幕墻工程質量管理匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇幕墻工程質量管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

關鍵詞：單元；埋件；框架；安裝

幕墻產品的質量主要取決于施工過程的質量，抓好施工階段的質量控制是施工項目質量管理的重點，施工質量管理水平的高低直接關系到工程的質量水平。下面談談隱框玻璃幕墻工程的施工質量管理。

隱框玻璃幕墻作為當代的一種新型墻體，將建筑結構、建筑功能、建筑節(jié)能和建筑美學等因素有機地統(tǒng)一起來，它既是建筑的外裝飾，同時又是建筑物的結構。但由于隱框玻璃幕墻的玻璃是僅靠結構膠粘結在框架上的，且要承受自身受到的風載荷、地震作用和溫度變化等。因此，幕墻生產過程中進行嚴格高效程施工質量管理是保證幕墻安全質量、建筑物理性能和使用壽命的唯一途徑。

隱框玻璃幕墻的施工質量管理是對整個施工過程的管理。從制定施工方案，采購材料、單元制作、施工安裝、檢驗驗收等過程都要進行嚴格的控制。此外，應對以下幾個施工階段嚴格控制：

一、玻璃單元的制作

隱框玻璃幕墻的結構膠粘接質量是影響玻璃幕墻質量的重中之重，必須嚴格控制。

1、所用玻璃應為鋼化玻璃，玻璃邊緣必須進行倒角處理，消除邊緣微裂紋和創(chuàng)傷。

2、所使用的結構膠、耐候膠必須在有效期內，并且在使用前應進行接觸面的相容性試驗，試驗合格后提交合格報告并備案。

3、粘接前應使用有效的清潔方法對玻璃及鋁合金框進行清潔，并在清潔后一小時內進行打膠操作。

3、膠縫的尺寸應符合設計圖要求，打膠前應由檢驗員測量膠縫尺寸偏差。

5、膠縫要求連續(xù)、飽滿，不得出現氣泡、雜質，膠縫表面平整光滑，自攻釘沾膠擰入，拐角處自然過渡。

6、嚴格控制注膠場所的溫濕度，安裝溫濕度表，間隔測量并記錄備案。板塊放置于固化間內，固化期內不得搬動及受到震動。

7、認真做好注膠及硅酮結構密封膠養(yǎng)護時的環(huán)境溫濕度、養(yǎng)護時間等，記錄備案。

二、 預埋件的安裝及控制

按照《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》規(guī)定，玻璃幕墻立柱與主體混凝土結構應通過預埋件連接，預埋件應在主體混凝土施工時埋入，當沒有條件采用預埋件連接時，應采用其他可靠的連接措施，并通過試驗確定其承載力。預埋件安裝時應控制偏離距離，偏離設計位置較遠的，應安裝后置板，偏離距離在150mm以內的，可加接與預埋件等厚度、同材料的鋼板進行加焊調整，焊縫應連續(xù)，符合設計要求且接焊的后置板一定要經防腐處理。

若采用后錨螺栓連接埋板代替后置板施工時應注意以下幾點：

（1）連接件應有有效的合格證；

（2）連接件應經過防腐處理；

（3）批量使用前應進行承載力現場試驗，特殊要求進行極限拉拔試驗；

（4）鉆孔深度應滿足螺栓埋入的長度要求，化學錨固孔

應清除螺栓孔內的雜物；

（5）10米高度內應設一防雷均壓環(huán)并與主題結構的防雷體系搭接焊，焊縫長度應符合設計要求，焊后做防銹處理；

（6）遇砌體墻時可采用夾板螺栓連接或在主體結構上增設混凝土梁、柱連接；

（7）做好預埋件、后置埋件、防雷結構等設施的隱蔽工程記錄。

三、框架的測量安裝

框架的安裝質量影響到整個幕墻工程的安裝質量，是幕墻安裝施工的關鍵之一。安裝階段需要注意一下幾點：

1、用經緯儀、水平儀檢查垂直度、水平度控制點；為避免形成積累誤差，需控制測量間隔，以確保所有立柱垂直度、橫梁水平度。同一立面內的立柱、橫梁外應確立在一個平面上的基準面，與之看齊；

2、主體結構的連接件必須焊接牢固，焊后應打磨光潔并檢查處理焊接缺陷，檢驗合格后做防腐處理，連接螺栓應使用合格的不銹鋼螺栓；

3、鐵連接件與立柱接觸處、鋁件與鐵件連接處必須設置有效的絕緣墊片，防止不同金屬間產生電化腐蝕，造成安全隱患；

4、橫梁一般分段與立柱連接，橫梁兩端與立柱連接處可以留出空隙，也可以采用彈性橡膠墊，橡膠墊應有20%~35%的壓縮變形能力，以適應和消除橫向溫度變形的影響；

6、防火、保溫材料應可靠固定，鋪設平整，拼接處不應留縫隙，應符合設計要求。

四、幕墻單元的安裝

板塊安裝首先應規(guī)范，保證施工操作安全。單元板塊周轉架、裝卸運輸等設備齊備，對保證單元板塊質量作用很大。安裝前應制定安裝規(guī)劃，其中包含單元專用堆放場地、配送線路、安裝順序、安裝質量控制、設備配備、施工進度表等具體事宜，玻璃幕墻的安裝測量重點如下：

1、玻璃幕墻分格軸線的測量應與主題結構的測量配合，主體結構出現偏差時，玻璃幕墻分格線應根據主體結構偏差及時進行調整，不得積累。

2、定期對玻璃幕墻安裝定位基準進行效核，以保證安裝基準的正確性，避免因此產生安裝誤差;

3、硅酮耐候密封膠的注膠厚度應大于4mm，寬度不宜小于厚度的2倍；

4、注膠前應對打膠面進行清潔，打膠環(huán)境應符合設計要求和產品要求；

5、膠縫表面平整光滑，拐角處自然過渡，接縫內應兩面粘接，不應三面粘接；

6、施工過程中，被裝飾材料遮封隱蔽的部位與節(jié)點做好隱蔽驗收，以備工程驗收時使用。

7、安裝完畢后必須進行風壓變形性能、氣密性能、水密性能的檢測試驗，檢測結果必須符合設計要求；

工程驗收時，對照《玻璃幕墻工程質量檢驗標準》逐項進行最后的檢查、驗收，并做好驗收記錄；對缺陷進行整改，直至符合要求。

以上是玻璃幕墻施工質量管理中的幾個重要環(huán)節(jié)，把住這幾個環(huán)節(jié)的質量控制，才能控制住幕墻工程施工質量，特別是控制住易產生安全隱患的關鍵點。幕墻的施工質量管理是一個全過程的管理，我們在追求安全性的同時，又要達到美觀的效果，這就要求施工方案的制定要科學、合理，計劃與目標明確，管理執(zhí)行力強；進場原料認真把關，合格證、質保書、檢測報告應完整、齊備；防火材料的填充應密實、均勻，符合國家標準要求；幕墻與主體結構接口處的密封裝修應嚴實、整齊、美觀，保證幕墻的氣密性、水密性符合設計要求。竣工前對幕墻的全面清洗保護，都是影響整體工程質量的因素，必須認真對待，一絲不茍。此外，行之有效的班前質量安全點評，深入的質量意識教育，會使全體員工牢固樹立安全質量觀念，企業(yè)才回從中獲得最大的經濟效益。

參考文獻:

篇（2）

建筑應該建立在人性化上，而且隨著社會的進步，經濟的發(fā)展，人們對建筑的要求越來越高，不僅僅是滿足居住和風避雨的功能，人們還向往各種對美感。所以我們在進行建筑設計和施工時應該多多以人們的精神需求來為基礎開展。通過實現建筑的基本功能，并且使得建筑物向高層高檔多功能方向發(fā)展，以此來適應人們日益增長的精神需求。玻璃幕墻作為建筑中一種新興的施工方式，應該受到相關方重視。在進行該項工程的施工過程中，要積極的去控制質量確保使用安全，并且嚴格按照施工要求來開展施工。

1玻璃幕墻工程的施工質量管理

1.1幕墻施工管理的必要性

幕墻施工是一項專業(yè)性比較強的項目，從開始的設計到部分結構的安裝都應該有具備相應資質的專業(yè)單位來完成只有這樣才能夠真正實現工程施工的高質量并且滿足人們對該項工程的需求。在進行相關的設計時，應該加強幕墻管理，而其相關結構的安裝和施工應該符合相關結構設計以及施工規(guī)范的規(guī)定。且為了使得幕墻施工管理更加高效，有關部門還應該組織專業(yè)隊伍去進行專題審查，以此來保障最終工程的質量。

1.2幕墻施工應以環(huán)境考察為基礎

不同的施工工程有不同的要求，我們在進行幕墻施工過程中應該遵循相關的規(guī)定。一是在進行施工之前需要對施工地區(qū)的環(huán)境進行考察。例如，對高層建筑的測量應該在風力不大于四級情況下來進行，并且要定時去對玻璃幕墻的垂直以及立柱的位置進行檢查和校核。以此來保證玻璃幕墻的設計和施工環(huán)節(jié)能夠符合相關的規(guī)定，并且為最終工程施工的質量達標奠定基礎。

2玻璃幕墻施工安裝管理要點

2.1玻璃幕墻的材料控制

玻璃幕墻的材料包括型鋼、型鋁、玻璃、結構膠、密封材料等，工程施工質量的前提是其使用的原材料均達到相關的標準，所以為了真正保證最終的施工質量，在進行材料進場和使用時，我們需要進行檢查，可以是按照比例去進行抽樣檢測，從而對檢查材料的化學成分或者是力學性能有所了解，最終保證所有使用材料合格。而為了使得材料控制階段更加高效和嚴格，在場地還應該配備相關的專業(yè)質量管理人員，以此來實現材料的檢測工作，最終確保工程的質量。

2.2測量與定位

玻璃幕墻工程需要分步驟來進行，在安裝的過程中有很多步驟與最終的工程質量有著密切的聯(lián)系，所以需要受到安裝人員的重視。如柔性結構上安裝容易出問題，在進行設計時是利用模型來計算開展的，它與真實結構間存在差異，而且對于不同的溫度，不同的結構對其影響也比較大，所以在進行具體操作的過程中，我們需要考慮到這些因素，在此基礎上使得設計和實際施工偏差達到最小，以此來實現安裝的最終質量。那么這就需要我們在進行安裝之前去確定位置，并且熟悉幕墻的結構要點以及受力性能，最終制定出可行性高的施工方案，保證工程的質量。

2.3幕墻的框架安裝

安裝幕墻框架時，重點應按彈線位置校正準確后，將豎框連接件與主體結構連接件上的螺栓錨固牢固。吊裝整體幕墻框架時，我們應該去保護好框架，防止框架變形最終使得主體結構無法固定。而我們在進行框架到保護工作時可以采取臨時固定的方法，以保證相關構件的穩(wěn)定性，為之后的施工奠定基礎。幕墻是建筑物的重要結構之一，安裝質量好壞，直接影響建筑物造形和裝飾效果，所以我們在進行幕墻的安裝工作時應該確定好位置，在位置達到準確無誤時才可以去固定。

2.4幕墻的玻璃安裝

玻璃是一種特殊的材料，雖然它可以使得建筑的某些功能得到實現，但是在施工過程中，玻璃材料容易損壞和刮傷。所以為了保證玻璃這種材料的完整性，我們在進行施工時應該采取相應的機械來完成玻璃的運送以及安裝。可以采用專用的吊裝機及專用吊環(huán)卡住玻璃板塊，并以起重機進行吊裝就位。在準確固定玻璃位置之后，便可以進行嵌固處理，并且要保證連接處的緊固性。玻璃材料的標準施工是玻璃幕墻工程質量提升的關鍵。

2.5變形縫、墻面轉角節(jié)點質量

為進一步實現玻璃幕墻的質量管理與控制，在進行安裝的具體過程中，應該結合玻璃幕墻的具體安裝位置以及形體變化的情況去進行計算和分析，以此來根據情況變化開展伸縮縫、沉降縫以及抗震縫的處理，從而防止玻璃幕墻受到外力的損壞。而在進行應該嚴格遵守設計以及相關的施工標準，在進行如芯材料的選擇時要注意其水密度以及彈性，從而確保施工完成的玻璃幕墻具有水密性和耐火性的功能。當然，除此之外，我們還應該考慮外力的作用，例如風力和地震。并且根據相關的設計來提升外力作用下墻體變形位移的承受能力，最終使得玻璃幕墻能夠達到相關的質量標準完成質量管理控制。

3結語

社會不斷在進步，經濟不斷在發(fā)展，人們在滿足了基本的物質需求之后，對精神需求提出了新的內容，所以在此大背景下相關的建筑在進行施工時，應該以人們日益增長的精神需求來為基礎開展，使得多元化的建筑等逐漸出現，為人們幸福生活帶來新的活力。玻璃幕墻作為一種新型的建筑裝飾，便有效地保證了建筑整體的功能，而且提升了建筑整體的美感。我們在進行玻璃幕墻安裝施工過程中，應該進行有效的管理，使得復雜性的施工能夠按照標準來完成，最終保證施工的質量。

參考文獻

[1]成軍鵬.建筑物幕墻裝飾工程中的質量管理探析[J].城市建設理論研究（電子版），2015（5）：52~53.

篇（3）

Abstract:：this paper first analyzes the curtain wall project quality supervision control process, then for building curtain wall common quality problems and Suggestions are discussed.

Keywords： architecture; Curtain wall; Quality control; supervision

中圖分類號： O213.1文獻標識碼： 文章編號：

一、幕墻工程質量監(jiān)理控制的過程分析

1事前監(jiān)理控制

首先，監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師組織對施工單位的資質、工作人員資質以及施工組織方案進行審批，對于不符合規(guī)定的，退回承包單位修改后重新報審。 其次，監(jiān)理單位應對圖紙進行審核，在圖紙經建設單位和設計單位確認后，進行圖紙會審，圖紙會審的重點包括：圖紙是否符合技術規(guī)范要求，設計是否滿足安全、合理、技術先進的原則，設計是否滿足建設單位使用要求，施工是否方便、合理、節(jié)約，對重點部位的設計意圖、技術要求、難點及質保措施，向施工單位作技術交底。最后，監(jiān)理單位要加強對材料質量的監(jiān)控。材料是保證幕墻質量和安全的物質基礎，幕墻材料必須符合驗收規(guī)范、設計、施工合同的要求，這樣才能保證建筑幕墻的質量和安全性能以及使用性能和使用壽命。幕墻使用的材料基本分為四大類型：骨架材料、板材、密封填縫材料和結構粘結材料。這些材料絕大部分國內都能生產，而且，大部分都有國家標準或者行業(yè)標準。但由于生產技術和管理水平的差別，同種類材料因為生產廠家的不同，質量也會有不同程度的差異。材料進場檢查驗收時，通過檢查材料的產品合格證書、進場驗收記錄、性能檢測報告和材料的復驗報告來保證幕墻工程所用材料的質量。

1.1骨架材料

骨架材料主要有各種型材和連接件、緊固件構成。型材包括：角鋼、槽鋼、方鋼管及鋁合金型材等，連接件一般多采用角鋼、槽鋼、鋼板等加工而成，幕墻所用金屬材料除不銹鋼和輕金屬材料外，均應進行熱鍍鋅防腐蝕處理，鋁合金應進行表面陽極氧化處理，以保證幕墻的耐久性。型材應有出廠合格證和質量證書，進場時還應進行材料復試，檢驗其化學性能和力學性能。緊固件包括：膨脹螺栓、化學錨栓、螺栓、螺釘等，材料進場時，需要檢查緊固件的尺寸規(guī)格，其熱鍍鋅層是否完好。膨脹螺栓、化學螺栓廠家、型號、規(guī)格，是否與合同相符，必須有抗拉拔試驗報告書，螺栓應采用不銹鋼或熱鍍鋅碳素鋼。

1.2板材

根據幕墻種類的不同，幕墻的板材主要有：玻璃、鋁單板、鋁復合板、石材、陶土板等材料。加工幕墻板材的設備和量具應能達到幕墻構件加工精度要求，要定期進行檢查和計量認證。中空玻璃和隱框幕墻的中空玻璃組件都是通過結構粘接材料粘接而成，所以應在生產車間制作，不得在現場進行。加工車間要求清潔、干燥、通風良好，溫度也應滿足加工的需要，夏季應有降溫措施。對于結構硅酮密封膠的施工車間要求較嚴格，除要求清潔無塵土外，室內溫度不宜高于27℃，相對濕度不宜低于50％，并且不得使用過期的結構硅酮密封膠和耐候硅酮密封膠。

1.3密封填縫材料和結構粘結材料

主要包括耐候硅酮密封膠、結構硅酮密封膠等。材料進場時，需要檢查密封膠和結構膠的廠家、型號、規(guī)格，出廠合格證和性能檢測報告；密封材料應在有效期內，并有耐用年限保證書；不得將結構膠誤作耐候膠用，更不得將過期的結構膠“降格”為耐候膠用；密封膠應有相容試驗報告，結構膠應有相容性和粘結性試驗報告；幕墻采用的密封材料均應符合現行國家和行業(yè)標準規(guī)定。

2事中監(jiān)理控制

在所有的建筑施工過程中，施工安全和施工質量是重中之重。鑒于幕墻施工作業(yè)部位及施工工序的特殊性，施工前，施工單位應根據現場實際情況，充分考慮施工人員的人身安全、高層施工交叉作業(yè)安全、施工用電安全、焊接作業(yè)的防火安全等諸多方面，制定詳細的安全操作規(guī)程，并得到監(jiān)理單位批準后方可施工。施工過程中，還應對用電安全和防火安全定期檢查，當可能存在安全隱患的重點部位、關鍵部位施工時，還應請監(jiān)理工程師旁站。幕墻的施工安裝質量，是直接影響幕墻安裝后能否滿足幕墻的建筑物理及其他性能要求的關鍵。按照建筑幕墻的施工工藝，施工順序可劃分為：測量放線、埋件調整及補充、骨架的安裝、板材安裝、幕墻嵌縫處理、幕墻的清洗。施工過程中，埋件應安裝牢固，位置準確。埋件、連接件、骨架連接部位，焊縫應飽滿、平整、光滑、無夾渣，螺栓與螺帽應焊牢防止松動，并及時做好防腐處理。板材安裝時，表面要潔凈平整、顏色均勻、分格縫寬度一致、橫平豎直。板材間的分格縫嵌縫時，密封膠的施工厚度要控制在3.5mm以上4.5mm以下，施工寬度不小于厚度的二倍或根據實際接縫寬度決定。幕墻樓層間幕墻防火隔斷施工時，必須確保是符合耐火極限設計要求的不燃或難燃材料，并采取有效的防火密封措施。火災中造成大量人員傷亡的主要是煙氣毒害，目前工程中不少幕墻防火封堵構造施工只是將防火棉承托鋼板分別與幕墻橫梁和主體結構連接處采用防火密封膠，而承托鋼板之間卻未注膠密封。應監(jiān)督施工單位采用阻燃型密封膠進行防火密封，確保防煙效果。金屬框架支承結構的高層建筑幕墻，必須采取有效的防側雷擊措施。幕墻上、下立柱之間應采用柔性導線連通，以形成自身防雷體系；幕墻立柱和與主體建筑水平均壓環(huán)焊接連接的鋼預埋件之間要采用有效的導電跨接 （鋁型材與鋼連接件之間有絕緣措施） 連接；單元式幕墻的各單元板塊都要與主體結構防雷體系進行可靠連接。防雷連接要進行有效的防腐處理。幕墻清洗時，應實用專門的清洗劑，避免對幕墻材料的腐蝕。

3事后監(jiān)理控制

幕墻驗收時，施工單位應將報驗資料整理齊全提交給監(jiān)理單位審核。報驗資料包括：設計圖紙、文件、設計修改和材料代用文件；材料出廠質量證書，結構硅酮密封膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告；預制構件出廠質量證書；隱蔽工程驗收文件；施工安裝自檢記錄等。

二、建筑幕墻質量常見問題

1設計原因

⑴隨著經濟發(fā)展，建設項目驟增，目前有一些工程沒有經過設計計算，也不出施工圖紙，對風壓值的計算不了解，憑承包商隨意選用材料施工，出現不少質量問題，如有的型材不能滿足風壓變形要求，有的在豎框間不留或不留足伸縮縫位置，造成骨架變形，玻璃破裂。⑵設計時只關注立柱、橫梁、面板的強度、剛度，對其他受力、傳力節(jié)點沒有予以計算、校核，造成測試時試件出現功能障礙與損壞如固定壓板的螺栓被拉斷或拔出，鑲板脫落等。⑶細部防水設計中并未真正在幕墻室內與室外建立等壓腔，曾有幕墻檢測時窗扇部分未發(fā)現漏水，窗扇下橫固定縫卻出現連續(xù)滲漏，說明雨水已進入窗結構，又從框拼縫流向窗扇下橫固定部分，而固定部分與窗構造相連處密封措施不足。

2材料質量

按標準要求幕墻試件各組成部分應為生產廠家檢驗合格的產品，但實際工程中材料質量仍存在很多問題。有的型材壁厚太薄，不符合規(guī)范要求；有的五金配件如開啟窗的執(zhí)手、窗撐質量不過關，在風壓變形檢測時執(zhí)手、窗撐受拉或受剪破壞引起玻璃破碎；有的用普通鍍膜玻璃替代鋼化玻璃等。

3施工安裝

由于施工安裝不當影響幕墻性能的常見原因有：①窗執(zhí)手安裝過緊或過松，扇底邊與框底邊根本不平行。②為組裝框料、安裝配件而鉆的螺絲孔，沒有注入耐候膠；主橫料交接縫隙、窗框四角900拼縫未打密封膠。③幕墻的壓塊過小過薄或間距過大，在幕墻承受負風壓時壓塊產生變形被拔出或脫落，導致整個面板的脫落。④立柱、橫梁安裝時施工人員貪圖方便，固定連接處只用一個螺絲連接，在較大風壓下，會引起幕墻單元的整體滑移和鋁合金型材的較大變形，造成幕墻螺絲松動影響使用。

三、如何提高建筑幕墻工程質量的建議

1加強設計、加工、組裝、安裝全過程的質量控制,提高工程的設計質量和設計深度,加強工藝基礎工作,加強現場的技術工作,使設計圖紙得到很好的落實。

2提高全員的質量意識,牢固樹立“質量第一”的思想。工程質量關系到人們的生命安全和國家財產,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。要營造人人關心質量、搞好質量、人人有責的質量氣氛,提高職工的素質,以工作質量來保證產品和工程質量。

3加強幕墻材料加工、安裝的質量檢查和監(jiān)督考核工作。質檢人員要深入現場,堅守工作崗位,要嚴格按圖紙、標準、工藝進行檢查,質量管理人員要參與全過程的質量控制,特別要加強材料質量保證資料和質量記錄的收集和歸檔。

四、結束語

綜上所述，建筑行業(yè)的快速發(fā)展不但帶動了各種新技術和新材料的發(fā)展應用，而建筑幕墻更是倍受設計人員的青睞。由于幕墻工程施工工藝的特殊性，其質量監(jiān)理要依靠事前控制和事中控制為主，因此，監(jiān)理人員必須全面詳細地熟悉整個施工工藝流程，事先提出質量控制和檢驗標準，監(jiān)督施工單位嚴格遵守和執(zhí)行，從而達到預期的質量控制目標。

篇（4）

中圖分類號： TU201.2 文獻標識碼： A 文章編號：

一、項目質量管理的原則

1.1堅持“質量第一，用戶至上”原則

商品經營的原則是“質量第一，用戶至上”。建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關系到人民生命財產的安全。所以，建筑工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。

1.2堅持“以人為核心”原則

人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念；提高人的素質，避免人為失誤；以人的工作質量確保工序質量、工程質量。

1.3堅持“以預防為主”原則

對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。

二、項目質量管理的特點

由于建筑項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，而且項目具有位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、

受自然條件影響大等特點。建筑項目質量管理的特征主要表現在以下方面。

(1)影響質量的因素多。

(2)容易產生質量變異。由于影響施工項目質量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素較多，因此很容易產生質量變異。如材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質量變異。當使用材料的規(guī)格、品種有誤，施工方法不妥，操作不按規(guī)程，機械故障，儀表失靈，設計計算錯誤等，則會引起系統(tǒng)性因素的質量變異，造成工程質量事故。為此，在施工中要嚴防出現系統(tǒng)性因素的質量變異，要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。

(3)容易產生第一、第二判斷錯誤。施工項目由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查，事后再看表面容易產生第二判斷錯誤，即容易將不合格的產品判斷為合格的產品；反之，若檢查不認真，測量儀表不準，讀數有誤，就會產生第一判斷錯誤，即容易將合格產品判斷為不合格的產品。

(4)質量檢查不能解體、拆卸。工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產品那樣，可以拆卸或解體檢查內在的質量，或重新更換零件；即使發(fā)現質量有問題，也不可能像工業(yè)產品那樣實行“包換”或“退款”。

(5)質量受投資、進度的制約。施工項目的質量受投資、進度的制約較大，一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，項目在施工中必須正確處理好質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立統(tǒng)一。

三、項目質量管理的過程

任何建筑工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程組成，而工程項目的建設，則通過一道道工序來完成。所以，工程項目的質量管理是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程(如圖1所示)，也是一個由對投人原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制過程(如圖2所示)。

為了加強項目的質量管理，明確整個質量管理過程中的重點所在，可將建設工程項目質量管理的過程分為事前控制、事中控制和事后控制3個階段。

3.1事前控制

事前控制即對工程施工前準備階段進行質量控制。它是指

在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行質量控制。質量事前控制有以下幾方面的要求。

3.1.1施工技術準備工作的質量控制應符合要求

(1)組織施工圖紙審核及技術交底。應要求勘察設計單位按國家現行的有關規(guī)定、標準和合同規(guī)定，建立健全質量保證體系，完成符合質量要求的勘察設計工作；在圖紙審核中，注重審核圖紙資料是否齊全，標準尺寸有無矛盾及錯誤，供圖計劃是否滿足組織施工的要求及所采取的保證措施是否得當；審核設計采用的有關數據及資料是否與施工條件相適應，能否保證施工質量和施工安全；進一步明確施工中具體的技術要求及應達到的質量標準。

(2)核實資料。核實和補充現場調查及收集的技術資料，確保資料的可靠性、準確性和完整性。

(3)審查施工組織設計或施工方案。重點審查施工方法與機械選擇、施工順序、進度安}吸平面布置等是否能保證組織連續(xù)施工，所采取的質量保證措施是否得當。

(4)建立保證工程質量的必要試驗設施。

3.1.2現場準備工作的質量控制應符合要求

核實場地平整度和壓實程度是否滿足施工質量要求；核實測量數據及水準點的埋設是否滿足施工要求；核實施工道路的布置及路況質量是否滿足運輸要求；核實水、電、熱及通信等的供應質量是否滿足施工要求。

3.1.3材料設備供應工作的質量控制應符合要求

核實材料設備供應程序與供應方式是否能保證施工順利進行；核實所供應的材料設備的質量是否符合國家有關法規(guī)、標準及合同規(guī)定的質量要求。設備應具有產品詳細說明書及附圖；應對進場的材料進行檢查驗收，驗規(guī)格、驗數量、驗品種、驗質量，做到合格證、化驗單與材料實際質量相符。

3.2事中控制

事中控制是指對施工過程中進行的所有與施工有關方面的質量控制，包括對施工過程中的中間產品江序產品或分部、分項工程產品)的質量控制。

事中控制策略：全面控制施工過程。重點控制工序質量。具體措施包括：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質量控制有否決；質量文件有檔案(凡是與質量有關的技術文件，如水準、坐標位置記錄，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調試、試壓運行記錄，試車運轉記錄，竣工圖等，都要編目建檔)。

3.3事后控制

事后控制是指對通過施工過程所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產品(單位工程或整個建設項目)及其有關方面(例如質量文檔)的質量進行控制。其具體工作內容包括以下幾點。

組織聯(lián)動試車；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和辦法對完成的分項、分部工程和單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。其標準是：①按設計文件規(guī)定的內容和合同規(guī)定的內容完成施工，質量達到國家質量標準，能滿足生產和使用的要求。②主要生產工藝設備已安裝配套，聯(lián)動負荷試車合格，形成設計生產能力。③交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風設備運轉正常。④交工驗收的工程內凈外潔，施工中的殘余物料運離現場，灰坑填平，臨時建(構)筑物拆除。⑤技術檔案資料齊全。

參考文獻：

篇（5）

工程項目的質量管理是一項系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設計到施工、竣工驗收等，都有一個質量管理問題。工程項目的施工管理是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。因此，工程項目施工管理中的質量管理，是工程項目全過程質量管理的關鍵環(huán)節(jié)，工程質量在很大程度上取決于施工階段的質量管理。

二、項目施工中質量管理的重要性

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，其影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不像工業(yè)生產有固定的流水線、規(guī)范化的生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩(wěn)定的生產條件，由于影響施工項目質量的因素很多，因而容易出現質量問題。如材料、操作、環(huán)境的微小差異或波動，機械設備的正常磨損等，都會產生質量變異甚至造成質量事故。在工程項目建成后，若發(fā)現質量問題又不可能像一些工業(yè)產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，所以，工程項目施工過程中的質量管理就顯得尤為重要。

三、項目決策階段的控制

設計質量在整個工程中起關鍵性作用。在項目立項之后，工程采用的工藝和裝備是否先進合理，產品的品種、質量和成本是否有市場競爭力，建筑是否先進、適用，結構是否合理、堅固，以及建設速度的快慢、投資的大小、質量的優(yōu)劣、效益的高低在很大程度上都取決于設計。因此，項目設計階段應重點分析設計在技術上是否可行，工藝先進程度，經濟的合理化。設備的配套能力。結構安全可靠性等。工程設計一般按初步設計、施工圖設計兩個階段進行。技術上復雜的工業(yè)交通項目可按初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段進行。初步設計是根據批準的可行性研究報告和落實的設計基礎資料編制，需要有明確的質量標準、有與建筑物性質、等級相適應的建造標準。在適用、經濟、可能的前提下考慮一定的美觀性，設計深度應滿足編制施工圖設計和施工組織設計、開展施工準備的要求。技術設計是對初步設計方案的進一步修正，主要解決復雜、關鍵的技術問題、確定特殊工藝流程，從技術裝備、技術措施等方面保證工程質量。施工圖設計是對質量標準的進一步細化，是具體施工過程的指導文件，其設計深度應滿足工程施工和非標準設備制作的要求。二階段設計和三階段設計，是我國工程設計行業(yè)長期形成的基本工作模式，各階段的設計成果包括設計說明、技術文件（圖紙）和經濟文件（概預算），其目的是通過不同階段設計深度的控制保證設計質量。設計階段是形成質量標準的階段，設計質量的好壞直接決定了建筑產品的最終質量，如果設計上存在“本質性”的質量缺陷，那么，即使施工質量百分之百符合設計質量要求，生產出來的也只能是偽劣產品。對于設計單位而言，應本著對建設單位和項目負責的態(tài)度，依據國家規(guī)定的設計規(guī)范、規(guī)程和技術標準等進行工程設計，并對設計的質量負責。對于建設項目設計由一家設計單位承擔時，應設立一個由總設計師為首的核心領導班子，負責各專業(yè)設計間的協(xié)調工作，并對整體設計質量負責。當由數個單位共同承擔設計時，應指定一個主體設計單位負責組織協(xié)調各部分設計單位，并同樣承擔設計方案的整體質量責任。同時必須嚴格執(zhí)行招標投標制，擇優(yōu)選擇建設隊伍，招標投標活動要嚴格按國家有關規(guī)定進行，體現公開、公平、公正、擇優(yōu)、誠信的原則。

四、加強質量控制的措施

（一）加強全面、全過程的質量管理意識

管理因素在質量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自的責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)都要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中，首先要根據施工隊伍的自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查，其結果要定量分析、得出結論。

質量控制目標是質量控制預期應達到的程度和水平。在進行質量控制時實施目標管理，可以激發(fā)施工人員質量控制的積極性、主動性。使關鍵問題迅速得到解決。質量控制的目標管理應抓住目標制定、目標展開和目標實現這三個環(huán)節(jié)。施工質量目標應根據企業(yè)的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊的要求等制定，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是對目標的分解與落實；目標實施的中心環(huán)節(jié)是落實和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應以質量控制為中心，進行全方位的管理，從各個側面上發(fā)揮對工程質量的保證作用，從而使工程質量控制目標得以實現。

（二）嚴格關鍵工程、特殊工種的施工人員的資質審查

為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務素質、技術水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質的技術工人保證施工質量，保證施工安全。

（三）嚴把材料進場檢驗關

有些建材商受利益的驅使，以假亂真，以次充好，有些檢驗單位也把檢驗報告當成商品出售。所以，作為建設單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗報告。材料進場后，還要根據施工單位提供的報驗單逐項檢查，看到場的材料是否與檢驗單一致，對一些明顯存在問題的產品要進一步復檢。對于不合格的產品必須清除出廠。

（四）克服長期存在的質量通病

篇（6）

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A文章編號：

1土木工程施工質量管理的重要性

土木工程施工項目的質量管理是關乎整個建設項目成敗的重要因素，應當建立具有專業(yè)管理能力的質量管理隊伍，對項目設計施工程序施工材料施工技術工藝等進行有效的管理監(jiān)督；要加強建設單位施工單位設計單位的及時溝通；要對施工人員加強及時的培訓和有效的激勵。加強土木工程項目的建設質量是非常重要的，因為土木工程建設項目的成敗就在于工程質量的好壞，如果土木工程的質量出現了問題，那其他一切都將無從談起，可以說質量是整個項目的核改心和關鍵，應該把土木工程施工的質量納入整個土木建設的過程中，從實施計劃到實施工程。

2施工管理的關鍵問題

2.1施工現場管理問題

當前建筑施工現場管理中還存在一些問題，主要表現在對勞動力資源和物料資源全面有效控制的限制、全面檢查施工質量的困難和安全責任意識的不明確上。另外，由于工作量大，及時糾正施工偏差的難度加大，造成大面積返工的情況時有發(fā)生。只有落實責任到人，才能保證工程順利進行，而目前的制度和安全責任制都有，但是逐級減弱，到施工現場時工作制度和責任都變得相當模糊，從而造成管理混亂的狀態(tài)。建筑安全生產的關鍵，在于施工現場的良好秩序。如果在貫徹執(zhí)行責任制時，施工現場的責任意識和制度規(guī)章都變得模糊，就會使管理流于形式，導致質量不達標、甚至安全事故的發(fā)生。

2.2質量管理問題

土木工程的施工質量和責任者掛鉤不緊密，是造成施工質量問題的主要原因，也是施工管理中存在的重要問題之一。這種現狀容易造成施工單位的態(tài)度失端、粗心大意的不良心態(tài)，在不經意間降低工程建設質量。另外，設計者與施工者聯(lián)系缺乏也是造成質量問題的因素。比如，由于地方要求增加項目，或許在施工過程中因為地質鉆探不準確等引起的設計變更，而設計者又不能及時更改，并與各單位整體協(xié)調，就容易造成施工單位拆東墻補西墻，或者干脆偷工減料，這樣工程質量就失去了保障。

2.3整體體制問題

在整個工作人員分配中，存在個別部門素質偏低、缺乏實際經驗的現象。比如，相當部分的施工企業(yè)監(jiān)理人員素質偏低，合同意識和法律意識淡薄。雖然監(jiān)理工程的范圍并不是貫穿整個項目，但對整個工程的順利進行很重要。同時，我國的土木工程監(jiān)理機制還不健全，外加監(jiān)理市場混亂的現狀，對實施有效監(jiān)督非常不利，抑制了其健康發(fā)展。當前我國的項目法人制度沒有落實到位，伴隨著投資主體的多元化和施工建設的運行，法人制運作混亂，有的是集建設管理、籌資、運營和還貸一體化，有的則是籌資建設和運營還貸分屬于不同單位管理。我國企業(yè)管理者又不能長期在一個企業(yè)工作，這種短期化的行為不利于企業(yè)的長期發(fā)展，對土木工程項目管理的各方面都有影響。

2.4環(huán)境問題

隨著人們環(huán)保意識的不斷加強，當今社會日益重視環(huán)境保護問題，在土木工程施工過程中難免會對環(huán)境造成一定的不利影響，這就要求管理人員在施工過程中，針對如何將對環(huán)境的傷害降到最低進行合理規(guī)劃。施工過程中會帶來諸如粉塵、噪音、有害氣體、雜亂的施工現場、廢棄物堆積和高空墜物等，這些給居民造成很大程度的心理和生理傷害。企業(yè)單位要對環(huán)境問題缺乏認識，往往忽視這些問題帶來的嚴重后果，在施工管理中也缺少專門的環(huán)境公害問題管理規(guī)則。

3加強土木工程施工質量管理措施

3.1土木工程施工質量優(yōu)化管理

土木工程施工過程中，要提高工程質量，必須在完善質量控制體系和明確質量控制核心環(huán)節(jié)兩個方面下功夫。一方面，要完善質量管理控制體系。為提升土木工程施工建設質量水平，我們應利用現代化技術手段，借助計算機網絡系統(tǒng)工具，健全質量管理控制、測評體系。施工人員應依據管理施工工程框架、流程特征實施科學規(guī)劃。同時，應聯(lián)合施工、建設、承包單位、監(jiān)理機構、業(yè)主方進行體系建設進行合作。且有必要聘請行業(yè)專家共同參與體系方案規(guī)劃，針對各地地質條件特征、施工環(huán)境的不同，體現方案的可行性、適用性。另外，在施工前期交底階段中，應針對施工機械的養(yǎng)護保管、材料采購儲存、維護操作等實施優(yōu)化安排，進而符合土木工程建設標準，為優(yōu)化整體工程質量水平打下良好基礎。質量控制體系為施工的有序進行是整個工程項目的前提，以質量控制為平臺，圍繞這個中心實現理論與實踐的雙重效果，施工單位應當結合自己的體制基礎，加強工作流程的規(guī)劃，完善質量控制系統(tǒng)，并使得質量控制系統(tǒng)不斷向著更好的方向發(fā)展。創(chuàng)新土木工程的作業(yè)能力，加入科學因素，使工作的有序性得到充分的發(fā)揮。另一方面，要明確質量控制核心環(huán)節(jié)，強化現場管理。土木工程的優(yōu)質施工建設，需要企業(yè)明確質量控制核心環(huán)節(jié)，應依據工程實際特征，引入現代化管控方式實施質量管理，營造優(yōu)質施工環(huán)境。施工單位應在土木工程交底階段中將各類有可能影響質量水平的因素作為核心控制要點，做足充分的前期準備與方案制定。不要為了盲目的趕工期、提進度，把量重控制質的環(huán)節(jié)有所省略，或套用其他工程模式，無法體現土木工程實際建設狀況與根本需求。這樣還會對質量管理效果造成不良影響，增加質量隱患發(fā)生機率。為對整體土木工程施工過程進行全面管控，掌握施工階段具體狀況，應強化現場施工質量管理，實施有效的旁站與巡檢，進而提升核心要點的可靠性，令其處于良好受控模式。

3.2加強工程施工監(jiān)理

工程施工監(jiān)理過程中，應做到以下幾點:

(1)工程施工監(jiān)理人員應確實履行監(jiān)理職責，對工程進行全程動態(tài)監(jiān)理。

(2)對于那些主要部位的施工必須要嚴格執(zhí)行旁監(jiān)制度;確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收，要嚴格地對質量進行控制，并實行必須進行簽字確認，才能進入下一道工序的規(guī)則。

(3)工程監(jiān)理人員應加強與施工單位質檢部門的通力合作，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實工作。

(4)工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進行認真的管理，確保其監(jiān)理工作落實到位。

(5)提高監(jiān)理人員的福利和待遇，提高監(jiān)理工作人員的積極性。

3.3施工規(guī)劃管理

施工規(guī)劃管理對工程施工質量有著主要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的主要內容。因為施工規(guī)劃工作不當造成工程施工質量問題經常發(fā)生，所以其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的主要因素。所以在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業(yè)即應組織相應的人員進行施工規(guī)劃工作，以此來保障土木工程施工質量奠定基礎。

3.4提高土木施工人員的素質

土木工程施工的建設者的素質對于土木工程質量有非常大的影響，一線工人的流動性大，施工人員的素質低，施工質量沒有保障。所以為了達到施工要求，應該對施工人員進行有效地考核，但是就目前來講，這種要求還遠遠達不到，因為每個建設項目的具體施工工藝不同，所以對施工技術人員和工程師以及施工一線工人都有不同的要求。土木施工單位應該對不同的施工人員進行培訓，使其具備相應的施工技術，然后對施工人員進行考核。有了合理的培訓考核機制，施工人員就會有壓力，從而不斷地提高自己的操作水平。為了提高施工工人學習的積極性和熱情，可以采取有效的激勵機制，一線工人體力消耗大、報酬不高，要想建立機制激勵這部分人不斷地提高積極性，首先應該保證不拖欠，關心工人身心健康，管理人性化，組織有經驗的工人參與施工管理和技術研究，充分調動工人創(chuàng)造的積極性，施工的一線工人技術水平提高了，那么他們相應的待遇也應該提高，這樣就增加了他們工作的熱情和積極性，促進了施工隊伍的穩(wěn)定，保證了工程的施工質量。

4結語

一個完整的高質量的土木工程建設需要專業(yè)的施工隊伍，以質量第一，預防為主作為基本施工原則；需要健全的施工質量管理體系，科學的質量管理監(jiān)督制度；需要紀律嚴明環(huán)境整潔設備完好物流有序的施工條件；更需要出廠合格質量兼優(yōu)的施工材料，同時，要不斷的引進先進技術，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結學習，只有這樣才能提高土木工程的質量，鑄造出一流的工程。

篇（7）

中圖分類號：O213文獻標識碼： A

建筑工程項目質量是指滿足一個國家現行的有關法律、法規(guī)、設計文件、技術標準及建筑工程合同中對建筑工程項目質量特性的綜合要求的能力。所以說，工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，工程建設質量的好壞，不但影響建設、施工單位的效益、信譽，同時也直接影響工程建成后的運用。故確保工程項目質量，是工程設計、施工、監(jiān)理工作中永恒的主題。保證工程質量，不但能提高投資的社會效益和經濟效益，而且能最大限度地為投資者創(chuàng)造財富價值。可見，進行質量控制既是企業(yè)的需要，也是社會的需要。對于在工程項目管理中的質量控制環(huán)節(jié)存在的問題，應從項目可行性研究、材料檢測等環(huán)節(jié)的質量管理入手，進行全過程、全方位的計劃，動態(tài)管理，認真組織施工組織，并處理協(xié)調好與各專業(yè)施工單位之間的關系，嚴格把關過程質量的控制，保證整個工程的施工質量達到預期的質量標準，實現最終的建筑產品，使項目取得成功。

一、建筑工程項目管理中的質量控制的意義

從建筑工程項目及工程項目的特點可以看出,工程項目施工階段質量控制是工程項目的核心,是決定工程建設成敗的關鍵,沒有質量就沒有投資效益、沒有工程進度、沒有社會效益,因此如何保證工程項目的質量已成為每一個工程項目管理者的急需解決的問題。俗話說：“百年大計、質量第一”，尤其是近年來隨著經濟發(fā)展、房地產的迅速成長，人們對建筑工程質量和管理水平的要求也不斷加高，即要求工程質量管理機構不斷改進質量管理方式和方法,提高工程質量管理的工作水平,增加質量管理工作的科學性、規(guī)范性、準確性。所以，我們必須提高建筑工程項目管理中質量控制的措施來全面推行質量管理工作。而且由于建筑工程的施工是一個極其復雜的系統(tǒng)工程，項目涉及面廣，再加上質量控制是實現三大控制目標的(質量、投資、進度)重點，且施工項目的質量比一般工業(yè)產品的質量更加難以控制，所以一旦有施工質量問題，到時候就不只是財產損失的問題，也許是人們生命安全的一種威脅了。由此可見，加強項目管理中質量控制的重要性是顯而易見的。

二、加強建筑工程項目管理中的質量控制的措施

由于建筑工程的資金額一般較大，一旦出現質量問題，即使根據合同業(yè)主可以要求索賠，也無法完全彌補對時間和費用方面造成的損失。因此，在把建筑工程質量和建筑工程款的支付聯(lián)系起來，形成嚴格的支付機制以確保建筑工程質量的同時還要加強對建筑工程項目建設實行全過程的監(jiān)督控制，主要分以下幾方面的質量控制：

1.加強可行性研究階段的質量控制

建筑工程項目設計質量就是建筑工程項目質量形成的前提，必須在嚴格遵守技術標準、規(guī)程的基礎上，正確處理和協(xié)調費用、技術和環(huán)境等條件的制約，使設計項目滿足業(yè)主所需功能和使用價值。而一個項目能否被實施運行起來則取決于在可行性研究階段該項目的經濟獲益情況，即通過運用技術經濟原理對與投資建設有關社會、經濟、環(huán)境等方面進行調查、研究，對各種可能的技術、環(huán)境效益、社會效益等的擬建方案和建成投產后的經濟效益、進行技術經濟分析、預測和論證，確定項目建設的可行性，同時確定建筑工程項目的質量目標和水平，提出最佳建設方案。

2.加強管理力度

在現場管理上要求現場管理人員要經常到現場轉轉了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計施工段的重要部位，發(fā)現問題要及時處理，對于施工隊常易出現的質量問題要常提醒,并要求施工隊要經常交底；在工作方式、深度上要求做到嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查并對質量問題要做實質性處理,而不是找理由為自己推脫責任,要為建設單位、施工單位解決技術上的糾紛，對于有特殊工藝要求或重要部位的施工過程中,監(jiān)理工程師須一天24小時的跟班旁監(jiān),還要親自取樣驗證工程質量是否符合標準并就發(fā)現得問題進行及時處理。

3.加強材料質量控制

原材料、構配件、成品、半成品是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。首先要求施工單位在組織管理、人員配備、檢測手段、方法、程序等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等多源頭、多渠道的材料,要進行嚴格的層層檢驗，堅決抵制未經檢驗、質量達不到要求的材料用于工程。其次，還要審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全，如有哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改。

4.強化施工人員的質量管理意識

質量問題是保證工程質量的前提，而人作為施工過程的主體,控制著工程質量的好與差。工程質量的優(yōu)劣受到所有參加工程項目施工的執(zhí)行人員、工程技術人員、服務人員共同作用,所以施工時首先要考慮到對人的因素的控制，使施工人員樹立質量第一、預控為主的觀念，并且樹立讓社會效益、企業(yè)效益、綜合效益相結合共同收益的觀念，從根本上提高全體職工的質量意識；再者提高領導層、技術人員決策的能力,是他們具備較強的目標管理、質量規(guī)劃、施工技術和組織指導、質量檢查及解決的能力。

5.加強施工后質量驗收管理

建筑工程竣工驗收階段就是指對該項目施工階段的質量進行檢查并予以評定，以此來檢查質量目標是不是符合最初設計階段建筑工程項目建設的基本質量要求。當分項、分部工程或者單項工程施工完畢后,我們應及時按其相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行質量驗收。若一旦產生施工質量事故或事后問題,現場管理人員可對質量問題進行及時的處理,并且提出合理且可行的處理建議意見或方案,而不用去重點說明事故的責任與原因。這樣使施工人員和施工單位都愿意接近現場管理的人員,能及時暴露出現場管理人員沒有注意到的地方,與現場管理人員密切配合,以便共同提高工程質量，從而使工程達到既保證質量又不影響進度,避免了不必要的經濟損失，進一步提高了工程的經濟性。

結語

建筑工程施工過程的質量控制是工程建設質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，貫穿于建筑項目的整個過程，對施工項目質量的影響較大。因此，在工程項目中，為了保證工程項目的質量，須合理的對工程項目進行質量控制。主要可以對工程項目運用“全項目、全過程、全員”質量控制方法，即通過強化全員的質量意識；加強政府的監(jiān)管力度；加強對設計單位和設計者的審查；并制定嚴格的目標計劃，同時規(guī)范的執(zhí)行，把建筑工程施工的質量控制要納入標準化、正規(guī)化、科學化體系中，利用科技技術，開展質量控制，克服質量通病，使工程真正達到施工速度快、工程質量好的效果，全面提高質量管理和質量控制水平，來保證項目各項指標的實現，極大限度地提高項目投資的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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篇（8）

我國經濟的快速發(fā)展為城鎮(zhèn)建設帶來了良好的發(fā)展共建，其極大的促進了我國工程建設的發(fā)展。土木工程施工質量控制與管理是工程施工管理工作的重點，是工程整體質量控制與管理的關鍵。土木工程建設項目的成敗在于質量，離開質量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中。

一、現代土木工程施工質量控制分析

針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發(fā)生的主要原因。由于施工企業(yè)沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態(tài)，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業(yè)在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。

建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業(yè)積蓄財力、增強企業(yè)競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當的技術和管理手段，對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動消耗創(chuàng)造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監(jiān)督、調節(jié)和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發(fā)生或將發(fā)生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。

二、土木工程施工質量的控制工作

1.現代土木工程施工企業(yè)質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統(tǒng)施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。

2.施工規(guī)劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規(guī)劃工作不當造成工程施工質量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業(yè)即應組織相應的人員進行施工規(guī)劃工作，對施工場地進行科學的規(guī)劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養(yǎng)護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

3.現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業(yè)應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態(tài)，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。

三、加強土木工程施工管理，確保施工質量

1、工程質量管理

一是監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規(guī)范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相符吻合。二是對施工方案、經費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩(wěn)定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，提高質量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高土木工程施工質量意識。四是把質量管理與員工個人待遇聯(lián)系起來，實現質量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對于施工質量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰。五是著重把好工程材料質量的關口。對進場材料的質量實行三檢制度。對于質量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質量關。

2、加強工程施工監(jiān)理

一是工程施工監(jiān)理人員應其實履行監(jiān)理職責，對工程進行全程動態(tài)監(jiān)理。二是對重要部位的施工應嚴格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序；二是工程監(jiān)理人員應加強與施工單位質檢部門的協(xié)調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。三是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進行認真的管理，確保其監(jiān)理工作落實得到位。四是提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。

3、加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行

一是建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態(tài)化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規(guī)檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發(fā)生。三是建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。

4、加強施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查

一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環(huán)節(jié)，應進行自我檢查，爭取盡早發(fā)現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發(fā)現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發(fā)現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格。

參考文獻：

篇（9）

[Abstract] the civil engineering project is a very complex project,part of civil engineering construction key is also the modernizationconstruction, the construction quality of civil engineering affects the quality of the whole project overall, it involves very widely,such as the need to process has many problems, the problem of manpower, power equipment, the construction time is limited, toensure the construction completed within the stipulated time, it must be scientific and rational management of civil engineeringconstruction, correctly handle the relationship between the construction management and quality control, this paper starts from the existing problems in civil engineering, focuses on the analysis of countermeasures, should pay attention to what the problem.

[keyword] civil engineering; quality control; construction management

中圖分類號： S969.1 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

0引言

土木工程項目的質量控制工作是十分重要的，工程質量的好壞決定了土木建設項目的成敗，一旦土木工程的質量出現問題，那其他的一切工作將無法進行，可以這樣說，工程質量是整個項目的關鍵核心部分，現場施工管理關于質量控制的方面內容應該放在首位，不論是開發(fā)商還是業(yè)主都是很關心工程質量，應組建一支有經驗、專業(yè)技術知識的人才隊伍來進行監(jiān)查和管理，從而在源頭上控制質量安全的隱患。

1土木工程項目管理中存在的問題

1.1施工中存在的安全管理問題

土木工程的現場安全工作包括兩個方面的內容，一是現場行為安全管理，二是安全技術的管理，監(jiān)管的內容有施工人員的行為，和一切的物和環(huán)境等，一般普遍存在的問題有安全管理和場地設備，主要是現場的清理和設備的管理，檢查現場的工作環(huán)境，工程的流程是否按照正確的制度來實行，施工人員的人身安全問題，安全管理的目的是保證工程項目的安全順利進行，，施工管理人員應該排除一切的安全隱患，制定出合理的安全管理措施，保障好施工過程的安全，當前，現代經濟的快速發(fā)展，現代建筑施工的方法和結構越來越復雜，所以對于不同的施工方法必須要采取相適應的的安全管理方式。

1.2項目施工質量不高

建筑工程質量是土木工程建設的生命，土木工程的質量直接關系到建筑物的使用情況，容易成一些重大的事故，但是，在實際施工中仍然存在不少的問題，主要有鋼筋的長度因長度不夠漏放，砌筑磚砂漿的配和比例不符合標準，砌筑墻體的位置不同步，鋼筋捆綁的方式不對等一系列的問題，這些問題都不是小問題，直接關系到建筑物的使用問題和年限問題，甚至有可能成為危險建筑，這些問題都是值得注意。

1.3監(jiān)查人員素質不高，監(jiān)查機制不完善

實際土木工程施工的工作中，很多監(jiān)理的人員缺少實際的監(jiān)查經驗，專業(yè)素質不高，法律和合同意識比較淡薄，然而有些承包商把監(jiān)理人員當成是質檢員，不免束縛了監(jiān)理工作的實際質量控制作用，在整個土木的施工過程中，監(jiān)理人員應該全程監(jiān)督，但是在實際情況中監(jiān)理人員的范圍較為狹窄，僅僅停留在了工程的施工階段，而不是監(jiān)理整個項目，這樣容易造成實際問題不能及時解決，工程監(jiān)理機制不夠完善，施工單位任意地壓低價格，只是為了搶占市場份額率而勉強接受，所這樣嚴重地挫傷了工程監(jiān)理的工作積極性，監(jiān)理市場十分的混亂，在根本上起不到應起的作用，限制了監(jiān)理工作的發(fā)展[1]。

2加強土木工程監(jiān)理工作的有效對策

2.1加強施工質量的控制工作

開發(fā)商們的思想整體意識得到了很大的提升，對于施工質量控制提出了新的要求，所以，土木工程建設的質量控制研究相應地進入一個新的研究發(fā)展的階段，一些新型合理的質量控制理論就應運而生了，同時也推動了其發(fā)展壯大。為了使施工工程項目順利的進行，我們還需要加強對施工質量監(jiān)管工作，制定出科學實際的規(guī)劃方法，從以下幾個方面入手，施工材料的貯備工作，現場施工的合理安排工作，機械工程設備的維護和保養(yǎng)工作等，從基礎入手，做到有制度可以遵循，對工程質量實行監(jiān)管控制[2]。

2.2加強建筑施工的多方面溝通

眾所周知，工程項目的質量管理問題是整個土木工程的核心的組成部分，管理人員與設計方和施工方的目標是一致的，不是對立的，都是以追求順利完成好工作建設為基本目標，質量的管理問題牽扯到各方的利益，所以加強各方的溝通交流，對于施工中產生的問題及時進行協(xié)商，及時地解決問題，不要盲目地施工，造成不必要的損失。

2.3提高土木施工人員的素質

采取合理的培訓考核機制，對施工人員進行考核，相應地施工人員就會有壓力，有壓力就會有動力，從而提高自己的操作技術水平，其方式是對土木施工項目的工作人員進行專業(yè)性知識培訓，然后對其進行考核工作。施行有效的獎勵制度，工程中的一線普工體力消耗大、薪資不高，要想提高他們的工作積極性，第一個就是保證及時發(fā)放工資，關心普工的身體健康情況采取人性化的管理模式，多交流溝通情況，組織一些有經驗的、有技術的工作人員進行技術的研究，調動起來基層工作人員的工作積極性，這樣也就穩(wěn)定了施工隊伍，保證好了工程的質量水平。

2.4完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

實行監(jiān)理責任制，保證好施工工藝設計的合理性，對那些不合理操作進行及時的修改。確保好施工的質量，時刻關注好監(jiān)理部門報告，對施工人員進行培訓，更新設備，檢查施工設備是否滿足施工要求，檢驗施工的人員完成施工的成果，對于那些嚴格要求的技術環(huán)節(jié)，應聘請有一定級別的技術人員參與。強化施工單位的法律意識，全面提升施工單位管理工作人員的法律觀念意識。

3實際施工中應注意的事項

一是加強對設計方案、圖紙等設計資料的質量進行審核。關鍵的是審查設計是否符合建筑單位的標準，工程建設是否與周邊的環(huán)境和諧，設計施工方案是否具有科學性和合理性，設計意圖是否明朗。檢查施工設計圖紙，各項數據、設計圖紙能否正確地表現出設計方案，還要檢查施工要求是否合理、設計中部門的合作是否協(xié)調等。二是檢查預算經費的合理性、科學性、施工技術的水平，建筑結構的穩(wěn)固性。三是加強對施工人員與施工質量管理人員的質量管理培訓，強化質量安全的意識。尤其是對施工人員崗前培訓施工生產流程要求，熟知施工操作的要點，進而提高施工的質量安全意識。 四是將個人待遇與質量管理掛鉤起來，實行質量獎懲制度。獎勵一些嚴格按照標準施工，質量高的工作人員，對施工質量不符合要求，或者導致返修的工作人員進行一定的懲處。五是把工程材料質量作為重中之重，對采購材料的質量實行多級的檢查制度，不合格的材料予以清除。

4結語

土木工程項目的質量控制與加強施工管理已經成為了建筑施工工程的不可忽略的部分，其重要性是不容置疑的，只有加強施工質量管理控制，才能使土木工程建設順利安全地進行。在有著前人的經驗的基礎上，我們需要在不斷地研究、學習中才能完成高要求、高質量的工程項目，保證最大化開發(fā)商和業(yè)主的經濟利益。

篇（10）

中圖分類號：TU992.05文獻標識碼：A 文章編號：

引言：

玻璃幕墻作為建筑物的護結構，融合了建筑使用功能及建筑裝飾于一體，具有既美觀又實用的特點，所以隨著現代經濟的高速增長，玻璃幕墻得到了廣泛的應用，并取得了非常好的建筑效果。但是隨著玻璃幕墻工程的日益增多，在玻璃幕墻施工中同樣出現了一些質量問題，下面就進行了淺析，提出了相應的一些質量控制措施。

玻璃幕墻施工質量中經常出現的問題

1.1預埋件安裝問題

預埋件尺寸不同，安裝位置不準確，偏差超出了規(guī)定的控制要求。

1.2立柱與主體連接出現的問題

(1)采用膨脹螺栓打入主體結構后再和玻璃幕墻立柱相連。

(2)同一根玻璃幕墻立柱兩端固定，或下端固定，沒有按規(guī)定將立柱錨固懸掛在主體結構上，使其處于受拉工作狀態(tài)。

1.3鋁框架安裝問題

在鋁框架安裝的時候，沒有按規(guī)定操作，不能抓好質量，水平度、垂直度、對角線差和直線度超出了標準，導致直接影響幕墻的物理性能。

1.4不同金屬材料的接觸問題

玻璃幕墻的不同金屬材料接觸處未及時采取防腐措施，例如立柱和連接件之間等沒有進行絕緣墊片或采取其它措施防腐蝕。

1.5主柱和橫梁連接出現的問題

玻璃幕墻的主柱和橫梁接觸處,沒有按照規(guī)定設置具有壓縮性的軟質橡膠墊片。

1.6密封膠和玻璃結構膠出現的問題

隱框玻璃幕墻的玻璃結構膠打注在施工現場進行,有些工程不按照規(guī)定執(zhí)行，將玻璃直接用結構膠粘于立柱、橫梁上。對密封膠施工條件不夠重視，雨季強行露天施工耐候密封膠，沒有辦法保證密封的質量。耐候硅酮密封膠施工不嚴密，封堵不嚴或長寬比不符合規(guī)定要求，導致雨水從嵌填的空隙和裂隙滲入。密封膠條尺寸不符合或采用劣質材料，很快就導致松脫或老化，失去密封防水功能。 1.7幕墻縫隙問題

玻璃幕墻四周與主體結構之間的縫隙、與每層樓板、隔墻處的縫隙只用了普通裝飾材料進行封閉,沒有采用防火保溫材料進行填塞,不能滿足防火安全規(guī)定,如果樓層發(fā)生火災時不能有效對火勢進行隔斷，將產生不可估量的嚴重。

1.8幕墻玻璃問題

玻璃幕墻的玻璃沒有按規(guī)定采用安全玻璃(如夾層玻璃、鋼化玻璃、夾絲玻璃及組合成的中空玻璃)，或熱反射鍍膜玻璃安裝反向。

1.9幕墻清潔問題

沒有及時清理玻璃幕墻表面的污濁物，或沒有在清理幕墻表面的污濁物時使用了金屬利器刮鏟和使用有腐蝕性的清洗劑清洗。使玻璃造成損壞，從而出現質量問題。

玻璃幕墻施工的質量控制措施

2.1預埋件安裝的質量控制措施

在主體施工過程中要及時、準確地安置預埋件，預埋件要埋設牢固、位置準確。玻璃幕墻安裝前必須做好對已建完畢的建筑物和預埋件的復測檢查，預埋件必須全數檢查，并根據檢查情況調整玻璃幕墻的分格和對偏差進行合理調整。如果發(fā)現偏差必須按設計出具的修改方案圖進行施工不得私自改動。

2.2玻璃幕墻與預埋件連接的質量控制措施

(1)玻璃幕墻的立柱必須要連接件和主體結構中的預埋件的相連，不能采用膨 脹螺栓打入主體結構來連接，防止產生質量問題。

(2)安裝的接件、絕緣片、緊固的材質、規(guī)格、數量必須按照設計的規(guī)定執(zhí)行。

(3)連接件必須安裝牢固，不能松動，螺栓要有防松脫措施。焊縫必須飽滿、 不咬肉、沒有焊渣。

(4)連接件防銹和調節(jié)范圍要按照設計的規(guī)定執(zhí)行。

(5)角碼連接應有三維調節(jié)構造。

(6)連接件與預埋件之間位置偏差要采用焊接調整時，焊縫長度要按照設計的 規(guī)定執(zhí)行

2.3立柱安裝時的質量控制措施

(1)連接立柱的芯套材質、規(guī)格必須符合設計的規(guī)定。

(2)芯套伸入上下立柱的長度各不宜小于200mm。

(3)上下立柱之間的間距應不小于10mm，并且必須用密封膠密封。

(4)立柱要用受拉構件，其上端應與主體結構固定連接，下端為可上下活動的 連接。

(5)立柱與連接件采用不同金屬材料時，要采用絕緣片分隔。

2.4橫梁安裝時的質量控制措施

(1)連接固定橫梁的連接件、螺栓(釘)的材質、規(guī)格、品種、數量必須符合設 計規(guī)定，螺釘應有防松脫的措施。同一個連接處的連接螺栓(釘)不應少于 2個，且不能應采用自攻螺絲。

(2)彈性墊片安裝位置必須正確，不能有松脫。

(3)梁、柱連接不松動其接縫間隙不能大于1mm，并且要用密封膠密封。

2.5使用密封膠和玻璃結構膠的質量控制措施

注意控制密封膠的使用的環(huán)境，禁止在下雨天露天施工耐候硅酮密封膠。結構膠的施工車間要求必須清潔無塵土，保持操作環(huán)境清潔，室內溫度不宜過高應在27℃左右，相對濕度不宜過低應在50%左右，通風必須良好。在現場裝配打膠時，基材表面溫度不能超過60℃。結構硅酮密封膠、耐候硅酮密封膠和墻邊膠注膠前，注膠部位必須做好清理工作，應先將鋁框、玻璃或縫隙上的塵埃、油漬、松散物和其他臟物清除干凈，注膠后應嵌填密實、表面平整，加強養(yǎng)護，防止手摸、水沖等。必須選用優(yōu)質結構硅酮密封膠、耐候硅酮密封膠、墻邊膠，而且要加強檢驗，防止使用過期膠。結構硅酮密封膠應打注飽滿，其厚度和寬度必須符合規(guī)定和設計要求。不能使用過期的結構硅酮密封膠和耐候硅酮密封膠。組件應待結構硅酮密封膠完全固化后方可挪動。養(yǎng)護7-10天后方才可運往現場組裝。結構硅酮密封膠必須在非受力狀態(tài)下固化，如沒受力固化就必須要先用機械方式固定。用機械方式固定時，待結構硅酮密封膠完全固化后才能拆除機械固定材料。

2.6玻璃幕墻縫隙的質量控制措施

玻璃幕墻四周與主體結構之間的縫隙要采用防火保溫材料填塞，內外表面應采用密封膠連續(xù)封閉，接縫要嚴密，不得滲漏。

2.7玻璃幕墻的玻璃的質量控制措施

玻璃幕墻的玻璃必須采用安全玻璃，熱反射玻璃的鍍膜面應朝室內，中空玻璃鍍膜要在第二面上。

2.8成品保護的質量控制措施

必須要注意安裝完畢后的產品保護，型材表面的保護膜要在裝飾施工完成最后方能剝除，并且要及時清除幕墻表面的污濁物。清除幕墻表面的污濁物時，不得使用金屬利器刮鏟，以免劃傷。當用清洗劑時，應采用對玻璃幕墻無腐蝕性的清洗劑清洗，從而保證成品的良好外形。

3.玻璃幕墻的質量監(jiān)管

按照設計規(guī)定進行檢驗，在各項資料齊備的前提下，對玻璃幕墻工程進行觀感檢驗和抽樣檢驗。并且要按下列規(guī)定劃分檢驗批次，每幅玻璃幕墻均應檢驗。

（1）相同設計、材料、工藝和施工條件的玻璃幕墻工程要每500～1000m為一個檢驗批，不足500m應劃分成一個檢驗批。每個檢驗批的每100m都要最少抽查一處，每處都不能少于10m。

（2）同一單位工程的不連續(xù)的玻璃幕墻工程要單獨劃分成一個檢驗批次。

（3）對于異形或有特殊要求的玻璃幕墻，檢驗批的劃分應根據玻璃幕墻的結構、工藝特點及玻璃幕墻工程的規(guī)模，由監(jiān)理單位、建設單位和施工單位協(xié)商確定。

4.結束語

對于玻璃幕墻在施工中會出現的各種質量問題，只要我們按照規(guī)定操作就能避免，同時在發(fā)現問題時要及時解決問題，避免產生后期的質量問題，最后還要進行有效的監(jiān)管預防質量問題的出現。

參考文獻：