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時(shí)間：2023-07-12 16:50:15
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇鋼鐵企業(yè)安全教育范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
一、在國有鋼鐵企業(yè)中從事政治思想工作者在工作中存在的不足
第一，近些年，國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣，國有鋼鐵生產(chǎn)加工企業(yè)正處遭遇寒冬，鋼鐵的價(jià)格升不上去，企業(yè)嚴(yán)重虧損，使得企業(yè)員工人心惶惶，為使企業(yè)員工振奮精神，提高斗志，應(yīng)及時(shí)有效的開展員工思想政治工作，穩(wěn)定軍心。
第二，國有鋼鐵生產(chǎn)加工企業(yè)中從事政治思想工作者如何利用有限的資源，把政治思想工作開展好，這是工作者首要面臨的問題。政治思想工作與管理工作不同，需要政治干部解放思想、更新觀念、萌發(fā)出更好的工作理念。
第三，現(xiàn)階段從事政治思想的工作者大部分都不具備專業(yè)性，來源一般都是管理層或者基層調(diào)用過來的，人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，更有的企業(yè)都是兼職，缺乏專業(yè)性，和很深的理論修養(yǎng)。
第四，現(xiàn)階段，政治思想干部隊(duì)伍人才貧瘠，常有專業(yè)知識研究不透等現(xiàn)實(shí)問題，為有效的開展工作，企業(yè)必須注重教育和訓(xùn)練一批年輕人做好接班工作。
二、兩種主要的方式，以提高思想政治工作，從而提高國有鋼鐵企業(yè)的效益
第一，思想政治工作時(shí)刻為鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)工作服務(wù)。
開展思想政治工作，如果只是走形式主義路線，只注重過程而沒有看到結(jié)果的思想工作，對國有鋼鐵企業(yè)的發(fā)展起不到效果，員工對思想政治工作的開展也毫無興趣可言。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，大部分思想政治工作人員總是潛意識的把政治思想工作和生產(chǎn)工作分開，覺得政治思想工作第一，生產(chǎn)工作第二，這是一種錯(cuò)誤的想法。事實(shí)上，政治思想工作的開展其目的是為了企業(yè)更好的生產(chǎn)。因?yàn)椋S持一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)作，企業(yè)的生產(chǎn)效益必須好，企業(yè)生產(chǎn)效益的增加主要依附于生產(chǎn)的安全、員工的工作熱情、工作態(tài)度等。例如，在作業(yè)中確保企業(yè)和員工的安全去談生產(chǎn)的發(fā)展。所以，思想政治工作者在實(shí)際生產(chǎn)中宣傳好安全教育，讓員工形成一種安全意識，提高責(zé)任感，讓員工對日常工作易接觸的水、電、氣等存在安全隱患的設(shè)備有一定的防范意識。杜絕或者減少安全事故的發(fā)生，培訓(xùn)員工在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全問題能夠有效的解決，同時(shí)對于發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)以及在處理突發(fā)事故中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提出表揚(yáng)。為提高員工的積極性，增強(qiáng)敬業(yè)精神，適當(dāng)增加崗位薪酬，綜上所訴都是提高企業(yè)安全生產(chǎn)的思想工作的重要舉措。把政治思想工作真正運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)中，做到思想政治工作與生產(chǎn)工作并行。因此，不斷滿足企業(yè)改革，思想政治工作者的首要任務(wù)是使思想政治工作要符合實(shí)際，以人為本，為滿足生產(chǎn)而工作。只有保證思想政治工作時(shí)刻為鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)工作服務(wù)，員工的積極性才能提高，企業(yè)的效益才能增加。
鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)是國家和社會密切關(guān)注的對象，在新時(shí)代為背景條件下，鋼鐵企業(yè)得以迅速發(fā)展，從而加快了煉鋼技術(shù)水平，而傳統(tǒng)的管理模式跟不上時(shí)代的發(fā)展，因此造成了許多重大事件，可見煉鋼企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀并不樂觀，諸多煉鋼企業(yè)喊著響亮的口號，但是在真正的生產(chǎn)過程中，卻依然是以企業(yè)利潤為先行目標(biāo)，甚至出現(xiàn)部分企業(yè)為了縮減開支，使用超過服役期限的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行煉鋼，嚴(yán)重威脅到煉鋼員工的生命安全，如何提高安全生產(chǎn)問題，是鋼鐵企業(yè)面臨著最為迫切的問題，必須要放在首要位置去解決。
1煉鋼特點(diǎn)
煉鋼生產(chǎn)流程非常復(fù)雜，從鐵水煉成鋼水，再到鋼水鑄成坯，其中過程工序復(fù)雜多樣，高溫生產(chǎn)作業(yè)線長，從鐵水進(jìn)場到鋼坯出場都是高溫;而隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步，煉鋼企業(yè)的生產(chǎn)流程也發(fā)生了重大變化，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)為了占據(jù)市場，提高企業(yè)競爭力，煉鋼企業(yè)對于生產(chǎn)設(shè)備都進(jìn)行了大力的改進(jìn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)下的現(xiàn)代化生產(chǎn)水平，引進(jìn)了更加先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)流程，加大了煉鋼生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量，同時(shí)也導(dǎo)致了其現(xiàn)代化和傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)共存的局面;(2)煉鋼生產(chǎn)所需的的設(shè)備越來越呈現(xiàn)出大型化，這使煉鋼企業(yè)員工降低了勞動強(qiáng)度，所接觸到的危險(xiǎn)源也大大減少，但是隨之而來的問題，卻是管理階層的問題，大型設(shè)備一旦管理不當(dāng)，所造成的事件也會大大增加;(3)現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)有著強(qiáng)大的功能，可以通過檢測設(shè)備對安全事件進(jìn)行預(yù)防，因而按照常規(guī)檢查措施，是很難發(fā)現(xiàn)安全隱患的，如此就需要加強(qiáng)專業(yè)管理，才能夠防止安全事件的發(fā)生。除此之外，生產(chǎn)操作自動化后，使煉鋼員工面臨的危險(xiǎn)源也越來越少，事件的發(fā)生率也隨之減少，對于設(shè)備修理和維護(hù)的員工，所接觸和面臨的危險(xiǎn)源隨之增加［1］。
2煉鋼發(fā)生安全事件的原因
煉鋼生產(chǎn)流程是一個(gè)非常復(fù)雜而又危險(xiǎn)的過程，不但具有高溫高壓的特性，而且還有毒有害，甚至一不小心就會出現(xiàn)易燃易爆的事件發(fā)生，而隨著時(shí)代的發(fā)展，我國大部分煉鋼都在生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備上進(jìn)行了大力改革，使員工面對的危險(xiǎn)因素大大降低，然而煉鋼生產(chǎn)安全事件依然頻發(fā)，造成事件原因的情況，不外呼以下三點(diǎn):(1)煉鋼員工在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，違反安全操作規(guī)程具有相當(dāng)普遍的情況，我國大部分煉鋼都有嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和流程，然而大部分規(guī)范都沒有嚴(yán)格實(shí)施，煉鋼管理階層更沒有組織員工對其生產(chǎn)流程和操作規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)和認(rèn)知，在具體的生產(chǎn)管理過程中，更沒有對生產(chǎn)流程和操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。而作為煉鋼的員工，大部分都缺乏正確的、科學(xué)的煉鋼生產(chǎn)流程和操作規(guī)程知識，導(dǎo)致煉鋼員工從根源上就不懂得安全生產(chǎn)的步驟。最終往往會因?yàn)檫@些認(rèn)知的不足，從而導(dǎo)致了重大安全事件的發(fā)生;(2)煉鋼內(nèi)部的安全管理制度不健全，煉鋼的管理制度有許多，但是都不夠健全，許多制度還是延續(xù)傳統(tǒng)的管理制度，這在現(xiàn)代煉鋼背景下，以科技發(fā)展為動力，改進(jìn)生產(chǎn)工藝的煉鋼企業(yè)來說，不但過時(shí)，而且還跟不上時(shí)代，對于新生產(chǎn)系統(tǒng)的煉鋼流程，卻使用舊的生產(chǎn)管理，這在很大程度上會造成嚴(yán)重的安全問題，使煉鋼員工在實(shí)際施工過程中，根本就不知道該用哪種方案進(jìn)行作業(yè)，有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)在使用新生產(chǎn)系統(tǒng)的時(shí)候，居然用傳統(tǒng)的操作流程進(jìn)行作業(yè)，這樣將很容易造成安全事件的發(fā)生。除此之外，煉鋼內(nèi)部的大多數(shù)崗位沒有面對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，對于應(yīng)急預(yù)案等也從來沒有討論和制定過，這對于煉鋼企業(yè)來說，存在著相當(dāng)重大的生產(chǎn)安全隱患;(3)煉鋼企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳教育方面不夠充分，對員工的教育有明顯的不足之處，大部分員工都缺乏安全生產(chǎn)和安全操作規(guī)范等知識。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，所需要的煉鋼員工也越來越多，招收的人數(shù)向來都是陸續(xù)進(jìn)企，然而對于新員工人數(shù)不多，安全教育為了圖省事，企業(yè)管理階層向來都是簡單的教育一下操作流程，就宣布上崗了，致使新員工沒有足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，而老員工擁有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)也只能適用于傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)，而在新時(shí)代的生產(chǎn)系統(tǒng)為前提條件下，老員工也不具備安全生產(chǎn)的認(rèn)知，如此必定會導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。除此之外，大多數(shù)煉鋼企業(yè)使用的用工制度為短期合同，也就是所謂的臨時(shí)工、勞務(wù)工、派遣工或外委工等，這種工種沒有固定的工作崗位，也沒有明確的定位工種，這也是嚴(yán)重威脅到煉鋼企業(yè)安全生產(chǎn)的因素。
3煉鋼安全生產(chǎn)管理措施
3．1提高煉鋼員工安全教育
對于煉鋼員工的安全生產(chǎn)教育工作，煉鋼企業(yè)管理階層必須要加強(qiáng)關(guān)注力度，對不同工種和不同崗位的員工進(jìn)行定期的安全知識培訓(xùn)，所培訓(xùn)的安全知識也必須要與煉鋼企業(yè)員工的工種和崗位有關(guān)，每年都要對安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)制定詳細(xì)的計(jì)劃，利用班前會班后會，見縫插針，布置任務(wù)同時(shí)布安全，每個(gè)月或每個(gè)星期都要組織一次全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，嚴(yán)格按照煉鋼企業(yè)制定好的規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，所有員工必須持證上崗。除此之外，對于檔案的建立也必須要健全完善，對員工安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容，都要由專門人員進(jìn)行記錄，收入進(jìn)安全學(xué)習(xí)管理檔案中。在培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)知識的同時(shí)，樹立起良好的安全意識，以此避免不合規(guī)的操作發(fā)生。一旦發(fā)生重大安全事件，將是煉鋼員工直接面對，只有將煉鋼企業(yè)員工的安全教育工作做好，徹底將其思想轉(zhuǎn)變，才能從被動轉(zhuǎn)為主動，從而避免違規(guī)操作和流程的現(xiàn)象發(fā)生，如此才能有效避免安全事件的出現(xiàn)［2］。
3．2健全管理制度
煉鋼企業(yè)發(fā)生的嚴(yán)重安全事件，大部分都是因?yàn)閰f(xié)同作業(yè)雙方?jīng)]有做到有效的溝通或聯(lián)系，從而造成的安全事件問題，比如維修人員在對設(shè)備進(jìn)行修理作業(yè)的時(shí)候，沒有對這個(gè)崗位和相關(guān)聯(lián)的崗位的員工發(fā)出通知、交底及檢修掛牌，而崗位操作員工因?yàn)闆]有接到維修人員的通知，繼續(xù)進(jìn)行正常的生產(chǎn)操作，最終導(dǎo)致安全生產(chǎn)事件發(fā)生。因此，必須制定完善的管理制度，如:做安全鎖、檢修掛摘牌確認(rèn)記錄制度，將類似于此種情況杜絕，嚴(yán)格按照煉鋼企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)流程，健全管理制度［3］。
3．3緊急事件預(yù)案的完善
對于大部分煉鋼企業(yè)來說，都嚴(yán)重缺乏面對突發(fā)事件的處理方式，對于安全事件的應(yīng)急預(yù)案也沒有詳細(xì)的制定，以至于在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事件的時(shí)候，煉鋼企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人不能有效的進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，反而互相推諉，對事件的解決方案沒有一點(diǎn)籠統(tǒng)的概念，而在這種情況下，缺乏管理煉鋼企業(yè)員工，也勢必會陷入混亂之中，這樣將會加重?zé)掍撈髽I(yè)的損失。可見，煉鋼企業(yè)必須制定一套或數(shù)套相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并有計(jì)劃、定期對煉鋼企業(yè)員工進(jìn)行演練，對突發(fā)事件做到一定的防護(hù)作用，盡量避免無序現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，當(dāng)重大突發(fā)安全事件發(fā)生后，煉鋼企業(yè)員工就會按照日常演練那樣，有序的化解突發(fā)事件，不易出現(xiàn)差錯(cuò)，各崗位的員工都能堅(jiān)守崗位，各司其職，能夠有效的在第一時(shí)間將事件控制住，防止其擴(kuò)大。
4結(jié)語
安全生產(chǎn)是任何一個(gè)煉鋼企業(yè)都必須關(guān)注的重要問題，這是煉鋼企業(yè)的基礎(chǔ)，也是煉鋼企業(yè)能夠正常有序進(jìn)行生產(chǎn)的前提，更是煉鋼企業(yè)提高市場競爭力的根本。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事件，不但給煉鋼企業(yè)員工人身安全造成傷害，而且還損失了煉鋼企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，給煉鋼企業(yè)帶來嚴(yán)重的影響。因此必須加強(qiáng)煉鋼企業(yè)內(nèi)部的管理，才能夠提高煉鋼安全生產(chǎn)的效應(yīng)。
參考文獻(xiàn)
［1］劉芳，趙欣．淺談鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)管理［J］．經(jīng)營管理者，2015(26)．
一、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度
建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度，就需要建立班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度、班組班前安全活動教育制度、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。而班組長是搞好班組安全工作的骨干力量，就必須明確班組長的職責(zé)，使其對班組進(jìn)行有效的管理。班組長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)決策、法令及本單位的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度；經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作制度，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施等，并注意是否處于良好狀態(tài)；檢查并保存工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)；每周組織一次安全日活動，開好班前班后會、事故預(yù)知活動等，從而帶領(lǐng)班組全體員工為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)而努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)宣傳教育
安全生產(chǎn)宣傳教育十分豐富，它包括三級（廠級、車間級、班組級）安全教育、特種作業(yè)人員的專門訓(xùn)練、員工安全教育、經(jīng)常性的安全教育、典型事故案例宣傳教育、安全例會、安全文藝宣傳、安全漫畫、安全板報(bào)、安全生產(chǎn)演講、專門宣傳教育活動等。在班組成員中開展安全生產(chǎn)的安全教育，能增強(qiáng)員工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，提高員工的安全覺悟和安全技術(shù)素質(zhì)，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用，有效地防止事故的發(fā)生。要注意掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，有針對性的進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣教活動。
三、開展班組安全生產(chǎn)檢查
安全檢查是企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，推動安全工作的一種有效的安全管理方法。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及成員思想意識等方面。因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，機(jī)器設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動條件、使用工具、人員的安全意識以及操作行為等，都會受到種種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險(xiǎn)因素。這些危險(xiǎn)因素就是安全生產(chǎn)的種種隱患。班組應(yīng)經(jīng)常性的、定期性的、專業(yè)性的開展安全生產(chǎn)檢查活動，對生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時(shí)采取整改措施，以避免重大事故的發(fā)生。班組開展安全檢查工作，要提高其有效性，切忌搞形式主義的安全檢查。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理
現(xiàn)場安全管理是指企業(yè)按照規(guī)章制度以直接消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為目的的一種最基層的具體的安全管理活動。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，應(yīng)突出搞好班組安全管理。班組作為企業(yè)最基本得細(xì)胞應(yīng)直接從最基層加強(qiáng)安全管理，而班組的安全管理的重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場。現(xiàn)場安全管理層次上應(yīng)盡可能地細(xì)化，越細(xì)越好，需要細(xì)致的經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，不同的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，都有它的獨(dú)特性，在班組的現(xiàn)場安全管理中，都要具體分析，具體對待，具體解決有特異個(gè)性的種種安全問題。班組的安全管理要促進(jìn)作業(yè)過程的安全化，它包括勞動組織的科學(xué)化、作業(yè)方法的改善、作業(yè)流程的優(yōu)化、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、實(shí)行確認(rèn)制等。
五、建設(shè)積極地班組安全文化，提高員工安全素質(zhì)
安全文化建設(shè)是降低組織意外事故發(fā)生率，提高全員安全意識和整體安全管理水平的重要途徑。通過將“安全第一，生命至上”理念植根于人的意識觀念之中，并潛移默化地影響人的行為。在現(xiàn)實(shí)中，有些班組對安全文化建設(shè)不夠重視，或者找不到安全文化建設(shè)的方法，很容易把工作形式化、表面化，這對于班組是非常危險(xiǎn)的。
由此，班組需要采取一些措施強(qiáng)化職工的責(zé)任心提高員工的安全素質(zhì)：第一，強(qiáng)化班組成員的安全意識培育，形成對待工作良好的態(tài)度；第二，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過對員工安全行為的逐步規(guī)范，使其養(yǎng)成良好的工作責(zé)任心；第三，班組長要多理解班組成員的家庭；生活情況，使其成員在工作中集中精力。以便更好地在崗位上發(fā)揮才能；第四，全體班組成員一定要記住，安全工作不是一個(gè)兩個(gè)人的事，大家都要參加安全管理，建立互保對子。
1.鋼鐵企業(yè)面臨的發(fā)展現(xiàn)狀
目前，雖然我國的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一，但這并不意味著我國是鋼鐵強(qiáng)國，在發(fā)展過程中還有很多的問題出現(xiàn)，主要表現(xiàn)在技術(shù)投入、管理創(chuàng)新、提高產(chǎn)業(yè)集中度與資源回收利用率等多方面還與發(fā)達(dá)國家存在較大差距。
自金融危機(jī)發(fā)生后，中國的經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了調(diào)整期，鋼鐵業(yè)的產(chǎn)能也由此進(jìn)入了過剩階段，價(jià)格大幅下滑，盈利空間急劇萎縮，一度陷入產(chǎn)品銷售困難的窘境中，行業(yè)企業(yè)普遍處于微利或虧損邊緣。尤其在當(dāng)今極度節(jié)能環(huán)保理念的前提下，諸多企業(yè)將面臨新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場調(diào)整，鋼鐵廠等重污染企業(yè)勢必面臨更大壓力的深度調(diào)整。早在2010年，隨著《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范條件》的，就有業(yè)內(nèi)人士做出預(yù)測：在未來兩三年內(nèi)，鋼鐵業(yè)重組進(jìn)程會顯著加快。這就意味著我國的煉鐵廠的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展將面臨更為嚴(yán)峻的形勢考驗(yàn)。特別是在當(dāng)今時(shí)代，要想提升企業(yè)的發(fā)展水平和綜合競爭力，需采取多方面的有力措施舉措，首先從鋼鐵企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理的基礎(chǔ)出發(fā)，做好內(nèi)部保障，才能找到一條適合我國鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。
2.煉鐵廠機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題
隨著社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的煉鋼廠已經(jīng)無法滿足社會對鋼鐵市場的需求，導(dǎo)致我國煉鐵廠存在嚴(yán)重的管理問題。
2.1.管理制度不完善
煉鐵廠的機(jī)械設(shè)備管理中，缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度。一般都僅憑過往經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理，缺少對設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理方面的系統(tǒng)性分析。
2.2.設(shè)備規(guī)模較小且不夠先進(jìn)
一些小廠和老廠的設(shè)備老舊，設(shè)備的規(guī)模較小，缺少具有先進(jìn)技術(shù)含量的的機(jī)械設(shè)備，直接導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)含量低，質(zhì)量不高等問題出現(xiàn)。
2.3.技術(shù)水平低，人員更換頻繁
受煉鐵廠的特殊工作環(huán)境的影響，機(jī)械設(shè)備的操作人員一般文化和技術(shù)水平都相對較低，而且工作人員存在諸多的不穩(wěn)定因素，人員更換頻繁，技術(shù)純熟的操作人員不多，對掌握先進(jìn)設(shè)備的操作技術(shù)就更有難度，也很難適應(yīng)機(jī)械自動化和機(jī)電一體化的現(xiàn)代化設(shè)備管理需求。
2.4.缺乏對廠內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修和管理
在煉鐵廠的設(shè)備使用中，普遍存在對投入使用的設(shè)備保養(yǎng)維修和管理等工作的嚴(yán)重欠缺，很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都只考慮眼前利益，以超進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)為最終的目標(biāo)，設(shè)備和工人的加班現(xiàn)象已經(jīng)成了家常便飯，設(shè)備每天運(yùn)行20小時(shí)以上是常見現(xiàn)象，使設(shè)備長期處于超負(fù)荷狀態(tài)，這種惡劣的工作環(huán)境加速了設(shè)備的老化程度，極大地影響設(shè)備的使用壽命和技術(shù)狀況。
3.加強(qiáng)煉鐵廠機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)與管理的具體措施
筆者經(jīng)過長期的實(shí)踐和探索總結(jié)出了幾點(diǎn)關(guān)于煉鐵廠機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理的建議：
3.1.煉鐵廠機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)措施
3.1.1.明確“強(qiáng)制保養(yǎng)”的原則
所謂的強(qiáng)制保養(yǎng)，是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定，即必須按照相關(guān)的規(guī)定在制定的時(shí)間地點(diǎn)，按時(shí)進(jìn)行，即便出現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)緊張而時(shí)間安排不開的情況，也必須停止，馬上安排專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的保養(yǎng)，切不可疏忽大意。
3.1.2.提高機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的意識
在煉鐵廠內(nèi)部對相關(guān)的人員進(jìn)行現(xiàn)代化設(shè)備管理教育，以使得上到高層下至基層的所有人員都明白機(jī)械設(shè)備完好率和使用壽命之間的關(guān)系，并明確其與維修保養(yǎng)工作的必然聯(lián)系，提高煉鐵廠全員的設(shè)備維修保養(yǎng)意識，并定期對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技考核和維修保養(yǎng)工作的抽查，切實(shí)做到將思想認(rèn)識落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中。
3.1.3.嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序
設(shè)備的維修保養(yǎng)與機(jī)器壽命直接的影響。嚴(yán)格執(zhí)行必要程序馬虎不得。首先是對設(shè)備零備件的安裝，避免因各種不當(dāng)操作造成設(shè)備零件的過早磨損。安裝中要合理選擇材料，進(jìn)行熱處理工藝，保持零件的度和設(shè)備的防腐工作。其次是進(jìn)行規(guī)范化的崗前的日常點(diǎn)檢和維修保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的定檢方針，有效避免機(jī)器因帶病工作而引發(fā)生產(chǎn)和安全故障。最后是巡回檢查和總結(jié)分析階段，根據(jù)維修保養(yǎng)時(shí)間和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對故障出現(xiàn)的規(guī)律進(jìn)行綜合確定。
3.1.4.掌握維修保養(yǎng)技術(shù)
對維護(hù)工作者來說，除了要掌握零部件的安裝、日常檢查和維護(hù)等必備的維修保養(yǎng)技術(shù)外，還必須要掌握各種修復(fù)技能。對檢修更換下來的零件，進(jìn)行外觀和性能的雙重修復(fù)，使之再次投入使用，為工廠節(jié)約人力財(cái)力和物力。需要提醒的是，在修復(fù)時(shí)，要根據(jù)零件的磨損度進(jìn)行相應(yīng)厚度修復(fù)，基本的技術(shù)規(guī)范為：鍍鉻層厚為0.01――0.2mm，金屬噴鍍層厚為0.5――2mm，手工電弧焊≮1mm等。
3.2.煉鐵廠機(jī)械設(shè)備的管理措施
3.2.1.加強(qiáng)設(shè)備有劣化傾向管理
煉鐵廠的機(jī)械設(shè)備非常復(fù)雜，在維修保養(yǎng)過程眾所要求的綜合技術(shù)水平也相對較高。因此，在點(diǎn)檢檢查的過程中，完全要突破陳舊落后機(jī)器設(shè)備檢查中的局限性，打破“五感”檢查和使用簡單手段檢查的落后方式，而應(yīng)積極開展先進(jìn)的精密點(diǎn)檢和設(shè)備診斷工作，做到對設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度有充分的了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的缺陷和存在的問題隱患，并有針對性的進(jìn)行傾向管理，確定最佳的預(yù)知維修和保養(yǎng)的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)有序管理。
精密點(diǎn)檢和設(shè)備診斷，作為現(xiàn)代化設(shè)備管理的一種基礎(chǔ)性技術(shù)，是點(diǎn)檢管理模式的組成部分，也是全面推進(jìn)點(diǎn)檢定修制的需要。
3.2.2.加強(qiáng)設(shè)備的安全管理
煉鐵廠的機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中，除了要確保產(chǎn)品的質(zhì)量外，還要做到安全生產(chǎn)，這也是極為重要的一個(gè)部分。而要想加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，就需要在提升維修保養(yǎng)劑操作人員的安全意識和技術(shù)水準(zhǔn)的同時(shí)，還要提高設(shè)備的使用效率，禁止在使用中，出現(xiàn)蠻干、濫用、超負(fù)荷、超性能、超范圍等的不合理使用現(xiàn)象發(fā)生，否則很容易讓機(jī)械設(shè)備過度磨損，不但降低其正常的使用壽命，還會導(dǎo)致安全事故的多發(fā)。除了對基本設(shè)備的安全管理外，還要加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的特殊設(shè)備進(jìn)行定期和巡回的安全檢測，以確保安全生產(chǎn)。
3.2.3.維修保養(yǎng)、安排方面管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的及時(shí)維修和保養(yǎng)，是強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理動作的主要內(nèi)容。在設(shè)備投入生產(chǎn)前，就要做到防患于未然，在維修和保養(yǎng)時(shí)，要委派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水準(zhǔn)高的人去，使之達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
在機(jī)械設(shè)備調(diào)配的過程中，也要提前并及時(shí)的掌握生產(chǎn)進(jìn)度和各方面的需求，做到正確選型，合理調(diào)配。安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用中的二次保養(yǎng)維護(hù)管理工作，有效降低使用與維修保養(yǎng)之間的發(fā)生沖突的可能性。
3.2.4.加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)管理
設(shè)備能否安全使用，很大程度上都取決于操作的人。因此，加強(qiáng)操作人員的崗前技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持所有人員持證上崗，從思想根源上加強(qiáng)他們對安全意識的重視程度，是鋼鐵廠從源頭上有效控制安全生產(chǎn)管理方面的又一重要舉措。
4.結(jié)束語
總而言之，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的生產(chǎn)工具，也在一定程度上代表著企業(yè)的外部形象。在大量的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備投入到煉鐵廠的生產(chǎn)活動過程中，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，尤其對那些無法通過人員勞動完成的高危險(xiǎn)和該難度的大量工作，機(jī)械設(shè)備的投用給企業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供了極大的保障。由于設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)與管理階段都關(guān)系到設(shè)備的使用壽命，因此，只有做好并加大對設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理的工作力度，才能打好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，更好的為煉鋼廠提供高效生產(chǎn)的服務(wù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)：
【1】趙磊 洪梅 崔秀珍 路國強(qiáng)；；淺談如何搞好機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J]；時(shí)代報(bào)告：學(xué)術(shù)版；2011年 第10期
中圖分類號：G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2017）11-0188-02
一、調(diào)研背景
頂崗實(shí)習(xí)是專業(yè)教學(xué)的重要形式，是培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)技能、提高全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)，是高等職業(yè)教育中“工學(xué)結(jié)合”辦學(xué)特色的重要體現(xiàn)。為貫徹落實(shí)全國職業(yè)教育工作會議精神和《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、評價(jià)，研究制訂黑色冶金技術(shù)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，我們立足專業(yè)領(lǐng)域，結(jié)合行業(yè)、企業(yè)需求，進(jìn)行了黑色冶金技術(shù)專業(yè)高爐煉鐵崗位（群）頂崗實(shí)習(xí)項(xiàng)目調(diào)研。
本次調(diào)研對象為：學(xué)生、鋼鐵企業(yè)、高職院校專業(yè)指導(dǎo)教師。主要采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、問卷調(diào)查、座談會、訪談及電話咨詢等調(diào)研方法。
二、高爐煉鐵崗位（群）頂崗實(shí)習(xí)調(diào)研分析
1.對實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)條件的調(diào)研分析。調(diào)研結(jié)果顯示，畢業(yè)生滿意度較高的頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)多數(shù)為安全設(shè)施到位、安全制度完善、能夠保證實(shí)習(xí)崗位、工藝裝備水平達(dá)國內(nèi)主流裝備水平或更高、有專人負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的安全和專業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)管理水平高的大、中型鋼鐵企業(yè)。
據(jù)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的反饋意見，頂崗實(shí)習(xí)效果較好的學(xué)生是已經(jīng)與實(shí)習(xí)單位簽約并預(yù)就業(yè)的學(xué)生，這些學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)單位安排了專職的技術(shù)人員承擔(dān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)，每月發(fā)放2000～3000元不等的實(shí)習(xí)薪酬，按照與企業(yè)職工相同的要求進(jìn)行考勤管理。由于他們參與的頂崗實(shí)習(xí)過程與生產(chǎn)過程相對接，實(shí)習(xí)內(nèi)容c職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對接，并有一定的生活保障與權(quán)利保障，故而能夠安心實(shí)習(xí)，踏實(shí)工作，最終取得良好的頂崗實(shí)習(xí)效果。
2.頂崗實(shí)習(xí)崗位、主要崗位的工作任務(wù)、技能要求及職業(yè)素養(yǎng)的調(diào)研分析。（1）頂崗實(shí)習(xí)崗位。通過調(diào)研，鋼鐵企業(yè)為黑色冶金技術(shù)專業(yè)學(xué)生提供的煉鐵部門頂崗實(shí)習(xí)崗位主要有上料、配管、熱風(fēng)、噴煤、爐前和主控。（2）主要崗位的工作任務(wù)。煉鐵部門崗位（群）的工作任務(wù)見表1。（3）職業(yè)素養(yǎng)。高爐煉鐵生產(chǎn)崗位對鋼鐵冶煉技術(shù)技能型人才的職業(yè)素養(yǎng)有以下要求：①遵守國家、地方的法令和法規(guī)，愛崗敬業(yè)，具有高度的責(zé)任心；②嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、工作規(guī)范、工藝文件和安全、設(shè)備、技術(shù)等操作規(guī)程；③文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔，進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)勞保用品穿戴整齊；④工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力及執(zhí)行能力；⑤具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識、安全意識、成本意識和市場意識；⑥擁有健康的體魄、良好的體育鍛煉和衛(wèi)生習(xí)慣，能適應(yīng)崗位對體質(zhì)的要求；⑦思路開闊、敏捷，具有創(chuàng)新精神，具備繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)職業(yè)變化的能力。
3.頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間安排與實(shí)習(xí)成果分析。調(diào)研的22所高職院校中，75%的學(xué)校安排最后一學(xué)期進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，只有25%的院校安排學(xué)生在最后一學(xué)年進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。調(diào)研結(jié)果顯示，熟練掌握1-2項(xiàng)崗位職業(yè)技能大約需要半年時(shí)間。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，頂崗實(shí)習(xí)的成果有頂崗實(shí)結(jié)報(bào)告、頂崗實(shí)習(xí)日志（周志）、頂崗實(shí)習(xí)論文三種形式。頂崗實(shí)結(jié)報(bào)告要體現(xiàn)實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、目的、任務(wù)、單位的基本情況、實(shí)習(xí)學(xué)到哪些方面的知識與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、頂崗實(shí)習(xí)的體會等。頂崗實(shí)習(xí)日志（周志）則要求學(xué)生每天（每周）都要記錄頂崗實(shí)習(xí)的基本情況。頂崗實(shí)習(xí)論文一般要求與專業(yè)相關(guān)，主要考核學(xué)生專業(yè)知識與技術(shù)技能的掌握情況。
4.頂崗實(shí)習(xí)的考核評價(jià)分析。據(jù)調(diào)研分析，90%高職院校冶金技術(shù)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)考核的主體是學(xué)校與企業(yè)，僅有10%的院校是全部由企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)考核內(nèi)容看重的是學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度、吃苦耐勞精神、執(zhí)行力及崗位任務(wù)的完成情況等。學(xué)校考核看重的是出勤情況、頂崗實(shí)習(xí)日志（或?qū)嵙?xí)周志）內(nèi)容、答辯情況，此外，30%的高職院校的考核內(nèi)容中增加了學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)（QQ群、頂崗實(shí)習(xí)平臺）定期向指導(dǎo)教師匯報(bào)的頻次、匯報(bào)內(nèi)容等方面。
5.頂崗實(shí)習(xí)的組織管理分析。
（1）學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的過程。調(diào)研結(jié)果顯示，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程分為頂崗實(shí)習(xí)準(zhǔn)備、頂崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)考核三個(gè)階段。第一階段，學(xué)校要與學(xué)生共同尋找并確定實(shí)習(xí)單位，分配學(xué)校指導(dǎo)教師，由相關(guān)部門對學(xué)生進(jìn)行安全教育、政治思想教育、職業(yè)道德教育，并布置實(shí)習(xí)任務(wù)。第二階段，學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)后，頂崗單位將對學(xué)生進(jìn)崗前安全培訓(xùn)、安排企業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行日常管理與實(shí)踐操作指導(dǎo)。學(xué)校也要求學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)其實(shí)習(xí)情況。學(xué)校指導(dǎo)教師也通過網(wǎng)絡(luò)交流等形式檢查學(xué)生完成實(shí)習(xí)任務(wù)的情況，并處理糾正實(shí)習(xí)過程中的問題。第三階段，頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后，不僅學(xué)生要完成頂崗實(shí)習(xí)日志（或周志）、頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)論文，指導(dǎo)教師也要完成指導(dǎo)工作總結(jié)，以便不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成能持續(xù)改進(jìn)的頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理機(jī)制。
（2）頂崗實(shí)習(xí)的組織管理分析。由于冶金技術(shù)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的組織管理是由學(xué)校與企業(yè)共同實(shí)施的，其管理情況的好壞對頂崗實(shí)習(xí)效果具有重要影響。調(diào)研的22所高職院校中，全部制定了頂崗實(shí)習(xí)的管理制度，內(nèi)容涵蓋頂崗實(shí)習(xí)的申報(bào)審批，頂崗實(shí)習(xí)的要求、組織、管理，校企各方的職責(zé)，考核制度等多方面。但在執(zhí)行過程中，能夠認(rèn)真執(zhí)行頂崗實(shí)習(xí)管理制度的學(xué)院，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)滿意度高，效果好。反之，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)滿意度低。
三、對制定頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的建議
1.提煉頂崗實(shí)習(xí)的目標(biāo)。在進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)目標(biāo)表述時(shí)，要注重全面性、專業(yè)性、職業(yè)性。學(xué)生在煉鐵崗位群頂崗實(shí)習(xí)的目標(biāo)是，了解企業(yè)的運(yùn)作、結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和企業(yè)文化，掌握崗位的典型工作流程、工作內(nèi)容及核心技能，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、精益求精、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)能力。
2.遴選頂崗實(shí)習(xí)單位。為了保證實(shí)習(xí)效果，黑色冶金技術(shù)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)的選擇應(yīng)保證具有獨(dú)立法人資格，能提供與本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的職業(yè)崗位，從事鋼鐵冶煉生產(chǎn)、經(jīng)營，安全防護(hù)條件完備、技術(shù)先進(jìn)，并具有健全規(guī)范的安全制度與管理制度，能夠提供實(shí)習(xí)所需的管理規(guī)章制度、崗位工作職責(zé)、事故處理預(yù)案、設(shè)備操作手冊等學(xué)習(xí)資料。
3.精心設(shè)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容。高爐煉鐵崗位（群）頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容要依據(jù)黑色冶金技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，圍繞卷揚(yáng)、配管、熱風(fēng)、噴煤、爐前和主控核心崗位的工作任務(wù)，參考國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)崗位操作規(guī)程精心設(shè)計(jì)。
4.優(yōu)化頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師是頂崗實(shí)習(xí)的聯(lián)系者、監(jiān)督者、指導(dǎo)者，是頂崗實(shí)習(xí)工作完成的紐帶和橋梁。要保證學(xué)生實(shí)習(xí)效果，頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)由學(xué)校與企業(yè)共同選派。實(shí)習(xí)企業(yè)應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員或能工巧匠擔(dān)任指導(dǎo)老師。學(xué)校應(yīng)安排具有較強(qiáng)溝通、協(xié)作與管理能力的“雙師”型專任教師擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。
5.建立多元評價(jià)體系。由于頂崗實(shí)習(xí)具有實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散化、管理復(fù)雜化、實(shí)習(xí)項(xiàng)目多樣化的特點(diǎn)，高職院校冶金技術(shù)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量評價(jià)項(xiàng)目各不相同，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。考慮到目前學(xué)校對企業(yè)缺乏有效的約束力，故建立以學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合，注重實(shí)習(xí)過程表現(xiàn)和實(shí)習(xí)成果、校企雙方共同考核的評價(jià)制度，更有利于科學(xué)評價(jià)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)成績，提高實(shí)習(xí)效果。
6.完善頂崗實(shí)習(xí)管理制度。完善的頂崗實(shí)習(xí)管理制度是學(xué)生順利完成頂崗實(shí)習(xí)的保障。頂崗實(shí)習(xí)前，學(xué)校、實(shí)習(xí)單位和學(xué)生應(yīng)簽訂頂崗實(shí)習(xí)三方協(xié)議，明確各自責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。此外，學(xué)校應(yīng)構(gòu)建頂崗實(shí)習(xí)管理平臺和管理體系，企業(yè)應(yīng)制訂頂崗實(shí)習(xí)位培訓(xùn)計(jì)劃，建立頂崗實(shí)習(xí)考勤制度、安全制度、考核評價(jià)制度及相關(guān)保險(xiǎn)制度等。
The Investigation Report of Post Practice on Blast Furnace Post Group in the Major of Ferrous Metallurgy Technology
HOU Xiang-dong
近年來，宣鋼公司以“精細(xì)化管理和6S管理”為抓手，針對以往的安全教育培訓(xùn)予以深度剖析。通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全教育培訓(xùn)效果還不夠理想，存在執(zhí)行層次弱化的現(xiàn)象。為此，宣鋼公司對照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的管理訴求，積極開展扎實(shí)有效的安全教育培訓(xùn)活動，努力提高操作人員規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力，并將此主題列入公司2013年度安全教育培訓(xùn)重點(diǎn)工作。
眾所周知，安全生產(chǎn)是任何企業(yè)日常管理中都不容忽視的問題。所謂安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全，以及交通運(yùn)輸安全等。換言之，為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下作業(yè)，防止設(shè)備事故、傷亡事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進(jìn)行而采取的諸多措施和從事的一切活動。它既包括對勞動者個(gè)體的保護(hù)，也包括對生產(chǎn)、財(cái)物、環(huán)境等要素的保護(hù)，確保生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。
1.企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一，其宗旨是“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”。搞好安全工作，改善作業(yè)環(huán)境，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少財(cái)產(chǎn)損失，增加企業(yè)效益，能夠促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展；減少職工傷亡，減少勞動力損失；且生產(chǎn)必須安全，因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全保障則無法順利生產(chǎn)。倘若出現(xiàn)工傷（或工亡）事故，一方面員工（或員工家屬）需承受生理和心理上的巨大痛苦，另一方面會影響公司正常的生產(chǎn)秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失，也會引發(fā)不良的社會輿論及其他后果，因此必須引起大家高度重視。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識及自我保護(hù)能力，有效保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高與國民經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
2.企業(yè)安全生產(chǎn)的創(chuàng)新思維
通過安全教育和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，保證員工人身安全，并借助設(shè)備保障與事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)安全。同時(shí)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)中的職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施（勞動保護(hù)），即依靠科學(xué)管理與技術(shù)進(jìn)步，采取組織的和技術(shù)的措施，消除勞動過程中危及人身安全和健康的不良條件與行動，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康問題。
結(jié)合宣鋼公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中須注意如下幾點(diǎn)：一是整合思想，統(tǒng)一認(rèn)識。我國安全生產(chǎn)工作經(jīng)過長期的實(shí)踐，積累出 “三不傷害”這一寶貴經(jīng)驗(yàn)，即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。倡導(dǎo)安全文化，提高員工安全生產(chǎn)意識，是我國安全生產(chǎn)規(guī)劃中的一項(xiàng)內(nèi)容。而安全文化的核心思想是人，在倡導(dǎo)“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的今天，“三不傷害”這一安全理念理應(yīng)成為企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容。二是夯實(shí)基層責(zé)任，突出執(zhí)行力。班組長作為公司最基層管理人員，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。車間要及時(shí)排查隱患，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲考核與兌現(xiàn)，對于安全工作不到位的班組需進(jìn)行限期整改，杜絕危險(xiǎn)因素。三是善于發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)。基于鋼鐵企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，對于生產(chǎn)過程中潛存的各類不安全要素一定要善于分析其原因，并針對具體問題制定科學(xué)方案，持續(xù)精進(jìn)。
3.安全教育培訓(xùn)對企業(yè)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用
企業(yè)開展安全教育工作，應(yīng)根據(jù)不同的教育對象，側(cè)重于不同的施教內(nèi)容，有針對性提出不同的教育目標(biāo)要求，規(guī)范培訓(xùn)記錄，督導(dǎo)落實(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任考核，保障公司的安全教育培訓(xùn)重形式更重效果，確保各項(xiàng)規(guī)定和要求不折不扣落實(shí)到作業(yè)車間和基層班組。
3.1安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容
3.1.1安全生產(chǎn)思想教育。主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、典型經(jīng)驗(yàn)、法制教育及事故案例教育。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)依法組織企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，明晰發(fā)生事故對企業(yè)、對個(gè)人、對家庭帶來的巨大損失和不幸，堅(jiān)定其在日常工作中樹立“安全第一”思想，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，確保企業(yè)生產(chǎn)安全順行。
3.1.2安全生產(chǎn)知識教育。主要包括一般安全技術(shù)知識教育、生產(chǎn)技術(shù)知識教育和專業(yè)安全技術(shù)知識教育，旨在通過教育培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技能技巧，防止錯(cuò)誤操作，以適應(yīng)對工廠相關(guān)危險(xiǎn)因素的識別、預(yù)防和處理。
3.1.3安全管理理論和方法的教育。總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗(yàn)，推廣現(xiàn)代企業(yè)安全管理方法的應(yīng)用，切實(shí)提高各級管理人員的安全管理水平。
3.2宣鋼開展三級安全教育的創(chuàng)新點(diǎn)
三級安全教育是企業(yè)最基本的安全教育制度，教育對象以新進(jìn)廠人員為主，涵蓋了入廠教育、車間教育和班組教育。
3.3.1廠級安全教育
主要內(nèi)容：黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及主要法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)場所安全要求及有關(guān)防災(zāi)救護(hù)知識；各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律；典型事故案例介紹，吸取教訓(xùn)等。一般由廠安全技術(shù)部門會同培訓(xùn)部門組織進(jìn)行，按要求不少于8學(xué)時(shí)。
3.3.2車間安全教育
主要內(nèi)容：本車間生產(chǎn)性質(zhì)、特點(diǎn)及基本安全要求；車間安全管理制度和勞動紀(jì)律；生產(chǎn)工藝流程、危險(xiǎn)部位及有關(guān)防災(zāi)救護(hù)知識；同類車間工傷事故介紹，吸取教訓(xùn)等。由車間主任會同安技人員進(jìn)行，不少于4學(xué)時(shí)。
3.3.3班組安全教育
主要內(nèi)容：班組工作任務(wù)、性質(zhì)及基本安全要求；崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程；事故苗頭或發(fā)生事故時(shí)的緊急處置措施；有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的性能、安全特點(diǎn)及防護(hù)裝置的作用與完好要求；有關(guān)個(gè)體防護(hù)用品使用要求及保管知識等；一般由班組長會同安全員及帶班師傅進(jìn)行，課時(shí)不少于4學(xué)時(shí)。
二、繼續(xù)鼓勵(lì)和扶持實(shí)心粘土磚廠通過技改轉(zhuǎn)產(chǎn)新型墻材，重點(diǎn)支持“蒸壓加氣砼砌塊建設(shè)項(xiàng)目”，使之盡快投產(chǎn)，填補(bǔ)我縣生產(chǎn)此產(chǎn)品的空白。同時(shí)加強(qiáng)對已轉(zhuǎn)產(chǎn)新型墻材企業(yè)的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格按照認(rèn)證證書批準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，對未按規(guī)定生產(chǎn)的將按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。
三、抓實(shí)抓好節(jié)能監(jiān)察工作。
一是加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)，具體抓好以下幾方面的監(jiān)察工作：
1、對企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估審查實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)察。
2、對企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況以及節(jié)獎(jiǎng)超罰制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)察。
3、對企業(yè)制定和落實(shí)節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能技術(shù)措施的情況進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察。
4、對企業(yè)落實(shí)能源計(jì)量、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度以及能源消費(fèi)報(bào)表定期報(bào)送的情況進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察。
5、對省百家重點(diǎn)監(jiān)察企業(yè)之一的源興鋼鐵公司和市定的八家重點(diǎn)用能單位能源利用狀況報(bào)告制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。
6、對企業(yè)開展能源審計(jì)、編制節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃、完成節(jié)能目標(biāo)和落實(shí)節(jié)能監(jiān)察整改措施的情況進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察。
7、對能源生產(chǎn)經(jīng)營單位（如電業(yè)公司、煤礦等）禁止向本單位職工無償提供能源，或?qū)δ茉聪M(fèi)實(shí)行包費(fèi)制執(zhí)行情況進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察。
二是建立以企業(yè)為主體的節(jié)能體系，制定和落實(shí)節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能技術(shù)措施，引導(dǎo)企業(yè)加快節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用工作；
三是按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》的有關(guān)規(guī)定，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、而且能耗超標(biāo)的設(shè)備予以整改，對國家禁止使用的高耗能設(shè)備予以沒收和處罰，具體工作措施：
1、對使用國家明令淘汰的用能設(shè)備或者生產(chǎn)工藝的，責(zé)令其停止使用，沒收國家明令淘汰的用能設(shè)備，對情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令其停業(yè)整頓或者關(guān)閉。
2、對超過單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令其限期整改；對情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)限期治理逾期不治理或者沒有達(dá)到治理要求的，責(zé)令其停業(yè)整頓或者關(guān)閉。
3、對重點(diǎn)用能單位未按照規(guī)定報(bào)送能源利用狀況報(bào)告或者報(bào)告內(nèi)容不實(shí)的責(zé)令其限期改正，逾期不改正的，處于一萬元以上五萬元以下的罰款。
4、對重點(diǎn)用能單位未按照規(guī)定設(shè)立能源管理崗位、聘任能源管理負(fù)責(zé)人的責(zé)令其改正，拒不改正的，處于一萬元以上三萬元以下罰款。
5、對節(jié)能管理制度不鍵全、節(jié)能措施不落實(shí)、能源利用效率低的重點(diǎn)用能單位，責(zé)令其限期整改，無正當(dāng)理由拒不落實(shí)整改要求的，處于十萬元以上三十萬元以下罰款。
6、對違犯節(jié)能法律、法規(guī)規(guī)定，無償向本單位職工提供能源或者對能源消費(fèi)實(shí)行包費(fèi)制的，責(zé)令其限期改正，逾期不改正的，處五萬元以上二十萬元以下的罰款。
7、對從事節(jié)能咨詢、設(shè)計(jì)、評估、檢測、審計(jì)認(rèn)證等服務(wù)的機(jī)構(gòu)提供虛假信息的，責(zé)令其改正，沒收其違法所得，并處五萬元以上十萬元以下的罰款。
四、加強(qiáng)鋼鐵、水泥建材、新型墻材企業(yè)的安全監(jiān)管工作。3月底之前完成與監(jiān)管企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，了解和掌握易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，督促企業(yè)完善安全管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促企業(yè)安全員堅(jiān)持日巡查制度和登記制度，搞好員工的月、季安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識，同時(shí)，堅(jiān)持重大節(jié)日和重要時(shí)期深入企業(yè)進(jìn)行安全督查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，對所監(jiān)管的企業(yè)今年力爭實(shí)現(xiàn)“無死亡事故；無重傷事故；無火災(zāi)事故”的目標(biāo)，力爭評為年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
五、主動出擊，密切配合做好爭資爭項(xiàng)和招商引資工作。平日留意收集招商引資和爭資爭項(xiàng)的信息，只要有一線希望，就要用十分的努力，加強(qiáng)跟蹤和聯(lián)絡(luò)，設(shè)法盡力引進(jìn)，努力做好服務(wù)。
中圖分類號：TF54 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 主要安全事故
表1為某大型鋼鐵公司2006年至2011年發(fā)生事故統(tǒng)計(jì)。
從表1可以看出，鋼鐵企業(yè)安全事故中物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害和灼燙所占比例較大。
2 安全措施
高爐應(yīng)從安全技術(shù)和安全管理兩方面入手，來減少安全事故的發(fā)生。
2.1 高爐安全技術(shù)
高爐通過專家系統(tǒng)對高爐操作進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化，對高爐內(nèi)偏料、崩料、懸料、管道行程、氣流異常發(fā)展、反應(yīng)活度、出鐵出渣等進(jìn)行動態(tài)預(yù)報(bào)，從而減少安全事故的發(fā)生；另外鋼鐵廠也通過提高各高爐的安全監(jiān)控設(shè)施，提高工人的安全生產(chǎn)保障。
2.1.1 高爐專家系統(tǒng)
高爐專家系統(tǒng)是利用經(jīng)驗(yàn)豐富的高爐工藝專家及操作人員的知識，結(jié)合冶金學(xué)科理論知識，采用先進(jìn)的控制理念集成的高爐控制系統(tǒng)。其作用是檢測和預(yù)報(bào)高爐生產(chǎn)過程的狀態(tài)及發(fā)展趨勢，以語言、文字和圖像等方式顯示高爐冶煉過程的變化，包括非正常爐況的預(yù)警、提出最佳的操作方案、為操作人員提供指導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)高爐生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，達(dá)到高產(chǎn)、低耗、長壽的目的。
各鋼廠高爐設(shè)備配置不同、爐料結(jié)構(gòu)不同、操作習(xí)慣不同，因而其高爐專家系統(tǒng)也不是完全相同，但高爐專家系統(tǒng)一般可以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)功能：
(1) 數(shù)據(jù)輸入。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)如爐頂和爐身各點(diǎn)溫度、壓力等值以及一些計(jì)算所需的常數(shù)。具有兩種輸入方式，一種是手動輸入，一種是自動采集高爐實(shí)時(shí)運(yùn)行工況。
(2) 數(shù)據(jù)預(yù)處理。包括各種特征參數(shù)和復(fù)合參數(shù)的計(jì)算。
(3) 知識庫操作。對已建立的知識庫進(jìn)行增加或刪除、修改，從而根據(jù)高爐近期爐況對專家系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。
(4) 推理診斷。分為在線和離線。可以對預(yù)設(shè)的異常情況做出與判斷。
(5) 結(jié)論顯示。采用圖形變化顯示方式，顯示各種異常或失常爐況的可信度及其表現(xiàn)特征。
(6) 操作指導(dǎo)。結(jié)論顯示的最后給出操作指導(dǎo)意見。高爐專家系統(tǒng)通過診斷來判斷高爐是否異常。專家系統(tǒng)診斷分為離線和在線兩種。離線診斷實(shí)際是一個(gè)在投入使用之初的調(diào)試過程或使用中途進(jìn)行維護(hù)的過程。當(dāng)手動輸入數(shù)據(jù)推理得到一定的滿意程度后，可采用仿真數(shù)據(jù)對其進(jìn)行仿真。在線診斷即將高爐爐況診斷專家系統(tǒng)用于現(xiàn)場，需要加入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，此時(shí)靜態(tài)數(shù)據(jù)庫變成了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫。在診斷前有一個(gè)數(shù)據(jù)預(yù)處理過程。數(shù)據(jù)預(yù)處理主要功能是將其平滑化，對某些參數(shù)求梯度和波動值，以判斷其動態(tài)特征；對復(fù)合參數(shù)進(jìn)行計(jì)算，比如透氣性指數(shù)、崩料指數(shù)、全差壓、半差壓、邊緣煤氣流、中心煤氣流、煤氣利用率等。當(dāng)高爐各種傳感器測得的數(shù)據(jù)經(jīng)過預(yù)處理并與規(guī)定閾值比較后，按照設(shè)定的診斷周期啟動專家系統(tǒng)進(jìn)行推理。結(jié)論為爐況是否正常、異常或失常，并列出各種爐況可信度，本次及前幾次判別結(jié)果，爐況趨勢曲線等。一般的高爐專家系統(tǒng)可診斷以下幾種異常爐況：邊緣過分發(fā)展，邊緣不足，偏料，管道，爐溫向涼，爐溫向熱，中心過分發(fā)展，中心不足；4種失常爐況：懸料、崩料、爐涼、爐熱。除此以外還有爐況的綜合判別，即“正常爐況”、“有發(fā)生異常趨勢”或“已發(fā)生異常”，可用直觀的圖形界面來表示并提出應(yīng)采取的措施。畫面顯示包括各參數(shù)趨勢曲線(如爐頂、爐身、爐喉、爐基等溫度趨勢，高爐透氣性、靜壓鼓風(fēng)參數(shù)等趨勢)，專家系統(tǒng)推理結(jié)果和各異常情況的可信度，并有報(bào)警顯示、各類統(tǒng)計(jì)、報(bào)表顯示及打印等，并且通過對發(fā)生異常現(xiàn)象可信度趨勢曲線的分析可提前發(fā)現(xiàn)問題，達(dá)到預(yù)報(bào)故障的目的。
2.1.2 高爐主要系統(tǒng)的監(jiān)控設(shè)施
各鋼鐵廠應(yīng)加強(qiáng)高爐安全監(jiān)控設(shè)施的配置，從而為安全生產(chǎn)提供依據(jù)。以下是高爐主要系統(tǒng)的監(jiān)控設(shè)施：
(1) 礦槽系統(tǒng)設(shè)置警示與事故報(bào)警。在礦槽系統(tǒng)啟動前，用聲光信號警示現(xiàn)場人員注意安全，振鈴信號延時(shí)10～20秒后啟動系統(tǒng)。在設(shè)備啟動后，聲音信號停止。每條帶式輸送機(jī)上都裝有速度檢測器、跑偏檢測器、拉繩事故開關(guān)等檢測元件，該檢測元件與振鈴或燈光等報(bào)警信號相聯(lián)，當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故檢測元件報(bào)警時(shí)，集中控制室內(nèi)和現(xiàn)場應(yīng)有聲光信號顯示。礦槽系統(tǒng)在各膠帶輸送機(jī)設(shè)置攝像頭，在中控室設(shè)工業(yè)電視，了解和監(jiān)視系統(tǒng)工作情況。
(2) 爐頂系統(tǒng)設(shè)有爐頂打水降溫裝置，主要任務(wù)是在爐頂煤氣溫度超過250℃時(shí)，向爐內(nèi)打水降溫，以保護(hù)爐頂設(shè)備的安全操作。
(3) 爐體系統(tǒng)設(shè)置完善的溫度、壓力、流量檢測點(diǎn)、爐喉煤氣十字測溫裝置、爐身靜壓（壓差）測量裝置、爐頂紅外線攝像儀、爐頂煤氣分析等主要檢測項(xiàng)目。爐底、爐缸監(jiān)測采用高爐爐底、爐缸內(nèi)襯燒蝕狀況自動化診斷與報(bào)警系統(tǒng)以及高爐冷卻壁熱流強(qiáng)度與水溫差檢測系統(tǒng)。通過實(shí)施監(jiān)控，來避免爐體發(fā)生突發(fā)事件。高爐軟水密閉循環(huán)冷卻系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有溫度、壓力、流量、液位等完善的檢測系統(tǒng)以保證水系統(tǒng)安全運(yùn)行并快速、準(zhǔn)確判斷系統(tǒng)有無泄漏。
(4) 出鐵場系統(tǒng)為確保安全生產(chǎn)和減輕工人勞動強(qiáng)度，在爐前設(shè)有泥炮、開口機(jī)、主溝移蓋機(jī)，主溝及渣鐵溝解體機(jī)、叉車式裝載機(jī)。現(xiàn)場設(shè)置煤氣檢測裝置，隨時(shí)檢測煤氣是否超標(biāo)。天車運(yùn)行前用聲光信號警示現(xiàn)場人員注意安全。魚雷罐設(shè)有鐵水重量檢測。出鐵口設(shè)有鐵水溫度檢測。
(5) 噴煤系統(tǒng)設(shè)有煤粉倉溫度測量報(bào)警；磨煤機(jī)電機(jī)軸承溫度測量報(bào)警；收粉器灰斗溫度檢測報(bào)警；煤粉倉一氧化碳和含氧量監(jiān)視；噴吹罐重量測量；噴吹罐溫度測量。噴吹系統(tǒng)安全措施：噴吹罐加壓、流化采用氮?dú)猓瑖姶凳褂脡嚎s空氣；噴吹罐停噴檢修前先用壓縮空氣吹掃趕盡罐內(nèi)殘存氮?dú)猓粚娒汗藓蛧娒汗艿啦扇〗拥卮胧乐轨o電積累；在噴吹系統(tǒng)的溫度、壓力超過安全規(guī)定時(shí)，報(bào)警并采取相應(yīng)措施；系統(tǒng)中設(shè)有緊急事故操作按鈕，確保安全。
2.2 高爐安全管理措施
高爐在設(shè)置了一系列的安全監(jiān)控設(shè)備的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，從而有效的減少安全事故的發(fā)生。
(1) 建立健全操作規(guī)范制度、交接班制度、巡查制度、點(diǎn)檢制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育和培訓(xùn)制度、安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度、持證上崗制度、特種設(shè)備管理制度、考核制度等。
(2) 依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
(3) 將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到每個(gè)人。
(4) 按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》，加強(qiáng)作業(yè)人員操作技能、作業(yè)程序、安全防護(hù)和應(yīng)急反應(yīng)等方面的教育和培訓(xùn)。
(5) 嚴(yán)格執(zhí)行三級教育和換崗培訓(xùn)制度，加強(qiáng)老工人對新工人的“傳”、“幫”、“帶”及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作。
(6) 對臨時(shí)外來施工人員加強(qiáng)用工制度及現(xiàn)場安全管理，加大監(jiān)管力度，防止惡性事故發(fā)生。
(7) 發(fā)生傷亡事故，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)告進(jìn)行處理，并及時(shí)調(diào)查分析事故原因，補(bǔ)缺查漏。
1.辯證唯物主義教育
（1）世界是物質(zhì)的：通過對空氣、氧氣、水、碳和碳的氧化物、金屬、酸堿鹽等元素化合物的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生懂得世界是物質(zhì)的，物質(zhì)是運(yùn)動的，物質(zhì)運(yùn)動是有規(guī)律的，物質(zhì)的運(yùn)動規(guī)律是可認(rèn)識、掌握和利用的。如自燃與“鬼火”的聯(lián)系；水火相容的原理；真假黃金的識別；酸堿中和的應(yīng)用等。培養(yǎng)學(xué)生樹立科學(xué)的物質(zhì)觀，崇尚科學(xué)，反對迷信。
（2）對立統(tǒng)一規(guī)律：通過物理變化與化學(xué)變化，分子、原子、離子的關(guān)系，電子的得失，化合價(jià)的升降，化合與分解，氧化與還原，燃燒與滅火，飽和溶液與不飽和溶液等知識點(diǎn)的教學(xué)，讓學(xué)生理解物質(zhì)是對立統(tǒng)一的，是宏觀也是微觀的，懂得辯證地了解物質(zhì)，利用好物質(zhì)，讓化學(xué)物質(zhì)更好地造福人類。
（3）量變到質(zhì)變規(guī)律：通過物質(zhì)在不同濃度氧氣中燃燒產(chǎn)物的不同，CCOCO2的轉(zhuǎn)化及其性質(zhì)差異，H2O2和H2O、O2和O3的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)的差異，元素周期表的變化規(guī)律，濃硫酸和稀硫酸的性質(zhì)差異等內(nèi)容的教學(xué)，使學(xué)生理解量的差異導(dǎo)致質(zhì)的不同，量變是質(zhì)變的基礎(chǔ)，質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。告誡學(xué)生成功不是偶然的，要注意量的積累，付出的多少決定收獲的結(jié)果。
2.愛國主義教育
（1）古代的燦爛文化：
我國古代的化學(xué)工藝，如燒制陶器、冶金、造紙、釀酒、制火藥等，這些發(fā)明超前于歐美幾個(gè)世紀(jì)，對人類進(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。這是中華民族勤勞、智慧的結(jié)晶，值得我們驕傲和自豪。但近幾個(gè)世紀(jì)以來，我國的化學(xué)工業(yè)雖然取得了一定的成就，但與發(fā)達(dá)國家的差距仍然很大。作為炎黃子孫，既要傳承歷史，更要開拓創(chuàng)新，用科技振興中華。
（2）我國的礦產(chǎn)資源：
我國的煤、鐵、鋁、鋅、稀土等礦物儲量均居世界前列，為我國現(xiàn)代化建設(shè)奠定了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。但由于人口多，資源保護(hù)意識薄弱，導(dǎo)致我國人均資源占有量并不占優(yōu)勢。在學(xué)習(xí)金屬資源的利用和保護(hù)時(shí)，向?qū)W生介紹隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國成為鋼鐵生產(chǎn)大國和世界最大的鐵礦石進(jìn)口國，但由于國內(nèi)鋼鐵企業(yè)不團(tuán)結(jié)協(xié)作，國外鐵礦石巨頭利用壟斷資源抬高價(jià)格，使我國進(jìn)口鐵礦石價(jià)格大幅上揚(yáng)。成本陡升、經(jīng)濟(jì)下滑、產(chǎn)能過剩等，導(dǎo)致近年我國的鋼鐵企業(yè)全面虧損。再如具有戰(zhàn)略意義的稀土資源，我國的儲量位列世界第一，但各地方部門、個(gè)人為了私利，爭相壓價(jià)出口，日、美等國卻以極低的價(jià)格囤積，而我國提煉稀土的技術(shù)低，又只能以高昂的價(jià)格從他們那購買必需的稀土材料。過度無序的開采，使我國稀土儲量按人均算已是資源貧乏國家。我們是鐵礦石最大的買家，我們是稀土礦最大的賣家，但都沒有定價(jià)的話語權(quán)。這些教訓(xùn)，警醒我們的學(xué)生必須團(tuán)結(jié)一致維護(hù)國家利益，保護(hù)好我們寶貴的資源。
（3）愛國化學(xué)家的事跡：
學(xué)生都是愛聽故事，很多科學(xué)家的生平都是曲折傳奇的。例如結(jié)合碳酸鈉的教學(xué)，介紹我國著名化工專家侯德榜，為了民族工業(yè)的發(fā)展，放棄國外優(yōu)厚的待遇，毅然回國，用自己的學(xué)識，在艱苦的條件下，不怕帝國列強(qiáng)的技術(shù)封鎖，不懼日本侵略者的戰(zhàn)火逼迫，不接受德國的辱國條件，攻破重重難關(guān)，創(chuàng)立了侯氏聯(lián)合制堿法，打破了帝國主義的技術(shù)壟斷，改進(jìn)了他們的技術(shù)，在世界贏得了很高的榮譽(yù)；結(jié)合蛋白質(zhì)的教學(xué)，介紹我國科學(xué)家王應(yīng)睞、鄒承魯、鈕經(jīng)義等人在六十年代極端艱苦的條件下，歷經(jīng)無數(shù)的失敗和挫折，在世界上第一次人工合成出具有生物活性的結(jié)晶牛胰島素，以及該成果最終沒能獲得諾貝爾獎(jiǎng)的曲折歷程等。科學(xué)家的愛國熱情能夠深深地感染學(xué)生，使學(xué)生認(rèn)識到一個(gè)民族，只有自強(qiáng)不息、永遠(yuǎn)進(jìn)取，才不受欺凌，從而培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、熱愛祖國的優(yōu)良品質(zhì)。
3.環(huán)保教育
隨著化學(xué)品的廣泛應(yīng)用，給人類帶來便利的同時(shí)也引發(fā)了環(huán)境污染、食品污染等問題。作為化學(xué)的啟蒙教學(xué)，應(yīng)注重化學(xué)教育的“綠色化”，使學(xué)生一開始接觸化學(xué)就樹立較強(qiáng)的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展的思想。例如，在學(xué)習(xí)空氣污染、水資源的保護(hù)、白色污染等內(nèi)容時(shí)，讓學(xué)生課前通過網(wǎng)絡(luò)、新聞、調(diào)查等方式收集國內(nèi)外和本地的環(huán)境污染實(shí)例，然后在課堂上展示、討論。學(xué)生都積極參與，有的從網(wǎng)上下載“癌癥村”的視頻，有的用手機(jī)、相機(jī)拍攝縣城的工廠污染的視頻、照片，有的拍攝生活垃圾的污染等，然后在班級的多媒體播放。學(xué)生看著一幕幕平常不以為意，卻就在自己身邊的污染景象，從“癌癥村”的遭遇聯(lián)系到自己所處的環(huán)境，切身的體會使大家明白人們?yōu)榱俗分鹧矍袄娑茐沫h(huán)境的做法，遲早會付出沉重的代價(jià)，從而意識到環(huán)境保護(hù)的重要、責(zé)任之重大。
4.安全教育
化學(xué)實(shí)驗(yàn)是化學(xué)學(xué)習(xí)的重要手段，有些實(shí)驗(yàn)的試劑或產(chǎn)物易燃、易爆、有毒性和腐蝕性等，操作時(shí)帶有一定的危險(xiǎn)性。為防止實(shí)驗(yàn)事故的發(fā)生，要對學(xué)生進(jìn)行安全及急救措施的教育。如一氧化碳的教學(xué)中，教育學(xué)生使用含碳燃料時(shí)要燃燒充分并注意通風(fēng)透氣，預(yù)防一氧化碳中毒；燃料的燃燒與滅火的教學(xué)中，教育學(xué)生不能隨便玩火，不亂扔鞭炮，不能把玩滅火器械，遇到火災(zāi)懂得逃生；學(xué)習(xí)營養(yǎng)物質(zhì)的內(nèi)容時(shí)，教育學(xué)生要合理飲食，均衡營養(yǎng)，注意食品安全，了解甲醛、重金屬鹽、亞硝酸鈉等有毒物質(zhì)，不吸煙，遠(yuǎn)離，珍愛生命。
5.科學(xué)態(tài)度的培養(yǎng)
化學(xué)實(shí)驗(yàn)是學(xué)生最感興趣的，通過實(shí)驗(yàn)觀察、記錄、分析研究，可以激發(fā)學(xué)生積極探究問題，特別是意外實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象的探尋，更能培養(yǎng)學(xué)生實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、不怕挫折的優(yōu)良品質(zhì)。在小組實(shí)驗(yàn)中，通過配合操作，培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念與合作意識。化學(xué)實(shí)驗(yàn)基本操作中要求節(jié)約藥品，按規(guī)定用量取用藥品，這是對學(xué)生認(rèn)真工作、勤儉節(jié)約等優(yōu)良品質(zhì)的自然滲透。
二、作業(yè)和測試中滲透德育教育
作業(yè)、考試是學(xué)生學(xué)習(xí)活動的重要組成部分，每一次的作業(yè)、考試前后，都要教育學(xué)生實(shí)事求是，不懂就請教同學(xué)或老師，加倍努力學(xué)習(xí)，只有這樣，才能考出好成績，學(xué)到真本領(lǐng)。教師對學(xué)生的知識水平了如指掌，一旦有學(xué)生在作業(yè)、考試中抄襲、作弊，很容易發(fā)現(xiàn)和甄別，對這些學(xué)生，一定要及時(shí)批評教育，讓他們明白這種行為的害處。對認(rèn)真、獨(dú)立完成作業(yè)、考試的學(xué)生，給予肯定和表揚(yáng)，使學(xué)生養(yǎng)成誠實(shí)守紀(jì)、敢于面對問題、知錯(cuò)能改、不弄虛作假的良好品質(zhì)。
唐山鋼鐵股份有限公司是中國十大鋼鐵企業(yè)之一，為深圳證券交易所上市的藍(lán)籌股。公司地處“三大鐵礦帶”之一的冀東地區(qū)，已有63年的歷史，是我國堿性轉(zhuǎn)爐煉鋼的發(fā)祥地，具有千萬噸鋼生產(chǎn)能力。鋼材產(chǎn)品為板、棒、線、型、管、帶等6大類，共140多個(gè)品種、400多種規(guī)格。
唐鋼1943年建廠，近年來堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用先進(jìn)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工藝設(shè)備，煉鐵、煉鋼、軋鋼三大系統(tǒng)的裝備實(shí)現(xiàn)了大型化、現(xiàn)代化，整體技術(shù)裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全部處于國內(nèi)先進(jìn)水平，部分裝備達(dá)到國際先進(jìn)水平，通過大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對標(biāo)挖潛降成本，搞好清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，市場競爭能力顯著提高，品牌產(chǎn)品贏得了市場的認(rèn)可和用戶的信賴。 工作 報(bào)告 總結(jié)請?jiān)L問
鋼軋廠是2006年2月6日由原一煉鋼廠和熱軋薄板廠組建的唐鋼主體生產(chǎn)廠。唐鋼熱軋薄板廠水處理自動控制系統(tǒng)采用以太網(wǎng)結(jié)構(gòu)，通過網(wǎng)絡(luò)PLC、一編程器和圖形系統(tǒng)間傳送數(shù)據(jù)，圖形系統(tǒng)采用奔騰IG計(jì)算機(jī)作為硬件，其操作系統(tǒng)為WindowsNT4.0，軟件為CIMPLITY5.5For Windows NT，系統(tǒng)構(gòu)成。軋鋼機(jī)生產(chǎn)線由1810軋線和1700軋線組成。1700熱軋制鋼生產(chǎn)線是由唐鋼依靠自身力量自主集成、自主技術(shù)建設(shè)的高水平熱軋帶鋼生產(chǎn)線。粗軋機(jī)為往復(fù)式軋機(jī)。配有六臺精軋機(jī)采用蓄熱式加熱爐，軋機(jī)除磷采用三點(diǎn)高壓除磷技術(shù)，熱帶向無心卷取。高精度液壓AGS控制等一大批先進(jìn)技術(shù)。使帶鋼表面、寬度、厚度、板型等達(dá)到了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
1700給水控制即水處理自動控制，此系統(tǒng)采用以太網(wǎng)結(jié)構(gòu)，通過網(wǎng)絡(luò)PLC、編程器和圖形系統(tǒng)間傳送數(shù)據(jù)，圖形系統(tǒng)采用奔騰IG計(jì)算機(jī)作為硬件，其操作系統(tǒng)為WindowsNT4.0，軟件為CIMPLICITY5.5For Windows NT。系統(tǒng)的人機(jī)接口主要由顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)組成。中控室操作人員可以通過顯示器監(jiān)視流程及設(shè)備狀態(tài)，通過鼠標(biāo)的操作實(shí)現(xiàn)對流程和設(shè)備的操作、故障報(bào)警及其有關(guān)畫面的顯示。
二、實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容
1、安全教育
在實(shí)習(xí)開始時(shí)，學(xué)校組織我們到公司由安全保衛(wèi)科科長對我們進(jìn)行安全教育，講解了安全問題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等，如進(jìn)車間必須穿好工作服佩帶安全帽，不能擅自單獨(dú)行動，有不懂和自己解決不了的問題及時(shí)向師傅請教。“安全是第一，工作是其次”可見安全的重要性！
2、組織參觀
在實(shí)習(xí)開始時(shí)，學(xué)校組織我們對實(shí)習(xí)單位的參觀，以便了解其概況。在實(shí)習(xí)期間，我們還到其它有關(guān)車間去進(jìn)行專業(yè)性的參觀，獲得了更加廣泛的生產(chǎn)實(shí)踐知識，和更加準(zhǔn)確理解了工廠的運(yùn)作模式。參觀中我們著重了解了先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和方法、先進(jìn)工藝方法、先進(jìn)工裝、先進(jìn)設(shè)備的特點(diǎn)以及先進(jìn)的組織管理形式等。
3、車間實(shí)習(xí)
我們在車間實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)計(jì)劃在指定的車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，通過觀察、分析計(jì)算以及向車間工人和技術(shù)人員請教，圓滿完成了規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容。
4、理論與實(shí)際的結(jié)合
為了能夠更加深入的進(jìn)行車間實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)過程中，我們結(jié)合了所學(xué)的書本知識與實(shí)習(xí)的要求，將理論與實(shí)際進(jìn)行了完美的結(jié)合，也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。
三、主要收獲
在1700給水控制室我大體掌握了水系統(tǒng)自動處理系統(tǒng)。中心循環(huán)水泵站監(jiān)控系統(tǒng)包括兩臺中心循環(huán)水泵站操作員監(jiān)控站、一臺連鑄結(jié)晶器循環(huán)水泵站操作員監(jiān)控站和一臺加藥間操作員監(jiān)控站。其中兩臺中心循環(huán)水泵站操作員監(jiān)控站和一臺連鑄結(jié)晶器循環(huán)水泵站操作員監(jiān)控站在中心循環(huán)水泵站操作控制室。一臺加藥間操作員監(jiān)控站在加藥間操作室。中心循環(huán)水泵站操作員監(jiān)控站的畫面包括以下A1、A2、B1、B2、C1、C2、D1、D2共八幅。中心循環(huán)水泵站監(jiān)控系統(tǒng)的連鑄結(jié)晶器循環(huán)水泵站操作員監(jiān)控的畫面為A2，類同連鑄結(jié)晶器循環(huán)水泵站監(jiān)控系統(tǒng)的畫面。中心循環(huán)水泵站監(jiān)控系主要監(jiān)控A軟水循環(huán)系統(tǒng)、B凈環(huán)水系統(tǒng)、C濁環(huán)水系統(tǒng)、D層流冷卻循環(huán)水系統(tǒng)四大系統(tǒng)：
1. A軟水系統(tǒng)包括A1中心循環(huán)泵站加熱爐軟水池畫面和A2連鑄結(jié)晶器循環(huán)水泵站兩幅畫面；
2. 中心循環(huán)水泵站凈環(huán)水B系統(tǒng)畫面包含:兩臺空調(diào)冷卻供水泵；
3. C濁環(huán)水系統(tǒng)包括C1中心循環(huán)泵站扎機(jī)濁環(huán)水池畫面、C2中心循環(huán)泵站連鑄濁環(huán)水池、C3化學(xué)除油除污器扎機(jī)濁環(huán)水池畫面和C4一鋼旋流池系統(tǒng)四幅畫面；
4. D扎機(jī)層流赫旋流系統(tǒng)包括D1扎機(jī)層流冷卻泵站畫面和D2扎機(jī)旋流沉淀池及泵站兩幅畫面。
隨著自動化技術(shù)日益提高，不僅提高了工作效率促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展，而且大大的改善了生產(chǎn)環(huán)境。以前主要是靠工作人員在現(xiàn)場手動控制，不僅效率低，出現(xiàn)故障并不能及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整并加以控制，自動化強(qiáng)度的提高大大的克服了這些弊端，現(xiàn)在主要是通過電腦監(jiān)控實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)，只需要工作人員定期巡檢。以前需要的工作人員很多，實(shí)現(xiàn)高度自動化后，大大地節(jié)省了人力資源。以前的水不能循環(huán)再利用，自動化技術(shù)提高以后實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)再利用，不僅節(jié)省了能源，降低了成本而且實(shí)現(xiàn)了污水零排放。我相信隨著生產(chǎn)技術(shù)的日益提高，自動化強(qiáng)度的加大，會使原來重工業(yè)的強(qiáng)度污染大大的加以改善實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)！
在這段實(shí)習(xí)期間，上午幫師傅們搞好衛(wèi)生，聽師傅們講理論及操作技巧。下午隨師傅到現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)踐操作，真正的實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合。
四、存在問題
