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1 建筑工程造價的概念和特征
1.2 工程造價的概念
工程造價是指工程項目全部建成所預計開支或實際開支的建設費用,即按照預定的建設內容、建設標準、功能要求和使用要求全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。從這個定義不難看出,工程造價的構成中,既包括工程項目建設前期所需開支的各項費用,如征地拆遷費、研究試驗費,也包括工程項目實施階段所需的設備及工器具購置費、勘察設計費、建筑安裝工程費等,同時還包括建設單位開展項目籌建和項日管理所需的管理費用。總之,工程造價在量上等同于工程項目的固定資產投資,是工程項目建設總投資的重要組成部分。在工程造價管理實踐中,工程造價往往還包含另一種定義,就是指工程價格,即建成一項工程預計或實際在工程項目承包市場交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格。兩種定義同時存在于工程造價管理活動中。兩種定義既有區別又有聯系,其中:第二種定義所包含的費用內容是第一種定義所包含的費用內容的組成都分。因此,在工程造價管理活動中,要善于根據不同的建設階段,運用不同的工程造價定義開展對工程造價的計價與控制,以最大限度地實現工程項目的投資控制目標,提高工程項目的投資益。
1.2 建筑工程造價的特征
建筑工程造價主要具有計價的單獨性、計價的多次性、計價的組合性、計價方法的多樣性、計價依據的復雜性等特點,每個工程項目都有自己特定的使用功能、建造標準和建設工期。工程項目所處的位置、氣候狀況、規模等都是不同的,同時,工程項目所在地區的市場因素、技術經濟條件、競爭因素也存在差異,這些產品的個體差異決定了每項工程都必須單獨計價。此外,建設工程建造周期長、規模大、造價高,按照基本建設程序必須分階段進行,相應也要在不同的階段進行多次計價,以保證工程造價管理與控制的科學性。工程造價的計算是分部組合而成的,其計算過程和計算順序是:分部分項工程單價――單位工程造價――單項工程造價――建設項目總造價。而建筑工程造價在方法上的多樣性,主要體現在計算投資估算的方法有設備系數法、生產能力指數估算法等多種方法。
2 建筑工程造價影響因素
由工程造價的概念與特征可以看出工程造價的管理是個長期而復雜的過程,而整個過程影響建筑工程造價的因素是很多的,對影響的因素進行分析,能夠使我們找到更好的解決措施。
2.1 管理人員對工程造價的影響
建筑工程施工中,管理人員是非常重要的因素,對建筑工程造價的影響也是非常大的。建筑工程中處處凝聚了管理人員的智慧。因此他們在工作中一旦出現疏忽,那么對施工會造成極大的影響,甚至增加施工的成本。管理人員應當具備良好的專業素養,有過硬的能力。除此之外,缺乏強烈的工程造價管理意識、浪費設備和材料已成為了我國建筑施工階段的重大問題。若不提高對工程造價管理的清醒認識,那么工程中的花費就沒有辦法及時做出有效控制,而浪費的設備和材料就占據了工程造價的一大筆資金,這種極其嚴重的浪費現象實在令人堪憂。
2.2 建筑設計圖紙方案對建筑造價的影響
施工設計圖紙是工程進行工程造價的主要依據,它直接影響了工程的造價。施工設計圖紙一旦出現問題就會使工程造價出現很大的漏洞。在成功競標和合同簽訂之前,設計和勘探工程項目都是由設計人員來做出后提供給建筑工程施工方的。為了更好的進行工程造價,就必須對建筑施工項目進行設計,施工設計要對施工項目的結構選型、建設標準、地理位置、建設規模、裝修標準、技術工藝、占地面積、設備水平等進行闡釋,這些因素都會影響到工程造價。在方案設計上,通常都存在著不可避免的滯后性和技術漏洞。由于資料搜集的不充分,往往導致設計的質量和深度都比較低。在施工的過程中,就會存在著修訂設計方案的問題,不僅使工期延長,還使工程費用增加,最終導致工程造價提高。因此,設計人員應當在經濟合理和優化設計的前提上最大程度的減少圖紙設計對工程造價所帶來的影響。
2.3 施工因素對建筑造價的影響
施工因素對建筑工程造價帶來的影響也是非常大的,施工環節在建筑工程中意義重大。事先設計好的圖紙給建筑施工與組織提供了依據,只有將實際施工與設計圖紙有機的融合為一體,才能使得建筑工程的質量得到保證。因此對施工環節進行合理掌控,對減少工程造價有很大的影響。
2.4 建筑工程結算階段對工程造價的影響
一些施工單位在工程造價控制與管理的過程中,對工程結算階段的造價管理往往都不重視。在工程結算階段,應編制工程的整體花費,并向有關部門申辦編制的方案進行審批,實現工程造價的全過程管理。但由于管理部門不具備較強的意識,所以在工程結算階段存在著嚴重的成本浪費現象。
2.5 工程造價咨詢事務管理工作對工程造價的影響
工程造價咨詢事務所在工程標底及工程預算的編制與造價審核及全過程咨詢業務中發揮了極大作用。搞好工程造價咨詢事務所的管理,是一項重大問題。加強工程造價咨詢事務所的管理水平,能夠為國家、集體和個人節省大量的建設資金。
2.6 業主方對工程造價的影響
對于業主方來說,為了實現項目預定目標,達到預期效果,在完成項目的同時,如何去實現對工程造價的控制與管理,減少項目投資的成本是其關心的重點。而對工程造價的控制與管理必須貫穿于工程建設與施工的整個過程,業主方要有哪些措施,如何管理好這整個過程也是相當重要的問題。
3 降低建筑工程造價的措施
3.1 從決策階段入手控制工程造價
市場競爭日趨激烈,各個建筑施工單位若想提升自身綜合實力,占得頭籌,其競標負責人則需要認真審閱招標文件,對工程造價進行預估,投資經濟評價并對項目進行可行性分析。
合同的管理人員在簽訂合約的時候,應當認真審閱合同,對成本價、合同價、結算價進行預算。在進行標底制定的時候,應當著眼于自身的技術水平和施工能力,以此制定合理的標底,以免過低的標底會導致自身利益遭到損害。此外,在對待工程管理中管理人員這一影響因素,我們還應努力提高管理人員綜合素質,專業水準,實行人才戰略,從專業角度著手,盡可能的降低工程造價的成本。
3.2 提高設計階段的工程造價管理水平
加強設計階段的工程造價管理是工程施工的基礎,良好的設計方案有利于確保施工的科學性,避免在施工過程中出現更改,減少工程施工過程中不必要的資金浪費,有效降低工程造價。所以建筑的設計人員要在明確設計任務的情況下設計施工方案,優化圖紙,盡量使用質優價廉的材料,使用國內外的新技術和新手段來提高設計的質量和水平。除此之外,設計人員之間要加強合作與交流,要體現自身的團隊意識而非競爭意識,在合作與交流的過程中實現設計方案的優化。
3.3 施工階段的工程造價管理
對建筑工程中的施工階段管理,是進行工程造價管理的重要環節,在這個階段就要求施工人員緊密配合項目管理人員以及工程的監理人員做好工程造價的管理。首先建筑項目的管理人員要制定一個關于工程材料與設備價格的動態管理庫,實現對建筑材料以及建筑工程設備價格動態的整體把握。這樣在建筑材料以及設備價格較低的時候進行采購,就有益于降低工程建設的成本。此外,對于建筑材料出入庫的管理都要嚴格按照標準進行。同時要加強對監理人員以及施工人員的教育與培訓,避免施工人員對設備和材料的浪費。
除此之外,工程項目在施工過程中也要進行審計監督,施工前應當加強與事務所跟審人員的聯系,經常對隱蔽工程進行監督。要深入現場調查、取證、記錄,必要時進行拍照,做好跟蹤審計勘查,并且記錄要由甲乙雙方和審計人員三方簽字認可。造價的事中審計要重視設計圖紙與變更的審核,監控施工進度,對工程中量的增減、材料的代換與甲方、監理協調溝通,根據實際發生的變化,在聯系單上簽署意見,確保在各個環節中充分發揮控制、把關與監督的作用,既確保真實性、客觀性,又使工作快捷高效,減少圖紙中對后期施工造價的影響,此外還要在提高審計質量的前提下,最大限度地節約審計成本,提高審計工作效率。
3.4 工程結算階段的工程造價管理
在施工完畢之后,要仔細審查工程量的計算是否符合工程量計算規則,以及工程項目是否按圖完成,防止出現故意計算、合計錯誤、筆誤等錯誤;對于無圖紙的項目要深入到現場,對照結算項目,采用現場實測的方式以確保造價的真實性。工程決算審計是對整個工程項目總造價的審計,除了核定工程量外還應對定額套用及費用標準進行審計,杜絕高套定額和不合理取費現象。此外,審批工作應由相關單位完成,并及時收取工程的索賠款,將工程的浪費和支出降到最低。
3.5 提高工程造價咨詢事務所的管理水平
工程造價咨詢事務管理工作對工程造價的影響非常大,造價管理人員應對項目的外部環境條件做充分的調查和分析,找出潛在的風險因素,提出關于工程造價風險控制的對策,并對方案進行多方面的比選,合理確定工程的投資估算。此外,還應提前制定好工程造價控制的計劃,并進行可行性的論證,確保有足夠的資源、時間和空間來進行工程的實施,力求在此基礎上得到工程造價的優化。在項目的決策階段還應經常關注項目建設環境、投資環境、市場價格水平等影響工程造價的動態因素,充分考慮這些因素可能給項目工程造價帶來的不利影響,還可制訂備用方案來以防萬一,或在投資估算中適當的留有一定的松弛度,以提高后期工程造價控制的靈活性,使工程造價管理始終處于主動地位。在跟審過程中,應當按照全過程、全方位的審計要求,做到全程監控,在全面的跟審工作中找到工程建設的薄弱環節,規范工程建設,提高工程建設水平,保證在工期內實現功能、質量最優化,爭取最佳投資效果。加強對無價材料的市場考察,需要時可以向業主提出建議參考。要想提高管理水平,工程造價咨詢事務所還應做到對委托人絕對忠誠,為委托人把好關,“受人之托,忠人之事”,時刻以實現客戶價值為己任。
3.6 加強業主方的管理水平
如何加強業主方的管理制度,首先,對于設計階段比較容易出現的一些問題,應該采取高效的有針對性的對策與策略,將以后可能存在的問題在設計時給予解決;其次,在招投標階段,應把造價控制在合理范圍,并挑選有足夠經驗與技術水平的施工單位;第三,在施工階段應選擇確定合理的施工方案,只有這樣,才能在此基礎之上,有效實施施工計劃,對項目實施過程中發生的各項計劃值與實際值進行比較、查實、核對,從而引導并糾正可能存在的失誤,并且對項目實施中存在的變更與調整,及時的進行分析與審批,以免影響工程進度,造成浪費;第四,在竣工階段應盡力保證工程竣工資料的完整,對竣工驗收報告、竣工圖紙以及施工組織方案、施工合同等有所了解與把握,對于工程造價更要有目的性和有針對性,才能及時發現清單中的問題,有效的采取措施加以處理。最后,需要對項目進行系統的分析、整理與總結,為以后的工程積累寶貴的經驗教訓。
4 結束語
在進行建筑項目工程造價的過程中,要以保證工程的質量作為前提,提出最合理有效的方針與政策,同時要加強對施工機械設備和材料的管理,在進行施工的時候,要完善施工組織設計,同時要提高施工人員的綜合素質,在管理上,提高各方人員的管理水平,對降低施工成本是非常有意義的。
參考文獻
[1]徐劍雄,影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施[J].科技創新與應用,2013(11).
建筑產品是有著非常特殊的屬性,那就是建筑產品并不能進行批量生產,在進行生產的時候只能進行單獨的核算、施工和計價。在對建筑工程進行工程造價控制的時候,首先要對施工項目進行了解,然后對建設項目做出判斷和決策,施工企業要想獲得工程項目的施工權就要按照國建相關的技術經濟政策來對施工工程做出工程造價。對施工中使用的工藝和技術也要進行很好的掌握。對施工現場的情況和施工方案的可行性也要進行分析,然后對影響工程造價的因素進行分析。
1 建筑工程造價的內涵
建筑工程造價就是對建筑工程的價格進行預算,是一個建筑項目要投入的資金數目。工程造價包括施工中的固定資產費用、無形資產費用、人員工資費用和施工材料費用。建筑工程施工中,有一次性投入的資金,也有臨時的花費。在工程的造價中,施工中使用的機械設備的費用、人員的費用、承包費用和其他臨時性的花費都是建筑工程造價中要體現的,其中有兩個方面非常的重要,就是建材和設備的購置費用和建筑安裝的費用。建材和設備的購置費用是存在著很大的變化的,施工單位要對這方面的花費進行預估,在施工的過程中要盡量花費最低,降低施工成本,施工單位才能獲得更多的經濟效益。
2 建筑工程造價計價的基本原理及方法
對建筑工程造價進行計價有很多的方法,雖然方法很多但是實質上都是一樣的。在對建筑工程進行工作造價計價的時候,可以先將部分工程項目進行單獨計價,然后對單位工程進行造價,再對單項工程進行造價,最后將建設工程的總價進行計價。這樣可以對工程造價進行更好的控制。在對工程造價進行計價的時候要考慮到影響造價的因素,工程實物工程量和單位價格對工程造價影響是非常大的,在對實物工程量進行計算的時候可以參照施工的設計圖紙,單位價格的變化和材料費、人工費以及機械費用變動有很大的關系。在工程造價的時候,不同的單價會得出不同的計價方式。在進行計價的時候,主要有兩種不同的方法,一種是單位估價法,一種是實物估價法。單位估價法是對分項工程項目進行估價的,在進行估價的時候要將工程量乘以預算的定額基價,然后再加上相關的費用,例如,管理費、規費、稅金以及利潤。實物估計法是將這個工程工程量乘以單價,然后再加上相關的費用。在對工程造價進行計價的時候,也要將現場中出現的一些直接費用、間接費用和其他費用都進行相加,這樣得到的工程造價才能更加準確。
3 建筑工程造價影響因素
建筑工程是一種特殊的商品,建筑產業以一種固定的資產形式存在著。影響工程造價的因素是很多的,對影響的因素進行分析,才能找到更好的解決措施。
3.1 人的因素
建筑工程施工中,人是重要的因素,對建筑工程造價影響也是非常直接的。對建筑工程造價進行控制是一件非常復雜的事情,同時在進行控制的時候也是一項非常龐大的工程。建筑工程中體現的是設計人員以及造價工程師的集體智慧。但是這些人員在工作的時候也是會出現一些問題,設計人員在進行設計的時候,對施工可行性沒有進行很好的驗證就會導致施工中出現無法進行的情況,這樣會增加施工的成本。施工設計人員一定要具備專業的知識,同時在能力上也要非常強,這樣才能更好的保證設計的質量,工程造價人員才能更好的做出工程造價。
3.2 建筑圖紙設計因素
對建筑工程進行工程造價的主要依據就是施工設計圖紙,施工的設計圖紙對工程造價影響是非常大的。施工設計圖紙一旦出現問題就會導致工程造價出現很大的問題。對建筑施工項目進行設計,是為了更好的進行工程造價,施工設計要對施工項目的地理位置、占地面積、建設標準、建設規模、技術工藝、設備水平、結構選型、裝修標準等進行說明,這些因素都會影響到工程造價。因此,這也要求建筑圖紙的設計人員要在堅持優化設計以及經濟合理的基礎上,最大限度地減小建筑圖紙設計對工程產生的負面影響。
3.3 施工因素
施工因素對建筑工程造價同樣也會產生很大的影響,建筑工程中的施工環節對其來說,意義重大。因為在建筑施工與組織的過程中都是依賴于事先設計好的圖紙為依據,在具體的施工實踐的過程中也是要使得實際施工與設計的圖紙相一致,才能保證建筑工程的質量。所以對建筑施工環節進行科學、合理地控制,實現在施工階段對工程造價的有效管理,降低工程建設的成本,實現預期目標。
4 降低建筑工程造價的措施
4.1 加強決策階段的造價控制
各建筑施工單位要想在激烈的市場競爭中利于不敗之地,建筑單位的競標負責人要認真審閱招標文件,對建筑工程項目進行可行性分析,工程造價預估以及投資經濟評價。在制定標底的時候,要立足于施工能力以及自身的技術水平來制定科學、合理的標底,避免因為標底制定的過低而導致的損害自身利益的情況。除此之外,在簽訂合同的時候,合同的管理人員還要認真審閱合同條款,對承包的合同價格、結算的價格以及成本的價格進行預估。針對影響工程造價的人的因素,要提高建筑單位的員工素質,加強對其專業知識的培訓,要知道優異的人員素質,是降低工程成本的可靠因素。
4.2 加強設計階段的工程造價管理
要繼續加強設計階段的工程造價管理,作為工程施工一級工程結算的基礎,良好的設計方案有利于確保施工的科學性,避免在施工過程中的更改,減少工程施工過程中不必要的資金浪費。所以建筑設計的施工人員要在工程標底的情況下設計施工方案,優化圖紙設計,盡量使用質優價廉的材料,使用國內外的新技術和新手段來提高設計的質量和水平。除此之外,設計人員之間要加強合作與交流,要體現自身的團隊意識而非競爭意識,在合作與交流的過程中實現設計方案的優化。
4.3 施工階段的工程造價管理
對建筑工程中的施工階段管理,是進行工程造價管理的重要環節,在這個結算就要求施工人員在緊密配合項目管理人員以及工程的監理人員做好工程造價的管理。首先要建筑項目的管理人員要制定一個關于工程材料與設備價格的動態管理庫,實現對建筑材料以及建筑工程設備的價格動態的整體把握。這樣在建筑材料以及設備價格較低的時候進行采購,就有益于降低工程建設的成本。此外,對于建筑材料的出入庫的管理都要嚴格按照標準進行。接著要加強對監理人員以及施工人員的教育與培訓,避免施工人員對設備和材料的浪費。
5 結束語
在進行建筑項目工程造價的過程中,要以保證工程的質量作為前提,同時要加強對施工機械設備和材料的管理,在進行施工的時候,要完善施工組織設計,同時要提高施工人員的綜合素質,在管理水平上進行提高,對降低施工成本是非常有意義的。
參考文獻
[1]吉中祥.論建筑工程設計對工程造價的影響[J].中國科技博覽,201
工程造價對我國的工程項目施工具有至關重要的影響。在我國的工程項目施工中,實現企業經濟效益最大化的有效途徑就是在保證工程質量、安全的前提下,控制住施工成本,也就是降低工程造價。影響工程造價管理的因素有很多,如新的法律法規出臺,工程圖紙的設計缺陷,圖紙的深化程度不足造成不能完全應用在實際的工程項目施工中,增加大量額外的工程變更、簽證及計日工等,因此,施工單位要從工程投標開始直至工程完工并返還項目保證金為止,對工程項目實施全過程進行造價控制,減支增效,獲取較大利潤,這一目標已成為大多數施工企業的長期經營戰略。
一.工程項目造價概述及常見問題
工程項目造價是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用總和,對于投資者來說,工程造價就是項目投資;對于施工單位來說,工程 造價就是為業主或投資者出售建筑產品和勞務價格的總和。具體來說,一個施工項目需要經歷多個階段:投標報價,工程項目成本估算,項目施工組織設計及施工預算的編制,施工安排、資源供應,工程施工,成本數據收集整理,成本計算,成本節約超支分析,改善成本管理,竣工結算。施工造價控制是在項目實施各階段中,對影響項目造價的各項要素,采取一定的措施進行監督、調節和控制,及時預防,發現和糾正偏差,保證項目成本目標的實現。工程項目造價控制是項目造價管理的核心內容,也是項目造價管理中不確定因素最多,最復雜的管理內容。
施工項目造價管理應做好三方面的控制:計劃預控、過程控制、糾偏控制。而作為施工單位在施工過程控制中,時常會出現以下問題:
(一)工程項目實施方案經濟適用性不強
施工組織方案未根據工程實際情況進行編制,無專項方案或方案抄襲套用其它工程使用過的方案,無針對性且落實力度不足,因此輕則造成返工、材料二次搬運費用增加、庫存成本增加;重則造成樓倒、橋塌等質量事故。
(二)工程變更控制力度不足
工程圖紙的設計缺陷,圖紙的深化程度不足,對工程風險考慮不足造成設計圖紙變更、簽證及計日工增多,超出預算計劃。設計變更指令落實不及時,內容不齊全,未經雙方或三方簽字蓋單確認等也是常見問題。
(三)現場簽證存在太多不確定性
由于工程項目周期長,涉及材料設備的規格型號較多及各工程的特點、難點都不相同,工程合同不可能對整個施工期間可能出現的情況作出完整的預測和約定。現場簽證就應運而生,成本合同的補充部分。但現場簽證存在管理難度大,人為因素影響多,爭議大的特點,因此現場簽證相應存在系列問題,如:不規范簽證;重復簽證;未及時簽證,造成簽證時間與實際時間不符,結算套用指導價格不準確;還存在計算依據不足、敘述不詳細、用詞模棱兩可、涂改簽證資料、敘述不詳細甚至出現虛假簽證的現象。
(四)對工程造價管理沒有進行全面統籌管理
在工程項目施工中,時常會出現人力、物力、財力被浪費的現象,甚至可能出現預算超標的現象,導致這些現象的主要原因就是施工單位沒有對工程造價進行全面統籌管理,項目負責人及主要管理人員缺乏成本管理意識和理念,使得項目在施工的過程中出現了上述問題。
二.降低工程造價的途徑
(一)優化項目實施方案
工程項目實施方案在工程施工中起著至關重要的作用,因為項目實施方案不僅能夠影響工程的質量還能夠影響工程的經濟效益,所以要想降低工程造價就要從項目實施方案上入手,在進行方案設計的時候,專業技術人員要結合施工現場環境,還要考慮到施工企業自身的施工能力與資質等實際情況,制定出多種可行性實施方案,經過技術經濟分析,選擇最優的實施方案,要保證該實施方案具有科學性、經濟合理性和先進性的最佳實施方案,這才能合理配置資源,控制生產要素的采購價格,最終達到降低工程造價的目的。
(二)加強施工設計變更控制
工程項目變更產生的原因眾多,雖然無法杜絕變更的發生,但是施工單位可以采取有交的措施進行控制,如:與設計單位在建筑工程實施前對建筑施工設計圖紙進行嚴格審核,將在建筑工程施工中可能發生的問題,在建筑施工圖紙設計審核的時候進行解決,從而有效的避免進行工程項目施工中,由于圖紙設計變更而造成成本的增加。施工過程中如必須變更的情況,應當盡快變更,并迅速落實指令,全面修改相關的各種文件,防止擴大損失的發生。
變更內容必須完整、準確。主要內容應包括:工程項目、位置、變更的原因、做法,規格和數量,又及經各方簽字確認的變更后的施工圖紙等。還應做好同期資料記錄,做好歸檔整理。
(三)加強簽證管理,確保簽證的質量及真實準確性
首先,在進行工程簽證辦理過程時,要對辦理工程簽證的時間進行嚴格要求,從而保障工程簽證的真實性。其次,要把施工圖紙作為附件,能明確表示出簽證內容尺寸、位置等信息,并保證各參數齊全準確,必要時加上備注說明。再次,要做到每一件簽證事件做一份簽證文件,當天發生當天及時處理,并做好拍照、錄象等記錄,獲得第一手資料,以便作為日后審核、調查依據,并經三方(業主、監理、施工單位)簽章確認方為有效。最后,注意歸擋留底避免被修改作,簽證資料將作為結算真實可靠的依據。
(四)控制施工中的費用支出
在工程的施工過程中,人工、材料、設備的費用支出是整個施工中最高的費用,然而,施工材料費用又占整個工程成本的70%左右,為了控制施工成本,降低工程造價,施工單位要對材料費用進行重點控制,在購買材料設備的時候要貨比三家,從質量、價格造定供應商并考慮施工材料運輸等花費的費用,除此之外,還要對勞動力和生產資料使用過程的消耗控制,做好任務單管理、限額領料等,總之,要在不影響施工質量的前提下,控制工程實際成本的發生。
三.工程項目造價管理措施
二、建筑工程造價控制措施
對建筑工程造價進行控制和管理的關鍵在于嚴格執行設計規范,對整個建設過程的實施進行動態的控制,在保證材料質量的前提下由淺入深,做好各階段的造價控制與管理工作。
(一)投資決策階段的控制措施
投資決策階段是進行工程造價的前提,它與之后幾個階段的造價控制和管理有著緊密的關系,因而投資決策階段是工程造價中必不可少的一個程序,所以在進行工程造價控制與管理之前應先做好這方面的準備工作。其次投資決策階段是一個比較長遠的過程,因而決策的深度就決定了投資估算的精確度,對項目投資決策的加強需通過數據的估算,這個過程需用到各方面的數據資料,只有保證數據計算的可靠性,才能有效的降低投資風險。當一個項目的投資決策出現問題時,不論施工企業在后期如何補救,也無法彌補前期工作所造成的損失,由此可見投資決策是一個非常重要的部分,它決定了后續工作的完成價值。
(二)設計階段的控制措施
當建設項目的投資決策被確認以后,接下來是對整個項目的實施過程進行設計的階段,對設計階段的造價進行控制和管理不僅能有效的保證資金的合理運用,還能控制工程項目的總投資,從而突出工程造價控制與管理的重要性和科學性。投資目標作為工程設計階段的導向,應將它時刻貫穿在整個工作當中,另外投資目標也是優化設計水平的標準,它可以使工程造價的控制和管理從被動變為主動,從而達到提升管理效率的效果。根據投資估算的要求設計建筑工程的實施步驟,能有效的保證設計的合理性,另外投資估算的結果也能成為檢驗設計方案是否科學、經濟的有效依據。當設計概算通過審核,它將成為控制工程項目投資的最高限額,所以在固定資產的投資上應進行嚴格的控制,根據批準的設計概算和總概算對施工圖紙進行設計,前提是預算的結果不能超出設計概算。
(三)施工階段的控制措施
施工階段作為整個建筑工程造價的關鍵部分,它在總造價中的資金占到了全額的70%以上,從這個數字我們可以看出這是對工程造價進行優化管理的首要切入點,企業實現經濟利益最大化的關鍵也在于此。所以在該階段我們除了要保證施工設計方案的合理性之外,還要特別注意設計圖紙的變更,確保更改后的圖紙符合施工要求;其次是在變更費用上應嚴格控制,避免因變更造成費用超出預算;最后是完善合同管理制度和費用變更制度,對于材料采購和租借等問題在合同中明確標出,盡量減少模糊定義導致的歧義現象發生,產生不必要的麻煩造成了工期拖延。
(四)竣工結算階段的控制措施
改進工程造價管理的措施:
1實施工程量清單自主報價
實施工程量清單自主報價是目前全世界范圍內普遍采用的模式。這種模式能夠很好的分擔雙方的抵抗風險的能力,真正將公平競爭的理念引入到工程建設領域。工程量清單計價可以真正體現參與工程項目企業的實際實力和承擔風險的能力,對不同的分部分項工程采用不同的間接費,針對具體情況具體分析處理,這可以在最大程度上保持總價的合理性。
2提高工程造價管理的信息化建設
要完善工程造價信息化建設的標準體系,標準體系要滿足統一權威和規范性的特征,這是現階段工程造價信息化建設中最緊迫的任務。這需要科學合理的明確信息化建設中的總體規劃和目標,有計劃的進行信息化建設的基礎建設,建立工程造價的信息庫,實現各個部門和行業之間的工程造價信息共享。
3加快促進工程造價機構的建設
國家應該出臺具體的措施加快工程造價咨詢機構中政企不分的現象,建立專業的責任賠償制度,明確工程造價人員和相關咨詢機構的賠償責任。積極培育和發展本行業的協會,更加注重企業自身的建設,形成一定的行業自律管理制度,加強各個工程造價咨詢機構之間的相互交流和合作。工程造價咨詢機構要積極的拓展自身的業務范圍,提高自身的核心競爭力。
4加強社會造價咨詢機構的發展
在社會主義市場經濟條件下要不斷鼓勵除政府之外的其他社會資源進入到工程造價管理領域。這樣可以不斷增進同行業之間的相互競爭,從而提高工程造價管理的水平。同時工程造價咨詢機構可以依靠其獨特的優勢為社會提供優質、高水平的工程造價管理服務,這就需要政府不斷轉變其管理模式,給造價咨詢服務機構提供良好的發展環境,在政策和法律層面對造價咨詢機構提供支持,使其能夠得到良性發展。
建設工程項目往往投資數額比較巨大,實施周期較長,而在實施的過程中項目周邊的自然環境以及經濟環境都會存在著一定的變化,而這些變化都是在建設項目之初的決策階段很難完全預料到,這就對工程項目的投資目標能否實現構成了一定的風險,除此以外還有很多因素對于投資控制產生著很大的影響,在工程項目實施的過程中均要將這些因素當成是風險因素進行管理和控制,確保工程項目在質量、進度和安全目標能夠實現的情況下實現最佳的經濟效益和社會效益。與此同時建設工程參與單位較多,各個參與單位均要承擔著各自的風險,而這些風險也構成了建設工程項目的造價風險,因此作為整個工程建設項目造價風險控制的核心,建設單位要合理運用造價風險管理的有效措施,協調各參與單位進行有效的造價風險控制,實施動態風險管理原則,有針對性的將項目實施各階段的造價風險控制在合理的范圍之內,確保整個項目投資目標的實現。
1 影響工程造價的主要因素
從當前情況來看,工程設計階段和工程投資階段是影響工程造價的兩個主要階段,工程項目開始前首先要進行投資商議,當確定投資后,主要由工程設計來影響工程造價。可以把這些影響工程造價的因素進行總結,主要體現在以下幾個方面:
(1) 建筑企業沒有意識到招投標的重要性。從當前實際情況來看,我國大部分建筑企業沒有意識到招投標對企業效益的重要性。這種問題甚至在工程施工的整個過程中都存在,這些企業在招投標開始時沒有意識到工程造價和招投標的聯系,這些企業為了在激烈的競爭中得到更多的工程,往往沒有考慮到投標價格對工程造價的影響,胡亂壓低投標價格。在進行實際的工程施工時,由于投標價格的原因,導致企業不能得到很好的效益,對工程造價帶來很大影響,嚴重影響了工程質量和企業利益。當工程在驗收環節出現問題,必須要承擔責任,直接關系到了企業的利益和名譽。
(2) 施工單位沒能在施工過程中建立有效的管理體系。由于管理的不到位和缺乏有效的監督,往往在施工過程中存在很大的建筑成本浪費情況,嚴重影響了工程造價,對企業帶來一些不必要的損失。舉個例子來說,由于這些建筑企業缺乏有效的管理體系,對建筑材料的采購的運輸過程沒能合理的組織,導致從遠離施工場所的地方采購材料,對材料的管理程度不到位,造成了建筑成本的極大浪費,直接增加了工程造價。有的企業沒能合理的對工程設備進行分工配置,從而導致了工程設備資源的損失。
(3) 企業的相關技術人員缺乏管理和分析的實際經驗。這種情況指的是相關工程造價人員缺乏對市場價格的掌控和分析能力,不能完成對工程資料的有效管理。從目前情況來看,大多數工程造價人員主要通過簡單的預算方式和相關政府部門提供的收費標準和市場價格來實現工程造價計算的,這種方式非常簡單,可以大大減少自身的工作量,從而達到輕松工作的目的,但是他們自身缺乏必要的責任意識,對政府提供的收費標準和市場價格的合理性并不重視,由于缺乏有效的分析和管理經驗,他們往往只走一個流程,沒有詳細分析過程的合理性,不能為領導提供一些有用的建議。這種情況嚴重影響了工程造價的合理性。
(4) 企業沒有形成工程成本分析的規律性。從當前建筑企業的施工過程來看,大多數企業只重視工程最后的經濟收益和工程質量,沒有在施工過程中形成規律性的成本分析記錄,導致企業在最后獲取利益的同時不能了解到獲益的原因,沒能在施工過程中得到有利的經驗,沒有準確了解施工過程主要出現的浪費現象,找不到工程管理的缺陷,這就為企業今后的持續發展帶來影響,影響了工程造價工作的合理實施。
2 有效控制工程造價的主要途徑
根據以上提出的影響工程造價的這些因素,總結出合理控制工程造價的方法和措施:
(1) 實現招投標過程的合理控制。由于很多企業在招投標過程中沒有合理的對其進行控制,從而影響了工程造價,針對這一現象,相關部門必須合理控制招投標現象,杜絕不公正和不合理招投標現象的發生。企業只有通過公正合理的招投標得到工程項目,才能實現工程造價的合理性。相關部門要嚴格規定招投標合理制度,不能有的現象發生,不能選出那些為了自身利益而降低工程質量的企業。要通過招投標制度來進行公正合理的競爭,選出綜合技術實力強的企業來進行工程施工建設。在完成招投標環節后,要盡快跟招標企業簽訂合同,使工程造價得到基本控制。只有進行合理公正的招投標制度,才能實際有效的控制工程造價。
(2) 在施工過程中要嚴格控制工程成本。只有實現工程成本的有效控制,才能合理控制工程造價。在工程施工階段主要有建筑材料費用、器材設備費用、人工費用等建筑成本。可以采取有效措施對這些成本來控制,從而實現建筑成本的整體控制,合理控制了工程造價。首先是建筑材料費用的控制: 主要從兩個方面來實現對建筑材料費用的控制,首先要控制建筑材料的采購地點,選取相對最近的采購點進行采購,可以有效的節約材料運輸費用; 另一方面要詳細對市場情況進行調查,用最低的價格購買高質量的建筑材料。如果這兩方面出現了一些矛盾,企業應該對其分析進行綜合考慮,采用最有效的方式。對人工費用的控制措施: 例如在高速公路工程建設中,人工費用在工程成本中占了很大的比例,要想有效的控制工程成本,必須首先控制人工費用,具體可以采用對工人的合理分配原則,實現勞動力的最大利用程度,可以通過簽訂勞動合同來提高工人的工作效益。對建筑施工所需器材設備費用的控制措施: 企業應該首先考慮到設備是否能夠滿足工程建設需要,其次要考慮設備器材的使用費用。只有綜合考慮這兩點,并實現設備器材的合理分配,才能在實際施工過程中節約工程成本。這也是實現合理控制工程造價的有效手段之一。
(3) 對工程建設資金進行有效控制。作為合理控制工程造價的有效方式,對資金控制過程主要體現在以下幾個方面: 首先要統一對工程資金進行管理。具體指的是,在企業得到一個項目后,應該通過企業相關的財務管理部門對項目資金進行統一的管理和控制,實現一個項目具有單獨的成本管理制度; 另外一方面,對成本的支出要有嚴格的監督體系。應該讓相關部門詳細記錄項目資金的支出情況,并設定專門的審核部門規律性的對支出資料進行審查,確保準確無誤; 最后,對工程施工以外的花銷要也要進行必要的控制。企業要安排專門的記錄人員對施工過程中所出現的其它資金支出進行記錄,包括招待費和出差考察費用等等。這樣可以最大程度的避免資金的流失,還可以通過降低招待標準和考察次數來減少資金的支出。這樣也可以實現降低工程造價的目的。
總結
建筑施工單位的利益主要是由工程造價來決定的,工程造價作為非常重要的資金預算方式,同樣也影響著工程的正常運行。在實際工程建設中,有很多因素影響著工程造價的合理性,必須針對這些因素提出一些可行性對策,對工程造價進行合理控制,才能為企業帶來實際效益。
參考文獻
一、建筑工程造價管理中存在的問題
1、忽視前期工程的造價控制。
長期以來,建設單位普遍忽視了工程建設項目前期工作階段的造價控制,而是把重點放在施工階段——審核施工圖預算、工程結算價款。企業對工程造價管理及其管理人員的作用重視不夠,忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的投資估算和設計概算的作用,因此,造成了概算超估算,預算超概算,結算超預算的“三超”現象。
2、不重視成本控制管理。
在施工管理過程中對成本控制管理不到位,不能切實地將經濟問題與技術問題有機地結合到一起,沒有盡早發現經濟管理中存在的問題,待工程竣工時才發現經濟問題,已無法彌補。在施工過程中只重視技術、生產,不重視成本的節約,不能將優化技術方案、改進施工工藝降低建設成本列入到生產管理過程中來。技術人員與經營管理人員互不通氣,造成成本的人為不可控制狀態。
3、工程造價控制各環節相互脫節。
投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、工程結算價分別由建設單位及其主管部門、設計單位、施工單位各自管理,互相脫節,沒有一個完整的控制系統。企業的報價管理人員與項目的經營管理人員工作溝通不夠,大多數的企業報價管理人員和項目上的經營管理人員是分開的,管理環節上存在漏洞,投標人員的投標思想沒有制度來保證準確無誤地傳遞給施工現場的經營管理人員,迫使投標者與施工管理者只能依據社會平均水平這一標準來完成各自的工作。
4、缺乏對已完工程在工程造價控制方面的評價體系。
沒有科學的評價體系,導致企業無法形成適合本企業的報價體系,這就是對企業資源的巨大浪費,珍貴的經濟技術數據隨著建筑物的完成而消失。由此,企業失去了持續發展的物質基礎,在此方面的管理上始終在低水平上徘徊。
二、應采取的措施
1、建設工程招投標制度是建設單位控制工程造價的有效手段。
通過招投標可以提高建設工程的經濟效益,保證建設工程的質量,縮短建設投資的回報周期,建設單位可以充分利用招投標這一有效手段進行工程造價控制。要求在招投標中采用提供工程量清單,工程量清單的編制應遵循客觀、公正、科學、合理的原則。按照國家或地方頒布的計算規則即統一的工程項目劃分方法、統一的計量單位及統一的工程量計算規則,根據設計圖紙計算并予以統計、排列,從而得出清單。2、培養一支德才兼備的高素質工程造價隊伍。
工程造價管理是一門綜合性的學科,它涉及到技術、經濟、法規及管理知識,這就要求工程造價人員不僅要具有較強的財務預算能力,還應當具備一定的工程設計知識和施工經驗,以及材料與機械施工技術等綜合性的科學知識,這樣才能在工程量計算時不重不漏。同時,更要具備較強的敬業責任心和高尚的行業道德。特別是在市場經濟體制逐步完善、投資趨勢多元化的形勢下,迫切需要一批為項目提供科學決策依據和對工程造價管理的高素質人員,這就要求工程造價人員通過各種渠道學習新知識,并在工作實踐中發揮自身的工作主動性,不斷創新,提高自身的預算技術水平和素質。目前我國已對工程造價人員實行執業資格的準入制度,并相繼出臺了有關具體的規定,工程造價人員應盡快提高素質,適應市場經濟的需求。
3、規范招標文件,創造公平競爭的市場環境。
招標投標應是工程預算競爭中有序的一種市場行為。建筑市場通過招、投標,使得建設單位和承包單位進入建筑市場進行公平交易、平等競爭,避免和減少工程承、發包過程中行賄受賄等營私舞弊行為,進而確保工程質量和提高投資效益。建設單位要根據工程招標固有特點和運行規律,合理地確定招標范圍,選擇理想的招標方式,詳細分析施工方案,充分考慮不可預見等因素,編制科學的標底或工程量清單,做好招標工作的價格計算和控制;采用合理的評標、定標的方法,優選中標單位,確保工程造價控制在限額以內。
4、嚴格按標準設計動態控制工程造價
搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵。設計標準是國家經濟建設的重要技術規范,是進行工程建設勘察、設計、施工及驗收的重要依據。各類建設設計部門制定、執行相應的不同層次的設計標準規范,對于提高設計階段的投資控制水平是十分必要的。工程造價人員在設計過程中與設計人員要密切配合,及時對工程項目投資進行對比分析,反饋造價信息,必要時應會同工程設計人員、施工管理人員共同論證,做出合理地預算;工程在設計過程中執行標準設計,可以促進工業化水平,加快工程進度,同樣工程預算也要執行標準,按規范標準預算就可節約材料、降低建設投資;要推行限額設計,加強限額設計中的動態管理,實現對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的動態控制管理。
5、嚴格合同管理,減少工程變更與索賠。
施工合同是施工階段造價控制的依據。簽訂施工承包合同要嚴密,同時,在施工中加強合同管理,才能保證合同造價的合理性、合法性,減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,維護合同雙方利益,有效地控制工程投資造價。在合同簽訂后,要做好合同文件的管理工作,合同及補充合同協議及至經常性的工地會議紀要、工作聯系單等作為合同內容的一種延伸和解釋,必須完整保存,同時建立技術檔案,對合同執行情況進行動態分析,根據分析結果采取積極主動措施。由于建筑工程風險大、周期長,不可預見的因素多,因此加強合同管理、嚴格執行合同就顯得尤為重要。工程實施過程中,造價人員要做主動控制、嚴格審核工程變更,對必須變更的工程項目要做出工程量和造價增減的詳細分析,計算出各項變更對總投資的影響,調整原合同確定的工程造價。同時,要正確預測在施工過程中可能引起的索賠,對索賠要有前瞻性,有效避免過多索賠事件的發生。
務時,及時提出反索賠,控制工程造價。
參考文獻:
1、王春海;建設項目施工階段造價控制方法的研究與應用[D];西安建筑科技大學;2005年
近年來,隨著我國經濟的快速發展,城市建設進程也在不斷加快,建筑工程項目的發展速度也逐年變快。因此,在激烈的競爭市場中,將工程造價控制在一個合理的范圍內十分關鍵。其不僅能夠加快工程進度,還能提高工程質量。所以,應用合理的措施對工程造價進行科學的控制至關重要。
1建筑工程造價影響因素分析
1.1管理,控制等因素的影響
在實際的施工中,工程造價往往會超出預算,主要集中在材料、設備以及勞動力等方面。(1)在材料上,很多時候使用的不合理。在進行施工中,施工人員對于材料采取就近施工的原則,沒有進行科學的規劃。這就必然導致在材料方面容易混淆,讓很多剩下的材料無法得到最為合理的利用,甚至會造成浪費。(2)在人力資源方面,由于員工編制上并不嚴謹,這就會導致其員工存在大幅度的變動。在工程質量上必然很難保證。(3)在設備方面,很多施工設備都已經陳舊,但是引入新設備需要大筆的資金投入,而陳舊的設備必然會加劇材料的消耗,而且其生產效率也會降低,這也是影響工程造價的重要因素。
1.2規劃,設計因素的影響
在進行一項工程項目的過程中,通常要進行圖紙設計,在設計時,首先應當擬定出草圖方案,而工程造價的初步預算也是根據草圖方案進行擬定。因此,草圖方案在項目工程的施工中具有關鍵性的作用。而在現實施工中,草圖方案經常會根據需要進行改動,這就必然會導致工程造價的預算不夠精確,從而使得預算超支,或者出現預算不到位的情況。
1.3施工建設以及監管因素
在建筑工程施工的過程中,應當對整個項目進行統籌兼顧。(1)在現場施工管理方面,應當加強管理,從安全上到施工效率上以及規范施工上都應該加強監管。(2)在施工建設方面,應當不斷優化整個工程的建設體系,加強各個部門的統一協調力度,讓員工都能夠各司其職,而且能夠互幫互助,這樣工程進度必然能夠大幅度提高。
2建筑工程降低造價工程的措施
2.1加強材料管理,控制人力資源
在施工的過程中,設計人員都會盡可能的降低成本。而施工人員通常沒有較強的節約意識。基于此,在建筑項目中,應當根據各種不同的物料需求配備相應的物料員,雖然這在人力資源方面會增加開支,但是就總體而言,物料員能夠更加專業的對物料進行分配以及整理,這樣其在物料浪費方面可以得到很大的緩解,從而有效地節省了物料開支。提高了建筑材料的科學合理利用水平。另外要對人力資源進行合理的控制,在現場施工中,由于臨時工較多,但是過多的臨時工往往會適得其反。
2.2加強審核工作人才的儲備工作
對于建筑工程造價預算的審核工作來說,人才是完成好任何一項工作的不可缺少重要因素。因為,建筑工程造價的預結算審核是一項艱巨而復雜的工作,融合了對掌握專業技術知識的要求和具備豐富實際操作經驗的條件。同時,由于審核工作的結果直接關系到承發包雙方的經濟利益,如果缺少高水平、高素質的專業造價人才,也就難以確保審核的質量水平。
2.3加強施工階段工程造價控制
作為建筑工程造價控制的主體,首先要加強對施工生產要素人的控制,要加強人工管理及人工費控制,合理調配人工,避免窩工、缺工,通過合理的人工管理提高人工效率;然后要加強材料控制,避免材料流失和搬運中材料的損壞;最后要加強機械費的控制,機械的采購、租賃都應當科學合理,從而降低建筑工程造價不合理升高的可能性。
2.4加強竣工階段的造價控制
在工程竣工以及驗收階段,其對于工程造價能夠造成較為直接的影響。其不僅要對工程質量進行嚴格的檢驗,還要對施工材料進行嚴格的審核。重點要對工程量進行嚴格的審核,因為如果施工人員在施工過程中偷工減料,通過對工程量進行審核就能夠及時的彌補缺陷,從而不會對工程造假造成不可控的影響。
3結語
工程造價的良好控制對于建筑企業而言十分重要,其不僅關系到企業的成本輸出,還關系到其收益率。因此,建筑企業應當把握工程造價的特點,對其影響因素進行具體的分析,并實行相應的解決措施,加強人力以及物力上的管理,才能使工程質量得到有效地保證。
參考文獻:
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一、 工程造價中存在的問題
由于建設工程預結算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作,不僅要求編審人員要具有一定的專業技術知識,包括建筑設計、施工技術等一系列系統的建筑工程知識,而且還要有較高的預算業務素質。但是在實際工作中,不論水平好壞,總是難免會出現這樣或那樣的差錯。如定額換算不合理,由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現,導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手數據資料,致使抉算定額或補充定額含有較多的不合理性;其次高估冒算現象在結算時較普遍,一些施工單位為了獲得較多收入,不是從改善經營管理、提高工程質量、創造社會信譽等方面入手,而是采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為的提高工程造價。另外由于工程造價構成項目多,且變動頻繁,使計算程序復雜,計算基礎不一等等均容易造成錯誤,這是造成施工單位對工程量多估冒算的主要原因,主要存在以下現象:
1.1施工單位報價高估冒算
由于當前建設單位對預結算編制產生誤差,管理不完善,建設單位對編制報表的誤差沒有進行有效的約束機制,再加上施工人員素質的參差不齊,一些施工單位為了獲得更多收益,人為提高工程造價,這是造成施工單位對工程量多估冒算的主要原因,多算糊算,多列獨立費的報表隨處可見。如果建設單位審查不嚴,施工單位就可以獲取意外之財,因此,將工程量拋高計算的現象是極為普遍的。對于此種現象,應建立工程開工的工程簽證結算單、雙方往來文函的目錄,以提高結算工作的可追溯性,以防施工單位多估冒算。
1.2虛增工程量
工程量的計算是依據竣工圖紙,設計變更聯系單和國家統一規定的計算規則來編制的,是結算編制的基礎。建筑工程實施過程中由于工程量大,影響因素眾多,常出現工程量的重復計算。
1.3錯套定額和定額換算不合理
施工單位在套定額時往往就高不就低,低工程套高價定額子目。如混凝土標號和石子粒徑、構建斷面和單件體積、單項腳手架高度界限、裝飾工程的級別(普通、中級、高級)、土石方的分類界限等,這些都極易出現高套定額的現象。
1.4施工單位多算、冒算
甲、乙雙方訂立合同時,由于條款不嚴格、不完善,缺乏約束性、規范性,易引起施工單位多算、冒算。尤其是在包干工程項目中,對包干范圍及調整和調整方式等沒有明確規定,其結果是包干項目包不死,成為按實結算。
1.5材料價格管理混亂
在現行工程造價的構成中,材料費幾乎占工程造價的60%~70%,材料費在工程造價構成中占有核心地位。近年來,建筑材料的市場化,在一定程度上帶來了市場管理的混亂和建筑材料價格漲浮的失控現象,這也成為了影響建筑工程竣工結算的一個重要因素。
1.6不按規定標準取費
定額規定,工業、民用建筑工程必須符合建筑面積、高度、跨度三個指標中的兩個指標,才能定為該類工程,構筑物符合一個指標即可。類別套錯,相應的費率都會隨之計取錯誤,致使工程造價相差甚多。
二、 工程造價審核的內容
施工圖預算是確定工程造價、實行經濟核算、簽訂工程承包合同、控制工程進度撥款的依據,同時也是工程決算的基礎資料,因此,設計人員應主動深入現場了解情況,爭取把設計變更控制在最小范圍內。同時,技經人員應和工程管理人員應及時進行溝通,及時對預算進行了補充,使預算能更全面。
1.2施工階段設計變更的隨意性大一般工程都是提前進行設計,通過合理的設計使工程達到最優,這種設計必須是嚴格控制總投資額度,通過技術性,可行性報批形成有效程序,在進行工程建設時,只需要按照設計進行施工就可以,以工程各階段目標進行材料準備、機械調配,把建筑工程造價實際發生額控制在批準限額范圍以內。可是實際情況卻不是這樣,有些建筑工程建設單位為了趕工期,加快進度,不能精心的進行工程前期準備,更沒有認真研究設計圖紙,無法準確把握好建設標準、投資總額要求、深度研究不夠、審查不符合程序,造成了對承包合同的誤解誤讀。而在實際施工時,問題不斷暴露出來,只能不斷對圖紙進行變更設計,隨意性較大,有的工程項目一再改動,屐時,沒有合法程序,更沒有監督制約機制,為工程埋下了巨大的安全質量隱患。
1.3竣工決算造價虛報多報現象普遍施工承包方的目標就是多贏利,那么他們則為獲取超額利潤,就會想方設法的在竣工決算時,進行虛報多報工程量,這種現象普遍存在,一般通過對工程環節的重復計算進行高估冒算,套取發包方結算款,發包方如果在過程中監督不力,事后監督力度根本不夠,更無法查證預算情況,特別是在各個環節上對承包合同、工程月度款、簽證、變更中涉及造價內容管理不夠,就會形成多方扯皮的情況,使項目交付使用和建設工程造價失去控制。
2建筑工程降低工程造價的措施
2.1加強決策階段造價控制和管理工程造價是工程的源頭,是確保項目建設科學合理的前提,其工作貫穿在項目建設全過程,工程造價基礎內容來源就是決策內容,技術、資金、團隊等決策直接影響到了工程建設結果。根據自身能力,對建設地點、建設標準、設備使用、工藝選擇等非常關鍵,這些均能直接影響到工程整體造價。要想科學合理的進行決策,就需要提前對施工現場情況進行深入了解,做好決策前準備工作,特別是資料搜集非常重要,能夠通過資料分析解決設備運行、技術參數等實際問題。全面充分的研究招標文件,同時要對自身企業情況有所了解,對市場供求分析到位,這樣才能科學決策,使企業在獲取較大經濟效益的同時有效的避免風險。在決定對工程進行承包前,一定要對工程建設規模和建筑標準進行研究,把握市場前景與未來走向,用合理的可行性報告爭取立項。
2.2建筑工程項目要實施有效的工程招投標管理嚴格的合同管理體系能夠有效進行控制與監督,這個過程就需要重點把握好工程價格、變動和相應地處理方案,明確工程結算方法各項條款內容,找到其中的不合理性,形成動態反饋與監管,大大降低投資成本。
2.3加強建筑工程設計階段造價控制建設單位與設計單位是不可分割的,要不斷協調好各方利益,建筑方更要參與到設計中,據自身企業情況選擇適合施工的設計方案,可以通過招標的辦法進行選擇設計單位,形成最好的方案,形成最優良的設計,在滿足工程技術要求的同時,還要合理定價。可以通過限額設計試試,以投資方案估算值為準,對施工圖紙設計和工程技術設計進行修正,使設計科學、造價合理。在對方案進行優化時,要雙方共同研究決定,保證設計方案滿足建筑使用功能,還要達到成本控制合理的目標。
2.4施工階段建筑工程造價控制施工階段對整個項目工程造價影響度很小,但是整個建筑工程投資卻在施工階段,如果控制不當,就會出現加大投資,產生不必要的浪費。要認真做好施工設計審查,對不合理設計進行及時修正,不能在施工中多次進行變更,使造價無法控制,進一步強化監理責任,形成過程科學控制。
2.5加強建筑工程竣工驗收階段造價控制竣工是最后一道關卡,也是影響工程造價的直接因素,需要嚴格審核工程量,通過對工程合同、施工圖紙、現場簽證等檢查,對工程預算進行核對,解決施工單位虛報工程量問題。工程審核人員,一定要在日常施工中進行現場觀測,了解變更原因,保證工程量正確。做好嚴格的復核,通過復核后才能編制工程結算報告。