項目情況匯報材料匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇項目情況匯報材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

年初以來，我們深入貫徹落實市一屆十四次全委(擴大)會議精神，舉全縣之力上項目，以項目為載體，抓項目帶產(chǎn)業(yè)，上項目促開發(fā)，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)了新的發(fā)展，脫貧解困邁出了新的步伐。在工作運行中，我們重點推進了“中國亞麻城”、“中國東北之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經(jīng)濟帶”、城市經(jīng)營和基礎(chǔ)設施五大類項目建設。全縣新上百萬元以上項目87個，續(xù)建項目26個，有22個項目正在做前期；在新建和續(xù)建的項目中，投資超500萬元項目34個，投資超千萬元項目11個；項目總投資7.9億元，完成項目投資3.4億元。截止目前，引入合同資金3.8億元，到位資金2.1億元，占年計劃的70和70％。預計到年末，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別實現(xiàn)9.5億元、5010萬元、1137元和2574元，分別同比增長5、6、3.7和12.5。

1、“中國亞麻城”項目提速推進。按照“政府主導、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”的原則，聚集政策、資金和人才優(yōu)勢，走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產(chǎn)業(yè)升級的路子，叫響具有“中國亞麻城”標識的亞麻商品品牌，搭建亞麻產(chǎn)業(yè)技術(shù)和信息兩個平臺，建強亞麻原料種植、產(chǎn)品加工和商品集散三個基地。聘請省紡織工業(yè)設計院完成了20__—20__年“中國亞麻城”項目建設總體規(guī)劃。與省亞麻集團共建的黑龍江亞麻市場于3月12日正式開業(yè)，入駐企業(yè)38家,今年可實現(xiàn)交易額2億元以上。規(guī)模擴張紡紗、織布、編織規(guī)模，總投資8000萬元的三和公司300萬米6144錠織布項目，已完成對蘭松紡織品公司的資產(chǎn)收購，正在安裝設備，到年末可完成投資1100萬元；總投資1000萬元的中泰2500錠紡紗織布項目，目前已形成1000錠后紡生產(chǎn)能力，到年末可完成投資600萬元；總投資1100萬元的騰達150萬米亞麻織布項目，正在進行土建工程改造，到年末可完成投資500萬元；總投資500萬元的林亞麻業(yè)600噸麻紗前紡項目，現(xiàn)已完成土建工程和設備安裝；茂新20__錠、潤龍40臺織機項目已經(jīng)投產(chǎn)；建興2500錠項目已完成可研。總投資500萬元的蘭亞亞麻編織擴建項目，土建工程已完工，現(xiàn)已部分投產(chǎn)。以蘭亞、綠源、環(huán)宇、綠地等亞麻編織企業(yè)為龍頭，全縣亞麻編織業(yè)戶已達到126戶。到年末，全縣紡紗織布規(guī)模可達到2.8萬錠1200萬米，編織制品生產(chǎn)能力達到50萬套（件）。基地規(guī)模迅速擴張，域內(nèi)種麻12.5萬畝，域外種植15萬畝。

2、“中國東北之鄉(xiāng)”項目有序運作。以20萬頭東北生產(chǎn)體系建設項目為重點，推進農(nóng)轉(zhuǎn)牧，形成了以東北保種擴群為核心，以秸稈養(yǎng)牛為重點，以鵝禽、奶牛、肉羊養(yǎng)殖為補充，養(yǎng)殖、加工、銷售三位一體的畜牧業(yè)發(fā)展格局。與東北農(nóng)業(yè)大學合作，完成了20萬頭東北生產(chǎn)體系建設項目可研，20萬頭東北屠宰加工。全縣二級擴繁場達到28處、擴繁點增加到50個,“黑珠”牌東北肉類域外連鎖店發(fā)展到15家；雜交豬飼養(yǎng)量達到36.08萬頭，占全縣生豬總量的88％，商品量達到11.05萬頭；年加工3萬噸東北專用飼料和20萬頭屠宰生產(chǎn)線項目已完成前期；秸稈養(yǎng)牛項目共投入資金20__萬元，拉動民間投入1000萬元，增加肉牛存欄1萬頭；總投資2880萬元的新企望畜禽產(chǎn)品加工項目,現(xiàn)已完成投資900萬元,目前已進行生產(chǎn)；2萬畝草原圍欄項目已經(jīng)完成，人工種草7000畝。到年末，全縣肉牛、東北、鵝禽和肉羊飼養(yǎng)量分別達到13萬頭、60萬頭、550萬只和17萬只，同比增長9.4、10.5、16.1和5。

3、“濱北蘭西經(jīng)濟帶”項目分區(qū)啟動。把沿202國道五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經(jīng)濟帶來謀劃，實施重點突破，打造區(qū)域經(jīng)濟強勢。項目規(guī)劃已由省投資工程咨詢評審中心編制完成。按照“一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心”（即開發(fā)一條旅游經(jīng)濟線；建設東方和林榮兩個工業(yè)小區(qū)；建設濱北瓜菜、東北擴繁和奶牛養(yǎng)殖三個基地；建設亞麻產(chǎn)品交易、宗正物流、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)四個中心）的總體設計，經(jīng)濟帶子項目已陸續(xù)啟動。工業(yè)加工項目中，總投資2300萬元的豪康制藥GMP改造項目，土建工程已完工，設備安裝已結(jié)束，正在進行試生產(chǎn)；總投資800萬元的綏奧30萬治具汽車內(nèi)飾板項目，已基本完成主體廠房建設，正在訂購設備，到年末可完成投資500萬元；鹿系列營養(yǎng)保健品項目已經(jīng)投產(chǎn)，主要產(chǎn)品“鹿血酒”已經(jīng)打入市場。商貿(mào)項目中，總投資1200萬元的宗正物流中心建設項目，正在進行室內(nèi)裝修和對外招商；建材批發(fā)、

農(nóng)資農(nóng)機批發(fā)、大牲畜交易、鴻烈貨運等一批項目進入了招商和實質(zhì)運營階段。農(nóng)牧基地項目中，以無公害瓜菜、綠色菇娘、特色玉米為主的綠色特色產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展，全縣綠色特色種植面積達到53萬畝。旅游經(jīng)濟運行良好，截止目前，實現(xiàn)收入1408萬元，同比增長17。4、城市經(jīng)營項目穩(wěn)步實施。圍繞推進資產(chǎn)、資源資本化，堅持區(qū)域開發(fā)與配套開發(fā)相同步，開展城市經(jīng)營。引入伊春中植集團開發(fā)的2.6萬平方米天益小區(qū)建設項目即將竣工；中秀花園項目正在續(xù)建；農(nóng)行辦公樓建設項目和龍泉小區(qū)經(jīng)濟適用住房項目已基本完工；聯(lián)營商場購物廣場項目與慶安國東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司達成了初步開發(fā)建設協(xié)議；西湖公園建設項目征地已經(jīng)完成，正在由省規(guī)劃設計院做規(guī)劃設計；城鎮(zhèn)應急水源二期工程全部完工，鋪設供水管線21公里;城鎮(zhèn)排水項目工程已經(jīng)完工，鋪設排水管線20__延長米；完成了府前路、北出口、南出口改造，立磚改造巷道29條7000延長米；成立了國土收儲中心，收儲土地41.6萬平方米，顯化土地資產(chǎn)1674萬元。

5、基礎(chǔ)設施項目扎實推進。依托國家扶貧開發(fā)工作重點縣和全省十弱縣政策，積極爭取，激活發(fā)展主體，改善基礎(chǔ)設施條件，著力破解水制約、路制約和公益事業(yè)落后問題。大紅星水庫建設項目已完工；泥河灌區(qū)配套工程已投入使用；隆盛河水庫、新民水庫、幸福排干翻轉(zhuǎn)閘項目已完成可研；60眼機電井的人飲項目正在施工建設；農(nóng)機作業(yè)合作社建設項目已完成，成立了農(nóng)機作業(yè)合作社，下擺大型拖拉機5臺（套）。于家屯至星火、顏家溝至奮斗、平山至遠大等8條61公里路面改造項目已經(jīng)完成年度施工任務；完成2座農(nóng)道橋建設。8所農(nóng)村中小學危房改造已完成6所，縣疾控中心即將投入使用，5所敬老院、3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造已經(jīng)全部完成；人民醫(yī)院綜合樓建設項目主體工程已經(jīng)完工。

在加快項目建設中，我們重點在以下五個方面加大工作力度。一是創(chuàng)新機制增動力。實行市場化運作機制，以市場為導向，優(yōu)化配置項目要素，追求項目運作的高效率，降低前期成本，提高綜合效益；實行利益直接機制，以利益為紐帶，撬動民間資本，吸聚域外資本，匯聚社會游資，吸引發(fā)展主體投資項目開發(fā)；實行激勵約束機制，暢通政令，賞罰分明，以發(fā)展定政績，以成敗論英雄，特別是對待在項目建設工作中業(yè)績突出的部門和個人實行重獎，并在組織上予以提拔重用。二是擴大開放引外力。全黨動員，全民動手，加大招商引資力度，重點在“放得開、招得來、容得下”上下功夫。采取走出去的辦法招商，實行“一長在家制”，帶著項目走出去，有方向、有目的積極參加哈洽會、高交會等各類經(jīng)貿(mào)活動，提高招商效益。修訂完善了《蘭西縣招商引資和興辦企業(yè)優(yōu)惠政策》，對引資辦企業(yè)和域內(nèi)投資辦企業(yè)達到一定投資規(guī)模的，在稅收征繳、土地使用、用水用電、通訊保障等方面把優(yōu)惠政策給到位、收費降到底。實行以企招商，鼓勵、支持、引導縣內(nèi)企業(yè)依托存量優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和開發(fā)優(yōu)勢聯(lián)大靠強，嫁接改造，以此吸納域外資本，擴大經(jīng)濟總量。三是優(yōu)化服務添活力。實行“一個窗口”對外，“一站式”辦公，精簡審批項目，改進服務作風，為發(fā)展主體提供最優(yōu)質(zhì)的服務。四是專題推進聚合力。采取“四個一”的辦法推進項目建設，即一個項目、一套班子、一個目標，一抓到底。五是強化督辦加壓力。縣委、縣政府每月專題聽取一次大項目進展情況匯報，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。按照項目分工，由縣委辦、政府辦和大項目辦對五大類項目、20個重點項目的進展情況定期督辦，實行“倒計時”推進。目前，全縣上下人人做項目、人人上項目的工作推進態(tài)勢業(yè)已形成。

二、項目建設中存在的主要問題

從項目運行看，存在的主要問題是：一是大項目少，缺少具有牽動力的工業(yè)立縣和支柱產(chǎn)業(yè)項目；二是高科技、高附加值項目少，加工鏈條短，產(chǎn)業(yè)層次不高，財稅貢獻率低；三是項目庫建設滯后，缺乏穩(wěn)定的項目來源，項目儲備不足；四是缺乏項目管理技術(shù)人才，自我研發(fā)能力弱；五是資金瓶頸問題突出，項目前期投入不足，啟動資金匱乏，融資渠道不寬，導致項目建設周期拉長，效率不高。

三、20__年項目建設總體安排

20__年，我們以建設哈爾濱衛(wèi)星城為功能定位，咬住發(fā)展市郊型經(jīng)濟不動搖，深入推進“城鄉(xiāng)帶”建設，打造亞麻行業(yè)中心，建強農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地、現(xiàn)代物流集散基地和現(xiàn)代服務業(yè)承載基地。按照這一指導思想，全縣項目建設的總體要求是：全黨全員抓項目，千軍萬馬上項目，各行各業(yè)跑項目，膨脹項目族群，擴充項目總量，滾動項目經(jīng)濟，以項目建設為載體搭建起工業(yè)立縣基本框架。全縣擬新上百萬元項目105個，其中超千萬元項目15個，項目總投資達到9.2億元，完成投資5.2億元。20__年全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計分別實現(xiàn)10.2億元、5272萬元、1183元和2740元，同比增長7.3、6、4和8.9。

1、產(chǎn)業(yè)化運作，全力推進“中國亞麻城”項目建設。放大“中國亞麻之鄉(xiāng)”對亞麻產(chǎn)業(yè)的整合效應，推進亞麻產(chǎn)業(yè)升級，擴張“麻城”優(yōu)勢。一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條做大加工。重點啟動三和6144錠亞麻細紗、中泰1500錠擴建、遠大3000錠濕紡、蘭亞亞麻紡紗制品生產(chǎn)線、福運紡紗織布等項目；積極運作北安麻棉、騰達麻業(yè)、光大麻業(yè)等原莖加工項目上馬投產(chǎn)；深度開發(fā)亞麻籽高科技深加工α亞麻酸科技開發(fā)項目，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)層次。全縣原莖加工能力，紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達到7萬噸、3.2萬錠、20__萬米、70萬套（件），亞麻工業(yè)創(chuàng)造增加值1.2億元。二是搞活營銷炒品牌。充分發(fā)揮黑龍江亞麻市場、宗正物流中心等載體作用，啟動亞麻商品倉儲項目，發(fā)展期貨貿(mào)易、網(wǎng)上交易，打造全國知名的亞麻種植加工商、種子生產(chǎn)銷售商，培育并叫響具有“中國亞麻城”標識的統(tǒng)一品牌；做大做強亞麻經(jīng)紀人隊伍，搭建信息平臺，把新疆、我省北部農(nóng)場等地亞麻產(chǎn)品銷售納入蘭西亞麻營銷體系；擴大美國、西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額，營造買全國、賣世界的國際商貿(mào)效應。全縣亞麻商品交易額實現(xiàn)3億元以上。三是建強基地壯規(guī)模。建立和完善企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，把以工代賑、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、水利項目、財源項目涉麻資金捆綁使用，以政策拉動擴大域內(nèi)種麻面積20萬畝。

篇（2）

一、鎮(zhèn)基本情況

鎮(zhèn)位于我區(qū)東北部，面積平方公里，轄個行政村，人口.萬人，該鎮(zhèn)發(fā)展風力發(fā)電具有得天獨厚的優(yōu)勢：一是風能資源豐富。該鎮(zhèn)距離黃海直線距離不足公里，是明顯的季風氣候區(qū)，常年多風，而且風向穩(wěn)定，風能又大多集中在春冬兩季；年月在隋溝南嶺設立風力監(jiān)測站，用以收集風力數(shù)據(jù)，分析結(jié)果顯示本地適合發(fā)展風力發(fā)電，經(jīng)實地測風資料顯示年平均風速達到風力發(fā)電要求，風力資源一年四季都很豐富。此外，受海洋氣候的影響，該鎮(zhèn)無論是在年平均風速、有效風速全年出現(xiàn)時數(shù)、有效風能密度分布以及有效風能區(qū)劃等方面具有十分有利的條件。二是地理條件適宜。該鎮(zhèn)駐地周圍山頭較多，屬于低山地帶，四周均屬平原丘陵,地質(zhì)表層為薄土及花崗巖，年平均氣溫．℃，最高氣溫．℃，最低氣溫零下．℃，年降水量毫米。三是環(huán)境優(yōu)勢明顯。近海鄰港，交通條件優(yōu)勢突出。我區(qū)境內(nèi)KV輸變電站已開工建設，并有KV輸變電站座，千伏輸變電站座，輸變電站設施齊全，為風電場的建設提供了良好的支撐條件。

二、工作進展情況

篇（3）

1、松濤灌區(qū)西干灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程

下達資金計劃2832萬元，其中中央投資1700萬元，省級配套資金566萬元，市級配套資金566萬元，主要建設內(nèi)容為完成灌區(qū)主要干、支渠渠道防滲硬化及配套附屬建筑物，目前已完成松濤西干渠9.42km，大成分干渠5km，紅旗壩左岸干渠12.5km，西華支渠10.3km的續(xù)建配套與節(jié)水改造工程任務。中央、省、市資金全部到位，完成工程投資2510.5萬元。

2、儋州海頭防潮（洪）堤加固工程第四期工程

下達資金計劃1550萬元，其中中央預算內(nèi)資金516萬元，省級配套資金723萬元，市配套資金311萬元。主要建設內(nèi)容為建設堤防2.1km及下海口、臺階工程，中央、省配套資金及市配套資金全部到位，目前為止完成工程投資1239萬元，市政府配套資金311萬元正在建設實施中。

3、儋州市小流域水土保持工程

下達資金計劃1120萬元，其中中央預算內(nèi)資金560萬元，省級配套資金280萬元，市配套資金280萬元。主要建設內(nèi)容為治理鷓鴣嶺、螞蝗嶺小流域水土流失面積28km2，目前主體工程已完工，中央、省、市資金全部到位。完成工程投資840萬元，市政府配套資金正在組織招標。

4、儋州市農(nóng)村飲水安全工程

下達資金計劃484萬元，其中中央預算內(nèi)資金325萬元，省級配套資金95萬元，市配套資金64萬元。主要建設項目為東成水廠續(xù)建工程及村級供水工程等12宗農(nóng)村飲水安全工程，主要建設內(nèi)容建水塔5座，打機井1眼，配套管網(wǎng)27713米，目前已完成飲水安全工程12宗，解決20672人飲水不安全問題。中央及省配套、市配套資金全部到位，完成工程總投資484萬元，工程竣工。

5、重點防護林工程

項目總投資1140萬元，其中：中央投資300萬元，省級配套588萬元，市配套252萬元。中央、省、市資金全部到位，完成育苗670萬株，完成造林30000萬，完成投資1140萬元。項目已完成。

二、第二批新增中央投資項目建設進展情況

1、農(nóng)村飲水安全工程：項目總投資378.5萬元，其中中央預算內(nèi)資金286.78萬元，省級配套資金91.72萬元。主要建設項目為白馬井水廠、新州長塘水廠、東成水廠管網(wǎng)延伸及村級供水工程等14宗農(nóng)村飲水安全工程，主要建設內(nèi)容為建大口井5座，無塔供水設備6套，配套管網(wǎng)23537米，完成11宗飲水安全工程，解決10319人飲水不安全問題，剩余3

宗村級飲水安全工程由于在資金下達前已完成，故我市已發(fā)文到省發(fā)改委及省水務廳，要求將該部分資金安排到我市飲水困難的村莊實施，正等待批復。中央及省配套資金全部到位，實際完成工程總投資344萬元。

2、儋州市那大城區(qū)污水處理廠及污水主干管項目

新建日處理1.5萬噸的處理廠2座，項目總投資11953萬元。其中：中央投資5377萬元，省級配套4887萬元，市級配套1037萬元。（2009年新增中央投資1800萬元，省級配套400萬元，市級配套400萬元。全部到位。）至目前，兩廠廠區(qū)土建工程均完成80%，設備采購合同已簽訂。管網(wǎng)工程已完成鋪設700米，正開挖鋪設600米，累計完成投資7547萬元。

三、第三批新增中央投資項目建設進展情況

1、農(nóng)村飲水安全工程

項目總投資539萬元，其中中央預算內(nèi)資金337萬元，省級配套資金202萬元。主要建設項目為光村水廠及村級供水工程等6宗農(nóng)村飲水安全工程，主要建設內(nèi)容為建水廠一座，水塔2座，打機井2眼，配套管網(wǎng)10580米，目前已開工安全飲水工程5宗，解決10750人飲水不安全問題，剩余光村水廠工程已完成初步設計并已報省水務廳審批，正在進入招投標階段，預計將于11月20日之前開工。中央、省資金全部到位，完成工程總投資94萬元。

2、海南西部農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流建設項目

總投資7350萬元。目前完成項目的選址、測繪、規(guī)劃設計、項目建議書、項目立項審批等工作前期工作，完成征地100畝，“三通一平”已完成一平和已通路；累計完成投資614.67萬元 。

四、第四批新增中央投資項目建設進展情況

1、儋州市松濤灌區(qū)西干灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程

下達資金計劃800萬元，其中中央預算內(nèi)資金480萬元，省級配套資金160萬元，市配套資金160萬元。中央、省、市資金全部到位，主要建設內(nèi)容為完成干、支渠防滲硬化7.5km及配套附屬建筑物，目前工程已進入到招投標階段，但由于渠道還未停水，預計將于11月25日開工。

2、儋州市光村熱帶水果基地節(jié)水灌溉示范項目

下達資金計劃200萬元，其中中央投資100萬元，建設單位自籌100萬元。主要建設內(nèi)容配套建設1200畝果樹基地微噴灌工程。中央資金已到位。目前建設單位自籌資金部分已動工，完成投資10萬元，中央投資部分正在開展招標前期工作。

3、重點防護林工程

篇（4）

市農(nóng)業(yè)處：

根據(jù)市局安排，2016年結(jié)余扶貧資金0.29萬元，2017年下達扶貧資金190萬元截止目前資金尚未支出。現(xiàn)將我縣專項扶貧資金和革命老區(qū)扶貧資金支出情況匯報如下：

一、扶貧資金支出情況

從12月7日以來，我縣每天要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報項目進展情況，截止到12月11日，八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計報項目需申請扶貧資金已達21.63萬元。我縣項目申報還在進行，預計12月15日完成扶貧資金報賬。

二、革命老區(qū)支出情況

篇（5）

文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標責任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設施建設服務體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

綜合部內(nèi)務工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。

學習情況

二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學習，向各部室具體經(jīng)辦人員學習咨詢；時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

篇（6）

自9月18日接到申報二級綜合醫(yī)院評審上報材料任務后，質(zhì)控部全力以赴，夜以繼日開展工作。首先是認真學習《二級綜合醫(yī)院評審實施細則（2012年版）》的全部內(nèi)容，認真梳理每章、每節(jié)、每款的要點；其次是任務分解，將自評內(nèi)容按科室分解到各對應科室，按照評審條款逐項對照并做出選項；三是整理2017-2019年三年的日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)，共整理數(shù)據(jù)1480條；四是自評報告的形式，主要是對我院二級綜合醫(yī)院自評的一個全面總結(jié)，從設置標準、創(chuàng)建過程、持續(xù)改進過程、目前達到的標準等幾個方向，全方位闡述了我院創(chuàng)建二級醫(yī)院的全過程，全文18197字，共計40頁；五是自評材料上報，共上報《二級綜合醫(yī)院自評表》、《二級綜合醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室項目標準》、《日常統(tǒng)計指標》、《自評報告》四冊；六是自評結(jié)果，按照二級綜合醫(yī)院評審標準583條，我院自評結(jié)果為A35.7%、B51.3%、C、81 %、E19%，核心條款A54.5%、B45.5%、C100%，上述數(shù)字表示，我院符合二級綜合醫(yī)院標準。

二、醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會會議

9月21日召開了第三季度醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會工作會議。質(zhì)控部對今后召開醫(yī)療質(zhì)量安全會各科室匯報提出以下具體要求：1、用數(shù)字匯報；2用發(fā)現(xiàn)問題匯報；3、用持續(xù)改進措施匯報；4、用改進落實情況匯報；5、用服務質(zhì)量匯報；6、用服務時限匯報；7、用如何做好傳、幫、帶的作用匯報；8、用科室執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范力度匯報；9、用持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平措施匯報；10、用擬開展新技術(shù)、新項目準備情況匯報。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理精細化

為實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量精細化管理，質(zhì)控部在分管院長的帶領(lǐng)下，對部分科室的醫(yī)療質(zhì)量管理進行了檢查指導。對疫苗接種室、液療大廳、處置室、急診科、檢驗科、中藥房、康復科等七個科室進行了檢查指導。發(fā)現(xiàn)問題25個，一周后又進行回頭看，已整改20個，整改率80%，其余5個正在整改。

9月份醫(yī)療質(zhì)量控制報告

一、門診部運營

（一）門診人次：9月份門診總?cè)舜?884人，比上月增加 786人，環(huán)比增長12.9%，次均費用178元。

（二）門診費用：9月份門診收入122.8627萬元，環(huán)比回落5個百分點。

（三）質(zhì)控指標：藥品收入67.18 %，環(huán)比增長0.38%（其中：西藥收入占58.6%，中草藥收入占8.58%），檢驗收入7.31%，放射收入5.71%，（其中MRI收入1.3046萬元，環(huán)比回落38.4%），彩超收入7.45%，檢查治療收入5.1%，材料費收入0.81%，其他收入6.42%。

（四）環(huán)比分析：增長類：藥品收入、其它收入兩項，回落類：放射收入、材料收入、檢驗收入、彩超收入、檢查治療收入五項。

（五）門住比：全院門住比14，其中：一、二樓門住比14三樓門診門住比15;每百人入院人次7人。

二、住院部運營

（一）住院人次：9月份出院患者477人，比8月份增長65人，環(huán)比增長16%。

（二）住院收入：收入377.4萬元，環(huán)比增長34.2%。

（三）效益指標：

1、效益分布：藥品收入140.5萬元，37.2%，環(huán)比回落3.3%，檢驗收入13.3%，放射收入5.5%，（其中MRI收入6.8857萬元，環(huán)比增長172%），彩超收入2.4%，手術(shù)收入（7%）8.4%，床位收入（3.4%）2.9%，護理費收入（1.8%）1.7%。

2、次均費用：全院出院患者次均費用7919元，較8月份6827元增長1092元，其中：內(nèi)一科8555元，內(nèi)二科6812元，普外科7366元，骨科9091元，婦產(chǎn)科6356元。

3、出院者平均每天住院醫(yī)療費：771元。

（四）、效率指標：

1、病床使用率：全院平均病床使用率68.5%，環(huán)比增長16%（85%--93%達標），其中平均病床使用率相對數(shù)據(jù)：內(nèi)一科平均病床使用率122%，大外科平均病床使用率73%，婦產(chǎn)科平均病床使用率43%，內(nèi)二科平均病床使用率26%；絕對數(shù)據(jù)：內(nèi)一科平均病床使用率43.4%，大外科平均病床使用率73%，婦產(chǎn)科平均病床使用率35.7%，內(nèi)二科平均病床使用率26%。

2、平均住院日：全院10.3天。內(nèi)一科13天，內(nèi)二科8.9天，普外科6.9天，骨科12.9天，婦產(chǎn)科6.7天。

3、平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)：全院1.3次，內(nèi)一科1次，內(nèi)二科0.88次，大外科2.4次，婦產(chǎn)科1.6次。

(五）手術(shù)質(zhì)量：9月份完成住院手術(shù)125臺次，環(huán)比增長14.7%，其中：一級手術(shù)88臺次，二級手術(shù)33臺次，三級手術(shù)4臺；完成門診手術(shù)24臺。

三、病歷質(zhì)量

（一）病歷歸檔：9月份實歸檔病歷449份。歸檔率94%，環(huán)比增長29%。

（二）整改落實：1、歸檔率有所提升；2、深入內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、普外科開展如何將檢查檢驗結(jié)果運用到病歷中；3、在線培訓病歷書寫---主訴。

四、醫(yī)保質(zhì)量

1、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保：出院85人，環(huán)比增長27%，實際補償比85.4%，次均費用8503元。

2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保：出278人，環(huán)比增長31%，實際補償比68.6%，環(huán)比增長11.6%，次均費用6909元，環(huán)比回落11.29%

3、城鄉(xiāng)居民慢性病：補償1174人次，總費用37.5萬元，補償26萬元，實際補償比69%。

4、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保患者與城鄉(xiāng)居民醫(yī)保患者住院比為1：3。

5、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金使用率：1-9月份按照總額預算可使用資金975萬元，實際使用728萬元，使用率75%。完成全年計劃的56.4%。

篇（7）

為切實做好城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推進工作，商管辦專門成立項目推進工作領(lǐng)導小組，明確分工、落實責任，保障項目順利推進。

二、定責任

本辦主要領(lǐng)導陳尚華親自掛帥，全面負責工作的部署和推進，分管領(lǐng)導具體抓項目現(xiàn)場施工、材料報送工作的落實，工作人員具體經(jīng)辦。

三、定措施

1、制定推進計劃表。按照下達的2013年在建工業(yè)項目目標任務安排，根據(jù)項目建設所涉及的內(nèi)容（立項、設計、勘探、征地拆遷、土地平整、施工等）合理制定推進計劃表，細化內(nèi)容、確定時間、明確人員，搶抓時間推進項目建設，確保年底標準廠房及公寓建設全面鋪開。

2、加強項目調(diào)度。堅持每周一例會匯報項目進展情況，半月調(diào)度一次。聽取項目進展情況匯報、存在的問題，研究解決的方法和部署安排下步工作。

3、做好材料報送。各工作組人員及時將項目進展情況反饋到分管材料報送的領(lǐng)導處，并按各自職責于每月25—30日間按要求向區(qū)決戰(zhàn)辦匯總上報當月項目推進情況小結(jié)、當月每半月一次調(diào)度會記錄情況、次月的日推進計劃表。

四、定時限

一季度：完成剩余117土地的征遷拆遷、平整及用地范圍內(nèi)桿線遷移等基礎(chǔ)工作。

二季度：已開工2棟廠房建成，完成建設項目招投標工作并落實實施隊伍。

三季度：剩余廠房及公寓開工建設，并完成基礎(chǔ)工程建設。

四季度：標準廠房及公寓建設全面鋪開。

五、定工作標準

1、各責任人明確各自職責，做到對城區(qū)創(chuàng)業(yè)園推進工作記在心上、動在腦上、勤在腿上、寫在本上。

篇（8）

一、檢查范圍

這次檢查涉及年以來所有的衛(wèi)生項目，主要包括：基本公共衛(wèi)生項目、基礎(chǔ)設施建設項目、中央補助地方公共衛(wèi)生項目等。同時，對已完成的項目進行績效評估。

二、檢查內(nèi)容

專項資金管理辦法制定情況；衛(wèi)生項目執(zhí)行進度情況；衛(wèi)生專項資金撥付和下達情況；專項資金管理與使用情況；配套資金落實情況；項目實施取得的主要成效和存在的主要問題；項目資金結(jié)余情況和財務管理狀況；進一步完善專項資金管理方面的意見和建議等。

三、檢查時間安排

1、自查自糾階段（月20日前）。按照分級負責的原則，各縣市區(qū)衛(wèi)生局負責組織本轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生項目的自查工作，自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。自查自糾情況要形成文字匯報，經(jīng)單位負責人簽字并加蓋單位公章后，務于4月20日前報市衛(wèi)生局規(guī)劃財務科。

2、抽查階段（月21日-月底）。市衛(wèi)生局抽調(diào)人員組成檢查組，對各縣市區(qū)自查自糾工作的開展情況進行抽查，尤其是逾期未報自查自糾匯報材料或自查過程中發(fā)現(xiàn)問題少、整改不到位的縣市區(qū)。抽查面不低于30%。

3、省廳檢查階段（月底前）。省衛(wèi)生廳對各設區(qū)市進行檢查，每市抽查2－3個縣。

4、國家衛(wèi)生部檢查（下半年，時間待定）。

四、檢查方式

此次檢查采取聽取匯報、查閱帳目等資料、人員座談、現(xiàn)場檢查等方式，對受檢縣市區(qū)衛(wèi)生項目的執(zhí)行情況、資金使用情況進行檢查。

篇（9）

教育收費管理一直是我縣教育事業(yè)一項重要工作。每學期開學前，局領(lǐng)導立即召開會議，認真研究總結(jié)上一學期教育收費存在問題，然后會同有關(guān)部門作出明確規(guī)定，提出具體要求。接著召開中小學校校長會議，傳達有關(guān)會議精神，做到工作抓早抓細，形成制度化，使我縣中小學校教育收費管理工作走上規(guī)范化。抓匯報，常檢查是加強教育收費管理的主要手段。這次，我們結(jié)合潮教通[2011]265號“關(guān)于開展2011年秋季中小學教育收費檢查工作的通知”精神，教育局于8月31日至9月8日組織8個檢查小組，對全縣中小學校教育收費進行檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、檢查內(nèi)容

1、義務教育階段學校有關(guān)服務性收費和代收費項目。

2、義務教育階段學校在校學生數(shù)及生均公用經(jīng)費落實和使用情況。

3、高中階段收費管理。

4、是否強制學生亂訂教輔資料。

5、是否組織舉辦各種興趣班、輔導班、補習班、提高班收費。

二、檢查形式

1、聽匯報。

2、查帳本，看憑證。

3、召開部分師生座談會。

4、了解部分學生家長。

三、檢查情況

1、通過聽匯報，查學校財務帳簿，看原始憑證。各單位都能嚴格執(zhí)行上級有關(guān)收費規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。高中階段學校能按饒價[2009]6號文件有關(guān)收費項目、收費標準執(zhí)行。做到亮證收費、收費公示，使用財政收費票據(jù)，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)招收復讀生和違反“三限”政策招收擇校生。義務教育階段在校學生沒有發(fā)現(xiàn)多報，虛報和重報學生人數(shù)。免費義務教育經(jīng)費能嚴格執(zhí)行規(guī)定使用，使用合理。

2、通過了解部分師生和部分學生家長。各單位能嚴格執(zhí)行廣東省物價局、省教育廳、省財政廳、省政府糾風辦《關(guān)于進一步規(guī)范中小學服務性收費和代收費的通知》（粵價[2009]238號）文件。服務性收費和代收費都能嚴格執(zhí)行以學生自愿、學生家長同意為原則，并落實及時結(jié)算，公布收支情況，做到多退少補。也沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定強制學生訂購教輔材料、課外讀物、學生報刊雜志。能認真貫徹落實省教育廳《關(guān)于進一步規(guī)范義務教育辦學行為，推進素質(zhì)教育的若干意見》（粵教基[2010]15號）和《關(guān)于重申嚴禁中小學校利用節(jié)假日組織學生集體補課的通知》（粵教基通[2010]74號）等文件精神。沒違規(guī)舉辦各種興趣班、輔導班、補習班、提高班變相收費。學生家長反映，對我縣教育收費還是滿意，也得到社會各方面的肯定。

四、存在問題

1、部分基層面上小學校長對教育收費管理觀念淡薄，認為節(jié)假日組織學生補課，既可為學生家長減少擔憂，又能提高學生學習成績，現(xiàn)在學生家長繳點費還是出得來。

2、有些服務性收費業(yè)務性操作違反規(guī)定，沒按要求執(zhí)行。例如，向?qū)W生收取托管費，必須以學生自愿、家長同意為原則，但有些學校先收費后補辦理手續(xù)。

五、有關(guān)要求

1、繼續(xù)加強教育收費管理教育，使全縣中小學校長及全縣教職工能充分認識嚴格收費管理的重要性。

2、對沒有按規(guī)定要求收取服務性收費的單位，堅決退還學生。

3、今后對有令不行、有禁不止、頂風違紀違規(guī)行為的校長，堅決先免職再處理。

 

 

 

饒平縣教育局

篇（10）

一：目標任務完成情況

我站認真學習，履職盡責，對年度計劃公路工程項目進行了質(zhì)量和安全監(jiān)督管理，做到了質(zhì)量和安全無事故。

二：質(zhì)量安全監(jiān)督開展情況

我站今年質(zhì)量監(jiān)督開展的工程有：

1.干線公路，新增國道G342線(XX境)白道口金堤河至浚縣交界改建工程項目。項目施工前，我站督促建設單位按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理監(jiān)督申請，受理時嚴格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)情況。日常監(jiān)督工作中，我站確定了以實施交通工程全過程監(jiān)督為重點的工作思路，經(jīng)常對工程建設過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點部位實體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進行檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。并加強了安全管理，進一步規(guī)范了安全程序，強化安全責任，分工到人，杜絕了安全隱患。

2.農(nóng)村公路，對近兩年農(nóng)村公路橋梁新改建項目進行竣工驗收。驗收過程中，嚴格把守質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)規(guī)范和設計要求進行驗收，不合格的部分決不能通過驗收。

3.扶貧公路，XX縣村組道路提升改造工程。扶貧公路是惠民工程，不僅要修通還要修好，既保證進度又保證質(zhì)量。在施工階段，建立“政府監(jiān)督，社會建立，企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系，在日常監(jiān)督的同時，引導村民對工程進行監(jiān)督，并對施工企業(yè)嚴加管理，確保工程能夠準時保質(zhì)保量的完成。

三：工作中存在的問題