導(dǎo)演職稱論文匯總十篇

時(shí)間:2022-03-15 15:33:03

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導(dǎo)演職稱論文

篇(1)

引言

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入,外商獨(dú)資旅游企業(yè)正大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理將全面參與中國(guó)酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)酒店業(yè)正面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。這將對(duì)中國(guó)酒店業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,將會(huì)促進(jìn)我國(guó)酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高,向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。面對(duì)更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)酒店業(yè)只有形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低成本,迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,才是中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的根本出路。

一、酒店成本管理概述

(一)酒店成本

酒店成本主要是指酒店的運(yùn)營(yíng)成本,即酒店在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的相關(guān)成本,不包括前期的酒店建造成本和后期的酒店終結(jié)成本等成本。它不僅包括在酒店實(shí)體內(nèi)部發(fā)生的成本,還包括上游成本和下游成本。酒店是個(gè)特殊的企業(yè),其成本構(gòu)成較為復(fù)雜。企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的成本就是酒店在直接為客人提供服務(wù),包括住宿、餐飲、娛樂、休閑的過(guò)程中所發(fā)生的成本。從酒店價(jià)值鏈角度來(lái)看,即價(jià)值活動(dòng)中的基本活動(dòng)所產(chǎn)生的成本。上、下游成本包括采購(gòu)成本、技術(shù)開發(fā)成本、人力資源管理成本、信息化成本等等。

(二)酒店成本管理

酒店成本管理,就是對(duì)酒店成本進(jìn)行的管理。這里所要強(qiáng)調(diào)的是成本管理不等同于單純的成本降低。成本降低是以成本最小化為目標(biāo),不停的降低、降低再降低。成本管理關(guān)注是企業(yè)整體的效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

成本管理在本質(zhì)上并不是關(guān)注成本本身,而是要注意識(shí)別那些企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。成本管理具有以下三個(gè)重要特征:

其一、全局性。成本管理不僅關(guān)注部門成本,更關(guān)注企業(yè)作為一個(gè)整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,它實(shí)際上是一種價(jià)值管理,涉及到企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的任何方面,而不是僅僅局限于對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行管理。將成本管理定義為對(duì)產(chǎn)品成本的管理,縮小了成本管理的范圍,限制了成本管理作用的發(fā)揮,也是對(duì)成本管理對(duì)象的片面理解。

其二、綜合性。成本管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)信息,更需要利用非財(cái)務(wù)指標(biāo)為管理決策提供服務(wù);

其三、管理性。成本管理不僅是一項(xiàng)控制工作,更是一項(xiàng)管理工作,需要站在企業(yè)戰(zhàn)略管理的層面進(jìn)行操作。

(三)成本管理的一般原則

企業(yè)在構(gòu)建成本管理體系和方法的時(shí),為了發(fā)揮好成本管理的作用,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),應(yīng)遵守這樣一些基本原則:及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、互相協(xié)調(diào)原則。

及時(shí)性原則。及時(shí)性原則是指成本管理系統(tǒng)能及時(shí)反映成本管理過(guò)程中實(shí)際發(fā)生與管理標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差,使之能及時(shí)消除偏差,恢復(fù)正常。當(dāng)成本管理系統(tǒng)中出現(xiàn)偏差而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施予以糾正時(shí),間隔越長(zhǎng),企業(yè)遭受的經(jīng)濟(jì)損失就越大。因此,在成本管理過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)糾正偏差,以減少失控期間的損失。

節(jié)約性原則。實(shí)施成本管理一般會(huì)產(chǎn)生一些費(fèi)用,如人員工資費(fèi)、辦公費(fèi)等,這些費(fèi)用一般稱為管理成本。實(shí)施成本管理的目的就是通過(guò)實(shí)行有效的管理活動(dòng),在花費(fèi)一定支出的同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)更大收益,如果管理成本超出管理收益,則該項(xiàng)管理活動(dòng)是不可行的。實(shí)施成本管理一定要符合節(jié)約性原則。

責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。為調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各單位積極性,許多企業(yè)都在推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度。在實(shí)施成本管理時(shí),就要同企業(yè)所實(shí)行的責(zé)任會(huì)計(jì)制度相結(jié)合,對(duì)于成本管理的結(jié)果要進(jìn)行具體的分析,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,才能促進(jìn)成本管理和責(zé)任會(huì)計(jì)制度的加強(qiáng),調(diào)動(dòng)各單位的積極性。

互相協(xié)調(diào)的原則。成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,就會(huì)涉及企業(yè)的各個(gè)部門、每個(gè)職工。要做好成本管理工作,僅靠成本管理部門的努力是不夠的。在實(shí)施成本管理工作中,成本管理部門要加強(qiáng)與其他部門溝通協(xié)作,確保成本管理工作能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、我國(guó)酒店成本管理存在的主要問題

當(dāng)前,酒店企業(yè)成本管理中普遍存在著成本意識(shí)淡化、成本管理弱化,成本行為軟化的“三化”現(xiàn)象,致使成本失控日益嚴(yán)重,成本水平高居不下,嚴(yán)重制約著企業(yè)效益的提高,影響了企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)酒店企業(yè)成本管理存在的問題,具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(一)管理責(zé)任不明確,企業(yè)內(nèi)部成本管理主體確立失誤

長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)一直把成本管理作為少數(shù)人的專利,認(rèn)為成本、效益都應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),而把各部門、班組的職工只看作生產(chǎn)者,廣大員工對(duì)于成本管理等問題無(wú)意也無(wú)力過(guò)問,成本意識(shí)淡漠。員工認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣,感受不到市場(chǎng)的壓力,管理成本的積極性無(wú)法調(diào)動(dòng)起來(lái),浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)的成本管理失去了真正能對(duì)成本控制起作用的管理群體,成效當(dāng)然不會(huì)明顯。沒有全員性的參與,要想實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)只是空談。某賓館屬典型的國(guó)有企業(yè),其經(jīng)營(yíng)機(jī)制基本維持過(guò)去的一套,在崗位設(shè)置上,沒有充分考慮科學(xué)經(jīng)營(yíng)的需要,甚至對(duì)因人設(shè)崗,在人員使用上沒有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不是能者上,而是看你有無(wú)關(guān)系、有無(wú)背景,整個(gè)酒店人事關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,各有各的山頭,各有各的靠山,形成許多派系。這里為了照顧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,安排了大量關(guān)系人員,而許多關(guān)系人員能力不行,干活不積極,卻要指定位子、待遇。許多人有后臺(tái)有關(guān)系可以不干、少干,但待遇卻比在崗的人還好。對(duì)于有關(guān)系的人員自然要供著、養(yǎng)著,而對(duì)于沒有關(guān)系的一般員工,表現(xiàn)不稱職卻不能解職,因他們都是正式工,誰(shuí)都不服誰(shuí),否則就撒潑、耍賴,可以鬧翻天。該酒店對(duì)一位不稱職的洗衣房副經(jīng)理降職調(diào)離原崗位,結(jié)果此人大鬧總經(jīng)理辦公室,向上級(jí)各部門寫信、上訪,鬧得滿城風(fēng)雨,影響了酒店正常經(jīng)營(yíng)。

(二)對(duì)成本管理對(duì)象與內(nèi)容認(rèn)識(shí)不清

在成本管理過(guò)程中,仍將成本管理局限于傳統(tǒng)的“節(jié)約一度電、一張紙”的簡(jiǎn)單、狹窄的模式之內(nèi),忽視潛在的損失,尚未對(duì)成本實(shí)行全方位的管理。目前,許多酒店企業(yè)對(duì)人力資源耗費(fèi)缺乏重視,企業(yè)內(nèi)存在大量冗員,人員配置不合理。勞動(dòng)條件相對(duì)較差的一線生產(chǎn)崗位如客房服務(wù)員、餐廳服務(wù)人員相對(duì)不足,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,而薪酬卻最低;而二線的人員如管理人員中卻存在大量閑置人員,而薪酬標(biāo)準(zhǔn)卻很高。作為酒店這種勞動(dòng)密集性的服務(wù)性企業(yè),服務(wù)質(zhì)量好壞取決于一線服務(wù)人員的質(zhì)素、服務(wù)意識(shí),而一般酒店企業(yè)人力資源的配置卻與此相抵觸。同時(shí),不少酒店忽視對(duì)人力資源的培養(yǎng)如對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致員工業(yè)務(wù)不熟,工作效率低,造成人工費(fèi)用相對(duì)過(guò)高。或者任由人力資源流失與浪費(fèi),如對(duì)人員安排學(xué)非所用,對(duì)人力外流重視不夠,這些情況導(dǎo)致人力資源這一無(wú)形但又十分重要的成本耗費(fèi)嚴(yán)重。

(三)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理模式?jīng)]有確立

首先,成本管理基礎(chǔ)工作薄弱,缺少一套完善的成本管理制度。一些企業(yè)原始記錄不夠健全,資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度執(zhí)行不嚴(yán),定額管理、計(jì)量驗(yàn)收等基礎(chǔ)管理制度不完善,甚至出現(xiàn)制度成為只求形式的一種擺設(shè),完全失去監(jiān)督、考查作用。有些企業(yè)成為無(wú)收支計(jì)劃、無(wú)正常審批手續(xù)、無(wú)報(bào)領(lǐng)制度的三無(wú)企業(yè)。這種花架子式的管理,其結(jié)果自然是管而無(wú)效的。

其次,過(guò)分依賴現(xiàn)有成本會(huì)計(jì)系統(tǒng),無(wú)法適應(yīng)企業(yè)實(shí)行全面成本管理的需要。現(xiàn)有的成本管理體系沒有采用靈活多樣的成本方法,導(dǎo)致成本管理目的成為單純?yōu)榻档统杀径档统杀荆瑹o(wú)法提供決策所需的正確信息,無(wú)法深入反映經(jīng)營(yíng)過(guò)程,不能提供各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息,反映不了各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)生的后果關(guān)系,結(jié)果誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定。另外,現(xiàn)有成本管理對(duì)象局限于酒店產(chǎn)品財(cái)務(wù)方面的信息,不能提供管理人員所需的資源、作業(yè)、產(chǎn)品、原料、客戶、銷售市場(chǎng)等非財(cái)務(wù)方面的信息,不能為企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供充分信息。

第三,考核制度不完善,力度不大。具體表現(xiàn)在:考核只是企業(yè)內(nèi)部考核,沒有很好地跟市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái);考核只考核到部門一級(jí),沒有落實(shí)到個(gè)人,對(duì)于考核結(jié)果仍存在吃大鍋飯現(xiàn)象、搞平均主義;獎(jiǎng)懲措施力度不夠,起不到調(diào)動(dòng)員工積極性的作用。對(duì)酒店內(nèi)部業(yè)績(jī)的考核只是粗略的以部門為單位,但由于下達(dá)考核指標(biāo)的制定缺乏科學(xué)依據(jù),基本上只是在上年實(shí)際發(fā)生的基礎(chǔ)上上浮一定比例即成為下一年度指標(biāo),且在運(yùn)行過(guò)程中也不會(huì)隨實(shí)際市場(chǎng)情況變化如按季或按半年作相應(yīng)調(diào)整,考核指標(biāo)往往嚴(yán)重偏離實(shí)際情況,起不到真正考核的作用。

(四)成本核算工作有待提高

目前,國(guó)內(nèi)外很多酒店企業(yè)成本計(jì)量與核算上取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,但這些計(jì)量與核算還并沒有貫穿酒店企業(yè)所有的成本管理中。

在成本管理理論中,把成本視為可用貨幣表示的一種成本。如果把信譽(yù)損失、社會(huì)損失等也列入成本,則成本面則不是單一的貨幣計(jì)量形式所能表示的成本。還要兼用其它計(jì)量形式,從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角度反映酒店成本的內(nèi)在屬性。即使是按傳統(tǒng)的成本范疇進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,得到的也只是一個(gè)近似數(shù)據(jù)。因?yàn)槌杀镜暮怂惴椒ㄊ且蚱髽I(yè)而異,沒有固定的模式,其數(shù)據(jù)的來(lái)源是多層次、多方面的,特別是有些成本是屬于隱性的,它獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算之外。如:酒店會(huì)大量采購(gòu)肉類食品,而且大都使用冷凍車運(yùn)輸,如果運(yùn)輸人員在肉上灑水,經(jīng)過(guò)冷凍后就可以增加肉的重量,而運(yùn)輸人員就可以把多出來(lái)的貨物據(jù)為已有,這種情況在實(shí)務(wù)中很常見,驗(yàn)收人員一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡快查明肉上形成冰塊的原因,并及時(shí)上報(bào)給管理人員。

三、我國(guó)酒店成本管理存在問題的原因分析

(一)企業(yè)管理者素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)

在我國(guó)酒店企業(yè)中,屬于國(guó)有或國(guó)有控股的酒店多達(dá)酒店企業(yè)總量的90%。這些企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間很短,這些企業(yè)的管理者還未能實(shí)現(xiàn)脫胎換骨,樹立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念。對(duì)一些國(guó)有企業(yè)管理者的任命甚至是任人唯親,而非任人唯賢,這些人通過(guò)種種非正常方式走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位后,個(gè)人素質(zhì)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,使成本管理起不到應(yīng)有作用。這些人在經(jīng)營(yíng)中的決策不是經(jīng)過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的可行性論證,而是盲目地“拍腦門、拍胸脯”就可敲定,草率的決策給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的后果是不言而喻。甚至有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將職權(quán)作為謀私手段,不擇手段侵吞國(guó)有資產(chǎn),導(dǎo)致企業(yè)員工人心渙散,無(wú)法加強(qiáng)成本管理。

(二)企業(yè)技術(shù)水平影響了成本降低

企業(yè)技術(shù)水平的高低對(duì)降低成本影響較大。通過(guò)加強(qiáng)管理降低成本是有限度的,為了改進(jìn)成本,企業(yè)管理者還應(yīng)不斷提高技術(shù)水平。高科技的應(yīng)用現(xiàn)已成為酒店競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一,它和酒店的管理相結(jié)合可形成新的生產(chǎn)力。由于許多國(guó)企管理者流動(dòng)性強(qiáng),對(duì)短期內(nèi)投入較大、回收期較長(zhǎng)的高科技投入缺乏積極性,只注重任期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)的高低,不注重長(zhǎng)期投入,影響了企業(yè)對(duì)高科技的應(yīng)用,結(jié)果設(shè)備老化、陳舊,無(wú)法提高企業(yè)運(yùn)作效率,也不利于企業(yè)成本管理水平的提高。

(三)缺乏成本約束和激勵(lì)機(jī)制

酒店企業(yè)普遍未能有效執(zhí)行成本管理制度,也缺乏成本管理的內(nèi)部制約機(jī)制。管理者為了不正當(dāng)目的,可較容易對(duì)成本資料進(jìn)行人為調(diào)整,使企業(yè)的成本管理無(wú)法獲得準(zhǔn)確的資料,對(duì)這類企業(yè)的評(píng)價(jià)也是不真實(shí)的。同時(shí),對(duì)成本進(jìn)行有效管理,經(jīng)濟(jì)效益顯著的企業(yè)激勵(lì)也不到位,不能充分調(diào)動(dòng)管理者和員工的積極性。

(四)財(cái)務(wù)人員地位低,直接影響成本管理的成效

財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)成本管理的關(guān)鍵人員,其對(duì)成本管理成效起著至關(guān)重要作用。在許多企業(yè)中,財(cái)務(wù)人員地位較低,無(wú)法參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,僅作為后勤人員。財(cái)務(wù)人員的工作普遍只是事后反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)企業(yè)成本事前、事中控制只是空談。許多管理者只認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“開源”的重要性,而意識(shí)不到“節(jié)流”對(duì)于一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展也是必不可少。由于財(cái)務(wù)人員面臨上述窘境,工作積極性也受到極大影響,許多高素質(zhì)的財(cái)務(wù)專才不愿從事這一行地位較卑微的工作,紛紛改行,導(dǎo)致目前企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的從業(yè)人員整體素質(zhì)普遍偏低,直接影響企業(yè)成本管理的成效。

四、改進(jìn)我國(guó)酒店成本管理的建議

要提高我國(guó)酒店的管理水平,強(qiáng)化成本管理,就必須從抓酒店外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境與強(qiáng)化內(nèi)部管理等多方面一起著手。通過(guò)多管齊下,不斷理順酒店運(yùn)行環(huán)境,提升管理水平,我國(guó)酒店的成本管理水平便有望得到長(zhǎng)足的提高。

(一)采用先進(jìn)技術(shù),降低酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨正悄然改變著人們的價(jià)值觀念、工作環(huán)境和生活方式,酒店是最敏感的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該最先體察客人的需求和消費(fèi)觀念的變化,跟上時(shí)代步伐,利用高科技來(lái)提高酒店的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)和管理,以提高營(yíng)運(yùn)效率和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化,既及時(shí)滿足了客人的需求,又加強(qiáng)了企業(yè)成本管理,提升了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以酒店自動(dòng)扶梯為例,一般酒店的扶梯是在正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)就不停運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)論是否有客人使用,結(jié)果會(huì)浪費(fèi)一些能源、加快電梯的磨損。采用先進(jìn)的電腦自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施后,當(dāng)無(wú)客人使用時(shí),電梯會(huì)自動(dòng)暫停,直至有客人使用時(shí)才會(huì)重新啟動(dòng),這樣既可以節(jié)電,減少電梯磨損,同時(shí)也可降低大廳噪音,真是一舉三得。

1、重視運(yùn)用信息技術(shù),提升酒店競(jìng)爭(zhēng)水平

今天,信息技術(shù)已廣泛用于前廳接待、收銀、問詢、客房預(yù)訂、銷售、餐飲、保安、報(bào)表、門鎖等各個(gè)方面。隨著信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用和不斷更新,旅游酒店管理也應(yīng)向更廣、更深層次發(fā)展。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)在原有酒店管理系統(tǒng)上建立一個(gè)高效、互動(dòng)、實(shí)時(shí)的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)可以使原有組織結(jié)構(gòu)打破部門界限,使用跨部門的團(tuán)組,把決策權(quán)放到最基層。從而飯店的整個(gè)服務(wù)過(guò)程,可以以顧客為中心來(lái)設(shè)計(jì)工作流程。在這個(gè)過(guò)程中,員工能夠了解整個(gè)服務(wù)過(guò)程,了解他們的決策如何影響整個(gè)飯店的績(jī)效。

2、重視新技術(shù)運(yùn)用,降低能源成本

由于酒店能源具有易耗性、不易察覺性、分散性等特點(diǎn),管理起來(lái)較其他成本要困難些,但通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的中央能源管理系統(tǒng),就可大幅降低酒店能源成本。該系統(tǒng)科技含量高,通過(guò)中央電腦控制器及各房間分控制器,可自動(dòng)探測(cè)房間有無(wú)客人并自動(dòng)關(guān)啟電源開關(guān)。采用該系統(tǒng)后,酒店客房部只需配備一名操作人員,工程部不用派專人值班監(jiān)控,這樣可以降低人工成本,又能使能源成本管理效果好。以酒店自動(dòng)扶梯為例,一般酒店的扶梯是在正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)就不停運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)論是否有客人使用,結(jié)果會(huì)浪費(fèi)一些能源、加快電梯的磨損。采用先進(jìn)的電腦自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施后,當(dāng)無(wú)客人使用時(shí),電梯會(huì)自動(dòng)暫停,直至有客人使用時(shí)才會(huì)重新啟動(dòng),這樣既可以節(jié)電,減少電梯磨損,同時(shí)也可降低大廳噪音,真是一舉三得。

(二)人工成本管理與調(diào)動(dòng)員工積極性并重

針對(duì)酒店作為服務(wù)性企業(yè)的特點(diǎn),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,降低人力資源成本,調(diào)動(dòng)員工參與成本管理的積極性。

酒店的成本管理是需全體員工積極參與才能完成的。許多服務(wù)性企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明:?jiǎn)T工的滿意感和忠誠(chéng)感會(huì)影響服務(wù)的消費(fèi)價(jià)值,進(jìn)而影響顧客的滿意感和忠誠(chéng)感,并最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)秀的員工是服務(wù)性企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。要提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,服務(wù)性企業(yè)管理人員應(yīng)高度重視員工的作用,發(fā)揮員工參與管理和主觀能動(dòng)性,關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展前途,加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)工作,做好人力資源管理和開發(fā)工作,增強(qiáng)員工工作滿意度和敬業(yè)精神,激勵(lì)員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這樣不僅能提高顧客的忠誠(chéng)度,降低營(yíng)銷成本;也能減少員工跳槽率,減少員工培訓(xùn)費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加強(qiáng)采購(gòu)管理,降低酒店采購(gòu)成本

雖然采購(gòu)本身的成本在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本只占很少一部分,但在采購(gòu)環(huán)節(jié)就已確定下來(lái)的所采購(gòu)物品的價(jià)格和質(zhì)量對(duì)企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,做好酒店采購(gòu)管理工作是強(qiáng)化成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

1、相關(guān)部門配合,確定最優(yōu)采購(gòu)批量

采購(gòu)成本與采購(gòu)批量之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,而在采購(gòu)批量和儲(chǔ)存成本之間存在著正相關(guān)關(guān)系,為了使企業(yè)采購(gòu)成本與儲(chǔ)存成本之和最小,需要在采購(gòu)部門與倉(cāng)儲(chǔ)部門之間確定一個(gè)最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)訂貨量。這個(gè)經(jīng)濟(jì)訂貨量雖然不能使采購(gòu)成本或儲(chǔ)存成本中的任何一方達(dá)到最小,但卻可使二者之和達(dá)到最小。經(jīng)濟(jì)訂貨量模型應(yīng)該根據(jù)存貨的成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本建立,最優(yōu)訂貨批量是使訂貨成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本三者之和達(dá)到最低的訂貨量。通過(guò)模型計(jì)算出經(jīng)濟(jì)訂貨量后,可以很容易找出最適宜的進(jìn)貨時(shí)間。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模式適合于在不同階段使用,數(shù)量比較平穩(wěn),能夠長(zhǎng)時(shí)間保存,并且事先能夠預(yù)測(cè)出基本數(shù)量的產(chǎn)品,如餐具、客房用品、飲料等。

2、建立完善的采購(gòu)制度

為保證采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行,規(guī)范采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中行為,最大限度降低成本,需要建立完善的采購(gòu)制度,以監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)過(guò)程,并建立獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)采購(gòu)人員進(jìn)行合法、高效率的采購(gòu)。這是實(shí)行有效采購(gòu)成本管理的前提。

完善的成本管理制度應(yīng)包括:采購(gòu)部門內(nèi)部合理的職責(zé)分工,使責(zé)任落實(shí)到每個(gè)采購(gòu)人員;采購(gòu)單的批準(zhǔn)和下達(dá)方式;采購(gòu)范圍的劃分;詢價(jià)、確定供應(yīng)商和簽訂采購(gòu)合同的操作程序,監(jiān)督到貨、質(zhì)檢入庫(kù)、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)的規(guī)定等等。在采購(gòu)制度中,建立所有采購(gòu)物品的價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)估體系是一個(gè)重要內(nèi)容。如果價(jià)格超過(guò)檔案,應(yīng)該仔細(xì)分析。當(dāng)然,由于酒店的某些飲食具有一定時(shí)令性,價(jià)格波動(dòng)也很正常。故酒店建立的價(jià)格檔案應(yīng)考慮這一波動(dòng)性的特點(diǎn)。為強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)人員的管理,應(yīng)建立采購(gòu)人員業(yè)績(jī)考核制度。鼓勵(lì)采購(gòu)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取以最低價(jià)格買到符合質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求的產(chǎn)品。同時(shí),對(duì)不能以標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格或高于檔案價(jià)格完成采購(gòu)任務(wù)的采購(gòu)人員,如無(wú)特殊原因,則應(yīng)該給予懲罰。

3、提高酒店信息化水平,利用互聯(lián)網(wǎng)降低采購(gòu)成本

互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展為建立現(xiàn)代采購(gòu)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以更好地實(shí)施成本管理,降低采購(gòu)成本。利用互聯(lián)網(wǎng)可將信息進(jìn)行整合和處理,統(tǒng)一從供應(yīng)商訂貨,以獲得最大批量折扣。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可將生產(chǎn)信息、庫(kù)存信息和采購(gòu)信息連接在一起,可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采購(gòu)。企業(yè)可根據(jù)需要采購(gòu),最大限度降低庫(kù)存,從而減少資金占用和倉(cāng)儲(chǔ)成本。這對(duì)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大,因?yàn)榫频瓴少?gòu)產(chǎn)品的易損性決定了酒店不能有過(guò)多的積壓庫(kù)存,酒店應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要實(shí)施實(shí)時(shí)采購(gòu)。因此,提高酒店信息水平,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,是酒店降低采購(gòu)成本的一個(gè)有效途徑。目前,我國(guó)酒店中,真正能利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)達(dá)到實(shí)時(shí)采購(gòu)的還很少,這說(shuō)明我國(guó)酒店在提高信息化方面還需引起重視、加快步伐。

(四)全面引入戰(zhàn)略成本管理體系,提升酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力

戰(zhàn)略成本管理是強(qiáng)化現(xiàn)代酒店成本管理的必然要求和趨勢(shì),它將豐富現(xiàn)代酒店成本管理體系的內(nèi)容,開拓成本管理的視野,提升現(xiàn)代酒店成本管理的水平。在戰(zhàn)略成本管理模式下,現(xiàn)代酒店必將構(gòu)建起全新的酒店成本管理體系,綜合運(yùn)用價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析、戰(zhàn)略定位分析等戰(zhàn)略成本管理的工具、對(duì)酒店物流、資金流、信息流、價(jià)值流等進(jìn)行全面的成本分析與管理。確保現(xiàn)代酒店成本管理效益的提升,促進(jìn)整個(gè)酒店的全面發(fā)展。

現(xiàn)代酒店成本管理是對(duì)酒店成本進(jìn)行全員管理、全過(guò)程管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理,是酒店物資流程和產(chǎn)品(服務(wù))價(jià)值流程相結(jié)合的管理,是管理技術(shù)和信息技術(shù)相結(jié)合的管理。在現(xiàn)代酒店成本管理中,戰(zhàn)略成本管理應(yīng)占有十分重要的地位,即突破將傳統(tǒng)成本管理局限在微觀層面上的現(xiàn)狀,把重心轉(zhuǎn)向酒店整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的領(lǐng)域,通過(guò)對(duì)內(nèi)部物資流程、外部采購(gòu)模式、服務(wù)產(chǎn)品定位、財(cái)務(wù)運(yùn)作模式、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)環(huán)境等的成本分析,有利于酒店正確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策、從而正確地選擇酒店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,正確處理酒店發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系、提高酒店整體經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)酒店正面臨的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),必須激活這些企業(yè)強(qiáng)化成本管理、提升競(jìng)爭(zhēng)力水平的內(nèi)在動(dòng)力,調(diào)動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化成本管理積極性。通過(guò)調(diào)動(dòng)員工參與管理的積極性;通過(guò)強(qiáng)化采購(gòu)貨物管理措施,降低采購(gòu)成本;通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)來(lái)提高酒店運(yùn)營(yíng)效率,降低成本。通過(guò)以上措施,酒店成本管理一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。

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篇(2)

(一)常見質(zhì)量問題

管材質(zhì)量差,存在裂縫或局部混凝土疏松,抗壓、抗?jié)B能力差,容易被壓破或產(chǎn)生滲水∶管徑尺寸偏差大,安管容易錯(cuò)口。

(二)質(zhì)量控制措施

1.重視管材資料的檢查。要求施工單位選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的管材,并且檢查管材的出廠合格證及送檢力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告等資料是否齊全。

2.重視管材外觀的檢查。管材進(jìn)場(chǎng)后,工程材料員應(yīng)對(duì)管材外觀進(jìn)行檢查,管材不得有破損、脫皮、蜂窩露骨、裂紋等現(xiàn)象,對(duì)外觀檢查不合格的管材不得使用。

3.加強(qiáng)管材的保護(hù)。應(yīng)要求生產(chǎn)廠家在管材運(yùn)輸、安裝過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)管材的保護(hù)。

二、測(cè)量放線的質(zhì)量控制

(一)常見質(zhì)量問題

測(cè)量差錯(cuò)或意外地避讓原有構(gòu)筑物,使管道在平面上產(chǎn)生位置偏移,在立面上坡度不順。

(二)質(zhì)量控制措施

1.對(duì)放線要進(jìn)行復(fù)測(cè)。測(cè)量員定出管道中心線及檢查井位置后,要進(jìn)行復(fù)測(cè),其誤差符合規(guī)范要求后才能允許進(jìn)行下步施工。

2.多溝通聯(lián)系。施工中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時(shí),應(yīng)要求監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位協(xié)商,在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井,其間以直線連通,連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。

三、溝槽開挖的質(zhì)量控制

(一)常見質(zhì)量問題

在溝槽開挖過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)邊坡塌方、槽底泡水、槽底超挖、溝槽斷面不符合要求等一些質(zhì)量問題。

(二)質(zhì)量控制措施

1.防止邊坡塌方:根據(jù)土壤類別、土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露取?shí)施支撐的直槽槽幫坡度一般采用1∶0.O5。對(duì)于較深的溝槽,宜分層開挖。挖槽土方應(yīng)妥善安排堆放位置,一般情況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來(lái)確定,其最小距離應(yīng)為1.0m。

2.溝槽斷面的控制:確定合理的開槽斷面和槽底寬度。開槽斷面由槽底寬、挖深、槽底、各層邊坡坡度以及層間留臺(tái)寬度等因素確定。槽底寬度,應(yīng)為管道結(jié)構(gòu)寬度加兩側(cè)工作寬度。因此,確定開挖斷面時(shí),要考慮生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量,做到開槽斷面合理。

3.防止槽底泡水:雨季施工時(shí),應(yīng)在溝槽四周疊筑閉合的土埂,必要時(shí)要在埂外開挖排水溝,防止雨水流入槽內(nèi)。在地下水位以下或有淺層滯水地段挖槽,應(yīng)要求施工單位設(shè)排水溝、集水井,用水泵進(jìn)行抽水。溝槽見底后應(yīng)隨即進(jìn)行下一道工序,否則,槽底應(yīng)留20cm土層不挖作為保護(hù)層。

4.防止槽底超挖:在挖槽時(shí)應(yīng)跟蹤并對(duì)槽底高程進(jìn)行測(cè)量檢驗(yàn)。使用機(jī)械挖槽時(shí),在設(shè)計(jì)槽底高程以上預(yù)留20cm土層,待人工清挖。如遇超挖,應(yīng)采取以下措施:用碎石(或卵石)填到設(shè)計(jì)高程,或填土夯實(shí),其密實(shí)度不低于原天然地基密實(shí)度。

四、平基管座的質(zhì)量控制

(一)常見質(zhì)量問題

有的施工單位在溝槽內(nèi)有積水和淤泥的情況下就澆注平基混凝土;平基的高程偏差很大,厚度不能保證;管座混凝土跑模、混凝土有蜂窩孔洞等現(xiàn)象。

(二)質(zhì)量控制措施

1.防止帶泥水澆注平基混凝土。如有雨水或其他客水流入槽內(nèi),應(yīng)將溝槽徹底清除干凈,清凈淤泥,并鋪設(shè)砂墊層,保證干槽施工;如果槽內(nèi)有地下水應(yīng)采取排水措施。

2.嚴(yán)格控制平基的厚度和高程。在澆注混凝土平基前,支搭模板時(shí),要復(fù)核槽底標(biāo)高和模板頂彈線高程,當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤后,方可允許澆注混凝土。

3.檢查管座模板的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)支桿的支撐點(diǎn)不能直接支在松散土層上,要加墊板或樁木,使模板能承受混凝土灌注和振搗的重力和側(cè)向推力。

4.嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量。要求按配合比進(jìn)行下料,要對(duì)混凝土進(jìn)行振搗并且要振搗密實(shí)。

五、安管的質(zhì)量控制

(一)常見質(zhì)量問題

在圓形檢查井中,管頭露出井壁過(guò)長(zhǎng)或縮進(jìn)井壁;管道局部位移超標(biāo),直順度差;管道反坡、錯(cuò)口。

(二)質(zhì)量控制措施

1.正確計(jì)算管道鋪設(shè)長(zhǎng)度:根據(jù)規(guī)范確定兩檢查井間管道鋪設(shè)長(zhǎng)度、管子伸進(jìn)檢查井內(nèi)長(zhǎng)度及兩管端頭之間預(yù)留間距。在安管過(guò)程中要嚴(yán)格控制,防止管頭露出井壁過(guò)長(zhǎng)或縮進(jìn)井壁。

2.嚴(yán)格控制管道的直順度和坡度,可采取以下措施并隨時(shí)檢查:安管時(shí)要在管道半徑處掛邊線,線要拉緊,不能松弛;在調(diào)整每節(jié)管子的中心線和高程時(shí),要用石塊支墊牢固,相鄰兩管不得錯(cuò)口;在澆注管座前,要先用與管座混凝土同標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土把管子兩側(cè)與平基相接處的三角部分填澆填實(shí),再在兩側(cè)同時(shí)澆注混凝土。

六、接口的質(zhì)量控制

(一)常見質(zhì)量問題

抹帶砂漿質(zhì)量差,接口抹帶空鼓、開裂;接口抹帶砂漿突出管內(nèi)壁;鐵絲網(wǎng)與管縫不對(duì)中,插入管座深度不足,鐵絲網(wǎng)長(zhǎng)度不夠。(二)質(zhì)量控制措施

1.嚴(yán)格控制抹帶的施工質(zhì)量。水泥砂漿要按配合比下料,計(jì)量要準(zhǔn)確,攪拌要均勻,要保證砂漿的強(qiáng)度及和易性。抹帶前先將抹帶部分的管外壁鑿毛,洗刷干凈,刷水泥漿一道。管徑大于400mm時(shí)分2層抹壓;管徑小于等于400mm時(shí),可一次抹成;對(duì)于管徑大于等于700mm的管道,管縫超過(guò)10mm時(shí),抹帶時(shí)應(yīng)在管內(nèi)接口處用薄竹片支一脫墊,將管縫內(nèi)的砂漿充滿搗實(shí),再分層施做。抹完后應(yīng)覆蓋并灑水養(yǎng)護(hù),防止抹帶空鼓、開裂。

2.控制內(nèi)管縫與管內(nèi)壁間的平整度。管徑小于等于600mm的管道,在抹帶的同時(shí),配合用麻袋球或其他工具在管道內(nèi)來(lái)回拖動(dòng),將流入管內(nèi)的砂漿拖平;管徑大于600mm的管道,應(yīng)勾抹內(nèi)管縫。

3.保證鐵絲網(wǎng)搭接長(zhǎng)度。對(duì)于鐵絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口,應(yīng)保證鐵絲網(wǎng)與管縫對(duì)中并且鐵絲網(wǎng)搭接長(zhǎng)度和插入管座的深度要不少于10cm。

七、檢查井的質(zhì)量控制

(一)常見質(zhì)量問題

帶水澆注檢查井基礎(chǔ)且其尺寸和高程偏差較大;井墻砌磚通縫、砂漿不飽滿、抹面起鼓發(fā)裂;不做流槽或做法不符合要求;踏步、井圈、井蓋安裝不符合要求。

(二)質(zhì)量控制措施

1.嚴(yán)格控制檢查井基礎(chǔ)的質(zhì)量。不能帶水澆注墊層和基礎(chǔ),要保證基礎(chǔ)的幾何尺寸和高程符合設(shè)計(jì)要求,待混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度才能砌磚。

2.嚴(yán)格控制井墻的砌筑質(zhì)量。井壁必須豎直,不得有通縫;灰漿要飽滿,砌縫要平整;抹面要壓光,不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。

3.流槽的做法要規(guī)范。雨水流槽高度應(yīng)與主管的半徑相平,流槽的形狀應(yīng)為與主管半徑相同的半圓弧;污水流槽的高度應(yīng)與主管內(nèi)頂相平,下半部分是與主管半徑相同的半圓弧,上半部分與兩側(cè)井墻相平行,寬度與主管管徑相同。

4.嚴(yán)格控制踏步、井圈、井蓋的安裝質(zhì)量。要使用灰口鑄鐵踏步,安裝要牢固,污水井踏步要涂防銹漆:安裝井圈要座漿飽滿,井蓋和井圈要配套。在交通量大的道路上必須安裝重型井蓋。

八、閉水試驗(yàn)的質(zhì)量控制

(一)常見質(zhì)量問題

做閉水試驗(yàn)前就回填土;試驗(yàn)前準(zhǔn)備不充分;閉水試驗(yàn)的水位和測(cè)定滲水時(shí)間不符合要求;滲水量計(jì)算錯(cuò)誤。

(二)質(zhì)量控制措施

1.明確是否要做閉水試驗(yàn)。污水管道、雨、污合流管道以及設(shè)計(jì)要求閉水的其他排水管道都必須做閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)應(yīng)由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行,試驗(yàn)合格才能進(jìn)行回填土。

2.對(duì)試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作要進(jìn)行檢查。試驗(yàn)前,需將灌水的檢查井內(nèi)支管管口和試驗(yàn)管段兩端的管口,用1∶3水泥砂漿砌240mm厚磚堵死,并抹面密封,待養(yǎng)護(hù)3~4天到達(dá)一定強(qiáng)度后,在上游井內(nèi)灌水。當(dāng)水頭達(dá)到要求高度時(shí),檢查磚堵、管身、井身,有無(wú)漏水,如有嚴(yán)重滲漏應(yīng)進(jìn)行封堵。待浸泡24小時(shí)后,再觀察滲水量,對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間不應(yīng)少于3O分鐘。

3.控制閉水試驗(yàn)的水位。試驗(yàn)水位應(yīng)為試驗(yàn)段上游管段內(nèi)頂以上2米,如上游管內(nèi)頂?shù)綑z查井的高度不足2米,閉水試驗(yàn)的水位可到井口為止。

4.正確計(jì)算滲水量。在閉水試驗(yàn)過(guò)程中要真實(shí)記錄各種數(shù)據(jù),并根據(jù)規(guī)范正確計(jì)算滲水量。試驗(yàn)合格不合格,通過(guò)數(shù)據(jù)說(shuō)話。

九、回填土質(zhì)量控制

(一)常見質(zhì)量問題

帶水同填或回填土土質(zhì)不符合要求;沒有分層回填;對(duì)回填土密實(shí)度控制不嚴(yán)。

(二)質(zhì)量控制措施

篇(3)

(1)先按照思路擬定一個(gè)以小標(biāo)題為主的小框架;

(2)根據(jù)框架進(jìn)行內(nèi)容填充,完成初稿。初稿完成時(shí)以內(nèi)容為重,先不追求句子的完美,詞語(yǔ)的華麗。內(nèi)容的填充最主要的是注重句與句,短與段之間的相關(guān)性與邏輯性。

(3)在第一次自己獨(dú)立完成一份SCI論文時(shí),要學(xué)會(huì)“照貓畫虎”,理解和學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的寫作規(guī)律。不同的專業(yè)領(lǐng)域的寫作規(guī)律都有所偏差。就拿為人的生物學(xué)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),常用的句型有:① To investigate the mechanism of……,we performed……(為了探索……的機(jī)制,我們做了……);② The results support the former,but not the latter,hypothesis……(這些結(jié)果支持了前面的觀點(diǎn),而不是后面的,假設(shè)……);③ Despite recent progress,how……remains to be elucidated……(盡管最近的進(jìn)展,如何闡明……)等等等等。多學(xué)多看,就能掌握,靈活應(yīng)用了。

(4)初稿完成后就是修稿了。建議在初稿完成后不要馬上記者修稿,休息一兩天,心思沉淀一下,整理一下思路。這次的修改至關(guān)重要,在往后有改動(dòng)也是小修,不會(huì)大動(dòng)。論文的初稿修改還是要注重文章內(nèi)容的邏輯性,但是與初稿不同的是,這次要盡量做到字句推敲,對(duì)一些好句要學(xué)會(huì)同義詞替換,避免被認(rèn)識(shí)是抄襲。說(shuō)到抄襲,值得一提的是,有一些機(jī)構(gòu)會(huì)把連續(xù)7個(gè)英文單詞在一起和別人的完全一樣,看作是copy,要小心哦。

(5)定稿。在第一次的寫稿過(guò)后,文章大體完成,定稿要做的就是對(duì)論文進(jìn)行潤(rùn)色。

以上就是為大家整理的關(guān)于SCI論文的寫作指導(dǎo),希望對(duì)大家有所幫助。

南大核心 《云南社會(huì)科技》

         《統(tǒng)計(jì)與決策》

篇(4)

拖掛式導(dǎo)線盤運(yùn)輸放線車主要包括行走機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、導(dǎo)線盤承載支架、導(dǎo)線盤安裝機(jī)構(gòu)、導(dǎo)線張力控制機(jī)構(gòu)等組成。行走機(jī)構(gòu)由牽引設(shè)備提供動(dòng)力,通過(guò)前轉(zhuǎn)向輪實(shí)現(xiàn)設(shè)備轉(zhuǎn)向,導(dǎo)線盤的自動(dòng)安裝機(jī)構(gòu)由液壓油缸提供動(dòng)力,導(dǎo)線張力控制機(jī)構(gòu)采用負(fù)反饋敏感控制技術(shù),在初始展放導(dǎo)線時(shí)刻驅(qū)動(dòng)導(dǎo)線盤,減少導(dǎo)線初始張力,在停止放線時(shí)可實(shí)現(xiàn)導(dǎo)線盤制動(dòng),防止導(dǎo)線松散。拖掛式導(dǎo)線盤運(yùn)輸放線車采用的導(dǎo)線運(yùn)輸和施工一體化設(shè)計(jì),便于架線施工中導(dǎo)線轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸和施工作業(yè),提高架線施工效率,保證施工安全,對(duì)提高線路施工的機(jī)械化水平具有極大的促進(jìn)作用,如圖1所示。

2舉升和自卸功能的設(shè)計(jì)    

將承載梁設(shè)計(jì)為鉸接結(jié)構(gòu)與設(shè)備主體結(jié)構(gòu)相連,在承載梁的下端對(duì)側(cè)安裝升降油缸油缸處于靜置位置時(shí),安裝孔位置剛好和已安裝在導(dǎo)線盤卜的傳動(dòng)軸中心高度平齊。將安裝好線盤軸的導(dǎo)線盤直接推人承載梁的開合軸瓦內(nèi),連接固定好后,起升升降油缸,油缸伸出,頂起承載梁,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)線盤的舉升。

3放線機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)    

設(shè)備的放線機(jī)構(gòu)主要由張力機(jī)構(gòu)和導(dǎo)線盤組成。放線機(jī)構(gòu)采用液壓制動(dòng)控制產(chǎn)生阻尼張力進(jìn)行導(dǎo)線展放,通過(guò)液壓馬達(dá)減速機(jī)的作用控制放線張力。且可實(shí)現(xiàn)架線施工時(shí)導(dǎo)線盤的方向驅(qū)動(dòng)和制動(dòng),能夠有效解決導(dǎo)線盤轉(zhuǎn)動(dòng)慣量大的難題。液壓控制系統(tǒng)由自帶液壓泵站提供動(dòng)力。放線車制動(dòng)張力產(chǎn)生的原理是,減速機(jī)帶動(dòng)液壓馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng),馬達(dá)泵油又通過(guò)調(diào)壓閥調(diào)整油路壓力,產(chǎn)生阻力即張力(如圖2所示)。

4行走輪距的調(diào)整    

為適應(yīng)架線施工場(chǎng)地面積和通行道路條件,設(shè)計(jì)拖掛式導(dǎo)線盤運(yùn)輸放線車的行走輪為可拆卸結(jié)構(gòu),使行走輪在機(jī)架主梁內(nèi)外側(cè)切換,根據(jù)道路寬窄情況進(jìn)行調(diào)整。提高了設(shè)備的通過(guò)性和對(duì)復(fù)雜施工環(huán)境的適應(yīng)性。兩個(gè)行走輪設(shè)計(jì)為獨(dú)認(rèn)式結(jié)構(gòu),每個(gè)行走輪的一側(cè)單獨(dú)安裝固定軸頭,安裝時(shí)將軸頭插人放線車主梁尾端的固定連接處,插人銷軸進(jìn)行固定。進(jìn)行輪距調(diào)整時(shí),應(yīng)先將后支腿頂升底盤使后輪脫離地面,再拔下后輪銷軸,使后輪內(nèi)套管向后拔出260 mm,將行走輪旋轉(zhuǎn)1800,實(shí)現(xiàn)行走輪內(nèi)外位置調(diào)整,重新進(jìn)行復(fù)位安裝。

5轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)    

拖掛式導(dǎo)線盤運(yùn)輸放線車前輪具有轉(zhuǎn)向功能,可在施工場(chǎng)地內(nèi)靈活轉(zhuǎn)向,在較狹窄的施工場(chǎng)地內(nèi)仍可靈活就位,提高了設(shè)備對(duì)施工場(chǎng)地的適應(yīng)性。在拖掛式導(dǎo)線運(yùn)輸車的前橋卜裝有轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)。轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)通過(guò)連桿、萬(wàn)向節(jié)與前拖杠相連,通過(guò)前拖杠的左右擺動(dòng)帶動(dòng)連桿、萬(wàn)向節(jié)方向的調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)前輪的左右轉(zhuǎn)向。

6模塊化機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)    

為方便長(zhǎng)途托運(yùn),設(shè)計(jì)設(shè)備整體為可拆卸的模塊化結(jié)構(gòu)。設(shè)備整體可拆卸成前橋部件、連接件、及左、右主梁四部分,兩個(gè)行走輪均可單獨(dú)拆卸。在牽張場(chǎng)使用時(shí),可使用貨車將各個(gè)組成部件運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng),將左、右縱梁和前輪部件組裝,并安裝好其他相關(guān)附件,即可正常使用。

7應(yīng)用效果    

拖掛式導(dǎo)線盤運(yùn)輸放線車已經(jīng)在靈紹工程得到應(yīng)用,從應(yīng)用情況看,整車在復(fù)雜地形和田間小路等地帶具有良好的通過(guò)性和運(yùn)載能力,對(duì)于重型導(dǎo)線盤的轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸和放線位置調(diào)整等方面動(dòng)作靈活,便于調(diào)整,工藝與常規(guī)施工方法相比具有明顯優(yōu)勢(shì)。    

1)重型導(dǎo)線盤安裝方便:與吊裝方式不同,在線盤安裝方式卜,采用導(dǎo)線盤不動(dòng),拖車推進(jìn)、頂升的方式,不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和功耗,而且相對(duì)于起吊安裝方式具有更高的安全性。    

2)線盤轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸方便:由于拖掛式導(dǎo)線盤運(yùn)輸放線車本身帶有行走輪和轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu),大大方便了重型導(dǎo)線盤的轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸,由于后輪具有變幅功能,可以根據(jù)實(shí)際路況情況調(diào)整行走輪距,具有很強(qiáng)的通過(guò)性。    

篇(5)

一、案例指導(dǎo)制度引進(jìn)背景

雖然本文主要涉及的是我國(guó)案例指導(dǎo)制度實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中所存在的幾個(gè)問題,但若不就該制度引進(jìn)背景和引進(jìn)原因進(jìn)行分析,這些問題的探討便如同無(wú)源之水,顯得蒼白。因此,筆者有意在這里先就我國(guó)案例指導(dǎo)制度的引進(jìn)背景進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。

(一)從一起案例說(shuō)起

實(shí)踐決定認(rèn)識(shí),下面通過(guò)一個(gè)案例來(lái)說(shuō)明我國(guó)案例指導(dǎo)制度確立之初所面臨的困惑和抉擇。

當(dāng)人們?nèi)コ匈?gòu)物時(shí),購(gòu)物小票上通常會(huì)有“如需發(fā)票,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)辦理”的提示。許多人都沒注意到這一點(diǎn),但一切因?yàn)橐黄鸺m紛案件發(fā)生了改變。2004年,李長(zhǎng)城因家樂福超市以此提示為由拒開發(fā)票,提起訴訟要求法院判令家樂福撤銷小票上關(guān)于“如需發(fā)票,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)辦理”格式條款的案件,北京市豐臺(tái)區(qū)人民法院經(jīng)審理認(rèn)為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》,李長(zhǎng)城要求家樂福開具發(fā)票的訴求合理合法,判決家樂福為李長(zhǎng)城開具發(fā)票,同時(shí)判定,購(gòu)物小票上的規(guī)定,不是雙方在買賣交易中約定的權(quán)利和義務(wù),此條款對(duì)雙方均不具約束力。

該案例非常具有代表性,有可能是我國(guó)第一起此類事件的案例。法院的判決公平、公正,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。但是由于我國(guó)沒有實(shí)行案例指導(dǎo)制度,這一判決只對(duì)這一個(gè)案件發(fā)生法律效果,并不能旁及他案。如果案例指導(dǎo)制度得以運(yùn)行,該判決就可能產(chǎn)生如下效果:一是改變超市經(jīng)營(yíng)行為,修改類似不合理規(guī)定;二是發(fā)揮司法判決指引作用,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為;三是給消費(fèi)者上了堂生動(dòng)法律課,強(qiáng)化消費(fèi)者維權(quán)意識(shí);四是指引法院以后類似案件的審判,延伸判決效力,提升審判效率,節(jié)省審判資源。

(二)案例指導(dǎo)制度的正式引進(jìn)

2005年10月26日,最高人民法院《人民法院第二個(gè)五年改革綱要(2004-2008)》,提出了50項(xiàng)改革任務(wù)和措施。其中第13項(xiàng)提出,“建立和完善案例指導(dǎo)制度,重視指導(dǎo)性案例在統(tǒng)一法律適用標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)下級(jí)法院審判工作、豐富和發(fā)展法學(xué)理論等方面的作用。最高人民法院制定關(guān)于案例指導(dǎo)制度的規(guī)范性文件,規(guī)定指導(dǎo)性案例的編選標(biāo)準(zhǔn)、編選程序、方式、指導(dǎo)規(guī)則等。”這是最高人民法院第一次以正式文件的方式發(fā)出的有關(guān)案例指導(dǎo)制度的改革意見。事實(shí)上,從2003年起,最高人民法院已經(jīng)開始醞釀此項(xiàng)改革,并為此做了一些前期工作。“第二個(gè)五年改革綱要”的,將這項(xiàng)改革推向了前臺(tái),提上了正式議事日程。建立案例指導(dǎo)制度是一項(xiàng)重大的司法改革,在以制定法為主要特點(diǎn)的現(xiàn)代中國(guó)法律體系中,引入帶有判例法色彩的中國(guó)式“案例指導(dǎo)制度”,是一項(xiàng)前所未有、具有里程牌意義的工作。

二、案例指導(dǎo)制度運(yùn)行中所存在的幾個(gè)問題

如薩維尼所說(shuō),“法律自公布之日起,即逐漸與時(shí)代脫節(jié)。”150我國(guó)作為成文法國(guó)家,必須要面對(duì)制定法所帶來(lái)的種種不利影響,實(shí)行案例指導(dǎo)制度,可以在一定程度上對(duì)這種缺陷加以彌補(bǔ),可以更好統(tǒng)一司法尺度、保障司法獨(dú)立、提高司法效率、實(shí)現(xiàn)司法公正,在此不再贅述,而主要從案例指導(dǎo)制度這幾年在我國(guó)的實(shí)踐出發(fā),對(duì)所存在的幾個(gè)問題進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

(一)“制度”的定位不明確

一些法院和部分法官對(duì)案例指導(dǎo)工作重要性未能充分認(rèn)識(shí),大部分精力耗費(fèi)在應(yīng)付上級(jí)檢查上,對(duì)于案例指導(dǎo)制度的定位缺乏正確和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。究其根本,在于我國(guó)立法并未對(duì)案例指導(dǎo)制度予以明確,因此部分法官在實(shí)際審判中以我國(guó)為成文法國(guó)家,應(yīng)當(dāng)排除判例制度適用為由,完全否定案例指導(dǎo)制度的應(yīng)用。相當(dāng)一部分法院和法官對(duì)案例指導(dǎo)制度的實(shí)行所具有的重要意義存在模糊認(rèn)識(shí),典型案例下發(fā)后往往束之高閣,不能及時(shí)進(jìn)行傳閱和學(xué)習(xí),使得制度流于形式。法官們面對(duì)疑難案件進(jìn)行裁判時(shí),通常依據(jù)習(xí)慣對(duì)相關(guān)法律法規(guī)以及司法解釋進(jìn)行查找比對(duì),或者是尋求法理解釋,忽略了指導(dǎo)性案例的重要作用,無(wú)法及時(shí)高質(zhì)裁判。

(二)案例指導(dǎo)制度實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在的一些具體問題

任何一項(xiàng)好的制度若想達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵在于執(zhí)行,現(xiàn)針對(duì)案例指導(dǎo)制度運(yùn)行過(guò)程所進(jìn)行的一些調(diào)研,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的若干問題進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。

1.案例指導(dǎo)制度適用率低,適用范圍小。就所調(diào)研的幾個(gè)法院的情況看,去年8月至今平均適用案例指導(dǎo)制度審結(jié)的案件為98件,僅占同期審理案件的3%,且全部為以判決方式結(jié)案的民事案件。

2.案例指導(dǎo)制度的適用程序繁瑣,部分法官不愿采用。一方面,案例的引用檢索比法律條文的檢索更為繁瑣,增加了法官文書起草工作量,對(duì)案例的闡述容易占據(jù)較大篇幅,影響文書的簡(jiǎn)單直觀效果;另外,適用案例指導(dǎo)制度的案件需要層層上報(bào),部分法官因此趨簡(jiǎn)避繁,能不適用案例指導(dǎo)制度就盡量避開。

3.指導(dǎo)性案例的應(yīng)用存在“隱形”情況。法官在審理有些疑難案件時(shí),在材料收集、邏輯判斷和案情談?wù)撨^(guò)程中自覺地參考和適用了指導(dǎo)性案例,但在具體裁判文書、審理報(bào)告、合議庭筆錄、審委會(huì)記錄、其他正式材料中沒有任何體現(xiàn),指導(dǎo)性案例作用的發(fā)揮受到較大限制。

三、關(guān)于更好發(fā)揮案例指導(dǎo)制度功用的一些建議

(一)明確指導(dǎo)性案例的創(chuàng)制前提

我國(guó)以制定法為主要法律形式,對(duì)指導(dǎo)性案例創(chuàng)制條件的探討其實(shí)也就是研究制定法或其他法律淵源是否能夠?yàn)榉ü賹徟刑峁┏鋵?shí)根據(jù)的問題。當(dāng)制定法清晰、明確地為待決案件提供審判依據(jù)時(shí),法官必須嚴(yán)格遵循法律;當(dāng)制定法因抽象、沖突、缺漏等原因無(wú)法為待決案件提供依據(jù)時(shí),法院才可以創(chuàng)制指導(dǎo)性案例來(lái)規(guī)范同類案件的審判。

(二)如何創(chuàng)制指導(dǎo)性案例

指導(dǎo)性案例的制作程序是案例指導(dǎo)制度得以建構(gòu)并運(yùn)行良好的基礎(chǔ),必須在程序上明確指導(dǎo)性案例的制作、審核、。44先例的效力源自它的合理性和說(shuō)服力,并非來(lái)自上級(jí)對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力,原則上應(yīng)允許各級(jí)法院在各自審判實(shí)踐中自行形成案例指導(dǎo)。但是,基于我國(guó)案例指導(dǎo)制度正處于初創(chuàng)階段的事實(shí),為維護(hù)司法權(quán)威,確保審判質(zhì)量,目前仍應(yīng)由最高人民法院對(duì)指導(dǎo)性案例進(jìn)行。指導(dǎo)性案例的制作主體可由各級(jí)人民法院擔(dān)任,由最高人民法院建立案例選報(bào)制度,層層上報(bào)后由最高院進(jìn)行審核并及時(shí)予以公布,確保指導(dǎo)性案例的實(shí)踐性和權(quán)威性。

(三)如何適用指導(dǎo)性案例

1.需確立指導(dǎo)性案例的適用條件

第一,沒有具體的制定法可以引用。對(duì)于特定糾紛,首先要尋求具體的制定法規(guī)范的幫助,如果沒有具體的制定法規(guī)范,則需要適用指導(dǎo)性案例的裁判規(guī)則來(lái)審理。亦或法律雖有規(guī)定,但較為原則并容易產(chǎn)生歧義,此時(shí)也應(yīng)適用指導(dǎo)性案例的裁判規(guī)則來(lái)進(jìn)行審理。

第二,指導(dǎo)性案例之所以可以成為裁判依據(jù),因?yàn)槠浔旧戆戏稍瓌t的裁判規(guī)則,因此,指導(dǎo)性案例需具有與待決案件相類似的裁判規(guī)則。

第三,指導(dǎo)性案例與待決案件應(yīng)有相類似的案件事實(shí)。司法裁判的根本準(zhǔn)則是以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩。案例指導(dǎo)制度的價(jià)值目標(biāo)之一是“實(shí)現(xiàn)同案同判”,維護(hù)司法權(quán)威,建立司法公信。因此,案件發(fā)生后,應(yīng)對(duì)前例和后案事實(shí)進(jìn)行認(rèn)真比對(duì)、分析,選擇案情相似的指導(dǎo)性案例加以適用。后案事實(shí)與前例事實(shí)具有相似性是指導(dǎo)性案例得以適用的重要前提。

2.指導(dǎo)性案例的適用技術(shù)

適用指導(dǎo)性案例,不僅在于正確選擇案例,還在于正確適用案例,把握幾個(gè)關(guān)鍵性技術(shù)問題。

第一,案情對(duì)比。任何案件都由多種事實(shí)組成,在指導(dǎo)性案例的適用過(guò)程中,應(yīng)盡量選擇事實(shí)組合最為類似的案例。進(jìn)行事實(shí)比對(duì)是案情對(duì)比中最為原始、簡(jiǎn)便、普遍的方法。作一簡(jiǎn)單比喻,甲行為造成了某法律后果,乙行為和甲行為在行為事實(shí)上具有相似性,而法律對(duì)乙行為并無(wú)明確具體的規(guī)定,因此對(duì)乙行為參照甲行為進(jìn)行處理。

第二,情勢(shì)權(quán)衡。指導(dǎo)性案例的適用要進(jìn)行情勢(shì)權(quán)衡,以確保實(shí)質(zhì)正義的實(shí)現(xiàn)。情勢(shì)權(quán)衡包括政策權(quán)衡、價(jià)值權(quán)衡、利益權(quán)衡、功能權(quán)衡等。適用指導(dǎo)性案例時(shí)必須要考慮到前例和后案之間國(guó)家政策的變化、社會(huì)價(jià)值體系的變化,以及前案和后案對(duì)社會(huì)各方利益影響的變化并使之最終趨于和諧。舉一簡(jiǎn)單例子,房地產(chǎn)建工合同糾紛屬近些年開始大量出現(xiàn),這在以前是很少的,因此在面對(duì)此類案件時(shí),不得不考慮到前后社會(huì)環(huán)境的變化,對(duì)案件情勢(shì)進(jìn)行充分權(quán)衡。

第三,指導(dǎo)性案例的遴選。隨著司法實(shí)踐的日益豐富和案例指導(dǎo)制度的逐漸完善,在審理待決案件時(shí)勢(shì)必會(huì)面臨眾多指導(dǎo)性案例的選擇。指導(dǎo)性案例的遴選需遵從一定步驟,圍繞“主要問題”來(lái)進(jìn)行。首先,全面分析待決案件事實(shí),總結(jié)出需要裁判的主要問題;然后,通過(guò)查閱資料等方式對(duì)該“主要問題”進(jìn)行全面了解,并尋找指導(dǎo)性案例線索;最后,針對(duì)待決案件,同時(shí)列出幾個(gè)問題要點(diǎn),結(jié)合這些問題來(lái)搜尋最佳指導(dǎo)案例。

(四)如何確保案例指導(dǎo)制度作用的充分發(fā)揮

1.人的層面

需要大力加強(qiáng)法官培訓(xùn),提升法官素質(zhì)。加強(qiáng)案例指導(dǎo)工作的動(dòng)員和推進(jìn),樹立法官對(duì)案例指導(dǎo)的正確認(rèn)識(shí),定期召開法官聯(lián)席會(huì),集中學(xué)習(xí)、研究、探討典型案例,熟悉掌握并靈活運(yùn)用裁判規(guī)則,逐步養(yǎng)成書面適用指導(dǎo)性案例判案的習(xí)慣。致力于培養(yǎng)一批具備較強(qiáng)邏輯思維能力,能夠正確理解與運(yùn)用指導(dǎo)性案例所包含的原理與規(guī)則來(lái)解決現(xiàn)實(shí)中各種復(fù)雜問題的高素質(zhì)法官。

2.制度層面

第一,需建立健全案例督導(dǎo)制度,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。指導(dǎo)性案例要得到全體遵守并被準(zhǔn)確適用,必須要以在指導(dǎo)性案例的適用過(guò)程中強(qiáng)化監(jiān)督為保障。同時(shí),要將指導(dǎo)性案例編報(bào)和運(yùn)用情況納入到下級(jí)法院的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容,視情予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)法院和廣大法官編寫和運(yùn)用指導(dǎo)性案例的積極性。將背離指導(dǎo)性案例原則和精神從而導(dǎo)致同案不同判或裁判偏差等情形納入崗位目標(biāo)管理及執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究范圍,切實(shí)強(qiáng)化案例指導(dǎo)制度的執(zhí)行力。

篇(6)

現(xiàn)代遠(yuǎn)程高等教育為適齡青年提供了難得的教育機(jī)會(huì),為積極推進(jìn)我國(guó)高等教育大眾化起著非常重要的作用。遠(yuǎn)程高等教育中的畢業(yè)設(shè)計(jì)是完成教學(xué)計(jì)劃,達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的重要教學(xué)環(huán)節(jié),是教學(xué)計(jì)劃中綜合性最強(qiáng)的集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)全面提高畢業(yè)生素質(zhì)具有重要的意義。由于遠(yuǎn)程高等教育實(shí)行寬進(jìn)嚴(yán)出,學(xué)生入學(xué)門檻較低,又是在職學(xué)習(xí),其工作和學(xué)習(xí)矛盾較為突出。隨著我國(guó)遠(yuǎn)程高等教育畢業(yè)生數(shù)量的不斷增加,畢業(yè)論文的質(zhì)量指導(dǎo)把關(guān)和答辯審核,越來(lái)越受到重視。當(dāng)前現(xiàn)代遠(yuǎn)程高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的評(píng)審、答辯大都采取指導(dǎo)教師或答辯小組寫評(píng)語(yǔ)的方法,由于遠(yuǎn)程教育的校外學(xué)習(xí)中心、指導(dǎo)教師、學(xué)生之間的相關(guān)限制因素,論文質(zhì)量方面存在很多問題有待解決。

一、目前畢業(yè)論文環(huán)節(jié)存在的主要問題

參加遠(yuǎn)程高等教育學(xué)習(xí)的多為在職人員,多種因素導(dǎo)致他們主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng),學(xué)習(xí)目的基本上都是為了取得文憑。遠(yuǎn)程高等教育的學(xué)習(xí)方式和時(shí)間都較為松散,在這種狀況下,如果簡(jiǎn)單比照全日制普通高校的教學(xué)方式,只是將畢業(yè)論文安排在最后一個(gè)學(xué)期,在師生溝通不便、時(shí)間緊迫等不利條件下,畢業(yè)論文的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一些問題,影響了畢業(yè)論文的質(zhì)量。

1.選題

一是學(xué)生主動(dòng)性較差。雖然指導(dǎo)教師提供了論文題目方向,但是由于對(duì)學(xué)生的崗位和愛好不完全了解,所以提供的題目不能非常全面和具體。對(duì)此,一些學(xué)生不是根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)或個(gè)人特長(zhǎng)對(duì)教師提供的論文題目作調(diào)整,而是依賴?yán)蠋熃o出的論文題目。究其原因是學(xué)生受傳統(tǒng)觀念的約束,盲目崇拜指導(dǎo)教師的權(quán)威性,或者因?yàn)楣ぷ鞣泵?難于搜集資料等原因,其主觀能動(dòng)性得不到充分發(fā)揮,撰寫論文較為被動(dòng)。

二是選題不規(guī)范,表現(xiàn)在選題超出規(guī)定的范圍,不能結(jié)合自身職業(yè)背景選題,專業(yè)相關(guān)性較弱。很多畢業(yè)生來(lái)自中小學(xué)的教學(xué)崗位,常常忽略專業(yè)要求,而是以自己承擔(dān)的課程為研究對(duì)象,選擇教學(xué)改革類的題目。另外,大多數(shù)選題存在“泛、大、空”的問題。

三是選題重復(fù)程度高,沒有新意,多數(shù)都是“老”話題。不僅是遠(yuǎn)程教育教學(xué)點(diǎn)間重復(fù)程度高,跨年度重復(fù)程度也很高。比如中國(guó)四大名著、“李”、“杜”等文學(xué)大家,已經(jīng)成為每年畢業(yè)生的慣例首選,能反映中文學(xué)科熱點(diǎn)或者新觀點(diǎn)的選題卻較少。

2.文獻(xiàn)綜述

文獻(xiàn)綜述包括文獻(xiàn)檢索和調(diào)查研究,是寫好高質(zhì)量論文的基礎(chǔ)和依據(jù)。閱讀文獻(xiàn)是培養(yǎng)學(xué)生綜合思維、邏輯推理和實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)。但由于大部分學(xué)生沒有寫過(guò)文獻(xiàn)綜述,對(duì)文獻(xiàn)綜述的意義和基本要求知之甚少,對(duì)文獻(xiàn)的辨析和綜合能力差,重視程度不夠,所以對(duì)多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)變成“互貼網(wǎng)”,大量復(fù)制粘貼,寫出來(lái)的文獻(xiàn)綜述不能起到應(yīng)有的作用。特別是古典文獻(xiàn),很多資料學(xué)生還沒有讀過(guò),接受起來(lái)有一定的難度,在文獻(xiàn)綜述中還經(jīng)常出現(xiàn)明顯的事實(shí)錯(cuò)誤。這些充分說(shuō)明學(xué)生不重視文獻(xiàn)綜述對(duì)畢業(yè)論文的意義。

3.開題報(bào)告

它是畢業(yè)論文正文的框架,是開始進(jìn)入論文寫作的準(zhǔn)備工作,起結(jié)構(gòu)謀篇、綱舉目張的作用。但大部分學(xué)生很少有寫論文的經(jīng)驗(yàn),常常理不出頭緒,不知道如何下筆,開題報(bào)告往往缺乏邏輯性,人云亦云,有不少是東拼西湊,沒有新意,只能依賴指導(dǎo)教師的指點(diǎn)多次修改。

二、提高畢業(yè)論文質(zhì)量的途徑

1.調(diào)查學(xué)生情況

為了更好地因材施教,使畢業(yè)論文的指導(dǎo)更具有針對(duì)性,指導(dǎo)教師要全面了解學(xué)生的專業(yè)水平、工作崗位和學(xué)習(xí)興趣,從而明確學(xué)生最需要的指導(dǎo)內(nèi)容,以便采用有效的方法,因材施教,確定畢業(yè)論文的指導(dǎo)計(jì)劃。為此需要對(duì)學(xué)生的基本情況作調(diào)查,了解學(xué)生在專科、本科學(xué)習(xí)階段的成績(jī)、工作環(huán)境、科研能力以及論文選題意向。

2.抓好論文指導(dǎo)環(huán)節(jié)

在畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)的過(guò)程中重點(diǎn)抓學(xué)生開題、中期檢查、寫作、定稿、答辯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

“開題”工作是做好畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的前提與基礎(chǔ)。召集全體指導(dǎo)教師和學(xué)生召開視頻或音頻“畢業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)員會(huì)”。這樣使全體參加畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的教師和學(xué)生能夠了解畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程與要求。在此基礎(chǔ)上分組進(jìn)行師生網(wǎng)絡(luò)間的咨詢輔導(dǎo),改變以往直接給學(xué)生提供題目的做法,幫助學(xué)生確定并審核選題。一方面體現(xiàn)出指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的尊重,另一方面也能激發(fā)學(xué)生的自主創(chuàng)新能力。選題方向確定后,學(xué)生在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,經(jīng)雙向選擇,再正式確定題目名稱,以利于學(xué)生個(gè)性化和獨(dú)創(chuàng)精神的培養(yǎng)。

教師與每個(gè)學(xué)生交流,分析題目的研究?jī)r(jià)值、難易程度以及工作量的大小。鑒于大多數(shù)學(xué)生對(duì)學(xué)術(shù)論文的陌生,教師為他們介紹相關(guān)范文,指導(dǎo)學(xué)生借鑒、學(xué)習(xí)成熟的論文寫作方法和格式要求。學(xué)生在此基礎(chǔ)上提出自己對(duì)論文的規(guī)劃和意見,最終形成評(píng)價(jià)報(bào)告,及時(shí)向老師陳述選擇的題目、意義、寫作計(jì)劃等。指導(dǎo)教師逐一點(diǎn)評(píng),明確學(xué)生論文的題目和內(nèi)容,給出開題成績(jī)。

做好“中期檢查”,保證寫作進(jìn)度。隨時(shí)調(diào)整教學(xué)指導(dǎo)形式,利用網(wǎng)絡(luò)和視頻會(huì)議,指導(dǎo)教師與學(xué)生交流,檢查學(xué)生論文工作的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題及時(shí)指導(dǎo)。

按計(jì)劃審稿定稿。每一次交稿都是一次驗(yàn)收過(guò)程,教師會(huì)指出文中的不妥之處,給出中肯的修改意見,學(xué)生在拿到反饋回來(lái)的文稿后,也必須及時(shí)修改、充實(shí)論文,再次反饋給老師。改變以往“一錘定音”的做法,更好地檢查了遠(yuǎn)程高等教育學(xué)生的畢業(yè)論文成果,考察了學(xué)生的實(shí)際科研水平。這種系統(tǒng)的“修”、“改”,也有效地保證了論文的質(zhì)量。

定稿裝訂后,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),公平評(píng)判成績(jī)。為遠(yuǎn)程高等教育畢業(yè)論文專門建立“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”和“論文初評(píng)制度”、實(shí)行多位老師審稿制。指導(dǎo)教師給出自己所帶學(xué)生的論文初評(píng)意見和成績(jī),并將意見、成績(jī)和論文送交其他教師再次評(píng)審。明確學(xué)生論文的水平,給出能否參加答辯的通知。通過(guò)的學(xué)生,抽簽進(jìn)入以教師小組為單位的答辯組。答辯工作安排在期末進(jìn)行。答辯工作要體現(xiàn)客觀公正的原則,實(shí)行匿名打分,指導(dǎo)教師回避制度。

3.加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)

在畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)的全過(guò)程中,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)資料。包括:開題報(bào)告樣例、關(guān)于畢業(yè)論文選題的點(diǎn)評(píng)報(bào)告稿、中期工作總結(jié)報(bào)告樣例、論文寫作格式與要求、寫作指導(dǎo)、畢業(yè)論文樣例、如何準(zhǔn)備本科的畢業(yè)答辯、答辯注意事項(xiàng)以及畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施方案工作計(jì)劃等。

論文指導(dǎo)教師還在答疑界面給出推薦書目和網(wǎng)址鏈接,幫助學(xué)生在搜集材料的過(guò)程中,更有目的性和針對(duì)性。學(xué)校的數(shù)字圖書館對(duì)遠(yuǎn)程教育的畢業(yè)生開放,為他們查閱文獻(xiàn)提供便利。

4.加強(qiáng)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)

指導(dǎo)教師是保證畢業(yè)論文質(zhì)量的重中之重。指導(dǎo)教師不僅要有較高的專業(yè)理論水平,還必須具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有技術(shù)水平高、指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富以及高度的責(zé)任感等。遠(yuǎn)程高等教育畢業(yè)論文指導(dǎo)教師匯集各系(專業(yè))精華,實(shí)行以老帶青,重視不同專業(yè)方向的指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。目的在于將各系畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)的成功經(jīng)驗(yàn)與遠(yuǎn)程教學(xué)方法相結(jié)合,應(yīng)用于遠(yuǎn)程論文指導(dǎo)、探索,總結(jié)出適合遠(yuǎn)程畢業(yè)論文指導(dǎo)和答辯的教師組織模式。

5.加強(qiáng)學(xué)生科研能力的培養(yǎng)

輔導(dǎo)學(xué)生寫出有水平、有質(zhì)量的畢業(yè)論文,是畢業(yè)設(shè)計(jì)的首要目標(biāo)。畢業(yè)生一般都參加過(guò)工作,具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在廣泛調(diào)研、深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)謹(jǐn)論述的寫作過(guò)程中,著重訓(xùn)練、深化和提高學(xué)生在以下方面的能力:綜合運(yùn)用專業(yè)課程知識(shí)分析、解決實(shí)際問題的能力;獨(dú)立學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和互動(dòng)學(xué)習(xí)的能力;與同學(xué)老師協(xié)作的能力;寫作學(xué)術(shù)論文等能力。學(xué)生今后學(xué)習(xí)和工作的路還漫長(zhǎng),“授之于魚,不若授之于漁”,能培養(yǎng)他們的這些學(xué)習(xí)能力更有意義。

從幾屆畢業(yè)生的情況看,優(yōu)秀的畢業(yè)論文,一般都和學(xué)生的職業(yè)密切相關(guān)。這是因?yàn)閷W(xué)生在教師的指導(dǎo)下,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際結(jié)合起來(lái)。由于題目相對(duì)具體,學(xué)生對(duì)論文的范圍、深度較易把握,也較易體現(xiàn)創(chuàng)新性,較好地體現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性,還為學(xué)生解決工作中的實(shí)際問題打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)生在寫作過(guò)程中,由于能結(jié)合自己的實(shí)際情況并得到教師的指點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀教育資源共享,推動(dòng)個(gè)性化、探索性、協(xié)作性、終身化學(xué)習(xí)。

6.增加遠(yuǎn)程高等教育的輔助手段

實(shí)施一年兩次的畢業(yè)論文指導(dǎo)、答辯以及存檔工作,除了常規(guī)的在網(wǎng)上教學(xué)通知和教學(xué)輔導(dǎo)資料,指導(dǎo)教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生還可以通過(guò)E-MAIL交流及論壇互動(dòng),定期召開遠(yuǎn)程視頻、音頻會(huì)議。

高校圖書館作為現(xiàn)代遠(yuǎn)程高等教育的平臺(tái),在場(chǎng)所、技術(shù)和設(shè)備上都具有明顯優(yōu)勢(shì)。高校都有成熟的數(shù)字圖書館,在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心的技術(shù)支持下,利用校園網(wǎng)的服務(wù)器,各個(gè)學(xué)習(xí)中心的每臺(tái)電腦都可以作為遠(yuǎn)程高等教育的終端,幫助學(xué)生接受遠(yuǎn)程高等教育,他們可以通過(guò)瀏覽器訪問西南科技大學(xué)的數(shù)字圖書館,獲得良好的資料支持,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的遠(yuǎn)程指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉彪,蔡立軍,等.現(xiàn)代遠(yuǎn)程高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)

體系及其量化模型[J].現(xiàn)代遠(yuǎn)程高等教育研究,2005,(6).

[2] 肖勝旗.開放教育畢業(yè)論文遠(yuǎn)程答辯的基本構(gòu)思[J].湖南

篇(7)

記者于健

本報(bào)11月4日訊 教師評(píng)職稱,從重科研轉(zhuǎn)為重教學(xué),今年起,青島市中小學(xué)教師職稱評(píng)審“指揮棒”將改變方向,說(shuō)課評(píng)估的比重增加,論文獲獎(jiǎng)不再成為評(píng)審依據(jù)。教師評(píng)職稱今后將不用再花錢花精力。

4日,記者從青島市教育局了解到,本月起,2009年青島市教師職稱評(píng)審工作正式啟動(dòng)。今年,中小學(xué)教師職稱評(píng)審政策做出調(diào)整,論文在職稱評(píng)審中所占比重將降低,不再把論文獲獎(jiǎng)等作為評(píng)審依據(jù),也不再受理申報(bào)人員提交的各種論文獲獎(jiǎng)證書。對(duì)于參評(píng)人員提交的發(fā)表的論文、著作,也需交由相應(yīng)專業(yè)的專家評(píng)委認(rèn)真審閱、考察,將專家做出的評(píng)鑒意見作為評(píng)審依據(jù)之一。教師職稱評(píng)審將注重教師在日常教學(xué)工作中的表現(xiàn),說(shuō)課評(píng)估的評(píng)價(jià)比重將增加。凡申報(bào)晉升高、中級(jí)教師職稱的人員都需要參加由青島市教育局統(tǒng)一組織的說(shuō)課評(píng)估,說(shuō)課評(píng)估的意見將作為評(píng)審的重要依據(jù),引導(dǎo)中小學(xué)教師全心投入到課堂教學(xué)中。

青島市教育局有關(guān)人士解釋說(shuō),青島市中小學(xué)共有在職教師7萬(wàn)余人,職稱評(píng)審歷來(lái)都是全市廣大教師關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。往年,為了鼓勵(lì)教師在教學(xué)工作之余做點(diǎn)科研工作,獲獎(jiǎng)?wù)撐囊恢笔窃u(píng)審的一個(gè)重要依據(jù)。但從實(shí)際參評(píng)情況來(lái)看,論文的獎(jiǎng)項(xiàng)太多太濫。而為了能在論文上爭(zhēng)取更多的職稱加分,不少教師耗費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢,對(duì)促進(jìn)教學(xué)沒有什么意義。在中小學(xué)階段,課堂教學(xué)是一項(xiàng)傳統(tǒng)的技術(shù)工作,更應(yīng)該加強(qiáng)教研,而不是科研。這次調(diào)整,主要是倡導(dǎo)教師把主要精力放在教學(xué)工作中,放到關(guān)心愛護(hù)學(xué)生身心健康、關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)上,也是給教師減負(fù)。

職稱評(píng)審“指揮棒”調(diào)整方向,班主任的評(píng)價(jià)比重也要提高。今年,青島市教師職稱評(píng)審要加大對(duì)班主任工作的傾斜力度,優(yōu)先推薦長(zhǎng)期擔(dān)任班主任工作并取得突出成績(jī)的教師晉升職稱,從而鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)班主任工作任務(wù),積極投入到教書育人工作中。

篇(8)

鋼琴自其誕生之日起,已歷時(shí)三百年。鋼琴歷史三百年,就是人類文化所經(jīng)歷的三百年。鋼琴幾乎無(wú)處不在,哪里有音樂,哪里就需要鋼琴。當(dāng)談?wù)撲撉贂r(shí),我們也許不只是談?wù)撘患菲鳎窃谡務(wù)撆c之有關(guān)的千頭萬(wàn)緒。它涉及了我們生活的方方面面:物質(zhì)的和精神的,世俗的和宗教的,有形的和無(wú)形的,具體的和抽象的,以及個(gè)別的和一般的。

從古鋼琴到鋼琴的發(fā)明,鋼琴?gòu)淖畛醯拿灰娊?jīng)傳到風(fēng)靡全球。鋼琴的誕生,給人類的音樂和生活帶來(lái)了無(wú)與倫比的精神享受。其文化內(nèi)涵博大精深,涵蓋了與之有關(guān)的時(shí)代精神與流行元素。它曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)西方文明東征的使者,從而在東方社會(huì)成為了西方文化的代表。隨著社會(huì)的發(fā)展,鋼琴如今已經(jīng)不只是樂器,它是一種文化,同時(shí)又是一種商品,或者更確切地說(shuō)是一種產(chǎn)業(yè)。與之有關(guān)的鋼琴?gòu)S,琴行在市場(chǎng)上不斷地得到需求,進(jìn)而增多和發(fā)展,專職鋼琴教師的出現(xiàn)和與日俱增的學(xué)生人數(shù),成為一個(gè)新型音樂文化市場(chǎng)的推動(dòng)者。加上行政因素,官方考級(jí)等使鋼琴市場(chǎng)的含金量日益劇增。而與此同時(shí),鋼琴琴譜和教材及鋼琴唱片的大量使用也使得出版商分得了一杯羹。鋼琴儼然成為了一個(gè)超級(jí)的百變明星活躍在現(xiàn)代化社會(huì)的流行文化之中。

一、鋼琴的演變

通常人們認(rèn)為鋼琴有近300年的歷史,即1709年由意大利制琴大師巴爾托洛奧·克里斯托福里所創(chuàng)制的現(xiàn)代鋼琴為前身。在以后的200年,又不斷改進(jìn)完善,方成為我們看到的現(xiàn)代鋼琴。

然而,事實(shí)上,鋼琴的整個(gè)演變過(guò)程可以追溯到600多年前,即現(xiàn)代鋼琴出現(xiàn)之前,畢業(yè)論文鋼琴已存在了300多年,我們稱這一階段的鋼琴為古鋼琴。現(xiàn)代鋼琴的前身只是1709年古鋼琴的發(fā)展與飛躍。若沒有古鋼琴發(fā)展的“量”的積累,也就不會(huì)產(chǎn)生1709年古鋼琴“質(zhì)”的飛躍。

鋼琴的起源最早可追溯到古埃及與古希臘的弦什,將弦什的琴弦不斷增加,逐漸形成了多弦樂器,進(jìn)而多弦樂器又演變成兩種演奏形式的樂器。一是以手指撥動(dòng)琴弦發(fā)音的多弦樂器,后與鍵盤結(jié)合成為撥弦古鋼琴。另一種是以手指撥動(dòng)琴鍵,裝置于鍵尾的小縋擊弦發(fā)音的鋼琴。這兩種樂器都是現(xiàn)代化鋼琴的鼻祖,故統(tǒng)稱為古鋼琴。

隨著現(xiàn)代化鋼琴的不斷完善,社會(huì)生活的快節(jié)奏而出現(xiàn)的爵士樂,搖滾樂的需要,古鋼琴一似柔弱纖細(xì)而又羞澀的貴婦人——也只能歸隱于現(xiàn)代社會(huì)舞臺(tái)的大幕之后了。

鋼琴的發(fā)明者是巴爾托洛奧·克里斯托福里,他是意大利佛洛倫薩美第奇家庭的一位樂器制作師。1709年,他以撥弦古鋼琴為原形,制作出了一架被稱為具有“強(qiáng)弱音變化的古鋼琴”。鋼琴的英文名字叫做piano,piano是意大利文,原義為“弱”,與之相對(duì)的是forte,也是意大利文,意為“強(qiáng)”。“可以演奏強(qiáng)弱的新發(fā)明的羽管琴鍵”(arpicembalo dinuova invention,chela piano eil forte)這個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的名字后來(lái)縮寫為“pianoforte”,一直過(guò)了大約有一個(gè)世紀(jì),才完全簡(jiǎn)化為今天的鋼琴(piano)。克利斯托福里在鋼琴上以弦槌擊弦發(fā)音的機(jī)械裝置,代替了過(guò)去撥弦古鋼琴用動(dòng)物羽管撥動(dòng)琴弦發(fā)音的機(jī)械裝置,從而使琴聲更富有表現(xiàn)力,音響層次更豐富,并能通過(guò)手指觸鍵或直接控制聲音的變化。德國(guó)管風(fēng)琴師,制作師戈特弗里德希爾伯曼,在1730年根據(jù)一份繪制極不準(zhǔn)確的意大利鋼琴草圖,借鑒克里斯托福里的發(fā)明,制造出德國(guó)第一架鋼琴。接著,在英國(guó)也制造了鋼琴。后人對(duì)克里斯托福里的鋼琴進(jìn)行了一些改進(jìn)。1783年,也就是在第一架鋼琴誕生83年后,英國(guó)人布羅德·伍德發(fā)明了踏板獲得了專利權(quán)。

鋼琴在它誕生的頭一個(gè)世紀(jì)中經(jīng)歷了多次改良。雖然開始被形容為鍋爐工制造出的粗糙機(jī)械,但隨著音樂由巴羅克風(fēng)格向古典主義演變,音響豐富,細(xì)膩,洪亮的鋼琴在19世紀(jì)已經(jīng)登上了“樂器之王”的寶座。

1732年,在佛羅倫薩,洛多維克·朱斯蒂尼發(fā)表了第一首鋼琴作品《奏鳴曲》,鋼琴已經(jīng)傳播到了一些國(guó)家,專門為鋼琴而作的音樂已經(jīng)出現(xiàn)。十八世紀(jì)60年代以后,鋼琴的命運(yùn)發(fā)生了戲劇性的變化。鋼琴走出了私家音樂沙龍,進(jìn)入了大眾音樂廳,許多作曲家開始投人鋼琴曲的制作。

從十九世紀(jì)末至今的一個(gè)多世紀(jì)以來(lái),人們除了對(duì)現(xiàn)代鋼琴的音質(zhì)不斷進(jìn)行探索和改進(jìn)外,并未對(duì)樂器本身做出重大的改革。20世紀(jì)初曾風(fēng)靡一時(shí)的自動(dòng)鋼琴也很快被唱機(jī)、錄音機(jī)所淘汰。

二、鋼琴藝術(shù)的發(fā)展

“世無(wú)鋼琴,我們也就沒有莫扎特的幾十部鋼琴協(xié)奏曲了,也就沒有貝多芬的奏鳴曲了,碩士論文 沒有肖邦的鋼琴詩(shī)了,沒有德彪西的鋼琴畫了,也就不能得而賞之了。”

鋼琴之所以成為樂器家族中的王者,是人類精神文明及科技文明的發(fā)展賦予它的。鋼琴作為樂器的出現(xiàn)是人類社會(huì)生活的需求,鋼琴的發(fā)展從一個(gè)側(cè)面反映出人類精神生活不斷發(fā)展的狀態(tài)。

(一)巴洛克時(shí)期的鋼琴音樂

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,除宮廷、教堂內(nèi)的音樂活動(dòng)之外,社會(huì)上的活動(dòng)也很普遍,還有很多專業(yè)和業(yè)余的音樂家組成的各類音樂團(tuán)體,廣泛開展音樂活動(dòng)。在這一時(shí)期,在器樂領(lǐng)域獲得重大發(fā)展的就包括古鋼琴音樂,故鋼琴音樂所用的主要題材就是變奏曲和組曲。

這一時(shí)期的鋼琴音樂構(gòu)思巨大,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),感情表現(xiàn)單一而強(qiáng)烈,具有震撼的效力。巴赫是巴洛克時(shí)期鋼琴的奠基人,他的鋼琴音樂可分為五類:舞曲、前奏曲、賦格、即興曲、協(xié)奏曲。

轉(zhuǎn)貼于 (二)18世紀(jì)下半葉的古典音樂

18世紀(jì)下半葉,在歌劇藝術(shù)發(fā)展的同時(shí),也確立了古典交響樂和奏鳴曲的體裁,把音樂推向高峰的是維也納的古典音樂派,其中也包括鋼琴的發(fā)展。

這一時(shí)期的鋼琴樂是明朗的、樂觀的,充滿詩(shī)意和溫暖的情調(diào),其代表人物是海頓和莫扎特。

(三)19世紀(jì)上半葉的浪漫主義音樂

這一時(shí)期的鋼琴音樂風(fēng)格優(yōu)雅,手法上追求和諧與均衡,音樂色彩細(xì)膩,趣味高雅,富有幽默感,代表人物是肖邦。

鋼琴的創(chuàng)造者不愧是萬(wàn)物之靈!演奏家們也是值得人們傾倒的。鋼筋鐵骨的一架五生命的機(jī)器,在他們的指尖下一金色的聲音歌唱了。我們贊美鋼琴,是因?yàn)檫@架機(jī)器樣的物件能夠用各種曲調(diào)、風(fēng)格表達(dá)以及傳達(dá)人們的心聲,這才是鋼琴文化的起始和終結(jié)。鋼琴是為了鋼琴音樂,也因?yàn)橛辛虽撉僖魳范嬖诘摹?/p>

20世紀(jì)下半葉,鋼琴遇到了鍵盤樂器的勁敵——電子琴,電子琴開闊了廣闊的音樂空間,職稱論文但這一切都是由機(jī)器裝置操縱人,而不是由演奏者的指觸來(lái)變化。雖然演奏者的勞動(dòng)被大大解放,但樂器和人類處于最間接的狀態(tài)下,人類難以直接通過(guò)電子琴直接表達(dá)內(nèi)心的情感。電子琴的出現(xiàn)如同變異了的鋼琴文化的怪胎,就向現(xiàn)代社會(huì)的快餐文化,簡(jiǎn)單卻乏味。對(duì)于真正音樂耳朵而言,那不是真正意義上的鋼琴音樂,那里沒有心靈、感情、人氣。而鋼琴依舊以其“音樂之王”的高姿態(tài)站在鋼琴文化的前端,帶給我們鋼琴音樂的盛宴。

無(wú)論哪一時(shí)期,那種風(fēng)格的鋼琴音樂,都讓人們享受了鋼琴文化的內(nèi)涵,且與其所在的時(shí)代緊密相連,具有一定民族色彩和時(shí)代精神。鋼琴音樂的發(fā)展史也可看作是一個(gè)世界時(shí)代的變遷過(guò)程。愛因斯坦曾說(shuō);“現(xiàn)實(shí)世界只有一個(gè),想象力可以創(chuàng)造千百個(gè)世界。”鋼琴音樂可以創(chuàng)造千百種音樂I 界。這種暗示性的色彩指引人們進(jìn)入一個(gè)音樂更高層次的境界。

三、鋼琴產(chǎn)業(yè)

鋼琴在18世紀(jì)還只是手工業(yè)的產(chǎn)品,工匠們盡力在那里發(fā)揮他們對(duì)音樂的想象力,在那里體現(xiàn)他們對(duì)手工藝作品的完美化。可到了十九世紀(jì),鋼琴已經(jīng)成為大工業(yè)和大商業(yè)了。1827年,巴黎的普萊耶爾雇用了30名工人,生產(chǎn)100架鋼琴,有過(guò)了幾年,生產(chǎn)量的增長(zhǎng)率已經(jīng)達(dá)到了百分之九百。也就是說(shuō),十九世紀(jì)中葉,鋼琴制造業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)巨大的商業(yè)行為,從而這一行業(yè)也出現(xiàn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

十九世紀(jì)70年代,鋼琴市場(chǎng)不斷擴(kuò)展,尤其是在美國(guó),購(gòu)買鋼琴的人幾乎像洶涌的洪水滾滾而來(lái)。威伯鋼琴的銷售量如同稅收的增長(zhǎng)率,以百分之三百六十八的速度遞增。鋼琴成為巨大的工業(yè)后,各類鋼琴制造廠風(fēng)起云涌。當(dāng)時(shí)著名的鋼琴品牌包括:Baldwin、Bechstein、Bosendorfer、Brodwood、Chickering等,這些品牌商家和市場(chǎng)上的其他行業(yè)一樣,為爭(zhēng)取更多的買者而相互競(jìng)爭(zhēng)。而其制造的鋼琴也各具特色,各有優(yōu)點(diǎn)。

從鋼琴的產(chǎn)生到1 850年之問,鋼琴還只是高檔奢侈品,那時(shí)的產(chǎn)量并不大,但利潤(rùn)卻不小,那時(shí)的價(jià)格,一個(gè)熟練的工人需要付出相當(dāng)于他一年的所得,才買得起。而到十九世紀(jì)中葉后。鋼琴產(chǎn)量大增,一定程度上反映了文化市場(chǎng)的需求,1894年,琴價(jià)只抵1850年的一半。那時(shí),便是西方鋼琴消費(fèi)的黃金時(shí)期,同時(shí)期的產(chǎn)量也在很高的一個(gè)點(diǎn)上(如圖2)而在20世紀(jì)20年代。由于自動(dòng)鋼琴留聲機(jī)的沖擊,鋼琴的占糧一落干丈。從1927年到1932年之間,美國(guó)從年產(chǎn)二十五萬(wàn)臺(tái)跌到了兩萬(wàn)五千,英國(guó)此時(shí)也減產(chǎn)了三分之二。但此時(shí)的鋼琴?gòu)S商不會(huì)閑著,“鄉(xiāng)村女人彈奏鋼琴”成為刺激美國(guó)鋼琴生產(chǎn)的一個(gè)動(dòng)力,如同現(xiàn)代社會(huì)中出現(xiàn)的各種廣告一樣來(lái)做產(chǎn)品銷售。而這樣,我們也可以將李斯特等鋼琴大師看作是“鋼琴促銷員”。

鋼琴制造業(yè)在市場(chǎng)浪潮中蓬勃發(fā)展,其間伴有價(jià)格與產(chǎn)量的漲漲落落,但在當(dāng)今社會(huì)其依舊“欣欣向榮”。而伴隨著鋼琴制造,鋼琴市場(chǎng)的發(fā)展,也帶動(dòng)了與之相關(guān)的一些行業(yè)的發(fā)展比如出版商,由于越來(lái)越多的學(xué)琴者和大量的鋼琴教材的出現(xiàn),一批批的鋼琴教學(xué)書籍的出版,而這樣又必然帶動(dòng)勞動(dòng)印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鋼琴教師也是與日俱增,當(dāng)然也包括鋼琴調(diào)音師的出現(xiàn)。

如今社會(huì)中演奏鋼琴,從根本上說(shuō)是娛樂(指大眾概念中的鋼琴活動(dòng)),英語(yǔ)論文它是一種集教育投資、社會(huì)風(fēng)尚及經(jīng)濟(jì)價(jià)值的復(fù)雜現(xiàn)象。

雖然在這樣的活動(dòng)中非常缺乏智慧,想象和個(gè)性,但它的確成為了巨大的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng),一個(gè)具有強(qiáng)烈娛樂性的活動(dòng)是“雙鋼琴之戰(zhàn)”,最早的“雙鋼琴之戰(zhàn)”可以追溯到16世紀(jì)末。1836年,李斯特和塔爾貝格的“對(duì)抗賽”,二者都想通過(guò)“競(jìng)賽”來(lái)獲得自己歐洲最強(qiáng)的鋼琴手稱號(hào)。現(xiàn)代社會(huì)的鋼琴考級(jí)和各種鋼琴比賽也是這種形式的帆板和延續(xù),大有愈演愈烈之勢(shì),下表是2006上半年國(guó)際鋼琴比賽的賽事。

這僅是2006上半年的國(guó)際性鋼琴比賽,而在全國(guó)各地國(guó)內(nèi)的鋼琴比賽更是多如牛毛。

鋼琴在現(xiàn)代社會(huì)中,已經(jīng)不再是純粹古典的形象。在流動(dòng)文化中扮演著多重角色,好萊塢導(dǎo)演將鋼琴作為浪漫的道具。留學(xué)生論文在大量的現(xiàn)代電影中,鋼琴扮演著舉足輕重的角色,許多浪漫愛情場(chǎng)面中導(dǎo)演都安置了鋼琴作為必要的道具。鋼琴也曾擔(dān)任過(guò)西方文明東征的使者,正如20世紀(jì)70年代的中國(guó)乒乓一樣。

鋼琴及其鋼琴音樂帶給人類一個(gè)不一樣的音樂世界,帶給人類一個(gè)色彩繽紛的精神享受。鋼琴就像個(gè)超級(jí)明星一樣,一直活躍在人類社會(huì)的舞臺(tái)上彰顯其華麗的絢爛!

參考文獻(xiàn):

[1]鋼琴藝術(shù)(合訂本下半期)[M] 北京:人民音樂出版社,2006.

[2]辛豐年,鋼琴文化三百年[M].西安:陜西師范大學(xué)出版社,1995.

篇(9)

作為國(guó)內(nèi)第一檔青春幽默情景喜劇綜藝欄目,《我們都愛笑》(以下稱為《愛笑》)從2014年2月于湖南衛(wèi)視每周六晚間22點(diǎn)播出。從節(jié)目形式來(lái)看,《愛笑》告別了主持人控場(chǎng)下綜藝娛樂選秀的舊模式,由“愛笑兄弟”作為長(zhǎng)期駐演,每期邀請(qǐng)3-4位明星嘉賓一同參與即興表演,銜接部分也都由真人秀串接,是一檔不論輸贏以專門制造快樂為目標(biāo)的喜劇節(jié)目。從開播以來(lái)便受到廣大觀眾的追捧,電視收視率一路飄紅,來(lái)自央視-索福瑞csm48城收視率情況顯示在周六晚十點(diǎn)檔中,《愛笑》異軍突起獲得平均0.9的收視率和6.38的超高收視份額。不少觀眾在看完電視首播之后還紛紛轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)再度點(diǎn)播收看,因而節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)擊量同樣驚人,在節(jié)目播出的短短三個(gè)月時(shí)間內(nèi),騰訊視頻的點(diǎn)播量突破了1億人次。這標(biāo)志著觀眾對(duì)節(jié)目的忠誠(chéng)度穩(wěn)步上升,喜劇綜藝化的形式已經(jīng)逐步被認(rèn)可。在收視節(jié)節(jié)攀升、觀眾反響熱烈的同時(shí),其新穎的節(jié)目形態(tài)也受到了眾多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,甚至有人評(píng)論說(shuō),“看多了皮笑肉不笑的春晚小品、相聲后,是時(shí)候該讓‘愛笑’告訴觀眾什么才是真正的喜劇,它會(huì)開啟一個(gè)全新的喜劇時(shí)代的。”

二、高收視率背后觀眾的“使用”與“滿足”

依照麥奎爾的觀點(diǎn),媒介使用是人們生活的一個(gè)基本組成部分,是一種普遍存在的社會(huì)行為,它已經(jīng)融進(jìn)我們的日常生活中,而不是妨礙或替代了其他活動(dòng)。而“人是有需求的動(dòng)物。人類的一切活動(dòng)的基本說(shuō)到底是滿足各種需求”。①“使用與滿足”理論認(rèn)為每一個(gè)受眾都是有著特定需求的個(gè)人,并把他們接觸媒介的行為看作是基于特定需求來(lái)“使用”媒介從而獲得“滿足”的過(guò)程。《愛笑》收視率穩(wěn)步上升、觀眾反響熱烈反映了喜劇綜藝秀的節(jié)目形式滿足了觀眾的多種需求。

1、快樂解壓需求的滿足

現(xiàn)代人的壓力不僅來(lái)自于工作、生活還包括社交等各方面。《愛笑》設(shè)置了多個(gè)富有創(chuàng)意的場(chǎng)景和耳目一新的表演模式,搭配多元化的綜藝元素,通過(guò)新穎的電視表現(xiàn)手法,全方位展現(xiàn)了“搞笑”的十八般武藝,能讓觀眾笑得暢快淋漓,為受眾提供消遣和娛樂,使緊張的情緒得以放松。首期節(jié)目播出后便引起網(wǎng)友熱議,有網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)大約平均每39秒就有一個(gè)笑點(diǎn)。除了明星潘粵明受虐是整期節(jié)目的部分外,李銳等芒果名嘴們的表演也得到了觀眾的認(rèn)可,尤其是杜海濤一個(gè)人在一期節(jié)目中扮演了多個(gè)性格分裂的角色讓網(wǎng)友直呼過(guò)癮。而當(dāng)晚節(jié)目收視也獲得雙網(wǎng)破1的不俗成績(jī),全國(guó)網(wǎng)數(shù)據(jù)達(dá)到1.05的收視率和5.71收視份額,城市網(wǎng)則是1.06的收視率、4.27收視份額。②

2、窺視欲的滿足

心理學(xué)研究表明,大部分人都有窺視別人隱私和探究事物背后故事的欲望。而人們?cè)绞窍胝谘谄饋?lái)不想被別人看到的東西,越容易引起別人窺視的興趣。不同于其他娛樂綜藝節(jié)目,《愛笑》以真人秀的形式,將節(jié)目制作的幕后放到臺(tái)前,大膽嘗試了一種全新的節(jié)目展現(xiàn)形式,將臺(tái)前幕后搞笑花絮,甚至表演嘉賓笑場(chǎng)、重新補(bǔ)錄等全景放送,使觀眾可以清楚地看到一檔節(jié)目的錄制過(guò)程,包括燈光、機(jī)位、演員、導(dǎo)演的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和配合。在日常生活中或在其他電視節(jié)目中看不到的,觀眾在《愛笑》中看到了。此外,在“愛笑段子屋”中,明星嘉賓在不知情的情況下被強(qiáng)制性參與表演,在完全未知的環(huán)境下刺激明星臨場(chǎng)反應(yīng),制造看點(diǎn)。因而參演的明星們也不得不完全放下身段賣力的表演,觀眾看到明星在面對(duì)突如其來(lái)的表演任務(wù)時(shí),也會(huì)有措手不及的尷尬,去掉了他們的明星光環(huán)還原了作為普通人的真實(shí)情況。如帥氣偶像付辛博狂啃西瓜、大美女胡杏兒直接咬核桃,這都直接讓很多人從路人變?yōu)榱朔劢z。2014年8月《愛笑》推出第三季,新一季對(duì)舞臺(tái)設(shè)計(jì)、節(jié)目包裝等進(jìn)行了升級(jí),在“愛笑好來(lái)屋”中,增加了在國(guó)際領(lǐng)先的“綠屏技術(shù)”,使觀眾更加逼真的看到演員所處的周圍環(huán)境。

3、共鳴需求的滿足

在《愛笑》中主推針砭時(shí)弊的充滿正能量的“愛笑后宮傳”,其固定角色源自湖南衛(wèi)視神劇《還珠格格》中的皇后和容嬤嬤的經(jīng)典形象,由“愛笑兄弟”反串皇后和容嬤嬤,以皇后在宮中從容嬤嬤口中得知宮外發(fā)生的事情的方式,將現(xiàn)代實(shí)時(shí)的熱門事件用穿越時(shí)空的喜劇方式來(lái)批判和演繹。霧霾、春節(jié)買票、啃老族、送禮、剩女、網(wǎng)購(gòu)、食品安全、詐騙電話等現(xiàn)實(shí)生活中的熱門話題都在“愛笑后宮傳”中出現(xiàn)過(guò)。例如在2014年5月3日的主題是“廣場(chǎng)舞場(chǎng)地與噪音”,劇中的容嬤嬤癡迷于廣場(chǎng)舞,每天率領(lǐng)眾嬤嬤到處跳廣場(chǎng)舞,不僅占用了皇宮里的工作生活場(chǎng)地,還用大喇叭放音樂嚴(yán)重影響了皇宮里的正常生活秩序,遭到五阿哥在皇后面前的舉報(bào)從而引起爭(zhēng)執(zhí)。在現(xiàn)實(shí)生活中由廣場(chǎng)舞場(chǎng)地和噪音對(duì)人們?cè)斐衫_的情形并不少見,而由此引起爭(zhēng)吵甚至大打出手的新聞也在各種媒體上屢見不鮮。“愛笑后宮傳”將現(xiàn)實(shí)生活中的問題作為表演主題,通過(guò)反諷搞笑豐富藝術(shù)表現(xiàn)力,拉近與觀眾的距離,使觀眾在輕松歡樂的氛圍中產(chǎn)生心理上的共鳴。

三、熱播背后的冷思考

黑格爾說(shuō):“真正的幽默……要有深刻而豐富的精神基礎(chǔ)……詩(shī)人應(yīng)該于無(wú)足輕重的東西中見出最高度的深刻意義;就連信手拈來(lái),沒有秩序的零零散散的東西也畢竟具有深刻的內(nèi)在聯(lián)系,放出精神的火花”。③電視綜藝節(jié)目以制造快樂來(lái)緩解人們的壓力,但是當(dāng)笑變成一種目的以后,就會(huì)缺乏嚴(yán)肅深刻的社會(huì)內(nèi)容以及顯性的諷刺、批判和反思精神,目的只在博得觀眾的哈哈一笑,不具有“以笑醒人”的教化意義。演員和嘉賓賣力的表演,讓人捧腹的段子是《愛笑》的亮點(diǎn),但是在競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,為了爭(zhēng)取收視率和商業(yè)利益,迎合受眾的低級(jí)趣味,舞臺(tái)上出現(xiàn)了&ldqu o;女漢子”腳踏餐桌、拜金、賣丑、惡搞歷史人物及事件、爆臟話粗口等惡俗內(nèi)容,將本應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任拋之腦后,為求新而顛覆傳統(tǒng)文化中的道德觀念和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)誤導(dǎo)青年觀眾的價(jià)值觀。雖然觀眾笑了,但卻沒有深刻的思想內(nèi)涵,觀眾沒有受到人性、靈魂深處的啟發(fā)和觸動(dòng),這樣的喜劇等同于街頭雜耍,難免落俗。在未來(lái)的發(fā)展道路中,《愛笑》應(yīng)從以下幾個(gè)方面提升品質(zhì)。

1、兼顧社會(huì)性,堅(jiān)持正確引導(dǎo)青年人的價(jià)值觀

《愛笑》在2014年7月12日的“愛笑滑溜溜”中上演了經(jīng)典的“桃園三結(jié)義”的故事,但是講的卻是張飛老婆和劉備、關(guān)羽結(jié)拜的故事,這種對(duì)歷史的無(wú)厘頭惡搞,其消極影響不能低估,尤其是對(duì)正在形成世界觀、歷史觀、價(jià)值觀的廣大青少年來(lái)說(shuō)更是如此。在“惡搞”手段的影響下,容易產(chǎn)生一些思想上的誤區(qū),會(huì)影響他們對(duì)歷史的正確認(rèn)識(shí),對(duì)其思想道德、價(jià)值觀念的形成,會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。施拉姆在總結(jié)大眾傳播的一般社會(huì)功能時(shí)提到大眾傳播具有“提供社會(huì)規(guī)范、作用等的信息,接受或拒絕他們;協(xié)調(diào)公眾的了解和意愿;行使社會(huì)控制,向社會(huì)的新成員傳遞社會(huì)規(guī)范和作用的規(guī)定”④的功能。《愛笑》受眾定位15—45歲的觀眾,其中初高中生和大學(xué)生是收視的主力軍,因而更應(yīng)該發(fā)揮媒介的社會(huì)功能,承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持正確的引導(dǎo)青年人的價(jià)值觀。

2、堅(jiān)持創(chuàng)新性,防止觀眾視覺疲勞

雖然《愛笑》笑點(diǎn)集中,讓觀眾在緊張的工作和學(xué)習(xí)之余能夠釋放和緩解壓力,但是一些笑點(diǎn)雷同,久而久之很容易讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞。例如,固定板塊之一的“愛笑滑溜溜”,節(jié)目設(shè)置引進(jìn)國(guó)際最前沿的綜藝表演設(shè)置22.5度的斜房子,每期明星嘉賓和駐場(chǎng)演員在斜房子內(nèi)進(jìn)行不同的表演,在這種無(wú)法控制自己肢體的情景下,經(jīng)過(guò)場(chǎng)外導(dǎo)演的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度來(lái)完成表演。雖然每期節(jié)目,不同的嘉賓在不同的主題中上演著不同的故事,但是笑點(diǎn)無(wú)非是參演的明星和“愛笑兄妹”由于房間傾斜角度較大,無(wú)法站穩(wěn),甚至經(jīng)常摔倒,順利完成動(dòng)作和表演的難度加大,依賴在此過(guò)程中呈現(xiàn)出的尷尬窘相等制造喜劇效果。

3、注重原創(chuàng)性,專注打造自己的品牌

《愛笑》的節(jié)目形態(tài)來(lái)源借鑒于美國(guó)老牌節(jié)目《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》,且節(jié)目中的搞笑段子也存在對(duì)之前黑龍江衛(wèi)視的《愛笑會(huì)議室》段子的翻拍。此外,也經(jīng)常出現(xiàn)一些眾人熟知的網(wǎng)絡(luò)段子。制片人劉建立坦言對(duì)于《愛笑》的發(fā)展,最大的挑戰(zhàn)就是創(chuàng)作,把笑點(diǎn)填足,讓嘉賓玩好,讓觀眾滿意。隨著電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)的加劇,堅(jiān)持原創(chuàng)性,樹立品牌意識(shí),是該節(jié)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的必要手段。

結(jié)語(yǔ)

時(shí)下,幾十檔喜劇真人秀席卷各大衛(wèi)視,觀眾在一片歡聲笑語(yǔ)的“樂”中也飽嘗節(jié)目嚴(yán)重跟風(fēng)和同質(zhì)化的“苦”。《愛笑》抓住受眾心理滿足了受眾的眾多需求,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得了不菲的收視成績(jī)。然而,如何在娛樂中笑得高雅成為喜劇真人秀節(jié)目在未來(lái)發(fā)展中亟待解決的問題。缺失意義的娛樂令人擔(dān)憂,在滿足受眾的需求外能夠兼顧良好的社會(huì)功能,把握好娛樂的尺度,讓觀眾樂在其中、讓節(jié)目樂而不俗應(yīng)該成為節(jié)目制作者的更高追求。

參考文獻(xiàn) [本文由wWw. dYlW.NE t提供,第一 論 文 網(wǎng)專業(yè)寫作各種職稱論文和畢業(yè)論文,歡迎光臨DYlW.neT]

①邵培仁:《傳播學(xué)導(dǎo)論》[M].浙江大學(xué)出版社,1997:322

②騰訊網(wǎng),《〈我們都愛笑〉雙網(wǎng)收視破一創(chuàng)新喜劇形式獲贊》,http://ent.qq. com/a/20140217/018309.htm

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