弱電項(xiàng)目總結(jié)匯總十篇

時(shí)間：2022-02-21 09:29:44

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇弱電項(xiàng)目總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

弱電項(xiàng)目總結(jié)

篇（1）

2弱電系統(tǒng)的構(gòu)成及管理維護(hù)分析

2.1弱電系統(tǒng)的構(gòu)成

筆者結(jié)合自己的工作內(nèi)容，將科技館、展覽館等公共場(chǎng)所的弱電系統(tǒng)按照不同的功能來(lái)劃分，主要包含安全防范系統(tǒng)和自動(dòng)控制系統(tǒng)兩個(gè)方面。

2.1.1安全防范系統(tǒng)

安全防范系統(tǒng)以空間來(lái)分，可分為室內(nèi)部分和室外部分。室內(nèi)部分。公共場(chǎng)所室內(nèi)的安全防范系統(tǒng)，是由若干子系統(tǒng)構(gòu)成的，這些子系統(tǒng)共同保障了公共場(chǎng)所內(nèi)的安全防范，并將場(chǎng)館內(nèi)的所有信息連接到公共場(chǎng)所的指揮調(diào)度中心。具體而言，通常由安全防盜系統(tǒng)、室內(nèi)場(chǎng)館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、緊急救助、門磁系統(tǒng)等構(gòu)成。室外部分。室外部分主要負(fù)責(zé)整個(gè)場(chǎng)館的閉路電視監(jiān)控及周邊安全，主要由場(chǎng)館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外報(bào)警系統(tǒng)、保安巡更簽到系統(tǒng)等構(gòu)成。

2.1.2自動(dòng)控制系統(tǒng)

在公共場(chǎng)所，除了需要安防系統(tǒng)外，還需要很多自動(dòng)控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種主要設(shè)備系統(tǒng)的全面自動(dòng)化控制，通常說(shuō)來(lái)，公共場(chǎng)館需要控制的范圍包括空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等。

2.2弱電系統(tǒng)管理維護(hù)中的問題

在實(shí)際的弱電工程中存在著較多的問題，概括起來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

管理維護(hù)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。目前對(duì)于一個(gè)集成度較高的弱電工程系統(tǒng)，實(shí)施的管理維護(hù)方案是沿襲傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)方案而進(jìn)行的，將各個(gè)弱電系統(tǒng)相互割裂開來(lái)，彼此單獨(dú)進(jìn)行管理和維護(hù)，并且對(duì)弱電系統(tǒng)的維護(hù)也基本遵循著沒有問題不維護(hù)，小問題小維護(hù)，大問題大維修的思路進(jìn)行管理維護(hù)，致使整個(gè)建筑物或者社區(qū)的弱電工程管理維護(hù)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。

管理維護(hù)缺乏專業(yè)檢測(cè)設(shè)備。目前，很多弱電工程或項(xiàng)目的管理維護(hù)，都依靠技術(shù)人員的手工進(jìn)行管理維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，查找根源，提出解決措施，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)正常工作，這樣的管理維護(hù)效率較低，缺乏高效的管理維護(hù)方案，同時(shí)在具體的管理維護(hù)檢測(cè)設(shè)備方面，大多還依賴于萬(wàn)用表等傳統(tǒng)的檢測(cè)設(shè)備，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)對(duì)大型的弱電工程進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)化的管理和維護(hù)。

管理維護(hù)缺乏專業(yè)人才。弱電控制技術(shù)在我國(guó)起步較晚，但是發(fā)展非?？?，因而專業(yè)的弱電管理維護(hù)人員在我國(guó)的缺口較大，很難真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)一些大型的復(fù)雜的弱電工程的管理及維護(hù)；而弱電工程管理維護(hù)需要的是在上述各方面均能夠獨(dú)立實(shí)施管理和維護(hù)的專業(yè)技術(shù)人才。

3弱電系統(tǒng)的管理維護(hù)策略

3.1完善弱電工程的自動(dòng)化檢測(cè)，提高弱電系統(tǒng)管理維護(hù)效率

為了更好的實(shí)現(xiàn)弱電工程的管理及維護(hù)，可以在各弱電系統(tǒng)的自動(dòng)檢測(cè)及控制方面下功夫，通過完善弱電系統(tǒng)自身的自動(dòng)檢測(cè)、控制功能，來(lái)提升弱電系統(tǒng)的管理及維護(hù)水平，提高管理維護(hù)效率和水平，降低弱電系統(tǒng)的工作故障發(fā)生的概率。筆者曾經(jīng)參與過某科技展覽館的弱電系統(tǒng)改造及維護(hù)項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)公共場(chǎng)館各弱電系統(tǒng)的特點(diǎn)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理及維護(hù)：

空調(diào)系統(tǒng)。通過對(duì)空調(diào)控制系統(tǒng)進(jìn)行傳感檢測(cè)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)冷凍機(jī)組、熱泵、新風(fēng)機(jī)組、送排風(fēng)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管等的自動(dòng)監(jiān)視和控制，發(fā)生故障時(shí)能顯示故障的位置及性質(zhì)，使控制人員及時(shí)掌握情況。

給排水系統(tǒng)。通過對(duì)給排水系統(tǒng)安裝弱電控制系統(tǒng)，使其能自動(dòng)監(jiān)視和控制生活水箱、各種水泵、污水池和污水處理裝置的運(yùn)行，自動(dòng)計(jì)算水流量，自動(dòng)與主機(jī)通信；當(dāng)某處發(fā)生運(yùn)行故障時(shí)，控制室會(huì)自動(dòng)顯示。

供配電系統(tǒng)。供配電系統(tǒng)的弱電管理維護(hù)，可以從自動(dòng)顯示并記錄供配電設(shè)備的運(yùn)行情況入手，包括電壓、電流、功率因素等，并與管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；能在控制室實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)變配電系統(tǒng)的操作，當(dāng)發(fā)生異常情況（如變壓器高溫）時(shí)自動(dòng)報(bào)警；當(dāng)二路進(jìn)線中一路發(fā)生故障時(shí)能自動(dòng)切換到另一路。

其他諸如照明系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等，也都可以通過完善、提升弱電自動(dòng)檢測(cè)的手段實(shí)現(xiàn)對(duì)公共場(chǎng)館內(nèi)的弱電系統(tǒng)的有效管理及維護(hù)。

3.2實(shí)施弱電工程過程化管理，降低弱電系統(tǒng)故障維護(hù)概率

加強(qiáng)對(duì)弱電系統(tǒng)的管理維護(hù)，還可以從加強(qiáng)弱電工程施工管理的角度來(lái)降低弱電系統(tǒng)的故障發(fā)生概率，從而提高弱電系統(tǒng)的管理維護(hù)水平。按照弱電系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行弱電工程施工的過程化管理。

前期準(zhǔn)備階段。每一個(gè)弱電系統(tǒng)項(xiàng)目的開始都必須組建一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，安排以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理部進(jìn)駐工地，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求和情況，制定相關(guān)的管理制度，并編制初步的施工進(jìn)度計(jì)劃。

深化設(shè)計(jì)階段。根據(jù)初步確認(rèn)的系統(tǒng)功能，對(duì)整個(gè)弱電系統(tǒng)的初步方案進(jìn)行深化，并與建筑設(shè)計(jì)、裝潢設(shè)計(jì)及招標(biāo)單位進(jìn)行溝通協(xié)商，最終確認(rèn)深化設(shè)計(jì)方案及圖紙。

工程安裝階段。同施工單位落實(shí)相關(guān)預(yù)埋管、箱、盒的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，按照制定的按照進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)系統(tǒng)的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理，以確保弱電工程的施工質(zhì)量。

調(diào)試、測(cè)試及試運(yùn)行階段。編制系統(tǒng)調(diào)試方案，分步落實(shí)系統(tǒng)的單體調(diào)試和總體聯(lián)調(diào)，編制系統(tǒng)試運(yùn)行方案，合理地實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行，并對(duì)試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋、總結(jié)、整改，以完善和提升弱電系統(tǒng)的管理，降低維護(hù)工作量，確保弱電系統(tǒng)的可靠工作。

3.3弱電系統(tǒng)的防雷接地維護(hù)

公共場(chǎng)館內(nèi)弱電系統(tǒng)的防雷接地是非常重要的，如果對(duì)防雷接地的設(shè)計(jì)沒有足夠重視，那么最終整套弱電系統(tǒng)的工作也無(wú)法得到可靠的保障?？偟恼f(shuō)來(lái)，防雷接地主要需要考慮以下幾個(gè)方面：

防雷接地應(yīng)采用專用接地干線。由外在的本體系統(tǒng)引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜。

弱電系統(tǒng)的接地線不能與強(qiáng)電交流的地線以及電網(wǎng)零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路。

弱電系統(tǒng)中的監(jiān)控系統(tǒng)及其專業(yè)設(shè)備的接地線，應(yīng)選用銅芯絕緣軟線。

弱電系統(tǒng)中三芯電源插座的接地端，應(yīng)與系統(tǒng)的接地端相連（保護(hù)地線）

篇（2）

當(dāng)今社會(huì)，弱電系統(tǒng)作為一個(gè)獨(dú)立的建筑安裝系統(tǒng)，越來(lái)越多地被應(yīng)用于一些新建的大廈、智能社區(qū)的建設(shè)中，為了保障弱電系統(tǒng)的正常工作，及其可靠的服務(wù)壽命周期，專業(yè)的弱電系統(tǒng)管理及維護(hù)也顯得越來(lái)越必不可少。但是目前而言，對(duì)于弱電系統(tǒng)的專業(yè)維護(hù)及系統(tǒng)管理，缺乏有效的可操作性的管理維護(hù)措施及建議。本文結(jié)合筆者自身的工作內(nèi)容，淺談對(duì)弱電系統(tǒng)的管理維護(hù)策略，以期和同行共享。

1 完善弱電工程的自動(dòng)化檢測(cè)，提高弱電系統(tǒng)管理維護(hù)效率

消防系統(tǒng)。通過加強(qiáng)對(duì)消防系統(tǒng)的弱電控制及其自動(dòng)檢測(cè)功能，使其能自動(dòng)控制消防系統(tǒng)的各種設(shè)備，當(dāng)火警發(fā)生時(shí)，能自動(dòng)切斷電源，打開排/抽風(fēng)機(jī)，消防泵自動(dòng)啟動(dòng)，消防噴頭自動(dòng)噴水滅火。其他諸如照明系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等，也都可以通過完善、提升弱電自動(dòng)檢測(cè)的手段實(shí)現(xiàn)對(duì)公共場(chǎng)館內(nèi)的弱電系統(tǒng)的有效管理及維護(hù)。

2 實(shí)施弱電工程過程化管理，降低弱電系統(tǒng)故障維護(hù)概率

3 弱電系統(tǒng)的防雷接地維護(hù)

防雷接地應(yīng)采用專用接地干線。由外在的本體系統(tǒng)引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜。

弱電系統(tǒng)的接地線不能與強(qiáng)電交流的地線以及電網(wǎng)零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路。

弱電系統(tǒng)中的監(jiān)控系統(tǒng)及其專業(yè)設(shè)備的接地線，應(yīng)選用銅芯絕緣軟線。

弱電系統(tǒng)中三芯電源插座的接地端，應(yīng)與系統(tǒng)的接地端相連（保護(hù)地線）。

公共場(chǎng)館弱電系統(tǒng)的傳輸線路(與環(huán)境、土壤有關(guān))要求單端接地，在調(diào)度室室屏蔽層接地(接到機(jī)柜上)，干擾信號(hào)通過屏蔽層隔開，兩端都接地，有浮點(diǎn)；在特殊情況下，要兩端都接地。有些地方控制線會(huì)受到干擾(雜波信號(hào)導(dǎo)致信號(hào)不良)，應(yīng)將位置移動(dòng)。干擾無(wú)論大小都會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，導(dǎo)致弱電系統(tǒng)控制不靈敏。另一方面，在布線時(shí)，由于現(xiàn)場(chǎng)要布很多線，且一般是由多人來(lái)布線，容易錯(cuò)接，因此建議在布線時(shí)要做好標(biāo)識(shí)，以提高效率。

與其它設(shè)備維護(hù)一樣，弱電系統(tǒng)的管理維護(hù)也離不開問題的主動(dòng)發(fā)現(xiàn)與處理，這樣能夠?qū)⒐收舷跓o(wú)形之中，大多故障會(huì)有一段時(shí)間的預(yù)兆，因而要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；不僅需要在弱電系統(tǒng)的施工過程中進(jìn)行質(zhì)量管理，更重要的是在后期的維護(hù)中，要多動(dòng)腦筋，多與相關(guān)技術(shù)人員交流合作，輔以現(xiàn)代化的檢測(cè)設(shè)備，活學(xué)活用，歸納總結(jié)，提高弱電系統(tǒng)管理維護(hù)的水平。

參考文獻(xiàn)

篇（3）

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、弱電工程施工和管理的重要性

弱電工程施工管理是對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)進(jìn)行控制的全過程，是從弱電工程的整體利益出發(fā)，對(duì)于弱電施工質(zhì)量的提高有著非常大作用。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備和材料采購(gòu)供應(yīng)以及存放的合理安排，并能夠依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備和材料的實(shí)際使用情況進(jìn)行及時(shí)的設(shè)備和材料的統(tǒng)計(jì)與補(bǔ)充，讓設(shè)備和材料的供能跟得上工程的進(jìn)度；②弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能夠明確工程所需設(shè)備與材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)廠家/供應(yīng)商，明確工程各個(gè)子系統(tǒng)間的施工順序，對(duì)每一道施工工序進(jìn)行合理的優(yōu)化，避免各個(gè)子系統(tǒng)之間發(fā)生施工安排沖突；③弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)不確定因素有解決的預(yù)案，并能在施工中及時(shí)的進(jìn)行檢查與調(diào)整，保證工程進(jìn)度；④弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能夠保證工程技術(shù)的有效實(shí)施和施工裝備的有效運(yùn)行；⑤弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能夠確保施工質(zhì)量和進(jìn)度不會(huì)因多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用和不同工序同時(shí)交叉進(jìn)行等狀況的出現(xiàn)而受到影響。由此可見，弱電工程施工管理對(duì)弱電工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的作用。為此，找出弱電工程施工管理中存在的問題，并提出解決方案十分必要。

二、強(qiáng)化弱電工程施工和管理的分析

(一)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

做好技術(shù)的準(zhǔn)備，項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。施工操作人員準(zhǔn)備，依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。

針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。施工材料的準(zhǔn)備，為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。施工機(jī)具的準(zhǔn)備，弱電工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門供應(yīng)，采購(gòu)部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，工程開工前對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。施工管理人員的準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量，提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

(二)施工過程中的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)

弱電線管敷設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)暗敷設(shè)的預(yù)埋弱電線管可以由弱電專業(yè)分包隊(duì)伍隨工程主體施工埋設(shè)，也可以由隨工程主體施工的總包強(qiáng)電隊(duì)伍代敷設(shè)預(yù)埋弱電線管。由總包強(qiáng)電隊(duì)伍代敷設(shè)預(yù)埋弱電線管時(shí)，在主體工程結(jié)束后，弱電分包單位進(jìn)場(chǎng)后，要及時(shí)檢查總包強(qiáng)電隊(duì)伍代敷設(shè)預(yù)埋弱電線管敷設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)遺漏或者堵管情況要及時(shí)與總包強(qiáng)電隊(duì)伍溝通，保證在裝修階段開始之前及時(shí)處理。

現(xiàn)場(chǎng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)督促弱電線管透管、補(bǔ)管弱電專業(yè)施工隊(duì)伍在土建鋪地磚之前，要把弱電線纜穿完，不能穿線時(shí)，要督促總包強(qiáng)電隊(duì)伍及時(shí)透管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)堵管情況，保證在土建鋪磚前，弱電線管沒有堵管情況。

耐心磨合，交錯(cuò)施工。跨專業(yè)之間的施工、調(diào)試需要仔細(xì)安排，早作分析，協(xié)調(diào)進(jìn)行。如:在電磁屏蔽工程的施工，工程施工的每一步，都伴隨著各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。電磁屏蔽在掛網(wǎng)時(shí)，要涉及到土建和風(fēng)、水、電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，而各專業(yè)一般只為自己進(jìn)度著想，只顧自己施工方便，技術(shù)交底不深，從而產(chǎn)生互相影響的情況發(fā)生。電磁屏蔽施工前，各專業(yè)施工隊(duì)要匯簽，制定施工進(jìn)度配合計(jì)劃，檢查落實(shí)每一步瑣碎的施工工序等等。做到各專業(yè)施工逐步適應(yīng)計(jì)劃，以期達(dá)到較好的磨合，得到較高的質(zhì)量保證。

(三)施工階段管理

預(yù)留、預(yù)埋階段。在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好弱電專業(yè)的進(jìn)戶線纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體以后滲漏。電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

主體施工階段。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r，電氣管路堵管或者預(yù)埋線盒移位。

裝修階段。在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，好準(zhǔn)確確定各種弱電線盒的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有弱電工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

(四)設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的管理

由于弱電工程專業(yè)性強(qiáng)，在工程投資少、時(shí)間緊、作業(yè)面寬、工程繁雜、質(zhì)量要求高的情況下，若不分輕重緩急，勢(shì)必造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)。在監(jiān)控過程中，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、因地制宜、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析工程實(shí)際情況，抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能保質(zhì)保量的做好設(shè)備安裝工作。

弱電箱及機(jī)柜的安裝、配線不符合要求。箱體與墻體有縫隙，箱體不平直；箱體內(nèi)的沙漿、雜物未清理干凈；箱殼的開孔不符合要求，特別是用電焊或氣焊開孔，嚴(yán)重破壞箱體的油漆保護(hù)層，破壞箱體的美觀；落地式機(jī)柜不作接地不明顯，箱門缺少跨接線、接地導(dǎo)線截面積不夠。箱體內(nèi)線頭，布線不整齊，導(dǎo)線不留余量；箱體內(nèi)不做回路用途標(biāo)識(shí)。

弱電插座盒和面板的安裝、接線不符合要求。線盒預(yù)埋太深，標(biāo)高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平正；線盒留有沙漿雜物；固定螺栓松動(dòng)，盒內(nèi)導(dǎo)線余量不足。

結(jié)語(yǔ)

弱電工程施工管理是確保弱電工程整體施工質(zhì)量及實(shí)現(xiàn)弱電系統(tǒng)功能的關(guān)鍵，因此作為弱電施工企業(yè)在施工過程中必須針對(duì)具體的施工項(xiàng)目采取切實(shí)可行的管理措施，以確保工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及效益均實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

篇（4）

為了提升我國(guó)居民的居住環(huán)境，滿足我國(guó)社會(huì)居民的居住需求，我國(guó)的建筑行業(yè)在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及建設(shè)的過程中，逐步加強(qiáng)了對(duì)于智能化建筑理念的運(yùn)用。在這一過程中，建設(shè)單位為了保障智能建筑質(zhì)量，往往加強(qiáng)了對(duì)于弱電施工技術(shù)的運(yùn)用，確保建筑功能朝著多樣化的方向發(fā)展。本文基于此，以上海某智能建筑為例，論述弱電技術(shù)在智能化建筑中的運(yùn)用[1]。

1智能建筑內(nèi)涵

伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及運(yùn)用，我國(guó)的建筑行業(yè)在建筑項(xiàng)目建設(shè)的過程中逐步融入了現(xiàn)代通信、信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及監(jiān)控等技術(shù)的運(yùn)用，從而促進(jìn)了智能建筑的誕生。依據(jù)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)內(nèi)容可以得知：所謂的智能化建筑指的是依托建筑平臺(tái)，優(yōu)化組合建筑設(shè)備、辦公自動(dòng)化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而為人們提供一個(gè)安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境[2]?；诖丝梢缘弥褐悄芙ㄖ谕菩械倪^程中往往需要加強(qiáng)對(duì)于智能體系的構(gòu)建。而為了進(jìn)一步帶動(dòng)智能建筑各項(xiàng)功能的充分發(fā)揮，需要工程建設(shè)人員嚴(yán)格把控弱電系統(tǒng)建設(shè)，并進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)的施工管理。

2智能建筑弱電技術(shù)

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)智能建筑功能性的充分發(fā)揮，我國(guó)的建筑行業(yè)在相關(guān)工程建設(shè)的過程中需要強(qiáng)化弱電技術(shù)運(yùn)用，促進(jìn)建筑功能性的進(jìn)一步增強(qiáng)。關(guān)于常用的智能建筑弱電技術(shù)，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

2.1信息技術(shù)

所謂的信息技術(shù)，指的是施工建設(shè)單位在智能建筑構(gòu)建的過程中，用于處理信息數(shù)據(jù)的技術(shù)，其主要包含圖像處理、通信等技術(shù)。一般而言，該技術(shù)的運(yùn)用能夠確保建筑管理者對(duì)建筑內(nèi)部的狀況進(jìn)行及時(shí)的了解，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑問題的處理，提高智能建筑的安全性以及質(zhì)量[3]。

2.2計(jì)算機(jī)技術(shù)

作為最為常見的智能建筑弱電技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在運(yùn)行的過程中能夠幫助建筑的居住者以及管理者對(duì)建筑數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效的處理，并促進(jìn)自動(dòng)化辦公的實(shí)現(xiàn)。不僅如此，該技術(shù)的運(yùn)用還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑的服務(wù)性以及人性化功能的實(shí)現(xiàn)，提升居民的居住品質(zhì)。

2.3通信技術(shù)

通信技術(shù)在智能建筑中的運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)語(yǔ)音、圖形以及文字的快速傳輸，并能夠確保上述資源在建筑智能化體系中的及時(shí)共享，有利于業(yè)主以及管理者對(duì)于建筑運(yùn)行狀況的及時(shí)了解，并滿足智能建筑的現(xiàn)代化通信需求。

2.4圖形圖像技術(shù)

該技術(shù)在智能建筑中的運(yùn)用主要體現(xiàn)了兩個(gè)方面的功能：一是確保智能建筑在投入運(yùn)行的過程中實(shí)現(xiàn)了可視化；二是能夠?qū)χ悄芙ㄖD像進(jìn)行編碼以及壓縮處理，從而帶動(dòng)了智能建筑管理效率的進(jìn)一步提升。

3智能建筑弱電技術(shù)要點(diǎn)

為了促進(jìn)智能建筑弱電技術(shù)的作用得到充分的發(fā)揮，促進(jìn)工程建設(shè)單位在項(xiàng)目開展時(shí)強(qiáng)化弱電技術(shù)的管理。關(guān)于智能弱電技術(shù)的管理措施，筆者結(jié)合了相關(guān)工程建設(shè)狀況進(jìn)行了總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

3.1模塊線路連接

作為弱電技術(shù)施工管理的重要一環(huán)，模塊線路連接建設(shè)的質(zhì)量往往對(duì)智能建筑的運(yùn)行狀況產(chǎn)生較為直接的影響?；诖耍┕と藛T需要加大模塊線路連接操作，從而確保建筑信息能夠直接傳輸?shù)娇刂浦行模瑢?shí)現(xiàn)并控制中心執(zhí)行機(jī)構(gòu)與調(diào)節(jié)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在論述模塊線路連接的過程中，筆者以上海市某智能建筑建設(shè)為例進(jìn)行講解。該工程項(xiàng)目在開展時(shí)為了實(shí)現(xiàn)智能化功能，加強(qiáng)了對(duì)于通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的運(yùn)用，并強(qiáng)化了線路的連接與安排。在這一過程中，為了確保線路連接有序性的提升，工作人員需要在模塊化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建綜合布線體系。關(guān)于該工程建設(shè)的綜合布線體系，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容見圖1。

3.2加強(qiáng)技術(shù)管理

在開展智能建筑弱電管理工作時(shí)，工作人員需要對(duì)弱電系統(tǒng)進(jìn)行劃分管理，并強(qiáng)化弱點(diǎn)技術(shù)管理。關(guān)于弱電技術(shù)管理的具體措施，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一是強(qiáng)化弱電工程設(shè)計(jì)圖紙以及資料的審核，進(jìn)而保障智能建筑系統(tǒng)技術(shù)界面的完善；二是開展工程、施工設(shè)計(jì)的審核，；三是優(yōu)化子系統(tǒng)間接口。在這一過程中，技術(shù)人員需要加大子系統(tǒng)借口控制系統(tǒng)的整合，并就相關(guān)問題進(jìn)行解決，確保接口界面、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)了智能建筑硬件設(shè)備的完整。

3.3防雷擊技術(shù)的有效應(yīng)用

智能建筑在設(shè)計(jì)、建設(shè)的過程中加強(qiáng)了通信、信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的運(yùn)用，故而導(dǎo)致該建筑項(xiàng)目在運(yùn)行的過程中往往會(huì)遭遇到雷電的襲擊，導(dǎo)致各類問題的出現(xiàn)。為此，施工單位在加強(qiáng)弱電管理的過程中，需要加強(qiáng)對(duì)于防雷擊技術(shù)的運(yùn)用，并著重關(guān)注建筑電子元件、設(shè)備的維護(hù)，促進(jìn)全方位防雷工作的開展。為了達(dá)到良好的防雷效果，技術(shù)人員需要加強(qiáng)電位均衡、屏蔽隔離等工作，而這一措施的采取往往能夠?qū)崿F(xiàn)防雷系統(tǒng)的綜合管理，并在最大程度上實(shí)現(xiàn)了我國(guó)智能建筑弱電施工效率以及安全性的提升。

3.4強(qiáng)化建材質(zhì)量管理

在開展我國(guó)智能建筑弱電施工的過程中，除了需要強(qiáng)化上述的管理之外，工作人員還需要開展建材質(zhì)量的管理作業(yè)。作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，建材質(zhì)量的好壞往往對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量以及效率產(chǎn)生較大的影響。為此，施工單位需要嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量，并在選購(gòu)建材的過程中對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考核。不僅如此，由于弱電工程在建設(shè)的過程中往往需要采用各類電子器材以及設(shè)備，故而施工單位需要加強(qiáng)對(duì)于電子專業(yè)人才的引進(jìn)，并加大在職員工的專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)管理人員鑒定能力的提升，并為建材現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作開展奠定基礎(chǔ)[4]。

4智能建筑弱電技術(shù)的發(fā)展展望

伴隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的不斷推廣以及發(fā)展，我國(guó)的弱電技術(shù)也必將獲得不同程度的變革以及進(jìn)步。目前，弱電技術(shù)在運(yùn)用時(shí)逐步形成BIMS體系，并實(shí)現(xiàn)了建筑資源的共享。不僅如此，弱點(diǎn)技術(shù)在推行的過程中還需要加強(qiáng)對(duì)于開放性互聯(lián)網(wǎng)傳輸協(xié)議的運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)體系的構(gòu)建，提升建筑遠(yuǎn)程管理效率的提升。為了提升智能建筑的運(yùn)行安全性以及穩(wěn)定性，技術(shù)人員需要加強(qiáng)對(duì)于智能卡、人體識(shí)別技術(shù)的運(yùn)用，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑來(lái)往人群的管理，并便利了智能辦公建筑考勤管理作業(yè)?？偠灾?，為了促進(jìn)智能建筑的長(zhǎng)足發(fā)展，工作人員需要依據(jù)時(shí)代技術(shù)的變化加強(qiáng)對(duì)于弱點(diǎn)技術(shù)的發(fā)展以及完善。

5結(jié)語(yǔ)

為了進(jìn)一步滿足我國(guó)居民日漸提高的生活水平以及居住需求，我國(guó)的建筑行業(yè)加強(qiáng)了對(duì)于智能建筑的設(shè)計(jì)以及建設(shè)。本文基于此，分析探討了我國(guó)智能建筑的內(nèi)涵，并就常用的智能弱電技術(shù)進(jìn)行了論述，隨后分析了弱電施工管理工作要點(diǎn)以及智能建筑弱電技術(shù)的發(fā)展展望，并給予了一定的案例。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位，我國(guó)的智能建筑必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展以及進(jìn)步，并由此滿足我國(guó)社會(huì)居民的居住需求，促進(jìn)更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)以及社會(huì)效益的取得。

參考文獻(xiàn)

[1]申屠華.建筑智能化弱電施工管理要點(diǎn)分析[J].科技視界,2013（34）:123+245.

[2]樓恒陽(yáng),施展赟,朱明珍.建筑智能化弱電施工管理要點(diǎn)分析[J].通訊世界,2015（8）:176.

篇（5）

中圖分類號(hào)：TP393文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2011)12-2770-02

作為一名售前技術(shù)工程師，要想在各方資源的配合下，順利承接項(xiàng)目：一是要通過各個(gè)渠道提高自身的綜合素質(zhì)；二是要學(xué)會(huì)項(xiàng)目的可行性分析。三是要了解業(yè)主的項(xiàng)目具體情況，做好投標(biāo)文件和開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)答辯工作。

1 通過各個(gè)渠道提高自身的綜合素質(zhì)

1）要誠(chéng)信，要按時(shí)完成自己的承諾。

古人云：人無(wú)信而不立！而這句俗語(yǔ)在當(dāng)今時(shí)代的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中也很試用，且長(zhǎng)久不衰。在實(shí)際工作中這句俗語(yǔ)的意思就是：對(duì)自己的客戶要有誠(chéng)信，這樣客戶才放心把項(xiàng)目交給；對(duì)公司要有誠(chéng)信，這樣公司才會(huì)給你提供良好的發(fā)展空間；對(duì)公司同事要有誠(chéng)信，這樣大家才信任你，樂于配合你的工作。這句俗語(yǔ)主要表現(xiàn)在：按時(shí)的完成對(duì)客戶的承諾；準(zhǔn)確按時(shí)的達(dá)成自己的各個(gè)目標(biāo)；嚴(yán)格地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2）要知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝。

要通過各種渠道提高自己的綜合素質(zhì)，自己的長(zhǎng)處，自己擅長(zhǎng)的知識(shí)，使自己在同客戶交流時(shí)，找到更多的話題，增進(jìn)彼此的了解，從而獲得更多有價(jià)值的信息。了解公司優(yōu)勢(shì)，比如公司的資質(zhì)情況、業(yè)績(jī)情況等；了解公司經(jīng)營(yíng)范圍，比如弱電項(xiàng)目、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目和安防監(jiān)控項(xiàng)目等；了解公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，以及合作緊密的廠家。

要通過客戶網(wǎng)站、朋友的介紹等渠道，了解客戶的單位信息、客戶個(gè)人的信息及要參與項(xiàng)目的基本情況、基本預(yù)算及實(shí)施時(shí)間等。

還要通過各種方式，了解自己跟進(jìn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，比如單位的資質(zhì)、注冊(cè)資金、業(yè)績(jī)等。

3）要持之以恒、要有不到最后一刻絕不放手的精神。

俗語(yǔ)說(shuō)，“只要功夫深鐵杵磨成針。弱電項(xiàng)目承接是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)久的過程，要想在最終順利承接項(xiàng)目，一定持之以恒的精神，要在收集各方信息之后，冷靜的分析各種情況，再通過各渠道去驗(yàn)證信息真?zhèn)?；如果遇到自己不利信息，要學(xué)會(huì)變通工作方式。

4）要學(xué)會(huì)借鑒、模仿、反省和總結(jié)。

每個(gè)人的能力有高低，但是承接項(xiàng)目就要學(xué)會(huì)借鑒與模仿，要學(xué)會(huì)取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短；反省自己是讓自己保持平和的心態(tài)，發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤就意味著提高；總結(jié)是為了匯總經(jīng)驗(yàn)、找到同類項(xiàng)目的共同之處，提煉總結(jié)，為下一個(gè)項(xiàng)目增加把握性，提高運(yùn)作項(xiàng)目的能力。

2 學(xué)會(huì)項(xiàng)目的可行性分析

在接任何弱電項(xiàng)目的同時(shí)，一定要去考慮該項(xiàng)目的目標(biāo)是否明確，是否可以值得你花費(fèi)時(shí)間去完成這個(gè)項(xiàng)目，即：所謂的項(xiàng)目可行性分析。當(dāng)然這種分析與商家們那種市場(chǎng)的可行性分析還是有相當(dāng)?shù)膮^(qū)別的。商家們的分析是要討論該項(xiàng)目是否給他們創(chuàng)建相應(yīng)的利潤(rùn)，而售前技術(shù)工程師即要分析做項(xiàng)目可得到的利潤(rùn)；還要分析該商家對(duì)該項(xiàng)目的重視度、分析商家內(nèi)部是否有人會(huì)對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)生阻礙；還要分析如果商家不能夠及時(shí)支付該項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí)，項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)容與團(tuán)隊(duì)要如何處理；如果項(xiàng)目拖延時(shí)間過長(zhǎng)，是否對(duì)公司有生存影響及公司以后的業(yè)務(wù)發(fā)展等?？傊痪湓?，就是要考慮到項(xiàng)目的方方面面，將可能產(chǎn)生的問題與解決方案及未能解決的問題都要仔細(xì)的考慮到，這樣在做項(xiàng)目的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)小些，利潤(rùn)才會(huì)大些。

經(jīng)過可行性分析之后，統(tǒng)一大家的意見，最終確定對(duì)該項(xiàng)目的整體目標(biāo)及一些具體的目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致的探討，并寫入下一步項(xiàng)目跟進(jìn)前的設(shè)計(jì)文件中，供項(xiàng)目實(shí)施過程中參照之用。

3 了解業(yè)主的項(xiàng)目具體情況，做好投標(biāo)文件和開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)答辯工作

在確定了跟進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)之后，成立項(xiàng)目跟進(jìn)小組，銷售經(jīng)理做好項(xiàng)目商務(wù)上的協(xié)調(diào)并根據(jù)業(yè)主的工作流程，協(xié)助業(yè)主草擬招標(biāo)文件等；售前技術(shù)工程師做好同業(yè)主的技術(shù)溝通并根據(jù)需求提供設(shè)計(jì)方案、圖紙和預(yù)算；公司高層做好業(yè)主高層的溝通工作。

比如一政府機(jī)關(guān)的弱電項(xiàng)目的承接過程：第一部分工作即前期工作，是以售前技術(shù)工程師的技術(shù)交流為主，在幾次的當(dāng)面交流之后，形成一份設(shè)計(jì)方案（包括文字、圖紙及預(yù)算清單），交由業(yè)主審核，在同業(yè)主三、四次的會(huì)議討論之后，形成最終稿，業(yè)主以此為預(yù)算上報(bào)財(cái)政進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批和資金的準(zhǔn)備；

第二部分工作即項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作，是以銷售經(jīng)理為主，協(xié)助業(yè)主做好商務(wù)流程工程，提供資料，協(xié)助業(yè)主草擬招標(biāo)文件，確定最終招標(biāo)時(shí)間；

第三部分工作即項(xiàng)目的投標(biāo)工作，以售前技術(shù)工程師主編寫技術(shù)標(biāo)和設(shè)備清單，由業(yè)務(wù)助理撰寫商務(wù)標(biāo)和項(xiàng)目成本的詢價(jià)過程，最終形成投標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間送達(dá)招標(biāo)文件，參加開標(biāo)活動(dòng)；

篇（6）

1、引言

由于我國(guó)人口眾多，建筑行業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，在人民生活水平和質(zhì)量提高的同時(shí)，人們對(duì)于建筑的功能性也開始不斷提高，所以建筑弱電智能化系統(tǒng)已經(jīng)成為建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在我國(guó)弱電智能化系統(tǒng)主要分為幾大點(diǎn)，分別包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、多媒體視頻會(huì)議、防雷設(shè)計(jì)系統(tǒng)、樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)、電子監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互結(jié)合也就形成了更為先進(jìn)化、自動(dòng)化的智能樓宇建筑。

2、建筑弱電智能化系統(tǒng)工程影響因素

2.1計(jì)算機(jī)技術(shù)

對(duì)于大型建筑弱電智能化系統(tǒng)基本都是由計(jì)算機(jī)技術(shù)控制的，在弱電智能系統(tǒng)中采用了較為復(fù)雜的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制，所以說(shuō)計(jì)算機(jī)技術(shù)的可靠性和實(shí)用性都直接決定著大型建筑弱電智能化系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，也在很大程度上決定了今后弱電智能化系統(tǒng)的發(fā)展程度。

2.2信息傳輸技術(shù)

在大型建筑弱電智能化系統(tǒng)中主要依靠信息傳輸技術(shù)完成了弱電信息的傳導(dǎo)，也是整個(gè)智能系統(tǒng)的傳輸渠道?，F(xiàn)代大型建筑的信息傳輸技術(shù)主要包括無(wú)線寬帶、光纖、多媒體信號(hào)技術(shù)等，這些傳輸技術(shù)都在大型建筑弱電智能化系統(tǒng)中起到了十分重要的作用。但是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息傳輸技術(shù)也要有所創(chuàng)新，要朝著高速化、數(shù)字化和專業(yè)化的方向發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)弱電智能化系統(tǒng)中的信息共享。

2.3施工工程管理技術(shù)

在建筑工程中，弱電工程涉及的方面十分多，如果想要有效的確保工程項(xiàng)目的進(jìn)行，就必須要做好施工工序的合理分配，確保弱電工程的正常運(yùn)行。眾所周知，建筑工程管理技術(shù)是工程項(xiàng)目中最為重要的一部分，要想提高建筑弱電智能化系統(tǒng)工程建設(shè)水平，首先要將建筑弱電工程系統(tǒng)的施工特點(diǎn)總結(jié)出來(lái)，尋找施工建設(shè)中最為合理有效的管理對(duì)策，確保建筑弱電施工順利開展。

2.4施工技術(shù)管理技術(shù)

所謂的技術(shù)管理其實(shí)就是在大型建筑弱電智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中針對(duì)其出現(xiàn)的問題，制定的技術(shù)性指導(dǎo)方案。弱電工程的進(jìn)行都是有規(guī)定的，必須要嚴(yán)格按照施工合同和設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行。工人在施工過程中要嚴(yán)格按照弱電工程施工方案來(lái)施工，出現(xiàn)不合理的地方要及時(shí)通知上級(jí)部門，要將弱電智能化系統(tǒng)做好，這直接關(guān)乎著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。

3、建筑弱電智能化系統(tǒng)工程存在問題

3.1設(shè)計(jì)和施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

隨著智能建筑的逐漸增多，對(duì)于智能建筑工程質(zhì)量和功能的要求也在不斷提高，這時(shí)就必須要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)人員和施工人員的專業(yè)技能水平和素養(yǎng)。由于建筑弱電智能系統(tǒng)所涉及的專業(yè)知識(shí)較多，不僅包含了機(jī)械電子技術(shù)，而且還有電氣自動(dòng)化和建筑施工技術(shù)，這就要求設(shè)計(jì)人員要熟練掌握各方面的知識(shí)，要能在弱電智能系統(tǒng)中靈活運(yùn)用。但是弱電智能工程系統(tǒng)在我國(guó)起步較晚，有設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，這就使得我國(guó)弱電建筑智能化工程質(zhì)量一般，極度缺乏弱電智能化工程建設(shè)方面的專業(yè)人才。

3.2建筑設(shè)計(jì)缺乏合理指導(dǎo)

隨著人們生活條件的不斷提高，對(duì)于居住環(huán)境的要求和功能也在改變，但是建筑商考慮到建筑施工造價(jià)問題，在很多時(shí)候智能化建筑只是一個(gè)形式化，很多智能弱電設(shè)備都沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功能，所以這也就出現(xiàn)了許多智能弱電技術(shù)缺陷，導(dǎo)致弱電智能化建筑不能快速推廣。而且在我國(guó)目前的建設(shè)思想還較為落后，這也就使得智能化設(shè)計(jì)理念與施工方案不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致弱電智能化建筑的實(shí)用性不強(qiáng)。

4、如何強(qiáng)化弱電智能化系統(tǒng)

4.1規(guī)范設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)水平

建筑設(shè)計(jì)的好壞直接影響著整個(gè)弱電智能化工程質(zhì)量的好壞。為了保證工程質(zhì)量，就必須嚴(yán)格按照施工合同來(lái)施工，要確保設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)功能能符合客戶需求，要多站在客戶的角度去看待弱電智能化建筑功能。同時(shí)要保證所設(shè)計(jì)工程的各項(xiàng)功能和作用都符合實(shí)際生活，嚴(yán)格審核施工總體方案，從而保證智能化工程設(shè)計(jì)規(guī)范性。

4.2在施工過程中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行

弱電智能化系統(tǒng)建筑在施工前要將施工過程中可能遇到的問題都考慮全面，施工前作為施工管理人員，要先熟悉施工的總體過程，要注意了解施工過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，對(duì)于施工過程中用到的線槽和電管以及敷設(shè)路線，施工管理人員都要，做好詳細(xì)記錄，核對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙，看其中是否有錯(cuò)誤的地方，這樣也可以方便后期進(jìn)行的施工質(zhì)量管理。

4.3做好驗(yàn)收檢驗(yàn)，保證實(shí)施建筑的可靠度

在施工時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)施工錯(cuò)誤，為了避免影響弱電智能化工程質(zhì)量，在工程竣工后要進(jìn)行驗(yàn)收，通過驗(yàn)收程序來(lái)檢查工程質(zhì)量是否合格。尤其是弱電工程十分容易收到環(huán)境、溫度和清潔程度的影響，所以在施工過程中很容易對(duì)工程項(xiàng)目造成損壞。所以在驗(yàn)收時(shí)要參照弱電智能化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤的地方要及時(shí)進(jìn)行整改，找出錯(cuò)誤的根源，從根本上解決弱電項(xiàng)目隱患。

4.4提高弱電設(shè)備的功能和品質(zhì)，滿足用戶功能需求

建造弱電智能化系統(tǒng)的根本目的就是為了給住戶提供更為智能化、舒適化的建筑物，保證人們的生活品質(zhì)。新時(shí)期人們?cè)诤醯氖墙ㄖ锏墓δ芎唾|(zhì)量，要想建造出好的弱電智能化建筑物，就必須要站在住戶的角度去考慮研究，要定期對(duì)用戶需求進(jìn)行調(diào)查，從而保證弱電智能化建筑與時(shí)俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào)：TPG424文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2010)20-5548-03

隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的加快，我國(guó)已形成了全球規(guī)模最大、發(fā)展最快的智能建筑市場(chǎng)，廣闊的市場(chǎng)潛力為智能建筑的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇，同時(shí)也面臨著智能建筑工程技術(shù)人才不足的問題。為此，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成公司由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成向智能化樓宇弱電方向發(fā)展，公司除了獲得信息產(chǎn)業(yè)部等級(jí)資質(zhì)外，還獲得建設(shè)部有關(guān)樓宇弱電的等級(jí)資質(zhì)。為適應(yīng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成公司的轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)智能樓宇弱電工程技術(shù)人員的需求，我院計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)于2004年轉(zhuǎn)向智能樓宇弱電技術(shù)專業(yè)方向。

《智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施》課程是本專業(yè)的一門核心課程，下面就本課程的開發(fā)和實(shí)踐作一介紹。

1 課程建設(shè)思路

1) 校企合作共同制定工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案；采用調(diào)研、歸納、排序、重組四步法設(shè)置系統(tǒng)化專業(yè)課程體系。

2) 校企共建課程的資源與教學(xué)平臺(tái),合作進(jìn)行基于智能樓宇弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工作過程的課程開發(fā)；進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)情境、學(xué)習(xí)任務(wù)三層教學(xué)設(shè)計(jì)；按資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)六步法組織教學(xué)。

3) 在校內(nèi)，以校企共建的智能樓宇新型實(shí)訓(xùn)室為教學(xué)環(huán)境，實(shí)施六步法中資訊、決策、計(jì)劃教學(xué)；在校外，依托工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)中企業(yè)在建弱電工程項(xiàng)目實(shí)施六步法中實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)教學(xué)。

2 課程設(shè)置

根據(jù)企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的要求，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，德、智、體、美全面發(fā)展的，具有創(chuàng)新精神和較強(qiáng)實(shí)踐能力，具備本專業(yè)必需的專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力，能從事智能化樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃實(shí)施、施工管理，綜合布線、弱電設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收與維護(hù)，弱電系統(tǒng)管理軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)與開發(fā)等工作的高素質(zhì)技能型專門人才。

課程組總結(jié)已經(jīng)積累的課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，借鑒系統(tǒng)化課程開發(fā)方法以及其它先進(jìn)的教學(xué)理念，深入學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)基于工作過程課程開發(fā)的最新成果，采用調(diào)研、歸納、排序、重組的專業(yè)課程開發(fā)方法，形成以工作過程為主導(dǎo)的專業(yè)課程體系。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)課程開發(fā)方法如圖1所示，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)課程體系如表1所示。

《智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施》課程主要介紹智能樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃及視頻監(jiān)控、入侵報(bào)警、門禁管理、樓宇對(duì)講等子系統(tǒng)工程實(shí)施技術(shù)，用于培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)崗位中智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施能力與職業(yè)素養(yǎng)，并與工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)緊密結(jié)合，為學(xué)生打下良好的操作技能基礎(chǔ)。因此，《智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施》是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的專業(yè)核心課程。

本課程是建立在智能樓宇弱電設(shè)備安裝與調(diào)試、智能樓宇綜合布線、智能樓宇供配電等課程基礎(chǔ)上的綜合性專業(yè)課程，與工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)同步展開教學(xué)。非工作日在校內(nèi)多個(gè)智能樓宇實(shí)訓(xùn)室完成智能樓宇弱電系統(tǒng)分析、施工準(zhǔn)備部分的教學(xué)；工作日選擇多個(gè)頂崗實(shí)習(xí)合作企業(yè)在建典型工程，在工程現(xiàn)場(chǎng)展開教學(xué)，完成工程實(shí)施和檢查評(píng)價(jià)的教學(xué)。

通過課程學(xué)習(xí)使學(xué)生能根據(jù)智能樓宇弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的需求進(jìn)行調(diào)研及可行性分析（資訊），進(jìn)行系統(tǒng)的初步規(guī)劃（決策），工程中標(biāo)簽約后進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制出相應(yīng)的施工圖紙（計(jì)劃），進(jìn)行設(shè)備材料的采供，綜合布線，設(shè)備的安裝與調(diào)試（實(shí)施），最后根據(jù)功能和規(guī)范要求對(duì)系統(tǒng)性能進(jìn)行測(cè)試（檢查），完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收（評(píng)價(jià)）。教師通過資訊決策計(jì)劃實(shí)施檢查評(píng)價(jià)六步法教學(xué)，使學(xué)生掌握弱電系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、施工和驗(yàn)收的方法。專業(yè)知識(shí)教學(xué)目標(biāo)與能力培養(yǎng)目標(biāo)如下。

1）理解弱電工程的基本概念和弱電工程實(shí)施流程；2）掌握弱電工程項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、施工、檢測(cè)和驗(yàn)收方法；3）掌握視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)工程施工準(zhǔn)備和具體施工過程及其注意事項(xiàng)；4）了解弱電工程相關(guān)子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和流程，初步具備弱電工程項(xiàng)目的分析、選型配置、實(shí)施和驗(yàn)收能力；5）具備視頻監(jiān)控、入侵報(bào)警、門禁管理、樓宇對(duì)講系統(tǒng)工程的實(shí)施能力。

3 教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)

按基于工作過程的課程開發(fā)方法，課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)是通過學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

3.1 學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)就業(yè)崗位之一是“智能樓宇弱電系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施”，根據(jù)基于工作過程的課程開發(fā)思路，針對(duì)工作崗位典型工作任務(wù)的工作過程，建立“智能樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃”、“視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施”、“防盜報(bào)警系統(tǒng)工程實(shí)施”、“門禁管理系統(tǒng)工程實(shí)施”、“樓宇對(duì)講系統(tǒng)工程實(shí)施”五個(gè)學(xué)習(xí)情境作為本課程的教學(xué)內(nèi)容。本課程中每個(gè)學(xué)習(xí)情境的名稱與學(xué)時(shí)如表2所示。

對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)情境應(yīng)制定教學(xué)設(shè)計(jì)卡，包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)實(shí)施方案、所需設(shè)備對(duì)象與使用工具、教學(xué)重點(diǎn)、考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，采用資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)六步教學(xué)法進(jìn)行課程教學(xué)。

在每個(gè)學(xué)習(xí)情境課程的教學(xué)中均要介紹系統(tǒng)的組成原理，并讓學(xué)生通過資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)學(xué)會(huì)智能樓宇弱電系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施工作，使學(xué)生具備一定規(guī)劃與實(shí)施工作的能力，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)

3.2 學(xué)習(xí)情境中的學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)

遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，以智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施典型工作任務(wù)的工作過程為依據(jù)，整合工作過程知識(shí)，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)。

每個(gè)學(xué)習(xí)情境由若干學(xué)習(xí)任務(wù)構(gòu)成，如“智能樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃”學(xué)習(xí)情境由“智能樓宇弱電系統(tǒng)分析”、“智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃”、“智能樓宇弱電系統(tǒng)工程實(shí)施”、“智能樓宇弱電系統(tǒng)工程驗(yàn)收”共4個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)構(gòu)成，學(xué)生完成這4個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，即經(jīng)歷了一次智能樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃與實(shí)施工作過程。

學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程中學(xué)習(xí)任務(wù)的教學(xué)是通過學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)卡與學(xué)習(xí)任務(wù)書來(lái)完成的。在上課前教師要編寫各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)卡及學(xué)習(xí)任務(wù)書，課堂上必須按課程學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)卡中的學(xué)習(xí)目標(biāo)組織教學(xué)，下放學(xué)習(xí)任務(wù)書，明確本次課的學(xué)習(xí)要求，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)，完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)，并按考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。

學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)卡包括學(xué)習(xí)任務(wù)及所屬學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)情境、學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì)與組織、學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、使用實(shí)訓(xùn)設(shè)備等內(nèi)容。

學(xué)習(xí)任務(wù)書由任務(wù)名稱、任務(wù)描述、任務(wù)要求三部分組成，學(xué)習(xí)任務(wù)書中必須明確學(xué)習(xí)任務(wù)內(nèi)容與要求，任務(wù)書下發(fā)到學(xué)生手中，學(xué)生將按要求完成本單元學(xué)習(xí)任務(wù)。

4 教學(xué)組織安排

本課程以多個(gè)智能樓宇新型實(shí)訓(xùn)室和工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目為載體，對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)情境按資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查與評(píng)價(jià)六步法組織教學(xué)，把校內(nèi)理論教學(xué)和校外實(shí)踐性教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)和工程現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，把竣工工程案例的分析比對(duì)和在建工程項(xiàng)目的工程規(guī)劃實(shí)施教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)。在本課程的教學(xué)過程中，課程教學(xué)六步法實(shí)施中前三步資訊、決策和計(jì)劃學(xué)習(xí)任務(wù)可利用雙休日，學(xué)生集中在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室完成，教師講解學(xué)習(xí)情境中的系統(tǒng)組成、系統(tǒng)工作原理、系統(tǒng)規(guī)劃、工作任務(wù)要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等，學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間完成對(duì)系統(tǒng)的組成和規(guī)劃的資訊工作；學(xué)生在工作日參加頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)的在建工程實(shí)施過程，在工程現(xiàn)場(chǎng)完成教學(xué)中的工程施工準(zhǔn)備、工程施工以及工程驗(yàn)收學(xué)習(xí)任務(wù)。教學(xué)組織安排如圖2所示。

5 教學(xué)方法

5.1 學(xué)習(xí)情境六步教學(xué)法

本課程選取智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃及其視頻監(jiān)控、入侵報(bào)警、樓宇對(duì)講、門禁管理四個(gè)子系統(tǒng)的工程實(shí)施作為五個(gè)學(xué)習(xí)情境，對(duì)應(yīng)于智能樓宇弱電系統(tǒng)典型工作任務(wù)的工作過程，對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)情境課程采用項(xiàng)目式教學(xué)法。如：將視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施作為一個(gè)工程項(xiàng)目案例，再將工程項(xiàng)目的分析、施工準(zhǔn)備、施工、檢測(cè)和驗(yàn)收作為學(xué)習(xí)情境中的若干學(xué)習(xí)任務(wù)，按資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)六步法進(jìn)行學(xué)習(xí)情境教學(xué)，每個(gè)學(xué)習(xí)情境下的任務(wù)教學(xué)的開展都采取以學(xué)生為中心，教師輔助指導(dǎo)的任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)方法。

5.2 智能樓宇新型實(shí)訓(xùn)室和工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目教學(xué)法

本課程以智能樓宇新型實(shí)訓(xùn)室及工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目為載體，采用教、學(xué)、做結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法。如“視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施”選擇某質(zhì)檢局的在建視頻監(jiān)控系統(tǒng)作為一個(gè)工程項(xiàng)目，視頻監(jiān)控系統(tǒng)分析和視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)任務(wù)在學(xué)校智能樓宇新型實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行，而視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工和視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程驗(yàn)收則在學(xué)生工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，使學(xué)生能真實(shí)體驗(yàn)一個(gè)工程項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施的整個(gè)過程。

篇（8）

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-3973(2010)08-150-02

經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,讓越來(lái)越多的企業(yè)逐漸把自己的視野投向國(guó)際市場(chǎng)。筆者所在的中國(guó)電子進(jìn)出口總公司(以下簡(jiǎn)稱CEIEC),是一家成立于1980年的國(guó)有外貿(mào)企業(yè),從1999年開始,公司開進(jìn)入海外工程業(yè)務(wù)市場(chǎng),現(xiàn)已成為ENR評(píng)選的全球225家最大的國(guó)際工程承包商之一。

筆者作為項(xiàng)目經(jīng)理,參與了非洲安哥拉國(guó)家電視臺(tái)綜合布線項(xiàng)目建設(shè)和柬埔寨國(guó)家警察局大樓視頻監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于如何在海外實(shí)施弱電工程積累了一些經(jīng)驗(yàn),希望通過本文,與大家共享項(xiàng)目實(shí)施過程中的艱辛和海外弱電項(xiàng)目的一些特點(diǎn)。

1項(xiàng)目概況

1.1安哥拉國(guó)家電視臺(tái)綜合布線項(xiàng)目

本項(xiàng)目是安哥拉電視臺(tái)項(xiàng)目的配套工程,主要工作任務(wù)是完成電視臺(tái)制作中心和發(fā)射中心內(nèi)部的電話網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)的綜合布線,并提供必要的機(jī)房設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備。以下簡(jiǎn)稱TPA-ZHBX。

1.2柬埔寨國(guó)家警察局大樓視頻監(jiān)控項(xiàng)目

本項(xiàng)目是為柬埔寨內(nèi)政部國(guó)家警察總局建立覆蓋總局樓群的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。包括分布于大樓內(nèi)外的各類攝像頭和分布于監(jiān)控室、警察總監(jiān)房間、秘書房間的不同類型的控制和監(jiān)控設(shè)備。以下簡(jiǎn)稱CAM-JCJK。

2項(xiàng)目計(jì)劃

通常,海外工程的項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間估算比較困難,因?yàn)槲锪鞯牟淮_定性,項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)間跨度可能比較大。項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容主要包括:項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目組織、培訓(xùn)計(jì)劃、工作任務(wù)分解(WBS)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)、項(xiàng)目里程碑及工作日程安排。

2.1項(xiàng)目范圍

海外工程通常采用EPC方式,即工程總承包,這種模式在項(xiàng)目的招標(biāo)階段,業(yè)主往往只能給出項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)、功能要求及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),因此,當(dāng)合同簽訂后,需盡快與業(yè)主確定設(shè)計(jì)圖紙與材料設(shè)備清單,這樣才能最終確定項(xiàng)目范圍。

2.2項(xiàng)目組織

項(xiàng)目組織中除了通常國(guó)內(nèi)項(xiàng)目中都會(huì)有的項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員之外,還應(yīng)充分考慮與業(yè)主、監(jiān)理的溝通需要,有時(shí)會(huì)配備專職翻譯。

通常項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、發(fā)貨在國(guó)內(nèi)進(jìn)行,施工在國(guó)外進(jìn)行,因此,項(xiàng)目經(jīng)理要克服時(shí)差等困難對(duì)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

2.3工作任務(wù)分解

工作任務(wù)分解是項(xiàng)目計(jì)劃中最重要的一部分。通常,項(xiàng)目的開始階段會(huì)有各種不可預(yù)期的問題需要磨合解決,因此,我們會(huì)在項(xiàng)目開始階段為各項(xiàng)任務(wù)留出較大的余量,而在項(xiàng)目中后期,一切走入正軌后,可以將各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間安排得緊張一些。例如,通常情況下,預(yù)計(jì)完成一層樓電纜的鋪設(shè)需要2天時(shí)間,那么,如果這項(xiàng)任務(wù)位于項(xiàng)目的前期,則不妨將工作時(shí)間估算為3天,而如果這項(xiàng)任務(wù)位于項(xiàng)目的后期,則2天就可以保證完成任務(wù)。

3項(xiàng)目實(shí)施

3.1溝通管理

在海外做工程項(xiàng)目,溝通是最重要的,而溝通又是最有障礙和最有挑戰(zhàn)性的。主要的問題在于:語(yǔ)言問題、文化問題、標(biāo)準(zhǔn)問題。

安哥拉的官方語(yǔ)言是葡萄牙語(yǔ),因此,與當(dāng)?shù)厝说臏贤ê芾щy,在一些重要的會(huì)議上,都需要依靠翻譯。柬埔寨情況稍好,很多人都會(huì)英語(yǔ),溝通起來(lái)相對(duì)容易。

文化上的沖突也不少,當(dāng)?shù)厝斯ぷ髯黠L(fēng)渙散,時(shí)間觀念差,給我們的工作造成了很大的麻煩。

在TPA-ZHBX項(xiàng)目中,最初我們是按中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)的,業(yè)主也表示認(rèn)可,但當(dāng)西方的監(jiān)理公司介入后,要求按照西方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改,這就涉及到大量的溝通和協(xié)調(diào)問題。

3.2現(xiàn)場(chǎng)記錄

做好現(xiàn)場(chǎng)的記錄是海外工程中非常重要的一環(huán),主要有:

項(xiàng)目周報(bào):海外工程的項(xiàng)目經(jīng)理每周會(huì)以書面形式,向公司報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

會(huì)議記錄:我們與客戶、監(jiān)理定期召開會(huì)議,與分包商、設(shè)計(jì)單位也定期召開會(huì)議,這些會(huì)議的議題和決議都要形成會(huì)議紀(jì)要并存檔。

變更記錄:所有與原設(shè)計(jì)不同的變更都必須有記錄,并且需要相關(guān)人員簽字確認(rèn),以便于最終的工程結(jié)算和決算。

聲像記錄:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡可能的用照相機(jī)、攝像機(jī)拍攝下施工過程中的進(jìn)展情況,為項(xiàng)目的總結(jié)和回顧留下珍貴的聲像資料。有些資料甚至?xí)蔀楸ｋU(xiǎn)索賠的重要證據(jù)。例如在安哥拉工地曾發(fā)生一次火災(zāi),當(dāng)?shù)厝朔呕馃?將我們的一臺(tái)挖土機(jī)引燃,最終通過我們拍攝的照片找保險(xiǎn)公司索賠成功。

3.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)該對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的追蹤檢查。當(dāng)然,有些難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,也要能夠及時(shí)的加以處理,以免造成更嚴(yán)重的后果。下表是CAM-JCJK項(xiàng)目的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況:

從項(xiàng)目計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)表的對(duì)比來(lái)看,我們根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)方案基本涵蓋了實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)類型,并對(duì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)?shù)毓九浜巷L(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了較好的識(shí)別和預(yù)測(cè)。

3.4變更控制

項(xiàng)目執(zhí)行中,通常都會(huì)出現(xiàn)變更,有時(shí)候一些變更會(huì)對(duì)項(xiàng)目的工期和預(yù)算造成很大的影響,因此需要充分的溝通,有理有據(jù)有節(jié)的為公司贏得最大利益,并對(duì)變更進(jìn)行控制和管理。

例如在CAM-JCJK項(xiàng)目中,業(yè)主在工程即將完工的時(shí)候,要求將一臺(tái)原設(shè)計(jì)在監(jiān)控室中的控制臺(tái)移至應(yīng)急指揮中心。在與業(yè)主進(jìn)行溝通后,我們發(fā)現(xiàn)在應(yīng)急指揮中心安裝控制臺(tái)有著房間面積大,視覺效果好的優(yōu)點(diǎn),有利于項(xiàng)目產(chǎn)品的推廣。因此,我們很快制定出一套最經(jīng)濟(jì)的安裝方案,向公司做了匯報(bào),公司同意后,雙方簽字確認(rèn)。最后我們成功的實(shí)施了此次變更,取得了很好的效果。

5項(xiàng)目完工

5.1項(xiàng)目交付

項(xiàng)目交付工作涉及到培訓(xùn)和驗(yàn)收測(cè)試。

通常,培訓(xùn)都采用業(yè)主的母語(yǔ)或者英語(yǔ)進(jìn)行,相關(guān)的資料也必須翻譯成這兩種語(yǔ)言。

在TPA-ZHBX項(xiàng)目的培訓(xùn)中,涉及到程控交換機(jī)的手冊(cè)多達(dá)十幾本,非常復(fù)雜。最后,我們自行縮寫、編撰了簡(jiǎn)單易行的Q&A手冊(cè),取得了很好的效果。

驗(yàn)收測(cè)試工作需要與業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行很好的溝通,由于標(biāo)準(zhǔn)的不同,監(jiān)理往往對(duì)測(cè)試的設(shè)備、方法都要求按照他們的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,這就需要我們提前準(zhǔn)備好各種設(shè)備的性能測(cè)試報(bào)告,有些測(cè)試報(bào)告還需要國(guó)內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商提供英文版本。

5.2項(xiàng)目總結(jié)

及時(shí)的總結(jié)非常重要,通過總結(jié),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能更上一層樓,公司能積累更多的經(jīng)驗(yàn),為公司在未來(lái)的項(xiàng)目中取得成功提供保障。

篇（9）

美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）在它的項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK中將項(xiàng)目定義為：“……用來(lái)建立某種獨(dú)特產(chǎn)品或者服務(wù)的一個(gè)臨時(shí)性的實(shí)體。”項(xiàng)目可以理解為一次性、唯一性、多目標(biāo)性和壽命周期性的工作任務(wù)。簡(jiǎn)言之，項(xiàng)目就是為了一個(gè)特定目標(biāo)，在一定約束條件下，有組織地開展一系列的非重復(fù)性的活動(dòng)。

項(xiàng)目管理就是為滿足項(xiàng)目涉及利益者的預(yù)期需求而將知識(shí)、技能、工具和技巧應(yīng)用到項(xiàng)目的全過程。項(xiàng)目管理的思想就是在這一過程中，尋找平衡范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本的關(guān)系。而弱電工程項(xiàng)目作為一種項(xiàng)目，有其特點(diǎn)和規(guī)律，下面將結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作談?wù)剬?duì)弱電工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。

弱電工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

建筑智能化弱電工程是以集中監(jiān)視、控制和管理為目的構(gòu)成的綜合系統(tǒng)。弱電工程項(xiàng)目主要包括綜合布線系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、語(yǔ)音通訊系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、智能消防系統(tǒng)及其系統(tǒng)之間的綜合集成等。

智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，弱電工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有材料、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、關(guān)聯(lián)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維關(guān)系，這說(shuō)明弱電工程項(xiàng)目管理同樣具有建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，因而其管理思想仍是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此項(xiàng)目的最終目標(biāo)和整個(gè)過程全面負(fù)責(zé)，其管理組織同樣是圍繞項(xiàng)目經(jīng)理形成的服務(wù)于項(xiàng)目的保證體系。但弱電工程項(xiàng)目也有其自身的特點(diǎn)。

⑴工作量大。弱電工程主要是智能建筑范疇內(nèi)的弱電安裝方面的內(nèi)容，系統(tǒng)大且技術(shù)較復(fù)雜，功能多，涉及面廣，工程安裝的工作量大，施工也比較繁雜。

⑵施工配合多。弱電工程在施工時(shí)，往往受制于其他多個(gè)施工部門的制約，工程在施工中必須與土建、水電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾、道路施工、廣場(chǎng)綠化等多個(gè)施工部門密切配合，才能確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

因此，對(duì)于弱電工程項(xiàng)目而言，合理有效的項(xiàng)目管理極為重要。

弱電工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制管理

項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的階段是項(xiàng)目的開發(fā)階段和實(shí)施階段，也是執(zhí)行合同的主要階段。開發(fā)階段的關(guān)鍵是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)和制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；實(shí)施階段的主要工作是計(jì)劃的實(shí)施和控制。建筑智能化系統(tǒng)的計(jì)劃主要有進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃等等。計(jì)劃是實(shí)施和控制的基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施的過程就是項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施、檢查、分析、調(diào)整和再計(jì)劃不斷循環(huán)的過程。

（一）項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與控制

質(zhì)量是項(xiàng)目的關(guān)鍵指標(biāo)之一，也是弱電工程承建商的生命線。質(zhì)量是驗(yàn)證項(xiàng)目成敗的最直觀、最主要的因素。成功的項(xiàng)目管理企業(yè)必須有一套完整的質(zhì)量管理體系和控制體系。

弱電工程承建商應(yīng)將質(zhì)量貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終，按ISO9000質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行弱電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。在實(shí)施質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)重視以下幾方面的內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量管理過程中必須樹立以客戶為中心的思想，保證項(xiàng)目達(dá)到客戶滿意；向客戶明確項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)程，提供質(zhì)量保證措施；按項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制識(shí)別項(xiàng)目過程殊過程和關(guān)鍵工序并進(jìn)行質(zhì)量控制；明確各部門和人員的管理責(zé)任，注重記錄和文件管理。

弱電工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃都圍繞如何保證項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行。檢驗(yàn)計(jì)劃是保證項(xiàng)目質(zhì)量一項(xiàng)重要措施。弱電工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝過程中的過程檢驗(yàn)和項(xiàng)目完工后的最終質(zhì)量檢驗(yàn)三部分。

質(zhì)量控制始終是弱電工程的重點(diǎn)，弱電工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)從控制項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個(gè)環(huán)節(jié)入手，按ISO9000的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行全面策劃，動(dòng)態(tài)管理，精心組織施工，重點(diǎn)控制過程質(zhì)量，以保證整個(gè)弱電工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（二）項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃歷來(lái)是建筑工程項(xiàng)目最關(guān)心的內(nèi)容之一，也是最難控制的內(nèi)容之一，在建筑工程項(xiàng)目中，弱電工程往往在最后完成，給弱電工程的進(jìn)度控制帶來(lái)很大的壓力，同時(shí)，因?yàn)檫M(jìn)度和項(xiàng)目成本緊密相關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度控制中不僅要關(guān)心進(jìn)度是否滯后，同時(shí)還要關(guān)心投入成本是否超出預(yù)算。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)合理調(diào)配資源，采用科學(xué)的方法制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行控制。

⑴根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目的工作范圍。弱電工程項(xiàng)目同樣具有項(xiàng)目的多目標(biāo)屬性。在確定工作范圍時(shí)應(yīng)根據(jù)合同和客戶的需要初步確定項(xiàng)目最終預(yù)期的成果和交付物的清單，還應(yīng)考慮各種制約因素及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)要關(guān)心其他分項(xiàng)工程的影響及歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

⑵工作分解。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是把一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目工作分解為簡(jiǎn)單的、可操作的工作任務(wù)是項(xiàng)目計(jì)劃中有效的手段。工作分解可按交付成果劃分，也可按工作過程劃分。在弱電工程項(xiàng)目管理中，我們常采用按工作過程劃分的方法，這樣更符合弱電系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和工作思路。通過工作分解可以得到兩項(xiàng)可操作的結(jié)果：一是通過項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過程，得到可操作的簡(jiǎn)單任務(wù)；二是能夠落實(shí)各項(xiàng)工作的具體責(zé)任部門和人員。

（3）工作排序和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作排序是在工作任務(wù)分解后分析確定各工作之間本身存在的邏輯關(guān)系，在此基礎(chǔ)上再加以分析，以確定各工作間的組織關(guān)系。將這些關(guān)系用網(wǎng)絡(luò)圖的方式表示出來(lái)，形成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是復(fù)雜工程中常用的計(jì)劃方法之一。在國(guó)際上通常采用先后關(guān)系圖法（PDM），也稱單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，是一種使用節(jié)點(diǎn)表示工作、箭線表示工作排序的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。在我國(guó)通常采用箭線圖法（ADM），也稱雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，是一種用箭線表示工作、節(jié)點(diǎn)表示工作排序的網(wǎng)絡(luò)圖。

（4）工作時(shí)間估計(jì)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示出工作間的關(guān)系，并沒有工作的延續(xù)時(shí)間。智能化系統(tǒng)項(xiàng)目是分項(xiàng)工程，需要配合工程的主體進(jìn)度。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須獲得與本工程相關(guān)的全面主體工程和配合工程進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)，并根據(jù)本工程進(jìn)度經(jīng)驗(yàn)以及人力、物力資源情況做出各工作的延續(xù)時(shí)間估計(jì)。

（5）確定關(guān)鍵路線和總工期。通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，計(jì)算出各個(gè)節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、工作總時(shí)差、自由時(shí)差等數(shù)據(jù)。然后確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和總工期。進(jìn)一步考慮并行的工作進(jìn)程，以及資源、費(fèi)用等約束，預(yù)留出不確定因素可能帶來(lái)的工期延誤，最終提出項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理在此基礎(chǔ)上合理配備人力、物力資源。

（6）項(xiàng)目進(jìn)度的控制。項(xiàng)目進(jìn)度的控制流程見圖1。

（三）項(xiàng)目的成本預(yù)算與成本控制

弱電工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)公司的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等，以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的過程。在項(xiàng)目實(shí)施中實(shí)行項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)及核心。在實(shí)施階段搞好費(fèi)用控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)。

1.企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中費(fèi)用控制存在的主要問題

（1）責(zé)權(quán)利不對(duì)等。任何管理活動(dòng)，都應(yīng)建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的機(jī)制才能取得成效，成本管理同樣如此。我公司在以往的項(xiàng)目管理中一直存在著項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際工作中責(zé)權(quán)利不對(duì)等的情況，項(xiàng)目部人員往往更多地滿足于完成進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)，而對(duì)直接關(guān)系到項(xiàng)目費(fèi)用高低的人工、材料、機(jī)械設(shè)備使用等方面的節(jié)約控制則關(guān)心較少。

（2）缺乏全過程的成本控制管理。項(xiàng)目費(fèi)用的管理應(yīng)是涵蓋整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施全過程的，它應(yīng)包括計(jì)劃、監(jiān)督、跟蹤、診斷等內(nèi)容。而我們現(xiàn)實(shí)工作中，往往只是做個(gè)簡(jiǎn)單的成本預(yù)算，嚴(yán)重缺乏過程控制，待項(xiàng)目完成后項(xiàng)目決算發(fā)現(xiàn)成本嚴(yán)重超出，已無(wú)法挽回。

（3）控制方法不合理、不完善。以往的項(xiàng)目管理控制中，成本、質(zhì)量、進(jìn)度是分別用不同的管理辦法進(jìn)行管理控制的。而對(duì)項(xiàng)目成本的控制往往只是在項(xiàng)目的開頭做預(yù)算、結(jié)尾做決算，差額是利潤(rùn)這樣一個(gè)靜態(tài)的事后管理模式。但一個(gè)工程項(xiàng)目往往都要?dú)v經(jīng)數(shù)月，甚至數(shù)年才完成，只進(jìn)行竣工后的決算，也就是對(duì)項(xiàng)目歷史的一個(gè)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，并沒有起到真正的管理作用，必須加入動(dòng)態(tài)的，與進(jìn)度、質(zhì)量等相聯(lián)系的過程管理控制，因?yàn)橘|(zhì)量是有成本的，工期也是有成本的。

2.企業(yè)項(xiàng)目成本管理的實(shí)踐與完善

（1）全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面推行且不斷總結(jié)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，更加強(qiáng)調(diào)“三全”管理（全企業(yè)、全員、全過程），進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化進(jìn)程。企業(yè)明確項(xiàng)目部作為一級(jí)經(jīng)營(yíng)考核單位，項(xiàng)目經(jīng)理依照企業(yè)政策，在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的考核獎(jiǎng)懲、項(xiàng)目實(shí)施的過程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任?；诖耍?xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在全公司范圍內(nèi)，優(yōu)先雙向選擇項(xiàng)目部成員，改變了以往主要由公司分配的做法；有權(quán)在公司政策允許的范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)績(jī)決定本項(xiàng)目部人員的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分配；有權(quán)參與公司采購(gòu)部門關(guān)于本項(xiàng)目所用材料的產(chǎn)品選型、價(jià)格確認(rèn)，并擁有否決權(quán)等等。

（2）改進(jìn)全面預(yù)算管理制度。新推行的全面預(yù)算管理制度明確項(xiàng)目部在項(xiàng)目主材正式采購(gòu)之前，必須提供盡可能詳細(xì)準(zhǔn)確的完整預(yù)算清單報(bào)批。批準(zhǔn)后的項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告作為采購(gòu)和考核的依據(jù)，切實(shí)讓項(xiàng)目預(yù)算成為項(xiàng)目成本管理的一個(gè)嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)，貫穿項(xiàng)目管理的全過程。

（3）改進(jìn)采購(gòu)管理控制流程。長(zhǎng)期以來(lái)，采購(gòu)部門一直采用集中采購(gòu)模式，較好地控制了總體采購(gòu)成本和產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，對(duì)采購(gòu)管理控制流程進(jìn)行了進(jìn)一步修訂和完善。項(xiàng)目經(jīng)理參與采購(gòu)部門進(jìn)行合格供應(yīng)商評(píng)審，每年產(chǎn)生合格供應(yīng)商名錄，在此范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。

（4）自行開發(fā)并推行項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。2010年開始，公司自行組織開發(fā)項(xiàng)目管理軟件推廣使用，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“熊貓項(xiàng)目管理軟件”。近3年來(lái)，該軟件根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷地改進(jìn)和完善，在公司項(xiàng)目管理中發(fā)揮了巨大的作用，大大地提高了工作效率、降低了管理成本。

弱電工程的項(xiàng)目管理與國(guó)際慣例通稱的項(xiàng)目管理是一致的，而國(guó)內(nèi)所指的項(xiàng)目管理主要還是偏重于建筑工程項(xiàng)目的管理，由于弱電工程的施工并不像建筑工程那樣場(chǎng)面龐大，行業(yè)的性質(zhì)也決定了二者的具體實(shí)施不可能相同。對(duì)于智能化弱電工程，合理的設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的前提；工程實(shí)施是實(shí)現(xiàn)智能建筑功能的關(guān)鍵；以確定的工程界面為實(shí)施中心的工程項(xiàng)目管理以及嚴(yán)格的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制是弱電工程成敗的要素。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許煒.論智能建筑弱電安裝工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理[J].價(jià)值工程2012，（1）.

篇（10）

執(zhí) 筆人：

審核人：

制訂日期：

修訂日期：

學(xué)院教務(wù)處制

1．課程簡(jiǎn)介（四號(hào)黑體）

1．1 課程信息表

課程信息表

課程名稱

建筑弱電系統(tǒng)安裝

開課系（部）

機(jī)電工程系

課程代碼

考核性質(zhì)

考試

前導(dǎo)課程

《建筑概論》、《電工電子技術(shù)》、《建筑電氣控制系統(tǒng)》、《建筑供電與照明系統(tǒng)》

后續(xù)課程

《建筑電氣工程招投標(biāo)》

總學(xué)時(shí)

45+20（課程訓(xùn)練）

課程類型

理論課

是

實(shí)踐課

是

理論+實(shí)踐

是

理實(shí)一體化

是R

適用專業(yè)

建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)

課程特色

基于工作過程的項(xiàng)目課程教學(xué)模式

1．2 課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)

課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)

序號(hào)

姓名

工作單位

職稱/職務(wù)

注：指參加課程標(biāo)準(zhǔn)制定的主要成員，包括校外專家。

2、課程功能定位

課程功能定位分析

對(duì)接的職業(yè)崗位

培養(yǎng)的職業(yè)崗位能力

支撐的畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)

知識(shí)指標(biāo)

能力指標(biāo)

其他指標(biāo)

弱電工長(zhǎng)

（二級(jí)造價(jià)

工程師）

1.能分析出建筑弱電系統(tǒng)的系統(tǒng)組成；

2.能按規(guī)范完成建筑弱電系統(tǒng)管、線、槽的敷設(shè)；

3.能按規(guī)范完成建筑弱電系統(tǒng)盒、箱的安裝；

4.能進(jìn)行典型建筑弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試；

5.能進(jìn)對(duì)行典型建筑弱電系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行選型；

6.能對(duì)典型建筑弱電系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。

具備典型建筑弱電系統(tǒng)安裝調(diào)試方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)

能完成建筑弱電系統(tǒng)施工指導(dǎo)、修改弱電設(shè)計(jì)圖紙

1.具有確切的漢語(yǔ)語(yǔ)言、文字表達(dá)能力和溝通能力；

2.具備勞動(dòng)組織與專業(yè)協(xié)調(diào)的能力；

3.具備資料搜集與匯總能力；

4.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。

3、課程目標(biāo)（能力目標(biāo)描述）

（要求：結(jié)合本學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程利用具體、可檢驗(yàn)的語(yǔ)言對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行具體描述。目標(biāo)定位準(zhǔn)確合理，文字簡(jiǎn)明扼要，建議采用“能、會(huì)或具有＋動(dòng)作要求(操作動(dòng)詞)＋操作對(duì)象的格式”。）

（常用動(dòng)詞有：操作類：操作、采集、配置、使用、挑選等

程序類：連接、制造、調(diào)整、安裝、排序等

知識(shí)類：掌握、了解、應(yīng)用、理解等

解決問題類：計(jì)劃、設(shè)計(jì)、估算、計(jì)算、選擇、布置等

管理組織類：組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控等

理會(huì)類：理會(huì)、閱讀、摘錄、尋找等）

知識(shí)目標(biāo)

專業(yè)能力目標(biāo)

方法能力和社會(huì)能力目標(biāo)

1.掌握建筑弱電系統(tǒng)的識(shí)讀方法；

2.了解常用建筑弱電工程材料的種類及規(guī)格；

3.通過識(shí)讀施工方案，了解建筑弱電系統(tǒng)安裝方式、弱電設(shè)備的選擇、弱電設(shè)備的調(diào)試；

4.理解建筑弱電系統(tǒng)典型子系統(tǒng)安裝方式；

5.理解典型建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試原理；

6. 掌握典型的建筑弱電系統(tǒng)運(yùn)行與維保

1.能識(shí)讀建筑弱電系統(tǒng)施工圖和系統(tǒng)圖；

2.能識(shí)別和選用常用建筑強(qiáng)弱電工程材料；

3.能根據(jù)施工方案，確定建筑弱電安裝項(xiàng)目；

4.能根據(jù)典型弱電系統(tǒng)確定設(shè)備選型及安裝；

5.能按照不同的弱電系統(tǒng)分別調(diào)試；

6.能對(duì)不同的建筑弱電系統(tǒng)進(jìn)行分析，掌握各系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律，掌握維護(hù)方法。

1.具有確切的漢語(yǔ)語(yǔ)言、文字表達(dá)能力和溝通能力；

2.具備勞動(dòng)組織與專業(yè)協(xié)調(diào)的能力；

3.具備資料搜集與匯總能力；

4.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。

4、課程內(nèi)容和要求（四號(hào)黑體）

建筑弱電系統(tǒng)安裝課程（45+20學(xué)時(shí)）（小四號(hào)宋體）

序號(hào)

項(xiàng)目

【工作對(duì)象＋動(dòng)作＋補(bǔ)充或擴(kuò)展（需要時(shí)）】

工作任務(wù)

（課題、案例等）

支撐的畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)

建筑弱電系統(tǒng)概述（2學(xué)時(shí)）

1.建筑弱電系統(tǒng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

2.建筑弱電系統(tǒng)的組成子系統(tǒng)分類

3.建筑弱電系統(tǒng)安裝總則

1.具備建筑弱電系統(tǒng)系統(tǒng)概述技術(shù)知識(shí)；

2.具備資料搜集與匯總能力。

公共建筑有線電話系統(tǒng)及建筑弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（10學(xué)時(shí)）

1.有線電話系統(tǒng)的組成

2.建筑弱電系統(tǒng)管線槽的敷設(shè)要求及敷設(shè)

3.盒體、箱體的安裝要求和方法

4.有線電話系統(tǒng)施工圖及系統(tǒng)圖的初步繪制

1.能完成有線電話系統(tǒng)施工圖的識(shí)讀及系統(tǒng)圖的繪制；

2.具備資料搜集與匯總能力；

3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。

公共建筑有線電視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（4學(xué)時(shí)）

1.有線電視系統(tǒng)的組成

2.有線電視系統(tǒng)設(shè)備選型

3.有線電視系統(tǒng)傳輸方式的選擇

4.有線電視系統(tǒng)施工圖及系統(tǒng)圖的繪制

1.能完成有線電視系統(tǒng)施工圖的識(shí)讀及系統(tǒng)圖的繪制；；

2.具備資料搜集與匯總能力；

3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。

公共建筑廣播及會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)（4學(xué)時(shí)）

1.廣播及會(huì)議系統(tǒng)的組成分類

2.廣播及會(huì)議系統(tǒng)的設(shè)備選型

3.廣播及會(huì)議系統(tǒng)施工及系統(tǒng)圖的繪制

1.能完成廣播及會(huì)議系統(tǒng)施工圖的識(shí)讀及系統(tǒng)圖的繪制；

2.具備資料搜集與匯總能力；

3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。

公共建筑大屏幕顯示與信號(hào)呼叫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（4學(xué)時(shí)）

1大屏幕顯示與信號(hào)呼叫系統(tǒng)的組成分類

2大屏幕顯示與信號(hào)呼叫系統(tǒng)的設(shè)備選型

3. 大屏幕顯示與信號(hào)呼叫系統(tǒng)施工及系統(tǒng)圖的繪制

1.能完成能完成大屏幕顯示與信號(hào)呼叫系統(tǒng)施工圖的識(shí)讀及系統(tǒng)圖的繪制；

2.具備資料搜集與匯總能力；

3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。

公共建筑安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)（19學(xué)時(shí)）

1.安全防范系統(tǒng)的分類

2.安全防范系統(tǒng)各子系統(tǒng)的功能及原理

3.安全防范系統(tǒng)各子系統(tǒng)的設(shè)備選型

4.安全防范系統(tǒng)各子系統(tǒng)的施工圖布置方式；

5.安全防范系統(tǒng)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制；

6.安全防范系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)

1.能完成安全防范系統(tǒng)施工圖及系統(tǒng)圖的繪制，完成各子系統(tǒng)系統(tǒng)集成的設(shè)計(jì)；

2.具備資料搜集與匯總能力；

3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。

公共建筑弱電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)（20學(xué)時(shí)）

1.新建單位工程

2.建筑圖紙識(shí)讀

3.根據(jù)建筑構(gòu)造進(jìn)行施工圖點(diǎn)位布置

4.施工圖各系統(tǒng)管線路由標(biāo)識(shí)

5.施工圖各系統(tǒng)箱體、盒體設(shè)備安裝布置

6.各系統(tǒng)系統(tǒng)圖的繪制

7.各系統(tǒng)設(shè)備選型、功能介紹

1.能完成建筑弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)；

2.具有確切的漢語(yǔ)語(yǔ)言、文字表達(dá)能力和溝通能力；

3.具備勞動(dòng)組織與專業(yè)協(xié)調(diào)的能力；

4.具備資料搜集與匯總能力；

5.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。

5、項(xiàng)目教學(xué)方案設(shè)計(jì)

項(xiàng)目一建筑弱電系統(tǒng)概述（2學(xué)時(shí)）

知識(shí)目標(biāo)

能力目標(biāo)

素質(zhì)目標(biāo)

主要內(nèi)容

教學(xué)媒體

教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)。

教學(xué)方法

綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。

教師安排

以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討。

教學(xué)場(chǎng)所

教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。

考核評(píng)價(jià)方式

階段性考核。

考核時(shí)間

第四教學(xué)周。

項(xiàng)目二公共建筑有線電話系統(tǒng)及建筑弱電系統(tǒng)線路敷設(shè)規(guī)范（10學(xué)時(shí)）

知識(shí)目標(biāo)

能力目標(biāo)

素質(zhì)目標(biāo)

主要內(nèi)容

教學(xué)媒體

教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)。

教學(xué)方法

綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。

教師安排

以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討。

教學(xué)場(chǎng)所

教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。

考核評(píng)價(jià)方式

通過教師檢查及評(píng)價(jià)單、學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等進(jìn)行過程性考核。

考核時(shí)間

過程考核。

項(xiàng)目三有線電視系統(tǒng)（4學(xué)時(shí)）

知識(shí)目標(biāo)

能力目標(biāo)

素質(zhì)目標(biāo)

主要內(nèi)容

教學(xué)媒體

教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)。

教學(xué)方法

綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。

教師安排

以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討。

教學(xué)場(chǎng)所

教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。

考核評(píng)價(jià)方式

通過教師檢查及評(píng)價(jià)單、學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等進(jìn)行過程性考核。

考核時(shí)間

過程考核。

項(xiàng)目四廣播及會(huì)議系統(tǒng)（4學(xué)時(shí)）

知識(shí)目標(biāo)

能力目標(biāo)

素質(zhì)目標(biāo)

主要內(nèi)容

教學(xué)媒體

教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)

教學(xué)方法

綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。

教師安排

以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討

教學(xué)場(chǎng)所

教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。

考核評(píng)價(jià)方式

通過教師檢查及評(píng)價(jià)單、學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等進(jìn)行過程性考核

考核時(shí)間

過程考核

項(xiàng)目五大屏幕顯示與信號(hào)呼叫系統(tǒng)（4學(xué)時(shí)）

知識(shí)目標(biāo)

能力目標(biāo)

素質(zhì)目標(biāo)

主要內(nèi)容

教學(xué)媒體

教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)

教學(xué)方法

綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。

教師安排

以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討

教學(xué)場(chǎng)所

教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。

考核評(píng)價(jià)方式

通過教師檢查及評(píng)價(jià)單、學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等進(jìn)行過程性考核

考核時(shí)間

過程考核

項(xiàng)目六安全防范系統(tǒng)（19學(xué)時(shí)）

知識(shí)目標(biāo)

能力目標(biāo)

素質(zhì)目標(biāo)

主要內(nèi)容

教學(xué)媒體

教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)

教學(xué)方法

綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。

教師安排

以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討

教學(xué)場(chǎng)所

教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。

考核評(píng)價(jià)方式

操作競(jìng)賽

考核時(shí)間

過程考核

項(xiàng)目七公共建筑弱電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)（20學(xué)時(shí)）

知識(shí)目標(biāo)

能力目標(biāo)

素質(zhì)目標(biāo)

主要內(nèi)容

教學(xué)媒體

教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)

教學(xué)方法

綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。

教師安排

以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討

教學(xué)場(chǎng)所

教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。

考核評(píng)價(jià)方式

課程訓(xùn)練：投標(biāo)最高限價(jià)文件（或投標(biāo)文件）

課程答辯：教師與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員共同完成

考核時(shí)間

課程訓(xùn)練最后2學(xué)時(shí)

6、實(shí)施要求

(根據(jù)課程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，提出具體實(shí)施要求)

1．教學(xué)要求（教學(xué)過程、教學(xué)方法、對(duì)教師的要求、對(duì)學(xué)生的要求等方面）

2．教材編寫要求（體例、內(nèi)容編排等）

3．考核評(píng)價(jià)要求（考核評(píng)價(jià)改革、考核評(píng)價(jià)方式等）

4．課程資源開發(fā)與利用

5．其它

序號(hào)

實(shí)施環(huán)節(jié)

實(shí)施內(nèi)容

實(shí)施要求

教學(xué)要求

教學(xué)過程

教學(xué)過程采用理論與實(shí)踐一體化教學(xué)

教學(xué)方法

以學(xué)生為中心，教師講授、案例教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等多種教學(xué)方法相結(jié)合

對(duì)教師的要求

以教師工作頁(yè)、教師檢查單及評(píng)價(jià)單等多種課業(yè)單為媒介開展教學(xué)活動(dòng)

對(duì)學(xué)生的要求

以學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等多種課業(yè)單為媒介進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)

教材編寫要求

體例

■目錄參考體例（需與正文完全相同）

項(xiàng)目一 ××××××（占一行）

任務(wù)一 ××××××（占一行）

一、××××××（占一行）

■正文參考體例

項(xiàng)目一 ××××××

任務(wù)一 ××××××

一、××××××（占一行）

（一）××××××（占一行）

1．××××××（占一行）

（1）××××××××××××××××××××××××。

小結(jié)

思考題

內(nèi)容編排

任務(wù)介紹（任務(wù)描述）任務(wù)分析相關(guān)知識(shí)任務(wù)實(shí)施歸納總結(jié)[拓展提高]安排練習(xí)課外學(xué)習(xí)指要

考核評(píng)價(jià)要求

考核評(píng)價(jià)改革

1.突出過程評(píng)價(jià)，結(jié)合課堂提問、小組討論、學(xué)生工作頁(yè)、課后作業(yè)、任務(wù)考核等手段，加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的考核；

2.強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)評(píng)價(jià)，注重引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方式的改變，最終養(yǎng)成自主工作能力；

3.強(qiáng)調(diào)工作過程結(jié)束后的綜合評(píng)價(jià)，結(jié)合一個(gè)實(shí)際工程的清單編制、計(jì)價(jià)等活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性和創(chuàng)造力，注重考核學(xué)生動(dòng)手能力和在實(shí)踐中分析問題、解決問題的能力。

考核評(píng)價(jià)方式

見附表1

課程資源

開發(fā)與利用

在線開放課程

按照共享型在線開放課程進(jìn)行開發(fā)，要包括過程測(cè)試、章測(cè)試及課程測(cè)試，在線開放課程的內(nèi)容應(yīng)與課程標(biāo)準(zhǔn)一致

教學(xué)條件

場(chǎng)地要求

多媒體教室，一體化平臺(tái)實(shí)訓(xùn)室

軟件要求

無(wú)

附表1 考核評(píng)價(jià)方式

考核項(xiàng)目

考核方法

考核比例

過程考核

遵章守紀(jì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、職業(yè)精神

教師評(píng)價(jià)和學(xué)生互評(píng)相結(jié)合、課內(nèi)評(píng)價(jià)和課外評(píng)價(jià)相結(jié)合

10％

項(xiàng)目一建筑弱電系統(tǒng)概述

通過教師檢查及評(píng)價(jià)單、學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等進(jìn)行過程性考核

3％

項(xiàng)目二有線電話系統(tǒng)及建筑弱電系統(tǒng)線路敷設(shè)規(guī)范

通過教師檢查及評(píng)價(jià)單、學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等進(jìn)行過程性考核

16％

項(xiàng)目三有線電視系統(tǒng)

通過教師檢查及評(píng)價(jià)單、學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等進(jìn)行過程性考核

7％

項(xiàng)目四廣播及會(huì)議系統(tǒng)

通過教師檢查及評(píng)價(jià)單、學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等進(jìn)行過程性考核

7％

項(xiàng)目五大屏幕顯示與信號(hào)呼叫系統(tǒng)

通過教師檢查及評(píng)價(jià)單、學(xué)生工作頁(yè)、自評(píng)單、組內(nèi)互評(píng)單等進(jìn)行過程性考核

7％

項(xiàng)目六安全防范系統(tǒng)

階段性測(cè)試

50％

結(jié)果考核

課程訓(xùn)練

投標(biāo)最高限價(jià)文件（或投標(biāo)文件）

60％

課程答辯

教師與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員共同完成

40％

7、課程管理

7.1 課程管理委員會(huì)

組成如下：

1）教研室主任：

2）主講教師：

3）企業(yè)人員：

7.2 責(zé)任

1）負(fù)責(zé)課程的整體建設(shè)、項(xiàng)目的調(diào)整、課程的持續(xù)發(fā)展；

2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)課程的授課過程；

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