紀(jì)檢監(jiān)察匯報(bào)材料匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇紀(jì)檢監(jiān)察匯報(bào)材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

根據(jù)實(shí)際，所有交通工程建設(shè)項(xiàng)目工程及大宗物資采購(gòu)和對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)工作嚴(yán)格根據(jù)《物資采購(gòu)和建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法》、《基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)制度執(zhí)行，工作規(guī)范，程序嚴(yán)格，加強(qiáng)了監(jiān)督，做到的招投標(biāo)及物資采購(gòu)工作公平、公正，領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員廉潔廉政，有效地降低了經(jīng)濟(jì)成本，對(duì)預(yù)防經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)起到了非常積極的作用。

1、工程招投標(biāo)要嚴(yán)格按照《xxxx建設(shè)項(xiàng)目公路工程招投標(biāo)流程圖》的流程操作。交通局紀(jì)檢組及監(jiān)察對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督。紀(jì)檢組及監(jiān)察室通過(guò)將公布招投標(biāo)投訴電話及電子信箱等方式，加強(qiáng)了招投標(biāo)工和的監(jiān)督。

2、與承包人鑒定建設(shè)合同嚴(yán)格依法招投標(biāo)，在選擇合格的承包人的基礎(chǔ)上項(xiàng)目法人應(yīng)按照《招投標(biāo)法》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定，在不違背招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的前提下，本著實(shí)事求是、科學(xué)公正的原則，就招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容通過(guò)合同談判的形式，協(xié)商一致達(dá)成共識(shí)后簽訂合同協(xié)議書(shū)。合同按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立，招標(biāo)人和中標(biāo)人沒(méi)有出現(xiàn)訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容得其他協(xié)議。

3、交通工程建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招投標(biāo)確定中標(biāo)單位后，建設(shè)單位和中標(biāo)單位及時(shí)帶有關(guān)手續(xù)和中標(biāo)通知，雙方單位法人、委托項(xiàng)目管理人（即項(xiàng)目法人或項(xiàng)目經(jīng)理）到xxx紀(jì)委監(jiān)察局，進(jìn)行廉政談話，并簽訂《建設(shè)工程廉政合同》。

4、嚴(yán)格基本建設(shè)程序，公路建設(shè)及招投標(biāo)從業(yè)單位和人員的管理行為規(guī)范，更好地促進(jìn)了交通工程建設(shè)市場(chǎng)體系，提高工程質(zhì)量和投資效益，進(jìn)一步加強(qiáng)了交通建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)管。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行了“黑名單”制，對(duì)違反規(guī)定的堅(jiān)決記入“黑名單”并嚴(yán)格依法處理。

5、交通工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)內(nèi)部控制體系的審計(jì)監(jiān)督健全。建立了科學(xué)、有效的物資采購(gòu)管理制度和運(yùn)行體系。對(duì)體系中的關(guān)鍵控制點(diǎn)要重點(diǎn)關(guān)注，建立相互協(xié)調(diào)的崗位職責(zé)，建立和完善物資采購(gòu)管理的決策制度、報(bào)價(jià)制度、采購(gòu)制度、驗(yàn)收制度、付款制度、監(jiān)督制度。使采購(gòu)部門(mén)、保管部門(mén)、使用部門(mén)相互控制、相互制約、明確職責(zé)、規(guī)范流程，增加透明度，為專(zhuān)業(yè)管理和審計(jì)監(jiān)督提供有效的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廉政的目標(biāo)。

6、交通工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)合理的綜合平衡采購(gòu)計(jì)劃的審計(jì)監(jiān)督。重點(diǎn)審查交通工程物資采購(gòu)計(jì)劃的編制依據(jù)是否充分，有無(wú)相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)文件，其中物資采購(gòu)的范圍、規(guī)模、數(shù)量、品種、金額、有無(wú)超標(biāo)采購(gòu)或盲目采購(gòu)情況；特別是新建項(xiàng)目是否立項(xiàng)、有無(wú)計(jì)委或主管部門(mén)的批準(zhǔn)文件；物資采購(gòu)資金來(lái)源是否合法、合理、有無(wú)擠占挪用情況；是否遵循法定程序辦理相關(guān)手續(xù)，有無(wú)隨意調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃情況。通過(guò)巡查了解，采購(gòu)計(jì)劃平衡監(jiān)督到位及時(shí)。

7、物資采購(gòu)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督到位有效。一是審查招標(biāo)程序的合法性審查到位。充分的好了招標(biāo)準(zhǔn)備工作。對(duì)招標(biāo)準(zhǔn)備階段，應(yīng)審查招標(biāo)項(xiàng)目的手續(xù)，資金落實(shí)情況，招標(biāo)所采用的形式，是公開(kāi)招標(biāo)還是邀請(qǐng)招標(biāo)，審查招標(biāo)內(nèi)容的合規(guī)性、合法性以及招標(biāo)方式相關(guān)規(guī)定的一致性審查到位。及時(shí)審查招標(biāo)文件的完整性。招標(biāo)文件是評(píng)標(biāo)及簽訂合同的依據(jù)，應(yīng)審查招標(biāo)人是否按規(guī)定編制了招標(biāo)文件，是否了招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，招標(biāo)文件中所列示的有關(guān)評(píng)標(biāo)要求及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合理性、規(guī)范性，招標(biāo)文件與招標(biāo)通知書(shū)的一致性。同時(shí)，嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入資格，對(duì)供應(yīng)商的供貨、售后服務(wù)、注冊(cè)資本等綜合實(shí)力進(jìn)行分析、審核，符合條件，并經(jīng)實(shí)地考察后給予準(zhǔn)入資格，進(jìn)入供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。審查標(biāo)底價(jià)的準(zhǔn)確性。標(biāo)底的制定是招投標(biāo)工作中非常重要的環(huán)節(jié)，也是中標(biāo)與失標(biāo)的主要換算量標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)就是決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。因此，標(biāo)底的準(zhǔn)確與否將直接影響招投標(biāo)過(guò)程的公正性，影響競(jìng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確性。

二是審查開(kāi)標(biāo)的嚴(yán)密性到位。開(kāi)標(biāo)重點(diǎn)審查投標(biāo)人的資質(zhì)進(jìn)行符合性審查，審查標(biāo)書(shū)的密封完好性、有效性、標(biāo)的填寫(xiě)格式、標(biāo)書(shū)的遞交時(shí)間。同時(shí)要審查開(kāi)標(biāo)程序的規(guī)范性，所有標(biāo)書(shū)必須在紀(jì)檢監(jiān)察審查及相關(guān)部門(mén)人員的監(jiān)督下當(dāng)眾開(kāi)啟。評(píng)標(biāo)小組的組建必須在招標(biāo)評(píng)委庫(kù)中，評(píng)委采取隨機(jī)抽簽方式臨時(shí)組建，評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成專(zhuān)家是否在5人以上且為單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)管等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二，評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員的資格是否合規(guī)。

三是審查評(píng)標(biāo)辦法的合理性到位。評(píng)標(biāo)的審查，是招投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督的重中之重，這一過(guò)程應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同類(lèi)型，重點(diǎn)審查評(píng)標(biāo)的內(nèi)容，評(píng)標(biāo)的依據(jù)，評(píng)標(biāo)的方法和評(píng)標(biāo)的過(guò)程，應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，確保評(píng)標(biāo)過(guò)程平等、公正的對(duì)待所有投標(biāo)者，評(píng)標(biāo)方法和投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)采用合理性和科學(xué)性，評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)保密，不受外界干預(yù)，杜絕人為原因造成評(píng)標(biāo)不公平現(xiàn)象。一般采用最低價(jià)格中標(biāo)原則，競(jìng)爭(zhēng)評(píng)標(biāo)的結(jié)果就是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉者中標(biāo)。但同時(shí)注意是否存在投標(biāo)單位相互串通，抬高價(jià)格，共同作弊的現(xiàn)象。

四是審查定標(biāo)的合規(guī)性到位。定標(biāo)是招投標(biāo)雙方相互選擇的結(jié)果。中標(biāo)結(jié)果是以簽訂合同來(lái)約束雙方的行為，通過(guò)嚴(yán)格的履約執(zhí)行完成標(biāo)的，從而實(shí)現(xiàn)雙方的希望目標(biāo)。定標(biāo)審查的主要是經(jīng)評(píng)審小組按照法律程序和評(píng)標(biāo)的條件與標(biāo)準(zhǔn)，研究確定的中標(biāo)單位與招標(biāo)履行合同訂立之前的手續(xù)辦理過(guò)程。審查定標(biāo)程序、方法的合規(guī)性，切實(shí)做到優(yōu)價(jià)中標(biāo)，使定標(biāo)價(jià)格既符合市場(chǎng)行情，又符合交通工程物資采購(gòu)的效益目標(biāo)。

五是審查合同條款的完整性到位。采購(gòu)合同是明確采購(gòu)單位與供應(yīng)商雙方權(quán)利和義務(wù)的重要載體，如明確雙方的權(quán)力和義務(wù)，雙方必須認(rèn)真簽訂采購(gòu)合同。在審查采購(gòu)合同時(shí)，要認(rèn)真審查合同條款是否完整，條款中金額、品種、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、交貨時(shí)間、付款方式、付款賬號(hào)、交貨地址、運(yùn)輸方式、結(jié)算方式、售后服務(wù)、采購(gòu)方式、雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、賠償規(guī)定等各項(xiàng)內(nèi)容是否準(zhǔn)確。招標(biāo)文件和詢(xún)價(jià)書(shū)是否一致。同時(shí)對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)，查實(shí)合同的執(zhí)行率，檢驗(yàn)合同交易的經(jīng)濟(jì)效果，總結(jié)合同管理中的經(jīng)驗(yàn)和不足，強(qiáng)化合同管理，規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、轉(zhuǎn)包分包方面情況

交通工程層層轉(zhuǎn)包分包控制不嚴(yán)，容易造成工程質(zhì)量難以保證，施工安全難以保證，農(nóng)民工的合法權(quán)益難以保證，交通系統(tǒng)干部的廉潔自律與隊(duì)伍形象更難以保證，造成各種工程質(zhì)量低劣、拖欠民工工資、商業(yè)賄賂等一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。交通工程建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察巡查組通過(guò)對(duì)各工程項(xiàng)目的實(shí)地查看及走訪調(diào)查，各工程項(xiàng)目對(duì)轉(zhuǎn)包分包控制嚴(yán)格，無(wú)轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象。從以下幾方面有效控制了無(wú)轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象的發(fā)生。

一是加快交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)參與建設(shè)的企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行信用登記和信譽(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)社會(huì)公布；二是進(jìn)一步完善項(xiàng)目組織管理實(shí)施方式，加快推進(jìn)設(shè)計(jì)施工總承包和政府投資項(xiàng)目代建制的試點(diǎn)工作；三是進(jìn)一步引導(dǎo)和培育工程分包和勞務(wù)市場(chǎng)，嚴(yán)格資格準(zhǔn)入和登記制度，嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)的評(píng)審；四是進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)理制度改革，完善監(jiān)理責(zé)任追究制；五是進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)在引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信自律、創(chuàng)建健康行業(yè)文化等方面的職能，促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)抵制轉(zhuǎn)包和違法分包。六加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人同的管理。對(duì)利用職權(quán)指定轉(zhuǎn)包、分包的交通主管部門(mén)、建設(shè)單位和項(xiàng)目業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，無(wú)論是否獲利，均按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，給予紀(jì)律處分；對(duì)涉及轉(zhuǎn)包、違法分包的施工企業(yè)要按有關(guān)規(guī)定責(zé)令改正，處以罰款、降低資質(zhì)直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)等處罰。同時(shí)違規(guī)企業(yè)和人員將記入“黑名單”，在一定期限內(nèi)限制其進(jìn)入交通建設(shè)市場(chǎng)。構(gòu)成犯罪的，由司法部門(mén)依法追究刑事責(zé)任。

三、設(shè)計(jì)變更方面

1、工程設(shè)計(jì)變更控制嚴(yán)格。一是設(shè)計(jì)變更意向文件上報(bào)及時(shí)。做到未經(jīng)書(shū)面同意擅自對(duì)工程內(nèi)容（搶險(xiǎn)工程除外）進(jìn)行變更且實(shí)施者，其實(shí)施部分的費(fèi)用由實(shí)施者承擔(dān)。如最終變更方案未能通過(guò)，則必須將已實(shí)施的內(nèi)容恢復(fù)原設(shè)計(jì)，全部費(fèi)用由實(shí)施者自負(fù)。二是每一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更（包括重大、較大、一般、小型設(shè)計(jì)變更），從變更意向的提出到現(xiàn)場(chǎng)的勘察，方案、費(fèi)用的確定、以及所有相關(guān)會(huì)議召開(kāi)的全過(guò)程，組織者都及時(shí)通知各相關(guān)從業(yè)單位的合同部派人參加。各級(jí)監(jiān)理單位、施工單位及項(xiàng)目執(zhí)行辦的合同部負(fù)責(zé)人或派出人員應(yīng)按時(shí)參加。三是施工單位在收到設(shè)計(jì)變更圖紙后要盡快編寫(xiě)上報(bào)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用文件，如超出設(shè)計(jì)變更費(fèi)用文件的上報(bào)時(shí)限而不上報(bào)者，施工單位要按批復(fù)的方案來(lái)實(shí)施變更內(nèi)容，但費(fèi)用由施工單位自已承擔(dān)。四是做到設(shè)計(jì)變更費(fèi)用文件的上報(bào)要準(zhǔn)確，且資料、簽字真實(shí)齊全，需要實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)來(lái)確定變更工程數(shù)量的，承包人及各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要有各自獨(dú)立的變更前、后相關(guān)的各項(xiàng)測(cè)量、試驗(yàn)的實(shí)測(cè)資料及圖片，文件中還必須有各自獨(dú)立的變更工程數(shù)量計(jì)算及變更費(fèi)用計(jì)算。施工單位缺少部分或全部實(shí)測(cè)資料，無(wú)法證明變更后數(shù)量來(lái)源的，則該變更雖已成立但費(fèi)用由施工單位自負(fù)；如果各級(jí)監(jiān)理單位缺少部分或全部實(shí)測(cè)資料而無(wú)法證明變更后數(shù)量來(lái)源的，則依據(jù)項(xiàng)目辦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、設(shè)計(jì)變更程序規(guī)范。一是各級(jí)監(jiān)理單位收到設(shè)計(jì)變更費(fèi)用文件后，要在審核或?qū)徟鷷r(shí)限內(nèi)處理完畢，如超出審核或?qū)徟鷷r(shí)限沒(méi)處理完者，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二是對(duì)于所有與工程數(shù)量有關(guān)的變更，必須有設(shè)計(jì)單位出具的經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字并加蓋變更設(shè)計(jì)公章的標(biāo)準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)圖紙，且圖紙中必須有變更后的工程數(shù)量。三是設(shè)計(jì)變更圖紙要求簽字齊全，且有設(shè)計(jì)單位的變更設(shè)計(jì)圖章，簽字蓋章不全的則被認(rèn)為無(wú)效圖紙，不予接收。設(shè)計(jì)單位接到變更設(shè)計(jì)通知后，應(yīng)在《自治區(qū)交通建設(shè)管理局交通建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則（試行）》規(guī)定的時(shí)限內(nèi)出具變更設(shè)計(jì)圖紙，超出規(guī)定時(shí)限未交付變更設(shè)計(jì)圖者，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處罰。四是施工單位不得對(duì)取消和減少費(fèi)用的變更項(xiàng)目久拖不報(bào)。各級(jí)監(jiān)理單位可依據(jù)有關(guān)文件和會(huì)議紀(jì)要，在各自允許權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)減少費(fèi)用的變更可直接下發(fā)變更令。對(duì)超出權(quán)限以外的變更可代為辦理費(fèi)用變更相關(guān)手續(xù)后上報(bào)。

四、財(cái)務(wù)管理及資金撥付方面

1、進(jìn)一步提高建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的意義和指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí)。明確建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理基本任務(wù)在政府工程建設(shè)中，建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策，依法、合理、及時(shí)籌集使用建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高投資效益。

2、建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。完善的內(nèi)部控制制度是降低建設(shè)成本，杜絕浪費(fèi)與腐敗的關(guān)鍵。制度不健全。把關(guān)不嚴(yán)，就有可能增加建設(shè)成本，甚至給腐敗留下空間，給國(guó)家造成不應(yīng)有的財(cái)產(chǎn)損失。為使財(cái)務(wù)管理工作做到有章可循，有理可依，違規(guī)必究，圍繞科學(xué)，規(guī)范，透明，優(yōu)質(zhì)，高效管理政府工程的目標(biāo)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和政策，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。建設(shè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不僅包括財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)保管制度、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)開(kāi)支內(nèi)部制度等日常管理制度。

3、及時(shí)籌措建設(shè)資金，保證工程用款。交通工程式建設(shè)單位根據(jù)政府下達(dá)的年度項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃，深入了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)向政府計(jì)劃部門(mén)反映建設(shè)資金使用情況，做好項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃的申請(qǐng)工作，落實(shí)資金來(lái)源，確保工程用款。

4、加強(qiáng)工程款支付的審查工作，推進(jìn)財(cái)政直接支付制度，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。一是財(cái)務(wù)人員在審查，辦理工程款支付時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督、審核把關(guān)的作用，不僅嚴(yán)格按照合同規(guī)定，還必須依據(jù)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位簽字確認(rèn)的工程月進(jìn)度報(bào)表反映的計(jì)量情況審核辦理，以免超進(jìn)度支付工程教。二是財(cái)政直接支付是指，由財(cái)政部門(mén)開(kāi)支付令，通過(guò)國(guó)庫(kù)單一帳戶(hù)體系，直接將財(cái)政資金支付到供貨施工單位帳戶(hù)。

5、資金拔付嚴(yán)格。在交通工程建設(shè)項(xiàng)目中，各項(xiàng)目資金拔付嚴(yán)格按制度進(jìn)行，嚴(yán)格按合同約定拔付到位。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，依合同嚴(yán)格執(zhí)行到位。

五、廉政合同執(zhí)行方面

為避免“豆腐渣”工程，防止“工程建起來(lái)，干部倒下去”的現(xiàn)象發(fā)生，交通工程建設(shè)項(xiàng)目管理堅(jiān)持工程建設(shè)和廉政建設(shè)一起抓，質(zhì)量責(zé)任和廉政責(zé)任一起擔(dān)。在交通工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，全面實(shí)行了工程建設(shè)合同與廉政建設(shè)合同同時(shí)簽訂、同時(shí)檢查、同時(shí)驗(yàn)收的雙合同制度。為了嚴(yán)格履行廉政合同規(guī)定的條款，達(dá)到廉政合同的要求，交通工程建設(shè)管理局建章立制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力，嚴(yán)格依法辦事、按章操作，主動(dòng)接受地方政府、新聞媒體、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。及時(shí)總結(jié)、分析廉正建設(shè)工作開(kāi)展情況，扎扎實(shí)實(shí)地把廉政建設(shè)引向深入。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓源頭控制。各工程建設(shè)開(kāi)始前，交通局與局機(jī)關(guān)和各代表處逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，把工程建設(shè)質(zhì)量和廉政建設(shè)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行目標(biāo)管理，預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量，從而使工程建設(shè)管理系統(tǒng)形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)。各代表處也未雨綢繆，均制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體辦法或條例，并公布上墻，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)。

2、注重預(yù)先防范，全面推行監(jiān)督關(guān)口前移。一是抓崗前培訓(xùn)，筑牢思想防線。在年度工程建設(shè)全面開(kāi)工之前，長(zhǎng)江建管局都要抽出時(shí)間，對(duì)建管人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，做好思想發(fā)動(dòng)工作，強(qiáng)調(diào)在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，一刻也不能放松廉政建設(shè)。交通局結(jié)合“三講”教育、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、警示教育活動(dòng)，組織局機(jī)關(guān)黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和學(xué)習(xí)材料，要求全體黨員、干部認(rèn)真吸取、的教訓(xùn)，增強(qiáng)拒腐防變能力，切實(shí)將黨的各項(xiàng)政策、紀(jì)律落實(shí)到具體工作中。副處級(jí)以上干部全部提交了書(shū)面學(xué)習(xí)體會(huì)。

并將有關(guān)學(xué)習(xí)材料及時(shí)印發(fā)到各工程代表處。一線黨支部組織本支部黨員和駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的流動(dòng)黨員一起學(xué)習(xí)，將廉政工作與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，開(kāi)創(chuàng)了參建各方廉政建設(shè)新局面。并適時(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，局屬各單位組織廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、參觀，各代表處也開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。

二是定期或不定期進(jìn)行廉政自查和檢查。各代表處定期組織學(xué)習(xí)廉政手冊(cè)，對(duì)照廉政條款進(jìn)行自查；經(jīng)常檢查執(zhí)行廉政合同情況，隨時(shí)提醒工作人員注意自己的言行。局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)利用赴一線檢查指導(dǎo)工作機(jī)會(huì)，經(jīng)常檢查各代表處廉政建設(shè)情況，使反腐倡廉警鐘長(zhǎng)鳴。

3、加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)自律能力。(1)加強(qiáng)理想信念教育。按照“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和管理人員的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育，使大家真正為黨和人民掌好權(quán)、用好權(quán)，明白手中的權(quán)力每一分都只能用來(lái)為人民服務(wù)，做到不仁之事不做、不義之財(cái)不取、不正之風(fēng)不沾，真正在思想筑起一道防腐長(zhǎng)城。(2)加強(qiáng)黨紀(jì)法紀(jì)教育。結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，把加強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)教育，增強(qiáng)黨員干部的政策和法紀(jì)觀念，納入重要工作日程，對(duì)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)和中央、省委反腐敗倡廉的有關(guān)精神及交通系統(tǒng)關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，使大家明確是非界線，明白什么可以做、什么不可以做、做了會(huì)有什么后果，不斷增強(qiáng)自我保護(hù)和拒腐防變的意識(shí)。(3)加強(qiáng)警示教育。日常工作中，以全國(guó)交通系統(tǒng)和本地區(qū)發(fā)生的腐敗案例為反面教材深入開(kāi)展警示教育，通過(guò)學(xué)習(xí)和案例分析，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到，重點(diǎn)工程是腐敗問(wèn)題的易發(fā)、高發(fā)地，面臨著許多權(quán)錢(qián)交易的誘惑，必須從我做起，從細(xì)微處做起，筑牢思想防線，增強(qiáng)反腐意識(shí)，提高免疫能力。通過(guò)不斷理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)政策教育、法制教育和強(qiáng)有力的思想政治工作等引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高拒腐防變的能力，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范辦事行為。制度是全體成員共同遵守的辦事行為和行為準(zhǔn)則，是工作順利進(jìn)行和工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。我處是新組建單位，制度不健全、不完善客觀存在，因此制度建設(shè)顯的十分重要，必須著力抓緊抓好，力求在制度建設(shè)上不留盲點(diǎn)。通過(guò)健全的制度規(guī)范，使大家在工作中事事有章可循，件件有據(jù)可依，以杜絕和減少工作中決策中的隨意性，從制度上遏制不當(dāng)行為的發(fā)生，保證建設(shè)工作有條不紊的進(jìn)行。

5、實(shí)施機(jī)關(guān)效能，爭(zhēng)取廣泛監(jiān)督。實(shí)施機(jī)關(guān)效能，就是從工程建設(shè)立項(xiàng)到驗(yàn)收交付使用的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明，杜絕暗箱操作。通過(guò)制定科學(xué)、可行、操作性強(qiáng)的制約機(jī)制，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息軟件系統(tǒng)，保證工程招、投標(biāo)、工程分包、材料、設(shè)備采購(gòu)、工程設(shè)計(jì)變更、工程檢測(cè)、驗(yàn)收、計(jì)量支付、資金使用等公開(kāi)透明。為確保工程建設(shè)過(guò)程在“陽(yáng)光”下操作，一方面爭(zhēng)取交通廳駐項(xiàng)目辦紀(jì)檢組對(duì)我處廉正工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持；另一方面繼續(xù)加強(qiáng)與海港區(qū)檢查院的聯(lián)系，深入開(kāi)展“干部?jī)?yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”共建活動(dòng)；同時(shí)我處在網(wǎng)站上設(shè)立了廉正建設(shè)專(zhuān)欄，專(zhuān)門(mén)開(kāi)通了網(wǎng)上舉報(bào)地址，在機(jī)關(guān)、各施工監(jiān)理單位安裝舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話。通過(guò)不同渠道了解工作開(kāi)展情況，隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。真正建立和形成一整套“政策公開(kāi)、制度完善、要求明確、管理強(qiáng)化、監(jiān)督到位”有效的工作體系和長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)沿海高速公路建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步的開(kāi)展。

6、成立專(zhuān)門(mén)組織，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。為了確保各項(xiàng)廉正措施落到實(shí)處，收到實(shí)效，籌建處成立紀(jì)檢組，其主要任務(wù)通過(guò)對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的檢查監(jiān)督，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在過(guò)程中解決問(wèn)題，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，確保制度落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位。紀(jì)檢組工作人員要深入到施工、監(jiān)理單位、各支重辦，抓源頭、抓環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，有效遏制違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

7、建立考核機(jī)制，實(shí)施責(zé)任追究。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行

情況的考核工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、科室的工作目標(biāo)考核、年度考核等結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不好的干部，不能提拔任用，不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不好的科室部門(mén)，不能評(píng)為先進(jìn)單位。對(duì)于不履行或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及科室部門(mén)，按照規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究。

六、對(duì)今后防止交通工程建設(shè)中違紀(jì)的幾點(diǎn)建議

1、建立健全相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。目前，國(guó)家已制定了一些交通工程建設(shè)管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，但還不完善，有的太籠統(tǒng)，操作性不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步完善。同時(shí)，各級(jí)交通主管部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位都要依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本單位實(shí)際建立健全各項(xiàng)便于操作的規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)《工程合同》、《廉政合同》雙合同制。

2、切實(shí)建立起交通工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在招標(biāo)審查時(shí)，除對(duì)施工、臨理單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)進(jìn)行審查外，還要對(duì)其能否承擔(dān)起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的能力進(jìn)行審查。也就是說(shuō)，一旦出了工程質(zhì)量問(wèn)題是否有能力承擔(dān)起返工責(zé)任，并按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章嚴(yán)格追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。建立交通工程質(zhì)量終身責(zé)任制，一要建立健全施工檔案。路段、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)個(gè)人檔案都要輸入電腦，永久保存?zhèn)洳椋欢獜娜齻€(gè)方面落實(shí)責(zé)任制，一是落實(shí)行政責(zé)任制，二是落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，三是落實(shí)法律責(zé)任制。

3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭遵紀(jì)守法。一是在交通工程招投標(biāo)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行紀(jì)律，做到不打招呼，不遞條子，不搞權(quán)錢(qián)交易。二是不搞“領(lǐng)導(dǎo)工程”，不搞“獻(xiàn)禮工程”，嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事。三是對(duì)屬下的工作多一些指導(dǎo)、支持和督促檢查，少一些直接干預(yù)。四是制定明確具體的崗位責(zé)任，明確每個(gè)崗位的職權(quán)和責(zé)任。

篇（2）

熱烈歡迎集團(tuán)公司冬季安全檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨敦煌公司檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就敦煌公司2018年安全環(huán)保工作及冬季安全大檢查工作開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：

一年來(lái)，敦煌公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“細(xì)化目標(biāo)、實(shí)化活動(dòng)、硬化標(biāo)準(zhǔn)、量化考核”的安全管理要求，健全完善安全管理體系和機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，深化隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。截至目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

一、2018年安全工作開(kāi)展情況

（一）認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。年初制定了以“一實(shí)現(xiàn)、七控制、十杜絕”的安全工作目標(biāo)，按照“四級(jí)控制”的原則，細(xì)化分解了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，并以逐級(jí)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)、消防安全承諾書(shū)的方式，將安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。同時(shí)，以公司“2018年制度流程年”為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化完善了安全管理制度、環(huán)保管理制度、操作規(guī)程，使公司安全管理工作制度化、流程化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化。截至目前，安全管理制度完成公司內(nèi)審20項(xiàng)，操作規(guī)程與設(shè)備管理制度完成部門(mén)內(nèi)審29項(xiàng)，計(jì)劃年底執(zhí)行。

（二）全方面開(kāi)展安全培訓(xùn)教育。以普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、強(qiáng)化應(yīng)急救援水平為抓手，年初認(rèn)真制定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，積極開(kāi)展員工安全環(huán)保培訓(xùn)教育工作。一是開(kāi)展了年度《安全工作規(guī)程》培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試；二是舉辦了消防安全基礎(chǔ)知識(shí)、《職業(yè)病防治法》、應(yīng)急管理知識(shí)、《特種設(shè)備安全法》及“黃金十分鐘”培訓(xùn)講座；三是開(kāi)展以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)；四是組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、醫(yī)療救護(hù)人員及消防值班人員培訓(xùn)取證；五是觀看安全教育影片。通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育工作，全方位、多角度促使員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握安全技能。截至目前，共開(kāi)展安全培訓(xùn)12場(chǎng)/次，累計(jì)參加人員約623人/次。

（三）重點(diǎn)抓好消防安全。一是在會(huì)展消控室和劇院消防室建立了微型消防站，配備合格及規(guī)定數(shù)量的消防戰(zhàn)斗服、滅火器、應(yīng)急手電筒、空氣呼吸器、自救呼吸器、消防斧等應(yīng)急設(shè)備；二是編制印發(fā)了大劇院、會(huì)展中心火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立了義務(wù)消防隊(duì)，并定期開(kāi)展消防培訓(xùn)及應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司消防應(yīng)急救援水平；三是定期檢查火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)修理，對(duì)失效滅火器及時(shí)更換，有效保證現(xiàn)場(chǎng)消防安全；四是委托第三方公司（甘肅安卓工程有限責(zé)任公司）每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)查出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改處理，確保公司消防設(shè)施設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

（四）深化安全隱患排查。公司堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移”的原則，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查雙預(yù)防機(jī)制建立，持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作。著力排查人員思想、規(guī)章制度、安全裝置、工程缺陷、安全措施等方面存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并按即查即改的原則，對(duì)事故隱患等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，加強(qiáng)整改驗(yàn)收，完成過(guò)程記錄，形成閉環(huán)管理。對(duì)工程遺留的隱患缺陷積極聯(lián)系業(yè)主（敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會(huì)），協(xié)調(diào)中建八局進(jìn)行整改完善，進(jìn)一步提高場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行水平。截至目前，查出隱患17項(xiàng)，完成整改13項(xiàng),計(jì)劃整改5項(xiàng)。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急管理。根據(jù)七月份公司人員調(diào)整實(shí)際，公司及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理組織架構(gòu)，進(jìn)一步明確細(xì)化成員職責(zé)和分工。同時(shí)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)相關(guān)要求，對(duì)公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、事故處置方案進(jìn)行了修編，并于8月份完成了專(zhuān)家評(píng)審，10月份完成了文化主管部門(mén)（敦煌市文化體育和廣播影視局）、業(yè)主單位（敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會(huì)）及安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)（敦煌市安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局）的備案。在日常工作工作積極組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練，不斷提高員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和公司應(yīng)急管理水平。截至目前，共開(kāi)展了綜合火災(zāi)應(yīng)急演練2次；火災(zāi)事故應(yīng)急演練2次；應(yīng)急疏散預(yù)案演練1次；漏水事故應(yīng)急處置演練1次；防觸電應(yīng)急救援演練1次。

二、冬檢工作開(kāi)展情況

（一）總體情況

為深刻汲取近期省內(nèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，確保本次冬季安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效，敦煌公司及時(shí)成立了冬季安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定下發(fā)了冬檢活動(dòng)方案，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，要求各部門(mén)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任、即查即改，重點(diǎn)針對(duì)歷次檢查查出問(wèn)題的整改落實(shí)情況，“兩票三制”的執(zhí)行情況，冬季安全用電，外包施工安全管理，以及冬季防寒防凍、防火防爆、防觸電、防交通事故等各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況展開(kāi)，及時(shí)查找和整治影響冬季安全生產(chǎn)的各類(lèi)隱患及薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)防寒防凍、安全越冬措施，牢固建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

（二）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1.切實(shí)落實(shí)防寒防凍措施。公司積極組織人員對(duì)會(huì)展中心、大劇院、生活基地等區(qū)域的門(mén)窗、取暖設(shè)施、上下水管、消防水管、鍋爐等進(jìn)行了全面檢查。對(duì)場(chǎng)館及生活基地鍋爐進(jìn)行了清洗；對(duì)門(mén)窗損壞、上下水管滲漏等情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)修復(fù)；對(duì)場(chǎng)館各出入口采取裝設(shè)棉門(mén)簾和投入熱風(fēng)幕等措施進(jìn)行保暖；對(duì)室外給排水井蓋均已采取加裝塑料膜進(jìn)行防凍；對(duì)大劇院卸貨平臺(tái)卷閘門(mén)處采取了防凍封堵措施。同時(shí)，要求進(jìn)出人員及時(shí)關(guān)閉好門(mén)窗，避免人為造成凍損事件。

2.加大冬季安全用電管理。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全用電管理制度，一是及時(shí)對(duì)文博會(huì)期間展館臨時(shí)用電線路進(jìn)行拆除回收；二是加強(qiáng)安全用電監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁在辦公室、宿舍違規(guī)使用大功率用電設(shè)備；三是加強(qiáng)電氣線路巡查工作，確保主供電回路正常工作；四是及時(shí)檢查、修復(fù)和更換存在故障問(wèn)題的配電箱、空氣開(kāi)關(guān)；有效預(yù)防了人身觸電及電氣設(shè)備引發(fā)的火災(zāi)事故，保證冬季用電安全。

3.嚴(yán)防小動(dòng)物事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)防小動(dòng)物措施，對(duì)電纜井、強(qiáng)電間未封堵的孔、洞及時(shí)進(jìn)行了封堵。對(duì)配電室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房等處擋鼠板的牢固性、完整性進(jìn)行了檢查；在消控室、配電室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、辦公室及各庫(kù)房等地方，長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模的投放了鼠藥和粘鼠板，并定期進(jìn)行檢查更換，進(jìn)一步預(yù)防小動(dòng)物事故發(fā)生。

三、集團(tuán)公司重點(diǎn)督查內(nèi)容

（一）有關(guān)上級(jí)安全生產(chǎn)要求落實(shí)情況。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省政府十三屆第33次常務(wù)會(huì)議精神、《省政府國(guó)資委省屬監(jiān)管企業(yè)外包隊(duì)伍規(guī)范整頓工作的通知》及《省安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件，根據(jù)文件要求，公司及時(shí)組織開(kāi)展了外包施工安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查、消防專(zhuān)項(xiàng)檢查、防洪防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查等相關(guān)工作，查出外包施工單位存在問(wèn)題2項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢；消防系統(tǒng)及消防設(shè)備設(shè)施存在問(wèn)題17項(xiàng)，8月9日已發(fā)函至敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會(huì)，協(xié)調(diào)中建八局盡快整改完成，有效保障了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

（二）危險(xiǎn)作業(yè)安全管理措施落實(shí)情況。加大高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、電氣設(shè)備清掃、布展搭建施工現(xiàn)場(chǎng)等危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)的管控力度，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)取證工作，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，強(qiáng)化日常安全巡查，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，采取現(xiàn)場(chǎng)處理、責(zé)令整改、考核處罰等措施，有效預(yù)防了各類(lèi)不安全事件的發(fā)生。截止目前，公司取得高空作業(yè)證9人，電工14人，焊工3人，建（構(gòu)）筑物消防員證17人（另有12人已通過(guò)考試）；辦理動(dòng)火作業(yè)票22份；下發(fā)整改通知單14份。

（三）外委施工安全管理整頓情況。為深刻汲取省內(nèi)上半年安全事故教訓(xùn)，切實(shí)做好公司外委單位、外包工程及勞務(wù)用工安全管理工作。根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求，公司建立健全外包工程“一戶(hù)一檔”管理臺(tái)賬，組織開(kāi)展外包單位安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)外委施工單位資質(zhì)合格情況、合同履約情況、安全協(xié)議責(zé)任落實(shí)情況及施工方案制定落實(shí)情況等展開(kāi)，查出問(wèn)題2項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢。

（四）交通安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛安全管理制度，落實(shí)駕駛員安全管理責(zé)任，完善車(chē)輛管理臺(tái)賬，積極組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、典型案例及冬季安全行車(chē)知識(shí)，嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、帶病出車(chē)等違章行為，有效強(qiáng)化安全行車(chē)意識(shí)，提高冬季駕駛水平。同時(shí)，積極開(kāi)展車(chē)輛安全檢查，重點(diǎn)針對(duì)維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查記錄，以及車(chē)輛燈光、滅火器、防滑鏈等方面展開(kāi)，為冬季行車(chē)安全提供了有力保障。

（五）“區(qū)域地表無(wú)垃圾、生態(tài)治理無(wú)盲點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況。根據(jù)按照集團(tuán)公司“區(qū)域地表無(wú)垃圾 生態(tài)治理無(wú)盲點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”要求，公司積極組織開(kāi)展“區(qū)域地表無(wú)垃圾、生態(tài)治理無(wú)盲點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)清理場(chǎng)館布展撤展施工垃圾，建立危廢庫(kù)房，治理文博會(huì)展覽內(nèi)甲醛超標(biāo)問(wèn)題。同時(shí)，在九月份完成場(chǎng)館公共衛(wèi)生檢測(cè)工作，有效保障了場(chǎng)館衛(wèi)生符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

四、2018年集團(tuán)公司查出問(wèn)題的整改完成情況

2018年集團(tuán)公司檢查組多次對(duì)會(huì)展中心及大劇院進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，我公司針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題，舉一反三、細(xì)化項(xiàng)目、劃分部門(mén)，積極組織開(kāi)展隱患整改工作，但仍有部分隱患問(wèn)題未完成整改，具體如下：

（一）基建設(shè)計(jì)工程遺留問(wèn)題。公司一直將場(chǎng)館工程遺留問(wèn)題作為重點(diǎn)隱患整改對(duì)象，多次發(fā)函至業(yè)主（敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會(huì)）聯(lián)系協(xié)調(diào)中建八局完成整改，但如劇院與配電室設(shè)施無(wú)防火分隔、柴油發(fā)電機(jī)儲(chǔ)油間無(wú)檔油坎且無(wú)防滲漏措施、孔洞封堵不徹底等問(wèn)題，仍未完成整改。

（二）標(biāo)志標(biāo)識(shí)不完善問(wèn)題。公司在基建設(shè)計(jì)中，設(shè)備管道標(biāo)識(shí)、電氣線路標(biāo)識(shí)、場(chǎng)館指引標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)不明確，鑒于中建八局不予整改完善，公司于8月份完成了部分消防設(shè)備、管道標(biāo)識(shí)補(bǔ)充完善工作，剩余部分計(jì)劃于2019年年初統(tǒng)一完成。

（三）消防安全相關(guān)的問(wèn)題。一是個(gè)別消防泵進(jìn)、出口壓力表量程選型不合格，公司將量程為2.5MPA的壓力表更換量程為1.6MPa的壓力表后壓力仍顯示不明確，鑒于此，公司已將壓力表退回，現(xiàn)已采購(gòu)量程為0.6MPa壓力表，計(jì)劃于12月份完成更換工作。二是中建八局整改工作不積極，消防系統(tǒng)缺陷和故障報(bào)警多，公司于7月份委托第三方公司（甘肅安卓工程技術(shù)有限公司）對(duì)公司消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，8月份完成消防檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，公司計(jì)劃于2019年年初完成展消防安全管理及消防設(shè)備評(píng)估工作。

（四）其他。配電室運(yùn)行期間溫度高、燃?xì)忮仩t房無(wú)通風(fēng)機(jī)，天然氣管道泄漏時(shí)不能盡快排出燃?xì)鈫?wèn)題。由于今年未列入設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造預(yù)算，公司計(jì)劃將這兩項(xiàng)目列入2019年設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造計(jì)劃，通過(guò)加裝空調(diào)或安裝通風(fēng)設(shè)備等方式，加強(qiáng)配電室空氣對(duì)流，降低溫度，以保證滿(mǎn)足安全運(yùn)行要求。

五、目前存在的問(wèn)題

（一）會(huì)展中心及敦煌大劇院工程消缺工作整體進(jìn)展緩慢，有諸多問(wèn)題未得到有效落實(shí)，主要包括地面塌陷、場(chǎng)館孔洞封堵不徹底、煙道改造成效不顯著等問(wèn)題，公司多次發(fā)函至業(yè)主（敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會(huì)），請(qǐng)求協(xié)調(diào)督促中建八局加快整改速度，盡快完成工程缺陷消缺工作，但中建八局消缺工作始終不積極，望集團(tuán)公司出面予協(xié)調(diào)處理，確保工程缺陷得以有效消除。

（二）安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程不健全、不完善。按照公司流程年實(shí)施計(jì)劃，公司制度、流程評(píng)審處于公司內(nèi)部評(píng)審階段，預(yù)計(jì)于今年12月底完成內(nèi)部評(píng)審工作。

篇（3）

一、整合社會(huì)資源，關(guān)心在校學(xué)生。將工作的重點(diǎn)定位于在校學(xué)生，將預(yù)防工作向前延伸。（一）加強(qiáng)溝通，制定對(duì)策。主動(dòng)與區(qū)教育局、區(qū)政法委、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，聯(lián)合上述單位及轄區(qū)內(nèi)10所重點(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究探討維護(hù)和保障青少年合法權(quán)益的共同對(duì)策。（二）建立組織，結(jié)對(duì)幫教。與區(qū)教育局共同成立了檢察官導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合制定了《關(guān)于試行“檢察官導(dǎo)師制”的通知》，精心選拔了善于做未成年人思想教育工作的檢察官與學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子，開(kāi)展幫教活動(dòng)。（三）健全制度，規(guī)范操作。與學(xué)校聯(lián)合制定了《檢察官導(dǎo)師工作規(guī)范》，為每名學(xué)生設(shè)計(jì)、發(fā)放了成長(zhǎng)記錄冊(cè)，檢察官導(dǎo)師將學(xué)生定期匯報(bào)的思想與學(xué)習(xí)狀況記錄在冊(cè)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)進(jìn)行檢查。

篇（4）

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。

今年初，一是我局組成了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)（堅(jiān)決貫徹落實(shí)XX省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定），由分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，具體抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由監(jiān)理大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)任辦公室主任，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作；二是要求全縣16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層農(nóng)機(jī)站負(fù)責(zé)人與縣局簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀；三是要求全縣農(nóng)機(jī)手在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，與農(nóng)機(jī)監(jiān)理大隊(duì)簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任狀。形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓安全的良好氛圍，做到人人有責(zé)任，人人有安全的保障措施。

（二）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。

我局今年1-7月共制作發(fā)放農(nóng)機(jī)安全知識(shí)和安全操作宣傳資料3800多份（直接受益3800多人），一是利用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村有關(guān)會(huì)議宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；二是組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村落召開(kāi)機(jī)手座談會(huì)等形式，與機(jī)手“零”局距離接觸，商談切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；四是利用農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社這一平臺(tái)，共商抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這一大事；五是利用創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”這一契機(jī)，發(fā)揮農(nóng)機(jī)協(xié)管員的作用，抓好轄區(qū)農(nóng)機(jī)安全的宣傳；六是送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，為農(nóng)民、農(nóng)機(jī)手講解傳授農(nóng)機(jī)安全操作要領(lǐng)，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全資料。大力的宣傳，凸現(xiàn)了安全的良好氛圍，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)了基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化措施，保障安全。

在大力抓好農(nóng)機(jī)安全宣傳的同時(shí)，我局狠抓了農(nóng)機(jī)安全措施的落實(shí)。一是利用手機(jī)信息平臺(tái)發(fā)送農(nóng)機(jī)安全操作信息，1-7月發(fā)送農(nóng)機(jī)安全信息2450多條，提高廣大農(nóng)民機(jī)手高度重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，提高了安全，就創(chuàng)到效益；二是充分利用農(nóng)機(jī)協(xié)管員，充分發(fā)揮他們的地域優(yōu)勢(shì)，直接由他們經(jīng)常監(jiān)督農(nóng)機(jī)手的安全；三是在重要時(shí)期和重要農(nóng)時(shí)季節(jié)，深入鄉(xiāng)、村、場(chǎng)院、田間地頭，排查和治理農(nóng)機(jī)安全隱患，1-7月共排查和治理一般農(nóng)機(jī)安全隱患40起；四是不定期深入鄉(xiāng)、村道路開(kāi)展拖拉機(jī)上道路安全隱患的大排查和專(zhuān)項(xiàng)整治，1-7月共排查和治理一般安全隱患40起；五是積極參與縣聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，1-7月參加縣聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)1次，查獲農(nóng)機(jī)違章6臺(tái)（次）。

（四）8月份農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作情況。

①8月初，我局在全縣的16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），開(kāi)展了一次農(nóng)機(jī)安全隱患大排查行動(dòng)，共排查出一般農(nóng)機(jī)安全隱患18臺(tái)（起），對(duì)這些隱患實(shí)行跟蹤服務(wù)，限期整改，直至消除為止，隱患消除率達(dá)到100%。②8月下旬為我縣拖拉機(jī)檢審工作日期，我局高度重視，一是組織召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)議，專(zhuān)題研究和部署了這一工作，會(huì)議決定拖拉機(jī)年審工作按省、市業(yè)務(wù)部門(mén)的規(guī)定操作辦理，嚴(yán)把年審質(zhì)量關(guān)，把安全隱患控制在源頭；二是手機(jī)信息平臺(tái)發(fā)送年審信息2次（8月14日、20日各一次）近2000條，通知農(nóng)機(jī)手按時(shí)駕機(jī)年審；三是安排了年審的后續(xù)保障工作（如參加人員、地點(diǎn)確定等）。

二、下一步工作打算

（一）繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)安全的宣傳工作。

進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)安全的宣傳，多渠道向農(nóng)民農(nóng)機(jī)手們宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，時(shí)刻提醒廣大群眾及農(nóng)機(jī)手高度重視農(nóng)機(jī)安全，安全涉萬(wàn)家，平安靠大家。積極營(yíng)造人人講安全，人人有安全的良好氛圍。

（二）繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)無(wú)終點(diǎn)，時(shí)刻緊繃農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這根弦，利用多種形式多條途徑，狠抓安全措施的落實(shí)，保障我縣農(nóng)機(jī)安全和諧高效平安運(yùn)行。

（三）繼續(xù)抓好安全執(zhí)法工作。

篇（5）

公司生產(chǎn)的耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品，是以天然石英砂及優(yōu)質(zhì)的化工原料為基礎(chǔ)，經(jīng)高溫熔融、成型、冷卻、固化后形成結(jié)晶無(wú)機(jī)物，其產(chǎn)品具有光亮、堅(jiān)硬、耐蝕、耐熱、耐沖擊、對(duì)微波透射性強(qiáng)等特點(diǎn)，深受人們的喜愛(ài)，產(chǎn)品輻射全國(guó)各地，同時(shí)還出口遠(yuǎn)銷(xiāo)到美國(guó)、日本、歐洲、中東、東南亞等七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。企業(yè)管理通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，“餐寶”牌耐熱鋼化玻璃餐具被評(píng)為溫州市“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”、“甌海精品”。

×年下半年開(kāi)始，公司先后投入巨額資金，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。已經(jīng)浙經(jīng)貿(mào)委同意批復(fù)——引進(jìn)年產(chǎn)萬(wàn)件日用玻璃瓷技改項(xiàng)目，該項(xiàng)目被省經(jīng)貿(mào)委列為重點(diǎn)技改項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后，產(chǎn)品的科技含量將進(jìn)一步增加，年銷(xiāo)售收入可達(dá)萬(wàn)元，利稅萬(wàn)元，總體水平達(dá)到國(guó)際同行先進(jìn)水平，屆時(shí)公司將成為科技型、外向型、規(guī)模型的“三型”企業(yè)。

二、企業(yè)技術(shù)中心概況

加大科研投入公司每年都投入大量的經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)門(mén)用于科研開(kāi)發(fā)，××年度投入經(jīng)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元，占全年銷(xiāo)售收入的％以上。

重用科技人才公司聘請(qǐng)了名玻璃器皿的專(zhuān)家作為公司的技術(shù)顧問(wèn)，其中高級(jí)工程師名，以此為依托，成立了耐熱鋼化玻璃餐具技術(shù)開(kāi)發(fā)研究中心，目前中心擁有一個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部、一個(gè)設(shè)計(jì)室、一個(gè)化驗(yàn)室、一個(gè)試制車(chē)間，中心本著“人才培養(yǎng)，科技創(chuàng)新”的理念，廣納賢士，中心現(xiàn)有人員人，其中大專(zhuān)學(xué)歷以上的人，占，中級(jí)以上職稱(chēng)的人，占。憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力和人才、機(jī)制等優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品目前在國(guó)內(nèi)系獨(dú)家生產(chǎn)，擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化公司技術(shù)中心從年下半年開(kāi)始，對(duì)產(chǎn)品的配方及工藝進(jìn)行試驗(yàn)，每次投入的材料經(jīng)費(fèi)達(dá)八、九萬(wàn)元，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半月之久，經(jīng)過(guò)幾十次的試驗(yàn)、調(diào)整，從而使產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)工藝不斷得到完善，經(jīng)省科委新產(chǎn)品鑒定，獲得了“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，該產(chǎn)品特別適用作于微波爐用餐具；國(guó)內(nèi)日用玻璃行業(yè)，首例用池爐生產(chǎn)耐熱乳白玻璃器皿，項(xiàng)目總體水平達(dá)到國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平，另于××年月經(jīng)浙江省科技信息研究所國(guó)內(nèi)查新，結(jié)論是：尚未見(jiàn)有國(guó)內(nèi)企業(yè)采用自動(dòng)成型和鋼化工藝已開(kāi)發(fā)或生產(chǎn)出“白白耐熱鋼化玻璃器皿餐具”產(chǎn)品的報(bào)道。所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品投入生產(chǎn)，連續(xù)四年取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，××年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯萬(wàn)美元。

三、企業(yè)中心負(fù)責(zé)人情況

公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人王來(lái)鋼同志，兼任公司玻璃廠廠長(zhǎng)，分管公司技術(shù)工作，工程師職稱(chēng)，長(zhǎng)期從事玻璃器皿餐具產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)獨(dú)立完成玻璃器皿的五大類(lèi)四十四個(gè)系列一百二十多個(gè)品種的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模具設(shè)計(jì)以及三維造型和數(shù)控編程。對(duì)玻璃成型中二十多種的玻璃缺陷進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的研究。擅長(zhǎng)工裝夾具，專(zhuān)用設(shè)備的設(shè)計(jì)以及加工工藝的編寫(xiě)和實(shí)際操作。具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，所主持開(kāi)發(fā)的耐熱鋼化玻璃餐具產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白，獲得浙江省“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”，溫州市“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”。

四、技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)

技術(shù)是生命，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為此，在企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支持下，充分吸收企業(yè)和社會(huì)力量，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步是非常重要的。

公司技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心作為技術(shù)創(chuàng)新的核心體系，是否能夠保持著一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)問(wèn)題與公司技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃是有直接關(guān)系。現(xiàn)就我公司公司技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃說(shuō)明如下：

長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：

將公司技術(shù)中心建設(shè)成為一個(gè)集研究開(kāi)發(fā)和管理一體，具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的研究所。

發(fā)展名牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展。

加強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)能力，完成自有專(zhuān)利項(xiàng)以上。

提高研究裝備水平，達(dá)到國(guó)內(nèi)一流。

完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。

中期目標(biāo)：

總目標(biāo)：與國(guó)際接軌，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)：質(zhì)量管理體系和：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的策劃，以及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，嚴(yán)格按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

不斷改善和完善本公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，努力躋身國(guó)際先進(jìn)行列。

重點(diǎn)完成以下項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)：

做好萬(wàn)件技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。

建立合理運(yùn)行的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。

建立健全公司技術(shù)中心的各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是人才的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制，引進(jìn)和培養(yǎng)至名具有創(chuàng)新能力的、高學(xué)歷的人才。

不斷完善公司網(wǎng)站，增加科技含量。

創(chuàng)建省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

近期目標(biāo)

．建立健全公司技術(shù)中心管理制度。版權(quán)所有!

（）確保各級(jí)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)

（）確定財(cái)務(wù)、信息、檔案、科研、設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)

．建立部門(mén)及個(gè)人的考核制度，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

．加強(qiáng)文檔管理

配合公司整頓技術(shù)檔案的管理要求，加強(qiáng)內(nèi)部文檔管理，所有設(shè)計(jì)、施工組織和階段性成果都必須進(jìn)行詳細(xì)完整的文檔記錄，切實(shí)提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實(shí)用性。

．加強(qiáng)項(xiàng)目管理

注重項(xiàng)目的計(jì)劃和規(guī)劃成果和文檔并存。以階段性成果、抽查質(zhì)量、周期性統(tǒng)計(jì)、檢查技術(shù)文檔的質(zhì)量為依據(jù)，對(duì)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部考核。

⒌加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)工作。

⒍開(kāi)發(fā)目標(biāo)：

（）加強(qiáng)產(chǎn)品器型的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，近斯須開(kāi)發(fā)方盤(pán)系列、三棱盤(pán)系列、四棱盤(pán)系列、八角碗系列等的外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，同時(shí)要進(jìn)行模具的設(shè)計(jì)以及指導(dǎo)車(chē)間對(duì)模具的生產(chǎn)等。

篇（6）

一、狠抓安全思想教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐了陽(yáng)泉局安全思想教育“十二法”，開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng)。如每星期周一、五安全活動(dòng)日，“新規(guī)程”，“安全生產(chǎn)法”和“一通三防”知識(shí)競(jìng)賽，電視新聞中開(kāi)辟“安全知識(shí)講座”、“三違通報(bào)”、“安全評(píng)論”專(zhuān)輯；井下主要巷道設(shè)置安全警示牌等，使“安全責(zé)任重于泰山”的思想深入廣大干部職工心中。同時(shí)加大安全培訓(xùn)力度，1-7月份組織特種工種人員安全培訓(xùn)693人，礦分管安全、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)全部培訓(xùn)，并通過(guò)多種形式的崗位練兵和現(xiàn)場(chǎng)“傳、幫、帶”活動(dòng)，提高了基層干部及職工群眾的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加大查處隱患和“三違”的力度，進(jìn)一步落實(shí)了黨政工團(tuán)齊抓共管，各級(jí)干部認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題。查隱患不留死角，除專(zhuān)職安全員、安全網(wǎng)員、安全崗員外，礦繼續(xù)抓好各機(jī)關(guān)科室組成的查崗小分隊(duì)，每天查處“三違”和隱患，并結(jié)合礦實(shí)際情況，重點(diǎn)抽查區(qū)域性定時(shí)定點(diǎn)放炮撤人措施的執(zhí)行情況和密集淺孔的施工、驗(yàn)收、效果檢驗(yàn)的可靠性以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，對(duì)二級(jí)以上三違人員除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，并過(guò)“五關(guān)”教育，對(duì)查出的安全隱患，均按“四定”要求進(jìn)行整改。1-7月份共查處三違人員1418人，隱患1751條，整改1680條，整改率為96%。

三、加大了安全投入。2002年安措工程資金計(jì)劃總投入296.97萬(wàn)元，實(shí)際總投入358.6萬(wàn)元；2003年安措工程資金計(jì)劃總投入844.35萬(wàn)元，到7月止，國(guó)債資金的使用正在投標(biāo)階段，利用局補(bǔ)安措資金14萬(wàn)元購(gòu)置使用了2臺(tái)移動(dòng)抽放泵，礦自籌安措資金27.13萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了4臺(tái)QF-2.2KW防突鉆機(jī)，6臺(tái)MQB-45J2氣動(dòng)防突鉆機(jī)、2臺(tái)人車(chē)信號(hào)機(jī)、1臺(tái)ZF-100風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)、一套安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，一套高壓選漏保護(hù)裝置，通過(guò)加大安全投入，大大提高了我礦安全裝備水平。

四、認(rèn)真抓好礦井安全評(píng)估工作，深化煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治，完善采區(qū)系統(tǒng)。2002年全年計(jì)劃改造工程量1532米，實(shí)際完成1598米。2003年全年計(jì)劃改造工程量1119米，到7月止，實(shí)際完成630米。其中：-600西大巷30米、-600東翼總回36米、-600西進(jìn)風(fēng)上山64米、-600西回風(fēng)上山320米、3#進(jìn)風(fēng)上山180米。

五、切實(shí)落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，重點(diǎn)抓好了“一通三防”工作。

1、完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。-600西總回、1108西、1105東、1007相繼貫通后，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并認(rèn)真組織巷修會(huì)戰(zhàn)，對(duì)1#東總回，1007回風(fēng)措施巷，1#軌道下山，新2#底板等巷道，清修加固，降低了通風(fēng)阻力，確保了進(jìn)、回風(fēng)暢通，1108西、1105東、1007 三個(gè)工作面的風(fēng)量均達(dá)到1000-m3/分以上。局部通風(fēng)也得到改善，全礦高CH4掘進(jìn)頭和開(kāi)拓頭均使用了2×15kw高效對(duì)旋局扇或30kw的新型軸流局扇，當(dāng)頭風(fēng)量和風(fēng)壓明顯增大，使用效果較好。

2、完善了礦井瓦斯抽放系統(tǒng)。4月初，完善了-600西大巷、西總回、1108西工作面抽放系統(tǒng)。1105東、1007貫通后均進(jìn)行了瓦斯抽放會(huì)戰(zhàn)，1108西貫通后進(jìn)行了高冒孔抽放。各高突頭均進(jìn)行了先抽后掘，其中1007順、1010東順、1010西順、1108東順進(jìn)行了巷幫抽放。對(duì)1105東西采面落山角采取了移動(dòng)泵抽放，對(duì)1108西、1007工作面落山角采取埋管抽放。1-7月份，瓦斯抽放量為351.13萬(wàn)立方米。

3、加強(qiáng)了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，杜絕了瓦斯超限作業(yè)。瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)嚴(yán)格按規(guī)程要求設(shè)置探頭數(shù)量、位置和斷電范圍，并三班有專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了瓦斯超限能準(zhǔn)確斷電。各回采工作面落山角要求頂要放齊放透，采取充填、碼沙包等方式，并采取噴霧灑水。工作面如出現(xiàn)瓦斯超限，堅(jiān)決采取以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

4、強(qiáng)化了“四位一體”的綜合防突管理，對(duì)礦井東采區(qū)、2#底板采面、中央采區(qū)、西采區(qū)均制定了區(qū)域性定時(shí)定點(diǎn)放炮措施，放炮峒室實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化，峒室內(nèi)安全裝備齊全，井下各密閉、擋墻、風(fēng)門(mén)都按規(guī)程、防突細(xì)則要求設(shè)計(jì)施工，各主要通風(fēng)風(fēng)門(mén)及各掘進(jìn)頭防突風(fēng)門(mén)都完善了聯(lián)鎖裝置，建立了2#底板區(qū)域通風(fēng)設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)化樣板一條線。同時(shí)，狠抓了密集淺孔施工質(zhì)量，實(shí)行了班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安全員、跟班區(qū)長(zhǎng)四人驗(yàn)收制度，打鉆時(shí)，瓦斯員、安全員必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，有關(guān)科室不定期對(duì)密集淺孔的施工情況進(jìn)行抽查，確保了淺孔施工質(zhì)量，各高突頭堅(jiān)持了長(zhǎng)抽短排，對(duì)放炮后瓦斯變化較大的當(dāng)頭，寧停三天，不搶一秒。

5、加強(qiáng)了礦井防自燃發(fā)火管理。1106中、1105西、1108西工作面收尾后及時(shí)進(jìn)行了永久性封閉，健全了礦井注漿系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)各密閉、突出空峒、工作面落山角溫度，瓦斯、一氧化碳、二氧化碳的檢查，建立了臺(tái)帳制度，并派專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)檢查，杜絕了自燃事故。

六、大力開(kāi)展了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年以來(lái)，我礦繼續(xù)保持了2002年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)良好的態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，加強(qiáng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，使職工懂得怎樣干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事。并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)貫穿到整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量掛鉤。切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，各職能科室每月三次對(duì)施工頭面進(jìn)行質(zhì)量檢查，并召開(kāi)質(zhì)量檢查分析會(huì)，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行分析、解剖、限期整改。

七、對(duì)于上級(jí)部門(mén)下發(fā)的指令、明電、通報(bào)和關(guān)于安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的指示精神，分別在礦調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)、安全辦公會(huì)上，及時(shí)傳達(dá)，貫徹落實(shí)。并對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)我礦檢查出的問(wèn)題按四定要求（即定時(shí)間、定單位、定措施、定責(zé)任人）積極進(jìn)行了整改。今年以來(lái)，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和宜春辦辦事處共檢查8次，檢查隱患74條，整改72條，整改率為97%。

篇（7）

參加今天會(huì)議的有各縣（市、區(qū)）紀(jì)委分管宣教工作的副書(shū)記，各縣（市、區(qū)）紀(jì)委宣教室主任以及市直有關(guān)單位分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。

今天上午有三項(xiàng)議程。現(xiàn)在進(jìn)行第1項(xiàng)議程，請(qǐng)市紀(jì)委副書(shū)記***同志講話；

……

下面進(jìn)行第2項(xiàng)議程：分組討論**書(shū)記的講話；

……

下面進(jìn)行第3項(xiàng)議程，對(duì)各縣市區(qū)紀(jì)委報(bào)送的目標(biāo)考評(píng)資料進(jìn)行觀摩。

……

今天上午的議程進(jìn)行完畢，下午2：30分繼續(xù)開(kāi)會(huì)。

我們繼續(xù)開(kāi)會(huì)。下午的會(huì)議議程有三項(xiàng)，下面進(jìn)行第1項(xiàng)，由市紀(jì)委宣教室主任**同志宣讀表彰決定；

……

下面進(jìn)行第2項(xiàng)，為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)，首先頒發(fā)“2005年度全市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作先進(jìn)集體”，請(qǐng)**、**上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)**、**上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。下面頒發(fā)“2005年度全市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育專(zhuān)項(xiàng)工作先進(jìn)集體”，請(qǐng)**、**上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)**、**上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。由于時(shí)間關(guān)系，先進(jìn)個(gè)人及其它獎(jiǎng)項(xiàng)在會(huì)議結(jié)束后各單位負(fù)責(zé)人到會(huì)務(wù)組領(lǐng)取。

下面進(jìn)行第3項(xiàng)，部分單位作經(jīng)驗(yàn)交流。順序是：***、***、***。其他單位的經(jīng)驗(yàn)材料作書(shū)面交流。首先請(qǐng)**上臺(tái)，**做準(zhǔn)備，請(qǐng)**上臺(tái)，**做準(zhǔn)備。版權(quán)所有

……

同志們，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程全部結(jié)束了。我們傳達(dá)了省紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作作談會(huì)議精神，安排部署了2006年全市工作，表彰了2005年度紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作先進(jìn)集體和個(gè)人，市紀(jì)委副書(shū)記****同志作了重要講話,部分單位把去年工作中好的做法進(jìn)行了交流。會(huì)議時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，安排緊湊，與會(huì)同志集中精力參加會(huì)議，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。特別是**書(shū)記的講話，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，深刻闡述了做好新時(shí)期反腐倡廉宣傳教育工作的極端重要性，具有很強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性，對(duì)做好全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的反腐倡廉宣傳教育工作，提出了全面具體的要求。希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于這次會(huì)議的精神的傳達(dá)貫徹，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1、要深入學(xué)習(xí)貫徹這次全市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系過(guò)程中教育的基礎(chǔ)性作用。各級(jí)紀(jì)委和市直各有關(guān)部門(mén)要把紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作同黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的全局工作緊密聯(lián)系在一起，把紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作和黨委宣傳工作一起部署，融入到反腐倡廉全局工作中去，以全新的思維、全新的理念，高度重視、努力做好新時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作。特別是縣（市、區(qū)）、市直單位的主要負(fù)責(zé)同志，要親自過(guò)問(wèn)、研究、部署、檢查紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作。

2、要及時(shí)傳達(dá)貫徹這次全市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會(huì)議精神，認(rèn)真研究部署本地、本部門(mén)的紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作。回去后，要抓緊時(shí)間，盡快向紀(jì)委常委會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)議精神。

3、認(rèn)真組織紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育干部深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別是書(shū)記的報(bào)告。

4、要結(jié)合本地、本單位工作實(shí)際，研究提出貫徹落實(shí)的具體措施和要求，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。縣市區(qū)要在4月25日前召開(kāi)座談會(huì)傳達(dá)本次會(huì)議精神。

5、要把貫徹落實(shí)情況及時(shí)報(bào)市紀(jì)委宣教室。

篇（8）

參加今天會(huì)議的有各縣（市、區(qū)）紀(jì)委分管宣教工作的副書(shū)記，各縣（市、區(qū)）紀(jì)委宣教室主任以及市直有關(guān)單位分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。

今天上午有三項(xiàng)議程。現(xiàn)在進(jìn)行第1項(xiàng)議程，請(qǐng)市紀(jì)委副書(shū)記***同志講話；

……

下面進(jìn)行第2項(xiàng)議程：分組討論**書(shū)記的講話；

……

下面進(jìn)行第3項(xiàng)議程，對(duì)各縣市區(qū)紀(jì)委報(bào)送的目標(biāo)考評(píng)資料進(jìn)行觀摩。

……

今天上午的議程進(jìn)行完畢，下午2：30分繼續(xù)開(kāi)會(huì)。

我們繼續(xù)開(kāi)會(huì)。下午的會(huì)議議程有三項(xiàng)，下面進(jìn)行第1項(xiàng)，由市紀(jì)委宣教室主任**同志宣讀表彰決定；

……

下面進(jìn)行第2項(xiàng)，為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)，首先頒發(fā)“2005年度全市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作先進(jìn)集體”，請(qǐng)**、**上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)**、**上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。下面頒發(fā)“2005年度全市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育專(zhuān)項(xiàng)工作先進(jìn)集體”，請(qǐng)**、**上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)**、**上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。由于時(shí)間關(guān)系，先進(jìn)個(gè)人及其它獎(jiǎng)項(xiàng)在會(huì)議結(jié)束后各單位負(fù)責(zé)人到會(huì)務(wù)組領(lǐng)取。

……

下面進(jìn)行第3項(xiàng)，部分單位作經(jīng)驗(yàn)交流。順序是：***、***、***。其他單位的經(jīng)驗(yàn)材料作書(shū)面交流。首先請(qǐng)**上臺(tái)，**做準(zhǔn)備，請(qǐng)**上臺(tái)，**做準(zhǔn)備。

……

同志們，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程全部結(jié)束了。我們傳達(dá)了省紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作作談會(huì)議精神，安排部署了2006年全市工作，表彰了2005年度紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作先進(jìn)集體和個(gè)人，市紀(jì)委副書(shū)記****同志作了重要講話,部分單位把去年工作中好的做法進(jìn)行了交流。會(huì)議時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，安排緊湊，與會(huì)同志集中精力參加會(huì)議，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。特別是**書(shū)記的講話，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，深刻闡述了做好新時(shí)期反腐倡廉宣傳教育工作的極端重要性，具有很強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性，對(duì)做好全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的反腐倡廉宣傳教育工作，提出了全面具體的要求。希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于這次會(huì)議的精神的傳達(dá)貫徹，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1、要深入學(xué)習(xí)貫徹這次全市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系過(guò)程中教育的基礎(chǔ)性作用。各級(jí)紀(jì)委和市直各有關(guān)部門(mén)要把紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作同黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的全局工作緊密聯(lián)系在一起，把紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作和黨委宣傳工作一起部署，融入到反腐倡廉全局工作中去，以全新的思維、全新的理念，高度重視、努力做好新時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作。特別是縣（市、區(qū)）、市直單位的主要負(fù)責(zé)同志，要親自過(guò)問(wèn)、研究、部署、檢查紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作。

2、要及時(shí)傳達(dá)貫徹這次全市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會(huì)議精神，認(rèn)真研究部署本地、本部門(mén)的紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作。回去后，要抓緊時(shí)間，盡快向紀(jì)委常委會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)議精神。

3、認(rèn)真組織紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育干部深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別是（來(lái)自）書(shū)記的報(bào)告。

4、要結(jié)合本地、本單位工作實(shí)際，研究提出貫徹落實(shí)的具體措施和要求，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。縣市區(qū)要在4月25日前召開(kāi)座談會(huì)傳達(dá)本次會(huì)議精神。

5、要把貫徹落實(shí)情況及時(shí)報(bào)市紀(jì)委宣教室。

篇（9）

 

    二．加強(qiáng)過(guò)程控制，規(guī)范操作程序。

 

    分公司于1、4季度分別對(duì)我車(chē)間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車(chē)間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會(huì)廢舊物資處理的信息，對(duì)前來(lái)投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書(shū)。第三，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書(shū)后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間、工程管理部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開(kāi)標(biāo)，以?xún)r(jià)高并能滿(mǎn)足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時(shí)，由我車(chē)間派人進(jìn)行裝車(chē)監(jiān)督，門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)出門(mén)最終驗(yàn)貨旅行。

 

    三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。

 

    分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書(shū)到開(kāi)標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。

 

    我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬(wàn)噸。計(jì)30933萬(wàn)元，處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢設(shè)備700臺(tái)，共計(jì)1226XX元。

 

    四．效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)：

 

篇（10）

中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.引言

在新形勢(shì)下為切實(shí)保證供電企業(yè)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，針對(duì)具體的工作項(xiàng)目依照黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能監(jiān)察、案件查辦和綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理的觀念、程序、工作方法和控制措施，對(duì)某個(gè)項(xiàng)目任務(wù)分解、量化目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任及工作方案與計(jì)劃，進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督和監(jiān)察，

就目前供電企業(yè)的內(nèi)外部監(jiān)督力度不斷加大，但對(duì)新形勢(shì)下的紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求還有一定的差距；如何做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在先、防控風(fēng)險(xiǎn)在前；需要我們紀(jì)檢監(jiān)察在實(shí)踐中去研究、分析和探索；還要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的決策、履職盡責(zé)等情況，在程序、過(guò)程和行為等方面進(jìn)行全面監(jiān)察，缺乏對(duì)相應(yīng)政策理解和業(yè)務(wù)能力，其結(jié)果就是失效或無(wú)效的監(jiān)察。

2.紀(jì)檢監(jiān)察工作防控體系建設(shè)與實(shí)施途徑

（1）項(xiàng)目責(zé)任與實(shí)施過(guò)程相結(jié)合的原則，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體要求，明確紀(jì)檢監(jiān)察的工作重點(diǎn)與責(zé)任，就開(kāi)展的監(jiān)察項(xiàng)目，由具體負(fù)責(zé)人按照分工，編制具體化且易于操作的實(shí)施方案，在組織實(shí)施的全過(guò)程中，注重對(duì)環(huán)節(jié)的過(guò)程的管理和監(jiān)督，保證監(jiān)察工作開(kāi)展的實(shí)效。

項(xiàng)目重點(diǎn)與環(huán)節(jié)相結(jié)合的原則，就是針對(duì)監(jiān)察的項(xiàng)目即要高度重視掌握項(xiàng)目重點(diǎn)是什么？還要了解與重點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的都是哪些環(huán)節(jié)？針對(duì)存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)查分析其產(chǎn)生的根本性原因，在治理突出問(wèn)題的同時(shí)，還要從每個(gè)關(guān)聯(lián)性環(huán)節(jié)的防控措施制訂出來(lái)，形成治防并舉，創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作的運(yùn)行機(jī)制。

重點(diǎn)防治與基礎(chǔ)防范相結(jié)合，在對(duì)項(xiàng)目監(jiān)察的全過(guò)程中，要對(duì)關(guān)鍵性、重點(diǎn)性問(wèn)題突破的同時(shí)，還要對(duì)防范的基礎(chǔ)性工作做到提前布置與安排，在防范上形成“點(diǎn)”上治理，“面”上防范的氛圍，創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作新特色。

（2）紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn)把握階段性實(shí)施的效果；每個(gè)特點(diǎn)與對(duì)應(yīng)階段的要點(diǎn)分析：

紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的實(shí)效性的要點(diǎn)，首先是緊緊圍繞公司年度的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，按照項(xiàng)目任務(wù)、實(shí)施方案與預(yù)期效果進(jìn)行提前策劃；紀(jì)檢監(jiān)察工作介入與企業(yè)年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目的監(jiān)督布置與計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督與考核、效果性評(píng)價(jià)與監(jiān)察報(bào)告同步安排與實(shí)施。其次是按職責(zé)分工、做好立項(xiàng)的準(zhǔn)備工作；紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)要進(jìn)行監(jiān)察的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施情況、資金使用情況、物資材料申報(bào)與購(gòu)置的程序、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量與驗(yàn)收情況、預(yù)期效果與應(yīng)用效果評(píng)價(jià)等資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、研究和問(wèn)題的提出等為提綱，形成書(shū)面報(bào)告形式提交主管領(lǐng)導(dǎo)決定，是否提交立項(xiàng)討論的議程，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)集體通過(guò)的，即為正式予以立項(xiàng)。再次是對(duì)于正式立項(xiàng)的監(jiān)察審計(jì)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人要明確分工和責(zé)任，每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)察責(zé)任要具體到人；而在項(xiàng)目實(shí)施的部門(mén)的配合監(jiān)察的事項(xiàng)、責(zé)任也要明確，其監(jiān)察工作的進(jìn)展情況和問(wèn)題，要在協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行公布；這是紀(jì)檢監(jiān)察開(kāi)展工作成功與效果的檢驗(yàn)。

紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的科學(xué)性與完整性的要點(diǎn)，一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的心愿，站在維護(hù)企業(yè)利益、員工利益的高度上來(lái)認(rèn)識(shí)監(jiān)察工作開(kāi)展的重要性；針對(duì)監(jiān)察工作要精心布置和安排。黨政工團(tuán)組織要在高度重視的同時(shí)給予支持和配合，貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委的決策部署，在統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)的前提下，開(kāi)展監(jiān)察工作。二是針對(duì)監(jiān)察的項(xiàng)目，要充分認(rèn)清工作的重要性和復(fù)雜性，要依靠群眾，結(jié)合實(shí)際堅(jiān)持調(diào)查，重點(diǎn)突出監(jiān)察工作開(kāi)展過(guò)程的有效性和完整性。三是針對(duì)監(jiān)察項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，要制訂相應(yīng)性的應(yīng)對(duì)措施，按照專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察的工作計(jì)劃，有效推進(jìn)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)監(jiān)察過(guò)程的管理與監(jiān)督，對(duì)階段性的工作情況要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)要找出對(duì)策，保證監(jiān)察工作有效推進(jìn)。四是針對(duì)監(jiān)督檢查中查出的非原則性問(wèn)題，必須要求責(zé)任部門(mén)按照要求全面落實(shí)整改的意見(jiàn)，監(jiān)察人員要按時(shí)間和要求落實(shí)責(zé)任部門(mén)整改與完善的情況。

針對(duì)監(jiān)察工作的成效進(jìn)行評(píng)估。是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)提高的要點(diǎn)，一是回訪復(fù)查，就監(jiān)察工作開(kāi)展的每個(gè)階段，都要組織開(kāi)展回訪性的復(fù)查工作，防止問(wèn)題出現(xiàn)反彈或出現(xiàn)次生問(wèn)題。二是對(duì)工作目標(biāo)、工作方式與方法和工作成效上。從黨員員工是否滿(mǎn)意？是否建立長(zhǎng)效防控機(jī)制？這兩個(gè)大方面來(lái)驗(yàn)證其監(jiān)察工作效果的實(shí)效性。三是對(duì)監(jiān)察工作的過(guò)程、監(jiān)察工作取得的效果，進(jìn)行材料性的總結(jié)和匯總，對(duì)取得的成績(jī)和存在的不足或溥弱環(huán)節(jié)，找出改正或彌補(bǔ)性的措施；及時(shí)將取得的工作經(jīng)驗(yàn)和有效做法，形成今后或下一步工作的主要的方式方法，作為提升紀(jì)檢監(jiān)察工作管理的手段，可以監(jiān)督簡(jiǎn)報(bào)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式進(jìn)行宣傳和推廣。

3.提高紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效性的措施

(1)監(jiān)督者與被監(jiān)督者全面認(rèn)識(shí)監(jiān)察工作的必要性, 被監(jiān)督的部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)督是對(duì)體現(xiàn)的關(guān)心和保護(hù)，監(jiān)督就是對(duì)自己的信任和尊重。因此，對(duì)來(lái)自紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督在接受的同時(shí)，在言行上積極配合監(jiān)督。有效保證在行使職責(zé)和權(quán)力過(guò)程中，防止獨(dú)斷專(zhuān)行的一言堂，對(duì)監(jiān)督中提出的問(wèn)題，要敢于面對(duì)、敢于改進(jìn)和完善，用監(jiān)督的提示時(shí)刻警示自己，按照制度、規(guī)定和紀(jì)律認(rèn)真做事。

（2）完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，緊密配合管理的過(guò)程；紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要按照紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)的制度和工作紀(jì)律，緊密?chē)@生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的專(zhuān)業(yè)管理制度，制訂嚴(yán)密有效的監(jiān)督制約機(jī)制，形成全覆蓋面，防止遺留死角和空白點(diǎn)。其獨(dú)立性、操作性、適應(yīng)性和權(quán)威性，在監(jiān)督的實(shí)效中和預(yù)防中起到震攝的作用。

（3）注重預(yù)防控制。監(jiān)督應(yīng)以預(yù)防性控制為主，以查處性控制為輔；針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)崗位，采取有效的監(jiān)督措施，防患于未然，減少實(shí)施控制時(shí)的耗費(fèi)，提高監(jiān)督工作的效率與效益。

（4）注重體制牽制。根據(jù)各單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的特點(diǎn)，設(shè)置各職能部門(mén)，做到機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、流程優(yōu)化。按照職能機(jī)構(gòu)區(qū)分管理對(duì)象，劃分管理權(quán)限和范圍，明確職責(zé)和分工。通過(guò)監(jiān)督資源的有效整合，增強(qiáng)各監(jiān)督主體的整體合力。