時間:2023-02-28 15:28:48
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇知識產(chǎn)權管理范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
1企業(yè)實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的作用
1.1給企業(yè)帶來新的利潤增長點
企業(yè)科技競爭的決定性因素為自主創(chuàng)新能力,而自主創(chuàng)新的基礎與衡量指標又為知識產(chǎn)權,企業(yè)經(jīng)過不斷持續(xù)的技術創(chuàng)新活動,對所擁有的自主知識產(chǎn)權的核心技術不斷進行開發(fā),并使之產(chǎn)權化,然后再將其投入到生產(chǎn)領域,這樣企業(yè)所獲得的豐厚利潤就可以從這些新產(chǎn)品的開發(fā)而獲得,從而還能將其轉變?yōu)樾碌睦麧櫾鲩L點。
1.2為企業(yè)拓寬了市場空間
企業(yè)由于形成了自主知識產(chǎn)權,這就使其產(chǎn)品具有“獨創(chuàng)性”,真正實現(xiàn)所謂的“新產(chǎn)品”的目標,當技術優(yōu)勢向產(chǎn)品優(yōu)勢轉化時,該企業(yè)就贏得了市場,取得競爭優(yōu)勢,從而為企業(yè)拓寬了市場空間。
1.3為企業(yè)降低了運營成本
企業(yè)降耗、節(jié)能、減排可以通過知識產(chǎn)權蘊涵的技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新而成為可能,企業(yè)的運營成本的降低通過技術進步而實現(xiàn),使得企業(yè)核心競爭力被大大提升。
2企業(yè)知識產(chǎn)權管理中存在的問題
2.1對于知識產(chǎn)權管理認識不到位
當前,大多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權管理的重要性認識不到位,對知識產(chǎn)權管理沒有從戰(zhàn)略高度上進行規(guī)劃。有形資產(chǎn)及其管理是企業(yè)所重視的問題,而忽略了對無形資產(chǎn)的管理,對于專利戰(zhàn)略也缺乏研究和制定。多數(shù)企業(yè)由于對知識產(chǎn)權缺乏從戰(zhàn)略高度的規(guī)劃,致使其自主創(chuàng)新成果只在我國申請了專利,而到國外卻沒有申請,一些企業(yè)雖然申請了專利,但宣傳力度不夠,這就造成專利成果利用率低,從而無法提高產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化、商品化程度。
2.2知識產(chǎn)權管理缺乏資本化運作
企業(yè)對于知識產(chǎn)權的管理多數(shù)只注重對其表面的保護,而未進行資本化運作。模糊了對知識產(chǎn)權概念和價值的認識,盡管一些企業(yè)科技人員努力創(chuàng)造了智力成果,然而企業(yè)家對其重視不夠,并沒有將其作為企業(yè)的無形資產(chǎn)而進行有效保護,并使之轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力。
2.3缺乏知識產(chǎn)權管理與運作的人才
只有擁有嚴密的組織和制度保障才能形成良好的知識產(chǎn)權管理。據(jù)相關調(diào)查表明,當遇到涉及知識產(chǎn)權糾紛的問題時,企業(yè)通常都是直接聘請律師來幫助解決,對于相關的處理知識產(chǎn)權糾紛的專門機構多數(shù)企業(yè)都沒有設置,也沒有相關從事企業(yè)知識產(chǎn)權的管理研究及開發(fā)的專門人員的配置,也缺乏較為嚴格的規(guī)章制度對其進行引導。
3企業(yè)加強知識產(chǎn)權管理的相關對策
3.1初期實施防御型戰(zhàn)略
企業(yè)要以自身現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略以及外部環(huán)境等為依據(jù),編制出不同的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,并在企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)營銷、資產(chǎn)運作、發(fā)展規(guī)劃等環(huán)節(jié)納入該戰(zhàn)略,以促進戰(zhàn)略得以有效實施。在企業(yè)實現(xiàn)防御型戰(zhàn)略之后,就會擁有了一定的知識產(chǎn)權資源,并具備了相應的知識產(chǎn)權制度,此時企業(yè)就可以逐步向攻防兼?zhèn)涞幕旌闲蛻?zhàn)略過渡。待攻防兼?zhèn)涞幕旌闲蛻?zhàn)略也順利完成后,企業(yè)再考慮進攻型戰(zhàn)略的實施。
3.2構建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構
加強企業(yè)知識產(chǎn)權管理,發(fā)掘企業(yè)知識產(chǎn)權中蘊含的巨大商業(yè)價值成為企業(yè)在競爭中制勝的法寶。知識產(chǎn)權管理能力成為一個成功企業(yè)的核心競爭力。然而,由于中國經(jīng)濟市場化時間比較短,無論是知識產(chǎn)權法律保護體系,還是企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識、開發(fā)與運作知識產(chǎn)權的經(jīng)驗及技術都還相當薄弱,企業(yè)知識產(chǎn)權管理還存在許多問題。本文將對我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理中存在的問題及其原因進行分析,并提出一些政策建議和對策。
2企業(yè)知識產(chǎn)權管理中存在的問題
2.1企業(yè)知識產(chǎn)權管理缺少有利的外部環(huán)境
企業(yè)的知識產(chǎn)權管理必然會受到外部環(huán)境的影響,本文討論的知識產(chǎn)權管理外部環(huán)境主要是指知識產(chǎn)權法律保護體系及中介市場機構。由于中國的經(jīng)濟市場化時間不長,無論是法律保護機制還是市場運作機構都還不完善,企業(yè)知識產(chǎn)權管理缺少有利的外部環(huán)境,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)知識產(chǎn)權保護制度自身的缺陷。1980年我國才加入世界知識產(chǎn)權組織,1984年才開始實施第一部《專利法》。目前雖然已經(jīng)制定了較為全面的知識產(chǎn)權保護法律,并應實際之需作過調(diào)整和修改,但是,我國的《專利法》、《商標法》、《版權法》在實際操作過程中仍表現(xiàn)出一些本身的不合理性。例如,專利法規(guī)定的專利審批期限過長,專利費用過高,導致企業(yè)往往因害怕在專利申請中投入過多的時間和精力而淺嘗輒止。實踐中,專利審查機構由于不受期限的約束,常有任意拖延專利實質(zhì)審查時間的情況出現(xiàn)。專利的審查期限過長往往使得申請的專利技術喪失先進性,損害了申請人的利益,打擊了申請人的積極性。
(2)知識產(chǎn)權司法機關執(zhí)法不力。法律的保護不僅在于立法的完善,更重要的是依賴于有力的執(zhí)法。然而調(diào)查表明,企業(yè)對知識產(chǎn)權保護的指責更多地集中于司法機關的執(zhí)法不力。法院與仲裁機構在知識產(chǎn)權糾紛案件的處理中無法達到及時、正確的裁斷要求,使得侵權糾紛中無法及時確定權屬,打擊侵權行為。這里除了由于司法機構、組織制度原因造成的工作作風拖沓、辦案效率低下問題,同時也有司法機關人員的專業(yè)知識欠缺的原因。
(3)行政機關沒有發(fā)揮應有的作用。行政權力在中國社會有其深刻的文化心理優(yōu)勢,由此企業(yè)普遍對行政機關存在高期望值。然而,行政機關由于體制因素而效率低下,同時,行政機關由于在司法中的地位,對嚴重的侵權而致犯罪的行為,缺乏防止措施和指控的權限;法院在刑事責任的追究中,按分工習慣,又將此類審判交由刑庭,而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責任的能力。因此企業(yè)經(jīng)常反映難與管理機構打交道,而且很難適用刑罰手段來保護自己,打擊侵害者。
(4)市場上知識產(chǎn)權侵權行為泛濫。由于知識產(chǎn)權法律保護體系不健全,加上過去中國實行成果管理的科技管理體制的慣性影響,導致中國知識產(chǎn)權侵權行為泛濫,甚至有時達到公開化。例如,有人就錯誤地認為“盜版”行為對中國的經(jīng)濟發(fā)展有利:“在中關村,凡有真的幾乎就有假的,對暢銷品來說,往往假的數(shù)十倍、百倍于真的”。企業(yè)的知識產(chǎn)權管理在這種市場環(huán)境下很多時侯只能是無可奈何。
(5)中介市場很不完善。市場經(jīng)濟中,中介機構發(fā)揮著十分重要的作用,尤其是在知識產(chǎn)權管理這種專業(yè)知識要求很高的市場中,專利機構、著作權集體管理機構等中介機構應發(fā)揮應有職能。知識產(chǎn)權機構不僅可減少企業(yè)申請或注冊過程中所需要的時間,同時還可抓住侵權行為的要害,收集有利證據(jù)打擊侵權。然而我國的知識產(chǎn)權中介機構缺乏,人員素質(zhì)難以滿足相應需求。
2.2企業(yè)知識產(chǎn)權管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃
國內(nèi)除了像海爾、北大方正等極少數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權有比較系統(tǒng)規(guī)范的管理外,絕大多數(shù)企業(yè)還沒有認識到知識產(chǎn)權管理的重要性,更談不上從戰(zhàn)略上進行規(guī)劃,企業(yè)關注的仍是有形資產(chǎn)的管理。1996年5月,中國專利局對7省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),每個大中型企業(yè)每年科研成果超過百項,但申請專利的卻寥寥無幾。北京大學劉劍文博士組織的調(diào)查表明,北京市僅有21.6%的高新技術企業(yè)“已制定”或“正在考慮制定”本企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都處于未制定的狀態(tài)。沒有專利戰(zhàn)略,就不能保證科研開發(fā)的各個環(huán)節(jié),包括選項、立項、專利申請規(guī)模、專利保護及其策略和產(chǎn)業(yè)化順利進行。許多企業(yè)不知道對專利文獻的利用,很少進行專利文獻檢索,造成低水平重復研究。由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃,許多企業(yè)成果只申請了中國專利而造成技術流失,專利申請后利用率很低,產(chǎn)業(yè)化、商品化程度低。此外,還很容易導致陷入專利“陷井”與“雷區(qū)”,侵犯了別人的專利權,不僅要支付高額賠償,甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。深圳市某廠的產(chǎn)品屬荷蘭菲利浦公司在中國獲權的專利保護范圍,被訴侵權,不但自行銷毀了模具和侵權產(chǎn)品,還要支付巨額賠款。
2.3企業(yè)知識產(chǎn)權管理意識不強我國知識產(chǎn)權制度建立比較晚,知識產(chǎn)權管理意識比較弱。這主要體現(xiàn)在三個方面:①企業(yè)能真正重視知識產(chǎn)權保護、在內(nèi)部建立知識產(chǎn)權制度、運用制度為自己的技術開發(fā)和企業(yè)發(fā)展服務的還不多,更別說一些中小企業(yè)了。北京大學的一次調(diào)查表明,北京市高新技術企業(yè)有5.9%的企業(yè)“無機構也無人負責”,“有專門機構和專業(yè)人員負責”的僅占21.6%.其它地區(qū)及傳統(tǒng)企業(yè)的情況就更嚴重了。②專利的申請量少,質(zhì)量不高。據(jù)調(diào)查,中國有70%以上國有大中型企業(yè)、95%以上小型企業(yè)沒有專利申請。1996年,國家知識產(chǎn)權局統(tǒng)計,在專利部類中,國外來華申請發(fā)明專利已有五個部類,超過半數(shù),而我國為數(shù)不多的專利申請中,技術含量和水平遠不及外國專利,更談不上向國外申請專利,有意識地建立專利網(wǎng)和專利壁壘來保護這些成果。“863”計劃僅20%的成果申請了專利,多數(shù)成果以論文的形式公布于眾,有些成果是國外還沒有的,處于世界領先地位,因為沒有申請專利而拱手讓人了,申請的專利和論文的比例大致是1:80.③知識產(chǎn)權的管理大多停留在保護層面,還沒進入資本化運作。例如,我國的上市公司年報摘要的報表附注中披露無形資產(chǎn)具體構成的公司從1995年~1998年在逐年增加,但1999年披露無形資產(chǎn)構成的公司比例突然下降。1999年我國共有上市公司424家,披露無形資產(chǎn)的僅有173家,而披露的無形資產(chǎn)構成主體是知識產(chǎn)權。研究發(fā)現(xiàn)不披露無形資產(chǎn)構成的公司的無形資
產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)營活動的貢獻要小于披露無形資產(chǎn)構成的公司,同時市場對披露無形資產(chǎn)構成的公司無形資產(chǎn)的定價要高于未披露的公司。這說明我國企業(yè)還沒有認識到知識產(chǎn)權類無形資產(chǎn)對吸引投資的巨大作用。
2.4企業(yè)知識產(chǎn)權管理缺乏嚴密的組織和嚴格的規(guī)章制度
良好的知識產(chǎn)權管理需要嚴密的組織和嚴格的規(guī)章制度。然而,調(diào)查表明,我國企業(yè)目前涉及知識產(chǎn)權問題時大多是通過聘請律師幫助解決,大多數(shù)企業(yè)還沒有認識到專業(yè)機構的設置和利用以及配置專業(yè)人員,沒有設置專業(yè)人員從事企業(yè)知識產(chǎn)權的管理研究及開發(fā),同樣也缺少嚴格的規(guī)章制度來對知識產(chǎn)權管理加以指導。例如,北京大學的調(diào)查表明,在企業(yè)與雇員是否簽訂保密協(xié)議的問題上,有7.8%的企業(yè)“無任何保密規(guī)定”,29.4%的企業(yè)“僅在企業(yè)內(nèi)部規(guī)章中規(guī)定,無專門協(xié)議”。許多企業(yè)商標檔案的管理與企業(yè)的其他檔案進行合并管理,而沒有專門的商標檔案制度和對商標的申請、印制、保管及續(xù)展進行規(guī)定。
2.5缺乏知識產(chǎn)權管理與運作的人才
1999年,我國擁有專利工作者約一萬余人,平均每13萬人中才有一名懂專利的人員。國內(nèi)很少有企業(yè)有專門的知識產(chǎn)權管理機構,有關知識產(chǎn)權的管理均當作法律事務處理,缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權管理與企業(yè)業(yè)務緊密結合的專業(yè)人才,導致許多專利申請后無人管理,未能充分利用。我國過去科研與生產(chǎn)相分離,企業(yè)僅僅是生產(chǎn)基地,科研開發(fā)主要由大學、研究所承擔,由國家進行計劃分配,導致企業(yè)研發(fā)能力薄弱,而大部分科研成果累積在高校、研究所,不能產(chǎn)業(yè)化、商品化;同時,也缺少精通知識產(chǎn)權管理與運作和專利許可業(yè)務的專門人才把企業(yè)與高校、科研機構聯(lián)系起來。
3原因分析
我國知識產(chǎn)權管理水平落后固然有其歷史的原因,如我國實行市場化經(jīng)濟的時間短,企業(yè)的精力大部分集中于體制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,無法顧及知識產(chǎn)權管理等。但是,面對經(jīng)濟全球化和來自全世界企業(yè)的激烈競爭,我們不能僅拿這些作為借口,必須分析產(chǎn)生這些問題的深層次根源,才能做出正確的對策。前述我國知識產(chǎn)權管理中存在的問題多而且復雜,有些問題恰恰又是其它問題存在的原因,綜合起來可分為企業(yè)行為體現(xiàn)出的問題和制度缺陷導致的問題。
3.1制度方面導致的問題的原因分析
上面的分析表明,制度缺陷是我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理行為方面存在問題的更深層次原因,其產(chǎn)生的影響更為深遠。因為制度是決定人們相互關系的、而人為設定的一些制約性規(guī)則,制度的缺陷會增大人們在知識產(chǎn)權活動中的交易費用,缺少激勵人們實施知識產(chǎn)權管理的利益動因。沒有法律制度保護知識產(chǎn)權所有者的收益,人們不僅缺少知識產(chǎn)權管理的積極性,相反,還會因侵害他人的知識產(chǎn)權而不受處罰而產(chǎn)生仿造、假冒和不正當競爭行為等。我國知識產(chǎn)權管理中存在的問題,最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么,造成我國知識產(chǎn)權制度方面缺陷的原因是什么呢?要回答這個問題,首先需要對制度的形成進行分析。制度不是天然就有的,制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強制性制度變遷。前者是指一群(個)人在響應由制度不均衡引致的獲利機會時所進行的自發(fā)性變遷;后者是指由政府法令引起的變遷;自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。誘致性制度變遷是在獲利機會的誘導下利益各方長期博弈的結果,其變遷是緩慢的,而強制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現(xiàn)。而且,如果誘致性創(chuàng)新是新制度安排的惟一來源的話,那么一個社會中制度安排的供給將少于社會最優(yōu)。因為自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權管理規(guī)章制度的形成主要是誘致性制度變遷,它是一個緩慢的過程,這也是我國企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權管理規(guī)章制度目前仍不健全的原因之一。而企業(yè)知識產(chǎn)權管理的外部環(huán)境則主要是強制性變遷,依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務重心是進行經(jīng)濟體制改革,推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,而政府本身的機構改革有些滯后,這造成一方面立法不完善,另一方面政府機構效率低下,執(zhí)法不力降低了強制性制度變遷的作用。我國企業(yè)當前正面臨著加入WTO帶來的激烈國際市場競爭,依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應當前需要,必須通過政府完善知識產(chǎn)權法令,加快政府機構改革,實現(xiàn)強制性制度變遷。通過強制性的制度變遷,實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權管理行為的強制性變遷。
3.2企業(yè)行為方面體現(xiàn)出的問題的原因分析
企業(yè)行為方面存在的問題,即企業(yè)在知識產(chǎn)權管理方面的行為方式及結果。例如,企業(yè)知識產(chǎn)權意識淡薄,缺少主動性,知識產(chǎn)權管理工作缺少戰(zhàn)略等。在發(fā)達國家,知識產(chǎn)權的管理受到極大重視,視為形成企業(yè)核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業(yè)卻不大重視呢?原因之一是過去體制的慣性影響。我國過去實行計劃經(jīng)濟條件下的成果管理體制,轉向知識產(chǎn)權法律保護體制的時間較短,人們還受過去成果管理體制的慣性影響,從而對知識產(chǎn)權管理缺乏了解和認識,取得的研究成果往往不是申請知識產(chǎn)權保護,而是以等方式處理。原因之二是企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權管理的積極性。企業(yè)知識產(chǎn)權管理行為從無到有、從被動到主動的變遷,其動機是受行為變遷所帶來的利益驅動。只有行為人分析到行為的結果能帶來巨大的利益時,他才會采取行動,從而發(fā)生行為變遷。我們可把企業(yè)的行為變遷分為兩種:誘致性變遷和強制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導而產(chǎn)生的自發(fā)變遷;強制性變遷是政府制定法律規(guī)章,強制企業(yè)發(fā)生行為改變。一方面,誘導行為變遷是一個緩慢的過程,因為這要受行為主體現(xiàn)有知識與經(jīng)驗、認識能力和學習能力等影響;另一方面由于我國知識產(chǎn)權保護體系的不完善,削弱了企業(yè)實施知識產(chǎn)權管理取得的收益,導致企業(yè)缺少進行知識產(chǎn)權管理的積極性,從而又延長了企業(yè)行為的變遷過程。所以,要解決我國企業(yè)目前在知識產(chǎn)權管理方面存在的問題,必須通過政府制定適當?shù)姆梢?guī)定,強制企業(yè)的行為發(fā)生變遷,這樣可大大縮短這一過程。原因之三是知識產(chǎn)權管理人才匱乏,導致知識產(chǎn)權管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問題,又是企業(yè)某些行為方面存在問題的原因。一方面是由于我國過去科研與生產(chǎn)相脫節(jié),大量科研人員集中在高校和科研院所,企業(yè)科研力
量不足,導致企業(yè)知識產(chǎn)權的形成來源不足;另一方面是我國實施市場經(jīng)濟和知識產(chǎn)權保護的時間較短,通曉知識產(chǎn)權法律和知識產(chǎn)權資本化運作的人員很少,這導致企業(yè)可能還認識不到知識產(chǎn)權管理能帶來的巨大收益,或者認識到了,但由于缺少相關的人員而不知如何著手采取行動。例如,我國很多企業(yè)認識到商標的巨大經(jīng)濟效應,只單純花費巨資做廣告,但由于商標的價值內(nèi)涵及商標的許可運作知識缺乏,反而導致短期行為,產(chǎn)生不良后果。
4政策建議及對策
通過上述分析可以得出以下結論,要解決我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理中目前存在的問題,首先就是要加強和完善知識產(chǎn)權管理的相關制度,形成強制性制度變遷和行為變遷;加大知識產(chǎn)權管理的知識供給;同時,企業(yè)自身也要采取相應的對策和行動。
4.1政府在推動知識產(chǎn)權保護上要發(fā)揮更大作用
第一,政府應加強與發(fā)達國家知識產(chǎn)權方面的交流,了解世界知識產(chǎn)權法律、政策方面的新進展。從而加強和完善我國的知識產(chǎn)權立法,制定適應我國經(jīng)濟發(fā)展的知識產(chǎn)權政策和法律。完善知識產(chǎn)權制度的執(zhí)行規(guī)范,一方面要加強知識產(chǎn)權行政管理機構的改革,制定嚴格的工作規(guī)范,提高行政機關的工作效率和人員素質(zhì);另一方面要加強企業(yè)知識產(chǎn)權管理的制度規(guī)范,制定企業(yè)知識產(chǎn)權工作的規(guī)定,企業(yè)進出口的知識產(chǎn)權保護規(guī)定,企業(yè)競業(yè)禁止規(guī)定等。第二,加強知識產(chǎn)權保護的執(zhí)法。由于知識產(chǎn)權保護的執(zhí)法涉及的法律法規(guī)較多,知識產(chǎn)權本身的專業(yè)性很強,使得這方面的執(zhí)法難度較大,而我國執(zhí)法人員的水平也有待提高。因此,司法、執(zhí)法部門應注意加強與技術專家、知識產(chǎn)權法律專家的溝通,聘請他們擔任專家咨詢顧問并協(xié)助解決疑難案件。第三,政府可引導和加強知識產(chǎn)權中介機構的建設。在初期,政府通過制定政策對中介市場加強管理和指導,并逐漸放開,通過行業(yè)自律和市場化運作,促進知識產(chǎn)權中介市場的完善。第四,政府應加速我國專利信息網(wǎng)絡的建設,盡早建立開通互聯(lián)網(wǎng)絡向公眾提供專利說明書全文、法律狀態(tài)查詢。選擇一些有條件的省市建立遠程可視審查會晤系統(tǒng),方便和加速專利審查。建立多功能的知識產(chǎn)權文獻館,提供知識產(chǎn)權自動檢索、知識咨詢,提供專題培訓等,加大知識產(chǎn)權保護的宣傳。
1企業(yè)實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的作用
1.1給企業(yè)帶來新的利潤增長點
企業(yè)科技競爭的決定性因素為自主創(chuàng)新能力,而自主創(chuàng)新的基礎與衡量指標又為知識產(chǎn)權,企業(yè)經(jīng)過不斷持續(xù)的技術創(chuàng)新活動,對所擁有的自主知識產(chǎn)權的核心技術不斷進行開發(fā),并使之產(chǎn)權化,然后再將其投入到生產(chǎn)領域,這樣企業(yè)所獲得的豐厚利潤就可以從這些新產(chǎn)品的開發(fā)而獲得,從而還能將其轉變?yōu)樾碌睦麧櫾鲩L點。
1.2為企業(yè)拓寬了市場空間
企業(yè)由于形成了自主知識產(chǎn)權,這就使其產(chǎn)品具有“獨創(chuàng)性”,真正實現(xiàn)所謂的“新產(chǎn)品”的目標,當技術優(yōu)勢向產(chǎn)品優(yōu)勢轉化時,該企業(yè)就贏得了市場,取得競爭優(yōu)勢,從而為企業(yè)拓寬了市場空間。
1.3為企業(yè)降低了運營成本
企業(yè)降耗、節(jié)能、減排可以通過知識產(chǎn)權蘊涵的技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新而成為可能,企業(yè)的運營成本的降低通過技術進步而實現(xiàn),使得企業(yè)核心競爭力被大大提升。
2企業(yè)知識產(chǎn)權管理中存在的問題
2.1對于知識產(chǎn)權管理認識不到位
當前,大多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權管理的重要性認識不到位,對知識產(chǎn)權管理沒有從戰(zhàn)略高度上進行規(guī)劃。有形資產(chǎn)及其管理是企業(yè)所重視的問題,而忽略了對無形資產(chǎn)的管理,對于專利戰(zhàn)略也缺乏研究和制定。多數(shù)企業(yè)由于對知識產(chǎn)權缺乏從戰(zhàn)略高度的規(guī)劃,致使其自主創(chuàng)新成果只在我國申請了專利,而到國外卻沒有申請,一些企業(yè)雖然申請了專利,但宣傳力度不夠,這就造成專利成果利用率低,從而無法提高產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化、商品化程度。
2.2知識產(chǎn)權管理缺乏資本化運作
企業(yè)對于知識產(chǎn)權的管理多數(shù)只注重對其表面的保護,而未進行資本化運作。模糊了對知識產(chǎn)權概念和價值的認識,盡管一些企業(yè)科技人員努力創(chuàng)造了智力成果,然而企業(yè)家對其重視不夠,并沒有將其作為企業(yè)的無形資產(chǎn)而進行有效保護,并使之轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力。
2.3缺乏知識產(chǎn)權管理與運作的人才
只有擁有嚴密的組織和制度保障才能形成良好的知識產(chǎn)權管理。據(jù)相關調(diào)查表明,當遇到涉及知識產(chǎn)權糾紛的問題時,企業(yè)通常都是直接聘請律師來幫助解決,對于相關的處理知識產(chǎn)權糾紛的專門機構多數(shù)企業(yè)都沒有設置,也沒有相關從事企業(yè)知識產(chǎn)權的管理研究及開發(fā)的專門人員的配置,也缺乏較為嚴格的規(guī)章制度對其進行引導。
3企業(yè)加強知識產(chǎn)權管理的相關對策
3.1初期實施防御型戰(zhàn)略
企業(yè)要以自身現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略以及外部環(huán)境等為依據(jù),編制出不同的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,并在企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)營銷、資產(chǎn)運作、發(fā)展規(guī)劃等環(huán)節(jié)納入該戰(zhàn)略,以促進戰(zhàn)略得以有效實施。在企業(yè)實現(xiàn)防御型戰(zhàn)略之后,就會擁有了一定的知識產(chǎn)權資源,并具備了相應的知識產(chǎn)權制度,此時企業(yè)就可以逐步向攻防兼?zhèn)涞幕旌闲蛻?zhàn)略過渡。待攻防兼?zhèn)涞幕旌闲蛻?zhàn)略也順利完成后,企業(yè)再考慮進攻型戰(zhàn)略的實施。
3.2構建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構
關鍵詞:《現(xiàn)代知識產(chǎn)權管理》 書評
21世紀是信息時代,同時也是知識經(jīng)濟的時代。知識經(jīng)濟是以智力資源的占有、分配和使用(消費)為最重要因素的經(jīng)濟,它不以勞動力、土地、資源、資本為第一要素,而是以知識為主要生產(chǎn)力。知識產(chǎn)權法律保護是經(jīng)濟尤其是知識經(jīng)濟發(fā)展的根本保障,知識產(chǎn)權管理制度則是知識產(chǎn)權法制的重要組成部分。隨著知識化社會發(fā)展進程的加速,尤其是隨著網(wǎng)絡技術對社會、經(jīng)濟、文化的全方位影響與推動,知識經(jīng)濟發(fā)展、技術創(chuàng)新、社會信息化、現(xiàn)代知識產(chǎn)權制度建設、國際化貿(mào)易活動等,都對知識產(chǎn)權管理提出了現(xiàn)實的迫切需求,因此知識產(chǎn)權管理的學術研究和學科建設巫需加強。
一、相關研究背景
綜觀近年來國內(nèi)外知識產(chǎn)權管理方面的研究論著可以發(fā)現(xiàn),研究者對于知識產(chǎn)權管理內(nèi)涵的認識有所不同:國外學者更多地將知識產(chǎn)權管理定位在如何通過發(fā)明創(chuàng)造來為企業(yè)創(chuàng)造價值與財富,相對來說并未側重知識產(chǎn)權管理的理論分析與闡述;而國內(nèi)研究者的一個突出特點是試圖較為清晰地概括與定位知識產(chǎn)權管理的內(nèi)容,主要專著有羅國軒的《知識產(chǎn)權管理概論》( 2007 ),蔣坡的《知識產(chǎn)權管理》( 2007),柯濤、林葵的《知識產(chǎn)權管理》(2004),馬海群的《網(wǎng)絡時代的知識產(chǎn)權信息管理》(2003)以及商曉帆、畢紅秋的《現(xiàn)代知識產(chǎn)權管理》(2003)等。
目前,國內(nèi)外知識產(chǎn)權研究以傳統(tǒng)的法學、經(jīng)濟學研究以及技術視角的研究成果偏多,法學視角側重法理理論,經(jīng)濟學視角則是更多地運用經(jīng)濟方法探討知識產(chǎn)權管理的效率與方法,而技術視角主要是從技術規(guī)范的角度研究知識產(chǎn)權的管理與保護問題,可見,缺乏三者結合起來進行“技術一經(jīng)濟一法律”一體化角度的研究。此外,從目前世界上著名的商學院多數(shù)在技術管理學科內(nèi)開設有知識產(chǎn)權管理課程、從商業(yè)化的角度研究知識產(chǎn)權管理問題可以看出,我國知識產(chǎn)權管理的研究既跟不上現(xiàn)代數(shù)字、信息、網(wǎng)絡環(huán)境下知識產(chǎn)權的實踐發(fā)展,又不能滿足知識產(chǎn)權管理與教育的現(xiàn)實需求。為了為知識產(chǎn)權實踐提供理論指導,解決知識產(chǎn)權管理與教育的需求,馬海群教授經(jīng)過長時間的思考、醞釀與積累,突破以往情報學領域以單一學科為主要研究視角的知識產(chǎn)權研究框架,將知識產(chǎn)權研究置于管理、法律和技術整合的研究視角之下,于2009年7月推出《現(xiàn)代知識產(chǎn)權管理》一書。本書不僅具有較強的綜合性和針對性,而且對知識產(chǎn)權管理進行了全新的定位研究。
二、研究視角獨特,觀點前沿
傳統(tǒng)知識產(chǎn)權研究主要有兩個視角:一是法學的視角,強調(diào)制度的安全與秩序;另一個是經(jīng)濟學視角,強調(diào)制度的效力與效果。此外,還有不少學者從社會學、倫理學、歷史學、管理學及技術發(fā)展的角度進行研究。隨著數(shù)字、信息和網(wǎng)絡技術的發(fā)展以及國家與企業(yè)面臨的智力和經(jīng)營環(huán)境的日益復雜,從管理角度探討知識產(chǎn)權制度的社會價值及戰(zhàn)略運行方式,從技術角度探究知識產(chǎn)權制度的運行效率與安全控制手段等,正成為知識產(chǎn)權研究的重要視角。目前,中國知識產(chǎn)權存在的最大問題就是知識產(chǎn)權管理水平不高,政府在宏觀政策方面缺乏對知識產(chǎn)權管理的規(guī)劃,企業(yè)對知識產(chǎn)權管理缺乏目標管理、戰(zhàn)略管理和評價管理意識。因此,在我國加強知識產(chǎn)權管理的宣傳、教育、研究和學科建設迫在眉睫。在這樣的背景下,馬海群教授緊跟學術前沿,突破了以往對知識產(chǎn)權管理的狹義理解,從更為廣闊的視角對知識產(chǎn)權管理的內(nèi)涵和學科內(nèi)容體系進行了系統(tǒng)、全面和準確的探討,豐富和拓展了知識產(chǎn)權管理問題的研究領域和學術視野。馬海群教授清晰地認識到:“因為政府、企業(yè)和社會都面臨著強化知識產(chǎn)權管理的歷史使命,因此將知識產(chǎn)權管理界定為一種對知識產(chǎn)權各方面的宏觀調(diào)控和微觀操作更具有說服力”。
2008年7月17-18日舉行的世界知識產(chǎn)權組織(World Intellectual Property Organization,簡稱WI-PO)國際會議中主要討論了加強知識產(chǎn)權管理的教育和研究的重要性(在發(fā)展中國家尤須如此),并強調(diào)必須提高人們對知識產(chǎn)權管理教育及其在建設具有知識產(chǎn)權能力的商業(yè)組織中所起的關鍵作用的意識。這在同類會議中尚屬首次,具有相當?shù)膶W術導向性和前瞻性。本書緊跟研究熱點,對這次會議的重點在各章節(jié)中均進行了深人的探討,如第4章現(xiàn)代知識產(chǎn)權文化管理中提出,要充分借鑒國外知識產(chǎn)權文化建設經(jīng)驗的基礎上,分析我國知識產(chǎn)權建設的現(xiàn)狀,提高加強知識產(chǎn)權高等教育及人才培養(yǎng)這一措施來解決我國存在的問題,這與2008年制定的《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》中第7條所提出的要加強知識產(chǎn)權人才隊伍建設這一戰(zhàn)略指導思想相契合;第10章企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理中,將企業(yè)知識產(chǎn)權管理定位于企業(yè)創(chuàng)新與體制改革的重要環(huán)節(jié)和促進現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度建立的有效途徑,通過制定科學、有效的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理,建立具體知識產(chǎn)權管理機制,促進企業(yè)的經(jīng)濟增長,提高企業(yè)的競爭能力。
第一,從宏觀上看,知識管理是知識經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。知識的生產(chǎn)率取決于知識的開發(fā)與傳播,而不論是知識的開發(fā)還是傳播,都必須以一定的知識庫、知識交流機制以及知識實際應用為基礎;知識管理正是一種通過知識整序并鼓勵知識共享而實現(xiàn)知識創(chuàng)新目標的組織過程,其根本目的是運用集體的智慧提高應變能力和創(chuàng)新能力,進而推動整個社會知識經(jīng)濟的發(fā)展。相對完整的知識管理系統(tǒng)應由以下幾個環(huán)節(jié)構成:知識信息管理,即建立知識庫,用以固化知識;知識應用管理,即如何獲取知識并應用于具體實踐;知識交流機制管理,即鼓勵知識創(chuàng)造與共享,這需要建立一整套行之有效的挖掘知識的制度和方法;知識財產(chǎn)管理,建立有效的知識產(chǎn)權管理機制。
第二,從微觀上看,知識管理通過一系列核心功能的發(fā)揮,切實優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)活動。根據(jù)OECD的觀點,知識經(jīng)濟中的知識可以劃分為四類:是什么的知識,為什么的知識,怎么做的知識,是誰的知識。在這四類知識中,后兩類知識的重要性在增加,它們常常成為自主知識產(chǎn)權的核心權項,成為知識產(chǎn)業(yè)化的基點,也應是知識管理的重點。根據(jù)美國經(jīng)濟學博士、知識管理及有關商業(yè)和信息技術問題資深專家YogeshMalhotra的觀點,知識管理揭示了觀念的轉變,即從“信息價值鏈”轉向“知識價值鏈”?!爸R價值鏈”認為人力系統(tǒng)是最關鍵的組成部分,只有人們不斷地認識和評估技術系統(tǒng)提供的信息,才能更好地實現(xiàn)組織目標。沒有人力的主動參與,所謂的“最佳方案”也不會被施行。由此可見,積極開發(fā)人力資源,掌握并運用第四類知識,是知識管理的核心功能與重要任務之一。實現(xiàn)知識共享則是知識管理的另一項核心任務與功能。當個人或小團體的知識轉變成公司的知識后,共有的知識由這個企業(yè)共享并恰當?shù)厥褂?,才有可能?chuàng)造出新的知識,形成知識生產(chǎn)的良性循環(huán)。
第三,知識管理既是一種策略和思想,又是一種可操作的技術。作為一種新的管理方式,必須建立一定的機構,包括知識管理的負責人、知識庫、負責知識管理和流轉的知識中心、計算機網(wǎng)絡及協(xié)同工作軟件的技術基礎、智力資本管理隊伍、具備有利于知識共享和增值的文化氛圍等。而作為一種技術,知識管理應當具有較強的操作性,即在工程上和生產(chǎn)中把知識管理落實到技術層面。
二、知識經(jīng)濟與知識產(chǎn)權
知識經(jīng)濟是一種信息密集與智力密集的經(jīng)濟,它與知識產(chǎn)權保護制度存在著天然聯(lián)系。知識的占有與法律確認,知識與信息的傳播與管理,都可以說是知識經(jīng)濟的核心問題,同時也是知識產(chǎn)權制度的中心任務。因此,知識產(chǎn)權是促進知識經(jīng)濟發(fā)展的法律保障。
三、知識管理與知識產(chǎn)權
不論是知識庫的構建與知識共享,還是人力資源開發(fā)及知識管理技術的具體實施,都必須明確知識的擁有者、加工處理者、使用者、管理者、操作者等各方的權益和責任。也就是說,知識管理需要知識契約,應當關注知識管理的合法性。
第一,二者以推動知識創(chuàng)新為共同目標。知識經(jīng)濟的核心是知識,知識的核心是科學技術,科學技術的核心是創(chuàng)新,因而知識經(jīng)濟的本質(zhì)是知識創(chuàng)新,企業(yè)知識創(chuàng)新則構成國家知識創(chuàng)新的重要基礎。不論是知識管理還是知識產(chǎn)權,都以促進企業(yè)知識創(chuàng)新活動為主要目標,因而二者在努力方向上具有一致性,只是功能和途徑存在差別。一方面,知識管理通過開發(fā)智力,促進知識共享,進一步激發(fā)企業(yè)員工的智力創(chuàng)造活動,從而產(chǎn)生更多新的知識,實現(xiàn)知識創(chuàng)新;另一方面,知識創(chuàng)新意味著新知識、發(fā)明、技術的涌現(xiàn),這些新的無形財產(chǎn)只有在法律上獲得合法產(chǎn)權,形成知識產(chǎn)權并得到保護,知識經(jīng)濟所需要的良性知識創(chuàng)新機制才能健康運行。但是,知識管理和知識產(chǎn)權在推動知識創(chuàng)新活動中是交織一體、相互作用的,知識管理過程是構造知識契約的過程,二者又是相互促進、相互協(xié)調(diào)的。
第二,知識管理構造知識契約的過程。知識管理系統(tǒng)化過程事實上內(nèi)含了構造知識契約的過程,而知識契約的確定,成為知識產(chǎn)權機制建立的重要基礎。其過程的幾個環(huán)節(jié):明確企業(yè)的知識結構;確定汲取知識的方法簽訂知識契約共享知識。
一、前言
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,工業(yè)設計在產(chǎn)品品牌建立、企業(yè)競爭力形成、綜合國力提高,以及人民生活改善等方面扮演著越來越重要的角色,也越來越得到各方面的重視。當前,我國面臨工業(yè)化進程加快和產(chǎn)業(yè)結構的升級,工業(yè)設計對中國這個人口眾多、資源相對稀缺的國家意義更加重大。
二、中國工業(yè)設計的現(xiàn)狀
工業(yè)設計引入中國的這20年是“中國制造”告別“傻、大、黑、粗”的20年。在這20年中,中國的制造業(yè)已經(jīng)在世界上嶄露頭角。而如今,隨著社會整體競爭力的提升,工業(yè)設計的核心--產(chǎn)品創(chuàng)新設計體現(xiàn)的也越發(fā)的重要。工業(yè)設計解決的不僅僅是外觀的問題,它還解決企業(yè)創(chuàng)新能力和品牌價值的問題。可以說,中國在新世紀的個性化、多元化需求的前提下,正逐漸依靠著“工業(yè)設計”實現(xiàn)著“中國制造”向“中國設計”的轉型,并最終使制造業(yè)更具競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
三、中國工業(yè)設計知識產(chǎn)權維護的現(xiàn)狀
市場并不自發(fā)的促進設計創(chuàng)新,一切工業(yè)設計的創(chuàng)新都需要很大的投入。反觀,設計又是很容易被抄襲或復制的,缺乏專利保護的創(chuàng)新設計并不能為企業(yè)帶來實際的價值。因此,企業(yè)創(chuàng)新能力首先要轉化為知識產(chǎn)權,成為企業(yè)市場壁壘的“軟性資產(chǎn)”,最終轉變?yōu)槔麧?。而良好收益又能促進創(chuàng)新能力的提高,從而步入發(fā)展、保護、市場回報的良性循環(huán)。
1.工業(yè)設計知識產(chǎn)權。工業(yè)設計知識產(chǎn)權維護不僅僅是保護設計而延伸出的產(chǎn)物。深究其意義,我們不難發(fā)現(xiàn)它是在保護設計的基礎上,又為設計提供了規(guī)劃性的發(fā)展空間。維護不僅僅是維護企業(yè)利益,同時也是在維護設計本身的價值和延續(xù)性。就以企業(yè)而言,如果沒有了知識產(chǎn)權保護,企業(yè)就可能面臨產(chǎn)品被抄襲的危險,經(jīng)濟利益受損。而從長遠看,企業(yè)要想在行業(yè)中斬露頭腳,沒有一貫的風格而盲目的跟隨潮流是不行的。蘋果公司的例子已是眾所周知了。如果風格不一,導致特征形象不突出,這樣就給企業(yè)知名度的擴展帶來困難。
2.國內(nèi)工業(yè)設計在知識產(chǎn)權維護上存在的問題。在社會經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,工業(yè)設計無處不在,從基礎建設中的商用設計至高科技領域的產(chǎn)品設計不勝枚舉。但時至今日,將維權作為設計主導思想的設計機構或設計師卻是鳳毛麟角。為什么呢?可以說是由于長期以來將自身價值忽略的習慣造成的。多年來,在工業(yè)設計領域中,設計師只將自已的作品作為一種流通商品去處置,即設計師的設計只是為了收取一定的設計費用。但在國外,工業(yè)設計除了本身的發(fā)展以外,對所屬的知識產(chǎn)權保護也一刻都沒有停滯。每一項發(fā)明和實用新型的設計都被牢牢地烙上一種專屬權--知識產(chǎn)權,而它的價值,已遠遠地超過了“設計費用”本身。因此工業(yè)設計行業(yè)本身和設計師本人應該尊重自已的設計成果,不應該把蘊藏著自已智慧的設計成果簡單地作為一種商品去出售。尤其是在入世后,我國在經(jīng)濟發(fā)展過程中所研發(fā)的各種新產(chǎn)品與設計領域密切相關,但屬于我們自已的知識產(chǎn)權呢?任何一個國外的設計機構、設計師都可以將自已的設計作品冠稱以知識產(chǎn)權,而我們呢?是不是也要永遠在有償使用別人的設計成果呢?從這個角度來說,工業(yè)設計領域的維權意識無疑是至關重要的,它不僅關系到設計行業(yè)和設計師本身,更關系到整個民族在世界經(jīng)濟發(fā)展中的地位。
3.在加入WTO后工業(yè)設計知識產(chǎn)權將面臨的挑戰(zhàn)。在我們加入WTO后,對整個工業(yè)設計行業(yè)及設計師來說沖擊是不言而喻的,但存在壓力自然會帶來發(fā)展,這種發(fā)展能帶來工業(yè)設計行業(yè)和設計行業(yè)本身知識產(chǎn)權保護意識的雙重發(fā)展。沒有一種產(chǎn)品可以脫離它的經(jīng)濟價值而獨立存在,同樣,也沒有一種工業(yè)設計產(chǎn)品可以脫離知識產(chǎn)權的保護,這二者之間的聯(lián)系是一種必然,而后者更是當今設計行業(yè)和設計師應倍加重視的要點。因為擁有知識產(chǎn)權不僅是對設計機構和設計師本人的肯定,也是社會經(jīng)濟發(fā)展過程中對其的一種肯定,而這是不能用設計費用來衡量的。因此,知識產(chǎn)權的具體運用必將對國內(nèi)的設計行業(yè)和設計師產(chǎn)生深遠的影響。
4.工業(yè)設計知識產(chǎn)權的幾個特殊情況。這里,需要特別說明的是,工業(yè)設計的概念范疇是很大的,它不單單只是造型,在某些特定的行業(yè)或領域,它還涉及到其它一些概念。因此就針對工業(yè)設計知識產(chǎn)權保護可能出現(xiàn)了一些特殊的情況做以下說明:
(1)功能設計,即設計時完成的某種特定的圖案。例如列車車頭具有的稍微獨特的圓形突起,是因為有些隧道很長,列車高速沖入時產(chǎn)生的風壓會將車窗玻璃壓碎,于是經(jīng)過反復的試驗,才做成這種沖擊力最小的車型。這種情況下設計上的特征應該引起足夠的維護意識,因為它已經(jīng)是技術和科技的共同載體。
(2)組件的外觀設計。大工業(yè)生產(chǎn)下,外形是由許多組件所組成的一個整體。某些新產(chǎn)品的研制就是依賴新組件組合來實現(xiàn)的。但如果外觀不同,組件相同,特別是某些關鍵性特殊組件相同,那屬于侵權嗎?所以,當我們在談及外觀專利維護的時候,也應該把組件的外觀設計考慮在內(nèi)。
三、內(nèi)部零部件的外觀設計
打開鐘表我們能夠看到其中的齒輪在轉動。本來,機械內(nèi)部與購買者是沒多大關系的,但如果機械內(nèi)部零件清晰,就不易引起組裝錯誤。因此,內(nèi)部的造型有助于減少產(chǎn)品的不合格率,對產(chǎn)品開發(fā)具有重要意義。在這種情況下,也應該把它歸到產(chǎn)權保護中去。
四、結論
今天,社會經(jīng)濟高速發(fā)展,工業(yè)設計逐步發(fā)揮著無可替代的作用。但目前在我們的日常生活中所見的工業(yè)設計知識產(chǎn)權的紛爭卻越來越多,我們從中得到了怎樣的啟示呢?除了不斷提高自身的專業(yè)水平,更重要的是從點滴做起,逐步去建立和完善工業(yè)設計行業(yè)中的知識產(chǎn)權保護意識。只有工業(yè)設計行業(yè)中的每一個設計師都真正意識到維權的重要并努力去捍衛(wèi)自已的權力后,一個優(yōu)秀的、機制健全的國際化設計團隊才能屹立在世界設計行業(yè)之林!
參考文獻:
[1]鄭成思:知識產(chǎn)權論.北京:法律出版社,1998
二、問題原因分析
為了構建完善的知識產(chǎn)權管理體系,需要對構建過程中產(chǎn)生問題的原因進行分析,防止知識產(chǎn)權體系出現(xiàn)盲區(qū)。1)知識產(chǎn)權認知不到位。一方面是產(chǎn)權意識淡薄,在組織開展知識產(chǎn)權保護工作的過程中,只側重有形資產(chǎn),忽略了知識產(chǎn)權(專利、商標、著作權等)無形資產(chǎn)的重要性。另一方面是缺乏信息資源意識,地方政府部門沒有重視知識產(chǎn)權信息傳播的渠道問題,在自主創(chuàng)新中,使得專利信息難以發(fā)揮作用。在組織開展科研活動時,企事業(yè)單位沒有對知識產(chǎn)權信息進行有效的利用。2)知識產(chǎn)權行政法制建設不能滿足形勢發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的法律意識不斷增強,地方政府加大了知識產(chǎn)權管理、保護的力度。但是,在組織開展知識產(chǎn)權管理、保護工作的過程中,依然存在立法中沒有明確知識產(chǎn)權管理機構的地位和權能、知識產(chǎn)權行政執(zhí)法缺乏規(guī)范性等問題。3)知識產(chǎn)權分散多頭管理。隨著經(jīng)濟、社會的發(fā)展,知識產(chǎn)權事業(yè)得到快速的發(fā)展。與有形財產(chǎn)權相比,知識產(chǎn)權管理的對象主要是發(fā)明創(chuàng)造依法獲得的一種權利,通常情況下,這種權利的特點主要表現(xiàn)為獨占性、時間性和地域性,所以增加了知識產(chǎn)權管理的難度。4)知識產(chǎn)權制度短缺造成地方保護主義。所謂制度短缺是指因制度不完善,導致社會供給不足。隨著改革開放的不斷深入,知識產(chǎn)權法律制度建設工作受到國家的重視,但是,與正常的社會制度需求量相比,我國關于知識產(chǎn)權的法律、制度的數(shù)量依然有限,出現(xiàn)制度短缺現(xiàn)象,這種現(xiàn)象在一定程度上為地方保護主義提供了選擇的空間。
三、完善地方政府知識產(chǎn)權管理體系的措施
作為地方政府來說,需要采取措施,不斷完善知識產(chǎn)權管理體系,從法律的層面保護和鼓勵企業(yè)的創(chuàng)新。1)統(tǒng)籌謀劃。在建設知識產(chǎn)權管理體系的過程中,地方政府需要從整體上解決出現(xiàn)的問題,并且將知識產(chǎn)權管理納入到政府職能變革范疇中。在市場經(jīng)濟環(huán)境中,為了滿足市場需求,地方政府需要轉變自身的職能,強化知識產(chǎn)權管理,建立完善的知識產(chǎn)權管理體系,一方面在人財物上給予人為傾斜,另一方面需要制定實施相應的法規(guī)、制度,對知識產(chǎn)權進行保護。2)構建完善的知識產(chǎn)權公共政策體系。在知識產(chǎn)權管理工作體系中,非法律形態(tài)的知識產(chǎn)權公共政策體系作為其中的重要組成部分,一方面可以完善知識產(chǎn)權法律法規(guī),促進知識產(chǎn)權公共政策創(chuàng)新;另一方面可以實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,適應市場經(jīng)濟環(huán)境的客觀需要。3)完善地方政府行政法制建設。對于地方政府來說,在行政執(zhí)法方面,需要做好下列工作:第一加強知識產(chǎn)權執(zhí)法責任制。建立權威、高效的地方政府知識產(chǎn)權管理協(xié)調(diào)機構與機制,其目標就是協(xié)調(diào)處理各部門之間的關系,確保各部門之間信息的通暢性,并且梳理地方政府知識產(chǎn)權管理工作體系,嚴格控制執(zhí)法成本,強化管理與執(zhí)法行動的協(xié)調(diào)性。第二明確知識產(chǎn)權執(zhí)法主體,遏制不合法現(xiàn)象。在日常知識產(chǎn)權執(zhí)法過程中,通過立法的形式,需要明確執(zhí)法主體,確保知識產(chǎn)權執(zhí)法行為的順利進行,從根本上有效打擊侵權等不合法現(xiàn)象。第三鼓勵制度創(chuàng)新,建立現(xiàn)代化的知識產(chǎn)權行政執(zhí)法體制,從根本上解決地方保護主義問題,真正發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用。4)建立協(xié)調(diào)機制。地方政府需要建立相應的協(xié)調(diào)機構和機制,對知識產(chǎn)權進行管理。在組織運作方面,組織協(xié)調(diào)作為關鍵環(huán)節(jié),同時也是組織管理者的基本任務。在知識產(chǎn)權創(chuàng)造、保護和運用的各個環(huán)節(jié)始終貫穿著知識產(chǎn)權管理,在這一過程中由于涉及不同的政策,所以需要各個部門進行統(tǒng)管,并且各部門之間加強配合與協(xié)調(diào)。5)強化知識產(chǎn)權管理的綜合能力。對于地方政府來說,需要強化管理能力、保護能力兩方面的綜合能力。第一管理能力,地方政府需要對知識產(chǎn)權管理人員進行教育和培訓,提高人員素質(zhì),建立并培養(yǎng)一支全方位、多層次的知識產(chǎn)權管理人才隊伍,通過對其進行培訓,鞏固和強化知識產(chǎn)權管理能力。第二保護能力,在知識產(chǎn)權統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面,地方政府需要充分發(fā)揮自身的作用,建立健全舉報、公告等機制,對發(fā)生侵權行為的內(nèi)在規(guī)律進行總結,對知識產(chǎn)權進行保護。6)設立專項資金,培養(yǎng)知識產(chǎn)權人才。地方政府需要建立用于知識產(chǎn)權管理的專項資金,對知識產(chǎn)權管理加大投入力度,從根本上解決地方知識產(chǎn)權管理經(jīng)費不足的問題。同時,拓寬知識產(chǎn)權教育范圍,在知識產(chǎn)權教育中融入經(jīng)濟、教育、科技等內(nèi)容,建立完善的知識產(chǎn)權教育體系,培養(yǎng)知識產(chǎn)權人才。
學習貫徹國家、省、市知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要,圍繞知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務工作,切實加強領導,認真組織實施,不斷加大知識產(chǎn)權工作力度,協(xié)同推動區(qū)域技術創(chuàng)新,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權工作對加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的重要支撐作用。
一、制訂和實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略
首先,要認真學習和深刻領會國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施綱要,細化并落實到地方知識產(chǎn)權工作中,形成上下呼應、相互支撐的戰(zhàn)略格局。其次,要開展深入細致的調(diào)查研究工作,找準薄弱環(huán)節(jié),借鑒外地先進經(jīng)驗,對實際情況進行綜合分析和比較。第三,積極開展知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究與實施工作,制訂并出臺符合地方實際的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施方案。
二、知識產(chǎn)權工作與科技創(chuàng)新融合
知識產(chǎn)權與科技創(chuàng)新工作緊密相關,科技創(chuàng)新是知識產(chǎn)權創(chuàng)造的動力和源泉,知識產(chǎn)權管理和保護是科技創(chuàng)新活動得以健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。實現(xiàn)科技創(chuàng)新規(guī)劃與知識產(chǎn)權戰(zhàn)略有機結合,要把知識產(chǎn)權工作全面融入科技創(chuàng)新的年度工作目標和日常工作,充分發(fā)揮科技計劃對知識產(chǎn)權工作的引導和激勵作用,對各級科技計劃項目的申報、評估、立項、驗收、考核,明確提出知識產(chǎn)權的產(chǎn)出要求,特別把專利作為必需的重要條件之一,增強企業(yè)的知識產(chǎn)權意識。
三、開展企業(yè)知識產(chǎn)權工作
企業(yè)是知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、實施和保護的主體,一是進一步完善和實施企業(yè)知識產(chǎn)權推進計劃。把列入知識產(chǎn)權推進計劃的企業(yè)作為重點聯(lián)系和服務對象,組織知識產(chǎn)權中介機構為他們做好知識產(chǎn)權、咨詢和策劃服務,按照推進計劃開展好工作,并帶動更多企業(yè)加強知識產(chǎn)權工作。二是進一步開展知識產(chǎn)權示范企業(yè)創(chuàng)建工作。引導示范企業(yè)設置知識產(chǎn)權工作機構,制訂知識產(chǎn)權工作規(guī)章制度,開展知識產(chǎn)權知識學習與培訓,加強企業(yè)專利信息的管理和利用??偨Y地方知識產(chǎn)權戰(zhàn)略推進企業(yè)和示范企業(yè)的經(jīng)驗,加以推廣運用,在高新技術企業(yè)和重點骨干企業(yè)中開展企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準化,推動企業(yè)知識產(chǎn)權工作向縱深發(fā)展。三是重點推進特色產(chǎn)業(yè)、特色市場的知識產(chǎn)權工作,支持建設知識產(chǎn)權信息服務平臺,為做大做強提供有效的知識產(chǎn)權支撐。
四、專利申請數(shù)量和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展
采取措施抓好專利申請量目標管理,挖掘專利申請發(fā)展?jié)摿?。在保持專利申請量增長的同時,注重專利申請數(shù)量和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步推動專利申請質(zhì)量的提升。加大對市場前景好的發(fā)明專利、職務專利和PCT專利的扶持力度。引導企事業(yè)單位和廣大發(fā)明人在申請專利之前進行專利文獻的檢索和分析,努力提高專利擁有量和專利數(shù)據(jù)庫的應用水平。
五、知識產(chǎn)權宣傳培訓工作
進一步把宣傳培訓工作作為一項重點工作抓緊抓好。認真制定知識產(chǎn)權宣傳培訓計劃,做到有計劃、有步驟地開展工作;充分利用每年的世界知識產(chǎn)權日,開展有針對性的宣傳培訓活動,大力營造有利于知識產(chǎn)權保護的濃烈氛圍;結合地方各個層面的實際情況和特點,分層次地開展培訓,努力實現(xiàn)知識產(chǎn)權培訓由一般性知識培訓向專業(yè)性知識培訓轉變,由理論培訓向實際應用培訓轉變。
六、知識產(chǎn)權組織領導和政策支持
切實重視和加強知識產(chǎn)權管理機構建設,落實辦公場所和機構編制,配備專職管理人員,安排專項工作經(jīng)費,并逐年有所遞增,建立健全一套完整的知識產(chǎn)權管理制度,并卓有成效地開展工作。強化責任意識,將專利申請、授權、專利實施、維權執(zhí)法、知識產(chǎn)權宣傳培訓等作為目標任務。結合科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各項政策措施,落實發(fā)明人的獎勵和報酬,調(diào)動科技人員發(fā)明創(chuàng)造的積極性。調(diào)整扶持結構,加大對發(fā)明專利、授權專利、企業(yè)專利、產(chǎn)業(yè)化專利的重點扶持,促進專利數(shù)量和質(zhì)量的同步提高。
七、知識產(chǎn)權服務體系建設
針對企業(yè)對知識產(chǎn)權服務的迫切要求,積極引進一批知識產(chǎn)權機構在地方設立分支機構,為企業(yè)提供知識產(chǎn)權方面的全方位、高水平服務。建設特色行業(yè)和重點企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫,為地方產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供專利文獻檢索服務,充分發(fā)揮專利信息在技術創(chuàng)新中的重要作用,促進企業(yè)對專利技術的應用和保護。組織知識產(chǎn)權機構定期到基層、重點企業(yè)開展知識產(chǎn)權現(xiàn)場服務,幫助企業(yè)提高知識產(chǎn)權工作水平。
參考文獻
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關鍵詞:高校知識產(chǎn)權管理問題
0引言
知識產(chǎn)權是關于工業(yè)、科學、文學和藝術領域內(nèi)及其他來自智力活動所取得的一種財產(chǎn)屬性權利。當今世界,知識產(chǎn)權受到各國的高度重視,知識產(chǎn)權管理工作也越來越重要。2008年6月5日,國務院印發(fā)了《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》(國發(fā)[2008]18號)《綱要》指出,要按照“激勵創(chuàng)造、有效運用、依法保護、科學管理”的方針,著力完善知識產(chǎn)權制度,積極營造良好的知識產(chǎn)權法治環(huán)境、市場環(huán)境、文化環(huán)境,大幅度提升我國知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力,為建設創(chuàng)新型國家和全面建設小康社會提供強有力支撐。[1]《綱要》的出臺意義重大、影響深遠,也標志著我國的知識產(chǎn)權工作從此邁入了一個新的歷史發(fā)展階段。高校知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略作為國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的重要組成部分,其知識產(chǎn)權工作的體制、機制完善與否,任務目標完成的質(zhì)量如何,將直接影響到國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施以及創(chuàng)新型國家目標的實現(xiàn)。
1我國高校知識產(chǎn)權管理的問題
高校知識產(chǎn)權管理就是高等院校對其所擁有的知識產(chǎn)權資源進行計劃、組織、領導和控制,以實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益和提高國際競爭力的過程。隨著我國科技事業(yè)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟建設的快速增長和市場經(jīng)濟體制的逐步完善,以及法治的不斷健全,我國高等院校的知識產(chǎn)權保護與管理工作取得了很大的成績。但是,仍然存在著諸多問題:
1.1知識產(chǎn)權保護和管理意識淡薄由于我國高等院校開展知識產(chǎn)權保護與管理工作的時間較短,我國高校領導層和一般管理者中的大部分人員沒有接受過系統(tǒng)的知識產(chǎn)權教育與培訓,傳統(tǒng)觀念和意識還存在于高校相當一部分領導、一般管理人員、教師和科技人員的頭腦中。他們對知識產(chǎn)權的深刻內(nèi)涵缺乏真正了解,對高校知識產(chǎn)權保護與管理認識不足,意識薄弱。長期以來,我國高校一直把數(shù)、科研項目數(shù)、科研經(jīng)費數(shù)、鑒定與獲獎成果數(shù)等當作科技工作要求的主要方面,而且往往把這些指數(shù)作為教師職稱評定、晉級獎勵、績效考核的重要指標。在這種“重成果輕專利”的政策導向下,教師們申請專利保護的敏感性差,缺乏市場觀念和競爭意識,偏重學術水平的評估,輕視經(jīng)濟效益的發(fā)揮??蒲谐晒话阋?、成果鑒定、學術研討會等形式公諸于眾,使其喪失了作為專利或者專有技術的新穎性而得不到法律的有效保護,與此同時,又使得大量的科技成果免費被世界各國使用,造成了巨大的損失。
1.2知識產(chǎn)權的管理工作疏漏據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)仍有部分高校沒有設立知識產(chǎn)權保護機構,沒有知識產(chǎn)權保護管理方面的規(guī)章制度,沒有配備相應的管理人員,知識產(chǎn)權工作大都由科技處管理人員兼管,這樣做不僅嚴重影響了科技人員申請專利的積極性,而且在一定程度上阻礙了高校的知識產(chǎn)權的健康開展。另外,這種相互脫節(jié)、互不協(xié)調(diào)的運行機制,出現(xiàn)了管理上的混亂和漏洞,形成了知識產(chǎn)權流失的“暗道”。如高校大量教師通過跳槽、考博、留學、訪問等途徑離開原學校,謀求新的發(fā)展,而將所掌握的技術資料、圖紙、成果、軟件等帶到新單位;大量碩士生、博士生、訪問學者,在校期間參與了導師的科研工作,離校時將有關技術秘密直接或變相地帶走;一些高校中有相當比例的教師和科技人員在技術服務和社會兼職活動中,為了一己私利,將技術秘密非正常地轉移到兼職單位;有的把職務發(fā)明當作非職務發(fā)明進行專利申請等等。
1.3知識產(chǎn)權政策導向滯后政策問題的核心是如何調(diào)動科教人員積極性的問題,現(xiàn)在的激勵機制力度不夠,有些政策只是寫在紙上沒有落到實處沒有使那些從事專利技術轉化的人從自己的創(chuàng)造性勞動中得到應有的回報。[2]目前高??蒲腥藛T的收入主要有工資、崗位津貼、各類頭銜津貼、各類獎金、科研獎勵和社會服務收入(如擔當各種鑒定會、評獎會、課題立項評審會、評標會等)。以上各項收入都是與職稱掛鉤的,而職稱的評、聘等都需要看發(fā)表的論文數(shù)、出版的著作數(shù)和科研獎勵的級別等,均與專利無關。據(jù)有關部門統(tǒng)計,科技成果是目前大學教師普遍最為關心的問題之一,它與科研人員的住房問題以及福利待遇等多項利益緊密相關,而這些利益的獲得很少與專利工作以及專利技術轉化掛鉤,嚴重地影響了科研人員申請和從事專利工作的積極性。因此,在專利技術轉化方面,應盡快制訂一套足以調(diào)動教職工從事專利技術轉化工作積極性的政策和措施,確保專利技術轉化者能夠從中受益。
1.4管理經(jīng)費不足,科技成果轉化率低按照有關規(guī)定,我國各高等院校應該設立專利基金,并對獲權專利給予一定的獎勵。但是,我國高校目前的情況并非如此,即使有些高校設有專利基金,卻也是嚴重不足。我們知道,從專利的申請到獲權后的維持都需要交納一定費用,這就需要足夠資金的支持。而我國高校目前普遍缺乏知識產(chǎn)權管理經(jīng)費,近年來高校專利權提前中止的現(xiàn)象屢有發(fā)生。這在一定程度上與維護費用嚴重不足有直接的關系。由于缺乏知識產(chǎn)權管理的專項基金,一些本該申請專利的高科技成果喪失了專利制度的保護,喪失了國際競爭性。另外,我國一些高??萍汲晒难邪l(fā)和轉化無視市場導向,忽視對專利文獻的檢索無法了解和把握國內(nèi)外最新技術水平的發(fā)展動向造成研發(fā)轉化與市場的嚴重脫節(jié),加之一些高校教師申請專利時只追求數(shù)量,不注重質(zhì)量,致使科技成果實現(xiàn)真正意義上轉化與產(chǎn)業(yè)化的比例低,且應用前景不佳。
1.5知識產(chǎn)權人才缺乏高校知識產(chǎn)權保護與管理工作的范圍很廣,涉及面寬,情況復雜,且專業(yè)性、法律性非常強。這就要求我們的高等院校要有一批高質(zhì)量的知識產(chǎn)權保護與管理者,但我國高校卻普遍缺乏這方面的人才。我國多數(shù)高校知識產(chǎn)權管理工作是由學校的科技處代為管理,一般沒有配備接受過正規(guī)知識產(chǎn)權教育和培訓的專業(yè)管理人員。這樣,兼職管理人員運用知識產(chǎn)權知識的能力和水平較差,也就必然造成了知識產(chǎn)權各環(huán)節(jié)管理的失衡。這些管理失衡、各種法律關系處理不當、各方權利義務不明確就直接導致高校知識產(chǎn)權的嚴重流失。
2加強我國高校知識產(chǎn)權管理的對策
高校是知識產(chǎn)權的密集之地,曾經(jīng)有人統(tǒng)計,今天影響人們社會生活的重要科技成果有70%來自于[3]高等院校。在知識產(chǎn)權日益成為現(xiàn)代化國家立國之基的背景下,高校知識產(chǎn)權管理的重要性是不言而喻的。針對我國高校知識產(chǎn)權保護與管理工作中存在的一些問題,我們?nèi)绾谓梃b國外高校知識產(chǎn)權管理工作的成功經(jīng)驗,制定確實可行的知識產(chǎn)權保護與管理對策,已是我國高等院校迎接新挑戰(zhàn)、提高技術創(chuàng)新能力和整體綜合競爭能力的必然選擇。轉2.1大力強化高校知識產(chǎn)權保護與管理意識觀念意識問題是我們做好工作的前提和基礎。針對我國高校目前普遍存在的知識產(chǎn)權保護與管理觀念模糊和意識淡薄的現(xiàn)狀,我們應大張旗鼓地在全國高校范圍內(nèi)進行知識產(chǎn)權方面的宣傳教育。通過這種宣傳教育活動,一方面增強保護和管理好自己知識產(chǎn)權的意識,另一方面強化尊重和保護他人知識產(chǎn)權的觀念。高校知識產(chǎn)權保護與管理工作的宣傳教育形式可以多種多樣,如利用校報、學報、電臺、電視臺、宣傳欄、墻報、校園網(wǎng)等,還可以通過舉辦講座和學習班以及開設必修課的形式,廣泛宣傳普及專利法、商標法、著作權法、反不正當競爭法等法律知識及知識產(chǎn)權管理知識,并進行典型案例教育,全面提高我國高校師生員工知識產(chǎn)權保護與管理的觀念和水平,強化其競爭能力與自我保護意識。
2.2建立健全激勵機制鼓勵高校科教學人員申請專利獲取自主知識產(chǎn)權
在具體操作過程中高校要制定符合本校實際的知識產(chǎn)權創(chuàng)造激勵政策從制度上扭轉那種重論文和報獎、輕專利的思想,把知識產(chǎn)權創(chuàng)造納入到科研人員業(yè)績考核中,與職稱評定相結合,與崗位津貼相結合,與成果獎勵申報相結合。教育部門在各種檢查評估指標體系中也要逐步增加專利項目的比重;高校要對開展知識產(chǎn)權工作的科教人員提供必要的經(jīng)費支撐。教育部第3號令《高等學校知識產(chǎn)權保護管理規(guī)定》中指出“:高等學校應撥出??罨驈募夹g實施收益中提出一定比例,設立知識產(chǎn)權專項基金,用于支持補貼專利申請、維持知識產(chǎn)權保護方面的費用?!苯ㄗh各高校設立知識產(chǎn)權工作專項基金(經(jīng)費),鼓勵和支持科技人員將具有創(chuàng)新水平的成果及時申請保護,取得自主知識產(chǎn)權。
2.3加強人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)知識產(chǎn)權管理隊伍高校知識產(chǎn)權保護與管理的競爭,歸根結底是知識產(chǎn)權人才的競爭。因此我國高校必須采取得力措施加強知識產(chǎn)權人才的培養(yǎng)。首先,我們要有培養(yǎng)知識產(chǎn)權人才的專門機構。,在有條件的高等院校要開辦知識產(chǎn)權學院或知識產(chǎn)權系,有計劃地、系統(tǒng)地、正規(guī)地培養(yǎng)知識產(chǎn)權方面的專門人才。在其他一些高等院校本科教育中,應開設知識產(chǎn)權課程,使我們高校學生普遍具備知識產(chǎn)權方面的基礎知識。其次,我國高校要高度重視知識產(chǎn)權保護與管理人才的引進工作。我們既可以從國內(nèi)的一些法律機構、管理機構中引進知識產(chǎn)權人才,還可以從國外引進這方面的人才。再次,加大對現(xiàn)有知識產(chǎn)權人才的培訓力度。我們可以通過開辦講座、集中學習、到專門知識產(chǎn)權院(系)進修等方式對現(xiàn)有高校的知識產(chǎn)權人才進行教育、培訓。最后,大力開展國際間知識產(chǎn)權保護與管理的合作與交流。使我國高校知識產(chǎn)權保護和管理工作與國際潮流相融合,以此共同推進人類知識產(chǎn)權事業(yè)的創(chuàng)新與進步。
參考文獻:
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2適用范圍
本制度規(guī)定了本公司專利發(fā)明人獎勵的實用范圍、申報流程、獎勵標準和支付方式;
本制度適用于本公司職工的職務發(fā)明創(chuàng)造。
3術語和定義
本辦法所指的職務發(fā)明:指員工執(zhí)行公司所交付的任務、利用公司名義和主要利用公司的物質(zhì)技術條件及享受公司待遇下所取得的發(fā)明創(chuàng)造。具體包括:
3.1員工在本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造。
3.2員工在履行公司交付的本職工作之外的任務中所做出的發(fā)明創(chuàng)造。
3.3主要利用公司的資金、設備、零部件、原材料或不對外公開的技術資料所完成的發(fā)明創(chuàng)造。
3.4員工離職一年內(nèi)做出的,與其在本公司所承擔的本職工作或本公司分配的任務有關的發(fā)明創(chuàng)造,其個人申請專利的權利屬于本公司。
3.5員工離開公司時,不得將本公司專利技術資料帶離,并且在一年內(nèi)不得將應屬于本公司申請的發(fā)明創(chuàng)造申請個人專利。
3.6員工在業(yè)余時間內(nèi),在沒有利用本公司物質(zhì)技術條件(包括資金、設備、零部件、原材料或者不對外公開的技術資料)等的前提下,并且與本職工作或分配的任務無關的發(fā)明創(chuàng)造,則視為非職務發(fā)明創(chuàng)造,申請專利的權利屬于發(fā)明人或者設計人。
4職責和權限
4.1綜合辦為公司知識產(chǎn)權的管理部門。
4.2綜合辦負責與公司合作的機構接洽,包括:知識產(chǎn)權的查詢、申請、合同簽訂、費用繳費、跟進及維護、知識產(chǎn)權糾紛和訴訟等事宜。
5 工作流程
5.1員工提出專利申請,編寫專利的詳細內(nèi)容,通過部門內(nèi)部審核后,由所在部門將專利技術交底書提交綜合辦,由綜合辦聯(lián)絡機構進行專利查新、撰寫及申請。
5.2 專利數(shù)量要求:廢氣處理組、污水處理組、智能控制中心,每年必須每人提交一個專利,按人員比例,要求審核通過的實用新型/外觀設計個數(shù)不少于部門人數(shù)的50%,要求發(fā)明專利提交審核個數(shù)不少于部門人數(shù)的30%。該項任務作為部門的硬性工作指標,未完成的部門取消部門及個人的一切年終評先評優(yōu)。
5.3獎勵標準
5.3.1外觀專利
外觀專利授權,發(fā)明人按照500元/項進行獎勵。
5.3.2實用新型專利
實用新型授權,發(fā)明人按照800元/項進行獎勵。
5.3.3發(fā)明專利
發(fā)明專利授權,發(fā)明人按照2000元/項進行獎勵。
5.3.4若發(fā)明人離職,則無需對發(fā)明人進行發(fā)明授權獎勵。
5.4獎勵發(fā)放
5.4.1如一項專利涉及多名發(fā)明人的,應依據(jù)各人對該發(fā)明創(chuàng)造的貢獻大小來確定獎金分配方案,對該項發(fā)明創(chuàng)造做出突出貢獻的人員,以及申請專利過程中承擔技術交底書的主要撰寫任務的人員,應從優(yōu)給予獎勵。分配原則由申請部門負責把關。
5.4.2專利申請獎金每半年發(fā)放一次。由綜合辦部匯總統(tǒng)計申報結果,經(jīng)與申請部門確認獎金分配額度后,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放獎金。
5.5對技術上產(chǎn)生重大突破的職務發(fā)明專利,經(jīng)公司領導討論認定后,上述獎勵額度可提高到2倍。
5.6上述專利申請獎勵是依據(jù)公司目前的專利現(xiàn)狀而制定的,必要時獎酬額度可以根據(jù)公司專利情況的總體變化作相應調(diào)整,另行通知。