時間:2022-12-05 04:13:35
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
1、按照“三冬”工作實(shí)施意見,認(rèn)真抓好去年冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。按照去年“三冬”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)施意見,全市重點(diǎn)扶持茶葉、雷竹、油茶、蛋雞、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,今年5月份,由市農(nóng)辦牽頭,財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門參與,市財(cái)政拿出200萬元資金集中對上述產(chǎn)業(yè)給予了扶持,有效地促進(jìn)了我市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是白茶、蛋雞兩個產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速,成為了市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
2、為進(jìn)一步理順工作機(jī)制,打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),市委、市政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,先后多次召開會議進(jìn)行研究,并組織涉農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)到我省樂平、萬年等地進(jìn)行專題學(xué)習(xí),市農(nóng)辦起草了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的實(shí)施意見》,該文件已經(jīng)經(jīng)過農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)討論,需再次討論后上政府常務(wù)會議討論通過,文件的出臺將有助于我市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)做大。
二、重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)推進(jìn),努力做好今年秀美鄉(xiāng)村建設(shè)工作
今年以來,我市新農(nóng)村建設(shè)做到突出打造好貴冶周邊新農(nóng)村建設(shè),同時兼顧面上各個村點(diǎn)推進(jìn)工作,上半年,完成了11個村的新農(nóng)村建設(shè),村點(diǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“四個全覆蓋”,打造成為“五個活樣板”,所有村點(diǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了環(huán)境美、實(shí)力強(qiáng)、管理好、風(fēng)氣新的秀美鄉(xiāng)村建設(shè)格局,也實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)和農(nóng)民三方贏利的根本目標(biāo)。省、市領(lǐng)導(dǎo)多次深入到貴冶周邊進(jìn)行調(diào)研,省委書記到貴冶周邊視察時給予“想不到效果建設(shè)如此好、想不到建設(shè)進(jìn)度如此快、想不到群眾如此滿意”的高度評價,常務(wù)副省長凌成興評價在重金屬污染治理模式上取得了“兩個創(chuàng)新”,即創(chuàng)新了受污染村莊整治的模式,創(chuàng)新了受污染土地修復(fù)的模式。可以說,貴冶周邊新農(nóng)村建設(shè)得到了省委、市委的高度評價。正因?yàn)橛腥绱撕玫慕ㄔO(shè)效果,省新農(nóng)村建設(shè)辦公室先后為我市新增新農(nóng)村建設(shè)資金萬元。
在抓好貴冶周邊新農(nóng)村建設(shè)的同時,我們有序推進(jìn)其他面上的新農(nóng)村建設(shè)工作,做到工作進(jìn)度不受影響,工作質(zhì)量不能降低,工作程序一個不少,到目前為止,全市70%以上的村點(diǎn)完成了今年的新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。在前不久省里組織的新農(nóng)村建設(shè)年中督查工作中,我市的新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工作兩項(xiàng)工作都得到了好評。
另外,今年的農(nóng)村清潔工程工作緊緊圍繞做好公路沿線、農(nóng)民集中活動范圍、新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)以及省定的清潔工程村點(diǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)村莊開展。
公司十五屆二次職代會結(jié)束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報(bào)告和工會工作報(bào)告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論,使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況,大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡報(bào)上給予通報(bào)表揚(yáng),對考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),全面提高了安全意識和運(yùn)行崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查,使用率達(dá)到了100%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計(jì)探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。
三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況,我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,促進(jìn)所站間溝通,工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時間,在工會的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗(yàn),受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作
一、 圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會精神
公司十五屆二次職代會結(jié)束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報(bào)告和工會工作報(bào)告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論,使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況,大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡報(bào)上給予通報(bào)表揚(yáng),對考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),全面提高了安全意識和運(yùn)行崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查,使用率達(dá)到了100%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計(jì)探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。
三、 關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況,我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,促進(jìn)所站間溝通,工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時間,在工會的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗(yàn),受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作
市運(yùn)輸分公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)
2019年上半年已結(jié)束,安全生產(chǎn)工作也告一段落。在此期間,我們經(jīng)歷了“元旦”、“百安”、“春運(yùn)”、“春節(jié)”、“兩會”“五一”、“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)全域全覆蓋隱患大排查大整治活動”等一系列時期性工作,并開始了“高溫季節(jié)防暑工作”、“汛期防汛抗災(zāi)工作”,針對這些工作,我們展開了各類大檢查,對各項(xiàng)活動期間的安全工作進(jìn)行了適當(dāng)部署,將責(zé)任落實(shí)到人頭,并作好相關(guān)記錄等。
上半年分公司每月堅(jiān)持召開安全例會,將當(dāng)月工作重點(diǎn)以班前會議的形式傳達(dá)到班組;每季度堅(jiān)持召開安全匯報(bào)會議,將季度安全生產(chǎn)工作成果作出小結(jié)匯報(bào)。每月定期開展安全檢查,其中每次節(jié)日假期前,組織檢查分公司各區(qū)域安全狀況,排除安全隱患,確保節(jié)日假期順利度過。在6月中旬,我分公司組織人員進(jìn)行綜合應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)了職工對消防安全、防汛救災(zāi)、防高溫中暑等常識的進(jìn)一步了解和認(rèn)識,提高了大家對緊急情況的應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。“安全生產(chǎn)月”中,我們成立以李宏宇經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作責(zé)任,做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人,并設(shè)有辦公電話,以便加強(qiáng)工作聯(lián)系。結(jié)合安全月主題“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”,通過在本單位辦公區(qū)域、作業(yè)場所、人流密集處懸掛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題的安全橫幅及標(biāo)語,向職工群眾發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識的宣傳資料,提高全體員工和人民群眾的安全意識。對分公司所轄區(qū)域安全隱患進(jìn)行逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,切實(shí)加強(qiáng)源頭管理;加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視監(jiān)控,防止高溫中暑事件,制止野蠻裝卸,糾正和查處違章行為。汛期工作方面,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)上級指示,成立防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行24小時值班制,突出抓好重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查及治理,完善應(yīng)急方案和應(yīng)急救援預(yù)案,為防汛抗災(zāi)工作作好準(zhǔn)備,使安全月得以順利完結(jié)。
通過各部門的配合,我們上半年共進(jìn)行安全檢查35次,共140人次參加;安全例會6次,共60人次參加;安全生產(chǎn)季度總結(jié)會議2次,共19人次參加;其他安全會議5次,共37人次參加;參與應(yīng)急預(yù)案演練1次,共約28人次參加;出安全簡報(bào)6期,“三個常態(tài)化”工作報(bào)告6期,安全管理報(bào)告6期;隱患整改5起;出安全生產(chǎn)文件28份;完成產(chǎn)值2919781.76元,期間無工傷事故、貨差貨損及火災(zāi)等事故。
今年3月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科,側(cè)重辦公室行政事務(wù)。5個多月來,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合支持下,我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。
下面,將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要述職,請予評議。
一、主要工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,搞好調(diào)查研究,掌握上級政策和基層情況,抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。
3、對集團(tuán)公司文件、會議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、組織秘書人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),不斷提高秘書的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強(qiáng)文稿起草工作,進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動,組織秘書班子完成了大量的寫作任務(wù)。先后起草了“勞模會報(bào)告”、“重點(diǎn)工程建設(shè)動員報(bào)告”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動員報(bào)告”、“向省委巡視組的匯報(bào)材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會議經(jīng)驗(yàn)材料”、“下半年安全工作報(bào)告”、“下半年工作會報(bào)告”、“大中專畢業(yè)生就業(yè)動員報(bào)告”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會議經(jīng)驗(yàn)材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場辦公匯報(bào)材料”等等。
二是落實(shí)督查督辦職能,促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。重點(diǎn)突出了對集團(tuán)公司職代會確定的15項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查,堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問題,通過《信息》及有關(guān)渠道,及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動員會后,根據(jù)黨委安排,對各單位貫徹會議精神情況進(jìn)行了督查。
三是認(rèn)真參與調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會,分機(jī)關(guān)部門和基層單位對改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研,對最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬,積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研,摸清了九礦七廠今年后幾個月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。
四是服務(wù)黨政中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面,積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會的會務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會的籌備工作以及董事會秘書處的日常事務(wù)性工作,發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強(qiáng)信息溝通工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè),將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時進(jìn)行傳達(dá),對基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時,通過相關(guān)的信息渠道,隨時了解掌握方方面面的情況,特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn),依托《信息》及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來,《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外,還新編了《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》,為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。
三、廉潔自律情況
我一貫對自己要求嚴(yán)格,能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則,講公道,時刻提醒自己,“不該說的話堅(jiān)決不說,不該辦的事堅(jiān)決不辦”,沒有吃拿卡要的行為,沒有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動,沒有參與過任何形式的賭博活動。
一、主要工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,搞好調(diào)查研究,掌握上級政策和基層情況,抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。
3、對集團(tuán)公司文件、會議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、組織秘書人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),不斷提高秘書的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強(qiáng)文稿起草工作,進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動,組織秘書班子完成了大量的寫作任務(wù)。先后起草了“勞模會報(bào)告”、“重點(diǎn)工程建設(shè)動員報(bào)告”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動員報(bào)告”、“向省委巡視組的匯報(bào)材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會議經(jīng)驗(yàn)材料”、“下半年安全工作報(bào)告”、“下半年工作會報(bào)告”、“大中專畢業(yè)生就業(yè)動員報(bào)告”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會議經(jīng)驗(yàn)材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場辦公匯報(bào)材料”等等。
二是落實(shí)督查督辦職能,促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。重點(diǎn)突出了對集團(tuán)公司職代會確定的15項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查,堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問題,通過《信息》及有關(guān)渠道,及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動員會后,根據(jù)黨委安排,對各單位貫徹會議精神情況進(jìn)行了督查。
三是認(rèn)真參與調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會,分機(jī)關(guān)部門和基層單位對改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研,對最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬,積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研,摸清了九礦七廠今年后幾個月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。
四是服務(wù)黨政中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面,積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會的會務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會的籌備工作以及董事會秘書處的日常事務(wù)性工作,發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強(qiáng)信息溝通工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè),將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時進(jìn)行傳達(dá),對基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時,通過相關(guān)的信息渠道,隨時了解掌握方方面面的情況,特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn),依托《信息》及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來,《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外,還新編了《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》,為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。
三、廉潔自律情況
我一貫對自己要求嚴(yán)格,能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則,講公道,時刻提醒自己,“不該說的話堅(jiān)決不說,不該辦的事堅(jiān)決不辦”,沒有吃拿卡要的行為,沒有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動,沒有參與過任何形式的賭博活動。
四、自我評價
辦公室日常工作很雜,打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門不定時發(fā)放的各種答題活動、每周四安排機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)、上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作……但無論是日常的勤雜事務(wù)工作,還是協(xié)助辦公室其他員工,我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個環(huán)節(jié),從企業(yè)整體形象考慮,從辦公室自身窗口作用出發(fā),對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成,從不計(jì)較個人得失,以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。
二、文字處理工作及時
我個人的主要工作就是寫材料,是一項(xiàng)腦力活動密集的工作,回顧一年來,給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報(bào)告,2月份國資委的述職報(bào)告,4月份董事會的總經(jīng)理工作報(bào)告及三個季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會材料;平時完成了種種申報(bào)材料:“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料,“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報(bào)材料”及講話發(fā)言稿;辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報(bào)告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會上的發(fā)言材料。一年來,材料并不是很多,但涉及面廣,我都基本上按時快速完成了,盡管材料都完成了,但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外,其它材料真的有點(diǎn)對不起領(lǐng)導(dǎo)。
2012年全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長12%以上。地方級財(cái)政收入增長16%。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長16%以上。全社會固定資產(chǎn)投資增長25%以上。社會消費(fèi)品零售總額增長17%左右。外貿(mào)進(jìn)出口額增長15%以上。單位GDP能耗下降3.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長12%。居民消費(fèi)價格總水平漲幅控制在4%左右。
文化>>吉視傳媒在主板市場上市發(fā)行
大力發(fā)展公益性文化事業(yè)。加快省圖書館新館、省京劇院大眾劇場建設(shè),對外開放省科技文化中心綜合館,開展省演藝中心籌建前期工作。
吉林促進(jìn)文化大發(fā)展將
實(shí)施100個重點(diǎn)文化項(xiàng)目
加強(qiáng)文化建設(shè),促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮。全面貫徹落實(shí)省委關(guān)于推動文化改革發(fā)展實(shí)施意見中確定的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)兩手抓、政府扶持和體制改革兩加強(qiáng),促進(jìn)公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展繁榮。大力發(fā)展公益性文化事業(yè),加快發(fā)展吉林特色文化產(chǎn)業(yè),繼續(xù)深化文化體制改革。
王儒林強(qiáng)調(diào),要加快發(fā)展吉林特色的文化產(chǎn)業(yè),搞好規(guī)劃布局,實(shí)行扶持政策,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),培育壯大一批廣播電視、新聞出版、歌舞演藝、動漫與創(chuàng)意等文化企業(yè)。加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化主題公園、文化遺址公園和文化商業(yè)街建設(shè)。制定實(shí)施松花石產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)松花石產(chǎn)業(yè)基地。依托吉林省旅游資源、科技教育、汽車發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等優(yōu)勢,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條,大力開發(fā)文化衍生品,提高文化產(chǎn)品的精深度和附加值。適應(yīng)群眾文化需求的新變化,鼓勵創(chuàng)作生產(chǎn)更多文化精品,著力把吉林歌舞、“二人轉(zhuǎn)”、吉林影視、吉林期刊、吉版圖書、朝鮮族舞蹈等獨(dú)特優(yōu)勢文化打造成為具有吉林特色、反映時代風(fēng)貌、社會知名度高的文化品牌。
王儒林強(qiáng)調(diào),繼續(xù)深化文化體制改革,推進(jìn)市(州)、縣(市)文化行政管理主體整合,上半年完成文化廣播出版部門組建。積極推進(jìn)經(jīng)營性國有文化單位改革,基本完成全省國有文藝院團(tuán)和非時政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制任務(wù),推動已改制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。吉視傳媒在主板市場上市發(fā)行,加快吉林出版集團(tuán)上市步伐,組建吉林期刊集團(tuán)。降低市場準(zhǔn)入門檻,鼓勵非公資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展民營文化企業(yè)。
民生實(shí)事>>豐富城鄉(xiāng)居民文化生活
建設(shè)2000個農(nóng)村文化大院和25個社區(qū)文化活動中心,送戲下鄉(xiāng)4000場。深入開展全民閱讀,建立貧困村、民族村屯、邊疆哨所書屋400個,向全省農(nóng)民工提供生存技能和保障類圖書200萬冊、期刊200萬份。完成420個自然屯、10900戶廣播電視村村通工程。以提速度、廣普及、降價格為目標(biāo),實(shí)施“寬帶吉林”工程,全省互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶達(dá)到420萬戶,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村300個行政村通寬帶。
增加公共服務(wù)能力。城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站實(shí)現(xiàn)全覆蓋。法律援助做到應(yīng)援盡援優(yōu)援。新增5萬個視頻監(jiān)控探頭,達(dá)到全省縣(市)以上大型超市、商場、醫(yī)院等單位監(jiān)控?zé)o死角。
今年扶持建設(shè)2000個農(nóng)村文化大院
結(jié)合政府工作報(bào)告相關(guān)內(nèi)容,省文化廳廳長林君對2012年吉林省文化事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了解讀。
政府工作報(bào)告提到“大力發(fā)展公益性文化事業(yè)。加快圖書館新館、京劇院大眾劇場建設(shè)”,對此,林君表示,2012年力爭實(shí)現(xiàn)省圖書館新館項(xiàng)目建設(shè)整體竣工,并做好省演藝中心項(xiàng)目啟動工作。鞏固圖書館聯(lián)盟、東北三省博物館聯(lián)盟創(chuàng)新成果,深化博物館免費(fèi)開放,做好國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)和示范項(xiàng)目創(chuàng)建工作。
今年還要深入實(shí)施公共文化惠民工程,扶持建設(shè)2000個農(nóng)村文化大院、“送戲下鄉(xiāng)”演出4000場。按照省里要求,到2013年年末實(shí)現(xiàn)全省行政村農(nóng)村文化大院政府扶持建設(shè)覆蓋。
會上,公司董事長作了半年工作報(bào)告,全面客觀總結(jié)了今年上半年公司各項(xiàng)工作開展情況,詳細(xì)安排部署了下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
董事長對上半年公司取得的工作成績給予了充分肯定和認(rèn)可。上半年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下齊心協(xié)力,積極應(yīng)對嚴(yán)峻市場形勢帶來的困難與挑戰(zhàn),各級各單位共同努力,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,重點(diǎn)提升效率效益。在困難和挑戰(zhàn)面前,經(jīng)受住了考驗(yàn),各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
會議從六個方面明確了下半年的重點(diǎn)工作部署:
一、持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn),努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
1、要牢固樹立安全發(fā)展的理念,把確保安全擺在更加突出的位置。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任制落實(shí),進(jìn)一步完善以責(zé)任、保證、監(jiān)督、技術(shù)為支撐的管理體系。
2、要加強(qiáng)安全隱患治理,深化反違章、安全性評價和隱患排查治理工作機(jī)制建設(shè),加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度,嚴(yán)防事故發(fā)生。
二、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理,全力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。
下半年,整體形勢仍不容樂觀,各種困難難以預(yù)料。加強(qiáng)經(jīng)營管理,促進(jìn)增產(chǎn)增效,是下半年工作的重中之重。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面提升精細(xì)化管理水平。
公司上下務(wù)必高度重視,精心組織,全力推進(jìn),通過“管理規(guī)范年”活動的開展,向管理要效益,向管理要發(fā)展,向管理要競爭力。
四、加強(qiáng)資本資金運(yùn)作,有效防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)上市公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),切實(shí)把防范資金風(fēng)險(xiǎn)、保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為重中之重,妥善處理好加快發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。
五、加大科技環(huán)保力度,提高節(jié)能減排水平。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。
一、2018年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的主要工作
在各部門的大力支持和緊密配合下,今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要完成了以下工作:認(rèn)真組織會計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、嚴(yán)控成本費(fèi)用支出。較好的完成了今年的工作計(jì)劃,保證了公司日常工作的順利進(jìn)行。
2018年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),通過技術(shù)改造推進(jìn)效率進(jìn)步”的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系,立足財(cái)務(wù)本職工作,助推公司發(fā)展,服務(wù)于公司目標(biāo),為公司完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。圍繞集團(tuán)公司四大體系,構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理的四大財(cái)務(wù)管理方向。
(一)資金管理
加大力度使用“承兌匯票”,降低資金成本。同采購部一道,與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,在資金比較緊張的情況下,簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。
(二)資產(chǎn)管理
為加強(qiáng)公司資產(chǎn)及工程管理,2018年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理制度,以資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化推動財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。通過對固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核,掌握各部門資產(chǎn)情況,及時將資產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各部門,進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(三)核算管理
2018年,資金的計(jì)劃與使用、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)、決算、2017年度工作報(bào)告等各項(xiàng)工作開展均有序進(jìn)行、按時完成。各項(xiàng)報(bào)表工作合理規(guī)范,財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容完整、報(bào)送及時,符合集團(tuán)公司要求,《2017年度工作報(bào)告》與2017年度決算工作分別獲得集團(tuán)公司表彰單位。
在稅收籌劃方面:通過與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通,財(cái)務(wù)部積極爭取個人所得稅返還,上半年已將爭取到的個人所得稅返還5萬元存入公司賬戶。
在管理制度方面:重新修改完善了公司部分管理制度,主要有票據(jù)管理制度、會計(jì)電算化管理制度、工程驗(yàn)收結(jié)算管理制度、會計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。
(四)精細(xì)化管理
根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求,同時結(jié)合公司精細(xì)化管理實(shí)施總體方案,本著一人多崗,專人專崗,相互控制,共同提升,為推動公司財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化,以財(cái)務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準(zhǔn)確為目標(biāo),對財(cái)務(wù)重要崗位進(jìn)行如下精細(xì)化管理:
1.崗位職責(zé)描述明確,節(jié)點(diǎn)清楚;
2.工作流程流暢,業(yè)務(wù)重點(diǎn)突出;
3.崗位間既有合作,又有相互制約;
4.獎罰合理,關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作,尤為突出;
5.既體現(xiàn)核算,又突出管理。
二、2019年財(cái)務(wù)工作方向