工程總監工作總結匯總十篇

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篇（1）

今年初按照投資中心統一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經理的正確領導下，我認真領會上級意圖，積極主動創造性地開展工作；認真履行崗位職責，努力學習代建方面知識，較好地完成了上級領導安排的工程代建及工程監理任務?，F將本人一年來的工作總結如下：

一、代建工作：

（一）×××街改建工程

今年市政管委重點工程項目開工的數量較多，管委工程科的工作量較大，為了更好的加強對各工程項目的管理工作，管委工程科×××科長決定，由我負責×××街改建工程，主抓該工程現場施工管理及各參建單位協調工作，×××街改建工程于×月××日召開了開工動員會議，并于×月××日正式動工。

在此期間，我編制完成了×××街改建工程項目管理規劃，認真熟悉×××街改建工程設計圖紙，對工程的質量、進度、投資等要求做到了如指掌；加強對外協調工作。督處配電房占施工場地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作；對內協調工作。安排市政公司清理施工場地，臨建、圍擋搭設工作；施工現場安全文明施工標牌設計制作宣傳工作；催促電信工程施工隊伍盡快進場施工，以確保整個工程項目如期完工。

×月××日組織召開了第一次工地會議，會議上對各管線工程的工期進行安排，會同施工、設計單位對各管線橫穿過路的位置高程進行協商，并決定有關過路橫穿問題，根據實際情況現場解決。與各施工單位簽訂安全文明施工責任書。與電信工程負責人商定加快施工進度的措施，為市政雨污水管線工程提前開工創造條件。

在×××街工程實施過程中，我組織認真各參建單位進行施工圖審核及工程中間驗收工作，協調各參建單位施工工序搭接等具體工作，為了使本工程能如期保質保量的完成，我做了大量的內外部相關單位的協調工作，具體工作內容如下：

I. 外部協調工作：

①協調×××公司臨時供電站拆除工作，橡膠二廠圍墻拆除工作，園林中心樹木伐移工作，使得施工單位能如期進場，掃除障礙，給施工單位提供工作面。

②協調種植中心、區教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避免影響工程施工。

③協調質量監督站報質量監督手續、交通大隊辦理斷路導行手續等。

④配合施工單位做好圍擋宣傳牌圖案，標語設計并與城管大隊協調。

⑤協調怡馨家園北側停車場石材鋪裝方案、簽訂鋪裝協議及工程款支付等工作。

II. 內部協調：為了保證各管線工程施工工序合理，避免各工序施工互相干擾或重復施工情況發生，對各參建單位做了大量的內部協調工作：

①協調電力、電信、歌華有線、燃氣、自來水、熱力等管線安裝單位進場施工順序，并督促各施工單位按期進場施工

②協調電力、電信舊有架設線纜入地工作，為道路施工按期開工創造先決條件。

③參與監理單位組織的單位工程驗收工作，與質量監督站聯系，邀請相關人員參與雨污水工程驗槽、污水管道閉水試驗，道路鋪油檢驗等工作。

④協調各施工單位文明施工、成品保護工作，因施工現場地處市區中心，覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要，為此經常督促×××市政公司，要求做好現場文明施工工作。

⑤因協調各管線施工單位縱向及橫穿管線位置及時，未發生各管線施工時互相碰撞及挖掘過程破壞已建成管線情況。

⑥多次與市政設計所聯系施工圖紙更改事宜，參與制定人行步道鋪裝方案。

⑥協調路燈、廣告燈箱安裝，參與確定安裝平面位置，聯系垃圾桶廠家，并現場安排安裝等工作。

在×××街改建工程實施過程中，工程質量、進度、投資管理顯得尤為重要，為此我做了大量的工程管理工作：

Ø 質量控制方面：

×、在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一原則、堅持以人為控制核心的原則、堅持預防為主的原則、堅持質量標準的原則和科學、公正、守法的原則，根據相關的國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件，工程承包合同文件，施工規程、

本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。

其中：事前控制：要求現場監理工程師確定質量標準、建立質量監理體系、施工現場的驗收、審查審批各分包單位資質，督促承建單位和完善質量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質量、施工機械質量控制、審查審批施工單位的施工組織設計、施工方案和開工報告，組織圖紙會審和技術交底的工作，審查施工單位管理人員，特別是項目經理、質量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環節的質量。

事中控制：要求監理工程師通過對施工過程質量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收；中間產品質量控制；分項工程質量評定驗收；設計變更及技術洽商的處理；監理指令、支付的質量認證工作，以確保工程轉換環節的質量。

事后控制：配合監理工程師通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質量評定、審核竣工資料確保工程項目的質量。

×、在進行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質量的人、材料、機械、方法和環境這五大質量影響因素的控制，確保工程投入物和產出品的質量。

其中：對人的質量控制，嚴格要求監理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質量控制主要是對通過書面檢驗進場材料的材料質量證書、對進場材料進行外觀檢驗、對材料抽樣的一般試驗項目和部分的其它試驗項目進行理化檢驗，把好原材料和半成品的質量關；對施工方法的質量控制主要配合監理工程師對施工采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計進行控制，重點是對施工組織設計的審批；對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、壓路機等施工機械的質量控制主要是對設備選

型、主要性能參數和使用操作要求要滿足工程的需要進行控制；對環境因素的質量控制主要是對工程技術環境，工程管理環境和勞動環境進行控制，重點是對工程的管理環境中的質量保證體系進行控制。

×、質量控制的主要方法

（×）嚴格工序質量控制

要求監理工程師根據工序的重要性設置質量控制點，對質量進行預控和重點控制，在施工過程中監理工程師進行質量監控，控制的重點包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實及密實度；基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現場監理人員在施工現場實行旁站控制，隨時監督施工單位在施工過程中可能出現的不合格工序，預測施工過程中可能影響工序質量的因素，對各工序進行質量預控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果，嚴格按照工序報檢程序進行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎上進行工序質量驗收檢查，經驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工，對不合格品嚴格要求返工處理，保證了工程質量目標的實現。

（×）根據路床碾壓密實度試驗結果，確定挖方地段預留碾壓高度，杜絕超挖回填現象。

（×）針對雨季施工的特點，提出調整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質量。

（×）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度，平行檢測混凝土路面的抗折強度，平行檢測路床、基層面層的高程。

（×）清淤地段采取旁站監督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費。

Ø 進度控制方面：

本項目道路工程合同工期為××天，工程于××××年×月××日開工，××××年×月××日完工，總工期×× 天，滿足合同工期的要求。由于影響工程進度的因素很多，有工程建設相關單位的影響，設計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風險因素的影響等相當多的影響因素。因此，要求本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造施工條件；通過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。

配合監理單位進行進度控制的主要工作有：

×、組織專業監理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃，使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項工程的施工時間安排相互之間協調一致，同時符合工期總目標的要求。

×、協助督促承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點，動態了解進度計劃實施情況。

×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進度計劃，同時按照周進度計劃嚴格進行進度核查，隨時進行進度調整。

×、根據工程特點設置節點重點進行控制，為了保證工程總工期目標的實現，把總進度分為兩個階段，×月××日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工，按照此目標要求進行進度的控制。

×、組織召開現場進度專題會、工地例會。對現場存在的影響進度的各種問題及時召開進度專題會、及時分析、通報工程施工進度情況，提出改進措施，協調承包商不能解決的工程

×、協助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經常與施工負責人進行交換，共同解決存在的進度問題。

Ø 投資控制方面：

×、本工程計劃投資×××萬元。

×、工程實際造價：

道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃氣、給水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。

超出部分是由于工程設計變更造成的，例如：原人行步道鋪裝設計為普通水泥方磚，現改為×㎝厚花崗巖機刨石等。

×、投資控制主要方法：

（×）嚴把設計變更關：對工程變更、設計修改等事項，首先進行技術經濟合理性預分析，確實必要時經施工、設計、監理三方同意并報送業主審批后方可實施，當發現與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業主報告，并與業主及設計人員協商處理。

（×）嚴格控制費用的簽證：凡設及經濟費用支出的簽證認真進行審核，并要求附上原始依據，同時會同業主核簽后才能生效。

（×）作好工程計量工作：

①按照工程計量程序進行工程計量。

②要求監理人員熟悉每一份施工合同條款內容，掌握工程計量原則和條件，避免工程量的交叉重復計量。

③認真復核、審核各種計量原始資料及表據，要求監理工程師要與承包商共同進行現場測完計量，確保計量的準確性。

④做好每月的進度完成工程量審核工作。

⑤嚴把沒有進行工序驗收合格的項目不予計量的原則，由于施工單位自身原因導致的工程技術處理措施工程量不予計量。

Ø 安全文明施工方面：

本工程項目管理部堅決貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產

方針，加強現場安全文明施工的管理，監督參與本工程建設的各方認真貫徹國家關于建設施工項目的安全管理規定及項目法人對安全施

工的有關規定，采取有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設備安全事故，營造一個安全文明的施工環境，實現創建安全文明施工工地的目標。

×、安全工作重點：

①建立、健全安全生產制度，結合生產現場特點，開展各項檢查；督促個施工單位對生產現場安全文明施工增加投入，使安全防護欄桿布置符合安規要求，安全標示牌醒目，各種物質、材料堆放有序，標識清楚，文明施工場地面貌煥然一新，文明施工井然有序；

②充分發揮《工地安全例會》的作用。主持召開工地安全生產會議，在會上各施工單位認真回顧本單位安全工作，總結經驗，找出不足，大家暢所欲言、取長補短，交流、學習、溝通、協調，達成共識，統一意見，對今后安全工作計劃抓住重點，以點帶面，統籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結。

×、開展安全生產及文明施工安全檢查。本工程自開工以來，配合項目監理部積極主動地進行施工現場安全檢查活動，對各單位工程安全生產及文明施工大檢查× 次，組織施工單位進行施工用電、挖掘機械、特殊工種證件、起重工器具、消防設施、人員行為規范、空洞蓋板及臨邊防護、班組安全活動等各類安全專項檢查××次，發現和糾正了很多隱患。由于堅持

了事前控制，把事故消滅在萌芽狀態，有效地確保了本工程開工以來的長周期安全文明施工；

×、嚴格審大項目、重要工序、危險作業和特殊作業的安全施工措施。嚴格審查施工單位的施工組織設計及重大技術及現場總平面布置所涉及的安全文明施工、危險源和環境保護措施。參加重大項目、重要工程、危險項目、特殊作業的會審，提出安全管理修改意見或建議，使施工方案更合理、更科學、更便于可操作性。共審查施工方案及安全措施×份；

×、加強安全文明施工檢查，要求施工現場定置化管理，必須做到施

工安全通道暢通，物料擺放整齊，小型工器具安全操作規程、材料標示牌醒目清晰，臨邊防護、孔洞蓋板齊全、色澤鮮明，生產場地基本達到“工完料盡場地清”；

×、監督檢查施工單位現場安全文明施工狀況，發現問題及時督促整

改。始終堅持安全監理為現場服務，監督、幫助施工單位安全設施到位，規范施工人員行為，安全先行，搞好安全文明施工，安全與施工進度齊頭并進，實現工程安全生產。在安全管理中，重點抓住安全帽、的使用。

×、加強現場巡視，發現違章作業，及時制止，發現安全隱患及時要求監理人員下達監理工程師通知單或工作聯系單限期整改。對于嚴重違規，嚴重威脅人身安全的隱患，開具《違章施工罰款通知書》進行處罰。

×、加強現場文明施工管理，督促施工單位做好施工現場覆土苫蓋及灑水降塵工作，基本做到施工現場無覆土情況，無揚塵情況發生；現場渣土均能及時外運，施工現場物料堆放整齊，道路整潔，施工現場秩序井然。

工程竣工驗收移交使用單位是考核代建工作績效的最后一關，因此，做好工程竣工驗收工作是代建工作的關鍵。為了做好此項工作，我做了大量準備工作：

×、安排竣工驗收日期，通知各相關參驗單位，明確驗收標準，審核施工單位工程技術資料，編繪竣工圖紙；

×、編制西街工程竣工總結報告等。

（二）×××垃圾中轉站、垃圾房及廢品回收間工程

×××區人民政府為了迎接奧運會，改善×××區農村人民的生活環境，決定在×××區××個鎮，近×××個村建設垃圾房×××余座，垃圾中轉站××座，該項工程投資××××余萬元。該項工程在×月×日開始籌劃，并于×月××日進行各鎮垃圾中轉站選址開始，相關施工單位進行開工建設，工期初步設定本年年底。

為做好本工程的代建工作，我認真研究施工圖紙，熟悉工程概況。由于本工程建于各鄉鎮，需要協調各鄉鎮政府相關人員、各施工單位、監理公司及業主（市政管委）等，因此，協調工作量巨大。

在做好大量的協調工作情況下，我編制了《垃圾轉運站及垃圾房工程項目建設管理措施》，并報市政管委及×××咨詢公司審批通過執行。

在進行項目建設管理工作時，我做了大量的相關工作，特別是垃圾中轉站工程，因沒有詳細施工圖紙及總圖，現場圍墻、路面、外網、門衛房等具體工程均為我及施工項目經理現場確定，并得到業主的一致贊許，為簽訂代建合同打下良好的基礎。積極巡視檢查各村垃圾房建設進度及質量情況，每周以工程簡報的形式按時向市政管委市容科呂科長匯報工程實況，協助監理公司做好工程量計量工作，對已完成垃圾房建設的各鎮組織竣工驗收，目前已完成×個鎮的垃圾房工程驗收工作，預計在××月中旬完成剩余××鎮的垃圾房驗收工作。

二、監理工作：

因監理公司專業人員緊缺，總公司為使監理委托方滿意，優化配置資源，派我兼任×××區垃圾填埋場工程監理項目部總監工作。

順義區垃圾填埋場工程建于×××區×××鎮，占地××公頃，日處理垃圾×××噸，使用年限××年，投資×億元人民幣。

在擔任本工程總監過程中，我詳細了解工程情況，安排監理工程師編制監理細則，組織監理項目部內部工作會議，檢查專業監理工程師監理工作情況，及時發現并解決監理工作中的一些實際問題；每周按時主持工地建立例會，協調業主及施工各方關系，為工程建設順利實施創造有利條件；認真檢查監理內業資料，努力做到工程資料與施工同步，為工程竣工順利移交做好準備工作；認真審核施工單位施工組織設計，對不合理及不符合施工規范情況及時提出，責成施工單位修改后報審；積極進行施工現場巡視檢查工作，保證每周×日在施工現場巡視檢查施工情況，做到對工程進度、質量等情況了如指掌，為進行三控兩管一協調工作打下良好基礎。

在任總監工作期間，能較好的完成本崗位工作任務，履行崗位職責，使業主滿意。

三、其他工作

在努力完成公司下達的各項任務的同時，我積極參與為公司創收活動，完成×××區×××座標志物鋼結構設計工作，為公司創收×萬余元。

參加公司辦公室組織的繼續教育活動，努力提高專業素質，為今后更好的做好代建工作積蓄能量。

四、經驗教訓

代建制作為一種新型的管理模式，于××××年在全國推行，首先因其體現了“投資、建設、管理、使用”職能的彼此分離，可以有效避免擅自擴大建設規模，提高建設標準，增加建設內容等行為，以及“概算超估算、預算超概算、結算超預算”的三超問題，達到提高投資效益和管理水平的目的。

其次，代建單位專業性強，工作效率高。代建法人由于專業從事工程建設，有一支專業化隊伍，他們熟悉業務，熟悉市場，成本節約意識強，這種內行管內行，既提高工作效率，又節約成本，它使工程監管更“?！?。

再次，它使權力分置更“明”。說到底，全部資金由財政部門及國庫統一管理撥付，業主方既不管錢又不管建，代建單位也是看不見一分錢，所建項目又不是自己用，真正做到“量體裁衣”，從而防止工程越建越大，克服了投資、建設、管理、使用“多位一體”的弊端，四權分立且相互制衡，對腐敗的免疫力自然倍增。

從上述幾個角度來說，“代建制”的建設管理還是比較有生命力的。實踐證明，實行“代建制”，將政府投資項目進行適當的集中、統一管理，有利于提高政府投資項目管理的專業化水平，對于控制投資和提高投資效益可以發揮積極作用。為此，《國務院關于投資體制改革的決定》提出：對非經營性政府投資項目加快推行“代建制”。

篇（2）

中鴻億博監理公司內江市體育中心監理項目部在進場兩年多的時間里，在內江市體育局、內江建工的正確領導下，在監理公司的關心和幫助下，在參建單位的大力支持下，監理部全體監理人員以質量控制為核心，以安全控制為基礎，從管理抓起，強化過程控制，順利完成了階段性任務，取得了一定的成果。今天我們迎來了內江市體育中心項目工程質量安全提升和揚塵治理觀摩會，借此機會，我代表中鴻億博監理公司內江市體育中心監理部就工程質量提升監理的一些管理辦法向各位領導及各位同仁做簡要匯報，不妥之處請各位領導批評指正。

一、質量責任體系的建立和質量管理制度的落實是確保質量的關鍵

百年大計，質量第一。工程質量的管理是一個系統工程，在管理的過程中涉及到人員、機械、材料、環境等多種因素。按照全面質量管理的概念質量保證體系的建立和質量責任制的落實是質量管理工作的關鍵。為此，在公司技術部和工程部的指導下，項目監理部作了以下工作：

1、建立了涵蓋公司技術部和工程部--監理部總監工程師---各專業監理工程師---監理員及輔助人員質量體系構架。

2、在明確了各級人員質量責任的基礎上，根據各自的責任制定相應的制度。使每個監理部的人員在監理的工作中做到有責、有章、有權。嚴律要求，把好工程建設各環節質量關。

3、在自身完成責任制落實的同時，檢查協助施工單位建立健全工程質量保證體系和管理制度。督促施工單位的各級人員嚴格按照制定的責任和制度組織工程的施工建設。

4、注重其制度的合理性、全面性和規范性，以此來為質量管理有效性、工程質量提升提供保障。在體育中心該階段的施工過程中，每個現場人員在質量管理工作中做到了責任到位、有據可依、有章可循，為工程質量提升提供了保障。（在這一點上中建八局作為央企在體育中心項目上做的很好，其質量保證體系和制度值得交流、借鑒和推廣）。

二、開展學習提升各級監理人員素質是確保質量的根本

工程質量提升的核心關鍵是質量管理人員自身的素質能力，對質量提升有著重要影響。因此，在實際監理工作中，中鴻億博公司高度重視監理人員專業素質能力的提升。

1、定期組織了監理人員進行專業培訓，其培訓內容涵蓋專業管理知識培訓、專業管理技能培訓以及心理素質能力培訓。以此來發展監理人員綜合素質能力，進而有效提升質量監理工作的效果。

2、定期邀請相關專業教授、專家到公司中開展講座，以此來豐富監理人員的經驗儲備與知識儲備。為工程質量提升監理工作的開展提供強有力的支撐。

3、體育中心項目監理部根據現場實際工作需要，組織了所有監理人員進行了質量教育培訓，學習了相關的法律和規范標準以及公司針對工程質量提升發出的相關文件和辦法。

三、工程質量監理事前控制是確保質量的前提 

工程質量控制，分事前、事中、事后，而事前控制，是確保工程質量的前提：

1、工程開工前，督促施工單位將公司資質以及現場項目經理部成員、特種作業人員的資格證、上崗證等上報監理部，經監理審查具備開工條件后方能開工。

2、項目監理部協助施工單位認真地審核圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清等問題，在施工之前提出并予以解決。

3、在各工種、工序施工前，督促施工單位作好技術交底工作，并檢查施工單位技術交底是否有針對性，是否落實到人，堅決防止施工單位技術交底走過場、流于形式。

4、施工方案的審查是質量事前控制的關鍵一環，監理除對施工單位上報的各方案按程序進行審核外，還應重點審核：（1）對建筑工程中難度大、關鍵的項目施工方法的使用。（2）施工方案中該施工方法是否符合實際施工建設需求，并對此進行深入分析，（3）發現其施工方法中存在的質量問題，以實際情況為基礎，督促施工單位制定相應的質量問題解決措施，以此來提升施工方法運用的有效性。如體育中心項目樁基礎采用旋挖鉆成孔，在施工過程中出現了不利于該施工方法的地質情況，但因措施儲備到位保證了樁基礎質量。

4、鼓勵施工單位對新施工方法的運用，將已得到科學認證的施工方法運用到實際施工中，以此來提升工程建設質量，并促使施工質量管理提升。如體育中心項目樓梯踏步支模，中建八局采用了自身專利技術有效的提升了工程質量。

四、監理現場質量控制是確保質量的手段

監理部監理人員每日深入施工現場，對施工全過程進行全面檢查監督，實行全過程全天候的質量管理。

1、現場監理人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保障、施工組織等一切可能影響施工質量的因素檢查監督，并留有記錄。

2、發現質量問題及時寫出書面通知，要求施工單位改正，跟蹤整改過程做好復查工作，杜絕質量問題進入下道工序。

五、施工過程中充分利用計算機軟件和信息化手段提升工程質量

3、工程質量下降很大原因是標準規范執行不嚴，質量提升本質是采取相應手段使施工工程質量達到和滿足設計和標準規范要求。故監理嚴格遵守程序、執行程序按規范設計進行工序檢驗，見證取樣，旁站等監理工作。

我們深知：計算機和信息化技術手段對提升工程質量是有很大幫助的，特別是在質量控制易出差錯工序以及單項工程上利用BIM技術手段，提升工程質量尤為重要。

利用BIM深化設計可通過軟件的碰撞檢查各專業之間的碰撞問題，基于BIM深化設計創建的三維模型，在施工前就發現圖紙中存在的問題，對圖紙進行優化，更加直觀的指導現場施工，避免不必要的返工，可極大提升工程質量。體育中心項目在碰撞檢查中是吃過虧的。網架深化設計中由于未與土建工程進行碰撞檢查，導致在施工過程中出現質量問題，造成返工。如在安裝工程中由于利用BIM技術進行碰撞檢查提前發現了綜合館有一層設計遺漏了通風口的設計，提前進行了預防性處理，保證了工程質量。

總之質量工作任重而道遠，只有恒志以初，踏實開展監理工作，履職履責，為工程質量提升努力奮斗。

篇（3）

一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

篇（4）

（一）水網改造工程?？h城供水管網改造工

（二）古陵南路拆遷改造工程。該工程涉及單位13個，建筑面積11659.52平方米；居民戶154戶，建筑面積23793.2平方米。自動遷以來，被拆遷居民和單位積極配合、踴躍搬遷，各項工作進展順利，按期完成了拆遷任務。居民回遷樓和道路建設如期開工，項目部與晉城市銘基房地產公司簽訂居民回遷樓建設開發協議，并在9月10日舉行了開工奠基儀式，目前正在建設樓盤基礎，2008年10月即可實行居民回遷。另外，道路也完成了路基建設，2008年6月即可全面投入使用。

（三）崇安公園建設工程。崇安公園土建、園林小品等工程基本完成，綠化工作完成了大樹栽植。因氣候原因，草坪和花灌木將于明年栽植。

（四）羊河渠維修加固工程全面竣工。工程設計按照“百年一遇”排洪標準進行設計，并采用基礎加固和渠內壁加固依次進行的施工方式。基礎加固是通過鉆孔后反復向渠道基礎注入水泥至飽和，基礎將連為一體，渠道不再下沉、變形；渠內壁加固是沿渠內壁按設計要求綁扎鋼筋網，并噴射混凝土，最終使整個排水渠連成一體，共同承擔各方受力。該工程2009年2月動工，為了在汛期來臨之前完工，施工人員精心組織施工，搶時間、趕工期，歷經一百多天，于2009年6月29日全面竣工，確保了縣城人民在汛期的安全。

（五）積極推行標準化住宅小區建設項目。經過多方面協調努力，成功啟動了棋山花園、勝景苑、富橋等多層住宅小區建設工程，共開發商品住宅392套、計44835平方米,今年可完成126套。從此將逐步改變陵川一戶一宅的庭院式住宅格局，開創了陵川城市建設新篇章。

（六）縣城集中供熱供氣工程正在進行。該項目編制完成了可行性研究報告，已分別上報省發改委、省建設廳和省環保局進行可研評審與工程立項，以爭取省發改委、省建設廳、省環保局和國家資金支持。熱源廠建設與關嶺山煤礦簽訂了投資建設意向書，2009年11月份并組建了陵川縣德日升熱源有限公司。熱源廠的選址基本確定，正在進行開工前的各項準備工作。

供氣工程采用市場化運行手段，縣政府授予晉煤集團銘石公司城市燃氣特許經營權，由晉煤集團銘石公司負責建設我縣供氣工程，并與9月10日舉行了合作簽約儀式，已注冊了陵川縣惠民煤層氣利用有限公司，現正在進行儲氣站的變更選址和施工圖設計工作任務。

二、完善規劃編制，繪就城鄉建設發展藍圖

（一）完成了陵川縣縣域城鎮體系規劃，陵川縣近期建設規劃，陵川縣崇安區控制性詳細規劃，陵川縣古陵路改造修建性詳細規劃，陵川縣棋源小區修建性詳細規劃，陵川縣古陵路街區概念性詳細規劃，陵川縣崇安街、狀元路街景城市設計，陵川縣道路網專項規劃，陵川縣消防專項規劃等九項規劃編制工作。這些規劃不僅多次征求了我縣有關部門的意見，而且得到了中國城市規劃設計研究院專家的指導。這些規劃的編制，既體現了我縣的地方建筑特色，又因地制宜地考慮了我縣的實際情況，起點較高，與時俱進的氣息較濃，具有較強的操作性。

（二）今年在全縣25個新農村試點村的規劃編制任務中，7個已經完成、9個基本完成、1個列入景區規劃，其它村的規劃正在編制，同時我局還完成了附城鎮的總體規劃和西河底鎮、平城鎮的總體規劃修編工作。

（三）嚴格按照《陵川縣縣城規劃控制區規劃建設實施辦法》和《關于凍結縣城規劃控制區居民住宅用地的通知》的精神，不間斷地開展了規劃專項執法檢查，及時糾正了沒有取得“一書兩證”、“一書一證”的建設單位和個人的違法行為，維護了法律的權威性。城市范圍頒發建設項目選址意見書33份、建設用地規劃許可證33份、建設工程規劃許可證26份；村鎮范圍發放選址意見書8份，開工許可證7份。 同時，積極開展了城鄉規劃效能監察工作，建立和完善了城鄉規劃方面多項制度，確保城鄉規劃工作不走過程，落到實出，抓出成效。

三、開展多方監督，建筑市場得到有效規范

（一）嚴格執行法定建設程序，依法糾正違反建設程序行為。為進一步規范我縣建筑行業各方責任主體行為，促進我縣建筑市場健康有序發展，我們對建筑市場進行了必要的規范。首先，抓源頭治理，嚴

（二）嚴格推行招標制度，依法加強招投標的監督管理。嚴格按照《招標投標法》加強對招投標的監督管理。今年，我縣進入市有形建筑市場交易的工程共有10項，建筑面積58938平方米，我局會同紀檢部門對招標的全過程進行了監督，有效杜絕了招標過程中弄虛作假等問題的發生。

（三）嚴格執行建筑節能規范，做到節能降耗。為了做好該項工作，我們對工程建設的各個環節均實現了嚴格把關。從施工圖審查、工程報建、工程施工，到竣工驗收都嚴格執行建筑節能施工規范，有力地促進了我縣建筑節能工作有效開展。

四、堅持以人為本，市政設施建管有序進行

五、搞好中介服務，房產管理體制逐步完善

六、加強客運管理，規范客運市場運營秩序

城市客運市場秩序整治包括公交客運秩序和出租客運秩序，整治的重點是打擊“黑車”，凈化市場。針對我縣客運存在的無序競爭、經營不規范、非法客運出租等問題，我們先后開展了安全大檢查、城市交通秩序整頓、嚴格按計價器計價收費等專項整治行動，一是以打擊非法營運和排查事故隱患為主，遏制各種非法客運活動，維護安全暢通的經營秩序。二是注重服務，提高安全意識。我們堅持管理服務并重，嚴格執法，保證了客運安全有序。

七、按照縣委部署，扎實有效開展幫扶工作

今年，我局與平城鎮東街村結成了“一幫一”幫扶對象，按照縣委要求我局多次深入東街村為老百姓辦事，在全縣農村沼氣建設工程中為東街村20戶村民送去水泥，并邀請有資質的規劃編制單位為東街村編制了新農村小區規劃，為今后東街村發展確定了建設目標。

八、狠抓自身建設，樹立了城建部門新形象

以上成績的取得得益于我們有一個求真務實、團結戰斗的領導班子，這是我們搞好工作的關鍵；得益于我們有一支素質優良、作風過硬的人員隊伍，這是我們搞好工作的基礎。一年來，我們在狠抓單位自身建設方面同樣采取了一系列的措施，并取得了明顯的成效。

一是以開展機關行政效能建設活動為契機，狠抓了隊伍建設，塑造了一支思想好、素質高、紀律嚴、作風硬的城建隊伍。從組織建設、紀律整頓、嚴格各項規章制度入手，將機關行政效能建設活動與開展創建學習型機關和加強社會主義榮辱觀教育緊密結合，優化了政務環境，塑造了依法行政、清正廉潔、人民滿意的機關形象，有力地推動了我局各項事業的發展。

二是以強化服務為宗旨，積極開展政風行風評議活動。在此項工作中，我們始終堅持群眾滿意為標準，盡力為服務對象提供快捷便利的“一站式”服務。我局繼續加強各類審批項目的管理，對能進入審批大廳的審批項目一律進入大廳，并完善了首辦負責制、限時辦結制等一些制度，從各個方面服務了人民群眾。 四是認真學習十七大會議精神。從十七大會議開幕一直到現在，我局把學習十七大會議精神的工作放在了工作首位，采取了定時間和擠時間、集中和分散、理論和業務相結合的方式，對十七大會議精神進行了全面學習。局黨支部下達了學習十七大精神的決定，全局干部職工認真學習，人人記下了學習筆記，撰寫了心得體會，都學有所思、學有所用，進一步推動了城建工作的全面發展。

五是狠抓黨風廉政建設。我們建立健全了嚴格的制度和嚴密的懲防機制，定時不定時召開支部會議和科長以上會議，每次會議始終不忘傳達黨風廉政建設的各項制度和中央、省、市、縣有關落實通過黨風廉政建設的精神，同時，局紀檢組對工作的各個環節進行了全面監督、互相監督和層層把關，真正從源頭上鏟除了滋生腐敗的土壤。

九、工作體會

一是有一支團結奮進的領導班子是做好工作的前提。幾年來，我局領導班子成員心往一處想，勁往一處使，攻堅克難，突破層層障礙，建設了一批人民向往的民心工程。

二是有一支能征善戰的工作隊伍是做好工作的基礎。城建職工始終不忘加強學習，不斷掌握新知識、新業務，為城建工作取得優異成績打下了堅實的基礎。

三是嚴格的管理制度是做好工作的保障。我局一直注重各項管理制度的建設，不斷完善和更新制度，為做好各項工作提供了有力保障。

四是加強效能建設、熱心為民辦事和提高服務質量是樹立對外形象的重要環節。幾年來，城建對外形象不斷提升，主要取決于我們提高了辦事效率，提高了服務水平。

十、存在問題

縱觀一年來的工作，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在人大、政協的認真監督下，在全局干部職工的共同努力下，我們取得了比較滿意的成績，但是在工作中還存在許多問題，主要表現在：

一是與時俱進、開拓創新的意識有待進一步加強?，F在我們還停留在有多少錢辦多少事的思維上，在新的形勢下，我們要進一步解放思想，要向有多少事去籌多少錢的思維轉變。

二是經營城市的理念有待進一步加強。城市建設，地方財政投資是主角，但只靠當地政府有限的財力投資是遠遠不能滿足現代城市建設的需要。為此，今后我們必須依據國家有關規定進一步拓寬特許經營城市的范圍，盡可能吸納社會各界力量投資城市建設。

篇（5）

2、完成長5公里的樹漓線和長2.78公里的xxx公里大修項目。

4、完成投資230萬元，長3.17公里，寬8米的公路路面硬化工程。

5、完成修復xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。

6、協助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作，協調面花補償。

7、抓好工程項目招投標工作。xx年鎮級21只項目全部進行按規范程序公開招投標，其中投資50萬元以上的3只項目全部進入縣招投標中心，同時對所建項目全程管理，確保質量，并建檔存檔。

二、集鎮管理體現“以人為本”理念。

3、社區工作進一步規范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經常，任務完成出色。如好舞蹈隊2次外地演出，愛心服務站捐款xx余元，捐衣服1000余件。

4、房屋租費、廣告費、衛生費、市場管理費收繳及時，全年共收繳24.7萬元，其中營業房租金140000元，廣告費43000元，衛生費、市場管理費64000元。

5、違章建筑得到控制，拆除違章搭建2處。

三、新農村環境整治呈現良好態勢

篇（6）

__在隆回中北部，區位優勢不明顯，在鄉黨委、政府的正確領導下，利用__在外成功人士的影響，在__修建了____牌坊，現在是__門戶的象征，也是__人民友誼的見證，更是鄉黨委、政府英明領導的光輝形象。

按照鄉黨委、政府制定的集貿市場開發建設方案，全面貫徹落實年初我鄉工作會議精神，采取有力措施，狠抓青龍集貿市場項目，采取超有力辦法推進項目建設。

1、按照全鄉工作要求，組建城建線，組織人員明確工作職責和要求，實行專線管理。

2、制定年度工作計劃，責任負責制，實施項目以鄉為主體，公司為客體，聯動青龍13組、2組、16組等組，加快了項目建設的步伐。

3、組織人員進組入戶，深入基層，走群眾路線，讓青龍集貿市場項目真正做到建設在村，服務為民。

我鄉農村公路從重建輕養到重養重建的轉變，今年以來一方面硬化歐寨、長祥、恒江、井家等村農村公路近10公里路，投入近300萬元。另一方面，我鄉今年不但養護了縣統一管理的73.1公路，而且對其它沒有政府財政補貼的30多公進行了全面養護，做到條條路有人負責、管理、維護、修繕，沒有出過一起安全事故，真正做到平安之路幸福萬家。

在狠抓經濟建設的同時，我們沒有意識狠抓環保工作，今年環保不但讓企業有投入、有效益，也讓廣大百姓吸取到了清新的空氣。

1、建立組織機構，成立報告制度，明確職責。鄉領導班子，每季度組織召開一次環保沒工作例會，聽取環保工作匯報，研究環保工作，作為相應部署，使我們的環保工作能夠有序的進行。

2、每個企業每個季度進行環保評比，下發環保督查通報，讓環保進入企業，服務企業、效益企業，使今年的節能減排近20%。

3、對各個單位、村、企業進行環保宣傳與培訓，宣傳環保知識是環保工作的重要一環，我鄉每個季度都采取了各種形式開展環境保報宣傳活動，如張貼宣傳標語總共6000余條，組織講座6次，座談會4次，交叉檢查4次。

改革開放以來，隨著我鄉經濟建設持續發展，城鎮化進程的加快和人民生活水平的不斷提高，亮化既是發展的象征，也是生活質量的改變與提高，今年我鄉在__公路兩旁共安裝路燈153盞，社凼、歐寨等村也安裝路燈近百盞。

在今后的工作中，我們將結合我鄉鄉情，開拓創新，努力開創各項工作新局面。

篇（7）

我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員，滿足了監理正常工作的正常開展。

二、工程質量管理

監理處采取了平時巡視，重點部位關鍵工序采取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控，嚴格執行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質量。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。

監理過程中，我們強調過程控制，發現問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定，質量評定合格。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

我們監理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數合同段均能按照合同要求在2011年4月前進行了交工驗收。

合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發生。

四、設計變更情況

監理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題，大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。

六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據，沒有出現過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

多數施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。

七、監理工作體會

通過該工程項目的監理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1、必須嚴格按照合同文件進行監理，合同文件（協議書、工程量清單、設計文件）是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。

2、監理人員必須有良好的執業道德，嚴謹的工作態度，扎實的業務能力。

3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。

4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。

篇（8）

我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責xx三門一期工程物業維修管理和xx三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作，按照公司工作任務目標，循序漸進地完成各項任務，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。

在一期物業維修管理中做好服務，盡量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報，我能深入細致了解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。

安全文明施工方面：安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。

xx三門二期工程建設，工程部有李經理和我在管理，李經理參于公司外協辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經理出面解決?；叵胱约旱暮顾疀]有白流，通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進展，安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高，我將兢兢業業的工作，認真學習不恥下問，為公司項目建設貢獻自己的力量。

篇（9）

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術上不斷創新，設備不斷更新，才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），后來經過論證和技術經濟分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優點：可以節約一半的支承桿；支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術和經濟效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術，總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構筑物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落后，傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看，后者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復利用；

篇（10）

一）加強營林造林和重點工程建設，確保工程建設質量。

1、嚴格退耕還林，確保退耕還林成效。一是完成了歷年退耕還林檢查驗收工作，驗收合格面積15628.7畝，待補植面積6001.7畝，損失面積284.3畝。補植補造工作12月中旬可全面完成。二是完成了退耕還林成果鞏固工作，新發展核桃1000畝，中藥材種植650畝。

2、天保公益林建設穩步推進。一是Ⅰ期公益林封山育林1.3萬畝，聘請了天保公益林護林員4人，簽訂了管護合同，明確了管護職責。二是Ⅱ期天保工程封山育林規劃設計全面完成，我鎮規劃設計2.7萬畝。三是生態公益林補償現已全面啟動，全鎮確權國家級公益林面積24.64萬畝，本次實施補償面積21.51萬畝。為了搞好該項工作，鎮成立了生態公益林管理領導小組，制定了實施方案，當前，該項工作處于表格上報與合同簽訂階段。

3、荒山造林：完成春季荒山造林285畝，占計劃數的88.2%，目前，秋季荒山造林正處于整地階段，年底將全面完工。

二）加強森林資源管護工作，確保我鎮森林資源安全。

一是嚴厲打擊破壞森林資源行為，今年下半年全縣開展嚴打專項行動，我鎮以此為契機，成立了專項打擊領導小組，制定了專項打擊行動工作方案。對濫砍亂伐、濫挖亂采古樹名木、非法經營加工與非法收購、運輸等違法犯罪行為進行了嚴厲打擊，有效遏制了破壞森林資源高發態勢，特別是對我鎮古樹名木的保護和對拒不執行處罰違法犯罪行為的強制執行取得較好效果。全年共查處林業行政案件7起。其中：濫伐林木案件4起，非法加工木材案件1起，非法采挖林木案件1起，非法運輸木材一起。目前結案6起（通過法院強制執行2起，拘留1人）上繳規費1.6萬元，罰沒收入0.64萬元。

二是嚴格限額采伐工作。全年計劃采伐9776立方米，實際采伐366.55立方米（不包括燒材計劃、隱形沒批手續計劃）,遠遠小于縣核定的標準。

三）強化森林防火工作，實現全年無森林火災的發生。

一是加強領導，明確職責，落實責任。鎮黨委始終將抓好森林防火工作是維護我鎮森林資源穩步增長，保障全鎮經濟社會可持續發展，確保社會穩定這個認識高度來開展森林防火工作。11月2日，全鎮召開森林防火動員大會，安排部署了全鎮森林防火工作，與各村簽訂了森林防火責任狀。建立健全了森林防火組織體系，全鎮成立了以12人森林防火領導小組，建立了1支50人森林防火應急分隊，明確了領導小組組長為第一責任人，各應急分隊隊長為主要負責人，實行統一領導、分片負責、任務到片、責任到人。二是強化了宣傳教育，防火意識得到進一步加強。在火源管理上強化措施，廣泛宣傳森林防火知識。強調發生火情應及時匯報與組織人員撲救，嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生嚴禁進山撲火。同時，下發了《屈原鎮森林防火預案》的通知與《屈原鎮關于今冬明春森林防火工作的意見》，明確了重點人員監控名單、防火通訊電話。去冬今春，全鎮共召開森林防火動員大會2場次，發放森林防火宣傳畫冊2000份，在林區巖面、大小路旁、街道村頭書寫油漆防火宣傳標語600余條。并結合“三萬活動”，聯村干部走村入戶進行防火宣傳，以召開群眾會、屋場會、戶主會等多種形式及措施強調森林防火工作，取得較好效果。三是抓火源源頭管理，及時消除火災隱患。在源頭火源管理上，突出重點部位、把握重點時期、抓住關鍵環節、管住重點人群，杜絕了森林火災的發生。四是通過防火（《火源管理制度》、《防火值班制度》、《重點人群監護管理制度》、《重點地段巡查制度》等相關制度的健全，達到了以制度管人、以制度管火，有效地控制森林火災地發生。

四）加大林業站房建設力度，努力改善職工辦公條件。

通過近兩年的時間，在林業局各級領導的的支持和林業站自身努力的情況下，林業站辦公大樓工程現已全面竣工，基本實現了林業站有獨立辦公場所，站內職工辦公條件得到一定改善。

二、存在問題

1、基層力量薄弱。隨著林業地位的提升，林業工程數量增加，基層林業政策宣傳力度、深度有待進一步加強，群眾對林業政策理解有待進一步提升，矛盾糾紛突出，林業站承擔著更大工作壓力。

2、站內交通設備等軟硬件已遠不適應當前林業發展的形式；站內人員配備不齊，相關部門抽調站內人員過于頻繁且時間達半年以上，致使站內各項工作無法正常開展，負面影響較大。

3、站內工作人員綜合素質有待進一步提高。

三、2012年工作安排

2012年我站指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞鎮府、縣林業局總體思路和工作目標，以項目建設為重點，加大天保工程、低效林改造、公益林建設力度，鞏固退耕還林造林成果，狠抓森林防火工作，加大科技推廣力度，確保各項工作順利完成。

1、突出項目管理，狠抓工程建設質量。一是大公益林項目建設管理工作。一方面抓好封山育林工程建設，制定管護措施，落實管護人員。另一方面抓好生態公益林補償兌現、糾錯調整工作。二是抓好退耕還林，鞏固現有成果。

2、強化森林資源管理，加大林政執法力度。嚴格限額采伐。護林員要加強“伐前設計、伐中檢查、伐后驗收工作”，全面建立森林資源消耗臺帳，監督驗收表；加大查處亂砍濫伐，亂挖濫采，亂征濫占，亂捕濫獵，非法運輸等破壞森林資源的力度；加強源頭管理，及時制止和查處。