房產(chǎn)工作打算匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇房產(chǎn)工作打算范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

   一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

   二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

   （一）、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

   根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

   一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作；二是完成了********六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作；三是完成了區(qū)駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。

   （二）、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例，加大拆遷管理工作力度。

   1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《*********開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》（**政發(fā)[XX]33號）、<<*******區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》（**政發(fā)[XX]66號）兩個文件，初步完成了****工業(yè)園區(qū),***地塊的拆遷任務(wù)。具體如下：

   （1）、****地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

   （2）、今年5月中旬，啟動了***工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作。現(xiàn)已全部完成1XX平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務(wù)XX平方米；清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

   （3）、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝XX余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

   2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實(shí)施***拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

   3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認(rèn)識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識，做到打不還手，罵不還口，堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位，主動配合拆遷。

   (三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。

   隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，***也迎來了開發(fā)建設(shè)的新，針對這種情況，我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時審時度勢，堅(jiān)決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

   三、存在的問題和不足

   一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同，有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距，對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致；二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象；三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距；四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報，無最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié)，因此在辦證過程中，有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。

   四、XX年的工作打算：

   針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。 共2頁,當(dāng)前第1頁1

   （一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

   （二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

   （三）、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控；加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為；加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。

   （四）、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益；制定年度拆遷計劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行******等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作；依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

   （五）、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù)；重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù)；在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司，面向社會搞好服務(wù)。

篇（2）

1-5月份，完成房屋產(chǎn)權(quán)登記1382件，登記面積19.03萬平方米；（其中社會房168件，登記面積2.87萬平方米；商品房交易447件，登記面積4.97萬平方米）。商品房合同備案登記1957件，登記面積20.6萬平方米；抵押登記838件,登記面積27.4萬平方米，抵押金額達(dá)5.3億元；預(yù)告登記1798件，登記面積17.36萬平方米，預(yù)抵押登記1798件，預(yù)抵押登記金額3.6億元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記發(fā)證66件，登記面積2.83萬平方米；房屋租賃備案73件，登記面積1.26萬平方米；家庭唯一住房證明1013件，面積9508.15平方米，；檔案入卷2110件；注銷登記552件；協(xié)助司法查封及檔案日常查閱近5600余次。總之，交易所經(jīng)濟(jì)收入保持良好的增長態(tài)勢，市場管理逐步走向規(guī)范化的軌道。

二、下半年工作目標(biāo)和計劃

（一）以人為本，為民服務(wù)，爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口。為了方便辦事群眾，調(diào)整了行政中心窗口工作人員，同時充實(shí)了房產(chǎn)局一樓大廳工作人員。調(diào)整了內(nèi)部審核程序，對商品房轉(zhuǎn)移登記、預(yù)告登記、變更登記、注銷登記、商品房合同登記備案等也做了相應(yīng)的調(diào)整，縮短了辦事時限，提高了工作效率；堅(jiān)持了嚴(yán)格考勤制度，作為定期考核窗口工作人員的依據(jù)；大廳工作人員堅(jiān)持工作崗位AB制，確保不空崗，保持了良好的工作形象；重視接待反饋單和投訴信件的管理，做到及時解答。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，建立健全制度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程。制定了各類業(yè)務(wù)具體的操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確了辦理各類業(yè)務(wù)應(yīng)提交的要件、辦證時限、各審核環(huán)節(jié)的時限及各類業(yè)務(wù)的審核程序，堅(jiān)持程序公開、收費(fèi)公開、審核辦理時限公開；加強(qiáng)了樓盤系統(tǒng)的管理，逐步建立統(tǒng)一的商品房數(shù)據(jù)平臺，提高了辦事效率。

（三）整合資源，加強(qiáng)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)。整合庫存現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫共享，依權(quán)限可進(jìn)行登記、查詢、修改、查封等日常業(yè)務(wù)，建立商品房網(wǎng)上備案制，完善房屋產(chǎn)權(quán)登記制度。聘請專業(yè)人士協(xié)助我局盡快完善檔案管理，實(shí)現(xiàn)“以圖管房、以圖管檔、圖檔合一“的管理模式。通過修測和補(bǔ)測完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理，目前已經(jīng)完成16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)籍資料的整理，上架和登記造冊工作。

（四）妥善解決部分小區(qū)和老城區(qū)登記等歷史遺留問題。杜絕案件，挽回社會上流傳的“門難進(jìn)、臉難看、證難辦”等負(fù)面影響。

三、意見和建議

篇（3）

（一）加大對自住型和改善型住房消費(fèi)的信貸支持力度。金融機(jī)構(gòu)對居民購買保證性住房和首次購買普通自住房以及改善型普通自住房提供貸款。最低首付款比例調(diào)整為20%對已貸款購買一套住房，但人均住房面積低于當(dāng)?shù)仄骄剑偕暾堎J款購買第二套用于改善居住條件的普通自住房的居民，可比照執(zhí)行首次貸款購買普通自住房的優(yōu)惠政策。對其他貸款購買第二套及以上住房的貸款利率等由商業(yè)銀行在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上按風(fēng)險合理確定。

（二）對住房轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)營業(yè)稅暫定一年實(shí)行減免政策。其中。改為按其轉(zhuǎn)讓收入減去購買住房原價的差額征收營業(yè)稅。

改為超過2年（含2年）轉(zhuǎn)讓按其轉(zhuǎn)讓收入減去購買住房原價的差額征收營業(yè)稅；個人購買非普通住宅缺乏2年轉(zhuǎn)讓的仍按其轉(zhuǎn)讓收入全額征收營業(yè)稅。將現(xiàn)行個人購買非普通住房超越5年（含5年）轉(zhuǎn)讓按其轉(zhuǎn)讓收入減去購買住房原價的差額征收營業(yè)稅。

（三）對個人首次購買普通住房的契稅稅率暫統(tǒng)一下調(diào)到1%由住房所在地市、縣房地產(chǎn)主管部門出具購房證明；對個人銷售或購買住房暫免征收印花稅；對個人銷售住房暫免征收土地增值稅。

（四）為鼓勵個人換購住房。其出售現(xiàn)住房所應(yīng)繳納的個人所得稅，視其重新購房的價值可全部或局部予以免稅。個人出售現(xiàn)住房所應(yīng)繳納的個人所得稅稅款，以納稅保證金形式向當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)繳納，個人出售現(xiàn)住房后1年內(nèi)重新購房，購房金額大于或等于原住房銷售額的全部退還納稅保證金；購房金額小于原住房銷售額的依照購房金額占原住房銷售額的比例退還納稅保證金。

（五）對個人轉(zhuǎn)讓自用5年以上。繼續(xù)免征個人所得稅。

（六）加大住房公積金對住房消費(fèi)的支持力度。住房公積金貸款首付可降低至20%最高貸款額度放寬至30萬元。已參與住房公積金貸款的只能申請缺乏30萬元的差額局部貸款。對用住房公積金貸款購買保證性住房的借款人及房屋產(chǎn)權(quán)共有人每月繳存的住房公積金可按月抵沖還貸。

（七）自年月日起。取消和停止征收鄉(xiāng)村房屋拆遷管理費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。

二、加大保證性住房建設(shè)力度

（八）抓住國家加大投入、擴(kuò)大內(nèi)需政策機(jī)遇。加大保證性住房建設(shè)力度，用2-3年的時間，對符合條件的申請廉租住房實(shí)物配租的低收入家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。年市本級完成3160套廉租住房、1234套經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)；發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼354萬元、受益保證對象3036戶，對符合條件的申請廉租住房租賃補(bǔ)貼的家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。市、縣也要確保完成市政府下達(dá)的保證性住房建設(shè)任務(wù)。

（九）減免保證性住房建設(shè)相關(guān)收費(fèi)和政府性基金。對經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)一律免收鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金。征地管理費(fèi)緩交一年，新建住宅供配電工程建設(shè)費(fèi)按低限減半征收，并對應(yīng)征收的50%取費(fèi)緩交一年。

（十）積極做好住房分配貨幣化改革的前期準(zhǔn)備工作。市財政局、市房產(chǎn)管理局等相關(guān)部門。結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真研究，待條件幼稚后出臺住房分配貨幣化改革方案，穩(wěn)定市場預(yù)期，推動居民消費(fèi)。

三、優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)和消費(fèi)環(huán)境

（十一）全面推行凈地出讓土地制度。市國土、規(guī)劃等部門要科學(xué)合理地確定土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)、布局和時序。對原已出讓但不能及時交付凈地的各地、各有關(guān)部門要切實(shí)兌現(xiàn)許諾，加大工作力度，盡快解決征地拆遷和附著物清理遺留問題。各有關(guān)部門要認(rèn)真履行土地出讓時的各項(xiàng)許諾，確因客觀條件限制和政策調(diào)整等原因無法履行的要做好解釋和善后工作，營造良好的投資環(huán)境。

（十二）適度調(diào)整土地出讓價款支付期限。今后三年公開出讓土地約定出讓價款分期支付的其分期支付期限可以延長至12個月。

（十三）針對我市房地產(chǎn)市場存在突出問題。堅(jiān)決整治房地產(chǎn)開發(fā)、交易、中介服務(wù)、物業(yè)管理及房屋拆遷中的違法違規(guī)行為；集中處置房地產(chǎn)開發(fā)遺留問題，高度重視涉及房地產(chǎn)開發(fā)的投訴和，嚴(yán)厲打擊一房多賣、合同欺詐、虛假廣告、抽逃資金、違章建設(shè)等不法行為，切實(shí)維護(hù)購房者合法權(quán)益，凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。

（十四）健全完善房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策規(guī)定。明確部門職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究，從土地出讓、拆遷安頓、規(guī)劃設(shè)計、項(xiàng)目審批、預(yù)售許可、房屋質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等房地產(chǎn)開發(fā)各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，對部門和國家工作人員不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，提高依法監(jiān)管水平，從體制機(jī)制上保證房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。

（十五）引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對市場變化。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要根據(jù)市場變化和需求。以合理的價格促進(jìn)商品住房銷售。市房管部門要加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析，準(zhǔn)確掌握房地產(chǎn)市場走勢，及時發(fā)現(xiàn)市場運(yùn)行中的新情況、新問題，提高調(diào)控措施的預(yù)見性、針對性和有效性。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，以加快保證性住房建設(shè)、鼓勵住房合理消費(fèi)、促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展為基調(diào)，大力宣傳中央出臺的各項(xiàng)政策措施及其效果，著力穩(wěn)定市場信心。

四、放寬戶籍政策。促進(jìn)住房消費(fèi)

（十六）凡在中心城區(qū)購買商品房（含房改房、二手房）或通過購買、自建、繼承、接受饋贈等途徑。或在市中心城區(qū)租用經(jīng)營場所并簽訂三年以上合法租用協(xié)議的人員及其親屬，可不受其它任何條件限制，市中心城區(qū)登記常住居民戶口，并享受鷹發(fā)〔〕4號文件規(guī)定的優(yōu)惠政策。

（十七）根據(jù)發(fā)〔〕4號文件新登記的常住居民。均可申請保證性住房。

五、鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在夏埠新區(qū)開發(fā)建設(shè)高層住宅

（十八）夏埠新區(qū)一期開發(fā)范圍內(nèi)。經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)減免30%開發(fā)建設(shè)20層以上高層住宅的建設(shè)、銷售、交易過程中所涉各種基金、行政事業(yè)性收費(fèi)（人防規(guī)費(fèi)除外）全部免收，

（十九）凡在夏埠新區(qū)一期開發(fā)范圍內(nèi)購買高層建筑商品住房的除享受本意見第（六）條優(yōu)惠政策外。每月正常還貸無逾期拖欠貸款的情況下，實(shí)行將購房職工及配偶每年繳存的住房公積金（包括單位局部）按年沖抵其歸還個人住房貸款金額。

篇（4）

這次之所以提筆寫文章，還是受了國內(nèi)一位朋友的啟發(fā)，他讓我有了在這里說一說的想法。我是上世紀(jì)80年代末出國的，后來就一直在美國生活，前幾年由于工作的關(guān)系，我來到了澳洲，發(fā)現(xiàn)這里人們的生活狀況與美國有著很大不同。上個月我在澳洲接待了一位來自國內(nèi)的朋友，老朋友見面海闊天空聊得異常投機(jī)，后來話題不知不覺地轉(zhuǎn)到了樓市上。他說現(xiàn)在國內(nèi)的樓市可熱鬧了，許多人都在投資房產(chǎn)，而且不少人都通過炒樓賺了大錢，不知在澳洲的情況怎么樣，這里的華人是不是也像我們國內(nèi)一樣“瘋狂”呢?

朋友的話倒是給我出了個題目，我細(xì)細(xì)想了一下，在我身邊的華人中，購房置業(yè)的人還真不少。不過可能與國內(nèi)的情況有些不一樣，這里的華人買房沒有那么“瘋狂”，他們會更多地從家庭財產(chǎn)配置的角度出發(fā)，在很大程度上表現(xiàn)得更為理性，他們的思路也有不少值得大家借鑒的地方。

其實(shí)在澳洲的這幾年里，我也時常觀察澳洲華人圈生活狀況的變化，發(fā)現(xiàn)這兩年在澳洲華人置業(yè)可以說是漸成潮流。其實(shí)，房地產(chǎn)是澳洲成熟的支柱產(chǎn)業(yè)，也吸引了許多華人的目光，像中青年打算在澳洲安居樂業(yè)的，老年人打算在澳洲頤養(yǎng)天年的，小兩口打算在澳洲安家落戶的，等等，都加入了置業(yè)大軍的行列。

據(jù)我了解，澳洲華人之所以會對置業(yè)情有獨(dú)鐘，有多方面的原因。比如從近期來看，澳洲的房地產(chǎn)市場再度出現(xiàn)了活躍的態(tài)勢。據(jù)RPDate日前公布的澳洲家庭資產(chǎn)調(diào)查報告顯示，今年前4個月澳洲的房價出現(xiàn)了2.8％的上漲。另外，澳洲“高度透明”的房地產(chǎn)市場也被大家所推崇，這里的市場潛力不小，活躍程度相對比較高，而且其增長率和回報率都較為穩(wěn)定。與此同時，澳洲房產(chǎn)絕大多數(shù)都是永久產(chǎn)權(quán)，業(yè)主擁有該地塊的永久使用權(quán)限，可以傳給子孫后代。另一方面，澳洲房地產(chǎn)法律較為規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，擁有比較完善和高效的監(jiān)管體系，對投資者和消費(fèi)者利益保護(hù)的重視程度也較高。在這種情況下，置業(yè)往往是許多澳洲華人站穩(wěn)腳跟后考慮的頭等大事。個性投資凸顯理財技巧

那么，在澳洲華人置業(yè)的情況究竟如何呢?為此我也做了一番小小的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們在購房的過程中也是各具特點(diǎn)，購買方式和目的不盡相同，其中或多或少地透露出了各自的理財智慧。在這里我把我朋友的幾個購房案例做了簡單的梳理，讓大家讀來或許也能得到一些啟發(fā)。

保守型――降低風(fēng)險比發(fā)財更重要

我在澳洲有不少經(jīng)常往來的朋友，其中有一對來自大連的夫婦，可能是從小受環(huán)境的影響，他們在投資上表現(xiàn)得比較保守。他們曾這樣對我說：“像我們這樣來澳洲打拼的‘外來戶’，關(guān)鍵是要求一個穩(wěn)字，不求發(fā)財，但決不能虧損。”當(dāng)然這種想法也讓他們錯失了許多投資的良機(jī)，不過隨著時代的進(jìn)步，他們也開始做出一些改變。

這對夫婦8年前由墨爾本去悉尼工作，由于對自己未來的發(fā)展還沒有把握，所以在墨爾本、悉尼兩地均未買房，于是也錯過了本世紀(jì)澳洲第一次房價飚升(2001年下半年～2002年底，漲幅大約50％)。2年后他們回到墨爾本工作，盡管有些后悔，但還是積極行動，以大約35萬澳元的價格買了現(xiàn)在的自住房，不過與2年前離開墨爾本時相比已經(jīng)多花了10多萬澳元。此后，他們開始尋找投資購房的機(jī)會，但是卻一直猶豫不決，始終沒有做出出手的決定，就這樣又錯過了捕捉第二次房價攀升的機(jī)會(2006年下半年～2007年上半年，漲幅30％左右)。不過，現(xiàn)在他們終于發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)投資是不錯的好手段，所以正積極看房隨時準(zhǔn)備抄底。不過我認(rèn)為，由于澳洲政府對首次置業(yè)人士的補(bǔ)貼和大量移民的涌入，澳洲各大城市的地產(chǎn)逆市而上，所以其抄底的想法應(yīng)該基本無望。

目前他們家庭稅后收入約10萬澳元，現(xiàn)房子市值大約45萬澳元，貸款余額5萬澳元，其總資產(chǎn)為45萬澳元，凈資產(chǎn)為40萬澳元，由于他們的貸款數(shù)額很小，所以即使現(xiàn)金流不暢，也不會對家庭財務(wù)狀況造成太大的沖擊。他們的孩子已上大學(xué)，所以夫婦倆開開派對、釣釣魚，喝喝小酒、打打牌，日子過得很舒心。其實(shí)像他們這樣在澳洲是比較典型的，在那里的中國式家庭，不發(fā)財沒關(guān)系，但是拒絕風(fēng)險。

穩(wěn)健型――投資生活兩相宜

我的另一位朋友情況可就不一樣了，十多年前他由上海來到了澳洲，然后進(jìn)入澳洲的一所大學(xué)學(xué)習(xí)會計，他與太太就是在大學(xué)中認(rèn)識的。可能有了不少會計學(xué)的“功底”，這使得他們對家庭資產(chǎn)的打理表現(xiàn)得井井有條，非常能夠注意掌握好其中有張有弛的原則。

他們目前都在墨爾本工作，和那對從大連來的夫婦相比，他們在投資方面可是活躍得多了。6年前，他們花了30萬澳元購買了現(xiàn)在的住房，后來他們發(fā)現(xiàn)房價出現(xiàn)了上漲，于是決定在房產(chǎn)上做些投資。3年后他們花40萬澳元再次購買了一套投資性的房產(chǎn)。這兩次投資，使他們在兩次房價的漲升中都獲得了收益，雖然第一次賺得并不多，但總體來說仍然獲得了良好的投資回報。目前他們夫婦稅后收入在13萬14萬澳元左右，房子的市值大約100(45+55)萬澳元，貸款余額大約20萬澳元，總資產(chǎn)為100萬澳元，凈資產(chǎn)為80萬澳元。雖然他們在投資上非常活躍，但由于夫婦兩人都是學(xué)經(jīng)濟(jì)的，所以負(fù)債比例還是控制得比較好。由于總體貸款不多，所以即使發(fā)生現(xiàn)金流不暢的情況，按照目前5％左右的利率，也不會有太大問題。他曾這樣對我說：“如果房產(chǎn)價格繼續(xù)上升的話我可賣出套現(xiàn)，另外也可以考慮重新抵押房產(chǎn)獲得更多的貸款，以用作其他投資。”目前夫婦倆上上班、收收租，另外還親自帶小孩，與朋友聚會、釣魚、喝酒等樣樣都不拉，辛苦是辛苦了點(diǎn)，但卻過得忙碌而滋潤。

激進(jìn)型――為將來養(yǎng)老做準(zhǔn)備

有時候去酒吧與朋友聚會，徐均力都常常會出現(xiàn)在那里。我之所以會對他印象如此深刻，原因就在于他是一個溫州人。很多人可能會說溫州人比較善于投資，而在我與徐均力的接觸中，也發(fā)現(xiàn)他對投資非常敏感，而且有時候也表現(xiàn)得比較激進(jìn)。他時常對我這樣說：“現(xiàn)在打拼是為了將來做準(zhǔn)備，所以就算冒些風(fēng)險也不要緊。”他的這種風(fēng)格也體現(xiàn)在了他的投資置業(yè)中，這使他看起來比不少人都要來得激進(jìn)一些。

徐均力夫婦目前也都在墨爾本工作，他們的購房意識比較強(qiáng)，8年前他們就花25萬澳元購買了自住房。后來隨著房價的不斷上漲，他們把購房作為了自己的投資首選。于是在3年前，他們又花52萬澳元購買了另一套房產(chǎn)。說來或許你不會相信，徐均力夫婦完全不懂經(jīng)濟(jì)，但他們卻是所有朋友中投資節(jié)奏踩得最準(zhǔn)的。在澳洲兩次房價的大幅攀升中，他們均有不小的斬獲，也

引來了周邊許多人羨慕的目光。目前徐均力夫婦稅后收入在12萬澳元左右，其房產(chǎn)市值大約有130(55+75)萬澳元，不過貸款余額卻也達(dá)到了50萬澳元，總資產(chǎn)為130萬澳元，凈資產(chǎn)為80萬澳元。由于他們的貸款比較多，所以如果出現(xiàn)收入變動、現(xiàn)金流不暢的情況，其風(fēng)險還是較高的。對此他們自己也有所認(rèn)識：“近期我們不會考慮其他的投資，但由于兩套房子的地理位置都相當(dāng)不錯，所以未來的升值潛力還是不錯的。”從我的角度來看，雖然徐均力夫婦的步子是大了點(diǎn)，調(diào)子似乎也高了些，但只要能維護(hù)好家庭的財務(wù)平衡，不至于出現(xiàn)資金鏈的斷裂狀況，今后養(yǎng)老可是有底氣了。

長線型――以租養(yǎng)房樂悠悠

當(dāng)然有趣的是，與我們國內(nèi)一樣，在澳洲的華人當(dāng)中，也有不少的長線“釣魚”者。他們較為注重長期的投資回報，所以從投資置業(yè)的角度來看，長線持有就成了他們所遵循的共同原則。在這種情況下，他們也非常關(guān)注房產(chǎn)投資租金收益率的回報。

我有一位朋友，他們夫婦倆目前都在悉尼工作，從投資的角度來看，是屬于長線型的投資者。這位朋友來澳洲已經(jīng)有很長時間了，目前在澳洲的一家大公司擔(dān)任電氣工程師，收入也頗為穩(wěn)定。10年前，他們花13萬澳元購買了自住的公寓房，后來隨著房地產(chǎn)市場的逐漸活躍，他們發(fā)現(xiàn)購買房產(chǎn)用來出租是一種不錯的“生意”。于是3年前他們花了30萬澳元購買了另一套全新的公寓房用來出租，幾年下來，收益還是相當(dāng)不錯。他們雖然并不懂得經(jīng)濟(jì)，但卻是澳洲兩次房價攀升的得益者。目前他們夫婦稅后收入8萬澳元左右，房子市值65(25+40)萬澳元，貸款余額大約25萬澳元，總資產(chǎn)為65萬澳元，凈資產(chǎn)為40萬澳元。不過令人羨慕的是，他們在財務(wù)上沒有任何風(fēng)險，因?yàn)槠渥饨鹨呀?jīng)足夠支付房貸了。對此這對夫婦相當(dāng)滿意，他們說：“雖然公寓房的升值潛力并不一定很大，但出租的收益還是相當(dāng)不錯的，所以我們打算長期持有這套房產(chǎn)。”

“海歸型”――海歸打工海外養(yǎng)房

去年我曾回了一次國內(nèi)，發(fā)現(xiàn)隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不少在澳洲的華人都選擇回到了國內(nèi)。不過較為特殊的是，這些人往往會采取“腳踩兩只船”的策略，一方面在國內(nèi)的一些大城市打工賺錢，另一方面也為將來回到澳洲養(yǎng)老做準(zhǔn)備。他們中的許多人都有這樣的觀點(diǎn)：“現(xiàn)在國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，是打工賺錢的好地方，不過自己將來養(yǎng)老還是想回澳洲，那里的生活會更安逸一些。”在這種情況下，他們往往會選擇在澳洲購置一套房產(chǎn)，以備日后居住之需。

我有一位朋友就是這個群體中的一位，上世紀(jì)90年代中期受“出國潮”末期的影響來到了澳洲，后來也在澳洲的大學(xué)讀了個學(xué)位。不過這幾年來國內(nèi)快速發(fā)展的狀況卻把他撩撥得心癢癢的，最終促使他有了回國內(nèi)工作的念頭。他和太太原來都在墨爾本工作，5年前花25萬澳元購買了自住房，3年前又花46萬澳元購買了另一處房產(chǎn)，緊接著他們賣出了第一次購買的房產(chǎn)。他們屬于在澳洲華人圈中為數(shù)不多的換房一族，曾經(jīng)在一個月內(nèi)經(jīng)歷了買房、賣房，失去工作又找到工作的曲折過程。然而更為特別的是，他們夫婦目前都在中國從事技術(shù)咨詢工作，夫婦倆稅后收入共10萬澳元左右，而房子市值約50萬澳元，貸款余額20萬澳元，總資產(chǎn)為50萬澳元，凈資產(chǎn)30萬澳元，這樣他們在財務(wù)上也沒有太大的風(fēng)險，因?yàn)槠渥饨鹨呀?jīng)能夠支付房貸了。目前，像他們這樣在中國打工賺錢，將來再回澳洲養(yǎng)老的“海歸族”可謂比比皆是，所以他們往往會先在澳洲置業(yè)，這樣進(jìn)退兩相宜。

篇（5）

月收入較高結(jié)余不少

目前，張小姐的每月稅后收入有13000元，丈夫的每月稅后收入在11000元，兩人的工作單位都有社保。兩人每月一般生活開銷5000元左右，贍養(yǎng)父母費(fèi)用1500元，償還房貸月供7600元，請客吃飯之類的交際費(fèi)用1000元。這樣算下來，如果沒有其他意外的花銷，夫妻倆每月可以結(jié)余8900元。此外，由于張小姐參加了一個每月2000元的定投基金計劃，因此小兩口目前每月現(xiàn)金結(jié)余實(shí)際為6900元左右。

年度性收支平衡有結(jié)余

再來看一下小兩口的年度收支方面，張小姐所在公司要在工作滿三年后才確定年終獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，張小姐剛工作兩年，所以在年終獎金方面暫時沒有什么收入。張小姐丈夫的年終獎金大約有2萬元，

至于股票基金方面的投資性收入，由于難以對其作一個估算，加之浮動較大，因此沒有算在夫妻倆年度收入里。倒是張小姐和先生的住房公積金每月加起來有3000元，按照政策，每半年可以提取一次，因此可以算作年度性收入，一年約為3萬元。

年度支出方面，張小姐和丈夫在2005年互相為對方購買了一份保額為30萬元的人壽保險，年繳保費(fèi)共10000元。另外，過年回家的一般性花費(fèi)及其他開支在15000元左右。

這樣算下來，年度性收支方面還是可以有2.5萬元左右的結(jié)余。

家庭凈資產(chǎn)超過200萬元

除了上述收入開支，張小姐和丈夫現(xiàn)有27萬元左右的活期存款，市值8萬元左右的股票，還有約45萬元市值的基金。

不動產(chǎn)方面，張小姐夫婦倆持有三套總價值約為240萬元的房產(chǎn)，三套房產(chǎn)都需要?dú)w還貸款。第一套月供1700元，還剩18萬元房款，市值105萬元左右，租約剛剛到期；第二套月供2900元，還剩27萬元房款，市值65萬元左右，現(xiàn)自住；第三套月供3000元，還剩36萬元房款，市值70萬元左右，打算小孩出世后入住。

此外，兩人信用卡還有1.5萬元欠款。而今年初春節(jié)前，張先生借了2萬元給朋友應(yīng)急，朋友答應(yīng)今年5月1日之前償還，他們打算到時會用這筆還款將信用卡的借款補(bǔ)上。

住房公積金方面，由于兩人在以往購房的時候已經(jīng)提過，目前兩人加起來的住房公積金累積余額還有3萬元左右。

如此算來，張小姐家庭目前總資產(chǎn)約為300萬元左右，負(fù)債約為82.5萬元，家庭凈資產(chǎn)大概為217萬元。

未來家庭理財如何規(guī)劃

“我自己本身對理財并沒有很具體的概念，也就有個大概了解吧。這兩年受中國股市大牛市的影響，嘗試購買了股票、基金等產(chǎn)品。除此之外，沒有其他投資。”張小姐說。

張小姐現(xiàn)在最關(guān)心的事一個是寶寶出生后的保障及日后教育金的籌備的問題。作為一個負(fù)責(zé)任的母親，張小姐希望寶寶一出世就可以有一個比較全面的保障。長遠(yuǎn)一些來看，寶寶日后的生活費(fèi)和教育費(fèi)用加起來也是一筆不小的開支，這部分資金應(yīng)該怎樣去準(zhǔn)備?

還有，張小姐和丈夫目前有購車的打算，以夫妻倆現(xiàn)在的收入水平購車是沒有問題的，但購車確實(shí)是一筆不菲的花費(fèi)，而張小姐和丈夫所屬公司都有足夠的交通補(bǔ)貼，自己用車的需要也不是說十分迫切，在現(xiàn)在這種情況下是否有必要買車?如果真的買，采取怎樣的付款方式比較好，一次付清還是分期付款?

篇（6）

這次竟聘的崗位為______物業(yè)管理有限公司市場部經(jīng)理。現(xiàn)就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報：[找文章到范文搜 ()一站在手，寫作無憂!]

一、05年工作完成情況：

1、2005年1月，接管洪江市行政中心，物業(yè)面積13000平方米。

2、2005年3月，接管在水一方小區(qū)，C、D棟，物業(yè)面積為39800平方米。

3、2005年4月、6月先后接管飛山新城13、14、15、16號樓，物業(yè)面積為20848平方米。

4、2005年3月、6月先后接管湖天一色小區(qū)一期，二期共67890平方米的物業(yè)。

5、一年來先后參加了，湖天一色新天地、冷水江國際，中方桃花源、___順天國際等樓盤的開盤活動，為明年公司的擴(kuò)張建立了基礎(chǔ)。

6、先后與中行，人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場、___學(xué)院等進(jìn)行過接觸，但都因種種原因未能順利接管。

7、協(xié)助各管理處處理各項(xiàng)重大投訴和設(shè)施、設(shè)備的改造。

二、工作中的不足

1、前期介入的力度不夠。

2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。

3、對各管理處的巡查、指導(dǎo)工作不足。

4、外接物業(yè)力度不夠。

三、06年的工作打算

1、加大前期介入力度，由于集團(tuán)開發(fā)的物業(yè)較多，且分布較散，加之公司日常事務(wù)較多，導(dǎo)致現(xiàn)階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項(xiàng)制度及表冊，完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計工作。加大新建項(xiàng)目的巡視、巡查力度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。

2、加強(qiáng)信息溝通，定期與房產(chǎn)、工程公司各項(xiàng)目部進(jìn)行信息溝通，及時了解各項(xiàng)目工程的最新動態(tài)，了解新建物業(yè)的進(jìn)度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。

3、配合各管理處對各項(xiàng)重大投訴、設(shè)施、設(shè)備的改造進(jìn)行處理，確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，及時處理各項(xiàng)投訴，確保工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)二次投訴和群體投訴。

4、由于___的物業(yè)管理起步較晚，物業(yè)管理還未規(guī)范，加之業(yè)主對物業(yè)管理的不了解，各新開發(fā)樓盤均有自己的物業(yè)管理公司，物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低等，造成了我部對外承接物業(yè)的困難。

篇（7）

陳笛每月的收入有2萬元，先生的月薪則在5萬元。每月的家庭支出方面，日常生活開銷，包括雇用的一名打掃衛(wèi)生和做飯的阿姨的費(fèi)用，總計為1.5萬元，娛樂消費(fèi)大約要1萬元。陳笛和先生每人各一輛車，兩部車子的養(yǎng)車費(fèi)用平均每月在5000元左右。兒子的課外輔導(dǎo)班以及學(xué)鋼琴等教育支出在2000元。這樣算來，每個月7萬元的家庭收入，結(jié)余能有一半多些。

陳笛家庭的年度收入來源相對多樣化，主要有夫妻兩人的年終獎金、投資收益以及存款利息。其中，年終獎有15萬元，投資收益為每年15萬元，存款利息5萬元，合計35萬元。

年度支出方面首先是一家三口的旅游費(fèi)用，每年他們都要趁著兒子寒暑假的時候出國游玩一次，這筆費(fèi)用要3萬～5萬元；另外，由于陳女士是做品牌服裝的，對穿著比較在意，因此每年基本上都要去香港大掃貨，集中置辦一批衣服，費(fèi)用大概在8萬元；第三筆支出是孝親費(fèi)用，陳女士的父母均沒有工作，因此她每年集中給父母3萬元。最后一筆支出是陳女士為自己買的大病終身保險，保費(fèi)支出10400元。

資產(chǎn)豐厚無負(fù)債

陳笛的家庭資產(chǎn)狀況如下：現(xiàn)金及活存50萬元，定期存款100萬元，郵票收藏(委托理財)本金50萬元。自己的一輛車折舊后價值約10萬元，先生的車折舊后價值20萬元左右。

此外，陳女士還有兩套房產(chǎn)，一套自住房位于望京地區(qū)，市值約為200萬元；另一套位于京郊順義城區(qū)，房產(chǎn)市值有100萬元。“本是預(yù)備給父母住的，但是父母嫌房子大，說是兩個老人住大房子顯得孤零零的，所以房子一直空著。”

負(fù)債方面，陳笛說，她和先生都屬于比較保守的人，不習(xí)慣于負(fù)債生活。因此，他們買房都是等掙夠錢一次性付款。正因?yàn)檫@樣，家里沒有任何負(fù)債。

三大理財問題

對于家庭面臨的理財問題，陳女士一一列舉：

在房產(chǎn)方面，由于順義城區(qū)的一套房產(chǎn)父母不肯去住，因此她打算在望京距離自己居所比較近的小區(qū)給父母買一套60平方米左右的小戶型。但不清楚現(xiàn)在買合適還是需要再等一等，房價還會不會再降，降的幅度會有多大。同時，對于順義房產(chǎn)的處置，自己也不知道該如何權(quán)衡：到底是賣掉還是出租更劃算。

投資方面，陳笛介紹：“我和先生平日里工作都比較忙，根本無暇顧及投資，像大多數(shù)人都買的基金、股票等，我們不太懂而且興趣也不大。”因此，陳笛說，她有了閑錢就存銀行。但是她也知道，銀行利息低，可能連通貨膨脹都無法抵御。

篇（8）

表面上看似平靜的家庭其實(shí)多年來一直存在問題，張女士告訴筆者：“我們倆歸根結(jié)底是性格不合，若繼續(xù)在一起生活真的是彼此折磨。”

張女士和丈夫的共同財產(chǎn)包括兩套房產(chǎn)，15萬元的股票以及位于奉賢價值20萬元左右的商鋪。結(jié)婚二十多年來，特別是近五年來，夫妻倆彼此一直保持著經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，兩人都在事業(yè)單位就職，每月都有一份穩(wěn)定的收入，經(jīng)濟(jì)上可以說比較寬裕。

張女士每月的退休金在4500元左右，丈夫仍在職，目前的收入則是每月8000元。23歲的女兒在一家外資電子商務(wù)公司工作，目前能為她帶來每月4000元的收入。據(jù)了解，張女士家一直以來都是丈夫負(fù)責(zé)家里的水電煤等基本開銷。一家三口各自都有各自的存款，張女士有十幾萬元的存款，丈夫的存款在20萬元左右。“存款方面離婚后應(yīng)該也不會有太大變化，也不怎么需要分割，我們之間雖然性格不合，但對離婚大家態(tài)度還是比較友好，資產(chǎn)方面打算采用獨(dú)立和均分原則協(xié)議分配，不愿意去法院。”張女士說。

離婚后住哪兒

張女士家位于奉賢區(qū)30平方米的商鋪是當(dāng)初以夫妻兩人的名義買的，如果離婚，他們可以采取出售商鋪后平分所得款或一方拿商鋪一方拿10萬元現(xiàn)金的方式分割。令她比較煩惱的其實(shí)是住房問題。

張女士家在浦東新區(qū)擁有兩套房產(chǎn)，一套是5年前夫妻共同購買的商品房，目前市值約280萬元。另一套是10年前張女士娘家動遷時分配得來的房子，目前市值約180萬元，張女士、丈夫和女兒各自擁有三分之一的產(chǎn)權(quán)。張女士說：“我母親家分的房子現(xiàn)在我們還在出租，每月的租金在3000元左右，如果離婚，我原本的打算是自己搬去那套房子住，但這樣的話我先生每個月收入就會少3000元，房租費(fèi)收入一直都?xì)w他。而我還要增加水電煤等支出。或者我想要么我可以再去租一套便宜點(diǎn)兒的房子。”

篇（9）

收入不錯有兩套房

田晨稅后每月收入有4000元，王偉則有11000元。倆人每月的基本生活開銷有1500元，衣食住行娛樂等“消費(fèi)升級”項(xiàng)目開銷有2500元。算下來，每月的結(jié)余不少，有11000元。

年度收支方面。兩人的獎金有3萬元。另外，先生王偉在工作之余，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，開了一家小型網(wǎng)站，經(jīng)營得還不錯，只是有時候不太穩(wěn)定，據(jù)田晨介紹說，每年能給小家?guī)?～8萬元的額外收入。

夫妻倆年度支出方面主要有兩項(xiàng)，一項(xiàng)是保費(fèi)支出，每年2500元；還有一項(xiàng)就是孝敬雙方父母的支出，有1.5萬元。

家庭資產(chǎn)方面。他們有現(xiàn)金2.3萬元，定期存款5.8萬元，此外還有1萬元的基金，3萬元人民幣理財產(chǎn)品，小夫妻名下還有兩套房產(chǎn)，房產(chǎn)均在北京昌平地區(qū)。

“一套是經(jīng)濟(jì)適用房，在回龍觀經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)，目前市值約有75萬元；一套是商品房，位于天通苑，目前的市值有45萬元。”田晨介紹說。目前兩套房子一套用來自住，一套給父母住，但產(chǎn)權(quán)都?xì)w田晨小夫妻。

投資偏好中低風(fēng)險

投資的風(fēng)險偏好方面，田晨如此評價自己：“能承受一定風(fēng)險，但不是很高。”

投資實(shí)踐上：“高風(fēng)險的股票我沒有買，但我買的基金都是股票型和偏股型的。人民幣理財產(chǎn)品呢，買的是一款光大銀行一年期產(chǎn)品，據(jù)說是92％情況下保底型的，而不是100％保底。所以說我能承受一定風(fēng)險，但不會太高。尤其是涉及到較大數(shù)額的理財，就更不愿承受高風(fēng)險了。”

田晨想整合一下目前家庭的投資，期望家庭投資每年能得到10％以上的收益。

買車養(yǎng)孩是近期目標(biāo)

田晨說她和先生一兩年內(nèi)的目標(biāo)主要有兩個：一是買車，一是養(yǎng)孩子。

雖然從回龍觀到市里上班比較遠(yuǎn)，但田晨和先生以前一直未考慮買車，主要是北京堵車很厲害，開車上班還不如坐地鐵上班時間有保障。但是，他們計劃今年或者明年買車，主要是為周末和節(jié)假日出游考慮。另外，他們打算一兩年內(nèi)生養(yǎng)孩子，有了車，帶孩子出門也會方便。

田晨想請教理財專家，根據(jù)目前家庭的收入狀況，他們什么時候買、買什么價位的車比較合適。養(yǎng)孩子大概要準(zhǔn)備多少費(fèi)用，如何準(zhǔn)備？

田晨和先生還未雨綢繆，開始考慮為未來的退休生活作準(zhǔn)備，“我們打算15年內(nèi)存夠足夠的錢，以便提前退休。退休后的生活標(biāo)準(zhǔn)是，每月花銷相當(dāng)于現(xiàn)在5000元的水平，并且可以保證每年出游一到兩次，包括國外旅行。”

田晨和先生該如何準(zhǔn)備他們的退休生活費(fèi)用？

篇（10）

項(xiàng)建庭現(xiàn)在擁有的3套房子都位于上海浦東張楊路附近，交通相當(dāng)便利。其中一套是130平方米左右的新房，項(xiàng)建庭和新婚太太的新巢就安置于此，還有兩套則是二手房，面積大約50平方米左右。

第一套房是2001年買的，當(dāng)時項(xiàng)建庭只有20歲。提及買房的動因，項(xiàng)建庭說故事不得不追溯到1999年。當(dāng)時，項(xiàng)建庭大專還未畢業(yè)，幾個同學(xué)合伙在校外租房，兩次租房經(jīng)歷讓他看到房價的悄然變化。他說：“當(dāng)時我們有4個同學(xué)，準(zhǔn)備在學(xué)校外租房。我們并沒有按照傳統(tǒng)的方法租房，而是找到學(xué)校附近開發(fā)商沒有賣掉的樓盤。2室1廳的房子，開發(fā)商租給我們480元/月，平均每個人付120元。學(xué)校住宿舍每年的費(fèi)用是1500元，和租房的費(fèi)用大同小異，但生活質(zhì)量顯然沒有自己租房高。”

不過讓項(xiàng)建庭始料未及的是，幾個月后，這套房子被開發(fā)商迅速賣出，項(xiàng)建庭從中隱約嗅出房產(chǎn)市場回暖的氣味。四處尋覓之后，他們最終落戶于浦東靠近楊浦大橋的住宅區(qū)，租金此時已經(jīng)變成了600元/月，地段還不如原來租住的房子好。同時，項(xiàng)建庭發(fā)現(xiàn)，僅僅相隔一年不到，當(dāng)初開發(fā)商租給他們的那套房已經(jīng)從10萬元漲到了18萬元。這種“夸張”的漲勢，令項(xiàng)建庭萌生了買房的想法。

和大多數(shù)上世紀(jì)80年代出生的孩子一樣，項(xiàng)建庭接受了父母的資助，父母以10萬元左右的價格，為他買下了張楊路附近一套2室1廳的二手房，這套50平方米的小房子，是項(xiàng)建庭走向獨(dú)立生活的開始。

2003年，房價依然不斷上漲。剛剛工作1年的項(xiàng)建庭和女朋友一起湊了8萬元，買了第二套房子。這也是一套二手房，和第一套房的面積接近，價格已然漲了一倍多――總價24萬元，首付款30％，剩下的依靠貸款。幸好有第一套房子做基礎(chǔ)，租金能用來歸還一部分貸款，兩個人的收入應(yīng)付還貸正好綽綽有余。對于這套房，項(xiàng)建庭的打算很樸實(shí)，他說：“萬一收入沒什么起色，我打算以后用兩套小房子換一套大的房子，結(jié)婚也就夠用了。”

幸運(yùn)的是，在這之后的半年中，項(xiàng)建庭的工作逐漸步入軌道。在房產(chǎn)公司從事辦公樓業(yè)務(wù)，項(xiàng)建庭因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績出色，拿到一筆可觀的業(yè)績提成。目睹繼續(xù)攀升的房價，項(xiàng)建庭立即決定把錢花在“刀刃”上――買下第三套房。

和購買第二套房只相隔半年，即2003年底，項(xiàng)建庭以80萬元的總價，買了一套130平方米的期房。首付30％，剩下的用貸款支付。這筆“消費(fèi)”令項(xiàng)建庭立即感到還款的壓力。每月的還款額陡然增加到6000多元，財務(wù)鏈條被繃得很緊。好在項(xiàng)建庭生活消費(fèi)并不奢侈，每有閑錢就提前還貸，再加上一些獎金收入，3年多下來，貸款總額如今已剩下不到30萬元，前兩套房的租金收入每月2500元用來還貸，滿打滿算正好。

26歲，擁有3套房，同時又趕上了房價大漲的黃金年代，項(xiàng)建庭由此一躍成為大都會中的“有產(chǎn)階級”。他的三套房，如今價值已經(jīng)超過200萬元。而很多和他年齡一樣的辦公室白領(lǐng)，卻還過著“月光”的無資產(chǎn)生活――差距在此時悄悄拉開。

項(xiàng)建庭說，這些財富的積累和成長，靠的不是運(yùn)氣，而是抓住機(jī)遇的意識。“上世紀(jì)80年代，致富靠資源緊缺，90年代致富，靠信息不對稱，而現(xiàn)在，每個人的財富增長機(jī)會已經(jīng)越來越公平。”項(xiàng)建庭反復(fù)說，“有些人抱怨自己當(dāng)初沒有買房，那是他們自己投資理財?shù)囊庾R太差。社會正處于轉(zhuǎn)型的階段，未來會造就一批年輕而富有的中產(chǎn)階級，其實(shí)大家的起點(diǎn)都是類似的，關(guān)鍵在于如何理財。”

富豪投資的啟示

項(xiàng)建庭對房產(chǎn)如此鐘愛，自稱是受到幾位香港富豪的啟發(fā)。

在翻看港股資料的時候，項(xiàng)建庭特別整理了幾位富豪的投資組合。比如李嘉誠的主要持股公司包括長江實(shí)業(yè)、和記黃埔、長江基建和香港電燈，控股關(guān)系是長江實(shí)業(yè)控股其他幾個公司。他說：“從中可以看出，他最看重的是地產(chǎn)投資，把地產(chǎn)投資放在自己最核心控制之下，基礎(chǔ)壟斷行業(yè)投資(電力、能源、港口、基礎(chǔ)設(shè)施等)則是根底，在低風(fēng)險投資的基礎(chǔ)上，適當(dāng)介入高科技高風(fēng)險行業(yè)。”