資金保障的重要性匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇資金保障的重要性范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步、人口的增加、人們對(duì)住房要求的提高以及住房用地的減少、房?jī)r(jià)的飛躍性提高，人們對(duì)自己的住房和是否能夠安居越來(lái)越關(guān)心，由此，房地產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，自進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái)，國(guó)家越來(lái)越在意國(guó)民的住房問(wèn)題，在制定許多政策時(shí)都會(huì)受到這一問(wèn)題的影響，國(guó)家為了社會(huì)能夠安定、人們能夠安居、經(jīng)濟(jì)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展以及社會(huì)各種基礎(chǔ)措施能夠順利建設(shè)逐步摸索出一條適合中國(guó)特色社會(huì)主義的住房保障體系，在這一體系中，住房公積金作為整套體系中的重要內(nèi)容發(fā)揮著重大的作用，那么它到底有何重要性呢？本文將對(duì)這一制度的重要性展開(kāi)分析。

1、住房公積金的主要內(nèi)容

為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，讓人們安居樂(lè)業(yè)，我國(guó)在2002年制訂并完善了《住房公積金管理?xiàng)l例》，住房公積金是指單位及其在職職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金，住房公積金制度是在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)、發(fā)展之后應(yīng)運(yùn)而生的制度，是重要的住房保障制度，住房公積金的繳納是單位及其在職職工必須依法履行的法律義務(wù)。住房公積金具有三個(gè)重要性質(zhì)，第一個(gè)是保障性，這一性質(zhì)是住房公積金制度能夠保障職工可以較快的、較好的獲得住房，解決住房問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)安定；第二個(gè)是互，住房公積金制度的建立能夠很好的促成有房的職工幫助無(wú)房的職工，并且這一制度也為無(wú)房職工提供資金上的支持，能夠讓無(wú)房職工盡快獲得安身之地，體現(xiàn)了這一制度的互，同時(shí)體現(xiàn)了國(guó)家政策的公平性和協(xié)調(diào)性，能夠更好地解決職工的住房問(wèn)題；第三個(gè)是長(zhǎng)期性，這一性質(zhì)主要體現(xiàn)了住房公積金制度對(duì)職工的長(zhǎng)期保障和對(duì)房產(chǎn)的有效管理，這一性質(zhì)的主要內(nèi)容是在職職工自從進(jìn)入這一單位參加勞動(dòng)開(kāi)始就要繳納住房公積金，并且一直繳納到退休為止，住房公積金中規(guī)定單位必須按照規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行補(bǔ)助。從住房公積金制度可以看出我國(guó)的住房保障體系可以很有效的緩解住房問(wèn)題，是符合我國(guó)國(guó)情的重要的住房保障措施。

2、住房公積金的重要意義

我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段，在這一重要階段所有制度都在逐步完善，和人們息息相關(guān)的住房保障體系也在逐步完善，住房公積金制度自“房改”進(jìn)行后同步施行，在1997年頒布的關(guān)于住房公積金制度的條例中明確規(guī)定，凡是在職職工和職工所在單位都要依法對(duì)住房公積金進(jìn)行繳納，職工通過(guò)每月繳存一定數(shù)額的住房公積金獲得單位提供的長(zhǎng)期性住房，在這一過(guò)程中職工繳存的等額住房公積金不但可以推行個(gè)人住房?jī)?chǔ)蓄，而且這比繳存的資金可以運(yùn)用到住房保障中去，為我國(guó)完善住房保障體系提供資金支持，促進(jìn)住房保障體系不斷趨向完美；從與我們自身更貼合的角度來(lái)說(shuō)，住房公積金的繳存還可以進(jìn)一步增加人們的購(gòu)房能力，這些資金的積累也可以增加廉租住房制度建設(shè)保障資金，增加低級(jí)收入人們的購(gòu)房能力，另一方面，住房公積金的住房貸款的利息低于銀行利息，可以減輕購(gòu)房人們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增加他們的購(gòu)買(mǎi)力。

實(shí)行住房公積金制度還可以轉(zhuǎn)變住房分配機(jī)制，將住房的實(shí)物福利分配有效的轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)于相關(guān)資金的分配，這一分配制度的轉(zhuǎn)變可以將國(guó)家、社會(huì)、集體和個(gè)人的利益有效的統(tǒng)一起來(lái)，從而形成利益的共同體，這一共同體的形成能夠促進(jìn)我國(guó)住房分配、資金使用的公正性和有效性，有利于政策性抵押貸款制度的建立；對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，這一利益共同體的形成會(huì)為社會(huì)減少許多、方方面面的壓力，減少流動(dòng)人口的不穩(wěn)定性和戶籍管理方面的難度，更有利于發(fā)展和分配醫(yī)療衛(wèi)生、教育和公共資源；對(duì)于集體來(lái)說(shuō)，這一共同體的形成可以增加職工人員的向心性，提高工作積極性，提高工作新效率，減少資源浪費(fèi)，激發(fā)職工的創(chuàng)新能力，有利于集體與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；這一共同體的形成對(duì)個(gè)人也有重要意義，由于社會(huì)和集體的不斷提高和完善，職工的待遇和福利將會(huì)獲得提高，同時(shí)獲得更加合理的補(bǔ)助，增強(qiáng)自身的購(gòu)房能力，降低貸款還款負(fù)擔(dān)，減輕自身在醫(yī)療、教育等諸多方面的壓力。

住房公積金制度對(duì)我國(guó)未來(lái)的發(fā)展有著重要的意義。由于這一制度有效的緩解了備受人們關(guān)注的住房和住房保障問(wèn)題，為我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展提供了安穩(wěn)的國(guó)內(nèi)環(huán)境，國(guó)家將有更多精力放在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、軍事等方面的發(fā)展上。另外，由于國(guó)家通過(guò)這一制度可以籌集到一批資金，可以運(yùn)用這批資金加快城市經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)，進(jìn)一步解決社會(huì)問(wèn)題。從而推動(dòng)我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、如何更好地發(fā)揮住房公積金的重要作用

雖然我國(guó)的住房公積金制度逐步完善，但是仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題隨著社會(huì)的進(jìn)步暴露出來(lái)，因此只有找到這些問(wèn)題并且解決好這些不安定因素才能更好地發(fā)揮住房公積金制度的重要作用。

住房公積金的操作流程中主要有歸集、支取、管理和貸款，由于住房公積金在實(shí)施過(guò)程中在這些環(huán)節(jié)所暴露出的問(wèn)題，有人開(kāi)始質(zhì)疑這一制度，甚至說(shuō)這一制度應(yīng)該取消，根據(jù)調(diào)查顯示，主張取消這一制度的大多是中低收入者，這一部分收入者雖然得到了單位和國(guó)家的補(bǔ)助，但是購(gòu)房仍有困難，因此，解決好中低收入者在住房公積金繳存過(guò)程即資金的歸集、支取、管理和貸款過(guò)程中所遇到的困難和疑惑也就能夠有效的彌補(bǔ)住房公積金的不足，更好地發(fā)揮這一制度的重要作用。要解決這些問(wèn)題需要國(guó)家、社會(huì)、集體和個(gè)人的共同努力。

首先，國(guó)家應(yīng)該擔(dān)起宏觀調(diào)控、把握大局的重?fù)?dān)，多聽(tīng)取基層人大代表所反映的人們的心聲，完善相應(yīng)的制度，在權(quán)利實(shí)施過(guò)程中增強(qiáng)監(jiān)督力度，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行權(quán)力的制衡和約束。另外，社會(huì)方面要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加社會(huì)保障，加強(qiáng)廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)管理，健全社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)校教育、道德宣傳、法律普及、戶口登記管理、人口流動(dòng)管理等方面的措施，維護(hù)大環(huán)境的穩(wěn)定。再有，集體應(yīng)該嚴(yán)格遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，在住房公積金的繳存過(guò)程中做到公平、公正、公開(kāi)，在住房分配上做到一視同仁，對(duì)于低收入者進(jìn)行補(bǔ)助，加大對(duì)極其貧困者的幫助力度，繳存資金合理應(yīng)用。最后，在職職工應(yīng)該多了解住房公積金的相關(guān)政策和規(guī)定，了解相關(guān)流程，及時(shí)向所在單位反映自身情況，也可向政府尋求幫助。

只有不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題才能促進(jìn)事物向更好的方向發(fā)展，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐。因此，住房公積金制度在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題是要進(jìn)行分析，然后抓住主要矛盾，找到問(wèn)題的解決方案，更好地發(fā)揮這一制度的重要作用。更好地推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

4、正確認(rèn)識(shí)住房公積金的作用

住房公積金的產(chǎn)生具有其必要性，雖然在實(shí)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多不足，但是不可否認(rèn)的是這一制度的重要意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它所帶來(lái)的負(fù)面影響，因此，我們必須要樹(shù)立正確的住房公積金價(jià)值觀，肯定它的重要意義，直面它的負(fù)面問(wèn)題，并想辦法解決這些問(wèn)題，從而推動(dòng)這一制度的成熟，使它更好的發(fā)揮它在住房保障體系中的重要作用。

5、結(jié)語(yǔ)

住房公積金在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中具有重要作用，并隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷完善，這一制度的重要作用的重要作用在于它更好地將國(guó)家、集體和個(gè)人聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)國(guó)家的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，增強(qiáng)集體的競(jìng)爭(zhēng)力和職工的購(gòu)房能力。但是它仍存在著許多不足，這些不足是無(wú)法逃避的，只有直面它，找到解決辦法才能更好地使住房公積金制度更好的發(fā)揮其重要作用，使人們更好地認(rèn)識(shí)到它的重要性。

參考文獻(xiàn)：

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A類(lèi)重要備件一般指高價(jià)值、功能不可替代、缺少會(huì)造成直接停機(jī)或帶來(lái)重大安全隱患的備件，具備修復(fù)再使用條件，且一般使用壽命較長(zhǎng)。它的需求量取決于更換率及修理周期。這類(lèi)備件數(shù)量只占庫(kù)存總量的10%左右，而其價(jià)值卻占庫(kù)存金額的70%～80%，一般應(yīng)嚴(yán)格控制，并保證較高保障率。由于采購(gòu)需要較長(zhǎng)的提前訂貨周期，如果缺貨，會(huì)給風(fēng)電機(jī)組的正常運(yùn)行帶來(lái)很大的影響，例如風(fēng)電機(jī)組變頻器及其核心部件、偏航減速器、變槳電機(jī)、液壓站等。

B類(lèi)一般備件是指那些從技術(shù)上可以將功能恢復(fù)、替代的備件，缺少該部件不會(huì)造成風(fēng)電機(jī)組立即停機(jī)或帶來(lái)較大安全隱患的備件。計(jì)算庫(kù)存量時(shí)要求的保障率比A類(lèi)備件低一些，其庫(kù)存量及占總庫(kù)存金額均為20%左右。可修復(fù)并重新使用，例如風(fēng)電機(jī)組各種適配器、散熱器、工控機(jī)、電源、板卡等。

C類(lèi)消耗備件一般不可修復(fù)或修復(fù)性價(jià)比不高。消耗備件具有范圍廣、使用量大、占有的資金少等特點(diǎn)。消耗備件占庫(kù)存數(shù)量的70%左右，金額只占總價(jià)值的 10%左右，因而對(duì)消耗備件可采取粗放式管理。例如設(shè)備中各種接觸器、繼電器、熔斷器、通訊模塊、輔助觸點(diǎn)、傳感器、閥體等零部件。

在風(fēng)電機(jī)組備件管理中影響庫(kù)存量預(yù)測(cè)的因素眾多，主要有以下幾個(gè)方面：

備件保障率對(duì)備件的需求數(shù)量具有決定性作用。一般備件保障率為 85-95%，當(dāng)保障率大于95%時(shí)，成本會(huì)陡然上升，因此對(duì)保障率會(huì)采取嚴(yán)格的控制。

更換周期。一般情況下，當(dāng)平均更換周期小于風(fēng)電機(jī)組年運(yùn)行小時(shí)數(shù)時(shí)，則備件需要庫(kù)存，且該參數(shù)為歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的累計(jì)；當(dāng)更換周期大于風(fēng)電機(jī)組壽命時(shí)，備件不需要儲(chǔ)備；而更換周期介于兩者之間時(shí)，則還需根據(jù)具體情況進(jìn)一步分析判斷。

采購(gòu)周期是完成備件采購(gòu)所用的全部時(shí)間，包括計(jì)劃提報(bào)審批時(shí)間、采購(gòu)詢比價(jià)時(shí)間、備件生產(chǎn)及其輔材采購(gòu)周期、運(yùn)輸時(shí)間和備件安裝調(diào)試時(shí)間。采購(gòu)周期是計(jì)算庫(kù)存量的重要參數(shù)之一。

對(duì)備件庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，因?yàn)椴煌N類(lèi)備件的特征均不相同，因而在對(duì)其進(jìn)行計(jì)算時(shí)應(yīng)充分考慮其各自的保障率和計(jì)算參數(shù)的不同，對(duì)A、B、C類(lèi)備件的庫(kù)存數(shù)量計(jì)算有各自的特性和規(guī)律。而且不同重要碼代表影響風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行的條件也不同，因而它們各自對(duì)應(yīng)的保障率要求也各不相同。

此外，庫(kù)存所涉及的風(fēng)電機(jī)組規(guī)模、每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的年運(yùn)行小時(shí)數(shù)等參數(shù)也會(huì)直接影響庫(kù)存量的計(jì)算。雖然影響因素較多，但只要更換周期的值較準(zhǔn)確，就能較準(zhǔn)確地進(jìn)行備件需求預(yù)測(cè)。

經(jīng)研究風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)及其備件庫(kù)存方法后，決定采用泊松分布（或高斯正態(tài)分布）確定庫(kù)存推薦量。計(jì)算模型及步驟如下：

首先計(jì)算出某項(xiàng)備件的期望需求量E。根據(jù)不同分類(lèi) （即A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)），運(yùn)用各自的計(jì)算模型，算出庫(kù)存計(jì)劃年限內(nèi)各自的期望需求量。

其中， 模型中各參數(shù)具體意義如下：

FH為每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的年運(yùn)行小時(shí)；n為裝機(jī)數(shù)量；MTBUR為平均非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間；SP為庫(kù)存供應(yīng)周期；RTAT為備件更換所用全部時(shí)間（天）；SR為備件報(bào)廢率；OFR為運(yùn)行比約等于10。

算出 E值后， 如果 E < 10， 則使用泊松方程來(lái)求大概率事件發(fā)生的概率。亦即需要備件時(shí)，庫(kù)存中存有該備件的概率。

這里，exp指自然對(duì)數(shù)， P （E） 即為備件保障率。備件發(fā)生故障時(shí)， 庫(kù)存中有該備件的概率， m是所需的庫(kù)存數(shù)量。將由式（1）、（2）、（3）求得的E值分別代入式（4）中， 可求得任意庫(kù)存量 m =1、2、3、4下的備件保障率。當(dāng)所得的備件保障率 P（E） 滿足庫(kù)存的系統(tǒng)保障率，即 時(shí)， 所得的m即為庫(kù)存的推薦庫(kù)存量。如果E ， 則有：

隨機(jī)選用3個(gè)已定庫(kù)存?zhèn)浼?jì)算它們的推薦數(shù)量。計(jì)算前，所需的備件參數(shù)包括：平均非計(jì)劃更換間隔時(shí)間，備件分類(lèi)碼，備件重要性代碼，重要碼，裝機(jī)件數(shù)；其他必需參數(shù)包括：風(fēng)電機(jī)組數(shù)量，風(fēng)電機(jī)組年利用小時(shí)數(shù)，庫(kù)存供應(yīng)周期，平均修理時(shí)間，備件報(bào)廢率，運(yùn)行比 （本例取10），保障率 （本例取 95% ）。

上述模型和算例主要是基于備件的可靠性參數(shù)，并沒(méi)有考慮風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商的庫(kù)存成本問(wèn)題。風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商的庫(kù)存最終目標(biāo)是在保證備件供應(yīng)的前提下，在備件服賬平與庫(kù)存成本之間進(jìn)行權(quán)衡優(yōu)化。

在上述算例中，我們考慮的是單個(gè)種類(lèi)備件的保障率，而實(shí)際上，當(dāng)需要訂購(gòu)某種備件時(shí)，如果供應(yīng)商能夠提供所需備件，公司就不會(huì)因缺件受到影響；反之，如果供應(yīng)商不能提供所需備件，那么公司就會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此， 風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商庫(kù)存系統(tǒng)的保障率用系統(tǒng)服務(wù)水平來(lái)定義，應(yīng)是每一單位價(jià)值提供的最大的可靠度增長(zhǎng)的部件，即系統(tǒng)的搜索方向函數(shù)為 *100

對(duì)于本例中的系統(tǒng)，單個(gè)種類(lèi)的備件在時(shí)間（0， t） 內(nèi)的需求服從參數(shù)為λt泊松過(guò)程。則在時(shí)間 （0， t）內(nèi)，單個(gè)種類(lèi)的備件需求數(shù) k的概率為：

因?yàn)椴此蛇^(guò)程的疊加仍是個(gè)泊松過(guò)程， 其參數(shù)是各個(gè)泊松過(guò)程參數(shù)之和，因此，得出 m 種備件總的故障次數(shù)方程：

根據(jù)上式可以求出 k值， 再根據(jù) BARLOW 算法的搜索方向函數(shù)來(lái)分配這 k個(gè)總量到各項(xiàng)備件即可。 BARLOW 采用逐步構(gòu)造最優(yōu)解的方法： 在每個(gè)階段，都做出一個(gè)看似最優(yōu)的決策，依照以下準(zhǔn)則做出決策：增加的零件：

式中： 是第 i種備件的庫(kù)存資金； 是第 i種備件的數(shù)量。

至此，我們可以構(gòu)建模型如下：

式中： Ci 為總的庫(kù)存資金； 為第 i種備件的庫(kù)存資金； 為第 i種備件的庫(kù)存量。本算例中， 由于我們不清楚風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商對(duì)每種備件具體的定價(jià)原則和實(shí)際價(jià)格， 因此我們考慮備件的重要性和工藝難度等。

即系統(tǒng)總體保障率要不能小于風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商給定的最小值 R0；其中 Ri 為系統(tǒng)內(nèi)第 i種備件的保障率， 為相應(yīng)備件保障率對(duì)整個(gè)系統(tǒng)保障率的影響權(quán)重，即：

篇（3）

一、提升財(cái)務(wù)管理水平對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要意義

醫(yī)院在保證國(guó)民生活水平和提升國(guó)民幸福指數(shù)發(fā)揮著重要的作用，國(guó)家通過(guò)改革加大對(duì)醫(yī)院的投入，資金是否充足將很大程度上決定著醫(yī)院的發(fā)展態(tài)勢(shì)，因此，隨著資金的不斷注入，規(guī)范和強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理對(duì)其自身的發(fā)展至關(guān)重要，具體重要性總結(jié)如下。首先，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是提高資金效率和效益，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的保障，很大程度上增強(qiáng)其新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)力，提升醫(yī)院的形象，尤其是在當(dāng)前醫(yī)患糾紛嚴(yán)重的背景下。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)院一方面受其固有制度弊端的局限；此外在改革轉(zhuǎn)型期面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，醫(yī)院要想平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)資金的管控，提升資金的使用效率和效益。其次，加強(qiáng)科財(cái)務(wù)管理有利于減少醫(yī)院資金經(jīng)費(fèi)非法流失的現(xiàn)象，同時(shí)也一定程度上緩解政府財(cái)政壓力，有助于其他薄弱行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院絕大多數(shù)是非營(yíng)利的，政府財(cái)政也就是納稅人的稅款是其絕對(duì)支撐，醫(yī)院自身渠道資金明顯偏低。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，能較大程度的減少財(cái)政支持力度，對(duì)于全面建設(shè)貢獻(xiàn)力量。最后從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證。醫(yī)院在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)大背景下要想持續(xù)長(zhǎng)青，基本點(diǎn)在于可以長(zhǎng)久朝著好的方向發(fā)展。在當(dāng)前形勢(shì)下，改革敏感期內(nèi)，一旦財(cái)務(wù)管理尤其是資金管理方面出現(xiàn)問(wèn)題，比如補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)上存在漏洞，很可能導(dǎo)致醫(yī)院危機(jī)，這對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平的提升有了更嚴(yán)格的要求；因此，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的力度，長(zhǎng)久角度，總體有利于醫(yī)院的發(fā)展，能保證醫(yī)院在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下靈活發(fā)展，保障醫(yī)院充足的資金流，避免醫(yī)院資金鏈的斷裂，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所要關(guān)注的重中之重。

二、當(dāng)前公立醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前立醫(yī)院提升財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)主要聚焦在財(cái)務(wù)管理理論的更新補(bǔ)充和實(shí)踐中，通過(guò)剖解，簡(jiǎn)要概況，主要有以下幾方面。第一大方面是思想意識(shí)和制度理論問(wèn)題，首先，醫(yī)院大多數(shù)員工財(cái)務(wù)管理的意識(shí)被邊緣化，尤其是著重關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的提升，不注重財(cái)務(wù)管理成本、資金投入和產(chǎn)出比，醫(yī)院收益的性價(jià)比明顯偏低；其次是財(cái)務(wù)管理制度尤其是醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理制度不健全，經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出項(xiàng)目主次不清、財(cái)務(wù)管理體系疲軟無(wú)力；第二大方面是幾點(diǎn)實(shí)踐角度問(wèn)題，主要是財(cái)務(wù)管理中預(yù)算不科學(xué)，資金匱乏，財(cái)務(wù)管理中信息對(duì)話機(jī)制不成熟，醫(yī)院上下存在舞弊不透明，難以形成統(tǒng)一的意見(jiàn)；資金匱乏外，整個(gè)預(yù)算的編制到執(zhí)行沒(méi)有體系的框架的支撐，預(yù)算與各個(gè)實(shí)際部門(mén)的需求存在較大的差異，在預(yù)算執(zhí)行的整個(gè)過(guò)程工作乃至財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過(guò)程的執(zhí)行、考核等監(jiān)督缺失，內(nèi)控薄弱；除此之外，當(dāng)前信息系統(tǒng)已經(jīng)大規(guī)模的引入企業(yè)領(lǐng)域，對(duì)于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平乃至經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都發(fā)揮著不可替代的作用，但是我國(guó)絕大多數(shù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化水平較低，財(cái)務(wù)管理成本增高和財(cái)務(wù)管理信息共享難以實(shí)現(xiàn)，如何找到平衡點(diǎn)和重塑是難點(diǎn)，所以必須做好信息化下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式的升級(jí)和更新。

三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的建議和策略

(一)提高醫(yī)院相關(guān)員工的財(cái)務(wù)管理的意識(shí)

要想提高醫(yī)院相關(guān)人員財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，提高醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的使用效率和效益。首先是讓醫(yī)院全體對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性有一個(gè)全面的深化，提升到與注重醫(yī)院效益一樣的層次上，從思想意識(shí)上根除弱化財(cái)務(wù)管理的弊端。主要有以下幾個(gè)策略可以考慮：一是醫(yī)院要加大提升財(cái)務(wù)管理重要性的宣傳，比如醫(yī)院年度報(bào)告會(huì)、月度總結(jié)會(huì)、民主生活會(huì)等形式來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，進(jìn)行有限度、公平的激勵(lì)。與此同時(shí)，著重協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門(mén)之間的利益關(guān)系，促使醫(yī)院各部門(mén)的高效融合和運(yùn)轉(zhuǎn)，促使醫(yī)院資金的合理分配和協(xié)調(diào)使用，制度規(guī)章的必不可少的保障。此外，重視領(lǐng)導(dǎo)層以身作則的作用機(jī)制和效果，醫(yī)院的發(fā)展方向、管理水平和管理規(guī)范有序的氛圍與管理層的行為成正相關(guān)，決策層必須將加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提升到戰(zhàn)略核心層，實(shí)現(xiàn)上行下效的局面，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)強(qiáng)化和落實(shí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理措施，不斷促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理意識(shí)的提升和固化，通過(guò)強(qiáng)化和激勵(lì)性的財(cái)務(wù)管理政策來(lái)反作用和強(qiáng)化、穩(wěn)固醫(yī)院?jiǎn)T工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和醫(yī)院價(jià)值觀的認(rèn)同感，使醫(yī)院?jiǎn)T工提升財(cái)務(wù)管理水平的意識(shí)常態(tài)化。

(二)提高和不斷更新醫(yī)院相關(guān)職工的財(cái)務(wù)理論素養(yǎng)和職業(yè)綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度

加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理力度很大程度上取決于其工作人員要有扎實(shí)穩(wěn)厚的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員在單位實(shí)際情況下，不斷更新自身理論知識(shí)。與此同時(shí)，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)自身具備剖析和預(yù)測(cè)問(wèn)題的能力，能站在整體角度去構(gòu)建和完善自身的財(cái)務(wù)管理制度。最后，有必要基于靈活性進(jìn)行員工的多元化培訓(xùn)，養(yǎng)成良好的常態(tài)化機(jī)制。著眼于完善預(yù)算管理制度去完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理執(zhí)行體系也是必不可少的。醫(yī)院的決策層必須保障其財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行體系能夠支持單位長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理體系的完善需要根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，還需要結(jié)合各個(gè)單位發(fā)展計(jì)劃和實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)其最終目的：將有限的資源放大其效益，促進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用效益。

(三)拓寬醫(yī)院的籌資渠道，建立柔性的多元化的籌資路徑，緩解醫(yī)院資金緊缺的壓力

拓寬醫(yī)院的籌資渠道，解決醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)費(fèi)籌集路徑單一的問(wèn)題，尤其是針對(duì)公立醫(yī)院，緩解醫(yī)院融資較難的弊端，為醫(yī)院的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展提供保障。最主要的是拓寬醫(yī)院的籌資渠道，建立柔性的多元化的籌資路徑。醫(yī)院的前提是要有充足的資金作為堅(jiān)實(shí)的后盾，首先醫(yī)院要將自身財(cái)務(wù)管理策略定位準(zhǔn)確，與總體發(fā)展戰(zhàn)略相互吻合，并且與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的要求相匹配，轉(zhuǎn)變大多數(shù)立醫(yī)院尤其是以公立醫(yī)院為主的事業(yè)單位，固化的資金靠政府撥付的“等、靠、要”的觀念，鑒于新的發(fā)展環(huán)境，從自身實(shí)際情況出發(fā)，積極的探索發(fā)展方法，建立全渠道籌資體制，改變單一的財(cái)政和納稅人支撐的現(xiàn)狀，依法有度的籌措科研經(jīng)費(fèi)，為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金支持。主要有如下幾個(gè)著眼點(diǎn)：首先，強(qiáng)化信息搜集和分析能力，緊緊跟隨和支持響應(yīng)國(guó)家各項(xiàng)政策，積極的創(chuàng)造條件進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展經(jīng)費(fèi)的籌措，按照醫(yī)院各項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展的重要性進(jìn)行合理的分配有限的資金資源，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)支持的特點(diǎn)，不能搞兩端平的現(xiàn)象。其次，積極采取各種措施，增強(qiáng)醫(yī)院的整體發(fā)展水平，提升醫(yī)院與外界的合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的融合力度等。

(四)加大醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督檢查的力度，提升醫(yī)院信息化水準(zhǔn)

針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程，必須加強(qiáng)管理和監(jiān)督的力度，使之形成常態(tài)化的狀態(tài)，這是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要保障之一。在此角度主要有以下幾方面的著眼點(diǎn)。首先，必須制定嚴(yán)格的醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督體系，并且根據(jù)預(yù)算進(jìn)度結(jié)合實(shí)際情況，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn)，杜絕不按預(yù)算制度規(guī)定使用資金的情況；其次，對(duì)其財(cái)務(wù)管理的各個(gè)過(guò)程嚴(yán)加規(guī)范，防止醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)被非法挪用和無(wú)故流失等情況；此外，還要加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督和外部審計(jì)，完善醫(yī)院整體的監(jiān)督體系的建立，以此全面強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理。當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須加快建立和完善信息化下財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)管理的信息共享力度。借助信息網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，加快融合財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的融合度，保證財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)作，降低成本費(fèi)用的開(kāi)支和舞弊風(fēng)險(xiǎn)，全面提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。

財(cái)參考文獻(xiàn)：

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篇（4）

現(xiàn)階段，農(nóng)村安全飲水工程與城市相關(guān)工程建設(shè)相比，存在著諸多制約因素。絕大部分農(nóng)村的飲用水存在水質(zhì)不合格、水量不夠等問(wèn)題，這將影響到農(nóng)村水質(zhì)量的提升。改善農(nóng)村水質(zhì)量，確保水資源安全是人民群眾最高呼聲。因此，水務(wù)部門(mén)需要順應(yīng)人民群眾的呼聲以及要求，充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村飲水安全的重要性，并積極引導(dǎo)廣大村民就飲水安全重要性完成認(rèn)知，全面參與到飲水安全工程中。對(duì)已建成的水井水位進(jìn)行觀測(cè)，抽取水質(zhì)進(jìn)行分析，并得知其地下水動(dòng)態(tài)變化情況。通過(guò)全面的檢測(cè)成果，確保工程建設(shè)項(xiàng)目建成后對(duì)于地下水的影響程度可控，確定項(xiàng)目的建設(shè)可行性。

1農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施中的制約因素

1.1投入資金不足

我國(guó)目前農(nóng)村地區(qū)水資源污染嚴(yán)重，出現(xiàn)分散式供水需求現(xiàn)象。用來(lái)采集供水設(shè)備較為落后，這都是對(duì)農(nóng)村安全飲水工程帶來(lái)難度的問(wèn)題[1]。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜工程，需要大量資金作為支撐，而農(nóng)村飲水安全是其中一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，急需資金投入。但目前農(nóng)村飲水工程的資金投入力度不足、撥款有限，我國(guó)農(nóng)民整體收入不高，很多農(nóng)民對(duì)飲水安全未能重視，這就導(dǎo)致農(nóng)村飲水安全實(shí)施出現(xiàn)制約[2]。

1.2工程管理水準(zhǔn)不足

在飲水工程建設(shè)中，僅注重安全飲水工程的前期建設(shè)，而忽略安全飲水工程的后期管理[3]。許多安全飲水工程在建成后管理人員管理不合適、不恰當(dāng)，沒(méi)能夠及時(shí)維修，更換設(shè)備。影響到設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)群眾帶來(lái)明顯損失，引發(fā)人民群眾不滿。

1.3工程收支水準(zhǔn)失衡

安全飲水工程面向全體農(nóng)民是一項(xiàng)公益性工程，因此安全飲水工程的水費(fèi)不能過(guò)高[4]。但在建設(shè)中，其鋪設(shè)管路線路后續(xù)維護(hù)以及管理均需要大量資金，而向農(nóng)民群眾收取費(fèi)用不高，將會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村飲水工程收支失衡。且建筑材料費(fèi)用和人工費(fèi)用不斷上漲，飲水安全工程建設(shè)投資費(fèi)用自然而然增加。針對(duì)偏遠(yuǎn)且地形復(fù)雜的農(nóng)村地區(qū)，施工難度大，工程難以正常運(yùn)行[5]。

1.4相關(guān)管理人員素質(zhì)不高

管理人員素質(zhì)不高，農(nóng)村安全飲水工程沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理人員。負(fù)責(zé)管理的職工多數(shù)僅是略微懂得管道維修知識(shí)的人員，這些人員的業(yè)務(wù)能力及管理能力較低[6]。因此，在執(zhí)行過(guò)程中很容易出現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)農(nóng)民群眾的需求處理不到位。而飲水工程設(shè)置管理人員在上崗前也并未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，管理能力欠佳，導(dǎo)致管理效果不盡如人意[7]。

2水文地質(zhì)條件

2.1地下水層特征分析

為了確保本文數(shù)據(jù)的可行，本文數(shù)據(jù)將擬定以某工程為例。某工程分布在當(dāng)?shù)睾勇┑貛АＫ牡刭|(zhì)區(qū)表層為2m~3m的粉土層，下層覆蓋厚度大約50m的砂卵礫石層，且局部有亞粘土以及砂卵礫石層、粗細(xì)砂互存現(xiàn)象[8]。

2.2地下水補(bǔ)給、徑流、排泄條件

分析該地區(qū)其地下水主要來(lái)自于河水側(cè)向補(bǔ)給，河道曲折。此外，受下游南岸河水匯入頂托影響，地下水位小于1m，可以將其作為天然蓄水池。而徑流則包含潛水淺埋區(qū)以及沼澤地北側(cè)。其二、三階地下水位高于西側(cè)，因此地下水由西南向西北徑流。地下水的排泄方式有以下兩種形式：其一，水平徑流由上游流向下游，而上游水在壓力作用下沿地層孔隙較大地層下游排泄；其二，人為對(duì)地下水的開(kāi)采利用排泄。

2.3地下水動(dòng)態(tài)變化

地下水動(dòng)態(tài)變化其埋藏深度最大超過(guò)50m，根據(jù)地下水因素，其受大氣降水渠道、田間水系影響，除短時(shí)洪水通過(guò)河床完成少量補(bǔ)給外，其地下水位主要受河水水位變化而變化，其變化量不大。對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)兩口井每月觀測(cè)一次，并記錄一年觀測(cè)資料得出相關(guān)規(guī)律[9]。

2.4地下水水質(zhì)評(píng)價(jià)

該區(qū)內(nèi)部地下水質(zhì)良好，且地下水位透明、無(wú)氣味。據(jù)分析，地下水位礦化度小于0.5g/L，硬度保持在130.1mg/L~272.5mg/L。分析結(jié)果表明，按該地區(qū)生活用水標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，該地區(qū)地下水無(wú)超標(biāo)元素、水質(zhì)良好，可直接作為飲用水使用。

3工程建設(shè)對(duì)項(xiàng)目地區(qū)地下水影響分析

在工程建設(shè)中，分析目前工程建設(shè)對(duì)地下水的影響程度，按照其人均用水量進(jìn)行分析，人均用水量維持在60L/人·d，牲畜用水量5L/頭·d。該地區(qū)的用水量主要以人畜飲水為主。因此，根據(jù)水狀實(shí)際情況調(diào)查結(jié)果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)日用水量實(shí)際為89.51m3/d，具體如表一所示。

4保障安全飲水工程的其特性以及優(yōu)勢(shì)

4.1加大支持力度

為了保障安全飲水工程的特性以及優(yōu)勢(shì)能夠有效發(fā)揮，需要加強(qiáng)其整個(gè)部門(mén)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管護(hù)，通過(guò)多樣性的措施引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極參與，真正保證農(nóng)村飲水工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在宣傳過(guò)程中，其可以通過(guò)加大支持力度，保證安全飲水工程能夠被當(dāng)?shù)鼐用袼熘约罢J(rèn)可，獲得當(dāng)?shù)鼐用竦闹攸c(diǎn)關(guān)注。例如，加大整個(gè)宣傳力度，開(kāi)展飲水重要性宣傳。保證整個(gè)飲水工程深入民心，利用周末或節(jié)假日時(shí)間，在村委會(huì)協(xié)助下組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，發(fā)放有關(guān)安全飲水工程的資料，以引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)知到對(duì)于自己日常生活飲水工程的特性以及飲水工程的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)集中宣傳，促使廣大群眾能夠從實(shí)際出發(fā)，了解自身健康，積極參與到整個(gè)工程建設(shè)。如宣傳效果良好，甚至可以使當(dāng)?shù)鼐用袢χС郑园l(fā)募集民間資金，發(fā)揮民間人力、物力、財(cái)力作用，實(shí)現(xiàn)全新的宣傳模式。同時(shí)，加大資金投入力度。各級(jí)政府或財(cái)政部門(mén)，加大整個(gè)安全工程建設(shè)模式，以保障整個(gè)建設(shè)合理、精準(zhǔn)，加大對(duì)于安全飲水工程的資金投入，保障充足的資金來(lái)源，才可以使飲水工程能夠順利實(shí)施。基層水利職能部門(mén)可以爭(zhēng)取政府增加投入，同時(shí)還需要對(duì)廣大農(nóng)民群眾發(fā)動(dòng)宣傳作用，使農(nóng)民自發(fā)籌集資金，引導(dǎo)農(nóng)民、企業(yè)家、成功人士能夠給予飲水工程資金支持[10]。

4.2保障合理的運(yùn)行方案

為了保障整個(gè)方案的合理運(yùn)行，應(yīng)該從飲水工程的日常管護(hù)入手，實(shí)現(xiàn)全方面的合理優(yōu)化。加強(qiáng)管護(hù)以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)多樣性的管理方案。例如，在工程管控中，農(nóng)村安全飲水工程包含了建設(shè)、管理、維護(hù)，整個(gè)時(shí)期較長(zhǎng)，且管理、維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工程。因此，水利部門(mén)的工作人員需要對(duì)自身的工作能力進(jìn)行強(qiáng)化，保障能夠?qū)︼嬎こ烫峁┤嬷С帧Ｋ毮懿块T(mén)在建設(shè)期間，必須加強(qiáng)監(jiān)督，保障整個(gè)工程質(zhì)量。在建設(shè)完畢后，安排專(zhuān)門(mén)的管理人員，定期檢查整個(gè)安全飲水工程的運(yùn)行情況，更換老化設(shè)備、零件，保障工程能夠順利有效運(yùn)行。且基層水利部門(mén)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作，針對(duì)于工程工后續(xù)的維護(hù)以及管理，能夠?qū)崿F(xiàn)全新的可行基礎(chǔ)，對(duì)安全飲水工程后期能夠提供合理的保障。而在技能培訓(xùn)中，為了使農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行，需要專(zhuān)業(yè)的管護(hù)隊(duì)伍。因此，基層水利職能部門(mén)結(jié)合工程所在地的具體情況，給出精準(zhǔn)的管理措施，構(gòu)建全新的管理系統(tǒng)。針對(duì)所有管理人員，可以完成崗前培訓(xùn)，提升自身綜合素質(zhì)，并促使管理人員知曉整個(gè)法律法規(guī)，熟練掌握保護(hù)技術(shù)，合理地制定獎(jiǎng)懲措施。將所有工作系統(tǒng)制度以及工作責(zé)任實(shí)行個(gè)人責(zé)任制度，與工作人員產(chǎn)生密切關(guān)聯(lián)。保障飲水工程能夠與管理人員的工作真正銜接，使整個(gè)工程順利運(yùn)行。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)分析，該地區(qū)地下水總耗量為106.04×104m3/a，占據(jù)整個(gè)區(qū)域補(bǔ)水量的4%。因此，該地區(qū)的安全工程飲水工程建成后，對(duì)該地區(qū)的地下水影響較小。

參考文獻(xiàn)

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篇（5）

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)多次的調(diào)整和發(fā)展后，在原有的土地資源開(kāi)發(fā)模式逐漸轉(zhuǎn)化并加劇產(chǎn)品、市場(chǎng)和客戶競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，可利用資源短缺，往往需要分階段開(kāi)發(fā)建設(shè)，然而，供給和需求之間的關(guān)系、市場(chǎng)、環(huán)境又受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策的影響，從而影響房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，一方面要及時(shí)應(yīng)變，加快產(chǎn)品調(diào)整作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)成功的首要保障；另一方面要將管理細(xì)化到開(kāi)發(fā)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)具體的步驟。工程項(xiàng)目管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中起著舉足輕重的作用，它貫穿于整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程。如何以科學(xué)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作提高管理效率，提高工程質(zhì)量成為現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理面臨的重要的問(wèn)題。

1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理重要性分析研究

隨著我國(guó)社會(huì)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作是企業(yè)的重點(diǎn)之一，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程全局協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督等工作的科學(xué)開(kāi)展，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作的開(kāi)展有助于保障工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行、保障開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量、保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作主要幾點(diǎn)分析研究

2.1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理的基礎(chǔ)即開(kāi)發(fā)

隨著企業(yè)綜合管理水平的提升，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作需要企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理部門(mén)的有關(guān)人員具有較高的協(xié)調(diào)能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)等相關(guān)能力。其需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)開(kāi)展甲方管理工作，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)代房地產(chǎn)施工過(guò)程中中標(biāo)企業(yè)分包的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須以自身綜合管理水平的提高，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的管理。同時(shí)注重工程開(kāi)發(fā)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以此提高房地產(chǎn)商品的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程項(xiàng)目管理人員必須具有針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程各方面工作內(nèi)容涉及的知識(shí)基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展工程管理工作，有效保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程施工質(zhì)量的提高。根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需求，其項(xiàng)目管理工作應(yīng)從全局把握出發(fā)，以明確的職責(zé)權(quán)限、較高的綜合協(xié)調(diào)能力以及對(duì)合同的管理，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程順利進(jìn)行。

2.2以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行房地產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理工作

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平日益提高，人們對(duì)住宅的需求也不斷提高，其不僅要通過(guò)良好的居住環(huán)境為人們提供生活起居的場(chǎng)所，同時(shí)還要以科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)滿足現(xiàn)代人們對(duì)居住場(chǎng)所休閑、心情調(diào)節(jié)、娛樂(lè)等相關(guān)需求。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作必須認(rèn)識(shí)到規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的影響，以現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理。另外，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理人員還要對(duì)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)審批有關(guān)法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的了解與熟悉，以此為規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審核奠定基礎(chǔ)，保障房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作符合有關(guān)法規(guī)的需求，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)各項(xiàng)工作的合法性，避免企業(yè)開(kāi)發(fā)違規(guī)情況的發(fā)生。

2.3以綜合協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工過(guò)程的順利開(kāi)展

根據(jù)企業(yè)分包的過(guò)程中對(duì)現(xiàn)代房地產(chǎn)的發(fā)展的影響，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目管理部門(mén)必須重視綜合協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展，以施工單位，分包企業(yè)監(jiān)理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點(diǎn)來(lái)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理工作，確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中多單位間的協(xié)調(diào)對(duì)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程綜合協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理部門(mén)必須針對(duì)施工工期、施工場(chǎng)地等因素同施工過(guò)程的各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，以此保障工程項(xiàng)目的順利施工，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4注重房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的質(zhì)量管理即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生存與發(fā)展的根本

在現(xiàn)代社會(huì)人民生活中，房地產(chǎn)是人們經(jīng)濟(jì)性能中的一個(gè)重要比例，其工程質(zhì)量關(guān)系到業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全與人身安全。我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工質(zhì)量常見(jiàn)的問(wèn)題是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)口碑與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，其對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響。針對(duì)這樣的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。通過(guò)對(duì)監(jiān)理公司的嚴(yán)格要求，保障工程建設(shè)施工質(zhì)量，作為房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)即工程建設(shè)的甲方，因此，其甲方現(xiàn)場(chǎng)代表必須認(rèn)識(shí)到自身工作中對(duì)質(zhì)量監(jiān)督與管理的職責(zé)。在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)，建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)甲方代表工作的開(kāi)展保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程施工質(zhì)量，為開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)，為減少和避免業(yè)主進(jìn)戶后的質(zhì)量投訴、維修奠定基礎(chǔ)。

3如何加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程資金的控制、管理，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益

篇（6）

我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)的到了迅猛的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們對(duì)居住條件的要求也發(fā)生了變化。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)居住條件的需求，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在近年來(lái)得到了快速的發(fā)展。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，房地產(chǎn)工程開(kāi)發(fā)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量有著重要的影響。如何以科學(xué)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作提高管理效果，提高工程質(zhì)量成為了現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須以對(duì)市場(chǎng)的把握房地產(chǎn)需求以及現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理理念為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理體系進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理工作，以此在保障工程質(zhì)量的前提下盡可能的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受損害。

1 關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理重要性的分析

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要工作之一，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程全局協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督等工作的科學(xué)開(kāi)展，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作的開(kāi)展有助于保障工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行、保障開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量、保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)工程管理工作的重要性，以現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理理念進(jìn)行工程開(kāi)發(fā)的管理工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作要點(diǎn)

2.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理的基礎(chǔ)———開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合管理水平的提升

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作需要企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理部門(mén)的有關(guān)人員具有較高的協(xié)調(diào)能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)等相關(guān)能力。其需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)開(kāi)展甲方管理工作，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)代房地產(chǎn)施工過(guò)程中中標(biāo)企業(yè)分包的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須以自身綜合管理水平的提高，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的管理。同時(shí)注重工程開(kāi)發(fā)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以此提高房地產(chǎn)商品的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程項(xiàng)目管理人員必須具有針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程各方面工作內(nèi)容涉獵的知識(shí)基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展工程管理工作，有效保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程施工質(zhì)量的提高。根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需求，其項(xiàng)目管理工作應(yīng)從全局把握出發(fā)，以明確的職責(zé)權(quán)限、較高的綜合協(xié)調(diào)能力以及對(duì)合同的管理保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程順利進(jìn)行。

2.2 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得快節(jié)奏生活中的人們對(duì)住宅需求不斷提高，其不僅要通過(guò)良好的居住環(huán)境為人們提供生活起居的場(chǎng)所，同時(shí)還要以科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)滿足現(xiàn)代人們對(duì)居住場(chǎng)所休閑、心情調(diào)節(jié)、娛樂(lè)等相關(guān)需求。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作必須認(rèn)識(shí)到規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的影響，以現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理。另外，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理人員還要對(duì)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)審批有關(guān)法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的了解與熟悉，以此為規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審核奠定基礎(chǔ)，保障房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作符合有關(guān)法規(guī)的需求，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)各項(xiàng)工作的合法性，避免企業(yè)開(kāi)發(fā)違規(guī)情況的發(fā)生。

2.3 以綜合協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工過(guò)程的順利開(kāi)展

針對(duì)現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中中標(biāo)企業(yè)分包情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)必須注重綜合協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展，以施工單位、分包企業(yè)監(jiān)理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點(diǎn)開(kāi)展工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利施工。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中多單位間的協(xié)調(diào)對(duì)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程綜合協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理部門(mén)必須針對(duì)施工工期、擦汗那個(gè)地等因素同施工過(guò)程的各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，以此保障工程項(xiàng)目的順利施工，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 注重房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的質(zhì)量管理———房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生存與發(fā)展的根本

房地產(chǎn)是人們生活中占有重要經(jīng)濟(jì)比重的財(cái)產(chǎn)，其工程質(zhì)量關(guān)系到業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全與人身安全。我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工質(zhì)量常見(jiàn)的問(wèn)題是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)口碑與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，其對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響。針對(duì)這樣的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。通過(guò)對(duì)監(jiān)理公司的嚴(yán)格要求保障工程建設(shè)施工質(zhì)量。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)其是工程建設(shè)的甲方，因此，其甲方現(xiàn)場(chǎng)代表必須認(rèn)識(shí)到自身工作中對(duì)之來(lái)那個(gè)監(jiān)督與管理的職責(zé)。在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)，建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)甲方代表工作的開(kāi)展保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程施工質(zhì)量，為開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)，為減少和避免業(yè)主進(jìn)戶后的質(zhì)量投訴、維修奠定基礎(chǔ)。

3 加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的資金控制與管理，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益

完善的資金管理與控制體系是保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程資金控制與管理的關(guān)鍵，其關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金的合理使用與管理，關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌計(jì)劃與平衡，關(guān)系到企業(yè)資金的合理調(diào)配，是其現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須以完善的資金控制與管理體系為基礎(chǔ)，嚴(yán)格施工過(guò)程的監(jiān)督與控制保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金管理效果。通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工過(guò)程中協(xié)調(diào)施工企業(yè)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、使施工過(guò)程人、財(cái)、物更加合理，提高工程施工質(zhì)量，保障工程施工進(jìn)度，切實(shí)有效的達(dá)到資金管理與控制目的。同時(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)還要加強(qiáng)工程技術(shù)人員與財(cái)務(wù)人員的配合，對(duì)工程招標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等多項(xiàng)工作進(jìn)行控制與管理，以全過(guò)程的資金控制與管理保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

4 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的管理工作是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系到企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。針對(duì)這樣的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)工程管理工作的重要性，以完善的開(kāi)發(fā)管理體系為基礎(chǔ)開(kāi)展全過(guò)程的管理工作，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量、提高開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展那。

參考文獻(xiàn)：

[1]周金鵬.現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理工作的科學(xué)開(kāi)展[J].建筑工程管理，2007.

篇（7）

為確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位，有必要了解確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位的重要性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，分別是財(cái)務(wù)結(jié)果反映各項(xiàng)工作的優(yōu)劣、保障企業(yè)資金和資源合理使用、整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，其具體內(nèi)容如下：

（一）財(cái)務(wù)結(jié)果反映各項(xiàng)工作的優(yōu)劣

在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)結(jié)果反映各項(xiàng)工作的優(yōu)劣。從財(cái)務(wù)管理的職能屬性上看，財(cái)務(wù)工作貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，不論企業(yè)發(fā)展的任何階段，都離不開(kāi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)各個(gè)部門(mén)的各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)管理起衡量和指導(dǎo)作用，其財(cái)務(wù)結(jié)果直接反應(yīng)各項(xiàng)工作的優(yōu)劣。按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)衡量各個(gè)部門(mén)的工作情況，能夠從財(cái)務(wù)的角度，整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的角度，保證各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，避免各個(gè)部門(mén)的資金浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)損失。

（二）保障企業(yè)資金和資源合理使用

財(cái)務(wù)管理為中心是企業(yè)良好運(yùn)行的保障，可以保障企業(yè)資金和資源的合理使用。對(duì)企業(yè)管理而言，財(cái)務(wù)管理可以起到統(tǒng)籌全局的作用，整個(gè)企業(yè)的管理工作以及市場(chǎng)的掌握進(jìn)程都有賴(lài)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。如果把握不好這根主線，忽視企業(yè)的整體利益，或者對(duì)資金的流向做出不正確的決策，往往會(huì)使企業(yè)陷入困境，造成資金周轉(zhuǎn)不靈，帶來(lái)不必要的損失。不難看出，確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位，圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理為中心來(lái)考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，可以在一定程度上避免企業(yè)的資金困難和資源浪費(fèi)，從而保證企業(yè)資金和資源的合理使用。

（三）整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)，整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策與企業(yè)財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)。對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，確立財(cái)務(wù)管理的中心地位，始終把企業(yè)財(cái)務(wù)管理放在第一要?jiǎng)?wù)考慮，能夠避免盲目投資造成的經(jīng)濟(jì)虧損，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行科學(xué)決策。究其原因，財(cái)務(wù)管理的賬目清晰，會(huì)給企業(yè)提供良好的決策參考，事事量化，既能避免給企業(yè)帶來(lái)錯(cuò)誤的決策和判斷，又能在企業(yè)決策的關(guān)鍵時(shí)刻使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確而迅速的判斷。

（四）促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益

確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心地位，可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，可以說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益互為依存，企業(yè)的存在離不了以盈利為中心，而盈利的前提離不了以財(cái)務(wù)管理為中心，只有將企業(yè)財(cái)務(wù)管理放在核心位置，才能最大化發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的職能，為企業(yè)贏得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。只有以財(cái)務(wù)管理為中心，才能保證企業(yè)資本流動(dòng)的安全性，保持最佳的資本結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)長(zhǎng)期獲取經(jīng)濟(jì)效益。只有保證良好的財(cái)務(wù)狀況才能給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，探索確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位的策略勢(shì)在必行。

二、確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位的策略

為進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用，在了解確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位的重要性的基礎(chǔ)上，確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位的策略，可以從以下幾個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析：

（一）深化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)

深化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)是確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位的關(guān)鍵。要深化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用，牢固確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位，從思想上肯定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心地位，這樣才能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更好地位企業(yè)發(fā)展服務(wù)。具體說(shuō)來(lái)，深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，可以通過(guò)定期或不定期地開(kāi)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平，廣泛宣傳財(cái)務(wù)管理核心地位在企業(yè)發(fā)展中的重要性，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，以便在選拔與任用財(cái)務(wù)人員時(shí)充分考慮財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。

（二）形成財(cái)務(wù)管理為中心的系統(tǒng)

形成財(cái)務(wù)管理為中心的系統(tǒng)是確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位的重要環(huán)節(jié)。為確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位功能的發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)從大局著眼，形成財(cái)務(wù)管理為中心的系統(tǒng)，確保企業(yè)各部門(mén)之間權(quán)責(zé)分明，共同致力于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。具體說(shuō)來(lái)，形成財(cái)務(wù)管理為中心的系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)要分別設(shè)立，綜合各部門(mén)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的需要。此外，財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門(mén)之間的職權(quán)范圍，維持企業(yè)的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心地位至關(guān)重要。要通過(guò)落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理的全面發(fā)展，必須從建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度上下工夫，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員有章可循。財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，是企業(yè)管理的主要方面，在建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度過(guò)程中，要把握好三個(gè)方面的內(nèi)容，一是建立完善的資金管理制度，加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理，保證企業(yè)資金的合理支出及投入，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)。二是建立內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)建立各種內(nèi)控制度和管理規(guī)定，提高企業(yè)資金的使用效率。三是施行成本控制，盡量以節(jié)省成本為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定企業(yè)的成本，減少不必要的開(kāi)支。

（四）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制

篇（8）

小學(xué)教育是學(xué)校教育的開(kāi)端,對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)、學(xué)習(xí)和知識(shí)完善、思想品德發(fā)展方面均起到啟蒙作用:關(guān)注、保護(hù)、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),養(yǎng)成良好的習(xí)慣和維護(hù)小學(xué)生的心理健康。小學(xué)教育是一項(xiàng)規(guī)模宏大的教育基礎(chǔ)工程,具有全民性、義務(wù)性、全面性等特點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人的教育目標(biāo),就要求小學(xué)教育實(shí)施過(guò)程需全面協(xié)調(diào)各種教育力量與經(jīng)費(fèi)投入,全面保證實(shí)現(xiàn)教育的有效性。

二、農(nóng)村小學(xué)教育的現(xiàn)狀分析

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作決定》中強(qiáng)調(diào),對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育的發(fā)展來(lái)說(shuō),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村。農(nóng)村小學(xué)教育規(guī)模較小、辦學(xué)條件較差、師資力量較弱,管理上缺乏規(guī)范性,無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。結(jié)合筆者工作實(shí)際,提出農(nóng)村小學(xué)教育的主要問(wèn)題:

四、對(duì)于農(nóng)村小學(xué)教育的重要性認(rèn)識(shí)不夠

農(nóng)村小學(xué)地理位置偏僻,且大多數(shù)辦學(xué)規(guī)模較小,不能引起足夠重視:在基礎(chǔ)設(shè)施上,桌椅教具陳舊,校舍建筑水平整體不高,缺少現(xiàn)代化教學(xué)媒體;在政策保障上,很少將辦學(xué)力量向農(nóng)村小學(xué)偏重,對(duì)于農(nóng)村小學(xué)教育的保障性政策較少;在思想認(rèn)識(shí)上,農(nóng)村學(xué)生家長(zhǎng)知識(shí)層次低,觀念較為落后,對(duì)素質(zhì)教育認(rèn)識(shí)不清,無(wú)法與學(xué)校積極配合。

五、農(nóng)村小學(xué)教育師資力量難以保障

教師是教學(xué)的實(shí)施者,是學(xué)校教育的管理者,學(xué)術(shù)界大多數(shù)觀點(diǎn)都認(rèn)同師資對(duì)于小學(xué)教育的重要性。目前,農(nóng)村小學(xué)普遍面臨師資質(zhì)量不高、教師數(shù)量短缺等問(wèn)題。在職教師往往身兼數(shù)職,同時(shí)帶多個(gè)年級(jí)、多個(gè)科目的課程,還要參與學(xué)校的行政管理工作,如負(fù)責(zé)少先隊(duì)活動(dòng)、參加社區(qū)活動(dòng)及各種比賽項(xiàng)目,加上農(nóng)村環(huán)境艱苦,年輕老師的流動(dòng)率比較高,教師隊(duì)伍老化、不穩(wěn)定、質(zhì)量低等導(dǎo)致教師隊(duì)伍建設(shè)面臨很大問(wèn)題。

六、對(duì)農(nóng)村小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)投入不到位

農(nóng)村小學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)能力弱,普遍存在校舍落后,教學(xué)設(shè)施與現(xiàn)代化脫節(jié)的情況,甚至無(wú)法滿足國(guó)家對(duì)于學(xué)校建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。究其原因是在教育經(jīng)費(fèi)的管理上,存在著不足和不平均兩大問(wèn)題。因存在地區(qū)差異,經(jīng)濟(jì)較發(fā)落后地區(qū)的教育經(jīng)費(fèi)相對(duì)較少。加上對(duì)于城鄉(xiāng)小學(xué)教育的分配存在不均,很少存在額外撥款,使農(nóng)村小學(xué)的經(jīng)費(fèi)保障得不到充分落實(shí)。體育場(chǎng)地、樂(lè)器等基本教育設(shè)施的缺失對(duì)于實(shí)現(xiàn)小學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的目標(biāo)起到限制作用。

七、農(nóng)村小學(xué)教育缺少與家長(zhǎng)合作

“校園教育才是教育”的觀點(diǎn)在農(nóng)村較為普遍。家庭沒(méi)有給學(xué)校教育應(yīng)有的支持,仍然有一部分家長(zhǎng)沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到知識(shí)和文化對(duì)子女成長(zhǎng)的意義,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己在對(duì)子女的教育中應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),致使因忙著農(nóng)活或外出打工賺錢(qián)而忽略對(duì)孩子的引導(dǎo)與教育,使小學(xué)生產(chǎn)生自卑感,形成孤僻、任性、倔強(qiáng)的心理,對(duì)于學(xué)校教育的有效性產(chǎn)生制約。根據(jù)國(guó)情,我國(guó)農(nóng)村小學(xué)生人數(shù)占全國(guó)小學(xué)生人數(shù)很大比例,農(nóng)村小學(xué)教育是否能有效開(kāi)展將直接關(guān)系學(xué)生的額成長(zhǎng)成才,關(guān)系到我國(guó)小學(xué)教育的整體水平和國(guó)家教育事業(yè)的發(fā)展。如何保障農(nóng)村小學(xué)教育的有效性,筆者認(rèn)為應(yīng)做到:

(一)加強(qiáng)思想保障。只有正確認(rèn)識(shí)到農(nóng)村小學(xué)教育的重要性,端正辦學(xué)思想,端正治學(xué)態(tài)度,才能辦好教育。小學(xué)教育沒(méi)有升學(xué)任務(wù),也沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,但關(guān)系著農(nóng)村發(fā)展和社會(huì)發(fā)展大局,要求我們一定要有大局意識(shí),從根本上重視。加大宣傳力度,讓各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和學(xué)生家長(zhǎng)都認(rèn)識(shí)到教育的重要性,接受全民素質(zhì)教育理念,為農(nóng)村小學(xué)教育營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍和思想保障。

篇（9）

隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要發(fā)展方向。在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系的構(gòu)建成為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。疾病預(yù)防控制中心十分重視財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系的構(gòu)建，并積極探索財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系的構(gòu)建策略。研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系的構(gòu)建對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)有著直接的現(xiàn)實(shí)意義。

一、構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系的重要性

(一)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系具有管理效益。第一，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的有效開(kāi)發(fā)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)合并報(bào)表、資金管理、預(yù)算管理、投資管理以及融資管理等工作。第二，對(duì)于合并報(bào)表工作，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系能夠有效縮短財(cái)務(wù)報(bào)表的合并周期，提高合并報(bào)表工作的準(zhǔn)確性，進(jìn)而減輕企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的工作效率。第三，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理工作，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)銀行賬戶的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格控制企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目的審批流程，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的集中管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的實(shí)時(shí)監(jiān)督。第四，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系能夠有效對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和反饋，減少企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目的審批環(huán)節(jié)，進(jìn)而完善企業(yè)的績(jī)效考核工作。第五，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)投資管理，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理開(kāi)發(fā)保障體系能夠及時(shí)反映企業(yè)的投資決策，確保企業(yè)項(xiàng)目的計(jì)算時(shí)間，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的投資行為進(jìn)行全面控制。第六，對(duì)于企業(yè)融資管理來(lái)說(shuō)，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)融資的合理分配，增強(qiáng)企業(yè)融資管理的規(guī)范性，進(jìn)而減少企業(yè)的資金浪費(fèi)。

(二)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系具有綜合應(yīng)用效益。構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系能夠有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)查詢、財(cái)務(wù)分析以及分析報(bào)告等工作。對(duì)于數(shù)據(jù)查詢工作，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系能夠增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，進(jìn)而增大企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的數(shù)據(jù)量。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系能夠?yàn)樵鰪?qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的層析性，縮短企業(yè)財(cái)務(wù)分析的實(shí)踐，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系能夠增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的直觀性和可理解性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的預(yù)警功能。由此可見(jiàn)，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系具有較強(qiáng)的綜合應(yīng)用效益。

二、構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系面臨的困難

(一)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)不完善。當(dāng)前，部分企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)保障體系的過(guò)程中存在著財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)不完善的問(wèn)題。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作分布在企業(yè)的基層單位，并且，基層單位對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行自行管理，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作缺乏統(tǒng)一。同時(shí)，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)與企業(yè)的其他部門(mén)缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的穩(wěn)定性缺乏保障。

(二)缺乏信息化資金收付。當(dāng)前，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中仍采用傳統(tǒng)的手工資金收付方式，資金收付的工作量較大，無(wú)法控制企業(yè)財(cái)務(wù)的資金流量，不利于對(duì)企業(yè)資金票據(jù)的監(jiān)控，容易出現(xiàn)企業(yè)資金流失的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

(三)核算系統(tǒng)與資產(chǎn)管理脫節(jié)。大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的過(guò)程中，企業(yè)的核算系統(tǒng)與資產(chǎn)管理脫節(jié)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)和企業(yè)設(shè)備缺乏對(duì)應(yīng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息滯后，不能夠反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況，企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)效性。

篇（10）

農(nóng)業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)，對(duì)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的保障作用。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要從貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的重要性和必要性，把政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作特別是災(zāi)后重建工作的重要抓手，為推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變強(qiáng)化保障支撐作用。

二、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作原則

（一）政府引導(dǎo)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)通過(guò)保費(fèi)補(bǔ)貼等調(diào)控手段，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、氣象、宣傳等部門(mén)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織參加保險(xiǎn)，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)多方力量共同投入，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（二）市場(chǎng)運(yùn)作。財(cái)政投入要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為依托，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要重視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制，積極運(yùn)用市場(chǎng)化手段防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

（三）自主自愿。農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、各級(jí)政府等有關(guān)各方的參與要堅(jiān)持自主自愿。在符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，各縣（市、區(qū)）可因地制宜制定相關(guān)支持政策。

（四）協(xié)同推進(jìn)。保費(fèi)補(bǔ)貼政策要同農(nóng)業(yè)信貸、其它支農(nóng)惠農(nóng)政策有機(jī)結(jié)合，以發(fā)揮財(cái)政政策的綜合效應(yīng)。農(nóng)業(yè)、水利、氣象、宣傳等有關(guān)方面要對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的承保、查勘、定損、理賠、防災(zāi)防損等工作給予積極支持。

三、保險(xiǎn)試點(diǎn)工作方案

（一）保險(xiǎn)品種。種植業(yè)為水稻、玉米；養(yǎng)殖業(yè)為育肥生豬、能繁母豬、奶牛。其中，育肥生豬保費(fèi)補(bǔ)貼政策待省政策下發(fā)后另行下發(fā)。

（二）保險(xiǎn)金額和費(fèi)率。水稻一般災(zāi)害險(xiǎn)和旱災(zāi)的保險(xiǎn)金額分別為300元/畝和100元/畝，保險(xiǎn)費(fèi)率分別為5%和10%；玉米一般災(zāi)害險(xiǎn)和旱災(zāi)的保險(xiǎn)金額分別為292元/畝和100元/畝，保險(xiǎn)費(fèi)率分別為5%和10%；能繁母豬的保險(xiǎn)金額為1000元/頭，保險(xiǎn)費(fèi)率為6%；奶牛保險(xiǎn)金額為5000元/頭，保險(xiǎn)費(fèi)率為5%。

（三）保險(xiǎn)責(zé)任。種植業(yè)和能繁母豬保險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任執(zhí)行2007年政策。

（四）承保規(guī)模。保費(fèi)測(cè)算時(shí)，各縣（市、區(qū)）財(cái)政分別按種植業(yè)40%、能繁母豬100%、奶牛100%的承保面計(jì)算保費(fèi)，并據(jù)此安排預(yù)算資金。

（五）保費(fèi)補(bǔ)貼政策。各擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣按川財(cái)辦〔2008〕22號(hào)文件規(guī)定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。非擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣種植業(yè)保費(fèi)分擔(dān)比例為中央35%，地方財(cái)政40%（其中縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)10%），農(nóng)民25%；能繁母豬為中央50%，地方財(cái)政30%（其中縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)10%），農(nóng)民20%；奶牛為中央30%，地方財(cái)政30%（其中縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)15%），農(nóng)民40%。

（六）保費(fèi)補(bǔ)貼資金管理。繼續(xù)執(zhí)行2007年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼資金管理辦法，所有品種的縣（市、區(qū)）財(cái)政保費(fèi)補(bǔ)貼資金從財(cái)政部門(mén)開(kāi)設(shè)的中央特設(shè)資金專(zhuān)戶劃入市級(jí)開(kāi)設(shè)的中央特設(shè)資金專(zhuān)戶，由市統(tǒng)一撥入保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的“農(nóng)險(xiǎn)資金專(zhuān)戶”。