時間：2024-03-06 16:15:38
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇醫藥行業發展機遇范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
放眼下一個五年，預計中國醫藥和生物技術市場將出現以下幾個趨勢性變化。
2015年年底，CFDA（國家食品藥品監督管理總局）了史上最嚴的藥品審評審批制度，對提高仿制藥審批標準、優化臨床試驗申請審評審批、加快臨床急需等藥品審批、嚴懲臨床試驗數據造假等進行明確規定。許多藥企的在研在審新藥將受到影響。
與此同時，招標改革、嚴厲打擊商業賄賂及醫保控費將會實質性影響部分藥企的銷售與經營。在審批與政策雙重趨緊、醫藥市場增速持續放緩的情況下，同質化的仿制藥企業將尋求抱團取暖，那些有雄厚研發底蘊、健全銷售網絡和強大整合能力的藥企將有機會逐漸發展成為平臺型藥企集團。
中國老齡化進程的加速與二胎政策的全面放開帶來了慢病藥和兒童藥等細分市場的機會
2015年到2035年，我國將進入急速老齡化階段，老年人口將從2.12億增加到4.18億，人口占比提升到29%。由于老齡群體免疫力較低，導致患病率較高；且老年人多發慢性病，需要持續用藥，耗費較高，老齡人口將對醫療衛生服務提出更高的要求，也將為醫藥行業帶來前所未有的發展機遇。
2010-2014年，我國每年新生兒約1600萬。全面放開二胎后，預計頭五年新生兒每年增加500萬左右。我國制藥企業總計約6000家，但專業兒童制藥企業卻只有10家左右。我國12歲以下人口已經超過2億，且兒童免疫系統處于發育健全階段，屬于易患易感人群，兒童用藥市場需求量巨大，蘊藏著眾多的發展機會和巨大的創新空間。
生物技術持續火熱，精準醫療孕育萬億級市場
職業技能教育是與經濟發展最為掛鉤，帶來直接效益，而且見效最快的教育類型。職業技能教育的發展狀況，與社會經濟的發展速度，發展水平密切相關，職業技能教育的繁榮與興衰決定著一個城市的經濟發展趨勢和發展潛力。
教育學家也曾對我國重視普通高等教育而輕視職業技能教育的現象做過一定的研究，提出傳統的就業類型以及人們從業的偏見是導致這種現象出現的主要原因。但是隨著經濟的發展，除了需要綜合型人才外，大部分行業更需要一些“高、精、專”的人才，這樣的人才既要有高等的知識，又要具有專業的技能，精通于一門技術，符合這種條件的人才只有職業技能教育能夠滿足需求。
一、職業技能教育的必要性
（一）獲得高素質勞動者和高技能的人才，職業技能教育是必經之路
當今時代，經濟全球化，信息全球化，商業全球化，各行各業都在世界范圍內面臨著激烈的競爭和挑戰。任何一個國家，一個城市，一個企業都需要有表現自己競爭力的產品的支撐，不然小到企業大到國家都極有可能會因為缺乏競爭力，而面臨著被淘汰的危險。但是要想創造出具有競爭力的產品，打造代表自己的產業形象的品牌就需要有創造性和高素質的專業型人才。這樣的人才只有職業技能教育才能夠培養出來。因此職業技能教育擔負著培養高素質人才，為經濟快速發展注入新鮮血液的重任，是必由之路。
（二）職業技能教育影響我國城市經濟的發展水平和發展速度
俗話說看一個國家的綜合實力只需看這個國家的國民素質，那么看一個城市的經濟實力當然也可以看一個城市的區域型人才。先進的生產力推動生產關系的發展，生產力得到有效的運用，經濟才會有所發展，經濟實體才會更為凸顯。在我國城市經濟是國家經濟的重要組成部分，城市經濟的發展速度影響著國家的經濟發展，提升城市經濟發展速度的，能夠保證發展水平的是具備專業技能點能在產業中創造價值的人才。它決定了社會的經濟結構和一個國家的產業結構的調整。這就需要大力發展職業技能教育，只有通過職業技能教育，加大教育力度才能獲得我們需要的能夠推進城市經濟發展的專門型，應用型人才。
（三）職業技能教育能夠平衡農村農業的發展與城市工業發展
經濟的迅速發展，加快了城市化的進程，國家逐漸呈現城市化的趨勢，城市化需要大量的人才進入城市，培養農村人口除了種植農作物的技能外的城市化工作需要的技能也變得異常重要。職業技能化教育不但培養城市工業所需要的高技能職工，操作型職工，也分化出對農業生產技能的技術型人才的培訓，使農業擺脫手工化、人力化，轉向機械化大生產的模式，能夠節省更多的人力進入城市化的建設。既不耽誤農業的生產，也促進了城市工業化發展。
二、發展職業技能教育的應對措施
（一）發展職業技能教育要定向培養符合產業發展的專門型人才
職業技能教育不同于高等院校的普通綜合型人才的教育，職業技能教育需要制定一定的人才培養方案，定向的培養企事業單位或者是工廠所需要的“一專一精”的人才。這樣才能充分保證足夠精確的為企業輸送緊缺型人才，也不至于盲目培養造成某方面的人才過剩，而導致就業競爭力的加重。在培養專業型人才的同時，也要考慮培養高級應用型人才，因為在以前，這種人才對城市建設和城市經濟發展上的貢獻被臺前人士的光芒所掩蓋，現在借助職業技能教育的平臺，讓人們更加關注高級型應用型人才的重要作用，進而體現職業技能教育的神韻所在。為城市建設和經濟發展做好人才的培養，以保證城市文化建設健康有序的發展。
（二）開拓新的行業，培養創新型人才
如今日益繁榮發展的職業技能教育，面臨著知識經濟全球化的挑戰，面對新興專業出現的速度快于培養人才的速度的問題時，新老專業的設置和改造方面成為困擾職業技能教育的重大難題。經濟的繁榮快速發展和產業鏈條的不斷改變，改變教育的方式和創新成為了職業技能教育關注的焦點。為了適應現代經濟發展格局，職業技能教育也要在原本的教育領域開拓新的專業，培養創新型人才。
（三）職業院校眾多，創新資深專業結構，形成別具一格的教育特色
全國有眾多所職業院校，要想在眾多院校中脫穎而出，彰顯自己的特色，就要求改變自身的專業上的設置，使自身院校的專業新穎獨特于其他院校，這樣才能夠成為城市建設中的新亮點。城市經濟文化建設的有其不同的內涵，想要有知名的職業院校在城市中發揮思想、引領風氣，起到導向作用，創新，別具風格是成為一所好的大學的必然要求。
三、結語
高校畢業生就業難已經是倍受全社會關注， 如何才能解決就業難的問題， 加強技能教育， 提高學生的就業能力是突破點。加大力度培養高級技能人才， 進行職業技能教育的開發是培養人才必經之路，爭取在培養高級人才技能上有所突破。
樟樹市位于贛江中游，面積1280平方公里，水陸空交通發達，素稱“八省通衢”，氣候溫和，雨量充足，糧豐林茂，水產豐富，經濟作物多。建城設治歷史悠久。樟樹藥業肇始于東漢末年，明末清初達到鼎盛。那時，藥材行、飲片店已遍布樟樹三街六井七十二巷，有大小藥店二百多家，藥行四十八家，三分之二的人“吃藥飯”。樟樹被譽為“南國藥都”，有“藥不到樟樹不齊，藥不過樟樹不靈”的盛名。有著1800多年歷史的南國藥都開創出了一套獨具特色的“樟幫”工藝。“樟幫”用豐富的理論、精湛的技藝及實踐的積累鑄就了“藥都”品牌。由此，“樟幫”中藥曾被明清皇室欽定為“國藥”，成為我國三大藥幫之一（另兩大藥幫是“京幫”和“川幫”），對我國古老的中醫藥文化的發展產生了深遠的影響。時至今日，樟樹仍以“藥都、酒鄉、商埠、鹽城”而名重江南，藥業仍被地方政府視為第一位的支柱產業。然而，隨著時代的變遷，面對突如其來的市場經濟，樟樹藥業的發展明顯滯后，與藥都之名很不相稱。振興藥都，已成當務之急。
一、大力發展南國藥都中藥產業的必要性和緊迫性
現代中藥產業是一項功在民族、利在國家、造福人類、繼往開來的“朝陽產業”。據2003年2月9日的《光明日報》報道：改革開放以來，我國醫藥產業發展迅速，產值每年都以超過10％的速度遞增，高于世界主要制藥國的發展速度，是國民經濟中發展最快的行業之一。目前，我國有制藥企業6000多家。中藥工業作為我國的優勢產業，近年來，已基本形成以中藥材種植為基礎，中藥加工為主體，產業化、現代化、國際化不斷提高的中藥生產流通體系。中藥以其確切的療效和副作用小越來越受到消費者青睞，但就全國而言，江西的發展處于中下水平，而樟樹藥業在全省有著舉足輕重的地位，因此，振興“藥都”樟樹，加快“藥都”的發展，對于振興江西中醫藥事業有著重要的意義。
加入WTO以后，我國藥業發展正面臨新的機遇與挑戰。從整體上講，有利于我國醫藥產品尤其是中藥產品的出口。西方國家對中藥的進出口政策的松動，為我國中藥產業在國際醫藥市場上占得一席之地，提供了良好的契機。隨著人口的自然增長，城市化進程加快和世界人口老齡化趨勢以及發展中國家醫療水平的提高，世界醫藥市場將繼續保持穩定增長的勢頭。若干年后，中國醫療消費將成幾何級數增長。城鎮職工基本醫療保險制度的實施，農村合作醫療制度的建立和完善，社區衛生服務體系的建立和發展必然拉動醫藥經濟增長，為醫藥發展創造更大的市場空間。隨著化學藥物副作用引起的藥源性疾病的日益增多以及21世紀全球進入老齡化社會，人類疾病譜和醫療模式均發生了重大變化。世界醫療模式正朝多元化方向發展，人們不斷改變治療思路，重新認識評價中醫藥，傳統的中醫藥在世界的傳播越來越廣，越來越多的公眾愿意接受中醫藥治療。許多國家和地區的政府積極促進中藥的合理運用，參與中藥研究的專業技術人員不斷增加，中醫藥的治療特色受到世人前所未有的重視。此外，生物工程、醫藥化工、納米技術、電腦技術以及加工制造技術的發展，也為現代中藥產業的發展創造了良好條件。
由于中醫藥在世界范圍內倍受青睞，中藥產業出現了百舸爭流、方興未艾的發展勢頭。日本、美國、俄羅斯和德國等都非常重視中草藥的生產和研究。國際中草藥市場已達300億美元銷售額，其中，我國僅占3％，剩余份額都被日本、韓國、印度和泰國給瓜分了。我國的中藥進出口已經出現逆差。據有關國際組織估計，最近10年，全球植物藥的銷售市場大約會以平均10％的年增長率遞增，2010年將達到1000億美元的銷售規模。面對世界中藥市場的激烈競爭和廣闊前景，國內其它省區的中藥行業正在重整旗鼓，快馬加鞭。如浙江省醫藥行業將現代中藥產業作為其三大重點工程之一，規劃投入30個億，爭取到2005年，中藥工業銷售收入達到100億元；四川省也制定了建設國家中藥現代化產業基地計劃，爭取國家的項目資助，建立了全國最大的中藥材生產基地。很顯然，藥都必須盡快實施推進現代中藥產業化，依靠科技，開發利用自身擁有的各種資源，勇敢地迎接挑戰，否則，將會導致樟樹的中藥產業長期游離于國際、國內的主流醫藥市場之外，振興藥都也會成為一句空話、大話甚至是假話！
二、樟樹藥業現狀及其發展優勢分析
樟樹藥業的現狀是：一是許多質量標準還不統一。二是基本上沒有擺脫傳統的小農生產方式。例如中藥傳統飲片的生產，目前大多還是采用手工操作的炮制方式，勞動強度大，過分依賴經驗，炮制質量因人而異，與工業化大生產還有很長一段距離，雖然采取了一些新技術手段，但從整體來看，生產仍很分散，集約化程度差。三是優質道地藥材沒有發揮生產優勢，不僅未形成自己的品牌和拳頭產品，還出現了明顯的萎縮、蛻化現象。四是藥材育種程序不規范，種源混雜，多數藥農使用自己留用的原種，藥材遺傳性能、穩定性能無法鑒定。五是藥材種植沒有統一標準，藥材質量控制力薄弱，種植技術參差不齊。六是藥材市場拉動力小，市場經營范圍窄，不規范，企業和公司收購藥材只求便宜，不顧質量，不利于藥材的資源配置。七是藥材資源特別是野生藥材資源無序利用和粗放性開發現象還較普遍。八是缺少中藥現代化的技術和管理人才。九是中藥材市場信息不暢，藥材種植專業化程度弱。九是財政和信貸扶持力度不夠，在高科技產業投入、良種培育、規范化種植、病蟲害防治等問題上還缺乏拉動力。
由于存在上述諸多問題，所以目前樟樹的中藥材生產優勢還沒有轉化為質量和效益優勢，市場競爭力不強，產品質量不穩定，生產效益低。
但是，樟樹發展藥業還是具有其良好的發展優勢的。具體體現在：
（一）市領導高度重視中藥材生產，視其為支柱產業。
（二）樟樹地理位置非常良好，區位優勢明顯，交通通信便利。樟樹地處贛中腹地，是江西的心臟。京九鐵路縱穿南北，浙贛復線橫貫東西，昌樟、贛粵高速公路、105國道及清高（清江―――高安）、清宜（清江―――分宜）省道形成了四通八達的公路網絡，贛江水道直通長江。市區距南昌昌北機場90公里，全市開通程控電話2萬門，并開通了無線傳呼、移動電話，實現了傳輸數字化、交換程控化。自然生態環境優越，藥材資源豐富，是有名的中國藥都和天然的“中藥材資源寶庫”之一。1985年藥材資源普查結果表明，樟樹有野生藥用品種500余種，常用的有236種，采集樣本216種，估計中草藥總蘊藏量約10539擔。
（三）在藥材市場建設以市場帶動生產方面有一定基礎，在以信息引導藥農生產方面也已具備一定的條件，初步具備了實現中藥材生產規范化的基礎社會事業有了一定的發展，投資軟環境大為改觀。
（四）基礎設施迅速發展，投資硬環境得到了明顯的改善。例如，已建立起了占地15．5公頃功能齊全的新中藥材專業市場。
（五）“藥交會”在樟樹舉行已成慣例（自1980年以來，一年舉行了一次）。每年十月舉行的“藥交會”，全國各地醫藥同仁、代表蜂擁而至，數百家企業之展品各具特色，是我國中藥企業界相互交流的盛會。充分利用這一契機，可進行最大限度的人流、物流、信息流的交流。
（六）樟樹具有一定的藥業品牌優勢和產品優勢。如大活絡丸、史國公藥酒、養血當歸精、參茸黑錫丸、石斛夜光丸、腎寶、VC銀翹片、烏雞白鳳丸、樟樹兒寶（顆粒）、健腦安神片、眼神口服液等。
（七）有一批掌握了現代化高科技的知識型人才和一些知名企業（集團）。如隸屬于樟樹醫藥集團公司的江西藥都醫藥科技有限公司，是專門從事新藥開發、中藥免煎飲片新技術、新材料推廣應用、醫療器械、中藥鑒定、保健食品、化妝品、中藥材引種栽培，集科工貿為一體的科技型企業，是江西省兩家從事中藥研究的機構之一，有著較雄厚的科研實力。藥都樟樹醫藥集團公司中藥研究所則是江西省惟一一家從事中藥、中成藥開發研究的省級企業。自1995年組建以來，該所引進臨界萃取、超微粉碎等高新技術和一批先進的生產設備和質量檢測儀器，榮獲多項國家、省級科研成果獎。同時，還有一些世代相傳、身懷傳統制藥絕技的經驗型人才，在中藥新產品開發和醫藥制劑等方面在國內都具有領先水平。樟樹集團、仁和集團等都是省內外有名的企業。
三、對南國藥都中藥產業化的幾點建議
振興藥都藥業，必須注意突出樟樹的特點，抓住重點，在“藥不過樟樹不靈，藥不到樟樹不齊”的俗語中，“靈”和“齊”是核心，應在這兩字上作文章。恢復歷史上的“藥墟”，做到品種齊全，應有盡有，長年不斷，努力把“藥都”樟樹建設成國內（以至國際）具有重大影響的藥材商品基地。同時，加強中成藥工業的建設，提供盡可能多而好的中成藥，運用現代科學技術進行整理、提高和創新，將“樟幫”的加工炮制技術發揚光大。為此，我們認為應在下述幾方面作努力：
（一）充分利用我國中藥產業化發展戰略和發展重點，搞好招商引資工作。
國家科技部已經制定公開了我國新世紀中藥產業化的發展戰略和六大發展重點。這就是：加快創新平臺建設、加速中藥標準化研究、運用現代科學技術加強中藥基礎理論研究、加快中藥產品創新、培育優勢產業、保護和可持續利用中藥資源。要緊緊抓住國家對中藥飲片市場實行清理整頓，實行生產許可證管理制度的有利時機，加快擴大樟幫中藥飲片廠的生產規模，加強與國家中醫藥管理局傳統醫藥國際交流中心、香港“中藥港”工程及相關地區、企業的聯系，爭取在“十五”計劃期間通過招商引資或其它方式興建較大規模的中藥飲片加工中心。
（二）切實搞好樟樹中藥材產業基地建設，擴大中藥材種植養殖規模。
目前科技部已認定樟樹的“三子一殼”（黃枝子、蔓荊子、車前子、枳殼）為我國中藥材的重要生產基地。要建立起優質化、標準化的中藥材種苗基地。對全市的藥材種苗市場、種苗基地實行統一、規范、專業化管理。在種苗基地的品種選擇上重點建設枳殼、黃梔子、吳茱萸、車前子、葛根、山藥、蔓荊子、厚樸、辛夷、白蓮、瓜子金、金銀花等，到2005年力爭種苗基地達到500畝。在品種結構上，以市場為導向，堅持長線品種與短線品種相結合；堅持道地藥材與非道地藥材相結合，以道地藥材為主；堅持草本、木本、藤本藥材相結合，以木本藥材為主；堅持種植植物藥材與養殖動物藥材相結合，以種植植物藥材為主。種苗基地與商品藥材基地同步發展，在近期和中期突出發展道地藥材“三子一殼”，遠期將根據市場需求和因地制宜的原則，引種發展名特優稀及其它藥材品種的種植。
為此，要切實抓好“三大基地和五個中心”的建設（三大基地是：符合GAP標準的藥材種苗繁育基地、國內外中藥工業企業原料藥材基地和全國中藥材出口商品基地。五個中心是：以各地道地藥材為主、品種齊全的全國中藥材集散中心；以發展中藥材加工、深加工為主的全國中藥飲片加工炮制中心；以本地科研機構為核心，充分利用社會科研力量為主的中藥科技研究和培訓中心；以樟樹醫藥集團銷售網絡和種銷大戶營銷網絡為主構成的銷售中心；以市中藥材系統為主的信息服務中心）。
（三）盡快組成振興藥都顧問團（或智囊團或其它名稱）。
應堅持科技興藥方針，聘請省內外有關專家，成立樟樹市中藥業產業化專家指導委員會，指導全市中藥業產業化建設。樟樹市委、市政府可以考慮聘請省委黨校省情資料中心、省中醫學院、省科協等科研院所等有關專家學者做顧問，發揮他們信息來源廣，研究專等優勢。
（四）進一步做好中藥業信息工作，辦好“藥交會”。要充分利用好現有的“中國藥都信息網”和“藥都國際商務網”以及“農村經濟信息網”，及時掌握國際、國內、市內產業政策方面的信息，市場經營和技術成果方面的信息，科學地安排網絡內容，搞好網絡建設。同時，應加強國內外相關研究機構的聯系和合作，做好信息溝通、資源共享、優勢互補工作。必須對一年一度的全國藥交會進行改革，努力實現三個轉變：一是辦會宗旨應由原來的以贏利為目的轉變為吸引客商參會、弘揚“藥都”品牌為宗旨。二是要按市場化的運作方式，由單純的政府辦會逐步轉向為政府和企業合辦，或由政府主辦，企業或個私業主具體承辦。三是豐富藥交會內涵，將藥交會由原來的單純開展合同交易、現貨交易轉變為既開發合同、現貨交易，又開發中藥業技術研討、信息、GAP標準研究等內容豐富多彩的大會。
（五）挖掘和提高“樟幫”的傳統加工炮制技藝，充分發揮老藥工的作用。對經驗豐富的老藥工要在生活上重點關愛。建議建設“樟幫”大廈，既作為老藥工生活棲息、切磋研究的空間載體，也可為境外人員了解“樟幫”情況提供便捷的途徑。
（六）切實搞好中藥飲片的藥材加工和產銷。江西樟樹中藥飲片廠是在百年老字號“長店”的基礎上發展起來的。目前，中藥飲片廠年加工中藥材近200余種，年生產銷售飲片3000多萬元，每年的增長速度約為10％，但還遠遠不夠市場的需求。根據該廠對市場的分析調查：全國醫院的藥店臨床用飲片年需求量約為8萬噸。而目前這部分飲片絕大部分為醫院制劑室自己生產或從作坊式企業購得，隨著國家對醫院制劑室的規范化管理和生產企業“市場準入制”實施，中藥飲片必將逐步走向大中型中藥飲片廠生產供應的道路。所以，“樟幫”中藥飲片的市場會有更大的發展空間，潛藏著非常大的市場潛力。目前傳統飲片的主要需求在國內市場，現代飲片（配方顆粒和微粉飲片）在國內外正方興未艾，且主要被日本、臺灣的企業所占據。藥都藥業在繼承革新傳統飲片的同時，也應適度發展現代飲片，既可滿足國內不同層次消費者的需求，又可用于出口，搶占國際市場份額。
參考文獻：
1．《振興藥都樟樹研討會文集》，江西省清江縣科學技術協會、中國藥學會江西分會樟樹中藥研究會1986年編。
2．《清江縣志》，柳培元主編，1989年。
3．《千年中藥史，百年老字號》，藥都樟樹醫藥集團工業銷售公司主辦，2000年第1期。
4．明清時期江西的商業城鎮，許檀，《中國經濟史研究》1988年第3期。
一、中藥材、中成藥業從中藥制藥行業整體發展看來，上游中藥材價格基本保持穩定，中藥行業的成本因素變動不大；而在市場需求方面，由于人口老齡化以及對中藥產品在慢性病治療中安全性療效認識的增強，下游市場需求保持穩步增長；此外，采用新工藝制造的先進劑型的中藥產品大有逐步替代原有傳統劑型品種的趨勢。技術和市場將是左右未來中成藥行業發展的重要因素。在這種大環境下，具備較完善的產品結構，營銷能力較強的中藥制藥公司有望繼續保持高于行業的平均增長幅度。
二、化學藥制造業化學原料藥行業是化學藥制造業中產品品種最多、生產銷售規模最大的子行業。預計抗生素原料藥企業在××年的贏利能力將仍然較弱。而對于細分品種如心血管類藥物等，多數品種在升級換代、國際產業轉移、專利到期促進仿制等因素的影響下，在××年雖面臨價格持續下跌的可能，但通過規模效應、成本控制、以及產品從成長期進入成熟期的穩定供求關系的依托，仍然在快速增長的同時保持相對較高的盈利水平。化學原料藥行業整體而言，預計××年大致與××年情況持平，處于自然增長狀態。
××年中國醫藥行業前景的總體展望分析認為：
第一，××年，全球醫藥產業依然穩定發展，預計未來年世界醫藥市場年增長率％左右，生物制藥市場年增長率大概為％（引自新疆證券）。專利藥將繼續主導市場發展但增幅減緩，普藥的市場份額將擴大。
第二；××年，醫藥行業利潤增速出現階段性的回落。自年以來，中國醫藥工業經濟連續保持兩位數的產銷和利潤的穩定增長，但××年季度以來政策與市場兩大層面的多種負面因素集中顯現，這一慣性將在××年持續。
第三；××年，我國醫藥需求將持續增加。人口增長、人口老齡化、人均用藥水平提高等行業長期增長的內在驅動因素并未改變；而××年月份以來占據國內第一大用藥領域地位的抗感染藥物市場逐步回暖，對于化學原料藥與化學制劑藥行業的整體效益水平回升具有重要意義；加上中藥行業銷售與利潤水平的持續穩定增長和生物制品行業的快速成長，××年醫藥行業效益有望回升。預計未來年國內藥品市場年增長率～％。
1.醫藥產業增速持續高于GDP
此次結果顯示，近幾年來我國醫藥市場需求旺盛，終端規模持續上升，醫藥行業持續高增長。20XX年我國醫院終端購藥市場規模達到12246億元，其中化藥市場規模7696億元，占比達到60%以上，中藥3848億元，占比30%，生物藥是869億，占比 7%。政府近幾年在衛生的投入逐年加大，從2010年的19980億元一直發展到20XX年的36999.85億元，衛生費用在GDP中的比重也是穩步提高。
廣闊的市場容量是醫藥產業可持續發展的基礎。20XX年中國大健康產業的市場容量將近4500億元，其中醫療服務市場容量是 21400億元，占比將近50%，藥品市場容量約占40%，器械類占3%。未來在藥品價格改革影響下，藥占比將逐漸下降，醫療服務占比會相應提升。
醫藥工業增速高于GDP增速。自從2011年以來，醫藥工業增加值增速持續高于全國工業整體水平(高35個百分點)，遠高于其他的工業產業。并且醫藥工業在全國工業中的占比不斷提高，從2007年占1.5%到20XX年占2.2%。
結果可以看出，我國GDP走勢和醫藥行業發展走勢相近，在2011年之前的階段十年，甚至放大到二十年，增長速度都比較快。近幾年來增長速度逐漸往下，在緩慢下降。
中國醫藥工業信息中心學術委員會副主任華雪蔚認為，2017年增速還會進一步降低，主營業務增速預計在11%左右，利潤總額增速約7.5%左右。醫藥行業依然保持較高的行業利潤率，一直在10%上下，遠高于工業總體水平，工業整體水平不到6%。預計2017年依然保持相對較高的利潤率水平，2017年下半年會有所提升。
中國醫藥企業管理協會會長于明德分析認為，近十年來醫藥行業穩定增長，到去年為止，整個醫藥產業藥品生產收入總金額在2.45萬億，今年預計2.7萬億左右。到去年為止，整個醫藥產業藥品生產收入總金額在2.45萬億，今年預計2.7萬億左右，總量增長很快。
明后年，如果沒有特別大的變化，醫藥行業壓力會比今年大，于明德認為，一是醫藥行業周邊行業壓力大，二醫保費用控費要求強烈。這將導致今年、明年、后年醫藥行業增長幅度比較低。大家應對可能面臨的形勢有清醒的認識、充分準備解決、克服困難，要千方百計通過轉型、升級改變企業在市場中的地位、提高競爭能力。沒有積極的出路，永遠不可能走入低谷。于明德說。
2.中成藥發展向好
榜單顯示，從經濟規模看，行業景氣排名是化學制劑、中成藥、原料藥、生物制品。從利潤水平來講，排名是化學制劑、中成藥、原料藥、生物制品。從榜單分析，中藥飲片、衛生材料、生物制品、中成藥未來成長性好，制藥機械、中藥飲片盈利能力強。
華雪蔚分析認為，2017年及十三五重點發展的子行業將是化學制劑、中成藥、生物制劑，中藥飲片和衛生材料分別在大健康產業驅動與在生物創新技術驅動之下將具可預期的成長性;制藥機械則可能成為潛在的行業盈利黑馬。
中成藥跟化學制劑類似，主營業務收入指數和利潤總額指數跟行業整體水平保持一致，并且呈上漲態勢，利潤率高于醫藥行業整體水平。從榜單上看，化學制劑、中成藥、生物制品和原料藥位居利潤總額前四位，只是在排序上略有差別。雖然中成藥的主營業務收入規模逼近化學制劑，我國對中藥發展政策強力扶持，中成藥質量標準不斷提高，未來中成藥發展會更好。中成藥有望超過化學制劑。華雪蔚說。
3.尋找轉型升級突破口
于明德認為，我國醫藥行業面臨轉型升級的必然選擇。
轉型升級必須走國際化道路。目前中國醫藥產業過剩，走向歐美市場必須通過國際最高水平的藥品許可，這需要中國藥企提升藥品質量，加強研發，走在國際化前列的藥企，未來不可限量。生物技術將改變現在醫藥產業總體結構。很多重大醫療技術的突破都需要新的生物藥品配合，基因藥物、新型疫苗、單抗體藥物等領域要密切關注，投資生物技術。
世界衛生資源的70%投資在吸煙、喝酒、營養、運動、肥胖、血壓、糖尿病、高血壓等健康因子，這些創造了醫藥產業新的發展契機。在新契機中，對于家政生活服務、醫生衛生康復護理這些方面的需求會越來越高。
我市發展醫藥產業，著眼于建成華北地區最大的中藥現代化提取基地和醫藥商品流通基地。目前，我市醫藥產業已步入高速發展期，穩居晉冀魯豫醫藥流通批發業市場的首位，已基本形成遍布城鄉、滿足全市醫藥機構和輻射京、津、冀、魯、豫、蒙等地的銷售網絡，形勢大好。
我認為，我們還需要進一步解放思想，進一步解決發展問題。可以說，我市中醫藥行業發展有著得天獨厚的優勢，具有很大的發展潛力。近年來，中醫藥行業隨著全市經濟的飛速發展，呈現出厚積薄發之勢，這給我們民營企業帶來了千載難逢的發展機遇，使我們民營企業家從中嘗到了甜頭。但是我們也冷靜地看到激烈的市場競爭中優勝劣汰的殘酷性。我們民營企業該怎么辦？企業應該怎么發展？這些問題現實地擺在我們面前。我們迫切地需要一把“金鑰匙”，去解決企業發展中的難題。通過解放思想大討論和不斷的學習，我們深刻地認識到解放思想就是我們民營企業所需要的那把“金鑰匙”，如果我們想繼續壯大企業，就必須解放思想，就必須破除舊習、陋習，摒棄狹隘的眼光，改變我們的想法以及思維模式，從而促進企業的大發展。
如果說解放思想是把“金鑰匙”，那么要想讓這把鑰匙產生巨大的作用，還要在落實上下功夫。就企業自身發展來說，我認為首先要統一認識，努力樹立解放思想的意識。我們應該全面查找并剖析自身存在的突出問題，著力把發展思路和舉措統一到科學發展觀上來，破解企業發展中的難題。其次，要通過解放思想這個載體，以大力推進產業化經營為目標，以加快中醫藥建設發展為核心，加強科學調度，加快企業組織結構的調整，并及時研究解決產業建設過程中的重大問題，加速企業自身的發展。再次，要按照先進的、科學的理念，合理配置生產力，努力爭創名優產品，加快實施名牌戰略，加快產品的結構調整，建立起企業自己的產品開發研究和技術創新體系，實現企業質的跨越。
思想有多遠，就能走多遠
解放思想是推動一切工作的“總閥門”。民營企業是伴隨著解放思想、改革開放發展壯大起來的，30年來的偉大實踐和豐碩成果無不有力地證明，解放思想是引領發展的重要法寶。思想上有重大進步，發展才會有重大突破；思想上領先，一個行業乃至一個地區才能領先。
隨著上市公司半年報的披露，部分創業板及中小板個股的業績增長速度被認為難以匹配其高企的估值，而傳統藍籌股的“低估值”已隱含了悲觀的業績預期，具有一定的安全邊際；另外，一些具有改革轉型預期的傳統企業受到資金青睞。短期內市場風格仍將偏向藍籌股。
大成基金認為：第一，仍然看好整體新興產業的投資機會；第二，重點關注近期的政策受益行業，如長江經濟帶、物流業和新能源等行業；第三，關注海西自貿區等相關主題投資機會。
富國基金：
醫藥軍工或下半年爆發
盡管市場情緒稍顯謹慎，但社會和企業對轉型的渴望，不斷催生二級市場的主題性投資機會。高端制造、軍工、醫療保健、移動互聯網、生物技術和信息安全等主題投資，或將成為下半年獲取超額收益的主戰場。新醫改持續推進、人口老齡化加速有望帶動國內市場需求穩定增加，醫藥行業具有較為明確的增長預期。
富國基金認為，考慮到醫療板塊整體上收益比較高，超額收益的獲取越來越難，三季度在個股選擇上將會有新的標的切換。下半年基藥招標提速，行業收入與利潤增幅可能略好于上半年，給三季度或下半年醫藥板塊的估值穩定提供了較好支撐。
華潤元大：
看好醫療服務和醫療器械
數據顯示，2009至2013年中證醫藥指數累計上漲139.08%，同期滬深300僅上漲28.18%。此外，醫藥制造業收入增速及利潤總額增速排名靠前，由此可見，醫藥行業長期投資價值較高。從政策面來看，國家扶持力度加大，深化醫藥衛生體制改革、放開醫療服務價格等持續利好行業發展。
華潤元大認為，醫療服務方面主要是民營醫院、干細胞治療以及基因測序等新型醫療服務。尤其是現代連鎖診所等會比較成功，未來幾年在數量方面的成長可以確保。而在醫療器械領域，隨著國家出臺政策實行進口替代的國產化，為中國醫療器械帶來巨大的市場空間。此外中國的貧困地區醫院條件不足，因而醫療外包服務會有很大的發展機遇。
萬家基金：
因子分析法被廣泛用于各個研究領域。王文桂研究指出，因子分析是以最少的信息丟失為前提，將較多的原始變量濃縮為少數幾個因子，用少數幾個變量去描述許多指標之間的聯系，這些變量即為因子。李璐，范勇研究認為，相比于其他財務綜合分析方法，因子分析法賦予權數更加客觀，適用于同行業中不同規模和經營狀況的企業。本文利用因子分析對我國醫藥板塊上市公司的財務業績情況進行綜合分析，不僅使投資者更加直觀地考察上市公司的財務業績，便于投資者進行理性投資，還可以更好地指導企業進行自身經營戰略的選擇。
1.建模
1.1指標和變量的選取
財務指標是指企業總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標，是衡量上市公司經營績效的重要信息。
1.1.1資產經營獲利能力指標：銷售凈利率（[X3]）、銷售毛利率（[X4]）、總資產周轉率（[X2]）和主營業務利潤（[X7]）。
1.1.2償債能力指標：速動比率（[X1]）、流動比率（[X5]）和資產負債率（[X6]）。
2.2樣本選取
在樣本選取過程中遵循以下原則：（1）ST公司被剔除；（2）上市不足一年的公司不利于反映公司原本的經營狀況，所以剔除了2010年后上市的企業；（3）剔除數據缺失的企業。考慮到以上因素后，從國泰君安大智慧中隨機抽取30家醫藥上市公司為分析對象，以2011年的年報數據為樣本，本文原始數據來源于上海證券交易所和深圳證券交易所，數據的計算利用運用SPSS18.0中的因子分析法對其財務業績情況進行分析。
2.因子分析
2.1適用性檢驗
本文使用KMO檢驗和Bartlett檢驗來判斷選取的樣本數據是否適合做因子分析，可以得到： KMO的值為0.736，可以進行因子分析，[χ2]近似值為290.459，顯著性檢驗的值為0.000，小于顯著性水平0.05，適合進行因子分析。
2.2確定公因子
用Z分法得到標準化矩陣。從分析結果可知，醫藥行業上市公司的7個財務指標之間相關性較強。基于特征根大于1的原則，可提取2個公共因子，如表1，它們描述原變量總方差的78.302%，可認為這2個公共因子基本上反映原來7個變量的絕大多數信息。
2.3命名因子
本文在因子分析過程中，數據經過標準化處理后，公共因子得分及綜合得分的均值為0，對表2進行進一步分析得到：
2.3.1流動比率，速動比率，資產負債率為第一因子，它們的載荷值分別為0.949，0.933，-0.849，載荷較大，這主要是衡量企業償債能力的財務指標，它是反映企業財務狀況是否健康的重要指標，可以將因子1識別為償債能力因子C1。
2.3.2總資產周轉率，銷售凈利率，銷售毛利率，主營業務利潤為第二因子，它們的載荷值分別為0.816，-0.598，-0.596， 0.597，載荷較大，這些是反映上市公司的資金周轉能力和長足發展能力的重要指標，可以衡量上市公司賺取利潤的能力，將因子2識別為資產經營獲利能力因子C2。
2.4因子得分，綜合得分
C1=0.279X1+0.059X2+0.139X3+0.138X4+0.278X5-0.252X6+0.186X7
C2=0.143X1+0.498X2-0.28X3-0.28X4+0.121X5-0.125X6+0.430X7
可以看出，C2資產經營獲利能力所占比重大于C1償債能力，可見賺取利潤是醫藥上市公司的關鍵，而償債能力反映了上市公司財務安全，這兩個因子共同反映了上市公司的財務業績。
得到綜合得分函數：F=0.2085C1+0.1437 C2
從表4（見下頁）中可以看出，在償債能力方面，恒瑞醫藥、通化東寶、浙江醫藥位居前3位，通化東寶由于受很差的資產經營獲利能力因子，綜合能力僅排第4，其資產經營獲利能力遠低于平均水平，如何改善公司治理結構，降低企業管理成本，提高其賺取利潤的能力，是通化東寶目前階段的主要任務在資產經營獲利能力方面，排名前三位的上市公司是上海醫藥、恒瑞醫藥、哈藥股份，哈藥股份由于受很差的償債能力的影響，綜合排名僅第5，應重點考慮優化資產結構，合理利用財務杠桿。
3.結論與政策建議
3.1 結論
根據上述的數據分析，我們對醫藥行業財務業績整體情況得出以下結論：
首先，優越的地域條件可提升醫藥行業上市公司的財務業績水平。
其次，醫藥板塊上市公司的財務績效差別較大。
綜合分析各主因子后，位列前3名的恒瑞醫藥、上海醫藥和浙江醫藥，說明了這些企業經營業績綜合情況比較好，在行業內較有優勢，同時可以看到這三家企業在2個因子得分中至少一個位于前3名之內。但是，沒有一個公司所有因子得分排名都是在前面的，而排名靠后的三家企業， 除了少數的因子得分高于平均水平外，其他得分都明顯低于行業平均水平，如天方藥業，在總資產周轉率較高，但是速動比率較低，說明其在短期償債能力即企業的變現能力低，流動負債會帶來較大的企業財務風險，這些企業應盡快采取相應的措施，提高償債能力來保障自身的財務安全狀況。
3.2 政策建議
從實證分析結果可以看出，一方面，投資者就可以更理性地進行選擇投資，另一方面，利用因子分析法計算出因子得分以及綜合得分后，每個企業應該找出自己在行業中所處的位置，了解企業在行業中的不足與優勢，比較得分情況，深入分析，制定相應優化財務業績狀況的戰略。如從行業發展上，企業可以優化醫藥產業的產品結構，規范醫藥行業市場，抓住醫藥體制改革帶來的發展機遇；在技術研發上，建設有層次的，完善的研發體系，不斷開展相關藥品的研發與創新工作 ，緊跟科技，儲備一些新興的技術專利；在宏觀醫藥調控體制方面，應健全醫藥價格調控體制，實施人才戰略，引導醫藥產業的專業化，推進醫藥行業整體高效發展。
參考文獻：
[1]王文桂.因子分析法在公司并購財務績效評價中的應用[J].企業導報，2011（1）
[2]李璐，范勇.因子分析法在外商投資企業財務評價中的應用[J].財會月刊，2005（3）
[3]孫世敏，王澤平.基于因子分析法的汽車行業業績評價研究[J].財會通訊，2010（2）
[4]蘇爾李，吳曉剛.數據分析方法五種[第一版].上海：格致出版社，2011
doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.13.056
我國的生物技術產業從20世紀70年展至今，取得了一定的研究成果，是國家重點發展產業，對知識產權的保護尤為重視。現階段，我國生物醫藥行業在全球化發展中面臨著更為艱巨的挑戰，重視知識產權保護，是促進行業發展與提高國際競爭力的重要途徑。
1知識產權對生物醫藥企業的重要性
知識產權實質上為財產權，是依法享有的權利。大部分研究學者認為知識產權象征著自己的研究成果獲得人們肯定，包括著作權、商標權、商業秘密權等。醫藥行業知識產權即為與行業相關的發明創造與智力成果衍生出的財產權，主要組成部分為專利、技術、商標、商業中的未公開信息、計算機軟件等。
生物醫藥行業對于知識產權有著很強的依賴性，這是其科技含量高、投入資金多、回報高等特征決定的。所以，很多國家對生物產業相關事項進行立法的步伐逐漸加快，指導與保護生物產業發展。從1985年至2008年期間，逐漸頒布與完善了一系列關于知識產權的法律法規，反映出政府重視知識產權的態度。
在當前科學技術迅速發展以及經濟全球化背景下，知識產權帶來的財富與名譽能夠有效促進我國生物醫藥行業技術的發展與創新，提高我國整體醫療水平，促進國家的穩定與社會的和諧發展。重視生物醫藥企業知識產權的保護，能夠促進科技向創新方向轉變，使科技成果向生產力轉變的速度加快，提高國際競爭力。因此，對知識產權相關法規進行進一步完善，對生物制藥領域的技術研發優勢進行知識產權優勢與產業發展競爭優勢的轉化，占據科技與市場高地，促進政府率先進行有關規則與行為標準的制定，在國際交往中獲取更多的話語權與談判資本，在與其他國家的合作中進行資源的保護與分享，有利于經濟利益的維護。
2生物醫藥企業知識產權保護現狀
受到保護的知識產權種類較少、質量不好。雖然我國當前生物醫藥行業發展速度較為迅速，但是很多藥物實際上是對國外已經研制出的藥品進行仿制。事實上，我國藥品開發的能力顯然不及一些發達國家。例如我國在某個時期中研制出的新藥多于1500種，其中一類新藥多于70種，但是分子機構具有獨立性的只有2種，幾乎沒有全球公認的創新藥物；對知識產權進行保護的意識不足。雖然知識產權能夠顯著促進臨床醫學的發展，但是其重要作用并未得到全面普及。根據有關部門統計，在生物醫藥行業中確切了解知識產權包含種類的人員僅僅為43%，了解其中具體內容的更少，大約在16%，了解知識產權保護方式、維護自身合法權益的不到十分之一；對其進行的保護與管理制度存在漏洞。由于我國開始建設相關制度時間并不長，與起步較早的發達國家具有較大差距。這種制度上的缺失導致部分保護工作不能切實進行。另外，轉化一些科研成果時使用的方式通常為技術轉讓，在簽訂合同時并未按照相關規定嚴格進行，對權利與責任等規定不明確，引起資產不必要的流失。
3知識產權保護策略
3.1增強資金投入力度
在當今知識經濟時代與市場經濟體制下，企業的創新能力是提高市場競爭力的關鍵手段，更是企業在殘酷競爭中生存與發展的重要籌碼。對于生物醫藥企業而言，只有增加資金的投入，加強對科研重視，創新技術，才能使競爭力得到提高。在當前時代背景下，通過仿制生產醫藥的方式已經不再適用，單純改變劑型的方式受到沖擊，進行非專利藥物的生產不能保證經濟收益，給企業生存帶來嚴峻的考驗。加強技術上的創新，是夾縫中求生存的唯一手段。由此可見，生物醫藥企業需要審視自己以往研發與生產中存在的弊端，加強技術上的創新，構建創新體制，以適應當前市場與時代需要，創造技術創新條件，并且完善知識產權激勵機制，為技術上的創新提供助力。
3.2加強對中醫藥行業優勢的重視
雖然相較于一些發達國家，我國生物制藥處于劣勢，但是中醫藥行業在我國已經有著數千年的發展歷史，與現代技術進行配合，具有不可估量的發展前景。隨著化學藥物的負面影響逐漸被人們重視，生物醫藥與中藥迎來了新的發展機遇。WTO顯示，雖然化學藥物能夠對一些疾病起到治療效果，但是有引發另一種疾病的可能；在醫療技術與現代人們治病觀念的影響下，使用藥物對疾病進行治療的目的發生了改變，由傳統的將病原體直接殺死轉變為對生物體自身功能進行強化，依靠人體天生對疾病的對抗能力治愈疾病；在當前環保意識加強、醫源性與藥源性疾病增加、老齡化社會到來等的影響下，疾病結構發生很大變化，繼續使用化學藥物已經不能實現疾病治療的目的。中醫藥是我
國現階段唯一擁有自主知識產權的藥物，但是一些發達國家已經認識到其優勢，不斷加大研究力度，例如美國每年在中醫藥研究中投入的研究資金高達千萬美元，并且取得了一些成效，中醫藥甚至能夠在治療艾滋病等中發揮作用，我國應該感受到危機的存在。我國的中醫藥資源極為豐富，當前分為35類、43種劑型，中成藥多于5000種，在傳統中醫藥行業中融入更多現代技術與新進治療理念，并發揮長久以來使用中醫藥治療疫病的經驗的作用，加強對知識產權的重視，為生物醫藥行業知識產權與其他國家的競爭提供輔助作用。
3.3培養優秀知識產權人才
現階段我國相關人才數量明顯不足，不能適應生物醫藥企業知識產權發展對人才的需求量。相對于我國知識產權意識覺醒時間晚、重視力度不足等情況，一些發達國家的高等教育機構設置有專門的課程，十分重視知識產權專業人才的培養，在國際上具有很強的競爭力。但是我國很多高校并未設置相關課程，在生物醫藥行業從事相關工作的人也不是專業人才，并未經過正規的知識產權教育，阻礙了生物醫藥行業向更高層次發展。針對該種情況，需要拓寬知識產權教育范圍，培養綜合性的人才，不僅了解相關法律，還需要具備堅實的專業基礎。在該過程中，對激勵制度進行創新，提高科技人才參與到知識產權保護中的興趣。
3.4完善相關制度
中圖分類號：F715.2 文獻標識碼：C 文章編號：1006-1533（2016）19-0064-03
Human resources management strategy for modern medicine circulation enterprises in transition
SUN Xiaowei1， WANG Yong2（1. The Headquarters for Sale Management of Special Drug， Sinopharm Group Co.， Ltd， Shanghai 200051， China；
2. The Management Headquarter for Drug Sale in Shanghai Hospitals， Sinopharm Group Co.， Ltd， Shanghai 200051， China）
ABSTRACT With the national medical reform entering deep water area and the coming of the Internet+ era， medicine circulation enterprises as a pharmaceutical key part in the joint reform of medical service， medication and medical assurance are facing unprecedented opportunities and challenges. The human resource strategy for the management of enterprise should focus on the mining， selection and assessment of talents and the encouragement of innovation based on the consideration of general strategy and the big data platform so as to establish an effective incentive mechanism if enterprise needs to be survival and development. Meanwhile， we should create a high-performance team of employees to achieve the transformation of human resources management strategy in modem medicine circulation enterprise in transition under the promotion of internal and external training system.
KEY WORDS medicine circulation enterprises； transition； human resources management strategy
當代社會正在經歷人類歷史上前所未有的變革和進步，以互聯網為背景的新技術、新應用、新模式層出不窮，正在迅速改變著我們的生活方式，并推動各行各業持續進行轉型和升級。我國醫藥流通業在計劃經濟時代三級批發體系解體后，經歷了市場經濟初現和增長階段，從2010年開始進入典型的洗牌階段，表現為市場集中度得到更快提高，競爭開始白熱化，一些大醫藥商業企業紛紛通過外延與內生同時發展等手段，迅速做大規模，集中度迅速提升，全國性的醫藥流通巨頭已出現。由于醫藥行業關系到國計民生，是國家醫改的核心環節之一，雖然醫藥行業在中國是最特殊、最受保護的行業，同時也是最為封閉的行業，但形勢迫使這個行業同樣面臨著轉型和升級，甚至是顛覆性的變化，因此該行業的人力資源管理提升則成為現代醫藥流通企業轉型能否成功的關鍵因素之一。
1 現代醫藥流通企業轉型趨勢
1.1 現代醫藥流通行業特點
1）政策導向型行業 與其他行業不同，醫藥行業的發展受國家經濟的影響、周期性并不明顯，而是與國家的醫改政策息息相關。自20世紀末我國進行市場化改革以來，醫藥行業市場規模迅速擴大，作為子行業之一的藥品流通行業更是高速發展。
2）質量至上，安全第一 醫藥流通行業關系到人民的用藥安全，因此無論是國家監管還是企業自身運營，都有一套嚴格的標準和規范。這也決定了醫藥流通行業具有較高的競爭壁壘和一定的封閉性，需要建設一支高素質、專業性強的團隊。
3）微笑曲線的底端，效率至上 醫藥流通行業是雙輪驅動。一輪是上游的供應商，依靠獨特的產品力，進行推動和擠壓。一輪是下游的醫療終端，依靠患者的強大需求進行拉動和擠壓。而醫藥流通企業只能憑借進銷差價和配送服務賺取微薄的毛利，而且利潤率越來越低。
4）行業集中度偏低，未來有提升的空間 2008―2013年整個醫藥流通行業在國藥控股股份有限公司的引領下掀起了一波并購潮，形成了國藥控股一騎絕塵，華潤、上藥并駕齊驅的競爭新格局。必須指出的是，中國醫藥流通行業前100位的藥品批發企業雖然已占到64.28%的市場份額，法人批發企業的數量也減少了近30%，但是和美國市場前三大公司占市場96%的份額相比，集中度依然有一定的提升空間。
1.2 現代醫藥流通企業面臨的挑戰與機遇[1]
1）機遇 市場規模不斷放大，國內城鎮化率繼續提高，老齡化社會激發老年健康需求擴大；國家持續不斷釋放醫療服務資源，零售藥店持續不斷發展完善、醫藥電子商務迅速興起，均為藥品流通行業提供了拓展市場的機會和動力。新的信息技術和手段不斷出現，現代技術與傳統業務優勢若結合得當，那么就能夠創造新業務模式，提升供應鏈效率和價值，增加客戶黏性，提升市場占有率。
2）挑戰 醫藥流通企業是醫改步入深水區后三醫聯動改革中的重要一環，在“十三五”開局之年，國家出臺了一系列影響深遠的政策。醫藥流通企業在面臨發展機遇的同時，還需要面對和解決挑戰與困難。
根據國務院的2016年醫藥衛生工作重點，兩票制的推行勢在必行。國家在打擊過票、掛靠等違法經營行為的同時，醫藥流通企業有被邊緣化成第三方物流的可能性。
藥品零加成的推行，使得醫療終端的藥劑科由利潤中心轉變為成本中心。在總額預付制下，醫療終端有把藥事管理外包或托管以轉嫁成本的動力。這必然會要求流通企業投入大筆資金以換取業務。
上海正在試行GPO和帶量采購，作為采購模式之一極有可能在全國范圍內推廣。GPO導致二次議價遍地開花，醫療終端話語權更大，流通企業遭受上下游擠壓，利潤空間更小，醫藥流通進入微利時代，倒逼企業提升軟實力。
一些行業外公司，例如阿里巴巴，順豐快遞、京東等公司利用自己的互聯網優勢、運營機制優勢，對醫藥流通行業一直虎視眈眈，極有可能會在未來對現有的競爭格局產生顛覆性的變化。
1.3 現代醫藥流通企業的轉型方向與模式[2]
1）定位的變化 由原來傳統的靠賺取差價生存的批發商，向提供供應鏈解決方案的綜合服務提供商轉型。
2）業務模式的多元化 與互聯網進行結合，開展線上電商業務；適應未來醫藥分開，開展零售診療業務；面臨資金的壓力下，開展供應鏈金融、融資租賃業務；面對不同科室提供各類定制化服務與解決方案；在藥房零加成下，藥房托管、SPD業務的開發與拓展。
3）搭建價值鏈關鍵環節平臺 在各地政府搭建自己的陽光采購平臺、大數據應用日趨廣泛的背景下，作為上下游客戶的連接紐帶，藥品流通企業整合供應鏈上下游客戶各類資源，建設自己的供應鏈平臺，成為整個供應鏈神經中樞，充分挖掘其大數據價值，將極大提升話語權和贏利能力。
2 現有人力資源管理與醫藥流通企業轉型不匹配
2.1 觀念相對來說比較保守
人力資源戰略與企業轉型戰略不匹配，難以形成能支撐企業的人力資源子戰略。人才價值觀念落后，絕大多數醫藥流通企業在人力資源管理方面僅側重于使用人，把人視作管理對象，而對于人才競爭的激烈程度和人才的開發，培養與發展的重要意義卻認識不足。大部分企業人員已經習慣于傳統的賺取差價的商業模式，側重點放在了引進品種和維系客戶關系，獨特價值不高。
2.2 企業的組織形式難以適應轉型的需要
基于傳統醫藥流通企業的供應鏈低端地位以及贏利模式和業務特點。大部分的醫藥流通企業極其重視內部運營效率的提升以及風險的管控。優秀的醫藥流通企業一般會設置運營管理部進行風險運營管控。這些企業在一只眼向內看的同時，往往缺乏營銷管理的觀念和意識，對于向外看重視不夠。
現有的醫藥流通企業一般都采用通用的矩陣式管理架構，在保證公司平穩發展的同時，往往忽視對創新的機制建立和組織架構支持，扼殺員工創新的動力以及新的商業模式出現。
傳統的組織架構下，信息傳遞冗長，信息失真嚴重，導致企業遠離終端，反饋速度慢。而且官僚的架構設置，對80、90后也越來越缺乏吸引力。如何采用新的手段，實施組織扁平化，是人力資源管理的新課題[3]。
2.3 激勵機制不到位，束縛醫藥流通企業轉型
在傳統的商業模式下，已經形成了一套完整的激勵體系，該體系對于引進品種，搶占市場份額行之有效，但是在引領和激勵創新方面卻力不從心。
在當前的環境下，要想創新，必須依賴互聯網和新模式。而互聯網+的新模式卻有著與傳統商業公司完全不同的價值評估體系。例如京東，從財務報表來看一直是虧損的，卻無法阻擋各類投資者對其的青睞，如果按照傳統的觀念對其考核，則創新將舉步維艱。
2.4 各種業態的領軍人物匱乏
創新需要大量的跨界人才，而現代的醫藥流通企業的薪酬體系，管理制度和企業文化降低了對各種類型的跨界人才的吸引力，使得各種業態的領軍人物匱乏。
3 應對轉型的人力資源管理戰略[4]
3.1 理順企業發展戰略，明確公司未來定位是前提
要想思考清楚企業的問題，找到解決問題的突破口，企業必須先從明晰發展戰略出發，仔細思考與分析行業的特點與趨勢，評估自身的優勢與不足，順大勢而為，規劃轉型路徑與各期目標，構成自己的戰略地圖。而明確了企業的戰略路徑以及所需的能力，便能評估企業的組織體系和人力資源管理體系，設計人力資源管理子戰略。子戰略服從于總戰略，支撐總戰略的落地與執行。
3.2 采用互聯網思維，轉變理念是基礎
互聯網時代是一個互聯互通的商業民主時代；是一個基于大數據的知識經濟時代；是一個客戶價值至上與人力資本價值優先的網狀價值時代；是一個開放、共享的“有機生態圈”時代。在這樣的時代背景下，現代醫藥流通企業的人力資源管理也需要新思維，新理念。
在基于互聯網的知識經濟時代，在企業價值的創造要素中，人力資本成為價值創造的主導要素，因此，應將人力資本提升到與貨幣資本同等重要的程度來對待。
去中心化與員工自主經營和管理。組織與個人的關系不再是簡單依附與絕對服從的關系，每一個員工都可以在自己的崗位上發揮關鍵作用。隨著組織扁平化、流程化、數據化，組織中人的價值創造能力和效益能被放大，一個小人物或非核心部門的微創新就可能帶來商業模式的顛覆式創新。
3.3 大數據平臺應用是決策和管理的依據
第一，應建立藥品流通企業自己的人力資源管理平臺，將全國的員工信息納入該平臺，同時引入數據挖掘技術，展示數據采集、分析與挖掘，做成人力資源管理地圖，為人力資源的決策提供依據。
第二，利用大數據技術對人才測評中的一些問題，如人才績效考核、人才選拔以及分類進行研究，改進不成熟的地方。大數據技術能從一些大型的人力資源數據庫中找到隱藏在其中的信息，找出員工能力知識和技能的差距，幫助決策人員有效地進行人才測評。
3.4 進行組織架構變革，鼓勵創新是核心
在信息對稱和零距離溝通的時代，傳統的組織架構已顯臃腫和冗長，因此，組織架構的設計要去中心化，基于任務和關鍵績效所組成的跨部門跨職能的項目式團隊組合更能提升效率和引導創新。
而公司調配資源成立專門的創新基金和創新孵化單元，則會充分調動員工轉型創新的積極性，一個小小創意就可能給公司帶來意想不到的效益。
充分重視信息技術的重要性和作用，在企業內部上線ERP管理系統，同時搭建整個供應鏈的信息平臺，成為上下游客戶的信息樞紐。并以公司信息化為契機，進行公司流程再造，提升整個供應鏈的運營效率。
充分利用微信、APP等方式，構建組織內部不同功能的微信群和公眾號，消除信息失真和不及時，補充傳統正規傳遞渠道的不足，是企業組織變革中重要的一環。
3.5 建立有效的激勵機制是源頭
隨著新生代員工日益成為人力資源主體，傳統的薪酬激勵方式難以滿足員工的期望，難以激發員工的內在潛能及價值創造能量。將員工激勵體系變為全面認可激勵，是解決這些問題和困惑的有效途徑。認可激勵是指全面承認員工對組織的價值貢獻及工作努力，及時對員工的努力與貢獻給予特別關注、認可或獎賞，從而激勵員工開發潛能、創造高績效。
而對于更加稀缺的高級管理人員來說，單純的薪酬制激勵可能已經沒有足夠的吸引力。要有針對性地設計股權激勵方案，通過股權設置鼓勵公司業務轉型，鼓勵公司探索新模式，如此才能獲得企業與個人雙贏的局面[5]。
3.6 內部培訓和外部引進是關鍵
隨著行業的變革，藥品流通企業中面對醫療終端的業務人員工作內容發生了極大的改變，由原來的搶單、維護客情，變為信息平臺的維護者、服務方案的提供者。業務團隊的工作能力急需轉型和提升，只有通過內部培訓，主動引導業務團隊進行轉型和提升，才能適應變化的形勢。因此，藥品流通企業要建立一套科學、系統的培訓體系，包括內容上的完整性和時間上的連續性以及操作方法上的科學性。
而對于跨界開展的新模式、新業務，在醫藥流通企業內部人才無法滿足需求的情況下，則要積極引進復合型高端人才，給予配套的激勵機制和考核機制，打造新型的符合公司戰略的高績效團隊。
4 結語
國藥控股股份有限公司的母公司中國醫藥集團是屬于集團性混合所有制醫藥分銷企業，進行戰略性人才培訓體系建設與制定人力資源管理戰略符合工信部等12個部委《關于加快推進重點行業企業兼并重組的指導意見》的要求，也是對醫藥行業提出的“鼓勵同類產品企業強強聯合、優勢企業兼并其他企業，促進資源向優勢企業集中，實現規模化、集約化經營，提高產業集中度。培育形成一批具有國際競爭力和對行業發展有較強帶動作用的大型企業集團”的一種切實可行的貫徹。
戰略性人才培訓體系建設與制定人力資源管理戰略，可基于企業的需求、人才發展的規律，全面抓住培訓體系建設的各層次及各關鍵環節，結合業務設置體系架構，準確界定勝任素質目標，科學規劃學習路徑，開發內外部學習資源，形成促進知識轉化的機制，對此進行系統性思考和升級已是當務之急。
參考文獻
[1] 王永， 干榮富. 基于醫藥產業鏈維度思考醫藥商業的發展機遇與面臨挑戰[J]. 上海醫藥， 2016， 37（7）： 63-67.
[2] 高紅玉. 醫藥流通業： 向供應鏈管理和服務盈利模式轉型[J]. 生產力研究， 2014（5）： 80-84， 137.
