新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理研究

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

近年來(lái)，“資源”“成本”“收益”成為砝碼，既帶來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)，也帶來(lái)趨之若鶩的憂思。事業(yè)單位在這種時(shí)代背景下不斷發(fā)展與變革，為了適應(yīng)事業(yè)單位的不斷變化，我國(guó)開(kāi)始推行新型會(huì)計(jì)制度，并對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提出較高的要求。然而，當(dāng)前階段，我國(guó)事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理仍然存在諸多問(wèn)題，例如財(cái)務(wù)管理模式落后、監(jiān)督機(jī)制不完善以及財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低等問(wèn)題。故此，本文針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面存在的不足之處進(jìn)行深入研究，并提出相應(yīng)的策略，以期能夠促進(jìn)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1概述當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.1事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式不合理

現(xiàn)階段，我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)責(zé)內(nèi)容有：資產(chǎn)管理、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)核算以及資金運(yùn)營(yíng)等，但是由于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理方式仍然不夠合理，導(dǎo)致嚴(yán)重影響事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的整體工作效率，甚至使事業(yè)單位遭受極大的經(jīng)濟(jì)損失。詳細(xì)來(lái)講，一些事業(yè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程不夠合理，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容缺少科學(xué)性，并且缺少規(guī)范的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，財(cái)務(wù)管理記錄、運(yùn)營(yíng)情況記錄以及資金投入記錄等不完善，導(dǎo)致事業(yè)單位在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中存在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的隱患。舉例而言，事業(yè)單位在進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)處理的環(huán)節(jié)中，一旦缺少認(rèn)真審核的過(guò)程，則極易導(dǎo)致事業(yè)單位存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害。

1.2事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部缺少合理監(jiān)督與控制

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，即使我國(guó)已經(jīng)不斷健全社會(huì)監(jiān)督制度等外部監(jiān)督管理，但是外部監(jiān)督工作仍然難以對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行合理的指導(dǎo)。同時(shí)，現(xiàn)階段社會(huì)缺少對(duì)社會(huì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的全面監(jiān)督，導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)環(huán)境、職業(yè)制度等相對(duì)落后，可見(jiàn)我國(guó)外部監(jiān)督對(duì)事業(yè)單位并未真正起到作用。除此之外，我國(guó)國(guó)內(nèi)一些事業(yè)單位缺少內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，一些事業(yè)單位即使建立了內(nèi)部審計(jì)制度，卻并未真正發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督職能、審核職能等作用，導(dǎo)致事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)形同虛設(shè)，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)行為缺少應(yīng)有的監(jiān)督與管理等?；谑聵I(yè)單位缺少科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，因此難以全面監(jiān)督事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理情況，同時(shí)難以掌握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性、科學(xué)性以及真實(shí)性等受到一定影響。

1.3事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低

在我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷提升的社會(huì)環(huán)境下，一些較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)不斷滲透進(jìn)事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，并且在不同層面上提升了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化水平，這種環(huán)境下對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)有了更高的要求?？陀^來(lái)講，現(xiàn)代化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員，不僅應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與財(cái)務(wù)理論技能等，并且還應(yīng)該具備一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能。然而我國(guó)現(xiàn)階段諸多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員的整體綜合素質(zhì)相對(duì)較低，并且一些財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)基礎(chǔ)不高，甚至一些財(cái)務(wù)管理人員缺少法律意識(shí)，加上自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，難以與現(xiàn)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理需求相符合。其次，管理部門(mén)缺少資格審核制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平等并未按時(shí)審核，導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平難以提升。

2新會(huì)計(jì)制度下強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)策略

2.1建立健全財(cái)務(wù)管理體系

在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施完成以后，事業(yè)單位應(yīng)建立健全一套完善的財(cái)務(wù)管理體系，并且合理制定規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理工作評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行定量核算，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與要求。合理劃分財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)將其分為投入與產(chǎn)出兩種類(lèi)型，并對(duì)這兩種類(lèi)型的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面、深入化的分析，其中財(cái)務(wù)產(chǎn)出主要是以財(cái)務(wù)管理的方式提升事業(yè)單位的整體經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)等。值得一提的是，應(yīng)合理判斷事業(yè)單位評(píng)價(jià)機(jī)制的理論性、合理性等，并按照事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)情況制定出科學(xué)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，以此來(lái)保證財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)工作能夠滿足事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求。

2.2全面提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)中，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)與該單位財(cái)務(wù)管理水平具有不可分割的聯(lián)系。在新會(huì)計(jì)制度實(shí)行后，將會(huì)要求事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員擁有較高的整體素質(zhì)。首先，作為財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展要求做到全面了解，全面掌握，而且要可以熟練掌握應(yīng)用有關(guān)的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)接受新的財(cái)務(wù)管理方式、新的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能。與此同時(shí)，事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該有意識(shí)地自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提升自身素養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)技能，以此確保自己符合新會(huì)計(jì)制度的要求，同時(shí)，成功提高相關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面工作的效率。再者，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員可以通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)班來(lái)豐富拓展自己的知識(shí)，更多更好地掌握新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作各種要求，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

2.3強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)控管理體系

針對(duì)當(dāng)前的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作而言，首先應(yīng)打造一種具有良好氛圍的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。故此，事業(yè)單位首先應(yīng)建立健全一套相對(duì)嚴(yán)格化、科學(xué)化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制等，并且依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合法監(jiān)控，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作能夠順利進(jìn)行與開(kāi)展。與此同時(shí)，應(yīng)合理管理事業(yè)單位，例如獎(jiǎng)勵(lì)事業(yè)單位的先進(jìn)行為，實(shí)施內(nèi)部企業(yè)文化規(guī)范等，使事業(yè)單位能夠重新樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)觀念。并且，事業(yè)單位應(yīng)引進(jìn)相應(yīng)的市場(chǎng)管理機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制、市場(chǎng)管理機(jī)制的作用等。其次，事業(yè)單位應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系的重視，建立健全內(nèi)外部監(jiān)督體制，采用規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)督管理制度，預(yù)防事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)失誤的情況。一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題，則應(yīng)該及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。綜上所述，新時(shí)期，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前相關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理需求，因此新會(huì)計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)前，由于我國(guó)事業(yè)單位開(kāi)始嘗試運(yùn)用新型會(huì)計(jì)制度，極易對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生一定的影響。我國(guó)事業(yè)單位應(yīng)按照本單位發(fā)展的實(shí)際情況，并根據(jù)新會(huì)計(jì)制度中存在的相關(guān)規(guī)定完善財(cái)務(wù)管理制度，不斷提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平與管理能力，保證事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行。

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作者:梁辰 單位:河北工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院