時間：2023-03-02 14:58:54
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇節(jié)能降耗工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
一、領導重視，機構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領導。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，結(jié)合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
二、加強節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我會制定的《機關日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應認真檢查空調(diào)、計算機（顯示器、打印機）、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股（室）人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標
(一)推行電子政務，降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關投入800元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機關用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4.8%。
四、20__年節(jié)能減排工作打算
為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關一小時；倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡，建立了節(jié)能降耗領導小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應用成熟的新技術(shù)、新設備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從XX年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施
第一、公司各部門相應成立了節(jié)能降耗領導小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23％、12.3％，行政物料消耗在去年基礎上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應設施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎設施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學習，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設節(jié)約型社會的總目標，雖然目標非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：
第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識；進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。
為認真貫徹落實上級文件精神，以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領導小組，全面負責我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理，并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員。
在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認真貫徹落實，結(jié)合我局實際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合，按照各自職責分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合我局的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對《2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)文明理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康，嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。通過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
三、加強督促檢查力度。
在我局范圍內(nèi)實行對各種設備、電源、水源責任到人，做事事有人管，人人有責任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
（1）最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。
（2）我局對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
（3）嚴格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關責任人進行批評教育，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。
一、提高全隊職工的節(jié)能意識。
隊要把節(jié)能工作列為重要工作來抓，通過各種形式讓全礦職工深刻領會節(jié)能工作的重要性，真正讓每個職工從自我節(jié)約做起，在全礦形成一種節(jié)約光榮，浪費可恥的良好氛圍。
二、加強對綜采工作面機電設備的管理，實行獎罰制度。
合理地控制機電設備的運轉(zhuǎn)時間是節(jié)約電能的先決條件，所以采取如下管理措施：
1、嚴格控制設備運轉(zhuǎn)時間，嚴禁設備空運轉(zhuǎn)超過5分鐘的對設備責任人每次處罰50元，對班長每次罰款100元。
2、合理使用采煤機、刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機設備，要采取定時集中調(diào)節(jié)制開機方式，控制設備的無效（空轉(zhuǎn)）運轉(zhuǎn)，適時調(diào)整運轉(zhuǎn)功率，使其達到高效率、高產(chǎn)能效果。
三、加強對大功率設備的管理。
1、對各用電設備實行包機制度，責任落實到人，事項獎罰對等的管理辦法。
2、建立大功率的設備運轉(zhuǎn)臺帳，實行監(jiān)測管理以降低無效運轉(zhuǎn)。
3、大型固定設備采取每周一次的用電負荷統(tǒng)計分析工作（此項工作需隊組協(xié)助完成）。
四、完善各項能耗機制
1、制定能源材料消耗定額，合理提出配件及所需物料計劃。
2、杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，做到人走燈滅。否則對責任人給予罰款100元。
五、設備檢修、維護管理
1、落實設備管理責任制度。
2、加強設備檢查、檢修力度確保設備完好。
3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，避免設備損壞，減少零配件的更換，達到配件計劃資金降低的目的。
六、廢舊物品利用管理制度
1、回收錨桿、托盤、錨索、螺栓、螺母及W鋼帶進行廢物利用，主要用于掘進巷道支護。
2、回收的廢舊的油脂，用于絞車鋼絲繩的維護。
3、回撤綜采工作面軌道，做到道釘、魚尾板、魚尾螺栓、軌枕如數(shù)回收，交予運輸隊驗收返至地面綜采設備庫。
七、技術(shù)革新方面：
1、設備列車增加阻車機構(gòu)。
2、端頭副架及風巷超前支架頂梁上加設千斤頂
3、轉(zhuǎn)載機里外側(cè)開設手動側(cè)開天窗門
4、轉(zhuǎn)載機機頭處增設行人過橋
5、工作面刮板輸送機擴音電話安裝防護罩。
6、機組供電電纜增加電纜線槽。
7、端頭中部增加跨轉(zhuǎn)載機人行過橋。
我局高度重視節(jié)能降耗工作，成立專門機構(gòu)，層層落實責任，切實加強節(jié)能降耗工作的組織領導，有力地推進了局機關節(jié)能降耗工作的順利開展。一是成立了由**任組長的機關節(jié)能降耗工作領導小組，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在局機關后勤服務中心，負責節(jié)能降耗的日常工作。二是確定了分管處室。根據(jù)我局機關處室、事業(yè)單位工作職能劃分，確定了局機關辦公室及各縣區(qū)林業(yè)局、所其他各處室、直屬事業(yè)單位要主動積極配合。三是配備了專職人員。局機關配備了專業(yè)技術(shù)人員負責組織實施水、電、油、建筑節(jié)能等具體工作。
為把局機關節(jié)能降耗工作落到實處，我局從一開始就把節(jié)能降耗工作納入目標管理，并與其他工作目標一起研究、一起制定、一起下達、一起檢查、一起考核，獎懲兌現(xiàn)。一是2014市級公共機構(gòu)節(jié)能工作考核目標下發(fā)后，在工作考評中與其他工作目標一起下達、一起檢查、一起考核。二是根據(jù)上級下達的節(jié)能降耗工作目標按照中心各科室職能進一步分解細化后，下達各科室貫徹執(zhí)行，并要求科室做到責任到人。三是明確機關各處室、直屬事業(yè)單位主要負責人為節(jié)能降耗第一責任人，積極配合分管處室推動全廳節(jié)能降耗措施的組織實施，并負責抓好本單位節(jié)能降耗工作。
二、深入宣傳發(fā)動，強化節(jié)能意識
一是認真學習文件，深化節(jié)能認識。組織職工認真學習了《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《市級公共機構(gòu)節(jié)能工作考核暫行辦法》、《關于做好2014年度市級公共機構(gòu)節(jié)能考核工作的通知》等文件，進一步增強了機關職工的節(jié)能降耗意識，增強做好節(jié)能降耗工作的緊迫感和責任感。
二是認真開展節(jié)能宣傳活動。通過懸掛節(jié)能降耗宣傳畫、櫥窗宣傳、網(wǎng)絡宣傳、人員宣講等形式，懸掛宣傳畫報10期，發(fā)放宣傳手冊800余份，深入宣傳國家落實資源節(jié)約和環(huán)境保護的基本國策，普及節(jié)能降耗和環(huán)保知識，幫助職工掌握節(jié)能減排技巧，從自身的工作和生活實際出發(fā)，自覺作好節(jié)能減排工作。
三是按時參加節(jié)能降耗工作會，認真進行節(jié)能工作總結(jié)。2014年度參加節(jié)能降耗工作會8次，并將會議精神傳達到各相關單位，傳達到相關人員；進行了半年度和年度工作總結(jié)。
三、建立健全制度，實施節(jié)能改造
一是制定了節(jié)能工作制度、監(jiān)督制度、獎懲制度，落實季度報送節(jié)能報表制度。根據(jù)節(jié)能降耗文件和市政府節(jié)能辦公共機構(gòu)節(jié)能領導小組的相關要求，結(jié)合我局實際，制定了《市林業(yè)局機關節(jié)能降耗實施辦法》，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)常化管理。加大節(jié)能降耗檢查和執(zhí)行力度，提醒機關工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度；辦公室無人或下班離開辦公室關閉用電器和辦公設備，做到人走燈滅、斷電、關水；作好辦公樓夜間關閉后的清場工作，確保無長明燈和未關閉的空調(diào)。推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設備，有效降低電力消耗。推廣使用節(jié)能環(huán)保水龍頭，防止滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
二是抓好節(jié)油、節(jié)水工作。對機關公務用車油耗實行定額管理，區(qū)別車型合理確定油耗定額。對油耗低于定額的進行獎勵，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負擔油費，有效調(diào)動了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性，推動了節(jié)能降耗工作的深入開展。認真執(zhí)行市節(jié)水辦下達的自來水使用計劃，加強供水管線的檢查維修，減少爆管事故和滲漏的發(fā)生，作好樓棟水平衡測試，確保機關駐地自來水使用不超過市節(jié)水辦下達的供水計劃和節(jié)水工作目標。
根據(jù)今年節(jié)能工作總體要求，我局及時組織召開了節(jié)能專題會議，大力宣傳節(jié)能降耗的重要性，積極開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一升油”等活動，不斷增強職工能源資源憂患意識和節(jié)約意識。
為把節(jié)能降耗工作落到實處，我局成立了由張俊路局長任組長，王建芳、郝精民、郗礦生三位副局長為副組長，其他職能科室主任為成員的節(jié)能領導小組。下設節(jié)能辦公室，全面履行節(jié)能領導小組的日常工作，組織、檢查、記錄節(jié)能降耗工作的開展情況，執(zhí)行監(jiān)督、檢查、獎懲等任務，各項節(jié)能工作有序開展。
二、完善制度，落實措施
在節(jié)能降耗領導小組的領導下，我局研究制定了《廣電局辦公用品管理制度》《廣電局公務車輛管理制度》、《廣電局節(jié)約公約》等，進一步細化了控制能耗的措施和辦法，如對中央空調(diào)、開水器、計算機、文件用紙、辦公電話等的使用均有了明確的指標規(guī)定，并制定了一系列行之有效的獎罰制度。
三、查漏堵漏，降低能耗
根據(jù)我局節(jié)能降耗領導小組節(jié)能降耗的總體目標，我們在本單位內(nèi)進行了全面的查漏堵漏、節(jié)約能耗系列活動：一是開展了無紙化辦公活動，對電子公文進行網(wǎng)上傳閱。二是在單位內(nèi)廣泛開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一升油”活動。對單位職工要求用電做到人離燈滅，使用空調(diào)要關門。對科室里的空調(diào)開關進行定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，要求職工在公共衛(wèi)生用水縮小水流速度，減少水資源消耗。對公務用車嚴格執(zhí)行派車制度并對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。總之，在局領導的高度重視和全體教職工的共同努力下，通過上述一系列的活動，使工委的水、電、油消耗量較往年有了明顯的下降。
四、加大宣傳，營造氛圍
我局充分發(fā)揮廣播電視主流媒體作用，在抓好時政新聞報道的基礎上，定期在《藁城新聞》欄目中開辟了“節(jié)能減排”宣傳專欄，圍繞全市關于節(jié)能環(huán)保工作的總體部署及重大決策，精心組織做好動態(tài)報道、深度報道、跟蹤報道和典型報道，不斷增加新聞報道的靈活性和實效性，為市委、市政府節(jié)能降耗和環(huán)保工作任務的順利開展提供了強勢輿論支持。
五、年工作計劃：
一、進一步強化全體干部職工的能源資源憂患意識和節(jié)約意識，大力宣傳節(jié)能降耗的迫切性和必要性，積極動員大家從自身堅持節(jié)能降耗作貢獻，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。
1、上半年全站進口流量為755163輛；出口流量為**輛，同比分別上升**%、上升**%。通行費收入****** 元，其中寧滬****（拆賬比例**%），占年度計劃**萬元的***%，與去年同期***元相比增長**%。
2、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標符合貫標要求，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無一控制”。
3、預算費用支出 元，占年度計劃的 %，總體控制在預算范圍內(nèi)。
二、完成的主要工作
(一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細則，加強考核管理，推進精細化管理水平
1、加強規(guī)范了收費、值機及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”，促進了業(yè)務技能和服務水平提高。
為了適應社會各界對高速公路收費服務要求的不斷提高，符合公司嚴格收費管理的要求，切實提高全員的業(yè)務技能和文明服務水平，樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關規(guī)定，結(jié)合我站實際情況，將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來實行的按月考核周期，修改為按周考核。二、考核辦法實行值機員與班長當班考核制，值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒并納入考核；當班班長加強對收費現(xiàn)場的管理，對當班期間特殊情況及時處理，避免發(fā)生糾紛，對班組成員違紀違規(guī)行為及時制止并納入考核；站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務考核和綜合考核。考核以完善修改約60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標準為依據(jù)，同時根據(jù)實際情況，對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標準（92分）的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求（低于93分內(nèi)部待崗）。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當班考核情況下班后實行即時反饋本人確認制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領導小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度，對考核內(nèi)容有疑問的，可在規(guī)定的時間內(nèi)（一般為公示3天內(nèi)），及時向考核小組反映。
2、加強和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗；晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生；值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全；值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查；必須查看前一日1小時錄像；通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài)，對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話，及時溝通，引導和幫助員工正確處理；必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗；值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時，原則上應服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應在值班記錄中反映并應與接班人口頭說明。經(jīng)過進一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實到位，促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。
3、制定了我站警衛(wèi)任務內(nèi)部運作程序。上級單位相關要求，為加強對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理，保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序，對外樹立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務內(nèi)部運作程序。該程序明確了職責分工、具體操作流程，指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。
4、今年4月份，我站專門召開信息工作會議，通過廣泛征求員工的意見和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊伍，調(diào)整獎勵機制，調(diào)動了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。
（二）深入開展節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作，我站在認真組織學習上級相關文件精神的基礎上，結(jié)合本站實際，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認真組織學習上級文件的基礎上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開展此項工作，確保全員參與，通過活動達到我們確定的目標，最終達到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習慣。從宣貫教育、確定目標、細化措施、制度保障、持續(xù)改進等幾個方面全面推進該項工作：
查閱更多 【2012年公路收費站工作總結(jié)】【返回 單位工作總結(jié) 欄目列表】
1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：
（1、加強對員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹立全員的節(jié)約意識。
（2、對現(xiàn)狀進行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點設備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、保證服務質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎上，確定節(jié)能降耗重點。
（3、對確定的節(jié)能降耗重點，開展合理化建議活動，集思廣益，根據(jù)實際情況制定管理制度或具體控制措施，重點形成對水電的科學規(guī)范管理。
（4、對已采取的措施加強落實情況的監(jiān)督和考核，并對其有效性作進一步的觀測和評估，對效果顯著的措施進行推廣，效果不理想的要分析原因進一步改進。
（5、檢查考核，兌現(xiàn)獎懲。年終責任獎中節(jié)能降耗目標完成情況納入班組、員工年度考核。
2、開展了幾個方面的活動：
（1、采取多種形式加強宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結(jié)合本站工作實際，制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”，利用站務會對此項工作進行宣傳動員，各班組利用班務會進行集中學習，同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。
（2、每天對站內(nèi)的用水、用電設施進行巡檢，及時更換損壞設備。
（3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見，活動共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進行了整理、匯總，并落實了部分建議，如在車道油污重點部位涂刷一層防污涂料，以節(jié)約道口油污清洗成本。
（4、進行“收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。
（5、明確公車使用要求，堅持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗。
（6、采用移動公司飛信功能，建立通訊群，免費發(fā)短信，進行會議通知，減少費用開支。
（7、利用網(wǎng)絡辦公，無紙化傳輸文件。
（8、以全國節(jié)能宣傳周為契機 進一步推進節(jié)能降耗工作。
3、通過節(jié)能降耗活動的開展，我站在此項工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個方面：
（1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕（相關考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過）。
（2、上半年水電費支出 元，占年度計劃的 %，較去年同期相比減少 %。
(3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳，以節(jié)約更多的紙張。
（4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務車輛的清洗，下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口，估算下來，全年可節(jié)約水費約3000元。
一、認真學習交流經(jīng)驗
開展節(jié)能降耗活動以來，市縣（區(qū)）認真組織目標責任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進行學習，請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學習，重點節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負總責，領導協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進；做好規(guī)劃綱要和年度目標，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，按照生[！]產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進行了節(jié)能降耗培訓，從基礎管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位，綜合能源消費量分別下降了6至4.5個百分點；工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
（一）明確目標積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標后。主動與科技、環(huán)保等有關部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導，監(jiān)管控制，推進落實減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標準，指導標準化作業(yè)，推進技術(shù)進步的節(jié)能減排；突出高耗能設備的監(jiān)管淘汰，應用新技術(shù)、新設備促進工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點問題，進一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機制，加強了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領導。同時，通過對生產(chǎn)一線工人的培訓指導，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
（二）重視現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領域和流通領域還是在消費領域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運行，減少停工檢修損失；積極探索改進工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進先進環(huán)保設施和資源整合對陳舊設備進行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計量設施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標責任加強了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
（三）加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
[免費文秘網(wǎng)站的領頭羊__文秘站網(wǎng)—年終總結(jié)：/article/bgzj/gzzjnew/Index.html]
以推進節(jié)能降耗工作的開展，促進企業(yè)提高經(jīng)濟增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對自有技術(shù)應用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進適用技術(shù)的引進應用力度，提高了主要耗能設備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進行了目錄分類認定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強資源的綜合利用，合理促進產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動，實現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟建設取得階段性成效。
三、存在的問題
自《公共機構(gòu)節(jié)能條例》實施以來，我局結(jié)合全市節(jié)能減排工作統(tǒng)一部署，強化組織領導，周密安排部署，通過擴大宣傳、出臺規(guī)定、強化督導等多項措施，節(jié)能工作取得了初步成效。
(一)強化組織領導，確保節(jié)能工作扎實開展。一是健全了組織。結(jié)合機關實際，我們成立了市委機關節(jié)能降耗工作領導小組，并下設辦公室，負責節(jié)能降耗的日常組織協(xié)調(diào)工作，進一步明確了職責，壓實了任務，為節(jié)能工作的順利開展提供了組織保障。二是出臺了方案。先后制定了《市委機關節(jié)能降耗工作推進方案》和《關于進一步加強市委機關車輛節(jié)能工作的通知》，印發(fā)到機關30個部門，《方案》和《通知》明確了節(jié)能總體目標，制定了詳細的節(jié)能措施，對公車的配置、使用、管理做了詳細規(guī)定，同時建立了違規(guī)車登記制度，對違規(guī)出車三次者予以通報批評。三是建立了"節(jié)能監(jiān)督員"制度。安排專人對辦公區(qū)用電、用水情況進行巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象立即予以糾正，同時，還加強了對保潔員的教育和管理，要求發(fā)現(xiàn)用電、用水設施損壞時做到隨時報告，全方位保證了各類設施時刻處于完好狀態(tài)，徹底杜絕了常明燈、常流水等"跑冒滴漏"現(xiàn)象。四是加強了宣傳。我們召開了多次專題會議對節(jié)能工作進行安排部署，開展了"節(jié)能宣傳周"活動，在機關大院懸掛條幅、張貼標語，在局網(wǎng)站進行了宣傳，為《條例》的貫徹實施營造了良好的節(jié)能環(huán)境和輿論氛圍，進一步提高了廣大干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識。
(二)加大改造力度，努力降低行政運行成本。我們借學習干部作風建設年之機，成立了五個工作推進領導小組，首先成立了節(jié)能工作推進小組，對節(jié)能工作進行了安排部署，進一步加大了對節(jié)能設施的更新改造力度，明確了工作重點，規(guī)定了完成期限，切實從源頭加強了節(jié)能管理，把節(jié)能降耗作為減低行政運行成本的重要舉措，努力提高能源利用效率，努力在全市公共機構(gòu)節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。一是開展"拔除煙囪、凈化藍天"活動。針對機關澡堂和開水爐一直使用燃煤鍋爐，造成耗煤多、污染重、浪費大等問題，投資130余萬元，先后拔掉了矗立在機關三十余年的40米高的煙囪，拆除了兩噸燃煤鍋爐和機關澡堂，對全面改善機關環(huán)境質(zhì)量狀況起到了積極地作用。二是完善節(jié)水設施，倡導節(jié)約用水。在洗車場修造了三級沉淀池用于洗車，新建了可容納80立方米的雨水收集池用語澆灌草坪、樹木，實現(xiàn)了循環(huán)用水和節(jié)約用水;先后為各部門配置了節(jié)水器具72套，更換節(jié)水閥門90套，節(jié)水效果明顯。三是開展技術(shù)改造，努力降低成本。對機關引水鍋爐進行了技術(shù)改造，拆除高耗能設備，設計改裝為環(huán)保節(jié)能的電加熱爐，經(jīng)改造后節(jié)約能源大大明顯。節(jié)電方面，我們相繼更新了兩臺1250千伏安變壓器、8個配電箱，更換了6600米的高低壓線路和190余套節(jié)能燈具，推廣了用電智能卡消費，大大降低了用電能耗。
心得體會：化工企業(yè)員工節(jié)能減排心得體會
隨著社會的發(fā)展與進步，人們對生存的空間質(zhì)量越來越高。而作為一個化工企業(yè)，為保障環(huán)境做出的貢獻就是減少對空間的各種污染，而節(jié)能減排則是最為重要的有效手段。國家、公司都制定了一系列的節(jié)能減排法規(guī)和措施，而具體落實的卻是我們一線工人，特別是化工行業(yè)的一線員工，更是保護環(huán)境的主力軍。作為…
（四）強化特種設備節(jié)能降耗監(jiān)管
1、積極宣貫《省鍋爐設計節(jié)能審查辦法》。
2、完成了全市3%的工業(yè)鍋爐實行節(jié)能技術(shù)改造、20%的工業(yè)鍋爐實行水處理達標、20%的司爐開展節(jié)能知識培訓。
3、組織實施了在樂山永祥公司、樂山科爾公司、樂山吉象公司等三家鍋爐在用企業(yè)進行節(jié)能管理試點工作；積極組織引導了樂山雄獅、樂山竹根鍋爐等制造企業(yè)進行節(jié)能鍋爐試制試點工作。
4、市縣兩級質(zhì)監(jiān)局把高耗能特種設備節(jié)能降耗納入日常安全監(jiān)察，對“土鍋爐”、“土壓力容器”、簡易電梯等非法特種設備開展專項整治。對國家明令淘汰的高耗能特種設備不予辦理使用登記。
（五）結(jié)合名牌戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)節(jié)能降耗
1、凡申報中國名牌和國家免檢產(chǎn)品的企業(yè)，達不到節(jié)能降耗指標的，一律不審核上報，對往屆中國名牌和國家免檢產(chǎn)品復評審企業(yè)中的高耗能企業(yè)進行嚴格復核，對不達標企業(yè)，上報省局責令企業(yè)整改，限期達標。
2、認真組織開展了對建筑用鋼材、水泥等節(jié)能產(chǎn)品的監(jiān)督抽查。
（六）強化節(jié)能產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，加大節(jié)能監(jiān)管執(zhí)法力度
