工廠生產安全管理匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇工廠生產安全管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號：TV871.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006―7973（2016）09-0053-01

1 放淤固堤基本原理

放淤固堤是加固堤防的有效措施之一，放淤固堤的主要目的是通過加大堤防的寬度，延長滲徑，從而提高堤防的強度。

目前放淤固堤采用機械設備在河道中挖土，利用水流的挾沙特性和水力管道的輸送能力將泥沙輸送至大堤背河側沉放。

機械放淤固堤的主要生產環節，主要包括造漿、泥沙輸送和泥沙沉放。所謂造漿，就是利用機械設備將已沉淀的固體泥沙與水混合，形成可以流動的泥漿，為水力輸送泥沙創造條件，以便通過抽取泥漿的手段達到取土的目的；輸送，就是將制造的泥漿輸送到設計地點。主要是采用泥漿泵和水力管道進行有壓輸送。在輸送距離較近時，一般采用單級泵輸送；在排距較遠，需要多級泵進行接力輸送。沉放，就是按照設計要求將泥沙沉放到指定地點，待水沙分離后，將水排走，泥沙按照設計要求進行堆放，達到加固堤防效果。

2 安全責任人的明確是施工安全的保障

安全管理制度再好，也需要具體的安全責任人加以貫徹執行，否則只能是一紙空文。這就要求安全責任人牢固樹立“安全第一、以人為本、安全責任重于泰山”的思想。這也是搞好安全生產的前提。

（1）加強自身素質的培養。安全責任人要加強自身素質的培養，不斷提高專業技術水平，同時，各專業、各部門的安全責任人也要相互有一定的了解。

（2）樹立模范帶頭意識。安全責任人要在工作中起模范帶頭作用，尤其是在急、難、險的情況下，更要身先士卒；要積極參加各部門組織的安全質量大檢查，參加每月的成本分析會，對施工現場的各項工作做到心中有數，以便指揮決策。

（3）提高對安全管理重要性的認識。要進一步提高安全責任人對放淤固堤工程安全管理重要性的認識，使他們認識到“抓安全就是抓經濟效益，沒有安全就沒有經濟效益”的道理。

（4）提高對安全管理緊迫性的認識。安全責任人要深刻認識到我國目前放淤固堤工程安全生產和職業危害防治工作基礎薄弱的現狀，認真對待工程外包隊伍多、施工人員安全意識缺乏等問題。

（5）對施工中存在的問題要有清醒認識。

3 施工區域的安全管理是保證施工安全的核心

放淤固堤工程施工區大致分為：取土場區域、輸沙管線區域和淤筑區域。

（1）取土場區域的安全管理。取土場區域安全管理的工作重點是船只管理，對于船的種類來說，涵蓋了對施工船、生活船、給養船等船種的管理；對于船的工作環境管理來講，又包括兩個方面，一是管線管理，即需要提高輸沙含量而不斷調整船位所架設的管線，二是水面管理，即不斷取沙而使河灘灘底水深不斷增加的水面。

（2）輸沙管線區域的安全管理。對于管線來說，在輸沙區域內要進行24h不間斷巡查，做到“不崩管、不跑水”。對于加壓泵的管理，工作人員要及時與船上的技術人員進行溝通，通告并交換相關數據，排除安全隱患，以保證設備的正常運行。

（3）淤筑區域的安全管理。淤筑區域的安全管理的原則，是把握好季節性。放淤固堤工程的施工時間基本跨越春、夏、秋三季。其中，由于夏季出沙量最大，加之夏季游泳人員較多，淤筑區常聚集較多當地民眾，給淤筑區的安全管理增加了難度，因此夏季是保證整個工程進度的關鍵期。在淤筑區域施工現場，應當設立施工隔離裝置，并且安插警示牌照和標語，閑散人員不得入內，必要時安排專職安全人員現場監督。

放淤固堤施工現場安全管理是一項極為復雜的綜合性管理工作。為此，施工中應建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，不斷探索、總結，將施工現場的各項安全管理工作綜合起來，形成相互協調、相互促進的有機整體。

篇（2）

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

建筑業在我國國民經濟中占有很大的比重，是我國的支柱產業，其中建筑從業人員約占全社會就業人數的5%，達到4000萬之多。現階段我國建筑施工安全管理面臨著十分嚴峻的形勢，安全管理工作依然不容樂觀，所以，加強安全管理，已成為目前必須要解決的問題。

1、建筑工程施工現場存在的安全問題

1.1、施工人員安全意識淡薄

勞務人員主要是自由工作者或從農村出的剩余勞動力，不存在技能考核和資格考核，大部分沒經過培訓，安全意識差、缺乏安全知識和自我保護能力不強，不遵守安全操作規程，冒險作業，給施工現場管理帶了一定的困難，留下大量的安全隱患。在工程實踐中，由于個別管理者忽視安全違規指揮，個別操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。 因此，操作人員的不安全行為，冒險作業，他們是造成工程施工安全事故的直接因素。

1.2、施工企業不重視安全生產，對安全投入不足

有些施工企業片面追求經濟利益，安全意識淡薄，不重視安全生產，安全管理組織機構不健全，安全管理人員配備和安全方面投入嚴重不足，給企業安全生產設下了障礙；部分工地的現場主管既是施工員，又是技術員，安全員，一身兼職多，現場安全管理真空，留下了大量的安全隱患。領導不重視，沒配備足夠安全管理技術力量，安全生產制度無法落實，施工管理混亂，安全生產沒有切實地保障。安全觀念淡薄，重視程度不足 。

1.3、材料及施工機械質量不合格

（1）施工機械的性能質量對安全生產影響很大，建筑施工機器種類多，大部分大型機器是租賃專業承包公司，流動性大，機器性能質量難以保證，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽查的方法往往會產生遺漏。加上一些施工單位對施工機械的維護保養不到位，重使用，輕管理，導致機械設備帶病作業，還有部分安裝人員沒上崗證，不按遵守操作規程，安裝和拆除過程發生了很多事故。由大型建筑施工機器質量維保及違章操作等引起群死群傷的事故屢見不鮮。2011年1月8日，由紹興方圓建設有限公司施工、浙江中科園建設管理有限公司監理的浙江古纖道新材料有限公司廠房工程發生支模架坍塌，造成2人死亡的事故。這是血與生命的教訓，警戒大家，確保機器性能良好，人機和諧運轉，也是安全生產重要保障。

（2）材料是工程施工的物質條件，與施工安全相關材料的質量是安全施工的基礎，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑材料、配件種類較多，用量較大，采取全數檢查難于實現的，但采用抽檢的方法，往往又會產生遺漏。加之有些承包商，為追求利益最大化不按安全技術規范所要求的品種、規格、技術參數采購相關的成品或半成品。監理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關規定對材料進行抽樣復試，致使不合格的假劣產品進入工程施工中，留下了大量的安全隱患。例如，“三寶”及鋼管所用扣件等材料，無出廠檢驗合格證，無質保證明，無發票證明等，完全是“三無產品”。這些不合格產品流入施工現場無疑是埋下一顆顆的定時炸彈。

2、建筑工程施工現場安全生產管理的措施

2.1. 建立健全施工安全管理體系

建立健全施工安全管理體系的目的在于從組織以及制度的角度去保證施工企業安全施工、順利施工。建立健全施工安全管理體系主要包括以下幾個方面：

（1）推進相關的立法進程，不斷完善施工安全的法律法規體系。

（2）在施工企業中設立一個專門負責施工安全管理的機構，并為之配備專業的施工安全管理人員，從而完善施工安全管理組織體系。

（3）把施工企業中經過實踐檢驗且效果良好的施工安全管理辦法或者措施制定成統一標準，并將其列入規章制度，從而完善施工安全標準體系。

（4）制定相關制度，杜絕未經崗前安全培訓便直接上崗的問題，同時對所有職工展開定期的且經常性的安全教育培訓以及技術培訓，從而完善施工安全管理培訓體系。

（5）明確各方（各個部門及人員）在施工安全管理工作中的責權，將安全生產責任制落到實處，從而完善施工安全管理責任體系。

（6）施工企業應成立一支內部檢查小組，對施工現場進行常規性的檢查，并主動接受行業專門檢查組織的檢查，從而完善施工安全管理稽查體系。

2.2、強化安全生產教育培訓工作

針對目前我國建筑從業人員，特別是農民工的安全素質狀況，要有針對性地加強安全教育培訓工作。施工企業要嚴格落實各項培訓制度，要注重實效，切忌流于形式走過場，做到未經安全培訓或培訓不合格的人員，不得上崗作業，做到持證上崗。政府監督部門則加強對施工企業安全教育培訓工作的管理，并結合實際情況，建立推行多項強制性教育培訓制度，如建立農民工準入制度等，并將有關制度納入到工地的安全管理考核指標強制執行。通過培訓教育，有效提高從業人員的安全技能知識和安全防護意識，規范從業人員的安全行為，實現企業安全生產。以多種形式對施工人員展開各類安全教育及培訓，如在他們休息時間播放一些和施工安全事故相關的視頻，讓他們對施工安全事故有一個全面而深刻的認識，并從中學習如何避免施工安全事故的發生；印發一些施工安全事故的案例，強化施工人員的安全意識；定期開展安全知識講座及培訓，使施工人員了解并掌握一些較為實用的安全操作技能，從而提高施工人員的自我保護能力。

2.3、加強施工機械的管理

施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書，并按相關規定進行安裝驗收合格后方可投入使用。加強對起重機械設備的管理，起重機器的管理涉及到出租單位、使用單位、安裝單位、檢測機構等，像一套嚴密聯鎖裝置，只要一點點失誤就可能發生故障，造成事故的發生。所以，要嚴抓進場管理、安裝管理、驗收登記管理、特種作業管理、維保管理、拆卸管理等。

（1）預防性的機械強度試驗和電氣絕緣檢驗

①預防性的機械強度試驗施工現場的機械設備，特別是自行設計組裝的臨時設施和各種材料、構件、部件均應進行機械強度試驗。必須在滿足設計和使用功能時方可投入正常使用，有些還必須定期或不定期的進行試驗，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機件及自行設計的吊欄架、外掛架子等，在使用前必須做承載試驗，這種試驗，是確保施工安全的有效措施。②電氣絕緣檢驗電氣設備的絕緣是否可靠，不僅是電業人員的安全問題，也是關系到整個施工現場財產、人員的安危。由于施工現場多工種聯合作業，使用電器設備的工種不斷增多，更應重視電氣絕緣問題。

（2）機械設備的維修保養和有計劃的檢修

隨著施工機械化的發展，各個工地都有各種機械設備，由于施工地點的多變性和工地條件的復雜性。機械設備得頻繁的裝拆，而在此過程當中最容易產生零部件的天然和自然和損壞。如果得不到及時的排查和 發現并加以修理，不僅會影響施工的正常進度，嚴重者還會發生人身安全事件。所以，對設備進行良好的保養維護是施工安全非常重要的一個環節，不容忽視。

2.4、保證物質條件的供應

物質條件的充足供應能夠對安全事故的防止進行徹底地解決。優越的物質條件能夠使大部分硬件得到有效地保障，能夠對人為出現失誤的情況進行一層有效的保護隔離防護。注重人為失誤的減少人為的失誤行為也是建筑工程的危險元素。因此我們要盡可能減少這種人為原因所造成的安全事故。人在施工過程出現失誤不僅受到人的動機、 思想意識、主觀狀態的影響，而且還受到政治經濟環境與文化氛圍、個人的技術水平、情緒狀態、工作經驗以及身體素質等多方面因素的影響。而這些影響因素通常 都帶有很大的隨機性與主觀性，個人色彩比較濃烈。所以在實踐中，我們有必要確定切實可行的規章制度對人的施工行為進行嚴格監督，避免施工人員進行有意地破 壞；另外企業要關注施工人員健康，注重對施工人員的人文關懷，從心理上，讓施工人員感到被認同，被尊重，被重視，從而提高他們的工作積極性與工作熱情。

2.5 規范現場施工用電

重視采用9N-S 系統，確保專用保護零線被用電設備使用；重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”；重視總配電房的規范設置；重視漏電保護裝置參數的匹配；規范使用合格的標準配電箱，正確出入配線；抓現場配電線路的規范布設；高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。

2.6加強和規范現場文明施工

重視文明施工意識宣傳，抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統、封閉管理，重視現場防火和施工現場標牌的設置，高度重視和規范生活設施。嚴格管理，明確責任，加強監督，確保質量，切實保障施工人員安全，維護廣大用戶利益。

綜上所述，在建筑工程施工過程中，安全管理是必須要引起我們高度重視的問題。建筑企業始終都要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，努力探索，積極創新，建立健全工作機制和動態管理措施，將建筑安全管理工作做好，在此基礎上保質保量完成工程目標，為企業創造更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

篇（3）

中圖分類號：F325.2 文獻標識碼：A 文章編號：

安全管理是一項事關企業全局的大事。每個企業都制定了不少的規章制度和處罰條例，并且在安全工作中起到很大作用。但安全管理不能只剛不柔，或只柔不剛，必須雙管齊下，即一方面要靠各項規章制度和法律法規進行嚴厲考核和獎罰，進行所謂的剛性管理；另一方面還要堅持以人為本，通過情感關懷進行各種思想和心理教育及訓練，進行所謂的柔性疏導。多年的安全管理和教育，使大家的安全意識大大提高，從要我安全向我要安全方向發展。近幾年安全事故的減少足以說明這個問題，但發展的水平不平衡，在某些單位和某些群體發展不平衡，主要反映在是管理和教育，員工的素質和責任感，素質高的接受事物快，認識明確，觀念轉念的快，安全意識和責任感就強。

1 安全生產管理存在的問題

1.1對此，我認為要做好四點：

1.1.1 加強安全生產管理機構建設，落實責任，從根本上改善施工現場安全生產管理工作的被動局面。

1.1.2 施工現場安全管理中，專職安全生產管理人員尤為重要，要做“諸葛亮式”安全員，配備足額的專職安全生產管理人員。

1.1.3 經常開展三級安全教育，下大力氣辦好民工學校，通過教育，提高工程建設參與者的安全意識和整體素質。

1.1.4 建立健全項目安全生產應急預案。

1.2 國家《建筑法》、《建筑安全生產管理條理》等法律、法規的相繼頒發實施，從法律的層面上規范和約束了建設工程安全生產的行為。改革開放以來，我國社會和經濟建設持續和諧發展，建筑業也有了長足發展，各地建設速度日新月異，高層、超高層建筑不斷增加，施工質量、安全各方責任主體的責任意識進一步提高，質量安全態勢整體平穩，但是，在建筑工程施工方面還存在一定的問題，不得不引起我們的重視。特別是安全生產形勢依然十分嚴峻，重大安全事故時有發生，如2009年12月1日下午西安市某工地發生塔吊斷臂事故，造成一死八傷；同月4日下午廣東東莞某工地又一次發生塔吊整體墜落事故，造成三死五傷的重大生產安全事故等。

1.3 施工安全事故的發生，暴露出安全生產方面諸多不容忽視的問題：“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產觀念意識淡薄；安全生產法津、法規貫徹執行力度不夠，人責到位未真正落實，措施未到位；在市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執行不嚴，管理粗放，一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。結合我們質量、安全生產隱患排查活動，結果大體相同。

2 下面就建筑工程施工現場安全生產管理方面所涉及到的幾個問題，粗淺地談一下個人的看法

2.1按《建筑法》的有關規定，項目經理受法定代表人的委托，對建筑工程施工現場安全負責。當前部分項目經理，在建工程點多、面廣、戰線長，不能完全親臨現場主持工作，就出現了項目副經理（或項目執行經理）主持施工現場工作的實際局面。這些項目副經理（或項目執行經理）具有豐富的工程施工實戰經驗和管理技能，但大部分都不具有相應的建筑施工企業項目負責人安全生產考核合格證（即三類人員安全生產B證），未進行專業、系統的安全生產知識培訓、學習和考核。在工作中，往往只強調工程施工進度、質量，對安全生產工作思想認識不到位、觀念淡薄、貫徹執行各項安全生產制度力度不夠、管理粗放、安全責任不落實、對專職安全生產管理人員工作支持力度不足，認為“安全工作”那是安全員的事情。針對上述存在問題，應加以改善，爭取做到項目經理人到場，親臨主政，盡職盡責，協調好各方面的工作，全力抓好施工項目安全生產工作；若不能完全實現時，在項目副經理（或項目執行經理）選聘時，應對其在安全生產、施工管理、質量、進度及成本控制等方面，進行全面量化考核，擇優錄用，從根本上改善施工現場安全生產管理工作的被動局面。

2.2 施工現場的安全管理。

2.2.1大致上可分為四大類：

（1）安全組織管理，包含機構、制度、資料。（2）施工現場和設施管理。（3）行為控制。（4）安全技術管理；其中控制人的不安全行為和物或環境系統的不安全狀態是施工現場安全管理工作的重點，也是預防或避免由于自身行為失誤或受到危險狀態的威脅和傷害，而進行的具體管理與控制。

2.2.2 做好安全生產監督管理工作，是企業“保增長、保民生、保穩定”的基礎。在施工現場安全管理工作中，專職安全生產管理人員尤為重要。專職安全生產管理人員。

（1）要接受專業培訓考核，獲取安全生產考核合格證書（即三類人員安全生產C證）。

（2）要愛崗敬業，加強自身建設，不斷提高技術素質。

（3）工作過程中要做“諸葛亮式”（事前型）安全員，對施工過程中可能會出現的安全隱患，危險源及危險因素，了如指掌，重點防控，杜絕各類安全事故的發生。

（4）項目部應按建設部2008-91號通知要求，配備足額的專職安全生產管理人員；（按建筑面積）10000m2以下不少于1人，10000m2～50000m2不少于2人，50000m2以上不少于3人，且按專業配備。

2.3 經常性地開展三級安全教育，下大力氣辦好民工學校。通過這個陣地教育，提高工程建設參與者的安全意識和整體素質，形成行為控制和自我保護能力，做到不傷害自己和不被傷害，特別是高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害、洞口臨邊作業等，同時也不違章作業，不傷害別人，消除人為的不安全因素，從根本上減少施工現場安全生產的風險。

2.4 建立健全項目安全生產應急預案。依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》的相關規定，對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行監控，制定施工現場生產安全事故應急救援預案，能夠在發生事故前積極預防，在發生事故時迅速響應并積極采取有效的應急處置措施，最大限度地減少事故傷亡和事故損失。應急預案應包括：以項目經理為領導的項目應急組織體系、組織機構；明確各方責任；危險性分析及應急點的確定；項目施工現場應急處置方案，處置措施；成立應急救援隊伍；配備應急物資裝備和信號規定；進行應急訓練和演習；緊急安全疏散及緊急避險；搶險搶修；醫療救護；社會救援等。

2.5剛柔并濟抓管理，發揮管理層高效

安全是一種文化，得學習教育。當人們的思想和意識達不到某個境界的時候，還得采取行之有效方法，保證生產安全的順利進行。分析我們安全現狀，安全管理必須采取：由上至下的一種縱向深入和由外到內的一種遞增強化。一級向一級加壓傳遞。最終的落腳點是生產前沿陣地——班組。班組是企業的細胞，也是安全管理的最終目標，班組成員大多數處于生產第一線，接觸危險、危害的概率最高，抓好班組的安全管理是第一道防線，就可能從源頭上預防甚至切斷事故的發生，至關重要。為此安全工作必須從基層最小單元—班組抓起，抓出成效。進一步深化五型班組創建活動，夯實基礎工作，規范管理。在班組必須做到“五個字”：安全意識要“強”。要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，明確教育在班組工作中的重要性，開展經常性的安全教育，提高員工的安全意識；執行制度要“硬”。制度是執行規程的保證，抓執行制度要一絲不茍，不講私情。對違章違紀的員工要嚴格管理，嚴厲處罰；考核制度要“嚴”。安全學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒。對規定制度，操作規程，規范動作，堅決執行，在操作上只有規定動作，沒有自選動作。對每項工作必須按規定、及時、準確、標準完成；工作方法要“新”。應采取多種形式的安全教育，各種輿論一起上，上下齊動員，形式多樣，花樣翻新，不能老一套；工作要“ 細”。安全工作涉及到企業生產過程的方方面面，那個環節出了問題都不行，所以要把安全生產貫徹與生產的全過程，并且要做細致工作。

篇（4）

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優劣，尤其是在安全生產工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。本人結合幾年來的實踐談談對安全管理工作的膚淺認識。

一、抓安全生產管理，必須首先強化職工安全意識

要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先，要在集團、公司乃至各項目部范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網絡，做到層層有人抓，事事有人管，黨政工團一齊抓，分管領導重點抓，專職人員具體抓，形成橫到邊、縱到底的上下左右共同配合的管理體系。其次，還要大力開展“抓活動”，“開好會”，落實“三個不”的安全生產系列活動。

抓活動，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”、“全國安全生產月”、 “安全演講”、“安全知識競賽”等系列活動，以經常性的活動促安全工作的深入，增強全員安全意識，提高安全管理水平。

落實“三個不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產第一線，首先必須仔細檢查施工現場，安全組織措施、技術措施，安全制度是否落實到位。其二、作業人員身體素質、精神狀態是否勝任工作。其三、在作業中該設專人盯控時必須設專人盯控，隨時提醒作業人員嚴格執行《安規》，嚴格杜絕“三違”現象的發生。

二、抓安全生產管理，必須加強對職工的安全技術培訓與考核

要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識，吃透《安規》的內容。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關，對特種作業人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術教育培訓與考核，還要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性。把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求"，實現安全工作"要我安全我要安全我懂安全我會安全"的轉變。

三、抓安全生產管理，必須做到超前預防

為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有針對性有目的地開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯，上至主管領導，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強職工的責任感和安全意識，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是，事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾，安全工作只要我們做到超前預防，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準水不來，不準我不備”。這就要求我們樹立積極的預防思想，常抓不懈，時刻繃緊安全生產這根弦。

四、抓安全生產管理還應注重工作方法

（一）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。

在安全生產工作中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，眾所周知，“安全促進生產，生產必須安全”是歷史經驗的總結。如果一個單位的安全秩序良好，生產就能順利進行，經濟就能不斷發展。反之如果安全生產管理混亂，安全措施不力，事故頻繁發生，生產就會受到嚴重影響，經濟效益也就無從談起。良好的施工環境，給人以安全感、自豪感。試想，沒有安全保障的單位，要想加快施工進度是不可能的。只有現場安全工作做好了，才能做到實現進度目標有保障。

（二）認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。

安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。

（三）完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發揮作用。

這是安全管理體系中兩個不可缺少系統，安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統運作過程中出現問題，都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系的長效機制。

（四）積極開展安全性評價和風險評估工作。

安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故的重點和需要采取的措施，實現超前控制，超前預防，減少和杜絕事故的發生。

五、思想隱患更需查治

最近，在翻閱安全管理方面書籍的事故案例時，有一個明顯的體會：很多事故的發生并不是因為企業的安全投入不夠、安全管理制度要求不嚴、人的技術業務素質不高所造成的，而是由于當事人安全意識淡薄，思想麻痹，心存僥幸，有規不依、有章不循、違章蠻干造成的，這充分說明思想上的隱患對安全生產的威脅更大，更需排查治理。

所謂思想隱患，就是指在人的思想意識里存在不安全趨向，進而導致在生產中不安全行為的出現。對于思想隱患的表現，主要表現以下幾個方面：

一是僥幸心理作怪。此類隱患主要表現為對災害事故的發生心存僥幸，在“經常這樣干，哪有那么巧”的僥幸心理支配下，明明曉得自己操作行為不規范，卻常常以干慣了、看慣了、習慣了的態度，干起活來馬虎、忙起來湊乎、出了事還滿不在乎。甚至有個別現場管理人員對這種行為要么視而不見，要么姑息遷就，在一定程度上助長了僥幸心理的蔓延。

二是重生產、輕安全思想作怪。“安全第一”的口號在標語里、講話稿里頻頻出現，但在安全與生產發生沖突時，一心為完成任務搶時間，對安全喊起來重要，抓起來次要，忙起來不要，讓安全制度、措施等成為了應付安全監管的應時盆景。

篇（5）

1造成人身事故的原因分析及種類

在施工過程中多數出現的重傷和死亡事故,都是因為違反地質勘探工作安全技術規定造成的。為加強機臺各方面的安全管理,勘探施工單位還專門設有安全生產科,以保證抓好安全,促進生產。盡管這樣,還會出現意想不到的人身事故,只有把所有發生人身事故的原因進行分析,方能預防杜絕人身事故的發生,根據野外鉆機施工安全檢查,出現的問題基本上可分為以下六種:

1.1為節約開支施工中使用不宜再用的升降設備和工具,這是最常碰到的違章現象。有些機臺為途便宜使用已淘汰失去工作能力的鉆機。自行設計加工塔架,購買不合格的材料。

還有購買處理舊的鉆鋌、鉆桿。最后導致出現意想不到的嚴重后果。例如:提鉆過程中,在把立根提起放到墊叉上時卷揚鋼絲繩夾楔在提升游動滑車的側面和輥軸之間,為了設法取出鋼絲繩和放下滑車,鉆工把鋼絲繩緊綁在天車上,在用卷揚機繼續解脫鋼繩和滑車時鋼絲繩被拉斷,下落的滑車、緩沖器及提引器砸傷了機臺工人。平時在工作中忽視安全技術規定,對鉆塔、設備,滑車系統不注意檢查。違反這些規定就成為產生人身事故的愿因。

1.2司鉆人員在操作鉆機時,精力不集中,當有鉆工還在設備旁干活,或者鉆工在不停鉆的情況下丈量立軸余尺,防護設施不健全等出現的隱患。

1.3機臺個別工人對個人防護用品輕視,不使用安全帶,護目鏡,不戴安全帽,以致發生不幸事故,如從鉆塔上摔下來、頭部砸傷、被下落物擊傷、金屬塊傷害眼睛等。在一些深井機臺曾發生過提鉆中把立根放在立根盤上時,立根向右邊偏傾,鉆工在不系安全帶的情況下進行扶定時從高空的地方掉下來。

1.4在設備和機件運轉狀態下進行修理或,招致嚴重后果的人身事故,這些都是違章操作。

2加強機場安全生產管理的重要性

安全生產工作主要分為三大塊,而重中最重的是安全生產工作,應把工作重點和主要精力放在抓安全生產工作上來。

一是建立健全規章制度,對過去的一些規章制度進行充實和完善,認真落實值班制度、安全生產檢查制度、特殊工作崗位人員持證上崗制度、有關人員安全培訓制度等。

二是強化監督檢查,狠抓整改落實。定期組織安全生產大檢查,對出現的問題必須提出整改措施,千萬不能放松督查。

三是突出重點項目和重要場所的安全生產。

四是逐步向安全生產行業管理過渡。

3抓好機臺生產管理工作,確保施工安全進行

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一、火力發電廠安全生產的重要性

1．電力生產的工藝特點使電廠必須將電網突發性事故作為工作中的重點加以預防。如果電力生產或用電設備系統發生事故造成中斷供電，不僅影響用戶的生產和人民的正常生活，還可能造成發、供、用電設備的嚴重損害和人身傷害。若發生系統瓦解，大面積停電、則會給國民經濟和社會帶來災難性后果。

2．搞好企業的安全生產工作，也是發電企業自身經濟效益好壞的重要保障。搞不好生產安全工作，必然影響生產任務的完成。發生事故必然造成直接經濟損失，加大成本開支。隨著“廠網分開，競價上網”格局的形成，發電廠要在電力市場競爭中處于有利地位，就必須實現安全生產。通過生產的連續穩定運行，達到降低成本，提高經濟效益和市場競爭力的最終目標。

二、火電廠安全生產應遵循的基本原則

1．安全是電力生產永恒的主題，“安全第一，預防為主”的工作方針是企業安全管理的基本準則。員工思想上的麻痹大意，安全意識的淡漠是安全管理工作的大敵，強化員工的安全意識培訓教育工作是電廠必須堅持的重點工作之一。

2．安全生產是一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的安全管理工作。夯實安全基礎，認真落實安全生產責任制，堅持安全科學管理，遵循以人為本的管理理念是實現長期安全穩定生產的重要保證。

3．安全穩定運行是完成發電廠任務的保證。當發電生產同安全發生矛盾時，必須堅持生產服從安全的原則，具體包括：（1）水、汽系統的質量監督是火電廠連續安全運行的重要保證，當汽水質量出現異常或劣化傾向時，要及時分析，創造條件抓緊解決，避免長時期積累或故障擴大而造成嚴重后果。（2）在發電設備發生異常運行，達到緊急停機條件時，應按規程規定果斷將機組停運，防止事故擴大。（3）機組啟動中發現異常情況時，應按規程規定處理，決不可強行啟動不符合啟動條件的機組。（4）運行設備發生故障，要認真檢查、測試、系統分析原因。不可僅僅根據懷疑表計失靈、保護誤動、不經檢查、測試就恢復送電。（5）未經總工程師批準，不得將電氣、熱機主保護退出運行。電廠所有設備主保護的靈敏度，準確度都必須符合規程規定。

4．良好的設備是安全穩定運行的物質基礎，在實際安全管理工作中應強調如下幾點：（1）運行中設備要按照電廠“三規三制兩票”等制度規定，加強設備的維護管理，對運行中發現的缺陷要及時處理。（2）對檢修設備要從根本上消除缺陷隱患，保證質量。當檢修工期和安全、質量發生矛盾時，要堅持工期服從安全，工期服從質量的原則。（3）對全廠設備必須有明確的設備管理范圍分工，不得有三不管的部件或設備。（4）設備系統改動或處理主要設備缺陷時，要嚴格制定技術、組織措施，嚴禁不按程序擅自進行上述工作。

三、安全管理工作中存在的普遍性問題

1．部分干部、員工對安全管理工作的思想認識不到位，認為安全管理工作不重要，在平日里不談或很少重視安全管理，只有在事故真正發生后，才會去強調，重視安全管理。形成上述思想認識的原因可歸納為以下幾點：（1）企業的安全教育培訓流于形式，員工自身的安全意識缺乏系統的培訓，使其認識不到安全的重要性。（2）機組的連續穩定運行，使部分干部、員工放松了對安全的警惕性，滋生了樂觀主義思想，自認為現有的人員，設備配置能夠預防事故發生，從而放松了對安全的管理。（3）部分干部、員工在工作中也害怕發生安全事故，但思想消極、保守，怕擔責任，對身邊的安全隱患想當然地推給設備或其它人，工作中老找客觀原因而不主動采取措施，最終導致了事故的發生。

2．作職責分工不明確，安全責任不清，出了事故后相互推卸責任，又能讓當事干部、員工輕易找到借口，究其原因是企業未形成有效的規章制度體系或體系不完善。表現在：企業缺乏相關制度，或制度條款不細，或制度重復制定，沒有作廢標識或節點上存在漏洞等。

3．習慣性違章時有發生，日常維護性檢修作業中人身傷害事故屢有發生。究其產生的根本原因分析，包括：（1）員工自身的安全防護能力低下，缺乏安全常識或存在盲目自大，僥幸等心理因素。（2）制度執行不嚴肅，員工沒有形成良好的工作習慣。（3）檢修作業程序不規范，項目負責人現場不明確或責任考核不到位。（4）生產作業環節中監管不嚴，考核力度差。

四、安全管理工作的對策

1．建立完善的安全制度體系，以指導全廠的安全管理工作。（1）設立安全組織機構，按安全生產法的要求配備專職或兼職的安全管理人員；按照“縱向到底，橫向到邊”的原則明確全體人員的安全職責，以增強其對安全生產的責任心。（2）建立有效的安全保證體系，企業的安全管理是一個系統工程，涉及到生產的各個環節和全體員工。要求企業應以安全系統工程原理，按照《安全生產法》的基本要求，從人員、設備、環境、安全等方面建立相應的規章制度。所有規章制度的制定應遵循“安全第一”的原則，“系統性原則” “規范化和標準化”的原則，同時注意相關制度的銜接處理等問題，以確保各項制度的充分、有效性。（3）建立有效的安全監督和檢查體系，企業應按照安全生產法的有關規定，設立相應的安全監督機構和人員，以確保國家有關的安全生產法律法規等得到及時傳達落實，并能組織相應的檢查工作，及時整改各種事故隱患，確保生產安全。安全生產檢查是消除隱患，防止事故發生，改善勞動條件的重要手段。在生產實踐中，安泰電廠形成了六級檢查模式，包括班組員工的自查、車間級檢查，車間之間的交叉檢查、專職安全管理人員的專檢、廠部組織的大檢查以及集團職能部門的檢查整改等。對各類檢查存在的問題以整改通知單的形式限期整改，并對檢查情況按權重進行累計得分排名，對相關車間進行獎懲處罰，取得了一定的效果。（4）《嚴格執行生產安全事故報告和調查處理條例》中有關規定，根據企業的實際情況，從事故等級分類，事故的報告，事故的調查處理及事故性質，責任的認定等方面形成事故責任追究制度，并嚴格執行。

2．遵循“以人為本”的核心管理理念，構建企業安全文化，不斷強化員工的安全意識。作為一個企業，保護人的生命安全和健康是“以人為本”的基本要求，也是安全生產的最終目的，在具體的管理工作中，應從以下幾方面著手：（1）認真作好新入廠員工的三級安全教育工作，并逐級進行考試，做到不合格者不上崗。（2）對在崗員工，通過“安全月活動”、典型事故案例分析反思，安全有獎征文、漫畫、考試、知識競賽等系列活動的開展，不斷強化員工的安全意識。（3）努力為員工創造安全、健康的工作環境，包括：完善現場的安全標識，改善工作條件，按規定發放勞保用品等。（4）積極采用科學先進的安全生產技術，淘汰落后的生產裝備，不斷提高設備的本質安全水平，從根本上消除設備運行中存在的安全隱患。（5）不斷培育電廠自身的安全文化建設，如：編制發電廠安全教育手冊，作為員工安全作業規程和入廠新工的安全培訓教材使用；對建廠發生的典型事故案列匯編后形成安全意識培訓教材；由綜合管理科牽頭編輯《發電通訊》，對安全生產中存在問題和好的經驗作法及時刊登等。

3．將提高全員安全技術素質，規范管理和操作作為安全管理工作的基礎和重點。

（1）要將干部安全素質的培養考核作為培訓工作的重點，只有領導的安全素質得到提高，才會真正重視安全管理工作。企業選撥干部和考核干部時，應將安規等知識作為必須的考核項目執行。（2）企業要實現安全生產，必須提高全員的安全技術素質，企業應根據各專業自身特點，有針對性地開展崗位技能培訓工作，如：運行專業以各專業運行規程為主要培訓內容，通過每日一題，每周一課，每月一考試的方式提高員工理論水平，通過實踐考試以提高員工的操作水平；維修專業以《電業安全工作規程》作為主要培訓內容，以現場實踐練習和崗位技能比武為主要手段，不斷提高其操作技能。（3）在全廠范圍內開展導游式巡檢活動，以提高員工對設備巡檢的技能和巡檢質量。（4）大力推行安全生產規范化和標準化管理作業，在對全廠工作票、操作票制度本身規范修訂的基礎上，由各專業車間編制相應的標準操作措施卡，下發班組層執行。通過對兩票編號及考核工作的開展，有效規范了員工的操作行為。

五、提高制度執行力，保護管理的有效性和持續性

1．深入開展火電廠安全性評價工作，通過綜合性評價來判定企業一定時期內的安全管理水平，并據此改進整體上的管理思路。

2．將各級單位負責人作為制度執行考核的重點加以管理，實踐證明，只有各級管理人員的安全素質得到提高，自覺成為各項制度的倡導者和執行者，才能有力推動全員管理工作的開展。

3．將班組管理作為執行力體現的重點來抓。班組是企業活動的基本單元，是對員工進行日常管理和工作的關鍵場所，也是各項工作的落腳點。搞好班組的安全管理工作，也就相當于把安全工作的根基給打穩了。

4．安全管理工作只有滿分，對待實際工作中的安全現象，沒有大、小事或輕、重之說；注重管理中的細節問題，小事當成大事抓，才能真正強化員工的安全責任意識，預防重大安全事故的發生。

5．制定完善的獎懲考核體系并嚴格執行，是調動員工工作主動性和積極性的重要手段。而注重制度的長效性，不朝令夕改，使員工形成良好的工作程序或習慣則是保證企業長治久安的基本原則。

參考文獻

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2極力提升員工的企業歸屬感

在任何企業生產管理中，員工的歸屬感都是一種非常抽象的東西。但員工的歸屬感能夠有效地促使每一位員工在生產管理工作中，積極地發揮自身的聰明才智，不斷地運用自身的智慧來實現企業整體利益的增長。在風電場的安全生產管理工作中，也應該不斷提升員工的企業歸屬感，讓員工能夠在風電場的工作環境中，體會到自身的價值，體驗到企業對自身的關心和關懷，這樣有助于充分地發揮他們的工作積極性和主動性，也可以讓風電場的工作得以順利地進行。培養風電場員工的企業歸屬感同時也是一項非常具象的工作，可以通過一系列措施的來有效地提升員工的企業認同感和企業歸屬感。首先風電場的領導干部應該熟悉員工的情況，了解每一個員工的家庭情況和心理活動，特別注重了解員工的情感和思想的現狀，在平時的工作中要注重對員工的家庭進行實地走訪，了解民情民意，所謂從群眾中來到群眾中去，只有真正地關心他們，了解他們的實際需求才能有效地提升員工的企業歸屬感。其次在培養風電場員工的企業歸屬感中，還應該注重著力地進行思想教育活動，讓員工對企業的發展及規劃有明確的認知，讓員工能夠感受到企業的透明度，從而愿意跟著企業“一榮俱榮，一損俱損”，這就要求在企業日常的生產管理工作中應該進行科學的思想教育活動，及時掌握員工的思想變化，及時針對員工的思想情況進行科學有效地思想教育活動。最后，在風電場員工的安全生產管理工作中，還應該根據企業的實際情況，針對性地進行企業分紅的制度，將績效考核中的資金有效地投入到生產過程中，通過經濟利益的方式能夠有效地刺激廣大職工在各自的崗位上發揮自身的聰明才智，不斷地增加風電場的經濟效益，最終實現企業效益與個人利益的有機協調。

3加強員工的安全技術知識

加強風電場的安全生產管理工作，最重要地是要不斷地提升員工的安全技術，提升員工的安全技術素質，確保在風電場的安全生產管理中，有效地解決安全工作中的隱患。對于電氣設備要采取接地性保護措施，防止因電氣設備絕緣損壞而外殼帶電時，操作人員接觸設備外殼而觸電，在中性點不接地的低壓系統，在正常情況下各種電力裝置的不帶電的金屬外露部分，除有規定外都應該接地。在風電場安全生產管理工作中，設備的帶電部分與不帶電部分之間要采取一定的隔離措施。如果在實際的生產過程中，需要進行動火處置，那么要選擇在遠離線路的地方進行。如果發現線路掉落在地，要及時采取相應的隔離處置措施，如果未進行防護措施的處置，那么需要及時地請電力部門的專業人員進行處置。在風電場安全生產管理過程中，要合理地劃分安全生產區域、電氣設備區域、電氣危險場所，在不同區域之間設置醒目的提示牌，對于存在危險的區域，未佩戴安全防護措施要一律禁止進入。此外在生產過程中，要根據安全級別的差異，針對性地選用適當的安全防護措施，以有效地提升安全防護的針對性和適用性。

4不斷提升員工對安全管理的認知

安全管理是為實現安全目標而進行的有關決策，計劃、組織和控制等方面的活動。在風電場安全生產管理工作中，主要是運用現代化的安全管理知識和技術，有效地結合科學的技術管理，從而實現安全管理目標的切實落實和推進。安全管理不是一句空話，在實踐的工作中，應該不斷地提升員工對安全管理的認知，將安全管理的目標進行細化處置，將安全管理的責任落實到個人頭上，使員工能夠始終明確自身的職責，在各自的崗位上根據安全管理目標的設定進行有效地安全生產，在安全管理中，還應該配合相應的安全規則和安全操作規范，使員工能夠始終在思想上認清安全管理重要性的基礎上，在生產過程中也能夠遵守實際的安全操作流程，一切安全安全規章辦事，綜合提升風電場的安全生產管理目標。

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在企業生產過程中，安全性是永恒的主題，同時安全生產也是企業得到經濟效益的主要保證。企業要想對施工現場安全管理進行加強，就要創造良好的施工環境，在施工過程中形成有利于安全生產的管理機制，這樣可以對安全事故的發生進行有效的避免，進一步控制不良安全生產環境因素的出現，并對各項制度的貫徹落實進行保證。這樣才能使安全生產的科學化與安全化得到實現。

1強化對安全生產管理的認識

1.1安全生產管理的目的

保護人的生命健康是安全生產管理最根本的目的，同時也是企業在設計過程中的一項根本要求。要想保證建筑項目的安全施工，就要對施工安全進行保證，這是企業安全生產管理中一項非常重要的內容。

1.2安全生產管理對企業的影響

在企業中實施安全生產可以為人們帶來穩定、幸福的生活，對企業的順利發展進行保證。但是在長期的安全生產過程中，人們往往會忽視安全生產的相關問題，在這種情況下更應該對安全生產的規律進行正確的認識，真正意識到事故發生將會帶來的不良影響，工作人員應該時刻保持警惕，這是十分重要的一點。

1.3安全管理的基本原則

在安全生產管理工作中，應堅持全過程、全方位的管理，在管理過程中堅持縱向到底，橫向到邊。企業中所有職工都應該主動接受安全管理，這是企業職工自身利益的實際需要。同時企業各領導干部應該在安全管理工作中起到模范帶頭作用，將領導干部的素質充分體現出來。此外，與安全生產管理相關的各項方針與政策需要經過很長的時間才能顯示出其中存在的優勢與劣勢，因此在安全生產管理過程中需要各方共同努力，進而使安全生產管理得到切實的保證。

1.4提高安全管理水平的措施

企業在安全生產管理工作中可以通過直接與間接的方式實現安全管理水平的提高。其中，間接性實踐主要是指通過各種規范與理論的學習，幫助職工獲得管理知識，在這一過程中職工應對安全生產管理知識進行認真的學習；直接性實踐主要是指從安全事故中獲得經驗教訓。直接性實踐是針對各項安全生產工作的一種最公正檢查，人們必須接受。

2重視對企業全體職工的安全生產管理

2.1對年度安全目標進行制定

在企業中應針對各級安全管理人員展開安全管理與考核，注意獎罰分明，將激勵機制的作用充分發揮出來。

2.2對各項技術措施與制度進行制定

企業應對各項與安全生產相關的制度進行制定，進一步明確施工技術與措施，制定安全生產操作規程，并對工程項目特殊作業與各分項工程在開始施工之前進行審批，從源頭上開始抓安全，并召開班前會議，對各項制度進行傳達。

2.3嚴把六個關口

第一，加強對職工的教育和培訓，新入職的職工應接受建筑施工現場指導以及相關安全教育，只有通過考試合格之后才能進行施工，同時班組長的工作要落實到位，做到分工明確。第二，對班前會議進行召開，在會議中重點強調安全操作規程，引導全體職工樹立起安全意識。同時還要在班前會議之前有主題的展開安全技術操作教育與培訓，通過培訓與考核發現存在于職工學習過程中的問題。第三，建筑施工現場工作人員一定要遵循相關的制度，保證每個工作人員的人身安全。第四，在施工現場對各項制度進行逐條落實。第五，企業應針對施工現場展開定期或者不定期的安全檢查，在檢查過程中發現的安全隱患應保證從嚴處理。第六，積極展開各種類型的安全活動，例如百日安全活動、安全知識比賽等，使企業所有職工的安全素質得到不斷的提高。

3積極轉變安全管理理念

對于職工來說，安全是最根本的一項福利，甚至可以說安全直接影響著整個企業的形象，在生產過程中首先應該積極轉變思想觀念，對基礎工作進行夯實，并逐步完善安全生產管理的各項規范與標準。其次，對全員安全管理進行落實，因為施工現場的情況非常復雜，僅依靠少數人員進行現場管理是遠遠不夠的，主要還要依靠廣大職工充分發揮他們的主動性與積極性，使廣大職工積極參加到現場安全管理工作中，從根本上提高職工的自覺行動性，這樣才能對安全生產管理進行保證。

4企業加強自身的施工管理

企業必須要做好施工現場的管理，能夠制定完善的制度，做好對施工現場的管理，能夠利用自身的制度來約束施工人員的行為，保證施工人員按流程施工。尤其是對于一些關鍵部位的施工，一定要按要求施工。企業對于施工現場安全的安全管理，一定要針對施工中各個環境的特點，制定出相對應的管理措施，從而來促進施工過程中的安全管理。另外，企業領導也要加強對安全施工的認識，做好培訓工作，樹立安全施工的理念。同時也要加強對安全事故有關責任者的處罰力度，以此來使相關人員加強對安全施工工作的重視程度。做好對施工人員的安全培訓工作，要想做好安全施工，那么首先要做好的便是強化安全教育，提升施工人員的安全素質。之后企業必須要建立完善安全制度，能夠根據事故發生的特點，制定相關的安全防范措施。將施工安全生產目標與責任進行層層分解到基層，一層抓一層。

5加強監督

政府相關監督部門和監理單位一定要加強建筑施工中安全生產的監督管理力度。監理人員要對施工現場的安全生產條件進行經常性檢查和驗收，尤其是危險性較大的分部分項工程的施工方案、安全技術交底、安裝施工、使用驗收等關鍵環節的嚴格把關對保證施工安全具有重要意義。相關監督部門一定要加強對施工、監理單位履行職責的監督和工地現場重大危險源的管理。要建立健全安全生產責任追究制度、重大事故隱患治理督辦制度、安全生產教育培訓及特種作業持證上崗制度、險情事故社會舉報制度等各項制度，以此來確保安全管理工作的有效進行。

6重視標準兼治

在企業安全生產工程中，檢查的重點在于相關技術標準的執行情況，安全管理檢查只是安全工作中的手段之一，并不是根本的方法。如果有安全事故發生，應該嚴格按照相關法律法規對事故責任進行追究，嚴格貫徹“有法必依，違法必究”的原則對其進行處理，并在企業安全管理工作中逐漸形成一個明確的安全管理體系，使企業經驗型安全管理的現狀得到改變，這樣才能從根本上將事故的發生消除，最終達到理想中標本兼治的目的。

7結語

綜上所述，安全生產管理是一項復雜的、長期的任務，在企業安全生產過程中，只有與施工現場情況以及員工情況現結合，選擇合適的管理方式，并對各項安全管理措施進行貫徹落實，才能對安全生產水平的提高給予保證。文章結合筆者多年來的實際工作經驗，從幾個不同的角度對施工現場的安全生產管理進行了一系列的分析。

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正當如同所有蛋白質對于人體呼吸來講都不太適合一樣，如果是對于某些霧狀微粒的酶制劑進行一遍又一遍的吸入，那么就能夠引起在有些人體中產生不適效果，也就是過敏。反復吸入方式過敏的產生一般分為兩個過程：第一，這個過程也叫做敏感性過程，就是每當有些人通過吸入的方式而最先出現在過敏原之前。比如說酶制劑、屋內飛塵、花粉等等。sda中曾經說道，假設呼吸進了充足的酶制劑，那么就會出現過敏性抗體。而且只要出現了這種抗體，那么這些感染的人就都對這種酶制劑敏感。但是，這種敏感不算是一種缺陷，因為并沒有過敏的具體表現。第二，這個敏感的個人如果再次暴露在這種環境當中，那么就會發生所有過敏能夠表現出來的現象。對于酶制劑的過敏，和大多數過敏都比較類似，就像是花粉、飛塵、頭發過敏等等，就會出現打噴嚏、咳嗽、淌眼淚或者流涕等。這些現象只在處在這些環境中發生，一旦停止暴露，也就會不見。但是不是全部的人都能出現這種狀態，要看這個人體制的過敏程度和酶制劑和人接觸的程度。

對于化工廠生產中酶制劑管理方式

1.對于產品設計方面進行管理

根據觀察就可以看出，酶制劑的物理屬性和大多數在空氣中懸浮的微粒中非常類似，那么就確定了它的一些性質。所以說，對產品進行什么樣形狀的設計，往往決定了工程技術調控、運用次序、和要求對所雇傭的人提供充足的具有預防效用的預防設施類型的挑選。酶制劑的懸浮顆粒，呈現的物理狀態不一樣，可以是用液體小顆粒、煙霧顆粒、固體小顆粒、或者飛塵等等。面粉一樣的酶制劑對暴露在外的可能性非常的大，因為這些酶制劑非常可能分散開。用微粒狀態的酶配方可以將酶顆粒約束住，這樣能夠避免這種顆粒出現在空氣里面。雖然這些酶制劑具備非常低的揚塵能力，但一定要非常謹慎的不讓他們被變成碎狀。

2.對于工程技術操控方面進行管理

對于工程技術的操控包括對指定產品外型和生產技術進行調控。比較專業的通風學者應該憑借和設計操控的方式。比較主要的階段，比如說整體的工廠和設施設計、功能檢測、系統維護、技術操控和技術改變等進行處理。在對化工產防止產品進行生產中，對于通風管理應該具有一定的科學依據，并且嚴格實施。不僅僅是通風方面，對于工作人員的技術水平要求也是非常重要的。化學產品因為尤其特殊性，如果操作不當的話后果不堪設想。所以說，操作是十分重要的，尤其是在化工廠的每一項操作。這些操作對應著一系列的專業技術，對于這些技術應該加大力度進行管理，從而保證人們的身心健康。

3.對于實際操作調控方面進行管理

在調控酶制劑的漂浮顆粒中，合適的實際操控過程也是十分關鍵的，而且一般和工程技術操控和個人預防設施一起使用。這個操控的最后作用在設施方面應該包涵保證沒有可以看見的微粒一遍又一遍的濺出；最大程度減少酶制劑和人體皮膚的觸碰程度；防止延長的非長期檢測設施；和預防發生和懸浮顆粒的產生。要注意以上方面，就應該注意對個人衛生和工作人員專業水平的管理，只有提高工作人員素質，才能最大效率的進行管理。

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中圖分類號： F425 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）09-0031-02

安全管理是電力供電企業的生命，是工作的重中之重，是一項長期性、艱巨性、反復性的系統工程，安全管理抓得好。無論對確保社會穩定和人民生命財產不受損失，還是對電力企業本身經濟效益和社會效益都具有十分重要的作用。對促進電力企業良性循環。努力構筑和諧用電環境更是有著積極的現實意義和重大作用。

電力供電企業安全、穩定運行事關各行各業，事關國民經濟發展，事關人民群眾的根本利益，所以確保安全生產和電網安全運行，確保可靠的電力供應，任何時候都是我們的頭等大事。

一、電力供電企業安全生產管理中常見的一些問題

（一）安全責任意識不強

第一，安全意識淡薄，安全責任不強，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現象；第二，員工自我保護能力差，不按標準化作業流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習慣性違章現象屢禁不止。第三，部分員工對安全的認識局限于概念化，安全目標與責任制還沒有成為全體員工共同遵循的道德和行為意識，員工參與安全工作的自覺性和對企業安全目標的認同感不足。第四，安全管理的理念缺乏先導作用，一些管理人員在行為導向上，迫使員工拼設備、拼體力，冒險蠻干。第五，在檢修、施工中不認真執行《國家電網電力安全工作規程》規定的“兩票三制”，不認真落實現場的安全組織措施和技術措施。違反標準化作業流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網及輸變電設備損壞事故，都是因為一時的疏忽而釀成大錯，給員工、企業、社會帶來不可挽回的損失。

（二）對安全生產的內在把握不準

對安全生產的內在把握不準，大多停留在表象上，安全管理者大多忙于繁瑣具體的事務，企業領導則是哪些方面出了問題就抓哪項工作，沒有對安全生產工作系統思考，統籌安排。

（三）考核處罰雖嚴，但效果不理想

安全管理出現“倒置”現象，企業領導關注安全、重視安全，而基層領導、員工在安全上卻是逐級衰耗。忽略了員工作為社會人所具有的思想、情感和需要，沒有突出“為我、為人、為企”的“三為”思想教育，導致部分員工認為安全生產只是其必須完成的一項硬任務。

（四）基層管理工作不到位，執行力不強

因不能正確處理好安全與任務、安全與效益、安全與發展的關系，一些電力供電企業只著重提高企業效益，對安全管理投入的時間、資金相當有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴重的頭痛治頭，腳痛醫腳的現象：對已制定的安全規章制度不認真執行，或執行力不夠。抓安全是時緊時松，上面要求緊時，就跟著喊一下，不能層層執行下去。而有些供電企業就是不按計劃安排工作，領導隨意性強，來了任務或出了事情就倉促應戰。有些供電企業雖有計劃，其完成率也不高。又比如對現場運行規程不及時修訂、應急預案管理不及時完善，“二措”和“五防”不按時完成，對“兩票”執行情況不及時評價、通報，對設備的正常巡視檢查、各項預試工作沒有按照規定的原則進行，對發生的設備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進行分析、總結，對存在的缺陷處理不及時，設備長期帶“病”運行，留有重大的安全隱患等等。具體表現在：1.深入現場少，了解情況少，發現問題不及時或發現問題不及時解決，導致工作缺乏針對性和超前性；2.到現場檢查發現問題質量不高，深入調查和分析不夠；3.部門之間對發生的問題推拖抹賴，不能很好的協調合作；4.發現問題不能嚴格按照規定處理，存在好人主義；5.對形式主義不敢大膽抵制，對檢修、施工作業現場的標準化作業指導書和風險預控措施開成虛設，上下存在著用形式主義應付形式主義。

（五）反違章工作不嚴、不力

習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為，供電企業包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴了影響隊伍穩定。二怕抓緊了影響干群關系，三怕認真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督。對事故、違章處理不嚴，做老好人，往往存在姑息遷就的現象，使違章行為的發生得不到有效遏制。

（六）安全生產考核制度不健全、不完善

安全生產責任考核制度沒有真正執行到位，走形式、走過場，應付上級領導，即不能真正體現按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調動員工工作積極性的經濟杠桿。主要表現在：1.獎罰失衡。防止問題獎的少，發生問題罰的多；2.時效滯后。獎的不及時，罰的也不及時；3.避重就輕。發生大問題偃旗息鼓，發生小問題大張旗鼓；4.考核不公。前面發生的事情沒考核、后面發生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；5.尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做一個樣。

（七）安全工器具管理不嚴

安全工器具管理沒有按照“擇優選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執行。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

（八）基層組織作用發揮不到位

主要表現在：1.黨政工團組織作用發揮不夠充分，少數黨團員的先鋒模范作用不突出；2.部分班站長的管理能力差，不善管、不敢管；3.先進模范榜樣示范作用不強。4.各項評先、評優工作也是靠人情關系。

二、加強電力供電企業安全生產管理的對策

（一）強化安全意識，樹立牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責”字

第一，企業員工是安全生產中最重要的因素，只有加強安全教育和技能培訓，有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓，使安全責任重于泰山、深入人心，積極引導全體干部職工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、反復性和極端重要性，進一步增強安全生產的責任意識。

第二，要加大資金、時間投入，開展安全教育與培訓、現場安全風險評估。

（二）落實各級各類人員崗位安全責任制

第一，各級電力供電企業的安全工作監督體系，應能正確地理解并嚴格執行各項安全管理制度和安全措施，把企業的安全生產目標真正地落實分解到企業員工，組織制定符合本企業實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規章制度真正執行到位，以制度與考核的約束開展安全管理，做到制度化、規范化管理。

第二，提高一線生產員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。因為他們是安全生產的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變，可以肯定地說，只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強制性到自覺性的一次質的飛躍。才能夠從事故源頭上發揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發生。

（三）樹立“以人為本’的思想，嚴于管理，扎實開展反違章工作

安全生產管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展標桿班組建設的各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能使企業的安全管理工作得以有效開展。第一，領導要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度。第二，還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現場標準化作業，規范現場作業行為，實現作業標準化、管理規范化。第三，加大員工培訓力度，有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業人員的安全生產意識和技能。要因人、因專業、因作業現場的不同，進行有針對性的安全教育，提高安全教育的專業性和實用性。第四，加大反違章工作的力度，要從員工的反違章意識入手，以現場安全管控為重點，以人性化管理為手段，全面提高反違章工作水平。在安全生產管理中，不僅要依賴生產中的技術裝備、生產組織水平，更要以人為本、深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業的安全水平。

（四）規范安全生產管理，加強現場監督，嚴格遵守各項安全制度

首先，要切實履行好安全監督職責，做到思想認識到位、監督職責到位、基礎工作到位，同時要強化服務意識、從嚴意識、協調意識和創新意識；班組是生產的第一線，必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態度。可以通過制定簡明詳盡、操作性強的標準化作業流程，以養成工作人員良好的工作習慣。

（五）加強安全工器具的管理工作

1.完善工器具的采購、發放、領用、報廢等制度。

2.完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。

3.加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收、試驗記錄等都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。

（六）進一步加強安全性評估工作

供電企業的安全性評估工作主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。

（七）齊心協力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產是一項系統工程，實現安全生產形勢的穩定需要一種合力。黨、政、工、團齊抓共管，聚積和發揮各級組織的作用，在企業內部形成“我要安全”的濃厚氛圍，才能真正確保安全生產的長治久安。

三、結束語

安全管理工作是一項持之以恒，與時俱進的工作，必須把其作為一項經常化、日常化的基礎工作來抓，最終實現安全生產的制度化，標準化，規范化。電力生產事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。

參考文獻：