成本會(huì)計(jì)核算實(shí)例匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇成本會(huì)計(jì)核算實(shí)例范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2006年2月頒布的生物資產(chǎn)新準(zhǔn)則指出，生物資產(chǎn)是指與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的有生命的動(dòng)物和植物，與其它資產(chǎn)不同，具有特殊的自然增值的屬性。新準(zhǔn)則同時(shí)將生物資產(chǎn)劃分為生產(chǎn)型生物資產(chǎn)、消耗性生物資產(chǎn)和公益性生物資產(chǎn)三大類，并主要從歷史成本計(jì)量的角度對(duì)生物資產(chǎn)的初始計(jì)量、后續(xù)計(jì)量以及收獲與處置等方面做出了規(guī)范。新準(zhǔn)則對(duì)于林木類生物資產(chǎn)和畜牧類生物資產(chǎn)各自的核算方式有比較明確的區(qū)分，但對(duì)于畜牧類生物資產(chǎn)內(nèi)部各畜種之間存在的差異性及相應(yīng)的核算并沒(méi)有明確的說(shuō)明。在目前生豬產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)畜牧業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)的背景下，筆者認(rèn)為有必要單獨(dú)對(duì)畜牧業(yè)中生豬資產(chǎn)的核算做進(jìn)一步的探討。

一、生豬資產(chǎn)的特點(diǎn)及分類

豬是一種雜食動(dòng)物，可以為人類提供多種產(chǎn)品，豬肉在我國(guó)肉類產(chǎn)品中占有重要地位。豬有大約5―10年的利用年限，且繁殖率高。豬能廣泛利用動(dòng)植物、礦物性飼料，而且飼料轉(zhuǎn)化率高。根據(jù)生長(zhǎng)發(fā)育不同階段和利用特性，豬群可以 劃分為哺育仔豬、保育仔豬、育成豬、育肥豬、后備豬、成年公豬和成年母豬。 依據(jù)IAS41和中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以把生豬資產(chǎn)劃分為消耗性生豬資產(chǎn)和生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)兩類。生豬的生長(zhǎng)過(guò)程及其資產(chǎn)價(jià)值類型如圖1所示。企業(yè)持有育肥豬的目的是在其成熟后將其出售，而持有種豬的目的是繁殖仔豬。生豬資產(chǎn)既與企業(yè)的存貨、固定資產(chǎn)等一般資產(chǎn)不同，也與奶牛等其他畜牧資產(chǎn)存在差異，具有特殊的自然增值屬性，因此導(dǎo)致其在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量等方面存在著特殊性。

二、生豬資產(chǎn)的初始計(jì)量及賬務(wù)處理

企業(yè)準(zhǔn)則規(guī)定，生物資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照成本進(jìn)行初始計(jì)量，即以取得生物資產(chǎn)并使之達(dá)到預(yù)定使用用途而發(fā)生的全部支出，作為生物資產(chǎn)的成本。對(duì)于不同來(lái)源取得的生物資產(chǎn)，其初始成本構(gòu)成也不盡相同。

（一）外購(gòu)生豬資產(chǎn)

無(wú)論是生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)還是消耗性生豬資產(chǎn)，外購(gòu)成本包括購(gòu)買(mǎi)價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及可以歸屬于購(gòu)買(mǎi)該資產(chǎn)的其他支出。企業(yè)外購(gòu)的生豬資產(chǎn)，按應(yīng)計(jì)入生豬資產(chǎn)的成本金額，借記“消耗性生豬資產(chǎn)――豬苗”或“生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)――種豬”，貸記“銀行存款”等科目。

（二）自行繁殖的生豬資產(chǎn)

1.消耗性生豬資產(chǎn)

對(duì)于進(jìn)行出售的保育仔豬、自行繁殖的育肥豬、將被飼養(yǎng)成育肥豬的仔豬和不符合種豬特征的后備豬， 其成本包括售前發(fā)生的飼料費(fèi)、人工費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用等必要支出；退役的種豬，其成本就是退役時(shí)種豬的賬面凈值。

2.生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)

符合種豬特征的后備豬,其成本為將后備豬飼養(yǎng)為種豬所消耗的飼料費(fèi)、人工費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用；成年公豬和成年母豬，其成本為后備豬在轉(zhuǎn)入成年豬的凈值加上成年種豬繼續(xù)投入的飼料費(fèi)、人工費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用。種豬在成熟之前發(fā)生的必要支出在“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)――未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（種豬）”科目核算歸集，當(dāng)種豬成熟而達(dá)到可以繁殖仔豬的目的時(shí)，按其賬面余額，借記“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)――成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（成年母豬）”，貸記“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)――未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（種豬）”科目，未成熟生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)已計(jì)提減值準(zhǔn)備的，還應(yīng)同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已計(jì)提的減值準(zhǔn)備。

三、生豬資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量及賬務(wù)處理

達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是區(qū)分生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)成熟和未成熟的分界點(diǎn)，同時(shí)也是判斷其相關(guān)費(fèi)用停止資本化的時(shí)點(diǎn)，是區(qū)分其是否具有生產(chǎn)能力，從而計(jì)提折舊的分界點(diǎn)。

（一）生豬資產(chǎn)后續(xù)支出

1.消耗性生豬資產(chǎn)

對(duì)于保育仔豬、自行繁殖的育肥豬、將被飼養(yǎng)成育肥豬的仔豬和不符合種豬特征的后備豬，企業(yè)持有的目的是成熟后將其出售，因此在達(dá)到預(yù)定使用目的前發(fā)生的飼料費(fèi)、人工費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用等后續(xù)支出應(yīng)當(dāng)予以資本化，直接計(jì)入生豬資產(chǎn)的賬面價(jià)值；對(duì)于退役的種豬，相關(guān)后續(xù)支出應(yīng)當(dāng)進(jìn)行費(fèi)用化處理，直接計(jì)入當(dāng)期損益。

2.生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)

符合種豬特征的后備豬，企業(yè)持有的目的是繁殖產(chǎn)仔，因此在該種豬成熟前發(fā)生的飼料費(fèi)、人工費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用等后續(xù)支出應(yīng)當(dāng)予以資本化，直接計(jì)入生豬資產(chǎn)的賬面價(jià)值；對(duì)于公母豬開(kāi)始雜交產(chǎn)仔、哺乳、再懷孕、產(chǎn)仔、哺乳，不斷地循環(huán)的這個(gè)生物轉(zhuǎn)化過(guò)程，相當(dāng)于資產(chǎn)形成后的使用過(guò)程，發(fā)生的后續(xù)支出應(yīng)當(dāng)予以費(fèi)用化處理。

（二）生豬資產(chǎn)折舊的計(jì)提

生豬資產(chǎn)的折舊計(jì)提應(yīng)該充分考慮到生豬資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)規(guī)律，并結(jié)合生豬資產(chǎn)的生物轉(zhuǎn)化特點(diǎn)來(lái)確定。對(duì)于作為消耗性生豬資產(chǎn)核算的育肥豬，由于企業(yè)持有的目的是將其出售，在其達(dá)到預(yù)定使用目的前賬面價(jià)值是不斷增加的，因此不需要對(duì)該類生豬資產(chǎn)計(jì)提折舊；對(duì)于作為生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)核算的種豬，其在達(dá)到成熟狀態(tài)前同樣不需要計(jì)提折舊，故只需對(duì)成年母豬計(jì)提折舊。對(duì)成年母豬計(jì)提折舊可以采用按產(chǎn)仔窩數(shù)計(jì)提，一般成年母豬的利用年限為4―6年，從第三胎起，生殖能力最強(qiáng)，第八胎以后，產(chǎn)仔能力開(kāi)始下降，因此每一年的折舊額并不完全一致，企業(yè)可以有選擇性的使用加速折舊法或者年限平均法。對(duì)生豬資產(chǎn)計(jì)提折舊時(shí)，借記“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”等科目，貸記“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊”科目。

（三）生豬資產(chǎn)減值的處理

企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了對(duì)消耗性生豬資產(chǎn)和生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)進(jìn)行檢查，有確鑿證據(jù)表明上述資產(chǎn)發(fā)生減值的，應(yīng)當(dāng)計(jì)提生豬資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。消耗性生豬資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值或生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)的可收回金額低于其成本或賬面價(jià)值時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照可變現(xiàn)凈值或可收回金額低于成本或賬面價(jià)值的差額，計(jì)提生豬資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，借記“資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目，貸記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備――消耗性生物資產(chǎn)”或“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”。生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一經(jīng)計(jì)提，不得轉(zhuǎn)回。

四、生豬資產(chǎn)的收獲與處置

從消耗性生豬資產(chǎn)上收獲豬肉時(shí)，生豬資產(chǎn)自身完全轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品而不復(fù)存在，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將收獲時(shí)點(diǎn)消耗性生豬資產(chǎn)的賬面價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)為豬肉農(nóng)產(chǎn)品的成本。借記“農(nóng)產(chǎn)品――豬肉” 科目，貸記“消耗性生物資產(chǎn)――肉豬”；從生產(chǎn)性生豬資產(chǎn)上收獲豬仔農(nóng)產(chǎn)品后，生豬資產(chǎn)的母體依然存在，在成豬產(chǎn)仔過(guò)程中發(fā)生的飼料費(fèi)、人工費(fèi)等相關(guān)支出直接計(jì)入相關(guān)成本核算對(duì)象。借記“生產(chǎn)成本――農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本（仔豬）科目”，貸記“銀行存款”、“原材料”等科目。

生豬資產(chǎn)出售時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際收到的金額，借記“銀行存款”等科目，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”等科目；應(yīng)按其賬面余額，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”等科目，貸記“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)”、“消耗性生物資產(chǎn)”等科目，已計(jì)提減值準(zhǔn)備或折舊的，還應(yīng)同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)減值準(zhǔn)備或累計(jì)折舊。

【參考文獻(xiàn)】

篇（2）

新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力，尤其是對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在工業(yè)生產(chǎn)制造中的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要承擔(dān)非常大的經(jīng)濟(jì)壓力與風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場(chǎng)調(diào)節(jié)能力不斷增強(qiáng)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展也受到了一定的限制。在此背景下，工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的成本核算與管理，是提高企業(yè)自身抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低成本支出，提高資金利用率的重要措施，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展重要保障。

一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)成本包括產(chǎn)品生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)所消耗的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用以及其他直接支出等。企業(yè)行政管理部門(mén)在實(shí)施管理以及組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用、在籌集資金過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用、在產(chǎn)品銷售過(guò)程中產(chǎn)生的銷售費(fèi)用等，都作為期間費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益，而不計(jì)入生產(chǎn)產(chǎn)品成本。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理，需要保證對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)具體成本及各類費(fèi)用來(lái)源進(jìn)行精準(zhǔn)的核算與管理，從而為產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格形成提供重要依據(jù)，同時(shí)有效提升生產(chǎn)效率與生產(chǎn)資料利用率，提高工業(yè)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理中存在問(wèn)題

（一）成本會(huì)計(jì)核算與管理理念滯后

工業(yè)企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，在成本會(huì)計(jì)核算與管理中，存在管理理念更新不及時(shí)，不能深刻認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算變革的重要性問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，首先，工業(yè)企業(yè)沒(méi)有形成正確的資源消耗意識(shí)。隨著當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展理念、環(huán)境保護(hù)觀念的不斷深入，工業(yè)企業(yè)發(fā)展資源損耗成為其成本的重要方面。因此，要求工業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)節(jié)能環(huán)保型工業(yè)發(fā)展，采取多元化策略降低對(duì)環(huán)境的污染。但是，當(dāng)前仍舊有很多工業(yè)企業(yè)在成本核算過(guò)程中，沒(méi)有資源消耗意識(shí)，不能將資源消耗列入成本核算范圍內(nèi)。其次，以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為前提片面降低成本支出。部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理者將壓縮成本作為擴(kuò)大效益的重要方式，片面降低成本，過(guò)分壓縮支出，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量等造成了影響，最終阻礙企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。還有把成本看的太死，太滯后，比如一款產(chǎn)品成本可能在設(shè)計(jì)、研發(fā)的時(shí)候就已經(jīng)決定了，后面采購(gòu)、生產(chǎn)流程怎么改，降本都是有限的。最后，成本會(huì)計(jì)核算受管理人員理念及綜合素質(zhì)限制。大部分工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行成本核算與管理中，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，成本核算受到人為干預(yù)的現(xiàn)象較多出現(xiàn)，從而導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性降低，不利于其核算與管理效率的提升。

（二）成本會(huì)計(jì)核算范疇狹窄

工業(yè)企業(yè)成本核算首要對(duì)象是產(chǎn)品成本，目前大多數(shù)工業(yè)企業(yè)將成本核算放在產(chǎn)品生產(chǎn)成本上，在一定程度上忽視了其他方面的成本支出。事實(shí)上，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本不僅包括生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的直接材料、直接人工及制造費(fèi)用，還包括產(chǎn)品在設(shè)計(jì)研發(fā)階段的其他間接費(fèi)用。尤其是對(duì)于當(dāng)前創(chuàng)新型工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)在產(chǎn)品成本中占據(jù)比重較大，但對(duì)于研發(fā)工作人員人工費(fèi)用則是工業(yè)企業(yè)人工費(fèi)用的綜合。還有設(shè)計(jì)、研發(fā)方案出來(lái)后，很大程度上已經(jīng)決定了產(chǎn)品成本，在前端管控成本就顯得尤為重要，而原來(lái)的很多企業(yè)都不注重前端的管控，只是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)拼命節(jié)省成本。這樣一來(lái)，企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，不能將產(chǎn)品研發(fā)的重要性明確體現(xiàn)出來(lái)，從而使得企業(yè)成本核算結(jié)構(gòu)精確度不足。

（三）成本會(huì)計(jì)核算管理制度存在漏洞

我國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)量繁多，發(fā)展水平參差不齊，很多企業(yè)尤其是中小型工業(yè)企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)管理制度漏洞的問(wèn)題，缺乏完善的管理體系，從而導(dǎo)致企業(yè)的成本控制難度增加。在實(shí)際成本管理中，管理漏洞的存在導(dǎo)致對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的約束力度不足，存在資源浪費(fèi)，甚至中飽私囊的現(xiàn)象，極大的增加了企業(yè)成本支出，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益。同時(shí)，通常來(lái)說(shuō)工業(yè)企業(yè)普遍存在一定的庫(kù)存積壓、呆壞賬等問(wèn)題，嚴(yán)重降低企業(yè)資金利用率，增加資金成本，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理措施

（一）及時(shí)更新成本核算與管理理念

對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的首要前提是及時(shí)更新成本會(huì)計(jì)核算與管理觀念，真正認(rèn)識(shí)并重視企業(yè)成本核算，從而確保成本核算與管理能夠有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本核算過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到成本核算對(duì)企業(yè)成本輸出管理與生產(chǎn)決策的重要影響。準(zhǔn)確的成本核算結(jié)果能夠?yàn)楣芾砣藛T生產(chǎn)決策提供重要依據(jù)，為企業(yè)正常運(yùn)行提供保障。其次，及時(shí)更新工業(yè)企業(yè)成本核算與管理工作人員理念。通過(guò)為其提供良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工工作積極性，樹(shù)立員工崗位責(zé)任感，使其在成本核算與管理過(guò)程中，自覺(jué)落實(shí)先進(jìn)管理理念，為企業(yè)管理人員提供完整準(zhǔn)確的成本信息。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的教育與培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)及時(shí)將先進(jìn)的成本核算管理理念傳輸給工作人員，培養(yǎng)其專業(yè)素質(zhì)和認(rèn)真的工作態(tài)度，掌握成本核算的流程與要點(diǎn)；增強(qiáng)其職業(yè)道德水平，避免在成本會(huì)計(jì)核算與管理中出現(xiàn)徇私舞弊等現(xiàn)象，損害企業(yè)利益。制定完善的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。總而言之，成本會(huì)計(jì)核算與管理工作人員應(yīng)當(dāng)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，及時(shí)更新工作理念，不斷提高自身的工作能力和綜合素質(zhì)，以滿足工業(yè)企業(yè)發(fā)展對(duì)成本會(huì)計(jì)核算與管理的要求。

（二）提高成本核算全面性

工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的成本核算，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算模式，建立完善的成本核算模型，進(jìn)一步提升成本核算工作精確性與科學(xué)性，從而保障企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程都納入到模型當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)全面成本核算。以RAC為依據(jù)建立的成本核算模型，能夠?qū)a(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程各工序進(jìn)行細(xì)化分解，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算與管理過(guò)程中，能夠依靠作業(yè)動(dòng)因?qū)Τ杀緦?duì)象進(jìn)行資源優(yōu)化配置，從而提高企業(yè)生產(chǎn)資源利用率的最大化，降低產(chǎn)品成本。如果在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)與資源消耗中存在尖銳矛盾，管理人員需要對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行劃分，堅(jiān)持以成本動(dòng)因?yàn)榉峙渥鳂I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高各崗位消耗動(dòng)因量與成本分配率的合理性，降低企業(yè)成本。

（三）優(yōu)化訂單與產(chǎn)品庫(kù)存成本管理

篇（3）

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，事業(yè)單位也處于改革發(fā)展的重要時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這時(shí)事業(yè)單位加強(qiáng)成本核算與管理工作是十分必要的。事業(yè)單位是中的部分工作是一種生產(chǎn)性的內(nèi)容，是一種無(wú)形的服務(wù)，需要繼續(xù)被改進(jìn)。[1]加強(qiáng)事業(yè)單位的成本核算也滿足事業(yè)單位管理的需要，事業(yè)單位中的很多工作是有償服務(wù)，能夠直接或間接地反映出事業(yè)單位的工作成績(jī)，進(jìn)行成本核算能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的管理人員提供科學(xué)、可靠的費(fèi)用支出依據(jù)，為事業(yè)單位各個(gè)部門(mén)制定預(yù)算目標(biāo)提供指導(dǎo)，從而更加有效地控制事業(yè)單位的成本支出。此外，通過(guò)成本核算還能夠?qū)?nèi)部的費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)督管理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

隨著事業(yè)單位的改革與發(fā)展，單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作模式逐漸向企業(yè)管理貼近。在事業(yè)單位改革之前，事業(yè)單位進(jìn)行成本核算的主要目的是為了明確相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)成績(jī)。由于是政府向事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)政撥款，事業(yè)單位就沒(méi)有必要進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益的考核和核算，將更多地精力放在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益上。而事業(yè)單位改革后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，事業(yè)單位要想生存發(fā)展就必須有足夠的物質(zhì)保證，資金的來(lái)源也日漸廣泛，債權(quán)人需要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行資金收益的索取，所以事業(yè)單位需要加強(qiáng)成本核算，了解資金的使用以及流向，更好的推動(dòng)事業(yè)單位改革。

除此之外，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，還需要注重社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理就是為了加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督和預(yù)算，成本核算恰好幫助事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，提升事業(yè)單位的管理水平，實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。

二、新會(huì)計(jì)制度下的事業(yè)單位成本核算與管理

（一）逐漸引入權(quán)責(zé)發(fā)生制

新會(huì)計(jì)制度背景下，事業(yè)單位的成本核算工作不僅需要利用收付實(shí)現(xiàn)制，還應(yīng)逐步引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，對(duì)于事業(yè)單位的各項(xiàng)收支來(lái)講，應(yīng)該將各項(xiàng)工作活動(dòng)責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任真實(shí)的反映出來(lái)，這就需要事業(yè)單位有相應(yīng)的應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付賬款等，保證權(quán)責(zé)發(fā)生制落到實(shí)處。權(quán)責(zé)發(fā)生制不僅滿足事業(yè)單位成本核算的需要，也能夠在一定程度上保證權(quán)責(zé)一致。

權(quán)責(zé)發(fā)生制相對(duì)于收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)講具有一定的優(yōu)勢(shì)，權(quán)責(zé)發(fā)生制能夠有效地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，為事業(yè)單位提供真實(shí)的成本信息，使事業(yè)單位的決策更加合理、科學(xué)。但是權(quán)責(zé)發(fā)生制相比與收付實(shí)現(xiàn)制具有一定的復(fù)雜性，在事業(yè)單位的成本核算工作中引入權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)是分階段、分步驟進(jìn)行。[2]

（二）做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算工作

事業(yè)單位要做好固定資產(chǎn)的核算工作，就需要建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況精力固定資產(chǎn)預(yù)算管理制度，充分考慮成本效益，不盲目或重復(fù)投資，固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批，納入到政府的預(yù)算范圍內(nèi)，購(gòu)置過(guò)程中，做好預(yù)算的監(jiān)督管理工作，保證固定資產(chǎn)的合理購(gòu)置。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理，做好采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用等工作，對(duì)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的清查，更全面的了解固定資產(chǎn)的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并及時(shí)整改。同時(shí)，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員以及資產(chǎn)管理人員的責(zé)任進(jìn)行劃分，對(duì)固定資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證固定資產(chǎn)管理工作的有效開(kāi)展，對(duì)監(jiān)督管理中出現(xiàn)各種違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲處。

（三）處理好事業(yè)單位的所得稅

新會(huì)計(jì)制度中規(guī)定，將事業(yè)單位的所得稅當(dāng)作結(jié)余分配的內(nèi)容進(jìn)行處理，新會(huì)計(jì)制度下的支出不僅包括事業(yè)單位工作活動(dòng)的資金消耗，也包括事業(yè)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的費(fèi)用支出，這種情況下的事業(yè)單位所得稅就不能作為結(jié)余分配的內(nèi)容進(jìn)行處理，而是一種支出的費(fèi)用，在費(fèi)用支出中應(yīng)加入所得稅這一內(nèi)容，對(duì)事業(yè)單位繳納的各種所得稅進(jìn)行核算。事業(yè)單位還需要對(duì)結(jié)余分配的內(nèi)容中消除所得稅的內(nèi)容，將事業(yè)結(jié)余與經(jīng)濟(jì)結(jié)余統(tǒng)一成一個(gè)內(nèi)容，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表以及成本核算工作的進(jìn)行。[3]

（四）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)報(bào)告體系

篇（4）

引言：環(huán)境問(wèn)題和資源問(wèn)題已經(jīng)成為全球性問(wèn)題，低碳經(jīng)濟(jì)成為一種流行的經(jīng)濟(jì)模式，各國(guó)開(kāi)始將碳排放權(quán)作為一種資源并交易，而碳會(huì)計(jì)作為環(huán)境會(huì)計(jì)的一種應(yīng)運(yùn)而生，ISAB（國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)）和FSAB（美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)）一直致力于制定完善的碳會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則，但是并沒(méi)有出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，碳會(huì)計(jì)在我國(guó)的起步時(shí)間較晚，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，因此計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告都存在缺陷，這也是我國(guó)企業(yè)面對(duì)的亟待解決的問(wèn)題之一。

1、碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建的意義

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平逐漸提高，對(duì)于全球變暖問(wèn)題也越來(lái)越關(guān)注，各國(guó)都開(kāi)始發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)這一新型經(jīng)濟(jì)模式，企業(yè)開(kāi)始將碳排放權(quán)作為資產(chǎn)的一種，同時(shí)也是會(huì)計(jì)核算的一部分，這是具有重要意義的：第一，碳排放權(quán)核算作為會(huì)計(jì)核算的一部分，將會(huì)計(jì)的理論體系和核算范圍擴(kuò)大了;第二，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息使用者可以從碳核算得到合理的信息，為企業(yè)低碳發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理做出貢獻(xiàn);第三，低碳經(jīng)濟(jì)理論發(fā)展也受到企業(yè)碳排放權(quán)核算的促進(jìn)。我國(guó)的碳會(huì)計(jì)研究仍然處于起步階段，也沒(méi)有一致的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，除了碳排放權(quán)核算，還有碳成本核算等內(nèi)容。

目前國(guó)內(nèi)外都開(kāi)始深入研究碳會(huì)計(jì)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，各國(guó)也將碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算作為研究重點(diǎn)，美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)都頒布了核算方法，但是國(guó)際上并沒(méi)有統(tǒng)一的處理標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)者在碳排放權(quán)是資產(chǎn)的一種上意見(jiàn)一致，但是對(duì)于如何計(jì)量、屬于何種資產(chǎn)卻不一而同。此外，除了核算碳排放權(quán)，還包括分配、歸集和計(jì)算碳排放成本等。我國(guó)目前的情況是政府強(qiáng)制披露企業(yè)的碳排放信息，披露方式不盡相同，內(nèi)容也不夠標(biāo)準(zhǔn)和完整，也缺乏可比性，信息使用者無(wú)法運(yùn)用這些信息作出正確的決策，這也是構(gòu)建企業(yè)碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算體系的意義。

2、碳排放權(quán)交易制度的完善

目前我國(guó)的二氧化碳排放量位居世界第二，已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)這個(gè)工業(yè)大國(guó)，我國(guó)自上世紀(jì)八十年代已經(jīng)開(kāi)始試著執(zhí)行排污權(quán)交易制度，也積極發(fā)展可持續(xù)發(fā)展觀念，督促企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能減排。1988年確定包括上海和北京在內(nèi)的八個(gè)城市為水污染排污權(quán)交易試點(diǎn)城市。清潔發(fā)展機(jī)制自2005年開(kāi)始在我國(guó)快速發(fā)展，相應(yīng)的帶動(dòng)了碳排放權(quán)交易所數(shù)量的增加，只2008年一年就有上海能源交易所、北京環(huán)境交易所等交易所成立，這也反映出低碳經(jīng)濟(jì)的觀念開(kāi)始在國(guó)內(nèi)普及，個(gè)人、企業(yè)都重視節(jié)能減排，2009年天平車險(xiǎn)公司完成了第一筆減排項(xiàng)目交易，我國(guó)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的碳排放交易市場(chǎng)，但是基本政策正在逐步完善。

3、碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算目標(biāo)和對(duì)象

3.1核算對(duì)象

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主要是采取措施監(jiān)督公司、企業(yè)的現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，用監(jiān)督結(jié)果反映公司、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和碳排放權(quán)會(huì)計(jì)是存在差異的，《京都議定書(shū)》將碳排放權(quán)作為一種能夠在市場(chǎng)上流通的商品，影響企業(yè)資產(chǎn)等其他會(huì)計(jì)因素。碳排放權(quán)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象顯然是碳排放權(quán)，計(jì)量工具就是貨幣，通過(guò)全面的記錄企業(yè)涉及碳排放的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并編制報(bào)表，監(jiān)督企業(yè)的減排活動(dòng)，為決策者提供可用的信息。

3.2會(huì)計(jì)目標(biāo)

會(huì)計(jì)存在的基本問(wèn)題，同時(shí)也是相關(guān)專家學(xué)者研究的重點(diǎn)問(wèn)題就是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)目標(biāo)，一般認(rèn)為有兩種即受托責(zé)任觀和決策有用觀，碳排放權(quán)會(huì)計(jì)是在特殊的時(shí)代背景下產(chǎn)生的，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不可能消除排放二氧化碳等溫室氣體的，筆者認(rèn)為決策有用觀更適合碳排放權(quán)會(huì)計(jì)目標(biāo)，我國(guó)參與了CDM項(xiàng)目，那么控制溫室氣體排放就是非常必要的，相應(yīng)的產(chǎn)生了碳排放權(quán)管理;再者，企業(yè)管理者能夠從碳排放權(quán)交易管理中得到有用的信息，同時(shí)碳排放權(quán)交易能夠監(jiān)督、核算周邊環(huán)境受到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響程度。

4、確認(rèn)與計(jì)量碳排放成本

4.1核算內(nèi)容和對(duì)象

核算的主要內(nèi)容是收集、分配和歸類材料采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售等環(huán)節(jié)的信息，主要包含四個(gè)方面的內(nèi)容，第一，碳排放成本的確認(rèn)，企業(yè)中和碳排放有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其流程費(fèi)用就是碳排放成本;第二，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生碳排放成本的環(huán)節(jié)和原因;第三，確認(rèn)計(jì)量方法;第四，記錄成本，制作報(bào)表并披露。

4.2成本計(jì)量

數(shù)據(jù)收集：計(jì)量碳排放量的公式是：A（活動(dòng)強(qiáng)度）*EF（排放系數(shù)）=GHG（溫室氣體排放量），其中碳排放系數(shù)就是使用單位燃料產(chǎn)生的溫室氣體量，國(guó)家科技水平不同，能源利用率也不盡相同，因此碳排放系數(shù)也是不同的。

設(shè)定排放量：也就是碳排放基期，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同階段，排放的碳也不同，因此要設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也就是基期，一般是一年或者幾年的平均值，企業(yè)碳排放量就是報(bào)告期碳排放量和基期碳排放量之差，可以得到結(jié)果并計(jì)算碳排放成本。

4.3成本計(jì)量方法

筆者采用全生命周期成本法，成本計(jì)量分為若干階段：（1）產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)階段的成本實(shí)際上是預(yù)防成本，主要是研發(fā)費(fèi)用，要將與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的碳排放成本收集起來(lái)，符合規(guī)定的資本化并納入碳排放-研發(fā)成本;（2）材料采購(gòu)，傳統(tǒng)材料采購(gòu)不應(yīng)將碳排放成本計(jì)入在內(nèi)，按照產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算碳排放-采購(gòu)成本;（3）生產(chǎn)，生產(chǎn)階段的碳排放成本實(shí)際上是預(yù)防成本，這個(gè)階段的成本應(yīng)當(dāng)進(jìn)入碳排放-制造成本，沒(méi)有計(jì)入的應(yīng)分配到碳排放成本項(xiàng)目;（4）產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售成本一般沒(méi)有關(guān)聯(lián)，應(yīng)將這個(gè)階段的成本計(jì)入碳排放-銷售成本;（5）回收處置，這個(gè)階段的碳排放成本就是銷售產(chǎn)品并使用產(chǎn)品產(chǎn)生的碳排放污染環(huán)境的治理成本，企業(yè)可以將回收的材料用于生產(chǎn)，因此這個(gè)階段的成本可以包括廢棄處置成本和循環(huán)利用成本等。

結(jié)束語(yǔ)

綜上，本文介紹了碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)企業(yè)碳排放分析了具體的碳排放成本計(jì)量方法，有一定的參考意義。

參考文獻(xiàn)

[1]劉穎.基于低碳經(jīng)濟(jì)的企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)研究[J].商業(yè)時(shí)代.2014，（05）：107.

篇（5）

工業(yè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上進(jìn)一步提高自己所處地位和經(jīng)濟(jì)利益，就要在工業(yè)企業(yè)的成本核算上下功夫，因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)合理利用成本會(huì)計(jì)所提供的信息，可以采取有效的措施，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，但如今的工業(yè)企業(yè)還存在著一些成本會(huì)計(jì)核算工作問(wèn)題。本文就從工業(yè)企業(yè)成本的重要性和現(xiàn)存問(wèn)題的完善方法來(lái)闡述成本會(huì)計(jì)在工業(yè)的地位。

一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的重要性

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要做好企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作，而企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的服務(wù)對(duì)象不僅包括企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)，管理部門(mén)，行政部門(mén)還包括企業(yè)的在職人員及關(guān)于企業(yè)成本合算的其他業(yè)務(wù)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更多的剩余價(jià)值，就要利用好企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的信息，積極編制相關(guān)條款制度減少成本的投入，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，從而進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、工業(yè)企業(yè)的重要性原則的應(yīng)用

重要性原則要求企業(yè)在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量過(guò)程中對(duì)交易或事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度，采用不同的核算方法。在核算成本的過(guò)程中就要根據(jù)構(gòu)成成本價(jià)值的基礎(chǔ)來(lái)采用不通的核算程序，例如對(duì)直接人工、直接材料、制造費(fèi)用的核算中就要通過(guò)制造費(fèi)用專用賬戶進(jìn)行費(fèi)用的分配再核算到相關(guān)到成本中。重要性原因影響成本的核算，從而影響企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益，并進(jìn)而影響財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的決策，所以必須按照規(guī)定的會(huì)計(jì)方法和程序處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中予以重復(fù)、準(zhǔn)確的披露。會(huì)計(jì)的重要性原則之所以很重要，是因?yàn)橹匾栽瓌t在很大程度上考慮會(huì)計(jì)信息的使用效率與成本核算之間的比較。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，要將所有的零散數(shù)據(jù)在期末編制會(huì)計(jì)報(bào)表是詳細(xì)羅列出來(lái)，而重要性原則，則可以減少這些工作量，因?yàn)橹匾栽瓌t能夠分清主次，業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，減少工作量。

三、工業(yè)企業(yè)所面臨的成本會(huì)計(jì)問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)核算也會(huì)有相應(yīng)的變化，而在實(shí)際的成本會(huì)計(jì)核算中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)工業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作存在著以下幾點(diǎn)不足。

（一）成本控制觀念落后由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制起步較晚，有些工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)成本核算的重要性沒(méi)有太過(guò)于重視，應(yīng)用不適合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念來(lái)過(guò)于強(qiáng)調(diào)原材料的節(jié)省和縮減相應(yīng)成本上的開(kāi)支，忽視成本效益。這種情況下雖然能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但這是在犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量帶來(lái)的結(jié)果。現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)了，買(mǎi)方對(duì)企業(yè)的商品的差異率逐漸重視。所以，如果企業(yè)還是重視追求狹義上的收益，忽視成本效益帶來(lái)的產(chǎn)品差異率，就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上失去根基，失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，這會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成了非常不利影響。

（二）成本會(huì)計(jì)核算范圍較為狹窄

企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一般都會(huì)擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍,會(huì)計(jì)核算的范圍也會(huì)隨之?dāng)U大，但是在實(shí)例中可看到，工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算范圍并沒(méi)有擴(kuò)大，這會(huì)導(dǎo)致在期末財(cái)務(wù)報(bào)表的成本效益出現(xiàn)差錯(cuò)，影響領(lǐng)導(dǎo)的決策。

（三）成本會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

成本核算是成本會(huì)計(jì)重要的組成。因?yàn)橐?guī)范的成本會(huì)計(jì)核算可以清晰明了的反應(yīng)企業(yè)的資金運(yùn)作情況，這可以使企業(yè)能夠充分利用這些數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)造更多的資產(chǎn)。然而，有些工業(yè)企業(yè)存在著會(huì)計(jì)核算不規(guī)范現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在應(yīng)攤費(fèi)用和非攤費(fèi)用處理不當(dāng)，費(fèi)用和生產(chǎn)成本核算不當(dāng)，這會(huì)致使企業(yè)的成本效益降低。此外企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作也有脫節(jié)現(xiàn)象，對(duì)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和資金投入效率在溝通與交流甚少，導(dǎo)致企業(yè)的無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算。

（四）成本會(huì)計(jì)核算方法落后

有些企業(yè)不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)核算制度的改革來(lái)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算。而以往的會(huì)計(jì)成本核算是不能適應(yīng)當(dāng)代會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在成本效益上落后，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（五）成本會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位

成本會(huì)計(jì)監(jiān)督有效的落實(shí)，可以促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量水平。而有些企業(yè)并沒(méi)健全的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的體系，這會(huì)使成本會(huì)計(jì)監(jiān)督無(wú)法詳細(xì)，嚴(yán)格的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的合法性，合理性，規(guī)范性。有些企業(yè)只重視短暫的利益，不重視會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，而有些成本會(huì)計(jì)人員會(huì)利用自身工作的優(yōu)勢(shì)性謀取私利，致使成本會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。由此可見(jiàn)，成本會(huì)計(jì)的監(jiān)督非常的重要，若忽視它就很可能導(dǎo)致成本核算失真，進(jìn)而不能夠保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，合理性的有效進(jìn)行。

四、針對(duì)成本會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題的完善建議

工業(yè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上有一席之地，就必須從源頭上抓起，即積極解決企業(yè)現(xiàn)存的成本會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題，完善成本核算工作，下文就根據(jù)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作存在的不足提出的建議。

（一）提高成本會(huì)計(jì)工作人員的工作水平和職業(yè)道德

成本會(huì)計(jì)的工作水平主要取決成本會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。所以提高成本會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平是企業(yè)做好成本會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)可以從成本會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解關(guān)于成本會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，從而約束他們?cè)诠ぷ髦械囊?guī)范。企業(yè)還可以從外界招聘優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)人才，讓他們給企業(yè)帶來(lái)“新鮮空氣”，提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作水平。在此基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng)該制定一些相關(guān)激勵(lì)政策，一次提高會(huì)計(jì)工作人員對(duì)工作的積極性。

（二）提高成本會(huì)計(jì)效益重要性的認(rèn)識(shí)觀念

在現(xiàn)代化的今天，工業(yè)企業(yè)想在社會(huì)中立足和發(fā)展，就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，完成企業(yè)的近期所定的目標(biāo)和制定遠(yuǎn)期計(jì)劃。那么企業(yè)就應(yīng)該摒棄以前的成本會(huì)計(jì)核算觀念，樹(shù)立符合現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作觀念。在全新的成本會(huì)計(jì)制度下可以提高成本效益，再根據(jù)成本效益進(jìn)行合理的決策。

（三）擴(kuò)大企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的工作范圍

企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)新增的業(yè)務(wù)范圍來(lái)調(diào)整相關(guān)成本會(huì)計(jì)核算范圍，這樣可以及時(shí)、全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)范疇，讓企業(yè)股東全方位了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和資金在成本的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

（四）規(guī)范企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家最新出臺(tái)的關(guān)于成本會(huì)計(jì)核算的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算。在成本會(huì)計(jì)科目上進(jìn)行詳細(xì)的劃分，規(guī)范記賬方法，這樣有助于提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告水平。企業(yè)在逐步加強(qiáng)規(guī)范成本會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，逐步建立一個(gè)完整、高效、科學(xué)、合理的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制。進(jìn)而加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間溝通交流，從很大程度上保證了獲取會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性與有效性。

（五）完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)

工業(yè)企業(yè)也應(yīng)該隨著科技的進(jìn)步改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法，利用現(xiàn)代會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)來(lái)完善成本會(huì)計(jì)工作。這就需要企業(yè)建立專用的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息核算系統(tǒng)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算軟件的出現(xiàn)能夠減少會(huì)計(jì)工作人員的工作量，還能夠高效率、快捷的處理大量的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)成本核算的工作效率，從而也可以為企業(yè)節(jié)省人力資源成本。

（六）建立健全的成本會(huì)計(jì)工作監(jiān)督體系

對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算監(jiān)督主要是為了強(qiáng)化對(duì)工作流程的控制，包括成本會(huì)計(jì)核算人員的出勤率及工作效率。通過(guò)企業(yè)建立一個(gè)有效的核算機(jī)制能夠不斷強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的控制、監(jiān)督。企業(yè)根據(jù)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)所出現(xiàn)的不足，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施來(lái)規(guī)范、監(jiān)督企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代的工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)成本會(huì)計(jì)核算工作。成本會(huì)計(jì)核算、管理工作的有效落實(shí)，可以有效地降低現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)成本，提高成本效益，加快企業(yè)資金運(yùn)用和循環(huán)的效率，提高企業(yè)在事成綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但事實(shí)上，我國(guó)的工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作所給企業(yè)帶來(lái)的效益并不多，還存在著一些不足，本文就對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的重要性和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和提出相關(guān)完善的意見(jiàn)，希望能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)核算在出現(xiàn)的問(wèn)題有所幫助。財(cái)

參考文獻(xiàn)：

篇（6）

工業(yè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上進(jìn)一步提高自己所處地位和經(jīng)濟(jì)利益，就要在工業(yè)企業(yè)的成本核算上下功夫，因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)合理利用成本會(huì)計(jì)所提供的信息，可以采取有效的措施，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，但如今的工業(yè)企業(yè)還存在著一些成本會(huì)計(jì)核算工作問(wèn)題。本文就從工業(yè)企業(yè)成本的重要性和現(xiàn)存問(wèn)題的完善方法來(lái)闡述成本會(huì)計(jì)在工業(yè)的地位。

 

一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的重要性

 

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要做好企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作，而企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的服務(wù)對(duì)象不僅包括企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)，管理部門(mén)，行政部門(mén)還包括企業(yè)的在職人員及關(guān)于企業(yè)成本合算的其他業(yè)務(wù)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更多的剩余價(jià)值，就要利用好企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的信息，積極編制相關(guān)條款制度減少成本的投入，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，從而進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

 

二、工業(yè)企業(yè)的重要性原則的應(yīng)用

 

重要性原則要求企業(yè)在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量過(guò)程中對(duì)交易或事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度，采用不同的核算方法。在核算成本的過(guò)程中就要根據(jù)構(gòu)成成本價(jià)值的基礎(chǔ)來(lái)采用不通的核算程序，例如對(duì)直接人工、直接材料、制造費(fèi)用的核算中就要通過(guò)制造費(fèi)用專用賬戶進(jìn)行費(fèi)用的分配再核算到相關(guān)到成本中。重要性原因影響成本的核算，從而影響企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益，并進(jìn)而影響財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的決策，所以必須按照規(guī)定的會(huì)計(jì)方法和程序處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中予以重復(fù)、準(zhǔn)確的披露。

 

會(huì)計(jì)的重要性原則之所以很重要，是因?yàn)橹匾栽瓌t在很大程度上考慮會(huì)計(jì)信息的使用效率與成本核算之間的比較。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，要將所有的零散數(shù)據(jù)在期末編制會(huì)計(jì)報(bào)表是詳細(xì)羅列出來(lái)，而重要性原則，則可以減少這些工作量，因?yàn)橹匾栽瓌t能夠分清主次，業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，減少工作量。

 

三、工業(yè)企業(yè)所面臨的成本會(huì)計(jì)問(wèn)題

 

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)核算也會(huì)有相應(yīng)的變化，而在實(shí)際的成本會(huì)計(jì)核算中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)工業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作存在著以下幾點(diǎn)不足。

 

(一)成本控制觀念落后

 

由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制起步較晚，有些工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)成本核算的重要性沒(méi)有太過(guò)于重視，應(yīng)用不適合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念來(lái)過(guò)于強(qiáng)調(diào)原材料的節(jié)省和縮減相應(yīng)成本上的開(kāi)支，忽視成本效益。這種情況下雖然能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但這是在犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量帶來(lái)的結(jié)果。現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)了，買(mǎi)方對(duì)企業(yè)的商品的差異率逐漸重視。所以，如果企業(yè)還是重視追求狹義上的收益，忽視成本效益帶來(lái)的產(chǎn)品差異率，就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上失去根基，失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，這會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成了非常不利影響。

 

(二)成本會(huì)計(jì)核算范圍較為狹窄

 

企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一般都會(huì)擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍，會(huì)計(jì)核算的范圍也會(huì)隨之?dāng)U大 ，但是在實(shí)例中可看到，工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算范圍并沒(méi)有擴(kuò)大，這會(huì)導(dǎo)致在期末財(cái)務(wù)報(bào)表的成本效益出現(xiàn)差錯(cuò)，影響領(lǐng)導(dǎo)的決策。

 

(三)成本會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

 

成本核算是成本會(huì)計(jì)重要的組成。因?yàn)橐?guī)范的成本會(huì)計(jì)核算可以清晰明了的反應(yīng)企業(yè)的資金運(yùn)作情況，這可以使企業(yè)能夠充分利用這些數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)造更多的資產(chǎn)。然而，有些工業(yè)企業(yè)存在著會(huì)計(jì)核算不規(guī)范現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在應(yīng)攤費(fèi)用和非攤費(fèi)用處理不當(dāng)，費(fèi)用和生產(chǎn)成本核算不當(dāng)，這會(huì)致使企業(yè)的成本效益降低。此外企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作也有脫節(jié)現(xiàn)象，對(duì)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和資金投入效率在溝通與交流甚少，導(dǎo)致企業(yè)的無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算。

 

(四)成本會(huì)計(jì)核算方法落后

 

有些企業(yè)不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)核算制度的改革來(lái)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算。而以往的會(huì)計(jì)成本核算是不能適應(yīng)當(dāng)代會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在成本效益上落后，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

(五)成本會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位

 

成本會(huì)計(jì)監(jiān)督有效的落實(shí)，可以促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量水平。而有些企業(yè)并沒(méi)健全的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的體系，這會(huì)使成本會(huì)計(jì)監(jiān)督無(wú)法詳細(xì)，嚴(yán)格的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的合法性，合理性，規(guī)范性。有些企業(yè)只重視短暫的利益，不重視會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，而有些成本會(huì)計(jì)人員會(huì)利用自身工作的優(yōu)勢(shì)性謀取私利，致使成本會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。由此可見(jiàn)，成本會(huì)計(jì)的監(jiān)督非常的重要，若忽視它就很可能導(dǎo)致成本核算失真，進(jìn)而不能夠保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，合理性的有效進(jìn)行。

 

四、針對(duì)成本會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題的完善建議

 

工業(yè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上有一席之地，就必須從源頭上抓起，即積極解決企業(yè)現(xiàn)存的成本會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題，完善成本核算工作，下文就根據(jù)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作存在的不足提出的建議。

 

(一)提高成本會(huì)計(jì)工作人員的工作水平和職業(yè)道德

 

成本會(huì)計(jì)的工作水平主要取決成本會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。所以提高成本會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平是企業(yè)做好成本會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)可以從成本會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解關(guān)于成本會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，從而約束他們?cè)诠ぷ髦械囊?guī)范性行為。企業(yè)還可以從外界招聘優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)人才，讓他們給企業(yè)帶來(lái)“新鮮空氣”，提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作水平。在此基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng)該制定一些相關(guān)激勵(lì)政策，一次提高會(huì)計(jì)工作人員對(duì)工作的積極性。

 

(二)提高成本會(huì)計(jì)效益重要性的認(rèn)識(shí)觀念

 

在現(xiàn)代化的今天，工業(yè)企業(yè)想在社會(huì)中立足和發(fā)展，就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，完成企業(yè)的近期所定的目標(biāo)和制定遠(yuǎn)期計(jì)劃。那么企業(yè)就應(yīng)該摒棄以前的成本會(huì)計(jì)核算觀念，樹(shù)立符合現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作觀念。在全新的成本會(huì)計(jì)制度下可以提高成本效益，再根據(jù)成本效益進(jìn)行合理的決策。

 

(三)擴(kuò)大企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的工作范圍

 

企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)新增的業(yè)務(wù)范圍來(lái)調(diào)整相關(guān)成本會(huì)計(jì)核算范圍，這樣可以及時(shí)、全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)范疇，讓企業(yè)股東全方位了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和資金在成本的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

 

(四)規(guī)范企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作

 

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家最新出臺(tái)的關(guān)于成本會(huì)計(jì)核算的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算。在成本會(huì)計(jì)科目上進(jìn)行詳細(xì)的劃分，規(guī)范記賬方法，這樣有助于提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告水平。企業(yè)在逐步加強(qiáng)規(guī)范成本會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，逐步建立一個(gè)完整、高效、科學(xué)、合理的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制。進(jìn)而加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間溝通交流，從很大程度上保證了獲取會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性與有效性。

 

(五)完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)

 

工業(yè)企業(yè)也應(yīng)該隨著科技的進(jìn)步改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法，利用現(xiàn)代會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)來(lái)完善成本會(huì)計(jì)工作。這就需要企業(yè)建立專用的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息核算系統(tǒng)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算軟件的出現(xiàn)能夠減少會(huì)計(jì)工作人員的工作量，還能夠高效率、快捷的處理大量的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)成本核算的工作效率，從而也可以為企業(yè)節(jié)省人力資源成本。

 

(六)建立健全的成本會(huì)計(jì)工作監(jiān)督體系

 

對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算監(jiān)督主要是為了強(qiáng)化對(duì)工作流程的控制，包括成本會(huì)計(jì)核算人員的出勤率及工作效率。通過(guò)企業(yè)建立一個(gè)有效的核算機(jī)制能夠不斷強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的控制、監(jiān)督。企業(yè)根據(jù)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)所出現(xiàn)的不足，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施來(lái)規(guī)范、監(jiān)督企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作。

 

五、結(jié)語(yǔ)

 

篇（7）

2.施工企業(yè)安全成本責(zé)任會(huì)計(jì)核算體系的建立

2.1 安全成本責(zé)任中心的確定

構(gòu)建合理的責(zé)任成本管理體系的首要問(wèn)題就是科學(xué)地劃分責(zé)任中心,以分清各部門(mén)的責(zé)任,克服各責(zé)任中心之間權(quán)責(zé)劃分不清的弊端,避免推責(zé)爭(zhēng)權(quán)的現(xiàn)象。責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則和單位現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制及內(nèi)部管理層次、勞動(dòng)組織來(lái)確定。根據(jù)建筑施工工藝及特點(diǎn),本文認(rèn)為其責(zé)任中心可劃分為項(xiàng)目部責(zé)任中心、工程隊(duì)責(zé)任中心和施工工段責(zé)任中心。

2.1.1 項(xiàng)目部責(zé)任中心

工程項(xiàng)目部既是本級(jí)的責(zé)任中心,又是下一級(jí)施工隊(duì)的匯總部門(mén)和管理部門(mén),其中心實(shí)際是以項(xiàng)目經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和責(zé)任人,項(xiàng)目管理班子協(xié)同進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)整項(xiàng)工程的施工。其責(zé)任主要包括:(1)制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性目標(biāo),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主或工程師的滿意;(2)組織精干高效的項(xiàng)目管理班子;(3)履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更;(4)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制,具有內(nèi)部職責(zé)。權(quán)利就是根據(jù)責(zé)權(quán)一致、以責(zé)定權(quán)的原則,為了更好地承擔(dān)以上責(zé)任,本中心必須擁有相應(yīng)的權(quán)利。包括:(1)生產(chǎn)指揮權(quán)。有權(quán)按照工程承包合同的規(guī)定,根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物資源變化情況和工程進(jìn)展情況進(jìn)行指揮調(diào)度;(2)勞動(dòng)分配權(quán)。對(duì)項(xiàng)目部班子及工程隊(duì)管理及作業(yè)人員的選擇、考核、聘任、獎(jiǎng)懲、指揮有絕對(duì)的權(quán)利。項(xiàng)目部責(zé)任中心的利益首先是經(jīng)濟(jì)利益,它是項(xiàng)目管理具有能動(dòng)性的重要因素。該中心的利益主要取決于工程項(xiàng)目與工程處的分配、核算形式。在責(zé)任成本管理下,可采取獨(dú)立核算、成本包干的形式,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本的完成情況進(jìn)行考核。

2.1.2 工程隊(duì)責(zé)任中心

工程隊(duì)責(zé)任中心實(shí)際上是工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的中心,以責(zé)定權(quán),以責(zé)定利。對(duì)機(jī)械使用成本控制負(fù)責(zé),同樣體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。本責(zé)任中心的職責(zé)應(yīng)以施工隊(duì)長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人,對(duì)提供施工生產(chǎn)計(jì)劃、組織施工生產(chǎn)、控制成本中心及施工工段成本費(fèi)用、考核施工工段的業(yè)績(jī)以及會(huì)同項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工監(jiān)督等方面都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。與責(zé)任相對(duì)應(yīng),施工隊(duì)責(zé)任中心擁有如下權(quán)利:(1)組織施工生產(chǎn)權(quán)。施工隊(duì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工環(huán)境的具體情況,有權(quán)安排施工計(jì)劃,具體組織進(jìn)行施工生產(chǎn),如機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、人員的調(diào)度;(2)部分材料采購(gòu)權(quán)。在主要材料由項(xiàng)目部責(zé)任中心代購(gòu)代管(或由建設(shè)方統(tǒng)一提供)的前提下,本中心應(yīng)擁有對(duì)其他材料的采購(gòu)管理權(quán),在某種程度上,這樣才會(huì)使材料按需采購(gòu),有利于施工的按計(jì)劃進(jìn)行;(3)材料驗(yàn)收權(quán)。為了保證權(quán)利的相對(duì)集中和資金的統(tǒng)一管理,主要材料由項(xiàng)目部責(zé)任中心的材料部統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu),但施工隊(duì)及施工工區(qū)有權(quán)對(duì)其所采購(gòu)材料的質(zhì)、量以及價(jià)格進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合施工要求的材料有權(quán)拒絕接受。本中心的利益取得和分配與項(xiàng)目部保持一致,執(zhí)行以權(quán)定責(zé)、以責(zé)定利原則。

2.1.3 施工工段責(zé)任中心

本級(jí)責(zé)任中心是在工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)其所負(fù)責(zé)工程段進(jìn)行直接施工管理,根據(jù)具體的施工項(xiàng)目情況,可把施工隊(duì)劃分為各施工工段責(zé)任中心,各中心的負(fù)責(zé)人為各工段段長(zhǎng)。盡管各工段是獨(dú)立施工,但每一工段具體施工時(shí)都要根據(jù)施工工藝進(jìn)行。因?yàn)椴煌氖┕るA段、施工環(huán)節(jié)的成本控制考核的具體內(nèi)容不同,各自的責(zé)、權(quán)、利均不相同。

2.2 安全成本目標(biāo)的確定

制定目標(biāo)是目標(biāo)管理的第一步工作。目標(biāo)是目標(biāo)管理的依據(jù),制定既先進(jìn)又可行的目標(biāo)是安全目標(biāo)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定安全目標(biāo)包括確定企業(yè)安全目標(biāo)方針和總體目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對(duì)策措施三方面內(nèi)容。

2.2.1 企業(yè)安全目標(biāo)方針

企業(yè)安全目標(biāo)方針即用簡(jiǎn)明扼要、激勵(lì)人心的文字、數(shù)字對(duì)企業(yè)安全目標(biāo)所進(jìn)行的高度概括。它反映了企業(yè)安全工作的奮斗方向和行動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)安全目標(biāo)方針應(yīng)根據(jù)上級(jí)的要求和企業(yè)的主客觀條件,經(jīng)過(guò)科學(xué)分析充分論證后加以確定。

2.2.2 企業(yè)總安全目標(biāo)

總體目標(biāo)是目標(biāo)方針的具體化。它具體地規(guī)定了為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方針在各主要方面應(yīng)達(dá)到的要求和水平。只有目標(biāo)方針而沒(méi)有總體目標(biāo),方針就成了一句空話,也只有根據(jù)目標(biāo)方針確定總目標(biāo),總目標(biāo)才能有正確的方向,才能保證方針的實(shí)現(xiàn),目標(biāo)方針與總體目標(biāo)是緊密聯(lián)系,不可分割的。總體目標(biāo)由若干目標(biāo)項(xiàng)目所組成。這些目標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)既能全面反映安全工作在各個(gè)方面的要求,又能適用于國(guó)家和企業(yè)的實(shí)際情況。每一個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目都應(yīng)規(guī)定達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),而且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須數(shù)值化,即一定要有定量的目標(biāo)值。因?yàn)橹挥羞@樣才能使職工的行動(dòng)方向明確具體,在實(shí)施過(guò)程中便于檢查控制,在考核評(píng)比時(shí)有準(zhǔn)確的依據(jù)。

2.3 安全成本目標(biāo)的控制與評(píng)估

明確了安全成本管理的目標(biāo),執(zhí)行的好壞,不能等到完工后算賬再說(shuō),在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)控制,及時(shí)分析,及時(shí)考核,及時(shí)與目標(biāo)比較差異,采取措施,保證目標(biāo)安全責(zé)任成本的實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō),控制與考核是一個(gè)統(tǒng)一的、同時(shí)進(jìn)行的過(guò)程,控制與考核是動(dòng)態(tài)的。對(duì)各中心所選定的考核指標(biāo)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)產(chǎn)生重要影響,所以需建立合理的考核指標(biāo)體系。并應(yīng)對(duì)管理中心如項(xiàng)目部責(zé)任中心和施工隊(duì)責(zé)任中心,生產(chǎn)成本責(zé)任中心如施工隊(duì)責(zé)任中心、施工工段責(zé)任中心和生產(chǎn)班組分別進(jìn)行,其考核指標(biāo)因此而不同。考核各中心時(shí),這些指標(biāo)以責(zé)任預(yù)算成本和實(shí)際成本比較執(zhí)行結(jié)果來(lái)進(jìn)行,同時(shí)因各安全成本項(xiàng)目在成本總額所占比例不同,所以在綜合取分時(shí),取其加權(quán)值。但考核獎(jiǎng)懲總分需確定底線,如綜合加權(quán)分值警戒線確定在30分左右,即總分高于130分或低于70分可能要在其他方面找原因,需認(rèn)真分析節(jié)超原因。同時(shí)在進(jìn)行安全責(zé)任成本考核時(shí),鼓勵(lì)各責(zé)任主體積極參與成本控制,其工資獎(jiǎng)金所得與其控制績(jī)效相掛鉤,實(shí)行成本否決。

總之,如果能夠采用一定的方法對(duì)企業(yè)的安全進(jìn)行反映和披露,將它不僅有利于企業(yè)維護(hù)自身形象,嚴(yán)格履行職責(zé),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,也有助于社會(huì)穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn):

[1] 李紅霞,田水承等.企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析與決策[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2006.

[2] 白文元,趙云勝.基于安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的安全投資決策分析[J].安全管理,2004,7:24-26.

[3] 劉雪晶.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制體系探討[J].財(cái)會(huì)通訊,2008,8:75-76.

篇（8）

二、人力資源成本會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

(一)成本會(huì)計(jì)核算主賬戶不明確

人力資源作為當(dāng)前企業(yè)管理工作中一項(xiàng)重要的工作,人力資源成本會(huì)計(jì)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到廣大工作人員的利益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化給人力資源成本會(huì)計(jì)工作造成了巨大的影響。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)工作時(shí),容易受人力資源成本會(huì)計(jì)工作人員的主觀意愿的影響,在賬務(wù)處理過(guò)程中先將其按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則物化為某項(xiàng)資產(chǎn),然后將這項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值按照配比原則在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行攤銷處理,每期都按照損益來(lái)確認(rèn)和計(jì)量。然而不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn),在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下,許多企業(yè)為了更好的表現(xiàn)自己,會(huì)將一些好的東西盡量展現(xiàn)出來(lái),將一些不好的東西進(jìn)行掩飾,以至于人力資源成本會(huì)計(jì)存在很大的不真實(shí)性、不公平性。

(二)人才供不應(yīng)求

就我國(guó)當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)人才的需求非常迫切。近年來(lái),我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,保險(xiǎn)工業(yè)人員與日俱增,然而,我國(guó)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的人力資源在數(shù)量、結(jié)構(gòu)及素質(zhì)等方面都存在較大的問(wèn)題,與當(dāng)前的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展需求有著較大的差距。同時(shí)在保險(xiǎn)行業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中,由于賬戶設(shè)置不明確,以至于許多企業(yè)在后續(xù)培訓(xùn)等人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用和支出情況都不能真實(shí)地反映到人力資源成本核算中去,進(jìn)而不利核算工作的開(kāi)展。

(三)計(jì)量方法不全面

我當(dāng)前企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作而言,人力資源成本會(huì)計(jì)是為取得、開(kāi)發(fā)和重置作為企業(yè)的資源的人所引起的成本計(jì)量和報(bào)告。從人力資源角度出發(fā),人力資源成本核算是人力資源成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。首先,當(dāng)企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對(duì)人力資源的投入是成本會(huì)計(jì)核算的一部分,然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,人力資源主體在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下也是不斷變化的,為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在發(fā)展人力資源過(guò)程中會(huì)對(duì)人力資源的投入進(jìn)行相應(yīng)的改變,如果人力資源成本會(huì)計(jì)核算依然采用傳統(tǒng)的計(jì)量方法,就很難對(duì)全面掌控企業(yè)的人力資源成本,進(jìn)而不利于企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中人力資產(chǎn)的清算。

三、人力資源成本會(huì)計(jì)核算的思考

(一)成本核算賬戶的設(shè)置

在人力資源成本會(huì)計(jì)核算中,會(huì)計(jì)核算的主體就是人力成本,針對(duì)人力成本就必須設(shè)置對(duì)應(yīng)的人力成本賬戶,而人力成本莊戶主要是用于歸集和核算人力資源投入與維護(hù)成本,將這些成本經(jīng)過(guò)核算后再進(jìn)行人力投資,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)人力資源的發(fā)展。人力資源成本會(huì)計(jì)核算賬戶包括人力資源取得成本賬戶和人力資源成本投入賬戶。人力資源成本投入賬戶主要反映企業(yè)在發(fā)展人力資源過(guò)程中所投入的費(fèi)用和支出情況。借方表示企業(yè)增加人力資源的投入,貸方反映人力資源開(kāi)發(fā)成本中取得的人力資產(chǎn)。在進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)核算時(shí),企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)開(kāi)展工作,如崗前培訓(xùn),進(jìn)而更好地發(fā)展企業(yè)的人力資源。而人力資源取得成本賬戶則反映了企業(yè)人力資源投入過(guò)程中所產(chǎn)生的人力資產(chǎn)情況,在該賬戶下,企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算可以將人力資源成本進(jìn)一步劃分為招聘成本、員工入職安置成本。

(二)完善人力資源結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源管理

在我國(guó)當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)人力資源管理中,其管理工作大多是以經(jīng)驗(yàn)為主,沒(méi)有詳細(xì)的人力資源管理規(guī)劃,企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立起統(tǒng)一的協(xié)作機(jī)制,致使企業(yè)人力資源管理水平低下,人力資源得不到有效的利用。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)當(dāng)中,落后就要挨打,而人才對(duì)于我國(guó)當(dāng)代國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)只有建立起科學(xué)、合理、全面的人力資源管理機(jī)制,完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃,將現(xiàn)代化管理理念應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理中,才能更好地優(yōu)化配置人力資源,為企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展提供保障。同時(shí),將人員培訓(xùn)工作中產(chǎn)生的費(fèi)用作為人力資源成本核算的一部分,納入到人力資源開(kāi)發(fā)成本中去,能夠有效地提高企業(yè)單位人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

(三)人力資源成本會(huì)計(jì)的計(jì)量

隨著我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)成本會(huì)計(jì)核算中的計(jì)算模式進(jìn)行了明確規(guī)定,成本會(huì)計(jì)核算以公允值計(jì)量既是我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然。首先,公允價(jià)值計(jì)量是指資產(chǎn)和負(fù)債按照市場(chǎng)參與者在計(jì)量日發(fā)生的有序交易中,出售資產(chǎn)所能收到或者轉(zhuǎn)移負(fù)債所需支付的價(jià)格計(jì)量,而企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠取得人力資源市場(chǎng)價(jià)格,進(jìn)而對(duì)公允值進(jìn)行合理評(píng)估。其次,公允價(jià)值計(jì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下維護(hù)產(chǎn)權(quán)秩序的必要手段,也是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要途徑,它代表了會(huì)計(jì)計(jì)量體系變革的總體趨勢(shì)。在人力資源成本會(huì)計(jì)核算中,以公允價(jià)值計(jì)量模式為標(biāo)準(zhǔn),能夠有效地促進(jìn)人力資源的發(fā)展。

四、人力資源成本會(huì)計(jì)核算實(shí)例分析

現(xiàn)假設(shè)某保險(xiǎn)公司進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)的核算,具體核算時(shí)依據(jù)不同的部門(mén)進(jìn)行分類。

計(jì)劃2013年招聘一批業(yè)務(wù)人員20人,本年度發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1)1月份發(fā)生的招募人員的附加直接勞務(wù)費(fèi)用共計(jì)6000元。1月中旬,該公司參加招聘會(huì)發(fā)生直接業(yè)務(wù)費(fèi)8000元,間接管理費(fèi)用2000元,招募成本=6000+8000+2000=10000元。會(huì)計(jì)分錄為:

借:人力資源成本—取得成本10000

貸:銀行存款等10000

(2)3月份公司錄用己經(jīng)選的20名員工。企業(yè)在錄用這些職工時(shí),支付的錄取手續(xù)費(fèi)15元/人,沖減管理費(fèi)用。會(huì)計(jì)分錄為:

借:人力資源成本—取得成本300元

貸:管理費(fèi)用300元

(3)6月份開(kāi)始安置已錄取的20名職工,發(fā)生各種行政管理費(fèi)用計(jì)2000元;錄用部門(mén)發(fā)生在安置新員工時(shí)損失的時(shí)間成本為60元(2小時(shí));為新員工提供辦公用品80元/人。上述費(fèi)用沖減管理費(fèi)用,計(jì)3660元。會(huì)計(jì)分錄為:

借:人力資得成本一取得成本3660

貸:管理費(fèi)用3660

(4)結(jié)轉(zhuǎn)成本,即轉(zhuǎn)入“人力資產(chǎn)”賬戶,編制分錄如下:

篇（9）

中圖分類號(hào)：F275.2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672―3198(2009)11―0192―02

所謂物流成本會(huì)計(jì)核算模式就是通過(guò)憑證、賬戶、報(bào)表對(duì)物流成本進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算及報(bào)告來(lái)核算物流成本的模式。物流成本的會(huì)計(jì)核算模式又可以分為兩種：?jiǎn)诬壷坪碗p軌制。

單軌制是建立一套能提供多種成本信息的核算體系，在統(tǒng)一的成本核算體系中反映產(chǎn)品成本、變動(dòng)成本、物流成本等信息。雙軌制是在現(xiàn)有成本核算體系之外重新構(gòu)建另一套成本核算體系來(lái)反映物流相關(guān)的成本費(fèi)用。顯然，單軌制是將物流成本核算與產(chǎn)品成本核算結(jié)合在一起。雙軌制是將物流成本的核算與產(chǎn)品成本核算截然分開(kāi)，單獨(dú)建立物流成本核算體系。針對(duì)我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題，本文對(duì)我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的比較與選擇進(jìn)行研究。

1 物流成本會(huì)計(jì)核算模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)

單軌制，是結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本核算模式，即把物流成本核算與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，在現(xiàn)在成本核算的基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬簿。并且明確有哪些費(fèi)用項(xiàng)目(物流成本種類核算)以及這些費(fèi)用是為哪些部門(mén)、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生(物流成本對(duì)象核算)。使用這種模式在會(huì)計(jì)處理上，與物流成本無(wú)關(guān)的部分直接記入相關(guān)的成本費(fèi)用賬戶，把與物流成本有關(guān)的部分直接記入設(shè)置的物流成本賬戶中。會(huì)計(jì)期末，再將各個(gè)物流成本賬戶歸集的物流成本余額按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟较鄳?yīng)的成本費(fèi)用賬戶中。這種模式的物流成本賬戶和傳統(tǒng)的成本費(fèi)用賬戶是合一的。

雙軌制，是獨(dú)立的物流成本核算模式，這種模式要求把物流成本核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系截然分開(kāi)，單獨(dú)建立起物流成本核算的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬簿。這樣形成相互獨(dú)立的兩套賬戶系統(tǒng)，兩套計(jì)算體系分別按不同要求進(jìn)行，向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確、真實(shí)。在新的成本核算體系中單獨(dú)反映出有哪些費(fèi)用項(xiàng)目(物流成本種類核算)，這些費(fèi)用在哪些地方發(fā)生(物流成本位置核算)以及這些費(fèi)用是為哪些部門(mén)、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生(物流成本對(duì)象核算)。

對(duì)于物流成本會(huì)計(jì)核算的兩種模式，單軌制和雙軌制，應(yīng)該如何選擇和運(yùn)用，以滿足我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)物流成本管理的需要，筆者提出了以下五個(gè)選擇標(biāo)準(zhǔn)。

(1)符合我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定。企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)的核算是對(duì)物流成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。所以，與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算一樣，需要遵守規(guī)則制度并且必須與公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相符。在我國(guó)必須符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。這是選擇會(huì)計(jì)核算模式的基本標(biāo)準(zhǔn)。

(2)符合企業(yè)物流成本核算和管理的需要。企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的目的就是為企業(yè)內(nèi)部人員決策提供物流成本信息。這正是在傳統(tǒng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系中所缺乏的，這是選擇物流成本會(huì)計(jì)核算模式的直接要求。

(3)收益與成本匹配。企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)的核算是為了提供準(zhǔn)確的成本資料。通過(guò)對(duì)成本資料的詳細(xì)分析，可以了解成本的構(gòu)成比例，找出不合理的部分。同時(shí)，成本核算本身也要消耗一定的經(jīng)濟(jì)資源，即成本核算本身也有成本。單軌制和雙軌制在核算中的具體操作不同，其成本也不同。另外，兩種模式反映物流成本信息的信息程度也不同，這樣對(duì)于企業(yè)對(duì)物流成本的控制和管理所獲得的收益也不同。因此，企業(yè)在選擇物流成本會(huì)計(jì)核算的具體模式時(shí)，應(yīng)將不同核算模式所需的成本和能帶來(lái)的收益進(jìn)行配比。這是企業(yè)選擇核算模式的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(4)與企業(yè)現(xiàn)有成本核算方法相適應(yīng)。物流成本的核算有傳統(tǒng)的成本核算方法和作業(yè)成本法。兩種成本核算方法的思想與特點(diǎn)不同，各自適合的物流成本核算模式(單軌制和雙軌制)也不一樣。兩者匹配的好，則物流成本的核算工作可以得到簡(jiǎn)化，提供的成本資料也準(zhǔn)確完整；兩者不相適合，則物流成本的核算可能費(fèi)時(shí)費(fèi)力，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也受到不利影響。

(5)符合我國(guó)企業(yè)物流成本的管理現(xiàn)狀。物流成本的核算是一項(xiàng)以人為主體的會(huì)計(jì)活動(dòng)，不同物流成本核算模式對(duì)企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的要求不同。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度也對(duì)企業(yè)物流成本核算模式的選擇產(chǎn)生一定的影響。不同的物流成本核算模式對(duì)這兩者的要求不同，所以在選擇時(shí)也要考慮到企業(yè)的這兩個(gè)因素。

2　物流成本會(huì)計(jì)核算模式的比較與選擇

從收益與成本匹配來(lái)講，對(duì)于我國(guó)一般企業(yè)更適合于選擇雙軌制單就收益來(lái)講，單軌制能夠在一套成本核算體系中提供多種成本核算信息，其經(jīng)濟(jì)效益也是非常顯著的。而雙軌制下物流成本核算體系只能反映物流成本的情況，企業(yè)如果要得到責(zé)任成本、變動(dòng)成本等資料還需再構(gòu)建責(zé)任成本核算體系，變動(dòng)成本核算體系等。所以，當(dāng)需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇單軌制，而不需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇雙軌制，這樣企業(yè)的物流成本核算能得到較高的收益成本比。

2、1　相比單軌制，雙軌制更適用于使用傳統(tǒng)成本核算方法的企業(yè)

從成本核算方法的因素考慮，雙軌制模式以兩套會(huì)計(jì)賬簿體系分別反映企業(yè)的物流成本和產(chǎn)品成本。物流成本核算是產(chǎn)品成本核算相對(duì)獨(dú)立的過(guò)程，其本身就包含費(fèi)用的重新收集、整理和加工，企業(yè)采用傳統(tǒng)的制造成本法不會(huì)對(duì)物流成本的核算產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)成本核算方法下，制造費(fèi)用的分配較為籠統(tǒng)，它的核算成本也比作業(yè)成本法的核算成本低，這一點(diǎn)與雙軌制模式成本較低的特點(diǎn)相一致。所以，對(duì)于我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，應(yīng)考慮選擇雙軌制模式。

2、2　相比雙軌制，單軌制對(duì)企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)要求過(guò)高

從企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和電算化程度等因素看，單軌制模式對(duì)新的憑證、賬戶、報(bào)表體系提出了高要求。而要做好這兩方面的工作，必然需要企業(yè)有較高的管理水平，全面協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作以及較高素質(zhì)的員工，特別是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的員工完成全新成本核算體系的構(gòu)建與運(yùn)作。相比雙軌制模式，在單軌制模式下，需要大量更煩瑣的信息收集、整理和加工工作靠手工是無(wú)法完成的，必須輔以電子計(jì)算機(jī)及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的幫助。因此，上述各項(xiàng)工作水平都較好的企業(yè)可以選擇單軌制。單軌制要求企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和電算化程度等水平較高，相對(duì)而言，雙軌制模式對(duì)企業(yè)這些因素的要求較低。如果企業(yè)的這些基礎(chǔ)工作水平一般，則企業(yè)就應(yīng)該考慮選擇雙軌制，這樣企業(yè)的物流成本核算工作才能真正有

效地完成。

為了更清晰地比較對(duì)兩種核算模式的特點(diǎn)有，明確哪一種更符合我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要，下面通過(guò)列表來(lái)比較。另設(shè)賬簿，但既不違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，又將物流成本納入了管理會(huì)計(jì)體系，利于物流成本的管理。基于我國(guó)企業(yè)的普遍情況，以及我國(guó)一些會(huì)計(jì)相關(guān)制度、準(zhǔn)則的限制，提倡使用雙軌制模式，即不改變?cè)械呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式，而是在憑證、賬戶中增設(shè)明細(xì)科目來(lái)辨認(rèn)，同時(shí)另設(shè)管理會(huì)計(jì)賬簿，在該賬簿中單獨(dú)核算。

3　企業(yè)物流成本核算的賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理

企業(yè)物流成本核算包括顯性成本和隱性成本。隱性物流成本核算是在會(huì)計(jì)核算體系外，通過(guò)統(tǒng)計(jì)存貨的相關(guān)資料，按一定的公式計(jì)算得出，計(jì)算方法簡(jiǎn)單，不涉及會(huì)計(jì)科目的選取和物流成本賬戶的設(shè)置問(wèn)題。本文的物流成本核算賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理主要是針對(duì)顯性物流成本的核算。

物流成本核算采用雙軌制核算模式，雙軌制核算模式是在不打破現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算方式的條件下，對(duì)物流成本進(jìn)行內(nèi)部管理核算。具體做法是：由財(cái)務(wù)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，記賬憑證的賬務(wù)處理要進(jìn)行更明確的明細(xì)劃分，登記有關(guān)賬戶后，根據(jù)原始憑證登記物流成本有關(guān)賬戶，登記由企業(yè)統(tǒng)一提取或支付而應(yīng)由物流活動(dòng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用及按支付形態(tài)反映的物流費(fèi)用，月末物流成本員依據(jù)物流成本有關(guān)賬戶編制計(jì)算表，并據(jù)此對(duì)物流成本發(fā)生情況進(jìn)行分析。

為單獨(dú)集中核算物流成本，可專門(mén)設(shè)立賬簿，并增設(shè)“物流成本”一級(jí)賬戶，并設(shè)置“供應(yīng)物流成本”、“生產(chǎn)物流成本”、“銷售物流成本”、“退貨物流成本”和“廢棄物物流成本”賬戶五個(gè)二級(jí)賬戶，并按成本責(zé)任單位及費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算，在“物流成本”的二級(jí)賬戶下設(shè)置“運(yùn)輸成本”、“材料費(fèi)”、“倉(cāng)儲(chǔ)成本”、“包裝成本”、“管理費(fèi)”、“折舊費(fèi)”及“其他費(fèi)用”等若干明細(xì)賬戶，對(duì)于賬戶的選擇可由企業(yè)依據(jù)自己的實(shí)際業(yè)務(wù)種類進(jìn)行劃分，企業(yè)可以根據(jù)自身的需要來(lái)進(jìn)一步細(xì)分各項(xiàng)費(fèi)用科目，如下設(shè)：“材料費(fèi)”、“燃料費(fèi)”等。雙軌制物流成本核算模式不需要對(duì)現(xiàn)行成本核算的賬表體系進(jìn)行調(diào)整就能全面系統(tǒng)的提供物流成本資料，且易于掌握，能及時(shí)傳遞和反饋物流成本會(huì)計(jì)信息。

參考文獻(xiàn)

[1]汪小勇等，一種適用于物流企業(yè)的成本計(jì)算法一一作業(yè)成本法[J]，系統(tǒng)工程，2007。(3)：26-27

[2]黃更波，張漢江，物流成本控制的系統(tǒng)方式[J]，系統(tǒng)工程。2004，(1)：52-54

[3]陳志祥，馬士華等，供應(yīng)鏈管理與基于活動(dòng)的成本控制策略[J]，工業(yè)工程與管理，2008，(5)：32-36

篇（10）

所謂物流成本會(huì)計(jì)核算模式就是通過(guò)憑證、賬戶、報(bào)表對(duì)物流成本進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算及報(bào)告來(lái)核算物流成本的模式。物流成本的會(huì)計(jì)核算模式又可以分為兩種:單軌制和雙軌制。單軌制是建立一套能提供多種成本信息的核算體系,在統(tǒng)一的成本核算體系中反映產(chǎn)品成本、變動(dòng)成本、物流成本等信息。雙軌制是在現(xiàn)有成本核算體系之外重新構(gòu)建另一套成本核算體系來(lái)反映物流相關(guān)的成本費(fèi)用。顯然,單軌制是將物流成本核算與產(chǎn)品成本核算結(jié)合在一起。雙軌制是將物流成本的核算與產(chǎn)品成本核算截然分開(kāi),單獨(dú)建立物流成本核算體系。針對(duì)我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題,本文對(duì)我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的比較與選擇進(jìn)行研究。

一、物流成本會(huì)計(jì)核算模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)

單軌制,是結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本核算模式,即把物流成本核算與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,在現(xiàn)在成本核算的基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬簿。并且明確有哪些費(fèi)用項(xiàng)目(物流成本種類核算)以及這些費(fèi)用是為哪些部門(mén)、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生(物流成本對(duì)象核算)。使用這種模式在會(huì)計(jì)處理上,與物流成本無(wú)關(guān)的部分直接記入相關(guān)的成本費(fèi)用賬戶,把與物流成本有關(guān)的部分直接記入設(shè)置的物流成本賬戶中。會(huì)計(jì)期末,再將各個(gè)物流成本賬戶歸集的物流成本余額按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟较鄳?yīng)的成本費(fèi)用賬戶中。這種模式的物流成本賬戶和傳統(tǒng)的成本費(fèi)用賬戶是合一的。

雙軌制,是獨(dú)立的物流成本核算模式,這種模式要求把物流成本核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系截然分開(kāi),單獨(dú)建立起物流成本核算的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬簿。這樣形成相互獨(dú)立的兩套賬戶系統(tǒng),兩套計(jì)算體系分別按不同要求進(jìn)行,向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確、真實(shí)。在新的成本核算體系中單獨(dú)反映出有哪些費(fèi)用項(xiàng)目(物流成本種類核算),這些費(fèi)用在哪些地方發(fā)生(物流成本位置核算)以及這些費(fèi)用是為哪些部門(mén)、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生(物流成本對(duì)象核算)。

二、物流成本會(huì)計(jì)核算模式的比較與選擇

從收益與成本匹配來(lái)講,對(duì)于我國(guó)一般企業(yè)更適合于選擇雙軌制單就收益來(lái)講,單軌制能夠在一套成本核算體系中提供多種成本核算信息,其經(jīng)濟(jì)效益也是非常顯著的。而雙軌制下物流成本核算體系只能反映物流成本的情況,企業(yè)如果要得到責(zé)任成本、變動(dòng)成本等資料還需再構(gòu)建責(zé)任成本核算體系,變動(dòng)成本核算體系等。所以,當(dāng)需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇單軌制,而不需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇雙軌制,這樣企業(yè)的物流成本核算能得到較高的收益成本比。

1.相比單軌制,雙軌制更適用于使用傳統(tǒng)成本核算方法的企業(yè)

從成本核算方法的因素考慮,雙軌制模式以兩套會(huì)計(jì)賬簿體系分別反映企業(yè)的物流成本和產(chǎn)品成本。物流成本核算是產(chǎn)品成本核算相對(duì)獨(dú)立的過(guò)程,其本身就包含費(fèi)用的重新收集、整理和加工,企業(yè)采用傳統(tǒng)的制造成本法不會(huì)對(duì)物流成本的核算產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)成本核算方法下,制造費(fèi)用的分配較為籠統(tǒng),它的核算成本也比作業(yè)成本法的核算成本低,這一點(diǎn)與雙軌制模式成本較低的特點(diǎn)相一致。所以,對(duì)于我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,應(yīng)考慮選擇雙軌制模式。

2.相比雙軌制,單軌制對(duì)企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)要求過(guò)高

從企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和電算化程度等因素看,單軌制模式對(duì)新的憑證、賬戶、報(bào)表體系提出了高要求。而要做好這兩方面的工作,必然需要企業(yè)有較高的管理水平,全面協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作以及較高素質(zhì)的員工,特別是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的員工完成全新成本核算體系的構(gòu)建與運(yùn)作。相比雙軌制模式,在單軌制模式下,需要大量更煩瑣的信息收集、整理和加工工作靠手工是無(wú)法完成的,必須輔以電子計(jì)算機(jī)及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的幫助。因此,上述各項(xiàng)工作水平都較好的企業(yè)可以選擇單軌制。單軌制要求企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和電算化程度等水平較高,相對(duì)而言,雙軌制模式對(duì)企業(yè)這些因素的要求較低。如果企業(yè)的這些基礎(chǔ)工作水平一般,則企業(yè)就應(yīng)該考慮選擇雙軌制,這樣企業(yè)的物流成本核算工作才能真正有效地完成。

為了更清晰地比較對(duì)兩種核算模式的特點(diǎn)有,明確哪一種更符合我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要,下面通過(guò)列表來(lái)比較。另設(shè)賬簿,但既不違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,又將物流成本納入了管理會(huì)計(jì)體系,利于物流成本的管理。基于我國(guó)企業(yè)的普遍情況,以及我國(guó)一些會(huì)計(jì)相關(guān)制度、準(zhǔn)則的限制,提倡使用雙軌制模式,即不改變?cè)械呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式,而是在憑證、賬戶中增設(shè)明細(xì)科目來(lái)辨認(rèn),同時(shí)另設(shè)管理會(huì)計(jì)賬簿,在該賬簿中單獨(dú)核算。

三、企業(yè)物流成本核算的賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理

企業(yè)物流成本核算包括顯性成本和隱性成本。隱性物流成本核算是在會(huì)計(jì)核算體系外,通過(guò)統(tǒng)計(jì)存貨的相關(guān)資料,按一定的公式計(jì)算得出,計(jì)算方法簡(jiǎn)單,不涉及會(huì)計(jì)科目的選取和物流成本賬戶的設(shè)置問(wèn)題。本文的物流成本核算賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理主要是針對(duì)顯性物流成本的核算。

物流成本核算采用雙軌制核算模式,雙軌制核算模式是在不打破現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算方式的條件下,對(duì)物流成本進(jìn)行內(nèi)部管理核算。具體做法是:由財(cái)務(wù)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,記賬憑證的賬務(wù)處理要進(jìn)行更明確的明細(xì)劃分,登記有關(guān)賬戶后,根據(jù)原始憑證登記物流成本有關(guān)賬戶,登記由企業(yè)統(tǒng)一提取或支付而應(yīng)由物流活動(dòng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用及按支付形態(tài)反映的物流費(fèi)用,月末物流成本員依據(jù)物流成本有關(guān)賬戶編制計(jì)算表,并據(jù)此對(duì)物流成本發(fā)生情況進(jìn)行分析。

參考文獻(xiàn):

[1]黃樂(lè)恒.物流成本及物流成本管理(四)[J].物流技術(shù)及應(yīng)用,2008,(3):40-45.