企業可行性報告匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇企業可行性報告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現它的文化藝術價值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：

1、繁華商業中心：這些地區商業氛圍濃，客流量大，購物層次復雜，購買頻率高，消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點，但房價或租金的費用比較高，競爭尤為激烈，所以進入前須經仔細考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進軍“商業中心”當然正確，何謂搶占“制高點”呢！但實力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時購買，而且，為了走親訪友，捎一點茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店的經營大廳，從提高格調并可以與茶藝結合起來。

3、交通大道：這些地方人口流動量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價格要優惠，適合一些字號較老的，無形資產較大的客商進入，剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區：茶葉是居民消費的必需品，選擇居民區一般風險較小，但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。

a、老區：這些居民區帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤要低，營業員要靈活，注重人緣，茶葉質量一定要穩定，信譽要好。

b、新區：這類居民消費較超前，且物質財富和精神文明相對提高，要求經營者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業區：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節奏快，這個地段開茶葉店，品位應偏高一點，價格也應高一點，要求營業員素質更佳，包裝應精致，茶葉包裝時速度要快，同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營業時間放長一些。

d、行業住區：現在有些城市，形成一種行業區，如離退休老干部區、教師區、明星區。茶葉經營者要根據不同人群的特性，采取不同的經營風格。

e、集貿市場：這些地方客流量大，但消費者大多數是購物好手，要求茶葉價格實惠，可以經常采取優惠方式來促進銷售。

f、學校附近：主要是以知識型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標價一定要偏低，營業員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方：如旅游景點，不適應大規模經營，適當經營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點，使顧客產生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽，內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素：

1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發消費者的好奇心，引起消費者的注意，便于消費者記憶，同時也能體現茶店的格調，一般茶店大都采取傳統風格，長方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點名，請名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光，外面用醒目大字，構成現代氣息的招牌，具體則根據你所經營的場所而定。

3、對聯：如果用一副好的對聯，則更能體現茶店的文化與藝術氣息。

4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費者的購買欲，櫥窗盡量設計大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個品種，櫥窗內燈光要亮一些，擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動。

5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點，同時要考慮到安全性。

6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名：茶店的命名主要是體現經營者的個性與茶文化和諧的統一，起好一名字是關鍵，可利用傳統的老字號，也可以按照茶葉的特點結合經營者的思維，或請茶文化專家起一個好名字。

篇（2）

一般由雙方合資經營單位名稱和文種構成。

2. 前言

一般簡要介紹雙方合資經營單位的名稱和共同經營的企業名稱以及確定合資經營的歷史背景、依據和經濟意義；承擔可行性研究的單位、研究方法和簡要過程。

3. 正文

篇（3）

可行性研究報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區，企業投資類項目采取項目備案制和項目核準制（編制項目申請報告）；政府性項目，使用財政資金的編制可行性研究報告。

可行性研究報告因為其自身的優勢，對企業各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般包括以下內容：

1、投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關企業的產業政策等因素，論證企業所經營項目投資建設的必要性。

2、技術的可行性。 主要企業從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

3、財務可行性。主要從企業經營項目及企業投資者的角度，設計企業合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價所選擇的項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從金融主體（企業）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

5、經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

所以企業的可行性研究報告細致入微包括許多方面，可以評析出企業的各方面發展因素和其發展過程中存在的問題，對企業的經濟發展產生著一定的影響。

一、促進企業經濟建設發展的可行性研究報告如何制定

制定有關企業建設的可行性研究報告要縝密入微，包括企業多方面的建設，從而促進企業全方位的發展，可以綜合概括成八部分，分別是

（一） 項目總論：總論作為企業建設可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對企業建設項目的可行與否提出最終建議，和合理的準備要求，為促進企業建設可行性研究的審批提供方便。

（二）需求預測和擬建規模：也可稱作企業建設產品的市場預測，包括：

1、企業建設項目產品市場調查

1）產品國際市場調查2）產品國內市場調查3）產品價格調查4）產品上游原料市場調查5）產品下游消費市場調查 6）產品市場競爭調查

2、產品市場預測

企業建設產品的市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對企業未來發展的市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。并在企業建設可行性研究工作中，市場預測的結論是企業制訂生產產品的方案，確定企業項目建設規模所必須的依據。包括：

1）企業建設推廣產品的國際市場預測

2）企業建設推廣產品的國內市場預測

3）企業建設推廣產品的價格預測

4）企業建設推廣產品的上游原料市場預測

5）企業建設推廣產品的下游消費市場預測

6）企業建設推廣產品的加工項目發展前景綜述

（三） 企業建設項目所需的資源、原材料、燃料及公用設施等情況

（四）設計方案：

1、企業建設項目產品規劃方案：建設產品產能規劃的方案；企業建設項目產品的工藝規劃方案中的加工產品設備選型，產品說明，產品生產流程等。

2、加工項目產品營銷規劃方案

1）營銷戰略規劃

2）營銷模式

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究：投資者分成；企業自銷途徑分析；某些企業所建設的項目還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面；企業建設項目的經銷人代銷及代銷人情況分析等。

3）促銷策略，包括企業建設項目的產品廣告設計，營銷辦法等的分析與總結。

（五） 建廠條件與廠址方案：這個部分在企業建設的可行性報告中即可適當補充，也可看情況而定省略不加以分析。

（六）環境保護：環保、節能與企業員工勞動安全的方案分析

在企業項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，據中國產業競爭情報網認為對影響勞動者健康和安全的因素，都要在企業建設項目的可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦出企業改革技術、促進經濟發展，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的企業建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在企業建設項目的可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

（七）企業組織、勞動定員和人員培訓（估算數）：在企業建設的可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。促進企業員工綜合素質的提高，促進企業的長遠發展。

（八）企業建設項目投資估算和資金籌措

二、可行性研究報告如何促進企業經濟的發展

（一）可行性研究報告有利于企業的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域的決策，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案，從而促使企業找好建設項目，抓住本企業經濟發展的最佳時機。

（一）可行性研究報告有利于企業對設計建設的項目進行管理。

可行性研究報告是企業進行項目初步設計和工程建設管理工作中的重要環節。可以幫助企業判斷項目是否可行，是否值得投資，還利于企業對自身項目進行反復比較，尋求最佳建設的方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。

（二）可行性報告的研究及設計有利于企業節省工程項目的建造的成本

企業如果設計項目管理早一點介入到建設前期，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中的變更工作量就會減少，設計周期就會縮短。可行性研究報告可以有效分析以上企業建設項目出現的問題，減少企業的進一步調查建設的成本，從而促進企業的經濟發展。

總之，企業可行性研究報告可以從各個方面分析企業在經濟建設方面出現的多種問題，并使企業及早的解決問題，從而促進企業經濟的發展。

參考文獻

篇（4）

xx是我國全面建設小康社會的關鍵時期，工業化、城鎮化、信息化深入發展，內需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮基礎設施和新農村建設等重大工程繼續實施，為有色金屬工業發展帶來了更大市場空間。戰略性新興產業及國防科技工業的發展，需要有色金屬工業提供重要支撐，在高精尖產品發展方面需要重大突破。上下游產業相互融合、企業重組步伐加快，為有色金屬工業發展增添了新的活力。同時，隨著建設資源節約型、環境友好型社會戰略的推進，對節能減排、保護環境提出了新的、更高的目標和任務，能源、資源和生態環境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業加快轉變發展方式，加速實現轉型升級。

未來，隨著基礎設施投資加快、xx國家戰略性新興產業發展規劃和節能產品惠民工程的出臺落實，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產品的消費需求將進一步加大。根據《有色金屬工業xx規劃》，預計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與xx相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費量預測如下：

項目概況：

項目總投資5億元，將主要完成收購標的企業，幫助其復產及擴大設備規模等。收購完成后，將實現XXX公司多元化經營的戰略目標。

目錄

第一部分項目概況

一、項目名稱

二、項目承辦單位

三、并購動因

四、投資主體

(一)投資方

(二)被投資方

五、并購計劃

六、項目主要經濟技術指標

七、可行性研究編制依據

第二部分項目背景和必要性與可行性分析

一、項目背景

二、投資的必要性與可行性分析

第三部分投資方案

一、預計投資總額

二、并購定價原則

三、并購方式

四、其他有關約定及承諾

五、資金來源

六、并購流程

第四部分有色金屬行業現狀及市場形勢分析

一、有色金屬行業政策環境分析

二、中國有色金屬行業發展概況

三、中國有色金屬行業發展潛力分析

第五部分目標公司的主要情況

一、目標公司概況

(一)企業基本情況

(二)現有股權結構及股東情況

(三)企業組織架構

二、目標公司的經營及財務情況

(一)生產能力及經營情況

(二)主要客戶

(三)主要財務情況

第六部分并購后的經營發展規劃

一、并購后的經營與管理

二、未來發展規劃

第七部分投資估算及資金籌措

一、投資估算依據和說明

二、資金使用計劃

三、資金籌措方案

第八部分財務評價

一、基本財務數據假設

二、銷售收入預測與成本費用估算

三、盈利能力分析

四、盈虧平衡分析

五、財務評價結論

第九部分項目并購影響效果分析

第十部分項目風險分析及對策

一、法律風險及對策

二、信息風險及對策

篇（5）

二、 市場分析

三、 經營范圍及生產規模

四、 原輔料及能源供應

五、 產品銷售

六、 產品方案、技術、設備及工藝流程

七、 生產組織安排

八、 廠址方案及條件

九、 環保和安全措施

十、 資金概算及籌措方式

十一、 經濟效益分析

十二、 項目實施計劃及進度要求

十三、 結論

附件一：企業固定資產明細表

附件二：企業進口設備、設施清單

第一章　總論

1.1項目名稱：

項目性質：

項目承辦者：

項目主管部門：余姚市對外貿易經濟合作局

項目負責人姓名：　 　 職務：

1.2外資企業名稱：

外文名稱：

法定地址：

法定代表：

1.3項目承辦者基本情況：

名稱(或姓名)：

法定地址：

法定代表：

職務：

國籍：

概況：

1.4外資企業宗旨：

1.5經營期限：

1.6生產規模：

1.7產品銷售：

1.8投資總額：

1.9注冊資本：

1.10占地面積：

1.11廠房面積：

1.12年正常銷售額：

年銷售利潤：

年創匯：

投資回收期：

第二章 市　場　分　析

2.1國際市場分析：

2.2國內市場分析：

2.3結論：

第三章 經營范圍及生產規模

3.1經營范圍：

的制造。

3.2生產規模：

第四章 原輔料及能源供應

4.1企業生產所需主要原輔材料：

國內采購的有：

國內外協加工的有：

境外采購的有：

4.2供電：裝機容量：　KW，年用電量：萬度。

解決方法：

4.3供水：工業用水：　萬度，生活用水：萬度。

解決方法：

4.4其他能源：

第五章 產　品　銷　售

前三年內外銷比例：

銷售市場：

第六章 產品方案、技術、設備及工藝流程

6.1產品方案：(說明產品的用途、性能、特點、檔次、市場需求情況等)。

6.2采用的主要技術：(說明技術的先進程度、來源、主要技術參數等)。

6.3采用的主要設備：(說明主要設備選型、先進性、產地、制造時間、新舊程度、價格等)。

6.4生產工藝流程：(圖示，從進料→產成品出廠的生產工藝過程)。

第七章　生 產 組 織 安 排

7.1.1董事會(或法定代表)人員安排

7.1.2正副總經理等高級職員安排

7.1.3機構設置圖：

7.1.4勞動定員安排(可附勞動定員安排表)

總員工數人，高級管理人員人，管理人員人，生產工人人，后勤服務人員人，正副總經理等高級職員由董事會(或法定代表)聘請，其他職員由總經理任命。

其中外籍職工人。

7.2職工聘用、培訓、工資、福利、保險、勞動保護：

7.2.1聘用方法：

7.2.2培訓計劃：

7.2.3工資安排：

7.2.4福利安排：

7.2.5勞動保護安排：

7.2.6勞動保險安排：

第八章 廠 址 方 案 及 條 件

8.1廠址設在：

8.2交通、通訊、環境條件：

8.3廠區平面示意圖(附圖)

第九章 環 保 和 安 全 措 施

9.1環境污染情況：

環保處理措施：

9.2消防措施：

9.3勞動安全措施：

第十章 資金概算和籌措方式

10.1本項目投資總額 元，其中：固定資產 　元(詳見附件一)，流動資金 元。

進口設備設施清單詳見附件二。

10.2注冊資本 元。

出資方式：

現匯： 元。

設備： 　 　元。

技術：　 　元。

其它： 元。

出資期限：

10.3投資總額與注冊資本之差 元流動資金解決方法：

第十一章 經 濟 效 益 分 析

11.1量、本、利綜合分析(前五年測算，投資回收期超過五年的除外)

11.2投產后五年產銷量、銷售額測算表(表一)

11.1.2總成本分析：

(1)原輔材料、外加工件及其他物料成本表(表二)

金額單位：

(2) 總 成 本 表 (表三)

金額單位：

11.1.3產品銷售、成本、利潤分析表(表四)

金額單位：

11.1.4達產期量本利各項指標

(1)產 銷 量：

(2)總銷售額：

(3)總 成 本：

(4)可變成本：

(5)固定成本：

(6)銷售總利潤：

(7)銷售利潤率：

(8)投資資金利潤率：

總投資資金利潤率= ×100%=

股本資金利潤率= ×100%=

11.2盈虧平衡點(達產期)：

盈虧平衡點= ×100%

0 平衡點產量 達產期產量

銷售收入

總成本

固定成本

產量

盈虧平衡圖

11.3投資回收期測算

11.3.1投資回收期測算表(表五)

11.3.2投資回收期= (年)

11.4外匯平衡分析(達產期)

年 創 匯萬美元

年凈創匯萬美元

外匯平衡表(表六)

單位：萬美元

第十二章 項目實施計劃及進度要求

20　 年 前：向市人民政府提交興辦外資企業的報告書

20　 年 前：向審批機關申請成立公司，領取批準證書

20　 年 前：向工商機關申請領取營業執照

20　 年 前：開始籌建廠房、引進設備

20　 年 前：設備安裝調試

20　 年 前：試生產

20　 年 前：達到設計生產規模

第十三條 結 論

項目承辦者：

篇（6）

第一，企業的經營活動貫穿著一系列的決策，各級決策者對信息的需求口徑和類別是不同的，這就是管理會計中經常提到的決策信息的相關性和有用性 問題 ，僅僅一份受到會計準則各方面約束的財務報告絕不可能使人們各取所需。例如，企業績效考核所需要的指標若以對外財務報告為依據計算則會嚴重失真，達不到考核的目的和激勵的效果。為此，財務人員就應該承擔起加工、分析、整理和過濾不相關信息的職責 ，以節省時間，提高管理效率。

第二 ，對外財務報告由于是定期編制，因而對經營決策來說具有嚴重的滯后性 。而企業的經營環境瞬息萬變，管理者需要的是實時的決策信息。此外，一些實施了電算化的企業每月增加的數據量在1G以上 ，如果不及時處理和轉化信息，這些數據很可能變成垃圾而喪失其對決策的有用性 。

第三 ，對外財務報告只能靜態地反映企業的歷史信息，而不能反映企業未來的發展趨勢。它以財務會計信息為主，缺乏經營管理信息 ，因而對決策的支持作用很弱。現行財務報告雖然要求提取八項準備，但其計量屬性基本上還是歷史成本原則 ，很難滿足決策者對預測信息的需求 。

第四，由于沒有健全的管理報告體系，許多經營者常有“巧婦難為無米之炊”的感慨。他們往往在需要某方面信息時就要求有關部門提供，接受任務 的部門就加班加點組織和整理數據，結果還是各部門提供的信息口徑不一致 ，同樣的指標有若干種答案，造成經營者的迷茫和困惑，無法正確決策。另一方面，提供信息的部門疲于應付，卻形成了重復而沒有決策意義的信息，造成了資源的極大浪費。因此 ，企業建立起例行的 、規范的、分級次和有針對性 的內部管理報告體系是非常必要的。

而滿足上述要求的報告體系的建立極大程度上依賴于現代化 的管理 工具——計 算機 。首先 ，它能夠對數據庫 的構建存儲大量數據 ，只要 數據庫結構設 計合理 ，就可以按照管理者 的決策需要從多角度多層次查詢 、匯總相關的信息 ，提供立體多維的財務報告 ，滿足決策有用性 的要求。其次 ，它能夠通過各種應 用軟件將許 多復雜 的決策模 型變為簡單 的參 數錄入 ，在瞬間就可求取模型的運算結果。再次，在計算機龐大的存儲和運算功能的支持下，財務信息的日常揭示成為可能，不同期間的財務報表可以隨機產生，通過定義固定格式的信息提取公式建立起實時報告系統 ，徹底解決財務信息滯后性的問題。最后 ，在信息的表達方式上，也可以更多地運用圖形方式，使信息的表達更形象 、更直觀 、更容易為決策者接受和理解，而且隨著通信技術的普遍應用 ，紙質報告的傳遞被局域網和互聯網所替代，如此既增加了信息的傳遞速度也避免 了信息丟失的風險。基于這種成熟的應用環境，筆者認為企業完全可以建立如下表所列示的內部管理報告體系。

與對外財務報告相同，建立內部管理報告體系也要貫徹表內優先原則。其原因在于表式財務報告的格式固定 ，一定程度上避免了口徑不一致和隨機性的問題，也符合計算機程序一次設計，長期適用的特點。在表中所列管理報告體系的四類報告中，占有很大的比重的信息類報告，由于其反映的主要是財務、統計方面的信息，故仍采用表格的形式。

第一，信息類報告主要是經過初步加工的、需要使用者的概括技能加以理解和運用的財務、統計方面的報表報告 ，它要求及時準確的數據輸入。企業必須實時處理業務單據和會計憑證，并建立相應的審核機制 ，分別設置制單和審核崗位 ，分由不同的人員來執行。此外，信息類報告還應滿足多角度多層面的要求 。僅以發貨統計表為例 ，就可分別以地區、客戶、業務員、產品、渠道等為關鍵字查詢匯總；也可以通過設置主關鍵字、次關鍵字在一張報表上反映出多維的信息。

第二 ，分析類報告一般是經過深度加工的、兼有固定的表格形式和文字說明形式，需要時還可輔之以圖形形式，是更受企業高層管理者青睞的報告。它通常由中層 、基層管理人員根據信息類報告所反映出的問題進行有針對性的分析而編制因而其報送的頻率不會有信息類報告那么穩定，它具有一定的隨機性。但諸如預算差異分析表之類的報告也必須納入例行報告的范圍。除文字形式之外 ，分析類報告基本上都能實現計算機的自動生成，因而它也能滿足及時性的要求。一般來說，文字形式的分析要求簡明透徹，能幫助使用者理解表格和圖形所反映的深層次問題。此外 ，分析類報告還包含一些常用的決策模型，如凈現值模型、本量利模型、線性規劃模型等，有條件的企業還可以應用計算機軟件來求解模型結果。

篇（7）

（一）分析檢查階段的活動情況

11月26日在公司對分析檢查階段工作進行安排后，中心黨委認真研究制定了中心第二階段的工作要求，及時召開會議進行安排、布置。為把本階段征求意見、找準問題、分析原因、理清思路，明確方向這一主要任務落到實處，中心黨委重點抓好廣泛征求群眾意見，召開專題民主生活會和組織生活會等環節。在對解放思想大討論活動中形成的整改方案整改落實情況進行自查的基礎上，組織開展“找一個影響本單位科學發展的突出問題”、“我為昆鋼科學發展獻一計”活動，下發《××單位領導班子民主生活會意見征求表》，進一步廣泛征求群眾的意見建議，結合梳理匯總后的103條意見建議，對存在的突出問題進行深入分析，統一領認識，明確整改思路。

（二）主要工作和成效

1、加強制度建設，促進規范管理

針對××單位新成立的實際情況，我們將制度的梳理、完善作為活動的重點，先后修訂下發了《××單位黨建工作責任制實施細則》等近10個黨建工作的規章制度，形成《××單位2008年經濟責任制考核辦法（試行）》等31個行政管理方面規章制度，《物資采購管理辦法》等33個管理性制度，《進廠鐵礦石化學成份分析測量過程規范》等82個操作性制度。對于中心需要執行但屬于其它職能管理部門制訂的文件，我們也進行了清理，并以書面形式向生產管理中心等單位和部門反饋了相關修改意見。

2、認清使命，明確要求，凝聚人心

作為一個職能部門，××單位必須認清自己的使命，才能適應公司的科學發展要求。質檢、計量工作的根本作用是反映產品價值。因此，我們提出，樹立“準確及時，獨立公正”的核心價值觀，樹立“按標準辦事，用數據說話”的工作理念，樹立“精細嚴謹，技高品正”的工作作風。作為新單位，為加強各部（室）、站之間的溝通交流，搭建學習、交流平臺，推動解放思想，營造創新氛圍，推進民主管理，促進團隊建設，在已經開展的“質計講壇”活動基礎上，又創辦了“質計之窗”內部電子小報。開展了

“我為××單位科學發展獻一計獻一策”演講比賽活動。

3、針對薄弱環節，改進業務工作。

新開展了對公司本部二次資源的檢驗工作，為公司開展節能減排和資源綜合利用降低成本創造了條件。完善了抗震鋼筋質量指標分析制度，為生產廠和管理部門提供了更充分的質量信息。完成了四燒檢驗室、外購焦檢驗室、廢鋼生鐵檢驗室、高線快檢室等技措項目。以煉鋼廠11個生產水計量點的改造為標志的廠際間生產水計量配備改造工程已正式進入實施階段，其他流體計量配備改造項目也開始組織立項。在紅鋼、玉鋼建立了標準室，就地就近提供計量檢定服務，提高了工作效率。火車進廠原料機械取樣設施、鐵合金檢驗設施、江頭坪火車軌道衡改造等一批技措項目已經啟動。

4、以變應變、推進業務整合和優化工作

為發揮各站地域、設施的優勢，提高工作效率，對球團精礦、廢鋼生鐵、煉鋼用石灰等檢驗業務進行內部優化整合。積極推進凱蒙馳公司××聯冶、美國威瑪所持股份的回購工作，為下一步理順管理體制創造了條件，將快速測溫熱電偶經營業務劃轉到華云公司，與設計院、機制公司等單位加強合作，進一步拓展衡器制造、安裝、維護主業。將三電維護業務劃轉到裝備制造集團，集中力量抓好質檢計量核心業務。

二、存在的問題及表現

在學習實踐科學院發展觀活動中，我們始終堅持把邊學、邊查、邊改，取得了一些成績，但還存在以下主要問題：

1、質檢計量機構、職能分散，不適應公司發展的需要

此前煉鋼廠化驗室、板帶廠鍍鋅彩涂試驗室及紅鋼玉鋼質檢系統歸屬各廠管理，不僅專業集中管理優勢得不到發揮，而且由于管理不統一、檢驗標準不統一及缺乏第三方的獨立性，廠際間質量爭議頻繁，外部質量異議也比較突出，對生產經營及品牌建設形成不利影響。為此，公司已決定從明年1月1日起以上檢驗機構和職能全部集中到××單位管理。計量檢定機構隸屬關系及資質不統一，小而散，不利于嚴格規范進行量值溯源管理。

2、流體計量配備率低，不適應節能減排、對標挖潛工作的需要

目前公司本部進出廠及廠際間電能、煤氣、氧氣等能源計量問題基本已解決，但生產水、蒸氣、壓縮空氣計量配置率還有較大差距，還有一部分數據還是理論與協議出數。紅、玉鋼等子公司計量配備率也比較低。另外，由于日常維護管理不到位，也有一部分已配置的計量點并未有效發揮作用。這樣造成不能全面、及時、準確反映工序能源消耗情況，影響了公司能源產、供、耗的平衡組織，不能為廠際間的成本分析、經濟結算提供準確依據。

3、檢驗計量設施配備不完善，影響檢驗計量的準確及時性

檢驗設施配備數量和科技含量不能滿足要求。比較突出的一是鐵礦石、煤、焦炭未完全實現機械取樣，不僅影響檢驗代表性、及時性，也影響員工的職業健康安全。二是煉鋼用合金等輔料由于設施、場地等問題，目前僅實行抽查，檢驗項目，頻次達不到要求。特別是隨著新產品開發工作力度的加大，其制約性將更顯突出。計量設施突出的問題是計量標準老化和配置不全，難以滿足各單位新增的大量計量設備的檢定需要，很多設備只能送到外部檢定，周期長，費用高。

4、內部管理工作不適應業務職能發展的要求。

操作崗位人員技能不平衡，離不斷提高的檢驗計量工作準確及時性的要求還有差距。職工技能單一，難以形成人員正常流動機制。管理工作中粗（就是不精細）、淺（就是不深入）、慢（就是效率低）的現象還依然存在，管理人員積極主動、獨擋一面尚有差距。業務整合后，工作范圍更廣、工作量和難度更大，這對管理團隊是一個新的考驗。很現實、很迫切的一個問題就是探索對紅玉鋼站點管理的適宜模式。黨群工作尚需適應點多面廣戰線長的員工分布狀況，發揮更好的監管、服務、凝聚作用。

三、原因分析

以上這些問題的形成，有其歷史客觀原因。如檢驗職能分散的問題是伴隨公司不斷發展，伴隨對子公司管理模式的設計和職能調整逐步形成的，也有當時的合理性和適應性。檢驗計量設施的不完善與主體生產線建設的配套設計及建設資金的平衡安排情況有很大關系，本身也存在一個動態完善過程等等。但是事在人為，歸根結底需要從主觀方面，從我們的觀念、認識和工作方面找原因。

1、對科學發展觀學習、理解、認識不夠，因此對有些問題的影響面、影響程度認識不深，重視不夠。

如過去對能源計量的作用，更多的是從工序間結算需要來理解認識，而沒有放到對標挖潛、節能減排支撐作用的高度，研究、規劃、組織力度不夠，在一定程度上影響工作的深入程度和推進速度。如對質量檢驗，主要以國家標準規定的項目和控制范圍作為判定出廠依據，而沒有更多的關注用戶要求，因此檢驗設備配置、檢驗判定制度等方面就存在不對應的問題，對培養用戶忠誠度，對品牌建設不能起到應有的支撐作用。

2、解放思想，開拓創新不足，從而對一些復雜性、艱巨性、系統性問題的研究、思考、謀劃不夠。

思想和視野有一定的局限性，沒有始終站在公司全局的高度看待分析問題。如對檢驗計量管理體制雖感到有這樣那樣的問題，但思路不開闊，系統性的思考研究做得不夠，較少提出有創見性的完整方案。求穩求順，決策思維偏向于已有模式、格局、框架內，辦法不多，延緩破解難題的時間，如質檢計量人員技能水平不均衡，人員難以流動仍是一個老大難問題。放不開手腳，工作的緊迫感和堅韌性不足，對影響到生產經營的一些工作的改進加強方面，由于緊迫感不強，推進速度較慢。另外，在有些工作在推進過程中遇到問題和困難，由于缺乏堅韌性容易降溫減速，甚至止步不前。

3、業務學習，深入調研不夠，對有些問題看得不全不深，缺乏清晰可行的對策措施。

××單位的工作本質上是技術性工作，組織領導××單位也要有一定的業務技術作為支撐。隨著生產工藝變化和技術進步，對包括領導在內的管理人員持續學習專業技術知識提出了新的更高要求。班子成員都有一定的管理經驗和業務素質，但離適應分管工作要求還有一定差距。另外，面對點多面廣戰線長的狀況，只有深入調研，掌握具體情況，才能有針對性地提出切實可行的工作思路和措施，但客觀上由于單位組建不久，很多時間精力花在了工作的銜接、理順上，深入基層系統調研不夠，對很多具體問題不能做到快速反應、及時解決。

四、解決問題的思路

1、進一步深入學習科學發展觀，提高思想認識

科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。要把這些思路和要求具體貫徹于××單位領導班子建設和業務發展過程中。要結合公司發展狀況和發展規劃，進一步認清質檢計量工作的使命，增強大局意識和系統觀念，克服傳統觀念、做法、模式的束縛，增強改進工作的責任感、主動性和緊迫感，開拓創新，勇于探索，敢于負責，真正把科學發展觀要求轉化為謀劃發展的正確思路，捉進發展的政策措施，領導發展的實際能力。

2、積極推進質檢計量業務整合工作

按照公司決定，加強與相關單位工作對接，做好煉鋼化驗室、板帶廠鍍鋅彩涂試驗室、紅鋼玉鋼質檢系統劃轉工作，早日實現質檢工作專業化集中管理。在此基礎上進行檢驗設施、技術力量、檢驗標準的優化完善，提高質檢工作的整體效能和權威性。

要積極主動與省、市技術監督局協調，調整計量檢定資質授權模式，在此基礎上逐步統一檢定機構的管理，形成昆鋼統一、規范的質量溯源管理體系。

3、統籌規劃，重點推進，提高質檢、計量裝備水平

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第一，企業報的特殊性首先表現在受眾上。企業報通常面向企業內部員工和家屬，以《大慶油田報》為例，面向大慶油田30萬員工和家屬，受眾多，但范圍具有一定局限性。

第二，企業報功能特殊。企業報也可視作企業黨委的機關報，是企業黨政領導與廣大員工溝通的橋梁，是企業宣傳、教育的陣地，主要服務于企業的和諧發展，具有政治引導、文化引導、學習引導等功能。

第三，企業報的特殊功能決定了企業報的首要責任始終是宣傳企業正確的輿論導向、公布重要決策方針、通報企業發展狀況、成果等。因此報道內容多以正面宣傳為主，且面向社會大眾的娛樂性、功能性內容相對較少，與社會熱門事件、話題等也相距較遠。

第四，由于企業報的內容多以報道企業經營管理方針、生產動態、員工面貌等為主，故表現形式上也多以動態消息、工作通訊、人物通訊等為主，評論、深度報道、文學等其他形式較少運用。這些因素在一定程度上影響了企業報的可讀性。

二、提高企業報可讀性的幾條途徑

企業報的特殊性不容回避，對提高企業報可讀性的探索不能以改變企業報的功能和內容為前提。新聞的可讀性，與新聞內容和表現形式密切相關，在不改變報道方向的基礎上，充實、精選報道內容，靈活運用多種表現形式和手法，就是探索提高企業報可讀性的可行方向。以下幾點，筆者認為十分有助于提高企業報的可讀性：

第一，真實、鮮活的內容。真實性是新聞的本質要求之一。企業報的正向報道要求與新聞的真實性也并不相沖突，況且，企業報所報道的內容大多是企業員工所熟知的人或事，只有實事求是的新聞，才能被受眾接受。“高于現實的”是藝術創造，新聞的要求就是來源于現實、忠實于現實。

鮮活，則是新聞的及時性和價值性的一種集中體現。來自基層員工和生產實際的新鮮的、有價值的人和事，才是企業報的活力之源。

要擁有真實、鮮活的新聞內容，企業報的報道方向就要盡可能地貼近實際，貼近群眾，貼近生產和生活，甚至不止要“貼近”，更要“根植于”。以《大慶油田報》為例，一版常年開設“記者在基層”類欄目，形式有“記者走一線”、“蹲點日記”等，以記者在生產一線的真實見聞為主要報道內容，展現基層員工的真實面貌，體現生產實際中的管理方法，反映企業的思想政治工作和文化建設等，這種報道形式能夠一直延續下來，就是因為它所報道的內容最貼近基層和群眾，是群眾眼中“自己的事”，這樣的新聞也因此而受到了最廣泛的歡迎。

第二，故事化的表現形式。新聞報道的內容無論是人還是事件，都離不開敘事，那么，用講故事的方式寫新聞報道，勢必是讓新聞讀起來更吸引人的絕佳途徑。

故事的講法多種多樣，能夠適當地運用到新聞中，必然提高新聞的可讀性。以《大慶油田報》為例，短小精悍的人物故事，具有共同特征的人物群像，班組、小隊等集體故事，文字與組圖相結合的圖片故事等，都在報紙各版面中占有較重的份量，這些來自于生產、生活中的真實事件，或感人至深，或發人深省，或平凡中見偉大，或點滴中見精神，再通過故事化的表現形式，以靈活多樣、異彩紛呈的姿態，吸引人、打動人、感染人，從而更受歡迎，傳播得更廣，更加充分地實現企業報的功能。

講故事可以說是記者和編輯的一項基本功，同時它也是一門高深的藝術，在不失真實性的前提下，如何把故事講得盡可能地吸引人，可以說是一項十分有價值的探索。近幾年，新聞故事化的趨勢越來越明顯，這方面的探索也越來越多，歸根結底，都是為了提高新聞的可讀性。

第三，文學性的語言。新聞語言多平實、精練，但也往往顯得呆板、干巴，這樣勢必影響閱讀者的興趣。如何從語言方面提高企業報新聞的可讀性？適當運用文學性的語言，也不失為一個不錯的途徑。

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同時，企業報刊是企業文化承載的載體，是企業文化的外化表現形式，是企業對內對外信息交流的窗口，是企業核心價值理念的縮影。

目前，企業報刊已成為許多企業實施發展和品牌戰略的重要組成部分。企業報刊有以下三個特點：

導向性。企業報刊是企業宣傳教育引導的陣地，根植于企業文化，具有明顯的導向性。在實際操作中，企業報刊可以將領導層的決策、思想傳達到最基層，將職工的意見反饋到企業的最高層；它也可以傳播企業的信息，為企業客戶提供專業知識和產品信息，促進客戶了解，促使企業良性發展。

貼近性。企業報刊在新聞宣傳中要抓住貼近性這一要素，把新聞宣傳的重點放在職工的身邊事、企業事上，把更多的版面給職工，更多地報道與職工相關的事，刊登職工的作品，將鏡頭更多地對準基層員工、一線員工，以新聞故事的形式反映和謳歌職工主人翁精神，為企業發展鼓與呼。

受眾單一性。企業報刊受眾主要是企業內部職工，與企業職工切身利益相關的事就是重點宣傳的事。新聞宣傳要關注企業職工民生的內容，而報道形式上更要力求多樣化，使報道既能在視覺上給受眾新鮮感、親切感，又能使報道內容深入人心。

提供信息是企業報刊必須具備的基本素質，可讀性影響著信息及時有效地傳播，從某種程度而言，可讀性就是企業報刊的“生命”。

然而企業報刊發展至今，由于受領導重視程度、編輯理念、企業發展現狀及宣傳隊伍水平參差不齊等主客觀因素影響，一些企業報刊在宣傳報道中往往是常年唱“四季歌”，而且報道內容多以正面宣傳為主，娛樂性、功能性內容相對較少，與社會熱門事件、話題等也相距較遠，評論、深度報道等其他形式較少運用，加之版式缺乏創新變化，因此顯得面目呆板生硬，缺乏親和力。有人用“寫誰誰看，誰寫誰看”來形容某些企業報刊目前可讀性差，雖然不乏諷刺，但卻道出了這些企業報刊面臨的窘境。所以，提高企業報刊的可讀性，始終是報刊編輯及主辦者必須把握的基本準則。

企業報刊中心任務是服務企業發展，如何在不改變報刊功能和宣傳報道方向的基礎上提高可讀性，筆者認為，只有有重點、有亮點、有看點，才能將一份企業報刊辦好辦活。

一是在手法上注重新聞策劃，讓新聞有重點。新聞策劃是圍繞新聞或根據新聞需要設計謀劃。在企業報刊新聞報道中，新聞策劃具有舉足輕重的作用。企業每一個發展時期，除中心工作外，都有一定的工作重點，有些重點也是工作中的難點、焦點，將同一主題的稿件集合到一起，能讓稿件條理清晰。

二是內容上注重貼近一線，讓新聞有亮點。企業報刊所報道的內容大多是企業職工所熟知的人或事，要用真實、鮮活的內容去吸引讀者。在報道中要貼近實際，貼近職工生產生活，以在生產一線的真實見聞為主要報道內容，展現基層員工的真實面貌，體現生產實際中的管理方法，反映企業的核心文化理念等。

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本質安全，狹義指機器、設備本身所具有的安全性能，即機器、設備等物的方面和物質條件能夠自動防止操作失誤或引發事故，在這種條件下，即使是一般水平的操作人員發生人為失誤或操作不當等不安全行為，也能夠保障人身、設備和財產的安

3以人為本，堅持“四觀”，處理好“四種關系”

3.1堅持科學的發展觀，處理好安全與生產、效益的關系

在新時期、新要求、新階段、新變化下，要從思想和行為中徹底摒棄“重生產、輕安全”，“以生產效益為中心”等傳統觀念和做法，從思想認識上

擺正安全工作的位置，保證安全后盾牢不可破。這就要求在堅持科學發展觀的前提下，一要把安全放在生產與效益的首要位置來抓，用安全推動生產、促進效益。缺乏安全保證，生產與效益都將徒勞無益，企業終將難以為繼。堅定不移地貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決把安全工作當作生產運營的底線和前提，實實在在用有力的安全制度和措施為生產提供堅實的安全后盾，通過安全條件的改善為員工生產積極性的提高增強動力，通過安全環境的優化為生產創造條件，促進效益的穩步提高。二要把安全貫穿到生產與效益的實踐當中，靠生產與效益保障安全，夯實基礎。一方面要堅持電力系統多年來形成的行之有效的制度和方法，在管理手段上鞏固提高，在管理方式上傳承文明、全員互動，在管理行為中體現精細化、規范化，通過管理來保障安全生產;另一方面要通過生產與效益的增長保證安全投人，為安全提供穩定的經濟后盾，夯實安全基礎，促進企業各項工作健康、穩定、協調發展。

3.2堅持正確的人本觀，處理好軟硬件建設的關系

在安全生產管理過程中，由于員工隊伍技術素質不一而導致難以充分發揮現代化設備效能的問題，應該引起足夠重視。要提高現代化設備的利用率，就必須建設一支高素質的員工隊伍，擁有一大批能夠熟練駕馭現代化設備的技術能手。這就要求:一方面通過以人為本的管理，管好人、用好人、發揮好人的中心作用;另一方面創新管理機制，通過挖掘員工的主觀能動性和創造性、促進人員的全面發展來提高安全管理的覆蓋面，形成“人人、時時、事事”有人負責的管理格局，依靠管理規范人的行為，依靠人的全面發展優化管理行為，實現安

全生產。安全硬件設施的必要投入和裝備的技術含量是提高安全管理水平的基礎，以人為本的軟件環境則是提高安全管理水平的關鍵。只有通過這2個方面的有機結合、相互促進，才能使安全管理水平持續穩定提升，安全管理扎實可靠。

3.3堅持正確的群眾觀，處理好群眾參與管理的關系

安全管理是一項繁雜的系統工程，必須依靠群眾集體的智慧和力量才能得以實現和保證。首先是依靠群眾自覺行動消除、防范不安全因素。要相信群眾、依靠群眾，廣泛發動群眾參與到涉及群眾切身利益的安全工作中來，通過群眾思想認識的提高、參與安全工作主動性的增強、工作行為的轉變，來保證安全操作的規范性，消除人為不安全因素和物的不安全隱患。其次是依靠嚴格、嚴肅的制度增強員工的責任感，消除其僥幸心理。貫徹各類安全法規、制度，緊緊抓住落實獎懲這個關鍵因素，在規范行為上動腦筋、做文章，使制度約束與群眾主

動參與緊密結合起來，深化安全管理。再次是廣泛宣傳發動員工家屬參與到安全文化和精神氛圍建設中來，真正使群眾成為安全生產的主體，發揮其應有的作用。

3.4堅持正確的政績觀，處理好國家、企業、員工三者利益關系

抓好安全管理就要堅持正確的政績觀，把握安全大局，保證安全投人，保障員工人身安全。各級管理人員要牢記肩負的使命和責任，情系員工，心系安全生產，在保證安全資金投人的同時，帶頭搞好安全工作。要正確處理好國家、企業、員工三者的利益關系，既要保證安全投入合理，又要考慮企業的承受能力;既要保證員工人身安全，又要保證

經濟效益的不斷提高;既要突出以人為本的管理，又要發揮先進技術裝備的效能，力求通過對安全大局的準確把握和靈活駕馭，保證國家、企業、員工的利益同步實現。

4從人、機、環境、管理、文化等方面入手，創建本質安全型電力企業

4.1人的本質安全化

樹立以人為本的思想，建立多層次安全教育體系，注重員工培訓的方式多樣性和效果可塑性，提高員工的技術素質、安全基本技能和安全意識，打造一支“想安全、會安全、能安全”的干部員工隊伍。鑒于員工素質參差不齊，部分員工安全意識培養需要一個過程，與當前的安全生產需要相矛盾的現狀，只有在實踐中讓犯錯者“挨板子”、做錯事后感到“痛”，才可能會讓他們的規則意識、安全意識迅速增強，甚至刻骨銘心。因此，可運用剛性管理與柔性塑造相結合的方式，促使員工安全意識逐步提高。剛性管理就是嚴格執行管理制度，依法依規從

嚴管理;柔性塑造一是注重人性化管理，二是強調提高員工安全意識和技術素質，三是開展安全文化建設。如，對許多頑習和不規范行為設立“高壓線”，一旦觸犯，就讓其付出巨額成本，讓嚴重“三違”者丟票子、丟位子、丟面子;要求管理人員“既當裁判員，又當教練員”，在對“三違”和不規范行為進行嚴格考核處罰的同時，不斷開展培訓，灌輸理念，傳授技能，讓員工學會如何遵章作業、如何規范操作，著力培養員工“出手就干標準活”的習慣。

4.2機的本質安全化和作業環境的本質安全化

通過提高安全投人，從源頭上確保機的本質安全化和作業環境的本質安全化。提高安全生產硬件建設，從技術上增加對各類事故的安全防范措施，為員工在空間、氣候等方面創造舒適、安全的作業環境。對于新投產的電廠或購買新設備時，選用設備既要考慮其生產效率，又要考慮安全可靠性，還要實行“三同時”制度，即生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投人生產和使用。“三同時”制度是“預防為主”的集中體現和具體措施，是從根本上提高企業安全生產的保證，是確保“本質安全”

的必要條件。對于已投產的電廠或設備，發揮技術監督和安全性評價的作用，及時準確地發現和消除設備安全隱患;對于已經發現的設備安全隱患，要舍得投入資金進行治理，確保問題早發現、早控制、早處理。

4.3管理的本質安全化

管理要在精細化、嚴密性、科學性上下功夫。制定企業安全生產規章制度和崗位安全技術規程，明確各類人員和各個崗位的安全生產職責，按照橫向到邊、縱向到底、不留死角的構想，對相關制度進行重新增刪、梳理、充實、完善，努力達到事事有人管、事事有程序、事事有標準、事事有考核，實現管理的精、細、嚴、實。

(l)加強監督檢查，提高制度執行力。再好的制度如果沒有嚴格執行，都是一句空話，管理也就成了紙上談兵。因此，一方面要引導員工自覺執行規章制度;另一方面，各級管理人員要深人現場，督促安全生產規章制度的嚴格執行;同時根據制度執行過程中出現的問題，不斷進行完善，使制度符合實際需要，更加嚴密、科學。

(2)狠抓違章。統計表明，有85%的事故是由違章造成的，所以要建立制衡機制，依靠不同崗位人員間的相互監督、相互制約，使少數有“三違”之心的人不能作為，使對違章行為視而不見的人有所作為;設立如違章下崗等“高壓線”，采取嚴查狠治等手段，對“三違”形成震懾，從而杜絕違章。

(3)開展安全質量標準化建設。通過開展安全質量標準化建設，優化系統，減少環節，從安全質量管理決策、施工設計、規程措施的編制到日常的安全生產組織等每個環節和工藝，都按制定標準的作業方法、程序和要求進行，力爭安全可靠。如，設備推行標準化檢修，以檢修工藝卡、檢修文件包等方式規范檢修工藝和現場管理，在規范員工作業行為的同時提高設備健康水平。

4.4加強安全文化建設，努力實現人、機、環境、管理4要素的和諧統一

用先進科學的企業文化來管理企業，是企業管理的最高境界。良好的安全文化是促進各要素和諧統一的“潤合劑”。通過創建安全文化走廊，舉辦安全知識競賽、安全演講會、安全漫畫展覽、安全質量“現身講評”、“親情互動”等活動，編寫員工手冊，印制安全警句，營造濃厚的安全文化氛圍，讓員工在潛移默化中接受教育和熏陶，使一些硬性規定變成柔性塑造、剛性管理化作自我約束;同時注重用先進、科學的安全文化讓員工樹理念、人狀態、