體育時(shí)空論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇體育時(shí)空論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、施工企業(yè)推行成本控制所具有的積極意義

施工成本是從項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)報(bào)價(jià)直至工程竣工、保修期滿耗費(fèi)的所有人力資源、物質(zhì)資源和各種費(fèi)用的總和。按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，企業(yè)成本可以分為直接成本和間接成本。

1.推行成本控制是施工企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要前提。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷完善，爭(zhēng)創(chuàng)百年品牌企業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是任何企業(yè)都必須面對(duì)的問題。成本控制，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。伴隨經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，成本管理工作的落后就會(huì)遏制企業(yè)的發(fā)展，成本管理工作做到位，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本就大大的降低了，低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)也就大大的提高了企業(yè)的市場(chǎng)份額。只有具備較強(qiáng)的成本控制意識(shí)，才能促使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，因此要牢固樹立“節(jié)約一分錢，就增一分利”的成本控制理念。

2.推行成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效不斷提升利潤(rùn)空間的重要途徑。企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)永恒的目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值的不斷增加是靠企業(yè)凈資產(chǎn)和凈利潤(rùn)的增加來實(shí)現(xiàn)。利潤(rùn)的產(chǎn)生不是“開源”就是“節(jié)流”，所以，“節(jié)流”是產(chǎn)生企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)重要途徑。如果收入是固定不變的，成本的降低就會(huì)促進(jìn)利潤(rùn)的直接增加；如果收入出現(xiàn)下滑的情況，成本的降低也會(huì)讓利潤(rùn)保持比較恒定，對(duì)于施工項(xiàng)目乃至施工企業(yè)而言，成本管理工作的好壞基本就決定了企業(yè)利潤(rùn)的多寡。由于自身所具有的特殊性，努力提高企業(yè)的成本管理水平，最大限度的壓縮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)于施工企業(yè)具有十分積極的意義。

3.推行成本控制可以養(yǎng)成全員節(jié)約的理念，可以進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的成本管理體制。如果施工企業(yè)把成本控制同責(zé)任掛鉤，將成本控制落實(shí)的具體的責(zé)任人，必然會(huì)增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和主人翁精神，為企業(yè)的健康發(fā)展也就提供了很好的前提保證。

二、施工企業(yè)實(shí)施成本控制所遵循的準(zhǔn)則

1.成本最低準(zhǔn)則。成本最低準(zhǔn)則是運(yùn)用不同的成本管理方法，在確保工程質(zhì)量的前提下，最大限度的降低成本，以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的成本管理目標(biāo)。在成本的調(diào)控過程中，也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和可行性，只有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，才能制定出更加合理的成本控制方案，再認(rèn)真的貫徹執(zhí)行下去，以實(shí)現(xiàn)成本控制的最終目標(biāo)。

2.全員參與準(zhǔn)則。成本控制是一項(xiàng)全面而系統(tǒng)的工作，項(xiàng)目成本也是一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，它涉及到項(xiàng)目組織中有關(guān)部門及有關(guān)作業(yè)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)，與每個(gè)員工的利益是密切相關(guān)的。因此不能簡(jiǎn)單片面的把成本控制歸結(jié)為財(cái)務(wù)部門的工作，財(cái)務(wù)部門在成本控制過程中雖然具有主導(dǎo)作用，但是要靠所有部門的全員參與才能完成這項(xiàng)工作。同時(shí)，項(xiàng)目成本的全員控制應(yīng)在項(xiàng)目進(jìn)展的各個(gè)階段不間斷的進(jìn)行，既不能脫節(jié)，又不能時(shí)緊時(shí)松，只有這樣才能保證成本控制發(fā)揮應(yīng)有的效果。

3.目標(biāo)管理準(zhǔn)則。成本控制要有一個(gè)事先的目標(biāo)規(guī)劃，并把任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，提出進(jìn)一步的控制要求，以最終落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任部門和責(zé)任人。在施工實(shí)施之前，對(duì)整個(gè)施工過程要有一個(gè)詳細(xì)全面的規(guī)劃，對(duì)各職能部門、施工隊(duì)伍進(jìn)行施工目標(biāo)的安排落實(shí)，讓參加施工的每位管理人員都能明確自己的成本控制目標(biāo)，并積極的去實(shí)現(xiàn)。

4.動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)則。施工項(xiàng)目成本控制要重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程的控制，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的與目標(biāo)成本的偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，也就是我們所說的動(dòng)態(tài)控制。因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段只是確定成本目標(biāo)、編制成本控制計(jì)劃。工程竣工以后成本控制就很難再發(fā)揮作用了。因此，施工推進(jìn)過程中的動(dòng)態(tài)調(diào)控是否到位，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的高低具有至關(guān)重要的影響。

三、當(dāng)前施工企業(yè)成本控制所存在的問題與不足

1.成本控制意識(shí)較為淡薄。現(xiàn)在的項(xiàng)目大部分推行項(xiàng)目法施工，在項(xiàng)目投標(biāo)階段組建項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部定期向企業(yè)報(bào)送項(xiàng)目的施工進(jìn)度、原材料消耗等具體情況。整個(gè)成本控制的中心就在項(xiàng)目部，傳統(tǒng)的管理思想習(xí)慣于靠多接項(xiàng)目、多完成產(chǎn)值、多變更簽證、多索賠，謀求業(yè)主多計(jì)價(jià)來增長(zhǎng)自己的利潤(rùn)點(diǎn)，運(yùn)用降低成本來增加利潤(rùn)的成本控制理念還是較為淡薄的。

2，對(duì)于成本控制沒有一個(gè)全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，缺乏可操作性且難以執(zhí)行下去。成本控制是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，貫穿于企業(yè)整個(gè)管理流程，需要全員的參與才能實(shí)現(xiàn)。受傳統(tǒng)思想的影響，片面地將成本控制工作簡(jiǎn)單地劃歸于財(cái)務(wù)部門，因此也就導(dǎo)致了技術(shù)人員只關(guān)心技術(shù)和進(jìn)度，質(zhì)量人員只負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，安全人員只考慮安全問題，表面上看分工明確，各司其職，實(shí)際上財(cái)務(wù)部門在成本控制中的能力是有限的，如果沒有其他部門的密切配合，整體的成本管理水平是難以提高的。成本控制不等于簡(jiǎn)單的節(jié)約，而節(jié)約只是方法之一，合理并最大限度利用現(xiàn)有資源才是成本控制的關(guān)鍵所在。不能單純的強(qiáng)調(diào)節(jié)約，更要提高生產(chǎn)力、縮短工期、保證質(zhì)量。此外，諸多的建筑企業(yè)以及施工項(xiàng)目，只是簡(jiǎn)單的制定成本控制制度，但是在制定過程中沒有考慮企業(yè)以及項(xiàng)目的實(shí)際情況，這種缺乏可操作性的制度是難以有效貫徹執(zhí)行下去的。

3.缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，成本控制工作難以得到落實(shí)。堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相結(jié)合、獎(jiǎng)罰分明，是促進(jìn)成本控制工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，否則就在很大程度上挫傷了員工積極性，使成本控制得不到落實(shí)。

四、強(qiáng)化施工企業(yè)成本控制的具體對(duì)策

篇（2）

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）06-0-01

一、基于財(cái)務(wù)管理角度的內(nèi)部控制的重要意義

內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的突破口與核心，從內(nèi)部控制的角度進(jìn)行行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，能從根本上解決財(cái)務(wù)管理的問題。

1.內(nèi)部控制給財(cái)務(wù)管理資金的使用提供保證。進(jìn)行內(nèi)部控制和建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，能夠有效率地把管理和監(jiān)督權(quán)力分開，這有利于對(duì)銀行賬戶進(jìn)行規(guī)范管理。為貫徹提出的及浪費(fèi)行為，在對(duì)銀行賬戶進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，還應(yīng)著重控制消費(fèi)性支出，盡可能做到究其來源。通過內(nèi)部控制管理使資金的利用效率得到保障。

2.內(nèi)部控制給會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量提供保證。內(nèi)部控制要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員具有優(yōu)良的職業(yè)道德和專業(yè)能力。一方面能夠從原始憑證入手，仔細(xì)核查會(huì)計(jì)信息的來源，并且能夠準(zhǔn)確識(shí)別虛假的會(huì)計(jì)信息。另一方面，財(cái)務(wù)管理人員要敢于支出并且糾正事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中不符合規(guī)定的行為，拒絕把不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息入賬，拒絕做假賬。通過財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部控制使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到保證。

二、事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題

1.內(nèi)控意識(shí)薄弱且未意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性。內(nèi)部控制是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手續(xù)與措施的總稱。因此，內(nèi)部控制對(duì)于改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。然而現(xiàn)階段有些事業(yè)單位相關(guān)管理人員覺得是否進(jìn)行內(nèi)部控制無所謂，這一觀點(diǎn)是有失偏頗的。

2.內(nèi)部控制制度不健全。內(nèi)部控制制度的不健全為事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理帶來很多障礙。最主要問題就是監(jiān)管未徹底分離降低資金的安全性和使用效率。其次即為會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量降低，不利于事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。內(nèi)控制度不健全主要體現(xiàn)于兩個(gè)層次：第一，單位根本為建立內(nèi)部控制制度。這很不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展。第二，單位本身雖有內(nèi)控制度，但是并不嚴(yán)格按照制度進(jìn)行日常的工作和管理。例如，筆者曾多次提到的監(jiān)管分離，職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn)化透明化是很多事業(yè)單位內(nèi)部控制制度執(zhí)行過程中的軟肋。

3.會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是影響內(nèi)部控制有效性的重要因素。一方面，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》規(guī)定，從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。但從目前的現(xiàn)狀來看，行政事業(yè)單位在安排財(cái)務(wù)崗位時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力要求并不高，部分從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)與財(cái)務(wù)無關(guān)，沒有系統(tǒng)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，對(duì)應(yīng)有的內(nèi)部控制更是不知所從。另一方面，即使是具備良好的專業(yè)知識(shí)也是不夠的。對(duì)于執(zhí)行事業(yè)單位的內(nèi)部控制來說，一流的職業(yè)道德素質(zhì)也是必不可少的。而如今的事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作者并不積極地進(jìn)行內(nèi)部控制和實(shí)施監(jiān)督職責(zé)，違背了其職業(yè)道德。而事業(yè)單位中的浪費(fèi)行為，甚至挪用公款也是屢見不鮮。這跟財(cái)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高是有必然聯(lián)系的。

4.內(nèi)部外部的監(jiān)督工作不足。完善的內(nèi)部控制建設(shè)是一條漫長(zhǎng)的道路，其間需要事業(yè)單位內(nèi)部工作人員以及社會(huì)力量的共同努力才可以實(shí)現(xiàn)。從內(nèi)部監(jiān)督來看，內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制一項(xiàng)重要組成部分，而一些事業(yè)單位沒有設(shè)立自己的內(nèi)部審計(jì)部門，或者是名義上設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但并未發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用，內(nèi)部審計(jì)工作沒有收到單位各部門的重視。從外部監(jiān)督來看，與企業(yè)的政府與社會(huì)輿論的廣泛監(jiān)督，事業(yè)單位作為一種非營(yíng)利組織形式，工作內(nèi)容和職責(zé)得到了大眾的信任，事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)是政府以及社會(huì)略顯忽視的。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制的有效對(duì)策

1.增強(qiáng)內(nèi)控認(rèn)識(shí)，完善內(nèi)控制度。缺乏內(nèi)控意識(shí)是事業(yè)單位現(xiàn)階段存在問題的根源。而要想增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)，應(yīng)該從單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制重視程度開始。政府部門或業(yè)務(wù)主管部門可以組織單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部控制培訓(xùn)，通過介紹內(nèi)部控制的重要性，強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行內(nèi)部控制培訓(xùn)后，應(yīng)在本單位完善內(nèi)部控制制度，并且組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部控制相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行所指定的內(nèi)控制度。在實(shí)行內(nèi)部控制的過程中批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)問題并改正，逐步進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)。

2.使用并完善國(guó)庫集中收付制度。國(guó)庫集中收付管理制度是指由財(cái)政部門代表政府設(shè)置國(guó)庫單一賬戶體系，所有的財(cái)政性資金均納入國(guó)庫單一賬戶體系收繳、支付和管理的制度。通過實(shí)行國(guó)庫集中收付制度，財(cái)政收入要通過國(guó)庫單一賬戶管理體系，直接繳入國(guó)庫；財(cái)政支出通過國(guó)庫單一賬戶管理體系，以財(cái)政直接支付和財(cái)政授權(quán)支付的方式，將資金直接支付到收款單位或收款人。國(guó)庫集中收付制度對(duì)于事業(yè)單位資金的來源及去向進(jìn)行了有效控制，這無疑減少了資金在事業(yè)單位內(nèi)部違規(guī)運(yùn)作的可能性，防止了挪用資金、事件的發(fā)生，保障了資金的安全性和使用效率，簡(jiǎn)化了內(nèi)部控制的工作內(nèi)容。

3.切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)。內(nèi)部控制制度有無效果，工作人員道德素質(zhì)與自身要求是關(guān)鍵。必須對(duì)具體工作人員及財(cái)會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)與道德水平，加大繼續(xù)強(qiáng)化教育力度，提高業(yè)務(wù)水平及綜合道德素質(zhì)。會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容。財(cái)會(huì)工作人員的道德水準(zhǔn)、法制觀念和業(yè)務(wù)能力的高低是內(nèi)部控制制度執(zhí)行強(qiáng)弱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)工作人員隊(duì)伍是內(nèi)部控制制度執(zhí)行有效的重要保證。

4.加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督工作。從內(nèi)部監(jiān)督看，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立有效運(yùn)行的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并且其工作能得到單位各部門的重視和支持。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，因此內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施的重要部門。單位領(lǐng)導(dǎo)與其他財(cái)務(wù)工作者都應(yīng)積極配合內(nèi)部審計(jì)部門，同時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)工作。為有效地內(nèi)部控制提供保障。從外部監(jiān)督看，事業(yè)單位應(yīng)將其信息通過媒體的透明化公開化，積極接受上級(jí)監(jiān)管部門及社會(huì)大眾的監(jiān)督。同時(shí)政府和社會(huì)公眾也對(duì)重視對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督工作，使其在公開合理的監(jiān)督環(huán)境下運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

四、結(jié)語

事業(yè)單位建立健全的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度不僅可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作有條不紊、健康地進(jìn)行，還能夠?qū)⑹聵I(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作推進(jìn)到一個(gè)新的層面，給單位帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

篇（3）

0引言

危險(xiǎn)點(diǎn)分析是指在作業(yè)前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析判斷，并采取相應(yīng)措施以加強(qiáng)安全防范的一種方法。變電檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具等；是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人為失誤的潛伏點(diǎn)。只有危險(xiǎn)點(diǎn)控制了安全才能有保障，更有針對(duì)性、刺激性，更易被職工接受，更易引起職工的注意。

1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的必要性

電力企業(yè)變電檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)都存在著包括勞動(dòng)者本身、工具設(shè)備、勞動(dòng)對(duì)象、作業(yè)環(huán)境等方面不同程度的危險(xiǎn)性和不安全因素。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，是從科學(xué)技術(shù)上掌握生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生事故的原因，分析檢修作業(yè)中物與人、物與物、人與人之間的不安全因素。

因此說，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，是系統(tǒng)安全的補(bǔ)充，是保證安全生產(chǎn)的重要措施之一。在實(shí)際工作中，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)是前提，控制危險(xiǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵，化解危險(xiǎn)點(diǎn)是目的。通過危險(xiǎn)點(diǎn)分析，可以指明防范的重點(diǎn)，達(dá)到安全的目的。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生的事故隱患，消滅在其形成之前，充分體現(xiàn)了預(yù)防為主的精神，以達(dá)到防患于未然，確保檢修作業(yè)人員人身安全的目的。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們已經(jīng)創(chuàng)造了許多預(yù)防事故的方法與措施，如施工前的安全交底，作業(yè)前的事故預(yù)想，檢修中的安全措施卡，以及工作中提倡多說一句話等，這些都可以歸納為危險(xiǎn)點(diǎn)分析的范疇。而作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，旨在使這項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，通過規(guī)范化的措施，使一線員工在工作現(xiàn)場(chǎng)形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣，形成一種有效控制人的不安全行為的安全機(jī)制。

2危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)及步驟

2.1危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)

①工作場(chǎng)地的特點(diǎn)分析，如高空、帶電、交叉作業(yè)等，可能給作業(yè)者帶來的危險(xiǎn)因素。

②工作環(huán)境的情況分析，如易燃、易爆、有毒有害氣體、缺氧等，可能給工作人員安全健康造成的危害。

③分析工作中使用的機(jī)械、設(shè)備、起重機(jī)具、工具等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。

④分析檢修作業(yè)工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。

⑤分析作業(yè)人員當(dāng)時(shí)的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng)、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。

⑥其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設(shè)備異常的不安全因素。

2.2危險(xiǎn)點(diǎn)分析的一般步驟

①認(rèn)真了解即將開展的作業(yè)情況，分析它所具有的特點(diǎn)以及給安全工作提出的課題。同時(shí)，回顧過去完成的同類作業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為預(yù)測(cè)此次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)和制訂安全防范措施的參照。過去完成的同類作業(yè)與此次作業(yè)的情形越相近，其可參照性就越大。而對(duì)此作業(yè)的情況越熟悉，所分析的特點(diǎn)越透徹，對(duì)可能出現(xiàn)的問題估計(jì)得越充分，找出的此次作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)就會(huì)更加全面、準(zhǔn)確。②召開班前會(huì)進(jìn)行具體的分析預(yù)測(cè)。與會(huì)人員應(yīng)該是即將從事此次作業(yè)的人員，應(yīng)把即將開始作業(yè)的全過程，分成若干階段，然后，讓大家逐個(gè)階段地尋找可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并提出安全防范的辦法。每次作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)有可能是一兩個(gè)，也可能是多個(gè)，因此在分析預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)盡可能地把所有的危險(xiǎn)點(diǎn)都尋找出來。最后，集中大家的意見，歸納出此次作業(yè)中應(yīng)重點(diǎn)加以防范的危險(xiǎn)點(diǎn)。

③圍繞確定的危險(xiǎn)點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的安全防范措施，并向所有參加此次作業(yè)的人員交底。應(yīng)當(dāng)指出的是，在作業(yè)前預(yù)測(cè)到的危險(xiǎn)點(diǎn)有很大的不確定性，因?yàn)樗欠衽c此次作業(yè)的實(shí)際情況相符合，還必須在作業(yè)實(shí)踐中加以檢驗(yàn)。對(duì)一項(xiàng)所需時(shí)間長(zhǎng)、參加人員多、情況復(fù)雜的作業(yè)來說，要想在作業(yè)前把所有的危險(xiǎn)點(diǎn)都毫無遺漏地尋找出來，是很困難的，更何況，實(shí)際作業(yè)的情況在不斷地變化，新的危險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之出現(xiàn)。因此，必須緊密結(jié)合作業(yè)的進(jìn)程，及時(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)活動(dòng)，并把安全防范工作跟上去。

2.3生產(chǎn)工作中危險(xiǎn)點(diǎn)分析的實(shí)例：在更換110kV十里變電站110kV美里線171靠母線側(cè)刀閘工程中，我們開展了如下危險(xiǎn)點(diǎn)分析:因母線接線方式為雙母分段，根據(jù)此項(xiàng)任務(wù)汲及到高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)、作業(yè)場(chǎng)地狹窄、施工人員密集的特點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人組織并主持對(duì)將要進(jìn)行的工作情況進(jìn)行認(rèn)真分析預(yù)測(cè)，找出應(yīng)預(yù)防的危險(xiǎn)是高處墜落、物體打擊、觸電和起重傷害。提出的安全防范措施：

①在施工項(xiàng)目開工前，對(duì)工作班成員進(jìn)行交待工作任務(wù)、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，危險(xiǎn)告知，并履行確認(rèn)手續(xù)，所有的人員都要在工作票上簽字，不經(jīng)交底班長(zhǎng)無權(quán)安排工作，施工人員有權(quán)拒絕施工；

②在高處作業(yè)時(shí)必須掛好安全帶和后備繩，在轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，必須先觀察周圍的環(huán)境確保不失去保護(hù)，嚴(yán)禁走橫梁，遇有夜間照明不足，施工程序不清或氣候惡劣時(shí)不進(jìn)行施工；

③高處作業(yè)時(shí)工器具必須系白布帶，防止工器具跌落，砸傷人員或設(shè)備；

④吊車應(yīng)可靠接地，且接地線截面應(yīng)符合規(guī)定；

⑤刀閘起吊規(guī)范捆綁，利用木桿將其固定并保持平衡，防止空中墜落，同時(shí)實(shí)行專人監(jiān)護(hù)；

⑥吊車司機(jī)在遇有吊車旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)失靈、指揮信號(hào)不清時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)，吊具要選擇得當(dāng)，吊裝方法要正確；

⑦在操作前，必須檢查電動(dòng)工具、導(dǎo)線等是否破損漏電，漏電保護(hù)器是否失靈能可靠動(dòng)作，不準(zhǔn)私接電源；

⑧在施工作業(yè)前，必須巡視作業(yè)場(chǎng)所，觀察周圍環(huán)境，清除事故隱患。每日收工前，必須清理施工現(xiàn)場(chǎng)。制定出措施后，填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施卡”，并向所有工作成員交底，每個(gè)工作成員簽字。工作中認(rèn)真落實(shí)控制措施，工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真監(jiān)督。通過認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素分析并實(shí)施措施到位，確保了工作過程中的安全。

3執(zhí)行過程中存在的問題及應(yīng)采取的措施

①個(gè)別職工在思想上對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的重要性認(rèn)識(shí)不深，心存僥幸，認(rèn)為已辦理了工作票，再進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析是“多此一舉”。應(yīng)采取的措施: 營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，加大宣傳教育力度，充分運(yùn)用多種宣傳手段構(gòu)筑起企業(yè)的安全第一價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，使職工提高對(duì)開展檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析的重要性的認(rèn)識(shí)，自覺學(xué)習(xí)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控知識(shí)，并在實(shí)際工作中應(yīng)用并接受檢查和指導(dǎo)。

②危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的內(nèi)容，在交底時(shí)不嚴(yán)肅認(rèn)真，敷衍了事，未能使全體作業(yè)組人員掌握。應(yīng)采取的措施:要向職工講清危險(xiǎn)點(diǎn)分析主要是控制工作票所必須采取的安全措施以外的未受控的危險(xiǎn)點(diǎn)。這些危險(xiǎn)點(diǎn)，主要是通過檢修作業(yè)人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析、查找而制定的安全措施。它是對(duì)工作票所控制危險(xiǎn)點(diǎn)的補(bǔ)充和完善。

③危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照，問題較多，缺乏針對(duì)性，未能使危險(xiǎn)點(diǎn)得到100%的控制。應(yīng)采取的措施: 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)管，要使檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析形成制度化、程序化；對(duì)于檢修作業(yè)，無論其作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短、作業(yè)人員多少、作業(yè)難易程度如何，都必須針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)行分析，查找危險(xiǎn)點(diǎn)，并制定措施；制定的危險(xiǎn)點(diǎn)措施要向作業(yè)人員交底并簽字，在工作票辦理許可后，工作負(fù)責(zé)人組織工作組人員逐項(xiàng)落實(shí)控制措施，在確認(rèn)無誤后，方可開始進(jìn)行檢修作業(yè)；作業(yè)過程中要隨著現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)條件的變化，查找新的危險(xiǎn)點(diǎn)，并及時(shí)采取控制措施；檢修作業(yè)完工后，工作負(fù)責(zé)人要組織作業(yè)組人員進(jìn)行全面的總結(jié)，是否還有未受控的危險(xiǎn)點(diǎn)等。

④ 各級(jí)管理部門在不同程度上存在著對(duì)職工教育不到位，要求、檢查、考核不嚴(yán)格，有應(yīng)付、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。應(yīng)采取的措施: 以“管”、“教”、“罰”相結(jié)合，“管”，安全生產(chǎn)靠管理，管理人員要重心下沉，深入一線加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)；“教”，通過教育使員工做到遵章守紀(jì)；“罰”，改革年代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，帶來了人們觀念和行為方式的變化，要對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)與考核。

⑤建立完善的安全管理制度。建立、健全有針對(duì)性的、可操作性的安全作業(yè)規(guī)章及勞動(dòng)安全紀(jì)律的實(shí)施組織體系，各種規(guī)章制度重在執(zhí)行，執(zhí)行力有了保障，制度才能發(fā)揮最大的效應(yīng)。

篇（4）

一、大體積混凝土溫度裂縫成因

大體積混凝土產(chǎn)生裂縫的原因很多，究其實(shí)質(zhì)；混凝土內(nèi)外溫度差是引起裂縫的主要原因。大體積混凝土結(jié)構(gòu)因其截面尺寸較大，水泥在水化過程中釋放大量的水化熱，而混凝土本身導(dǎo)熱性能差，大量的水化熱蓄集在大體積混凝土內(nèi)部不宜散發(fā)，絕熱溫升可達(dá)到70度以上，當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差產(chǎn)生的約束力超過混凝土自身的抗拉強(qiáng)度時(shí)，將導(dǎo)致裂縫現(xiàn)象的產(chǎn)生，嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)物的使用壽命。

配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)

二、大體積混凝土配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)原則

在確保混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度，耐久性及滿足施工工藝要求的前提下，因地制宜，合理選擇使用原材料，盡量減少水泥用量，降低混凝土的絕熱溫升。

盡量選用水化熱低，凝結(jié)時(shí)間長(zhǎng)低堿水泥。摻加適量的外摻材料（如礦渣粉，粉煤灰等），以降低混凝土的耐久性。摻加高效減少水劑以減少水和水泥用量，起到改善混凝土性能，延緩水化熱產(chǎn)生溫升峰值的時(shí)間。盡量減少單位體積混凝土的用水量.嚴(yán)格控制水膠比。

2.1 原材料選用

水泥采用P.042.5水泥。該水泥水化熱低，后期強(qiáng)度較高，可以提高早期抗裂能力。經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合規(guī)范要求。9粗集料采用武安白沙石料廠生產(chǎn)的5～1 0mm、1 O～20mm碎石，該石料潔凈、無雜質(zhì). 含泥量小于1.5% ， 壓碎值及各項(xiàng)指標(biāo)均滿足規(guī)范要求。本配合比設(shè)計(jì)采用5～20mm連續(xù)級(jí)配，其混凝土和易性良好. 抗壓強(qiáng)度高. 同時(shí)可以減少用水量和水泥用量，從而使水化熱減少. 降低混凝土升溫速率。

細(xì)集料采用邢臺(tái)八方砂場(chǎng)生產(chǎn)中砂， 該砂潔凈 無雜質(zhì).含泥量小于1.5% .經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均滿足規(guī)范要求。采用級(jí)配良好的中砂拌制的混凝土，嚴(yán)格控制0.3mm、O.1 5mm通過率.使混凝土減少用水量10%左右.同時(shí)相應(yīng)減少了水泥用量，可使水化熱降低 大大減少混凝土收縮 而且使泵送性能得到提高。

礦渣粉采用邯鄲涉縣海天生產(chǎn)的礦渣粉， 即可調(diào)整混凝土的施和易性 又能減少水泥用量，從而減少水化熱，降低收縮裂縫的發(fā)生。 外加劑采用石家莊育才建材有限公司生產(chǎn)的GK一3000高效減水劑，可以有效減少水和水泥的用量。

大體積混凝土溫控防裂技術(shù)施工工藝

2.2 臺(tái)身冷卻管布設(shè)

為了有效控制臺(tái)身混凝土的內(nèi)外溫差.盡量降低混凝土內(nèi)部水化熱的升降速率.在混凝土澆筑前，根據(jù)水化熱計(jì)算，在臺(tái)身混凝土內(nèi)部合理布設(shè)冷卻管，冷卻管采用外徑50ram.壁厚2mm鋼管。對(duì)于拐彎處冷卻管以彎頭焊接，接頭位置焊接密封牢固，確保焊接質(zhì)量。本工程臺(tái)身豎向冷卻管共設(shè)3層，每層冷卻管設(shè)進(jìn)水口、出水口各一處，均設(shè)在臺(tái)身上面。層間進(jìn)水口、出水口各自獨(dú)立.在進(jìn)水口設(shè)閥門以控制冷卻水流量， 以便根據(jù)測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)，相應(yīng)調(diào)整各層水循環(huán)速度和進(jìn)水溫度。冷卻管在臺(tái)身中采用鋼筋架立并以鐵絲幫扎牢固 安裝完畢后要對(duì)其進(jìn)行泌水試驗(yàn)，確保不堵塞、不漏水。臺(tái)身散熱管布置混凝土澆筑 振搗

大橋大體積臺(tái)身混凝土澆筑采取“水平分層、逐層到頂” 的方式連續(xù)澆筑施工 以長(zhǎng)向?yàn)闈仓较颉⒍滔驗(yàn)闈仓妫繉訚仓穸瓤刂圃?5～30cm，既延長(zhǎng)水泥水化放熱時(shí)間.又減緩混凝土降溫速率，減小溫度應(yīng)力， 有利于控制混凝土內(nèi)部收縮裂縫。施工過程中.合理考慮混凝土泵車位置. 以保證均衡布料.保證在初凝以前澆筑完一層混凝土。層間混凝土振搗采取“二次振搗工藝” .時(shí)間控制在澆筑后2～3h，振搗時(shí)要插入下層5～15cm處.確保混凝土內(nèi)外密實(shí)。

混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制入模溫度在30℃ 以內(nèi)。夏季施工應(yīng)對(duì)粗骨料進(jìn)行噴水或遮蓋降溫，高溫季節(jié)可在水中加入冰水降低拌和水溫。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置遮陽設(shè)施 搭設(shè)彩條布棚，避免陽光直曬。

工程由于大體積混凝土鋼筋較密， 為方便施工，保證混凝土振搗密實(shí).設(shè)預(yù)留人孔，操作人員到底層進(jìn)行澆筑、振搗。

采用泵送混凝土澆筑時(shí) 振搗采用插入式振搗器.進(jìn)行振搗， 以達(dá)到最佳密實(shí)度，提高結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度。由于泵送混凝土坍落度比較大.澆筑時(shí)會(huì)在表面鋼筋下部產(chǎn)生水分，致使鋼筋上部混凝土產(chǎn)生細(xì)小裂縫。為克服裂縫出現(xiàn).澆筑完畢后，在混凝土初凝前.進(jìn)行混凝土表面的提漿、壓實(shí)、抹面工作.并在混凝土初凝和終凝之間的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行二次壓實(shí)、抹面.盡量減少混凝土表面的收縮。

2.3 溫控元件布設(shè)

本工程臺(tái)身混凝土溫度檢測(cè)采用數(shù)字顯示儀，混凝土內(nèi)部采用53Q銅熱電偶測(cè)溫并經(jīng)標(biāo)定，混凝土入模、大氣溫度則采用量程為O～1O0。C的水銀溫度計(jì)。按照測(cè)區(qū)平面布置原則并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本次共設(shè)3個(gè)斷面 每斷面3個(gè)測(cè)區(qū).每一測(cè)區(qū)均分上中下三處埋設(shè)傳感器 其中上、下部位應(yīng)距混凝土表面50mm。現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí) 應(yīng)對(duì)各部位用線區(qū)別開來，然后分別綁扎在中10鋼筋的上中下三處，最后將綁有傳感器的鋼筋沿混凝土厚度方向放人，在靠于布筋處點(diǎn)焊或綁扎固定.測(cè)溫時(shí)直接從測(cè)溫儀引出一個(gè)接頭，并依次去搭接各測(cè)區(qū)即可。

冷卻循環(huán)降溫系統(tǒng)運(yùn)行期限及溫度監(jiān)控

冷卻管白覆蓋一層混凝土后即開始通水. 當(dāng)水泥水化熱溫度達(dá)到峰值并開始下降至內(nèi)外溫差 25。c后停止通水.期間根據(jù)檢測(cè)溫度進(jìn)行調(diào)節(jié)進(jìn)水溫度、水流速度和通水持續(xù)時(shí)間。利用冷卻管中的循環(huán)冷水的流動(dòng)來帶走混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的水化熱.降低溫度裂縫的出現(xiàn)。

2.4 大體積混凝土的拆模和養(yǎng)護(hù)

拆模時(shí)間要求：混凝土拆模前必須滿足內(nèi)外溫差

養(yǎng)護(hù)措施：大體積混凝土澆筑成型后，立即采用內(nèi)蓋土工布 外蓋塑料布進(jìn)行覆蓋灑水養(yǎng)生。通過測(cè)定混凝土表面和內(nèi)部溫度.將溫差控制在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)。整個(gè)養(yǎng)護(hù)期間，確保混凝土表面保持濕潤(rùn).并密切關(guān)注天氣變化.防止雨淋、曰曬和受凍，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)少于21d。在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)值的50%前.應(yīng)禁止拆模和安裝其上層結(jié)構(gòu)的模板以及支撐物等設(shè)施。

三、大體積混凝土溫控防裂技術(shù)機(jī)理分析

通過配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，在配合比中添加外摻材料如礦渣粉、粉煤灰，高效減水劑等，該混凝土能有效地降低水化熱，推遲溫峰出現(xiàn).減少混凝土收縮 能有效改善混凝土中水泥石的孔結(jié)構(gòu)及水泥石與骨料的界面結(jié)構(gòu)， 改善混凝土體積穩(wěn)定r陛.使混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B性、耐久性有明顯提高。

加入適當(dāng)?shù)姆勖夯铱梢愿纳苹炷恋暮鸵仔?增加膠凝物質(zhì)，降低混凝土的水膠比.使混凝土的早期水化熱明顯降低。通過添加粉煤灰可以抑制混凝土的溫升 摻加緩凝劑可以延緩混凝土澆注時(shí)溫度峰值.從而降低混凝土開裂的風(fēng)險(xiǎn)。

礦渣微粉摻入混凝土中能吸收部分Ca（OH） 產(chǎn)生二次水化反應(yīng).水化產(chǎn)物進(jìn)一步填充了結(jié)構(gòu)孔隙 使結(jié)構(gòu)更密實(shí)抗?jié)B透性更好。礦渣微粉加入后.由于它本身不能直接水化，只有在水泥水化的堿性條件下二次水化。因而它能延緩水化放熱，初始坍落度保持時(shí)間可以長(zhǎng)一些，減少了由于溫升帶來的溫度裂縫。

工程對(duì)冷卻循環(huán)降溫系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，能有效減少大體積混凝土溫度裂縫問題的出現(xiàn)。利用水罐作為儲(chǔ)水設(shè)備，在其底部安裝排水閥門.可以及時(shí)更換罐中的熱水；水罐上安裝兩個(gè)循環(huán)離心泵，分別循環(huán)控制兩層冷卻管中的水，出水管和進(jìn)水管分別接到循環(huán)泵的兩側(cè) 進(jìn)、出口管上都安裝壓力表、溫度表、流量表和控制閥門 通過閥門的開閉可以改變水流方向，以便更好的置換混凝土中的熱量：開啟進(jìn)水管閥門，關(guān)閉出水管閥門.開泵循環(huán)水 記錄水壓、水溫、水流量.每隔兩個(gè)小時(shí)改變一次循環(huán)水的方向；如果進(jìn)水管處水溫表顯示數(shù)值高，那么開啟水罐排水閥門排出熱水，往水罐中注入冷水.減低水罐中的水溫。

參考文獻(xiàn)

篇（5）

1　施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的作用與必要性

1.1　施工企業(yè)的特點(diǎn)

施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定著內(nèi)部控制的方式和方法，制定企業(yè)的內(nèi)部控制必須考慮這一點(diǎn)才能發(fā)揮作用。施工企業(yè)由于其自身特點(diǎn)。使得其在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)各方面與其他企業(yè)都有明顯的區(qū)別，主要表現(xiàn)在：①工程點(diǎn)多，施工企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分布地域范圍很廣。不可能集中在總部統(tǒng)一管理。②露天作業(yè)。沒有固定場(chǎng)所。許多的經(jīng)濟(jì)交易的計(jì)量或確認(rèn)，都必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。③產(chǎn)品的單件性，施工企業(yè)一般不會(huì)重復(fù)生產(chǎn)同一產(chǎn)品；④施工周期長(zhǎng)。以上特點(diǎn)給施工企業(yè)的內(nèi)部控制確定帶來了很大困難。同時(shí)，由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)業(yè)主天生的牟利性，使企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越小，因此，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制好壞已經(jīng)成為危及企業(yè)生存的關(guān)鍵問題。

1.2　施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的作用

1.2.1　能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分，在實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程中起著重要的作用。但是，我們也應(yīng)該意識(shí)到，內(nèi)部管理控制不是孤立的，單獨(dú)的內(nèi)部管理控制并不能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)，只有與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相結(jié)合為一個(gè)有機(jī)整體，才能發(fā)揮其在內(nèi)部控制中應(yīng)有的作用

1.2.2　能夠企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

內(nèi)部控制在實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)目標(biāo)的過程中所起到的作用無可否認(rèn)，但由于成本限制、串通舞弊、人為錯(cuò)誤、管理越權(quán)等因素的影響，內(nèi)部控制自身的作用并不能完全發(fā)揮出來，只有通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制，就可以在一定程度上加以解決。如通過建立完善的組織，可以提高施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，從而降低施工企業(yè)的成本支出。

1.3　施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的必要性

當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，經(jīng)營(yíng)過程中各種不確定因素增加，使施工項(xiàng)目微利化趨勢(shì)越來越明顯，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大和復(fù)雜化。施工企業(yè)內(nèi)部控制制度目的在于根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，建立權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，堵塞漏洞，消除隱患，防止、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正各種錯(cuò)誤，保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全和完整。

2　施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的措施

2.1　優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境

2.1.1　優(yōu)化企業(yè)制度

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和法人治理機(jī)構(gòu)的完善，董事會(huì)在企業(yè)內(nèi)部控制體系中起著核心的作用。因此建立專業(yè)化和社會(huì)化的董事會(huì)制度將會(huì)更好發(fā)揮核心作用。專業(yè)化是指在董事會(huì)設(shè)置、預(yù)算委員會(huì)、施工項(xiàng)目管理委員會(huì)、財(cái)務(wù)委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、投資委員會(huì)等專門委員會(huì)負(fù)責(zé)各方面的工作。社會(huì)化是指設(shè)立外部獨(dú)立董事，以期對(duì)內(nèi)部人形成一定的監(jiān)督約束力，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)企業(yè)的權(quán)益不受侵害。

2.1.2　樹立內(nèi)控意識(shí)

規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部控制，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)管理水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。要想規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部控制，真正落到實(shí)處，就會(huì)涉及到對(duì)企業(yè)的管理流程的整合，改變?cè)S多現(xiàn)行的做法甚至觸及到許多人的既得利益。因此，內(nèi)部控制制度是否能得到有效的完善和規(guī)范。首先取決于企業(yè)負(fù)責(zé)人的意識(shí)及決心。企業(yè)負(fù)責(zé)人的意識(shí)理念如果超前、決心堅(jiān)定，企業(yè)相應(yīng)的管理和內(nèi)控也就先進(jìn)和完善。因此。企業(yè)單位負(fù)責(zé)人的理念及決心是重要前提。

2.1.3　堅(jiān)持以人為本觀念

人是觀念創(chuàng)新的根本和靈魂，企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)置核算機(jī)制，都必須依靠人的創(chuàng)造性來實(shí)現(xiàn)。施工企業(yè)內(nèi)部控制的成敗，取決于企業(yè)員工的控制意識(shí)和行為，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者注重內(nèi)部控制，注重對(duì)企業(yè)員工的研究，加強(qiáng)與員工的交流，了解員工的心理需求，消除管理者與被管理者之間的隔閡，形成強(qiáng)大的企業(yè)合力，促進(jìn)整個(gè)施工企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

2.1.4　加強(qiáng)員工誠(chéng)信和職業(yè)道德教育

的內(nèi)部控制是由人來操守和執(zhí)行的，有了嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)部控制制度而無響應(yīng)素質(zhì)和品行的人去執(zhí)行任何科學(xué)嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，依然是一紙空文。所以企業(yè)員工的職業(yè)道德文化素質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部控制制度實(shí)施的重要因素，因此應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行員工誠(chéng)信和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，更好的發(fā)揮凝聚力、生產(chǎn)力、形象力的作用，企業(yè)才能樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神，員工才能有共同的意愿，共同的行為規(guī)范，共同的奮斗目標(biāo)，企業(yè)的內(nèi)部控制制度才能更好的貫徹執(zhí)行。

2.2　建立健全施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

2.2.1　制訂詳細(xì)的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制

在合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將各個(gè)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分為若干具體的工作崗位，并在不同的崗位上配備具體的會(huì)計(jì)控制人員，并規(guī)定其崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其權(quán)限和責(zé)任進(jìn)行控制。為了防止會(huì)計(jì)人員的錯(cuò)誤和舞弊行為的發(fā)生，凡涉及款項(xiàng)的收付、結(jié)算及登記，均設(shè)置兩名或兩名以上的會(huì)計(jì)人員相互核對(duì)、相互制約，杜絕“一人頂兩崗、錢賬不分離”的現(xiàn)象。

2.2.2　完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

其包括全面完善合同管理建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行合同評(píng)審制。增強(qiáng)索賠意識(shí)，加強(qiáng)索賠管理。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主和開發(fā)商不良信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)部門對(duì)甲方資金狀況，履約能力，社會(huì)誠(chéng)信度及相關(guān)項(xiàng)目情況的考查責(zé)任，降低合同執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)，酌情減少施工開發(fā)商項(xiàng)目，避免信譽(yù)不良的開發(fā)商合作，嚴(yán)格控制墊資規(guī)模的期限，謹(jǐn)慎選擇短期融資方式，盡力降低籌資成本，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保籌資合理安全運(yùn)用。堅(jiān)決摒棄以包代管意識(shí)，禁止項(xiàng)目自行舉債籌資。關(guān)注授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，防止經(jīng)辦人越權(quán)辦理業(yè)務(wù)。

2.2.3　實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)資料控制

首先，構(gòu)建詳細(xì)的會(huì)計(jì)憑證控制。規(guī)范會(huì)計(jì)憑證格式，對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)，規(guī)定合理的憑證流轉(zhuǎn)程序，保證憑證的簽章齊全、合法，合理地填制會(huì)計(jì)憑證，合法地復(fù)核會(huì)計(jì)憑證等。其次，構(gòu)建詳細(xì)的會(huì)計(jì)賬簿控制。會(huì)計(jì)賬簿按規(guī)定設(shè)置，賬簿啟用時(shí)填齊相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記賬簿，對(duì)賬簿或賬戶連續(xù)編號(hào)，按規(guī)定方法和程序登記和更正錯(cuò)賬，按規(guī)定時(shí)間和方法結(jié)賬等。

2.2.4　建設(shè)內(nèi)部控制信息渠道

篇（6）

一、引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)，直接關(guān)系到國(guó)家能源安全、資源消耗和環(huán)境污染的重要問題。但是方案設(shè)計(jì)是目前暖通空調(diào)設(shè)計(jì)工作中問題較多的環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的暖通空調(diào)設(shè)計(jì)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)涉及的各種因素進(jìn)行全面的考慮，使其綜合效益最高，就直接影響到暖通空調(diào)方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平。

二、末端系統(tǒng)在暖通空調(diào)中的優(yōu)勢(shì)分析

末端系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在其毛細(xì)管內(nèi)具有高效傳熱功能的介質(zhì)。由于水的傳熱速度比空氣快近千倍,實(shí)際工程中,在冬季毛細(xì)管輻射供熱工況下,供水水溫只需30℃～35℃,即能滿足室溫20℃±2℃的要求;在夏季毛細(xì)管輻射供冷工況下,輔以置換新風(fēng)的除濕系統(tǒng),供水水溫只需18℃,即能使室溫達(dá)到26℃±2℃。由于毛細(xì)管末端系統(tǒng)換熱面積大、傳熱速度快,因此其傳熱效率更高,向房間輻射冷量和熱量更加柔和;溫度場(chǎng)分布均勻,垂直方向空氣溫差梯度變小,充分彌補(bǔ)了傳統(tǒng)空調(diào)以對(duì)流散熱為主的不利因素。采用這種系統(tǒng),人們?cè)谑覂?nèi)既沒有吹風(fēng)感,也不會(huì)遭受空氣流動(dòng)帶來的噪音;人體熱舒適性能夠得到保障,體現(xiàn)出這種供冷(熱)方式人性化的一面。

三、末端系統(tǒng)在暖通空調(diào)中的技術(shù)分析

毛細(xì)管末端系統(tǒng)另一大特色是對(duì)建筑的要求極低—— 不但節(jié)省大量室內(nèi)空間,且?guī)缀醪辉黾咏ㄖ锖奢d。毛細(xì)管末端系統(tǒng)進(jìn)行施工時(shí),灰泥包裹毛細(xì)管席的厚度通常為15mm～20mm,其中 毛 細(xì) 管 席 厚 度約 5mm,充 滿 水 重 量 為600～900g/m2。一座20層高、使用傳統(tǒng)中央空調(diào)的大廈,如果改用毛細(xì)管末端系統(tǒng),能夠節(jié)省2層的空間,間接產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。毛細(xì)管末端系統(tǒng)不僅適用于新建筑,對(duì)于老舊建筑的節(jié)能改造也有傳統(tǒng)空調(diào)不可替代的意義。毛細(xì)管席可以靈活地敷設(shè)在天花板、地面或墻壁上,不受吊頂樣式及高度限制,安裝方便快捷,尤其在空調(diào)改造項(xiàng)目中能夠得到廣泛的應(yīng)用。若其能與高效率、低能耗、環(huán)保型的地源熱泵等結(jié)合，“將構(gòu)成更加完美的空調(diào)系統(tǒng)”。毛細(xì)管末端系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)突出,但要最大限度地發(fā)揮,必須進(jìn)行充足的前期工作。最關(guān)鍵的是對(duì)建筑護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。主要手段是對(duì)建筑進(jìn)行全年逐時(shí)負(fù)荷計(jì)算,根據(jù)結(jié)果設(shè)計(jì)、調(diào)整、優(yōu)化護(hù)結(jié)構(gòu)形式和保溫隔熱措施。做好建筑護(hù)結(jié)構(gòu)是重中之重,包括建筑外墻、屋面、外窗及外門等。做好整座建筑物保溫工程,宜采用外墻外保溫,技術(shù)成熟、效果較好;在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下,選取保溫、密封性能好的雙層中空Low-e鍍膜玻璃幕墻,最大限度地降低冬季冷風(fēng)滲透和通過玻璃幕墻散熱;安裝外遮陽裝置或采用最先進(jìn)的‘雙層皮’玻璃幕墻圍護(hù)結(jié)構(gòu),以有效地降低夏季空調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷。

四、末端空調(diào)自動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

（一）、空調(diào)房間溫濕度控制

在空調(diào)房間的溫、濕度控制中,實(shí)際所產(chǎn)生的影響因素和干擾原因都是比較復(fù)雜和多元化的。比如多變的氣候的多工況性和房間所存在的實(shí)際熱慣性等原因,都會(huì)直接導(dǎo)致回路直接進(jìn)行控制房間的溫濕度的調(diào)節(jié)效果。所以說,在實(shí)際工作中還是要選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行調(diào)節(jié)。通常情況下,針對(duì)一些空調(diào)房間這種熱特性,都是選擇串級(jí)的調(diào)節(jié)最為適宜。

（二）、末端風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)的自動(dòng)控制

首先是溫控器,風(fēng)機(jī)盤管最好是選用溫控器進(jìn)行控制的電動(dòng)水閥以及手動(dòng)進(jìn)行控制具體風(fēng)機(jī)三速的方式控制。電動(dòng)水閥和風(fēng)機(jī)啟停進(jìn)行連鎖。首先：在冬夏兩個(gè)不同的季節(jié)都要運(yùn)行風(fēng)機(jī)盤管,而且溫控器一定要確保冬夏不同季節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。通常都是用設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的溫控轉(zhuǎn)換開關(guān)。其次就是節(jié)能的鑰匙,房間必須要設(shè)有一個(gè)節(jié)能鑰匙的系統(tǒng)。風(fēng)機(jī)盤管要和其進(jìn)行連鎖才能達(dá)到節(jié)能的效果。其次：如果對(duì)要求不是很高的情況下,就可以選用拔、插鑰匙的方式,對(duì)風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行斷電停轉(zhuǎn)和啟動(dòng)。針對(duì)要求比較高的情況,通過增設(shè)具體的溫度開關(guān)。再次就是定流量水系統(tǒng),風(fēng)機(jī)盤管的定流量水系統(tǒng)的自控方式相對(duì)都比較簡(jiǎn)單,不過它的節(jié)能效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變流量的自控方式。

（三）、末端變風(fēng)量系統(tǒng)的監(jiān)控

變風(fēng)量系統(tǒng)的工作原理就是如果室內(nèi)的空調(diào)負(fù)荷被改變或者室內(nèi)是的空氣參數(shù)的具體設(shè)定值進(jìn)行了變化,自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)系統(tǒng)所送進(jìn)房間風(fēng)量,源源不斷地送進(jìn)房間與實(shí)際負(fù)荷就會(huì)達(dá)到相匹配的狀態(tài),從而進(jìn)一步地滿足了工藝生產(chǎn)要求和室內(nèi)人員的舒適要求。另外,調(diào)節(jié)送風(fēng)量還能減少風(fēng)機(jī)的實(shí)際工作的動(dòng)力,從而節(jié)約了實(shí)際運(yùn)行的能耗。除了相對(duì)節(jié)能之外,該系統(tǒng)還有如下的特點(diǎn):一是：能實(shí)現(xiàn)局部區(qū)域的靈活控制,可根據(jù)負(fù)荷變化或個(gè)人舒適度要求調(diào)節(jié)。二是：由于能自動(dòng)調(diào)節(jié)送人各房間的冷量,系統(tǒng)內(nèi)各用戶可以按實(shí)際需要配置冷量,考慮各房間的同時(shí)使用系數(shù)和負(fù)荷分布,系統(tǒng)冷源配置可以減少20%～30%左右。設(shè)備投資相應(yīng)較大減少。三是：室內(nèi)無過冷過熱現(xiàn)象。

（四）、新風(fēng)機(jī)組的監(jiān)控

新風(fēng)機(jī)組通常與風(fēng)機(jī)盤管配合進(jìn)行使用,主要是為各房間提供一定的新鮮空氣,滿足人員衛(wèi)生要求。其基本監(jiān)控功能有:一是：監(jiān)測(cè)功能。檢查風(fēng)機(jī)電機(jī)的工作狀態(tài),確定是處于開或關(guān):檢測(cè)風(fēng)機(jī)電機(jī)的電流是否過載:測(cè)量風(fēng)機(jī)出口處的空氣溫濕度以了解機(jī)組是否已將新風(fēng)處理到要求的狀態(tài);測(cè)量空氣過濾器兩側(cè)的壓差,以了解過濾器是否要求清洗;檢查新風(fēng)閥狀態(tài)。確定是開還是關(guān)。二是：控制功能。根據(jù)要求啟停風(fēng)機(jī);控制水量調(diào)節(jié)閥的開度;控制干蒸汽加濕器調(diào)節(jié)閥的開度;換熱器的冬季防凍保護(hù)。三是：集中管理功能。顯示新風(fēng)機(jī)組啟停狀態(tài)。送風(fēng)溫濕度風(fēng)閥,水閥狀態(tài)。

五、暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的問題分析

（一）、熱泵冷熱水機(jī)組的選型和應(yīng)用的問題

由于風(fēng)冷熱泵式冷熱水機(jī)組具有冬季運(yùn)行節(jié)能、系統(tǒng)簡(jiǎn)單、不需機(jī)房和冷卻水等優(yōu)點(diǎn)， 在國(guó)內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。但是，近年來一些設(shè)計(jì)人員不考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件，不考慮建筑物自身與周圍環(huán)境以及電價(jià)等因素，一味地選擇風(fēng)冷熱泵式機(jī)組作空調(diào)主機(jī)，已有了濫用之嫌。風(fēng)冷熱泵冷熱水機(jī)組也有它固有的缺陷。因此對(duì)它的應(yīng)用、選型和設(shè)置方式應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。

（二）、設(shè)計(jì)中存在的問題

1、供暖入口設(shè)置過多。設(shè)置供暖入口時(shí)， 既要考慮室內(nèi)供暖系統(tǒng)的合理性， 又要考慮與室外管線銜接的合理性，不能只圖室內(nèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方便、省事， 而不顧及室外管網(wǎng)系統(tǒng)。室外線銜接點(diǎn)過多， 幾個(gè)方向均有，不僅給外線施工造成麻煩， 也給將來室內(nèi)系統(tǒng)調(diào)節(jié)帶來不便。

2、供暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理。有的供暖系統(tǒng)由1 條主立（干）管引進(jìn)，分幾個(gè)環(huán)路，分環(huán)上不設(shè)閥門，給系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)節(jié)、維修管理造成不便。有的供暖管道布置不合理，與建筑專業(yè)不易協(xié)調(diào)，或供暖立管直接立在窗子上，既影響使用，又不雅觀；或者供暖水平管道敷設(shè)在通道的地面上，既影響行走，又不便物品放置。有的供、回水干管高點(diǎn)漏設(shè)排氣裝置，一旦集氣，難以排除，影響系統(tǒng)使用。有的供暖系統(tǒng)為雙側(cè)連接，兩側(cè)熱負(fù)荷及散熱器數(shù)量相差懸殊，而兩側(cè)散熱器供、回水支管卻取用相同管徑，兩側(cè)水力不平衡，難以按設(shè)計(jì)流量進(jìn)行分配。

參考文獻(xiàn)

[1] 卿曉霞 .建筑設(shè)備自動(dòng)化 [M].重慶 :重慶大學(xué)出版社,2008.

篇（7）

現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)中的作用愈加重要，加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。如何使建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)過程中發(fā)揮更大的作用成為了一個(gè)很大的課題。

一、建筑工程施工管理中的技術(shù)問題

1.混凝土中的問題

在土建結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重點(diǎn)就是混凝土技術(shù)，尤其是在框架以及剪力墻的部分，應(yīng)該要特別注重這幾個(gè)部分中的混凝土技術(shù)，因?yàn)槠鋾?huì)直接的影響到工程的安全使用狀況。混凝土的質(zhì)量，必須是工程中進(jìn)行施工管理控制的首要的目標(biāo)。目前很多地區(qū)和單位因?yàn)榄h(huán)保等目標(biāo)，都已經(jīng)開始使用商品混凝土施工，但是也會(huì)出現(xiàn)商品混凝土施工問題，比如說攪拌站進(jìn)行混凝土的運(yùn)送因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)等影響到質(zhì)量。在進(jìn)行混凝土施工中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會(huì)出現(xiàn)振搗不夠密實(shí)的問題。或者是出現(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問題。針對(duì)混凝土的管理，首先要做的就是嚴(yán)格的控制原材料，比如說在運(yùn)送過程中，要根據(jù)距離以及樓層的高度來進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。根據(jù)不同情況，工程管理人員要及時(shí)的對(duì)攪拌時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。除此之外還有就是要對(duì)振搗的間距進(jìn)行控制，振搗一定要保證表面出漿才可以，在密集之處應(yīng)該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進(jìn)行振搗。其時(shí)間不應(yīng)該超過混凝土的初凝時(shí)間。

2.針對(duì)鋼筋的主要問題

現(xiàn)在很多建筑工程中都會(huì)出現(xiàn)使用再生鋼材的現(xiàn)象，但是因?yàn)檫@種鋼筋的抗拉強(qiáng)度因?yàn)橐呀?jīng)使用過所以就會(huì)達(dá)不到工程技術(shù)的要求。再加上現(xiàn)在很多鋼筋的生產(chǎn)廠商都不夠規(guī)范。比如說鋼筋的綁扎搭接的長(zhǎng)度以及焊接的長(zhǎng)度都是不夠的，或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術(shù)性的規(guī)范等。對(duì)于這個(gè)部分的質(zhì)量管理問題，應(yīng)該要做的就是要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立起嚴(yán)格的審查制度，要樹立取樣制度，不可以使用不合格的鋼筋。在對(duì)鋼筋進(jìn)行綁扎之后，要及時(shí)的對(duì)其規(guī)格的數(shù)量以及位置等進(jìn)行檢查，然后根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來做好校對(duì)工作，在進(jìn)行混凝土澆灌之前要對(duì)墊塊等進(jìn)行仔細(xì)的檢查。

二、施工管理中的管理措施

1.對(duì)于施工進(jìn)度的控制

在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的過程中，首先要做的就是施工的設(shè)計(jì)；其次是要根據(jù)施工設(shè)計(jì)來制定出切實(shí)可行的進(jìn)度。這個(gè)計(jì)劃一定要根據(jù)工程的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡可能的完成任務(wù)。與此同時(shí)，對(duì)于工程的進(jìn)度計(jì)劃來說，還需要具備一定的預(yù)見性，因?yàn)橹挥芯邆淞祟A(yù)見性才可以根據(jù)工程確切進(jìn)度來進(jìn)行修訂和完善等。這個(gè)進(jìn)度一定要和施工單位簽訂的合同結(jié)合起來，盡可能的根據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件進(jìn)行調(diào)整。尤其是在施工的過程中要搞好安裝與土建之間的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候請(qǐng)當(dāng)?shù)氐陌惭b人員來一起參加。

2.對(duì)于成本的控制

對(duì)于成本的控制其核心就是針對(duì)項(xiàng)目的成本控制，它要求在項(xiàng)目成本形成的過程中，第一是要加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目成本的監(jiān)督和限制；第二是進(jìn)一步的明確具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目中標(biāo)之后，要具體的落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。只有這樣才可以從體制上保證對(duì)于成本的控制。

3.對(duì)于質(zhì)量的控制

對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，第一是要做到明確建設(shè)公司在質(zhì)量這個(gè)方面的目標(biāo)，要制定出與此對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，最好讓企業(yè)自己的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可以高于國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)；第二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，甲乙雙方自己采購的施工材料等都要符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)需要；第三是要確保建設(shè)工程主體的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量問題，會(huì)直接的關(guān)系到整體的質(zhì)量以及安全問題；第四是要重視裝飾質(zhì)量，在工程的裝飾階段，首先就是要搞好裝飾中的細(xì)節(jié)處理，在水準(zhǔn)上下好功夫，針對(duì)裝飾要提出一定的創(chuàng)新能力和特色，可以根據(jù)建設(shè)所在地的民族和區(qū)域特色進(jìn)行裝飾；第五就是要把握好對(duì)于關(guān)鍵部位的施工，比如針對(duì)地下室以及衛(wèi)生間的一些關(guān)鍵部位。

三、完善我國(guó)建筑施工技術(shù)管理的建議

1.嚴(yán)格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工

在建筑施工項(xiàng)目中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，對(duì)施工過程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對(duì)于那些重點(diǎn)施工部分，應(yīng)該實(shí)施責(zé)任到人的制度，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的責(zé)任心。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，建立相應(yīng)的建筑材料管理制度，嚴(yán)禁那些質(zhì)量差的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這也是保證工程質(zhì)量和工期的重要方面。

2.利用先進(jìn)施工設(shè)備來提升施工技術(shù)

對(duì)于建筑工程施工而言，即使建立了較好的施工技術(shù)管理體系，如果只是單純的利用手工進(jìn)行施工，那么工程的質(zhì)量也不會(huì)得到很好的保證。例如，混凝土的振搗，采用人工的方式振搗，往往由于人員的松懈和怠慢，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)振搗不實(shí)的現(xiàn)象，但是如果采用先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行振搗配合人工的方式就能夠使振搗效果達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài)。因此，從這點(diǎn)來看，只有在施工現(xiàn)場(chǎng)合理的利用先進(jìn)的施工設(shè)備以及合理的施工技術(shù)，再配合人工的方法，不僅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。

3.加大施工管理強(qiáng)度與人才引進(jìn)工作

施工過程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，保證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，必須重視施工管理水平的提高，為此應(yīng)該建立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)及管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。組織者應(yīng)經(jīng)常性培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識(shí)的提升，組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)，積極引進(jìn)人才做好人才的儲(chǔ)備和開發(fā)，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展，才能打造精品。

4.大力提高建筑工程修建安全設(shè)置水準(zhǔn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平不斷提高，土建工程特別是重大基礎(chǔ)設(shè)施工程出現(xiàn)事故所造成的風(fēng)險(xiǎn)損失后果將愈益嚴(yán)重，而為了提高工程安全程度所需要的經(jīng)費(fèi)投入在整個(gè)工程（特別是建筑工程）造價(jià)中所占的比重現(xiàn)在已愈來愈低，材料供應(yīng)也十分充裕。過去的低安全水準(zhǔn)只是適應(yīng)了以往短缺型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的需要，但決不是沒有風(fēng)險(xiǎn)，如果規(guī)范的安全水準(zhǔn)較高，有些安全事故本來是可以避免的。在建的工程要為將來的現(xiàn)代化社會(huì)服務(wù)，安全性上一定要有高標(biāo)準(zhǔn)。低的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在參與將來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中也難以被承認(rèn)，即使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全設(shè)置水準(zhǔn)能夠提高到與發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，由于我們的施工質(zhì)量總體較差，結(jié)構(gòu)的安全性依然會(huì)有差距。

本文提出的各種問題等是目前在我國(guó)建筑施工過程中出現(xiàn)的較為普遍的問題，它關(guān)系到建筑的質(zhì)量問題等，所以對(duì)于施工一方來說就需要根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求來嚴(yán)格要求自己的工作來確保建筑質(zhì)量。對(duì)此，我們還需要進(jìn)行更多的探討。

篇（8）

學(xué)校體育是學(xué)校教育的重要組成部分，它包括體育課教學(xué)、課外體育活動(dòng)、課余體育訓(xùn)練和體育競(jìng)賽，是培養(yǎng)德、智、體等全面發(fā)展人才的重要手段之一，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)的重要途徑，是全面發(fā)展教、提高全民族身體素質(zhì)的有機(jī)組成部分，對(duì)提高整個(gè)民族素質(zhì)和推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作甩。學(xué)校體育具有增進(jìn)學(xué)生健康，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身體機(jī)能，提高身體素質(zhì):傳播體育文化:促進(jìn)個(gè)性發(fā)展:培養(yǎng)優(yōu)良思想品德等功能。是我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、全民健身計(jì)劃和全國(guó)億萬學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)，是終身體育和競(jìng)技體育的基礎(chǔ)。然而，近年來在學(xué)校體育中傷害事故頻繁發(fā)生，一些學(xué)校為了避免傷害事故的發(fā)生，取消了如鐵餅、標(biāo)槍、跳馬、跳箱、雙杠等危險(xiǎn)系數(shù)較大的體育項(xiàng)目，這不僅抑制了學(xué)生參與體育運(yùn)動(dòng)的積極性，而且還直接影響了學(xué)校體育的正常開展。分析研究學(xué)校體育傷害事故的產(chǎn)生因素，制定出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆婪洞胧┦菍W(xué)校體育工作的當(dāng)務(wù)之急。

一、傷害事故的類別及產(chǎn)生的因素

學(xué)校體育傷害事故，是指在學(xué)校組織實(shí)施的體育課教學(xué)、課外體育活動(dòng)、課余體育訓(xùn)練和體育競(jìng)賽中，以及在學(xué)校負(fù)有管理責(zé)任的場(chǎng)地、器材設(shè)施內(nèi)發(fā)生的，造成在校學(xué)生人身傷害后果的事故。

1.傷害事故類別

在學(xué)校體育中，由于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的復(fù)雜多變，所以發(fā)生的傷害事故也是多種多樣的，在實(shí)際工作中，主要有一般傷害和重大傷害兩種:

(1)一般傷害。指對(duì)學(xué)生造成損傷程度較低的傷害。如擦傷、裂傷、刺傷、切傷、挫傷、扭傷、肌肉拉傷、韌帶拉傷等傷害。

(2)重大傷害。指對(duì)學(xué)生造成損傷程度較高的傷害。如骨折、腦脊髓損傷、開放性出血、脊椎挫傷、內(nèi)臟出血等傷害。

2.傷害事故產(chǎn)生因素

在學(xué)校體育中造成傷害事故的因素有很多，概括起來有以下幾種。

(1)學(xué)校體育場(chǎng)地、器材的設(shè)計(jì)使用因素。學(xué)校體育場(chǎng)地、器材等設(shè)施存在安全隱患是學(xué)校體育傷害事故發(fā)生的主要因素。教育部頒布的《學(xué)生傷害事故處理辦法》第四條規(guī)定，學(xué)校的舉辦者應(yīng)當(dāng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的校舍、場(chǎng)地及其他教育教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施。第二章第九條明確規(guī)定，學(xué)校的校舍、場(chǎng)地、其他公共設(shè)施，以及學(xué)校提供給學(xué)生使用的學(xué)具、教育教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備不符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，或者有明顯不安全因素的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。學(xué)校體育場(chǎng)地、器材存在的問題主要有:場(chǎng)地設(shè)計(jì)不合理或開展體育活動(dòng)過程中過于擁擠。如:場(chǎng)地太硬、凸凹不平;練習(xí)器械周邊空間不夠、環(huán)境不符合要求;器材安裝固定不牢固，質(zhì)量低劣或超期服役等。例如:江蘇省漣水縣南集中學(xué)初三學(xué)生嚴(yán)某，2004年5月，在南集中學(xué)組織的初中畢業(yè)升學(xué)體育考試立定跳遠(yuǎn)中，因場(chǎng)地選擇在南集中學(xué)教室內(nèi)水泥地面上，器材是普通地毯，將地毯鋪在水泥地面上，造成了考生嚴(yán)某脊髓挫傷伴完全癱癱。該縣教育局在組織考試過程中因提供的場(chǎng)地、器材未能達(dá)到安全要求，致使參考學(xué)生遭受重大傷害。

(2)學(xué)生自身因素。體育活動(dòng)是一種對(duì)抗性的活動(dòng)，受傷的可能性比較大。主要有:一是學(xué)生體育基礎(chǔ)薄弱，平時(shí)不注重體育鍛煉，身體素質(zhì)較差;二是學(xué)生掌握的技術(shù)動(dòng)作不正確，準(zhǔn)備活動(dòng)不充分;三是有些學(xué)生在活動(dòng)時(shí)安全意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律差，在學(xué)習(xí)一些高難動(dòng)作時(shí)注意力分散等等。因此學(xué)生在體育活動(dòng)中不要佩戴各種金屬的或玻璃的裝飾物，頭上不要戴各種發(fā)卡，患有近視眼的同學(xué)，如果不戴眼鏡可以上體育課，就盡量不要戴眼鏡，如果必須戴眼鏡，做動(dòng)作時(shí)一定要小心謹(jǐn)慎，做墊上運(yùn)動(dòng)時(shí)，必須摘下眼鏡。例如:2004年吉林省延吉市某小學(xué)組織滑冰教學(xué)，某學(xué)生因身體素質(zhì)差，對(duì)滑冰的技術(shù)動(dòng)作要領(lǐng)掌握不充分，致使該同學(xué)腳棵骨扭傷。

(3)教師因素。有些體育教師安全意識(shí)淡薄，不重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，安全隱患強(qiáng)調(diào)不夠;教師業(yè)務(wù)水平低，教學(xué)內(nèi)容安排不合理，沒有遵守教學(xué)原則，教學(xué)管理不善或管理不力，“放羊式”教學(xué)以及教師的過失行為或失職;沒有采取各種行之有效的防范措施，給予學(xué)生及時(shí)的保護(hù)與幫助。據(jù)報(bào)道:1998年8月17日下午，某初級(jí)中學(xué)二年級(jí)某班學(xué)生上體育課。體育教師宋某上課時(shí)宣布:“為備戰(zhàn)秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，有比賽項(xiàng)目的同學(xué)，這節(jié)課自由練習(xí)，其余同學(xué)自由活動(dòng)。”之后，宋某就回辦公室了。其間，學(xué)生張某在練習(xí)投標(biāo)槍的過程中，由于動(dòng)作變形，標(biāo)槍偏離方向，正好扎在正在練習(xí)跳遠(yuǎn)的學(xué)生李某小腿上。這是一起由于教師工作失職，擅自離崗，未在體育課上說明注意事項(xiàng)，又未盡到保護(hù)學(xué)生的義務(wù)而導(dǎo)致學(xué)生受傷的案例。

(4)組織管理因素。學(xué)校對(duì)體育活動(dòng)的組織管理不夠重視，加之參加活動(dòng)的學(xué)生較多，場(chǎng)地比較擁擠，在一些有身體接觸、對(duì)抗性比較激烈的足球、籃球等項(xiàng)目或?qū)W生自發(fā)組織的體育活動(dòng)中，缺少精密的組織管理和安全防范。例如:1995年11月17日，某私立學(xué)校體育老師同時(shí)給兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生上體育課，安排一個(gè)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行地滾球練習(xí)，之后到另一個(gè)班級(jí)上課。學(xué)生顧某與楊某，在練習(xí)過程中發(fā)生相撞，致使顧某眼、臉部受傷，損傷達(dá)10級(jí)傷殘程度。

(5)不可抗的自然因素和其他意外因素。如:地震、雷擊、臺(tái)風(fēng)、洪水等不可抗的自然因素;來自學(xué)校外部的突發(fā)性、偶發(fā)害因素;學(xué)生有特異體質(zhì)、特殊疾病或者異常心理狀態(tài)，學(xué)校不知道或者難于知道的;在對(duì)抗性或者具有風(fēng)險(xiǎn)性的體育競(jìng)賽活動(dòng)中造成的傷害等。

二、防范措施

學(xué)校體育傷害事故的防范工作是學(xué)校體育工作的重要組成部分，是全面落實(shí)學(xué)校體育工作、實(shí)施全民健身計(jì)劃和陽光行動(dòng)的前提，學(xué)校應(yīng)把體育傷害事故的防范工作納入到議事日程。重點(diǎn)作好以下兒方面工作。

1.進(jìn)行體育安全防范教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。學(xué)校應(yīng)有目的地對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的體育安全教育和自護(hù)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，防患未然。

(1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。安全教育要經(jīng)常化、制度化，并根據(jù)不同年齡的學(xué)生心理特點(diǎn)和身體發(fā)育水平，有針對(duì)性地進(jìn)行教育。要加強(qiáng)學(xué)校體育保健知識(shí)和基本安全技能的傳授，讓學(xué)生了解體育與健康基本知識(shí)、體育各項(xiàng)目、場(chǎng)地器材特點(diǎn)、注意事項(xiàng)，掌握保護(hù)和幫助的基本方法，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)和安全技能。

(2)加強(qiáng)教師的安全意識(shí)。樹立“健康第一，安全至上”意識(shí)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，切實(shí)開展體育活動(dòng)。教師要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，能全面地掌握體育的相關(guān)安全知識(shí)，善于預(yù)見體育活動(dòng)中的安全隱患，并及時(shí)消除安全隱患。要經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

2.建立健全安全防范制度，加大監(jiān)督和檢查力度。一是建立健全體育安全檢查制度。二是應(yīng)建立保障學(xué)生安全的責(zé)任追究制度，防范工作責(zé)任具體到人。三是要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督，定期檢查，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校場(chǎng)地、各種體育器材與設(shè)施經(jīng)常性的管理。要按照國(guó)家或地方教育行政部門制訂的標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃地逐步配齊。場(chǎng)地、器材是防止體育傷害事故發(fā)生的關(guān)鍵，是學(xué)校必須履行的法定義務(wù)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定體育場(chǎng)地、器材、設(shè)備的管理維修制度，并由專人負(fù)責(zé)管理。要做好場(chǎng)地器材的安全檢測(cè)，場(chǎng)地要做到平整無凹凸，對(duì)有質(zhì)量問題的器材要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)修理。提高場(chǎng)地器材的安全性能，杜絕器材、設(shè)施帶病使用和超期服役的現(xiàn)象。此外還應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理地安排體育活動(dòng)的場(chǎng)地和時(shí)間，避免因場(chǎng)地?fù)頂D而發(fā)生的傷害事故。

4.加強(qiáng)學(xué)校體育的組織管理。組織開展體育活動(dòng)應(yīng)得到主管部門的同意和支持。科學(xué)組織開展學(xué)校體育活動(dòng)，活動(dòng)應(yīng)是有組織、有計(jì)劃、有預(yù)案、按步驟的進(jìn)行。特別是體育訓(xùn)練與比賽活動(dòng)，要作好活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和安全防范預(yù)案，要充分估計(jì)哪些環(huán)節(jié)和因素容易發(fā)生體育傷害事故，做到心中有數(shù)，并有相應(yīng)的防范措施，使學(xué)生安全、有序、快樂地參與練習(xí)與活動(dòng)。

篇（9）

中圖分類號(hào)：TB657文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

近年來，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，暖通空調(diào)技術(shù)也得到了很好的發(fā)展。暖通空調(diào)的施工安裝質(zhì)量，對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行效果起著不可輕視的作用。目前，暖通空調(diào)設(shè)備安裝過程中仍然存在一定的問題，嚴(yán)重影響著暖通空調(diào)功能的正常發(fā)揮。由此可見，不斷提高暖通空調(diào)設(shè)備安裝的施工水平，才能更好的促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

一、暖通空調(diào)設(shè)備安裝的概述

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，空氣調(diào)節(jié)技術(shù)經(jīng)歷幾展，目前形成了多種技術(shù)類別共存的局面，以滿足用戶不同的使用需求。暖通空調(diào)的任務(wù)，就是要向室內(nèi)提供冷量或熱量，并稀釋室內(nèi)的污染物，以保證室內(nèi)具有適宜的熱舒適條件和良好的空氣品質(zhì)。按照控制對(duì)象與功能不同，暖通空調(diào)分為采暖、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)三部分。在建筑施工過程中，暖通空調(diào)施工是其重要組成部分之一，安裝施工的復(fù)雜程度也非常的高。現(xiàn)主要以“濟(jì)南火車站候車室空調(diào)改造”工程為例來進(jìn)行分析

二、暖通空調(diào)設(shè)備安裝施工管理的前提分析

1、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作

做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。圖紙會(huì)審前認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)查勘和熟悉設(shè)計(jì)圖紙工作。通過圖紙會(huì)審，將圖紙中不明確及不合理之處及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，以期在正式施工前加以解決。其次，做好各級(jí)技術(shù)交底，讓參與施工的全體人員充分理解設(shè)計(jì)意圖，明確施工中主要安全技術(shù)措施和方法，為后期順利施工做好充分準(zhǔn)備。

2、加強(qiáng)管理與組織之間的協(xié)調(diào)性

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及與各方面的協(xié)調(diào)工作。每天組織協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

三、暖通空調(diào)設(shè)備安裝施工中存在的問題分析

目前，我國(guó)暖通空調(diào)設(shè)備安裝的過程中仍然存在一些問題急需解決，認(rèn)真把握和分析設(shè)備安裝中存在的問題對(duì)于暖通空調(diào)工程的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，以空氣-水為介質(zhì)的暖通空調(diào)設(shè)備安裝存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、水循環(huán)的故障問題

暖通空調(diào)中，如水系統(tǒng)出現(xiàn)了故障問題，就會(huì)使得供暖通風(fēng)的任務(wù)無法正常完成，因此，確保水循環(huán)系統(tǒng)的通暢是暖通空調(diào)設(shè)備安裝中的重中之重。在水循環(huán)系統(tǒng)中最常見的問題是其冷凍水系統(tǒng)循環(huán)管道的不通暢，而造成這一故障的原因主要有兩方面：一是管道交叉；二是水系統(tǒng)管道不清潔，而出現(xiàn)的這兩方面問題都可通過相應(yīng)的措施進(jìn)行改善。

2、暖通空調(diào)設(shè)備的結(jié)露滴水現(xiàn)象

結(jié)露滴水的現(xiàn)象是空調(diào)系統(tǒng)在調(diào)試以及運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，而致使這一問題出現(xiàn)的原因是多方面的。例如：管道安裝不規(guī)范、管道保溫不良、管道與管件以及設(shè)備之間不嚴(yán)密的接觸等都可能造成結(jié)露滴水現(xiàn)象的出現(xiàn)。關(guān)鍵材料的優(yōu)劣以及管道質(zhì)量的好壞都直接影響著安裝的效果，在安裝管道時(shí)，管道的長(zhǎng)度以及坡度都必須合適，不然也會(huì)出現(xiàn)結(jié)露滴水的現(xiàn)象。

3、不合理的管線標(biāo)位

暖通空調(diào)設(shè)備安裝過程中，因用途各不相同，導(dǎo)致其涉及的各類管道安裝就顯得比較復(fù)雜。一個(gè)完整的暖通空調(diào)工程，包含空調(diào)末端設(shè)備、電氣橋架、排風(fēng)管、送風(fēng)管、冷凍水管、冷凝水管等。同時(shí)還有室內(nèi)消防及給排水管等各種設(shè)備與管道。當(dāng)暖通空調(diào)設(shè)計(jì)圖中管道設(shè)備布局及標(biāo)高不合理，就會(huì)導(dǎo)致無法施工等嚴(yán)重問題，給整個(gè)工程施工以及管理帶來一些困難。一般情況下，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不嚴(yán)明的情況下就草草進(jìn)行施工，就會(huì)導(dǎo)致后期管道安裝施工難度變大等問題出現(xiàn)，使得某些管道被迫安裝在不合理的標(biāo)高或位置上，進(jìn)而嚴(yán)重影響了整個(gè)工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度。

4、暖通空調(diào)設(shè)備的噪聲超標(biāo)問題

一般情況下，空調(diào)設(shè)備的噪音是暖通空調(diào)設(shè)備安裝中一個(gè)非常棘手的問題。雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，空調(diào)設(shè)備產(chǎn)品也都能夠符合國(guó)家規(guī)定的噪音標(biāo)準(zhǔn)，但是，實(shí)際使用情況下噪音卻超標(biāo)。因此，暖通空調(diào)設(shè)備安裝中的隔噪及降噪就顯得尤為重要，為了避免設(shè)備的噪音超標(biāo)，就必須采取相應(yīng)的措施。

四、解決暖通空調(diào)設(shè)備安裝問題的具體措施

暖通空調(diào)設(shè)備安裝的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)暖通空調(diào)工程功能目標(biāo)的關(guān)鍵因素。因此，必須加強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，具體措施包括以下幾個(gè)方面：

1、解決水循環(huán)故障的措施

水循環(huán)故障首先可以通過施工組織設(shè)計(jì)予以解決。對(duì)管線的坡度、標(biāo)高及平面位置提前進(jìn)行安排合理，對(duì)可能出現(xiàn)集氣的部位安裝排氣閥，或在利于排氣處安裝排氣管，保證系統(tǒng)排氣。其次，在進(jìn)行水路管道的安裝前對(duì)管道中的污垢以及銹斑進(jìn)行機(jī)械、人工處理，清理后對(duì)管口進(jìn)行封閉。在施工中沒有進(jìn)行封閉的要對(duì)管口進(jìn)行臨時(shí)的封堵，避免污物進(jìn)入，并在焊接時(shí)對(duì)管道中的焊渣以及雜物進(jìn)行及時(shí)的清理。在管網(wǎng)的最低位置加裝排污閥，排污閥大小應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)需要進(jìn)行選擇。旁通沖洗閥門以及臨時(shí)過濾器的設(shè)置也是管網(wǎng)安裝中保證管網(wǎng)暢通的必要措施。在設(shè)備連接前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分段清洗，然后根據(jù)需要對(duì)水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)功能的試運(yùn)行，目的也是為將污物集中至過濾器，通過清理過濾器將污物排出水循環(huán)系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)備結(jié)露滴水現(xiàn)象的防治

2.1在對(duì)空調(diào)水管道施工時(shí)，必須考慮到管道的長(zhǎng)度和鋪設(shè)坡度的問題，否則就會(huì)出現(xiàn)空調(diào)設(shè)備滴水凝結(jié)的現(xiàn)象。

2.2冷凝水管道的問題應(yīng)該在安裝布置管道時(shí)就考慮到，最終目的就是方便冷凝水盡快排出，同時(shí)需要重視保溫材料的保溫效果，冷凍水管管道保溫方面要考慮兩點(diǎn)：一是管道是否完整，管道不能有冷損狀況的出現(xiàn)，否則要使用保溫材料進(jìn)行處理；二是管道是否密閉，這就要求施工時(shí)對(duì)管道仔細(xì)保護(hù)，不能出現(xiàn)疏忽導(dǎo)致管道出現(xiàn)損傷，需要做到不透氣的效果

3、合理進(jìn)行管道的安裝

安裝管道前按照設(shè)計(jì)圖紙的位置及標(biāo)高進(jìn)行管道布設(shè)的復(fù)核，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符，或者與其他專業(yè)的管道安裝發(fā)生沖突時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，尋求解決的合理方法。獲得設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等施工資料，作為施工變更的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及施工驗(yàn)收規(guī)范展開施工。在保證本專業(yè)管道正常安裝的同時(shí)，為其他專業(yè)管道安裝留有余地。

4、加強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)備安裝中的噪聲防治

要在根本上減少噪聲，主要是在安裝設(shè)備過程中，抓住每一個(gè)環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：

4.1 空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)的安裝減震適用彈簧阻尼減震，通過軟連接進(jìn)行風(fēng)管與風(fēng)機(jī)的連接，新風(fēng)機(jī)同水管之間同樣采用軟接頭進(jìn)行連接，風(fēng)機(jī)盤管則是適用彈簧吊鉤，水管同風(fēng)機(jī)盤管之間可以采用金屬軟管進(jìn)行連接。

尤其是在風(fēng)機(jī)的進(jìn)風(fēng)口以及出風(fēng)口都需要安裝消聲器，并需要在新進(jìn)風(fēng)口處加裝消聲百葉，對(duì)風(fēng)管的適當(dāng)部位還需要安裝消聲器，將消聲彎頭安裝在風(fēng)管的彎頭部，對(duì)新消聲器以及空調(diào)需要在外部加裝保溫材料予以保溫，并在內(nèi)部貼附消音材料。送回風(fēng)管往往都是大風(fēng)量、低風(fēng)速以及低噪送風(fēng)，風(fēng)管的截面較大，因此需要加強(qiáng)風(fēng)管的剛度以及整體安裝強(qiáng)度，以保證不會(huì)同空氣流產(chǎn)生摩擦噪聲。另外，風(fēng)管的吊架加裝橡膠減震墊，確保風(fēng)管不會(huì)因震動(dòng)產(chǎn)生噪聲。

4.2 空調(diào)機(jī)房中需要進(jìn)行吸音處理，使用隔聲材料作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料，防止機(jī)房噪聲影響外部環(huán)境，或者采用凹凸吸聲板作為機(jī)房墻面、吊頂材料，保證其對(duì)環(huán)境的影響最小。機(jī)房應(yīng)當(dāng)盡可能的減少門窗的設(shè)置，或者設(shè)置百葉窗、吸聲窗以減少噪聲外傳。

結(jié)束語

暖通空調(diào)施工存在的問題不僅如此，保溫的施工質(zhì)量差會(huì)造成冷熱源的損失，增加能源消耗；水管道焊接不合格會(huì)造成滲漏；管道防腐不合格會(huì)造成銹蝕嚴(yán)重，達(dá)不到正常使用年限；管道支吊架安裝失誤導(dǎo)致管道固定不牢、接口松動(dòng)；設(shè)備基礎(chǔ)隔振處理不當(dāng)出現(xiàn)超標(biāo)噪聲等等，這里就不一一表述。正確處理一些施工中常見的不良問題，才能保證暖通空調(diào)安裝施工可以順利的進(jìn)行，達(dá)到施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，達(dá)到工程的設(shè)計(jì)目標(biāo)，順利通過竣工驗(yàn)收并交付使用。在進(jìn)行工程施工之時(shí)：首先要仔細(xì)了解施工圖掌握設(shè)計(jì)的全部意圖，緊緊把握空調(diào)安裝工程的施工要點(diǎn)，并對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全面質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，從源頭上加強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)備的安裝質(zhì)量，進(jìn)而確保暖通空調(diào)系統(tǒng)能常年正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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篇（10）

近年來，我國(guó)餐飲業(yè)整體衛(wèi)生狀況雖然得到不斷改善，但實(shí)際問題依然突出，其中餐飲服務(wù)員的衛(wèi)生問題應(yīng)給予充分的重視。加強(qiáng)餐飲服務(wù)員的衛(wèi)生管理工作是把住“病從口入”關(guān)的重要一環(huán)。有許多傳染病，如傷寒、痢疾、病毒性肝炎、結(jié)核病和某些寄生蟲病等，往往通過不健康的服務(wù)員污染食品而引起。因此，餐飲服務(wù)員衛(wèi)生工作的好壞，直接影響進(jìn)餐者的身體健康，必須采取措施控制餐飲服務(wù)員的衛(wèi)生。

一、餐飲服務(wù)員存在的主要衛(wèi)生問題

（一）餐飲服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生問題

有的服務(wù)員不及時(shí)洗澡，身上的汗味很難聞，特別是在夏季，客人聞到后產(chǎn)生反感，從而影響了服務(wù)質(zhì)量。有的男服務(wù)員為了趕時(shí)髦，留長(zhǎng)發(fā)或其他“標(biāo)新立異”的怪發(fā)型，甚至將頭發(fā)染色，我們常聽到的關(guān)于有消費(fèi)者在食品中發(fā)現(xiàn)頭發(fā)的此類投訴，很可能是因?yàn)榉?wù)員不小心將脫落的頭發(fā)掉入食品中，從而直接影響食品衛(wèi)生。有的服務(wù)員用香味很濃的護(hù)膚品護(hù)膚，在旁為客人服務(wù)的時(shí)候很容易引起客人的反感。有的服務(wù)員留著長(zhǎng)長(zhǎng)的指甲，其實(shí)手指甲內(nèi)有許多致病菌，而且指甲很長(zhǎng)很臟，在為客人上菜、斟酒時(shí)會(huì)讓客人很反感。有的女服務(wù)員涂抹指甲油，而指甲油容易掉，若客人看見手指涂有指甲油會(huì)產(chǎn)生聯(lián)想，認(rèn)為菜中也會(huì)有掉下的指甲油。有的服務(wù)員上班期間佩戴戒指、手鐲、手鏈、手表、耳環(huán)等有可能影響食品衛(wèi)生和服務(wù)操作的飾物。有的將抹布或圍裙搭在肩上或夾在腋下，甚至用圍裙代替毛巾擦手或擦汗。有的服務(wù)員穿著工作衣隨意外出、上洗手間，易攜帶致病菌。

（二）餐飲服務(wù)員服務(wù)過程中的衛(wèi)生問題

有的服務(wù)員不清洗雙手就直接擺臺(tái)。在擺放餐具、酒具時(shí)，用手直接抓拿，甚至將手指伸入杯碗內(nèi)夾拿，讓手印留在了器具內(nèi)側(cè)，從而影響了餐飲器具的美觀和衛(wèi)生。在一些小型餐飲店里，常見到服務(wù)員上菜時(shí)不用托盤而直接用手端送菜盤和湯碗，甚至出現(xiàn)手指接觸碗口內(nèi)側(cè)，進(jìn)而接觸菜肴及湯汁的現(xiàn)象。有的服務(wù)員在上菜時(shí)不注意衛(wèi)生，對(duì)著菜肴大聲說話，甚至對(duì)著菜肴咳嗽和打噴嚏，這樣很可能造成口腔、呼吸道飛沫對(duì)菜肴的污染。有的服務(wù)員在服務(wù)過程中不重視筷勺的使用衛(wèi)生，沒有適當(dāng)增設(shè)公勺和公筷，由此帶來一人單筷所引發(fā)的餐飲衛(wèi)生問題，可能導(dǎo)致疾病的傳播。

（三）餐飲企業(yè)對(duì)服務(wù)員的衛(wèi)生管理問題

盡管國(guó)家法律規(guī)定，餐飲服務(wù)員必須持健康證上崗，但有些餐飲企業(yè)尤其是小型餐飲企業(yè)還存在某些不規(guī)范之處，聘用沒有健康證的人做服務(wù)員，主要是來自農(nóng)村富余勞動(dòng)力和外來務(wù)工人員。有些餐飲企業(yè)為了省事，沒有定期對(duì)服務(wù)員進(jìn)行有關(guān)食品衛(wèi)生法的宣傳教育和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)以及法制、職業(yè)道德教育等，以致有的服務(wù)員根本沒有意識(shí)到講衛(wèi)生的重要性，在進(jìn)行服務(wù)時(shí)，也無視各項(xiàng)操作衛(wèi)生制度，使食品安全衛(wèi)生缺乏必要的保障。

二、餐飲服務(wù)員衛(wèi)生問題的控制措施

（一）培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣

1．服務(wù)員的身體和儀態(tài)衛(wèi)生。服務(wù)員應(yīng)當(dāng)做到“五勤”，即勤洗澡、勤理發(fā)，勤刮胡須、勤刷牙、勤剪指甲。要求有條件的服務(wù)員每天洗澡，冬天也要每隔一兩天就洗澡，應(yīng)該在工作前洗，以保證服務(wù)時(shí)身體無異味。頭發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗和梳理，保證頭上無異味，無頭屑。要求男服務(wù)員一般兩周左右理一次發(fā)，不留怪發(fā)型，長(zhǎng)發(fā)不過耳，不留大鬢角，上班前梳理整齊。女服務(wù)員不留披肩長(zhǎng)發(fā)，亦不能留怪發(fā)型，宜留短發(fā)，或在工作時(shí)將頭發(fā)盤起，必要時(shí)可戴上發(fā)網(wǎng)。男服務(wù)員每天刮一次胡須，保持面部干凈整潔。服務(wù)員要養(yǎng)成早晨、晚上刷牙的習(xí)慣，餐后要漱口。美麗潔白的牙齒，會(huì)給客人留下良好的印象。勤剪指甲是養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的起碼要求，服務(wù)員每星期要剪一至兩次指甲，女服務(wù)員不允許涂抹指甲油。勤洗手，保持手部的清潔，這樣可以減少疾病的傳播。此外，餐飲服務(wù)員在崗位上應(yīng)精神飽滿，態(tài)度熱情。要做到“七不”和“兩個(gè)注意”。“七不”即在客人面前不掏耳，不剔牙，不抓頭皮，不打哈欠，不摳鼻子，不吃食品，不嚼口香糖。“兩個(gè)注意”即服務(wù)前注意不食韭菜、大蒜和大蔥等有強(qiáng)烈氣味的食品；在賓客面前咳嗽、打噴嚏須轉(zhuǎn)身，并掩住口鼻。上班期間不得佩戴任何有可能影響食品衛(wèi)生和服務(wù)操作的飾物。

2．服務(wù)員的著裝衛(wèi)生。餐飲服務(wù)員必須按照規(guī)定著裝，對(duì)工作服要經(jīng)常清洗和熨燙，保持工作服的整潔衛(wèi)生。男服務(wù)員西服褲的長(zhǎng)度要適中，上衣平整清潔，紐扣齊全，襯衣要勤洗勤換，保證領(lǐng)子袖口無污漬。領(lǐng)帶扎結(jié)規(guī)范，長(zhǎng)度適當(dāng)，左胸前宜佩戴胸卡，腳穿指定的皮鞋，鞋面清潔光亮。女服務(wù)員著裝應(yīng)大方得體，工作服的上衣應(yīng)大小合身，裙子應(yīng)長(zhǎng)短適宜，清潔平整，宜配穿長(zhǎng)筒全肉色絲襪，整體上給人一種和諧的美感。每位餐飲服務(wù)員至少要有兩套工作服。

（二）規(guī)范服務(wù)衛(wèi)生

服務(wù)員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生操作習(xí)慣，既體現(xiàn)了對(duì)客人的禮貌，也是服務(wù)素質(zhì)高的表現(xiàn)。

1．規(guī)范擺臺(tái)衛(wèi)生。臺(tái)面是宴席的構(gòu)成要素，擺臺(tái)衛(wèi)生是宴席衛(wèi)生的重要內(nèi)容，而餐飲具的衛(wèi)生是擺臺(tái)衛(wèi)生的基礎(chǔ)。正式擺臺(tái)前，首先必須對(duì)所用的餐飲具進(jìn)行必要的衛(wèi)生檢查。餐用具有破損的，如餐盤有裂縫、破邊的，玻璃杯有破口等，要立即挑揀出來，不可繼續(xù)使用，以保證安全。服務(wù)員擺臺(tái)前必須清洗雙手，保證雙手的清潔衛(wèi)生。餐具、酒具應(yīng)用托盤托拿，在不分菜的餐桌上必須擺設(shè)公用筷和公用勺，以保證進(jìn)食的衛(wèi)生。

2．規(guī)范餐前服務(wù)衛(wèi)生。進(jìn)餐前，當(dāng)客人到齊后，服務(wù)員應(yīng)給每位客人送上一條餐巾，以給客人保持手、臉的衛(wèi)生，這是餐前服務(wù)衛(wèi)生必不可少的內(nèi)容。所送餐巾要用盤具盛裝，遞送時(shí)用餐鉗夾取。

3．規(guī)范上菜服務(wù)衛(wèi)生。服務(wù)員往往是上菜之前，最后一個(gè)對(duì)做好的菜進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查的人。“顧客首先是用眼來品嘗”。餐廳內(nèi)銷售的各種食品，服務(wù)員要從感觀上檢查其質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的，則應(yīng)立即調(diào)換。應(yīng)使用清潔干凈的托盤為客人服務(wù)。如有菜湯、菜汁灑在托盤內(nèi)，要及時(shí)清洗。托盤是服務(wù)員的工具，要養(yǎng)成隨時(shí)清潔托盤的好習(xí)慣。服務(wù)操作時(shí)動(dòng)作要輕，要將聲響降低到最低限度。動(dòng)作要輕，不但表現(xiàn)在上菜等服務(wù)上，而且走路、講話都要體現(xiàn)出這個(gè)要求。

4．規(guī)范餐間服務(wù)衛(wèi)生。餐間服務(wù)衛(wèi)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是勤換食碟，當(dāng)食碟尚未完全裝滿時(shí)，就應(yīng)及時(shí)更換。應(yīng)重視筷勺的使用衛(wèi)生。運(yùn)送杯具要使用托盤。拿杯時(shí)要拿杯的下半部，高腳杯要拿杯柱，不得拿杯口的部位。任何時(shí)候都不要將幾個(gè)杯子套摞在一起拿，或者抓住幾個(gè)杯子內(nèi)壁一起拿。拿小件餐具如筷子、勺、刀叉時(shí)，筷子要帶筷子套放在杯盤里送給客人，小勺要拿勺把，刀叉要拿柄部。筷和勺必須符合衛(wèi)生要求，每次使用后必須清洗、消毒和保潔，以防止疾病的傳播。

5．規(guī)范餐后服務(wù)衛(wèi)生。餐后應(yīng)向客人再送一次餐巾，供客人清除面部和手上的油污。餐巾每次使用后應(yīng)再次清洗、消毒和保潔，以防疾病傳播。對(duì)有傳染病的客人使用過的餐具、用具，不要與其他客人的餐具混在一起，要單獨(dú)存放、清洗，及時(shí)單獨(dú)做好消毒工作。當(dāng)客人餐畢離席后，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)收拾餐桌，搞好桌面、地面衛(wèi)生。

（三）個(gè)人衛(wèi)生制度化

餐飲業(yè)的良性發(fā)展離不開一套衛(wèi)生管理制度的保障。良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，需要經(jīng)過長(zhǎng)期的衛(wèi)生教育培訓(xùn)、必要制度措施以及高度的自覺性保障才能完成。

1．健康檢查，持證上崗。《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》第二十六條規(guī)定：食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員每年必須進(jìn)行健康檢查；新參加工作和臨時(shí)參加工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員必須進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的工作。餐飲服務(wù)員通過體格檢查，可以及早發(fā)現(xiàn)疾病，便于及時(shí)治療和早日恢復(fù)健康，一方面可以使本人免受疾病折磨，另一方面可以避免把疾病傳染給廣大的消費(fèi)者和自己的親屬。經(jīng)定期檢查合格后，取得經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)頒發(fā)的健康證，方能上崗，并隨身攜帶，以便監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查。

2．宣傳教育和衛(wèi)生培訓(xùn)。餐飲服務(wù)員應(yīng)定期接受有關(guān)食品衛(wèi)生法的宣傳教育，充分認(rèn)識(shí)個(gè)人衛(wèi)生與飲食品質(zhì)的密切關(guān)系，自覺按照衛(wèi)生條例、制度辦事；每年都應(yīng)接受衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和法制、職業(yè)道德教育；新近服務(wù)員和臨時(shí)服務(wù)員應(yīng)做到培訓(xùn)后上崗，只有通過衛(wèi)生培訓(xùn)，懂得講衛(wèi)生的重要性，才能自覺遵守各項(xiàng)操作衛(wèi)生制度，也才能防止食品污染，保障食品安全衛(wèi)生。

3．建立必要的衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度。應(yīng)針對(duì)本餐飲企業(yè)的實(shí)際情況制定衛(wèi)生獎(jiǎng)懲條例，把衛(wèi)生管理工作列為企業(yè)管理的重要組成部分，同考核、獎(jiǎng)懲緊密掛鉤起來。要在支持工商、衛(wèi)生等部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時(shí)，認(rèn)真抓好服務(wù)員衛(wèi)生工作的檢查考核，做到經(jīng)常化、制度化。班組長(zhǎng)每班檢查，部門經(jīng)理每日檢查，總經(jīng)理經(jīng)常抽查。對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行飲食衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度的服務(wù)人員進(jìn)行表揚(yáng)和必要的獎(jiǎng)勵(lì)。檢查中，凡是發(fā)現(xiàn)違反食品衛(wèi)生法規(guī)，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、罰款。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重以及屢教不改或者造成食物中毒等重大事件的有關(guān)人員，可以根據(jù)國(guó)家食品衛(wèi)生法令、法規(guī)精神和本企業(yè)內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲條例的規(guī)定，分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究刑事責(zé)任。

4．養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。良好的職業(yè)道德是餐飲服務(wù)員做好個(gè)人衛(wèi)生的保證。餐飲服務(wù)員要增強(qiáng)職業(yè)道德觀念，提高為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。

三、結(jié)語

餐飲業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品是食品。食品除了具有良好的感官性狀，以及含有人體所需的各種營(yíng)養(yǎng)素外，還必須是無毒無害，即符合食品衛(wèi)生質(zhì)量要求。從某種意義上說，食品衛(wèi)生質(zhì)量是食品的第一要素。餐飲業(yè)衛(wèi)生管理是一個(gè)綜合的、全面的系統(tǒng)管理。為了提高餐飲業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)員的衛(wèi)生管理是非常重要的。根據(jù)我國(guó)目前餐飲業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀，最容易出現(xiàn)的問題之一是服務(wù)員的衛(wèi)生問題。如果服務(wù)員出現(xiàn)衛(wèi)生問題，就會(huì)影響最終的產(chǎn)品——食品的衛(wèi)生質(zhì)量。當(dāng)前，我國(guó)的餐飲業(yè)正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期，必須加強(qiáng)對(duì)餐飲服務(wù)員的食品營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生方面的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范管理。只有這樣，才能讓消費(fèi)者享用到營(yíng)養(yǎng)且衛(wèi)生的食品。 【參考文獻(xiàn)】

[1]曾翔云．食品營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生[M]．華東師范大學(xué)出版社，2006．