時間：2022-09-21 17:57:00
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇藝體工作匯報范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
更新、建設城市社區(qū)體育設施30個，建成和完善農村體育健身路徑*個，使全市城鄉(xiāng)健身路徑總量達**個；力爭創(chuàng)建1個省體育強縣、*個省體育強鎮(zhèn)和*個省級村級體育俱樂部、*個市級體育特色村；培訓社會體育指導員**名；全面起動學校體育場館向社會開放。
圍繞為北京奧運會做貢獻的目標，做好**運動員參賽奧運會的各項保障工作，力爭有**運動員參賽，并在奧運會上取得較好成績；加強訓練基地正規(guī)化建設，體校和游泳、水上、重競技、蹦技四基地分別通過國家級和省級高水平體育后備人才基地復評；加強體育后備人才培養(yǎng)，全年向上級訓練單位輸送運動員30名以上。
搞活體育競賽表演市場，全年舉辦20項以上國際國內大型體育賽事；開拓體育彩票發(fā)行市場，全年全市體育彩票銷售額確保6.5億元，力爭達到*億元。
加強行業(yè)建設，扎實開展民主評議機關活動，力爭局機關在民主評議中保持先進行列。
具體工作任務，主要圍繞“六個三”開展工作：
一、以“迎圣火慶奧運”為主題，著力開展三大活動
1、認真組織奧運會和諧之旅——**東方港城之路火炬接力傳遞活動。市局要把奧運火炬接力傳遞活動作為今年體育工作的一項最重要的中心任務抓緊、抓細、抓實，要按照北京奧組委和省火炬接力傳遞辦公室的要求，積極與相關部門和縣（市、區(qū)）做好聯(lián)絡協(xié)調，有特色地做好組織保障工作，努力使**區(qū)域的傳遞活動成為全球火炬?zhèn)鬟f活動中最有特色、最具魅力、最有影響的傳遞區(qū)域之一。
2、舉辦歷屆奧運郵票展。我市將于20**年4月舉辦歷屆奧運郵票展，為市民近距離參與奧運、了解奧運創(chuàng)造條件，營造良好的人文奧運氛圍。同時，做好與市文聯(lián)等單位聯(lián)合舉辦的“迎奧運”主題征文大賽。
3、精心組織“北京奧運·**同行”全民健身節(jié)活動。以迎圣火慶奧運為主線舉辦全民健身節(jié)系列活動，展現(xiàn)我市人民群眾參與“全民健身與奧運同行”的良好精神風貌，推動全民健身新。主要有：“迎奧運”**市元旦萬人健身長跑、“快樂體育奧運年”新春廣場活動、“迎奧運”百萬婦女健身大展示、“跨海大橋·迎奧運”群眾馬拉松、“迎奧運”主題征文活動、歷屆奧運郵票展、“北京奧運·**同行”**市全民健身節(jié)活動、**市第十三個全民健身活動月、市民體育歌曲大PK和“慶奧運”大型廣場文體晚會。在全市掀起人人崇尚奧運、人人支持奧運、人人參與奧運的全民健身熱潮。
二、以品牌賽事為龍頭，著力做好三篇文章
1、做強籃球賽事，繼續(xù)承辦好八一男女籃主場比賽，力爭中國男籃訓練基地落戶**，努力創(chuàng)建全國籃球城市。
2、做精排球賽事，重點做好中國女排奧運集訓的各項保障工作，承辦好世界女排精英賽和大獎賽分站賽，提高賽事品牌效應。
3、做好特色賽事，組織承辦中俄國際象棋對抗賽，世界女子拳擊錦標賽，中美滑冰明星對抗賽等，增強城市辦賽吸引力。
三、以備戰(zhàn)奧運為目標，著力抓好三項工作
1、積極做好**運動員參加奧運會保障工作。
2、扎實做好省運新周期備戰(zhàn)工作。一是確立奮斗目標；二是輸送一批優(yōu)秀苗子；三是調整一批業(yè)訓點；四是舉辦一批青少年賽事；五是完善一批省運政策。
3、不斷鞏固基地建設成果。積極爭取一流國家隊訓練基地落戶，同時抓好一校四基地復評工作。
四、以創(chuàng)強創(chuàng)特為抓手，著力建設和開發(fā)三類設施
1、抓好市、縣級大型體育場館建設。盡快確定市奧體中心選址，啟動萬人體育館，建成市藍天健身中心，開工建設國際網(wǎng)球中心，建成慈溪體育館、象山健身中心。
2、加強鎮(zhèn)（街道）級和村落（社區(qū)）體育設施建設。實現(xiàn)村村擁有體育設施。
3、加快學校體育場館設施向社會開放步伐。
五、以本體產業(yè)為重點，著力推動三個市場
1、推廣體育服務認證，規(guī)范體育健身市場管理。
2、積極引進高水平體育賽事，促進競賽市場的進一步繁榮。
3、加強體育彩票宣傳，擴大體彩發(fā)行市場。
六、以**精神為指引，著力加強三個建設
1、加強思想政治建設。舉辦一期系統(tǒng)中層以上領導干部理論學習培訓班，邀請一批著名的學者專家授課。
一、協(xié)作成立醫(yī)共體的意義：
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門口享受較高水平的醫(yī)療服務，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務共同體，服務范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
二、前期工作開展
1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開展人員待遇、業(yè)務水平、業(yè)務量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項工作指標，力爭在成立醫(yī)共體后各項數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當?shù)鼗颊邘怼叭A”。
2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開展宣傳工作。讓全縣及當?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務共同體的意義、功能和職責。除承擔基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務外，成立醫(yī)共體后將承擔急危重癥和疑難病癥的診療任務，承擔對下一級醫(yī)療機構的業(yè)務指導和對口幫扶，轄區(qū)病人的接轉診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調醫(yī)共體內各醫(yī)療機構床位的使用和管理，建立一體化管理機制；統(tǒng)籌調控醫(yī)保基金的科學、合理使用。切實解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
三、人員安排
1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動。人員績效工資可以參照我院月平均績效工資，再按照職務、職稱、崗位的原比例發(fā)放。
2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。
方案（1）：
1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，補助元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
（此方案人員固定，便于管理。）
方案（2）：
1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：輪班制。在各科室排班表中抽調人員安排參加東亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，按每個工作日補助 元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
為了開好這次查擺會，我們按照要求在會前認真抓好以下幾方面工作。一是召開工作部署會。我局黨支部始終把此次會議作為教育實踐活動承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，高度重視、精心謀劃、扎實抓好；二是按照相關文件要求，結合本單位實際，制定切實可行的查擺問題專題會議工作方案；三是緊密聯(lián)系當前形勢和房管工作實際，對照縣委提出工作思路，通過采取召開座談會、個別談話、發(fā)放征求意見函、上門入戶征求意見、設立意見等形式，深入基層聽取群眾意見，認真查擺在“”方面的問題；四是領導與班子成員、班子成員之間、班子成員與股室負責人互相談心，交流思想；五是圍繞本次查擺會主題和征求到的意見，深刻剖析思想根源，明確努力方向，認真撰寫對照材料。
首先，抓好學生思想引領工作。第一、強化愛國意識。國難當頭，正應是全國人民團結一心奮戰(zhàn)之際，需要有“天下興亡、匹夫有責”的使命擔當，需要每一個公民發(fā)揚愛國主義精神。大學生作為祖國的未來棟梁，此時一定要充分發(fā)揚愛國主義精神，要熱愛自己的祖國，同時要敢于同抹黑祖國形象的錯誤行為作斗爭，通過讓同學們認真準備好團日活動、青年大學習等，強化學生的愛國意識；第二、強化對學生的心里疏導，加強輿論引導。疫情導致學生只能宅在家中，會產焦躁情緒，容易會一些宣泄情緒的消息。鑒于此，輔導員通過微信、QQ等給學生推送一些學習平臺，推薦一些學習課程，幫助他們解決在家中的“無聊”，鼓勵學生通過學習提升自身能力。同時，加強學生輿論的管控，對學生產生的情緒，做到及時防控、及時解決，避免輿情的產生。第三、強化學生責任意識。疫情當頭，需要齊心協(xié)力共同應對，作為青年大學生要有責任擔當，做好自身防護，認真填寫每日健康信息，要有責任擔當意識。通過微信、QQ、班級微信公眾號等向學生傳達疫情防控信息，讓學生了解到疫情的嚴重性，增強自身的責任意識。
2014年公司在市場營銷方面也取得了顯著成績，市場遍布范圍不斷擴大，新拓展了地方，產品使用領域更廣泛，客戶資源也隨之提升達到，產品不僅受到了市場的肯定，并享有很好的市場信譽。2015年我們將以一如既往的熱情把營銷工作向前推進，加倍努力，完成年度任務。本次營銷報告主要談四點：找準市場定位；擴大信息來源，整合有效資源；規(guī)范營銷制度；加強客戶管理。
一、找準市場定位
1、產品定位：除塵設備設計、制造、安裝、調試領域；
2、企業(yè)定位：電力、冶金、造紙、化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結構等各個需要用除塵設備的企業(yè)；
3、競爭定位：龍凈除塵產品產銷量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國同行業(yè)第一；
4、消費者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結構等成套除塵設備設計、制造、安裝、調試領域，向國內中、小鍋爐配套除塵器設備，產業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。
二、擴大信息來源，整合有效資源
企業(yè)需要影響力，產品需要知名度，銷售需要市場支持，就需要先進的營銷手段支持，市場推廣在市場營銷中起到至關重要的作用。為了擴大公司信息來源，可以通過以下渠道獲取。
1、受眾群體：全國各大電力、環(huán)保等設計院，鍋爐廠家
2、傳統(tǒng)媒體組合
行業(yè)內相關報紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告
3、加盟計劃
在企業(yè)形象推廣的同時，包括誠招加盟信息，擴大經(jīng)銷商網(wǎng)絡。
4、網(wǎng)絡推廣計劃
將公司網(wǎng)站掛在行業(yè)或相關行業(yè)大型網(wǎng)站及至少200個與公司經(jīng)營方向有關的其他網(wǎng)絡，以利于網(wǎng)民查到我們，以網(wǎng)絡為支撐點，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象，為加盟商提供主頁及電子郵箱，獲取更多公司信息；入會相關網(wǎng)站，獲取信息及商業(yè)機會。
5、展會推廣計劃
在展會上發(fā)放公司的宣傳資料，會上我們針對兩種身份客戶進行推廣，一是展位上的產品提供商，二是前來參展的采購人。
三、規(guī)范營銷制度
1、市場部管理制度
（1）市場部人員嚴格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，做好自律。
（2）團結互助，互相學習，積極進取，不得拉幫結派，洶酒、賭博。
（3）按時上班，不遲到早退。
（4）業(yè)務員每月出勤不低于23天，否則，未達天數(shù)的按曠工處理。
（5）業(yè)務員外出營銷達數(shù)多天的，必須用當?shù)毓潭娫捪蚬緟R報，結束后應到公司及時上交每日的營銷報表，以便考核工資。
（6）業(yè)務員營銷期間不得關機或停機，否則，按公司有關規(guī)定制度處理。
（7）營銷期間應合理安排時間，要有工作計劃，做好每日營銷臺帳。
（8）正確處理客戶異議，注意工作方式，樹立個人形象，打造“龍凈”品牌。
（9）嚴格執(zhí)行公司營銷政策，所有營銷的產品一律不得退貨（除質量問題）。
（10）不得私自截留公款，一經(jīng)查出移交司法部門處理。
（11）每月的30日必須回公司報到，參加每月總結例會，不得無故缺席，否則，每次罰金100元（特殊情況先請示告之公司領導）。
（12）每月的營銷時項目內費用，應按照公司的«業(yè)務員報銷管理規(guī)定»，積極核對上報，以免發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。
2、出差人員管理制度
（1）員工出差均依各部門經(jīng)理之命令或指示，視實際需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準后執(zhí)行。
（2）員工出差須按實報支差旅費，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外，其余如有超額報支，一律不予辦理。
（3）員工出差前，可按實際需要借差旅費，其預借款額，經(jīng)由各部門經(jīng)理初審，呈請總經(jīng)理核準后暫付，出差完畢，應于3日內按程序報賬。
（4）員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之地出差按實給付交通費及午餐費。
（5）員工出差在1日以上，無論出發(fā)或返回日一律按1/2給付；乘夜車往返者，不另支住宿費。
（6）交通費包括旅程中必需的飛機及車、船費用，按實際報支；其他零星費用均在膳雜費內包干，不得另行報支。
（7）員工出差中途患病及不可抗力因素，并有確實證明者外，不得任意改變起程日期，或延長出差時間。
（8）員工出差旅費，應據(jù)實提供各類收據(jù)，發(fā)現(xiàn)有虛報不實者，除將所領款額追回外，并視情節(jié)輕重，給予懲處。
四、加強客戶管理
為使公司對客戶的管理規(guī)范化、有效化，保證穩(wěn)定開展，特制定本辦法。
1、客戶界定
公司客戶為與公司有業(yè)務往來的供應商和經(jīng)銷商。
公司有關的律師、財務顧問、廣告、公關、銀行、保險、融資協(xié)助機構，可列為特殊的一類客戶。
2.客戶信息管理
公司信息部負責公司所有客戶信息的匯總、整理。
公司建立客戶檔案，并編制客戶一覽表供查閱。
3．客戶檔案的建立。
每發(fā)展、接觸一個新客戶，均應建立客戶檔案戶頭；
客戶檔案適當標準化、規(guī)范化，摸清客戶基本信息，如客戶名稱、法定代表人、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營范圍、注冊資本等。
客戶檔案的更新、修改。
客戶單位的重大變動事基、與本公司的業(yè)務交往，均須記入客戶檔案；
對客戶單位的重大變動事項、與本公司的業(yè)務交往，均須記入客戶檔案；
積累客戶年度業(yè)績和財務狀況報告。公司各部門與客戶接觸的重大事項，均須報告信息部（除該業(yè)務保密外），不得局限在業(yè)務人員個人范圍內。員工調離公司時，不得將客戶資料帶走，其業(yè)務部門會同信息部將其客戶資料接收、整理、歸檔。
4.建立客戶信息查閱權限制，未經(jīng)許可，不得隨意調閱客戶檔案。
5.客戶管理
接待客戶，按公司對外接待辦法處理，對理要的客戶按貴賓級別接待。
我院在新型合作醫(yī)療正式啟動以前，先后開專題會議3次，開展相關業(yè)務培訓4次，辦宣傳專欄2期，要求全體醫(yī)務人員熟悉掌握相關政策、規(guī)定和業(yè)務，并通過多種方式向社會廣泛宣傳。組織翻印合作醫(yī)療資料匯編，病種目錄，熟知相關業(yè)務。制定了一整套合作醫(yī)療病人入、出院診斷標準，病種用藥常規(guī)，要求臨床醫(yī)生熟悉掌握并認真執(zhí)行。版權所有
2、成立新型合作醫(yī)療辦公室，制定了農保病人就醫(yī)報銷程序等相關規(guī)章制度。
醫(yī)院決定，成立“新型合作醫(yī)療辦公室”（簡稱農保科），設專職人員辦公，在業(yè)務上受縣合作醫(yī)療辦公室和醫(yī)院二重管理，做到農保病人應醫(yī)報銷程序簡單化，報銷合理透明化，為廣大農保患者提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務。
農保病人具體就醫(yī)程序為，持合作醫(yī)療證，身份證（或村、鄉(xiāng)身份介紹信），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉診證明（三證齊全），持“三證”到各科門診就診，由門診醫(yī)生開具住院證（注明“農保”或“農保包干”），患者持住院證，直接在住院處辦理農保住院手續(xù)，同時指導患者持三證在農保科登記備案，做到包干病人入院報，非包干病人出院報。最大程序地方便病人住院就醫(yī)和享受合理的醫(yī)療報銷。
3、醫(yī)院降低部分收費標準，讓利于廣大農保患者，我院研究決定（印發(fā)03年72號文件），自03年12月1日新型合作醫(yī)療試點正式啟動，不同程序地降低了各種檢查費、麻醉費、手術費、治療費等多種費用，以讓利于廣大農保患者。其中，手術費降30%，麻醉費降35%，檢驗費、放射費降低30%，B超、心電、病理等檢查費降低50%。
4、收治住院病人情況，3個多月以來，共收治住院病186人次，其中單病種包干42人次，現(xiàn)已報銷145人次，累計報銷190134.08，醫(yī)院讓利與患者24360.59元。
5、目前試點執(zhí)行過程中存在的問題。
a)部分包干病種定額標準偏低，醫(yī)院存在貼本看病問題。
下午好！
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展水平的不斷提高，人民群眾健康和醫(yī)療服務需求日趨多元，尤其是人口老齡化加速推進，老年人居家醫(yī)療保健和護理服務等個性化需求快速增長，成為各級政府必須研究解決的重要課題。2013年，國務院出臺《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出要在切實保障人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求的基礎上，充分調動社會力量的積極性和創(chuàng)造性，著力擴大供給，促進基本和非基本健康服務協(xié)調發(fā)展。6月份，市政府出臺《***市人民政府辦公廳關于推進醫(yī)養(yǎng)護一體化智慧醫(yī)療服務的實施意見》，明確在主城區(qū)范圍內開展“醫(yī)養(yǎng)護”一體化工作。我委認真貫徹執(zhí)行文件精神，從建立規(guī)范、加強培訓、完善考核等方面推進醫(yī)養(yǎng)護一體化工作的實施，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、 主要工作情況
1、加強調研，完善政策。
今年年初，我委根據(jù)市政府會議精神，多次組織各區(qū)衛(wèi)生局和各有關部門專題研討調研，草擬《市人民政府辦公廳關于推進醫(yī)養(yǎng)護一體化智慧醫(yī)療服務的實施意見》，并結合醫(yī)養(yǎng)護一體化工作，在市衛(wèi)生局工作要點中將全科簽約服務作為今年重點工作，全力推進。6月份，市政府出臺8號文件后，我局再次與相關單位和各部門聯(lián)系，出臺《***市醫(yī)養(yǎng)護一體化簽約服務實施方案（試行）》，明確醫(yī)養(yǎng)護一體化簽約服務對象、服務方式、服務內容、服務費用、醫(yī)保政策等，為規(guī)范開展***市醫(yī)養(yǎng)護一體化簽約服務，促進我市分級診療和醫(yī)養(yǎng)護服務體系的建立，推進合理有序就醫(yī)做好政策鋪墊。同時我委還認真研究出臺護理相關規(guī)范，推進醫(yī)養(yǎng)護一體化工作。此外，我委還積極與醫(yī)保、物價等相關部門聯(lián)系，如聯(lián)合物價部門出臺《關于調整部門社區(qū)衛(wèi)生服務價格的通知》文件，合理體現(xiàn)醫(yī)務人員的勞動價值，為醫(yī)養(yǎng)護一體化工作的順利推進做好價格鋪墊；與醫(yī)保部門溝通，爭取有利的醫(yī)保政策，如選擇全科醫(yī)生簽約服務的各類參保人員門診醫(yī)保起付標準均下降300元，城鄉(xiāng)居民通過簽約后轉診至指定上級醫(yī)院診治的費用由醫(yī)保按社區(qū)報銷比例直接結算。調整家庭病床政策等政策，為醫(yī)養(yǎng)護一體化工作的順利推進做好醫(yī)保鋪墊。
2、加強培訓，統(tǒng)一思想。
醫(yī)養(yǎng)護一體化是一項創(chuàng)新工作，各部門、各單位必須統(tǒng)一思想，將其作為建立分級診療、引導有序就醫(yī)和滿足居民多元醫(yī)療衛(wèi)生服務需求、緩解就醫(yī)難題的重要舉措，為此，我委于8號文件出臺后，分別召開分管局長、中心主任、全科醫(yī)生等不同層面的4次會議和培訓，就醫(yī)養(yǎng)護一體化文件精神進行解讀，統(tǒng)一思想，讓醫(yī)養(yǎng)護一體化的政策深入人心。
3、規(guī)范服務，加強考核。
根據(jù)市政府會議精神，我委下發(fā)《全科簽約服務規(guī)范》，規(guī)定全科簽約服務的內容和考核指標。為推進醫(yī)養(yǎng)護一體化工作的順利推進，我委多次與財政部門溝通，建議根據(jù)8號文件和《全科簽約服務規(guī)范》，今年從基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費中切割50%，作為醫(yī)養(yǎng)護一體化全科簽約的考核經(jīng)費，按照考核合格的人數(shù)進行下?lián)堋Ｎ椅瘜⒄埖谌礁鶕?jù)社區(qū)衛(wèi)生服務信息平臺的數(shù)據(jù)，以電話隨訪的方式對簽約服務的有效性、滿意率進行抽查。目前已完成人員選擇，下一步將進入抽查階段。
4、完善軟件，確保信息準確。
為確保全科簽約服務的真實、有效，今年，我委在社區(qū)衛(wèi)生服務信息平臺上增加有效簽約模塊，并開通短信驗證的方式，要求居民與全科醫(yī)生面對面進行簽約，提高簽約服務的知曉率、有效性。截止2014年8月31日，社區(qū)衛(wèi)生服務信息平臺上統(tǒng)計的有效簽約人數(shù)達29.46萬人。
二、 下一步工作安排
下一步我委將一方面進一步加強部門溝通，配合研究制定相關政策，另一方面將進一步完善試點，有力推動該項工作的順利實施。進度如下：
1、9月中旬，召開醫(yī)養(yǎng)護一體化現(xiàn)場推進會。
2、9-10月份，在江干區(qū)實施試點工作；配合市人力社保局出臺家庭病房配套醫(yī)保政策。
3.10月底-11月初，召開專家論壇，組織相關專家評估研討醫(yī)養(yǎng)護工作。組織媒體進行宣傳報道。
4.11月，在6個主城區(qū)全面推進醫(yī)養(yǎng)護一體化工作；組織媒體強化宣傳報道，營造氛圍。
5.12月份，全面完成項目工作，做好相關材料的收集以及項目總結工作。
陳市長，同志們，醫(yī)養(yǎng)護一體化為人民群眾提供居家醫(yī)療、護理、保健等個性化、多元化健康服務的重要載體，是市政府為民辦實事，解決群眾看病煩的重要舉措，我局將進一步貫徹執(zhí)行文件精神，落實部門責任，推進醫(yī)養(yǎng)護一體化工作的有序實施。
6月22日下午，苑莊鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府四樓會議室召開環(huán)保工作專題會議。會議由黨委副書記、鎮(zhèn)長王強主持，人大主席馮月，黨委副書記劉傳峰，黨委委員、副鎮(zhèn)長張慶軒，人大副主席朱杰，副鎮(zhèn)長王鵬，安監(jiān)辦副主任郭永杰，各管區(qū)總支書記，環(huán)保站、村建辦、環(huán)衛(wèi)所、招商辦、扶貧辦、執(zhí)法中隊等部門負責人參加會議。
會上，各副科領導就所分管涉及環(huán)保工作進展情況及存在問題進行了匯報。黨委副書記、鎮(zhèn)長王強對全市新舊動能轉換指揮部動員部署和全市2018-2019年藍天保衛(wèi)戰(zhàn)重點區(qū)域強化督查推進工作視頻會議精神進行了傳達，分析了環(huán)保工作新的形勢變化要求，并就禁燒、揚塵治理、沙場取締、石材廠整治、“小散亂污”企業(yè)取締等工作作出具體安排部署。
王書記要求，要端正態(tài)度，提高認識。中央環(huán)保督查組進駐汶上，檢查頻次高、督查時間長，發(fā)現(xiàn)問題與問責同步，要正視工作差距，堅決克服僥幸心理。要責任必須到位。堅持黨政同責、一崗雙責，嚴格落實縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責任、環(huán)保部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，持續(xù)加大環(huán)保執(zhí)法力度，對影響環(huán)保督查工作的行為“零容忍”。各村、各管區(qū)、各部門要形成合力，加強聯(lián)動，及時溝通，各分管領導，部門負責人對于環(huán)保工作要想細想周全，務必親力親為，切實做到盯緊環(huán)保這個事，繃緊環(huán)保這根弦。
王書記強調，藍天保衛(wèi)戰(zhàn)要重在行動、重在落實、重在效果，把握好、統(tǒng)籌好、督導好，全力以赴實現(xiàn)苑莊鎮(zhèn)環(huán)境空氣質量總體改善的目標。
2012年11月22日
近年來，我市的城鄉(xiāng)一體化建設工作始終圍繞“減少城鄉(xiāng)差距，提高農民生產生活水平，打破城鄉(xiāng)二元結構”這一原則進行的。尤其在搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃、加快小城鎮(zhèn)建設、加強村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、改善農民居住條件等方面做了大量工作，取得了顯著成效，贏得了廣大農民的好評，現(xiàn)將相關工作匯報如下。
一、 積極推進農村泥草房和危房改造工作，全力改善農民居住條件
近年來，為改善農民居住生活條件，國家相繼實施了農村泥草房和危房改造項目，這是一項惠及千家萬戶的利民工程、民生工程。我們按照國家及省、市相關部門的要求，積極組織實施了這項利民工程。5年來，我市共改造農村泥草房16933戶、危房18370戶，每年均超額完成了省廳下達的各項改造任務，使35303戶農民的居住生活條件得到了根本改善，我市也連續(xù)多年被授予“全省泥草房改造先進市”榮譽稱號。
二、高起點編制村鎮(zhèn)建設規(guī)劃，為村鎮(zhèn)建設長遠發(fā)展提供保障
（一）雞東縣編制完成了《縣域鎮(zhèn)村居民點空間布局規(guī)劃》，并送省規(guī)劃評審委員會評審。該規(guī)劃結合當?shù)貙嶋H，立足主導產業(yè)，對鎮(zhèn)村進行合理定位，重點突出發(fā)展規(guī)劃、用地規(guī)劃和功能區(qū)布局規(guī)劃，在規(guī)劃實施過程中堅持以快速發(fā)展壯大小城鎮(zhèn)為目的，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)對周邊村屯的帶動和輻射作用，為鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化打下了良好基礎。
（二）密山市今年聘請省規(guī)劃設計院重新修編了《密山市城市總體規(guī)劃》，編制完成了《密山市居民點布局規(guī)劃》，對全市現(xiàn)有15集鎮(zhèn)的規(guī)劃編制進行了重新修編，把全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、154個行政村劃分為十個板塊，分三批次推進，構建“1965”三級城鎮(zhèn)化體系，即打造1個縣域主城鎮(zhèn)、9個中心城鎮(zhèn)和65個重點特色村。布局科學、功能完備、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的小城鎮(zhèn)發(fā)展主體框架更加清晰明朗。爭取到2013年，城鎮(zhèn)化率達到60%，初步形成“區(qū)域主城鎮(zhèn)—中心城鎮(zhèn)—重點特色村”發(fā)展格局，到2015年，城鎮(zhèn)化率達將到85%以上。
（三）虎林市規(guī)劃先行，嚴格標準。堅持“立足當前，著眼長遠”的原則，把規(guī)劃放在首位，綜合考慮環(huán)境保護、土地綜合利用、基礎配套設施等因素，編制了虎林市《鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《村屯建設規(guī)劃》，確保了農村泥草房、危房改造工作有章可循、有序推進。
三、強力推進小城鎮(zhèn)建設，努力實現(xiàn)公共資源惠及范圍
（一）雞冠區(qū)新發(fā)小鎮(zhèn)建設項目。該項目是雞西市“濱水城市”建設的重要組成部分，項目選址在雞冠區(qū)西郊鄉(xiāng)新發(fā)村,地處穆棱河南岸，距市休閑文化廣場3公里，地理位置優(yōu)越、交通便利。項目占地面積25萬平方米，建筑面積38.2萬平方米，建成后將在原址解決新發(fā)村1415戶、4315名居民的安置問題，同時，還吸納梁家村1240戶、3210名居民和團結村719戶、1830名居民的入駐，安置回遷總戶數(shù)3364戶，11000人，徹底解決三個村的農村城鎮(zhèn)化問題，打造出配套完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的農民新居樣板小區(qū)。目前該項目已全面開工建設，預計2014年6月末前，完成全部建設任務，屆時將極大改善城市西出口的環(huán)境面貌。
（二）雞東縣今年小城鎮(zhèn)建設主要項目包括雞東鎮(zhèn)新區(qū)、平陽鎮(zhèn)花園小區(qū)、下亮子鄉(xiāng)幸福小區(qū)等項目，項目總占地2.36萬平方米，總建筑面積5.21萬平方米，通過招商引資在小城鎮(zhèn)內今年實施的生產建設項目主要有雨潤集團雞東福潤肉制品加工項目和雞林鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)內的遠方新能源鋰離子電池生產項目。到年末為止，平陽鎮(zhèn)1.6萬平方米綜合住宅樓已竣工，福潤肉制品加工項目廠房及辦公用房主體已竣工，興農鎮(zhèn)、東海鎮(zhèn)和永安鎮(zhèn)中學教學樓已竣工。
（三）密山市依托興凱湖、蜂蜜山得天獨厚的旅游資源優(yōu)勢，把白魚灣鎮(zhèn)的發(fā)展定位在打造全省旅游名鎮(zhèn)上，確定了發(fā)展水產品加工和生態(tài)旅游產業(yè)的發(fā)展方向。目前，興凱湖水產品加工項目和蜂蜜山景區(qū)項目已開始啟動，興凱湖國際紅酒群堡項目和國際濱湖旅游度假項目正在積極推進中；依托朝鮮民族鄉(xiāng)優(yōu)勢，和平鄉(xiāng)重點發(fā)展朝鮮族風味菜、民俗旅游、特色餐飲等民族特色產業(yè)。目前，朝鮮族風味菜項目和特色餐飲一條街項目正在全力推進；依托區(qū)位優(yōu)勢，全力打造示范小城鎮(zhèn)。密山市有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農墾毗鄰和交叉，充分依托農墾系統(tǒng)資金充足、小城鎮(zhèn)建設品位高的優(yōu)勢，在基礎設施建設、棚戶區(qū)改造等方面共建、共享。聯(lián)手建設了興凱鎮(zhèn)楊木鄉(xiāng)兩個小城鎮(zhèn)。裴德鎮(zhèn)已劃至農墾牡丹江管理局管轄，由農墾高標準建設省級示范小城鎮(zhèn)；依托產業(yè)優(yōu)勢，全力打造精品小城鎮(zhèn)。依托密山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的平臺優(yōu)勢，加快連珠山鎮(zhèn)招商引資步伐。密山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)今年投資3100萬元，收儲土地30萬平方米，并配套進行基礎設施建設。投資2231萬元，鋪設污水管線9404米，進一步完善開發(fā)區(qū)功能，有效地改了善連珠山鎮(zhèn)整體面貌。
今年以來密山市以加強基礎設施建設為主線，扎實推進新農村建設步伐，切實改善農民居住環(huán)境，推動農村經(jīng)濟社會發(fā)展。
一是結合城鎮(zhèn)化小區(qū)建設試點，密山鎮(zhèn)鐵西村投資18000萬元建設農民公寓9.9萬平方米，將于2013竣工并交付使用；連珠山鎮(zhèn)解放村投資1200萬元，建設了9200平方米的農民公寓。目前，住宅樓正在進行室內裝修，年底可入住；和平鄉(xiāng)興光村投資960萬元、建設了4800平方米的農民公寓，2013年可入住。
二是堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，集中解決農村突出的環(huán)境問題。共投入農村環(huán)境綜合整治資金1009萬元，加強控制生活污染和畜禽污染，加大農村飲用水水源保護力度，強化農村工業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，農村自然生態(tài)保護水平得到顯著提高，村屯環(huán)境質量明顯改善。
三是在市財政并不富裕的情況下，每年都要匹配300萬元小城鎮(zhèn)管理資金，提高管理人員待遇，配置環(huán)衛(wèi)垃圾車、垃圾箱及清掃工具等。同時，努力拓寬資金籌集渠道，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、工商業(yè)戶共同出資，社會各界力量投工投勞，有效地解決小城鎮(zhèn)管理特別是環(huán)境衛(wèi)生管理中的資金難題。
四是把完善基礎設施服務功能作為加強村鎮(zhèn)建設的重點，通過“土地生一點、財政擠一點、向上爭一點、對外引一點”等多元化方式籌集資金，加快推進城鄉(xiāng)道路、供水、排水、住房及社會公共設施的建設改造。目前，密山市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主干路硬質化率、自來水入戶率、有線電視入戶率、明排覆蓋率、路燈亮化率基本達到100%，住房磚瓦化率達到95%以上，小城鎮(zhèn)載體功能和社會服務功能進一步完善。
五是以保障民生為出發(fā)點，結合密山市城鎮(zhèn)化建設總體思路，將和平鄉(xiāng)、白魚灣鎮(zhèn)列為泥草房集中改造試點，制定下發(fā)了《農村泥草房、危房改造實施方案》，落實泥草房改造任務600戶，計劃在和平鄉(xiāng)興光村建設新型農民社區(qū)，將興光村、東興村、東明村、東鮮村合并，已落實改造泥草房600戶，興光村協(xié)議搬遷基本完成。白魚灣鄉(xiāng)湖沿村、齊心村整體搬遷到新型農民社區(qū)。
（四）虎林市重點打造虎頭鎮(zhèn)“百鎮(zhèn)建設”試點工程。今年把虎頭鎮(zhèn)百鎮(zhèn)建設工程作為全市小城鎮(zhèn)建設的重中之重加以推進。在規(guī)劃上，今年先后邀請上海同濟大學城市規(guī)劃設計院等高水平的設計部門，相繼編制了《虎頭鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《虎頭旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《虎頭旅游名鎮(zhèn)建設規(guī)劃》、《三供兩治規(guī)劃》、《綠化美化規(guī)劃》、《虎頭鎮(zhèn)概念性規(guī)劃》，部分區(qū)域控制性詳細規(guī)劃，初步明確了虎頭鎮(zhèn)科學發(fā)展方向，編制現(xiàn)已完成了實地調研、相關資料整理和實地測量等工作，目前規(guī)劃正在審批中。在資金籌措上，重點實行了“四個一點”的籌資辦法：對上爭一點。牢牢把握國家和省政策性機遇，積極爭取小城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造、泥危房改造、“三供兩治”及道路設施等專項資金；財政投一點。市財政安排專項資金用于虎頭百鎮(zhèn)建設和旅游名鎮(zhèn)建設；銀行貸一點。通過城司運作，與哈爾濱銀行、開發(fā)銀行、農發(fā)行等商業(yè)銀行深入溝通，申請貸款；招商引一點。本著“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，推行市場化運作模式，多渠道籌集建設資金。在建設推進上，今年確定了11個建設項目，其中：基礎設施建設項目7個，農民新居項目2個，公共服務設施項目2個。
1、積極開展東誠鎮(zhèn)“百鎮(zhèn)建設”試點工作。東誠鎮(zhèn)為全省百鎮(zhèn)建設第二批試點鎮(zhèn)。年初以來，虎林市委、市政府主要領導多次與慶豐農場、牡丹江農墾分局領導溝通協(xié)調，商談慶豐-東誠共建小城鎮(zhèn)相關事宜。經(jīng)過多次會談磋商和實地調查論證，雙方達成了初步共識，明確了共建方向：擬將東誠鎮(zhèn)鎮(zhèn)址搬遷至慶豐農場場部，同時將東誠鎮(zhèn)東風一屯、東風六屯、永豐一屯撤并后一同遷入。東誠鎮(zhèn)總體規(guī)劃目前已編制完成正在報批。“三供兩治”專項規(guī)劃已通過專家評審。今年共開工了自來水管線鋪裝、衛(wèi)生院建設、道路硬化等6個建設項目。
2、楊崗鎮(zhèn)六人班村農民新居工程。按照“建設優(yōu)美舒適農民新居、打造生態(tài)宜居幸福家園”的理念，今年一期建設工程共投資2400萬元，建設成7棟（住宅樓6棟、農民綜合服務中心1棟）、建筑面積14806平方米，建筑層數(shù)為4層，建筑風格為歐式簡約型，建筑戶型以中小型為主，面積60-88平方米，可入住農民106戶、商服44戶。
3、楊崗鎮(zhèn)六人班村平房區(qū)改造項目。通過采取村民自籌一點、鎮(zhèn)村投入一點、包扶單位幫助一點、政府項目爭取一點的辦法，累計投資466萬元，實施了房屋穿衣戴帽、休閑廣場雕塑、街路改造和綠化美化等項目。
4、偉光鄉(xiāng)太平村建設項目。累計投資280萬元，實施了街路基礎設施改造、彩鋼瓦柵欄安裝、南湖文化公園建設工程等項目。
四、大力開展村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，改善廣大農民生產生活環(huán)境
為了加快生態(tài)園林城市建設，高標準、高質量完成春季村屯綠化任務，市政府召開了造林綠化及環(huán)境綜合治理動員大會，會上對全市城鄉(xiāng)村屯綠化及環(huán)境綜合治理工作提出了明確的要求，各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動，堅持高標準、高質量、高速度，抓住有利時機大搞村屯綠化活動，共栽植檜柏、銀中楊、云杉等18個品種300余萬株，栽植荷蘭菊、波斯菊、串紅等16個品種花卉150余萬株。同時，按照扎實開展“春風行動”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中人力、車輛、資金，進行了清垃圾、清牲畜糞便、清路障、清柴草垛的會戰(zhàn)，特別是各村還推行了“家園清潔行動”，規(guī)劃垃圾集中場所，部分村配備了垃圾清理車，修建了室外公共廁所。各村基本能達到垃圾集中投放、及時清運。制定了“村規(guī)民約”和“門前三包”制度，定期、不定期開展衛(wèi)生大掃除，保證村容村貌整潔衛(wèi)生。
隨著現(xiàn)代化信息的發(fā)展，檔案在醫(yī)院管理中的地位和作用越來越被人們所重視，盡管如此，作為醫(yī)院管理的一個重要組成部分，醫(yī)院檔案工作仍無法與日益發(fā)展的醫(yī)療、科研、教學工作相適應，主要表現(xiàn)在:
1、檔案意識不強，檔案利用率不高。具體工作中，不少同志，甚至領導干部，對檔案重視程度不夠，“重經(jīng)營、輕檔案”的意識還很強，認識不到檔案工作在醫(yī)院管理中的重要性和必要性。由于對檔案重視程度不夠，檔案信息資源開發(fā)不足，造成檔案利用率不高。
2、管理制度不健全，檔案收集效率不高，管理分散，缺乏信息資源整體性。目前絕大多數(shù)醫(yī)院都制定了較為健全的醫(yī)院管理制度和各級各類人員工作職責，而涉及檔案管理的制度、職責、考核標準卻較少，沒有統(tǒng)一規(guī)范的醫(yī)院檔案管理模式。由于管理制度不完善，有價值的文件材料得不到足夠的重視和統(tǒng)一收集，造成檔案收集效率不高，信息管理與檔案管理嚴重脫節(jié)，失去了檔案工作的完整性，醫(yī)院信息資源缺乏整合性，跟不上新時期發(fā)展的需要，不利于科學管理。
3、檔案管理人員素質參差不齊。目前從事醫(yī)院檔案管理的人員在專業(yè)素質、理論水平、文化程度等方面參差不齊，表現(xiàn)為人員配備隨意，流動性大，檔案管理人員多是從行政、護理、醫(yī)技等部門轉崗過來，而檔案專業(yè)出身的人員較少，且存在著專業(yè)知識老化，知識面較窄，知識結構不合理，學歷偏低，思想觀念和管理水平相對滯后等問題，與時展的要求懸殊較大，難以適應新形勢下的檔案事業(yè)發(fā)展。
4、重管輕用，檔案開發(fā)利用率低。由于檔案系統(tǒng)長期形成的封閉或半封閉環(huán)境的影響，許多檔案工作者仍然停留在“重管輕用”的觀念上，檔案收集了、管理了，卻忽視了最重要的信息資源的利用。檔案信息的開發(fā)和利用方式單一，形式陳舊，檔案室設備、技術條件落后，也造成了醫(yī)院檔案開發(fā)利用工作停滯不前。
5、檔案工作硬件投入不足，檔案現(xiàn)代化管理水平不高。有些醫(yī)院由于醫(yī)療用房緊張，致使檔案用房狹小，不符合檔案保管的標準，檔案管理設備陳舊，管理技術落后，雖然近年來隨著科學技術的進步，計算機及網(wǎng)絡技術在醫(yī)院管理被廣泛運用，而運用計算機及網(wǎng)絡技術管理檔案的較少，基本還停留在手工收集、檢索，信息量小，不利于檔案的收集利用和開發(fā)。
二、改善醫(yī)院檔案管理的對策
1、加強領導、宣傳，增強檔案意識。領導重視是做好檔案管理工作的重要保證，是檔案實現(xiàn)科學管理的前提。院領導要把檔案管理納入醫(yī)院發(fā)展和管理的重要內容來抓，與醫(yī)院業(yè)務建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展;要大力宣傳醫(yī)院檔案管理的意義，加強檔案法律法規(guī)學習，使全院干部職工充分認識檔案的重要性，認識檔案與醫(yī)院日常工作的密切關系，更好地支持檔案管理工作。
2、健全檔案管理制度，規(guī)范檔案管理行為。檔案管理工作是一項嚴肅的、條理性很強的工作。建立完善的規(guī)章制度，可以減少檔案管理的隨意性，保證檔案管理工作的健康、持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院要根據(jù)《檔案法》、《醫(yī)院衛(wèi)生檔案管理辦法》等有關法律法規(guī)，結合本單位檔案工作實際，逐步完善檔案管理的歸檔、保管、借閱、移交、保密、銷毀及庫房管理等各項規(guī)章制度，使檔案工作的每個環(huán)節(jié)的運行都有章可循，都有明確的要求和制度的約束。并將醫(yī)院各個門類、不同載體的檔案統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，使檔案管理與醫(yī)療業(yè)務同步考核評價，同步發(fā)展。
3、加強培訓，提高檔案管理人員素質。提高專、兼職檔案管理人員的業(yè)務水平，創(chuàng)造條件吸引和培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代科學知識和專業(yè)技能的人才，同時加強對現(xiàn)職人員的業(yè)務培訓，或聘請專家講學，或派出人員參加學習班、學位班。鼓勵自學，把學習情況與人員的晉升、聘任掛鉤。
