軟件推廣方案匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇軟件推廣方案范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

組織領導與職責分工

（一）推廣工作領導小組成員

組長：

成員：

領導小組下設辦公室，負責日常具體工作，辦公室設在稅政股。

主任：

工作人員：

（二）推廣工作領導小組職責

稅政股：負責企業所得稅管理軟件推廣運行工作方案的制定、監督與落實；組織《省企業所得稅管理軟件操作規范》相關培訓；收集、匯總、整理并組織協調解決或向市局上報推廣運行期間涉及的業務問題。

征管股：負責企業所得稅軟件執行中相應的工作及協調配合。

信息中心：負責企業所得稅管理軟件安裝運行維護；收集、匯總、整理并組織協調解決或向市局上報推廣運行期間涉及的軟件技術問題。

征收分局、全職能分局：負責企業申報資料的受理及相關工作。

軟件主要功能和涉及的崗位

（一）軟件主要功能

該“軟件”以信息化管理手段為依托，以征收管理系統為基礎、按企業所得稅規范化管理要求，從稅基管理、審批（備案）管理、備查管理到企業所得稅稅源查詢、報表查詢和統計分析，實行無縫隙管理、全過程數據跟蹤監控。

1.規范了工作流程。程序明確，責任清晰，杜絕了“淡化責任、疏于管理”現象發生。

2.實現了數據信息共享。對所轄范圍內的納稅人，各級稅務機關均可根據需要隨時查詢，既可以按轄區、按時間、按行業、按納稅人，也可以組合查詢；為征、管、查及決策分析提供了極大便利。

3.提高了稅收管理效率。所有企業所得稅涉稅事項管理、審批全部實現軟件管理，各種涉稅信息全部可以通過系統查詢，減少了相互傳遞手續，也避免了以往的重復上報和重復統計，而且數據一致。數據信息一次采集，多次重復使用。

4.提高了管理的實效性。可以根據實際需要，對企業所得稅進行各種查詢、統計、分析，對納稅人進行約談或實地核查，提高單稅種管理的針對性和有效性。

（二）軟件功能涉及的崗位

“軟件”的功能和內容共涉及省、市、縣、分局（所）稅政、征管、管理等20多個崗位，共50個模塊，具體內容詳見附件1和附件2。

軟件推廣工作安排

此次軟件推廣工作共分成三個階段，每一階段具體內容如下：

第一階段：制定工作方案（12月28日-12月31日）

第二階段：數據補錄階段（12月28日-2013年1月10日）

各單位需完成數據補錄工作。具體內容包括：

1、2010年度以來已審批的小型微利企業。

2、2010年度以來已審批的企業所得稅減免稅、各項稅收優惠和資產損失。

3、福利費結轉情況。

4、職工教育經費結轉情況。

5、壞（呆）賬準備金。

6、創業投資抵扣額。

7、廣告費等。

在數據補錄階段，新的減免及備案事項暫停審批。省局定于2013年1月11日以后，將停止使用征管系統中企業所得稅減免稅審批模塊、企業所得稅減免稅備案模塊，所有的企業所得稅文書使用新軟件審批。

第二階段：正式運行階段(2013年1月11日以后)

工作要求

（一）高度重視、精心組織

各分局務必按照推廣工作方案安排的時間和要求，結合實際情況，認真研究、精心謀劃、周密安排，制定本單位工作實施方案，將每一項具體工作逐一落實到人，保質、保量地完成各階段、各環節的工作任務。

（二）加強培訓和上機演練，全面提高業務能力及軟件操作水平

根據以往經驗，新軟件運行過程中出現的問題，很多屬于操作人員對業務流程、軟件結構及功能不熟悉、操作不熟練造成的問題，因此，要求各單位在上級統一培訓的基礎上，組織分崗位培訓和在培訓環境下的上機演練，保證各崗位人員在試運行前熟練掌握企業所得稅稅收政策、業務流程、軟件操作。

（三）建立例會制度和信息交流制度

為保證軟件推廣運行工作順利完成，縣局軟件推廣工作領導小組將定期召開例會，通報工作情況，總結、歸納發現的問題和錯誤，推廣好的經驗，安排工作計劃，按時完成推廣運行任務。

篇（2）

為什么聯盟

軟件產業是國民經濟和社會發展的基礎性、戰略性產業。這些年來，我國軟件產業取得了長足的進步，但是，長期以來，我國軟件企業的產品主要停留在應用軟件產品的層次。而國際IT廠商如微軟、IBM、Oracle的產品則致力于提供整體解決方案，并且深入到金融、電信、電子政務等領域。這種情況的存在，一方面說明國產軟件和國產軟件企業目前還比較弱小，實力還不夠強，不能與國際巨頭抗衡；另一方面說明，國產軟件的知名度不高，用戶對國產軟件的發展水平不了解。

聯盟的開放性激發了國內電子政務軟件廠商的參與熱情

以電子政務領域為例，長期以來，構建完全以國產軟、硬件系統為基礎的完整的電子政務解決方案，根本解決我國在信息化過程中面臨的信息安全問題，是許多專家、學者長期以來大聲呼吁的，也是政府主管部門一直大力推動和期望的。但是，由于應用案例少、產品知名度不高，無論是用戶、還是產業主管部門，都對完全基于國產軟硬件系統實現完整的電子政務解決方案能否真正滿足政府業務的實際需要存在著疑問。

用戶真正需要的，不是具體的產品，而是解決特定問題的方案。就目前而言，我國還沒有出現像微軟、IBM這樣可以橫跨從系統軟件、中間件、應用軟件到解決方案的整個軟件產業鏈的企業。所以，要推動國產軟件企業的發展，促進國產軟件產品的應用，必須將國產軟件企業聯合起來，形成合力，共同提高。

打造完整的國產軟件產業鏈，聯合發展，共推應用，成為一個務實之舉。

呼喚第三方

目前國內有很多各種類型的聯盟，縱觀這些聯盟，會發現其中絕大多聯盟往往只是由產業內的同類廠商組成。這些廠商在最初是為了共同的目的走到一起，但由于每個廠商都有各自的利益，因此隨著時間推移，很多問題就會暴露出來，如：聯盟的利益誰來主導？如何保證聯盟不是代表部分廠商的利益？等等。為了避免以上問題出現，引入權威、中立的第三方機構作為聯盟的組織者，確保聯盟的“長治久安”，不失為一個很好的解決辦法。

從技術這一公共資源使用上看，第三方服務是必須的。工程院院士倪光南認為，如果國內一些軟件企業的產品不能達到一定的性能指標，企業和政府就不能大膽采用，這對市場影響非常大，而公共服務平臺則可以集中解決這一問題。CSIP作為聯盟的基礎，能夠帶動整個產業鏈的發展，解決企業難以解決的問題。另外也是政府公共服務職能的一個體現。聯盟的建立將完善國產電子政務軟件的產業鏈，并縮短各企業產品上市和商用的時間。

可以看到，作為第三方的CSIP在聯盟中已經不是簡單的組織者，而是聯盟的支撐者和推進者。CSIP負責人介紹說，現在國家主管部門很強調信息工程建設的監理，和建筑業一樣，實際上這是個質量過程控制，而在結果質量控制和驗收方面并沒有第三方的機構來做。如果有解決方案測試的話，將給企業解決一個資源和公平問題，同時也健全了整個信息化的建設體系。目前，CSIP開始著手和微軟、HP的合作，在合作中增進了解，并參照一些國外第三方相應的標準和指標，比如解決方案的可用性、可靠性、并發性等方面，通過整體測試保證解決方案性能。

對于廠商來說，好消息不斷傳來。關于目前廣為關注的電子政務的標準，CSIP起到了一個橋梁作用。一方面協調聯盟成員按照該標準規劃，把相關標準貫徹和傳遞給這些公司，一方面把標準中沒有涉及的現實問題添加到標準的進一步討論中去，并向標準組提出建議。無疑，聯盟成員將率先獲益。

倪光南認為，這個聯盟與以往廠商間成立的聯盟最大的區別在于第三方的參與，CSIP不但提供了廠商間交流的平臺，而且直接提供了技術上支撐，甚至還提供市場推廣方面的支持，因此這個聯盟必將更為務實、更具前景。聯盟廠商對這種由“公立第三方”組織的聯盟方式表示贊賞并寄予厚望，認為此種聯盟方式有可能突破電子政務產業鏈的瓶頸。

鏈接一

CSIP在聯盟中的作用

CSIP建設電子政務支持中心，成為聯結企業、用戶、政府部門之間的橋梁，幫助社會各界能夠迅速了解國產軟件發展狀況和最新成果，也幫助國產軟件企業更好地把握用戶的需求。

建設電子政務優秀解決方案演測中心，匯集電子政務優秀案例，通過模擬部署環境、模擬測試、模擬應用、現場體驗等方式，為最終用戶提供實際使用各種產品和解決方案的機會。

幫助聯盟成員開展多種形式的技術交流；開展人才培訓服務，幫助聯盟成員解決發展過程中對人才的需求。

即時反映聯盟成員的意愿和要求，提出促進產業發展的建設性意見，為政府制定相關產業政策提供依據。

配合政府部門信息化的需要，組織聯盟成員共同開展重點項目攻關，幫助企業樹立電子政務示范項目。

提供公共技術研發環境，幫助產業鏈上的聯盟成員實現協作開發；提供測試服務，幫助聯盟成員發現、分析和解決不同產品在集成中的問題。

鏈接二

聯盟成員共同完成的任務

聯盟將協調成員之間的關系，形成對基于國產軟件的電子政務應用發展的共識，建立良性的行業競爭規則，共同創造良好的電子政務國產軟件應用環境。

促進形成從操作系統軟件、系統支撐軟件、數據庫管理系統軟件到應用系統軟件的完整的電子政務國產軟件的產業鏈。

共同解決發展中遇到的技術難題；在新產品開發時，相互支持，相互依托。

聯盟將組織成員積極開展基于國產軟件的電子政務解決方案的宣傳和推廣工作，為電子政務建設規劃提供咨詢和支持。

聯盟成員將共同致力于電子政務國產軟件的設計、開發和創新，共同提升電子政務國產軟件的技術水平。

聯盟成員積極支持和參與和電子政務國產軟件相關的標準的制定和推廣；開展電子政務國產軟件的市場推廣活動。

記者手記

聯盟的關鍵是模式

以往，國內的企業聯盟大多效果不佳，而且似乎成員越多，效果越差。諸多關于企業間結盟大會，都有高層信誓旦旦，能讓人聽得熱血澎湃，卻又總在一年，甚至幾個月后名存實亡。

篇（3）

1、根據關鍵字搜索QQ群號碼，自動加QQ群。我一共申請了將近500個QQ，用來針對此次宣傳之用。

2、能自動提取群里面的每個用戶的QQ號，并導成郵件。

3、自動換IP，自動給群里面的成員發送信息，并轉成圖片，以免因同樣的信息被QQ公事強迫下線。

找到了上述軟件之后，基本上解決了我的自由問題，我只要偶爾照顧，我就可以不需要時時盯著，要自己全手動參與了。

現在開始實施真正的QQ推廣方案。

1、根據目標關鍵字進行搜索QQ群，比如我要搜汽車，那么上述的軟件就幫我把汽車相關的QQ群搜出來，并且導成文本。我在實際操作的時候，我一般根據行業的特點和需求，基本上是采集到2000個左右的目標QQ群。

2、上班的時候，我在推廣做一些問答，百科，博客，分類信息之類的常規推廣，晚上的時候，掛上軟件，開始用自己申請的近500個QQ，開始全自動的加QQ群。一般是下班以后，全掛機模式，這個過程是比較漫長，我用了將近一個月的時間，大概每個QQ都有20個群左右。

3、逐個QQ號，QQ群導出QQ用戶郵件。這個過程最辛苦，幾乎是全部手工。導出來的QQ郵件分門別類整理打包。用來做郵件群發!

4、在所有的前提條件準備好之后，現在開始實際的操作，利用軟件不停的登陸QQ，然后逐個給群里面的每個用戶發一張圖文信息，然后自動下線，再登陸第二個QQ，依次類推。

而郵件部份，我嘗試過用那些郵件群發，但是效果不太好，所以，我后來沒有辦法，就使用手工，每天群發郵件，每次在50-80封。比如QQ郵箱，163郵件，163郵件，也就是每個不同的郵箱，絕不超過100封，一天保持500封左右，我認為就夠了。

篇（4）

解決棘手的箱梁設計問題

盧卓君介紹，在采用橋梁大師軟件之前，湖南設計院在進行橋梁設計時，采用的是一些繪圖軟件，效率很低，設計質量也無法得到保障。

從2003年開始，湖南設計院開始尋找合作伙伴來改變橋梁設計效率低下的局面。接下來，盧卓君他們認真考察了中國市場一些主要的橋梁設計軟件，包括相對比較成熟的橋梁通，最后卻選擇了當時還不算成熟的由北京跨世紀開發軟件技術有限公司（簡稱跨世紀軟件公司）開發的橋梁大師軟件。盧卓君回憶說，當時選擇橋梁大師軟件是因為其采用了先進的面向對象的設計理念，也就是說，橋梁大師軟件以數字化橋梁為核心實現面向整座橋的設計。湖南設計院認定這是未來橋梁設計軟件發展的必然趨勢。

在試用了橋梁大師軟件的基礎上，湖南設計院和跨世紀軟件公司對軟件進行聯合開發。“我們創造了業界軟件供應商與設計單位共贏的局面。”盧卓君說。

隨著技術的不斷成熟和功能的不斷完善，橋梁大師軟件已經能夠很好地滿足公路行業常規大中小橋梁的方案設計與細部詳圖及相關橋梁工程信息的生成需求。橋梁大師軟件已經成為湖南設計院在進橋梁設計時的有效工具。

不僅如此，橋梁大師軟件已經成為是中國市場占有率較高的橋梁設計軟件。由于橋梁大師軟件內嵌國家在橋梁設計方面的一些標準，因此還能幫助設計單位更加容易滿足嚴格的工程技術標準。2009年，看好中國市場并致力于本地化發展的國際基礎設施綜合解決方案供應商Bentley公司收購了跨世紀軟件公司。

但是直到去年以前，湖南設計院依舊未能很好地解決橋梁設計中最為復雜但又非常重要的箱梁設計信息化問題。所謂箱梁，是橋梁工程中梁的一種，內部為空心狀，上部兩側有翼緣，類似箱子，因而得名。盧卓君告訴記者，因為箱梁的形狀一般很不規則，因此湖南設計院以往大部分箱梁設計都是以手工繪圖為主，工作量很大，耗時很長。

為了解決好箱梁設計問題，湖南設計院和Bentley合作開發了橋梁大師的箱梁設計模塊。4月6日，Bentley公司了橋梁大師的箱梁設計模塊BoxGirder。該模塊著重解決箱梁橋的方案建模、構造及鋼筋詳圖的自動設計和出圖問題。

盧卓君介紹，橋梁大師設計箱梁模塊可快速高效地完成等截面以及變截面箱梁的方案建模和詳圖生成，自動完成工程量統計。同時，它還具有出色的交互性能，極大地提高了模型修改、反復設計以及變更設計的工作效率。

來自Bentley公司的資料稱，箱梁模塊的應用可以提高箱梁的設計效率，有助于將設計人員從繁重的繪圖工作中解脫出來，用更多的時間進行橋梁方案設計，從而 確保交付準確和符合標準的設計成果，同時改善設計的工作流程。

推廣別樣協同

用箱梁模塊解決箱梁設計這一棘手的問題以后，湖南設計院又開始考慮如何實現橋梁設計中的團隊協作問題，因為一座橋梁的建造往往要涉及業主、設計、施工、運營等多個單位的參與協作。在工程設計領域，Bentley公司提供的項目協同管理系統ProjectWise已被廣泛應用，但是在橋梁設計領域，情況卻有所不同。

“ProjectWise能夠對設計管理起到很好的規范作用，但是對于管理比較零散、缺乏規律的橋梁設計單位來說，大型的ProjecWirse在國內的橋梁設計單位推廣起來很困難。推廣不好反倒可能降低工作效率。”盧卓君介紹，“我們一直在考慮如果通過ProjectWise來規范流程，又不影響當前的生產方式和勞動效率。”

Bentley BrIM亞洲開發總監袁國平分析說，ProjectWise是一個管理平臺，如果要求每個設計人員在設計完成后向平臺上添加設計數據，很容易出錯，且造成很多重復勞動。

篇（5）

C: 比起技術、硬件更新，整套解決方案為什么顯得越來越重要？

Y: 是的。現在企業客戶對打印的要求越來越細化。例如希望我們解決問題的前三名是控制打印的總成本、信息安全管理和節能節電。這些不是一個技術就能很好解決的。一個解決方案可以讓他們知道一個打印機放在哪里、連幾臺打印機才是最節省資源的。解決方案里面還包含如果沒有公司的ID卡就無法復印，利用新技術聚合碳粉來節省能源等。

C: 在中國，更多的企業還是只愿意在設備和耗材上花錢，怎么辦？

篇（6）

所謂項目建議書，顧名思義，就是你要提交給領導看的、供大家討論的、你認為可行的、必須闡明的理由。主要內容是闡明產品需求產生的原因、產品介紹、功能原理、簡明流程、商業模式、投資預測、收益預測、推廣方案等。如果經討論通過，再進一步調查，并與市場推廣部、技術開發部進行溝通，制定詳細的產品策劃方案。

至于產品策劃方案，與項目建議書要點應該大同小異，不同的是產品策劃方案更詳細、更確切、更側重于產品流程方面。因為產品策劃方案是要交給技術部開發的產品流程、產品設計指南，必須詳盡可行。除此之外它還具備項目建議書的所有特點，因為它不僅是技術開發部的流程指南，更是整個產品從投入到推廣的一個初期計劃。

以上提到的兩種文檔都有固定的格式。它們如何撰寫呢？從大的方面至少要求闡明以下10點，但具體情況具體對待，可根據你的撰寫需要再進行細分。

1．撰寫產品產生的背景

這里通常要做大量相關的市場分析，從市場分析中表述市場的潛力，產品未來的潛在市場有多大，包括詳細的圖表說明。例如你要開發一款下載軟件，應該了解下載軟件的市場有多大，主流使用的是哪些技術，特點如何，用戶喜歡哪一種下載模式及市場潛力等。

2．撰寫產品簡介

接著你就需要對這款產品進行詳細的介紹，闡明你想要做的是一款什么樣的產品，功能特色如何等。不同的產品有不同的介紹規則，目標是清晰、全面地說明產品，必要的時候應配以圖片、圖表，甚至視頻等。

3．撰寫市場定位

一個產品必須有明確的市場定位，你所策劃的這個產品將定位于哪些用戶群，為什么這些用戶群會愛上這款產品。定位通常非常關鍵，它與市場背景、產品功能相關。

4．撰寫業務流程（操作流程）

業務流程或者操作流程是策劃方案的主體部分，通常設計人員和技術人員都是根據這部分的內容來組織開展工作的。所以在細節方面要盡可能詳細地描述，可使用流程圖、界面結構圖、圖片、文字、視頻來具體地描述產品的設計、用戶的操作和參與方式。

5．撰寫商業模式

我們所策劃的產品通常用于商業市場，那么商業模式是怎樣的？這是產品策劃需要考慮的。另外，收費對象如何、收費模式如何、支付渠道如何，這些也需要進行描述。

6．撰寫推廣方案

再好的產品也需要進行推廣。推廣的方式是多種多樣的，結合不同的產品應該使用不同的推廣方式。譬如網站類的產品與軟件類的產品推廣方式就會有所差異。而不同類型的產品用戶群也不同，當然要使用不同的推廣方法來打動這些用戶。在撰寫推廣方案的時候，應該多與市場部的同事進行溝通，以更充分地了解市場。

7．撰寫資金投入預測

資金投入方面一般應該包括前期開發、后期維護和推廣等不同階段的投入。還可細分為人力的投入與物力的投入。根據不同的公司，這種資金投入的形式會有所不同。

8．撰寫收益預測

收益預測即對產品投入市場后做一個初步的收益分析。如根據產品情況、資費情況、支付渠道及你預想的市場情況、推廣投入情況，預測將能帶來的收益。

9．撰寫風險分析

篇（7）

據介紹，為了降低中型企業采用先進IP聯絡中心技術的門檻，Aspect的解決方案以30個座席為基本規模，提供專門的Unified IP功能包，功能強大，并可進一步擴充。借助于Aspect Unified IP解決方案所特有的靈活性和可擴展性，座席規模日后可平滑擴充至1500個。

篇（8）

浪潮的新財年戰略顯示，2009年將繼續加強在創新方面的投入，研發費用投入較之2008年將增加24％，預期增長目標為20％。

在行業解決方案方面，浪潮于2008財年在北京成立行業總部，并在多個行業領域收益顯著：煙草市場占有率繼續保持60%以上；服務器在互聯網行業的市場占有率達到10%，在CDN和視頻分享應用領域保持市場占有率第一。此外，浪潮已經實現在南美、非洲、西亞等13個國家的業務開拓。

浪潮董事長兼首席執行官孫丕恕表示：“浪潮能夠在國際金融危機的背景下實現20.14％的增長，根本原因在于始終把自主創新作為企業最核心的競爭力。”

據悉，浪潮2008財年申請專利338項，且擁有國內IT領域惟一的企業級國家重點實驗室――高效能服務器與存儲技術國家重點實驗室。2008年底，科技部863計劃重大專項“浪潮天梭高端容錯計算系統研制與應用推廣”項目也落戶浪潮。浪潮還入選了由科技部、國資委和中華全國總工會聯合公布的“我國首批創新型企業”。（陳翔）

普元首款商用SOA中間件套件

本報訊（記者 霍娜） 3月27日，在北京召開的SOA中國論壇2009年會上，中間件廠商普元軟件了其自主研發的SOA中間件套件EOS Platform 6。該款產品包括了適應于企業應用開發的平臺EOS6.0和幫助企業構造敏捷流程支撐能力的流程平臺BPS6.0。

據介紹，EOS6.0可用于快速開發SOA各類應用，基于J2EE、Eclipse等開放的技術和平臺，支持SOA國際標準規范SCA1.0和SDO2.1，是構件化、圖形化、一體化的平臺產品。而BPS6.0則定位于面向業務的流程平臺套件，提供高性能和可擴展的流程引擎，支持具有中國特色的復雜流程模式和人工活動處理，而且支持業務部門的流程管理人員基于Web的方式進行流程的業務化配置與調整。

除SOA中間件新品外，1200人的大廳座無虛席，也顯示SOA的落地實施依然是企業關注的焦點所在。普元軟件CEO沈惠中表示，整合是歐美企業實施SOA的關鍵任務。而對中國企業來說，目

張后啟出任金算盤CEO

本報訊3月30日，金算盤軟件公司正式對外宣布，原聯想集團全球副總裁張后啟加盟金算盤并出任公司總裁兼CEO。金算盤創始人、董事長兼CEO楊春不再兼任該職。張后啟表示，此次空降到金算盤，主要的原因就是看好蓬勃興起的SaaS（軟件服務化）產業機遇。張后啟是中國較早進入管理和IT咨詢領域的人物，也是漢普管理咨詢公司創始人。2002年隨著漢普被聯想收購而加盟聯想，長期主管公司的戰略與運營工作，為聯想的成功變革轉型立下汗馬功勞。（李超）

金山軟件凈利潤增長87%

本報訊金山軟件3月31日的2008年第四季度及全年財務業績公告顯示，公司2008年總營收達8.209億元，較去年增長47%；凈利潤約3.1億元，較去年增長87%。其中，金山軟件2008年網游業務營收為5.537億元，同比增長40%；軟件業務收入為2.612億元，同比增長67%。這使得其網游收入占總收入比重由2007年的71%下降到69%。金山軟件有關人士表示，軟件業務收入大幅增長主要得益于金山毒霸在線服務訂購用戶數量的上升，以及日本金山軟件收入的快速增長。（陳翔）

企業信息化500強揭曉

本報訊 （記者 竇彥莉） 3月29日，CECA國家信息化測評中心的《2008年度中國企業信息化500強調查報告》顯示，近年來，信息化500強企業的領導力有了大幅提升，信息化與工業化融合正在得到進一步加強，信息化水平最高的企業成為最具盈利能力和競爭力的企業。報告顯示，信息化500強企業2008年銷售收入9.036萬億元。信息化開始融入國民經濟主戰場，從的企業信息化建設向聚焦企業核心價值的信息化企業建設轉變，正在成為下一代經濟中先進企業的選擇。

本報訊（記者 竇彥莉） 3月30日，由中國電子商務協會以及中國商業聯合會代管的全國十大行業協會共同推進的“移動電子商務行業應用工程”在北京啟動。按照計劃，該工程將在全國范圍內大規模普及開展，進行以行業劃分為特色的移動電子商務培訓及行業移動電子商務解決方案及應用巡展等活動，在重點行業推廣普及移動電子商務應用。

本報訊（記者 張靜） 首間“AMD愛芯電子閱覽室”近日在河北張家口市沽源縣閃電河鄉崛起希望小學落成。該閱覽室包括1臺教師機、16臺學生機、配套電腦桌椅，以及電腦應用教程、上網配套設施等，并安裝了《成語故事》、《唐詩三百首》、《英語教程》等多種書庫和教學軟件。此項行動源于AMD 2008年與中國青基會合作創立的“愛芯基金”。

戴爾推高效企業計

本報訊 （記者 郭濤） 4月2日，戴爾在北京推出新一代高效企業計算解決方案。這是今年以來戴爾最大規模的企業級計算解決方案的，共有包括服務器、存儲、工作站、軟件及服務在內的14款新品。

VMware與曙光達成OEM協議

本報訊 （記者 郭濤） 3月30日，VMware（威睿）公司宣布與曙光信息產業有限公司達成一項原始設備制造商（OEM）協議。曙光公司將銷售、分銷及支持基于曙光服務器系統的VMware Infrastructure 3。

阿里軟件10億元推廣管理軟件

本報訊3月31日，阿里軟件宣布，將投入10億元向中小企業推廣管理軟件，并承諾三年內免費，發起面向中小企業的管理軟件普及風暴。阿里軟件的目標是在三年內使該公司的中小企業管理軟件普及率從10%提升至40%。 （邱燕娜）

SaaS白皮書

本報訊 （記者 邱燕娜） 3月30日，由長風聯盟互聯網信息服務工作組成員企業共同完成的《長風聯盟軟件服務運營推進戰略白皮書》（SaaS白皮書）在北京正式。該白皮書客觀地闡述了長風聯盟對SaaS的認識、理解和推進舉措。

新銳100計劃-矩陣設計大賽啟動

本報訊專業類設計大賽“2009英特爾酷睿i7? 新銳100計劃-矩陣”近日在北京啟動，旨在向廣大設計愛好者征集攝影、插畫、多媒體動漫、電腦外觀設計等各種類創新作品，發掘杰出設計新秀。（劉洪宇）

Hillstone推出安全網關角色管理

本報訊Hillstone（山石網科）近日推出安全網關角色管理模式：基于角色的訪問控制和網絡資源分配，企業用戶可以根據不同的用戶角色，對信息進行有效的訪問控制和分配。（那罡）

Novell推新一代數據中心開發操作系統

篇（9）

詹正合：目前華碩已經有相關的變形產品，而且在北美已經開始針對教育市場做12年級以下的專案市場推廣，這個專案是華碩同微軟一起合作進行。第一批的市場，是針對北美、歐洲等國家，目前來講北美推出的產品在當地反映很好用，既可以當學生平板，同時也能滿足老師的隨堂教學。明年第一季度也會聚焦在中國的教育行業，配合微軟一同推進。

記者：從臺式電腦、筆記本到平板電腦、云端服務平臺等，華碩商用覆蓋的產品線相當豐富，華碩商用如何向客戶推薦相關產品？

詹正合：華碩商用在同客戶的交流中，著力點在于提供解決方案，華碩商用希望能為不同規模和需求的企業提供更多更有效的解決方案。其實不管是平板乃至服務器或者是筆記本等其它產品，只要這個企業需要，就應該是全案的提供，未來并不是考量怎么推廣單一產品，而是要看整個解決方案，這包括軟硬件、第三方應用軟件。華碩沒有包袱、沒有過去既定模式，針對客戶需要，客戶需要在哪里，站在客戶的需求點上將解決方案找出來。

記者：華碩無憂應用平臺如何處理軟件數量和質量？

詹正合：無憂應用平臺會重質而不重量，就算是提供十萬個不同應用，但是和無憂2.0每個模塊環環相扣無關聯的話也是沒有效果的。無憂應用提供整合服務能量，對企業只挑業界認為的前三個，比如在財會里面前三個最普遍應用的，無憂應用的整合能量必須能夠先把這三個軟件商整合進來，通過無憂來整合銷售產品，透過無憂的平臺幫助企業做培訓。

華碩無憂2.0系統整合方案平臺

篇（10）

1、配合業務部門進行客戶洽談、跟進客戶IT需求及系統對接，對現有的客戶進行IT系統解決方案推廣并跟進實施。

2、對公司內部剔除的IT需求進行初審，平估其需求品質及拖入與產出比，進行自助研發或上報。

3、跟蹤、監督需求開發的進度，參與新系統的測試與推廣，跟進現有系統的使用情況。

4、需求信息的記錄、收集、反饋，技術文檔的編寫，用戶配需、系統使用指導。

任職要求：

1、計算機或相關專業，大專或本科以上學歷。

2、有計算機、網絡等IT基礎知識。

3、有清晰的邏輯思維，善于與用戶溝通，能根據不同客戶的情況提供合理的解決方案。

4、具有較強的學習能力、問題分析能力，能靈活掌握公司系統解決方案，為客戶進行方案介紹和交流。

5、有軟件售前工作經驗等相關工作經驗者優先。

it技術支持工程師的主要職責2

職責:

1、操作系統安裝、優化以及故障排查。

2、電腦病毒查殺并提供解決方案。

3、計算機硬件的調試、故障維修等;

4、計算機操作系統、常用軟件的安裝、升級、維護等;

5、打印機等辦公設備的安裝、調試、故障維修等;

6、網絡故障的診斷及排除;

7、機房設備及環境的定期巡檢;

8、服務過程的記錄,報告提交;

任職資格:

1、熟練掌握windows操作系統安裝調試管理。

2、熟練掌握office等常用軟件的安裝調試以及維護。

3、溝通協調能力強。

4、CCNA證書持有者優先。

it技術支持工程師的主要職責3

職責：

1.

支持幫助PC機用戶，解決用戶提出的問題。

2.

在系統管理員的幫助下，參與制定PC軟件的標準、策略、操作規程等。

3.

參與定義用戶需求，配置PC、Internet訪問等。

4.

參與系統更新、升級工作，并協助進行備份、恢復工作。

5.

管理PC及相關硬件、軟件資產列表。

6.

參與定義IT安全與系統完整性措施的制定，并保證實施。

7.

系統性能優化。

8.

維護所需的性能監控統計。

9.

定期檢查和分析IT軟件硬件設備資產及配置，并提供相應的服務支持和優化建議，保證設備穩定、高效的運行。

10.

需要有側重點地支持某一種專用系統的技能，建立完善本崗位知識庫。

任職資格：

1.大學本科及以上學歷，計算機、軟件工程等相關專業;

___年及以上相關工作經驗;

3.CET-4以上，讀寫熟練，口語流利;

4.熟練掌握Java語言

5.有MES系統相關工作經驗

it技術支持工程師的主要職責4

職責:

1、協助業務人員進行售前電腦、服務器等IT類產品的安裝調試及配送;

2、根據業務人員要求按合同進行項目工程施工;

3、協助業務人員根據客戶要求出具應用解決方案;

4、客戶維修售后服務。

任職資格:

1、熟悉電腦及周邊產品各種相關軟、硬件的調試和維護

;

2、有良好的客戶服務意識，以客戶為本;

3、工作積極主動，具備良好的團隊合作精神和服務意識，服從工作安排;

4、具備較強的溝通能力、能吃苦耐勞、有較強的學習能力。

it技術支持工程師的主要職責5

一、桌面支持

1.遵循相關的服務流程及規范，做客戶端支持服務。

完成關于操作系統、應用軟件、郵件客戶端、打印系統、網絡等方面的安裝、配置、備份、遷移服務和故障排除等工作;

2.在服務系統中詳細記錄服務狀態和服務結果，確保在規定的服務承諾時間內響應并完成服務;

3.IT固定資產統計管理工作;

___對最終用戶提供必要的培訓;

___對外地用戶提供遠程服務;

二、郵件支持

6、了解Exchange郵件系統;