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時間：2022-11-11 16:08:45
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇中級職稱申請書范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
我于72年參加教育工作， 1974年畢業(yè)于天津市南郊區(qū)師范學校，在隨后的工作中，86年取得天津教育學院地理大專學歷。曾在大港區(qū)太平村中學、遠景中學擔任地理等教學工作，1986年調入大港油田二中即現(xiàn)在的海濱二校至今，從事初高中地理教學，兼任電教員等項工作。95年評選為中學一級教師，最近幾年一直擔任本學校七、八年的級地理教學工作。
在我從事教育工作三十六年的教學實踐中，一直擁護黨的領導。積極貫徹執(zhí)行黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，做到對工作兢兢業(yè)業(yè)，認真進行教育教學，深入鉆研教法，掌握本科教學所需的文化知識。注重素質教育，為學校的教育教學工作做出了一定的貢獻。
主要工作與業(yè)績：
1、認真鉆研新教材和新大綱。搞好素質教育，教學水平不斷提高
平時認真?zhèn)湔n寫好教案，精心準備好地理課件，備好每一節(jié)課。課上認真組織教學，從學生的實際出發(fā)，不斷改進教學方法，堅持知識聯(lián)系實際，采用多種教學方法，激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新思維，在培養(yǎng)學生獲取知識、應用能力以及分析與解決問題的能力上下功夫。教學手段上強化直觀教學，能夠熟練的運用錄像、投影、電腦等多媒體電教手段進行教學，增強了學生學習興趣、加強了師生之間的互動與交流。課下積極的輔導學生的學習，在思想上耐心的教育幫助他們，使學生喜歡自己所教的學科，每年自己所教班級/:請記住我站域名/學生考試成績均處于油田范圍中上等水平。今年08年七年級地理考試油田第二名，07年與08年我校八年級參加天津市地理會考，地理成績名列前茅。全部達標，其中08年八年級的學生地理會考成績90%為優(yōu)秀與良好的最好成績，提高了我校的地理教學水平。
2、開展素質教育 組織學生積極地參加全國地理科技大賽
本人積極的組織本校的學生參加20__年—20__年第二屆地球小博士全國地理科地理科技大賽，比賽持續(xù)兩個月的時間，本人認真組織，細心輔導，我校師生積極參與。活動得到學校領導大力支持，在此次比賽中我校成績優(yōu)異！經過本人的努力
我校被授予全國地理科技大賽優(yōu)秀組織獎；全國地理科技示范基地的稱號，并授予牌匾為我校爭得了榮譽。本人也在全國地理科技大賽榮獲全國優(yōu)秀指導教師一等獎,并授予全國優(yōu)秀科技輔導員的稱號!
我校中小學生近150人報名參賽，其中15人在第二屆地球小博士全國地理科技大賽中獲得一、二、三、等獎
3、積極參與各項教學研究活動與比賽。不斷提高教學水平，
平時本人積極參加教學基本功與教學公開課的比賽，積極撰寫教學論文。結合地理教材內容，經常制作地理教學課件并運用與課堂教學，使教學質量不斷提高，
20__年我撰寫的《淺談初中地理教學精神的培養(yǎng)》論文，獲得區(qū)海濱和研究教法教育中心20__年“教育創(chuàng)新”論文區(qū)級三等獎并獲得區(qū)級成果認定獎。
1998年12月由本人設計制作的錄象教材數(shù)學《圓錐曲線定義》獲得市市教育局頒發(fā)的三等獎。
20__--20__年，獲得校級教研公開課評比二等獎。
20__--20__年，獲得校級創(chuàng)優(yōu)課優(yōu)秀獎。
20__年，獲得濱海教育中心教師公開課比賽二等獎。
20__年，我撰寫的論文《在地理教學中培養(yǎng)學生創(chuàng)新思想》獲得國家級一等獎。
20__年，獲得教育中心初中教師基本功大賽地理學科三等獎。
在我兼任電教員工作期間在1999年12月，我校在油田取得了《利用現(xiàn)代教學技術優(yōu)化課堂教學》先進學校的稱號。
1999年和20__年連續(xù)兩年，我獲得了《教育處關于利用現(xiàn)代教學技術優(yōu)化課堂教學》的先進個人稱號。
4、自覺完成領導交辦的其他工作。
在兼任電教員其間還為學校作了大量的其它有益的工作，如每年配合學校的團隊活動、學校的運動會、藝術節(jié)的文藝演出，學生會操等大型活動，主動做好廣播設備的安裝和錄像、攝像等工作。多年來，先后為學校義務維修了各種教學、電教電路等無數(shù)設備。為學校節(jié)約了大量的教育經費。
你為什么要做？研究意義和立論依據
你如何去做？__研究方案
你以前做過什么？__研究基礎
提高命中率=水平+技巧（選題、填表）
選題：
基礎研究及應用基礎研究
結合國家需求，嚴格符合指南
結合自己積累及特點（不趕時髦）
注意創(chuàng)新、注意學科前沿、交叉和科學意義
避免重復（已立項的重點重大項目）
有限目標（三年時限，突出重點）
新概念要多費口舌，學術用語要準確，語言表達要具體，防止空泛；寫申請書必須采用一種說服評議人對你將要開展的工作產生興趣的方式去組織整個申文秘站:請書。申請書的思想要清楚、明確、嚴謹，邏輯性要強；書寫要突出創(chuàng)新點，要有連貫性、前后照應；不寫錯別字，要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學術思想、水平和研究能力，使參加評審的科學家對你有一個較全面的了解，給你的申請投上贊成的一票。
由于國家基金申請競爭激烈，使得申請人的表達能力、說服能力和申請經驗幾乎擺在與項目本身的學術價值處于同等的重要地位，有了好的想法、高的學位、出色的文章并不能保證一定能獲得資助，所以申請人對同行評議過程及對評議專家
評議的重點和要求的了解，對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。
二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息：
（請按申請書中的填報說明來填寫申請書）
1.簡表按《簡表填寫要求》填寫
2.《立論依據》__要充分、合理
特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證，國內同行的工作要盡量引證，避免過激的評價別人工作。
應說明開展此項工作的研究背景，分析以往研究工作的進展和存在問題，表明你將對那一問題展開研究，或你在工作中遇到了什么新問題和發(fā)現(xiàn)了什么新現(xiàn)象，而需要進一步進行研究，將這些信息資料收集全進行分析，以證明你對問題的選擇和分析是正確的。必須充分重視所提出問題的創(chuàng)新性。選準了研究問題后，要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領域貢獻什么，增加那些新的認識。
3.《研究方案》
這是申請書的核心部分，許多申請人容易忽略它，據統(tǒng)計數(shù)據發(fā)現(xiàn)50%以上的申請項目均存在這方面的問題，如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%，未資助課題問題出在這里。
①研究目標是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準確地將你要做什么、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。
②設置的研究內容和關鍵問
題應緊緊圍繞研究目標，且內容不能龐雜，切忌面面俱到缺乏重點。
③創(chuàng)新的或重要的研究方法、技術路線和實驗方案敘述必須清晰、具體；可行性應針對研究內容中提到的研究方法、技術路線和可操作性進行分析論證。同時注意保護自己的思想和關鍵技術不被侵犯。
④項目的特色與創(chuàng)新應著重于與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。
⑤預期的研究進展應包括每年的年度進展和每年的主要研究內容；預期研究成果應客觀實際，以發(fā)表文章和實物或將可能產生的經濟效益形式。論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。
4.《研究基礎》
要求提供項目組主要成員以往的、主要相關的研究基礎和實驗室支撐條件的背景資料，并客觀的自我評價。盡可能介紹申請項目的前期進展（附上有關已投稿的文章和被接納的證明），加強對你的信任。提倡盡可能地利用國家重點或部門開放實驗室已有的研究設備。
主要成員的學歷和工作簡歷應清晰，提供近三年內發(fā)表的的論著目錄，且應包括論著中全部作者名單、順序，論文題目發(fā)表年月、期刊名稱、期號、頁號等。
5.《經費預算》
項目的經費預算是否合理，過高無力資助，過低無法開展工作。99年平均資助強度為13.5萬元/項，參照99年指南上99
年的平均強度，平均往上加1萬多元。
按申請書上要求的順序填寫各項預算，項目實施費包按申請總金額的10%計算。面上項目累計不超過1萬元；儀器設備費不要超過總經費的1/3，只能購買本項研究的特殊專用設備，協(xié)作費指合作單位科研經費。
6、績效管理加強要求《前一結題項目完成情況》，要根據上報的項目《總結報告》認真填寫，并按要求附上相關材料，因與新申請項目評審掛鉤，均勿馬虎。__年懲罰1項。
注意的幾點：
① 不要超項，96年10項，97年5項，98年5項，99年5項，一項），__年一項基金委規(guī)定每人可承擔兩項面上項目（包含申請項目在內）和1項重點（重大）項目，并對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索。發(fā)現(xiàn)一人超項即取消資格。要征得每個成員的同意，記住自己參加及申請的項數(shù)，特別注意口頭承諾的項目數(shù)，避免超項。
②在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負責人提出申請，但可作項目組成員參加研究。
③面上申請者應具有高級職稱，中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。
④已獲得國家青年基金資助的，不能再申請國家青年基金，可申請別的類別項目。
⑤按照項目指南公布的學科分類和代碼選準申請書投送的學科專業(yè)。同一項目組研究內容相近的項目，只允許報送
一個學科（管理學部啟用新代碼）
二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息： （請按申請書中的填報說明來填寫申請書） 1．簡表按《簡表填寫要求》填寫 2．《立論依據》——要充分、合理 特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證，國內同行的工作要盡量引證，避免過激的評價別人工作。 應說明開展此項工作的研究背景，分析以往研究工作的進展和存在問題，表明你將對那一問題展開研究，或你在工作中遇到了什么新問題和發(fā)現(xiàn)了什么新現(xiàn)象，而需要進一步進行研究，將這些信息資料收集全進行分析，以證明你對問題的選擇和分析是正確的。必須充分重視所提出問題的創(chuàng)新性。選準了研究問題后，要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領域貢獻什么，增加那些新的認識。 3．《研究方案》 這是申請書的核心部分，許多申請人容易忽略它，據統(tǒng)計數(shù)據發(fā)現(xiàn)50%以上的申請項目均存在這方面的問題，如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%，未資助課題問題出在這里。 ①研究目標是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準確地將你要做什么、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。 ②設置的研究內容和關鍵問
中圖分類號：[TM622]文獻標識碼：A文章編號：
施工控制網的建立，對于水電工程的設計施工到建成后的監(jiān)測都是十分重要的，是施工測量的骨架，骨架建立得質量如何，直接影響著施工放樣的質量，因此應當引起各方面給以足夠的重視。否則會引發(fā)難以收拾的不良后果，造成巨大損失。下面就介紹了中梁星溪溝防滲工程施工控制網建立全過程。
一、工程概況
中梁水電站庫區(qū)的星溪溝防滲工程位于中梁一級大壩上游約16公里處，灌漿平洞在星溪溝下游約200米西溪河右岸處，與星溪溝平行布置，洞口高程626.00。
星溪灌漿洞是分別由高程626.00m(勘探平洞)和高程540.00m（灌漿平洞）兩個洞子組成。高程626.00m的灌漿平洞為勘探平洞擴挖而成，洞子全長約570.0m；高程540.00m灌漿平洞的軸線相對勘探平洞軸線向下游移動8.5米，洞口設于龍?zhí)逗佑野豆愤叄M口高程為580.00m，灌漿平洞斷面設計尺寸4.0m×5.0m(寬×高)。
為保證平洞開挖的準確，需要建立施工測量控制網。
經實地踏勘，沒有找到任何與國家坐標高程系統(tǒng)相聯(lián)系的測量點。根據工程施工建設的需要，將聯(lián)測一級大壩壩區(qū)原有控制點組成控制網。
二、工程對控制測量的要求
為保證施工階段的施工測量的準確性，確定如下的控制測量的基準和精度要求。
星溪溝防滲工程兩個灌漿平洞洞口高程分別為580m和620m；中梁水電站樞紐施工控制網一級壩址部分的投影高程面為580m。為了與壩址施工控制網坐標系統(tǒng)統(tǒng)一,平面坐標系統(tǒng)為1954年北京坐標系和一級電站獨立坐標系(中央子午線為109d30”（投影高程面580m），高程系統(tǒng)為1956年黃海高程系。
根據DL/T5173-2003《水電水利工程施工測量規(guī)范》及星溪溝防滲工程的特點，確定控制測量網的最弱點點位中誤差平面不大于10mm, 最弱點高程精度不大于20mm。
三、布設原則
控制網精度上滿足工程建設各階段施工對平面和高程控制的要求；密度上滿足施工運用常規(guī)儀器方便進行工程放樣；技術先進、經濟合理，確保控制測量成果正確、可靠；根據工程的進展分級、分批布設。
四、控制測量
1、平面控制網布設
星溪溝平面控制網布設4點（觀測墩標），點的編號為XX01～XX04，并聯(lián)側2點壩址區(qū)原有的控制點，構成6個點的三等GPS控制網。網形見圖1-1
圖1-1平面控制網略圖
為保證施工控制網精度在數(shù)據處理時，先通過6個點的GPS網計算出XX01～XX04的坐標；然后利用XX01～XX04中GPS觀測條件較好的2點作為起算點，聯(lián)合地面觀測的邊長數(shù)據進行4個點的平差計算，以獲得這四個點較高精度的平差成果。
以先驗測角中誤差2.0"、通視邊測邊中誤差（2+2ppm?D）mm、不通視邊測邊中誤差（3+0.5ppm?D）mm，以左岸XX01為固定點，以XX01至左岸的XX02為固定方向，采用控制網數(shù)據處理軟件包對該設計方案進行了估算。
a) 可靠性因子及邊長相對精度：經估算，全網擬訂的方向、邊長觀測元素可靠性因子及邊長相對精度列于表1-2和表1-3。
由以上兩表可以看出，邊長觀測元素可靠性因子最小的為0.38，其平均可靠性因子0.46；方向觀測元素平均可靠性因子0.53。可靠性因子計算的結果表明，本網觀測元素的整體可靠性好，具有良好的可發(fā)現(xiàn)觀測粗差的能力。
最弱邊XX03-XX04邊長相對中誤差為1/224000，平均邊長相對中誤差為1/280706，高于《水電水利工程施工測量規(guī)范》最弱邊長相對中誤差不大于1/150000和平均邊長相對中誤差小于1/250000的要求。
b) 點位誤差元素：網點各點位誤差元素列于表1-4。
表1-4表明，網中最弱點為XX03，其點位中誤差為±2.0mm
1.1選點
平面控制網布網時參照中梁水電站施工總布置圖及有關要求進行布設；然后，結合現(xiàn)場情況進行點位的選定。選點的基本原則：（1）網點應選在通視良好、交通方便、地基穩(wěn)定且能長期保存的地方。視線離障礙物的距離不宜小于1.5m。（2）網點選定時，既要考慮圖形結構且便于加密，又要考慮施工放樣的方便。（3）GPS網點應視野開闊，有利于衛(wèi)星信號的接收。
1.2埋標
每個平面施工控制網點均埋設鋼筋混凝土觀測標墩。標墩由標座、標身和安裝于標頂?shù)膬x器強制歸心底盤組成。標墩參照《水電水利工程施工測量規(guī)范》的要求進行。
1.3觀測方案及技術要求
三等平面控制網將利用GPS定位技術采用靜態(tài)方式進行測量。采用4臺徠卡GX 1230雙頻接收機進行觀測，儀器靜態(tài)測量方式的標稱精度為±(3+0.5×10-6D)mm。
觀測時應注意GPS網構成多邊形或附合路線。最簡獨立閉合環(huán)或附合路線的邊數(shù)≤8；GPS網相鄰點間基線長度精度δ計算時的固定誤差a取5mm，比例誤差系數(shù)b取2mm/km；網的平均邊長為300m~1500m，平均邊長相對中誤差小于1/150000。
GPS觀測應遵守下列規(guī)定：
(1)GPS靜態(tài)測量作業(yè)的基本技術要求見表1.5。
(2)施測前應依照測區(qū)的平均經、緯度和作業(yè)日期編制GPS衛(wèi)星可見性預報，根據該表進行同步觀測環(huán)圖形設計及觀測時段設計，編制出作業(yè)計劃進度表。
(3)GPS網測量不觀測氣象元素，只記錄天氣情況。
(4)GPS天線定向標志應指向正北。天線安裝需嚴格對中，每時段觀測前后各量取天線高一次，兩次較差不大于3mm。
GPS觀測數(shù)據應符合下列規(guī)定。
(1)任意三邊同步環(huán)的坐標分量相對閉合差及全長相對閉合差，三等GPS網的限差分別為3.0×10-6和5.0×10-6。
(2)異步環(huán)的坐標分量閉合差及全長閉合差應符合：
(3)復測基線的長度較差應符合：
1.4數(shù)據處理
GPS網數(shù)據處理時，首先利用LEICA Geo Office軟件自動解算基線；然后采用“GPS數(shù)據處理系統(tǒng)”軟件進行網的平差處理。
GPS網數(shù)據處理應符合： 1、基線計算時，起算點坐標的誤差應保證在20m以內。2、無約束平差計算時，基線向量的改正數(shù)（VΔX、VΔY 、VΔZ）絕對值均不應大于3δ。3、在無約束平差確定有效觀測量的基礎上，約束平差計算時，基線向量的改正數(shù)與無約束平差結果的同名基線相應改正數(shù)的較差（d VΔX 、d VΔY、d VΔZ）均不應超過2δ。
GPS網可以是混合網，用其他方法測量的邊長數(shù)據應不低于相應等級的精度要求，其原則是應使平差計算精度更高。平差時，未加入外部邊長數(shù)據的GPS網，其平差結果應與外部邊長進行比較，對GPS平差結果進行檢校。
2、 高程控制網
本施工控制網的高程系統(tǒng)為1956年黃海高程系。控制網設計由一個三等水準網和一個光電測距代三等水準高程網組成。
2.1 三等水準測量
2.1.1 選點、埋石
三等水準點共3個，部分標石可利用平面控制點標墩基座上的水準標志，根據星溪溝的地質條件，計劃2個水準點采用預制混凝土水準標石，一個水準點利用平面控制點XX03標墩基座上的水準標志。
a) 選點
選點時根據樞紐工程施工總體布置和施工放樣的需要進行布置。選點的基本原則是首先必須保證點位穩(wěn)定且能長期保存；其次是必須滿足施工放樣的需要。
預制混凝土水準標石編號為“XIII-1”和“XIII-2”，平面控制點XX03標墩基座上的水準標志的水準點直接編號為“XX03下”。
b) 埋石
所有水準點均埋設砼水準標石。
2.1.2水準點高程聯(lián)測與檢校
測區(qū)原有從兩河口至中梁鄉(xiāng)大橋的三等水準。在進行中梁水電站施工控制網首次觀測時利用其中的III-07作為起算點施測了覆蓋整個電站的相對的二等水準，本次水準測量計劃利用III-07 作為起算點施測，并同時在III-07和III-08之間進行單測段的水準測量，以檢校點位的穩(wěn)定性。
2.1.3 觀測方案及技術要求
三等水準采用DS05級水準儀和3m普通木制水準尺進行觀測，記錄采用電子手薄進行。有關技術要求參照《水電水利工程施工測量規(guī)范》三等水準測量技術要求及三等水準測量測站技術要求。
2.1.4 數(shù)據處理
三等水準采用電子手薄記錄。由往返測高差之差計算的每公里水準測量偶然中誤差MΔ小于±3.0mm/km。
2.2 三等光電測距三角高程測量
2.2.1 觀測方案及技術要求
平面控制網點除XX03 直接利用水準測量的方法施測高程外，其它點按三等光電測距三角高程測量的方法施測高程。具體要求參照測距作業(yè)技術要求及光電測距三角高程測量技術要求。
三角高程網采用三角高程網高程聯(lián)測在三等水準網上進行。測量方法可采用光電測距三角高程法和幾何水準法。
2.2.2 數(shù)據處理
三等光電測距邊長改化及高差計算采用Excel表格編制的計算表，選擇合適的大氣折光系數(shù)進行計算；三角高程網平差計算采用控制網數(shù)據處理軟件。高程起算點確保穩(wěn)定。
五、結語
集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求， 特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調整。
一、調整的原因
1、藥業(yè)公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現(xiàn)行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
二、調整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經營管理人員以責任和職位定為四級
一級：經理;
副經理;
二級：科長;
副科長(車間主任);
三級：工段長;
四級：帶班長。
2、一線員工根據技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：
a、核心崗檔，(占總人數(shù)的15左右);
這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
b、骨干崗檔，(占總人數(shù)的30左右);
這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。
c、一般崗檔，(占總人數(shù)的55左右);
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。
一、現(xiàn)承擔本市公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險任務的醫(yī)療機構，遵守公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行北京市統(tǒng)一醫(yī)療服務收費標準，符合公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構評審條件（附件1），可提出重新認定公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構申請。
二、市、區(qū)縣勞動保障部門與同級衛(wèi)生、財政部門成立定點醫(yī)療機構評審辦公室，堅持公開、公正、公平的原則，嚴格執(zhí)行評審標準，杜絕各種不正之風。
三、按照“屬地申報、區(qū)縣初審、市級復審”原則，申請及審批定點醫(yī)療機構需按照以下要求辦理：
（一）愿意申報的醫(yī)療機構需在2000年6月15日前，向所在區(qū)縣勞動保障局提出書面申請（附件2）并遞交有關材料（附件1）。
（二）區(qū)縣定點醫(yī)療機構評審辦公室在2000年7月15日前，在審查申報材料和核查醫(yī)療機構管理情況（附件1）的基礎上，提出公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構的初審意見。
（三）市定點醫(yī)療機構評審辦公室在2000年7月30日后，在復審區(qū)縣意見基礎上，分期分批公布公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構名單，市醫(yī)療保險事務管理中心與定點醫(yī)療機構簽定醫(yī)療服務協(xié)議。
四、有關具體問題
（一）審核不合格的醫(yī)療機構，三個月后可重新申報，區(qū)縣、市定點醫(yī)療機構評審辦公室進行復檢。對復檢后仍不合格的，自2001年1月1日起取消其定點資格。
（二）院外分支機構（包括各級各類醫(yī)療機構的分院、聯(lián)合體、協(xié)作體、外租病房等）須單獨履行定點資格的申報、審批手續(xù)。
（三）其它愿意承擔本市公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險任務的醫(yī)療機構，可按照本規(guī)定在7月15日前提出書面申請并遞交有關材料，審查認定時間另行公布。
（四）這次定點資格認定工作，不涉及公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險享受人員個人定點醫(yī)療機構的調整。
五、這次認定的醫(yī)療機構定點資格，實施基本醫(yī)療保險后仍繼續(xù)有效。
六、本通知由北京市勞動和社會保障局負責解釋。
附件1：公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構評審條件
一、符合本市區(qū)域醫(yī)療機構設置規(guī)劃。
二、符合醫(yī)療機構評審標準。
三、遵守國家及本市有關醫(yī)療服務管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，有健全和完善的醫(yī)療服務管理制度。
1．制訂并執(zhí)行符合市衛(wèi)生局醫(yī)療質量管理標準的常見病診療常規(guī)；
2．有藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用材料管理制度和醫(yī)療統(tǒng)計、病案管理、財務管理制度；
3．準確提供門急診、住院、單病種等有關資料。
四、嚴格執(zhí)行國家及本市物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務和藥品的價格政策，經市、區(qū)縣物價部門檢查合格。
五、嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險制度的有關政策規(guī)定，建立與基本醫(yī)療保險管理相適應的內部管理制度，配備必要的管理人員及設備。
1．根據業(yè)務量配備合理數(shù)量專（兼）職管理人員，一級（含）以上醫(yī)院要設置由主管院長負責的醫(yī)療保險辦公室；
2．根據需要配置必需的計算機等設備，滿足醫(yī)療保險信息系統(tǒng)的要求；
3．使用醫(yī)療保險專用處方、出院結算單和票據，及時準確提供參保人員醫(yī)療費用的有關資料和報表；
4．執(zhí)行醫(yī)療保險的醫(yī)療費用結算辦法；
5．參加醫(yī)療保險藥品管理的監(jiān)測網。
六、嚴格控制門診人次費用、住院人次費用、日均住院費用、平均住院日等。公費醫(yī)療和大病醫(yī)療保險享受單位、區(qū)縣醫(yī)療保險經辦機構評議合格的。
七、駐京軍隊醫(yī)院須符合經各總部、軍兵種和軍區(qū)后勤（聯(lián)勤）部批準可以開展對外有償服務，取得《中國事業(yè)單位有償服務許可證》和《中國事業(yè)單位有償收費許可證》的醫(yī)院（具體名單由總后衛(wèi)生部提供）。
申報定點醫(yī)療機構須提供的材料
一、申請報告；
二、按規(guī)定填寫的《北京市公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構申請書》；
三、《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》副本及復印件；
四、軍隊醫(yī)療機構須提供經各總部、軍兵種和軍區(qū)后勤（聯(lián)勤）部批準對外有償服務證明，包括《中國事業(yè)單位有償服務許可證》和《中國事業(yè)單位有償收費許可證》；
五、醫(yī)療機構評審的合格材料及復印件；
六、藥品和物價部門監(jiān)督檢查的合格證明材料；
七、大型醫(yī)療儀器設備（單價收費200元以上）清單及價格；
八、市物價局單獨批準醫(yī)療機構（《市物價局、市衛(wèi)生局統(tǒng)一醫(yī)療服務收費標準》外）收費價格證明材料。
對申請定點醫(yī)療機構核查的主要內容
一、醫(yī)療機構公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險管理工作的書面匯報。
二、公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險管理情況
1．管理機構及人員情況。
2．各項管理制度。
（1）就醫(yī)管理制度（專用處方、病歷、結算單、掛號驗證）；
（2）轉診轉院管理制度；
（3）內部考核制度（包括病歷、處方核查制度，獎懲制度）；
（4）使用大型醫(yī)用設備、貴重藥品及醫(yī)用材料的審批制度。
3．控制醫(yī)療費用措施
單病種費用管理，大額醫(yī)療費用核查。
4．信息網絡建設及計算機配置情況。
（1）醫(yī)療保險辦公室計算機設備配置；
（2）醫(yī)療機構信息網絡建設情況；
（3）參加醫(yī)療保險藥品管理監(jiān)測網條件。
5．公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險費用結算。
（1）使用醫(yī)療保險專用處方、出院結算單和票據管理情況；
（2）提供患者醫(yī)療費用清單情況；
（3）實行住院醫(yī)療費用結算辦法的準備情況；
（4）醫(yī)療費用單獨建帳管理情況。
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務的管理情況
1．醫(yī)療機構藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用材料、醫(yī)療統(tǒng)計、病案、財務等管理制度；
2．常見病診療和護理常規(guī)。
四、對公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險合同單位的管理情況。
北京市公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構申請書
申請單位：
申請時間 年 月 日
北京市勞動和社會保障局印制
填寫說明
一、本表用鋼筆填寫，要求字跡工整，內容真實。
二、“醫(yī)院等級”一欄由醫(yī)院填寫，其它類別醫(yī)療機構（如門診部、醫(yī)務所等）不填寫。
三、“申請內容”一欄，由醫(yī)療機構填寫申請定點資格的意向。
四、科室設置及病床數(shù)，要求填寫到專業(yè)科室情況（如神經內科等）。
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｜單位名稱 ｜ ｜
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｜機構代碼 ｜ ｜法人代表｜ ｜
｜－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－｜
｜所有制形式｜ ｜機構類別｜ ｜
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｜醫(yī)院等級 ｜ ｜郵政編碼｜ ｜
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｜單位地址 ｜ （區(qū)縣） ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜執(zhí)業(yè)許可證號碼 ｜ ｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜單位開戶銀行及賬戶｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜公費、大病醫(yī)療保險管理部門 ｜ ｜
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｜主 任｜ ｜聯(lián)系電話｜ ｜編制人數(shù)｜ ｜實有人數(shù)｜ ｜
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｜配置計算機數(shù)｜ ｜主管院長｜ ｜聯(lián)系電話｜ ｜
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｜ ｜人員分類｜總人數(shù) ｜高級職稱｜中級職稱｜初級職稱 ｜
｜ ｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－｜
｜衛(wèi)生 ｜醫(yī)生 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜技術 ｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－｜
｜人員 ｜護士 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜構成 ｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－｜
2021員工自動離職申請書一尊敬的領導：
您好!
經慎重考慮，我非常遺憾地向單位提出辭職。
來__工作已經一年多了，這是我做的第一份正式的工作，也是份來之不易的工作。在這里我叩開了社會的大門，對社會有了更深一步的了解和看法。
來到__，我學到了不少東西，剛到公司時是維護崗位，工作不懂得講方式方法，沒有與用戶預約上門時間并安排好當日工作時間表或者有的上門時用戶已經好了或是家里沒人，就耽誤了一些時間，造成一些用戶等等時間過久。
轉正后來到客服，對此體會比較深刻。客服工作雖說簡單：接電話、做記錄、回訪用戶使用情況，但想要做好也不是件容易的事情。與用戶交流也不是件容易的事，有的用戶是急脾氣，說話快，你得跟上他的節(jié)湊，有的用戶不愿多操作，一上不了網就要求上門，也有的在晚上打維護電話還要求馬上過去，電話中要想辦法讓他多操作，多試幾種方法。如果實在派不了人，和他耐心解釋，一般用戶也都會理解。
客戶是上帝，無論用戶提出什么樣的問題都要根據用戶反映的情況分析和快速的解決。這都是我在工作中學到的經驗。領導也經常提出我需要改進的地方，隨著工作質量一天天提高，我心里也很高興，只要是心態(tài)平和，針對發(fā)生的問題勤于思考，不明白的多請教資格老的同事，處理問題質量高了，工作效率高了，自己的能力也得到了提升。
一個公司就是一個大家庭，在這里結識了不少好朋友好兄弟，離開確實很是不舍，只能道一聲珍重，后會有期!希望__發(fā)展蒸蒸日上，永駐輝煌!
希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準!
此致
敬禮!
辭職人：__
20__年__月__日
2021員工自動離職申請書二尊敬領導：
您好!
時光不會改變，但走在時間上我們卻往往不會一直朝著一個方向前進。如今，因為我個人在家庭以及身體上的一些因素，我決定對自己前進的道路做出一些調整和改進。為此，我在這里向您寫下了這份辭職申請，望您能夠接受。
決定辭職，這并不是我突然才從腦袋中想出來的決定。畢竟是對未來重大的轉折，這個問題，也已經在我的腦海中盤繞了幾個月的時間了。
作為一名___公司的員工，我自從在20__年_月_日加入公司以來，就一直在自己的崗位上努力、奮斗，積極的發(fā)揮著自己作為__員工的能力。盡管起初在工作中因為個人的能力和經驗問題，沒能完美的將工作做好。但在工作上，我一直也在加強自己的鍛煉，并緊緊的團結著我們的團隊在，通過為團隊的貢獻和努力，為公司的貢獻和建設的提供力量!
不知不覺，這些年的工作中，我已經逐步的融入到了工作中，也讓__崗位成為了我生活中密不可分的一個環(huán)節(jié)。
但如今，在經歷了_年的工作和努力之后，我生活以及我的家庭，也出現(xiàn)了很多改變。父母因為對我公司較遠已經生活上一些不便的原因，一直希望我回家鄉(xiāng)發(fā)展。而在這些年來，我在工作中一直也期望能多見見父母，多照顧他們。自從我出來工作已經有_年的時間了。工作忙碌加上離家的遙遠，導致我在生活中總是無法和父母見面，更無法照顧他們。對次我很是愧疚。
且另一方面，如今在__崗位中我也已經努力了這么久，卻依舊沒能取得讓自己、讓公司滿意的成績，我也考慮的自己今后的發(fā)展，決定在更換自己未來的方向。
我知道，這是一個較為魯莽的決定。但畢竟沒有改變就沒有進步，沒有進步，也不會有未來。人生一路也不過幾十年，我希望自己能在今后的道路上，更加努力的去拼搏，并取得自己滿意的成績和未來。
這些年在工作中，真的非常感謝您的幫助。您作為領導，總是對我們這么親切，也總是在工作中給我們指點和照顧，這一切，真的非常感謝!如今，我決定要離開了，但我相信，___公司的__部門，一定能在您的領導下變得更加輝煌，更加出彩!
我在此祝愿，___公司的各位領導同事，身體健康，工作順利!祝愿大家的工作越來越好!
此致
敬禮!
辭職申請人：___
2021年_月_日
2021員工自動離職申請書三我正式向公司提出離職申請。
首先我想說，這個決定并不是貿然的決定，而是我經過多日的思考和權衡利弊之后的結果。于公于私，我各有5條必須離職的理由，還希望您能夠耐心的聽我說完。
與公：
1，我的專業(yè)與工作不對口，我是學土建的，對于工地管理、控制質量、控制工期、概預算等倒是在行，但對于模板設計來說，我還算是個新人，甚至沒有經歷過一個完整的工程，從畫圖、計算、統(tǒng)計數(shù)量到發(fā)貨、開單、跟單，每一步都需要組長的指導，不但浪費了組長的時間，而且經常做錯;給別人幫忙也經常幫了倒忙，給大家添了不少亂。公司需要技術成熟、資歷老的員工，而不是我這樣的新手，此為其一。
2，我是個不喜歡循規(guī)蹈矩的人，做事注重求結果，這必然導致常常忽略過程中的細節(jié)，我屬于那種不拘小節(jié)的性格。比如趕圖紙，我總能提前交圖，整體方案成型，但是細一看都是小毛病，這些對于設計工作來說，這些都是大問題，畫圖、算量、開單、跟單都要細心和耐心，而我已經經過半年時間的歷練，至今仍然做的不夠好，經常出錯，雖然我嘗試過努力避免出錯，但總是避免不了出錯，真是仍感覺這份工作不適合我這種性格奔放的人來做，我還是適合在工地管理一些靈活度比較高的事務。公司應該用性格細膩的，秉承“細節(jié)決定成敗”的人做designer，此為其二。
3，我個人并不想在__長期發(fā)展，而且近期家里一直催促我回國考慮婚姻問題，我在這邊不會呆很久，也許早在兩年簽證到期之前我就得回去。這樣一來，就算將來公司把我培養(yǎng)出來了，我卻不能為公司長期效力，這樣豈不是白白浪費大量資源?公司資源應該用來培養(yǎng)那些能夠長期留在公司的員工身上才對，此為其三。
4，劉總當初安排我來__，我想是出于兩方面考慮，首先是出于對我個人的安置，充分的照顧了我，其次是出于公司的人員大調整，調我過來先填補空缺，再對高層調動就順理成章。而今，高層調整已經平穩(wěn)過度，而且下個月將有一個技術員從國內過來，技術部門不會缺人。就算是把我調去售后部門，但售后從來不被當成是公司技術的核心，公司應該聘請一個薪金待遇更低的人做supervisor，會更順應公司的要求，此為其四。
5，無論什么樣的公司，職場都是一個江湖，我總是刻意的遠離江湖的派系之爭，但是人在江湖身不由己，不知不覺中，在所有人眼里，我總是顯得那樣特立獨行，即使再隨和再開得起玩笑也無濟于事。然而，一個集體是絕對不可以有特立獨行的人存在的，他將破壞即有的企業(yè)文化，為公司所不容，此為其五。
于私來講，我也有五個必須離開的理由：
1，對專業(yè)技能角度來說，我更適合建筑工地的管理工作。我的專長是施工管理、質量控制、工期安排、成本掌控，往高了說，就算是企業(yè)經管、融資控股、財會等等我自問也不輸常人，但是，眼前的卓良側重的是圖紙設計計算和材料供應調配，這與我擅長的能力范圍大相徑庭。既然如此，我不如盡早的放棄我不擅長的工作，以免時間一長，把我原本擅長的都忘記了，此為其一。
2，對于工作內容和環(huán)境來講，我更適合相對自由開放的環(huán)境，而不是現(xiàn)在緊張枯燥的辦公室氛圍。平心而論，誰會喜歡在工地的爛泥里面風吹日曬呢?誰都知道在辦公室吹著空調舒服，但是魯迅有句話我覺得很對，他說“生活容易被安逸所累”，對于我來說，整體對著電腦，言語束縛，枯燥無味則更加可怕，況且，無暇學習新知識，重復的似機械的工作已經讓我感覺喪失了對工作的熱情，毫無成就感，毫無動力，這對于來說，這比在工地的爛泥里風吹日曬更加可怕，此為其二。
3，對于職業(yè)生涯長遠計劃來講，我首先必須考慮我父母的安置問題。子曰“父母在，不遠游，游必有方”。之前我有打算跟隨劉總，將來爭取定居新加坡，但是我自己都不是很適應這邊的生活和圈子，我的父母將來肯定不會跟著我來這邊，對我來說，北京更適合我和我的父母。而且，我也到了必須考慮婚姻問題的年齡，還是出于對父母的安排，我應該回去結婚，至少將來，妻事父母，如遇機會，我才可放心再出去闖一闖，此為其三。
4，出于對個人理想的問題考慮。我的理想是跟著劉總把__做大做強，最終上市，在我看來，親手創(chuàng)建一家成功的上市公司，這就像是把自己的孩子培養(yǎng)成才一樣，是一個男人真正應該有的事業(yè)和理想。然而，現(xiàn)實永遠離想像太遙遠，我的那些飄渺想法在日復一日的時光之中消磨殆盡，我苦笑自己也只不過是一個普普通通的上班族而已，什么增長產業(yè)鏈，什么降低成本，什么兼并重組，什么股份控制，什么融資上市，都與我無關，這些想法也離我漸行漸遠，我也變的只看得見眼前的提成與獎金，其他再不去想。這樣的自己不是我想要的，所以我必須離開，哪怕一切重新開始。此為其四。
5，劉總對我有知遇之恩，這也是我久久不能下決定離開的原因。我心里很矛盾，因為如果我想踏實工作來報答此恩，我自問尚不能很好的勝任目前的工作，何談成為輔佐明君的能臣虎將?更何況不在其位，不謀其事，我可能沒有機會做出什么像樣的貢獻。但是如果我跳槽去施工單位或投資方單位工作，我已經是中級職稱，再考個建造師證書之后很快可以當上項目經理，那時候我回頭再促成施工單位與卓良模板大力合作，也算報答劉總的知遇之恩。可能大多數(shù)人理解不了我的這種思維方式，但這的的確確是我心所想，此為其五。
綜上所述，有此十條我必須離開的理由，我相信您能夠理解和支持我的決定。
其實半年以來，我一直很感激各位同事對我的關心和幫助，所有的一切我會深深的記在心里。我會在以后一個月的緩沖期內恪盡職守，交接好手頭工作，我相信，來日方長，以后定有機會以報今日之恩。
最后祝君事業(yè)亨通，前程似錦!祝__早日上市!
2021員工自動離職申請書四尊敬的公司領導：
您們好!經過深思熟慮，我決定辭去我目前在培訓部所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請。現(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況。“家家有本難念的經”，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經工作過兩年半的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?
我非常重視在培訓部這兩年半的工作經歷，也很榮幸自己曾是培訓部的一員，我深信我這段經歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產生巨大的影響。請允許我借此機會對培訓部領導給我提供這樣的工作機會表示衷心感謝……
我已決定離開培訓部，希望領導不要挽留，我在培訓部并不是舉足輕重的人物，也沒有很強的工作能力，自從過完年到現(xiàn)在，思想波動比較大，思想一直很消極，所以我堅信公司領導能批準，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在培訓部工作的情景，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!
請堅信：那份永恒已經為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份!愿培訓部能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福!!
此致
敬禮
辭職人：_______
二零______年____月____日
2021員工自動離職申請書五尊敬的領導：
您好!
真的很對不起，盡管我才來到___公司沒多久，但經過我這幾天的學習和工作，我感到自己無法勝任這份工作!考慮到今后的道路以及對公司的影響，我決定在此向您辭職，還望您能諒解。
我很慚愧，在如今真正的的走上這個崗位之后我才感到自己的不適合。這是我在尋找和選擇的工作時太過草率，沒能深入了解導致的。結果，如今連試用期都還沒有結束，我在___公司的工作卻先結束了。在這真的和很遺憾。
但畢竟是工作，盡管我做的不算出色，但也充分的在這次工作中得到了成長和收獲。我很感謝你們，感謝您的教導，您在這段試用期的教導和指點讓我認識到了___這份工作。并了解到了這份行業(yè)中的基礎的知識。還有其他的前輩們，因為他們的教導，我在社會生活方面有了很大的完善，補充了我對社會的了解。更別提在工作中他們也給過我不少指點和幫助。
但這些，都是建立在___這份工作之上的。如今分析過自己的情況，我也已經徹底確定自己沒有在___工作上發(fā)展的想法，今后，也許會選擇相似的行業(yè)，但面對公司的工作要求和工作目標，實在并非我的追求，為此，我決定在此辭職，望您諒解。
當然，我做出這一選擇，并非是對工作和公司有什么不滿意。相反，在這里工作的這些天，讓我充分感受到了___公司的環(huán)境和人際圈子。在這里，有親切耐心的領導，也有非常熱情的同事們。雖然時間不長，但我可以確定，這是一個充滿熱情和奮斗精神的團隊!是一個非常好的地方!如果有機會的話，我真的很想加入你們，成為___公司的一份子，為公司的未來努力奮斗。但是，我在這里無法追求自己理想的未來，更沒法壓迫自己去做自己不適合的工作。辜負了您的教導和期待，我真的感到無比的遺憾。
如今，通過這次試用期工作的經歷，我也已經徹底認識到了自己的問題。今后再次尋找工作的時候，我一定會更加認真的參考、了解。盡管我不能成為___公司的一員，但在這些天的經歷，這些天在___公司中工作和學習的經歷，會一直伴隨著我。
最后，我也祝愿___公司能在今后的道路上大鵬展翅，扶搖直上!
此致
敬禮!
王敏是北京高校青年教師群體中極為普通但又頗具代表性的一員。在網絡上，他們被稱作青椒二十幾年寒窗苦讀修成正果，在大學校園爭得一席教職。可未曾料想，職稱晉升、教學科研、結婚生子、賺錢養(yǎng)家等人生大課題讓他們面臨比以往更大的壓力。
晉升副高出現(xiàn)職稱擁堵 科研領域的馬太效應是壓力來源
根據團北京市委的調查結果，在接受調查的高校青年教師中，48.0%的受訪者表示壓力大，其中10.1%表示壓力非常大，另外還有38.0%的受訪者表示壓力適中，僅有4.3%和9.7%的受訪者表示自己沒有壓力或壓力較小。
在造成工作壓力大的原因中，專業(yè)職務晉升困難成為最主要的一項。
王敏是北京一所高校新聞學院的教師。在同事眼中，他是科研和教學雙豐收的年輕榜樣。然而，盡管達到了學校評定副高職稱的標準，可由于排隊的優(yōu)秀者太多，他只好著急地默默等待。
中央民族大學的徐偉也面臨和王敏相同的情況。他以自己所在的管理學院為例，目前學院在崗超編的副教授已有8位，符合條件的講師更有10余位，職稱晉升的擁堵現(xiàn)象極其嚴重，很多優(yōu)秀的人短時間都無法晉升。
職稱晉升是大多數(shù)青年教師所面臨的困境。根據團市委調研結果，北京高校青年教師以中級職稱為主，初級職稱為輔。
課題組稱，在過去的青年教師評定中，副高級職稱主要與工齡及學歷相關，存在一定的論資排輩、熬年頭現(xiàn)象。以往由副高晉升正高很難，現(xiàn)在不僅評上正高更加困難，由講師晉升副高也變得越來越不容易，副高職稱的評定已經成為青年教師職業(yè)生涯中的瓶頸，第二次職稱擁堵或者說雙職稱瓶頸在青年教師群體中已經逐漸顯現(xiàn)。
然而，青椒壓力大不僅僅是因為專業(yè)技術職務晉升困難(占24.52%)，工作負擔太重(占17.30%)、教學科研經費不足(占13.66%)也是主要原因。
現(xiàn)在的青年教師早不是從前那種安安穩(wěn)穩(wěn)、悠閑自得的教書先生了，既要搞科研，也要抓教學。王敏說，現(xiàn)在不少青年教師身上都壓著很重的教學任務，可絕大多數(shù)的考核都以科研為主，的數(shù)量和期刊等級、申請的課題數(shù)量和大小等等都是擺在眼前的難題。
但最大的難題在于，如徐偉所說，越有頭銜的教授越能拿到高級別課題，年輕人幾乎沒機會。另一方面，量化的考核標準讓不少急需職稱改變生存狀況的青年教師寫了大量質量很差的文章。
值得注意的是，調查顯示，從科研經費的分配和激勵上來看，超過半數(shù)的受訪者認為存在評定不公等問題，41.6%的人認為現(xiàn)行科研經費管理制度有改進空間。
報告分析認為，從技術職務上來看，依托于掌握豐富資源的學術權威的青年教師更容易獲得科研項目和發(fā)展機會，進而獲得更多提升空間和展示平臺，優(yōu)勢資源向優(yōu)勢青年教師集中，使其變得越來越好，而那些缺乏依附關系和相關資源的青年教師，則很難獲得機會和空間。這在一定程度上形成了高校內科研資源配置強者越強、弱者愈弱的馬太效應。
青年教師根本沒有真正獨立科研的機會，都得攀著老教授們。一位不愿意透露姓名的副教授告訴記者，現(xiàn)在不少老師都很忙，忙著編課題申請書，炮制論文，找發(fā)票，和老教授、期刊編輯拉關系，誰還有心思好好上課?
不管怎樣，青年教師還是得有板凳坐得十年冷的學者氣質和耐心。徐偉說。
期望收入與實際收入反差較大 住房是最主要的困難
盡管青椒面臨著職稱晉升難、工作負擔重等壓力，但同時，調查顯示，在對工作滿意度的測評中，青年教師最認可工作的穩(wěn)定性。在受訪青年教師中，79.0%的受訪者為北京非農業(yè)戶籍。顯然，這也為他們在京工作、生活的穩(wěn)定和子女的照顧奠定了較好的基礎。
進入公司以來我主要負責了兩項工作，第一就是負責酒店弱電專業(yè)相關工作。進入公司是酒店弱電施工還未開始，招標已經結束，首先了解設計方案；各個系統(tǒng)設計原則和設備選型，發(fā)現(xiàn)問題及時找對接人解決；詳細了解招標范圍和施工范圍和現(xiàn)場基礎環(huán)境預留預埋工作，現(xiàn)場避免施工過程中不必要的簽證；協(xié)助解決專業(yè)交叉作業(yè)面問題；積極做好領導交予的其他任務，按時完成日常性工作。第二就是借調工程管理部完成一期、二期商品房質量檢查和維修檢查。從7月中旬到現(xiàn)在一直在負責房屋檢查并把每個房子檢查結果以樓為單位組成資料文件。一個多月是的時間完成了二期200多套和一期100多套房子質量檢查，并對不合格房子維修情況進行了復查，并一期、二期所有檢查房子的資料進行整理。此項任務工作任務重、工作量大，但在大家的共同努力下也已經完成了。身為公司的一員不管接受什么樣的任務都要用心、用力做好，發(fā)揮團隊精神才能最終完成。
進入公司短短的3個月的時間已經接受了4次關于企業(yè)文化的培訓了，了解企業(yè)文化對更快的融入公司的重要性。我也從自身的職業(yè)行為、公司內外部的交往文化、職業(yè)技能和心態(tài)三方面深入了解了公司的企業(yè)文化。印象最深的就是公司提倡的“勤儉習慣”和公司嚴格要求的做事方法和態(tài)度。我自身也會從平時的工作中出發(fā)，嚴于律己，把公司文化帶入到工作中。做一名合格的“xx人”。
[中圖分類號]G644 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）10-0228-02
一、2006-2013年，我院國家自然科學基金的申請和資助情況
（一）申報和資助總體情況
2006-2013年，我院國家自然科學基金共申報234項，獲資助項目42項，平均資助率18%，資助總經費1671萬元，申報項目數(shù)、資助項目數(shù)和資助經費分別從2006年的2項和61萬元增長到2013年的8項和414萬元，資助率由2006年的9.1%增長率到2013年的34.8%，增長了25.7個百分點。從表1可以看出，雖然資助項目的數(shù)量有所波動，但總體上受資助項目數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢，2012年資助經費達到頂峰，可能與2010年資助數(shù)量和資助經費達到低谷有關，臥薪嘗膽后一次全新突破，見圖1。
（二）資助的項目類別
統(tǒng)計分析可知，我院2006-2013年獲批國家自然科學基金資助項目主要集中在面上項目和青年科學基金項目，合計批準40項，其中面上項目27項，青年基金項目13項，面上項目和青年基金項目占總批準項目數(shù)的95.2%，資助經費1651萬元，占資助總經費的98.8%，專項基金項目2項，資助經費10萬元，其中，面上項目和青年科學基金項目資助經費分別從2006年的61萬元和0萬元增長到2013年的326萬元和88萬元；另外，國家杰出青年科學基金項目，聯(lián)合基金重點項目，重大項目重大研究計劃，重大國際合作項目等還未曾獲得資助，處于空白，見圖2。
表1 2006-2013年我院國家自然科學基金項目申請和資助情況
年度
（年） 申報項目
（項） 資助項目
（項） 資助經費
（萬元） 資助率
2006 22 2 61 9.1%
2007 25 5 113 20%
2008 27 7 212 26%
2009 28 5 127 17.9%
2010 28 1 32 3.6%
2011 33 8 533 24.2%
2012 48 6 177 12.5%
2013 23 8 414 34.8%
合計 234 42 1671 18.5%
（三）資助的項目學科分布
2006-2013年，我院各個學科受資助的國家自然科學基金項目數(shù)量不等，受資助的人次也不同，其中，預防獸醫(yī)學獲得資助項目數(shù)最多12項，獲得資助最少的是臨床獸醫(yī)學，呈現(xiàn)各個學科發(fā)展不均衡狀況。
學科 資助數(shù)量
（項） 資助人數(shù)
（人） 學科 資助數(shù)量
（項） 資助人數(shù)
（人）
預防獸醫(yī)學 12 7 基礎獸醫(yī)學 11 8
臨床獸醫(yī)學 1 1 草業(yè)科學 3 2
動物營養(yǎng)
與飼料科學 5 5 動物遺傳
育種與繁殖 7 5
水產養(yǎng)殖 3 3
（四）資助的項目負責人職稱分布
2006-2013年，我院受資助的國家自然科學基金項目負責人以高級職稱占主體，正高級職稱16人，副高級職稱6人，中級職稱8人，中級職稱獲資助率高于副高級科研人員，由于副高級研究方向基本穩(wěn)定，加之職稱評定急需，因此，也說明我院申報國家自然基金項目潛力較大。
（五）資助的項目負責人學位和資助頻率分布
據統(tǒng)計，2006-2013年年間，我院國家自然科學基金受資助的項目負責人均具有博士學位，有9人獲得2次（含2次）以上資助，其中獲得4項資助1人，獲得3項資助1人，獲得2項資助7人。
二、我院國家自然科學基金資助項目成果分析
（一）提升了我院基礎研究水平
在國家自然科學基金的持續(xù)資助下，我院基礎研究水平有了較大提升，發(fā)表SCI7篇，EI6篇，國內各級各類論文200余篇，獲得省級獎勵6項，為我院的學科發(fā)展奠定了堅實的基礎。
（二）促進了我院人才培養(yǎng)水平
人才培養(yǎng)是國家自然科學基金項目實施的重要功能之一。2006-2013年，3人入選教育部新世紀人才支持計劃；國家“百千萬人才工程”一、二層次人選1人；吉林省高校百名科技領軍人才1人，吉林省中青年科技創(chuàng)新培育人選2人，吉林省首批拔尖創(chuàng)新人才2人，一批中青年科技骨干脫穎而出，同時以國家自然科學基金資助項目為基礎的新成果得到其他國家級項目的認可和資助，進一步提升了我院人才的培養(yǎng)水平。
三、國家自然科學基金管理措施
（一）組織宣傳，提前謀劃
學院在每年9月召開學院下一年國家自然科學基金申報動員會，并成立基金申報工作領導小組，由科研院長分析總結本年度基金申報和資助情況，使科研人員充分認識基金的重要意義，樹立信心積極申報，爭取更大機會，并對下一年基金申報進行部署，發(fā)揮各個科研人員的優(yōu)勢和專長，整合資源，精心設計，提高基金申報命中率。
（二）提升質量，拓寬領域
項目質量是決定該項目是否予以資助的核心因素，學院積極動員科學基金申報工作，營造重視基礎研究的氛圍，提高申報數(shù)量，凝練研究內容，重視申報質量，邀請校內外有經驗的專家進行預評審，并提出修改意見和建議，進行學術把關，學院進行形式審查，重點針對申報書細節(jié)進行核查，確保形式審查順利通過，提高申請書質量，進而提升高申報項目的質量，提高中標率。
（三）注重過程管理，確保順利結題
在項目獲得資助后，及時組織項目負責人，由科研管理人員對項目管理辦法、研究成果管理辦法、經費使用和管理等相關辦法進行詳細講解和分析，提醒結題項目負責人及時對成果進行整理，確保數(shù)據真實有效，促進了學院科學基金可持續(xù)性發(fā)展。
四、總結與展望
2006-2013年年間，吉林農業(yè)大學動物科學技術學院國家自然科學基金申報數(shù)量、資助數(shù)量和管理工作等取得了一定成績，但還存在一些問題，國家自然科學基金資助類別僅集中在面上項目和青年科學基金項目上，其他類別項目處于空白，因此尚需不斷總結經驗，學習其他高校和兄弟學院的成功經驗，拓寬思路，進一步推動基礎學科的可持續(xù)發(fā)展。
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