企業財務分析論文匯總十篇

時間:2023-03-14 14:47:35

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企業財務分析論文

篇(1)

線路是公交客運的基層管理單位,加強線路的財務分析,是公交企業管理者不容忽視的問題。影響線路經營的因素很多,如車型車輛配置,營運作業計劃,客運收入,司乘人員人工成本,燃料成本等。線路服務的區域不同(如我公司分為遠城區和城區),客運量,路況均有所不同,不同車型給乘客提供的舒適度,路況適應性,發生的維修保養成本不同;城市規劃建設對所在區域內運營線路客運收入影響不同;市內動遷改造路段客流量較少,城市邊緣新城區及大型商圈住宅區客運收入增長較快。所以在分析每條線路經營情況時,要絕對數和相對數指標結合,充分利用好公交信息化網絡平臺,細分各因素對線路經營情況的分析。

2.加強社會服務指標分析

企業管理者在強調財務指標,損益指標,管理質量指標同時,注重提高乘客滿意率,提高車輛完好率,車輛出勤率,高峰時段出車率,降低車輛下線率,降低車輛故障,合理調整公交線網密度,提高公交站點500米半徑站點覆蓋率,解決市民出行一公里,軌道交通實行無縫對接和發展二級網絡等各項服務指標。保證市民滿意,社會滿意,公交員工滿意,真正做到“安全,快捷,舒適,方便”,實現企業、社會和諧發展。

3.加強現金流量情況的分析

從現金流量表入手,可以從經營活動,投資活動,籌資活動三大方面獲取現金流量的狀況,預測企業未來償債能力和支付股利的能力。公交企業肩負社會責任,公交票價往往遠遠低于成本價值,造成企業流動資金嚴重短缺。因此,在進行“損益”分析的同時要著重進行“現金流量”分析,重點分析如何縮小流動資金缺口,尋找新的收入增長點,獲得足夠的現金流量;同時,還要分析外部融資活動后的現金凈流量,以評價企業的籌資政策。五、開展成本預算考核分析公交企業結合實際情況,開展成本預算考核分析,通過成本定額預算與考核相結合的管理制度,降低成本費用,提高企業競爭力。緊緊圍繞武漢市公交集團的十六字方針“愛車節能,降本增效,管理升級,服務創優”,對成本費用進行分析。要揭示成本升降的原因,及時查明影響成本高低的各項因素及其原因,尋求進一步降低客運成本的途徑和方法,進一步提高企業的成本管理水平。

二、采用多種分析方法

1.財務報表中增設財務分析附表

根據公交企業的具體情況編制一些必要的分析表附表。比如,燃料成本與同期對比分析(燃料成本可細分到營運車燃料類型,行駛里程及百公里單耗等指標具體分析)及企業各項經濟指標分析等,可根據企業實際設置不同風格的分析表。針對主欄,增設必要欄目,包括本期實際數欄,本期計劃數欄,上期數,同期實際數,行業平均數,比較欄(比較欄可分為絕對數和相對數),即差額和百分比。財務分析表中指標的內容,可以根據企業具體需要確定,如各類型,各地域公交收入分析體系。另外還要注意指標的位置,必須在給定的表格之中。在確定分析指標時,要遵循以下原則:(1)要根據各種分析目的確定指標(2)不僅要考慮目前需要,而且要考慮未來需要。科學技術迅猛發展,知識經濟的出現,財務指標要有所創新。(3)為了避免未來損失,一方面應該盡可能將可能需要的指標納入其中;另一方面,指標不能太多太濫,以免喧賓奪主。

2.根據分析表建立動態分析圖

為了更直觀地說明分析的結果,并能用各類指標進行結構分析,趨勢分析,還可利用動態結構圖反映出來。系統分析和評價企業過去和現在的經營成果,財務狀況及其財務指標變動情況,幫助企業改善決策。在分析時應根據需要選擇部分或全部指標分析。所有的財務分析數據是從當前使用的財務軟件賬套取數的,所以在做財務分析之前一定要完成當月的財務核算即記賬和報表,并保證當前帳套有原始數據。目前公交信息網絡化平臺有所有一線營運車輛的客運量,行駛里程,客運收入及燃料消耗指標,為財務分析提供了真實可靠的數據來源。財務分析既可將企業計劃期的經濟活動與實際期的財務活動相比,也可對企業本期的財務活動與前期財務活動相比。高對財務分析重要性的認識首先,企業領導要把財務分析作為企業經營管理的重要方法和手段來認識,在企業中建立科學的財務分析制度,并通過分析不斷提高企業管理水平。其次,財務管理人員要認識到搞好財務分析是發揮財務管理在企業管理中作用的最好途徑,要努力搞好財務分析,不斷提高分析質量。企業應建立科學的財務分析制度以制度來規范企業財務分析工作不失為一種較好的舉措。首先,在企業中應設立專門的財務分析崗位,配備專門的財務分析人員;其次,應在制度中明確財務分析的目的、任務,明確財務分析人員的目標和責任;再次,應在制度中明確對分析工作質量的要求。

3.深入實際調查研究

財務分析要在報表資料齊全和充分調查研究的基礎上編寫。企業財務人員要充分運用多種科學分析方法,為企業提供有理有據,富有說明力和建設性的財務分析報告。

4.加強事前預測分析,提高資金使用效果

企業會計要從以往的事后反映和監督的舊框框中解脫出來,開展事前預測和決策。會計人員要用準確的資料,科學的方法做出會計預測,當好企業的參謀。

5.提高財務人員的綜合素質,不斷適應

財務分析工作的要求如前所述,企業應設立專門的財務分析崗位,培養專門的財務分析人員,既要注重培養其基本的財務分析能力,以及對內對外報表等財務分析數據來源合理修正的能力,也要注重培養其綜合分析能力,擴大公交集團內部交流與學習,充分發揮財務分析在企業經營管理中的作用。

篇(2)

財務分析產生于20世紀初,至今已有100多年的歷史,財務分析經過這些年的發展,其相關理論已比較完善。財務分析根據經濟環境的變化而有不同的要求,在以知識資本為首要資本的21世紀,同樣對其產生更高的要求,財務分析將向更高層次發展。但是,什么是財務分析呢?通過大量學者對財務分析這一概念的概括與總結,筆者認為,財務分析是指財務分析主體利用會計資料及與之有關的其他數據資料,通過計算財務指標,采用一定的方法對企業財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果進行分析、評價,為財務決策、財務診斷、咨詢、評估、監督、控制提供所需財務信息,其實質是財務分析主體對會計信息進一步進行加工、運用的過程。在此過程中,財務分析主體對財務分析的要求就是財務分析所要達到的目的。財務分析主體是與企業主體有關的需要分析信息的部門、單位、法人、自然人等。

一、企業財務分析中存在的問題

(一)重視不足,企業分析人員的地位不高

據相關權威調查,在我國有65%的企業基本不做財務分析,50%的企業一年只做一次簡單的財務分析,甚至有些企業領導和財務人員認為,本企業的所有財務及業務資料都是在自己的全程參與和控制之下形成的,情況清楚,無需再做什么財務分析。同時,由于企業管理層諸多思想上的誤區,表現為財務人員在企業管理序列中的地位不高,缺乏話語權。長此以往,分析人員的工作積極性不高,開拓性不足,工作效率就不高,使財務分析的效果大打折扣。

(二)資料來源方面的問題

1.會計處理方法的不同會使不同企業同類報表數據缺乏可比性,從而使財務分析結果有差異。舉例來說,根據現行制度的規定,企業的存貨發出計價方法、固定資產折舊方法、壞賬的處理方法、對外投資的核算方法、外幣報表折算匯率、所得稅會計中的核算方法等,都可以有不同的選擇,存貨發出計價方法有先進先出法、后進先出法、加權平均法、分批實際法等多種方法。即使是單個企業實際經營情況完全相同,不同的方法對期末存貨及其銷售成本水平有不同的影響。因此,財務報表中的有關數據會有所不同,使得兩個企業的財務分析不準確。

2.匯總數據不能直接反映企業財務狀況的情況。企業財務報表中的數據是分類匯總性數據,它不能直接反映企業財務狀況的詳細情況。

3.資產負債表與損益表所反映的時間不同。以比率的形式將兩種報表的數據比較,可比性程度不一致。損益表是時期報告,反映的是跨越了整個會計年度的數據信息,而資產負債表是時點報告,只反映企業某一時點財務狀況,將兩種報表的數據進行比較會有一些困難。

(三)財務分析方法方面存在的問題

財務分析的基本方法有比率分析法和比較分析法,無論是何種方法均是對過去經濟活動所進行的反映。另外,會計報表使用者取得會計報表的時間,與業務發生的時間就時隔更長了,可謂時過境遷,因此,用過去的數據去判斷企業目前甚至將來的財務狀況,往往不切實際。同時,可比性是兩種分析法的靈魂,只有具有可比性的指標采用比較分析才有價值,而由于報表數據的局限,不同企業甚至同一企業不同時期的數據均缺乏可比性,從這個意義上說,兩種分析法的運用必然受到影響。另外,現行財務分析指標常常是重“量”而忽視“質”,會計報表較難揭示詳實的資料,因而使會計報表使用者較難取得諸如存貨結構、資產結構、批量大小、季節性生產變化等信息。

(四)手工進行財務分析,成本高,耗時多

進行財務分析所依據的資料,除財務報表以外,還會涉及日常核算資料(憑證、賬簿等)和生產技術方面資料。但是,在會計電算化尚未普及、系統不完善、效率不高的情況下,財務分析的工作仍主要由手工執行,憑手工對龐大的日常數據進行財務分析成本高、耗時多。

二、企業財務分析中問題的對策

(一)應該引起公司企業高層決策者和財務人員的足夠重視

決策者和財務人員要把企業財務分析提高到一個更高的層次,落實其在企業正常運作過程中應起到的重要作用,努力做好財務分析的各個方面,為會計信息使用者提供可靠的會計信息。

(二)確保財務數據的真實

1.進一步完善財務報告體系。以資產負債表、損益表、利潤表等作為基本報表反映企業的經營情況。同時,應更加注重對財務狀況說明書的編制工作,其信息披露應反映企業的生產狀況、采用的會計政策、或有事項、非貨幣性的與財務事項密不可分的信息以及企業未來發展前景的預測,受物價變動影響的因素等。

2.把經營情況與財務指標結合起來分析。僅從財務指標數值上無法看出企業經營的具體情況,這些數值本身的意義是有限的。只有詳細分析董事會報告及其他信息來源中與該企業經營情況有關的信息之后,把經營情況與財務指標結合起來分析,才能對財務報表數據做出更深層次的理解。超級秘書網

3.詳細分析會計報表附注。財務報表中的數據都是匯總數據,要了解這些數據的具體內容,必須詳細分析會計報表附注中的細分內容,這樣才不會被匯總數據表面所蒙蔽。比如,從債權資產的項目結構和賬齡結構,可以分析其質量狀況;根據投資項目的構成與變化可以分析各投資項目的真實價值。

(三)財務分析方法的綜合運用

篇(3)

企業重組是指企業以資本保值增值為目標,運用資產重組、負債重組和產權重組方式,優化企業資產結構、負債結構和產權結構,以充分利用現有資源,實現資源優化配置。企業重組,根據企業改制和資本營運總戰略及企業自身特點,可采取原續型企業重組模式、合并型企業重組模式和分立型企業重組模式等。企業重組的關鍵在于選擇合理的企業重組模式和重組方式。而合理的重組模式和重組方式選擇標準在于創造企業價值,實現資本增值。財務分析對于明確企業重組價值來源渠道、確定企業重組價值創造水平、搞清企業重組的受益者等都有著十分重要的意義與作用。

一、企業重組方式與價值來源分析

(一)企業重組方式

企業重組的方式是多種多樣的。目前我國企業重組實踐中通常存在兩個問題:一是片面理解企業重組為企業兼并或企業擴張,而忽視其售賣、剝離等企業資本收縮經營方式;二是混淆合并與兼并、剝離與分立等方式。進行企業重組價值來源分析,首先界定企業重組方式內涵是必要的。

1合并(Consolidation)。指兩個或更多企業組合在一起,原有所有企業都不以法律實體形式存在,而建立一個新的公司。如將A公司與B公司合并成為C公司。但根據1994年7月1日生效的《中華人民共和國公司法》的規定,公司合并可分為吸收合并和新設合并兩種形式。一個公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散;兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并,合并各方解散。吸收合并類似于“Merger”,而新設合并則類似于“Consolidation”。因此,從廣義上說,合并包括兼并。

2兼并(Merger)。指兩個或更多企業組合在一起,其中一個企業保持其原有名稱,而其他企業不再以法律實體形式存在。如財政部1996年8月24日頒發《企業兼并有關財務問題的暫行規定》中指出,兼并是指一個企業通過購買等有償方式取得其他企業的產權,使其失去法人資格或雖保留法人資格但變更投資主體的一種行為。

3收購(Acquisition)。指一個企業以購買全部或部分股票(或稱為股份收購)的方式購買了另一企業的全部或部分所有權,或者以購買全部或部分資產(或稱資產收購)的方式購買另一企業的全部或部分所有權。股票收購可通過兼并(Merger)或標購(Tenderoffer)來實現。兼并特點是與目標企業管理者直接談判,或以交換股票的方式進行購買;目標企業董事會的認可通常發生在兼并出價獲得目標企業所有者認同之前。使用標購方式,購買股票的出價直接面向目標企業所有者。收購其他企業部分與全部資產,通常是直接與目標企業管理者談判。收購的目標是獲得對目標企業的控制權,目標企業的法人地位并不消失。

4接管或接收(Takeover)。它是指某公司原具有控股地位的股東(通常是該公司最大的股東)由于出售或轉讓股權,或者股權持有量被他人超過而控股地位旁落的情況。

5標購(Tenderoff)。是指一個企業直接向另一個企業的股東提出購買他們所持有的該企業股份的要約,達到控制該企業目的行為。這發生在該企業為上市公司的情況。

6剝離。“剝離”一詞的理論定義目前主要來自于對英文“Divestiture”的翻譯,指一個企業出售它的下屬部門(獨立部門或生產線)資產給另一企業的交易。具體說是指企業將其部分閑置的不良資產、無利可圖的資產或產品生產線、子公司或部門出售給其他企業以獲得現金或有價證券。剝離的這一定義與我國目前的企業或資產售賣的含義基本相同。筆者認為將“Divestiture”翻譯為售賣更準確。那么,剝離是否等于售賣呢?不完全相同。剝離是指企業根據資本經營的要求,將企業的部分資產、子公司、生產線等,以出售或分立的方式,將其與企業分離的過程。因此,剝離應含有售賣和分立兩種方式。

7售賣。根據上述剝離含義,售賣是剝離的一種方式。售賣是指企業將其所屬的資產

(包括子公司、生產線等)出售給其他企業,以獲取現金和有價證券的交易。在國有企業改

制中,國有資本所有者根據資本經營總體目標要求,將小型國有企業整體出售,也屬于售賣

范疇。

8分立。分立從英文“Spinoffs”本義看,是指公司將其在子公司中擁有的全部股份按比例分配給公司的股東,從而形成兩家相互獨立的股權結構相同的公司。這一定義實質上與我國國有企業股份制改造中的資產剝離含義基本相同。我國國有企業改制中的資產剝離往往是指將國有企業非經營資產或非主營資產,以無償劃撥的方式,與企業經營資產或主營資產分離的過程。通過資產剝離,可分立出不同的法人實體,而國家擁有這些法人實體的股權。分立是剝離的形式之一。

9破產。破產簡單地說是無力償付到期債務。具體地說,指企業長期處于虧損狀態,不能扭虧為盈,并逐漸發展為無力償付到期債務的一種企業失敗。企業失敗可分為經營失敗和財務失敗兩種類型。財務失敗又分為技術上無力償債和破產。破產是財務失敗的極端形式。企業改制中的破產,實際上是企業改組的法律程序,也是社會資產重組的形式。

(二)企業重組的價值來源分析

企業重組的直接動因主要有兩個:一是最大化現有股東持有股權的市場價值;二是最大化現有管理者的財富。這二者可能是一致的,也可能發生沖突。無論如何,增加企業價值是實現這兩個目的的根本。企業重組的價值來源主要體現在以下幾方面:

1獲取戰略機會。兼并者的動機之一是要購買未來的發展機會。當一個企業決定擴大其在某一特定行業的經營時,一個重要戰略是兼并在那個行業中的現有企業,而不是依靠自身內部發展。原因在于:第一,直接獲得正在經營的發展研究部門;第二,獲得時間優勢,避免了工廠建設延誤的時間;第三,減少一個競爭者并直接獲得其在行業中的位置。企業重組的另一戰略機會是市場力的運用。兩個企業采用同一價格政策,可使它們得到的收益高于競爭時收益。大量信息資源可能用于披露戰略機會。財會信息可能起到關鍵作用。如會計收益數據可被用于評價行業內各個企業的盈利能力;可被用于評價行業盈利能力的變化等。這對企業重組是十分有意義的。

2發揮協同效應。企業重組的協同效應是指重組可產生1+1>2或5-2>3的效果。產生這種效果的原因主要來自以下幾個領域:(1)在生產領域,通過重組:第一,可產生規模經濟性;第二,可接受新的技術;第三,可減少供給短缺的可能性;第四,可充分利用未使用生產能力。(2)在市場及分配領域,通過重組:第一,可產生規模經濟性;第二,是進入新市場

的捷徑;第三,擴展現存分布網;第四,增加產品市場的控制力。(3)在財務領域,通過重組:第一,充分利用未使用的稅收利益;第二,開發未使用的債務能力;第三,擴展現存分布網;第四,增加產品市場的控制力。(4)在人事領域,通過重組:第一,吸收關鍵的管理技能;第二,使多種研究與開發部門融合。在各個領域中要通過各種方式實現重組效果,都離不開財務分析。例如,當要估計更好地利用生產能力的收益時,分析師要檢驗行業中其他企業的盈利能力與生產能力利用率之間的關系;要估計融合各研究與開發部門的收益,則應包括對復制這些部門的成本分析。

3提高管理效率。企業重組的另一價值來源是增加管理效率。一種情況是,現在的管理者以非標準方式經營,因此,當其被更有效率的企業收購后,現在的管理者將被替換,從而使管理效率提高。要做到這一點,財務分析有著重要作用。分析中要觀察:第一,兼并對象的預期會計收益率在行業分布中所處的位置;第二,分布的發散程度。企業在分布中的位置越低,分布越發散,對新的管理者的收益越大。企業重組增加管理效率的另一情況是,當管理者的自身利益與現有股東的利益更好地協調時,則可增加管理效率。如采用杠桿購買后,現有管理者的財富構成取決于企業的財務成功。這時管理者可能高度集中其注意力于使公司市場價值最大化。

4發現資本市場錯誤定價。如果一個個體能發現資本市場證券的錯誤定價,他將可從中獲益。財務出版物經常刊登一些報道,介紹某單位兼并一個公司,然后出售部分資產就收回其全部購買價格,結果以零成本取得剩余資產。投資銀行家在這個領域活動很活躍。投資銀行家在咨詢管理與依據管理者的重組決策收取費用之間存在沖突。重要的問題是投資銀行家的咨詢被認為是值得懷疑的。企業重組影響還涉及許多方面,如所有者、債權人、工人和消費者。在所有企業重組中,各方面的談判能力強弱將影響公司價值增加的分配,既使企業重組不增加價值,也會產生價值分配問題。重新分配財富可能是企業重組的明顯動機。

二、企業重組財務分析

(一)企業重組的基本分析

1企業重組價值創造分析

企業重組通常涉及買賣雙方。企業重組的價值創造也涉及對重組雙方的價值評估。為了評估重組對購買公司股東的價值創造潛力,必須評估賣方價值,收購獲益價值,以及控制賣方所要求的價格。各個部分的作用可從以下等式中反映:

第一個等式反映的收購價值創造,是兼并后公司價值與兼并前買賣雙方獨立價值之和之間的差異。這個差異代表了通過經營、籌資和稅金等所得到的收購利益。應當強調,這是合并兩個公司的總價值,而不是買者創造的價值。賣方公司的獨立價值是賣方的最低接受價格或底價,因為它存在持續經營的選擇。在這種情況下,賣方期望以高于其持續經營的現值出售是合理的。在大多數案例中,賣方所得大于其獨立價值。收購價值創造更多地流向賣方所有者。因此,有兩個問題需要回答:第一,用什么樣的計量方法去估計賣方獨立價值?第二,在什么情況下,賣方放棄獨立價值作為底價?當賣方是上市公司時,市場價值是最好的獨立價值評估基礎。但是,對于有些公司,市場價值可能不是替代獨立價值的最好方法。如有些公司其股票價值已經被兼并投標所抬高,因此,估計獨立價值時應將這部分兼并利益從現行市場價中扣除。對于第二個問題,賣方的底價是由它可供選擇的機會決定的。如果賣方已得到一個出價高于其市價,這個出價就是它的底價。相反,如果賣者對其實現公司未來經營前景的潛力不樂觀,底價可能低于市價。要有效談判,買者應認識到,底價取決于賣者的感覺,而不是買者。第二個等式定義支付給賣方最大可接受價為賣方獨立價值加上收購價值創造。最大價格也可看作是合并企業的兼并后價值與兼并前買方獨立價值之差。如果最大價格被實際支付,那么,所有的兼并價值創造都歸屬于賣方。因此,從買方購點看,最大價值是其損益平衡價格。通常這個價格真實反映其最大出價。然而,在一些情況下,買者可能愿意支付更多,而在另一些情況下,買方將最大可接受價定在一個較低水平。

有些時候,收購可能僅僅是作為全球長期戰略投資的一部分。重要的是總體戰略創造價值。在這種情況下,一項收購可能不滿足通常的折現控制率,而只是實施長期戰略。這樣的收購并不以其本身結束而結束,而要看它提供了參與未來不確定機會的作用。在有些情況下,買方公司的最大可接受價格可能低于賣方獨立價值和收購價值創造。所有這些涉及低成本選擇的應用。另外,管理者還要在內部發展與外部發展之間做出選擇。目前,對收購(外部發展)的傾向性,反映了收購較之內部發展的幾個重要優點:第一,通過收購進入產品市場需要幾周或幾個月,而通過內部發展則需要幾年;第二,兼并一個擁有較強市場位置的企業比通過市場競爭戰取得市場,使用的成本要低;第三,戰略資產,如商標、分配渠道、專有技術、專利等,通過內部發展是困難的;第四,一個現存的并被驗證了的企業顯然比發展新企業風險低。第三個等式將買者的價值創造定義為最大可接受價格與取得賣方企業要求的實際價格之間的差異。考慮公司控制市場的競爭性質,只有買者有特殊能力通過組合去創造明顯經濟效益,收購才可能為買方創造價值。證明公司控制市場的價值往往高于每日股票市場價值是重要的。證據是支付給賣方股票所有者的高收益。如果一個公司的股票價值在信息充分情況下為5元,為什么在出現兼時突然上升為7元呢?一種可能是公司買者高估賣者的價值,現實中有很多這種情況。另一種解釋是,每股5元反映投資者不控制公司的價值,而7元是以未來控制公司經營為依據的。每股2元的額外費用被支付,是因為買者要尋求多數股權。當一個投資者購買小部分股票時,他對公司股票供求平衡不產生多少影響。相反,當所有股票或大量股票被需求,人們就將增加股票價格。只要收購創造價值高于支付的額外費用,買方可能愿意支付市場超額費用。

既使兼并沒創造價值,對買者是否有價值呢?可能有價值,條件是買者確信,市場低估了賣者的獨立價值。例如:買方公司每股獨立價值為60元;賣方公司每股獨立價值為25元;合并公司每股價值85元。買方如以最大可接受價格25元購買,這個兼并沒創造價值。如果買方成功地以23元購買,盡管兼并本身沒創造價值,但它將創造每股2元價值。

2公司收購分析與評價

公司收購評價可使用股東價值法進行。這種方法在過去十多年中一直廣泛使用。財務評價程序涉及兼并企業的自我評價和對收購候選人的評價。財務自我評價要解決兩個基本問題:一是我的公司值多少錢?二是公司價值如何被各種情況影響?

公司自我評價預示著對所有公司的潛在利益。在收購市場中,自我評價有特殊意見:

(1)當一個公司將自己作為兼并者時,很少的公司能完全排除在可能的收購之外。自我評估是管理者和董事會對兼購迅速反映的基礎。

(2)自我評估程序可引起對戰略收購或其他重組機會的注意。(3)財務自我評估,提供給收購公司評估現金和股票交換可比優勢的基礎。買方公司通常以股票交換的市場價值,評估收購的購買價格。這種實踐并不經濟,可能誤導,并加大買賣雙方公司的成本。股票交換收購分析要求對買賣雙方進行評估。如果買方管理者確信市場低估了其股票價格,那么以市場為基礎評價購買價格,將使公司為購買支付過多,使收益率低于最低可接接受水平。相反,如果管理者認為市場高估其股票價值,從而最低可接受收益水平被高估,以市場為基礎評價購買價格將可能使其失去增值機會。

例如,買方公司管理者評估其公司價值15億元,買者的價值是擁有1000萬股每股15元的股票。買者評估目標公司價值4500萬元。買者將發行多少股份去交換賣者的股票呢?答案顯然是300萬股(300萬×15=4500萬)。如下:

兼并前10000000

發行新股3000000

兼并后13000000

買者的股東權益為總權益

價值195億元的10/13$150000000

減:兼并前買者價值$150000000

買者的價值創造$0

假設其他條件不變,只是買者的市場價值

變為每股9元,即總的市場價值為9000萬

元。此時,買者最大股票發行量是多少呢?仍

然是300萬股,因為買方公司管理者認為其公

司的價值仍是每股15元,而市場將其低估了

6元。如果股份按市場價值每股9元交換,買

者將需要發行500萬股去交換賣者的4500萬

股份。這將使買者為此多支付2000萬元。計

算如下:

流通股票

兼并前10000000

發行新股5000000

兼并后15000000

買者的股東權益為總權益

價值195億元的10/15$130000000

減:兼并前買者價值$150000000

買者的價值創造-$20000000

(二)公司兼并實證分析

1兼并前分析:被兼并與沒被兼并企業特點

對被兼并和沒被兼并企業的特征研究一直在兩個相關領域:事后分類分析和事前預測分析。前者主要強調被兼并和沒被兼并公司的財務特征;預測分析則強調預測哪些企業將成為兼并目標,從而根據預測發展交易戰略。

(1)分類分析

分類分析實際上是一種通過實證分析的方法,來揭示被兼并企業和沒被兼并企業的特征。其基本步驟是:第一,選擇在過去幾年中已被兼并和沒被兼并的企業;第二,運用財務指標體系,對兩類企業進行比較;第三,根據比較得出被兼并和沒被兼并企業的特征。例如,帕樂普(Palepu,1985)的研究是分類分析的很好案例。他的研究在于要找出企業的財務特征與其被兼并可能之間的關系。他選擇了1971_1979年間163個被兼并企業和256個被控制但沒被兼并企業。他采用的指標有:前四年平均每天證券收益;前四年平均市場調節證券收益;前三年平均銷售增長率;前三年凈流動資產與總資產比率;前三年長期資產與所有者權益比率;企業帳面凈資產;前一年普通股市場價與帳面價之比;前一年企業價格與收益比等。通過兩類企業對比,他得出的基本結論是:第一,被兼并企業在被兼并前四年有較低的股票收益率;第二,被兼并企業表現出高增長及與資源的不協調;第三,被兼并企業在被兼并前在行業中沒有優勢位置;第四,被兼并企業平均規模相對較小;第五,無論是市價與帳面價值比,還是價格收益比,這兩類企業無明顯差異。

篇(4)

我國汽車零部件行業的回款周期大約三個月,回款周期比較短,資金流動較快,企業的長期負債金額比較小。在日常生產經營活動中,財務報表使用者更加關心企業能否如期償還貸貨款,所以應該選擇短期償債能力指標。在財務管理中短期償債能力分析指標有流動比率、速動比率和現金比率。流動比率公式為流動資產除以流動負債,速凍比率是速動資產除以流動負債,現金比率為速動資產減去應收賬款后的余額除以流動負債。流動資產主要指貨幣資金、應收賬款和存貨。運用流動比率來分析短期償債能力狀況,存貨的流動性比應收賬款的流動性差,貨幣資金的流動性比應收賬款的流動性強。因此根據流動性的不同,需要把指標值定的稍微高一些。運用現金比率來分析短期償債能力又沒有考慮應收賬款和存貨的變現情況。所以最適合運用速動比率來分析短期償債能力狀況的指標。

1.2營運能力分析指標的選擇及應用

企業的營運能力通常是指營運資產和效率和效益。效率通常表示資產的周轉率或者周轉速度,效益主要表示企業產出與占用的比率。運用營運能力分析指標可以評價企業的營運能力,了解企業在資產營運中的弊端,可以幫助企業提高經濟效益。行業的不同,能體現企業營運能力的資產不同。我國是汽車消費的第一大國,具有一定工藝水平的產品。工藝水平在財務中通過固定資產來體現,產品在財務中通過存貨才體現,所以汽車零部件企業要側重分析存貨周轉率和固定資產周轉率。存貨周轉率是主營業務收入除以平均存貨,用來反映存貨的周轉速度。一般來說,存貨周轉速度越快,資產流動性越強,企業的償債能力和獲利能力就越強。若企業存貨占用水平高,其原因可能是安全庫存設高了、呆滯庫存多、物流配送不及時導致生產效率低,銷售部門獲取車廠需求不準確等等。所以存貨周轉率是一個至關重要的指標。

1.3盈利能力分析指標的選擇及應用

盈利能力顧名思義就是企業獲得利潤的能力。在財務管理中,反映企業盈利能力的指標分為三類,一類是反映銷售收入利潤水平,一類是反映股東權益盈利能力,還有一類是反映資產盈利能力的指標。第一類指標主要通過毛利占銷售收入的比率來獲得。銷售毛利率最能體現企業的獲利能力,幫助企業間的橫向比較,也可以作為內部考核的指標。但是企業的投資者和債權人不能通過該指標來分析獲利水平。企業的賺取的毛利還要扣除管理費用、營業外支出、應交所得稅等等。銷售凈利率指標考慮了以上所有因素。銷售凈利率是指凈利潤除以銷售收入。但是不同企業投資規模不同,利潤也不具有可比性,因此銷售凈利率不適合企業間橫向比較也不適合用來評價企業的獲利能力。營業利潤指標則既考慮了管理費用等,又剔除了非正常因素的影響。可以反映企業真實利潤的同時又能有利于企業間的比較。所以營業利潤最適合用來評價企業的獲利能力。

1.4發展能力狀況分析指標的選擇及應用

企業的發展能力是指企業通過自身的生產經營活動日漸形成的發展潛能。評價企業發展能力狀況的指標有銷售增長率、資產增長率、資本增長率和其衍生指標。這些指標均能體現企業的發展能力,但又有不足,例如企業利用大規模借債來維持日常生產經營,這些就無法體現。所以運用這些指標來衡量企業發展能力的同時還要結合資產負債率等指標。另外,外部經營環境也對企業能否健康發展起著重要影響,所以企業應該增強抵抗風險的能力。對于汽車零部件企業來說,提高企業內在素質和增加資源主要表現在:增加研究開發投入,努力提高技術水平;對生產線進行改良,提高產品質量,不斷創新的同時降低成本等等。

2.某汽車零部件股份有限公司財務分析

2.1償債能力分析

觀察歷年來公司的財務狀況,公司償債能力出現了持續下降的跡象。體現短期償債能力指標的流動比率及速凍比率分別從2012年末的2.21和2.06下降到2014年末的1.93和1.73。資產負債率則逐年上升。

2.2盈利能力分析

汽車行業格局變化和汽車零部件行業的競爭激烈,公司盈利能力成持續下滑的跡象。毛利率從12年連續3年連續下滑,三項費用率則不斷上升,利潤率也呈現出下滑的趨勢。

2.3資產管理能力分析

競爭激烈導致企業盈利能力下降的另一個因素是應收賬款周轉率的惡化。

3存貨管理能力則日漸改善

3.1從財務角度給予公正、客觀的評價目前企業存在的問題

公司流動比率逐年下降,說明企業負責在逐年增加,庫存積壓超過正常值,應收賬款等比往年較大,證明營運能力較差,短期償債與長期償債能力都有所下降。盈利能力三年呈現逐漸下降到趨勢,從三項費用的構成可以看出企業在費用控制方面仍需加強。近三年來企業的應收賬款周轉率、存貨周轉率以及總資產周轉率都呈現下降的趨勢,說明企業企業的總資產周轉速度緩慢,銷售能力減弱。

3.2從企業發展角度客觀分析對經營運作、投資決策進行分析后

對運作過程中存在的問題所提出的改進建議由于受到原材料、設備運行、技術人員等多方面的因素,企業有可能難以嚴格控制預定成本與產品質量來嚴格完成預期生產計劃。尤其是在東部沿海勞動成本與原材料價格都呈現上升趨勢的情況下,該企業產品生產以及開發新產品的風險都會增加。該企業短期與長期償債能力都逐漸減弱,如無法改變盈利能力減弱的趨勢,則企業的財務風險將會進一步上升。汽車零部件企業的產品價格與下游整車價格之間有著密切的聯系。在我國汽車工業不斷發展的情況北京下,國內汽車產量大量增加,整車市場競爭激烈,因此整車價格要承受著較大的下降壓力,因此十分容易將降價部分轉嫁給汽車零部件廠商。企業想要降低財務風險首先需要建立完善的財務分析體系,從財務數據中分析企業經營狀況,進而針對實際情況制定運營計劃與戰略,增加風險防范能力。

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財務會計信息的作用,在于反映企業過去已發生的經濟業務的狀況和經營成果,對外提供會計報告,滿足企業外部債權人、投資者、財政稅務部門、上級主管部門等的需要;而管理會計,則側重于對企業的生產經營活動進行預測、決策、規劃和控制,并對各個部門的工作業績進行考核和評價,為企業內部各級管理人員提供有用信息,它不只局限于分析過去,更主要在于控制現在,預測和規劃未來。

一、財務會計信息的重要作用

1.服務于企業的微觀作用,表現在以下幾方面:一是公正合理地確定企業損益。財務會計以公正合理地計量和確定損益以形成一系列財務信息。因此,企業平時發生的各項收支均須及時入賬,有關資產負債也須準確地按照損益的要求予以賬項調整,最終形成企業的損益。二是反映企業管理部門承擔的受托經營責任的履行情況。在現代企業制度下,企業經營者承擔著企業所有者的受托經營責任,并需定期向所有者公布,以求得到解脫。而幫助企業管理部門對外公布和解脫受托責任的選擇之一是財務會計報表。三是服務于企業內部管理,有助于企業資財保護和提高經濟效益。四是保證企業守法經營。財務會計中的監督職能可以使企業的生產經營活動和財務收支遵守國家的有關法律、政策和法規制度,從而保證企業守法經營。五是有助于企業經濟業務的順利開展。在商品經濟社會里,全社會各經濟主體出于維護自身利益的考慮,都會將對方的財務狀況和財務成果作為能否經濟業務的基本對照物,因而財務會計對外提供的財務信息在滿足企業外部各方需要的同時,客觀上起到了幫助企業順利開展對外經濟交往的作用。

2.服務于社會的宏觀作用,表現在以下幾方面:一是財務會計信息是全社會各種經濟活動賴以進行的基本支撐物之一。財務會計的基本職責是為包括企業管理部門和外部各利害關系集團與個人提供決策有用信息。財務會計所提供的信息是社會各方面處理與企業有關的經濟事務的基礎。二是財務會計參與全社會的利益分配。財務會計確定的損益直接決定著投資者、國家、職工個人之間的利益分割。三是財務會計方法選擇直接影響到整個國民經濟和宏觀管理。首先,收入和利潤的數據直接決定了國家稅收收入;其次,由于會計方法上的變更,往往會影響到宏觀本論文由整理提供經濟信息,并進而影響到政府和公眾的經濟行為,影響到國民經濟的宏觀管理。四是財務會計有助于國際經濟交流和合作。由于各國間財務會計協調一致的政策與行動,相應地產生了便于理解與溝通的財務信息,這就為國際經濟交流與合作打下了堅實的基礎。此外,財務會計還會在遏制或根治通貨膨脹上起到積極的作用。

二、管理會計信息的重要作用管理會計的作用是多方面的,主要表現在以下幾個方面

1.預測分析。預測是根據過去和現在的宏觀實際資料,運用科學的方法,以探求事物演變規律和對未來進行預測。管理會計就是按照企業的現實情況和將來可能出現的各種因素,充分考慮經濟規律的作用和經濟條件的約束,選擇合理的方法和模型,對企業的銷售成本、利潤和資金的變動趨勢和水平作出預計和推測,為企業經營決策提供有用的信息銷售預測、成本預測、利潤預測和資金需要量預測。

2.參與經營決策。經濟決策是經營管理的一項重要內容,決定著企業未來發展的興衰和成敗。企業的經營決策。按照決策問題的性質及影響期的長短,可分為短期經營決策和長期經營決策,短期經營決策通常只涉及一年以內的一次性專門業務,并且僅對該期內的收支盈虧產生影響,它一般不涉及固定資產的增減,其目的主要是:確定如何充分合理地利用現有的人力、物力和財務資源,以取得最佳經濟效益;長期投資決策主要在于規劃企業未來的發展方向和規模,它在較長的時期內,對企業的經營會產生持續影響,一旦決策失誤往往具有不可逆轉性,對企業乃至社會帶來不良影響。

3.規劃經營目標。任何一個企業,不論規模大小,它所掌握的人力、物力、財力資源總是有一定限度。一般來說,企業的全部資源,主要是為了能滿足生產和銷售規定的產品,供應規定的勞務,并達到目標利潤所必須的數量,為了能以比較少的資源取得盡可能大的經濟效益,提高企業素質和應變能力,就必須提高規劃工作,而對這一規劃工作,以數量加以表示就是預算工作。管理會計通過編制各種計劃和預算,在最終決策方案的基礎上,將事先確定的各項經營目標,分解落實到各有關預算中去從而合理有效地組織協調供、產、銷以及人、財、物之間的關系,并為控制和業績考核創造條件。

4.對經營活動進行事前控制和事中控制。在事前制定科學可行的各項標準,并根據執行過程中的實際與計劃發生的偏差進行原因分析,以便及時采取措施進行調整,改進管理工作,確保經營活動,按照預定的目標順利進行。

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我國中小企業的財務報告分析注重財務指標分析,極少提到審計報告和會計報表附注分析,這就給那些經營效益不好的單位管理者有機可乘。他們利用報表分析的不完善,大肆操縱利潤,濫用關聯方交易以及一些假銷售手段等使本來虧損的中小企業變得利潤豐富。所以隨著市場經濟的發展,經濟環境的變化,中小企業財務報告分析體系必須擴展到審計報告分析、財務指標分析和會計報表附注分析。

二、完善中小企業財務報告分析體系的措施

隨著市場經濟的發展,經濟環境的變化,會計信息系統越來越復雜,原有的財務報告分析體系已遠遠不能滿足現在分析的需要,再以以前的分析體系分析現有的財務報告,有時會出現很大的偏差,甚至得出相反的結論,所以應從以下方面進行補充。

1.中小企業會計報表附注分析

(1)中小企業的應收賬款分析。應收賬款是指在中小企業中一項非常重要的流動資產,如果不實行科學的管理,就很容易形成陳年呆賬、壞賬給企中小企業造成損失。所以,中小企業必須在財務報告附注中列示應收賬款的賬齡及壞賬政策,以便投資者準確判斷中小企業的資產質量及財務狀況。這樣投資者可以分析應收款增加的原因、應收賬款結構是否合理、是否按規定提取壞賬準備。

(2)中小企業的存貨分析。通過財務報告附注可以清楚地看出存貨的結構,這種結構可以看出中小企業的經營狀況,如果原材料存貨增加,而產成品存貨減少或略有增加,說明該中小企業正處于成長期或成熟期,銷售量較大,能產生較高毛利潤;如果原材料存貨減少,而產成品增加,說明該中小企業正處于衰退期,該產品正逐漸被新產品代替,或者這種產品生產過剩。這樣的中小企業唯一的出路就是迅速轉移新產品的生產。另外,通過財務報告附注還可了解到存貨跌價準備的計提情況,如果存貨計提的減值準備大,表明可收回金額比成本低很多,存貨很可能過時或毀損。

(3)中小企業的營業外收支分析。營業外收支是指與經營活動無直接關系的收支,屬于非正常項目,在進行財務指標分析時,應注意是否排除這項非正常項目,這就得根據重要性原則,即相對于凈利潤的比例,比例較大即為重要,應排除。因為它是偶然性因素,不能長期給中小企業帶來收益和損失,不排除就會影響分析結果。

(4)中小企業的關聯方交易。會計準則規定,中小企業尤其是上市公司應在附注中披露關聯方交易的金額、定價政策、未結算項目的金額或相應比例,關聯交易披露最重要的是定價政策和交易金額。關聯方為了操縱利潤,經常通過關聯方來達到某種目標的目的。

2.中小企業的補充財務指標分析

(1)中小企業的主營業務收現率。主營業務收現率是銷售商品、提供勞務收到的現金與主營業務收入的比值。(主營業務收入收現率=銷售商品、提供勞務收到的現金÷主營業務收入)。此指標可以彌補銷售現金比率的不足,當中小企業處于快速發展時期,隨業務量的增長銷售現金比率一般都較低,但不是收益質量不夠好,而是隨業務量的增長,存貨和應收項目自然增長的結果。該指標接近117%,說明中小企業產品銷售形勢看好,相對于購買者存在比較優勢,或中小企業信用政策合理,催賬工作得力,中小企業能夠及時收回現金,保證生產經營順暢周轉,收益質量較高。反之,如果該指標較低,說明中小企業銷售形勢不佳,或可能存在不正常銷售和舞弊的可能性,或信用政策制定不合理、收賬不力、收益質量較差。尤其在分析該指標時,還應結合資產負債表和損益表中應收賬款及營業收入的變化越勢,分析該指標在大于117%時,是否是由于中小企業近年來銷售萎縮,以前年度的應收賬款得到收回而形成的。

(2)中小企業的主營業務付現比。①主營業務付現比=購買商品、接受勞務支付的現金÷主營業務成本。此指標可以反映中小企業現金支付能力,表明中小企業每發生1元的主營業務成本,實際支付的現金數額。如果該比率約為117%,說明主營業務成本基本是付現成本,中小企業沒有因購貨而形成對銷貨方的負債;如果比例大于117%,說明中小企業除了支付了當期主營業務成本以外,還償付了前期拖欠的購貨款,樹立了良好的商業信用;如果比例遠小于117%,說明存在賒購,對中小企業形成負債壓力,可能會影響中小企業的商譽。②凈收益營運指數。

凈收益營運指數,是指經營凈收益與全部凈收益的比值。凈收益營運指數=經營凈收益÷凈收益=(凈收益-非經營收益)÷凈收益。凈收益營運指數可以評價一個公司的收益質量。非經營收益多,收益質量就差。因為非經營收益的持續性差,非經營收益主要來源是資產的處置和證券交易收益。資產處置不是中小企業的主要業務,不反映中小企業的核心能力。許多中小企業正是利用“資產置換”達到操縱利潤的目的,通過證券交易獲利靠的是運氣。因此,非經營收益也是收益,但不能代表中小企業的收益“能力”。

(3)中小企業的審計報告分析。隨著會計信息的復雜化,非專業人士利用注冊會計師的審計報告對中小企業財務狀況進行分析,能夠起到事半功倍的效果。

注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據獨立審計準則的要求,在實施了必要的審計程序后出具的,用于對被審計單位年度會計報表發表審計意見的書面文件。按照《獨立審計具體準則第7號──審計報告》的規定,注冊會計師在審計報告中,應對被審計單位會計報表的編制是否符合《中小企業會計準則》及國家其他有關財務會計法規的規定,會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產負債表日的財務狀況和所審計期間的經營成果、資金變動情況,會計處理方法的選用是否符合一貫性原則發表意見。根據審計結論,注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。

一是在一般情況下,如果注冊會計師出具的是無保留意見審計報告,表明被審計單位采用的會計處理方法遵循了會計準則及有關規定;會計報表反映的內容符合被審計單位的實際情況;會計報表內容完整,表達清楚,無重要遺漏;報表項目的分類和編制方法符合規定要求,因而對被審計單位的會計報表無保留地表示滿意,則會計報表使用者即可按照通常的會計報表分析方法進行。

二是如果審計意見是保留意見,則出具保留意見的原因(在審計報告的說明段)即成為會計報表使用者關注的一個焦點,在分析報表時必須予以重點關注。

三是如果出具的是否定意見,則說明財務狀況、經營成果或者資金變動情況已被嚴重歪曲,表明會計報表不可信,會計報表使用者提高警惕,減少與此單位發生更多的經濟關系,因為風險太高。

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就一般意義而言,一個企業的資本結構是否合理,主要從以下幾個方面來判斷:一是就資本結構本身而言,在成本、風險、約束、彈性等方面是否具有良好的特質,即成本節約,風險得當,約束較小,彈性適度。二是必須聯系資本結構與投資結構的相互匹配制度作出進一步判斷,亦在數量及結構、期限及結構等方面彼此間是否協調對稱,投資風險與融資風險是否具有互補關系等。三是必須聯系未來環境的變動預期,考察資本結構與投資結構是否具有以變制變的能力,等等。

企業最優資本結構的選擇是企業的所有者與經營者博弈的結果,也是財務控制的宏觀體現。這是因為:第一,資本結構可以傳遞信號。在現實財務和籌(投)資活動中,由于企業信息的非對稱性,企業的籌資對企業投資決策產生影響,從而使籌資結構的選擇對企業的現在和將來的市場價值產生影響,投資者通過了解企業的籌資決策可以判斷企業的實際財務狀況。如果企業過于偏重股權籌資,可能是經營不善的跡象;如果企業具有較高的負債水平,可能是一種高質量的信號。但是,如果債務比率過高又會是高風險甚至可能導致破產的信號。第二,合理的資本結構可以降低企業資本成本,由于債務利息率低于股票利率,而且債務利息從稅前支付,企業可以減少所得稅,從而使負債籌資成本明顯低于權益資本成本。因此,在一定限度內合理降低企業的綜合資本成本,可以給企業所有者帶來財務杠桿利益。第三,合理的資本結構決定著企業資源配置的整體思路、基本方向和運行軌跡,決定著企業融資政策、投資政策、收益分配政策的取向標準與行為規范,決定著企業在應對市場競爭,沖破市場壁壘并謀求競爭優勢時,能否從質量與數量方面提供資源集中與一體化整合優勢的充分支持。上述各因素綜合作用的結果是企業的營運能力。營運能力的高低不僅是企業各層次、各環節資源配置與營運效率的綜合反映,同時也是財務目標實現與持續性增長的前提基礎。因而成為考核企業財務宏觀控制的一個重要指標。第四,有效的市場競爭可以促使企業完善治理制度和資本結構。目前我國許多非上市公司債務比例過高,是因為它們的經理人員不承擔違約和破產風險及成本,而上市公司的企業經理偏好于股權式融資,這些都是由于大量分散的投資者和證券市場非完善性造成的。于是企業經理可以按照自己的效益最大化目標來支配資金,而不是按照市場效益最大化的目標來支配所籌集起來的資金,其結果投資人的利益受到損害。在市場充分競爭的條件下,企業治理結構不完善,資本結構失衡,必然導致企業效益低下。企業效益低下就會有被市場淘汰出局的危險,因此現代企業必須建立完善的企業治理制度的約束機制和合理的資本結構,企業才能在激烈的市場競爭中求生存,求發展。才能保住經理的控制權及員工的飯碗。所以,有效競爭可以促使企業改善治理制度和資本結構,加強企業集團的內部財務控制,是提高企業業績的一條重要途徑。

.外部審計控制。外部審計是投資者對企業實施財務控制的另一途徑。在所有權與經營權相分離的條件下,投資者等相關利益人對企業的了解大多只能通過財務報表所提供的信息來作出自己的判斷。如果財務報表信息失真,那么所有決策都會因此而付出代價。雖然世界各國都有專門的法規、準則和制度對企業財務信息的提供方面加以規范,但由于企業的會計人員是本企業的白領(內部人),也會存在機會主義行為。如何保證企業會計信息公正性和真實性,就成為投資者最為關切的問題,投資者可以通過聘請具有專門技能,以獨立、客觀、公正為己任的注冊會計師對企業實施審計來解決這個問題。所以外部審計就成為投資者間接控制企業的一種手段。由于外部審計主要是財務審計,是對企業執行國家經濟政策、商務法律、財務制度,以及是否維護投資者及相關利益人權益進行的一種報表及其相關制度的審查,因此,外部審計是企業最直接的財務宏觀控制方式,是企業治理制度發揮作用最直接的表現。

以上各種宏觀控制方式雖然各有特點,但獨立發揮作用有限,它們之間互相影響,共同作用。完善治理制度和優化資本結構要借助于財務信息的有效傳遞(經過審計公認),而合理的資本結構成為調節投資者、經理人以及企業員工之間利益的杠桿,從而直接對企業的治理結構產生影響,同樣,完善的企業治理制度會在制度上保證企業資本結構的優化和財務信息的公正性與真實性,從而減少投資者監督經理人的成本,實現企業的理財目標。

三、現代企業財務的微觀控制方式

1.健全、完善現代企業的財務、會計制度。健全、完善企業財務和會計制度是企業財務活動能夠正常進行的基本保證,企業的資金只有在各個運行環節上得到合理控制,才能防止被惡意占用或無意濫用,從而為資金的有效使用提供制度條件。所以,建立健全企業的財務會計制度是進行財務微觀控制的首要工作。一個合理的財務、會計制度體系應該包括以下內容:(1)貨幣資金及相關業務的控制制度;(2)企業資產管理和處置的控制制度;(3)投融資風險控制制度;(4)企業績效考評制度;(5)企業內部監控制度等。而保證以上制度實施運行的關鍵力量是完善企業的治理制度及強有力的外部審計。

2.企業財務控制的基本方式和實施過程。如何有效地聚合企業內部各項經濟資源,并使之形成一種強大的、有序性的聚合力,即以內部高度的有序化來對付外部茫然無序的市場環境,不僅是市場競爭的客觀需要,而且直接決定著企業競爭成敗與經濟效率的優劣。這種有序的管理稱為計劃管理,當計劃以定量的方式表現出來時,即轉化為預算,企業的財務預算和財務計劃不僅為企業經營者提供依據,而且還為企業資金的獲取和配置提供導向。

3.現代企業財務控制的宏、微觀結合。財務的宏觀控制將決定財務的微觀控制,而財務的微觀控制又反過來影響財務宏觀控制的運行。因為完善的企業治理制度是企業財務運行的制度基礎,適當的資本結構則是企業財務穩健和有效的保證,外部審計是財務運行合理、合法的外部約束。而健全的財務、會計制度本身就是廣義的治理制度中的一個環節,財務預算和財務分析評價以及內部審計是治理制度的延伸,同時又是治理制度進一步完善的可行積累,是優化資本結構的依據。新興的企業績效評價方式的最終目的是為了提高企業的競爭力,完善治理制度,從而提高企業的價值。

我國企業的財務控制更是需要從宏觀和微觀結合的角度來進行把握。從加強市場競爭、重構企業治理制度入手,引入外部財務預算的硬約束;通過市場的力量,對企業的股權、債券進行重構,同時,迅速建立市場化運營的注冊會計師隊伍,以便能夠切實成為監控企業的“經濟警察”。但這一切的實施迫切需要進行我國經濟環境的改善,包括讓金融市場、資本市場、產權市場等快速成型,需要政府施行經濟政策方式的改變和進一步放權。

四、改革企業現行的財務控制方式

為了評價自己的努力及結果,企業會采取各種切實能夠衡量企業績效和監控企業運行的措施手段,于是出現了除財務預算、財務分析等基本財務控制方法,逐漸從以財務控制審計為主,轉向以績效評價審計以及計劃、效率、能力和效果審計為主的管理審計。另外,由于非財務因素(如顧客滿意度、市場占有率、雇員成長等)對企業價值的深刻影響,企業現行的以財務指標為核心的績效評價體系越來越受到人們尤其實務界的批評,于是一場要求以新的企業績效評價體系代替舊體系的管理革命在20世紀末期興起,尤其以定量指標、財務效益、資產運營、償債能力和發展能力為主體,輔以定性指標、領導班子素質、產品市場占有率、基礎管理水平、員工素質等績效評價體系為代表。現行的企業財務、會計管理受到了前所未有的挑戰,由于信息技術的發展,風行各國的戰略管理會計、戰略成本會計等現代方法技術也日益變得炙手可熱。目前,這些技術和方法在我國還停留在理論的探討上,但無論如何,企業運行績效評價的各種指標最終還是會通過財務指標來體現。因為顧客態度、雇員成長、內部學習能力以及市場占有率等非財務指標最終要影響企業的財務指標,它們之間呈正相關關系。所以,企業的傳統微觀財務控制方式將不會消失,而只是改變了其運行的狀況,或其內容將得到擴充,必將成為中觀的財務控制方式。

參考文獻:

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二、購并中相應的財務決策

公司在其經營活動中,對外購并,具有相應的財務決策,其中主要有三個方面,分別是財務計劃、購并方式、財務評估。

(一)財務計劃

如果企業想要購并另一家企業,購并的決策是否正確,就要對被購并的公司進行財務計劃,對被購并公司,進行合理適當的財務計劃,是想要購并一家公司的首要任務,財務計劃的選擇,應該依據想要購并的目的,將自己公司利潤最大化,將公司之間的資產以及成本進行有效合理配置。對一個公司進行財務計劃,要從兩個方面入手:第一個方面是,資金籌集環節。在資金籌集環節中,企業可以通過三個渠道進行籌集。第一個渠道是企業擁有雄厚的資金鏈,以自有資產對被購并公司進行購并。第二個渠道是發行債券、股票等,通過資本市場進行籌集,我國上市公司一般采用此種方法。第三個渠道是向銀行借款,通過貸款來收購公司,此種方法一般成本偏高。而財務計劃的另一個方面是,對購并的公司進行盈利預測,主要包括銷售預測、成本預測、費用預測、現金流量預測等。

(二)購并方式

企業之間的購并方式主要有現金支付、承擔債務、股份交易等方式。現金支付的購并方必須滿足資金雄厚、有較強的經濟實力、資金鏈充足的條件。承擔債務的企業,一般滿足,在經營上能謀求協同效應,即1+1=2的效應,協同效應分為外部協同和內部協同,外部協同是指多家企業相互協作,共同占有特定資源,所以,比單獨一家企業能獲取較多的利潤,有更高的盈利能力。內部協同是,企業生產、營銷、管理的不同環節,不同階段,不同方面共同利用同一資源而產生的整體效應。且具有較大的發展潛力,這樣的情況可采用承擔債務的方式。股份交易方式的企業的條件是,被購并方企業的負債比率比較高,但購并方通過提供技術支持,并為被購并企業提供改進管理能力,并且要為被購并企業償還部分債務,此種情況下,應當選擇股份交易的方式。

(三)財務評估

所謂財務評估,主要評估的就是被收購企業的現值,在市場上的價格,企業所需要支付的購并成本是多少。收購方評估的依據主要是目標企業的總體價值是目標企業收購前的獨立價值與收購公司需要增加的目標企業資產增加價值之和。在進行評估時,首先要評估被購并公司的基本財務狀況,并為它建立未來發展模型,用模型對被購并企業進行評估。最主要的模型是,現金流量貼現模型。

三、被購并公司的價值評估方法

對目標公司進行價值評估,首先要對目標公司進行全面而系統地分析,才能對該公司的收購做出正確的評價,對被購并公司的評估方法主要有以下幾種:

(一)折現現金流量法

折現現金流量法就是我們一般所說的折現法。何為折現法,它是以一個企業的現金流量作為基礎,是對企業未來的現金流量進行預期,從而對其財務風險風險進行預期,然后選擇合理的貼現率,將未來的現金流量折合成現值。而其中的貼現率是指中央銀行貸款給商業銀行或金融機關時所收取的利率。也可以理解為,今后收到或支付的款項折算為現值的利率。而貼現率的高低,影響它的主要因素是根據金融市場利率的高低來決定的。而現值的含義是,在既定的利率水平下,所擁有的未來現金折到現在時刻的價值。對購并方而言,將想要的公司購并,得到的新企業的價值,相比于購并之前的企業價值的增長價值,即為購并后帶來的價值,通常它是購并帶來的凈現金流量,與相應企業殘值的現值。折現現金流量法的優點是,直觀簡潔。但是其中的參數很難估計,這種方法僅適用于資產與經營收益之間存在穩定關系,而且未來收益可以準確預測的企業。

(二)市場價值法

市場價值法的另一個名稱是市場比較法,該方法是將股票市場上的平均實際交易價格作為公司價值的參考,股票市場上的平均實際交易價格是指,從某個時點開始,到現在買賣雙方成交的平均公允價值,即平均價格,股票平均價格反映了股票在一段時間以來的真實交易成本。股票市場上的平均實際交易價格,它的計算公式是,股票平均價格=總成交金額÷總成交股數×100%。其中,總成交金額等于成交價格乘以成交量。而上市公司當前的市場價值等于股票價值乘以股票數量,在這個基礎上,以適當的升水作為購并價格。其中的升水可以理解為,股票升水指股票的市場價值超過其面值的部分稱為升水。這種價值評估方法在市場有效理論下盛行,這個理論主要認為公司的一切價值都可以在市場中體現,并且市場對該公司的一切資產、負債、所有者權益等一切價值進行評估,并將其結論用公司股價來表現。具體方法是,必須找到三家以上公司,與被購并公司在產品、市場、公司價值、獲利能力、未來發展、業績成長等方面相類似。將這些公司的各種經營業績與它們的股價比率作為參考,從而計算出來被購并公司的大體市場價值。這種方法主要可以適用于收購流動性較強的公司。但其缺點是,該方法受限于市場對公司價值之間的影響,且這種評估方法受主觀因素影響較大。對于公司間的購并的評估來講,還需謹慎適用。

(三)市盈率法

市盈率,是價值與收益的比率。這種方法主要反映股票收益與股票市場價值之間的關系。它主要取決于企業的預期增長率,風險較大的企業市盈率比較低,風險小的企業市盈率較高。這種方法適用于比較穩健的企業。

(四)重置成本法

該重置成本,是指評估資產現值時的重置成本,減去該項資產的累計折舊。當目標公司處于經營困境但生產設備、固定資產比較先進的情況下時,可以采用該種方法。而且該種方法有較大的適用性,我國普遍采用此法。

(五)清算價值法

該方法通過被購并公司凈清算收入來估計企業的價值,是對目標公司最少價值的估計。對于企業中的不良資產,如逾期應收款,以及不能為企業帶來收益的待攤費用、遞延資產等,對于這些不良資產應該統一逐一清理,在必要時,進行核銷,將確保股東的合法權益作為收益要任務。該方法主要適用于企業的破產清算,一般在企業購并中很少涉及。

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1企業財務風險的產生原因及類型

1.1企業財務風險的產生原因在市場經濟條件下,企業財務風險貫穿于企業各個財務環節,是各種風險因素在企業財務上的集中體現。一般包括籌資風險、投資風險、現金流量風險、利率風險以及匯率風險。

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1.2企業財務風險的類型

1.2.1籌資風險籌資風險是指企業在籌資活動中由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化或籌資來源結構、幣種結構、期限結構等因素來給企業財務成果帶來的不確定性。

1.2.2投資風險投資風險是指企業在投資活動中,由于受到某種難以預計或控制的因素的影響,給企業財務成果帶來的不確定性,致使投資收益率達不到預期目標而產生的風險。

1.2.3現金流量風險現金流量風險是指企業現金流出與現金流入在時間上不一致所形成的風險。當企業的現金凈流量出現問題,可能會導致企業生產經營陷入困境、收益下降,也可能給企業帶來信用危機,使企業的形象和聲譽遭受嚴重損失,最終陷入財務困境,甚至導致破產。

1.2.4利率風險利率風險是指在一定時期內由于利率水平的不確定變動而導致經濟損失的可能性。在市場經濟條件下,利率是資金的價格,是調節貨幣市場資金供求的杠桿。

2防范企業財務風險的對策

企業常見財務風險的規避方法不外乎三種:風險回避、損失控制、風險轉嫁。

2.1籌資風險防范對策

2.1.1籌資風險的風險回避方法籌資風險的回避方法主要是指在各種可供選擇籌資方案中進行風險分析,選擇風險小的籌資方案,設法回避一些風險較大而且很難把握的籌資活動。

2.1.2籌資風險的損失控制方法籌資風險的損失控制方法就企業籌資來看,要合理進行籌資風險的控制,需要采用多元化的籌資策略,合理安排負債比率與結構,實現風險分散化,降低整體籌資方案的風險程度。這是控制籌資風險的關鍵。這里要強調的是,盡管債務資金越多,企業籌資風險也越大,但那種為避免籌資風險的而拒絕舉債的做法也是不恰當的。

2.1.3籌資風險的風險轉嫁方法風險轉嫁的目的是將可能由自己承擔的風險損失轉由其他人來承擔。在企業籌資活動中主要通過保險、尋找借款擔保人等方法將部分財務風險轉嫁給他人。也可考慮在企業因負債經營失敗而陷入財務困境時,通過實施債務重組,將部分債權轉換為股權,或通過其他企業優質資產的注入,挽救企業經營不力的局面,從而避免因資不抵債而導致的破產風險。

2.2企業的投資風險

2.2.1風險回避風險回避是風險控制最徹底的方式,采取有效的風險回避措施能夠在風險事件發生之前完全消除某一特定風險來避免損失,而其他風險控制手段僅能通過降低風險發生的概率和損失程度來減輕風險發生的潛在影響。

2.2.2損失控制損失控制是指采取各種措施減少風險發生的概率,或在風險發生后減輕損失的程度。損失控制是一種積極的風險控制手段,它可以克服風險回避的種種局限性。根據損失控制的目的區分,損失控制可以區分為損失預防和損失減輕兩種。損失預防是通過強化風險管理,在事先采取措施,阻止風險的發生,這就要求企業在投資決策階段加強決策的科學性,采取多元化投資策略,來減輕或消除風險發生的機會。而損失減輕則是指在損失發生時或損失發生后,為減輕損失程度而采取的各種措施。

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2.2.3風險轉移風險轉移是指企業將自己不能承擔或不愿承擔的以及超過自身承擔能力的風險損失,通過若干技術和經濟手段轉嫁給他人承擔的一種措施。這類風險轉移方法與風險回避、損失控制的不同之處在于,它并非放棄或中止風險機會,也不是對風險所致的損失采取措施加以改善,而是將損失的責任轉移給他人,從而間接降低自身的損失。風險轉移分為保險轉移和非保險轉移兩種。保險轉移是指投資者向保險公司投保,以繳納保險費為條件,將風險轉移給保險公司。

2.3企業的現金流量風險防范現金使用中風險的防范。企業在流動資金運作中往往會出現現金流量缺口。為了防范現金流量缺口的出現給企業帶來的臨時財務風險,企業應做出現金流量預測,企業的現金預算是財務預算的核心。通過現金預算可以使企業保持較高的盈利水平,同時保持一定的流動性,并根據企業資產的運用水平決定負債的種類結構和期限結構。

2.4企業的利率風險規避方法利率風險的回避主要是要選擇對企業自身有利的利率:固定利率或浮動利率。例如企業如果根據現行經濟形勢判斷未來市場利率將上漲,則應該選擇固定利率的方法來籌集資金以便鎖定成本,在投資活動中在應選擇浮動利率債券以便分享未來利率上漲所帶來投資收益的增加。反之,如果預期市場利率下跌,則在企業投資活動中應選擇浮動利率的債務籌資方式,在投資活動中則應選擇固定利率債券,來保證投資收益不受損失。

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(一)企業財務管理體系是市場競爭的基礎

(1)企業財務管理體系的必要性

從當前的情況來看,我國企業財務管理的弱點主要是體系不健全,絕大多數企業仍在沿用傳統的方式方法,以記賬、算賬、報賬為主,甚至財務報表說明都不夠真實和準確,不能跟上和適應市場經濟的發展和要求。由于企業財務管理體系的不健全,不能給決策層提供科學、真實、準確、及時地反映企業財務的現實狀況及未來發展趨勢,致使一些企業由輝煌到倒閉。但是有些企業的破產純粹是忽視了財務管理體系和其財務管理體系未起到相應作用而造成的。

隨著我國加入WTO,市場競爭將愈來愈激烈,對企業財務管理體系化的要求越來越高,市場競爭需要企業有健全的財務管理體系,因為企業資本的安全和取得最大利潤是其工作目的,這點上勢必導致企業在激烈競爭中的市場中失敗。

(2)企業財務管理的現狀

我國企業的財務管理體系是隨著市場經濟體制建立,符合企業經營機制的轉變,逐步建立起來的,而且還具有具體的表現形式。

第一,在成本控制方面,實行制造成本法進行核算,結合企業經濟責任制,逐步建立了制造成本法與目標責任制相結合的成本控制制度。

第二,在財務分析方面,在與國際慣例接軌同時,建立了規范的財務報表體系,初步形成了符合我國國情的財務分析體系。

第三,在資金管理制度方面,逐步建立和完善資本金制度,實行資本保值增值、資本保全原則。同時,取消傳統的專用基金專款專用、專戶存儲制度,企業資金由企業統籌運用、統一管理。

第四,在籌資方面,依法建立了適應市場經濟體制和當前金融市場需求的籌資機制,采用了包括發行股票、債券等各種證券在內的各種籌資方式,擴大了企業資金來源渠道。

總之,隨著我國企業現代企業制度的建立和金融市場的不斷完善,到目前,我國企業已初步建立了適應社會主義市場經濟條件下的財務管理體系。

(3)企業財務管理體系的主要內容

第一,科學的現代化財務管理方法。根據企業的實際情況和市場需要,采取財務管理、信息管理等多種方法,注重企業經濟的預測、測算、平衡等,求得管理方法與企業需求的結合。

第二,明晰市場發展。一切目標、方法要通過市場運作來實現,市場是競爭地,優勝劣汰的地方。企業財務管理體系的運作要有的放矢,適應和駕馭千變萬化的市場需求,以求得企業長足發展。

第三,會計核算資料。企業的會計數據及資料是企業歷史的再現,這些數據和資料經過整理、計算、分析,具有相當的借鑒價值,因此,要務求會計資料所反映的內容要真實、完整、準確。

第四,社會誠信機制。要求具體的操作和執行者在社會經濟運作中遵紀守法,嚴守慣例和規則,不斷樹立企業誠實、可靠的信譽,絕不允許有半點含糊,因為企業誡信度的高低預示著企業的發展與衰敗。

(4)建立企業財務管理體系的條件

第一,思想配合行動。領導者、決策層在思想上要重視,企業的總會計師和財務主管應是建立財務管理體系的第一責任者。

第二,以人為本管理思想。企業財務管理體系需要素質較高的財務人員,在財務管理中,光有熱情是不夠的,必須要有較高的思想素質和業務素質,能夠掌握和使用科學有效的現代化管理手段和方法,只有這樣,才能適合企業財務管理體系的要求。

(二)財務管理體系構建原則及構成要素

現代企業財務管理體系應遵循的原則是指導企業財務管理活動的行動指南,它反映了財務管理的環境和財務管理活動的本質,它是連接財務管理理論和實踐的橋梁,并有助于財務管理目標的實現。[2]

財務管理體系原則不同于財務管理原則。財務管理原則是指人們對財務活動的共同的理性的認識,是聯系財務理論和財務實踐的紐帶。而財務管理體系的原則是指財務管理在企業財務實踐中通過不斷的摸索總結出來的適用于多數企業財務管理實際的經驗,與財務管理理論并無直接關系,而是與企業的管理思想、管理模式、管理慣例、制度等相關。

(1)財務管理體系構建的原則

第一,以事實為依據原則。正確的決策需要管理者用科學的態度,以事實或正確的信息為基礎,通過合乎邏輯的決策理論和決策方法做出的正確決斷。這就要求企業明確規定收集信息的種類、渠道和職責,確保財務數據和相關的非財務數據及信息準確、及時、可靠,決策者利用獲得的這些信息基于事實分析,權衡經驗與直覺,做出相關的決策。

第二,系統管理原則。在財務管理中采用系統的方法,就是將財務管理體系視為一個大系統,在理財過程中遵循整體性、層次性、目的性和環境適應性的思想,對組成財務管理體系的各個子系統加以辨識、理解和管理,以達到實現財務戰略、財務方針和既定的財務目標。

第三,高層管理者重視原則。財務管理體系建立與否、保持實施狀況如何、體系運行效果能否滿足需要,都與企業的高層管理者密切相關。高層管理者應以身作則,按照財務管理體系運行的要求進行各項財務活動。

(2)財務管理體系的構成要素

第一,財務實施。為使財務管理規劃中的各項目標實現,需要將財務管理具體措施予以落實,并在實施的過程中加以調整和改進。

第二,財務規劃。財務規劃是財務管理體系建立、實施、保持的基礎,同時也是財務管理體系持續改進的方向。其主要由財務戰略、財務方針、資金及其運動、財務管理環境、財務目標、財務管理方案等要素構成。

第三,財務績效檢查。財務活動實施后要對其實施效果進行評價,以了解企業前期財務運行狀況、把握現在并對企業未來的財務狀況進行改進。

二、現代企業財務管理體系的構建模式

現代企業管理是一個科學的管理體系,包括企業的計劃、生產、技術、質量、營銷、財務等眾多子系統。其中,財務管理是聯系企業各組成部分的重要橋梁和紐帶,是企業管理中最具綜合性的管理活動,它關系到企業的生死存亡和可持續發展的問題,是現代企業管理工作的中心環節。[3]

現代財務管理體系著重于企業內部資源配置的優化,是基于資產展開的一種精細化的管理。它基于企業環境的要求而產生,該體系和傳統的財務管理體系又有著本質的不同,與傳統體系相比,現代財務管理體系能夠及時對企業各個方面的資源配置產生指導、評估和預警的作用,而傳統的財務管理更多的是停留在反映方面。

在現代財務管理體系的構建中,應該注意財務預算管理體系、財務控制體系、監督核查體系、風險管理體系、投資決策體系和財會人員培訓體系等這六個方面。下面本文將談談現代企業財務管理體系建立的模式和途徑。

(一)財務預算管理體系建設

企業預算是企業實現資源最優配置和價值最大化的一種方法。預算體系具體內容包括資本性支出預算、長期資本籌措預算、銷售預算、產量預算、采購預算、成本預算、各項費用預算、現金預算和總預算。通過預算體系的建立,可達到對所屬部門的協調、控制和考核作用,使企業的基本經濟活動得到有效的管理,從而為企業送入市場奠定基礎。

預算管理是當今信息社會對財務管理的客觀要求。[4]市場經濟越發達,要求企業的管理水平越高,預算管理將會越得到重視。從一定程度上說,一個企業預算管理水平的高低決定了一個企業管理水平的高低,預算管理水平集中代表了企業的管理水平。因此,企業必須根據自身特點和市場變化情況,編制以財務預算為中心的全面預算體系,有計劃、有步驟地進行預算管理,實施財務政策,科學理財。搞好財務管理體系建設應該注意以下幾個方面:

(1)搞好財務信息的收集和分析工作,增強財務預警能力。企業應注重市場信息的收集和反饋,并根據市場信息的變化安排企業工作,盡可能做到早發現問題,及時處理。

(2)圍繞目標利潤編制生產預算、采購預算、人工預算及其他各項預算。企業制定合理的目標利潤及編制全面預算,有助于企業開展目標經營,為今后的業績考評奠定基礎。

(3)圍繞效益實績,考核預算結果,分析產生差異的原因,積極采取措施糾正偏差。企業在日常經濟活動中必須建立一套完整的日常工作記錄和考核責任預算執行情況的信息系統,并將實際數與預算數相比較,借以評價各部門的工作實績,發現偏差及時糾正,強化會計控制。

(4)搞好銷售目標利潤預測。銷售預測是全面預算的基礎,同時也是企業正確經營決策的重要前提。只有搞好銷售預測,企業才能合理地安排生產,預測目標利潤,編制經營計劃。

(5)各部門制定經營和預算計劃。企業各部門或項目設立自己的經營預算計劃,據此制定自己的計劃。計劃處匯總各部門和各項目的計劃,發現潛在問題及其缺口,提出初步調整建議。

(6)編制預算方法。編制預算方法的時候,由于目前分塊編制預算,缺乏完整的全面預算體系,導致各種預算相互矛盾,企業內部各部門相互不協調甚至矛盾激化的狀況,所以我們要做到從企業的戰略目標出發,根據市場情況,全面均衡考慮各種分預算,系統編制相互協調的全面預算。

(7)編制預算方式。我們要克服只是簡單推行靜態編制預算的做法,推廣使用各種先進的預算編制方式,根據變化的市場情況推行彈性預算編制方式;根據企業內部強化長遠管理的要求,克服預算編制的短期行為,推行滾動編制方式。

(二)財務控制體系建設

資金管理主要是對企業現有的各項資產運行狀況、資產耗費和資產保全等內容進行監督和控制。[5]建設財務控制體系應該包括以下一個內容:

(1)建立和完善內部會計控制體系。這個主要包括有貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用、擔保等經濟業務的會計控制。

(2)對各項資產運行狀況進行控制。財務部門要聯合各個資產實物管理部分對資產運行地點和價值轉移等方面進行監控,保持資產的流動性、安全性和時效性。

(3)對資產的耗費進行控制。加強成本費用管理。既要控制資產的有形損耗,又要控制資產的無形損耗;既要降低資產價值的構成成本(如買價、運雜費等),又要降低資產的管理成本(如儲存成本、資金成本、機會成本等);既要降低資產的運行成本又要降低資產的使用成本(退貨、售后服務等)。

(4)實行資金管理責任制,抓好內部財務制度建設。企業在財務收支上要實施嚴格的財務監控制度,強化內部約束機制,合理安排資金調度,確保重點項目資金需求,提高資金使用效益。

(5)挖掘內部資金潛力,狠抓貨款回籠,調整庫存結構,壓縮存貨資金占用,增強企業支付能力,提高企業信譽。

(6)建立自補資金積累機制,防止費用超支現象。企業按稅后利潤提取的盈余公積金,可用于補充流動資金。合理制定稅后利潤分配政策,促進企業自我流動發展。

(三)監督核查體系建設

監督核查體系是旨在保障集團或公司成員安全的體系,主要包括了三個子體系:財務審計,目的是保證財務報表真實性;商務審計,目的是保證內部合規性;法律審核,目的是保證外部合規性。[6]

(1)強化對企業法人代表的管理,真正貫徹責權利相結合的原則,約束其行為。對企業主要負責人應加強任期審計和離任前審計,防止其違反財經政策,損害投資者和債權人利益。

(2)調整財務部門的組織結構,加大管理會計的建設力度,形成會計實務系統和會計管理系統兩大部分。財務部門要監督企業已發生的經濟業務是否合理合法,是否符合企業各項內部管理制度。

(3)建立快捷靈敏的企業信息網絡。企業應逐步建立起以會計數據處理為核心、與銷售和財務報表分析等信息系統相連接的信息網絡,及時反饋企業生產經營活動的各項信息,發現問題及時處理。

(4)建立活而不亂的資金循環機制,抓好資金的流程管理。首先,隨著國際金融業競爭的加劇,各種新型金融服務相繼產生,企業將獲得更方便、更全面、成本更低、效率更高而風險也更大的金融服務。企業必須研究面臨的資本市場和籌資渠道,加強金融風險的管理,謹慎控制財務風險,科學確定資本結構,重視資產負債的風險收益匹配管理,研究企業資本結構和資產結構的動態變化和相互關系,保持良好的財務狀況;其次,為保證資金“滿負荷”高速運轉,財務部門要對企業的資金統一管理,集中調度,有償使用,可以進一步完善現有內部銀行等資金統管形式,內部使用資金模擬銀行結算,改變只計單利不計復利或只計現值不計終值的現象,拓展資金成本核算內容。最后,要規范企業融資行為,克服重商品輕信用的現象,保持良好的融資信譽,樹立良好的財務形象。

(5)建立資金補償積累機制,抓好資金的后續管理。財務部門要監控企業資金的分流,防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面;合理制定企業稅后利潤分配政策,盡可能用于企業擴大再生產,促進企業自我滾動發展;財務部門要認真實施資本金保全制度,監督管理好資本金。

(6)建立資金投入效果的保證機制,抓好資金的源頭管理。決策失誤是資金低效甚至無效的重要原因。企業財務部門要改變僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的作法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的預算、論證;考慮貨幣時間價值和風險程度,準確比較項目的投資回報率和籌資成本率,把好項目的財務預算關;在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利,盲目舉債,加大籌資風險;加大對在建工程的財務監督,跟蹤考核項目資金的使用效益。

(四)風險管理體系建設

現代社會中,企業的外部環境和市場供求變化莫測,特別是國內外政治經濟形勢、用戶需求和競爭對手等情況,對企業來說都是難以控制的因素,因而我們應重視風險,增強風險意識、分析風險性質、制定風險對策,減少和分散風險的沖擊。[7]

面對日益激烈的競爭和動蕩的市場環境,現代企業財務管理通常以兩個先進的系統作保證:一是敏感的風險預警系統,二是信息數據處理系統。由于風險貫穿于企業經營的始終,因此企業應通過建立自身的風險預警體系,及時發現存在于平靜背后的危機,校正企業行為,將風險的損失降至最小。

風險管理工作主要包括財務風險識別、風險評估和風險管理工作。要建立適應企業自身特點的財務風險識別系統,確定什么樣的因素要納入風險識別體系;其次,要以科學的風險評估方法確定風險可能給企業帶來的經濟損失,即損失的量化,為控制和化解風險提供決策依據;三是要強化風險管理,實施風險控制,通過建立先進的信息處理系統和企業內部經營活動實施監測,實現針對市場變化的快速和準確的反應。

(1)對風險的信號進行監測。我們不僅要對未來的風險進行分析,還要對風險的信號進行監測。如果企業財務狀況出現一些不正常情況,如存貨激增、銷售下降、成本上升等,要密切關注這些反常情況,及時向企業有關部門反映,以便采取措施,防止嚴重后果的出現。

(2)在籌資決策上應慎重分析比較,選擇最適合的籌資方式,以避免企業陷入債務危機。如果財務杠桿率過高、借入資金過多,一旦投資利潤率下降、利息負擔過重,就會威脅企業財務的安全。因此,國有企業要加強銷售客戶的信用調查,合理確定賒銷額度,避免呆賬損失。

(3)加強籌資活動的風險意識。籌資管理要解決的問題是如何取得企業所需要的資金,包括籌資數量、籌資時間、籌資來源和籌資方式等。為了規避籌資風險,企業在籌資過程中遵循謹慎性原則表現在以下方面:第一,籌資數量適當。不同時期企業的資金需求量是不一樣的,企業財務人員應采用一定方法,預測資金的需要數量,合理確定籌資規模。這樣,既能避免因籌資不足,影響生產經營活動,又可以防止籌資過多,造成資金閑置。第二,籌資時間與用資時間相適應。這樣。既能避免過早籌集資金形成資金投放前的閑置,又能防止取得資金的時間滯后,錯過資金投放的最佳時機。第三,采取多種形式的籌資組合,以分散籌資風險。權益資金的風險一般小于負債資金的風險,但資金成本較高。采取多種籌資方式籌集資金,可以揚長避短,分散籌資成本。

(4)加強投資活動的風險意識。投資管理須考慮投資規模,同時還須通過投資方式和投資方向的選擇,來確定合理的投資結構,以提高投資效益、降低投資風險。由于投資時間的長短不同。其謹慎性原則的運用也不相同。短期投資是指影響所及不超過一年的投資,如應收賬款、存貨等。長期投資是指影響所及超過一年的投資,如固定資產投資、長期有價證券投資等。由于長期投資涉及的時間長、風險大,更需要運用謹慎性原則規范企業投資行為。

(五)投資決策體系建設

現代財務投資決策體系是建立一套完備的投資決策程序以確保投資決策和戰略的有效整合。

投資決策程序主要涉及5個方面:

(1)市場感覺評測

針對投資項目的商業感覺是否良好,項目看起來是否有較好的回報,項目前景是否看好。實施市場感覺評測一般是包括總裁在內的成功商業人士組成的臨時評測委員會。

(2)專業投資評測

投資項目的戰略制定是否符合商業規律,是否符合公司整體戰略;投資項目從專業財務和經濟分析上來看是否可行并具備良好的回報。實施主要通過集團或公司的投資部門。

(3)經營性評測

公司的各項資源(人力、資金、管理、信息)是否能支持投資項目的運營,項目的運營在什么方面和在多大程度上影響現有業務的運作。這種評測一般是由職能部門負責人和主要項目主管組成的執行委員會實施。

(4)投資人評測

從投資者和決策者的角度看投資項目的可投性和盈利性。由總裁或董事會實施。

(5)實施評測

跟蹤項目的實施過程,準確掌握項目執行信息,及時反饋并調整戰術或戰略;項目結束后進行項目后評估,總結經驗。一般這項評測是由投資項目執行部門和總部主要職能部門負責人組成的項目組進行。

(六)財會人員培訓體系建設

財務工作管理對象特殊,財務人員必須具備較高的政治素質和業務素質。

(1)加強財會隊伍的建設,注重培養和選拔既有專業知識又善于管理的年輕人才,會計崗位要嚴格把握任職條件,會計人員必須具備必要的專業知識和專業技能;

(2)培養良好的職業道德,《會計基礎工作規范》關于會計人員職業道德的規定是“敬業愛崗,熟悉法規,依法辦事,客觀公正,搞好服務,保守機密”;

(3)增強法制觀念,會計人員應當按照會計法律、法規和制度的規定進行工作,證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整,不但要為本單位領導的決策提供可靠的依據,還要使單位外部的投資者、債權人、社會公眾以及社會監督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。《中華人民共和國會計法》第六章對單位及其負責人和會計人員的法律責任做出了明確的規定,規范了會計人員的行為,為開展正常的財務工作創造了良好的法制環境

(4)嚴格會計人員的管理制度,提高會計工作質量水平。沒有會計人員的參與,會計造假就不可能最終出現。提高會計人員素質,保護會計人員的合法利益,是杜絕會計造假的保證。因此要加強財會人員尤其是高級財會人員和企業管理人員的財會知識培訓,不斷提高對財會工作的管理水平,要支持和鼓勵財會人員嚴格執法,對堅持原則,公正執法的財會人員公開表揚和獎勵,對打擊報復財會人員的行為和責任人,要協助有關部門依法嚴肅追究其責任。

(5)強化高層管理人員責任,約束高管人員行為。盡管高管人員承諾對財務報表的真實性、完整性負責,但會計造假還是層出不窮,因此應該通過立法將高管人員對其會計造假行為進行處罰,追究其民事責任和刑事責任。有效的會計監管是一項復雜的系統工程,必須從各個方面進行統一協調、綜合平衡。它是保證會計工作有序運行的必要手段,也是不斷提高會計信息質量的必要保證,最終達到杜絕會計造假現象的發生。

(七)建立有中國特色的企業財務管理體系

西方財務管理理論經過多年的發展和完善,已形成了以財務管理目標為核心的現代財務管理理論體系和以籌資、投資、資金運營和分配為主的財務管理方法體系。我國的國有大中型企業的現狀,決定了我們不能照搬套用西方做法,而應積極探索適應當前市場經濟不發達條件的財務管理內容和方法,吸收利用西方財務管理理論中的先進成分,建立起有中國特色的企業財務管理理論體系。

三、結語

21世紀是知識經濟時代,知識經濟時代的到來,對企業管理提出了集約化、體系化的基本要求,作為企業生產經營管理大系統中一個重要組成部門,財會工作面臨著嚴峻的挑戰,必將引起管理科學的革命性創新。今后一段時期,企業只有加強財務管理,使之有機地融合在整體性管理體系中,以促進建立現代企業制度,才能跟上當今企業信息化發展的潮流。

隨著我國企業財務管理向市場化、經營化方向發展,企業財務部門要根據經營的實際需要,構造一套與財務管理的地位、作用、職能相適應的組織機構。而財務管理體系建設,是我國經濟體制改革的重要內容,它對我國計劃商品經濟的發展和國家宏觀調控作用的加強將產生深遠的影響。

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