如何提高安全管理工作匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇如何提高安全管理工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、思想上高度重視

1、項(xiàng)目部牢記“今天的現(xiàn)場，就是明天的市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部副經(jīng)理，專職安全員，設(shè)備管理員，材料員和各施工工長組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工在檢查，公司每月進(jìn)行一次安全大檢查，對于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

2、采取教育和管理相結(jié)合的方法，新進(jìn)場工人做到先教育后上崗，特別是特種作業(yè)人員，先培訓(xùn)后上崗。在開展進(jìn)場安全教育的同時(shí)，在施工過程中定時(shí)和不定時(shí)的開展教育，切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

3、按照“三個(gè)規(guī)范，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全工作做到“施工前有計(jì)劃，施工中有控制，施工后有總結(jié)”，并落實(shí)到人。

二、制定目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理

我項(xiàng)目部對本工程確定的安全施工目標(biāo)為：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28001－2001的規(guī)定，確保施工全過程達(dá)到以下的安全目標(biāo)：

1、本工程中杜絕火災(zāi)事故；

2、本工程杜絕重大傷亡事故；

3、本工程杜絕設(shè)備事故；

4、本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

5、本工程中輕傷事故頻率控制在3‰以下；

6、施工現(xiàn)場確保“自治區(qū)AA級安全文明工地”，爭創(chuàng)自治區(qū)“天山杯”。為此，項(xiàng)目部采取了以下步驟：

(1)、強(qiáng)化安全的規(guī)范管理。項(xiàng)目部即圍繞這個(gè)目標(biāo)制定了《安全工作規(guī)劃》、《勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃》、《職業(yè)健康安全管理方案和施工組織設(shè)計(jì)》等，完善制度和措施，建立了系統(tǒng)的安全保證體系。

(2)、及時(shí)進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目部根據(jù)安全文明教育制度，對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全文明教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全文明活動(dòng)記錄入安全生產(chǎn)日記。

(3)、抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點(diǎn)防范，施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點(diǎn)防范內(nèi)容，項(xiàng)目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時(shí)組織實(shí)施。

(4)、有針對性控制施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(5)、制定各項(xiàng)安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：

A、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電，坍塌傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。

B、下達(dá)各分項(xiàng)施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須有安全注意事項(xiàng)內(nèi)容，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，并要作出歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識。專職安全員隨時(shí)進(jìn)行教育督促。

三、抓文明施工，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境

文明施工是體現(xiàn)項(xiàng)目部管理水平的重要指標(biāo)，是公司形象的具體表現(xiàn)。在具體實(shí)施過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布局，做到圍墻美觀、大門、標(biāo)語醒目整齊，施工道路清潔衛(wèi)生，為此，制定了詳盡的文明施工方案。

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項(xiàng)目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理，施工現(xiàn)場進(jìn)口處設(shè)置了整齊明顯的“七牌二圖”在大門和門頭的上方設(shè)置燈箱以及公司標(biāo)志，并在建筑物高處懸掛安全宣傳標(biāo)語。

篇（2）

安全監(jiān)督管理是醫(yī)院日常工作的重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)，牽扯方方面面、各個(gè)環(huán)節(jié)以及每一個(gè)醫(yī)生患者生命安全的工作。因此各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分重視醫(yī)院的安全監(jiān)督工作，切實(shí)采取一切可行的措施，保證每個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止安全事故的發(fā)生。本文就全面加強(qiáng)醫(yī)院的安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行闡述。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任制

根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)的要求，認(rèn)真組織各部門的相關(guān)人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技能，并層層簽訂、落實(shí)安全責(zé)任狀，增加全體醫(yī)護(hù)人員特別是專職安全管理工作者的責(zé)任感和危機(jī)意識，做好自己的本職工作，層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，逐步制定和完善適合醫(yī)院安全工作需要的安全管理制定，形成安全責(zé)任人重點(diǎn)抓，安全管理具體抓，安全管理工作時(shí)刻抓的良好態(tài)勢。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任感，對醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，在日常的監(jiān)督檢查中更好的維護(hù)安全人員的形象，時(shí)刻做到監(jiān)督工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二、堅(jiān)持做好安全檢查

堅(jiān)持每日做好安全檢查工作是確保醫(yī)院安全的重要手段和方法。醫(yī)院的相關(guān)工作人員應(yīng)該遵守好醫(yī)院關(guān)于安全工作的措施。每天堅(jiān)持進(jìn)行醫(yī)院各個(gè)角落的安全檢查工作，減少安全隱患。在檢查工作的過程中做到重點(diǎn)突出，特別是關(guān)于安全出口的檢查，看是否能夠疏通，雜物是否能夠進(jìn)行清理，對容易引起火災(zāi)的電源、危險(xiǎn)源等管理情況進(jìn)行有效的審查，對用電設(shè)備、電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，時(shí)刻了解醫(yī)護(hù)工作者對安全知識和技能的掌握情況。對發(fā)現(xiàn)安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的紀(jì)錄，能進(jìn)行整改的必須要及時(shí)進(jìn)行檢修或者是更新，不能整改的環(huán)節(jié)，要限期進(jìn)行整改，以盡可能地將火災(zāi)隱患消滅。

三、定期進(jìn)行安全演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力

安全管理工作需要各部門和所有人員的積極配合才能做好。因此醫(yī)院要經(jīng)常組織專職安全管理工作人員帶領(lǐng)其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督工作。在進(jìn)行演練的過程中要注意不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全知識技能。同時(shí)還要組織安全管理進(jìn)行大型綜合性的安全演習(xí)工作，增加對安全事故危害性的認(rèn)識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技巧，以提高本醫(yī)院安全管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，最終提高安全人員的實(shí)戰(zhàn)能力。

四、加強(qiáng)安全知識、技能的宣傳和培訓(xùn)

醫(yī)院安全工作的好壞，在很大程度上與安全知識的宣傳和普及有關(guān)。醫(yī)院應(yīng)該經(jīng)常組織安全知識培訓(xùn)，不定期進(jìn)行抽查和考核工作，同時(shí)在病友中廣泛開展安全知識宣傳教育，以擴(kuò)大安全知識教育的覆蓋面，減少安全事故的發(fā)生，將醫(yī)院的損失降低到最低，提高整個(gè)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的安全意識。加強(qiáng)對安全知識技能的培訓(xùn)工作，讓安全工作人員帶領(lǐng)其他的工作人員進(jìn)行安全技能的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)醫(yī)院每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的安全知識技能的水平，保證整個(gè)醫(yī)院員工安全知識和技能水平的廣泛提高，盡量減少安全事故的發(fā)生。

五、不斷學(xué)習(xí)新知識，提高服務(wù)監(jiān)督水平

隨著時(shí)代的發(fā)展，醫(yī)院的整體環(huán)境得到很大程度上的改善，因此必須要適應(yīng)安全監(jiān)督業(yè)務(wù)的需求，從事安全工作監(jiān)督的工作人員必須獲得相應(yīng)的崗位資格證書，其次必須不斷進(jìn)行安全監(jiān)督業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身安全監(jiān)督業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，提高安全管理工作人員的專業(yè)化水平，特別是對新安全技術(shù)的應(yīng)用，充分實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理工作的時(shí)效性，最終實(shí)現(xiàn)保證整個(gè)安全監(jiān)督管理工作順利進(jìn)行，解決醫(yī)院安全監(jiān)督工作中的突出問題，為安全監(jiān)督工作做出更全面地服務(wù)水平，提高社會和諧的保障。

六、做好安全監(jiān)督的重心

安全監(jiān)督管理工作中現(xiàn)場監(jiān)督是重要的組成部分，在整個(gè)監(jiān)督工作中應(yīng)該做到重點(diǎn)突出。各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置好安全的責(zé)任制、安全管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。在日常的工作中，安全監(jiān)督工作人員應(yīng)該履行工作人員的相應(yīng)職責(zé)，安全監(jiān)督工作應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行檢查，確保整個(gè)安全監(jiān)管管理工作順利進(jìn)行，保證醫(yī)院日常工作的順利進(jìn)行。

七、安全監(jiān)督管理工作的一些建議

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷提高安全監(jiān)督管理工作的能力。強(qiáng)化安全意識，善于積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，及時(shí)做出整改的通知書。重視安全管理措施，以及措施落實(shí)的實(shí)際情況，避免與現(xiàn)場實(shí)際情況脫節(jié)。組織階段性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并且做好防止事故發(fā)生的有效手段。做好安全工作人員的安全法規(guī)的宣傳教育工作，采用多種形式，使醫(yī)院的相關(guān)工作人員對安全意識重視，并且具有相應(yīng)的安全法律法規(guī)的知識。

八、結(jié)語

醫(yī)院的安全管理工作是日常管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，做好這些工作必須做到安全責(zé)任到人，不斷提高安全管理人員的理論素養(yǎng)和實(shí)踐水平，還與醫(yī)院各部門做好相應(yīng)的銜接和配合，將醫(yī)院的安全工作擰成一股繩，使安全管理工作更上一層樓，建立祥和的安全環(huán)境，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)更上一層樓。

篇（3）

中圖分類號： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.前言

安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的重要組成部分，其管理有效性影響著企業(yè)整體管理水平及企業(yè)發(fā)展。安全管理[1]以企業(yè)生產(chǎn)過程中的人、物及環(huán)境狀態(tài)管理和控制為主要對象，同時(shí)安全管理又屬于動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)前，因安全管理問題發(fā)生事故的情形時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅到廣大人民群眾的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真抓好安全管理工作。

2.抓好安全管理措施

2.1加強(qiáng)重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)緊迫的、重要的、長遠(yuǎn)的工作，各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要意識到安全生產(chǎn)不僅牽連著企業(yè)全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在安全管理過程中，我們要圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。因此，要加強(qiáng)重視安全生產(chǎn)，以如何抓好安全生產(chǎn)為使命，增強(qiáng)自我緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作。各經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)意識，要以高度的使命感和政治責(zé)任感，高度重視安全生產(chǎn)工作，正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)“以安全促進(jìn)發(fā)展，以安全保證穩(wěn)定”，真正做到先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，抓實(shí)抓牢日常安全管理工作。

2.2完善安全生產(chǎn)管理制度

高效管理能否順利實(shí)現(xiàn)取決于企業(yè)廣大員工是否嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)管理情況不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、消防安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、危險(xiǎn)作業(yè)人員安全管理制度及傷亡事故應(yīng)急處理制度等內(nèi)容[2]。同時(shí)應(yīng)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行等級管理，根據(jù)相關(guān)管理制度及各級各部門的有關(guān)要求編制各工種的《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。安全管理工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作整個(gè)過程，屬于動(dòng)態(tài)活動(dòng)過程，重在嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)過程。為此，需要建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制以滿足動(dòng)態(tài)管理需求。除此之外，企業(yè)安全管理過程中需要安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)作為組織保障，因此，需建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式和組織結(jié)構(gòu)模式，配備專職安全管理工作人員，完善安全管理機(jī)構(gòu)。

2.3落實(shí)逐級逐層抓安全生產(chǎn)

要真正實(shí)現(xiàn)安全管理工作的有效性離不開層層抓落實(shí)。過去企業(yè)的安全管理工作僅僅是在層層造聲勢、層層表態(tài)、層層開會等方面上做表面文章，沒有真正落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，使得安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。因此，為了真正確保生產(chǎn)安全，應(yīng)落實(shí)逐級、逐層抓，抓到基層去。同時(shí)也要抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)，一直抓到作業(yè)面和職工群體當(dāng)中。各級安全管理工作人員應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查與督察，及時(shí)查處事故隱患，發(fā)現(xiàn)一起治理一起，做到“真查、真盯、實(shí)改”，狠抓責(zé)任落實(shí)，才能有效避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2.4以預(yù)先控制為主做好預(yù)防工作

要辯證看待安全與生產(chǎn)的關(guān)系，只有同時(shí)落實(shí)好生產(chǎn)與安全組織工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)與安全共同發(fā)展。若在事故發(fā)生后才開始抓安全，則顯得治標(biāo)不治本；而預(yù)先抓好安全生產(chǎn)管理工作，則為未雨綢繆，故可以有備無患，既可以有效避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生，同時(shí)當(dāng)事故發(fā)生時(shí)可以及時(shí)予以有效處理。因此，企業(yè)應(yīng)以預(yù)先控制為主做好預(yù)防工作，以安全生產(chǎn)方針中的“預(yù)防為主”手段為基本立足點(diǎn)[3]，做好安全隱患排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的安全措施，使安全處于可控和在控范圍，做到超前防范事故。同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患和重大危險(xiǎn)源的治理、監(jiān)督及管理工作，貫徹落實(shí)動(dòng)態(tài)與常態(tài)安全監(jiān)管監(jiān)控工作，以提高預(yù)防安全事故發(fā)生的有效性。

2.5完善及維護(hù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施

為了保證安全生產(chǎn)順利開展，應(yīng)不斷完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施，更新先進(jìn)的技術(shù)裝備和消除國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備和工藝，并要做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作。首先，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)專款專用制度，將投入到安全生產(chǎn)設(shè)施中的費(fèi)用落實(shí)到實(shí)處，以不斷增強(qiáng)現(xiàn)場安全設(shè)備的配備，提高安全設(shè)備使用性能；其次，各單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施監(jiān)督管理制度，以加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)管理力度。同時(shí)明確安全設(shè)施維護(hù)相關(guān)責(zé)任單位及人員，在日常維護(hù)工作過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施故障或損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，以保證安全設(shè)施的使用有效性。另外，在安全設(shè)施拆除方面，只有因施工需要進(jìn)行安全設(shè)施臨時(shí)拆除方可拆除安全設(shè)施，否則不得以任何理由隨意拆除安全設(shè)施。

2.6建設(shè)一批安全管理人才隊(duì)伍

在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)加強(qiáng)對安全管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，以不斷推動(dòng)安全管理工作開展。首先，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。進(jìn)行針對性、重點(diǎn)性安全監(jiān)管隊(duì)伍培訓(xùn)，通過知識講座、實(shí)地考察、在職學(xué)習(xí)等方法不斷提升安全管理人員的管理水平。同時(shí)有效組織學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，大力支持與鼓勵(lì)安全管理人員積極參與到學(xué)習(xí)中，使其保持持續(xù)充電狀態(tài)，有利于提高安全管理人員的專業(yè)知識水平。其次，應(yīng)大力開拓多種渠道，大力落實(shí)培養(yǎng)安全管理專業(yè)人才對策，充分利用現(xiàn)有教育資源，鼓勵(lì)技術(shù)人員投身到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，同時(shí)要加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能及安全知識培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，鼓勵(lì)全體員工積極參與相關(guān)資格證書考試，以強(qiáng)化企業(yè)安全管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

3.小結(jié)

總而言之，安全管理就得堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、專管群治、全員管理”的原則，要按照安全生產(chǎn)管理的“五向”要求：向高度責(zé)任心要安全、向嚴(yán)格質(zhì)量管理要安全、向反“三違”要安全、向安全知識要安全、向安全技術(shù)裝備要安全。安全管理人員應(yīng)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)為己任。企業(yè)應(yīng)根據(jù)新形勢抓好安全生產(chǎn)管理，不斷健全與完善安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)新監(jiān)督管理手段，真正落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，以預(yù)防為主做好安全事故防范工作，采取積極有效的措施控制安全生產(chǎn)，從而確保安全生產(chǎn)管理的有效性，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇（4）

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.07.159

電力工程是我國社會建設(shè)中最重要的基礎(chǔ)工程之一，不僅包括基本的電氣工程、設(shè)備安裝工程和線路安裝工程等，還涉及土建工程和電力設(shè)計(jì)工程。目前，隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們的生活質(zhì)量不斷提高，對電力工程的施工質(zhì)量和安全性也提出了更高的要求。因此，提升電力工程施工的安全性成為了電力施工企業(yè)必須解決的問題。在電力工程的施工過程中，工程安全管理是整個(gè)工程管理工作中最重要的組成部分，對整個(gè)電力工程的安全性有重要的影響。因此，為了有效提高電力工程施工的安全性，本文從安全管理的角度出發(fā)，對電力工程中的安全隱患和安全管理工作的完善方法進(jìn)行了詳細(xì)探討。

1電力工程施工中存在的安全隱患

1.1安全管理制度不規(guī)范

具備完善、規(guī)范的施工安全管理制度，是確保電力工程施工安全進(jìn)行的基礎(chǔ)。但在實(shí)際施工過程中，常出現(xiàn)安全管理制度不規(guī)范等問題，具體體現(xiàn)在以下3方面：①在施工過程中，施工單位對安全管理工作不夠重視，導(dǎo)致電力工程施工過程中的安全管理工作未充分落實(shí)；②在施工過程中，為了追求更好的工程效益，施工單位常采取邊購買材料邊施工的方式，這不僅引發(fā)了交叉施工問題，而且無法確保材料的質(zhì)量，進(jìn)而影響了工程的安全性；③在施工過程中，存在施工人員故意干擾安全管理工作的情況，導(dǎo)致安全管理工作無法順利進(jìn)行，埋下了安全隱患。

1.2工作人員方面存在的問題

對于工作人員方面存在的問題，主要是指安全管理工作人員的管理能力較差，無法滿足電力工程安全管理工作的要求。在電力工程施工過程中，多數(shù)施工單位未對安全管理予以足夠的重視，在電力工程安全管理崗位上普遍存在安全管理工作人員管理能力低下的問題，難以滿足電力工程安全管理工作的要求，影響了安全管理工作的順利進(jìn)行。此外，在施工人員方面也存在一些問題，比如施工人員不重視施工安全管理工作，沒有意識到安全管理工作的重要性，不配合安全管理工作的進(jìn)行等。

1.3施工設(shè)備和線路方面存在的問題

基于電力工程的特殊性，在電力工程的施工過程中，施工設(shè)備和線路的鋪設(shè)、維護(hù)質(zhì)量對整個(gè)工程的安全性有重要的影響。但在實(shí)際施工過程中，很多施工企業(yè)未重視這兩方面的工作。比如，在施工設(shè)備方面，部分施工單位未在施工前對施工設(shè)備的性能、型號和質(zhì)量等進(jìn)行全面檢查，未及時(shí)更換和維修存在問題的施工設(shè)備，甚至為了獲取更大的利益，選用價(jià)格低、性能差、質(zhì)量差的機(jī)械設(shè)備施工，進(jìn)而埋下了較大的安全隱患。在線路的鋪設(shè)方面，部分施工人員未并未重視線路的鋪設(shè)及其后期維護(hù)工作，導(dǎo)致電力線路不僅存在輸電危險(xiǎn)，還影響了農(nóng)耕活動(dòng)和植物的生長。如果未做好電力線路后期的維護(hù)和防護(hù)工作，則很可能導(dǎo)致線路受損以及人為盜竊、破壞等問題的出現(xiàn)，進(jìn)而埋下較大的安全隱患。

2完善措施

2.1完善施工安全管理制度

電力企業(yè)應(yīng)制訂完善的施工安全管理制度，全面管理電力工程的施工過程，這是確保電力工程安全進(jìn)行的基本保障。因此，在電力工程的施工管理中，一定要制訂完善的施工安全管理制度。在施工安全管理制度中，應(yīng)體現(xiàn)施工安全管理的重要性，要求施工人員按照規(guī)范要求施工，要求維護(hù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試和維修設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)對工程線路的合理設(shè)計(jì)和檢修；要求管理人員在施工過程中制訂好消防安全措施，從而確保施工的順利進(jìn)行，提高工程施工的安全性；明確施工過程中施工人員的具體責(zé)任，要求管理人員有效監(jiān)管各個(gè)施工環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而從根本上消除安全風(fēng)險(xiǎn)，提高工程施工的安全性。

2.2提高安全管理人員的管理能力

在有效解決電力工程安全管理問題的過程中，提高安全管理人員的管理能力是最基本的要求。因此，施工單位可從以下3方面入手，提升管理人員的管理能力：①提高安全管理人員的工資待遇，擴(kuò)大其發(fā)展空間，并招聘職業(yè)素養(yǎng)較高的管理人員，從而逐漸提高安全管理隊(duì)伍的整體工作能力。②安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，使其更好地滿足電力工程安全管理工作的要求。③為了促使安全管理人員的管理能力不斷提升，應(yīng)有效激發(fā)其工作積極性。比如，在安全管理工作中實(shí)行責(zé)任制，并制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，做到有功必賞，有過必罰，從而在有效約束管理人員的同時(shí)，不斷提高其工作積極性。

2.3提高電力工程安全管理技術(shù)的水平

目前，電力工程安全管理在很大程度上依賴于信息技術(shù)。因此，有效應(yīng)用信息技術(shù)能確保電力工程安全管理工作的順利進(jìn)行。在安全管理工作中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，有針對性地引進(jìn)先進(jìn)的安全管理設(shè)備，并采用信息化和智能化的管理方法不斷提高安全管理工作的水平；加強(qiáng)對安全管理人員的培訓(xùn)，使安全管理人員的工作水平和管理能力不斷提升，從而確保電力工程安全管理工作的順利進(jìn)行，不斷提高電力工程施工的安全性。

2.4加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理

施工單位應(yīng)從以下2方面入手，有效加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的管理：①在電力工程的施工過程中，施工人員應(yīng)加強(qiáng)對施工設(shè)備的檢查，確保機(jī)械設(shè)備的性能、型號和質(zhì)量滿足工程施工標(biāo)準(zhǔn)。如果施工設(shè)備存在問題，則應(yīng)及時(shí)更換或維修，不能出現(xiàn)以次充好或以假充真等問題。②施工單位應(yīng)引進(jìn)專業(yè)的操作人員操作高精細(xì)化的設(shè)備。此外，在施工過程中，應(yīng)由專業(yè)的技術(shù)人員對施工設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查。

2.5加強(qiáng)對工程線路的管理

在設(shè)計(jì)和鋪設(shè)線路前，施工單位應(yīng)積極地與線路可能涉及的農(nóng)用地、林地的擁有者協(xié)商，避免在施工后期因農(nóng)耕活動(dòng)或植物的生長對輸電線路及其維護(hù)工作造成影響；在鋪設(shè)線路時(shí)，應(yīng)選擇合理的施工方式，有效管理塔桿的搭建、光纜的鋪設(shè)等，并詳細(xì)檢查施工設(shè)備，以免影響工程施工的安全性；在線路鋪設(shè)完成后，施工單位應(yīng)與用電單位、相關(guān)管理機(jī)構(gòu)協(xié)商，使其加強(qiáng)對線路的管理，避免線路損壞以及人為盜電、盜竊光纜等問題的出現(xiàn)。

3結(jié)束語

隨著人們生活水平的不斷提高，對電力工程的安全性也提出了更高的要求。因此，在電力工程的施工過程中，施工單位應(yīng)重視電力工程的安全管理工作，找到并消除電力工程中的安全隱患，并通過完善施工安全管理制度和加強(qiáng)對管理人員、施工設(shè)備等的管理的方式不斷提升工程施工的安全性，從而使其更好地滿足社會發(fā)展的需求。

參考文獻(xiàn)

［1］白建軍，龍?jiān)?淺談電力施工中存在的安全隱患及對策［J］.投資與合作，2012，15（03）.

篇（5）

文章編號：1674-3520（2015）-05-00-02

我國建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下勢頭正旺，建筑工程的數(shù)量和質(zhì)量也都得到了空前的發(fā)展。在建筑工程的發(fā)展過程中，也暴露出了不少的問題，尤其是在安全管理方面，很大程度上制約了建筑業(yè)的健康發(fā)展。所以說，做好建筑工程安全管理工作，是現(xiàn)階段建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。如何做好建筑工程安全管理工作，要從提高安全管理質(zhì)量，規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)做起，安全問題始終是建筑工程的關(guān)鍵。本文將對建筑工程的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到問題所在，希望能夠提高安全管理的質(zhì)量，保障建筑業(yè)的健康發(fā)展。

一、我國建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀

（一）安全管理制度不完善

安全管理工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量和人員安全，所以必須要落到實(shí)處，絕不能只是“紙上談兵”。目前很多建筑工程中安全管理缺少完善的管理制度，對于安全施工等沒有具體的措施方案，也缺少根據(jù)實(shí)際工程需要編制的安全制度體系，安全管理工作人員不到位，管理機(jī)構(gòu)無法實(shí)現(xiàn)具體的管理職能，以及建筑工程的不良行為，使得安全管理形同虛設(shè)。在監(jiān)理過程中，如果不認(rèn)真履行安全職責(zé)，對于建筑工程施工方案疏于審批，在操作和規(guī)范上存在漏洞，會導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患，可能會造成工程使用后的惡性傷害。

（二）疏忽日常檢查，整改落實(shí)慢

安全管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是日常的安全檢查，日常安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的安全隱患，是工程順利施工的基礎(chǔ)。但是目前很多建筑工程忽略日常檢查工作，沒有安排專門的檢查小組定時(shí)進(jìn)行檢查，或者檢查的過程中走形式，沒有深入工程細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，忽略了很多存在的安全隱患，很可能影響后續(xù)的施工工作。日常檢查工作除了發(fā)現(xiàn)安全隱患外，還要及時(shí)的處理，很多建筑工程在日常檢查中，即使發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患，但是常常忽略了及時(shí)的處理工作，嚴(yán)重拖延了正常施工的工期，不愿意整改或整改落實(shí)不及時(shí)，也有可能在施工中產(chǎn)生安全事故。

（三）盲目施工

建筑企業(yè)往往都希望盡快完成工程施工，以便可以完成更多的項(xiàng)目增加收益，但是很多企業(yè)為了搶先完成產(chǎn)值，在缺少施工計(jì)劃的情況下盲目施工，甚至在施工條件都不具備的情況下強(qiáng)行施工。缺少計(jì)劃和缺少施工條件，必然會在施工中出現(xiàn)各種各樣的問題，安全問題更是完全沒有保障，也正是因?yàn)槿鄙俦匾墓こ桃?guī)劃，在發(fā)生事故時(shí)也缺乏及時(shí)處理的能力，反而會造成更大的損失。

二、建筑工程安全控制內(nèi)容

為了做好建筑工程安全管理工作，首先要控制安全事故的根源，而安全事故的發(fā)生取決于施工工程中的人、物、環(huán)境和管理，下面從這四方面分別展開討論。

（一）人為因素

安全事故的產(chǎn)生受到人的因素影響最大，同時(shí)人為因素造成的安全事故會造成非常嚴(yán)重的后果，所以安全管理要對建筑工程中的人為因素進(jìn)行必要的控制。首先是人員安全措施的管理，施工人員必須佩戴安全帽，執(zhí)行高空作業(yè)的必須系安全帶，確保施工中的人員安全。其次是要求施工工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程工作，嚴(yán)格避免違規(guī)操作。最后是要提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)員工安全施工的責(zé)任感，定期進(jìn)行安全施工培訓(xùn)。

人員安全管理工作是相對比較容易的，但是對于整個(gè)工程的安全管理來說也是最有效的。針對施工人員的各種安全問題，對人為因素的管理應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面展開：

1、嚴(yán)格按照工程安全法律規(guī)定做好人員的安全保護(hù)工作，對現(xiàn)場施工人員的安全情況進(jìn)行監(jiān)督，在工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)謹(jǐn)沒有做好安全措施的人員進(jìn)場。同時(shí)在施工過程中，也要實(shí)時(shí)的監(jiān)督現(xiàn)場人員，避免因?yàn)槿藛T工作疏忽而忽略安全保護(hù)措施。

2、嚴(yán)格按照工程安全法規(guī)規(guī)范化現(xiàn)場施工作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的違規(guī)操作，提前發(fā)現(xiàn)可能的安全隱患，防微杜漸從根本上降低安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

3、提高工作人員的安全意識，增強(qiáng)工作人員的安全意識教育，定期進(jìn)行安全宣傳工作，和安全既能培訓(xùn)，同時(shí)對工作的人員的安全意識進(jìn)行考核，嚴(yán)格要求施工人員提升自己的安全意識。

（二）客觀原因

建筑工程現(xiàn)場的安全管理工作，還受到現(xiàn)場客觀因素的影響，物質(zhì)原因也就是在施工過程中機(jī)械、材料和其他的生產(chǎn)要素。工程安全管理中客觀因素多種多樣，所以引發(fā)安全事故的可能性也非常大，想要從全方面控制建筑工程中的客觀安全因素，首先要了解所涉及的機(jī)械或者材料的使用方法，注重安全注意事項(xiàng)的落實(shí)，避免因?yàn)椴涣私舛斐煽陀^隱患。安全管理人員要對施工現(xiàn)場的各個(gè)方面都要做好準(zhǔn)備，更加全面的了解潛在的安全問題，從控制的角度避免客觀因素可能帶來的危害。

（三）環(huán)境原因

建筑工程的外部條件對安全管理同樣會產(chǎn)生一定的影響，而且外部環(huán)境的威脅更加嚴(yán)重，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂。不安全的施工環(huán)境可能非常復(fù)雜，安全管理工作要對工作環(huán)境進(jìn)行分析，消除不安全因素或者轉(zhuǎn)化成安全因素，通過安全管理制度確保現(xiàn)場施工環(huán)境的穩(wěn)定。另外，建筑工程施工環(huán)境比較復(fù)雜，施工材料的存放、施工人員辦公和住宿的環(huán)境等，都需要安全管理深入檢查，確保施工現(xiàn)場物質(zhì)和人員的安全。

三、建筑工程安全管理的新措施分析

（一）進(jìn)一步完善安全管理體系

安全管理體系的完善程度，關(guān)系到安全管理工作是否能夠深入到工程的各個(gè)層面，也是安全管理工作的指導(dǎo)規(guī)范。安全管理體系的缺失缺失會造成安全隱患，所以要不斷完善安全管理體系，具體細(xì)致到安全責(zé)任的落實(shí)、安全隱患預(yù)警處理、安全事故應(yīng)急處理等，只有全面的落實(shí)安全管理體系，才能發(fā)揮安全管理的措施的作用，真正在施工現(xiàn)場確保人員安全和施工安全。同時(shí)，安全管理體系對于整個(gè)工程來說也是一個(gè)詳細(xì)的安全規(guī)范，能夠有效提升工作人員的安全意識。

（二）運(yùn)用信息化技術(shù)開發(fā)安全管理系統(tǒng)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來越多的領(lǐng)域普及，建筑工程也可以采用信息化技術(shù)來完善安全管理體系。信息技術(shù)具有諸多優(yōu)勢，建立全面的信息化安全管理系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)的關(guān)注整個(gè)工程的進(jìn)行情況，通過閉路電視、材料出入庫電子等級等措施，及時(shí)的收集現(xiàn)場的安全信息，并且還可以通過計(jì)算機(jī)智能化制定安全預(yù)警程序，發(fā)生問題及時(shí)提醒管理人員，以便更快的做出響應(yīng)。信息化安全管理系統(tǒng)還大大提高了工作效率，減少安全管理人力資源的投入，增加安全管理的范圍和深度，更有利于實(shí)現(xiàn)全面化的安全管理。

（三）進(jìn)行全員的安全教育

建筑工程中很多的安全問題都是由于工作人員的疏忽或者錯(cuò)誤操作造成的，工作人員在工作過程中可能忽略安全問題，放松警惕，缺乏工作責(zé)任心，對于工程質(zhì)量來說影響很大。安全管理除了對客觀因素的管理外，還要定期展開安全教育工作，增強(qiáng)全體工作人員的安全意識，不止要對施工人員進(jìn)行教育，還要對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行教育，提高整體的安全素質(zhì)，在管理過程中和其他技術(shù)設(shè)計(jì)過程中都把安全問題充分重視起來，讓安全施工的意識更加深入人心。

四、結(jié)束語

建筑工程安全管理盡管已經(jīng)取得了一些成績，安全措施的落實(shí)、管理手段的創(chuàng)新解決了很多實(shí)際工作中的問題，但是安全管理還需要不斷的完善才能更好的為建筑工程服務(wù)，建筑工程企業(yè)要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題采取有效的措施，提高安全管理質(zhì)量確保工程安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫愛國.解析如何做好建筑工程安全管理[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家. 2014（09）

篇（6）

在化工企業(yè)，生產(chǎn)過程中會用到危險(xiǎn)化學(xué)品，這可謂是原材料及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的重要構(gòu)成類型，但是因其存在的危險(xiǎn)性，被化工企業(yè)高度重視。當(dāng)前，社會對安全生產(chǎn)事件異常重視，特別是化工企業(yè)中涉及到危險(xiǎn)化學(xué)品的，都會加強(qiáng)其內(nèi)部管理工作。現(xiàn)階段，我國在管理危險(xiǎn)化學(xué)品方面還存諸多問題，要想實(shí)現(xiàn)化工行業(yè)對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，還需要進(jìn)一步探討其管理方法。

1 危險(xiǎn)化學(xué)品的概念

所謂危險(xiǎn)化學(xué)品，顧名思義，是一種化學(xué)藥品、制劑或原料，它能對人體、設(shè)備乃至整個(gè)環(huán)境帶來一定的危險(xiǎn)，引起可能危機(jī)的安全程度較深，所以需要引起各化工行業(yè)的高度重視，特別是對生產(chǎn)及管理要素層面。將安全管理作為化工企業(yè)的重要工作方面，可以有效維護(hù)職工的利益，保證整個(gè)企業(yè)的正常生產(chǎn)，進(jìn)而為整個(gè)社會的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，不少化工行業(yè)已經(jīng)將安全管理作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，一切生產(chǎn)工作都建立在安全管理基礎(chǔ)之上，要想細(xì)化安全管理措施，應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)到重點(diǎn)措施給予必要的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全管理，保證危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)質(zhì)安全。

2 當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理上存在的不足

2.1 投入力度有待提升

對于大多數(shù)企業(yè)來說，他們將更多精力放在生產(chǎn)上，對于安全管理層面投入力度仍然偏低，相當(dāng)一部分企業(yè)存在設(shè)備老化、設(shè)施不健全等較為嚴(yán)重的問題，這些問題都會影響安全管理工作的政策\(yùn)行，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 生產(chǎn)監(jiān)督不到位

實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，監(jiān)督是其中重要一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)前，很多化工行業(yè)的管理體系有待進(jìn)一步完善，要想按照安全管理的要求落實(shí)具體措施還存在較大的困難，因此，生產(chǎn)監(jiān)督便成為促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的重要手段。化工行業(yè)在涉及安全隱患的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果監(jiān)督不當(dāng)，極易出現(xiàn)未能及時(shí)排除安全隱患的情況，方式安全事故的可能性會大大提高。

2.3 安全管理要求執(zhí)行不規(guī)范

近年來，很多化工行業(yè)均意識安全管理危險(xiǎn)化學(xué)品對企業(yè)生產(chǎn)帶來的重要意義，有的企業(yè)針對此項(xiàng)工作還制定了專門的管理規(guī)程。但是，仍然有企業(yè)對安全管理的要求存在疏漏，執(zhí)行力度不足，加之相關(guān)人員缺乏安全意識，使得很多管理規(guī)范未能及時(shí)落實(shí)到日常工作中來。

3 化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理方略

3.1 完善化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系

要想使化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理危險(xiǎn)化學(xué)品，這是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)當(dāng)以完善的企業(yè)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，從法律體系、規(guī)章制度上去報(bào)化工行業(yè)安全管理工作能夠落到實(shí)處，避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)或存在不規(guī)范、不嚴(yán)格的問題，而導(dǎo)致化工行業(yè)缺乏具有時(shí)效性和針對性的管理措施，進(jìn)而導(dǎo)致各類安全隱患的出現(xiàn)。

3.2 強(qiáng)化安全意識，實(shí)行管理責(zé)任制

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理不僅能夠體現(xiàn)一個(gè)化工行業(yè)的管理水平如何，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。試想，一旦企業(yè)發(fā)生了安全事故，正常生產(chǎn)已無從談起，不僅損害了企業(yè)的形象，更損失了企業(yè)的效益。因此，作為化工行業(yè)的企業(yè)更應(yīng)當(dāng)有別于其他類型的企業(yè)，要格外重視危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作。首先，應(yīng)當(dāng)制定合理的生產(chǎn)方針，針對隱患較多的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，不斷整治這些重點(diǎn)生產(chǎn)焊接，從源頭上降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次，要落實(shí)好責(zé)任制。要做好兩方面的工作，其一是讓化工行業(yè)的管理人員清楚地認(rèn)識到危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的重要性，提高自身對安全管理的重視程度，提升自身的責(zé)任感。特別是當(dāng)具體的工作職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)員工的身上時(shí)，應(yīng)當(dāng)讓員工認(rèn)識到自身肩負(fù)的重任，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識，優(yōu)化管理人員的思路，將安全管理工作作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。第三，要明確責(zé)任，將不同的管理程序?qū)嵭胸?zé)任制，細(xì)化責(zé)任體系，實(shí)行責(zé)任層層分解、逐一落實(shí)的體系，讓整個(gè)企業(yè)的從業(yè)人員都參與到危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中來。

3.3 將危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援作為重點(diǎn)

監(jiān)控危險(xiǎn)源工作是化工企業(yè)生產(chǎn)和管理工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作入手，可以有效降低安全事故發(fā)生的概率。例如，當(dāng)企業(yè)遇到一些重大的危險(xiǎn)源時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照工作規(guī)范，及時(shí)申報(bào)，并在企業(yè)內(nèi)部做好登記。在管理這部分危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)當(dāng)落實(shí)好具體的監(jiān)控責(zé)任。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)應(yīng)急救援體系，一旦存在安全隱患，或出現(xiàn)安全事故，先從企業(yè)內(nèi)部做好救援工作，減輕損失，減少對企業(yè)造成的負(fù)面影響。應(yīng)當(dāng)不斷提高自身應(yīng)對突發(fā)事故的能力。尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品可能引發(fā)的危害較為嚴(yán)重，短期內(nèi)能否控制好事故的發(fā)生，是減輕對企業(yè)影響的關(guān)鍵。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一支過硬的救援隊(duì)伍，一旦企業(yè)出現(xiàn)安全事故，能夠及時(shí)采取應(yīng)有的救援工作。當(dāng)?shù)卣部梢苑e極發(fā)揮職能作用，協(xié)助企業(yè)建立應(yīng)急預(yù)案，確保出臺可行性高且較為合理的預(yù)案，為今后出現(xiàn)安全事故做好準(zhǔn)備。企業(yè)在平時(shí)生產(chǎn)工作中，應(yīng)當(dāng)定期組織演練，這是提高應(yīng)對能力的有效措施，在演練中還能檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性如何，不斷調(diào)整應(yīng)急預(yù)案的程序，不斷優(yōu)化預(yù)案，為進(jìn)一步減少企業(yè)的損失奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

綜上所述，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是當(dāng)前眾多化工企業(yè)十分重視的重要工作。為了有效提高安全管理的可操作性，減少生產(chǎn)中的安全隱患，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將監(jiān)控危險(xiǎn)源及出臺應(yīng)急救援預(yù)案作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，監(jiān)管力度要不斷加大，并增強(qiáng)員工的安全意識，全力保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)我先化學(xué)品安全管理，減少安全隱患。

參考文獻(xiàn)

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篇（7）

首先要關(guān)愛生命。各分公司與各班組簽定安全責(zé)任書，明確、分解安全責(zé)任，把安全管理作為各級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核的重要內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，完善細(xì)化各項(xiàng)安全，逐級抓好貫徹執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步明確主管安全管理工作的部門。嚴(yán)格落實(shí)例會制度，及時(shí)分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作，解決安全管理工作中遇到困難和問題。

（三）安全管理部門要立足本單位、著眼全網(wǎng)。充分發(fā)揮組織計(jì)劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能，強(qiáng)化人力防范、基礎(chǔ)防范，依靠先進(jìn)的技術(shù)防范措施，加快安全防范設(shè)施特別是技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提升企業(yè)全方位防范的能力。

二、加強(qiáng)調(diào)研工作。實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

（一）要充分認(rèn)識當(dāng)前移動(dòng)通信安全管理工作中的不足之處和不利因素。特別是通信機(jī)房、通信基站、通信設(shè)備、營業(yè)廳等重點(diǎn)部位和設(shè)施暴露出的安全漏洞和隱患，加強(qiáng)對策研究，實(shí)施分類管理，細(xì)化管理要求。

（二）要認(rèn)真總結(jié)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)。研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通和聯(lián)系，充分發(fā)揮各自的作用，形成黨政工團(tuán)共同參與、群防群治、齊抓共管安全管理工作的格局。

（三）要針對如何建立企業(yè)安全管理長效機(jī)制的課題安排專題調(diào)研工作。采取“走出去、請進(jìn)來”辦法，積極借鑒安全管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃、制定本單位安全管理的基本策略和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

三、大力開展安全宣傳。做好企業(yè)安全文化的建設(shè)工作。

（一）深刻領(lǐng)會“正德厚生、臻于至善”企業(yè)核心價(jià)值觀。積極探索安全文化建設(shè)的途徑和方法，切實(shí)將安全文化建設(shè)納入到建設(shè)的總體布局中。

（二）認(rèn)真開展政府相關(guān)部門組織的全國安全生產(chǎn)月”和“綜合治理宣傳月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”活動(dòng)主題，以促進(jìn)各個(gè)部門牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的觀念為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范員工行為為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，動(dòng)員廣大員工積極參與和監(jiān)督企業(yè)安全管理工作。

（三）做好普及安全法律法規(guī)和安全知識。加強(qiáng)安全宣傳教育投入，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。要繼續(xù)做好應(yīng)急疏散、處理危機(jī)事件演練工作，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷提高員工的防災(zāi)、識災(zāi)水平和針對各類事故、緊急事件的自防自救能力。

四、加強(qiáng)安全、規(guī)范的制訂和落實(shí)工作。

（一）各單位應(yīng)對已建立的安全進(jìn)行一次全面的整理。存在漏洞的進(jìn)行完善，未建立的規(guī)章進(jìn)行制訂。

（二）各單位要按照消防設(shè)備實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的要求。認(rèn)真履行監(jiān)督管理、審核把關(guān)的職能。

（三）認(rèn)真執(zhí)行省公司將制訂《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《保密安全管理規(guī)定》

五、加強(qiáng)安全檢查工作。

（一）各單位要認(rèn)真執(zhí)行定期安全檢查制度。安全大檢查活動(dòng)每季度不得少于1次。

（二）要高度重視交通安全管理工作。

（三）開展消防安全整治工作。徹底整改通信大樓、機(jī)房、基站存在消防安全隱患，拆除通信機(jī)房裝飾性吊頂，解決機(jī)房氣體滅火分區(qū)隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。

（四）對于新建機(jī)房、基站、營業(yè)場所。

（五）加強(qiáng)消防、安防設(shè)備的維護(hù)工作。

篇（8）

一、把安全預(yù)防落到實(shí)處

（1）做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)住Ｖ挥性谒枷肷蠒r(shí)刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價(jià)。（2）做好“安全文化”的行為預(yù)防。要求在行動(dòng)上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識。（3）做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度，設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。

二、要建立安全管理制度

（1）建立安全管理責(zé)任考核長效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的基本保證，在不斷提高安全責(zé)任感的前提下，全礦層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。礦安全辦公會具體負(fù)責(zé)全礦正常的安全生產(chǎn)管理工作，代表礦長行使監(jiān)督權(quán)，考核權(quán)和處罰權(quán)。（2）建立實(shí)行管理人員下井現(xiàn)場留名制度。為嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井現(xiàn)場檢查責(zé)任，下井檢查時(shí)，必須將到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間、查出問題、處理情況、離開時(shí)間、人員姓名等內(nèi)容記錄在現(xiàn)場專用記錄本上。（3）建立五級隱患排查治理機(jī)制。一是礦井重大隱患。每月由礦總工程師負(fù)責(zé)，組織各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)安排進(jìn)行排查，對排查出的隱患制定處理措施、落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間。并及時(shí)上報(bào)上級主管部門。二是專業(yè)隱患排查。每周對本專現(xiàn)場存在隱患進(jìn)行排查，將排查出的隱患制定處理措施，在每周生產(chǎn)例會上通報(bào)。三是工區(qū)隱患排查。每天由工區(qū)對本單位范圍內(nèi)隱患進(jìn)行排查，對排查的隱患落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真處理。（4）加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。教會他們安全操作技能和建立健全各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度外，還要加強(qiáng)思想素質(zhì)教育。

三、加大法律管理力度

用法律手段保障煤礦安全，是加強(qiáng)煤礦安全管理的強(qiáng)有力的方式。《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》等等法雒的頒布，對煤礦安全生產(chǎn)起到有效約束作用。其中對煤礦開采的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做出明確規(guī)定——包括發(fā)生事故后處理項(xiàng)目等等。使得從事煤礦行業(yè)的勞動(dòng)人員的切身利益都得到法律保障。

四、落實(shí)安全責(zé)任

煤礦工作開展之前，一定先要落實(shí)好安全責(zé)任工作。將責(zé)任進(jìn)行分?jǐn)偅鋵?shí)到每一個(gè)人員的身上。出現(xiàn)問題直接由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

五、加強(qiáng)對工序安全的管理

工序安全管理是煤礦安全管理的基礎(chǔ)。煤礦開采的過程是由一個(gè)個(gè)工作環(huán)節(jié)組織而成。加強(qiáng)對工序的管理，即管理好每一個(gè)開采施工環(huán)節(jié)。影響工序的因索很多，做好工序管理具體內(nèi)容包括：及時(shí)檢查煤礦開采使用機(jī)械設(shè)備使用狀況，監(jiān)督操作的方法是否正確，施工的環(huán)境是否有異常，施工人員身心狀態(tài)是否正常。安全管理的過程既是使煤礦作業(yè)人員將煤礦開采操作規(guī)程向安全動(dòng)機(jī)和安全需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換的過程，同時(shí)也是將煤礦工作的計(jì)劃，指揮和組織有效進(jìn)行和諧統(tǒng)一的過程。

六、重視安全系統(tǒng)工程的運(yùn)用

煤礦安全系統(tǒng)工程由三方面內(nèi)容組成，即使用先進(jìn)的科技技術(shù)。高科技技術(shù)手段降低煤礦開采對人數(shù)量的需求，卻相應(yīng)提高了煤礦開采的效率。規(guī)范施工操作，控制開采行為，也是對煤礦安全進(jìn)行管理的重要內(nèi)容之一。特別是在井下作業(yè)的工作人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”井下作業(yè)制度，即不準(zhǔn)損壞安全設(shè)施，不準(zhǔn)在井內(nèi)或井口擁擠和打鬧；不準(zhǔn)在井內(nèi)明火取暖；不準(zhǔn)從高處向下投擲物品；不準(zhǔn)在電線及電氣設(shè)備上放任何物品。

加強(qiáng)對員工開展安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。對幸存人員展開調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分的工作人員的安全意識很差。對他們開展安全教育，提高安全意識是當(dāng)前煤礦安全管理工作的當(dāng)務(wù)之急。煤礦行業(yè)的工作人員大多是在井下開展工作，受環(huán)境影響很大。與此同時(shí)還要對工作人員開展緊急情況下安全培訓(xùn)。加強(qiáng)工作人員的心理素質(zhì)鍛煉，在危難時(shí)刻讓其保持清醒的頭腦，勇敢面對危機(jī)，急中生智度過危險(xiǎn)。

參 考 文 獻(xiàn)

篇（9）

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、建筑施工安全管理的重要性

建筑施工安全管理一直是國家社會共同關(guān)注的重要問題，其有效的安全管理，是推動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提。我國政府在《安全生產(chǎn)法》中著重強(qiáng)調(diào)安全管理，時(shí)刻把安全放在第一位置。其中第三條指出：加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。我國對建筑施工安全管理頒布了一系列法律法規(guī)，主要是為了在建筑施工中，為安全生產(chǎn)提供保障，提高施工企業(yè)的安全責(zé)任意識，提高安全管理水平。通過制定法律法規(guī)來督促施工企業(yè)安全生產(chǎn)，最大限度的降低安全事故發(fā)生，保證施工人員的人身安全，為建筑工程質(zhì)量提供有效保障。

隨著現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，在建筑施工過程中，加強(qiáng)安全管理對施工安全生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用，其不僅能夠降低安全事故發(fā)生率，減少人員傷亡，還能避免因安全管理不當(dāng)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)安全管理，提高安全意識，能夠讓施工人員認(rèn)識到安全施工的重要性，讓施工人員感受到自身安全得到了重視。這樣，施工人員就會以更加飽滿的精神和激情投身社會主義建設(shè)過程中，對實(shí)現(xiàn)和諧社會和推動(dòng)社會主義建設(shè)不斷發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

近年來，我國建筑施工安全管理工作取得一定成效，但與發(fā)達(dá)國家相比，依然存在很大差距。其中，安全管理制度不完善，安全教育工作落實(shí)不到位，安全組織能力較差，使得建筑施工安全管理存在很多不足之處。以下將詳細(xì)說明我國建筑施工安全管理的現(xiàn)狀，分析其不足之處的原因。

（一） 安全管理法律法規(guī)不完善

我國針對建筑施工安全管理提出了很多相關(guān)法律法規(guī)，以此為建筑施工提供安全保障。雖然政府出臺了這些法律法規(guī)，但是卻沒有按照各項(xiàng)安全規(guī)定執(zhí)行，這也是我國建筑施工安全管理法律法規(guī)不健全的一個(gè)共同缺點(diǎn)。執(zhí)行能力較差，可操作性不強(qiáng)，無法形成完善的建筑施工安全管理法律體系。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展，相關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展對安全管理工作的需求，從而頻頻發(fā)生安全事故。

（二） 施工人員整體素質(zhì)不高，安全意識薄弱

由于建筑工程施工人員大多數(shù)以農(nóng)民工為主，自身安全意識薄弱，整體素質(zhì)較低，使得建筑施工過程中存在很多安全隱患。另外，施工單位在雇傭這些農(nóng)民工時(shí)，沒有進(jìn)行系統(tǒng)、全面的安全教育培訓(xùn)，也沒有持證上崗，致使施工現(xiàn)場人員混雜，在施工過程中對安全防范、安全措施、自我保護(hù)等方面的認(rèn)識程度較低，施工現(xiàn)場管理人員缺乏有效的管理意識，致使很多施工人員沒有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，違章違規(guī)操作不斷。同時(shí)，施工單位沒有聘請專業(yè)的管理人員，致使施工現(xiàn)場管理不到位，無法滿足安全管理的各項(xiàng)要求。

（三） 安全生產(chǎn)資金投入不足

施工單位為了趕進(jìn)度，追求最大化利益，在安全設(shè)施和安全措施等方面的資金投入嚴(yán)重不足。還有一些施工單位對安全施工的重視程度不高，施工安全成本投入降低，致使很多危險(xiǎn)性較高的施工場所缺少必要的安全施工設(shè)備，各項(xiàng)安全措施設(shè)置不到位，給施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。建筑施工過程中，安全事故發(fā)生率與安全成本投人有著直接的關(guān)系，當(dāng)安全成本投如不足時(shí)，就會增加安全事故發(fā)生率，當(dāng)安全成本投入較高時(shí)，就會降低安全事故發(fā)生率。由此可見，建筑施工安全成本投入能夠間接或直接提高安全管理效率，并起到良好的管理效果。

（四） 安全監(jiān)管機(jī)制不健全

在建筑施工過程中，都要安排專門的監(jiān)管人員對施工現(xiàn)場全體人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。但是，我國建筑行業(yè)施工安全監(jiān)管大多依靠政府執(zhí)行，施工單位沒有形成一個(gè)健全的安全監(jiān)管機(jī)制，使得施工現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，人員混雜，安全技術(shù)水平較低，違規(guī)違章現(xiàn)象頻繁發(fā)生，給施工安全管理帶來不利影響。在當(dāng)前形勢下，建筑項(xiàng)目不斷增多，如果沒有一個(gè)健全的安全監(jiān)管機(jī)制，就無法保證各項(xiàng)建筑施工質(zhì)量，給現(xiàn)代化建設(shè)帶來阻礙，也不適應(yīng)社會主義建設(shè)發(fā)展的需要。

三、建筑施工安全管理的改進(jìn)

（一） 提高施工單位對安全生產(chǎn)的認(rèn)識能力

施工單位對安全生產(chǎn)認(rèn)識能力高低決定施工安全管理工作效率及質(zhì)量。因此，要做好建筑施工安全管理工作，就需要提高施工單位對安全生產(chǎn)的認(rèn)識能力，高度重視施工安全管理，要積極有效的落實(shí)各項(xiàng)安全管理內(nèi)容，避免安全管理流于形式，而沒有實(shí)質(zhì)性的作用及效果。提高安全生產(chǎn)認(rèn)識能力需要施工單位切實(shí)以身作則，深入施工現(xiàn)場，詳查安全管理工作是否落實(shí)到位，為施工人員和管理人員做好帶頭作用。只有這樣，施工人員和管理人員才能增強(qiáng)安全意識，提高對安全生產(chǎn)的重視程度，才能將安全第一放在首要位置，通過這樣有組織、有目的、有層次的將安全管理工作落實(shí)到位，構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)管理體系，確保建筑施工安全有效進(jìn)行。

（二） 健全安全生產(chǎn)管理制度

井然有序的安全管理工作，需要科學(xué)、合理、完善的安全生產(chǎn)管理制度，這是實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)重要的安全保障。健全安全生產(chǎn)管理制度是為了規(guī)范施工作業(yè)行為，提高施工人員安全意識，避免施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范施工操作，確保建筑工程在規(guī)定期限內(nèi)安全有序完工。安全生產(chǎn)管理制度需要推動(dòng)安全責(zé)任制，將各項(xiàng)安全工作細(xì)化到每個(gè)人，設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制，對違反安全生產(chǎn)制度的人員予以一定懲罰；對表現(xiàn)良好，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。使施工人員在提高安全生產(chǎn)意識的同時(shí)，規(guī)范自身安全操作方式，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，切實(shí)將安全生產(chǎn)管理工作做好，只有這樣，才能減少安全事故發(fā)生率，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（三） 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

在現(xiàn)代管理模式中，人們著重強(qiáng)調(diào)“以人為本”管理觀念，將人作為安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在建筑施工過程中同樣如此，施工單位要堅(jiān)持以人為本的思想觀念，切實(shí)將人的安全放在第一位。由于建筑施工人員多為農(nóng)民工，他們整體素質(zhì)不高，文化程度低，自我安全防范意識薄弱，施工單位在組織施工前，應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并持證上崗，增強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)范化、制度化、合理化程度。

（四） 加強(qiáng)安全監(jiān)管力度

建筑施工過程中，監(jiān)管人員要對施工階段每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面有效的監(jiān)督和管理，監(jiān)管人員要履行職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行監(jiān)督、檢查工作，避免施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故。相關(guān)部門要定期對監(jiān)管人員進(jìn)行考核評估，加強(qiáng)監(jiān)管人員的安全責(zé)任意識，使安全管理意識扎根于每個(gè)人心中。

四、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑行業(yè)發(fā)展環(huán)境越來越好，但是與之相對應(yīng)的施工安全事故成為建筑行業(yè)發(fā)展的重要問題，必須采取有效的措施和手段，加強(qiáng)建筑施工安全管理工作，提高安全管理水平，確保建筑行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)中國特色社會主義事業(yè)最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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篇（10）

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隨著我國綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國際地位不斷提升，煤礦事業(yè)迅速崛起，快速發(fā)展，已經(jīng)成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，并且在世界煤礦行業(yè)中起到舉足輕重的作用。然而，近些年我國煤礦事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重威脅到了礦工的人身安全及社會治安，這一問題已經(jīng)引起了國家的高度重視，如何強(qiáng)化煤礦礦山技術(shù)安全管理工作，在最大程度上降低煤礦事故的發(fā)生概率值得我們進(jìn)行深入思考。筆者將在下文中結(jié)合自己幾年的工作經(jīng)驗(yàn)對構(gòu)建安全、和諧的煤礦體系、降低煤礦安全事故問題提出幾點(diǎn)建議，有不足之處，還請指教。

1解析我國煤礦礦山技術(shù)安全管理現(xiàn)狀

隨著我國煤礦事業(yè)的快速發(fā)展，國家逐漸認(rèn)識到了安全管理的重要性，對其投入了大量的人力物力以保證其安全，但是煤礦安全事故仍然層出不窮，使我國的煤礦事業(yè)發(fā)展緩慢，我國整體的煤礦技術(shù)安全管理現(xiàn)狀不容樂觀。有很多煤礦都存在不同程度的管理漏洞：安全措施不到位、礦工安全意識不足等，這些問題都表明我國的煤礦安全管理工作所面臨的形勢十分嚴(yán)峻。筆者認(rèn)為，目前我國的煤礦安全管理工作主要存在以下幾點(diǎn)問題：

1.1安全管理觀念較為落后

現(xiàn)階段，我國很多煤礦管理者安全管理意識有待加強(qiáng)，安全管理觀念亟待更新。盡管我國已經(jīng)提出了煤礦安全管理制度，但是并沒有在煤礦行業(yè)中受到足夠重視，很多煤礦管理者并沒有協(xié)調(diào)好安全與盈利二者之間的關(guān)系，不能對安全管理的意義及重要性有一個(gè)客觀、正確的認(rèn)識，使得安全管理制度被架空，成為了一句口號。

1.2安全監(jiān)察力度不夠

目前我國很多煤炭企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的安全檢查的方法，在一些重要環(huán)節(jié)設(shè)置一些專職的安全管理人員或者是安檢人員，他們都根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心對所管轄環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，但是實(shí)踐證明，這種檢驗(yàn)方式已經(jīng)不能滿足煤礦安全管理工作的需求，其中存在很多漏洞：量化的監(jiān)測方法可操作性較差，缺乏權(quán)威性，安檢人員不能很好的履行責(zé)任等。

1.3缺乏安全科技人才

由于我國的煤礦工作勞動(dòng)難度較大、風(fēng)險(xiǎn)大，而煤礦工人的待遇較差，薪資較低，使得煤礦人才的引進(jìn)工作舉步維艱。目前，我國很多的煤礦工作者都是農(nóng)民工、合同工、協(xié)議工等，他們的文化水平較低，專業(yè)技術(shù)較差，且不具備較強(qiáng)的安全意識與責(zé)任意識，這種心理很難使他們出主體現(xiàn)出人翁意識及集體意識，最終導(dǎo)致我國的煤礦安全管理工作阻礙重重。

1.4對安全管理工作的投入不夠

自煤炭企業(yè)推向市場后，人員過量，負(fù)債多等問題一直困擾著煤炭公司，使得企業(yè)對安全管理工作的投入嚴(yán)重不足，影響了安全管理工作的正常運(yùn)行。此外，還有一些煤礦管理者片面的重視生產(chǎn)效率而忽略了安全管理問題，更有甚者一些煤礦管理者急功近利，并沒有從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，不能為安全管理工作提供保障，使得企業(yè)的自主安全管理研發(fā)工作受到限制。

2解析提高煤礦礦山技術(shù)安全管理的有效措施

通過上文論述我們不難發(fā)現(xiàn)，目前我國的煤礦企業(yè)發(fā)展還處于初期階段，在安全管理方面還存在很多問題及待機(jī)解決，那么應(yīng)該如何有效提高煤礦礦山技術(shù)安全管理工作，努力降低煤礦事故率呢？筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面入手。

2.1不斷對煤礦安全管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是其進(jìn)步的源源動(dòng)力，對于煤礦企業(yè)也是如此，一定要不斷對煤礦安全管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善煤礦安全管理制度。煤礦安全管理工作者一定要重視安全工作，要徹底處理好煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的不安全行為及因素，要對相關(guān)的安全管理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對超過當(dāng)月輕傷指標(biāo)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不可以輕易放過任何一件輕傷和損工事件，要吸取前車之鑒，要以反面教材為戒，切不可犯同樣的錯(cuò)誤。舉個(gè)例子，我國黑龍江省雙鴨山市宏瑞煤礦針對安全管理理念問題進(jìn)行了改革，并且取得了很好的成效。該煤礦是年產(chǎn)量八萬噸左右的地方煤礦，對煤礦安全和員工生命安全始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，已連續(xù)近3年沒有發(fā)生過安全事故。這一事例很好的說明了創(chuàng)新安全管理理念的重要性，筆者認(rèn)為，具體需要做到以下幾點(diǎn)：首先，要強(qiáng)化對煤礦職工的安全教育工作，在生產(chǎn)的過程中要盡可能的避免不安全事件發(fā)生、減少不安全行為，要強(qiáng)化煤礦工作人員的安全意識，煤礦的相關(guān)管理者及領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對煤礦安全管理工作的重視程度，采取各種措施幫助礦工提高安全意識及工作自覺性；其次還要加強(qiáng)對礦工安全技術(shù)的培訓(xùn)工作，要使廣大礦工掌握良好的安全技術(shù)科學(xué)知識，并且能夠?qū)γ旱V安全事故的客觀規(guī)律有初步的了解和認(rèn)識，全面提高礦工的安全技術(shù)水平。

2.2強(qiáng)化煤礦安全管理預(yù)警機(jī)制 變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理

針對頻繁發(fā)生煤礦安全事故這一情況，我們一定要建立一套科學(xué)的安全預(yù)警機(jī)制，但是從我國目前的煤炭安全管理現(xiàn)狀來看，這一點(diǎn)做的還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在過去的煤礦安全管理工作中，我們?nèi)匀谎赜玫氖潜粍?dòng)的管理，總是在事故發(fā)生之后才采取安全措施，通過安全事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然而亡羊補(bǔ)牢、為時(shí)已晚。當(dāng)今我國的煤礦科技快速發(fā)展，煤礦安全管理工作所面臨的形勢也愈發(fā)的嚴(yán)峻，建立預(yù)警機(jī)制，提高安全管理的主動(dòng)性勢在必行。我們煤礦安全管理者當(dāng)前主要面對兩方面的問題：事務(wù)性管理及變革性管理。所謂事務(wù)性管理指的就是保證煤礦順利運(yùn)行而開展的一系列管理工作；變個(gè)性管理則是指的一系列能夠推動(dòng)煤礦發(fā)展、利于煤礦發(fā)展額管理工作，針對我國目前的煤礦安全管理工作現(xiàn)狀，我們應(yīng)該把管理重心放在變革性管理層面。首先，煤礦一定要樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，要將安全預(yù)防工作滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，要使工作人員明確預(yù)警機(jī)制的重要性。我們一定要明確，要想從根本上改善我國煤礦安全管理現(xiàn)狀就一定要在重視煤礦“硬件設(shè)置”的基礎(chǔ)上緊抓煤礦的“軟件設(shè)施”，不斷完善煤礦安全管理?xiàng)l例，嚴(yán)格遵守安全管理預(yù)警機(jī)制，在最大程度上變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。

2.3加強(qiáng)煤礦安全管理隊(duì)伍的人才建設(shè)工作

人是任何工作的靈魂，煤礦生產(chǎn)工作也是如此，一定要加強(qiáng)煤礦安全管理隊(duì)伍的人才建設(shè)工作，不斷提高煤礦工作者的綜合素質(zhì)及技能水平，最終提升我國煤礦安全管理隊(duì)伍的綜合水平。目前我國煤礦工作者的素質(zhì)普遍較低，文化水平也不達(dá)標(biāo)。有關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，我國的煤礦從業(yè)人員中，高中以上文化程度的僅僅占百分之三十左右，初中文化的占半數(shù)以上，小學(xué)文化占百分之十五左右，文盲將近百分之三。高級技師占技術(shù)工人中的百分之一左右，專業(yè)的技術(shù)人員占職工中的百分之左右，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的煤礦從業(yè)人員素質(zhì)則是更低，甚至許多煤礦的礦長都不具備專業(yè)的生產(chǎn)及管理知識，技術(shù)管理人員也沒有接受過科學(xué)的培訓(xùn)，這些都嚴(yán)重阻礙了我國煤礦安全管理工作的順利進(jìn)行。針對這種情況，我們煤礦的管理者一定要重點(diǎn)加強(qiáng)礦工的綜合素質(zhì)及技能水平，以增強(qiáng)我們煤礦的整體實(shí)力。舉個(gè)例子，煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人可以定期的組織一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)礦工積極的參與，還可以組織一些知識競答、演講、辯論等活動(dòng)，要以煤礦工作的安全管理問題為核心進(jìn)行，這樣既可以豐富礦工的生活又可以鞏固礦工的專業(yè)知識、增長其業(yè)務(wù)水平，可謂是一舉兩得。

2.4逐步完善煤礦安全管理的獎(jiǎng)懲制度

國有國法，家有家規(guī)，煤礦也是如此，要想從根本上改善煤礦的安全管理工作，就一定要逐步完善煤礦安全的獎(jiǎng)懲制度，充分的調(diào)動(dòng)起人的積極性。從某種程度上講，懲罰是另一種激勵(lì)礦工的形勢，是一種反向激勵(lì)，但是一定要注意掌握度，一旦過度就會適得其反，很容易引起礦工的反感甚至是反抗，甚至?xí)蔀榈V工變本加厲的跳板。而獎(jiǎng)勵(lì)則是一種正向激勵(lì)，在煤礦的管理工作中，我們一定要合理的掌控這兩種激勵(lì)，并且要稍微傾向于獎(jiǎng)勵(lì)這一方面，這樣才能夠調(diào)動(dòng)其勞動(dòng)者的積極性，提高工作效率。

3小結(jié)

通過上文論述可知，目前我國的煤礦安全管理工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們廣大煤礦安全管理工作者任重而道遠(yuǎn)，對提高煤礦礦山技術(shù)安全管理，降低事故發(fā)生率的方法和手段進(jìn)行探究具有重要的意義，對我國整體煤礦事業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。我堅(jiān)信，天道酬勤，只要我們廣大煤礦安全管理工作者恪盡職守、無私奉獻(xiàn)，一定能夠有效的緩解我國當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)安全現(xiàn)狀，向國家和人民交上滿意的答卷。

參考文獻(xiàn)