企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

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隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，中小企業(yè)的改革和發(fā)展問題日益被人們所關(guān)注，并提到了國家重要的議事日程上來，頒布了《中小企業(yè)促進法》。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化的情況下，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著新的矛盾和問題，其中最關(guān)鍵的是技術(shù)創(chuàng)新能力不足，主要表現(xiàn)在缺信息、缺人才、缺資金、缺科學(xué)管理知識和真誠周到的社會服務(wù)。因此，建立一個健全的，適合于社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系已是當(dāng)前形勢的一項重要內(nèi)容。

一、 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)面臨的困難問題

中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有重要地位，對我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快發(fā)揮著重要作用。隨著國際競爭環(huán)境的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新步伐的加快以及企業(yè)競爭方式的轉(zhuǎn)變，客觀上要求必須把中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提到一個新的戰(zhàn)略高度去認(rèn)識。但是，由于政府導(dǎo)向、市場環(huán)境、科技戰(zhàn)略等多方面因素的影響，我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力依然十分薄弱，中小企業(yè)發(fā)展受到較大的制約，這同時成為制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要瓶頸。造成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足的原因主要有以下幾個方面：

1． 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)數(shù)量嚴(yán)重不足，不能滿足中小企業(yè)的需求。由于中小企業(yè)數(shù)量很大，其涉及的產(chǎn)業(yè)門類又非常多，他們需要的技術(shù)服務(wù)是多方面的。現(xiàn)存的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)從數(shù)量到質(zhì)量都不能滿足中小企業(yè)的需求。尤其是企業(yè)需要的能夠提供直接和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的機構(gòu)數(shù)量嚴(yán)重不足。

2． 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力不足，人員素質(zhì)和能力不高。現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)因為長期以來都是由政府財政開支的事業(yè)單位，管理機制不活，缺乏動力。因此，從軟件到硬件都不適應(yīng)為企業(yè)提供高水平技術(shù)服務(wù)的要求。由于管理人員多，專業(yè)技術(shù)人員少，尤其是高水平的專業(yè)技術(shù)人員很少，對新技術(shù)、新工藝、新方法的接受能力較差，很難直接為企業(yè)提供有效的技術(shù)服務(wù)。

3． 對技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)的管理還比較混亂，缺乏統(tǒng)一的組織和領(lǐng)導(dǎo)。目前社會上為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的機構(gòu)性質(zhì)各異，歸屬不同。發(fā)改委系統(tǒng)、科技部系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督局系統(tǒng)、教育部系統(tǒng)，都有一批公益性、半公益性的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)存在，還有許多沒有歸屬的商業(yè)化的技術(shù)開發(fā)公司，成果轉(zhuǎn)化公司等。這些服務(wù)機構(gòu)之間缺乏相互聯(lián)系和合作，各行其是，不能發(fā)揮整體優(yōu)勢。更有甚者，經(jīng)常出現(xiàn)無序競爭，往往發(fā)生收費過高，服務(wù)不好，誠信缺失的情況，使中小企業(yè)蒙受損失。

4． 國家機構(gòu)改革之后，對技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)的政府支持被弱化。原國家經(jīng)貿(mào)委曾十分支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新社會化服務(wù)體系建設(shè)，并過一些指導(dǎo)性文件，對地方的公益性技術(shù)服務(wù)機構(gòu)給過較多支持，包括資金的支持，各地的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)建設(shè)因此而取得一定成效。機構(gòu)改革之后，由于工作職能的轉(zhuǎn)移，影響了工作的連續(xù)性，客觀上造成了弱化對技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系支持的結(jié)果。

二、 建設(shè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的總體思路

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，是一項系統(tǒng)的社會工程，有賴于建立政府、中介機構(gòu)，科研院所以及企業(yè)共同參與的創(chuàng)新體系，才能形成整體合力。要按照政府推動、社會參與，企業(yè)為主的思路開展工作。具體而言，就是要努力構(gòu)建省、市、縣三級技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，形成覆蓋所有企業(yè)的社會化服務(wù)平臺。

1． 充分發(fā)揮政府的組織和推動作用，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造良好的外部環(huán)境。政府在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中，充當(dāng)著別人所無法替代的作用。可以說，構(gòu)建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系是新的歷史條件下促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的推動技術(shù)進步的必然選擇。能否盡快建立起覆蓋面廣、功能完善、運作高效的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，直接關(guān)系到我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進展和成效，關(guān)系到科技發(fā)展總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)。今后，政府對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持，應(yīng)從對單一企業(yè)和具體項目的支持轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M中小企業(yè)整體創(chuàng)新能力提高上，其主要特點表現(xiàn)為，中小企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位得到確立，政府促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點和著力點將主要放在外部創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)上，更加注重從社會發(fā)展的目標(biāo)需求出發(fā)，整合各系統(tǒng)能力，注重政策間的銜接和配套，以實現(xiàn)政府對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支持的整體效果。

2． 發(fā)揮企業(yè)的主體能動作用，多渠道解決中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的來源問題。在促進企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新中，應(yīng)改變單個企業(yè)各自為戰(zhàn)的局面，依靠產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，積極構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的共性技術(shù)平臺，形成中小企業(yè)之間，中小企業(yè)與大企業(yè)之間的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，為集群內(nèi)的廣大中小企業(yè)提供公共技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品檢測服務(wù)，加強集群內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)作和互動，特別是要發(fā)揮龍頭企業(yè)的技術(shù)帶動和擴散效應(yīng)，促進集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的整體提高。通過集群內(nèi)技術(shù)發(fā)展的互動，避免集群內(nèi)部企業(yè)相同產(chǎn)品的技術(shù)重點投資，從而降低企業(yè)技術(shù)開發(fā)成本，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力，推動集群整體發(fā)展。

3． 調(diào)動中介服務(wù)機構(gòu)的積極性，作為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的助推器。目前，已初具規(guī)模的中介機構(gòu)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會力量，對企業(yè)的發(fā)展有很大的促進作用。社會的中介服務(wù)機構(gòu)如投融資及擔(dān)保公司所提供的風(fēng)險投資和融資擔(dān)保，在一定程度上可以緩解企業(yè)研發(fā)的資金問題。在企業(yè)開始研發(fā)新品，到研制成功這個過程中，中介服務(wù)機構(gòu)應(yīng)提供技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)咨詢的“四技”服務(wù)，使企業(yè)避免少走彎路，從而降低企業(yè)的研發(fā)周期。因此，中介服務(wù)機構(gòu)不僅可以解決企業(yè)發(fā)展的資金問題，也可以縮短研發(fā)周期，這同樣也是企業(yè)技術(shù)研發(fā)成敗的關(guān)鍵。

4． 鼓勵中小企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校的結(jié)合，建立長期合作關(guān)系。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)與當(dāng)?shù)氐目蒲辛α烤o密結(jié)合，運用科研機構(gòu)和高等院校的充裕的人才優(yōu)勢，探求有效的合作機制與合作方式，通過共同研發(fā)、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)等多種形式的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，實現(xiàn)高精尖產(chǎn)品的研發(fā)，促進技術(shù)成果和先進技術(shù)的轉(zhuǎn)移和擴散，成為企業(yè)的技術(shù)孵化器。

三、 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新社會化服務(wù)體系建立的對策措施

建立和發(fā)展一大批科技服務(wù)為主要職能的服務(wù)機構(gòu)，為中小企業(yè)提供技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓服務(wù)、技術(shù)信息服務(wù)、新技術(shù)推廣服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)、直接技術(shù)服務(wù)等各種技術(shù)服務(wù)，形成一個從國家到省、市、縣區(qū)上下結(jié)合的，各種專業(yè)領(lǐng)域配套齊全的服務(wù)體系，為各中小企業(yè)提供及時和有效的技術(shù)服務(wù)，從而確保中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭能力的不斷提高。根據(jù)中小企業(yè)服務(wù)中心的性質(zhì)和工作職責(zé)，結(jié)合中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點，中小企業(yè)服務(wù)中心應(yīng)充分發(fā)揮政府支持的綜合機構(gòu)的作用，通過與各類服務(wù)組織和相關(guān)機構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，引導(dǎo)和鼓勵各類技術(shù)服務(wù)機構(gòu)參與中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，從而形成以中小企業(yè)服務(wù)中心為核心，緊密結(jié)合中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，搭建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺。

1． 建立公共信息平臺，為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供信息支撐。首先是要建立基于國際互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)網(wǎng)站，有針對性地搜集中小企業(yè)所需要的市場信息、技術(shù)信息、政策信息和人才信息等，經(jīng)過必要的分析加工后為中小企業(yè)提供信息查詢服務(wù)，同時為中小企業(yè)提供難題，產(chǎn)品等信息。服務(wù)、幫助中小企業(yè)及時獲取及信息。其次要建立聯(lián)系政府有關(guān)部門、高等院校、科研院所、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)以及廣大中小企業(yè)的公共信息系統(tǒng)，及時獲取各種信息，建設(shè)各種公共信息數(shù)據(jù)庫，并通過開發(fā)相關(guān)軟件實現(xiàn)信息匹配，為中小企業(yè)與政府機構(gòu)、高等院校，科研院所以及各類專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的交流提供手段和通道。第三是通過加強與IT公司、信息化服務(wù)企業(yè)的聯(lián)系，推進中小企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術(shù)提升企業(yè)核心競爭力，推進中小企業(yè)電子商務(wù)進程。

2． 建立技術(shù)協(xié)作體系，推進企業(yè)技術(shù)進步。一是建立技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)聯(lián)盟，主要是通過與生產(chǎn)力促進中心、技術(shù)創(chuàng)新促進中心等專業(yè)機構(gòu)建立協(xié)作機制，共同開展新技術(shù)推廣等活動，促進中小企業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用。二是與專項技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，如模具設(shè)計、產(chǎn)品檢測及污水處理等機構(gòu)建立協(xié)作機制，幫助中小企業(yè)解決技術(shù)創(chuàng)新過程中的難題。三是充分利用大企業(yè)技術(shù)力量、組織成立企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)盟，為中心企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計等技術(shù)服務(wù)。

3． 建立產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進科技成果轉(zhuǎn)化。一是建立產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同互動機制，由政府推動，采取聯(lián)合、共建等多種方式，推動企業(yè)和大學(xué)、院所的協(xié)作，抓住科研院所改制的有利時機，建立以行業(yè)科研院所為依托的中小企業(yè)、高校、科研院所共同參與的行業(yè)研發(fā)中心。二是通過財政引導(dǎo)、稅收優(yōu)惠和產(chǎn)權(quán)激勵等政策，鼓勵中小企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，支持中小企業(yè)建立技術(shù)聯(lián)盟，加大對重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品的研究開發(fā)投入。三是制定引進消化吸收的鼓勵政策。設(shè)立消化吸收專項資金，支持中小企業(yè)配合高校和院所對重大工程項目中引進的關(guān)鍵技術(shù)和裝備進行消化吸收和再創(chuàng)新。

4． 建立融資、投資平臺，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供資金支持。一是發(fā)展風(fēng)險投資機構(gòu)，建立風(fēng)險投資機制。盡快制定國家及地區(qū)性政策法規(guī)，完善風(fēng)險投資的進入和退出機制，鼓勵和引導(dǎo)社會各方面力量參與舉辦風(fēng)險投資機構(gòu)，實現(xiàn)風(fēng)險投資主體多元化，投資方式多樣化，使風(fēng)險資金成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的助推器和發(fā)動機。二是發(fā)展和完善資本市場，為科技創(chuàng)新拓展融資渠道。建立和完善多層次的資本市場，形成相互配套，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的格局。加快上市融資步伐，疏通風(fēng)險資本退出渠道。發(fā)展和完善產(chǎn)權(quán)交易市場，促進企業(yè)資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)流動，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進企業(yè)境外上市步伐，擴大融資范圍。三是金融機構(gòu)要改進對科技型企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮信貸的支持作用。銀行依據(jù)企業(yè)的不同特點建立相應(yīng)的授權(quán)授信制度，完善信貸管理辦法，增加信貸品種，拓展擔(dān)保方式，擴大銀行對科技企業(yè)商業(yè)信貸規(guī)模。政府通過貼息等政策，鼓勵和支持企業(yè)獲得銀行信貸。四是在法律許可范圍內(nèi)，充分利用融資租賃、典當(dāng)?shù)冗m合中小企業(yè)的融資品（下轉(zhuǎn)第99頁）種、解決中小企業(yè)融資困難。

5． 建立專家協(xié)作體系，開展技術(shù)咨詢和診斷服務(wù)。主要是建立專家聯(lián)系機制，建設(shè)專家數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮專家特別是離退休專家的作用，針對中小企業(yè)的具體需求和難題，組織專家開展技術(shù)咨詢和企業(yè)診斷等活動。在網(wǎng)絡(luò)條件具備的情況下，還可開設(shè)網(wǎng)絡(luò)咨詢熱線，委托專家進行網(wǎng)上咨詢和答疑。

6．實施培訓(xùn)工程，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在人，中小企業(yè)服務(wù)中心應(yīng)針對中小企業(yè)企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的作用突出的特點，大力開展針對企業(yè)家的培訓(xùn)，主要可采用講座、研討以及通過與高等院校的合作聯(lián)合進行深層次的培訓(xùn)等方式，提高中小企業(yè)管理者的素質(zhì)，幫助其樹立技術(shù)創(chuàng)新的力量和實施技術(shù)創(chuàng)新的能力。同時還應(yīng)加強企業(yè)技術(shù)力量的培訓(xùn)，通過各種專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)新實施人才。

7．建立人才交流協(xié)作系統(tǒng)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引進人才。通過與人才市場等人才服務(wù)機構(gòu)的合作，建立人才交流的協(xié)作機制，指導(dǎo)中小企業(yè)招聘技術(shù)創(chuàng)新實際需求的人才，通過與高校合作，吸引高校畢業(yè)生進入中小企業(yè)，幫助中小企業(yè)引進人才。廣大中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足關(guān)鍵是人才欠缺，聯(lián)合大專院校幫助企業(yè)按照管理人員、專業(yè)人員、操作人員三個層次培訓(xùn)人才，有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展。

8． 建立中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會化服務(wù)體系，促進企業(yè)自主創(chuàng)新。應(yīng)圍繞企業(yè)技術(shù)研發(fā)、要素配置、信息服務(wù)等內(nèi)容，建立健全面向廣大中小企業(yè)的社會化服務(wù)體系。一是技術(shù)支撐體系。建設(shè)以重點實驗室、工程中心為核心的公共研發(fā)平臺，以高新技術(shù)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點的公共技術(shù)平臺，以提供檢測條件為主的公共檢測平臺，以提供科研文獻、情報、信息服務(wù)為主的科技信息平臺。

參考文獻：

1．黃葦町主編．增強自主創(chuàng)新能力努力建設(shè)創(chuàng)新型國家．北京：紅旗出版社，2006．

篇（2）

目前，全面薪酬在我國企業(yè)中逐漸普及，尤其是在高新企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛。我國高新企業(yè)數(shù)量較多，但研發(fā)與創(chuàng)新能力始終是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，究其原因主要在于薪酬激勵機制設(shè)計不夠合理。因此，通過全面薪酬來促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高具有重要的現(xiàn)實意義。

1全面薪酬與商新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究現(xiàn)狀

全面薪酬是相對浮動的、基于績效的薪酬戰(zhàn)略，薪酬福利與績效緊密掛鉤。全面薪酬分為“外在”和“內(nèi)在”兩大類。“外在”的激勵主要是指為受聘者提供的可量化的貨幣性價值。“內(nèi)在”的激勵則是指那些給員工提供的不能量化的以非貨幣形式表現(xiàn)的各種獎勵價值。全面薪酬構(gòu)成要素的研究過程是一個不斷發(fā)現(xiàn)、添加、合并要素的過程，是一個不斷發(fā)展進步的過程，目前國內(nèi)外學(xué)者還沒有對全面薪酬的構(gòu)成要素進行標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的闡述。本文研究的對象是高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，而高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)往往依靠的是研發(fā)人員，所以本文在選擇全面薪酬要素時應(yīng)緊扣研發(fā)人員的特點。研發(fā)人員的需求層次較高，但基本工資作為薪酬的基礎(chǔ)，對研發(fā)人員仍起到一定的保障作用.研發(fā)人員具有高稀缺性、很強的獨立自主性等特點，而獎金與福利因其固有的靈活性、激勵性等特質(zhì)較大程度上吸引了研發(fā)人員的關(guān)注。研發(fā)人員的工作大多以腦力活動為主，其目的在于創(chuàng)新。研發(fā)人員往往與事物比如數(shù)據(jù)、信息、材料、圖紙或者機器設(shè)備打交道較多，而與人打交道較少，良好的工作條件與工作設(shè)計能夠給研發(fā)人員創(chuàng)造良好的研發(fā)環(huán)境，從而增加產(chǎn)出。研發(fā)人員具有開闊的視野，強烈的求知欲，較強的學(xué)習(xí)能力和廣泛的知識層面，而培訓(xùn)恰能滿足研發(fā)人員對新知識的需求，因此培訓(xùn)逐漸成為激勵研發(fā)人員的重要手段。研發(fā)人員對專業(yè)和技術(shù)的認(rèn)同程度往往比對企業(yè)的認(rèn)同程度高，流動意愿非常強。而企業(yè)文化作為一種內(nèi)在的激勵手段能夠有效的增加研發(fā)人員對企業(yè)的認(rèn)同，從而減少離職。由此可識別出基本工資、福利、獎金、工作條件、工作設(shè)計、企業(yè)文化、培訓(xùn)為全面薪酬的核心要素。

技術(shù)創(chuàng)新能力是指從技術(shù)創(chuàng)新的過程角度考慮企業(yè)所需的能力，一般將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力概念界定為企業(yè)產(chǎn)生新思想并運用研究與發(fā)展、營銷和工程化能力實現(xiàn)新思想以促進支持創(chuàng)新戰(zhàn)略的綜合能力。它不是一種單功能的能力，而是兒種能力的整合，其核心部分包括研發(fā)能力、營銷能力、工程化能力。另外還包括創(chuàng)新資金籌措和運用的能力、關(guān)鍵人才喲吸納和凝聚能力、企業(yè)家精神和戰(zhàn)略管理能力、以界面管理為重點的組織與協(xié)調(diào)能力.

2全面薪酬影響高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力中介變量的識別

從所查閱的文獻看，缺乏直接針對全面薪酬對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力作用機理的研究。基于此，本文試圖尋找全面薪酬影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的中介變量，用定性和定量分析相結(jié)合的方法研究全面薪酬影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的作用過程。通過研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升是一個知識積累、融合的過程，組織學(xué)習(xí)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有很大影響。企業(yè)要增強知識的積累，增加成員間相互學(xué)習(xí)的機會，促進信息的循環(huán)和反饋，加快技術(shù)轉(zhuǎn)移、擴散的速度，使企業(yè)創(chuàng)新形成一個極強的正反饋過程，因此，組織學(xué)習(xí)對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有著重要的影響與制約.而全面薪酬要素對高新企業(yè)研發(fā)人員組織學(xué)習(xí)產(chǎn)生的重要影響也在眾多文獻中得到了肯定.因此，本研究認(rèn)為全面薪酬會通過組織學(xué)習(xí)影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，由此提出了研究假設(shè)并建立全面薪酬對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響的假設(shè)模型(如圖一).

3調(diào)查問卷量表的設(shè)計與研究方法

本研究在參考相關(guān)研究量表的基礎(chǔ)上，設(shè)計了全面薪酬對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的問卷量表。問卷包括四個部分:(1)全面薪酬的測量項目;(2)組織學(xué)習(xí)的測量項目;(3)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的測量項目;(4)衡量采用Likert五點尺度.全面薪酬衡量量表包括基本工資、福利、獎金、工作條件、工作設(shè)計、企業(yè)文化、培訓(xùn)7個方面，共22個測量項目。組織學(xué)習(xí)衡量量表包括學(xué)習(xí)承諾、共同愿景、開放心智、知識整合4個方面，共18個測量項目.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力衡量量表包括研發(fā)能力、制造能力、資金投人能力、市場營銷能力、創(chuàng)新管理能力5個方面，共19個測量項目.問卷的發(fā)放采用電子問卷和書面問卷的形式，問卷調(diào)查對象全部為調(diào)查高新企業(yè)研發(fā)部門的員工.在實際的調(diào)查中，選擇了南昌的3家高新研發(fā)企業(yè)，對其它地區(qū)的高新研發(fā)企業(yè)的調(diào)查主要采用郵件的形式發(fā)放問卷，最終回收電子問卷376份。為保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，問卷回收后，對每份回收問卷進行了檢查和核對，將出現(xiàn)數(shù)據(jù)不全、打分較均等的問卷視為無效問卷。最終，獲得來自29家新高新研發(fā)企業(yè)的有效問卷338份。

在研究方法上，本研究采用SPSS12.。作為描述性統(tǒng)計與信度分析的工具，AMOS7.0作為驗證性因子分析和結(jié)構(gòu)方程模型的分析工具。

4調(diào)查結(jié)果的分析與模型的驗證

通過SPSS的信度分析得到全面薪酬量表、組織學(xué)習(xí)量表、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力量表的Cronbacha值可信度均較高。通過AMOS7.。進行驗證性因子分析得到全面薪酬、組織學(xué)習(xí)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力各自的模型擬合程度都是可以接受的，所有指標(biāo)符合要求。經(jīng)過了信度分析和效度分析后，繼續(xù)使用AMOS7.。來構(gòu)建組織學(xué)習(xí)作為全面薪酬與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力中介變量的結(jié)構(gòu)方程模型。假設(shè)模型的擬合優(yōu)度如表一所示:

結(jié)果表明:全面薪酬對組織學(xué)習(xí)有顯著正向影響，組織學(xué)習(xí)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力同樣有顯著的正向影響，假設(shè)模型得到驗證.全面薪酬通過組織學(xué)習(xí)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生的影響效應(yīng)為

5對策建議

研究結(jié)果顯示，獎金、培訓(xùn)以及工作條件對全面薪酬的影響較為突出。在模型中分別為。0.89,0.84,0.88.由此，可以得到一些能夠通過全面薪酬建設(shè)來提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的啟示:在進行全面薪酬建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)該重點加強對獎金、培訓(xùn)以及工作條件的重視。

篇（3）

一、當(dāng)代中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展

進入本世紀(jì)以來，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅在數(shù)量上占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，而且創(chuàng)新水平和效率與大企業(yè)相比毫不遜色。進入80 年代后，中小企業(yè)所完成的創(chuàng)新項目大約占70% 以上。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率較高的原因，一方面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)興起，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險加大，對人力資本和知識資本的要求更高，而對其他有形生產(chǎn)要素要求相對較低。使中小企業(yè)的“知識密集”的優(yōu)勢得以發(fā)揮；另一方面，社會風(fēng)險投資制度的建立有利于消除中小企業(yè)的資金短缺的優(yōu)勢，對中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供更有力的支持和更大促進作用。在信息時代，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成為經(jīng)濟發(fā)展多元動力中不可忽視的部分，并將對技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟增長發(fā)揮越來越重要的作用。

二、我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展中的問題

改革開放以來，我國中小企業(yè)迅猛發(fā)展，科技型中小企業(yè)已成為我國技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的重要力量。然而，大部分中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差，生產(chǎn)成本高，市場形勢嚴(yán)峻。目前我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀與問題，歸納起來主要有以下幾方面：

（一）中小企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新機制尚未建立，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動力

改革開放以來，我國從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，市場機制在經(jīng)濟和科技創(chuàng)新運行中的作用日益增強，但是以中小企業(yè)為主體的技術(shù)進步與創(chuàng)新機制尚未真正形成，主要表現(xiàn)在： 中小企業(yè)在市場競爭中由于自身科技實力和資金實力的薄弱，應(yīng)用技術(shù)開發(fā)很少，大多是拿來主義，引進技術(shù)較多； 中小企業(yè)使用的技術(shù)成果受科研機構(gòu)的左右，科技創(chuàng)新成果不能迅速形成產(chǎn)品，企業(yè)就不能進行市場創(chuàng)新； 許多企業(yè)的技術(shù)引進、技術(shù)改造還是政府行為，而不是企業(yè)行為。

（二）中小企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)創(chuàng)新資金匱乏，缺乏技術(shù)創(chuàng)新實力

我國中小企業(yè)大多屬縣（ 市） 工業(yè)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，主要是依賴銀行貸款和財政扶持發(fā)展起來的，企業(yè)技術(shù)開發(fā)資金，國家各級政府投資只占10%，40% 由企業(yè)自籌，50%依靠貸款。盡管企業(yè)希望依賴政府和銀行，但實際上90%的技術(shù)開發(fā)資金是由企業(yè)自己來承擔(dān)。就一般而言，中小企業(yè)債務(wù)比較沉重，甚至有些企業(yè)資不抵債還要超負(fù)荷運行，在資本營運低效或無效的情況下，不僅要償還債務(wù)、支付銀行利息，而且還要上繳稅金、提供財政收入，企業(yè)留利微薄甚至出現(xiàn)負(fù)增長，企業(yè)根本無力籌措技術(shù)創(chuàng)新的資金進行投入。

（三）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的整體素質(zhì)低下，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的潛力

從技術(shù)開發(fā)能力看，我國科技力量布局不合理，2/3以上的技術(shù)開發(fā)力量在企業(yè)以外，而剩余的企業(yè)科技力量中絕大部分還分布在大型企業(yè)集團中，中小企業(yè)科技人才十分缺乏。

三、促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策建議

在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，有知識與技術(shù)的企業(yè)能夠生存與壯大，而缺少知識與技術(shù)的企業(yè)難以生存。為提高我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力，為中小企業(yè)生存與發(fā)展奠定長久的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，我們首先從宏觀政策選擇方面提出中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策建議：

（一）為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造一個更為有利的環(huán)境

建立健全促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項政策法規(guī)，把技術(shù)創(chuàng)新正式納入法制軌道，以增強中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力。為保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動順利進行和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施，必須把促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項政策以法律的形式固定下來。不僅要設(shè)立專門的機構(gòu)對中小企業(yè)進行系統(tǒng)、綜合、有序的管理與促進，同時還要盡快制訂出促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的配套政策，包括科技政策、產(chǎn)業(yè)政策和進出口等政策中與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的相協(xié)調(diào)的綜合性政策體系。

（二）在繼續(xù)推進經(jīng)濟的市場化同時，加快科技體制改革

為此，國家要針對中小企業(yè)的特點，制定支持保障中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策計劃： 可以設(shè)立促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科技計劃，鞏固并擴大現(xiàn)有的企業(yè)技術(shù)擴展中心，采取積極措施激勵科研機構(gòu)與中小企業(yè)的合作等等。

篇（4）

一、石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價的現(xiàn)狀

石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價在西方的經(jīng)濟發(fā)達國家早已存在，其主要是對石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程及結(jié)果進行監(jiān)督。但是在我國這樣的評價體系還處于剛剛起步階段，并未建立一套相對比較權(quán)威的技術(shù)創(chuàng)新評體系。

在經(jīng)濟和社會發(fā)展的浪潮中，石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是推動社會科技進步的主體。同時各石油企業(yè)之間也存在著激烈的競爭，而技術(shù)創(chuàng)新是各企業(yè)競相追逐的主要目標(biāo)。不管是新技術(shù)的研發(fā)還是傳統(tǒng)技術(shù)的改進，都需要對相關(guān)技術(shù)進行創(chuàng)新。如今石油企業(yè)已經(jīng)意識都技術(shù)創(chuàng)新的重要性，各石油企業(yè)都開始加大了對相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，并取得了不錯的效果。但是在技術(shù)創(chuàng)新的過程中也暴露出了一些問題，主要問題就是對于一些創(chuàng)新成果缺乏科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，部分創(chuàng)新剛剛步入市場就出現(xiàn)了夭折，導(dǎo)致大量財力和資源的浪費，給石油企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的損失。因此研究出一套適合石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價體系是必然的，通過對技術(shù)創(chuàng)新進行評價，從中挑選出適合市場發(fā)展的技術(shù)成果，這可以有效的降低石油企業(yè)的市場競爭中所要面臨的風(fēng)險，以獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.忽略了非財務(wù)指標(biāo)在評價系統(tǒng)中的作用

完善的技術(shù)創(chuàng)新評價體系可以為石油企業(yè)未來的決策提供借鑒。石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價更多的側(cè)重于對相關(guān)財務(wù)性要素的評價，忽略了其它要素的影響，例如組織的學(xué)習(xí)情況、企業(yè)員工的個人素質(zhì)和顧客的滿意程度等。石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價體系對財務(wù)要素給予了高度的重視，而并未考慮非財務(wù)要素的影響，然而非財務(wù)藥物在評價體系中的作用要高于財務(wù)要素，因此在完善技術(shù)創(chuàng)新評價體系時，要更多的考慮財務(wù)要素的作用，只有這樣才能更好的完善我國石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價體系。

2.相關(guān)指標(biāo)體系的設(shè)置不合理

如今石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價的指標(biāo)體系過多的注重石油企業(yè)的短期利益，而幾乎完全忽略了中期效益和長期效益，而且評價體系中也并未將風(fēng)險指標(biāo)凸顯出來。石油企業(yè)獲得發(fā)展的強大動力就是對相關(guān)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，因此在設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新成果評價體系時要具有較好的預(yù)見性，對我國的基本情況給予重視，并清楚的認(rèn)識到高新技術(shù)在石油企業(yè)發(fā)展中的作用。在評價體系指標(biāo)的設(shè)計過程中，要對石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機制給予充分的考慮，使管理創(chuàng)新和科研開發(fā)在石油企業(yè)發(fā)展歷程中占據(jù)主導(dǎo)地位，以促進石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。

3.評價結(jié)果不夠系統(tǒng)化

在現(xiàn)存的石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價體系中，評價的結(jié)果一般只包括了客觀基礎(chǔ)對評價對象的影響，最終評價結(jié)果也只能體現(xiàn)出了評價對象的基本實力，而不能很好的體現(xiàn)出一個人的主觀能動性，其所產(chǎn)生的激勵作用相對比較微弱。這時，可以對所有的評價結(jié)果進行總結(jié)，以便能夠建立一套對評價對象基礎(chǔ)條件給予削弱的評價體系，進而真正反映出石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所產(chǎn)生的實際效益，不斷提升企業(yè)的管理水平，促進國家經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、加強石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要措施

1.加強石油企業(yè)管理部門對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度

為了能夠更好的提高石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果，需要企業(yè)的管理部門對技術(shù)的創(chuàng)新給予足夠的重視，并能夠清楚的認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并將其提升到戰(zhàn)略層面上。石油企業(yè)的管理人員應(yīng)該熟知和掌握石油企業(yè)未來發(fā)展的方向，從而制定出與之相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新。石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果的好壞完全取決于管理人員對技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識程度，因此加強企業(yè)管理人員創(chuàng)新意識培訓(xùn)，使其正確認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，為企業(yè)相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新提供保障。

2.加大對石油企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的投入力度

對于我國的石油企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新的投入以及技術(shù)創(chuàng)新的效果之間存在著密切的聯(lián)系，技術(shù)創(chuàng)新投入力度越大其就有可能獲得更好的創(chuàng)新效果。不斷加強對新設(shè)備、新產(chǎn)品的投入力度，是石油企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的最直接體現(xiàn)。石油企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新過程中需要購買大量的先進儀器和設(shè)備，對于一些不適宜或阻礙企業(yè)發(fā)展的設(shè)備及產(chǎn)品要及時進行淘汰，避免其對石油企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。在對國外的一些先進技術(shù)及設(shè)備引進時，要及時搶占高端產(chǎn)品的市場，以盡可能保持市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.加強技術(shù)創(chuàng)新隊伍建設(shè)

石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅需要相關(guān)技術(shù)理念作為支撐，更需要引進一批相關(guān)的技術(shù)人才，并加強對高端人才的培養(yǎng)力度，以不斷提高企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的工作效率。對石油企業(yè)的實際情況進行分析，并制定出一套適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型人才招聘計劃及培育模式。對于高級技術(shù)人才的引進與培訓(xùn)，可以加大與國外先進機構(gòu)的交流力度，并每年選擇一批先進人才到世界上一流的科研結(jié)構(gòu)和大學(xué)進行進修。對于從國內(nèi)外引進的先進技術(shù)人才，要給予他們的足夠的人文關(guān)懷，并為他們提供良好的工作條件和生活條件，只有這樣他們才更愿意為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展貢獻自己的一切，以便為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，要想加快我國石油企業(yè)的發(fā)展，就必須對其已有理念和技術(shù)進行創(chuàng)新，并建立一套科學(xué)的、合理的評價體系，同時還要加大對技術(shù)創(chuàng)新的資金投入、先進人才的引進工作，以更好的促進石油企業(yè)的創(chuàng)新與評價。

參考文獻：

篇（5）

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的根本動力和源泉。十以來，我國大力實施“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，不斷強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。近年來，天水市按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力和品牌影響力。龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位不斷增強，有力地推動了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣，對促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入發(fā)揮了重要作用。2014年，天水市龍頭企業(yè)已發(fā)展到456家，實現(xiàn)銷售收入52.8億元，出口創(chuàng)匯2200萬美元，凈利潤8.89億元，銷售收入、出口創(chuàng)匯、凈利潤分別較2010年增長87.57%、44%和60%。

1天水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

1.1創(chuàng)新型企業(yè)數(shù)量不斷增長

據(jù)統(tǒng)計，2014年，全市有37家龍頭企業(yè)建立了專門的研發(fā)機構(gòu)，74家龍頭企業(yè)建立了專門質(zhì)檢機構(gòu)，39家龍頭企業(yè)通過ISO9000、HACCP、GAP、GMP等質(zhì)量體系認(rèn)證，21家龍頭企業(yè)獲得省以上名牌產(chǎn)品或著名（馳名）商標(biāo)，32家龍頭企業(yè)獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證，占到龍頭企業(yè)總數(shù)的8.1%、16.2%、4.6%和7%；全市涌現(xiàn)出了眾興菌業(yè)、長城果汁、神舟綠鵬等一批技術(shù)創(chuàng)新能力較強的龍頭企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)數(shù)量比2010年增長了1倍多。技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，加快發(fā)展步伐的巨大推力。

1.2少數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力突出

目前，天水市現(xiàn)有國家級重點龍頭企業(yè)2家，省級27家，市級141家，縣級253家，縣級以下31家。成功在深交所上市龍頭企業(yè)（眾興菌業(yè)）1家。據(jù)統(tǒng)計分析，天水市80%的龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要發(fā)生在國家級和省級龍頭企業(yè)，市、縣級龍頭企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新仍比較少。主要是省級以上龍頭企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模較大，面臨的市場競爭環(huán)境更激烈，管理層對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度更高，企業(yè)發(fā)展對技術(shù)創(chuàng)新的需求更強烈。根據(jù)對64家龍頭企業(yè)的調(diào)查了解，資產(chǎn)規(guī)模在5000萬元以上的企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的比較多，資產(chǎn)規(guī)模在1000萬元以下開展技術(shù)創(chuàng)新的較少。從創(chuàng)新效果看，64家企業(yè)共獲得發(fā)明專利65項，其中眾興菌業(yè)科技股份有限公司獲得專利34項，占專利總數(shù)52%，有64%的企業(yè)沒有發(fā)明專利，有34%家企業(yè)只擁有1~9項，進一步說明了大型龍頭企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮著領(lǐng)跑作用，大多數(shù)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力較弱。

1.3個別領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新水平領(lǐng)先

經(jīng)過多年發(fā)展，天水市龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍已涵蓋制種育種、農(nóng)（畜）產(chǎn)品生產(chǎn)加工、貯藏保鮮、包裝檢測、運輸銷售、農(nóng)資經(jīng)銷、餐飲娛樂、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，但企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域目前僅涉及航天育種、菌業(yè)生產(chǎn)、蜂產(chǎn)品生產(chǎn)、中藥材加工、果汁飲料加工等少數(shù)產(chǎn)業(yè)。少數(shù)企業(yè)在航天育種、菌業(yè)生產(chǎn)、蜂產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，大多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要采用引進、改進等模仿創(chuàng)新的方式。從64家被調(diào)查龍頭企業(yè)近3年研發(fā)資金投向情況看，50%以上龍頭企業(yè)研發(fā)資金投向技術(shù)改造、儀器設(shè)備購買和人員培訓(xùn)，用于新技術(shù)開發(fā)、技術(shù)購買和科研人員培訓(xùn)的相對較少。加工企業(yè)中近20%的企業(yè)主營產(chǎn)品技術(shù)是通過自主研發(fā)的方式獲得，37%的企業(yè)主營產(chǎn)品技術(shù)是通過購買和引進現(xiàn)成技術(shù)成果的方式獲得，30%的企業(yè)主營產(chǎn)品技術(shù)是通過合作開發(fā)的方式獲得。

2天水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題

2.1創(chuàng)新投入強度較低

創(chuàng)新投入強度指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重，反映了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的資金投入力度。國際上普遍認(rèn)為，企業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)費用占主營業(yè)務(wù)收入的比重為2%，企業(yè)方可維持生存；占到5%的企業(yè)才具有市場競爭力，所以發(fā)達國家的企業(yè)一般維持4%~6%的研發(fā)投入水平。2012年，我國企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費投入規(guī)模已居世界第3位，但投入強度卻處于第17位，與美國、日本、德國和韓國等研發(fā)經(jīng)費投入大國在投入強度上仍有較大差距。2014年，天水市456家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技研發(fā)費用為3520.6萬元，僅占銷售收入的0.78%。從調(diào)查情況看，企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重最高的是天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司，創(chuàng)新投入強度已接近5%，但80%以上的企業(yè)創(chuàng)新投入強度低于2%，有9.4%的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入為零。由于創(chuàng)新投入強度普遍較低，大多數(shù)龍頭企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)都集中在農(nóng)產(chǎn)品種植、初加工、簡單包裝、冷藏運輸?shù)鹊投祟I(lǐng)域，而精深加工、高端包裝、出口創(chuàng)匯產(chǎn)品較少，產(chǎn)品附加值和科技含量不高，市場競爭力不強，很難取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.2創(chuàng)新機制不完善

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理機制主要包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定機制、技術(shù)人才管理機制、創(chuàng)新資金管理機制、創(chuàng)新組織管理機制、創(chuàng)新成果管理機制等。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制的完善程度影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。從調(diào)查情況看，目前天水市大多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制不健全。從對64家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理機制建立情況的調(diào)查，制定了創(chuàng)新戰(zhàn)略或規(guī)劃的企業(yè)有45家占70%，建立了1項技術(shù)創(chuàng)新制度的企業(yè)有22家占34.4%，建立了2~4項技術(shù)創(chuàng)新制度的企業(yè)有33家占51.5%，建立了5項以上技術(shù)創(chuàng)新制度的企業(yè)有3家占4.7%，還沒有建立技術(shù)創(chuàng)新制度的企業(yè)有6家占9.4%，大多數(shù)龍頭企業(yè)的創(chuàng)新管理機制還不完善。

2.3創(chuàng)新人才普遍缺乏

目前天水市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中以家族式企業(yè)較多，部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營者由于文化基礎(chǔ)較差，“小富即安”“小則滿”的小農(nóng)意識較濃，市場開拓意識不強，有些農(nóng)民企業(yè)家經(jīng)營決策的隨意性較大，內(nèi)部管理水平不高，對高新技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進重視不夠。另外，許多龍頭企業(yè)技術(shù)人員職稱評定渠道不順，職務(wù)職稱等待遇落實困難，科技人才流動性大、穩(wěn)定性差，企業(yè)普遍缺乏會經(jīng)營、善管理、懂技術(shù)的人才，與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求相比差距較大。從對64家龍頭企業(yè)技術(shù)人員調(diào)查情況看，50%以上的企業(yè)技術(shù)人員占職工總?cè)藬?shù)的比例在10%~30%之間，個別企業(yè)技術(shù)人員占比差距較大，最高的達到80%，最低的僅2%，大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)技術(shù)人員較少，即使是省級以上龍頭企業(yè)中高職稱、高學(xué)歷的創(chuàng)新型人才也很少，難以滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展需要。

2.4創(chuàng)新環(huán)境有待改善

目前，龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境雖比以前有很大改善，但仍不寬松。一是知識產(chǎn)權(quán)保護力度不夠。最突出的問題是對知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的司法保護力度不足，對侵權(quán)者的制裁力度不夠。二是政府對國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的消費引導(dǎo)不足，如政府采購法中沒有體現(xiàn)政府采購對國內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新的促進作用。三是創(chuàng)新服務(wù)跟不上。在市場運行規(guī)則、價格體系和調(diào)節(jié)機制、市場準(zhǔn)入和退出機制以及為企業(yè)創(chuàng)新提供服務(wù)的市場中介組織等方面，還遠(yuǎn)沒有形成。四是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策金融環(huán)境尚不完善。企業(yè)研發(fā)費用稅前加計扣除政策還不完善，研發(fā)設(shè)備加速折舊政策落實不到位；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資難的問題始終難以化解，創(chuàng)新型企業(yè)上市融資以及已上市創(chuàng)新型企業(yè)再融資和市場化并購重組還有很多困難；商業(yè)銀行針對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的貸款模式、產(chǎn)品和服務(wù)與企業(yè)需求之間還有很多距離，技術(shù)創(chuàng)新貸款占企業(yè)貸款總額的比重很低；科技成果出資入股并確認(rèn)股權(quán)還不夠完善，對企業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新的積極性還不高。

3提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對策

3.1營造企業(yè)技術(shù)，創(chuàng)新良好環(huán)境

環(huán)境因素是提高技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)條件，良好的環(huán)境建設(shè)可以使企業(yè)從各方面獲得進行技術(shù)創(chuàng)新的便利條件。一是加大對自主創(chuàng)新企業(yè)的政府采購力度。優(yōu)化政府采購目錄，加大對國內(nèi)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的采購力度，支持企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新拓寬市場。二是全面落實創(chuàng)新優(yōu)惠政策。貫徹落實企業(yè)研發(fā)費用稅前抵扣、新設(shè)備加速折舊等促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項優(yōu)惠政策，降低龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入規(guī)模“臨界點”，促進形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面。三是加強知識產(chǎn)權(quán)保護。加快知識產(chǎn)權(quán)審批時間，延長保護期限，加大侵權(quán)的處罰力度，保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益，切實解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新后顧之憂。四是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)園區(qū)龍頭企業(yè)孵化器作用，為龍頭企業(yè)提供全方位的創(chuàng)新服務(wù)，推動企業(yè)做大做強，形成規(guī)模效應(yīng)。

3.2確立企業(yè)技術(shù)，創(chuàng)新主體地位

企業(yè)直接與市場聯(lián)系，最了解市場對技術(shù)創(chuàng)新的需求，因此，龍頭企業(yè)天然成為技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的主體。只有明確企業(yè)的主體地位，并且發(fā)揮好企業(yè)在市場中的主導(dǎo)作用，才能促進龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建立和完善，推動科研成果的產(chǎn)業(yè)化。一是發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供政策、資金、人才等支持，調(diào)動龍頭企業(yè)的積極性，激勵企業(yè)更好地發(fā)揮其主體作用。二是增強企業(yè)自主創(chuàng)新動力。加大企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，提高管理者創(chuàng)新意識，引導(dǎo)企業(yè)制定創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，建立健全創(chuàng)新機制，充分利用對市場需求信息的敏感度和對市場變化適應(yīng)快的特點，積極進行技術(shù)創(chuàng)新，加快推進自主創(chuàng)新能力的形成。三是加強校企科研對接。發(fā)揮高校和政府研究機構(gòu)科研優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，促進合作創(chuàng)新，推進產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果轉(zhuǎn)化。

3.3建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)信息創(chuàng)新體系

企業(yè)要不斷拓寬技術(shù)信息渠道，通過多種渠道如“互聯(lián)網(wǎng)+”、技術(shù)市場等主動獲取創(chuàng)新信息，并將有效信息應(yīng)用于自身技術(shù)創(chuàng)新活動上。建設(shè)政府農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息交流平臺，促進企業(yè)間信息網(wǎng)絡(luò)的建立，并通過信息平臺向農(nóng)業(yè)企業(yè)提供整個市場技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)信息，促進龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化。在完善的技術(shù)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，加強對引進技術(shù)的改進，提高產(chǎn)品研發(fā)能力和技術(shù)儲備水平。大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)相對來說實力弱，自主創(chuàng)新能力差，最初一般采取合作創(chuàng)新或模仿創(chuàng)新模式。龍頭企業(yè)需要根據(jù)自身特點和市場變化，充分把握市場上的技術(shù)創(chuàng)新信息，通過研發(fā)人才對引進技術(shù)進行改進創(chuàng)新來不斷降低產(chǎn)品的成本，提高市場競爭力。

3.4積極完善企業(yè)技術(shù)，創(chuàng)新融資政策

引導(dǎo)龍頭企業(yè)加大R&D的投入，不斷提高創(chuàng)新投入強度。一是拓寬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資渠道。通過提取企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備金、開展多渠道融資和合作創(chuàng)新等各種形式解決技術(shù)創(chuàng)新活動資金需求，拓寬融資渠道、創(chuàng)新融資方式，積極爭取各類科研項目的支持，補充企業(yè)研發(fā)資金需求。二是完善技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險投資機制。設(shè)立各種農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新基金和風(fēng)險投資基金等，并聯(lián)結(jié)金融機構(gòu)及其他投資主體，構(gòu)建農(nóng)業(yè)企業(yè)多元化的金融投資（下轉(zhuǎn)第9頁）體系；健全對農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險投資機制，分散和降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險，促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。三是加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新金融政策支持。各級政府應(yīng)進一步完善對龍頭企業(yè)的金融支持政策，設(shè)立龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新貸款貼息專項，支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)具有較大市場潛力的新技術(shù)、新產(chǎn)品。

篇（6）

中圖分類號：C962

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1007-3973（2012）005-153-02

當(dāng)今時代，企業(yè)只有不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新才能在競爭中立于不敗之地，而技術(shù)創(chuàng)新離不開技術(shù)創(chuàng)新人才。企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新人才，是指通過對各種技術(shù)、技能和知識進行整合與創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)在某一時期、某一特定領(lǐng)域成為領(lǐng)先者的群體。企業(yè)要調(diào)動技術(shù)創(chuàng)新人才的積極性和能動性，必須對他們進行有效的激勵。激勵只有形成機制，才能持續(xù)有效地發(fā)揮作用。激勵機制作為一種有效的管理方式，已被多數(shù)企業(yè)采用。

1 激勵機制的含義

激勵含有激發(fā)、鼓勵之意，是指影響人們的內(nèi)在需求或者動機，進而加強和引導(dǎo)人們的行為，以調(diào)動人們的工作熱情和積極性。大多數(shù)管理學(xué)者認(rèn)為，激勵就是主體通過運用某些手段或方式讓激勵客體在心理上處于興奮和緊張狀態(tài)，積極行動起來，付出更多的時間和精力，以實現(xiàn)激勵主體所期望的目標(biāo)。其本質(zhì)就是持續(xù)的激發(fā)員工的動機并引導(dǎo)員工行為的過程。

激勵機制則指在組織系統(tǒng)中，激勵主體和激勵客體之間通過激勵因素相互作用的方式。激勵因素作為個人行為的動力源泉，它可以使個人目標(biāo)和組織目標(biāo)緊密地結(jié)合在一起。就企業(yè)而言，所謂激勵機制就是指企業(yè)以實現(xiàn)自身目標(biāo)為方向，以滿足其員工需要為條件，而采取的各類有效激勵手段組成的一個系統(tǒng)總和。

2 企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制的重要性

企業(yè)實行技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制，目的是正確地引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新人才的工作動機，使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的各種需要，從而使他們在工作中繼續(xù)保持積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制，可以調(diào)動技術(shù)創(chuàng)新人才的創(chuàng)新熱情，增強他們的創(chuàng)造力，提高他們的工作效率。有效地對其加以激勵，并滿足其生存和發(fā)展的各種需要，是增強企業(yè)創(chuàng)新水平，促進企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。

(2)如果企業(yè)建立了技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制，并且對其技術(shù)創(chuàng)新人才進行正確而又充分的激勵，就可以使技術(shù)創(chuàng)新人才的主觀能動性得到充分發(fā)揮，這樣就會提高他們的工作績效；反之，沒有對他們進行激勵或者激勵程度低，他們的工作績效也會隨之下降。

(3)企業(yè)為了最大化地追求經(jīng)濟和社會效益，在一定的激勵環(huán)境下，運用多種激勵手段，可以督促技術(shù)創(chuàng)新人才實現(xiàn)激勵目標(biāo)。由于激勵機制具有助長作用，良好的激勵機制對技術(shù)創(chuàng)新人才的某種符合企業(yè)期望的行為具有反復(fù)強化的作用，在這樣的激勵機制作用下，企業(yè)就會不斷地壯大和成長。

3 我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制存在的問題

我國大部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力仍然較弱，技術(shù)創(chuàng)新活動基本上還處于較低水平。其中，技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制不完善，技術(shù)人員的潛力未被充分挖掘是其因素之一。使激勵行為取得預(yù)期的效果并非易事，我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制還存在一些問題。筆者認(rèn)為主要問題如下：

3.1 業(yè)績考評體系不完善

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制能否有效運行，和業(yè)績考評是否科學(xué)和公正有很大關(guān)系。因我國一些企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)績考評存在著流于形式，人為因素較重，考核結(jié)果不全面等缺陷，致使考評內(nèi)容不能完全反映技術(shù)創(chuàng)新人才的業(yè)績水平，考核結(jié)果不能有效地與晉升職位、調(diào)整薪酬、變換崗位等結(jié)合起來，業(yè)績考評的激勵作用不能充分發(fā)揮出來。激勵制度在一些企業(yè)建立后，許多技術(shù)創(chuàng)新人才不但沒有受到激勵，工作熱情反而下降了。企業(yè)的業(yè)績考評體系不完善，會使技術(shù)人才創(chuàng)新的積極性受到打擊。

3.2 激勵機制系統(tǒng)性不強

激勵是一個系統(tǒng)工程，激勵機制的制定和實施不但要考慮激勵對象，還要考慮激勵所引起的正負(fù)面影響。由于技術(shù)人員的創(chuàng)新具有一定的風(fēng)險性，失敗對他們來說是不可避免的，如果企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制只重視以工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的獎勵，必然會影響到他們的積極性和創(chuàng)造性。比如，有的企業(yè)只突出對尖端專業(yè)技術(shù)人才的激勵，忽略對中低專業(yè)技術(shù)人才的激勵；著重獎勵的正面激勵作用，忽視約束的負(fù)面激勵作用；重視物質(zhì)激勵，輕視精神激勵等，這些都是激勵機制系統(tǒng)性不強的表現(xiàn)。

3.3 培訓(xùn)激勵不完善

培訓(xùn)激勵是指企業(yè)為技術(shù)人才提供培訓(xùn)的機會和條件，以提高技術(shù)人才的技術(shù)水平，激發(fā)其創(chuàng)造力。近年來，雖然國內(nèi)少數(shù)企業(yè)實行了培訓(xùn)制度以激勵人才，但效果不令人滿意。而且培訓(xùn)缺乏清晰目標(biāo)，易流于形式；市場上流行什么，企業(yè)就培訓(xùn)什么，不問企業(yè)是否實用；以教師授課為主，缺乏實際的操作訓(xùn)練，再次，培訓(xùn)前缺乏對技術(shù)人才的調(diào)查與分析，培訓(xùn)針對性不強。可見，一些企業(yè)的培訓(xùn)激勵還不完善，他們也沒有意識到，技術(shù)人才所掌握的知識和技能如果得不到及時的更新，就會老化，產(chǎn)生不了相應(yīng)的經(jīng)濟收益。

3.4 產(chǎn)權(quán)激勵的缺失

產(chǎn)權(quán)激勵就是通過產(chǎn)權(quán)合約的形式將企業(yè)所有權(quán)賣給員工，其最重要的激勵對象是企業(yè)投資者。在技術(shù)創(chuàng)新上產(chǎn)權(quán)激勵的缺失主要表現(xiàn)在，一方面，技術(shù)人員創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)沒有得到有效保護；另一方面，技術(shù)創(chuàng)新者的貢獻在產(chǎn)權(quán)方面沒有得到確認(rèn)。針對經(jīng)營層的產(chǎn)權(quán)激勵手段主要有股票贈與、期股激勵和期權(quán)激勵等，雖然有些高技術(shù)企業(yè)中的核心技術(shù)人員持股比較普遍，但大部分企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新人才激勵方面缺少股票期權(quán)、技術(shù)人股等長期激勵措施。故此，我國企業(yè)的產(chǎn)權(quán)激勵有待加強。

3.5 過分強調(diào)對個人的激勵

許多企業(yè)為了預(yù)防“大鍋飯”現(xiàn)象的出現(xiàn)，對技術(shù)創(chuàng)新人才進行激勵時，主要針對個體進行獎賞。由于一些資金密集、技術(shù)密集、智力密集的企業(yè)中的很多工作需要團隊來完成，而且技術(shù)人員個人的優(yōu)秀業(yè)績確實建立在工作團隊的共同努力基礎(chǔ)之上。在這樣一個團隊中，產(chǎn)品和服務(wù)都是集體智慧的結(jié)晶，如果過分強調(diào)團隊中個人的業(yè)績并依此進行激勵，有可能破壞原本良好的工作氛圍，削弱團隊的戰(zhàn)斗力，也可能會導(dǎo)致團隊成員之間的惡性競爭。這將不利于團隊成員之間的合作，也會影響他們的工作效率。

4 完善我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制的建議

我國企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，必須對技術(shù)創(chuàng)新人才進行合理的激勵，激勵不當(dāng)會降低技術(shù)創(chuàng)新人才的積極性，給企業(yè)帶來一定的損失。針對以上所談我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制存在的問題，我們應(yīng)該尋找加以完善的途徑。筆者的建議主要如下：

4.1 完善業(yè)績考評體系

技術(shù)人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要承擔(dān)者，只有科學(xué)、公正、合理地對技術(shù)創(chuàng)新人才進行考核，才能對其進行有效的激勵，增強其工作熱情，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平。可以說，企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新人才的業(yè)績評價是對其進行激勵的基礎(chǔ)。因此，為使激勵機制有效地發(fā)揮作用，企業(yè)應(yīng)完善現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新人才業(yè)績考評體系。盡量避免這一體系存在的諸多缺陷，使考評內(nèi)容科學(xué)而又準(zhǔn)確地反映技術(shù)創(chuàng)新人才的業(yè)績水平，并有效地與晉升職位、調(diào)整薪酬、變換崗位等結(jié)合起來。

4.2 增強激勵機制的系統(tǒng)性

激勵機制的制定和實施不應(yīng)當(dāng)是片面的，而應(yīng)具有系統(tǒng)性。故此，企業(yè)要增強激勵機制的系統(tǒng)性，應(yīng)做到，激勵要因人、因時而異；既要注重技術(shù)人才的共性，也要注重技術(shù)人才的個性差異；既要考慮激勵的正面作用，也要考慮激勵的負(fù)面影響；同時要做到物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合；把對技術(shù)創(chuàng)新人才的短期激勵和長期激勵結(jié)合起來；既要重視對尖端專業(yè)技術(shù)人才的激勵，也要重視對中低層專業(yè)技術(shù)人才的激勵；把激勵機制與企業(yè)的人事管理制度配套起來等。

4.3 完善培訓(xùn)激勵

技術(shù)人才是引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵群體，這就要求其掌握的理論知識和技術(shù)水平應(yīng)緊跟時代步伐。如果不對技術(shù)創(chuàng)新人才進行培訓(xùn)開發(fā),將會使他們的知識迅速老化。培訓(xùn)激勵不僅可以提升技術(shù)創(chuàng)新人才的技能，而且可以激發(fā)他們的工作熱情和積極性。通過對技術(shù)創(chuàng)新人才全方位的培訓(xùn)，可更新其知識技能，提升其創(chuàng)新能力。比如，豐田公司的快速發(fā)展與其完善的人才培訓(xùn)密不可分，技術(shù)人員每3至5年要培訓(xùn)一次。因此，企業(yè)完善和加強培訓(xùn)激勵，對技術(shù)創(chuàng)新人才的發(fā)展尤為重要。

4.4 實行產(chǎn)權(quán)激勵

產(chǎn)權(quán)激勵是一種最具有激勵效應(yīng)的方法，它屬于長期激勵形式。如員工持股計劃、期股、股票贈與等。讓企業(yè)的經(jīng)營者和員工成為企業(yè)的所有者，以此對他們進行長期激勵，是這些激勵制度共同的特點。許多企業(yè)已開始使用股票期權(quán)來激勵高素質(zhì)人才，其目的就是滿足員工尤其是核心管理人員、技術(shù)人員的精神需求和物質(zhì)需求，以此調(diào)動他們的工作積極性，使他們在獲得自身需要的同時，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。如果企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新人才中實行諸如股票期權(quán)、技術(shù)成股這樣的產(chǎn)權(quán)激勵，將對他們的士氣產(chǎn)生很大影響，進而也可能提高自身的技術(shù)創(chuàng)新水平。

4.5 團隊激勵和個人激勵相結(jié)合

企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，充分發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢是必不可少的，這就要求技術(shù)創(chuàng)新人才具有相應(yīng)的協(xié)作精神和溝通能力。不管是改進原來的工藝流程，抑或是從事新產(chǎn)品的研發(fā)，團隊都可以把其成員的多重優(yōu)勢整合在一起。如果團隊成員之間能夠有效地合作，就可以提高整個團隊的競爭力。因此，企業(yè)要運用團隊精神和集體力量，使技術(shù)創(chuàng)新人才協(xié)同工作。首先，應(yīng)發(fā)揮企業(yè)文化的強大功能，營造一種圍繞企業(yè)目標(biāo)的凝聚力和向心力，使個人的內(nèi)在需求與企業(yè)目標(biāo)和諧地統(tǒng)一起來。其次，企業(yè)應(yīng)在激勵機制中引入支持團隊工作的內(nèi)容，對團隊整體進行激勵，同時，盡可能地細(xì)分激勵對象，使團隊激勵和個人激勵結(jié)合起來。

總之，技術(shù)創(chuàng)新是我國企業(yè)面臨的現(xiàn)實選擇，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提，而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新依靠的是大批具有創(chuàng)新精神的核心人才，技術(shù)創(chuàng)新人才是我國企業(yè)最珍貴的人力資源。企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制，可以有效地激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新人才的工作熱情，使他們的知識能力得到最大的釋放。企業(yè)只有充分認(rèn)識到其在技術(shù)創(chuàng)新人才激勵機制方面存在的問題，并有針對性地予以完善，才能合理地運用多種激勵機制，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新人才的內(nèi)在潛力，全方位調(diào)動技術(shù)人才創(chuàng)新的積極性，進而才能提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和綜合競爭力。

參考文獻：

[1]　江洪.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型人才的激勵措施[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2008,(4):28.

篇（7）

［中圖分類號］F272［文獻標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432（2011）41-0129-02

1 引 言

中國是一個石油消費大國,其巨大的消費市場吸引著世界各石油公司陸續(xù)進入,這對我國石油企業(yè)帶來了巨大的沖擊。在激烈的市場競爭中,外方石油公司為爭取更大的市場和利益空間,采取各種有效的競爭手段,其中技術(shù)封鎖就是最為關(guān)鍵的手段之一。在外來技術(shù)受阻的情況下,我國石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力表現(xiàn)偏低,與國外先進石油公司相比,我國石油企業(yè)技術(shù)人員在總量上多于國外先進公司,但是企業(yè)技術(shù)發(fā)明卻明顯低于國外先進的石油公司。我國每噸石油產(chǎn)量的科研經(jīng)費為05美元左右,只相當(dāng)于埃克森美孚、BP等石油公司科研經(jīng)費的35%左右,而我國石油企業(yè)人均科研經(jīng)費只相當(dāng)于國外石油公司人均科研經(jīng)費的5%。埃克森美孚、BP、殼牌、雪佛龍等國外知名石油公司的石油完全成本價格約為11美元/桶(包括發(fā)現(xiàn)成本、開發(fā)成本、管理費用和財務(wù)費用),而我國石油企業(yè)的原油完全成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于11美元/桶。因此,我國石油企業(yè)競爭力與效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外先進的石油公司,如何提高我國石油技術(shù)創(chuàng)新能力非常現(xiàn)實與迫切。

目前,我國已有少數(shù)學(xué)者將石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高作為研究重點,但是總體上看現(xiàn)有的大部分研究關(guān)注較多的是企業(yè)R&D的投入、在技術(shù)和產(chǎn)品方面的投入和產(chǎn)出等,而對其他方面缺乏考慮。

隨著社會的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟社會的不斷進步,我國石油企業(yè)發(fā)展壓力不斷加大,要縮小與國外石油企業(yè)之間的差距,提高其市場競爭力與經(jīng)濟利益,加強自身技術(shù)創(chuàng)新能力,重視技術(shù)創(chuàng)新能力的改善和提高。

2 石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力存在的問題

2.1 缺乏技術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新氛圍

我國石油企業(yè)屬于傳統(tǒng)的資源型國有企業(yè),長期和過分依賴現(xiàn)有的技術(shù)和拿來技術(shù),形成固定性的思維方式,導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識薄弱,技術(shù)創(chuàng)新氛圍低下。主要表現(xiàn)在：

(1)石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏創(chuàng)新思維。石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)創(chuàng)新不夠重視,不能很好地培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化,不能通過強化使之成為一種強大的無形資產(chǎn),則會導(dǎo)致石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識和氛圍低下。

(2)技術(shù)人員缺乏技術(shù)創(chuàng)新的積極性。在石油企業(yè)生產(chǎn)與運作過程中,技術(shù)人員缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動機,僅僅是對現(xiàn)有技術(shù)進行簡單的運用,對石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的興趣低下。

2.2 技術(shù)創(chuàng)新體系不完善

完整的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力體系應(yīng)當(dāng)從企業(yè)整體出發(fā),以技術(shù)研發(fā)部門為核心,其他各部門相互協(xié)調(diào)配合,把技術(shù)創(chuàng)新活動融入到企業(yè)生產(chǎn)運營的每一個環(huán)節(jié)之中。而我國石油企業(yè)只是簡單地把技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)局限于企業(yè)的技術(shù)研發(fā)部門,把技術(shù)研發(fā)部門與企業(yè)其他的部門相互割裂開來,忽略了企業(yè)經(jīng)濟活動中其他部門技術(shù)創(chuàng)新的能力,因此,我國石油企業(yè)沒有真正的建立一個科學(xué)完善的技術(shù)創(chuàng)新體系。

2.3 自主創(chuàng)新能力較為薄弱

經(jīng)過多年的發(fā)展,我國石油企業(yè)已掌握了大量先進的技術(shù)經(jīng)驗,并在某些方面擁有國際上具有領(lǐng)先水平的技術(shù)。但從整體上看,我國現(xiàn)有石油技術(shù)水平仍低于國外發(fā)達國家,在某些方面的落后情況表現(xiàn)得很突出,如鉆井、測井、物探等方面的技術(shù),我國多數(shù)是對外國先進技術(shù)的效仿與跟蹤,鉆井技術(shù)水平和國際水平持平,但其鉆井設(shè)備和技術(shù)卻與國際水平相差很大；測井技術(shù)落后于國外甚遠(yuǎn),其技術(shù)水平相當(dāng)于國外20世紀(jì)60年代的水平；物探技術(shù)水平與國外20世紀(jì)70年代水平齊平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達國家。可見,我國石油企業(yè)科技含量落后于先進的發(fā)達國家,自主創(chuàng)新能力低下,導(dǎo)致自己研發(fā)成果較少、質(zhì)量較低,結(jié)果帶來石油企業(yè)競爭力落后于同等發(fā)達國家水平。

2.4 缺乏專業(yè)技術(shù)人才

我國石油企業(yè)屬于傳統(tǒng)國有企業(yè),在人事方面企業(yè)實行傳統(tǒng)的人資管理模式,特別是在企業(yè)的人員任用方面,很多國有石油公司還是采用傳統(tǒng)內(nèi)部子女招聘制度。以大慶油田為例,企業(yè)招聘新員工的重要途徑就是招聘企業(yè)內(nèi)部職工子弟,對這部分職工招聘時放寬招聘要求,對于專業(yè)不對口的員工實行崗前培訓(xùn),這在一定程度上可以提高員工的專業(yè)水平,但較專業(yè)技術(shù)人才仍存在一定的差距,勢必導(dǎo)致企業(yè)富余人員較多,素質(zhì)偏低；科技人員結(jié)構(gòu)不合理,中初級人才富余,而高層次人才相對匱乏,使得企業(yè)缺乏創(chuàng)新型人才,導(dǎo)致其技術(shù)創(chuàng)新能力下降。

2.5 R&D能力較低

石油企業(yè)的R&D活動規(guī)模和指標(biāo)反映石油企業(yè)的科技競爭力和核心競爭力,R&D投入和R&D的結(jié)構(gòu)可以反映石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。近年來,隨著我國經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展,石油產(chǎn)業(yè)迅速崛起,石油企業(yè)之間的競爭也變得日漸激烈,我國石油企業(yè)對科技的投入水平在不斷上升。但是,與國外知名石油公司相比仍然存在較大差距。國外知名石油公司的年科技投入一般都保持在100億～150億美元,R&D投入強度都在1%以上,埃克森美孚、殼牌、BP等石油公司年科技投入年均增長在10%以上,而我國石油企業(yè)R&D投入強度僅維持在032%的水平,科技投入年均增長僅為6%,具體表現(xiàn)為：我國石油企業(yè)對R&D的重視程度不夠高；企業(yè)對R&D的資金投入比例上存在著一定的問題；石油企業(yè)R&D人員比例不合理。這些都是導(dǎo)致我國石油企業(yè)R&D能力低下的具體原因。

2.6 技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力低下

我國石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力低下具體表現(xiàn)在：首先,總量上不足。總量上的不足表現(xiàn)為因科技創(chuàng)新而引起的石油企業(yè)經(jīng)濟效益的增長量較小。其次,投入和產(chǎn)出不協(xié)調(diào)。我國石油企業(yè)在科技方面投入資金與產(chǎn)出經(jīng)濟效益之間比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外國同等規(guī)模的石油公司。例如,外國先進石油公司埃克森美孚、殼牌、BP等石油公司的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率達到75%左右,其科技進步對經(jīng)濟增長貢獻率達到80%以上,而我國石油企業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率不足50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外先進石油公司,科技進步對經(jīng)濟增長貢獻率不足50%,因而導(dǎo)致我國石油企業(yè)科技投入的經(jīng)濟效益水平低下,造成科研經(jīng)費的浪費,影響石油企業(yè)總體競爭的實力。

3 石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的對策

3.1 樹立創(chuàng)新意識和營造創(chuàng)新氛圍

為樹立創(chuàng)新意識和營造創(chuàng)新氛圍,石油企業(yè)要做到以下幾點：①石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須改變固有的思維方式,提高創(chuàng)新性思維,樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念并落到實處,大力提倡技術(shù)創(chuàng)新的新理念,為石油企業(yè)制定長遠(yuǎn)、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,把創(chuàng)新思維作為一種企業(yè)文化發(fā)揚傳播。②營造創(chuàng)新的氛圍。石油企業(yè)應(yīng)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,制定合理有效的激勵機制,對于技術(shù)創(chuàng)新者給予合理的嘉獎和鼓勵,使技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)氣在企業(yè)傳播,營造技術(shù)創(chuàng)新的良好環(huán)境。③要調(diào)動石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人員的工作積極性,在搞好企業(yè)日常生產(chǎn)與運作的同時,利用現(xiàn)有的技術(shù)條件,不斷突破與創(chuàng)新,以提高石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和水平。

3.2 完善技術(shù)創(chuàng)新體系

伴隨科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,石油企業(yè)應(yīng)抓住機遇,積極利用技術(shù)創(chuàng)新的力量,提高企業(yè)的核心競爭力。而建立合理完善的技術(shù)創(chuàng)新體系對我國石油企業(yè)顯得尤為重要。要明確石油企業(yè)科技創(chuàng)新的方向、任務(wù)和核心部門,以企業(yè)全局為出發(fā)點,重點把握核心技術(shù)領(lǐng)域開展技術(shù)創(chuàng)新活動,建立多形式、多層次,科學(xué)、合理的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,使技術(shù)創(chuàng)新活動貫穿于整個企業(yè)生產(chǎn)運營之中。

3.3 提高自主創(chuàng)新能力

我國石油企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,需要不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。唯有自主研發(fā)和掌握了核心技術(shù),才能從根本上解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后局面。所以,我國石油企業(yè)應(yīng)在借鑒和吸取外國先進技術(shù)的同時,結(jié)合我國石油企業(yè)的實際情況,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,在核心技術(shù)方面實現(xiàn)突破,爭取獨立自主的技術(shù)成果。

(1)在技術(shù)人員方面,石油企業(yè)要重視內(nèi)部技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,尤其是核心技術(shù)部門人員的創(chuàng)新能力。可以定期對技術(shù)人員進行理論和技能的培訓(xùn),條件允許時可以挑選優(yōu)秀技術(shù)人員到外國先進石油公司進行技術(shù)考察和訪問,以促進石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體水平有較大的提高。

(2)在技術(shù)設(shè)備方面,石油企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身條件和需要投入資金,更新老機器、老設(shè)備,為企業(yè)技術(shù)人員進行自主創(chuàng)新創(chuàng)造良好的技術(shù)條件。

3.4 建立合理的人力資源管理制度

(1)建立科學(xué)的專業(yè)技術(shù)人才體系。石油企業(yè)要優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才的結(jié)構(gòu),在引進新的專業(yè)技術(shù)人才的同時,要注重對現(xiàn)有技術(shù)人才進行技術(shù)培訓(xùn),以提高專業(yè)技術(shù)人才的層次和水平,使石油企業(yè)人才不僅在總量上增加,而且技術(shù)水平得到提高。

(2)建立科學(xué)合理的招聘制度。石油企業(yè)應(yīng)對招聘崗位進行科學(xué)評估,提出完整、詳細(xì)且合理的需求人員能力要求標(biāo)準(zhǔn),對應(yīng)聘者進行專業(yè)知識技能考核。對考核過程要做到公平公正,制定嚴(yán)格的招聘考核制度,嚴(yán)禁的行為發(fā)生。對高薪引進的優(yōu)秀技術(shù)人才給予優(yōu)厚的待遇。

(3)對現(xiàn)有人力資源進行合理有效的評估。例如,石油企業(yè)人力資源部門可選擇GRSM法對現(xiàn)有人員進行績效評估,對評估結(jié)果進行排序,對于不合格者提出整改措施。

(4)制定公平合理的技術(shù)創(chuàng)新獎勵機制。石油企業(yè)要改變單一的勞動分配制度,對于科技發(fā)明與技術(shù)進步成果要予以獎勵。

3.5 加大技術(shù)經(jīng)費投入與提高技術(shù)產(chǎn)出效率

石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定行之有效的科技投入政策,改革現(xiàn)有的企業(yè)技術(shù)投入制度,加大技術(shù)創(chuàng)新費用的投入,盡快提高石油企業(yè)技術(shù)經(jīng)費的利用率。同時,強化R&D部門與石油企業(yè)其他部門的協(xié)作關(guān)系,使技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)移,以實現(xiàn)石油企業(yè)技術(shù)的產(chǎn)出效益和提高技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出效率。

4 結(jié) 論

目前,我國石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力方面存在著諸多問題,所以針對具體的問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立創(chuàng)新意識,完善企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷提高自主創(chuàng)新能力,并根據(jù)實際情況建立科學(xué)合理的人力資源管理制度,順利實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)移,以此來提高企業(yè)高科技的產(chǎn)出效率,進而從根本上提高石油企業(yè)的競爭力,增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

參考文獻:

篇（8）

1　中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念及意義

中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小的或處于創(chuàng)業(yè)階段和成長階段的企業(yè)，包括規(guī)模在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)和人企業(yè)。在認(rèn)同和制定扶持政策的實踐中，各界人士對中小企業(yè)也有廣義和狹義兩種理解。廣義的中小企業(yè)，一般是中指除國家確認(rèn)為是大型企業(yè)之外的所有企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。狹義的中小企業(yè)則不包括微型企業(yè)。通常認(rèn)為微型企業(yè)是指雇員人數(shù)在8人以下的具有法人資格的企業(yè)和個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及工商登記注冊的個體和家庭組織等。根據(jù)國外一些實際的做法，特別是結(jié)合我國國情，技術(shù)創(chuàng)新的定義為：技術(shù)創(chuàng)新是以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)的，新（改進）產(chǎn)品的營銷或新（改進）制造工藝或設(shè)備的第一次商業(yè)使用，它是包括、組織、商業(yè)和等一系列活動的綜合過程。

我們知道，企業(yè)要生存和，必須獲得永久的競爭力，而競爭力的取得靠核心技術(shù)，核心技術(shù)需要創(chuàng)新。所以中小企業(yè)要生存和發(fā)展，必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。，我國中小企業(yè)由于自身發(fā)展的缺陷和其他條件的缺乏，技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，與大型企業(yè)和發(fā)達國家的中小企業(yè)相比，處于不利的地位。因此，不斷提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力具有重要的意義。

2　中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

2.1　中小企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新重視不夠、投入不足

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度的大小、水平的高低，特別是能否持久深入下去，關(guān)鍵在于企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)。中小企業(yè)是在改革開放后，適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的需要大量發(fā)展起來的，有很大一部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體、個體創(chuàng)辦的，管理者大部分是從實踐中成長起來的，缺乏系統(tǒng)的和培訓(xùn)，整體素質(zhì)低，對企業(yè)的發(fā)展存在短視行為，缺乏戰(zhàn)略眼光，習(xí)慣于傳統(tǒng)生產(chǎn)型的經(jīng)營管理方式。導(dǎo)致企業(yè)要么經(jīng)營保守，安于現(xiàn)狀，要么市場流行什么，就生產(chǎn)什么，盲目跟隨。而沒有從企業(yè)的實際出發(fā)制定出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，樹立創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力的理念，對企業(yè)技術(shù)能力的提高未能引起足夠的重視。另一方面，由于企業(yè)經(jīng)營者的短視行為，對人才的重視不夠，沒有采取相關(guān)的激勵措施留住人才，從而導(dǎo)致進行技術(shù)創(chuàng)新所需的人力資源嚴(yán)重缺乏，進一步弱化了企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的作用。一些企業(yè)長期沒有按規(guī)定提取技術(shù)開發(fā)費用，更不用談專款專用，有的企業(yè)連續(xù)幾年都沒有技術(shù)開發(fā)支出。這些都給技術(shù)創(chuàng)新帶來很大的負(fù)面。

2.2　技術(shù)創(chuàng)新定位不準(zhǔn)

中小企業(yè)中創(chuàng)新定位不準(zhǔn)的往往表現(xiàn)為兩個極端。一種是將“創(chuàng)新”與高新技術(shù)相提并論，存在“高不可攀”的心理障礙，總是自慚于簡陋薄弱的開發(fā)條件，面對創(chuàng)新不敢為，局于一隅，不敢或不肯越雷池半步，企業(yè)創(chuàng)新工作長期處于停滯狀態(tài)，產(chǎn)品長期清一色、年年老一套。即便是搞一些技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，往往也“挑肥揀瘦”，僅僅從事一些低風(fēng)險、小難度的技術(shù)創(chuàng)新活動，偏重于短平快，難成大器。另一種則是不屑于小產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，更不注重企業(yè)的小改小革，認(rèn)為小產(chǎn)品本小利微、影響小、收益少，難有作為，小改小革成不了大氣候，對企業(yè)長期發(fā)展無足輕重，因而盲目攀“高”，一味追“高”，言必“高科技”創(chuàng)新，行必“高科技”創(chuàng)新，最終是欲“高”而不達。事實上，創(chuàng)新存在于每一個細(xì)節(jié)之中，重大發(fā)明創(chuàng)造、重大技術(shù)革新是創(chuàng)新，小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改小革同樣也是創(chuàng)新，“小有小的好處，大有大的優(yōu)勢”，關(guān)鍵是要立足實際，實事求是，既要積極追求，著力提高創(chuàng)新起點，又要從身邊事做起，不以“技”小而不為。

2.3　中小企業(yè)的融資環(huán)境差

企業(yè)要進行技術(shù)創(chuàng)新，需要大量的資金投入，必須進行融資。對于企業(yè)來講，融資有內(nèi)源和外源渠道兩種，內(nèi)源渠道就是通過企業(yè)本身的資本積累，外源渠道就是通過銀行信貸的間接融資和證券市場的直接融資。對于中小企業(yè)來說，首先，生產(chǎn)的產(chǎn)品大都屬于勞動密集型的產(chǎn)品，產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差，企業(yè)的利潤偏低；其次，一些中小企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)問題等必須承擔(dān)各種捐款和攤派，導(dǎo)致企業(yè)資本積累少，對技術(shù)創(chuàng)新的投入少，所以僅僅靠中小企業(yè)的自有資金和資本積累是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須依靠外源性的資金加以補充。目前，就我國的實際情況來說，中小企業(yè)要從外源性渠道獲得資金也比較困難。從銀行信貸來講，改革開放以來，商業(yè)銀行的主體利益得到強化，已逐漸成為一個自負(fù)盈虧的企業(yè)，有了承擔(dān)貸款損失的壓力，其關(guān)注的是利潤的最大化，必須保證所貸出的資金和利息可以安全及時地收回；中小企業(yè)方面，一是難以向銀行提供真實的財務(wù)報表，使銀行無法判斷企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營和資金運用；二是自身信用差，逃廢銀行貸款現(xiàn)象嚴(yán)重，這兩方面都降低了銀行對中小企業(yè)的信任度，取得銀行貸款較為困難。

2.4　社會化服務(wù)體系不健全

企業(yè)要發(fā)展，必須密切觀注市場動態(tài)，包括產(chǎn)品信息、市場信息、技術(shù)信息、政策信息等，根據(jù)市場的變化和自身的條件及時作出有利于企業(yè)的決策。而中小企業(yè)經(jīng)濟實力弱、規(guī)模小、整體素質(zhì)低，依靠其自身的力量，難以通過各種渠道獲得信息，即使獲得了信息，也很難判別哪些是對企業(yè)有利的信息。在如何選擇技術(shù)，使之與市場需求、自身優(yōu)勢相一致，如何降低風(fēng)險，提高成功率，集中有限資源重點突破方面難以做出正確的決策。而健全的社會化服務(wù)體系可以依靠其建立起來的信息渠道，不僅可以為企業(yè)提供各種信息，為企業(yè)提供咨詢和進行各種培訓(xùn)，還可以通過專業(yè)人員的信息收集與調(diào)查，進行評估和預(yù)測，根據(jù)企業(yè)的不同特點幫助企業(yè)確定發(fā)展的方向，在技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、營銷等環(huán)節(jié)方面提供幫助，成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。目前，我國面向中小企業(yè)的服務(wù)機構(gòu)不多，即使有，也是費用高昂，中小企業(yè)根本無力負(fù)擔(dān)。

3　促進中小技術(shù)創(chuàng)新的對策

3.1　選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新形式

（1）產(chǎn)品創(chuàng)新是指中小企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，對其自身生產(chǎn)或經(jīng)營的產(chǎn)品所從事的改進、提高或發(fā)明的創(chuàng)新活動。它可分為重要創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新兩類。重要的產(chǎn)品創(chuàng)新是指全新的產(chǎn)品創(chuàng)新，或通過組合已有的技術(shù)而取得新的；漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新是指通過使用新材料、新配件等改進產(chǎn)品的性能或降低產(chǎn)品成本，或通過改變產(chǎn)品的局部而改進產(chǎn)品整個系統(tǒng)的功能。一般說來，重要創(chuàng)新對企業(yè)的較大，漸進創(chuàng)新對企業(yè)的影響有大有小，但前者往往比較難以實現(xiàn)，投入也較大；后者較易做到。中小企業(yè)所實現(xiàn)的重要產(chǎn)品創(chuàng)新和漸進產(chǎn)品創(chuàng)新有很多，20世紀(jì)許多重大的產(chǎn)品創(chuàng)新都是由中小企業(yè)實現(xiàn)的。

（2）服務(wù)創(chuàng)新是近幾年服務(wù)業(yè)（尤其是知識密集型服務(wù)業(yè)）興起的結(jié)果，它既包括把新思想、新設(shè)想轉(zhuǎn)變成新的或者改進的服務(wù)，又包括通過改變現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)推出新的服務(wù)，比如各種衍生工具等，興起的服務(wù)等也是服務(wù)創(chuàng)新的成功的例證。由于服務(wù)創(chuàng)新投入較小，而且市場需求變化快，因而是最適合中小企業(yè)特點的技術(shù)創(chuàng)新類型之一。

（3）工藝創(chuàng)新是指和采用新的或有重大改進的生產(chǎn)，從而改進現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或提高新產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。由于工藝創(chuàng)新對開發(fā)新產(chǎn)品、改進原有產(chǎn)品以及提高原有產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量都具有重要作用，因此其重要性并不亞于產(chǎn)品創(chuàng)新。一般情況下，大多數(shù)工藝創(chuàng)新是漸進的，投入大小和創(chuàng)新難度都比較適合中小企業(yè)的特點，也是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑之一。

產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新之間常常相互影響、相互交融、相互促進，并與中小企業(yè)的直接經(jīng)營活動密切相關(guān)，因而具有較大的普遍性，在中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動中占有重要位置。

3.2　因地制宜地選擇階段性的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

在活動中，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)的生命之源和市場競爭制勝法寶。中小企業(yè)由于其所面對的市場結(jié)構(gòu)及自身特性，它們更需要技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本原則、根本目標(biāo)和主要規(guī)劃等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟活動中一些帶有全局性、長遠(yuǎn)性和方向性的。具體來講，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是從宏觀上解決三類問題：一是技術(shù)創(chuàng)新面對市場競爭采取何種態(tài)勢，是進攻型，還是防衛(wèi)型；二是研究開發(fā)何種技術(shù)；三是采用何種方式進行技術(shù)的研究與開發(fā)。當(dāng)然，在不同層次的經(jīng)濟單元之間，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是有所不同的。即使在同一層次的經(jīng)濟單元之間，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略也因市場、顧客、技術(shù)成熟程度、地理位置的差異而各不相同。中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、停滯各個時期，都要受到、經(jīng)濟、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)所處的地理環(huán)境等因素的限制，因此，在中小企業(yè)不同的發(fā)展階段，所選擇的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略也是有所不同的。

3.3　完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策和

由于我國長期計劃經(jīng)濟體制的因素，以前國家的技術(shù)改造投資幾乎都集中在大中型國有企業(yè)，對中小企業(yè)的技術(shù)改造不夠重視。因此政府應(yīng)通過政策和法律等手段對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動進行鼓勵和指導(dǎo)，特別是應(yīng)完善融資方面的有關(guān)政策和法律。政府有關(guān)部門應(yīng)與金融部門合作建立適合中小企業(yè)的信用評價體系。評定企業(yè)的信用等級，一是可促進中小企業(yè)改進信用狀況；二是使得銀行針對中小企業(yè)的資信評價有一定的依據(jù)，減少兩者之間的信息不對稱。并且政府應(yīng)建立中小企業(yè)貸款的擔(dān)保體系，降低銀行的貸款風(fēng)險，使中小企業(yè)貸款變得相對容易。設(shè)立針對中小企業(yè)的政策性銀行，積極發(fā)展面向中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資基金，利用中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板市場，使得風(fēng)險投資能有一個有效的退出市場。

4.4　盡快建立完善的化服務(wù)體系

建立人才開發(fā)服務(wù)系統(tǒng)，政府要充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，采取官助民辦的方式，建立中小企業(yè)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)中小企業(yè)的經(jīng)營者，提高其整體素質(zhì)，為中小企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才，提高中小企業(yè)的整體素質(zhì)；加強對中小企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，加快產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合步伐，幫助中小企業(yè)提高技術(shù)管理水平；通過有計劃、有組織舉辦中小企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品展銷會、訂貨會等形式為中小企業(yè)開拓市場提供服務(wù)。

參考

1　侯大銘．對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的幾點看法與建議[J].管理研究，2001(4)

篇（9）

一、廣東省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

改革開放以來，廣東中小企業(yè)得到迅猛的發(fā)展，取得了令人注目的成就。中小企業(yè)的發(fā)展，推動廣東形成新的經(jīng)濟格局。其特點在于，一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速崛起，特別是電子信息設(shè)備制造業(yè)發(fā)展強勁，已成為廣東經(jīng)濟發(fā)展的重要牽引力；二是以專業(yè)以鎮(zhèn)形式出現(xiàn)的鎮(zhèn)級經(jīng)濟，在廣東經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用；三是非公有制經(jīng)濟迅速發(fā)展，在全省工業(yè)總產(chǎn)值中己占半壁江山；四是外向型經(jīng)濟繼續(xù)拉動經(jīng)濟發(fā)展。然而，隨著改革開放的深入，廣東中小企業(yè)與全國中小企業(yè)一樣，也面臨著增速緩慢，發(fā)展后勁不足的矛盾，是因為只依靠制度創(chuàng)新，拋棄技術(shù)創(chuàng)新。

首先，中小企業(yè)開始重視技術(shù)創(chuàng)新活動并取得了一些成績。在市場經(jīng)濟體制下，競爭日趨激烈，迫使中小企業(yè)一改過去以大企業(yè)為中心、為大企業(yè)加工零部件，或?qū)ｉT的工藝加工以及原材料生產(chǎn)等轉(zhuǎn)為自我成長。另外，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場日趨完善，初步形成了一個具有多種所有制、多層 次、跨行業(yè)、跨地域、跨組織、覆蓋面寬且各具特色的綜合性技術(shù)市場。

二、廣東省中小企業(yè)發(fā)展在技術(shù)創(chuàng)新方面的問題

（一）中小企業(yè)自主創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)滯后，中小企業(yè)很難成為產(chǎn)學(xué)研合作的主體

自主創(chuàng)新必須以科技創(chuàng)新平臺作為載體和依托，目前主要有四類平臺：大學(xué)、科研機構(gòu)、企業(yè)研究機構(gòu)及公共創(chuàng)新平臺。產(chǎn)學(xué)研是中小企業(yè)進行自主創(chuàng)新的有效方式，但仍有很多企業(yè)目前沒有開展產(chǎn)學(xué)研合作，這表明產(chǎn)學(xué)研合作還存在著一些制約因素，中小企業(yè)仍然未能成為產(chǎn)學(xué)研合作的主體。

（二）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏，技術(shù)創(chuàng)新能力不足

隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，中小企業(yè)創(chuàng)新人才不足逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新中最突出的矛盾，制約著中小企業(yè)創(chuàng)新能力的進一步提升。從事科研開發(fā)的科技人員雖然大部分在企業(yè)，但絕大多數(shù)集中在大企業(yè)，中小企業(yè)缺乏從事技術(shù)創(chuàng)新的人才，致使其自主創(chuàng)新的鏈條處于斷裂狀態(tài)，不完整的體系和斷裂的鏈條使其不可能進行有效的技術(shù)創(chuàng)新。

（三）產(chǎn)業(yè)集群仍未真正成為中小企業(yè)自主創(chuàng)新基地，區(qū)域間技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展不平衡

廣東產(chǎn)業(yè)集群處于起步發(fā)展階段，結(jié)構(gòu)松散，缺少內(nèi)生的創(chuàng)新需求。從總體上看，珠三角地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展水平要高于東西兩翼和山區(qū)研發(fā)投入。珠三角等地由于經(jīng)濟發(fā)展水平較高，資金投入力度、建設(shè)力度較大，服務(wù)平臺建設(shè)進展較快，各類中介服務(wù)機構(gòu)發(fā)展迅速，而山區(qū)和兩翼等欠發(fā)達地區(qū)，服務(wù)平臺建設(shè)較為緩慢，社會化中介服務(wù)機構(gòu)相對較少。

（四）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資困難

中小企業(yè)由于規(guī)模、信譽等種種原因，其正常發(fā)展的資金都不能靠從銀行融資來解決，更不用說進行風(fēng)險很大的技術(shù)創(chuàng)新活動。據(jù)了解，中小企業(yè)目前從銀行融資渠道很窄，“求貸無門”、“融資難”成為制約全省中小企業(yè)發(fā)展的最大障礙。

三、廣東中小企業(yè)基于技術(shù)創(chuàng)新的核心競爭力培育的戰(zhàn)略構(gòu)想

（一）建設(shè)完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)體系，具體措施

①構(gòu)建公共科技基礎(chǔ)平臺，為中小企業(yè)自主創(chuàng)新活動提供保障體系；②完善信息平臺和電子商務(wù)平臺建設(shè)，推進中小企業(yè)信息化進程；③建設(shè)人才引進和培訓(xùn)平臺，逐步形成自主創(chuàng)新人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，通過政府培訓(xùn)、高校培訓(xùn)、社會培訓(xùn)相結(jié)合，采取多種形式開展對中小企業(yè)科技人員、管理人員和民營企業(yè)家的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)科技人員、管理人員和職工的自主創(chuàng)新意識和開展自主創(chuàng)新的技能。

（二）推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，建設(shè)合作新機制

根據(jù)廣東的情況，可以開辦不同行業(yè)的中小企業(yè)“技術(shù)交流市場”，不同領(lǐng)域技術(shù)資源的融合開拓新的領(lǐng)域。此外，政府應(yīng)利用在企業(yè)的技術(shù)力量促進中小企業(yè)技術(shù)進步，如可以每年在省內(nèi)外相關(guān)大型企業(yè)聘請技術(shù)和管理專家到中小企業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)。引導(dǎo)中小企業(yè)建立與科研機構(gòu)、大專院校的協(xié)作關(guān)系。由科研單位進行研究開發(fā)，經(jīng)費可由政府及相關(guān)企業(yè)協(xié)會提供，并將其研究成果迅速在中小企業(yè)普及。

（三）加快產(chǎn)業(yè)集群升級，引導(dǎo)中小企業(yè)自主創(chuàng)新在重點行業(yè)實現(xiàn)新突破

首先，推進廣東地區(qū)中小企業(yè)自主創(chuàng)新在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破，培育發(fā)展具有支柱產(chǎn)業(yè)功能的產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)造中小企業(yè)自主創(chuàng)新良好氛圍。重點是推動中小企業(yè)積極參與構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的技術(shù)含量，加快技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級，有選擇地轉(zhuǎn)移勞動密集型產(chǎn)業(yè)，有重點地發(fā)展資本密集型產(chǎn)業(yè)；利用發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式和結(jié)構(gòu)變化的重大機遇，加強創(chuàng)新，帶動產(chǎn)業(yè)的快速增長和企業(yè)效益的提高。其次，推進山區(qū)和東西兩翼地區(qū)中小企業(yè)自主創(chuàng)新在特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。

（四）建設(shè)金融信用支撐體系，拓寬中小企業(yè)自主創(chuàng)新融資渠道

首先，建立銀企合作平臺，加強銀企信息溝通。充分發(fā)揮政府部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，進一步推動行業(yè)協(xié)會、擔(dān)保機構(gòu)與銀行開展交流與合作，搭建中小企業(yè)、銀行、擔(dān)保機構(gòu)的信貸合作平臺和自主創(chuàng)新信息溝通平臺。

其次，中小企業(yè)勢單力薄、財力不足，承擔(dān)風(fēng)險的能力差，而且由于缺乏市場信息和技術(shù)信息、管理水平低等因素，也難以建立有效的風(fēng)險防范機制，所以在中小企業(yè)創(chuàng)新的過程中，加大政府扶持力度，為中小企業(yè)營造自主創(chuàng)新的政策環(huán)境和法制環(huán)境，為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新建立有效的保障體系。

總之，國家和政府必須為廣東中小企業(yè)的發(fā)展提供有效的政策扶持、資金支持，為中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造一個良好的環(huán)境氛圍，不斷地提高其企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，打造企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻：

篇（10）

中圖分類號C939 文獻標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）95-0044-02

什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新是相對于技術(shù)引進或技術(shù)模擬而言的一種發(fā)明運動，是指通過內(nèi)部的技術(shù)突破，解脫企業(yè)因技術(shù)引進、技術(shù)模擬對外部技術(shù)的依附，掌握企業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)的所有權(quán)，其核心精神就在于通過牢牢把握創(chuàng)新核心環(huán)節(jié)的自。世界經(jīng)濟發(fā)展的歷程證明，技術(shù)創(chuàng)新是是經(jīng)濟持久發(fā)展的基礎(chǔ)動力。而作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱的國有大中型企業(yè)，盡管在改革開放30年中取得了舉世矚目的發(fā)展成就，但從總體上看，依然處于有技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，缺少自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的窘境。在全球化和知識經(jīng)濟的大背景下，國有大中型企業(yè)面臨著發(fā)達國家產(chǎn)品技術(shù)與價格的雙重重壓，惟有取得持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，才能適應(yīng)激烈的國際競爭。

1 企業(yè)創(chuàng)新機制的內(nèi)涵

企業(yè)創(chuàng)新機制的構(gòu)建是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)創(chuàng)新的決策機制、組織構(gòu)架、激勵機制、研究與開發(fā)機制和企業(yè)文化共同構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新機制體系，這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本要素，具體要素結(jié)構(gòu)如圖1。

1）決策機制是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的指揮系統(tǒng)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的“指揮棒”；

2）技術(shù)創(chuàng)新組織構(gòu)架是企業(yè)技術(shù)研發(fā)、項目實施和管理的基本載體。高效的組織結(jié)構(gòu)可以優(yōu)化配置有限的技術(shù)創(chuàng)新資源，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)研發(fā)、管理部門各項職能界面的交流和整合，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息鏈的暢通，提高企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織建設(shè)水平，員工間的隱性知識交流質(zhì)量和效率也能得到有效改善；

3）激勵機制是企業(yè)人力資本存量和質(zhì)量的關(guān)鍵，是持續(xù)推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵；

4）R&D機制是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的管理系統(tǒng)，技術(shù)創(chuàng)新項目的審批、過程監(jiān)控及成果鑒定都隸屬于這一環(huán)節(jié)；

5）企業(yè)文化體系是支持技術(shù)創(chuàng)新的“軟件”系統(tǒng)。企業(yè)文化通過導(dǎo)向企業(yè)家精神、人力資源管理理念對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生著間接的、潛移默化的影響，“這種影響要比技術(shù)水平、經(jīng)濟資源及組織結(jié)構(gòu)、革新和時機選擇等重要的多”。

2我國國有大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制存在的問題

長期以來，我國國有大中型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新層面始終存在有技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、創(chuàng)新起點低等問題，資金投入?yún)T乏、基礎(chǔ)研究薄弱等是其一方面的原因，但歸根溯源，其本質(zhì)問題還在于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部運行機制的滯后[3]。正如經(jīng)濟學(xué)家Annalee saxenian 在《硅谷優(yōu)勢》中所提到的：“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主因……在于它的制度安排、社會環(huán)境和文化氛圍是否有助于專業(yè)人員的積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。”而當(dāng)前我國國有大中型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機制卻與上述要求相去甚遠(yuǎn)，問題較多，可概括為以下幾點：

1）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺少長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略定位，短期研究行為嚴(yán)重，立項課題偏向于“短平快”的小型項目，回避高層次的理論研究，致使“低水平、高成功率”的研究項目大量鋪開，技術(shù)成果簡單重復(fù)、市場價值低下；

2）企業(yè)內(nèi)部缺少民主氣氛，技術(shù)人員對于課題的立項審批發(fā)言權(quán)少；

3）企業(yè)科技隊伍建設(shè)上忽視了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動的開展，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新水平長期停滯不前；

4）產(chǎn)學(xué)研合作多采用臨時的課題制的合作方式，缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作機制，阻礙了技術(shù)鏈的持續(xù)更新和深入研究。

3對提高我國國有大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對策和建議

1）明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位。國有大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要立足當(dāng)前，放眼未來，進行技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位，即合理引入先進技術(shù)裝備，在消化現(xiàn)有引進技術(shù)的基礎(chǔ)上，逐步完善企業(yè)自主創(chuàng)新的制度。技術(shù)發(fā)展道路方面，要立足技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，走自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新相結(jié)合的技術(shù)發(fā)展道路，“有所為、有所不為”，少數(shù)有實力的企業(yè)可以在優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)域中堅持自主創(chuàng)新，牢牢把握核心技術(shù)；相對劣勢的領(lǐng)域可選擇模仿創(chuàng)新，追蹤國際先進技術(shù)成果，合理引進、購買或破譯率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)，在此基礎(chǔ)上改進、再創(chuàng)新，融入企業(yè)技術(shù)鏈條中；

2）健全技術(shù)創(chuàng)新項目審核機制。國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要切切實實地解決好管理體制、企業(yè)文化等問題，要把權(quán)力下放到集體決策部門，建議由技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員和相應(yīng)管理層選舉出技術(shù)創(chuàng)新委員會，定期審議立項重大技術(shù)創(chuàng)新項目，確保技術(shù)創(chuàng)新項目符合企業(yè)未來相當(dāng)長一段時期內(nèi)的技術(shù)革新方向；

3）加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，營造學(xué)術(shù)交流氛圍。企業(yè)要提高技術(shù)創(chuàng)新的高度，就必須以國際化的視野拓展創(chuàng)新思路，加強企業(yè)的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為科研人員創(chuàng)造更多的成長機會，要有計劃地選派相關(guān)專業(yè)科研骨干到行業(yè)相關(guān)研究所進修培訓(xùn)，積極開展與高校、企業(yè)間的學(xué)術(shù)交流活動，定期舉辦學(xué)術(shù)報告會，活躍學(xué)術(shù)氣氛，通過科技帶頭人報告會、現(xiàn)場試驗分析、課題研究討論等形式，為各類人才開闊眼界、提升能力搭建平臺，提高技術(shù)創(chuàng)新水平；

4）完善產(chǎn)學(xué)研合作機制，加強合作創(chuàng)新力度。要進一步加強企業(yè)與高等院校、研究院所之間的合作力度，建立持久高效的科研合作機制，在高、精、尖技術(shù)研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補、成果共享，確保技術(shù)創(chuàng)新成果不斷更新、不斷進步，始終站在產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)發(fā)展的前沿。

當(dāng)然，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的進步是按照從弱到強的階段性演化路徑逐步實現(xiàn)的，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式也總是由低級向高級提升的，要想一蹴而就是不可能的。為此，我們要在國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展進程中不斷創(chuàng)新思路、拓展研究、完善技術(shù)創(chuàng)新機制，才能實現(xiàn)我國的國企發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

參考文獻

[1]陳勇星，屠文娟，楊晶照.基于技術(shù)能力的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇及其演進研究[J].科技進步與對策，2012，29（14）：83-89.

[2]林春培，張振剛，田帥.基于企業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式相互匹配的引進消化吸收再創(chuàng)新[J].中國科技論壇，2009（9）：47-51.