揮企業資金結算中心作用，利用資金歸集平臺，實行對項目部資金的集中管理與收支分離，健全企業內部的財務集中核算的管理系統。
（四）注重信息管理，利用財務軟件實時監控企業財務
企業可以采取以ERP―NC系統和網上銀行為主的網絡技術，對子公司及項目部的具體業務進行遠程聯網處理和事中動態監督，實現對下屬各單位的財務狀況的及時的、高效的、便捷的監控與監督。特別是對企業整體的資金實行統一管理、調配、使用，進一步確保企業的資金運營安全。
（五）強化保障，完善企業的內控制度
財務集中核算管理的內部控制與監督制度是能否成功發揮財務集中核算管理的重要作用的基本保障，企業內部要建立合理的、完善的內控規章制度，切實深化企業的財務監管，要有章可循，提升企業財務工作的管理水平，提高企業盈利能力。
五、結語
實行財務集中管理，可以使財務部門工作延伸到集團公司任何一個經濟角落，將很大程度上有助于企業在統領全局的同時又兼顧效率。本文基于財務管理的內容及意義，針對財務集中管理核算中易出現的問題進行分析，提出了相應的設想，以期實現財務集中管理的預期效果，促進企業快速發展。
參考文獻：
基建工程是企業為擴大經營規模而常見的投資方式。工程管理千頭萬緒,包含工程質量、進度、造價等方面,涉及工程、生產、財會等部門及施工方、監理、造價審核等單位。本文僅從財務管理角度,淺談企業基建工程財務核算和管理。
一、工程財務核算和管理常見問題。
一是基建工程涉及范圍廣、專業性強,一般財會人員不熟悉工程業務知識,財會職責容易演變成簡單的工程款結算支付,不能按工程明細項目準確地日常核算,最終也不能正確核算基建工程成本和資產入賬價值。二是工程項目財務管理抓不住重點,突不出要點,既起不到工程項目理財意義,又缺少應有的財務監督作用。三是財務竣工決算薄弱。竣工決算能綜合、全面地反映建設成果和財務情況,對于編制資產目錄,劃分資產類別,分析投資效益都有重要意義,但不少企業做不到及時、完整、準確地編制竣工決算材料。
二、工程財務核算和管理辦法。
(一)工程日常財務核算。
1.選配合適的人員。財會部門應選擇合適的財會人員來專門開展工程項目核算與管理工作。財會人員從項目開始之初,就要積極主動地參與到工程投資的討論和實施中,通過了解項目,熟悉概算,清楚項目增減變化,為準確的會計核算、有效的財務管理和后期竣工決算做好準備,打下基礎。
2.明確核算項目。項目之初,財會部門應會同有關部門,參照概算所列的單位工程來明確核算明細程度、內容,按建筑、安裝、設備、其他支出等分門別類地建賬,做好工程物資、在建工程明細科目會計核算。
3.設立設備明細卡片。對每臺設備,從開始訂貨到交付使用都應有完整的核算,詳細記載包括名稱、規格、型號、數量、單價、價值、訂貨、到貨、驗收、付款、領用等內容,有關依據注明出處(如會計憑證或備查登記簿)。
4.建立工程合同臺賬。按土建、安裝、設備、其他支出分類,側重對工程項目合同付款情況進行明細統計,包括合同編碼、施工單位(或設備供應商)、業務內容、合同價、以前年度累計付款、本年度累計付款、當月付款、累計已付款、余款等內容。
5.梳理其它支出明細。對項目繁多、性質不一的其它工程支出,財會人員及時整理費用明細備查,如場地占用及清理費用、辦公及生活家具購置費用、其它費用明細。
6.積累竣工決算素材。在日常工作中,財務部門通過審核付款,參加工程會議,收集工程材料等積累財務用款、預算調整、節約超支、施工優劣、投資效果等資料,為編制竣工決算說明書積累素材。
(二)工程日常財務管理。
1.工程款項支付管理。(1)建立工程款結算制度,既要有防范多付的預警機制,也要杜絕無故拖欠。預警方式可以通過對比分析付款總額與合同約定或工程預算額;審核超預算和預算外項目是否履行相應核決權限的審批策略;核對預付工程款是否按照合同約定等。財會部門應當保持與施工單位、造價審核單位交流暢通,準確掌握工程進度,根據合同約定和支付制度辦理工程價款結算,不得無故拖欠,以免影響工程進度和質量,損害企業形象。(2)扣回預付備料款、甲供材料款。預付備料款的工程,在工程實施后,隨著工程所需主要材料儲備的逐步減少,應以抵充工程價款的方式陸續扣回;工程結算時,應核實甲供材料使用數量,對施工方多領用未退回的材料款應扣回。及時扣回上述款項可減少資金占用,同時避免多付工程款。(3)預留工程質保金。按規定工程施工方或供應商應預留一定比例的尾款作為質量保修費用,待保修期結束后才予結算。在支付工程款時,尤其在收尾階段,應關注工程尾款是否夠質保金的數額。
2.工程物資管理。工程物資包括材料和設備,除施工單位包工包料的工程外,一般大中型的基建工程都有甲方供應的設備和材料。
(1)有計劃地籌集采購資金,做好設備貨款結算,既要保證工程施工和投產使用的需要,又要避免積壓物資、浪費資金,并力求節省采購運輸費用,降低采購成本;如實反映和嚴密監督設備收發和儲存情況,正確計算設備、材料的實際成本。(2)甲供設備、材料管理。甲供材料宜建立具體的管理制度,明確專人保管并登記收發存備查賬,財會人員及時記錄材料數量金額明細賬,并與庫管收發備查臺賬定期核對數量,做到財務賬、倉庫賬、實物三者相符;在工程后期應編制詳細的材料供應清單,以便在工程結算時扣回。(3)清場盤庫。工程竣工時,以財會部門應組織或督促有關部門清場盤庫,將工程現場多余設備和材料退庫,臨時建筑設施清理回收;財務為主整理設備清冊,與設備管理和生產技術部門、施工方等逐一清點、核對設備,做到賬實相符。
(三)工程財務分析和竣工決算。
1.工程財務分析。財會部門定期編制工程項目執行情況分析表、資本性支出報表,分項目列報預算總額、合同簽訂額、上年度已投資額、本年投資額、累計投資額、本年在建工程轉固定資產金額、完成比例等指標,分析項目投資財務狀況、超支節約原因,及時為決策層或管理層提供投資信息。
2.財務竣工決算。工程竣工后,財會部門牽頭,在工程、計劃、供應等部門和工程結算審核等單位協同下做竣工清理,編制項目竣工決算。
近年來，我國建筑施工企業集團發展迅速，隨著建筑業項目管理辦法的逐步完善，企業生存環境和經營管理模式也發生了徹底改變。作為企業管理核心內容的財務核算工作面臨著嚴峻考驗。本文結合筆者所在單位的實際工作經驗，分析施工企業財務集中核算的利弊，進而提出完善施工企業財務集中核算的策略。
1、財務集中核算的基本概況
財務集中核算是在各下屬企業的資金使用權、財務自和會計責任主體保持不變的情況下，按照“集中管理，統一開戶”的原則，實行分戶會計集中核算，進行有償會計服務。集團公司為了建立適應施工企業發展要求的財務管理體制，優化財務核算管理流程，強化支出行為控制，于近幾年逐步實行了財務集中核算。
（1）我公司2002年在集團成立了一個核算組，設置三人，主要職責：①收款、納稅集中，既各分公司項目部完成產值，統一由核算組向建設單位收入工程款。②資金集中，將集團所屬的分公司項目部銀行賬戶統一納入內部銀行，各單位在虛擬賬帳戶余額內支出。
（2）在上述基礎上，進一步集中管理，于2004年將各分公司項目部財務人員集中管理，實行委派制，并制定委派人員管理制度，行政、業務均對集團公司負責，目前核算中心會計人員達16人。統一對公司所屬項目部分公司的經濟業務進行集中核算反映，并突出監督和服務的職能。實現了在制度、資金、核算等方面的“三個統一”。
2、財務集中核算的優勢
（1）加強了資金調控力度，提高了資金的使用效率。實行會計集中核算，資金由原來的各基層單位分散存儲改為核算中心集中存儲，資金在未被使用前始終保留在核算中心的各銀行賬戶上。一方面核算中心還可加大決算尾款、工程拖欠款和各類保證金等應收賬款的催收力度，加快資金的回籠速度，緩解公司資金供需矛盾，降低財務風險。另一方面合理調配使用和管理資金，挖掘資金的內在效益，通過對資金的集約化使用，大大降低了外部利息支出，節約了財務費用近250萬元，提高了資金的總體使用效率。
（2）提高了內部控制制度執行力，強化會計監督。實行會計集中核算后，財務人員可按公司制度有效的實現對原始憑證的真偽、資金的支付去向和資金的使用效果等的全過程監督，真正防患于未然。核算中心為了適應公司項目法施工的管理組織模式和內部承包經營模式，確保公司股東的利益和經營管理者的職責到位，積極出謀劃策先后出臺了《項目成本核算管理辦法》、《項目資金管理辦法》、《內部銀行管理辦法》等一系列適用于項目法施工的財務管理制度，通過5年多的運行表明各分公司、項目部的財務管理水平有一定的提高、風險控制能力有所加強、發現和反映問題的及時性有所增強，起到了一定的監督作用。
（3）規范會計基礎工作，提高財務報表質量。財務委派集中核算，一方面財務人員工作上有相對的獨立性，能大膽地抵制一些違規行為，如制止項目經理以不真實的經濟業務套取現金轉移資金、拒絕不合規合法的票據支付等，利于會計信息失真、秩序混亂等問題糾正解決。另一方面利用新中大網絡版財務軟件，各委派會計及時將負責的各單位已發生的經濟業務錄入，統一由核算中心進行記賬核算，并上報報表，提高了財務報表上報的及時性和準確性，同時會計報表的質量也得到了提高。
（4）強化目標成本管理，降低成本。公司實行單項工程目標成本核算后，大大增強了工作的計劃性和系統性。特別是財務集中核算以來，核算中心集中統一管理各項目目標成本費用執行情況，對各項目部目標成本進行監督和指導，使核算中心能通盤掌握各項目財務運行情況，及時提醒和指導各分公司項目部執行單項工程預算。公司集中核算運行6年來，切實發揮了目標成本的管理控制作用，大多數項目效益情況較好。
（5）有利于財務人員嚴格執行財務制度，提高自身素質。財務集中核算在很大程度上改變了以往單位財務人員“看單位領導臉色，聽單位領導吩咐”做賬的局面，有利于財務人員遵照財經紀律、財會制度辦事。幾年來，筆者公司隨著公司主營業務的不斷拓展，建設了一支精明能干、敢說敢做、精通公司相關管理制度，業務能力、協調溝通能力較強的會計核算隊伍，為公司規范核算、加強監督、防范風險打下了一定的基礎。
（6）有利于防止施工企業潛虧。潛虧一直是建筑施工企業難以解決的難題，年年清理年年有，且數額較大。會計集中核算后，財務人員排除外界因素的干預，能夠遵循財務制度的規定處理業務，如實向公司和項目經理提出核算結果，使財務工作制度化，保證了經營成果反映的及時性，可靠性和真實性。
3、財務集中核算的不足
（1）實現會計集中核算，使下屬單位的經營管理工作人員無法及時掌握本單位的財務狀況和財務信息，原本隨時可以從財務人員了解的信息變成了心中沒底，影響了下屬單位的日常經濟業務管理，另一方面，與會計人員的溝通也存在一定的距離感。會計人員每月編制的內部報表成了下屬單位經營者了解財務信息的唯一途徑，有可能會影響經營者的積極性。
（2）企業會計核算反映的職能弱化。會計集中核算就是單位會計核算由集團公司核算中心來執行，但生產經營、業務往來及單位物資等仍由各項目部分公司管理，一人要管理近10個項目、分公司的賬戶，且各項目分公司地點遍布省內外各地，委派會計從時間上精力很難保證去每個項目部或分公司實地盤點核算。
4、完善財務集中核算的措施
（1）實現財務信息實時共享。施工企業生產經營業務往往遍布全國各地，點多面廣。公司作為財務管理中心，利用網絡資源，通過網銀、遠程算賬、報賬、查賬等，形成集中的會計信息實時反映系統，讓基層人員與單位能隨時掌握動態信息，為生產經營決策提供財務信息支撐。
（2）提升人員素質，提高服務質量。公司主業的發展對財務人員的素質提出了更高的要求，除傳統的財務核算能力外，應該具備以下三方面的素質：①職業判斷能力。對一些財務事項的處理，常有多種財務政策、財務原則可供選擇，這就需要財務人員通過分析判斷來做出選擇。②溝通協調能力。公司項目遍布各地區，且合同價高，利益主體多元化，對于不同的利益主體，財務人員必須采用不同技巧來溝通協調。③開拓創新能力。財務人員必須根據外部環境和項目實際以新的思路考慮工作中出現的新問題，不斷采用新的方法來應對工作中遇到的新情況和新問題。
（3）在一定范圍內，給基層單位一定的政策和權限。集團公司在集中的基礎上，應充分考慮基層單位的積極性，給基層適當的機動權。如在一定的資金額度內可自由支配；制度執行也不實行一刀切，可根據項目大小、負責人資信等進行情況，適時進行調整。
5、總結
綜上所述，施工企業財務集中核算雖然存在不足，但其優勢更顯突出，它在加強內部管理、規范會計行為、及時準確提供會計信息、強化財務監督、提高經濟效益上取得的成效是顯著的，相信通過不斷的總結、探索、實踐，最終使施工企業財務集中核算系統得以完善和發展，為提高施工企業的整體管理水平夯實基礎。
（一）降低企業的運作成本
傳統的財務核算體系在處理內部財務檢查、審計、監督等一些操作所消耗的管理成本比較高，而企業財務共享服務中心下的會計核算體系將之前企業內部財務工作中的一些重復、簡單、操作性比較強的事務進行集中處理，有效地減少集團內部財務管理層人員數量，降低管理成本，還能夠提高財務工作人員對于財務結算的熟練度和業務流程的標準化和效率化，減少失誤的發生，降低運作成本。尤其是對于薪資水平不高的地方企業來說，財務共享中心下財務核算系統的建設，能夠顯著地提高員工的工作效率，并很大程度上降低運作成本。
（二）提升企業經營的管理效率
在企業財務共享服務中，財務核算系統可以將集團總部的標準作業流程應用到各個分子公司當中，減少并標準化分子公司復雜的工作步驟和流程，讓所有崗位的員工各司所職，充分發揮規模優勢，有效提高各個業務流程的工作效率。由于在專業人員運用方面比較集中，集團總部更加容易提供相關方面的培訓，節省了大量的培訓費用；同時，有利于提高人員總體的專業知識，讓服務變得更加標準化。
（三）支持企業集團的發展戰略
在財務共享服務中心支持下，如果企業在其他地區建立分支機構或公司，這些分支機構或公司便能馬上得到共享服務中心提供的財務核算服務項目，避免了集團財務部門需要對報表和數據進行整合的復雜過程。同時，企業的管理人員更加有時間和精力對企業的核心業務進行處理促進企業業務范圍的拓展。共享服?罩行南碌牟莆窈慫閭逑的芄晃?企業業務部門的經營管理者以及高層領導者進行戰略決策提供高質量的財務決策支持數據，確保企業的業務健康、有序進行，確保集團戰略的落實。
二、現有財務共享模式下財務核算體系存在的問題
（一）財務核算體系的溝通渠道需要加強
一方面，在財務共享服務中心下，企業財務人員將適度脫離企業業務實際，導致財務人員不再與銷售人員進行直接接觸，僅僅是通過所面臨的財務情況進行分析，無法與銷售業績實際情況相結合，或者說結合的力度不夠；另一方面，雖然當前信息技術很發達，給企業的數據傳輸和信息傳遞提供了便利條件，但是它同樣也可以通過網絡傳輸渠道，給我們帶來信息安全的問題。如果之前財務與業務人員之間沒有進行有效的溝通，導致數據丟失，嚴重影響數據的安全性和可靠性。
（二）財務核算體系的操作人員素質需要提高
財務共享服務中心整合了多個組織的財務工作，可能會涉及到很多層面。財務核算體系的工作性質決定了其工作內容是比較復雜的，對于相關工作人員的素質要求相對較高。專業崗位人員需要不斷充實自身的專業技能，而管理崗位人員，需要在了解財務知識的同時，不斷提升管理協調能力，適應專業化、現代化的運營管理模式。
三、財務共享中心下企業財務核算體系的建設方案
（一）對財務核算體系的功能進行合理定位
為了充分發揮財務共享服務中心對財務核算系統的支持作用，需要對服務中心體系進行科學定位。財務共享服務中心的主要功能分為一般性事務處理功能、決策支持功能、專家咨詢功能。決策支持性功能主要是對財務結果分析及決策支持；專家咨詢性功能主要是對企業情況進行法規審查、審計支持等服務。在實際的財務核算操作中，我們應該根據企業的實際情況對財務核算系統所要具備的功能進行合理定位。
（二）加強財務核算人員的專業素質
Abstract: this paper reveals the hongta district construction enterprise financial accounting problems, and analyzes the causes of the problem, and puts forward the solutions of the problems.
Keywords: construction enterprise; Financial accounting; Enterprise accounting; development
中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：
1紅塔區建筑施工企業的發展情況
作為國民經濟的重要組成部分、投資建設的實施主體，建筑施工業為紅塔區的經濟發展做出了巨大貢獻。根據《玉溪市紅塔區2010年國民經濟和社會發展統計公報》，2010年，全區有資質等級的建筑施工企業87個。其中：施工總承包一級2 個，二級20 個，三級 25個；專業承包一級1個，二級16 個，三級23個；完成施工產值28.98 億元，比上年增長2.7%。實現利潤總額6504萬元，比上年減1023萬元，年末從業人員19506 人，比上年增加1364人，增長7.5%。紅塔區二、三級建筑施工企業多且整體規模小，這就造成了低資質企業生存和發展空間狹窄，市場競爭能力不強，難于將企業做大做強，更談不上在外埠市場立足發展，在激烈的市場競爭中生存較為艱難，有的甚至沒有接到業務而處于停業狀態。
2施工企業財務核算存在的問題
目前，紅塔區許多建筑施工企業的財務核算不規范，成本費用反映不準確，財務信息披露不完整，嚴重影響了企業會計信息質量。主要表現為：會計科目不設置工程施工、工程結算，也不按工程完工程度結轉收入和成本，而是按實際開發票的金額確認為主營業務收入，工程需繳納的稅費確認為主營業務稅金及附加，以收入扣除稅費后的余額全部確認為主營業務成本。實際收到工程款時計入往來款項，然后一次或分次撥付給施工方，或代施工方直接支付材料款或費用以沖減往來款。一些建筑企業則以收入扣除稅費，再扣除施工方應繳納的管理費后的余額確認為成本。而對每個具體的施工項目，則不核算實際成本，不反映施工進度，也不反映應收工程款和應付材料及工資等。此外，許多建筑施工企業對周轉材料不作攤銷，對固定資產不計提折舊，或只對少部份固定資產計提折舊，或者不攤銷無形資產，導致財務核算不規范，成本費用反映不準確，且還給企業帶來了一定的經營風險。
3問題產生的原因
建筑施工企業的企業所得稅基本上是核定征收，即按工程結算收入和其他收入（如存款利息、管理費收入）的固定比率征收（稅費大多由付款方直接代扣），使得許多建筑企業免除了查賬征收的煩惱，但也導致其對會計工作不重視，財務核算不規范，成本費用反映不準確，支出單據不合規等問題的出現。有的企業對向施工方收取的管理費開具了正式發票或收據，在賬上反映為其他業務收入，并計算繳納相關稅費，而有的企業則不開具發票或收據，賬上也不反映為收入，而是相應扣減主營業務成本，將管理費收入反映到利潤中去，也不單獨計算繳納這部份管理費收入對應的稅費。近年來稅務部門對這種企業向施工方收取的管理費收入，一般都會要求施工企業按核定的稅率繳納營業稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加及企業所得稅，有的還要求繳納印花稅。目前仍有部份施工企業未在賬上反映管理費收入，也沒有繳納相應的稅金，這將存在一定的稅務風險，可能會導致被稅務部門查處。以前一些施工企業將向下屬施工方收取的投標資料費用于沖減管理費，或記入營業外收入，但現在大多施工企業對以現金收取的這部份收入已不再入賬反映，而只是內部核算而形成企業的小金庫。這也可能導致一定的稅務風險。這些年來，私營企業的發展突飛猛進，但對其財務核算，除了稅務部門外，已很少會有其他部門來監管。而核定征收方式的確定，稅務部門檢查時只關注收入及其相關稅費是否已按期足額繳納，而不管企業成本費用的核算。這使得許多施工企業平時只注重收入和相關稅費的核算，而很大程度上忽視了成本費用的核算，甚至有的企業根本沒有建賬，沒有做憑證，等需要會計報表時便根據零散的單據匯總填寫財務數據，甚至編制虛假的會計報表，對外提供不實的財務信息。
4解決問題的對策
企業的固定資產應該按照相關會計制度的規定計提折舊。鑒于施工企業組織的特殊性，可考慮當下屬施工隊需購置固定資產時，以企業的名義購進，并由企業直接付款并取得相關發票入賬后，按規定計提折舊，并將計提的折舊分配到對應的工程項目，計入工程施工科目，同時相應減少各工程項目的其他成本金額，也減少應撥付給各施工隊的資金數額。這樣，在不影響利潤的前提下，通過調整會計處理的方式，解決折舊計提不足、資產賬面價值與實際價值相差越來越大帶來的問題。
紅塔區建筑企業目前大多為松散的聯盟，普遍存在著掛靠施工的情況，許多施工方因自身資質不足，往往以規模較大的建筑企業的名義進行投標（有的為了能提高中標的機會，會以多家建筑企業的名義同時進行投標），有的更是早已談好施工合同，只是欠一個合格的施工資質，使得實際施工方往往與中標方不一致。建筑企業下屬的各施工隊，有的出資成為企業的股東，有的則只是在企業掛個名并不出資，還有的則是臨時找上門掛靠施工的。建筑企業一般并不直接管理各施工隊的具體業務，而只是提供一些服務，并按工程收入的一定比率收取管理費（有的稱為掛靠費），因此許多建筑企業對下屬的各施工隊或掛靠者實施的工程項目并不進行成本核算，也沒有反映各工程的完工進度、工程款的結算及應收情況，甚至沒有設置“工程結算”、“工程施工”等必要的會計科目。
建筑施工企業有一定的特殊性，與廣大生產型企業有很大的區別。特別是在成本核算和收入的確認上，和產品銷售企業有很大的不同。按照《施工企業會計核算辦法》的規定，施工企業應在《企業會計制度》的基礎上增設了“周轉材料”、“臨時設施”、“臨時設施攤銷”、“臨時設施清理”、“工程結算”、“工程施工”和“機械作業”科目。施工企業確認的工程合同收入和工程合同費用分別通過“主營業務收入”和“主營業務成本”科目核算。
“工程結算”科目是依據合同完工進度已向客戶開出工程價款結算賬單核算,辦理工程結算的價款。“工程結算”科目是“工程施工”科目的備抵賬戶。
“工程施工”科目,核算的主要是建筑企業實際發生的合同成本與合同毛利。下設兩個明細科目:一為“工程施工―合同成本”賬戶,用于核算各項施工合同發生的實際成本，一般包括施工企業在施工過程中發生的人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費用等；;二為“工程施工―合同毛利賬戶”用以核算各項工程施工合同確認的合同毛利。
關鍵詞 財務管理 制度 成本核算 人員
一、施工企業實行財務管理和成本核算的必要性
施工企業的財務管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業管理的核心，財務管理工作對于改善企業經營管理，企業生存和發展，提高企業經濟效益具有十分重要的作用。而且，加強財務管理，對于實現資本的保值增值具有其他部門不可替代的作用。所以，抓住了財務管理，就抓住了企業管理的關鍵，就可帶動企業其他方面的管理，就能提高企業績效。
成本核算是施工企業財務管理的重要內容和核心工作，對企業的運轉起著至關重要的作用。是市場激烈競爭中不可忽視的關鍵因素。企業成本核算重在能及時正確核算出產品成本并且提供成本數據，為企業經營決策提供科學依據，并借以考核成本計劃執行情況，綜合反映企業的生產經營管理水平。成本核算滲透到施工建設的各個環節，企業想要在競爭中立于不敗之地，必須通過降低工程的生產成本，保證質量，來改進技術方法和提高利潤。只有加強財務管理強化成本核算企業經濟才能持續健康發展。
二、施工企業財務管理和成本核算存在的問題
1. 財務管理和成本核算手段相對落后
施工企業涉及到的管理內容偏多，人員和部門繁雜，所以財務管理和成本核算是一個復雜的系統工程，需要各個環節的協調配合。如果核算工作不能及時有效的進行，各個項目的資金回報率及資源利用率不能及時地反映，那么施工企業的資源就不能得到充分的利用，得出的會計信息的客觀性和準確性就不能得到保障，在很大程度上影響了企業管理者對經濟情況的判斷和決策。對如此復雜的工程進行有效管理，先進的管理手段和工具是不可或缺的，但目前很少有施工企業利用計算機作為施工計劃和施工控制的有效工具，計算機大多用來做預算、文字處理和資料的儲存，這就造成了財務管理和成本核算手段相對落后。
2. 財務管理和成本核算不到位、比較混亂
許多施工企業對生產經營缺乏嚴格的科學管理，勞動無考核，物耗無定額，設備無人管，缺乏市場調查和競爭對手比較，材料采購過于草率。有的只顧眼前利益，沒有長遠目標，收款不開發票、購進貨物不要對方發票、現金交易、做假賬等，導致企業賬目混亂，資本性支出和收益性支出沒有明確管理界限，應該記為成本和不應該計入成本的賬目沒有明確界限，本期費用和后續費用區分不明，使大量無效成本增加，給企業造成嚴重的經濟損失。
3. 財務制度不健全，人員業務素質不高
有些施工企業還沒有單獨制定內部財務制度，許多財務事項的運作與管理措施只是慣例，而沒有相應的成文制度保證，管理的隨意性較大。制定的一般都過于籠統、定義較為模糊，執行制度的人員往往無所適從。財務制度針對性不強，制度陳舊，且相互之間不相協調配套，不能適應工作的需要。很多企業財務人員觀念較為滯后，習慣地一切聽從領導，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創新精神和創新能力。還有部分會計人員沒有受過專業培訓，對企業財務信息結構根本沒有掌握，嚴重妨礙了財務管理信息化、知識化的進程。
三 施工企業財務管理和成本核算應對措施
1. 推進財務管理和成本核算信息化
施工企業要依靠信息技術，建立起以互聯網絡為平臺的新型財務管理方式，開發適應新形勢要求的財務管理信息系統，采用集中式財務管理模式，實現財務數據跨地區傳遞，財務狀況動態監測，會計報表實時合并，提高財務數據處理的適時性，使管理者無論在何處都可以實時查詢到所需要的財務信息，使管理決策人員可根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場的變化，迅速做出決策。
2. 明確財務管理和成本核算
加強單位財務內控制度的建設，嚴格財務收支的審核與管理，完善支出的審批手續，遵守現金管理制度和結算紀律，對報賬的原始憑證要嚴格審核程序，明確責任，有效控制財務資金的收支，確保財務資金的安全。根據施工企業生產技術組織特點，將財務管理和成本核算責任制度相結合，調整適合本企業的改革經營管理模式，有效地控制成本，達到提高企業經濟效益的目的。
3. 健全財務制度，提高財務人員業務素質
建立規范、完善的財務管理規章制度和自律的財務管理組織體系、工作流程。規范管理，依法核算和嚴格控制，真實反映財務狀況，按時編報財務報告。鼓勵財務人員參加后續教育，不斷學習、更新知識、提高專業能力，對財務會計人員定期進行最新會計制度和財務管理等制度法規的培訓和上崗前的培訓，把財務人員培養成既熟悉計算機操作，又有豐富財務管理理論的復合型人才.使財務核算管理人員利用自身的優勢，加強成本核算的正確性和準確性，提高基本建設財務管理水平。
總之，在改革開放不斷深入進行，社會經濟環境急劇變化的今天，我國施工企業的財務管理與成本核算仍存在很多不足與缺陷。因此，企業管理者和財會人員必須充分認識財務管理與成本核算的重要性，樹立嶄新以財務管理與成本核算為中心的企業財務經營理念，通過采取一系列措施提高財務管理與成本核算水平，是施工企業邁向成功的必由之路。
參考文獻：
建筑施工企業的財務會計核算，是保證企業資金流動、控制工程項目資金預算、降低企業融資成本、預防企業財務風險的重要制度安排。不過從一些企業的實際情況來看，在財務會計核算方面，還存在很多不足的地方需要優化。
一、現階段建筑企業財務會計核算的不足
（一）財務會計核算的基礎工作做得不夠深入
不少建筑施工企業的財務會計核算基礎工作做得不夠深入，具體來說，財務數據更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問題的存在，在很大程度上影響著財務會計核算的準確性，也降低了財務會計核算工作的效率。
（二）財務會計核算信息的質量不高
建筑施工企業在日常經營過程中，真實、準確、有效的財務信息，是會計核算的重要基礎。財務會計核算信息的質量，直接影響核算效果的發揮。如果相關的財務信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業內部一些機構，為了保護本部門的利益，而對某些財務數據進行修改，在這種情況下，企業財務會計核算的實際效果，肯定會大打折扣。
（三）財務會計核算制度不完善
建筑施工企業的主要業務在于工程項目的承包、承建，這是其利潤的主要來源，而對于財務會計核算制度方面的建設，很多企業沒有投入應有的資源。這就導致企業的財務會計核算制度，存在諸多不合理之處，其公開性、透明性和公平性，存在一定程度的問題，這就影響了實際財務會計核算的效果。
二、建筑施工企業財務會計核算優化的具體措施分析
（一）設計科學完善的財務會計核算體系
建筑施工企業要重新設計財務會計核算體系，對財務會計核算工作的框架制度進行優化設計。減少不必要的核算程序，注重實質效果。財務會計核算體系，是實現財務會計核算優化工作的制度保證，對整體的會計核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業，要從財務會計核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對其進行重新設計，提高會計核算體系的科學性。
（二）健全各項會計核算機制與制度
建筑施工企業，在會計核算機制制度建設方面，要加大力度。在深入調研，認真分析會計核算工作存在的問題，重新設計會計核算的重點程序。從制度和程序層面，優化和提升會計核算工作。具體來說，應該從風險機制、信息機制、內控制度等方面做起。具體來說，風險機制，要更加注重對日常財務會計核算的動態檢測，對于發現的問題，要及時解決。信息機制，要提高財務會計核算的信息質量水平，從相關信息的資料收集，到信息分類篩選，要形成高標準的信息控制機制。內控制度，在建筑企業內部，要按照相關的準則要求，建立符合現代企業運行的內控機制，降低各部門、各環節在實際施工過程中，出現問題的概率，優化企業的內部管理，提高建筑企業施工作業的經濟效益。
（三）加大財務會計核算的監督力度
建筑施工企業在會計核算優化方面，比較重要的措施就是要加大監督審核的力度。一些在外地施工的項目，其會計核算的監督更為重要。企業財務內部應該抽調相應的人員，到項目的施工現場，進行清查核算，認真監督會計核算的每一個過程，對其數據、資料進行深入細致的分析。會計核算監督工作，是優化建筑施工企業會計核算的重要基礎措施，在未來建筑施工企業，財務管理改革方面，應該不斷得到強化。
（四）提高財務會計核算人員的素質
會計核算工作的落實，最終還是要具體的會計工作人員去執行。可以說，會計核算人員的專業理論知識和會計實務技能，對于會計核算工作的質量有著最為直接的影響。從這個角度來看，建筑施工企業，應該加大對一線會計核算人員技能的培訓，拓展專業知識，豐富一線會計核算工作人員的實戰經驗，提高他們的整體素質。
要培養施工企業會計核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復雜萬變的商務環境中，建筑施工企業需要有創新維思維、有遠見、有決斷力的CFO，他們溝通技巧、創新視角、解決問題能力、業務洞察力、風險管理能力都要快速提升，才能帶領團隊一起體味多維思維的樂趣。運用多維思維的財務楷模，不能僵化財務會計管理人員，而要在多重迷局中，善于運用戰略眼光剝繭抽絲、發現問題;運用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續勤練內功，鞏固自身和企業內控的根基。總之建筑施工企業，要切實從人才素質的提高方面下功夫，真正發揮人才在會計核算優化方面的重要作用。
三、結束語
建筑企業面臨著越來越激烈的市場競爭，建筑企業只有在資金操作和財務會計核算上不斷采取合理的優化措施，才能實現企業利潤的最大化。建筑企業在市場競爭中，應當根據財務會計核算的發展現狀與存在的問題，及時采用先進的會計核算技術并對企業財務會計人才進行培訓，對企業的財務會計設施進行及時的更新，更好促進企業財務會計核算綜合實力的改善，更好的促進我國經濟發展。
參考文獻：
[1]方衛士.建筑企業集團BT項目會計核算研究――以福建大農景觀建設有限公司為例[J].商業經濟.2014
不少建筑施工企業的財務會計核算基礎工作做得不夠深入，具體來說，財務數據更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問題的存在，在很大程度上影響著財務會計核算的準確性，也降低了財務會計核算工作的效率。
(二)財務會計核算信息的質量不高
建筑施工企業在日常經營過程中，真實、準確、有效的財務信息，是會計核算的重要基礎。財務會計核算信息的質量，直接影響核算效果的發揮。如果相關的財務信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業內部一些機構，為了保護本部門的利益，而對某些財務數據進行修改，在這種情況下，企業財務會計核算的實際效果，肯定會大打折扣。
(三)財務會計核算制度不完善
建筑施工企業的主要業務在于工程項目的承包、承建，這是其利潤的主要來源，而對于財務會計核算制度方面的建設，很多企業沒有投入應有的資源。這就導致企業的財務會計核算制度，存在諸多不合理之處，其公開性、透明性和公平性，存在一定程度的問題，這就影響了實際財務會計核算的效果。
二、建筑施工企業財務會計核算優化的具體措施分析
(一)設計科學完善的財務會計核算體系
建筑施工企業要重新設計財務會計核算體系，對財務會計核算工作的框架制度進行優化設計。減少不必要的核算程序，注重實質效果。財務會計核算體系，是實現財務會計核算優化工作的制度保證，對整體的會計核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業，要從財務會計核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對其進行重新設計，提高會計核算體系的科學性。
(二)健全各項會計核算機制與制度
建筑施工企業，在會計核算機制制度建設方面，要加大力度。在深入調研，認真分析會計核算工作存在的問題，重新設計會計核算的重點程序。從制度和程序層面，優化和提升會計核算工作。具體來說，應該從風險機制、信息機制、內控制度等方面做起。具體來說，風險機制，要更加注重對日常財務會計核算的動態檢測，對于發現的問題，要及時解決。信息機制，要提高財務會計核算的信息質量水平，從相關信息的資料收集，到信息分類篩選，要形成高標準的信息控制機制。內控制度，在建筑企業內部，要按照相關的準則要求，建立符合現代企業運行的內控機制，降低各部門、各環節在實際施工過程中，出現問題的概率，優化企業的內部管理，提高建筑企業施工作業的經濟效益。
(三)加大財務會計核算的監督力度
建筑施工企業在會計核算優化方面，比較重要的措施就是要加大監督審核的力度。一些在外地施工的項目，其會計核算的監督更為重要。企業財務內部應該抽調相應的人員，到項目的施工現場，進行清查核算，認真監督會計核算的每一個過程，對其數據、資料進行深入細致的分析。會計核算監督工作，是優化建筑施工企業會計核算的重要基礎措施，在未來建筑施工企業，財務管理改革方面，應該不斷得到強化。
(四)提高財務會計核算人員的素質
會計核算工作的落實，最終還是要具體的會計工作人員去執行。可以說，會計核算人員的專業理論知識和會計實務技能，對于會計核算工作的質量有著最為直接的影響。從這個角度來看，建筑施工企業，應該加大對一線會計核算人員技能的培訓，拓展專業知識，豐富一線會計核算工作人員的實戰經驗，提高他們的整體素質。要培養施工企業會計核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復雜萬變的商務環境中，建筑施工企業需要有創新維思維、有遠見、有決斷力的CFO，他們溝通技巧、創新視角、解決問題能力、業務洞察力、風險管理能力都要快速提升，才能帶領團隊一起體味多維思維的樂趣。運用多維思維的財務楷模，不能僵化財務會計管理人員，而要在多重迷局中，善于運用戰略眼光剝繭抽絲、發現問題；運用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續勤練內功，鞏固自身和企業內控的根基。總之建筑施工企業，要切實從人才素質的提高方面下功夫，真正發揮人才在會計核算優化方面的重要作用。
二、企業財務預算管理理論基礎
（一）企業財務預算管理的本質
企業財務預算管理從本質上看是企業的各個部門必須按照嚴格的規定程序來進行，并且是企業為了防止資金流失、嚴把財務支出、杜絕浪費的權利控制的管理活動。此外，企業對財務支出權利的控制是財務預算管理的主要部分。企業財務預算管理對于企業發展的影響是意義深遠的，通過一系列的控制措施使企業的各個部門加強對于自身責任的認識，合理有效的實現權利控制，并使各個部門對于財務管理和預算有了正確的認識。這些認識的增加，保障了企業發展的力量和長久。
（二）企業財務預算管理的性質
企業財務預算管理從性質角度看是企業從短期目標、中期目標和長期目標著眼的宏觀管理活動，全面進行的以財務預算和控制為重點的管理，立足于市場需求，以增加企業的經濟效益為最終目標，全力高效運轉把銷售額度作為預算基礎。企業的財務預算管理也是企業宏觀的戰略方案，以充分調動企業員工的積極性和能動性為最終目的，實施以實際進展程度和財務預算的控制來對企業員工進行獎懲。企業實施財務預算管理系統是當今時展的必然趨勢，可以有效地實現企業經濟效益的最大化，也是企業運營機制的必然轉變趨勢，和產權制度變革的最終選擇。所以財務預算管理要在現代企業的發展之中作為重要的發展部分，結合市場的發展趨勢和企業經營管理中各種因素，對于企業的發展目標和經營活動有明確的目的。
三、企業財務預算管理職能與作用分析
（一）企業財務預算管理的職能
企業財務預算管理的兩大職能是控制和管理，核心職能就是管理，開展實時控制管理就是企業按照財務預算對各個部門的工作的管理。總體來看，企業各個部門工作可以正常運行的基礎和保障就是控制職能，控制只能對各個部門工作有很好的規范作用。要使現代企業的經營效益得到提高，就要在企業進行管理活動時有合理的規劃，根據實際的經營狀況為企業的經營活動提供重要的依據，并且在各個時期內企業的經營狀況有一定的權衡。
（二）企業財務預算管理的作用分析
以產品為基礎的財務管理、以股東權益為基礎的財務管理、以銷售為基礎的財務管理、以現金流為基礎的財務管理這些都是企業財務預算管理的眾多基準點。這些財務管理項目對于企業的發展都起到了重要的作用，并且對于企業綜合權益也有著一定程度的影響。要保障企業的綜合權益，就要把市場需求與實際情況結合在一起，并且尋找合適的財務預算管理模式，保障企業發展的勢頭，促進企業的快速發展。
四、我國財務預算管理的現實情況
（一）對財務預算管理認識不清楚
①認為財務預算只是財務活動，對于財務預算的認識不清。財務預算是在財務收支預算的基礎上進行的發展和延伸，很多人就認為這是財務行為，因此財務預算的控制和制定要由財務部門來管理，對于財務預算的理解停留在資金支出的控制上。②財務管理只是走一個形式，并沒有得到實際的實施，因此對于以后的財務預算管理已經沒有信心，再加上有些企業盲目地模仿外企的預算管理，以至于東施效顰，沒有得到預期的效果。這是我國企業關于財務預算管理存在的兩大認識上的誤區，這就是由于對財務預算管理的認識不明確所導致的。
（二）預算管理組織機構不健全，制度不完善
在我國一些實施財務預算管理的企業，制度和管理并不到位，財務管理系統缺乏獨立性和完善性。很多企業的預算管理都沒有自己的部門，一般是由財務部或者計劃部門兼管，因此預算管理的發展就會不到位，并且責任也沒有得到保障，工作上的各個環節也沒有具體的程序來進行管理，因此工作和責任上的漏洞就會增多，預算管理機制的有效運行就會有所影響。沒有科學有效的規章制度來管理預算的各個相關環節，預算管理就會不到位和有所缺失。
（三）預算松弛現象嚴重
由于在預算的管理過程中，各級經理和管理人員出于自身利益考慮，在預算的制定和執行的過程中，就會出現成本較高和對收入較低的估計，這就是預算松弛現象產生的原因。并且其導致的一系列的影響和后果也是比較嚴重的，一般會使預算的管理作用得不到發揮，企業資源配置的效率不足，并且會有在經營管理中經濟效益達不到預期的估計。這些現象在我國的許多企業中都有所發生，并且甚至會因為預算松弛的現象導致預算演變成了“數字游戲”，預先估計的效果沒有在預期內得到實現。
（四）財務預算的編制和執行不協調
一般來說，企業的經營生產活動或者是某一項目的開始主要是財務預算的編制。而在這個編制的過程中，公司整體利益是有關部門主要關注的，而不同的部門總有不同的目標。為了能使自己的利益最大化，這些國企和大型集團公司內部都會設有多個責任中心，但是有的會看中自身的利益而忽視整體企業的利益，這就會造成嚴重的后果而沒有達到目的，例如，造成編制的預算與各部門之間任務執行的沖突。這些弊端有可能導致成本費用嚴重超支和資源浪費，從而失去預算管理的真正意義。
五、加強我國財務預算管理的措施
（一）提升對預算管理的認識，加大對預算管理的重視
我們只有對一件事有充分地了解和理解才能成功地做成這件事，正如俗語“知己知彼，百戰不殆”所說。而我國的企業對預算管理的認識和理解還不夠深入，總認為就是計劃，是簡單地幾張表格，而造成嚴重的忽視現象。在重視的程度上缺乏的非常嚴重。領導審批表格是最后階段，也是最不被看中的部分，只是應付做一下，而第一階段卻是財務部門的事。所以，領導應多對員工進行宣傳，使其懂得管理的意義，進一步提升公司的管理制度，而且領導也應給予物力等足夠的支持，以利于員工對管理積極性的提高。
（二）健全預算管理組織結構，完善預算管理制度
企業只有搭配好的組織結構，才能完善規章制度，利于財務預算機制的運行，只有完善了財務預算的管理組織機構，才能更好地實現財務預算管理的目標。利用國外的一些規章制度，我們設立一個管理部門，由相關領導、生產、經營、財務、人力資源等相關負責人組成。該部門將由法定的代表人或董事會等機構授權，對財務運算進行領導和協調。而同時，該部門應設立相關的日常工作部門來對預算管理的相關事宜進行管理。為了能夠使其發揮最大的預算管理的作用，更應該對該部門制定嚴格、合理、明確的規章制度，使其更加規范，也使部門的管理制度更加完善，這樣才能極大地提高工作效率。
（三）確定企業戰略目標和財務預算管理目標相符合
大多數企業的編制預算都缺乏戰略性指導，沒有長期發展的戰略和規劃，有的甚至連中、短期的發展規劃都沒有。在缺乏非常多的語氣計劃的時候，為了實現財務管理目標和企業的整體規劃，企業必須對財務預算進行嚴密、完善的管理，營造一個有利于管理的環境。因此在財務預算的管理也是對企業戰略目標的整體完善規劃。只有在實行財務管理的情況下才能更好的把握財務預算管理的正確方向和預期目標以及整體形勢。再者企業也可以根據市場的環境和現有的資源來對企業制定發展和壯大企業中的策略。
（四）減少信息不對稱，加強各部門之間的相互協調配合
在新會計準則中，以公允價值計量的金融工具主要有交易性金融資產和金融負債。事實上，公允價值是金融工具最具相關的屬性之一，是衍生金融工具唯一相關的計量屬性。新會計準則中運用公允價值來確認和計量金融資產或金融負債，實際上是我國會計核算體系的巨大創新與根本改革。根據新會計準則的規定，在進行金融資產交易的時候，應該以成本進行初期計量，然后再根據公允價值對其進行后續計量，其變動應當直接計入到當期損益中去。那么，針對一些上市公司的短期股票投資行為，我們將直接采用純粹的公允價值計量法，這樣就可以把一些由于市價提高而獲得的賬面盈利作為凈利潤來對待。事實上，新會計準則中對于公允價值的引入是秉承著謹慎使用原則的，這與國際上對于公允價值的運用仍然具有一些差距。我國的新會計準則主要提出了企業的公允價值運用，應該為投資者與社會公眾提供更為真實可靠的會計信息這樣的新理念，這在一定程度上與國際會計準則實現了有效連通，也在一定程度上構建了一個較為完整的會計體系。但是，這種會計核算新理念與新體系的實施過程仍然不夠到位。因此，我們應該加大行政執法、行業自律、輿論監督、群眾參與的相關力度，在市場上形成一套較為完善的監督體系，讓引入公允價值的新會計準則能夠發揮出更大的監督效力，保障每一個企業的財務核算情況更為清晰健康。
（2）公允價值對投資性房地產的財務核算影響
根據《投資性房地產》中的規定，只有當我們獲得了確鑿證據來證明投資性房地產的公允價值是能夠持續可靠取得的時候，我們才可以利用公允價值對投資性房地產進行后續計量。我們要以資產負債日投資性房地產的公允價值為基礎來調整其賬面價值，從而在房地產升值的情況下會增加利潤。當然，我們在對投資性房地產進行公允價值計量時，應該要同時滿足這些條件，即投資性房地產所在地有活躍的房地產交易市場，企業能夠從房地產交易市場上取得同類或類似房地產的市場價格及其他相關信息。只有在滿足了這樣兩個基本條件之后，我們才可以對投資性房地產進行公允價值的計量，把公允價值與原賬面價值間的差額直接計入到當期損益當中去。那么，我們也應該對公允價值計量投資性房地產進行一定的規范化操作，否則就有可能會出現一些企業利用公允價值變動來調節企業利潤的不良行為。因此，新會計準則中明確規定，投資性房地產的計量模式不得隨意更改。隨著我國房地產市場的發展，一些投資性房地產企業采用公允價值進行計量，將會大大提高其凈資產和當期凈利潤，也可以更為準確的反映出企業賬面凈資產，具有更高的會計參考價值。
（3）公允價值變動對所得稅的影響
在新會計準則下的企業利潤表中出現了一個新的會計科目，即公允價值變動損益。那么，這就要涉及到納稅問題。根據我國相關部門的規定，對于那些公允價值變動收益金額巨大的上市公司來說，可以暫時不計繳所得稅。這就可以在很大程度上減少了上市公司的納稅支出，減輕了公司的現金流壓力。這樣的規定并不會影響到公司的凈利潤。由于這是一項新的會計政策，因此，我們還發現新會計準則明確規定了企業的所得稅納稅情況，這主要就是為了協調執行新會計準則后會計與稅收之間的其他政策差異，盡量使得新會計準則的公允價值實施順利進行下去，并幫助企業進行合理合法的有效減稅或避稅，提高企業的經濟收益率。
（4）公允價值對債務重組與非貨幣性資產的財務核算影響
根據新會計準則，債務人確實具有財務困難，而債權人則應該給予一定的實質性讓步，這就是債務重組。它可以把債務重組利得和損失計入當期損益，對于那些以非現金資產方式清償債務和修改債務的時候，就可以使用公允價值的計量模式，并把債務重組收益計入當期損益。因此，以公允價值計量的當期收益反而會增加債務人的當期利潤。此外新會計準則中明確規定，對于一些換入資產的計量是否采用公允價值計量模式，將需要根據交易的性質來進行辨別。一旦按照換出資產賬面價值的基礎，就不需要計算補價帶來的損益，這樣的會計核算方式較為簡單與實用。
