裝修工地現(xiàn)場施工管理匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇裝修工地現(xiàn)場施工管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

一、日式施工

所謂的日式施工管理，即采用日本的施工管理方法，是把安全, 質(zhì)量, 工期管理等作為重點實施項目，不斷對管理進行改進。日式管理遵循安全第一、保證質(zhì)量、尋求以合適的勞動力在合適的時間內(nèi)完成工程既定目標，同時兼顧環(huán)境保護的原則。其管理過程具有精細化、專業(yè)化、可視化及流程化的特點，下面分別針對安全管理、質(zhì)量管理及工期管理進行介紹。

二、安全管理

日式安全管理具有：安全管理工作日常化，安全教育常態(tài)化、安全管理可視化的特點。通過高頻度的檢查及整改，注重細節(jié)管理，營造一個安全文明的施工場所。

安全基礎(chǔ)管理為策劃一天的安全施工周期，每天經(jīng)歷“早會、安全預制活動、新入場者教育、作業(yè)前安全檢查、安全巡查、午間安全生產(chǎn)會議、作業(yè)結(jié)束前安全檢查”，每天通過此安全循環(huán)，實現(xiàn)安全管理日常化。安全早會：一般在室外場地進行，每天進行，首先是做操，說明當天的作業(yè)內(nèi)容及安全注意事項，然后檢查安全帽、安全帶等，相互提醒注意安全。安全預知活動：早會結(jié)束后，各施工班組分別集合，商討各班組當天作業(yè)的安全注意事項及采取的預防措施，從而切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針。新入場者教育：對當天新進場者進行安全教育，會議一般在會議室進行，簡要介紹工地的概況的安全事項，以使新入廠者了解工地規(guī)則和特殊性。作業(yè)前安全檢查：每個作業(yè)人員在作業(yè)前花費5分鐘時間在自己的作業(yè)場所內(nèi)對設(shè)備環(huán)境工具等進行檢查，確認后再進行安全作業(yè)。安全巡查：專職安全員在現(xiàn)場進行安全檢查，以排除物的不安全狀態(tài)及人的不安全行為。午間安全生產(chǎn)會議：中午下班前，總包管理者與各班組長確認當天的作業(yè)情況，協(xié)商第二天的作業(yè)內(nèi)容和安全問題，并提出作業(yè)指導。下午作業(yè)結(jié)束前，清掃自己的作業(yè)場所，并為第二天的工作進行安全準備。

安全早會及安全預知活動示例見圖1。

圖1 安全早會及安全預知活動

安全教育常態(tài)化：除了每天進行的安全早會對全員進行安全教育外，還進行不定期安全教育，并將安全教育記錄下來。

安全管理可視化：在施工現(xiàn)場張貼各種規(guī)格的安全條幅，并在通道、臨邊、洞口、大型機械旁等位置張貼安全提示牌，安全提示牌由項目部制作，使用方便，及時有效。對涉及的一些作業(yè)流程也在明顯位置張貼，以提高員工對本工程的理解，如圖2。

圖2 安全看板及某工程施工流程

三、質(zhì)量管理

建筑施工質(zhì)量管理是一種在工程施工的各個環(huán)節(jié)為了最經(jīng)濟地滿足設(shè)計要求和施工規(guī)程而采取的一系列控制活動。在日本實施的是全體人員在生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)都要相互協(xié)作，參與質(zhì)量管理工作，進行質(zhì)量管理活動的全面質(zhì)量管理體系。

除了國內(nèi)一般實施的質(zhì)量管理之外，在質(zhì)量管理活動中引進日式深化圖紙及質(zhì)量的可視化管理。

1、日式施工圖

針對國內(nèi)施工圖紙的實際情況，引入日式施工圖，所謂的日式施工圖即為二次深化圖紙，將國內(nèi)建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電及精裝修等專業(yè)圖紙綜合在一起，土建專業(yè)主要分為日式結(jié)構(gòu)施工圖與日式建筑（精裝修）圖紙。

日式結(jié)構(gòu)施工圖中融合了墻體、梁、板及節(jié)點的尺寸和配筋，同時反映了管線及預留洞的位置及尺寸，通過合理的表達反映在一張圖紙上，反映的信息量大，并兼顧建筑與設(shè)備安裝專業(yè)的施工信息。而國內(nèi)普通結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)平面、墻柱、梁、板等分開表達，在同一部位需前后好幾張圖紙來回對照，核對相關(guān)信息不便。

日式建筑（精裝修）融合建筑圖與精裝修圖紙，綜合反映了二次結(jié)構(gòu)，地面、墻面、天花板及節(jié)點等部位的全部信息，可使初裝修階段兼顧各部位的做法，同時控制標高、尺寸等參數(shù)信息，可大大避免了裝修部品與實際空間尺寸不一致而造成返工發(fā)生的可能性。日式結(jié)構(gòu)施工圖及日式建筑（精裝修）施工圖示例見圖3。

在日式施工圖的使用過程中，由于現(xiàn)行絕大部分設(shè)計圖紙為傳統(tǒng)施工藍圖，在現(xiàn)行的施工承發(fā)包及工程驗收模式下，一般由建設(shè)單位委托專業(yè)設(shè)計公司完成日式深化圖的設(shè)計并與原圖紙設(shè)計單位達成使用協(xié)議，為日式施工圖的使用創(chuàng)造條件。

圖3：日式結(jié)構(gòu)施工圖 日式建筑（精裝修）施工圖

2、質(zhì)量可視化管理

可視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，是一種利用視覺來進行管理的科學方法?？梢暬芾碜鳛橐环N管理方法，在實際工作中將其理念和方法融入到全面質(zhì)量管理中，可有效地從根源處減少因人為失誤或遺漏造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。在日本工地，隨處可見通過各種宣傳板和圖牌，形象直觀地表明質(zhì)量標準、工藝做法并記錄施工過程，如實反映現(xiàn)場質(zhì)量水平并防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

如在混凝土澆筑前，由專業(yè)的檢測公司在現(xiàn)場進行混凝土坍落度、入模溫度、空氣含量、氯離子含量指標的檢測，并進行混凝土抗壓試塊的制作，檢測完成后將各項指標寫在黑板上并拍照留存。再如在鋼筋隱蔽驗收時，將標尺固定在驗收部位的鋼筋骨架上，標明該部位鋼筋控制尺寸、保護層厚度及安裝標準，同時留下影像資料存檔。可視化管理示例見圖4、圖5。

圖4：混凝土檢測可視化管理 鋼筋驗收可視化管理

圖5：混凝土墊塊可視化圖紙現(xiàn)場可視化

四、工期管理

1、施工計劃

在日本工程開工前，由總包組織各分包進行施工計劃的詳細討論，其指導原則為確定合適的勞動力在合適的工期內(nèi)完成既定工程的目標，既要避免短期內(nèi)搶工的發(fā)生也要避免工期的過度延長。其結(jié)果是制定縝密的施工計劃（方案），同時繪制各個施工階段包含各分項工程的施工圖，如地下施工平面圖及剖面圖、土方開挖平剖面圖、樁施工平剖面圖、模板支撐平剖面圖、混凝土澆筑平剖面及安全通道平面圖等。通過進度計劃與各個施工階段的平剖面圖，在時間和空間上完成了對整個工程的施工策劃，為工程的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)絡(luò)式工程管理

不同于國內(nèi)大多數(shù)項目采用橫道圖進行施工進度的控制，在日本采用網(wǎng)絡(luò)式進度計劃進行工程管理，日式網(wǎng)絡(luò)工程計劃表的優(yōu)點有：

1）以圖形的形式呈現(xiàn)工期計劃、開工到竣工的整個流程，關(guān)鍵節(jié)點等信息。對關(guān)鍵節(jié)點上的施工作業(yè)進行重點管理，當工期延遲時能盡早采取措施。同時可根據(jù)每項作業(yè)的施工內(nèi)容與部位能很容易地知道人員、所需天數(shù)、設(shè)備數(shù)量、材料數(shù)量的信息。

2）施工順序明確，明確某項施工的準備工作、后續(xù)工作及平行工作，可提前進行準備工作。

3）在日式網(wǎng)絡(luò)工序表內(nèi)體現(xiàn)的信息不僅僅為各項施工作業(yè)，還有計劃、施工啟動時間，能讓負責人進行逐項檢查，如各種政府部門手續(xù)、材料采購、物流等信息等，能掌握各項施工的進度，有效率地進行施工管理。網(wǎng)絡(luò)式工程計劃表示例見圖6。

圖6：網(wǎng)絡(luò)式工程計劃表示例

3、穿插施工

針對多高層建筑先主體后裝飾的施工順序，穿插施工指精裝修等后續(xù)單位在主體施工時即安排進場施工，在主體及初裝修分層完成后逐步移交給精裝修等后續(xù)單位，精裝修等后續(xù)單位從下自上以一定的流水節(jié)拍進行的施工。在主體結(jié)構(gòu)下部的樓層具備裝修施工條件時，裝修單位提前進場，組織合適的勞動力，以合理的工期完成精裝修，避免了短期內(nèi)搶工期的發(fā)生，既避免了質(zhì)量問題的普遍發(fā)生，也節(jié)約了總工期。

進行穿插施工，在技術(shù)層面需設(shè)置止水層。所謂止水層，即根據(jù)裝修工程的需要，設(shè)置有防水（回收水）功能的樓層，具有避免主體施工時上部水體污染下部裝修作業(yè)面的功能。在管理層面，需總包協(xié)調(diào)精裝修等后續(xù)單位，在移交精裝、進場時間、現(xiàn)場管理、工序管理、成品保護等方面付出大量的努力。

圖7：止水層

圖8：日本工地穿插施工示意圖

五、相關(guān)思考

通過在日本工地參觀學習并結(jié)合國內(nèi)實施日式施工管理的體會，有以下幾點思考。

1、態(tài)度決定一切，日本人具有高度負責任的態(tài)度和敬業(yè)精神，對小事不放過，認真到極致。

2、社會化分工極其精細，如放線、模板安裝、拆模、鋼筋加工等均為專業(yè)的承包公司，其專業(yè)化水平及工作效率均為一流。

3、在現(xiàn)場，不論質(zhì)量、進度還是安全文明施工均采用可視化管理，充分利用視覺感知信息進行現(xiàn)場的各項管理工作，富有成效。

4、各項計劃能嚴格落實，基本不存在拖拉并影響后續(xù)工作的情況，不給別人添麻煩的思想深入人心。

5、在日本工地先進工器具的普遍使用，如各種便捷手持電動工具等、大大提高了生產(chǎn)效率。

參考文獻：

篇（2）

因施工現(xiàn)場、建筑材料引發(fā)的火災較多，有些施工現(xiàn)場普遍存在消防安全管理混亂、違規(guī)動火作業(yè)、使用易燃可燃材料等問題。

1.1 施工現(xiàn)場存在，如油漆、稀釋劑、固化劑、木方、木工板等大量易燃材料。易燃材料亂堆亂放，堆放區(qū)域不采取相應保護措施，使火災發(fā)生的機率增大。

1.2 施工現(xiàn)場違規(guī)操作，如電焊、氣焊、噴燈及金屬切割等。疏于管理，明火作業(yè)未能及時上報，作業(yè)人員無證上崗，作業(yè)區(qū)域混亂將可燃物引燃，引起火災。

1.3 施工臨時用電，私接、亂接電纜、施工用電機具損壞。由此產(chǎn)生的線路短路及用電超負荷而形成火災。

1.4 施工人員安全防火意識淡薄，施工人員多數(shù)為農(nóng)民工，文化程度低，消防安全意識差，出現(xiàn)在施工現(xiàn)場使用電熱設(shè)備做飯及吸煙的情況。這都是導致火災事故的重要因素。

1.5 施工現(xiàn)場消防設(shè)施不健全，在施工現(xiàn)場沒有設(shè)置滅火器、滅火沙、消防水桶等一系列消防設(shè)施。一旦出現(xiàn)火情不能及時處理，導致重大火災事故。

1.6 工程施工單位層層分包，有些單位存在偷工減料，不按有關(guān)規(guī)定使用的防火材料、阻燃材料。導致火災事故。

2 防火措施

針對以上施工現(xiàn)場存在的火災隱患及相關(guān)的問題，提出的消防安全措施。

2.1 增強消防安全意識，嚴格落實安全責任

消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負責人會議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計、施工、監(jiān)工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊應認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責”的原則，明確中心責任，總承包單位應對工地防火負總責，單項轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對本項工程安全負責，并設(shè)專人負責施工現(xiàn)場的消防安全，嚴防火災事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責人及相關(guān)人員的責任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。

2.2 加強對施工單位的資質(zhì)審查

從事工程施工的單位要主動到當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級建委對施工單位進行調(diào)查摸底，嚴格按照要求審查其設(shè)計資格和施工水平，合格者頒發(fā)“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。

2.3 建立施工管理措施

2.3.1 堅持先培訓、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進行必要的消防知識培訓，教育他們嚴格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災危險性及預防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。

2.3.2 不能擅自改變工程防火設(shè)計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。

2.3.3 建立嚴格的用火用電制度

動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負責單位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路易燃物應每日清掃。

2.3.4 管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電熱設(shè)備及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨設(shè)一工人吸煙處，以防吸煙引起火災。家庭裝修也應盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時。

2.3.5 不得違規(guī)作業(yè)。承接任務(wù)時，領(lǐng)導和技術(shù)人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得違規(guī)作業(yè)，施工單位領(lǐng)導不得強令工人違規(guī)作業(yè)。

2.3.6 對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應嚴格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應的防火保護措施。同時應做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。

2.3.7 保護和完善消防設(shè)施。按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜。易燃材料加工區(qū)域及明火作業(yè)區(qū)域需配備專職看管人員，一旦發(fā)生火險，以便撲滅初期火災。

2.3.8 各級消防監(jiān)督部門加強檢查。面積較大較復雜較重要的工程項目，建審及負責消防監(jiān)督檢查的部門，應在施工中期到工地檢查，最好在主體材料施工完，隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對施工現(xiàn)場進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正，必要時下達《消防監(jiān)督意見通知書》，責令改正。

2.4 按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》的實施有效地遏制住了此類火災，應加大宣傳力度，增加設(shè)計施工人員對規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機構(gòu)評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。應嚴格按照防火材料說明書和防火設(shè)計進行施工。

2.5 利用火災案例大力開展防火教育

在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如勞務(wù)市場、施工工地等，利用媒體等形式開展工程防火宣傳，使之深入人心，從而減少工程施工過程中的火災。

3 結(jié)論：

3.1 室內(nèi)裝修施工中火險隱患眾多，一旦發(fā)生火災事故后果十分嚴重，因而對此類火災提出預防對策十分必要。

篇（3）

中圖分類號：TU767 文獻標識碼：A 文章編號：

1 目前狀況

社會經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)文化生活水平，室內(nèi)裝修行業(yè)也隨之繁榮，從賓館到飯店，從商場到舞廳，從店鋪到住宅，從高樓到地下，室內(nèi)裝修越來越高檔、豪華、氣派。然而，由于違反安全操作規(guī)定、遺留火災隱患、使用材料不當、施工人員素質(zhì)不高等因素，在室內(nèi)裝修施工中經(jīng)常發(fā)生火災較多，造成較大人員傷亡和財產(chǎn)損失。由此可見，就室內(nèi)裝修施工中火災進行原因分析及提出防火對策，對實際消防工作有一定的指導意義。

2 起火原因

（1）違反安全操作規(guī)定。①電氣焊割。②易燃易爆氣體處理不當。

（2）違反電器安裝和使用安全規(guī)定。①線路安裝不當。②燈具安裝使用不當。③配電箱安裝不當。

（3）吸煙。負責裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業(yè)時吸煙及遺留煙頭引起火災。

（4）生活用火不慎。工人吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎會引起火災。

3、防火對策

針對以上裝修過程中存在的火災隱患及有關(guān)問題，我提出了自己的一些看法及幾點防火對策：（1）增強消防安全意識，逐級落實安全責任。消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負責人會議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計、施工、監(jiān)工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊應認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責”的原則，明確中心責任，總承包單位應對工地防火負總責，單項轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對本項工程安全負責，并設(shè)專人負責施工現(xiàn)場的消防安全，嚴防火災事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責人及相關(guān)人員的責任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。

（2）整頓裝修市場，加強對施工單位的審核。公安消防部門要聯(lián)合各級建設(shè)主管部門對施工單位進行調(diào)查摸底，嚴格按照要求審查其設(shè)計資格和施工水平，無施工資質(zhì)的堅決予以取締。

（3）嚴格施工管理。①堅持先培訓、后上崗的原則。

要對施工人員，尤其是臨時務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進行必要的消防知識培訓，教育他們嚴格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災危險性及預防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。②嚴格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設(shè)計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。③建立健全嚴格的用火用電制度，把好“三關(guān)”。一是“明火操作關(guān)”，動用明火要有許可證并有專人看管，盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負責單位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)；二是“電氣設(shè)備安裝關(guān)”，做到定人定設(shè)備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選擇、導線的連接方式及燈具的選擇和布置；三是“易燃材料管理關(guān)”，設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應每日清掃。④管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐以及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨設(shè)一工人吸煙室，以防吸煙引起火災。家庭裝修也應盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時。⑤不得冒險作業(yè)。承接任務(wù)時，領(lǐng)導和技術(shù)人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得冒險作業(yè)，施工單位領(lǐng)導不得強令工人冒險作業(yè)。⑥做好隱蔽工程的保護和記錄。對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應嚴格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應的防火保護措施。同時應做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。⑦保護和完善消防設(shè)施。有些工程，尤其是吊頂裝修，會改動一些消防設(shè)備（如探頭、噴淋頭等），應事先取得消防機構(gòu)及裝修單位的同意和配合，不得擅自行動。對產(chǎn)生易燃易爆氣體的場所應配置通風系統(tǒng)，并采用防爆電器。工地應按規(guī)范規(guī)定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而將出口鎖死，并要設(shè)疏散指示標志及事故照明設(shè)備。另外，現(xiàn)場還應按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》的要求配備一定數(shù)量滅火器材。⑧各級消防監(jiān)督部門加強檢查。面積較大較復雜較重要的工程項目，建審及負責消防監(jiān)督檢查的部門，應在施工中期到工地檢查，最好在裝修主體材料施工完，裱墻紙、貼鏡面、涂防火涂料等二次裝修前及隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。

（4）按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。應加大宣傳力度，增加設(shè)計施工人員對規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機構(gòu)評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。另外，對不同生產(chǎn)廠家的防火材料不能混用，應嚴格按照防火材料說明書和防火設(shè)計進行施工。

（5）利用火災案例大力開展防火教育。有條件的可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務(wù)市場、建材商店、施工工地等，利用報紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災。

4、結(jié)論

綜上所述，得出以下幾點結(jié)論：（1）室內(nèi)裝修施工中火險隱患眾多，一旦發(fā)生火災事故后果十分嚴重，因而對此類火災提出預防對策十分必要。（2）我們應按照“預防為主，防消結(jié)合”的方針，加大室內(nèi)裝修施工過程中防火教育力度，增強裝修行業(yè)的消防安全意識。（3）加強對施工單位的審核管理，落實安全責任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴格施工管理。（4）聯(lián)合科研單位開發(fā)更實用的阻燃材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災的發(fā)生與蔓延控制在最低限度。

參考文獻

[1] 陳劍偉. 電氣火災的綜合防治 [J]. 科技促進發(fā)展(應用版). 2010 (08)

篇（4）

2、工程名稱：寧靖鹽公司2018年度江海路收費站員工宿舍及食堂改造工程NJY-FJGZ-2標段；

3、工程地點：曲塘收費站、姜堰北收費站；

4、工程規(guī)模：約人民幣304萬元；

5、設(shè)計單位：江蘇省建設(shè)工程設(shè)計院有限公司；

6、監(jiān)理單位：泰州開源工程設(shè)計咨詢監(jiān)理有限公司；

本工程主要內(nèi)容：

曲塘收費站綜合樓原建筑總建筑面積為1027.12平方米，原建筑為框架結(jié)構(gòu)。宿舍部分根據(jù)要求重新布局，同時宿舍內(nèi)新增獨立衛(wèi)生間，并重新裝修；走廊局部根據(jù)改造情況重新裝修；一層北側(cè)新增一間公共衛(wèi)生間，重新裝修；相應給排水、電氣、通風改造等裝飾施工以及保修期內(nèi)的缺陷修復和保修工作等服務(wù)。

姜堰北收費站綜合樓原建筑總建筑面積為1232.91 平方米，原建筑為框架結(jié)構(gòu)。宿舍部分根據(jù)要求重新布局，同時宿舍內(nèi)新增獨立衛(wèi)生間，并重新裝修；走廊局部根據(jù)改造情況重新裝修；二層上人屋面改造成休閑茶吧與陽光房；相應給排水、電氣、通風改造等裝飾施工以及保修期內(nèi)的缺陷修復和保修工作等服務(wù)。

自2018年6月28日開始正式開工以來，在江蘇寧靖鹽高速公路有限公司基建辦及現(xiàn)場組的嚴格管理、監(jiān)理部的認真監(jiān)理下，于2018年9月10日完成標段所有施工內(nèi)容及清掃工作。

二、項目組織機構(gòu)

我單位接到寧靖鹽公司2018年度江海路收費站員工宿舍及食堂改造工程NJY-FJGZ-2標段中標通知書后，即按合同要求組建現(xiàn)場項目部和落實施工隊伍。項目部的項目經(jīng)理及項目負責人均有豐富的管理及施工經(jīng)驗，項目部管理班子由工作作風踏實、管理經(jīng)驗豐富、施工技術(shù)過硬、善打硬仗的人員組成。

三、工程質(zhì)量管理

1）建立健全的質(zhì)量管理體系

從開工以來，我部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，項目部建立了項目質(zhì)量體系和工程項目質(zhì)量責任制，明確了從項目經(jīng)理、項目總工程師到各級管理、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)、操作人員的崗位職責，明確了各職能部門的質(zhì)量職責，制定了具體的質(zhì)量控制措施，明確了執(zhí)行者和檢驗者。在施工現(xiàn)場管理中：

①、對于重點、難點工程的施工組織設(shè)計和專項施工方案嚴格按程序報批，均通過監(jiān)理工程師審批，并在施工過程中，嚴格按施工方案執(zhí)行。

②、對于每次進場的各種材料，嚴格執(zhí)行材料進場取樣送檢制度，并建立了試驗臺帳。

③、在施工現(xiàn)場管理中嚴格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。

④、對于監(jiān)理指令中提出的問題及時予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復檢驗收合格同意后才進行下道工序的施工。

⑤、建立了三級自檢體系，從項目部到勞務(wù)公司，再到班組，分級檢驗。

2）抓好機械的管理工作。

施工機械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿足施工需求的機械設(shè)備，最大限度提高機械利用率。

3）開展專項治理工作

工程開工后，項目部編制了工程質(zhì)量專項治理方案，并成立了專項治理小組，對小組成員的職能分工進行了明確劃分，確保每一項治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項目進度情況，編制了專項治理計劃以及治理任務(wù)。為提高治理工作質(zhì)量，各樓號在施工過程中，組織班組之間相互參觀學習，加強勞務(wù)工人的質(zhì)量意識。

四、安全文明施工，創(chuàng)建平安工地

抓好安全生產(chǎn)工作，項目部堅持“三同時，四不放過”，樹立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的觀念，進一步建立、健全安全保障體系和規(guī)章制度，增強全員安全意識，強化安全措施的落實，落實冬夏季施工中“防火、防盜、防凍、防暑、防病”等措施。在工程建設(shè)過程中，始終將安全與質(zhì)量放在首位，無傷亡與質(zhì)量事故。具體措施如下：

（一）、安全施工措施

1、加強安全教育，提高全員安全意識；2、安全工作責任到人，層層落實責任制；3、運用經(jīng)濟杠桿來強化安全管理；4、加大投入，確保安全防護全面到位，杜絕一切安全隱患。

（二）、文明施工管理

1、項目部設(shè)立文明施工領(lǐng)導小組，制定并落實有關(guān)措施，實行標準化管理，創(chuàng)建平安工地。

2、項目部安全帽統(tǒng)一發(fā)放，所有特殊工種操作人員持證上崗，從而使工地規(guī)范化、精細化，確保工地無安全及質(zhì)量事故。

（三）、創(chuàng)建平安工地

篇（5）

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

幾年來，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對建筑裝飾要求也越來越高，從而引發(fā)了人們對建筑裝飾的濃厚興趣，使得建筑裝飾獨樹一幟，不斷地表現(xiàn)出不同于一般建筑的特殊性。隨著大量新穎別致、高標準建筑工程的出現(xiàn)，人們越發(fā)重視研究建筑裝飾工藝，努力融合傳統(tǒng)技法與現(xiàn)代施工技術(shù)，使建筑裝飾更加美觀和富有個性。但是，我國建筑裝飾施工項目管理的問題。

一、我國建筑裝飾施工項目管理的問題

1、施工管理薄弱

現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)大部分派生于建筑業(yè)大門類，小部分從輕工行業(yè)中分化出來。行業(yè)管理主要參照于土建項目的做法，很長一段時間沒有行業(yè)適用的管理模式，加之從業(yè)人員水平良芳不齊，行業(yè)的管理水平一直不高。其次因為年限的原因，施工企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，加之工程短平快的特點，容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利。在施工質(zhì)量、進度、成本等方面的管理工作，不夠扎實。最后，雖然建筑裝飾企業(yè)一般都推行項目法施工，但在這方面的規(guī)范性和管理力度有限，項目管理機制不夠健全，項目經(jīng)理隊伍建設(shè)和管理能力亟待提高。

2、建筑裝飾材料市場混亂

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多、價格千差萬別，質(zhì)量參差不齊，如花崗巖、大理石市場上有每平方米幾十元、上百元，甚至還有千元以上的，其材質(zhì)如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的，是一般材料管理人員難以識別的。

3、成本管理意識淡薄，管理體制不完善

建筑裝飾企業(yè)中大多數(shù)是年輕的企業(yè)，其中78%為民營企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模大多屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的企業(yè)，它們起家靠的是膽子，發(fā)家靠的是點子，企業(yè)的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識，成本管理意識淡薄，常常簡單地將項目成本管理責任歸于成本管理主管或財務(wù)部門。

4、資源浪費和環(huán)保問題突出。

建筑裝飾工程大量使用天然材料，屬于資源消耗性行業(yè)。由于材料生產(chǎn)技術(shù)裝備差，施工技術(shù)水平低，設(shè)計、施工的標準化程度低，造成水、能源、木材等資源的利用率低，資源浪費嚴重。同時，當前裝飾裝修的傳統(tǒng)施工方法和使用的材料，環(huán)境的親和性差，科技含量低，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪音、粉塵等污染物和工程垃圾較多，對環(huán)保產(chǎn)生較大的負面影響。裝飾裝修工程設(shè)計不合理，材料、設(shè)備、設(shè)施選型不科學，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。

強化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施

1、施工準備

（1）施工現(xiàn)場準備

工程開工前，項目經(jīng)理要組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

（2）施工機具準備

裝飾工程施工機具可分為:手使工具及電動工具。電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。

（3）施工技術(shù)準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計計劃。內(nèi)容包括:工程概況，施工特點，施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。

施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)

封閉作業(yè)有兩層意思:一是將整個施工工地筑圍保護;二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設(shè)施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從工地保安人員的指導和安排，并在出入口設(shè)立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現(xiàn)場。這樣，施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞，同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。

3、劃分開料作業(yè)區(qū)

大型的辦公樓裝修工程需要的材料復雜繁多。材料進場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi)，按施工的實際情況，將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。

4、開展文明生產(chǎn)

高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個，施工工期比較長，裝飾材料品種多樣，工人長期在施工現(xiàn)場工作，繁忙而辛苦。開展文明生產(chǎn)，培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的良好習慣，是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節(jié)約原材料、不斷提高工程質(zhì)量的重要措施之一。為此，施工現(xiàn)場應有文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。

5、合理安排施工工序

大型的辦公樓裝修工程工種繁多，大都有交叉作業(yè)。如果讓所有的工種同時進場，不僅施工不能展開，還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，既浪費材料、人工，又影響施工進度，還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學化，省時、省力、省料、省錢，這就要根據(jù)各工程的實際施工需要，科學、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進度，各工種及人數(shù)嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進場補缺找平，墻面批蕩，然后木工進場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標準進行，施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴格把住每道工序的質(zhì)量驗收關(guān)，上一道工序沒有驗收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計劃的落實，實現(xiàn)了工程快、好、省的要求。

6、規(guī)范質(zhì)量驗收標準

在施工過程中，每個工種在施工時必須嚴格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標準進行施工，然后進行自檢，并作記錄，施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。

7、科學規(guī)范材料供應及現(xiàn)場材料管理

施工現(xiàn)場的材料更需要科學、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設(shè)置獨立的材料倉庫，材料一定要分類卻放;小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領(lǐng)用手續(xù)。對材料的加工和使用要有比較細致的規(guī)定。如在開料前，對木料、石料、瓷片等材料按質(zhì)量、尺寸、色差進行挑選分類，好的用在重要部位，色差區(qū)別小的集中使用在同一區(qū)域中。開料時遵照“先開大料，后開小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序進行。當天加工的材料要當天清理。這些措施的實施節(jié)約了人力、物力、財力，也利于消防和安全生產(chǎn)。

結(jié)語

總之，由于建筑裝飾業(yè)的迅猛發(fā)展，也帶動了我國化工、五金、木材加工、陶瓷、勞動力等市場的快速發(fā)展。由于目前建筑裝飾工程質(zhì)量問題魚待解決，因此，應切實加強建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理措施，努力提高建筑裝飾工程質(zhì)量，確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

篇（6）

中圖分類號TU7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）102-0122-02

裝飾裝修通過使用一些裝飾裝修材料對建筑物的外部和內(nèi)部進行一定程度的處理，使其內(nèi)外空間的環(huán)境達到一定的質(zhì)量要求。隨著社會的發(fā)展以及人們生活水平的提高，房地產(chǎn)市場越來越火爆，人們對于居住的環(huán)境要求也越來越高。作為裝飾施工企業(yè)管理工作中最為重要的組成部分，裝飾工程的現(xiàn)場管理工作的好壞是工程質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。因此，做好裝飾施工的現(xiàn)場管理，將其管理規(guī)范化，是現(xiàn)階段裝飾施工企業(yè)提高自身競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。

1 對裝飾施工現(xiàn)場進行管理的基本原則

建筑裝飾企業(yè)身負裝飾設(shè)計以及裝飾施工兩方面的管理工作，這就決定了其在裝飾施工現(xiàn)場的特殊性，由此，我們可以總結(jié)出裝飾施工現(xiàn)場管理的三項基本原則：科學合理原則、規(guī)范化原則以及經(jīng)濟效益原則。其中科學合理原則主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的各項工作的辦事原則要科學、合理，不僅包括施工設(shè)計的作業(yè)流程、操作方法合理性和現(xiàn)場資源利用和定制安全的科學性，同時還包括現(xiàn)場管理的科學性，是否真正的符合現(xiàn)代社會的客觀要求；規(guī)范化原則主要體現(xiàn)在對施工現(xiàn)場最基本的管理要求上，在施工過程中，施工現(xiàn)場的各個要素都要堅決服從統(tǒng)一的意志，從主觀意識上克服習慣中和性格中的隨意性，建立一個有標準、有規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序，以保證施工生產(chǎn)活動的有效協(xié)調(diào)的進行，同時還有利于從根本上提高施工現(xiàn)場的工作效率和生產(chǎn)掛你效益；經(jīng)濟效益原則主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場管理中管理者對于施工質(zhì)量和施工進度的把握上，不能不計成本和市場，只抓進度和質(zhì)量，要將兩方面的內(nèi)容有機的統(tǒng)一起來，多在降低成本、拓展市場以及精品奉獻等方面做工作，力爭能夠以最少的投入，創(chuàng)造出最好的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

2 裝飾施工現(xiàn)場施工前的準備

項目部是主要負責現(xiàn)場施工管理的部門，它根據(jù)工程規(guī)模的大小為其工程的實施配備相應的管理技術(shù)人員，另外裝飾裝修管理還涉及到施工技術(shù)、施工材料、施工工種等各個方面的內(nèi)容。裝飾施工對于技術(shù)管理人員的要求很高，一方面，他們要具有一定的專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì)，對各種裝飾材料以及它們的性能、各種施工工藝都要達到熟悉的程度，另一方面，現(xiàn)場的管理人員要按照各自的職責擔負起相應的責任，在裝修工程施工的過程中對各方面的關(guān)系進行協(xié)調(diào)、傳達和溝通。項目部門的管理者也要在施工的過程中注意團結(jié)管理人員以及施工工人的力量，技術(shù)人員也要熟悉施工圖紙以及施工內(nèi)容，嚴格按照設(shè)計方案的要求組織施工計劃。

3 裝飾施工現(xiàn)場施工過程中的管理

一是施工現(xiàn)場實施全方位的封閉作業(yè)，將整個施工工地采用筑圍的方式保護起來，各個施工工作業(yè)區(qū)在規(guī)定的時間內(nèi)也要保持封閉，只需要留下必要的出入口即可。實施安全封閉之后，要在出入口設(shè)立保安人員，嚴格制止非施工人員進入施工現(xiàn)場，施工人員也要穿戴統(tǒng)一的工作服裝。來現(xiàn)場進行參觀的人員必須要持有項目部負責人為其簽發(fā)的臨時工作卡，同時還要領(lǐng)取安全帽。這項工作能夠有效的保障工地上各種材料和工具的安全、不被破壞；

二是裝修工程根據(jù)工程項目的大小而采用的材料復雜程度不一樣，材料進場之后，首先要進行的是開料加工，在這個過程中將會產(chǎn)生許多的廢料和灰塵，同時也會產(chǎn)生較大的噪音，這都將為施工事故的發(fā)生帶來了隱患。在施工前應該將開料的作業(yè)區(qū)全部合理的分開，各種工人根據(jù)分工的不同在互不干擾的區(qū)域內(nèi)進行工作，不僅具有安全寬敞的工作場所，同時還能夠有效的提高工作效率降低，使事故發(fā)生的誘因扼殺在搖籃里。同時要要對部門供應的材料使用情況有詳細的了解， 盡可能的減少材料供應不足或者供應過剩為工程的施工帶來的影響；

三是大型建筑裝修工程具有交義作業(yè)頻繁、裝修工程共犯比較多等特點，因此要對各項施工工序進行科學、合理的安排，避免所有的公眾同時進行施工工作而導致的材料和人工的浪費、影響施工進步，同時還對預防各種安全事故的發(fā)生有重要作用。項目負責人要根據(jù)工程施工的實際情況，按照施工設(shè)計，對施工程序以及施工人員進行科學、合理的安排和控制，控制施工進度；對每一道工序也都要按照相關(guān)的質(zhì)量標準和規(guī)范進行管理，安排專業(yè)的施工管理人員以及質(zhì)量檢查人員進行質(zhì)量驗收檢驗，這對于有效的保證施工質(zhì)量和施工計劃的完成具有重要意義；

四是一般情況下，施工工期比較長，裝飾材料的品種也很多，工人在施工現(xiàn)場進行工作非常的辛苦，難免會產(chǎn)生一些不良的情緒。項目負責人要注重對于施工人員人身的健康和安全、以及財產(chǎn)安全的關(guān)注，提高工作效率，增強工作質(zhì)量。這主要是通過對工人生活以及工作的小細節(jié)的管理和幫助來實現(xiàn)的。

4 裝飾施工現(xiàn)場施工結(jié)束后的管理

最后要進行的就是施工結(jié)束后的監(jiān)督管理工作。首先，從公眾的利益出發(fā)，不能允許低劣工程在市場上流通；其次，要杜絕或者減少在裝修過程中維護和裝修等方面的違規(guī)行為對已有的建筑工程結(jié)構(gòu)、地基以及質(zhì)量等產(chǎn)生破壞，導致質(zhì)量事故，給公眾的利益帶來損壞，同時也對裝修企業(yè)的利益產(chǎn)生不利的影響。

5 結(jié)論

一般來說，完成一個比較大的建筑裝修工程需要上百人共同完成，人越多，管理就會顯得尤為重要，如果沒有規(guī)范化標準化的管理措施對施工現(xiàn)場進行控制，那么就不能有效的保證施工質(zhì)量和施工秩序，并且還有可能會造成安全事故的發(fā)生，后果不堪設(shè)想。由此可見，建筑裝飾施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理具有重要意義。

參考文獻

篇（7）

近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)進程的不斷加快，全國各地新建建筑猶如雨后春筍拔地而起，各種在建工程施工現(xiàn)場遍布各地。然而建筑建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等建設(shè)管理者和施工操作人員的火災防范意識難以跟上快速發(fā)展的建筑工程步伐，這一問題在北方嚴寒地區(qū)尤為突出，一些建筑行業(yè)為了在相對短暫的施工期短完成建設(shè)周期長的工程，不惜在冬季繼續(xù)堅持施工，帶來了很大的在建工程火災隱患。

一、在建筑工地火災隱患及特點

1.易燃可燃材料多，導致火災隱患的增加

在建工程施工現(xiàn)場基本都存在大型設(shè)備機械設(shè)備以及施工所必需的易燃液體、氣體。若在冬天施工，則還存在大量的生活取暖燃料。與此同時，施工現(xiàn)場還集聚了諸如油氈紙、汽油、木制腳手架、松香水、模板、瀝青、裝修用的化纖材料、板材以及工程遺留的鋸末、廢刨花等易燃、可燃材料。以上這些物質(zhì)都存在導致火災發(fā)生的潛在危險，而有些工地因為場地的現(xiàn)在，難以滿足建筑材料跺與垛之間以及棚屋之間安全防火所需的距離，如果遭遇火災發(fā)生，財物損失甚至人員傷亡在所難免。

2.施工現(xiàn)場用火、用電量大，極易發(fā)生火災

建筑工地現(xiàn)場金屬架構(gòu)，金屬管道的分割與連接，以及工程內(nèi)外部裝修等不可避免的進行電焊，氣焊等明火作業(yè)，違章用電、私自亂拉亂接電線等現(xiàn)象時有發(fā)生。另外，建筑工地燒水、煮飯、冬季取暖使用的明火大量存在。有些工地不根據(jù)用電設(shè)備功率大小選擇相應的電線規(guī)格，任意增加用電設(shè)備，容易形成電線負荷過載而發(fā)熱起火；這些明火作業(yè)時引發(fā)火災的罪魁禍首，作業(yè)產(chǎn)生的火花飛濺、散落，極易引燃施工現(xiàn)場的可燃材料，導致火災事故的發(fā)生。

3.施工人員消防安全意識淡薄，增加了火災發(fā)生的可能性

建筑工地的施工單位多，人員復雜，且流動性強。大多數(shù)建筑工人來自農(nóng)村，文化程度低，基本上未參加過消防知識培訓和消防安全教育，有的甚至連火警電話都不知道，消防知識貧乏，安全意識淡薄，缺乏防火和逃生意識，甚至有些讓無證電工、焊工等操作人員上崗，建筑施工中動火、用電不按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)等現(xiàn)象時有發(fā)生。私自拉接電線較為普遍，用火用電也較隨意，不懂國家法律、法規(guī)，技術(shù)單一，顧此失彼的現(xiàn)象較為嚴重。有些工人在休息期間，在工地內(nèi)吸煙，煙頭一旦發(fā)生火災，這些人不懂基本的防火、滅火常識，缺乏必要的自防自救能力。

4.發(fā)生火災事故，撲救難度大

建筑工地通常需搭建一些工地配套的生活和倉儲用房，如員工宿舍、工人休息室、場地辦公室、倉庫等，由于場地的局限性，通常都毗鄰建造，成一字型排開，工人生活用房與危險物品庫房之間沒有足夠的防火間距，火災時，易造成火勢的蔓延。且施工現(xiàn)場建筑材料多，受施工場地限制，施工單位往往將建筑材料隨意堆放，沒有留出安全出口和疏散通道；有些施工現(xiàn)場雖然設(shè)置了臨時消防通道，但通道內(nèi)堆滿了水泥、鋼筋等建筑材料，一旦發(fā)生火災，消防車無法通行，人員的逃生路線受阻。影響了火災的撲救，嚴重威脅工人的生命安全。建筑工地防火設(shè)施的配備明顯滯后于工程建設(shè)，滅火器材配備不齊全，消防水源不充足。有些施工現(xiàn)場雖配置了滅火器，但是型號不對；有些施工單位為防止滅火器丟失、損壞，不是鎖起來就是固定在某個位置，致使發(fā)生火災時，不能及時使用滅火器材，極易造成望火興嘆的局面。

二、加強建筑工地火災防控的消防安全措施

1.加強對施工、管理人員的消防安全教育

一方面是針對建筑工地務(wù)工人員流動性強的特點，施工單位可根

據(jù)工地防火的實際情況，充分利用黑板報、墻報、標語、橫幅、廣播、集中開會學習、對消防安全知識、消防器材使用和逃生自救等方面的進行宣傳和教育，使其熟知基本的消防常識，會報火警、會使用滅火器材、會撲救初期火災。尤其是要加強對用火、用電等電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓，使之持證上崗。必要時，可選擇部分文化素質(zhì)高的人員擔當消防志愿者，發(fā)揮以點帶面的作用。另一方面要加強對施工管理人員消防安全教育培訓，經(jīng)常性的對工地管理人員進行消防法律法規(guī)、防火常識及滅火技能的教育和培訓，強化他們的消防安全意識。

2.建立健全消防安全管理制度

建筑工地的消防安全關(guān)鍵在于施工單位，因此建筑施工單位應當成立施工工地消防安全組織，負責制定施工工地消防安全規(guī)章制度、消防安全操作規(guī)程和滅火、疏散應急處置預案；負責建筑工地日常消防安全檢查、巡查；組織滅火疏散應急預案演練；負責施工工地滅火器材配備和維護保養(yǎng)。

3.選用不燃或難燃的外墻保溫材料，加強施工現(xiàn)場可燃材料的管理

篇（8）

一.目前狀況

改革開放和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)文化生活水平，由此也帶來了室內(nèi)裝修業(yè)的空前繁榮。從賓館到飯店，從商場到舞廳，從店鋪到住宅，從高樓到地下，幾乎所有的建筑都用輝煌來裝點自己，而且越來越高檔、豪華、氣派。然而，在創(chuàng)造輝煌的過程中--室內(nèi)裝修施工中存在大量的火險隱患，曾引起大量火災。

據(jù)統(tǒng)計，90年至96年發(fā)生了四十二起室內(nèi)裝修施工重大火災，共損失四千六百多萬元，死亡162人，傷93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。

另外，家庭室內(nèi)裝修熱方興未艾，特別是非正式裝修的工程人員多為農(nóng)民或下崗人員，無裝修經(jīng)驗，不懂防火要求，造成火災較多。如撫順市98年發(fā)生的火災80%是居民火災，裝修施工中的就占17%。由此可見，就室內(nèi)裝修施工中火災進行原因分析及提出防火對策，對實際消防工作有一定的指導意義。

二、起火原因

《建筑內(nèi)部裝修

設(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定，建筑內(nèi)部裝修設(shè)計，在民用建筑中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修，以及固定家具、窗 簾、幄幕、床罩、家具包布、固定飾物等；在工業(yè)廠房中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修。裝修中使用大量可燃、易燃材料，且動用電氣焊等明火多，造成大量火災。我就以上四十二起重特大火災及部分其它火災從火災統(tǒng)計角度統(tǒng)計了主要起火原因，有以下四個方面：

（一） 違反安全操作規(guī)定

1.電氣焊割

此類火災發(fā)生頻率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所發(fā)生的火災損失858、9萬，93年唐山林西百貨大樓火災損失401、2萬，死81人，傷54人，教訓是非常深刻的。 另外，由于電焊機過負荷及裝飾物受焊接傳熱著火的火災各一起。

2.易燃易爆氣體處理不當

裝修過程中使用的油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風不良，不易揮發(fā)，易在局部達到爆炸極限，遇明火或火花會引起爆炸。99年撫順市工商銀行地下金庫作冷防水時，工人著的化纖服裝摩擦產(chǎn)生靜電火花，引起爆炸事故，兩名工人當場死亡。

（二）違反電器安裝和使用安全規(guī)定

1.線路安裝不當

電線應該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火。此類重特大火災有五起，如94年濰坊娛樂宮室內(nèi)裝修中將切斷的裸露電線埋設(shè)在夾墻內(nèi)，短路過火引燃夾墻填充材料，損失113萬。

2．燈具安裝使用不當

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》3.1.11規(guī)定，照明燈具的高溫部位，當靠近非A級裝修材料時，應采取隔熱、散熱等防火保護措施，燈飾所用材料的燃燒性能等級不應低于B1級。然而在實際生活中，有的工人用200W照明燈烤物品、掛在易燃裝飾物墻上，軌道燈安裝不當，燈具開關(guān)打火引爆可燃氣體等火災事故時有發(fā)生，如92年英國溫莎堡裝修工將聚光燈抬起烤燃窗簾，損失600萬英鎊。

3. 配電箱安裝不當

配電箱安裝在可燃物上或安裝不牢也可引起火災。如95年烏魯木齊水產(chǎn)公司就因施工震動導致配電盤絕緣破壞引起短路，火災損失42萬，死52人，傷6人。

（三）吸煙

負責裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業(yè)時吸煙及遺留煙頭。例如93年長春華億大酒店就因工人在悶頂內(nèi)安裝吊燈時吸煙引起火災，損失134萬；96年廣東四會銀苑酒店因裝修工人遺留煙頭著火，損失250萬。

（四）生活用火不慎

工人吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎會引起火災。如武漢百貨大樓裝修工地就因工人做飯時燃油起火，損失32萬。

三、火災原因分析

以上列舉的起火原因只是導致火災的直接原因，其背后還存在著許多人為因素和管理因素，我對此進行了一點粗淺的分析，主要有以下六個方面：

（一） 法律觀念和消防意識淡薄

有的裝修單位只重視經(jīng)濟效益，片面強調(diào)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，漠視國家宏觀管理和《消防法》、消防監(jiān)督管理規(guī)定，對裝修改造工程設(shè)計方案不申報就投入施工。還有的單位領(lǐng)導持“重經(jīng)營、輕安全”、“早裝修、早開業(yè)、早受益”的觀點，對火災的發(fā)生抱有僥幸心理，寧愿出血本搞豪華裝修，也不愿拿出一點錢來做防火保護。更為嚴重的是有些地方行政干涉多，以權(quán)代法，個人意見取代消防法規(guī)，甚至支持部屬和有關(guān)單位違章進行裝修，埋下了嚴重的火險隱患。

（二） 施工單位資質(zhì)等級較低，隊伍素質(zhì)差

目前，國營、民辦及總公司下屬子公司承辦的裝飾工程公司眾多，還出現(xiàn)了一些跨省聯(lián)營與港臺地區(qū)的裝修公司和施工隊，這些裝飾工程公司中，許多沒有消防部門辦理的“裝修裝飾工程施工許可證”，如重慶市只有30多家單位申辦了證書，還有注冊的300多家公司沒有辦理許可證，卻也照常設(shè)計和施工。而且實際工程中遠不只這300多家，許多黑施工隊通過關(guān)系攬到工程后，找?guī)讉€朋友幫忙，干完活拿錢就走，管你隱患不隱患。即使是正式注冊的施工隊，人員主要是農(nóng)民，也有下崗務(wù)工人員，多數(shù)未經(jīng)上崗培訓，不懂消防知識，無證上崗，如95年發(fā)生的上海壽國際有限公司火災中擔任風管安裝的6位民工沒有一位是正式焊工，也沒有勞動部門核發(fā)的執(zhí)照。另外，施工隊缺乏滅火預案，發(fā)生火災時不能有效的組織撲救初期火災。

（三）擅改設(shè)計，多層承包

裝修單位不向消防機關(guān)報審就擅自裝修。即使報審通過設(shè)計，為降低成本擅自改變建筑物的使用功能，改阻燃物為可燃，偷工減料，如用普通滌綸化纖品代替防火阻燃織物，木龍骨代替輕鋼龍骨；該刷防火涂料的不刷，該刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了裝修工程的耐火、抗火能力。另外，為了趕工期進度，通常將工期分割承包給若干施工隊伍，如“攀枝花賓館東樓”施工中最多同時進場的施工隊伍達13家之多，致使防火安全工作層層脫節(jié)，責任不明確，均為火災事故發(fā)生的潛在因素。

（四）施工期間管理混亂

1．“三邊”工程多

“邊施工，邊裝修，邊營業(yè)”，導致火災隱患多，人員復雜，工人日常吃住在工地，不利火災預防、人員疏散及滅火戰(zhàn)斗，如95年九江“大中大”商廈在內(nèi)部裝修未結(jié)束的情況下，1至5層就對外營業(yè)，形成所謂的“三邊”工程，其實“三邊”工程不是不允許，但有兩個原則，即一是要絕對保證工程項目的防火安全，二是絕不允許降低工程中消防設(shè)施的要求，而大中大商廈恰好在這兩個原則上違反消防法規(guī)，無證工人安裝軌道燈不當引起火災損失130多萬，10死1傷的悲劇。

2．可燃易燃易爆物多，電器多

在一些裝修施工現(xiàn)場，鋸末、刨花、纖維板、寶麗板等堆放雜亂，堵塞通道；氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶隨意放置無人管理；做防水、打蠟及噴刷油漆稀料會產(chǎn)生松香水、苯油等易燃易爆氣體，用火不慎或工人吸煙亂扔火柴棒，便會引燃可燃物發(fā)生火災。

施工現(xiàn)場臨時用電線路設(shè)備多，電動工具線路零亂，線頭裸露。94年山東東營裝修公司電工亂拉電線引起過負荷，火災損失近百萬。

3．違章作業(yè)，疲勞上崗多

施工中現(xiàn)場動用明火不辦許可證，無人員監(jiān)護，焊渣飛火易引起火災。尤其是多個施工隊交叉作業(yè)，上面電焊下面刷漆，火險隱患大，如95年上海福海大廈裝修工地對切割風管的動火操作有效期竟達半月，而且起止時間、現(xiàn)場雜物清理、監(jiān)護措施等都未能很好落實，油漆、膠水等隨意堆放，最終因電焊熔珠引燃塑料，發(fā)生火災。還有有的工人“藝高人膽大”存僥幸心理，冒險作業(yè)。另外，為了趕工期，追求效益，經(jīng)常加班加點，工人超時勞動，疲勞上崗現(xiàn)象普遍存在，在這種情況下極易發(fā)生事故造成傷亡。

4．破壞消防設(shè)備，隱蔽工程多

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》3.3.14規(guī)定室內(nèi)裝修不應遮擋消防設(shè)施和疏散指示標志及出口，并且不應妨礙消防設(shè)施和疏散走道的正常使用。而許多裝修公司不懂現(xiàn)代消防設(shè)備的防火技術(shù)性能，在做電氣線路、穿管、管道保溫材料隱蔽的同時，擅自將火災報警電路切斷、隱蔽在吊頂中或吊在吊頂下懸起來，圈埋消火栓，沒有足夠的疏散出口、事故照明設(shè)備及現(xiàn)場滅火器材。

（五）消防部門監(jiān)督管理不力

從客觀上講，裝修裝飾工程眾多，施工隊良莠不齊，施工范圍廣，令消防監(jiān)督部門確有防不勝防之勢。然而也有個別監(jiān)督單位工作效率低，審核時間長，監(jiān)督人員素質(zhì)不高，對規(guī)范中的材料不熟悉，審完圖就不管中期管理，令施工中火險隱患恣意橫生。

（六）阻燃材料的發(fā)展跟不上裝修熱潮

裝修中一味追求豪華、高檔，違反規(guī)范，擅改設(shè)計，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和裝飾織物多為可燃材料，著火后發(fā)出大量有毒煙氣，是導致人員死亡的罪魁禍首。市場上較常見的裝飾材料多為紙面石膏板、礦棉板、膠合板等，可供人們選擇的裝飾材料少。阻燃材料價格昂貴，且成熟的品種少，市場上很少經(jīng)銷。對于新型材料無法判定其屬于哪一級，按規(guī)范應送檢省級以上的專業(yè)檢測機構(gòu)，又存在受權(quán)檢測部門少，距離遠，檢測時間長等不利因素，得不到消防監(jiān)督部門的認可，即使經(jīng)銷也無合法手續(xù)。

四、防火對策

針對以上裝修過程中存在的火災隱患及有關(guān)問題，我提出了自己的一些看法及幾點防火對策。

（一） 增強消防安全意識，逐級落實安全責任

消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負責人會議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計、施工、監(jiān)工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊應認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責”的原則，明確中心責任，總承包單位應對工地防火負總責，單項轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對本項工程安全負責，并設(shè)專人負責施工現(xiàn)場的消防安全，嚴防火災事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責人及相關(guān)人員的責任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。

（二）整頓裝修市場，加強對施工單位的審核

從事裝修施工的單位要主動到當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級建委對施工單位進行調(diào)查摸底，嚴格按照要求審查其設(shè)計資格和施工水平，合格者頒發(fā)“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。

（三）嚴格施工管理

1．堅持先培訓、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進行必要的消防知識培訓，教育他們嚴格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災危險性及預防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。

2．嚴格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設(shè)計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。

3．建立健全嚴格的用火用電制度，把好“三關(guān)”

“明火操作關(guān)”， 動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負責單位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

“電氣設(shè)備安裝關(guān)”，做到定人定設(shè)備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選擇、導線的連接方式及燈具的選擇和布置。

“易燃材料管理關(guān)”，設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應每日清掃。

4．管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐 及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨設(shè)一工人吸煙室，以防吸煙引起火災。家庭裝修也應盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時。

5．不得冒險作業(yè)。承接任務(wù)時，領(lǐng)導和技術(shù)人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得冒險作業(yè)，施工單位領(lǐng)導不得強令工人冒險作業(yè)。

6．做好隱蔽工程的保護和記錄。對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應嚴格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應的防火保護措施。同時應做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。

7．保護和完善消防設(shè)施。有些工程，尤其是吊頂裝修，會改動一些消防設(shè)備（如探頭、噴淋頭等），應事先取得消防機關(guān)及裝修單位的同意和配合，不得擅自行動。對產(chǎn)生易燃易爆氣體的場所應配置通風系統(tǒng)，并采用防爆電器。工地應按規(guī)范規(guī)定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而將出口鎖死，并要設(shè)疏散指示標志及事故照明設(shè)備。另外，現(xiàn)場還應配備一定數(shù)量滅火器材。按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜，以撲滅初期火災。

8．各級消防監(jiān)督部門加強檢查。一是，面積較大較復雜較重要的工程項目，建審及負責消防監(jiān)督檢查的部門，應在施工中期到工地檢查，最好在裝修主體材料施工完，裱墻紙、貼鏡面、涂防火涂料等二次裝修前及隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對裝修工程進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正，必要時下達《消防監(jiān)督意見通知書》，責令改正。

（四）按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。

如圖1所示，95年《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》的實施有效地遏制住了此類火災，應加大宣傳力度，增加設(shè)計施工人員對規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機構(gòu)評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。另外，對不同生產(chǎn)廠家的防火材料不能混用，應嚴格按照防火材料說明書和防火設(shè)計進行施工。

（五）利用火災案例大力開展防火教育

在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務(wù)市場、建材商店、施工工地等，利用報紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災。 結(jié)論：

綜上所述，我得出以下幾點結(jié)論：

1． 室內(nèi)裝修施工中火險隱患眾多，一旦發(fā)生火災事故后果十分嚴重，因而對此類火災提出預防對策十分必要。

2． 我們應按照“預防為主，防消結(jié)合”的方針，加大室內(nèi)裝修施工過程中防火教育力度，增強裝修行業(yè)的消防安全意識。

3． 加強對施工單位的審核管理，落實安全責任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴格施工管理。

4． 聯(lián)合科研單位開發(fā)更實用的阻燃材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災的發(fā)生與蔓延控制在最低限度。

參考文獻：

李采芹主編：中國火災大典 上?？茖W技術(shù)出版社 1997

公安部消防局：中國火災統(tǒng)計年鑒 群眾出版社 1993~ 1997

任松發(fā)主編：火災調(diào)查 警官教育出版社 1998

于　洋： 建筑設(shè)計施工消防技術(shù)指南 吉林大學版社 1994

公安部：建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 建筑工業(yè)出版社 1995

篇（9）

一.目前狀況

改革開放和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)文化生活水平,由此也帶來了室內(nèi)裝修業(yè)的空前繁榮。從賓館到飯店，從商場到舞廳，從店鋪到住宅，從高樓到地下，幾乎所有的建筑都用輝煌來裝點自己，而且越來越高檔、豪華、氣派。然而，在創(chuàng)造輝煌的過程中--室內(nèi)裝修施工中存在大量的火險隱患，曾引起大量火災。

據(jù)統(tǒng)計，90年至96年發(fā)生了四十二起室內(nèi)裝修施工重大火災，共損失四千六百多萬元，死亡162人，傷93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。

另外，家庭室內(nèi)裝修熱方興未艾，特別是非正式裝修的工程人員多為農(nóng)民或下崗人員，無裝修經(jīng)驗，不懂防火要求，造成火災較多。如撫順市98年發(fā)生的火災80%是居民火災，裝修施工中的就占17%。由此可見，就室內(nèi)裝修施工中火災進行原因分析及提出防火對策，對實際消防工作有一定的指導意義。

二、起火原因

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定，建筑內(nèi)部裝修設(shè)計，在民用建筑中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修，以及固定家具、窗簾、幄幕、床罩、家具包布、固定飾物等；在工業(yè)廠房中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修。裝修中使用大量可燃、易燃材料，且動用電氣焊等明火多，造成大量火災。我就以上四十二起重特大火災及部分其它火災從火災統(tǒng)計角度統(tǒng)計了主要起火原因，有以下四個方面：

(一)違反安全操作規(guī)定

1.電氣焊割

此類火災發(fā)生頻率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所發(fā)生的火災損失858、9萬，93年唐山林西百貨大樓火災損失401、2萬，死81人，傷54人，教訓是非常深刻的。另外，由于電焊機過負荷及裝飾物受焊接傳熱著火的火災各一起。

2.易燃易爆氣體處理不當

裝修過程中使用的油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風不良,不易揮發(fā)，易在局部達到爆炸極限，遇明火或火花會引起爆炸。99年撫順市工商銀行地下金庫作冷防水時，工人著的化纖服裝摩擦產(chǎn)生靜電火花，引起爆炸事故，兩名工人當場死亡。

（二）違反電器安裝和使用安全規(guī)定

1.線路安裝不當

電線應該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火。此類重特大火災有五起，如94年濰坊娛樂宮室內(nèi)裝修中將切斷的電線埋設(shè)在夾墻內(nèi)，短路過火引燃夾墻填充材料，損失113萬。

2．燈具安裝使用不當

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》3.1.11規(guī)定，照明燈具的高溫部位，當靠近非A級裝修材料時，應采取隔熱、散熱等防火保護措施，燈飾所用材料的燃燒性能等級不應低于B1級。然而在實際生活中，有的工人用200W照明燈烤物品、掛在易燃裝飾物墻上，軌道燈安裝不當，燈具開關(guān)打火引爆可燃氣體等火災事故時有發(fā)生，如92年英國溫莎堡裝修工將聚光燈抬起烤燃窗簾，損失600萬英鎊。

3.配電箱安裝不當

配電箱安裝在可燃物上或安裝不牢也可引起火災。如95年烏魯木齊水產(chǎn)公司就因施工震動導致配電盤絕緣破壞引起短路，火災損失42萬，死52人，傷6人。

（三）吸煙

負責裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業(yè)時吸煙及遺留煙頭。例如93年長春華億大酒店就因工人在悶頂內(nèi)安裝吊燈時吸煙引起火災，損失134萬；96年廣東四會銀苑酒店因裝修工人遺留煙頭著火，損失250萬。

（四）生活用火不慎

工人吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎會引起火災。如武漢百貨大樓裝修工地就因工人做飯時燃油起火，損失32萬。

三、火災原因分析

以上列舉的起火原因只是導致火災的直接原因，其背后還存在著許多人為因素和管理因素，我對此進行了一點粗淺的分析，主要有以下六個方面：

（一）法律觀念和消防意識淡薄

有的裝修單位只重視經(jīng)濟效益，片面強調(diào)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，漠視國家宏觀管理和《消防法》、消防監(jiān)督管理規(guī)定，對裝修改造工程設(shè)計方案不申報就投入施工。還有的單位領(lǐng)導持“重經(jīng)營、輕安全”、“早裝修、早開業(yè)、早受益”的觀點，對火災的發(fā)生抱有僥幸心理，寧愿出血本搞豪華裝修，也不愿拿出一點錢來做防火保護。更為嚴重的是有些地方行政干涉多，以權(quán)代法，個人意見取代消防法規(guī)，甚至支持部屬和有關(guān)單位違章進行裝修，埋下了嚴重的火險隱患。

（二）施工單位資質(zhì)等級較低，隊伍素質(zhì)差

目前，國營、民辦及總公司下屬子公司承辦的裝飾工程公司眾多，還出現(xiàn)了一些跨省聯(lián)營與港臺地區(qū)的裝修公司和施工隊，這些裝飾工程公司中，許多沒有消防部門辦理的“裝修裝飾工程施工許可證”，如重慶市只有30多家單位申辦了證書，還有注冊的300多家公司沒有辦理許可證，卻也照常設(shè)計和施工。而且實際工程中遠不只這300多家，許多黑施工隊通過關(guān)系攬到工程后，找?guī)讉€朋友幫忙，干完活拿錢就走，管你隱患不隱患。即使是正式注冊的施工隊，人員主要是農(nóng)民，也有下崗務(wù)工人員，多數(shù)未經(jīng)上崗培訓，不懂消防知識，無證上崗，如95年發(fā)生的上海壽國際有限公司火災中擔任風管安裝的6位民工沒有一位是正式焊工，也沒有勞動部門核發(fā)的執(zhí)照。另外，施工隊缺乏滅火預案，發(fā)生火災時不能有效的組織撲救初期火災。

（三）擅改設(shè)計，多層承包

裝修單位不向消防機關(guān)報審就擅自裝修。即使報審通過設(shè)計，為降低成本擅自改變建筑物的使用功能，改阻燃物為可燃，偷工減料，如用普通滌綸化纖品代替防火阻燃織物，木龍骨代替輕鋼龍骨；該刷防火涂料的不刷，該刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了裝修工程的耐火、抗火能力。另外，為了趕工期進度，通常將工期分割承包給若干施工隊伍，如“攀枝花賓館東樓”施工中最多同時進場的施工隊伍達13家之多，致使防火安全工作層層脫節(jié)，責任不明確，均為火災事故發(fā)生的潛在因素。

（四）施工期間管理混亂

1．“三邊”工程多

“邊施工，邊裝修，邊營業(yè)”，導致火災隱患多，人員復雜，工人日常吃住在工地，不利火災預防、人員疏散及滅火戰(zhàn)斗，如95年九江“大中大”商廈在內(nèi)部裝修未結(jié)束的情況下，1至5層就對外營業(yè)，形成所謂的“三邊”工程，其實“三邊”工程不是不允許，但有兩個原則，即一是要絕對保證工程項目的防火安全，二是絕不允許降低工程中消防設(shè)施的要求，而大中大商廈恰好在這兩個原則上違反消防法規(guī)，無證工人安裝軌道燈不當引起火災損失130多萬，10死1傷的悲劇。

2．可燃易燃易爆物多，電器多

在一些裝修施工現(xiàn)場，鋸末、刨花、纖維板、寶麗板等堆放雜亂，堵塞通道；氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶隨意放置無人管理；做防水、打蠟及噴刷油漆稀料會產(chǎn)生松香水、苯油等易燃易爆氣體，用火不慎或工人吸煙亂扔火柴棒，便會引燃可燃物發(fā)生火災。

施工現(xiàn)場臨時用電線路設(shè)備多，電動工具線路零亂，線頭。94年山東東營裝修公司電工亂拉電線引起過負荷，火災損失近百萬。

3．違章作業(yè)，疲勞上崗多

施工中現(xiàn)場動用明火不辦許可證，無人員監(jiān)護，焊渣飛火易引起火災。尤其是多個施工隊交叉作業(yè)，上面電焊下面刷漆，火險隱患大，如95年上海福海大廈裝修工地對切割風管的動火操作有效期竟達半月，而且起止時間、現(xiàn)場雜物清理、監(jiān)護措施等都未能很好落實，油漆、膠水等隨意堆放，最終因電焊熔珠引燃塑料，發(fā)生火災。還有有的工人“藝高人膽大”存僥幸心理，冒險作業(yè)。另外，為了趕工期，追求效益，經(jīng)常加班加點，工人超時勞動，疲勞上崗現(xiàn)象普遍存在，在這種情況下極易發(fā)生事故造成傷亡。

4．破壞消防設(shè)備，隱蔽工程多

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》3.3.14規(guī)定室內(nèi)裝修不應遮擋消防設(shè)施和疏散指示標志及出口，并且不應妨礙消防設(shè)施和疏散走道的正常使用。而許多裝修公司不懂現(xiàn)代消防設(shè)備的防火技術(shù)性能，在做電氣線路、穿管、管道保溫材料隱蔽的同時，擅自將火災報警電路切斷、隱蔽在吊頂中或吊在吊頂下懸起來，圈埋消火栓，沒有足夠的疏散出口、事故照明設(shè)備及現(xiàn)場滅火器材。

（五）消防部門監(jiān)督管理不力

從客觀上講，裝修裝飾工程眾多，施工隊良莠不齊，施工范圍廣，令消防監(jiān)督部門確有防不勝防之勢。然而也有個別監(jiān)督單位工作效率低，審核時間長，監(jiān)督人員素質(zhì)不高，對規(guī)范中的材料不熟悉，審完圖就不管中期管理，令施工中火險隱患恣意橫生。

（六）阻燃材料的發(fā)展跟不上裝修熱潮

裝修中一味追求豪華、高檔，違反規(guī)范，擅改設(shè)計，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和裝飾織物多為可燃材料，著火后發(fā)出大量有毒煙氣，是導致人員死亡的罪魁禍首。市場上較常見的裝飾材料多為紙面石膏板、礦棉板、膠合板等，可供人們選擇的裝飾材料少。阻燃材料價格昂貴，且成熟的品種少，市場上很少經(jīng)銷。對于新型材料無法判定其屬于哪一級，按規(guī)范應送檢省級以上的專業(yè)檢測機構(gòu)，又存在受權(quán)檢測部門少，距離遠，檢測時間長等不利因素，得不到消防監(jiān)督部門的認可，即使經(jīng)銷也無合法手續(xù)。

四、防火對策

針對以上裝修過程中存在的火災隱患及有關(guān)問題，我提出了自己的一些看法及幾點防火對策。

（一）增強消防安全意識，逐級落實安全責任

消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負責人會議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計、施工、監(jiān)工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊應認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責”的原則，明確中心責任，總承包單位應對工地防火負總責，單項轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對本項工程安全負責，并設(shè)專人負責施工現(xiàn)場的消防安全，嚴防火災事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責人及相關(guān)人員的責任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。

（二）整頓裝修市場，加強對施工單位的審核

從事裝修施工的單位要主動到當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級建委對施工單位進行調(diào)查摸底，嚴格按照要求審查其設(shè)計資格和施工水平，合格者頒發(fā)“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。

（三）嚴格施工管理

1．堅持先培訓、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進行必要的消防知識培訓，教育他們嚴格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災危險性及預防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。

2．嚴格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設(shè)計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。

3．建立健全嚴格的用火用電制度，把好“三關(guān)”

“明火操作關(guān)”，動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負責單位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

“電氣設(shè)備安裝關(guān)”，做到定人定設(shè)備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選擇、導線的連接方式及燈具的選擇和布置。

“易燃材料管理關(guān)”，設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應每日清掃。

4．管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨設(shè)一工人吸煙室，以防吸煙引起火災。家庭裝修也應盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時。

5．不得冒險作業(yè)。承接任務(wù)時，領(lǐng)導和技術(shù)人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得冒險作業(yè)，施工單位領(lǐng)導不得強令工人冒險作業(yè)。

6．做好隱蔽工程的保護和記錄。對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應嚴格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應的防火保護措施。同時應做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。

7．保護和完善消防設(shè)施。有些工程，尤其是吊頂裝修，會改動一些消防設(shè)備（如探頭、噴淋頭等），應事先取得消防機關(guān)及裝修單位的同意和配合，不得擅自行動。對產(chǎn)生易燃易爆氣體的場所應配置通風系統(tǒng)，并采用防爆電器。工地應按規(guī)范規(guī)定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而將出口鎖死，并要設(shè)疏散指示標志及事故照明設(shè)備。另外，現(xiàn)場還應配備一定數(shù)量滅火器材。按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》的要求，工程面積100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜，以撲滅初期火災。

8．各級消防監(jiān)督部門加強檢查。一是，面積較大較復雜較重要的工程項目，建審及負責消防監(jiān)督檢查的部門，應在施工中期到工地檢查，最好在裝修主體材料施工完，裱墻紙、貼鏡面、涂防火涂料等二次裝修前及隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對裝修工程進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正，必要時下達《消防監(jiān)督意見通知書》，責令改正。

(四)按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。

如圖1所示，95年《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》的實施有效地遏制住了此類火災，應加大宣傳力度，增加設(shè)計施工人員對規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機構(gòu)評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。另外，對不同生產(chǎn)廠家的防火材料不能混用，應嚴格按照防火材料說明書和防火設(shè)計進行施工。

（五）利用火災案例大力開展防火教育

在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務(wù)市場、建材商店、施工工地等，利用報紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災。

結(jié)論：

綜上所述，我得出以下幾點結(jié)論：

1．室內(nèi)裝修施工中火險隱患眾多，一旦發(fā)生火災事故后果十分嚴重，因而對此類火災提出預防對策十分必要。

2．我們應按照“預防為主，防消結(jié)合”的方針，加大室內(nèi)裝修施工過程中防火教育力度，增強裝修行業(yè)的消防安全意識。

3．加強對施工單位的審核管理，落實安全責任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴格施工管理。

4．聯(lián)合科研單位開發(fā)更實用的阻燃材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災的發(fā)生與蔓延控制在最低限度。

參考文獻：

李采芹主編：中國火災大典上海科學技術(shù)出版社1997

公安部消防局：中國火災統(tǒng)計年鑒群眾出版社1993~1997

任松發(fā)主編：火災調(diào)查警官教育出版社1998

于洋：建筑設(shè)計施工消防技術(shù)指南吉林大學版社1994

公安部：建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范建筑工業(yè)出版社1995

篇（10）

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

改革開放以來,城市化進程不斷加快、居民消費水平逐步提高,這種制度性的變革也帶來的房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和居民私人擁有住宅比例的提高,我國建筑裝修行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速增長的勢頭。

1．現(xiàn)場管理必須注意的3個原則

(1)施工企業(yè)是通過優(yōu)化施工管理合理取得效益的市場行為主體,因此必須按照經(jīng)濟效益的原則,克服只抓進度和質(zhì)量而忽略施工成本的粗略施工管理。要發(fā)展成良好的施工企業(yè),對其工程項目都應在建造精品、降低成本和樹立市場信譽等方面加強管理。在施工過程中處處精打細算,在保證質(zhì)量、安全和施工工期的前提下,進行優(yōu)化施工流程和創(chuàng)新施工方法,力爭少投入、多產(chǎn)出,杜絕浪費和不合理的支出。

(2)制訂科學合理的施工組織方案,做到現(xiàn)場管理的科學化,符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。在實際操作中,要做到合理利用專業(yè)人才,因地制宜,發(fā)揮員工的聰明才智,有效調(diào)配使用現(xiàn)場施工資源,制訂合理、科學、安全的組織措施。

(3)為有效地協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工管理及項目經(jīng)理部的命令和意見能有效地得到執(zhí)行,有必要對施工現(xiàn)場進行標準化和規(guī)范化。只有制定一套可行的施工現(xiàn)場制度和行為規(guī)范,才能統(tǒng)一思想和認識,杜絕員工的主觀隨意性,從根本上提高施工現(xiàn)場的工作效率和管理效應。

2.現(xiàn)場管理的主要途徑

(1)人才是企業(yè)發(fā)展的命脈,也是企業(yè)生存的關(guān)鍵,提高現(xiàn)場人員的素質(zhì),是提高現(xiàn)場管理的首要途徑。繁雜的施工現(xiàn)場,各種不同的施工工種和精湛的技術(shù)要求,對施工進度、質(zhì)量的高要求,決定了施工現(xiàn)場的復雜性和艱巨性,要求優(yōu)化現(xiàn)場管理人員的管理水平和調(diào)動施工、管理人員的積極性,充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用。

(2)認真組建現(xiàn)場組織機構(gòu)。高素質(zhì)的項目經(jīng)理部及施工班組是良好的現(xiàn)場施工管理的保證,現(xiàn)場各項組織工作、安裝工作無不都是通過各班組和各工種之間的配合完成的。施工班組是現(xiàn)場管理的承擔者,抓好現(xiàn)場施工班組的建設(shè),就把握住了現(xiàn)場管理的核心。

(3)運用先進的施工技術(shù),優(yōu)化現(xiàn)場施工管理效益。不斷加強技術(shù)創(chuàng)新,降低施工成本和保證施工質(zhì)量,做到質(zhì)優(yōu)價廉,提高企業(yè)的生存發(fā)展能力。否則,企業(yè)將因為產(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場。

3.現(xiàn)場施工管理的主要措施

3.1 加強施工現(xiàn)場的過程控制

3.1.1 現(xiàn)場人員的管理控制

現(xiàn)場施工管理人員工作由項目經(jīng)理統(tǒng)一部署,制定各崗位的工作崗位職責,按照崗位職責進行工作,凡是在崗的現(xiàn)場人員,必須進行統(tǒng)一的安全教育和現(xiàn)場管理培訓,必須持證上崗。項目經(jīng)理部定期對各崗位人員進行考評,制定相關(guān)的考評細則,讓考評結(jié)果與工資待遇掛鉤,所有進行施工工藝、安全技術(shù)操作的施工班組均經(jīng)過考核,考核不及格者一律不能在崗。

3.1.2 施工材料的控制

裝修工藝復雜,材料品種繁多,不同廠家生產(chǎn)的材料質(zhì)量及檔次良莠不齊,因此,必須加強材料采購及進場環(huán)節(jié)的監(jiān)控。

3.1.2.1 材料的采購與供應

(1)材料的采購嚴格按照相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行并確保所采購的材料符合設(shè)計要求。

(2)材料采購前,嚴格對供應材料的生產(chǎn)廠家進行考核,考核合格后方可在該供料商處進行材料采購。

(3)材料訂貨完全按業(yè)主確認封樣的材料標準進行。

(4)所有運到工地(除業(yè)主或指定分包商供應或外購)的材料,確保有出廠證明書(標有廠名、材料名稱、規(guī)格和數(shù)量、出廠時期和批號、試驗報告和訂貨單副本)供監(jiān)理工程師審查。

(5)有關(guān)的工程材料,按國家規(guī)范及本工程要求進行抽樣試驗。

(6)進口材料進場時,確保附有廠商的質(zhì)量保證書、合格證、進口貿(mào)易的商檢證明及有相關(guān)的原始單據(jù)。

3.1.2.2 材料監(jiān)督

在材料進場前必須先報驗,將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項目,一份留業(yè)主,在材料進場后,依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗,報驗合格的材料方能使用。

3.1.3 施工機具的控制

項目經(jīng)理部配備1～3名倉管員,負責對施工機械的妥善保管,分類存放,同時按照領(lǐng)用機械的流程,負責登記機械使用申請單,實行誰領(lǐng)用誰保管誰負責的原則。同時,配備1—2名機械員,負責機械的正常運營。機械遇到故障,應及時維修,保證工作正常開展。

3.1.4 施工工藝的控制

(1)設(shè)計人員向參與該工程安裝的項目技術(shù)人員、施工員和質(zhì)檢員進行技術(shù)交底。

(2)項目部安裝技術(shù)人員和施工員、質(zhì)檢員向參與該工程的安裝隊的隊長和施工員進行安裝技術(shù)交底。

(3)安裝隊長和施工員向所有參與該工程的施工人員進行技術(shù)交底。由于裝修工程總是遇到技術(shù)難點和盲點,需要因地制宜,根據(jù)工程的特殊情況,制訂出相應的施工方案,由專人進行安裝試驗,將完成的安全可靠的工藝流程編成作業(yè)指導書,下發(fā)各施工管理人員。

3.1.5 施工環(huán)境的控制

(1)涂料油漆工程施工。在油漆施工過程中,現(xiàn)場不得有灰塵,天氣必須晴朗,室內(nèi)油漆工藝必須通風,避免施工人員吸入有害氣體。

(2)控制施工噪音。施工現(xiàn)場機械發(fā)出的噪音應控制在一定的范圍內(nèi),應主動錯開附近學校、居民住宿樓內(nèi)人員的生活學習時間,在必須施工的范圍制定隔音措施。

(3)環(huán)境污染的控制。裝修工程必須注意對周邊環(huán)境的影響,生活工作排污必須按照規(guī)定進行,化學物品及材料垃圾必須按照規(guī)定處理,定期對施工現(xiàn)場進行清理。

3.2 開展專項檢查活動,及時解決問題

3.2.1 定期開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識

分項工程檢查由施工員組織質(zhì)檢員、各分項工程項目技術(shù)負責人、施工隊長、施工班組長共同進行,并做好檢查記錄。自檢:操作工人在施工過程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時自我檢查并整改。互檢:同班組操作工人,在操作過程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長領(lǐng)導。

3.2.2 開展交接檢活動

上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢記錄。質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。通過開展交接檢活動,增強了工人本身的質(zhì)量意識,加強了工人的責任感,從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量,處處有把關(guān),從根本上杜絕不合格品的存在。

3.2.3 專職檢查

配備一定數(shù)量的專職檢查員,在班組自檢的基礎(chǔ)上,項目質(zhì)量員要對各個班組的各道工序進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的要求整改,直至整改完畢,符合施工要求為止?？偨Y(jié)工程不合格原因,制定相應的整改措施和預防措施,防止同類問題再次發(fā)生;對工人操作引起的不合格工程,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施。

3.2.4 定期召開會議

項目經(jīng)理部定期召開會議,安排下一階段工作的同時,應及時總結(jié)施工過程中存在的問題和施工的重點及難點,制定相應的措施,預防并糾正錯誤。

4.現(xiàn)場施工管理的目標

良好的現(xiàn)場施工管理,不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,同時也樹立了一面旗幟,有利于提高企業(yè)的市場競爭力。

(1)提高企業(yè)運營的效益,合理地控制施工管理過程中的浪費現(xiàn)象,做到合理組織施工作業(yè)。

(2)降低材料損耗及能耗,減少物資占用資金現(xiàn)象,合理降低成本。

(3)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工流程,有效地控制現(xiàn)場的投入,發(fā)揮綜合管理效益。

(4)確保質(zhì)量和進度符合業(yè)主要求,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

參考文獻: