電力工程質量評估匯總十篇

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篇（1）

Keywords: 10kV and below; power distribution network engineering; construction technology; effective management measures

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：

對于10kV及以下的電力配網工程來說，電力施工技術是否正確并合乎規范，是電力配網工程質量能否得到保證的重要因素。但是由于現在大部分的電力配網施工技術并沒有得到有效的管理和規范，導致了電力工程的質量越來越差，因此對10kV及以下的電力配網工程施工技術進行有效管理是十分必要的。下面將從四個主要的方面來論述如何對10kV及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理。

10kV及以下的電力配網工程的施工方案及注意事項

為了加強10kV及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理，首先應當對電力工程項目的施工方案以及注意事項進行有效的管理，那么應當如何對施工項目和注意事項進行有效管理呢？

首先，在制定10kV及以下的電力配網工程的施工技術方案時，應當注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造價的問題。要使方案具有可行性，在對電力工程的施工方案進行設計時，應當考慮到方案是否合理，實施方案時的材料，人力是否都能滿足方案的要求，避免應為設計方案不合理，導致工程在建設過程中突然延期，這樣不僅對電力工程的質量難以保障，同時也會在一定程度上增加電力工程項目的工程造價。除此之外，在對施工方案進行制定時，要綜合考慮企業的實力，盡可能的節約工程建造過程中的人力，物力以及財力等。其次，應當注意電力工程實施過程中的安全問題。不論建設怎樣的電力工程，安全問題都應當作為工程建設過程中重點考慮的內容，因為電力工程不同于其他的工程建設，一旦操作失誤，必將導致非常大的損害。因此，電力工程在實施的時候一定要在斷電的時候進行，如果電力工程實施過程中不允許斷電，則需要電力工程的施工人員遠離高壓電和一些帶電的設備，同時隨身攜帶一些絕緣的工具，這樣就能使施工人員的人身安全得到相應的保障。上述的電力工程的方案制定和注意事項，電力工程的施工單位都應當嚴格管理，必要時可以通過制定一些規章制度進行管理，這樣加強對方案制定和安全事項的管理，會在一定程度上促使電力工程的施工技術得到有效管理。

對10kV及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理

目前的10kV及以下的電力配網工程施工技術的流程管理還存在著許多的不足，這不僅與電力工程的管理人員有關，還與電力工程的施工人員有關。電力工程的流程管理實際上就是對電力工程實施過程中的監督管理，因此電力工程的管理者應當加強自我修養，提高自身的責任意識，同時作為電力工程的施工人員應當嚴格的按照工程的施工方案進行有關的工程建造。但是僅僅這樣做仍然是不夠的，那么還應當如何對10kV及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理呢？

電力工程中的管理人員應當對電力工程進行科學合理的管理，有效的提高電力工程的管理效率和執行能力，從而促使電力工程建設的步伐不斷的加快。

作為電力工程的施工單位，應當將安全問題作為工程施工過程中應當重點考慮的對象，對于電力工程施工過程中安全問題加強監督和管理，進而使電力工程的事前和事中安全問題的控制力度不斷的加強。

加強對電力工程實施過程中工程造價的控制管理，使得電力工程施工的每一個流程的工程造價都能在施工方案所制定的預算范圍之內，從而使電力工程的工程造價得到有效的管理，進而提高電力工程投資單位的效益。

完善電力工程實施過程中物資供應的相關工作，切保電力工程在施工過程中的物資能夠隨時得到充分的供應。因此應當對電力工程建設所需的材料進行有效的監督和管理，并且應當保障電力工程建設過程中設備的質量。

對10kV及以下的電力配網工程施工技術中工程質量加強管理

在對10kV及以下的電力配網工程施工技術進行管理時，電力工程質量好壞是電力工程能否進行有效管理重要保障，因此加強電力工程質量的監管非常重要。那么應當如何加強10kV及以下的電力配網工程施工技術中工程質量管理呢？

對電力工程的施工質量進行監管。由于10kV及以下的電力配網工程的施工過程是分階段進行的，因此對于電力工程的施工質量的監管也應當分階段進行。這樣就會使電力工程質量的監管顯得非常繁瑣，所以在對電力工程的施工質量進行監管時，不應為了一時的省事而忽略一些必要的監管環節，特點別是關于電力工程安全方面的監管。因為不管是電力工程建造的哪一環節，安全始終應當擺在第一位，若是在對電力工程質量進行安全監管時，忽視了一些小的細節，輕則會造成一定的經濟損失，重則會使電力工程的施工人員的生命安全受到嚴重的威脅。因此在對電力工程質量進行監管時，應當重視質量監管的每一環節，這樣才能提高電力工程施工技術的有效性。

對電力工程的工程材料進行監管。除了對電力工程的工程質量進行監管外，還應當對電力工程的工程材料進行嚴格的監管。在對10kV及以下的電力配網工程的工程材料進行監管時，應當防止工程實施過程中的材料不符合要求，例如：電線，電纜等材料，因為這些材料是電力施工中所必需的，這些材料的好壞直接影響電力工程質量的好壞。除此之外，還應當避免施工人員與工程材料之間有一定的利益聯系，防止施工人員利用工程材料謀取私利。

由此可見加強對10kV及以下的電力配網工程質量的監管是十分重要的，但是若是在監管過程中發現電力工程質量出現問題，應當進行及時補救，避免更大事故的發生。同時對工程的補救耗費應當在所制定的工程造價范圍之內，做到既能夠降低經濟損失，又能夠保證工程質量。

10kV及以下的電力配網工程的施工完成后的總結與評估

除了上述的方法能夠促使對10kV及以下的電力配網工程施工技術的有效管理外，在工程完成后的進行總結與評估也是電力工程能夠得到有效管理的重要途徑。電力工程的有效管理大部分是建立在對以往工程經驗的總結上，因此應當在電力工程完工后進行及時的總結與評估。

對電力工程完工的評估主要是指電力工程是否如期的完成，電力工程的質量是否達標，電力工程在施工過程中是否出現安全問題等。在對電力工程的進行評估時，應當客觀真實，并且能夠體現出一定的公正性，這樣才能促進電力工程的有效管理。相對于電力工程的評估，電力工程的總結顯得更為重要，因為電力工程的有效管理大部分依據的是以往總結的經驗。因為對完工電力工程的總結，不僅有對電力工程好的一面的總結，還有對電力工程不足的一方面的總結，而對電力工程不足的一面進行總結和分析，才能夠避免這樣的問題在以后的工作中再次出現。同時對完工電力工程的總結應當由施工單位每一個工作人員共同總結構成，這樣才能使完工工程中的問題得到有效的解決，才能夠保證電力工程的有效管理。

結束語

要想使10kV及以下的電力配網工程施工技術的管理水平得到更進一步的提高，上述的四點要求還遠遠不夠，還應當加強電力配網工程施工技術其他方面的管理。這樣不僅僅能夠使電力工程施工技術水平得到提高，還能夠使電力配網工程項目的質量得到提高，促使10kV及以下的電力配網工程項目在未來得到更好的發展。

參考文獻：

［1］何敏鴻 . 10kV配電工程安全事務管理的探討 ［J］ . 民營科技 ，2010，（12）

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電力工程質量管理涉及較多內容，需管理人員綜合考慮，全面協調各個部門，在總結以往工作經驗的基礎上，結合電力工程實際，采取針對性對策，為保證電力工程質量奠定堅實的基礎。

1電力工程質量管理問題

電力工程是我國社會發展的重要基礎設施，因其投入資金大、建設周期長、技術要求高，建設期間受多種復雜因素影響多容易出現質量問題，因此，開展質量管理工作時應做好管理問題的匯總與分析，為尋找針對性解決對策提供依據。

1．1管理人員意識薄弱

管理人員是電力工程質量管理的主要實施者，其對質量管理工作的重要性認識程度，直接影響各項管理工作的實現。但對電力工程質量管理分析不難發現，仍存在管理人員意識薄弱的問題，主要體現在:管理人員對管理工作的理解不深入，認為管理的重點在于施工人員不閑著，而對質量管理缺乏足夠的重視。甚至部分管理人員存在僥幸心理，認為施工人員只要按照施工圖紙施工應該不會出現問題，結果疏于管理。另外，部分管理人員對管理內容及管理范圍把握不準確，尤其不清楚重點施工環節的管理指標，給管理工作的順利開展帶來較大不利影響。

1．2管理制度落實性差

眾所周知，電力工程質量管理工作的開展需管理制度的支撐，因此，施工單位均會制定一些管理制度，借助制度實現對施工人員不良行為的約束。但分析發現，管理制度落實性差仍是電力工程質量管理存在的普遍問題。一方面，施工單位僅從整個工程角度出發制定管理制度，制度內容多是一些管理框架，具體的實施細節很少涉及，管理人員處理一些管理細節時缺乏制度參考。另一方面，缺乏對管理工作的監督。部分施工單位的監督僅針對重點管理內容，而一般性的施工管理多是聽取管理人員匯報，或查看相關資料，未深入到施工現場查看，結果導致一些制度落實較差，影響管理目標的順利實現。

1．3管理措施不夠完善

電力工程既有一般工程特點，又有著其自身特殊性，采取質量管理措施時，如不考慮電力工程特殊性，往往導致制定的管理措施不夠完善，給整個管理目標的實現造成影響。一方面，電力工程參與部門較多，有時需不同工種交叉施工，面臨各種復雜的管理問題，采取的管理措施很難對各個問題加以約束。另一方面，施工單位對電力工程施工實際把握不準確，事前未進行充分考慮，制定的管理措施針對性不強，甚至忽略一些看似無關緊要施工的管理，結果可能引發嚴重的質量問題。

1．4不注重質量風險管理

電力工程質量受施工材料性能、施工人員技術水平等因素影響，這些因素本身存在一定的不確定性，使得施工質量面臨一定風險，如部分施工人員未嚴格規范要求使用施工材料、部分施工人員施工水平差等。但施工單位缺乏風險管理意識，管理人員不注重風險管理知識的學習與掌握，無法準確辨別質量風險，更不用說采取針對性措施風險預防措施，使得施工質量面臨較大風險。

2電力工程質量管理問題對策

施工單位應充分認識到電力工程質量管理存在的問題，結合自身管理隊伍實際及電力工程特點，在總結質量管理經驗的基礎上，積極采取質量管理問題應對策略，保證電力工程施工質量，為其順利通過驗收奠定基礎。

2．1提高管理人員意識

電力工程施工中管理人員意識會給質量管理工作產生重要影響，因此，施工單位應結合電力工程實際，積極提高管理人員的質量管理意識。一方面，加強電力工程質量管理工作宣傳。電力工程施工中，施工單位應在合適位置樹立質量管理宣傳標語，在施工現場營造良好的質量管理氛圍，使管理人員不自主的感受到質量管理的重要性。另一方面，定期開展質量管理學習活動。施工單位結合質量管理開展情況及電力工程施工進度，合理組織管理人員學習質量管理相關知識，使管理人員明確質量管理內容及管理范圍，抓住質量管理的重點與難點環節。同時，印制電力工程質量管理學習手冊，發給每位管理人員手中，要求其認真學習、體會。另外，做好質量管理工作總結。施工單位應注重開展階段性的質量管理總結活動，認真聽質量管理人員匯報，結合質量管理目標落實情況，對質量管理工作進行合理調整與科學部署等。

2．2加強制度落實監督

為保證電力工程質量管理制度的嚴格落實，施工單位應做好以下方面的工作:首先，完善質量管理制度。電力工程質量管理涉及的內容較多，為確保質量管理目標的順利實現，施工單位制定質量管理制度時應注重細節的考慮，做好細節工作的規定，尤其不能一掠而過、泛泛而談。其次，制定明確的監督目標。施工單位應針對不同管理環節，制定明確的監督目標，必要情況下施行質量管理工作責任制，根據質量管理目標實現情況，給予管理人員針對性賞罰，鞭策其認真完成質量管理任務。最后，認真落實質量管理監督工作。在制定監督目標的基礎上，施工單位應指派專門人員，采取定期與不定期抽查方式，檢查管理人員質量管理工作落實情況，做好質量管理工作的綜合評估，根據評估結果對質量管理制度進一步優化。

2．3完善質量管理措施

施工單位應結合質量管理落實實際，分析質量管理措施漏洞，并積極采取措施填補漏洞，確保質量管理措施涵蓋施工的各個環節。首先，反思質量管理措施應用效果。施工單位應通過質量管理監督結果，做好質量管理措施應用效果的總結與反思，肯定質量管理取得的成果，客觀看待質量管理措施的不足，認真分析原因，及時加以補充與完善。其次，完善重點施工環節的管理措施。電力工程施工內容復雜，電力工程尤其應注重重點、復雜環節質量管理措施的完善，進一步細化管理措施，并措施的可行性進行充分論證，為質量管理措施的實施提供實施依據。最后，確保質量管理措施涵蓋的全面性。施工單位制定質量管理措施時應注重范圍覆蓋的全面性，不要忽略任何一個管理細節。

2．4做好質量風險管理

質量風險管理是電力工程質量管理的重要內容之一，為此，施工單位應加強質量風險管理。首先，普及質量風險管理知識。施工前施工單位應組織質量管理人員，開展質量風險管理知識普及活動，使管理人員加深對質量風險管理的認識，明確質量風險管理的內容及重點。其次，把握質量風險管理重點。施工單位鼓勵質量管理人員加強風險管理知識的自主學習，把握電力工程質量風險管理重點，提高對質量風險因素的識別能力，從而及時采取措施加以應對，將風險造成的損失降到最低。最后，制定質量風險管理應急措施。施工單位還應結合電力工程施工實際，制定質量風險應急措施，縮短質量風險響應時間，及時將質量風險控制在可接受的范圍內。

3結論

電力工程質量優劣不僅影響電力部門生產、運營目標的順利實現，而且影響人們生產生活的電力供應，因此，加強電力工程質量管理研究具有重要的現實意義。本文通過探討，得出以下結論:(1)受施工單位及電力工程實際狀況影響，部分電力工程質量管理存在管理意識薄弱、管理制度落實性差、管理措施不全面、不注重質量風險管理等，給電力工程質量帶來較大威脅。(2)施工單位應在總結電力工程質量管理問題的基礎上，立足實際，積極尋找解決質量管理問題的有效對策，為電力工程質量目標的實現保駕護航。

參考文獻

［1］王斌．電力工程質量管理存在問題與解決對策探索［J］．中國高新技術企業，2016(24):183－184．

［2］羅沈．電力工程項目管理中存在的問題分析及對策［J］．中國電力教育，2013(20):199－200．

篇（3）

電力工程主要包括廣義內涵和狹義內涵，廣義內涵為：將電作為動力和能源，并且在各個領域廣泛應用的工程；狹義內涵為：電力工程也就是一個把電能的生產、輸送、分配有關的工程。

1 電力工程項目建設管理的意義

我們都知道現在的社會無論是生活還是發展都離不開電力工程，可以這么說電力工程的好壞在很大程度上直接決定著社會的經濟發展以及人類的生活，所以說做好電力工程建設管理在當前顯得就非常重要，因此，電力工程的所有工作人員都必須樹立“質量第一”的意識，把電力工程建設管理做到安全、可靠，只有這樣才能保證社會的繁榮、發展。

2 電力工程建設管理中存在的問題

2.1 電力工程建設資金預算不準確

目前在我國電力工程建設管理中存在一個非常普遍的現象就是，電力工程前期階段的造價預算和管理都不能得到投資方、建造方以及建成后的運營方的高度重視，由于缺乏專業的人員進行資金的預算和控制，導致他們經常抱著走一步算一步的心態，其結果就是“先建設，后算賬”。這樣進行的結果對電力工程的正常進展和質量保證有著非常大的隱患，因為一旦資金預算不準確，經常就會出現預算過多的現象，這時候就會在后期施工過程中需要追加資金的投入，而承包商就會因資金運轉困難，不能按照原有的建設計劃進行，甚至會出現偷工減料的現象，或者是以次充好的現象，這些不好現象的出現勢必會對電力工程質量方面帶來很大的傷害，同時也對施工人員的人身安全帶來很大的隱患。

2.2 風險管理意識淡薄

電力工程建設過程中遇到的風險是存在于各個建設活動中的，是根本無法準確預知的，可以說電力工程的風險是多樣化的，是分為潛在風險和可能會發生的風險兩種，更進一步說電力工程建設中遇到的風險不可能只是一種風險，它會遇到各種因素的影響，只要其中任何一種因素作用于電力工程建設中去，就會可能導致電力工程風險的出現，致使電力工程建設不能順利進行下去，下面舉幾個在工程中經常遇到的風險：法律風險、自然環境所帶來的風險、政治風險、勞工安全風險等等，雖然會遇到各種各樣的風險，但是只有管理者能夠存在這方面的意識并且采取必要的手段是可以避免的。但是就目前而言，我國在這方面的意識還是非常淡薄的，我們都知道避免風險的重要前提就是能夠識別風險，而我國在這方面的人才在面對電力工程建設中可能會出現的風險時不知道怎樣去識別，因此在他們面對風險時常常會出現慌亂、不知所措，而不是通過分析以前的風險而找出能夠識別風險的關鍵所在，因此，缺少風險意識是影響電力工程正常進行的一個非常重要的因素。

2.3 質量管理不到位

在我國目前各行各業都面臨一個非常普遍而重要的前提就是質量問題，這已經成為影響我國經濟發展、人們正常生活的一個非常重要的影響因素，因此我們必須把質量放在所有東西的首位，將質量作為生命線，尤其是在電力工程建設管理方面質量問題更是重中之重。盡管這已經是一個非常重要的問題，但是在大多數電力工程建設單位還是不能充分認識到這個問題，并不能充分重視起來。主要表現為沒有健全的質量管理體系，在遇到質量問題時不能進行科學、有效的評估，而可用性、可靠性、經濟性、協調性等幾項指標是評估電力工程質量的幾個主要指標。再加上由于電力工程一般是非常龐大、復雜、技術要求高、材料更是各種各樣以及需要社會上很多行業的共同團結合作才能使其順利進行等各種條件的要求，致使電力工程質量管理方面存在很大的漏洞，因此目前必須建立完善的質量管理體系，將工程質量放在所有指標的首要的位置。

3 電力工程建設管理的有效策略

3.1 加強工程建設責任制管理

在電力工程建設管理過程中，可以將工程建設的責任制落實到責任人，這樣就能將責任分擔到每一位參與人員當中去，這對工程建設的順利進行以及提高管理效率起著非常重要的促進作用，可以實施獎懲制度，并且要嚴格進行，這樣就能從根本上確保工程建設的順利實施以及工程質量的安全可靠。實施單位必須對內部人員落實人機制、分配機制、服務機制等將責任很好的落實到在工程中的每一位參與的員工身上，使每一位員工都要積極的參與進去，讓他們都帶著責任意識去參與工程的建設，這樣就會保障工程建設的順利實施，以及工程質量也得到有效的保證，工程的各項指標考核也就會得到標準要求。

3.2 加強預算管理

在企業發展與項目工程建設順利竣工的工程中起著至關重要作用的就是工程項目的預算管理，它對企業起著非常強大的控制力和約束力，一方面它是企業的一種管理制度和控制方略，另一方面還是企業的一種管理理念?？梢赃@么說企業管理的主要核心內容之一就是資金的預算，這是因為其是，企業各環節相互協調的主要工具、控制標準、評估的依據等都需要資金預算做前提，只有資金預算做到位才能促使企業內部的管理更加規范、科學。尤其是電力工程項目來說，工程資金的投入、評估以及成本的有效控制都需要資金預算做前提，只有資金預算準確無誤才能保證工程的順利進行，因為電力工程項目一般都是龐大、復雜，所需要的人力、物力也是非常巨大的，這就要求預算更加準確，對工程的影響也是更大的，因此做好電力工程的預算工作，對工程的順利進行以及質量的保證有著非常重要的作用。

3.3 加強工程質量管理

我們都知道一個企業在激烈競爭的市場中生存、發展的根本就是質量，尤其是電力工程行業，對質量的要求是非常嚴格的，因為一個很小的質量問題都會可能引起巨大的災害，甚至是影響到人的生命安全。因此，提高電力工程行業的管理效率，就有利于保證電力工程建設的質量安全、可靠，除此之外還可以培養工程施工人員的專業素質，只有高素質的人才做出的工程質量完全達到國家的安全標準，同時也能夠在很大程度上降低工程建設的成本，從而促使電力工程行業的快速發展。

4 結束語

電力工程建設的管理在整個電力工程建設過程中扮演著至關重要的作用，我們必須加以重視，只有這樣才能保證工程的順利進行，以及保證工程質量符合國家的標準。

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1電力工程質量監督智能化管控方案建設思路

1.1電力工程質量監督輔助評價方法及定量評估

在電力市場背景下做好建設工程質量管理和監督，通過建立數學模型，結合計算的結論數據來判斷工程是否能夠達到質量標準，提升工程的質量監督及管理水平。拉格朗日乘數法，用公式表示為：F（x，y）=f（x，y）+λ準（x，y）。在對電力總站進行監督時，需要確保各參見責任方質量行為與實體質量保持一致性。將工程建設技術、文件資料作為質量監督工作的重要內容，明確質量監督工作中UC你在的問題，針對質量監督計算結果進行推斷，構建出了完善的定量管理方法。

1.2構建全壽命周期質量監督控制預警指標體系

需要做好電力工程項目質量流程和控制點識別和梳理，構建科學有效的電力工程質量管理體系。通過對電力工程項目的全壽命周期質量控制點及控制流程進行研究的過程中，構建出了全壽命周期質量控制預警體系。在管理方面主要是運用二八定律。變電站需要采用全過程的質量控制，進行集中的管理和控制，避免某一項環節出現失誤給變電站建設造成較大的損失。電力工程全壽命周期過程在實施過程中，需要結合項目特點：①做好項目規劃、設計過程、設備采購問題。②需要明確制造過程和檢驗過程。③做好經營管理過程、輔助生產過程、電力工程運行、電力工程維護及電力工程檢修工作，電力工程全壽命周期過程流程圖如圖1所示。

1.3構建輸變電工程投產時序優化預計方法

需要嚴格按照電力工程設計方案要求，在電壓等級、行政區劃及建設規模等信息中篩選出類似的電力工程集，以建設規模為條件進行篩選，明確輸電工程的主要參考線路長度及條數。需要已歸檔的電子化文檔中提取電力工程投產時序信息，主要包括工程類型、投產時間、建設規模、電壓等級、工程建設時序表、工程前期時序表、項目前期時序表等[1]。

2電力工程質量監督智能化管控架構方案

2.1質量監督管理體系的相關主體

①質量責任主體。需要嚴格按照《建設工程質量管理條例》要求，構建建設單位、設計單位、勘察單位、工程監理單位、施工單位五大責任主體。②政府監督管理主體。根據工程建設強制性標準要求，明確相關建設工程主體履行質量責任的行為及實體質量監督管理方法，代表政府行使全國電力工程建設工作，實施強制性監督管理。③社會監督管理主體。以電力公司頒布的標準、批準建設計劃及定額規劃方案，依法簽訂項目監理合同及工程承包合同。

2.2質量監督管理體系的程序

2.2.1申請程序

電力工程質量監督單位需要向工程所在地的電力建設單位提交工程質量監督申請，待質監中心站同意后方可接受申請，將工程建設單位所提交的文件和材料提交給質監中心站，確保電力工程項目質量監督工作的合理性，做好質量監督工作的核驗和調閱[2]。

2.2.2審批程序

提供的文件需要經過建設單位所在地質量監督審核，同意受理該工程質量監督后，才能授權成立工程質量監督站，報送質監中心站進行等級注冊，待審批后，方可開展工程質量監督工作。

2.2.3建立管理工作制度

質量監督小組需要嚴格按照建設單位已經審定的《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》來擬定階段性的質量監督管理計劃，結合工程實際建設特點及技術要求，對工程內部的重大項目和關鍵部位進行質量監督，并制定出合理的工作計劃，并報送到質量監督中心站備案。

2.2.4巡視檢查程序

結合各工程的具體情況，按照質檢大綱規定，將階段性監督管理作為主要監督管理方法，采用抽測和抽查形式，做好工程質量巡檢，充分發揮巡視檢查程序的預控及監督作用。

2.2.5竣工驗收監督管理程序

由勘察單位、施工單位、設計單位和監理單位共同對工程質量進行竣工驗收檢查，建設單位需要攜帶相關的文件到有關專業部門辦理竣工驗收備案申請手續，并出具工程質量監督報告，如果在監督中發現有建設單位違反建設工程質量行為，要求其停止使用，做好限期整改，重新組織工程進行竣工驗收，并依法對違反建設工程質量行為的單位進行處罰。

2.3質量監督管理體系的內容

電力建設工程質量管理監督單位主要是根據質監分站的申請，嚴格按照《火電工程汽機扣蓋前質量監督檢查典型大綱》要求開展電力工程質量監督檢查，監督檢查的主要方式包括查閱資料、聽取匯報、座談評議、抽查實測及現場查看等形式，做好記錄歸檔備查及編制監督檢查報告。電力工程的質量監督管理屬于政府質量管理行為，是國家電力工程中重要的質量監督機構。通過對我國電力質監站的管理現狀進行分析主要分為以下三級設置方式，主要包括電力部設電力建設質量監督中心總站；各網局、省（自治區、直轄市）電力局設質量監督中心站；各地區電業局設計案例質監分站。要想提升電力建設質量，需要堅持質量第一方針，建立在GB/T19001質量管理體系的基礎上實施，確保電力企業內部的各項設備安裝技術規范能夠滿足質量管理監督體系的要求，提高工程施工質量，接受質量監督結構的質量監督。

2.4質量監督管理體系的構建方法

在對電力工程質量監督體系進行構建時，主要采用模糊綜合評價方法，對電力建設工程質量監督管理水平進行評價，對促進電力工程監督管理工作的持續發展具有重要作用。模糊綜合評價方法被廣泛應用于判別事物和系統優劣領域，結合評價指標標準和實測值，對系統進行綜合的評價。為了能夠滿足現階段對電力建設工程質量監督管理的可持續發展要求，我們有必要采用模糊綜合評價方法度項目進行綜合評價，模糊評價的具體步驟為：第一步，確定模糊綜合評判因素集，用U表示，即U=（U1，U2，U3…，Um），各元素Ui（i=1，2，3，…，m）代表各影響因素。第二步，確定權重。權重反應出了因素集中各因素的重要程度，用公式表示為：mi=1Σai=1ai≥0（i=1，2，3…m）。第三步，建立綜合評價評價集。需要結合日常的工作禁言，將各項目因素集中進行結果評判所組成的集合，用公式表示為：V={V1，V2，V3，…Vn}。第四步，構造評判矩陣，模糊關系矩陣用公式表示為：R=r11，r13，r13，…，r1nr21，r22，r23，…，r2n……rm1，rm2，rm3，…，rmn≥≥。第五步，進行模糊合成和做出決策，對影響評價對象進行分析時，通過各個評價因素的影響程度來決定，用每列因素之和進行表示，用公式表示為：Rj=mi=1Σrij（j=1，2，3，…，n）。第六步，評價指標的處理。取最大的評價指標與相對應的評價元素及評價結果，即ν={νl/νl/maxbj}[3]。

3結論

電力建設工程質量監督管理對提升電力工程建設效果具有重要作用，需要做好企業建設和監督管理工作，將監督管理工作納入到電力工程質量監督檢查中，采取不同的管理手段和同樣的管理措施，確保能夠生產出不同的質量產品。構建智能化電力工程質量監督管控平臺，能夠確保電力工程質量監督各個階段的信息化和數據化管控，從不同的角度對電力工程相關數據進行分析和判斷，以提高電力工程質量監督水平和效率。

作者:孫向東 單位:安徽省電力工程質量監督中心站

參考文獻

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1電力工程質量監督智能化管控方案建設思路

1.1電力工程質量監督輔助評價方法及定量評估

在電力市場背景下做好建設工程質量管理和監督，通過建立數學模型，結合計算的結論數據來判斷工程是否能夠達到質量標準，提升工程的質量監督及管理水平。拉格朗日乘數法，用公式表示為：F（x，y）=f（x，y）+λ準（x，y）。在對電力總站進行監督時，需要確保各參見責任方質量行為與實體質量保持一致性。將工程建設技術、文件資料作為質量監督工作的重要內容，明確質量監督工作中UC你在的問題，針對質量監督計算結果進行推斷，構建出了完善的定量管理方法。

1.2構建全壽命周期質量監督控制預警指標體系

需要做好電力工程項目質量流程和控制點識別和梳理，構建科學有效的電力工程質量管理體系。通過對電力工程項目的全壽命周期質量控制點及控制流程進行研究的過程中，構建出了全壽命周期質量控制預警體系。在管理方面主要是運用二八定律。變電站需要采用全過程的質量控制，進行集中的管理和控制，避免某一項環節出現失誤給變電站建設造成較大的損失。電力工程全壽命周期過程在實施過程中，需要結合項目特點：①做好項目規劃、設計過程、設備采購問題。②需要明確制造過程和檢驗過程。③做好經營管理過程、輔助生產過程、電力工程運行、電力工程維護及電力工程檢修工作，

1.3構建輸變電工程投產時序優化預計方法

需要嚴格按照電力工程設計方案要求，在電壓等級、行政區劃及建設規模等信息中篩選出類似的電力工程集，以建設規模為條件進行篩選，明確輸電工程的主要參考線路長度及條數。需要已歸檔的電子化文檔中提取電力工程投產時序信息，主要包括工程類型、投產時間、建設規模、電壓等級、工程建設時序表、工程前期時序表、項目前期時序表等[1]。

2電力工程質量監督智能化管控架構方案

2.1質量監督管理體系的相關主體

①質量責任主體。需要嚴格按照《建設工程質量管理條例》要求，構建建設單位、設計單位、勘察單位、工程監理單位、施工單位五大責任主體。②政府監督管理主體。根據工程建設強制性標準要求，明確相關建設工程主體履行質量責任的行為及實體質量監督管理方法，代表政府行使全國電力工程建設工作，實施強制性監督管理。③社會監督管理主體。以電力公司頒布的標準、批準建設計劃及定額規劃方案，依法簽訂項目監理合同及工程承包合同。

2.2質量監督管理體系的程序

2.2.1申請程序

電力工程質量監督單位需要向工程所在地的電力建設單位提交工程質量監督申請，待質監中心站同意后方可接受申請，將工程建設單位所提交的文件和材料提交給質監中心站，確保電力工程項目質量監督工作的合理性，做好質量監督工作的核驗和調閱[2]。

2.2.2審批程序

提供的文件需要經過建設單位所在地質量監督審核，同意受理該工程質量監督后，才能授權成立工程質量監督站，報送質監中心站進行等級注冊，待審批后，方可開展工程質量監督工作。

2.2.3建立管理工作制度

質量監督小組需要嚴格按照建設單位已經審定的《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》來擬定階段性的質量監督管理計劃，結合工程實際建設特點及技術要求，對工程內部的重大項目和關鍵部位進行質量監督，并制定出合理的工作計劃，并報送到質量監督中心站備案。

2.2.4巡視檢查程序

結合各工程的具體情況，按照質檢大綱規定，將階段性監督管理作為主要監督管理方法，采用抽測和抽查形式，做好工程質量巡檢，充分發揮巡視檢查程序的預控及監督作用。

2.2.5竣工驗收監督管理程序

由勘察單位、施工單位、設計單位和監理單位共同對工程質量進行竣工驗收檢查，建設單位需要攜帶相關的文件到有關專業部門辦理竣工驗收備案申請手續，并出具工程質量監督報告，如果在監督中發現有建設單位違反建設工程質量行為，要求其停止使用，做好限期整改，重新組織工程進行竣工驗收，并依法對違反建設工程質量行為的單位進行處罰。

2.3質量監督管理體系的內容

電力建設工程質量管理監督單位主要是根據質監分站的申請，嚴格按照《火電工程汽機扣蓋前質量監督檢查典型大綱》要求開展電力工程質量監督檢查，監督檢查的主要方式包括查閱資料、聽取匯報、座談評議、抽查實測及現場查看等形式，做好記錄歸檔備查及編制監督檢查報告。電力工程的質量監督管理屬于政府質量管理行為，是國家電力工程中重要的質量監督機構。通過對我國電力質監站的管理現狀進行分析主要分為以下三級設置方式，主要包括電力部設電力建設質量監督中心總站；各網局、省（自治區、直轄市）電力局設質量監督中心站；各地區電業局設計案例質監分站。要想提升電力建設質量，需要堅持質量第一方針，建立在GB/T19001質量管理體系的基礎上實施，確保電力企業內部的各項設備安裝技術規范能夠滿足質量管理監督體系的要求，提高工程施工質量，接受質量監督結構的質量監督。

2.4質量監督管理體系的構建方法

在對電力工程質量監督體系進行構建時，主要采用模糊綜合評價方法，對電力建設工程質量監督管理水平進行評價，對促進電力工程監督管理工作的持續發展具有重要作用。模糊綜合評價方法被廣泛應用于判別事物和系統優劣領域，結合評價指標標準和實測值，對系統進行綜合的評價。為了能夠滿足現階段對電力建設工程質量監督管理的可持續發展要求，我們有必要采用模糊綜合評價方法度項目進行綜合評價，模糊評價的具體步驟為：第一步，確定模糊綜合評判因素集，用U表示，即U=（U1，U2，U3…，Um），各元素Ui（i=1，2，3，…，m）代表各影響因素。第二步，確定權重。權重反應出了因素集中各因素的重要程度，用公式表示為：mi=1Σai=1ai≥0（i=1，2，3…m）。第三步，建立綜合評價評價集。需要結合日常的工作禁言，將各項目因素集中進行結果評判所組成的集合，用公式表示為：V={V1，V2，V3，…Vn}。第四步，構造評判矩陣，模糊關系矩陣用公式表示為：R=r11，r13，r13，…，r1nr21，r22，r23，…，r2n……rm1，rm2，rm3，…，rmn≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥。第五步，進行模糊合成和做出決策，對影響評價對象進行分析時，通過各個評價因素的影響程度來決定，用每列因素之和進行表示，用公式表示為：Rj=mi=1Σrij（j=1，2，3，…，n）。第六步，評價指標的處理。取最大的評價指標與相對應的評價元素及評價結果，即ν={νl/νl/maxbj}[3]。

3結論

電力建設工程質量監督管理對提升電力工程建設效果具有重要作用，需要做好企業建設和監督管理工作，將監督管理工作納入到電力工程質量監督檢查中，采取不同的管理手段和同樣的管理措施，確保能夠生產出不同的質量產品。構建智能化電力工程質量監督管控平臺，能夠確保電力工程質量監督各個階段的信息化和數據化管控，從不同的角度對電力工程相關數據進行分析和判斷，以提高電力工程質量監督水平和效率。

參考文獻

[1]凌宇飛.電力工程項目質量監督管理出現的問題剖析[J].山東工業技術，2015（08）：196.

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中圖分類號TM7 文獻標識碼A文章編號 1674-6708(2010)21-0044-02

電力工程項目是復雜的、龐大的,涉及面廣,很多因素都會影響電力工程質量。施工中的機械、材料、地形、氣象、操作方法等都會影響工程質量,另外,電力工程項目在不同的地點實施,沒有穩定的生產環境,所以影響工程質量的因素較多,質量控制比較難。比如,工程中使用的材料有點差異或者環境變化或者機械設施的磨損,都會影響質量。電力工程完工后,就要投入那使用,不能因為質量問題進行更換等,所以,在施工過程中進行電力工程質量控制,是重中之重。

1影響電力工程施工質量的因素

1)人的素質。電力工程項目建設是通過人來實現的,一切操作都要人來控制,所以,人在工程項目中占有首要地位。這就對人的素質提出了較高要求,涉及到人的文化水平、決策能力、控制能力、技術水平、身體素質、職業道德等方面,這些方面都會直接或者間接地影響到電力工程質量,因此,人的素質是影響電力工程質量的首要因素。

2)材料因素。材料是電力工程施工的物質基礎,包括原材料、成品以及半成品等。材料質量是工程質量的基礎,如果在施工中材料出現問題,工程質量就得不到保障。電力工程中,使用的材料量大,如果材料出現問題,比如變壓器,高壓開關、電纜等不合格,就會影響到整個電力工程的正常運行,因此,控制材料的質量是正常施工的前提,也是保障工程質量的重要途徑。

3)機械設備因素。電力工程在施工中要用到很多的機械設備,包括各類操作工具、大型運輸設備、各類安全設備、各類檢測儀器等,這些都是使電力工程得以順利進行的手段。機械設備對電力工程的施工質量會產生重要影響。比如,機械設備的質量或者施工設備、儀表的類型和電力工程施工特點是否相符,性能好不好,操作方面是否安全便利等,都會對電力工程質量產生重要影響。

4)施工方案和統計、測量、計量方法因素。施工方案是指電力工程項目的整個建設期內采用的工藝流程、調試措施、技術方案和施工組織設計等,是電力工程建設得以順利進行的重要手段。施工方案對整個工程的進度、質量、投資等三大塊的實現起著重要的決定作用。如果施工方案存在問題則會影響工程的進度、進而影響質量、增加不必要的投資。施工方案的制定必須結合工程實際,全面分析組織、管理、操作、經濟等方面,綜合考慮一切因素,爭取做到方案切合實際、從而經濟合理、操作便利、工藝先進等,提高工程的質量,加快工程的進度,降低工程成本。統計、測量、計量方法是通過抽取部分工程樣本,對整個電力工程的質量情況進行分析與判斷。這里面的樣本數據要切合實際,一旦出現問題,則會使整個工程質量的評估出現偏差。

5)環境因素。工程技術環境、工程管理環境以及人文環境等都會電力工程質量產生影響,另外,外部的政治因素比如國家的政策與法律法規、政府行為等也會對工程質量產生一些影響。影響電力工程質量的環境因素比較復雜,氣象的變化比如濕度、大風、嚴寒、酷暑、暴雨等會直接影響工程質量。因此,在電力工程施工過程中,要根據實際情況,結合施工方案與技術措施,對可能影響工程質量的環境因素,采取有效地措施加以防范。

2電力工程施工中的質量控制

1)從施工準備階段控制工程質量

施工單位在拿到電力工程后,要對設計文件進行會審組織施工設計、制定施工方案、預算施工圖等。電力工程施工準備階段是整個工程的基礎階段,這一階段的工作要認真細致,把可能會遇到的問題都考慮在內,做到提前發現、早做準備,對不完善的地方早做修改,制定出切合實際的、合理的施工方案,確保工程施工順利進行。比如電力工程施工階段,設計比較重要,施工單位在拿到圖紙后,就要詳細閱讀圖紙,熟悉設計,領會設計的意圖,把一些可能存在的問題找出來,會審解決。對一些工程比較復雜的,一次不能解決所有問題的,施工單位可以繼續閱讀,對存在的問題找出解決的方案。對一些設計不完善的地方,可以寫成書面材料,說明這些不完善可能會對工程造成的影響,要求監理部門完善設計,確保工程順利進行。

2)從施工階段控制工程質量

施工階段是工程設計意圖得以實現的重要階段,也是最終形成工程使用價值的重要階段?？刂剖┕るA段的工程質量,是經過對投入的資源進行控制,進而控制生產過程的質量,直至最后對完成工程的質量控制。管理施工過程是為了保證工程的質量,施工階段是控制質量最為關鍵的階段,是重中之重。施工階段的質量控制重要體現在施工準備、施工方案、工序檢查、分部工程檢查、竣工驗收、質量回訪等方面,這幾個方面是互相影響的,與影響工程質量的因素關系密切,因此,要對影響工程質量的要素即人員因素、機械設備因素、施工方案因素、材料因素等進行全方位的控制。

3)控制工程驗收階段質量

工程驗收是工程質量的控制的重要階段,對施工過程中的工程質量進行階段驗收,確保工程建設達到設計所要求的功能與價值,使建設投資的經濟效益與社會效益得以實現,這也需要組建專門的責任心強的、堅持原則、秉公辦事的、具有一定施工經驗與技術水平的管理人員,負責質檢的人員要進行專門培訓,持證上崗。另外,電力工程項目的竣工驗收階段是建設項目的最后一環,竣工階段驗收可以考核整個工程建設質量,可以確認工程項目能否投入使用。單位內部要對工程質量進行自檢、復檢,對檢查結果做好記錄,發現問題立即采取措施解決。

4)控制工程完工使用后的質量

電力工程交付使用后,要規定在一定的使用期限內,施工單位要派出專門人員對用戶進行回訪,搜集用戶對工程質量的建議。工程使用過程中也是控制工程質量的過程。比如對變電站使用情況和存在的問題進行分析,限期整改。保修期內,對因為施工問題出現的質量問題,要維修,發現安全問題要緊急采取措施處理。

總之,電力工程是比較復雜的工程,涉及面廣,影響工程質量的因素很多。在電力工程建設中嚴格控制影響工程質量的因素,從施工設計、施工階段、驗收階段以及使用階段進行質量控制,嚴格按照規定操作,控制工程質量,才能確保工程質量達到預期要求。

篇（7）

一、電力工程建設質量管理控制的涵義

1、電力工程質量的定義

工程質量是指工程建設目標最終能夠滿足投資方實際需求，符合國家法規與相關設計圖稿文件，符合施工建設技術規范標準，以及合同文書所規定的具體特性的目標綜合。電力工程質量是指作為一種特殊的能源產品開發項目，必須具備能夠滿足社會需要的實用價值及其屬性外，還具有特定的耐久適用性、安全可靠性、經濟效益性以及環境的協調性等工程性能。

2、電力工程質量的特點

電力工程質量具有以下特征：一是電力工程質量的形成過程復雜，項目質量客觀上受決策質量、設計質量、施工質量和其他質量影響和制約。二是電力工程質量的水平波動性大，受外界環境影響和技術特點約束性大，使其管控手段不能主觀控制，一段時期內波動性大。三是影響電力工程質量的隱患因素多樣，施工周期長，交接程序，環境因素和人為因素等，多會形成電力工程質量隱患。四是電力工程質量評估難度大，由于電力工程的外觀性特點，不能針對工程內部進行有效的檢測，只能依據過程監管來進行控制。

3、電力工程建設質量管理控制的涵義

根據GB/T19000-2008（idt ISO19001）質量管理體系標準的質量術語――質量管理：是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。質量控制，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。電力建設工程項目質量管理與控制涵括：采取的電建管理活動和作業技術。作業技術是直接產生產品或服務質量的條件；但并不是具備相關作業技術能力，都能產生合格的質量，在社會化大生產的條件下，還必須通過科學的管理，來組織和協調作業技術活動的過程，以充分發揮其質量形成能力，實現預期的質量目標。電建工程項目的質量管理與控制是在明確的質量目標條件下通過方案和資源配置的計劃、實施、監督檢查來實現預期目標的過程。

二、目前電力工程質量管理中存在的問題

1、電力建設項目質量管理過程脫節

部分設計單位人員變動頻繁，新吸收人員的經驗不足，技術水平無法滿足設計的需要。所以無論是可研報告、初步設計還是施工圖紙設計，均難免出現一些質量問題。另外，電力基建工程的可研評審雖然也邀請政府及規劃、土地、林業等部門的代表參加，但有些代表沒有對項目進行仔細深入的研究，只是象征性的參加和發言，導致一些項目可實施性較差，在批復后，征地和報批等前期工作受阻嚴重，甚至無法實施；參與可研評審的網區供電局代表為了讓項目早日上馬，往往夸大工程建設的必要性，而電力公司的代表對實際情況又不太了解，加上時間倉促，導致一些項目盲目上馬或擴大建設規模，建成投產后未能發揮應有的作用。

2、項目施工質量保證體系未能完全有效運作

部分電力基建工程施工企業領導對項目施工質量未能做到負全責，一旦出現質量事故，未能承擔相應責任。加上施工單位人員變動頻繁，新吸收人員的經驗不足，技術水平無法滿足施工的需要，缺少足夠的資金和必需的設備，項目質量管理人員很難開展項目質量的保證和控制活動。

3、部分項目施工質量影響因素未能有效控制

少數施工人員的技術水平、心理行為和錯誤行為均未能完全得到有效控制，仍然存在技術水平無法滿足質量要求的施工和管理人員從事相關技術工作的現象。監理人員受技術水平和領導干預等因素的影響，未能完全客觀地按相關質量標準進行質量監督工作。設備材料的選擇和檢收未能完全得到有效控制。在擬定控制方案、措施時未能全面考慮、綜合分析，達到有效控制質量的目的。

4、依然存在領導干預，盲目趕工現象

電力公司是國有企業，仍然無法擺脫領導的干預，仍然存在隨意縮短工期，盲目趕工現象，導致電力基建工程的質量標準水平有所下降。

三、加強電力工程質量管理控制的措施

1、提高認識，明確職責，落實責任

建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度全面落實責任制，明確單位領導項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查按照電力規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責任來。部項目主管負責貫徹、落實總經理對項目部的質量要求，并指導項目部的質量工作；技術主管：根據設計及規程、規范的要求，對工程施工實施全過程的質量控制，并督促指導項目部的技術工作；質檢主管根據設計、規程、規范及廠家說明書的要求，負責督促指導項目部的質量檢查工作；材料主管根據工程施工的要求，保證項目部現場材料的質量和供應。

2、建設一支優秀的施工人員隊伍

現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們的素質，這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質，人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態度不正確、操作技能或技術素質差、健康或生理狀態不佳等因素造成，因此要加強對施工管理人員和一線生產人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，不斷提高他們的安全生產意識，使之自覺遵守各項安全生產規章制度，自覺按安全工作規程辦事，逐步培養他們遵章作業的良好習慣，營造習慣性遵章的氛圍。

3、加強電力工程項目管理

電力工程項目部要制定出切實可行的質量管理制度，并組織各專業編制針對本工程的施工工藝，使施工整齊化、規范化、標準化，并要求各施工專業編制本專業的施工質量通病及相應措施，做到事前控制從工程的第一環節開始把好質量關。項目的施工圖設計必須以《配電網現場規范化建設標準》及國家頒布的相關的規程規范作為電力工程設計的依據，組織好各專業的設計圖紙，設備廠家圖紙的會審工作，將設計缺陷消除在施工之前，工程項目責任單位必須對施工隊伍進行企業資質、業務能力、裝備水平、工程業績、企業信譽等全面考查，通過招投標選出業績優良的施工單位，在施工合同簽訂中應明確安全、質量、進度等相關責任，并簽訂安全協議。項目經理密切跟蹤工程進度、工程質量及資金使用情況；組織協調工程中間驗收，配合工程階段質量監督檢查活動；及時收集隱蔽工程簽證和驗收資料，做好工程缺陷記錄并督促整改。電力工程的物質采購嚴格執行公司有關的招投標文件規定。項目經理依據設計單位開具的設備材料清冊及時上報工程物資需求通過統一物質招投標選用安全可靠、性能優良的設備；制定嚴格的材料檢驗制度，把好施工第一關，避免由于材料質量問題造成的返工及質量事故；編制操作性強的施工作業指導書及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術要求和質量標準，做好施工原始記錄；要組織各專業進行質量知識，施工技能培訓，提高施工人員的施工能力；嚴格執行各級驗收制度及工序交接制度制定質量獎懲制度，對于施工工藝質量好的專業要給予獎勵，對存在質量問題的要進行通報批評及經濟處罰。

4、建立質量監督站，發揮工程監理作用

為保證電力工程質量始終處于良好狀態，必須根據國家有關規定，要求電力建設方成立現場質量監督站并圍繞《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》，采用聽取匯報、座談評議、現場查看和抽查實測等各種方式，編制監督檢查報告，達到政府監督的效果。同時加強電力工程企業自己身的監理，發揮工程監理的作用，一是加強工程施工的全程監管；二是落實合同實行質量監管控制； 三是嚴格施工材料價格渠道的監管；四是謹慎設計變更和現場簽證管控。這樣，既有利于電力建設工程質量監督管理的可持續發展，使得質量監督管理做到法制化、科學化，又可以與其他行業的質量監督管理共同形成政府的質量監督體系，真正為完善我國經濟體制改革，全面完善電力建設工程質量監督管理水平。

參考文獻：

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1.2電力工程管理內容電力工程管理涉及電力工程實施的各個階段，其內容主要包括以下幾點：首先，前期應進行充分的準備。尤其應結合電力工程規劃，充分考慮外在和內在各種影響因素，并對市場盈利情況進行合理的評估。同時，加強對工程設計方與施工方的資質審核，確保其具有相關資質以及高水平的實施隊伍，為電力工程后期工作的進行奠定堅實的基礎；其次，注重電力工程設計時的管理，一方面應進行實地考察并結合整體規劃進行。另一方面，邀請經驗豐富的設計團隊，嚴格按照相關規范標準進行設計，設計過程中尤其應重視對每個細節的處理；再次，注重施工質量管理。施工質量直接關系著電力工程將來社會及經濟效益的發揮，因此，施工過程中要求責任到人，即，每個施工環節都應有專門的負責人在現場監督，確保施工人員嚴格按照設計目標要求施工，尤其是隱蔽工程的施工更應加強管理，驗收通過后才允許下個環節的施工；最后，注重運營階段的維護管理，定期檢查電力工程及相關設備性能狀況，及時維修和更換出現故障的設備，確保電力工程設備處于最佳工作狀態，延長電力工程使用壽命，更好的服務于人們的生產生活。

2.電力工程管理質量有效控制策略

電力工程管理過程中，受其自身特點以及人為因素影響難免出現一些問題，給電力工程的正常運營造成干擾。為此，電力工程管理部門應總結管理過程中可能出現的問題，積極采取有效應對措施，提高電力工程管理質量。筆者結合多年電力工程管理經驗，探討自己的一些看法。

2.1重視施工材料和施工技術準備電力工程質量受施工技術及施工材料的影響非常之大，因此，管理人員應將電力工程施工材料和技術當做重點監督對象。首先，根據電力工程管理要求編制詳細的施工材料信息，并邀請專家組進行充分的論證。同時，整理相關技術材料，并明確對應的施工參數，為后期的施工提供積極的指導；其次，在參考預算的基礎上，選擇能提供合適價格的材料供應商，在保證施工材料質量的前提下，最大限度的節約施工成本；最后，認真檢查供貨方提供的施工材料質量，尤其是每批次的施工材料，在檢查其是否具備出廠合格證外，還應核對相關的長度、性能參數。必要情況進行相關力學實驗，確保其符合施工目標要求。

2.2提高電力工程施工整體水平為保證電力工程施工質量，應注重提高電力工程施工水平。首先，招標方式與綜合實力較強的施工方展開合作，確保其施工經驗、施工設備性能、施工技術等和電力工程建設要求相匹配。同時，對合作的施工單位進行實地考察，通過對比分析，選擇口碑好、資質老的施工單位合作；其次，項目經理是整個電力工程項目的重要領導者，其素質高低不僅影響整個施工進度，而且也會給施工質量產生直接影響。因此，應經過長時間的考核選擇既有具有較高專業水平，又有較強管理能力的項目經理，確保其能高效調配各種施工資源，靈活處置施工過程中可能出現的各種問題；最后，提高施工人員施工水平。一方面加強施工人員施工前的專業培訓，使其了解施工工藝，以及施工中的難點和重點。另一方面，提高施工人員施工安全意識，嚴格按照施工流程進行施工，減少安全事故的發生，確保水利工程如期完工。

2.3重視水電工程施工過程管理水電工程施工涉及的專業知識和內容比較多，因此，為確保整個施工質量，應加強施工過程管理。首先，進行必要的現場監督，尤其對一些施工要求比較高的環節，要求每位施工人員應嚴格按照施工規范標準以及管理制度進行施工，不得出現違規施工現象；其次，加強高質量施工宣傳及思想教育。例如，在施工現場制作宣傳牌、張貼宣傳標語等，通過宣傳使施工人員充分認識高質量施工的意義。同時，給予其思想教育，使其充分認識到電力工程質量不僅影響其功能的充分發揮，而且也會給企業形象帶來直接影響；最后，加強施工人員責任心的培養。一方面通過制度約束施工人員行為。例如，制定嚴格的懲罰制度，嚴厲查處違規操作、不按照規定操作的行為。另一方面，規范其施工、交接班工作，尤其在交接班時應進行詳細的記錄，要求誰出問題、誰擔責，使每位員工負責任的完成各項施工工作。

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電力工程建設中易受各類因素影響，加大工程建設成本的同時影響著工程的施工進度，需要制定出切實有效的措施提高電力工程建設質量，加強工程建設安全控制，促使影響電力工程建設的各種因素得以高效處理。因此電力工程施工人員應結合工程的實際概況，靈活運用各種技術措施保障電力工程建設安全控制，并結合工程建設方案及行業技術規范要求，對其質量進行嚴格把控，促使最終投入使用的電力工程能夠處于穩定的運行狀態。

1電力工程建設中質量及安全控制方面存在的問題

1.1缺乏有效的設計

電力工程建設中，注重規范性設計，關系著工程施工計劃的安全實施，與工程的施工質量及安全性能密切相關。因此需要設計人員結合電力工程建設及行業技術規范要求，加強工程建設的有效設計，為工程作業計劃實施打下堅實的基礎。但是當前某些電力工程建設中存在著工程設計方案與實際情況不相符的情況，導致工程設計缺乏有效性，給電力工程建設帶來了潛在威脅。與此同時，電力工程相關設計單位開展設計工作中對于工程建設中可能出現的影響因素考慮不充分，影響著工程設計方案合理性，間接地影響了工程質量可靠性及安全控制效果。

1.2缺乏必要的安全責任意識，信息技術利用效率低

加強電力工程建設質量及安全控制，關系著工程能否長期處于穩定、高效的運行狀態，與工程投入使用后的潛在價值提升密切相關。但是，結合當前電力工程建設的實際發展概況，可知工程建設中某些人員由于缺乏必要的安全責任意識，對電力工程建設質量及安全控制必要性認識不足，導致工程建設中出現了各種質量問題，加大了工程建設成本，影響著工程施工計劃的順利實施。與此同時，由于信息化時代某些電力工程技術人員對于各種信息技術掌握不充分，難以將信息技術應用于電力工程建設中，逐漸降低了電力工程建設質量管控水平。

1.3質量及安全控制機制不完善，專業性技術人才數量不足

為了使電力工程建設質量與安全控制能夠達到預期效果，應在制度層面上給予電力工程建設可靠的保障，降低工程質量問題發生率的同時保持工程良好的施工效益，確保電力工程建設目標實現。但是，當前部分電力工程建設中由于質量及安全控制方面的各項機制不完善，難以為工程建設質量提供保障，致使電力工程建設水平下降，給工程質量帶來了較大威脅，影響工程建設質量可靠性及成本經濟性。與此同時，現階段電力工程建設中依然存在著專業性人才數量不足的問題，影響著電力工程建設質量及安全控制效果。

2提高電力工程建設質量的相關舉措

2.1重視工程施工中監理工作落實

電力工程施工中施工單位及人員的實際操作不規范，將會影響工程施工質量，阻礙后續施工計劃實施。因此為了提高電力工程建設質量，增強工程施工安全性，需要落實好電力工程施工中的監理工作。具體表現在：（1）在監理工程師的作用下，對電力工程進行質量測試，促使其中出現的質量問題得以及時處理；（2）結合監理單位及相關人員的專業優勢，加強工程施工全過程的嚴格把控，確保電力工程施工質量可靠性；（3）對電力工程施工進行科學管理，保持工程施工良好的監督效果，為其質量提高提供保障。

2.2健全工程建設質量管理體系

為了提高電力工程建設質量，也需要采取必要的措施健全工程建設質量管理體系。這些措施包括：（1）健全監理行業技術規范，引導監理人員加強電力工程建設管控，確保工程作業計劃安全實施；（2）注重工程建設中信息技術的高效利用，構建功能強大的信息化管理系統，實現對電力工程建設全過程質量方面的實時管理，降低質量問題發生率；（3）對工程建設中出現的質量問題進行深入分析與總結，完善質量管理機制，確保工程建設質量可靠性。某電力工程建設質量分析體系流程圖如圖1所示：圖1某電力工程建設質量分析體系流程圖

2.3注重工程現場監理規范，加強資質的嚴格審核

針對電力工程施工現場的實際狀況，注重工程現場監理規范，加強資質的嚴格審核，有利于提高電力工程建設質量。具體表現在：（1）不斷完善電力監理機制，對既有的監理機制進行優化，保持電力工程良好的現場監督效果；（2）強化監理人員的責任意識，落實監理責任制，確保監理人員能夠在工程建設質量提高中發揮自身的專業優勢；（3）對工程施工材料、設備供應單位、監理單位等行業資質進行審核，避免違規現象出現，提高電力工程建設質量。

3電力工程建設安全控制措施分析

3.1制定科學的緊急預案，注重定期訓練活動開展

為了保證電力建設安全，需要對各個建設環節進行嚴格的把控，制定科學的緊急預案，注重定期訓練活動開展，促使工程建設中可能存在的安全隱患得以有效排除。

3.2建立高效的安全評價體系

注重電力工程建設中安全評價體系構建，有利于對電力設備及系統的安全性能進行綜合評估，促使電力工程建設中存在的安全問題得以解決。因此，需要結合電力工程建設的實際概況，選擇實踐經驗豐富的電力工程技術人員，建立起高效的安全評價體系，確保電力工程建設安全性。電力工程建設安全控制中額定電壓與傳輸距離、傳輸概功率關系的部分內容如表1所示：

3.3開展安全教育活動，實施必要的安全防護措施

電力工程建設中應避免安全施工發生，促使工程質量可靠性能夠達到工程建設要求。因此，電力工程建設中各單位應開展安全教育活動，并結合作業現場及電力基礎設施的工作狀況，制定出針對性的安全防護措施，促使電力工程建設安全能夠得到有效控制。

4結語

電力工程建設質量的提高，關系著我國電力基礎設施的性能可靠性。因此，在電力工程建設過程中，施工人員應結合自身的實踐經驗及行業技術規范內容，對工程建設質量進行全面評估，并從不同的角度進行工程建設安全控制分析，以便為相關舉措的制定與實施提供必要的參考信息。

參考文獻

[1]孟琦．電力工程建設質量與安全控制探討[J]．建材與裝飾，2015，（47）.

[2]尚云輝．電力工程建設質量與安全控制問題探究[J]．科技展望，2016，（18）.

篇（10）

引言

隨著電力工程施工技術的迅速提高及人們安全意識的提高，電力工程建設的質量與安全管理受到越來越多的關注。因此，在新形勢下，必須高度重視電力工程項目質量與安全管理工作。下文筆者根據施工經驗，對電力工程建設的質量與安全管理進行簡要的探究。

1.電力工程建設質量與安全管理中存在的問題

1.1安全事故頻發

眾所周知，電力工程項目涉及電能生產、運輸、分配方面的問題。因為其建設時間長，施工難度較大，因此在建設的過程中存在很多質量以及安全管理方面的問題，造成一些安全事故頻頻發生，嚴重阻礙了電力企業的發展建設，嚴重威脅了相關施工建設人員的生命安全。

1.2專業人才的缺失

電力工程在建設施工的過程中，由于施工的程序較為復雜，專業要求高，因此，電力工程的施工建設必須要專業的施工人員參與進來?，F階段，隨著經濟社會的不斷發展，人們對電力的需求量不斷增大，電力建設工程項目不斷增多，電力建設開發速度越來越快，隨著電力工程建設對專業人才的需求不斷增大，一些電力工程建設項目出現專業人才不足現象。電力工程在建設施工過程中，施工人員缺乏相應的專業知識，僅僅憑借工程經驗進行施工，為電力工程建設帶來非常嚴重的影響。

1.3安全管理與工程建設脫節

工程建設施工過程中建設與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設的質量，一旦工程建設與管理環節產生脫節，將會導致施工順序混亂、施工過程失去規范等嚴重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經濟損失，還給電力工程建設在日后的投入使用埋下一定安全隱患。

1.4責任分工不夠明確

在電力工程的施工中，工程建設往往沒有很明確的分工，項目管理工作往往出現混亂的狀態，由于責任不明確，有的問題經常無人管理，而有的問題卻重復管理的現象，導致整個工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費，而且延長了整個工程的工期。

2.提高電力工程質量管理水平措施

2.1深入貫徹質量管理體系

建立質量管理專職機構和深入貫徹質量管理體系是做好質量管理工作的基礎。質量管理制定出工程建設各階段的質量控制重點和關鍵點，為工程的質量管理工作指明了工作方向。電力工程建設要推行項目經理質量負責制。項目經理的主要職責是負責電力工程施工全過程的管理，對工程質量全面全權負責，保證質量目標全面落實到分部分項工程之中。質檢員主要負責對施工班組的工序質量管理，深入貫徹質量目標。電力工程監理單位要嚴格按照建設監理規范和行業標準來配備監理人員，對關鍵工序及重要部位進行質量旁站，嚴格把控工程質量，做到未經監理單位驗收，嚴禁進行下一道工序施工。

2.2做好質量通病防治措施和標準化工藝工作

電力工程建設管理單位負責組織實施質量通病防治工作，參建各方質量責任主體參與。設計單位在工程施工前應將質量通病防治的設計措施要求向相關單位進行設計交底。各參建單位應依法接受電力建設工程質量監督機構對質量通病防治工作的監督檢查。施工單位應科學認真編寫單位工程質量通病防范措施，并報建設監理單位審批后方可實行。監理單位在工程建設完工后，要督促施工單位填寫“工程質量通病防治工作總結”，不斷提高工程施工質量通病防治工作水平。同時監理單位應認真填寫工程質量通病防治評估報告?？偨Y工程經驗與不足，提高對質量通病防治措施管控的成效。

2.3規范電力工程質量記錄和數據管理

要保證電力工程質量記錄和數據管理的真實性、及時性、完整性、全員參與。質量數據是工程質量管理工作進行決策的基礎，并是工程建設過程中可追溯性的文件。電力工程項目質量具有潛隱性，因此從項目建設開始到生命周期結束，要有完整的質量記錄，以便發現質量缺陷是能追溯原因，準確快速處理以降低質量事故損失。電力工程建設管理單位要保證工程建設報建手續齊全。電力施工單位和監理單位應嚴格按照檔案管理要求填寫，保證策劃指導文件、施工方案齊全有效，如需涉及專家論證的施工部位，應嚴格組織專家評審會議?；陔娏こ谈邩藴寿|量要求，要對施工過程進行拍照留存，如變電站工程中的母線安裝、GIS安裝，架空線路工程中基礎工程鋼筋驗收等。針對電力工程有的基建工程管理控制系統，各參建單位專職填報人員要及時更新，保證上傳信息與工地現場施工情況同步，杜絕資料造假情況出現。工程竣工驗收后，各單位要將質量管理資料按照“貫標”要求，進行組卷歸檔。

3.電力工程建設中的安全管理措施

3.1強化工程項目的全方位管理

電力工程施工的全方位管理是指將施工管理進行全方位落實。工程事故的發生具有一定的規律，工作人員必須認真研究工程事故發生的周期、規律，并采取科學的預防措施；當然，工程施工也存在一定的的隨機性，在工程的施工中，必須強化監督管理，建立完善的工程管理制度，從思想上強化安全管理的意識。

3.2正確處理安全管理與其他因素的關系

要保證電力工程施工的質量，必須要先確保工程安全管理工作的落實。在電力項目的施工過程，必須合理地協調施工安全、進度以及成本等因素之間的關系，要始終把堅持把工作人員的人身安全放在第一重要的位置，嚴禁員工冒生命危險進行電力工程的施工，不得為趕進度而不顧操作人員的人身安全，在項目的施工中，無論效益還是成本等方面出現問題，都不可使工程在安全方面的投入減少，務必保證工程在安全的狀態下施工。進行電力項目施工時，必須將每一位管理及施工人員的安全責任明確與落實，把安全生產的目標科學地分配到每一個部門每一個人員，對危險施工進行嚴格的控制，讓施工企業的每一成員都注重安全的重要性，做到安全生產，人人有責。

3.3制定應急事故預案

要想減少電力工程的安全管理問題，就必須加強工程危險的預防。在工程的施工過程中，要加強對現場施工的安全巡查，能夠準確辨識施工現場的危險源，而且要能夠對危險源進行準確科學的評價，進而采取有效的控制措施。通過制定事故應急求援預案，對相應的人員分工、聯系方式等予以明確，現場醫療急求藥品配備齊全等，提高預案的可操作性。同時，電力工程施工企業要積極采購一些高質量的防護用品，要讓防護用品起到其應有的效果。

4.結束語

在電力工程的建設過程中，其質量管理與安全管理是確保工程質量、促進電力行業健康發展的重要途徑。在此基礎上運應用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強工程建設施工質量的管理，才能建設優質精品工程，促進我國電力行業的健康發展。

參考文獻：