科技先進(jìn)人才工作計劃匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇科技先進(jìn)人才工作計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、組織開展科普宣傳周活動。圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、共享發(fā)展”主題，堅持貼近實際，貼近生活，貼近群眾的原則，以公眾易于理解、接受和參與的方式，廣泛開展了科普進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等活動。全街道共懸掛宣傳橫幅8條，印發(fā)各類科普宣傳資料及書籍近2000份。

2、開展“防震減災(zāi)”等知識廣場宣傳活動，通過科普展板、現(xiàn)場咨詢和書籍、資料發(fā)放等形式宣傳防災(zāi)自救、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、健康保健、消防安全等知識。

3、邀請__農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生到復(fù)興小學(xué)開展送科技進(jìn)校園活動，通過無人機(jī)、機(jī)器人等科技作品展示、講解、互動，提升小學(xué)生對科學(xué)知識興趣。

4、為5個社區(qū)配備了網(wǎng)絡(luò)科普電子屏，開機(jī)在線率達(dá)95％。社區(qū)群眾可通過科普電子屏實時了解最新科普知識。

5、重視科普宣傳欄作用，堅持科普宣傳欄內(nèi)容每月更換一次，內(nèi)容上堅持群眾易于理解，貼近生活。一是與健康保健相結(jié)合，二是與城市文明相結(jié)合，三是與食品安全相結(jié)合，四是與法律法規(guī)相結(jié)合，五是與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合。

1、推動政產(chǎn)學(xué)研合作，解決企業(yè)技術(shù)需求。針對__佺友機(jī)械工程有限公司建筑垃圾綜合利用，分別走訪__大學(xué)、__工業(yè)大學(xué)、__信息工程大學(xué)等高校，分別與高校科技處進(jìn)行對接洽談。/！/并邀請__工業(yè)大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院崔升教授、__工業(yè)大學(xué)東海先進(jìn)硅基材料研究院唐明亮副院長到佺友公司進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

2、整合資源，為企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)。一是組織中昇建機(jī)（__）重工有限公司申報浦口區(qū)成果轉(zhuǎn)化項目，并獲得財政扶持資金65萬元（一期39萬元已到賬）。 二是培育__南鋼嘉華新型建筑材料有限公司高新技術(shù)企業(yè)。目前正在做高新技術(shù)產(chǎn)品申報、財務(wù)調(diào)整等前期工作。三是邀請區(qū)科技局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)__南鋼嘉華新型建材有限公司工程技術(shù)中心建設(shè)。

3、加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。組織開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)講座，并深入企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳，通過授課、現(xiàn)場解答、資料發(fā)放等方式宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意義和作用。目前發(fā)明專利申請量4件。

一是自主引才。奔赴上海交通大學(xué)、煙臺大學(xué)、山東大學(xué)、南昌大學(xué)等高校，開展“創(chuàng)業(yè)__”人才引進(jìn)工作。二是委托引才。通過與中介機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)人才。共申報“創(chuàng)業(yè)浦口”人才18名。其中李麗娟可直接申報“創(chuàng)業(yè)__”，其他需通過“創(chuàng)業(yè)浦口”評審方可申報。

回顧和

篇（2）

關(guān)鍵詞:車站；科技；項目；管理

隨著鐵路現(xiàn)代化步伐的進(jìn)一步加快，大量的新技術(shù)、新設(shè)備不斷投入運(yùn)用，要適應(yīng)這種新形勢、新變化，必須用科學(xué)的思想、現(xiàn)代化的手段來管理企業(yè)，走以科技促發(fā)展、用科技保安全、靠科技創(chuàng)效益的發(fā)展道路。而車站科技管理工作的好壞直接影響整個鐵路系統(tǒng)科技發(fā)展水平，因此，抓好車站科技項目管理，不斷深化科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，成為車站科技發(fā)展迫切需要改善提高的重要工作。

一、對項目和項目管理的認(rèn)識

對科技管理部門來說，項目是一個很熟悉的詞匯，通常是指規(guī)劃、計劃、方案、工程、任務(wù)等，申報項目、確立項目、實施項目、驗收項目、評審項目是每個科管人員都耳熟能詳?shù)臉I(yè)務(wù)流程，但從項目管理的專業(yè)化角度，項目和項目管理的真正內(nèi)涵和規(guī)律還未被真正理解，項目通常是一次性的工作任務(wù)，項目管理是對整個過程全方位的管理，項目和項目管理組成為項目管理系統(tǒng)知識體系，是在項目管理過程中運(yùn)用眾多的管理知識和技術(shù)的集合。因此學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用項目的涵義以及項目管理的方法，對科管人員來說，意義非凡。

二、車站當(dāng)前科技項目管理工作現(xiàn)狀分析

車站的科技項目管理是對車站各部門的科研項目情況進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨笳{(diào)研、慎重篩選出科技含量高的課題、向上級主管部門申報、對確立的科技項目進(jìn)行過程監(jiān)測、進(jìn)度控制、完成后的驗收辦理、鑒定評審等管理。近年來，車站創(chuàng)造了一些科技成果，但隨著鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，特別是鐵路第六次大面積提速后的重大變化和設(shè)備方面質(zhì)的飛躍對鐵路科技發(fā)展帶來了極深遠(yuǎn)的影響，這些新變化造成車站科技項目管理出現(xiàn)許多不適應(yīng)的方面。

1.在思想認(rèn)識方面還有局限。長期以來，受計劃經(jīng)濟(jì)體制影響，車站在科技管理方面存有落后的思想觀念，認(rèn)為車站管理是傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，對經(jīng)驗的需求高于技術(shù)，對科技工作重視程度不夠，沒有明確的科技工作方針目標(biāo)，自主管理能力比較差，科技創(chuàng)新的源動力不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，自身的科技工作基礎(chǔ)比較薄弱。

2.管理體制建設(shè)滯后。車站的管理制度建設(shè)相對滯后，自05年以來車站制定的科技管理辦法未能與時俱進(jìn)加以修訂，造成研發(fā)過程中出現(xiàn)程序不規(guī)范，課題重申報輕管理，少數(shù)立項課題拖延時間，倉促研發(fā)形成結(jié)題質(zhì)量不高等現(xiàn)象。激勵約束機(jī)制不健全，造成科技人才的積極性低下，參與和關(guān)心程度不夠。一些自主研發(fā)的項目經(jīng)費(fèi)不能及時落實，成本支出上有困難。

3.科技人才建設(shè)缺乏創(chuàng)新。科技人才是企業(yè)科技進(jìn)步與發(fā)展的戰(zhàn)略資源，隨著鐵路裝備現(xiàn)代化加速推進(jìn)，鐵路職工技能不適應(yīng)的矛盾也日益突顯，擁有現(xiàn)代科技知識和先進(jìn)技術(shù)水平的科技人才尤其缺乏，車站對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面有一定的局限性，引進(jìn)人才的途徑比較少，加上工作條件、福利待遇對人才的吸引力不強(qiáng)，使得鐵路的人才需求難以滿足。另一方面，車站的培訓(xùn)力度不夠，培養(yǎng)的方向側(cè)重于一線生產(chǎn)崗位的實踐和鍛煉，注重經(jīng)驗的培養(yǎng)，開展科研和技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)舉措較少。這都對車站的科技人才的儲備造成很大影響。

三、加強(qiáng)科技項目管理工作的幾點想法

篇（3）

中圖分類號：TP311.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在經(jīng)過了幾十年的發(fā)展后，軟件工程應(yīng)用的范圍越來越廣。科技的日新月異，導(dǎo)致軟件工程技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了軟件工程技術(shù)理論的研究速度，但是軟件工程本身具有復(fù)雜性，加上我國軟件工程技術(shù)工程建設(shè)起步較晚，缺乏必要的經(jīng)驗與借鑒，在軟件工程技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步中必然存在著諸多方面的問題與缺陷，極大限制了軟件工程技術(shù)現(xiàn)代化、科學(xué)化、完善化發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，為軟件工程指明新的發(fā)展方向必須推進(jìn)軟件工程的改革，從而提高我國工程軟件行業(yè)的競爭力與綜合實力，促使我國信息化建設(shè)的不斷進(jìn)步。

1當(dāng)前我國軟件工程技術(shù)存在的問題

首先，我國軟件工程管理體制不完善。現(xiàn)代軟件企業(yè)中并沒有設(shè)置專人管理與監(jiān)管整個軟件開發(fā)團(tuán)隊的工作進(jìn)展，不能根據(jù)實際工作情況選擇針對性的工作計劃，極大影響了工作質(zhì)量與工作效率。另外，有些軟件企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗與運(yùn)營模式，也設(shè)置項目經(jīng)理一職整體掌控軟件開發(fā)工作，但缺乏必要的團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力與管理溝通能力，不能在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)氛圍。

其次，對專業(yè)人員以及工程進(jìn)度調(diào)控意識不強(qiáng)。軟件專業(yè)人才是軟件開發(fā)團(tuán)隊的核心人員，為保障軟件開發(fā)進(jìn)度，必須保障核心工作人員與工作團(tuán)隊的穩(wěn)定性，但是軟件企業(yè)并沒有意識到這方面工作的重要性，隨意調(diào)動工作人員，變更團(tuán)隊人員的情況時有發(fā)生，導(dǎo)致軟件工程開發(fā)工作發(fā)展滯后，工作效率低下。此外，在軟件工程建設(shè)中，要根據(jù)企業(yè)實際情況與既定目標(biāo)控制項目開發(fā)進(jìn)步，從而實現(xiàn)人員安排最優(yōu)化，資源配置最佳化，在實際工作中，軟件開發(fā)公司極易受到外界環(huán)境的影響（諸如軟件開發(fā)市場動蕩等等），從而打亂整個軟件開發(fā)計劃，造成人力、物力資源的巨大浪費(fèi)。

最后，高精尖人才相對缺乏。軟件開發(fā)從本質(zhì)上來將是一個循序漸進(jìn)的過程，要求軟件工程企業(yè)保障更多專業(yè)人才與振業(yè)設(shè)備的投入與支持，但更多軟件企業(yè)為降低經(jīng)濟(jì)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往將更多的精力放置在市場動態(tài)的掌控以及軟件開發(fā)的項目選擇方面，忽視專業(yè)人才的不斷開發(fā)與引進(jìn)，使得軟件企業(yè)核心競爭力滯后，導(dǎo)致工期開發(fā)時間延長。另外，不能及時為企業(yè)內(nèi)部工作人員提供更多高層次的培訓(xùn)機(jī)會，使員工不斷增強(qiáng)自身知識儲備與提升實踐技能水平。

2提高軟件工程工作質(zhì)量與工作效率對策探討

（1）增強(qiáng)軟件開發(fā)整體過程的掌控與管理。一方面，要科學(xué)制定工作計劃，在項目開展前期預(yù)測實際工作量，安排項目開展的工作順序，并將整個工作內(nèi)容劃分到位，分配到人，從根本上保障工作進(jìn)度。此外，要設(shè)置人才調(diào)配預(yù)備方案與突況解決方案，根據(jù)實際工作進(jìn)展適度調(diào)整人員構(gòu)成，提高危機(jī)處理能力。另一方面，要加強(qiáng)對整個軟件開發(fā)工作的監(jiān)督與監(jiān)管，不定期抽查工作進(jìn)展情況，在保障工程質(zhì)量的前提下提高工作效率。

（2）為專業(yè)軟件開發(fā)人員提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會。定期邀請軟件開發(fā)領(lǐng)域的專家深入企業(yè)講解最新科技成果與軟件開發(fā)的最新趨勢，同時分享工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并面對面解決員工在實際工作遇到的問題，提高員工的工作實力與操作技能。同時，企業(yè)要關(guān)注軟件開發(fā)員工合法權(quán)益的實現(xiàn)，通過發(fā)放獎金、增加工資、授予先進(jìn)工作者、提供出國或參加經(jīng)驗交流會議的機(jī)會等形式，激發(fā)員工參與項目開發(fā)的熱情與積極性，使項目工作人員時刻以主人翁姿態(tài)主動充實知識儲備，積累實際工作經(jīng)驗。

（3）完善軟件開發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成體系，推行項目開發(fā)責(zé)任制。一般上來講，項目經(jīng)理是整個軟件開發(fā)工作的核心，項目經(jīng)理要注重企業(yè)與工作團(tuán)隊的有效溝通與交流，協(xié)調(diào)工作人員之間的摩擦與矛盾，掌控整個研發(fā)工作的進(jìn)展與進(jìn)度。另外，在項目經(jīng)理之下要設(shè)置項目組長與項目主管，輔助項目經(jīng)理引進(jìn)先進(jìn)軟件開發(fā)技術(shù)，監(jiān)督與調(diào)控各個項目之間完成科學(xué)、合理承接，在軟件企業(yè)內(nèi)部形成管理有序、責(zé)任分明、監(jiān)督到位、目標(biāo)明確的管理體系與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

隨著全球化的發(fā)展趨勢和全球化市場競爭壓力的增加，軟件工程發(fā)展趨勢將朝著全球化協(xié)作交付、開放性計算及模塊化方向發(fā)展壯大，從而更好地服務(wù)于計算機(jī)技術(shù)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域。通過分析與明確當(dāng)前我國軟件工程技術(shù)的發(fā)展困境，可以在很大程度上緩解軟件危機(jī)，推進(jìn)軟件工程項目的開發(fā)與進(jìn)步，從根本上增強(qiáng)我國軟件工程行業(yè)的綜合實力，為便利社會生活、提高工作效率、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

篇（4）

（一）、人員素質(zhì)低，年齡偏高，人才結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)有的人員平均學(xué)歷較低，能力參差不齊，專業(yè)搭配欠合理，綜合型管理人才和專業(yè)型人才相當(dāng)缺乏。

（二）、檢驗檢測和辦公場地嚴(yán)重不足，制約了現(xiàn)有工作的正常開展和今后的發(fā)展。

（三）、加入世貿(mào)組織后，我國的檢驗檢測市場已經(jīng)向國外開放，從目前的體制和自身的實力來講，要想與已經(jīng)進(jìn)入了我國的國外檢驗檢測機(jī)構(gòu)來進(jìn)行市場競爭，實力明顯不夠，差距甚遠(yuǎn)。

（四）、受當(dāng)前國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營面臨著巨大困難，作為服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)開展和經(jīng)濟(jì)收入遭受了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

（五）、目前尚未能完全制定出科學(xué)、合理的收入分配方案，職工收入存在較大的差距，影響了職工與職工之間的團(tuán)結(jié)，阻礙了技術(shù)機(jī)構(gòu)的和諧發(fā)展。

（六）、規(guī)章管理制度存在著一些不完善、不完整的地方，導(dǎo)致一些管理上的漏洞。對規(guī)章管理制度的執(zhí)行有時缺乏有效地監(jiān)管，存在著執(zhí)行不到位情況。

（七）、技術(shù)機(jī)構(gòu)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和個別班子成員的領(lǐng)導(dǎo)決策能力和水平、處置復(fù)雜問題的能力還有所欠缺，對職工的經(jīng)常性思想教育抓得不緊、不夠深入，部分從事業(yè)務(wù)和檢測技術(shù)人員素質(zhì)不高，處事方式、方法簡單、粗暴，組織紀(jì)律性不強(qiáng)，與內(nèi)部行政機(jī)關(guān)缺乏有效的交流和溝通。而在現(xiàn)有的人員框架范圍內(nèi)，由于專業(yè)技術(shù)的特殊性很難實現(xiàn)輪崗交流，導(dǎo)致個別人的行為在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了一些不良的影響。

二、應(yīng)對新形勢，深化技術(shù)機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)新

（一）、不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，注重科技人才培養(yǎng)，全面實施人才強(qiáng)檢。

為適應(yīng)今后的發(fā)展，必須重視人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才。同時，在技術(shù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍，努力在現(xiàn)有科技人員中培養(yǎng)人才，因地制宜，使技術(shù)機(jī)構(gòu)的科技人才數(shù)量、檢驗水平提升到較高的層次。一是在進(jìn)人環(huán)節(jié)把好關(guān)，要求學(xué)歷應(yīng)在本科或以上并專業(yè)對口；二是重視在職培養(yǎng)，通過各種途徑加大職工的培訓(xùn)力度；三是實行持證級別和數(shù)量與收入掛鉤的激勵機(jī)制，鼓勵年輕人申報職稱和考證；四是每年根據(jù)工作需要制定培訓(xùn)計劃，并保證培訓(xùn)計劃的實施；五是經(jīng)常開展與其他技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流，通過走出去請進(jìn)來的方式，學(xué)習(xí)外面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法、取長補(bǔ)短，讓職工開闊眼界，開拓思路；六是組織開展內(nèi)部重大問題的研討工作，將工作中遇到的重大問題或常見的問題組織檢驗人員進(jìn)行研討，使大家增長了見識，掌握遇到類似問題的處理方法。為適應(yīng)今后的發(fā)展，必須重視人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才。

（二）、建立合理的績效工資分配制度，提高一線技術(shù)人員的積極性。

為體現(xiàn)分配的公平性、合理性和崗位風(fēng)險責(zé)任，切實體現(xiàn)工作業(yè)績的獎懲，更有利于調(diào)動技術(shù)機(jī)構(gòu)人員的積極性、創(chuàng)造性，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。根據(jù)模擬成本核算、現(xiàn)行事業(yè)單位體制，結(jié)合我市技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展計劃和技術(shù)機(jī)構(gòu)《檢驗工作責(zé)任制實施細(xì)則》，在符合上級政策的前提下，對收入分配方案進(jìn)行修改，在保持發(fā)展的基礎(chǔ)上，控制分配總量，降低績效分配系數(shù)，年底根據(jù)技術(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益、年終結(jié)余、年度目標(biāo)完成情況作適當(dāng)調(diào)整，盡量縮小不同部門、不同崗位職工的收入差距，使分配方案做到編內(nèi)職工與臨聘人員同工同酬、公平、合理。

（三）、大力實施科技興檢戰(zhàn)略，增強(qiáng)技術(shù)支撐和保障能力，全面提高技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗檢測能力水平。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新形勢給技術(shù)機(jī)構(gòu)帶來了前所未有機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著我國進(jìn)一步的對外開放，技術(shù)機(jī)構(gòu)必將面臨激烈的競爭和挑戰(zhàn)。因此，技術(shù)機(jī)構(gòu)必須重視檢驗檢測能力建設(shè)，逐年加大對檢驗設(shè)備的投入，在對原有的舊設(shè)備進(jìn)行更新的同時，增添新的檢測設(shè)備。目前，我技術(shù)機(jī)構(gòu)已具備一定的檢驗?zāi)芰蜋z驗水平，但與發(fā)達(dá)地區(qū)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)相對，檢驗檢測能力還略顯不足。今年3月，我市技術(shù)機(jī)構(gòu)與佛山、韶關(guān)進(jìn)行了技術(shù)交流，在此次交流中，我們看到了檢驗?zāi)芰Ψ矫娴牟罹啵槍ξ沂屑夹g(shù)機(jī)構(gòu)存在的問題，在積極開拓、改革創(chuàng)新、進(jìn)一步落實檢驗責(zé)任制的同時，還要加大對檢驗檢測設(shè)備的硬件方面的投入。在條件成熟的情況下，引入新的檢驗檢測方法，以全面提高我市技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗檢測能力水平。

（四）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力在制度落實、機(jī)制監(jiān)管上下功夫，不斷加強(qiáng)檢驗工作責(zé)任制和反腐倡廉工作，為促進(jìn)我技術(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

按照省、市局的工作部署，為了更好踐行科學(xué)發(fā)展觀，在去年檢驗質(zhì)量年有技術(shù)突破的基礎(chǔ)上，確定2009年為我市技術(shù)機(jī)構(gòu)的“檢風(fēng)建設(shè)年”，并制定年度工作計劃。根據(jù)實際工作情況，技術(shù)機(jī)構(gòu)修訂頒發(fā)了新的《檢驗檢測工作責(zé)任制實施細(xì)則》和《檢驗檢測流程考核管理規(guī)定》，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和政治思想教育、狠抓檢驗工作責(zé)任制的落實和作風(fēng)建設(shè)，努力健全懲治和預(yù)防腐敗體系，務(wù)求達(dá)到服務(wù)意識、思想觀念、工作作風(fēng)取得實效，為促進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保證，使技術(shù)機(jī)構(gòu)各項工作有序、穩(wěn)定和快速發(fā)展。

（五）、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，努力確保經(jīng)濟(jì)效益。

新春過后，技術(shù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子積極面對金融危機(jī)，及時制定了應(yīng)變計劃，并對各業(yè)務(wù)室進(jìn)行了工作部署，以最快的速度轉(zhuǎn)變工作心態(tài)，全心身投入檢驗工作中去，各項工作有序進(jìn)行。從我國一季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在延緩，我市技術(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)收入難免也受到了影響。從第一季度技術(shù)機(jī)構(gòu)的收入情況看，與去年同期相比，下降了5%，預(yù)計四月份收入將下降約30%，這主要是由于我市經(jīng)濟(jì)下滑，部分企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，新增設(shè)備大幅減少技術(shù)機(jī)構(gòu)造成的。針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況，我們進(jìn)行了認(rèn)真分析和研討，采取了以下積極措施：

第一，根據(jù)省局對事業(yè)機(jī)構(gòu)單位財務(wù)核算要求，盡快實行完全成本核算，通過人力、財力、物力的消耗進(jìn)行全成本核算，從而準(zhǔn)確獲得反映收入、成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行成本控制管理和成本效益的評估，加強(qiáng)資金管理，使收入支出平衡，確保提留的事業(yè)發(fā)展基金達(dá)到省局要求。

第二、面對當(dāng)前金融危機(jī)，搞好“開源節(jié)流”工作，做好成本核算，盡可能降低開支。嚴(yán)格控制班子及全體干部職工的日常辦公費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、檢驗檢測耗材等費(fèi)用。做到”五個零增長”。

第三，認(rèn)真做好財經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳貫徹工作。建立定期學(xué)習(xí)的制度，確保財務(wù)人員熟練掌握國家的有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度，在工作中能做到敢于堅持原則，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，對違章違規(guī)行為給予堅決糾正和抵制，并做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳解釋工作。

（六）、主動與各市縣監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通，爭取通過行政部門加大監(jiān)察力度，避免檢驗資源流失。

篇（5）

（一）人力資源工作的戰(zhàn)略性地位提升

傳統(tǒng)人力資源的工作主要是建立在負(fù)責(zé)員工的招聘和培訓(xùn)、薪酬的發(fā)放和績效的評定的基礎(chǔ)上，其工作的主要內(nèi)容集中在人力資源部門的事務(wù)性工作上，主要管理企業(yè)的日常瑣事。毫無疑問，人力資源工作在事務(wù)性和日常人員福利管理中所浪費(fèi)的精力太多，為公司創(chuàng)造的價值不高。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，人力資源工作也開始進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變，其職能日益完善和重要，地位也從原來的輔、打雜性逐步上升為戰(zhàn)略性。如今，人力資源對企業(yè)的變革和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，成為企業(yè)引領(lǐng)市場、贏得競爭的關(guān)鍵一環(huán)。因此，在知識經(jīng)濟(jì)背景下的人力資源工作，除了肩負(fù)著原來的行政職能之外，還增加了新的功能，承擔(dān)著新的企業(yè)戰(zhàn)略角色。

（二）客戶為導(dǎo)向的服務(wù)型職能的確立

在知識經(jīng)濟(jì)視野下，人力資源工作走出了單一的企業(yè)內(nèi)部行政管理，開始為企業(yè)在市場競爭中力爭上游而出謀劃策。參與企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略制定，以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)來制定相關(guān)的人力資源工作計劃，以期輔助并促進(jìn)企業(yè)工作的貫徹和執(zhí)行。以客戶為導(dǎo)向，來確定自己的服務(wù)職能，是人力資源工作在知識經(jīng)濟(jì)背景下為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要而轉(zhuǎn)變的職能。辨認(rèn)哪些部門、哪些人是潛在或者明顯的客戶，根據(jù)客戶的類型和基礎(chǔ)、客戶的需求和要求，結(jié)合企業(yè)和本部門自身的實力和技能來制定人力資源工作的業(yè)務(wù)方針和內(nèi)容。

（三）人力資源外包工作的開展

在知識經(jīng)濟(jì)的背景下，人力資源的外包工作逐漸受企業(yè)青睞，有的企業(yè)已經(jīng)開始投入工作。如前所述，在知識經(jīng)濟(jì)視野下，人力資源工作由傳統(tǒng)的單一企業(yè)內(nèi)部行政服務(wù)轉(zhuǎn)向既是企業(yè)內(nèi)部服務(wù)部門，也是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。人力資源工作以客戶導(dǎo)向為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實際，解決人力資源問題。由此一來，人力資源部門承擔(dān)著多重工作和企業(yè)角色，而要完美地履行相應(yīng)的職能，人力資源工作就需要從繁多、瑣碎的人力資源事務(wù)性工作中解放出來。人力資源部門以前的工作看似輕松、瑣碎、微不足道，甚至有時候出力不討好，然而對于一個企業(yè)正常的運(yùn)營來說卻必不可缺。瑣碎事務(wù)的出色處理，不僅對提高企業(yè)的經(jīng)營效益有重要作用，對于提高員工效率、維持員工的忠誠度也有重大作用。

因此，人力資源外包應(yīng)運(yùn)而生，成了知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源工作的一大新趨勢。外包給企業(yè)帶來的效益是巨大的，也是很明顯的。將瑣碎而又必要的工作承包給專業(yè)的機(jī)構(gòu)來做，一是節(jié)約了成本，二是提高了企業(yè)整體的工作效益。

二、知識經(jīng)濟(jì)視野下企業(yè)人力資源工作轉(zhuǎn)變的幾點思考

知識經(jīng)濟(jì)時代的到來要求企業(yè)人力資源工作進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變，從而提高市場適應(yīng)性，發(fā)揮職能，提高企業(yè)效益。在企業(yè)人力資源工作的轉(zhuǎn)變中，需要注意以下幾點。

（一）人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本

人力資源是一種特殊的經(jīng)濟(jì)資源，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說有著重要作用。在知識經(jīng)濟(jì)時代的大背景下，人力資源可以說已然是企業(yè)的人力資本，能為企業(yè)帶來收入和效益。因此在企業(yè)人力資源工作的轉(zhuǎn)變中，如何將資源轉(zhuǎn)化成資本，如何利用資本獲得效益，需要相關(guān)決策者深思。

充分尊重并實現(xiàn)人力資源的價值。優(yōu)化資源管理模式，從思想上認(rèn)識并尊重人力資源，承認(rèn)其能夠轉(zhuǎn)化為人力資本，并在企業(yè)效益和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中可以起到巨大作用，特別是國有企業(yè)。國有企業(yè)的管理者應(yīng)該具備從知識經(jīng)濟(jì)視野下看待人力資源工作的能力。當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠科技和創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠科技創(chuàng)新和先進(jìn)的管理技術(shù)。然而，科技的創(chuàng)新和管理的先進(jìn)靠人才，因此在某種程度上可以說企業(yè)人才的多少決定了企業(yè)的整體實力和未來。作為企業(yè)管理者，應(yīng)該清醒并充分認(rèn)識到在知識經(jīng)濟(jì)視野下，企業(yè)人力資源是企業(yè)第一資源。

從法律上明白人力資源是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”。作為企業(yè)特別是國有企業(yè)，應(yīng)該從法律上明白企業(yè)內(nèi)部的人力資源是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”。國家也應(yīng)該在法律上和制度上賦予人力資源以資本價值的屬性。明確的法律規(guī)定和制度保證，一方面有利于企業(yè)重視人力資源工作的開展，明確人力資源工作的方向；另一方面，也有利于企業(yè)內(nèi)部的員工努力工作、不斷學(xué)習(xí)，提高自身的科學(xué)文化水平和專業(yè)技能，從而增加自身價值。因此，在法律層次上理解企業(yè)內(nèi)部的人力資源是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”，有利于促進(jìn)人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

（二）選擇合理的人力資源工作的評估方式

成本法和價值法是歷來評估企業(yè)員工的方法。然而在知識經(jīng)濟(jì)視野下，傳統(tǒng)的人力資源評估方法已經(jīng)不能充分滿足人才評定的需要。

突破傳統(tǒng)模式束縛，增強(qiáng)人力資源工作新意識。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)要想贏得市場、立于不敗之地就需要突破傳統(tǒng)模式的束縛，增強(qiáng)人力資源工作的新意識，以此來帶動企業(yè)的經(jīng)營效益。

在人力資源工作的轉(zhuǎn)變中，首先需要將員工作為一種稀缺的經(jīng)濟(jì)資源而不是企業(yè)成本。一個企業(yè)人力資源的數(shù)量多少和質(zhì)量高低對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要充足的人力資源。而一旦有了豐富且高質(zhì)量的人力資源，企業(yè)就具備了成功的一大資本。其次，對員工的管理也應(yīng)該實現(xiàn)“對事不對人”。在企業(yè)中，將對事和對人分開，分別與對物結(jié)合起來，以此提高其綜合素質(zhì)和能力，規(guī)范員工的行為，努力做到人、事和物的協(xié)調(diào)發(fā)展。最后，人力資源工作的戰(zhàn)略性地位的發(fā)揮很重要。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，應(yīng)該將人力資源的工作與企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一安排相結(jié)合。人力資源部門參與企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略制定，并且以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)來制定相關(guān)的人力資源工作計劃，以期輔助并促進(jìn)企業(yè)工作的貫徹和執(zhí)行。

實施人力資源戰(zhàn)略工作。企業(yè)要想占領(lǐng)市場，在市場競爭中獲得長效的有利先機(jī)，必須站在戰(zhàn)略性的高度來推進(jìn)人力資源工作的轉(zhuǎn)變。在知識經(jīng)濟(jì)背景下的人力資源工作，除了肩負(fù)原來的行政職能之外，還增加了新的功能，承擔(dān)著新的企業(yè)戰(zhàn)略角色。因此，實施人力資源的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，首先需要明確企業(yè)本身的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略前景，人力資源部門以此為基礎(chǔ)來制定本部門的發(fā)展計劃和規(guī)劃，以期符合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要。與此同時，提高人力資源部門員工同企業(yè)的聯(lián)系，旨在使人力資源工作成為企業(yè)各部門的共同工作，加強(qiáng)各個部門人員對人力資源工作的了解，由此形成相互配合、協(xié)調(diào)共進(jìn)的關(guān)系。

篇（6）

一、重點工作和主要目標(biāo)：

-----起草并出臺《“關(guān)于提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型省會”工作實施方案》，繼續(xù)做好科技進(jìn)步先進(jìn)城市的考核鞏固和提高工作，通過國家科技部對我市“科技進(jìn)步示范城市”的考核驗收。

-----建設(shè)國家級抗生素、維生素兩大技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，并正式運(yùn)行。加強(qiáng)國家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)；力爭正定國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)進(jìn)入首批全國先進(jìn)示范區(qū)行列。

-----爭取4個以上科技專項列入國家重大科技專項計劃，爭取8個以上的項目列入省級重大科技支撐計劃項目，全年爭取國家、省級各類專項資金支持5000萬元以上。

-----著手建立有影響力的科技信息及資源數(shù)據(jù)庫。

-----組織舉辦第一屆“省會科技成果展交會”。

-----全市高新技術(shù)技工貿(mào)總收入達(dá)到620億元，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到150家、高新技術(shù)產(chǎn)品達(dá)到240個。建立市級以上工程技術(shù)研究中心28家；取得國內(nèi)先進(jìn)及以上水平科技成果100項；開發(fā)省級新產(chǎn)品66項；專利申請量增長10%以上，全年專利申請量達(dá)到1800項。全市科技工作取得新突破。

二、重點工作任務(wù)

（一）實施自主創(chuàng)新能力提升工程。把堅持集成創(chuàng)新、原始創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新作為自主創(chuàng)新重點。一是圍繞我市五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和重點企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)我市計劃與國家863計劃、攻關(guān)計劃、科技支撐、科技興貿(mào)等各類計劃的對接，加強(qiáng)重大科技項目的整合和集成，提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力，以國家級抗生素、維生素兩大技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立和建設(shè)為突破口，爭取一批重大項目列入國家和省的重大科技支撐計劃及科技專項。加大國家半導(dǎo)體照明基地建設(shè)力度。二是加大優(yōu)勢領(lǐng)域高新技術(shù)研究開發(fā)和培植高新技術(shù)企業(yè)力度，在“生物技術(shù)、電子信息、光機(jī)電一體化、新材料”四大領(lǐng)域大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植新興產(chǎn)業(yè)。對有發(fā)展前景的中小型高新技術(shù)企業(yè)，通過科研立項、技術(shù)咨詢、企業(yè)管理、風(fēng)險投資等全方位的支持，爭取技術(shù)創(chuàng)新基金計劃，促其快速發(fā)展，使之成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“小巨人”，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。運(yùn)用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)推廣應(yīng)用成熟制造業(yè)信息化技術(shù)，促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)水平上臺階，提高其技術(shù)開發(fā)能力、產(chǎn)品更新速度、市場應(yīng)變能力和競爭能力。三是加強(qiáng)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。圍繞我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、技術(shù)需求、重點領(lǐng)域，加大國外先進(jìn)技術(shù)、人才和智力的引進(jìn)工作，擴(kuò)大多種形式的國際科技交流合作，有效利用國際科技資源，提升我市自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)政府間科技合作項目的組織協(xié)調(diào)，與境外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)或企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系合作，建立起穩(wěn)定的長期的合作關(guān)系。深化促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，以重大科技項目和基地建設(shè)為依托，充分發(fā)揮省會高校科研院所聯(lián)席會橋梁紐帶作用，利用國內(nèi)高校、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)、人才優(yōu)勢，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，鼓勵和支持地方企業(yè)與科研院所、高等院校聯(lián)合開展多種形式的科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，重點抓好與中科院、首科集團(tuán)的技術(shù)對接合作。四是鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。以創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)示范市為契機(jī)，加強(qiáng)專利知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，專利申請量增長10%以上，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，積極開展專利行政執(zhí)法工作。

（二）實施農(nóng)業(yè)科技帶動工程。落實科技部《新農(nóng)村建設(shè)科技示范（試點）實施方案》，啟動我市新農(nóng)村建設(shè)科技示范試點工作。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以科技為載體，以“一縣一業(yè)一園”、“一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一業(yè)”、“一村一品”為重要內(nèi)容，有針對性地引進(jìn)、轉(zhuǎn)化或開發(fā)先進(jìn)適用技術(shù)成果，促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展，培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化技術(shù)集成應(yīng)用，引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)村社區(qū)發(fā)展。建立農(nóng)村科技服務(wù)平臺，提升科技服務(wù)能力。堅持多元化發(fā)展方向，結(jié)合實際，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作組織等農(nóng)村科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，深入推廣“農(nóng)業(yè)科技特派員”、“農(nóng)業(yè)科技傳播站”等新型科技服務(wù)模式，與科研院所、大專院校建立制度化的技術(shù)支持渠道，建設(shè)咨詢服務(wù)專家隊伍，引導(dǎo)支持科技人員深入農(nóng)村一線，形成農(nóng)村科技服務(wù)的長效機(jī)制。運(yùn)用現(xiàn)代住處技術(shù)，提高農(nóng)村信息化水平。培育新型農(nóng)民，提高農(nóng)村勞動者科技文化素質(zhì)。著力加強(qiáng)“太行山星火產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工程”實施力度，繼續(xù)深入做好七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、20個企業(yè)基地、20個龍頭企業(yè)、10個星火科技傳播站、50個新農(nóng)村建設(shè)科技示范村，輻射帶動500個村的系統(tǒng)工程。高標(biāo)準(zhǔn)完成正在實施的“國家糧食豐產(chǎn)科技工程”、“華北農(nóng)區(qū)高產(chǎn)奶牛良種繁育與規(guī)模化生產(chǎn)技術(shù)研究重大專項”。打造市農(nóng)科院等第一批農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)群體。整合農(nóng)業(yè)科技資源，提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，為石家莊現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。

（三）實施社會發(fā)展領(lǐng)域科技支撐工程。重點圍繞國家生物產(chǎn)業(yè)基地和生態(tài)市建設(shè)、構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮好科技支撐引領(lǐng)作用，在新藥創(chuàng)制、人口與健康、公及安全、節(jié)能減排、生態(tài)和環(huán)境質(zhì)量等等可持續(xù)發(fā)展等方面取得突破。一是深入實施“藥都建設(shè)科技行動綱要”，重點是圍繞新藥發(fā)現(xiàn)、研究、產(chǎn)業(yè)化全過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織實施“生物技術(shù)、創(chuàng)新藥物及中藥現(xiàn)代化”科技專項，研制具有自主知識產(chǎn)權(quán)和市場競爭力的創(chuàng)新藥物，加強(qiáng)醫(yī)藥大品種產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)和先進(jìn)工藝研究，提升重大醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，培育品牌產(chǎn)品，在新藥創(chuàng)制中取得突破。二是實施節(jié)能減排科技行動，制定出臺《石家莊市節(jié)能減排科技行動實施意見》，組織好節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，在科技支撐節(jié)約型社會建設(shè)中取得突破。三是加強(qiáng)資源與環(huán)境科技研究，針對我市正處在“生態(tài)環(huán)境恢復(fù)期”的實際，重點開展大氣污染治理技術(shù)研究，生態(tài)修復(fù)、生態(tài)合理保護(hù)技術(shù)的綜合集成，綠色制藥產(chǎn)品設(shè)計及清潔生產(chǎn)技術(shù)、制藥廢水處理關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，飲用水安全技術(shù)等。開展環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置技術(shù)支持平臺研究，提高政府部門應(yīng)對突發(fā)性重特大環(huán)境污染事件的處置能力。在科技支撐生態(tài)市建設(shè)中取得突破。四是加快正定國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步加大對實驗區(qū)的支持力度，繼續(xù)深入實施實驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃，重點開展平原農(nóng)區(qū)農(nóng)牧結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范等項目的研究。抓住申報國家可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)的有利時機(jī)，把工作抓實做細(xì)，力爭進(jìn)入首批國家可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)行列。在爭創(chuàng)國家可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)取得突破。五是在推進(jìn)城市化公共建設(shè)方面發(fā)揮科技作用。繼續(xù)實施科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)方案，進(jìn)一步完善公安保證公眾安全的科技支撐體系，力爭早日通過公安部、科技部的驗收，成為全國科技強(qiáng)警示范城市。開展食品安全現(xiàn)場快速檢測技術(shù)的歸納研究，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、經(jīng)濟(jì)便捷的現(xiàn)代化食品安全監(jiān)管技術(shù)支撐體系。六是加強(qiáng)疾病防治技術(shù)研究，以應(yīng)用研究為主，以提升醫(yī)院科研水平和持續(xù)創(chuàng)新能力，打造醫(yī)院品牌，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力為目標(biāo)，圍繞各醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點學(xué)科，組織重大項目，給予重點支持，形成突出特色，為提高人們的生活質(zhì)量，提高健康水平，在科技保障公眾健康水平上取得突破。

（四）實施科技創(chuàng)新體系建設(shè)工程。圍繞我市建設(shè)五大產(chǎn)業(yè)基地和培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的部署，逐步建立起以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是加強(qiáng)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加大對技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的扶持力度，支持對產(chǎn)業(yè)有擴(kuò)散帶動效應(yīng)的重點企業(yè)建立技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，推動企業(yè)成為研究開發(fā)和科技投入的主體。二是加快公共科技服務(wù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。整和科技資源和人才，將我市重點科研實驗儀器、設(shè)備等創(chuàng)新資源向社會開放，集中力量和高效利用科技資源，形成開放協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制，加快科研成果的研發(fā)與轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)科技資源共享。加快各類生產(chǎn)力促進(jìn)中心、工程技術(shù)研究中心建設(shè)，特別抓好縣域特色生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)工作，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，爭取有更多縣進(jìn)入到省區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)基地管理序列。提升現(xiàn)有工程技術(shù)研究中心的檔次和水平。大力發(fā)展科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)、支持科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點，強(qiáng)化服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)手段，開展科技項目的評估、咨詢、包裝申報，促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易，為中小企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)。三是提升科技企業(yè)孵化器功能和服務(wù)水平，鼓勵多種經(jīng)濟(jì)成份參與孵化器建設(shè)，推動孵化器由綜合型向?qū)I(yè)型發(fā)展，服務(wù)功能向多功能集成化服務(wù)發(fā)展。

（五）實施科技宣傳與科學(xué)普及成果推廣工程。努力提高全社會科學(xué)文化素質(zhì)和全民科技意識，科技宣傳的重點是：傳播科學(xué)知識、樹立科學(xué)思想、崇尚科學(xué)精神，掌握科學(xué)方法，提高科學(xué)素質(zhì)，營造有利科技創(chuàng)新的人文環(huán)境，弘揚(yáng)崇尚科學(xué)、兼重人才、鼓勵創(chuàng)新、敢為人先，寬容失敗誠信合作的創(chuàng)新文化，形成社會的創(chuàng)新機(jī)制和文化氛圍

充分調(diào)動市科普聯(lián)席會議作用加強(qiáng)科普工作。抓好農(nóng)村科普，開展形式多樣、各具特色的科技下鄉(xiāng)活動，抓好“專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬村興百業(yè)”和縣級科學(xué)技術(shù)普及服務(wù)中心建設(shè)，選擇8-10個有一定工作基礎(chǔ)的縣（市）區(qū)組建“科學(xué)技術(shù)普及服務(wù)中心”，給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。開展多形式、多層次、多渠道大規(guī)模開展農(nóng)民科技培訓(xùn)活動，2009年培訓(xùn)農(nóng)民數(shù)力爭達(dá)到150萬人次，提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，為廣大農(nóng)村培養(yǎng)一大批復(fù)合型人才，加強(qiáng)科普教育基地建設(shè)，以市級十幾家科普教育基地為宣傳陣地，組織開展各種主題的科普宣傳教育活動，擴(kuò)大科普宣傳范圍，提高科普教育基地的宣傳效果和影響力。開展兩年一度的科普教育基地考核評選工作，抓好科普進(jìn)社區(qū)，圍繞“講科學(xué)生活、建科普社區(qū)（村）”，開展以“學(xué)科學(xué)、擁有健康，倡導(dǎo)文明，享受生活”為主題的全市“相約科普健康社區(qū)（村）行”活動。圍繞“攜手建設(shè)創(chuàng)新型國家”活動主題，組織舉辦好2009年科技活動周。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)科技工作宏觀管理

強(qiáng)化各級各部門科技首位意識，以推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)和推進(jìn)科技進(jìn)步示范市建設(shè)為著力點，在全市開展各類創(chuàng)建活動；加強(qiáng)縣（市）區(qū)科技進(jìn)步考核，健全考核指標(biāo)體系，將其列為考核黨委、政府政績的重要依據(jù)，充分調(diào)動縣（市）區(qū)黨委、政府發(fā)展科技第一生產(chǎn)力的積極性和能動性。圓滿完成國家科技進(jìn)步示范市驗收工作。強(qiáng)化政策的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。繼續(xù)抓好國家、省科技創(chuàng)新配套政策的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，用足用好政策，起草上報《關(guān)于提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型省會”工作實施方案》，提出我市推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的政策措施。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境

依法并切實加大科技投入力度，引導(dǎo)和帶動全社會加大科技投入。建立多元化科技投融資體系，用足用好應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金，集中有限財力，支持重大科技創(chuàng)新項目建設(shè)。鼓勵企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入力度，用足用好技術(shù)開發(fā)費(fèi)據(jù)實列支政策和支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。在積極爭取政府加大資金投入的同時，更加科學(xué)合理地調(diào)整科技經(jīng)費(fèi)的使用方向和管理方式，適度集中辦大事。

篇（7）

 

 

學(xué)校社團(tuán)開展的工作計劃書一

一、指導(dǎo)思想

以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)青少年拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神為核心，以積極推進(jìn)學(xué)校開展足球運(yùn)動為宗旨，組織本校高年級學(xué)生舉辦校園足球體育活動，普及足球知識和技能的機(jī)制，從而為形成校園足球氛圍、鑄造校園足球品牌、培養(yǎng)校園足球苗子奠定基礎(chǔ)。

二、活動內(nèi)容

1、足球理論知識。

2、足球基本技術(shù)。共分為：運(yùn)球、控球、過人、傳球、接球、頭頂球、傳接球、射門和搶截球等十個項目。

三、社團(tuán)的組建

以培養(yǎng)學(xué)校足球人才為目的，根據(jù)學(xué)生年齡特點，學(xué)校實際組建足球隊。

四、社團(tuán)指導(dǎo)老師的安排：_

五、活動時間安排

每周：三、四下午16:50-17：30

六、活動要求

1、不遲到、不早退。

2、有事有病要請假。

3、認(rèn)真聽講示范。

4、刻苦訓(xùn)練，頑強(qiáng)拼搏。

5、按質(zhì)按量完成訓(xùn)練內(nèi)容。

6、樹立為校爭光的思想。

七、具體措施

1、認(rèn)真制定活動計劃，有計劃、有步驟的進(jìn)行訓(xùn)練。

2、嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練。

3、按質(zhì)按量完成訓(xùn)練內(nèi)容和任務(wù)。

4、活動中注意安全，以防意外事故的發(fā)生。

八、活動進(jìn)度

第一周：學(xué)習(xí)基本理論知識，了解腳與球接觸的各部位。

第二周：腳的各部位，以及各動作符號，腳背外側(cè)運(yùn)球、顛球、左、右腳背外側(cè)運(yùn)球。

第三、四周：腳背內(nèi)側(cè)運(yùn)球，左、右腳背內(nèi)側(cè)運(yùn)球、轉(zhuǎn)體180°、接雙替后拖球。

第五、六周：腳背接、外側(cè)運(yùn)、顛球。

第七周：大腿接、外側(cè)運(yùn)、顛球。

第八周：胸接、腳背接、外側(cè)運(yùn)、顛球。

第九周：單腳足球撥球，行進(jìn)中單腳挑撥球，單腿側(cè)跨左、右腳后拖球，運(yùn)球轉(zhuǎn)體180°拖球。

第十周：橫撥球、拖撥球，腳背內(nèi)側(cè)扣球，晃撥球，左、右側(cè)跨跳球，外跨外撥。

第十一周：身后拖撥球，腳內(nèi)側(cè)對傳地滾球，腳內(nèi)側(cè)對傳地滾球接身后撥球，腳背外側(cè)對傳地滾球。

第十二周：腳背內(nèi)側(cè)對傳地滾球，腳背內(nèi)側(cè)低傳球，腳內(nèi)側(cè)左右橫撥球。

第十三周：向兩側(cè)接半高球，快跑腳背接半高球，兩側(cè)移動，胸部接球。

第十四周：四種頭部前額頂球，原地前額頂球，兩側(cè)移動、跳起正面頂球。向前跳起額側(cè)頂球，后退跳頂。

第十五周：右腳內(nèi)側(cè)傳、轉(zhuǎn)身向后跑，左腳內(nèi)側(cè)傳、轉(zhuǎn)身向后跑，橫轉(zhuǎn)斜面、斜傳橫插。

第十六周：直傳、斜跑接傳，斜傳，直跑接傳，運(yùn)球腳跟傳，背后插上接傳，繞8字運(yùn)傳。

第十七周：割斷護(hù)球，護(hù)球后拖過人，晃扣過人，晃撥過人，左拖右撥過人。

第十八周：二過一，背后插上二過一，二過二，小場三打二，七打七。

第十九周：射上角靶心、射下角靶心、射遠(yuǎn)上角靶心，射遠(yuǎn)下角靶心，原地頂射靶心，一過一射門，一過二射門。

第二十周：正面搶截球、正面鏟球、頭頂搶球等。

學(xué)校社團(tuán)開展的工作計劃書二

一、做好常規(guī)工作。

1、完善社團(tuán)部的各項制度，包括對各社團(tuán)的管理制度以及內(nèi)部的各項制度。

2、做好院級各社團(tuán)的日常工作，包括其常規(guī)活動簽到、每月活動策劃書成果冊、工作資料的上交、活動抵充晚自習(xí)、會員證的制作等。

3、定期更新社團(tuán)部博客，讓社團(tuán)動態(tài)一目了然。

4、借鑒辦公室“每周記事”的形式，編寫每周社團(tuán)快訊，促進(jìn)各個社團(tuán)對近期動態(tài)的了解，通過各個社團(tuán)活動之間的相互借鑒學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新內(nèi)容與形式，從而增進(jìn)社團(tuán)活動的豐富性。

5、社團(tuán)部長期資料的收集、存檔與整理。

6、嘗試成立社團(tuán)理事會作為在社團(tuán)部直接領(lǐng)導(dǎo)下的社團(tuán)自治機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)學(xué)院日常的社團(tuán)工作。

二、社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

在人文學(xué)院“學(xué)習(xí)型研究型”團(tuán)委、學(xué)生會建設(shè)的大背景下，社團(tuán)部必須緊跟其步伐，加快推進(jìn)人文學(xué)院社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。具體包括鹿鳴學(xué)堂博客圈、學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)、社團(tuán)部以及各社團(tuán)的博客建設(shè)。

在網(wǎng)絡(luò)化的日常維護(hù)方面，做到兩個“及時”：①要及時上傳最新資料，保證社團(tuán)動態(tài)的及時更新；②做好與編輯部的溝通交流與合作，及時將通訊照片發(fā)表與博客、博客圈，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化工作學(xué)習(xí)。

三、開展一系列特色活動。

1、主要活動；有關(guān)上學(xué)期就想開展的“人文社團(tuán)文化節(jié)”（該活動是為了展示精品社團(tuán)的.風(fēng)采，弘揚(yáng)校園文化）積極落實開展。

2、其他活動：如開展反響不錯的社團(tuán)培訓(xùn)系列活動、社團(tuán)之星評比活動等。

四、推進(jìn)社團(tuán)的活動常規(guī)化與制度規(guī)范化建設(shè)。

做好對各個院級社團(tuán)的管理工作，大力支持和幫助社團(tuán)活動的開展，有效促進(jìn)社團(tuán)活動常規(guī)化；積極創(chuàng)新和完善社團(tuán)管理方式，大力推進(jìn)各個社團(tuán)（尤其是成立時間最短的藝術(shù)團(tuán)）的各項制度的完善和規(guī)范化發(fā)展的工作。同時要做好新社團(tuán)的創(chuàng)建工作，并結(jié)合我院實際，在下學(xué)期積極引導(dǎo)建立新的社團(tuán)，以豐富校園社團(tuán)文化。

五、加強(qiáng)各個社團(tuán)之間借鑒與交流，從而促進(jìn)相互間的發(fā)展。

就學(xué)院內(nèi)部而言，各社團(tuán)發(fā)展的情況是不同的，因此有必要做好各社團(tuán)之間的交流、協(xié)調(diào)工作，每月定期召開會長理事會議，相互交流經(jīng)驗心得；

就學(xué)校整體而言，積極開展與兄弟學(xué)院的交流工作，定期組織學(xué)院各社團(tuán)會長理事到兄弟學(xué)院參觀學(xué)習(xí)，不斷提高社團(tuán)工作水品，促進(jìn)社團(tuán)整體發(fā)展。

六、做好與新生的溝通交流工作

充分準(zhǔn)備相應(yīng)的與社團(tuán)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講解說明，例如對“社團(tuán)學(xué)分”作合理明晰的解釋等，幫助新生更好地理解與選擇相應(yīng)的社團(tuán)。該形式可以在新老生交流會上簡短開展。

學(xué)校社團(tuán)開展的工作計劃書三

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期以深化課程改革為主題，面向全體學(xué)生，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，推進(jìn)校園文化建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，進(jìn)行個性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作，積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展，切實提高科藝教育質(zhì)量和效益積極推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實。使我校的科藝教育適合每一個學(xué)生的發(fā)展，讓每一個學(xué)生全面而具個性地發(fā)展，營造科學(xué)的、藝術(shù)的、和諧校園科學(xué)藝術(shù)文化。

二、具體工作及措施

（一）基本要求

1、各輔導(dǎo)教師結(jié)合自己的特長、根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好、特長對本學(xué)期的活動作好安排、落實名單、抑定訓(xùn)練計劃。

2、興趣小組活動利用課外時間進(jìn)行。

3、輔導(dǎo)老師、班主任必須對參加興趣小組活動的學(xué)生切實加強(qiáng)安全教育。

4、指導(dǎo)教師的輔導(dǎo)，要有實質(zhì)內(nèi)容，有記錄。

（二）興趣小組設(shè)立

根據(jù)我校的實際情況及學(xué)生的興趣愛好，我校準(zhǔn)備開展以下幾方面的興趣小組活動，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，又有所特長。

1、藝術(shù)類：舞蹈、美術(shù)等興趣小組

通過舞蹈、繪畫等藝術(shù)的熏陶，培養(yǎng)學(xué)生的愛美情操，發(fā)揮他們藝術(shù)的潛能，提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。

2、體育類：田徑隊、乒乓球、足球、羽毛球、籃球等興趣小組

通過各項體育活動，鍛煉學(xué)生的身體素質(zhì)，掌握衛(wèi)生保健知識和簡單的體育技能技巧，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，合作精神和堅強(qiáng)毅力，以及自覺鍛煉身體的好習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。

3、科學(xué)類：計算機(jī)鍵盤輸入、科技制作、網(wǎng)頁制作

通過發(fā)明創(chuàng)造、動作制作、計算機(jī)操作等活動，使學(xué)生了解現(xiàn)代的科技水平及科技發(fā)展對學(xué)生生活和社會發(fā)展的影響，激發(fā)他們愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)的使命感和責(zé)任感。

4、學(xué)科類：英語閱讀訓(xùn)練興趣小組、語文作文興趣小組、奧數(shù)興趣小組、書法興趣小組通過興趣小組活動，充分挖掘?qū)W生潛能，開闊學(xué)生視野，陶冶學(xué)生情操，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

（三）各興趣小組指導(dǎo)老師及訓(xùn)練時間

1、舞蹈隊（_）：周三15：50——16：30

2、繪畫興趣小組（_）：周三15：50——16：30

3、計算機(jī)小學(xué)生鍵盤輸入興趣小組（_）：周三15：50——16：30

4、科技制作課外興趣小組（_）：周三15：50——16：30

5、網(wǎng)頁制作興趣小組（_）：周三15：50——16：30

6、田徑訓(xùn)練小組（_）：周三15：50——16：30

7、乒乓球興趣小組（_）：周三15：50——16：30

8、足球興趣小組（_）：周三15：50——16：30

9、籃球興趣小組（_）：周三15：50——16：30

10、學(xué)科類：

英語閱讀訓(xùn)練興趣小組（_）、語文作文興趣小組（_）、奧數(shù)興趣小組（_）、書法興趣小組（_）：周三15：50——16：30，并根據(jù)市、鎮(zhèn)活動比賽安排機(jī)動進(jìn)行。

各興趣小組要按計劃認(rèn)真開展活動，輔導(dǎo)教師要及時到位，認(rèn)真做好記錄，在興趣小組活動中要注重學(xué)生興趣的培養(yǎng)，“讓孩子盡情展現(xiàn)自我”是我們學(xué)校興趣小組開展的宗旨，也是我們的目標(biāo)。同時，特別要注意訓(xùn)練的科學(xué)性，爭取更多的項目、更多的學(xué)生在各級各類比賽中獲得好成績。

學(xué)校社團(tuán)開展的工作計劃書四

高校社團(tuán)文化是精彩多姿的，作為一名“社團(tuán)人”，我們熱愛我們的社團(tuán)生活，我們享受我們的社團(tuán)文化，我們愿意盡己所能讓社團(tuán)文化推向另一高峰。在新學(xué)期的到來之際，社團(tuán)聯(lián)合會已緊張的籌備這學(xué)期的社團(tuán)活動，規(guī)劃社聯(lián)發(fā)展改革方向和目標(biāo)，務(wù)求能夠讓社團(tuán)更好的繼承與創(chuàng)新，讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升！我們相信西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會的發(fā)展需要我們這一群“社團(tuán)人”，我們也相信只要努力就能成就讓人欣慰的成果！為此我們制定出的新學(xué)期計劃如下：

一、改革社聯(lián)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)要害。

社團(tuán)聯(lián)合會監(jiān)察部職能：

1、負(fù)責(zé)收集、檢查各社團(tuán)注冊表，再統(tǒng)一呈送社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)。

2、負(fù)責(zé)受理新社團(tuán)注冊表，檢查表格填寫程序是否正確。如所有程序都正確，監(jiān)察部將把注冊表呈送到社聯(lián)主席團(tuán)進(jìn)行初審。

3、每月月底的最后三天，監(jiān)察部將向各大社團(tuán)公布本月財務(wù)細(xì)則表、月度考核表，確保會員會費(fèi)不浪費(fèi)，不縮水。

4、學(xué)期末統(tǒng)計、檢查、保管由社團(tuán)支出所購買的設(shè)備。

5、登記社聯(lián)每次會議（包括月會、重大會議）的出勤情況，并作好記錄。

6、社聯(lián)、社團(tuán)活動時的衛(wèi)生等情況、社團(tuán)評比等工作的監(jiān)督。

社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部職能：

1、為院團(tuán)委所要求的學(xué)院部分大型活動及社團(tuán)聯(lián)合會的各項活動做好宣傳工作，包括出宣傳板，做橫幅等等。

2、出宣傳板之前，力求保持宣傳欄整齊規(guī)范，并照相留下電子版，每月進(jìn)行社團(tuán)海報考評，督促其宣傳板質(zhì)量，規(guī)范海報粘貼。

3、社聯(lián)在舉辦活動的同時，提高學(xué)院師生對社聯(lián)以及各社團(tuán)的認(rèn)知度，知名度。

4、緊密聯(lián)系各社團(tuán)，協(xié)助各社團(tuán)宣傳工作，加強(qiáng)各社團(tuán)宣傳部的聯(lián)系，彼此交流，以達(dá)到社聯(lián)與社團(tuán)聯(lián)合，通力合作的效果。

5、負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書，各項獎狀的制作，并找老師和蓋章。

社團(tuán)聯(lián)合會辦公室職能：

1、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會召開各種會議的組織工作，協(xié)助主席團(tuán)與各部部長之間的聯(lián)系。

2、負(fù)責(zé)起草社團(tuán)聯(lián)合會的文件和材料，審核以社團(tuán)聯(lián)合會名義印發(fā)的各類文件。

3、負(fù)責(zé)上級來文的登記、傳閱、回收、保管工作。負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會文書檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會辦公室用品的管理、使用和借還登記，管理、清潔辦公室。

5、負(fù)責(zé)安排辦公室值班表，監(jiān)督各部值班情況。

社團(tuán)聯(lián)合會策劃與執(zhí)行部職能：

1、負(fù)責(zé)各個社團(tuán)活動申請表的審批工作，并對各社團(tuán)的活動開展進(jìn)行協(xié)調(diào)、提出建議，并做好登記備案。

2、負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行社聯(lián)承辦的各類文藝活動，包括社團(tuán)文化節(jié)、迎新年晚會以及必要的社團(tuán)與社團(tuán)之間活動等，確保社團(tuán)活動圓滿成功。

3、根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)安排，對相關(guān)社團(tuán)活動進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

4、對于活動策劃書要保證內(nèi)容充實，主題突出，操作明確，富有創(chuàng)意。

5、在社團(tuán)聯(lián)合會中，不斷發(fā)掘文藝人才，有效組織文藝團(tuán)隊，為演出做好人才儲備。

社團(tuán)聯(lián)合會科技傳媒部職能：

1、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會及社團(tuán)科技理論知識的學(xué)習(xí)、技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)做好社團(tuán)聯(lián)合會相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒介的設(shè)計制作、改進(jìn)完善、換版更新、運(yùn)行維護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)對社團(tuán)聯(lián)合會及各社團(tuán)多舉辦的活動及日常例會做好攝影記錄工作、電子刊物的制作工作。

4、負(fù)責(zé)做好社團(tuán)聯(lián)合會大會徽設(shè)計、工作證制作、大型活動海報設(shè)計、大型活動視屏工作等。

二、落實社團(tuán)招新及社聯(lián)換屆活動

_年9月中旬社團(tuán)聯(lián)合會將組織我院各個社團(tuán)開展社團(tuán)招收新會員活動。此次的納新活動以“攜社團(tuán)之手，啟大學(xué)之窗”為主題，我們將通過校道擺攤宣傳，社團(tuán)干部利用課余時間進(jìn)班宣傳，務(wù)求能夠讓廣大的興趣愛好者投其所好找到他們的興趣所在，也為各個社團(tuán)注入新血液，讓社團(tuán)一脈相傳，更活躍更強(qiáng)壯，同時此次的社團(tuán)招新期間，也將出社團(tuán)文明招新團(tuán)隊給與表揚(yáng)！

_年9月下旬，在既社團(tuán)招新之后，展開社聯(lián)換屆工作。新一屆社長的選拔通過以老社長推薦為主，院團(tuán)委及各系團(tuán)工委推薦為輔，公開、公正、公平的參與演講競選。社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機(jī)，選拔社團(tuán)優(yōu)秀人才，推薦社聯(lián)優(yōu)秀干事參與部長及主任競選。

_年9月底十月初，召開社團(tuán)聯(lián)合會全體成員見面大會。

三、以文娛促交流，以研討促發(fā)展

_年10月—11月期間，為加強(qiáng)社團(tuán)間交流，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部凝聚力，縮小新老會員的距離感，增進(jìn)社團(tuán)與社聯(lián)之間的向心力。社團(tuán)聯(lián)合會將在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，進(jìn)行內(nèi)部成員能力素質(zhì)培訓(xùn)，通過全體座談會，競技游戲的聯(lián)手舉辦等活動，學(xué)習(xí)彼此社團(tuán)的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗，一次激發(fā)成員工作積極性，看展更有意義的社團(tuán)聯(lián)合會工作，建立更為明確有效的工作制度與方針。

_年末，預(yù)計開展由院團(tuán)委主辦，社團(tuán)聯(lián)合會承辦的“迎新年晚會”。以此為契機(jī)，鼓勵社團(tuán)展示自身優(yōu)秀成果，推薦社團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀人才，給社團(tuán)搭建一個平坦，同樣也借此檢驗社團(tuán)聯(lián)合會的工作效力。

四、以制度明紀(jì)律，以獎勵鼓干勁

_年12月，展開對社團(tuán)社長第一次工作學(xué)習(xí)情況考核，對于優(yōu)秀的社團(tuán)負(fù)責(zé)人給與講評，對于一些面對工作不負(fù)責(zé)，亂折騰的社團(tuán)負(fù)責(zé)人給予警告直至解除職務(wù)。同樣，在年度晚會期間，會本著公平、公正、公開的原則，對社團(tuán)工作進(jìn)行考核評比，鼓勵先進(jìn)，評選并頒發(fā)十名“十佳會長”獎。

除此之外，在日常工作中，還有以下幾點：

1、定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會議，可以分類分形式召開會議，及時了解社團(tuán)最新動態(tài)，調(diào)整好各社團(tuán)活動時間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問題。

2、社聯(lián)骨干，要深入社團(tuán)中去，定期參加社團(tuán)例會，了解社團(tuán)所需，探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會員權(quán)益現(xiàn)象。

3、做好日常資料收發(fā)登記，開展完一個活動后及時整理好所涉及資料并存檔。

4、堅持做好社團(tuán)考核與評比工作，同時積極配合團(tuán)委老師工作安排。

當(dāng)今社會競爭急劇轉(zhuǎn)變，大學(xué)生綜合素質(zhì)亟待提高，培養(yǎng)文化修養(yǎng)、豐富精神世界對大學(xué)生有著極其重要的意義，而學(xué)生社團(tuán)作為校園文化中最活躍的因素，理應(yīng)站在時代的前沿，用飛揚(yáng)的激情、舞動的青春和博大的胸懷擁抱廣大青年學(xué)生，讓更多人在學(xué)生社團(tuán)中認(rèn)識自我、挖掘潛能、實現(xiàn)價值。

作為新一屆的社團(tuán)聯(lián)合會成員，我們將對上嚴(yán)格執(zhí)行院團(tuán)委工作安排，對下落實好學(xué)生社團(tuán)服務(wù)工作，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。我們作為社聯(lián)人有理由相信，通過扎實作風(fēng)，堅持不懈的干勁，西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會在新的里程上，將譜寫出更加輝煌的明天。

學(xué)校社團(tuán)開展的工作計劃書五

新學(xué)期開始將為我們打開一個新的篇章，在新學(xué)期土木工程協(xié)會將迎接社團(tuán)“第二春天”為目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，以學(xué)院為依托，我作為負(fù)責(zé)人，將在以下幾個工作環(huán)節(jié)努力下苦工：

一、創(chuàng)造性地開展工作。

1、認(rèn)真考慮并結(jié)合自身的特點，將協(xié)會主題定位于“學(xué)習(xí)為主，娛樂為輔”。集合技術(shù)學(xué)院各專業(yè)的特點，通過吸收各專業(yè)協(xié)會對于土木工程的愛好者來擴(kuò)大組織規(guī)模。組織成員參與“繪畫比賽”，“知識講座”等學(xué)習(xí)活動，結(jié)合娛樂，積極倡導(dǎo)推廣先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，切實做好協(xié)會的工作。

2、認(rèn)真貫徹落實了協(xié)會學(xué)院的指導(dǎo)思想。努力將協(xié)會做大做強(qiáng)，通過積極參與社區(qū)活動有關(guān)的組織活動，并積極開拓思路，做有影響力的活動。

3、創(chuàng)新，積極合作，與其他社團(tuán)定期開展交流活動，學(xué)習(xí)其他協(xié)會先進(jìn)的管理經(jīng)驗和學(xué)習(xí)模式，融各協(xié)會之所長，爭取將協(xié)會活動大型化。

二、擴(kuò)招與納新工作。

1、在新工作當(dāng)中，努力做好宣傳、優(yōu)秀成員的選拔工作，培訓(xùn)鍛煉學(xué)員，為他們提供更廣闊的舞臺，讓他們展現(xiàn)各自才藝。招納品學(xué)兼優(yōu)、才學(xué)意識佳的學(xué)員，提高協(xié)會的實力。

2、建立更新協(xié)會的良好形象，通過創(chuàng)新了一系列培訓(xùn)活動，以求實、新穎、獨到的方式推廣協(xié)會，以提高協(xié)會在同學(xué)心中的吸引力。

3、在協(xié)會當(dāng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)建設(shè)，提高土木工程協(xié)會文化內(nèi)涵，增強(qiáng)土木工程協(xié)會的文化厚重，培養(yǎng)學(xué)員積極參與文化建設(shè)。

三、加強(qiáng)管理，提高水平

1、土木工程協(xié)會的人才選拔必須堅持公平、公正原則，選拔思想品德高尚、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的組員作為部門負(fù)責(zé)人，以提高土木工程協(xié)會的凝聚力。

2、努力開發(fā)新的協(xié)會成員加入領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)土木工程協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。

篇（8）

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

原標(biāo)題：工程設(shè)計院如何將“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略落到實處

收錄日期：2014年2月12日

人才問題是企業(yè)發(fā)展中需要迫切解決好的重大問題，只有堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想指導(dǎo)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實施，在學(xué)習(xí)理論中提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，完善決策，指導(dǎo)工作，這樣才能加速企業(yè)高素質(zhì)人才隊伍的建設(shè)步伐，推動企業(yè)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

工程設(shè)計院推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，要從兩個方面做起：一是吸引和留住人才；二是培養(yǎng)和開發(fā)人才，只有做到了這兩點，才能增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)設(shè)計院穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、大力發(fā)展培訓(xùn)，盤活人才存量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

培訓(xùn)工作是人力資源管理的重點，是保證設(shè)計院人才隊伍先進(jìn)性的一個重要的手段，同時培訓(xùn)在對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃與激勵時也起著不可忽視的重要作用。

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)需求分析，主動地尋找培訓(xùn)項目。在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時，傳統(tǒng)的做法一般側(cè)重于對員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行收集，以此來制定培訓(xùn)計劃，這使得培訓(xùn)工作比較被動，人力資源部的主觀能動性未得到充分發(fā)揮，制定出來的培訓(xùn)計劃往往不能充分滿足設(shè)計院的戰(zhàn)略發(fā)展以及資質(zhì)申報的需求，設(shè)計院應(yīng)建立更為全面、更為完善的培訓(xùn)需求分析流程，首先立足于全院的發(fā)展戰(zhàn)略，詳細(xì)地提出員工應(yīng)具備的素質(zhì)能力以及應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)資質(zhì)，同時與各部門負(fù)責(zé)人通力合作，科學(xué)地測評員工現(xiàn)有的實際素質(zhì)能力，找出理想狀態(tài)與現(xiàn)實狀態(tài)之間的差距，然后對這些差距進(jìn)行分析，以確認(rèn)哪些差距可以通過什么樣的培訓(xùn)項目來彌補(bǔ)，以此來設(shè)計出最為合理的培訓(xùn)計劃。

（二）逐步建立一個呈階梯形分布的全員培訓(xùn)體系。應(yīng)將培訓(xùn)與員工的職業(yè)生涯發(fā)展充分地結(jié)合，分別設(shè)計出針對員工不同職業(yè)周期的一系列相對穩(wěn)定的培訓(xùn)課程，并將這些培訓(xùn)課程按照其對不同職業(yè)周期的適用性打包為多個培訓(xùn)包，處于不同職業(yè)周期的員工，分配給其相對應(yīng)的培訓(xùn)包，以此來使所有的員工都能得到與其職業(yè)周期相配套的培訓(xùn)。

（三）尋求多樣化、差異化的培訓(xùn)形式。在培訓(xùn)的形式上，除了外部聘請專家通過講授法進(jìn)行培訓(xùn)以外，設(shè)計院應(yīng)逐步推廣以下幾種培訓(xùn)形式：

1、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的平臺，使員工能夠根據(jù)自身的實際需要選擇課程，在業(yè)余時間進(jìn)行自我培訓(xùn)。

2、建立內(nèi)部講師團(tuán)隊，充分利用設(shè)計院已有的專家資源，定期舉辦各類專業(yè)講座，以加強(qiáng)設(shè)計院內(nèi)部的學(xué)術(shù)、經(jīng)驗交流，幫助新員工成長，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織奠定基礎(chǔ)。

3、體驗式的培訓(xùn)，這種形式主要運(yùn)用于設(shè)計院中高層經(jīng)營管理人員，通過情景模擬、角色扮演、拓展訓(xùn)練等形式對管理人員的溝通協(xié)調(diào)、凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等各方面能力進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

（四）建立培訓(xùn)評估體系。應(yīng)逐步建立培訓(xùn)評估體系，通過培訓(xùn)效果的短期、中期以及長期的反饋情況來對培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷地改善，并積累培訓(xùn)投入產(chǎn)出比值等方面的客觀數(shù)據(jù)，以便于今后的培訓(xùn)決策。

二、積極引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，提升員工職業(yè)競爭力

為了使員工個人的職業(yè)發(fā)展需要和設(shè)計院人力資源發(fā)展需要達(dá)到動態(tài)的匹配，為設(shè)計院打造一支穩(wěn)定、忠誠度高的隊伍，應(yīng)建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，指導(dǎo)員工設(shè)計其職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助其定位自己的職業(yè)生涯方向和目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)逐步建立常規(guī)化、流程化的職業(yè)生涯管理體系來實現(xiàn)對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)，整體實施步驟如下：

（一）確定設(shè)計院在中期和長期的人力資源規(guī)劃。根據(jù)設(shè)計院的中期和長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及市場變化情況制定出有針對性的人力資源規(guī)劃，分階段確定在未來中期和長期設(shè)計院需要具備何種專業(yè)能力和資質(zhì)的員工，并及時將信息傳遞給員工，為員工未來各方面能力和專業(yè)的發(fā)展指明方向。

（二）在設(shè)計院內(nèi)部完善網(wǎng)狀職業(yè)發(fā)展途徑。應(yīng)逐步建立一個綜合橫向和縱向的一系列工作職務(wù)發(fā)展的網(wǎng)狀職業(yè)發(fā)展途徑，使員工在設(shè)計院內(nèi)部通過各種渠道和途徑（橫向和縱向相結(jié)合）在職位、職稱、專業(yè)、成就等各方面進(jìn)步的機(jī)會達(dá)到最大化。具體程序如下：

1、完善縱向的多階梯職業(yè)發(fā)展途徑，建立相關(guān)配套制度。結(jié)合設(shè)計院通行的行政職務(wù)以及技術(shù)職務(wù)的分布情況，應(yīng)采用多階梯的縱向職業(yè)發(fā)展途徑。（圖1）如圖1所示，專業(yè)技術(shù)人員在設(shè)計院縱向上有四條職業(yè)發(fā)展途徑，按從右往左的順序，第一條是具備管理才能以及領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)的技術(shù)人員的發(fā)展途徑；第二條為隨著資歷、經(jīng)驗的增長和技術(shù)水平的提高而不斷往上發(fā)展的職稱增長途徑，這一途徑覆蓋面最廣；第三條為技術(shù)專家型人才的晉升途徑；第四條則與特定的技術(shù)項目有關(guān)，并附帶有管理責(zé)任，具有靈活性。根據(jù)圖1的四條縱向發(fā)展途徑，應(yīng)完善相關(guān)的晉升制度、個性化職業(yè)生涯輔導(dǎo)以及建立完善的人才信息庫來保障其職業(yè)通道的暢通。

2、建立健全員工的橫向職業(yè)發(fā)展途徑。應(yīng)該將設(shè)計院內(nèi)具有相似工作內(nèi)容和任職要求的工作歸納為職務(wù)群，并在職務(wù)群內(nèi)部和職務(wù)群之間設(shè)計職業(yè)途徑，使得相近的職務(wù)（崗位）之間形成具有橫向聯(lián)系的職業(yè)生涯系統(tǒng)，員工可以通過這些橫向途徑使得自己的工作內(nèi)容發(fā)生變化，從而在職位未得到提升的情況下增加滿意度。

3、最后，將以上的縱向職業(yè)途徑和橫向職業(yè)途徑以及相關(guān)的支持性制度整合在一起，形成網(wǎng)狀的員工職業(yè)生涯基礎(chǔ)系統(tǒng)。

（三）建立差異化的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)體系。在完善職業(yè)發(fā)展途徑，建立健全相關(guān)支持性制度的基礎(chǔ)之上，人力資源部應(yīng)主動地引導(dǎo)員工進(jìn)行個人職業(yè)生涯的規(guī)劃，幫助其確立正確的職業(yè)目標(biāo)，為員工的成長保駕護(hù)航。可以從以下幾方面來對員工進(jìn)行初步的職業(yè)生涯管理：

1、通過培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)傳播等形式，使員工充分理解設(shè)計院現(xiàn)有的職業(yè)途徑及其相關(guān)制度，鼓勵員工對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行有意識地規(guī)劃。

2、通過科學(xué)測評的手段，幫助員工尋找到自己的職業(yè)錨，從而選擇自己的職業(yè)發(fā)展途徑，找準(zhǔn)自己在組織中的定位。

3、針對員工職業(yè)生涯周期特點進(jìn)行差異化管理。處于不同職業(yè)周期的員工在職業(yè)生涯發(fā)展中面臨的問題是不同的，應(yīng)根據(jù)設(shè)計院所在的行業(yè)特性和設(shè)計院的實際情況，以及員工心理及生理的變化情況將職業(yè)生涯劃分為幾個具體的周期，針對每一個周期的特點，采取側(cè)重點不同的管理方式，在這里，培訓(xùn)將作為一個重要手段來解決員工在職業(yè)生涯發(fā)展中可能面臨的一系列問題。

三、做好員工工作激勵，增強(qiáng)員工歸宿感和忠誠度

除了物質(zhì)方面的激勵意外，設(shè)計院應(yīng)重點從精神層面出發(fā)，致力于消除員工的不公平感，為員工設(shè)定短期、中期、長期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并側(cè)重于研究通過深層激勵的方式來充分挖掘某些成就驅(qū)動型員工的潛力，使其價值最大化。

（一）完善各種晉升、報酬分配流程，強(qiáng)調(diào)過程的公平性。員工在競爭制度不明晰的情況下，當(dāng)自己的收入和同事的收入產(chǎn)生差距時就會產(chǎn)生不公平感，并導(dǎo)致委屈、憤怒、焦慮、郁悶等情緒反應(yīng)，影響工作效率。因此，一定要強(qiáng)調(diào)設(shè)計院內(nèi)部競爭時過程的公平性，制定公平的競爭規(guī)則，并將競爭過程透明化。對涉及到員工薪酬分配和晉升等相關(guān)制度進(jìn)行梳理和細(xì)化，并完善其相關(guān)流程，確保競爭過程的公平性和競爭結(jié)果的有效性，為建立一個公平、透明的競爭機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

（二）初步建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃制度。側(cè)重于為員工提供個性化服務(wù)，為其設(shè)定短期、中期、長期職業(yè)目標(biāo)，使員工在實現(xiàn)期望目標(biāo)的驅(qū)動下積極地學(xué)習(xí)，提高工作效率。

（三）為員工追求勝任感和成就感的動機(jī)創(chuàng)造良好的組織環(huán)境。在設(shè)計院的各種保健因素得到完善的情況之下，員工會追求勝任感和成就感，對勝任感的追求會表現(xiàn)為員工希望能精通工作的各個方面并且得到職業(yè)成長；對成就感的追求會表現(xiàn)為員工希望承擔(dān)有壓力、有難度、有自的工作，獲勝或解決難題的振奮和滿足感遠(yuǎn)勝于金錢的激勵。

為了充分挖掘這一部分員工的潛力，使其產(chǎn)生高度的工作熱忱，可以進(jìn)行下列工作：

1、展開一系列針對中層領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力以及領(lǐng)導(dǎo)技巧方面的培訓(xùn)，鼓勵其充分授權(quán)給單位（部門）內(nèi)部骨干成員，并不斷嘗試讓工作業(yè)績優(yōu)良的員工承擔(dān)更多的責(zé)任和壓力。

2、在薪酬和環(huán)境都得到滿足的前提下，在進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)之上，重新對設(shè)計院的某些崗位進(jìn)行工作設(shè)計，賦予其更多的責(zé)任與工作自，以工作本身來激發(fā)員工的動力。

3、嘗試建立彈性工作時間制度，讓員工有更多的自在規(guī)定的范圍內(nèi)安排自己的工作時間以及工作計劃。

篇（9）

現(xiàn)在已到了一月中旬，完成今年目標(biāo)任務(wù)的倒逼壓力越來越大。下面，根據(jù)會議要求，我就下階段工作作簡要部署：

一、凝聚合力，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐

下半年，對一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目各單位一定要明確重點，集中精力，堅定信心，加快推進(jìn)，抓緊建設(shè)。

一要突出規(guī)劃作用。要根據(jù)城市發(fā)展的目標(biāo)定位，結(jié)合實際，立足長遠(yuǎn)，抓緊編制各專項規(guī)劃，完善城市規(guī)劃體系，突出規(guī)劃的實用性、實效性。要重視加強(qiáng)規(guī)劃審定管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定和行政程序，核發(fā)建設(shè)項目“一書兩證”，切實提高項目選址的科學(xué)性、合理性。堅持實行全程跟蹤監(jiān)管和在建工程竣工項目規(guī)劃驗收制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)建設(shè)，切實維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性；做到建設(shè)工程設(shè)計方案必須嚴(yán)格按照規(guī)劃條件規(guī)定的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計，重視做好規(guī)劃宣傳工作，確保規(guī)劃落實。

二要完善基礎(chǔ)建設(shè)。抓好路網(wǎng)完善工作，完成盤龍路改造工程、大橋維修改造工程、公園滑坡加固工程，積極推進(jìn)城北大橋南端東向整治工程，進(jìn)一步改善主城區(qū)的交通條件。抓好舊城拆遷工作，完成西鎮(zhèn)路南段的拆遷改造工作。加快市政配套建設(shè)，按照去年城區(qū)路燈建設(shè)計劃，切實抓好主街路燈改造，次街綠化、硬化、亮化工作，方便群眾生活。積極實施雨污分流工程建設(shè)，逐步完善雨污分流系統(tǒng)，有效提高城區(qū)生活污水收集率。認(rèn)真貫徹落實省市城鄉(xiāng)住房工作會議精神，重點抓好農(nóng)村固房工程和危舊房改造，切實推進(jìn)農(nóng)村住房制度改革和集中建房試點工作。

三要加快新區(qū)開發(fā)。進(jìn)一步明確村級留用地開發(fā)建設(shè)思路，規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)民建房問題。完善新區(qū)路網(wǎng)布局，加快推進(jìn)西路拆遷和道路建設(shè)工程，加快實施南路西段（大橋至大道段）道路建設(shè)工程、孝行路金山花園至十九峰路段、路東段建設(shè)。進(jìn)一步明確工作計劃，優(yōu)化完善方案，推進(jìn)“三館”地塊拆遷步伐，力爭在年底前完成公園三館建設(shè)的前期拆遷及果蔬批發(fā)市場等附屬建設(shè)，扎實推進(jìn)“三館”工程建設(shè)。加快路西側(cè)、路兩側(cè)地段建設(shè)步伐，完善新區(qū)的城市功能和城市形象。要整合力量，突破重點、難點，抓好各項工程建設(shè)。

四要健全長效機(jī)制。要系統(tǒng)梳理城市管理中出現(xiàn)的重點、難點問題，落實相關(guān)制度，建立健全市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、交通秩序等方面的長效機(jī)制。重點抓好城區(qū)機(jī)動車禁鳴工作，清除小廣告“牛皮癬”的市場化運(yùn)作機(jī)制。抓好垃圾收集擴(kuò)面工作，明確今后我縣的垃圾處理方向。抓好小區(qū)管理、物業(yè)管理、建筑管理等工作，從解決問題出發(fā)，切實解決一批群眾反映時間久、反映強(qiáng)烈的問題，妥善處理好花園、金色年華、金淙苑等樓盤開發(fā)中產(chǎn)生的問題，妥善處理拆遷遺留問題。繼續(xù)按照統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)、政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作的原則，科學(xué)謀劃集中連片舊住宅區(qū)綜合改造，有效改善小區(qū)居住環(huán)境。優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展環(huán)境，做好商品房網(wǎng)上銷售和商品房網(wǎng)上即時備案工作，規(guī)范商品房預(yù)售行為。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)文明施工，繼續(xù)做好建筑企業(yè)資質(zhì)提升和外拓市場工作，提高建筑企業(yè)的核心競爭力。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)項目建設(shè)

一要增強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系。項目推進(jìn)過程中，要以解決難題，推進(jìn)工程為目標(biāo)，牽頭部門要主動協(xié)調(diào)、主動溝通，相關(guān)部門要主動提供服務(wù)，主動出謀劃策，部門之間自己能協(xié)調(diào)解決的，盡量通過溝通和協(xié)調(diào)解決。要爭取時間，盡量不要把碰到的問題都寄希望通過縣領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。要充分發(fā)揮規(guī)劃國土聯(lián)席會議、城市管理聯(lián)席會議、預(yù)防和化解行政爭議聯(lián)席會議等機(jī)制作用，形成合力，齊抓共管，共同推進(jìn)。同時，要抓好行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象。

二要提前準(zhǔn)備項目。項目的前期準(zhǔn)備工作是否做好，關(guān)系到項目啟動后能否順利實施、快速推進(jìn)。今年，我們在一些項目建設(shè)過程中，由于前期工作不到位，導(dǎo)致實施過程中不得不停下來，許多精力都牽制在政策處理上。因此，我們一定要著眼長遠(yuǎn)，按照三年建設(shè)計劃要求，現(xiàn)在開始就要著手考慮明年、后年要抓的項目，提前做好政策處理、招投標(biāo)、融資等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，做全面，做細(xì)致，做深入，為今后的項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范統(tǒng)一征地工作，抓緊*片征地步伐，做好工業(yè)用地對接和建設(shè)用地供地，為企業(yè)發(fā)展提供空間、搭建平臺。

三要統(tǒng)一政策，嚴(yán)厲打擊違法行為。要避免拆遷過程中對違章建筑處置不統(tǒng)一，拆遷單位為盡快完成搬遷向個別“釘子戶”作讓步、開口子的現(xiàn)象。要嚴(yán)格落實政策，增強(qiáng)拆遷政策的一致性、延續(xù)性、合法性和合理性。對一些項目在實施過程中出現(xiàn)強(qiáng)包工程、圍墻難打、突擊搭建違章建筑等不良現(xiàn)象，以及招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的串標(biāo)、霸標(biāo)等擾亂正常招投標(biāo)市場秩序的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。要重點抓好衛(wèi)星遙感土地執(zhí)法檢查工作，整治違法采砂行為。

三、創(chuàng)新機(jī)制，推動教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是辦好校長論壇。教體部門要認(rèn)真謀劃好小學(xué)、初中、高中三個校長論壇，及早部署調(diào)研，切實把明年的學(xué)區(qū)調(diào)整等一系列實質(zhì)性問題納入論壇內(nèi)容，發(fā)揮校長隊伍的集體智慧，共謀教育事業(yè)發(fā)展。

二是開好一次大會。今年是第25個教師節(jié)，屆時將舉辦全縣慶祝表彰大會。教體部門要扎實開展相關(guān)籌備工作，確保9月8日左右舉辦慶祝表彰大會。

三是加快兩所學(xué)校建設(shè)。教體部門要排出小學(xué)建設(shè)項目每月工作計劃，建立月報制度，最后一季度要倒排工期，確保年底完成任務(wù)。要密切關(guān)注城南鄉(xiāng)小建設(shè)項目進(jìn)度，積極配合城南鄉(xiāng)抓好工程推進(jìn)。

四是穩(wěn)步推進(jìn)體制改革。要按照省委十二屆五次全會關(guān)于深化社會事業(yè)發(fā)展體制改革的要求，并結(jié)合績效工資改革，深入調(diào)研，探索建立教育集團(tuán)模式，逐步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育覆蓋面。

五是協(xié)調(diào)發(fā)展好三類教育。要加快發(fā)展學(xué)前教育，鞏固提升基礎(chǔ)教育，大力發(fā)展職業(yè)教育。結(jié)合*經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，教體部門要把職業(yè)教育重點放到技師學(xué)院的創(chuàng)建，努力發(fā)展“兩職一中心”的職教模式，鼓勵職業(yè)學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與高校開展多種形式的聯(lián)合辦學(xué)。

四、多方動員，推動體育事業(yè)全面發(fā)展

一是全力籌備市七運(yùn)會。前階段縣委、縣政府已召開第一次籌備會議，教體部門要根據(jù)丁曉燕副市長來新視察七運(yùn)會籌備情況和會上部門意見完善縣承辦七運(yùn)會籌備工作總體方案和籌委會各下設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。8月底9月初將召開第二次籌備工作會議，各相關(guān)部門要確定詳細(xì)工作計劃。10月份擬召開新聞會，具體方案請教體部門盡早研究。最后倒計時3個月時召開動員大會，請教體部門屆時制訂具體方案。

二是加快成立縣體育總會。圍繞年初“建場地、抓協(xié)會、辦活動”目標(biāo)，教體部門要參照市里的做法制訂工作計劃，盡快成立體育總會，積極舉辦各類活動，為七運(yùn)會造聲勢、助陣勢。

三是積極推進(jìn)體育創(chuàng)強(qiáng)工作。要按照年初縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)省級體育強(qiáng)鎮(zhèn)，20個村爭創(chuàng)省級小康體育村。

五、拓寬服務(wù)，推動衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展

一是大力推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)工作。要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，盡快制訂具體創(chuàng)建計劃，主動配合紹興市創(chuàng)建省級衛(wèi)生強(qiáng)市。《*縣衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作考核獎勵辦法》已經(jīng)制訂下發(fā)，衛(wèi)生部門要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報情況，盡快梳理統(tǒng)計，掌握全縣面上爭創(chuàng)情況，要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織開展一次衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)督查工作，促使全縣衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)工作取得明顯成效。

二是穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織到位，是改革關(guān)鍵；加大投入，保障到位，是改革基礎(chǔ)；加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，是改革核心。在新醫(yī)改的大背景下，按照省市要求，從多方面入手，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。在前階段改革所取得成效基礎(chǔ)上，衛(wèi)生部門要定期掌握各衛(wèi)生院改革后經(jīng)營情況、醫(yī)藥費(fèi)用減免情況以及合作醫(yī)療報銷補(bǔ)償?shù)惹闆r，不定期向縣政府匯報全縣改革整體情況，進(jìn)一步深化改革。

三是加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目建設(shè)。今年衛(wèi)生部門要完成城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心續(xù)建項目和澄潭、雙彩等8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）新（改）建項目，從上半年情況看，進(jìn)度較慢，下半年必須要進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程如期完工。

四是完善推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。按照省市要求和去年*縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整方案，各級各部門要緊密協(xié)作，組織實施，逐步提高籌資和保障水平，擴(kuò)大農(nóng)民受益面，提高農(nóng)民受益率，完成兩年一次60%的農(nóng)民健康體檢率。

五是著力提升疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)疫情監(jiān)測和健康教育，積極做好甲型H1N1流感防控工作。要加強(qiáng)婦幼保健工作，深入實施優(yōu)生促進(jìn)工程和婦女健康促進(jìn)工程，抓好省規(guī)范化婦保、兒保門診建設(shè)。其中“兩免”中的免費(fèi)婚檢壓力較大，截至6月底，婚檢率僅為15.76%，要達(dá)到年度考核指標(biāo)，需要在整合現(xiàn)有資源的同時，探索工作新模式，與民政部門合作落實好省市下達(dá)的年度婚檢率。

六、規(guī)范管理，推動人口計生事業(yè)科學(xué)發(fā)展

這里，我主要就爭創(chuàng)全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣強(qiáng)調(diào)三點：

一是要對照標(biāo)準(zhǔn)，完善整改機(jī)制。人口計生部門要在前階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照省人口計生委領(lǐng)導(dǎo)來新調(diào)研時對我縣創(chuàng)“國優(yōu)”所提出的要求，繼續(xù)對照《全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣評估指標(biāo)體系》，汲取其他縣市創(chuàng)建經(jīng)驗，梳理完善自查情況，建立完善創(chuàng)建整改機(jī)制，落實責(zé)任，明確人員，切實抓好整改。

二是要落實責(zé)任，健全聯(lián)動機(jī)制。我縣創(chuàng)建動員大會已經(jīng)組織召開，相關(guān)工作也作了部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門要按照《*縣創(chuàng)建國家級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣實施方案》，明確本單位工作任務(wù)，層層落實職責(zé)，建立完善聯(lián)動創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。

三是要階段實施，建立督查機(jī)制。各級各部門要分宣傳動員、組織準(zhǔn)備、創(chuàng)建實施、自查評估和迎接驗收五個階段來循序漸進(jìn)，認(rèn)真完成階段性任務(wù)，要造聲勢、重落實、抓督查、保驗收，進(jìn)入自查評估階段時縣政府辦公室將會同相關(guān)部門就各項任務(wù)落實情況進(jìn)行專項督查，請人口計生部門及早研究督查方案。

七、多方努力，切實提供人才支撐

一要抓好人才引進(jìn)。要抓住金融危機(jī)形勢下引進(jìn)人才的機(jī)遇，特別是人事部門要牽頭做好引進(jìn)高層次人才工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才支撐。

二要加強(qiáng)平臺建設(shè)。要鞏固現(xiàn)有的博士后科研工作站等科技研發(fā)平臺，提升人才發(fā)展空間，發(fā)揮好人才作用。

三要強(qiáng)化政策導(dǎo)向。要在前階段制定出臺原則性政策意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究和細(xì)化“綠卡”制度、住房補(bǔ)助制度等方面的政策導(dǎo)向，吸引人才，留住人才。

篇（10）

醫(yī)院行政管理現(xiàn)狀