建筑工程三級安全教育匯總十篇

時間:2023-05-25 17:43:42

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篇(1)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量也成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵因 素之一。建筑工程管理水平的高低直接關(guān)系到工程主體項目的建設(shè)質(zhì)量,作為對原材料、勞動力等要素進(jìn)行有機(jī)組合的土建施工管理,對現(xiàn)場管理的方法及其優(yōu)化策略進(jìn)行深入的探索和研究,無論在對降低整體工程造價、減少因材料浪費等帶來的工程成本的增加方面,還是在提高整體工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)在全行業(yè)的美譽(yù)度方面,都具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

一、加強(qiáng)建筑工程管理優(yōu)化的意義

由于建筑工程施工現(xiàn)場高空露天作業(yè)多,多工種立體交叉聯(lián)合作業(yè)等特點,因此,有效改善施工現(xiàn)場的人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無用功,降低施工材料的消耗,就越能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,,同時也越能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二、當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀和存在問題

2.1專業(yè)技術(shù)人員短缺嚴(yán)重

從當(dāng)前我國建筑從業(yè)人員的構(gòu)成來說,大多數(shù)都是農(nóng)民工,而擁有建筑方面學(xué)歷水平的本科生、專科生僅每年僅有3萬多人,而與現(xiàn)狀3千多萬的從業(yè)人員來說,其比例相對的小,專業(yè)技術(shù)和管理人員短缺嚴(yán)重。

2.2對國家相關(guān)法律法規(guī)的意識淡漠

在施工現(xiàn)場的設(shè)計上,由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,分項交底和安全教育走過場,現(xiàn)場施工不符合要求、專項安全技術(shù)方案不到位,私自搭用的腳手架不規(guī)范,存在著大量的安全隱患。

2.3施工現(xiàn)場缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管

建筑工程項目管理具有勞動密集型的特點,由于投入的勞動力較多,從業(yè)人員文化程度參差不齊,對每個操作人員實現(xiàn)有效控制和管理比較困難。如存在施工工具、材料隨意放置、施工現(xiàn)場缺乏科學(xué)合理的施工步驟和計劃、不按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度隨意操作的混亂現(xiàn)象;此外,還有施工人員組合松散,隨意搭配,相互之間沒有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律的約束,缺乏協(xié)同合作的精神。

2.4質(zhì)量控制過程中的隱患

由于建筑工程操作工序多、專業(yè)面寬、工作量大,對每一個層面控制和實現(xiàn)全面檢查的難度大,比如采取抽檢的方法,會導(dǎo)致一些質(zhì)量問題的漏檢。現(xiàn)場缺乏對施工過程實時的、科學(xué)的、合理的全面控制,即對施工是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、對不合格項目引起的返工返修損失及對加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費用沒有進(jìn)行有效的控制和管理的手段。

三、加強(qiáng)建筑工程管理模式的優(yōu)化策略

3.1加強(qiáng)對進(jìn)場施工人員的教育

對新入場的員工和調(diào)換工種的員工,上崗前應(yīng)對其應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證上崗。建立對員工進(jìn)行三級安全教育的制度,一級教育主要體現(xiàn)在,企業(yè)對新員工進(jìn)行的安全教育,如勞動保護(hù)意識,安全生產(chǎn)方針、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度的教育;二級教育是二級單位對新員工的安全教育,如施工項目安全生產(chǎn)操作規(guī)定,安全生產(chǎn)管理制度,工程施工特點和現(xiàn)場環(huán)境存在的不安全因素等教育;三級教育是班組對新員工應(yīng)進(jìn)行工作前的安全教育,如本工種安全操作規(guī)程,班組安全生產(chǎn)基本要求和需要遵守的勞動紀(jì)律,對機(jī)具設(shè)備和勞動防護(hù)用品的使用提出要求。

3.2建立完整的組織管理機(jī)構(gòu)

建立高質(zhì)量建筑工程施工管理模式,即按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的思想和科學(xué)化的管理要求,建立科學(xué)合理的完整的質(zhì)量管理體系,以及建立嚴(yán)格的現(xiàn)場管理規(guī)章制度和切實可行的管理程序,實現(xiàn)土建施工現(xiàn)場分工合理、協(xié)作到位,最大限度的滿足工程設(shè)計要求和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。

3.3編制科學(xué)的施工方案

施工組織方案是指導(dǎo)建筑工程管理以及施工全過程的技術(shù)文件,其內(nèi)容因工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度及自然經(jīng)濟(jì)條件等的差異而不同。因此,在施工前應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工單位和部門、材料準(zhǔn)備部門、施工人員等根據(jù)現(xiàn)場實際情況共同研究和編制施工組織設(shè)計方案,經(jīng)反復(fù)斟酌、優(yōu)化和論證,形成施工實施方案,并在施工過程中嚴(yán)格實施。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

建筑工程施工管理涉及建筑企業(yè)各層次的管理人員和施工現(xiàn)場的每個操作人員,其周期長、外界影響因素多等特點,所以,必須打破傳統(tǒng)觀念的束縛,在嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)的同時,分析研究并制定一整套適合本企業(yè)的科學(xué)合理、具有指導(dǎo)作用的、操作性強(qiáng)的安全管理方法。

3.5加強(qiáng)施工組織的協(xié)調(diào)管理

建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)覆蓋面廣,應(yīng)全面掌握工藝流程對各專業(yè)的工序特點和設(shè)計的要求進(jìn)行分析,綜合考慮各專業(yè)、各工種之間的最佳配合,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理層到各個班組逐級的責(zé)任制度,并加以考核。如不定期的檢查,預(yù)先診斷、超前控制,將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.6加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場材料管理

建筑工程施工現(xiàn)場管理,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度安排材料的進(jìn)場。進(jìn)場前,應(yīng)對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,堆放時避免因違規(guī)堆放而出現(xiàn)的材料結(jié)塊和銹蝕的浪費,按照施工進(jìn)度嚴(yán)格憑材料出庫單發(fā)放使用,避免材料丟失或浪費。

四、總結(jié)

由上可見,有效的建筑施工管理,不但能保證建筑項目施工質(zhì)量,還能降低施工成本和縮短工期,對提高建筑工程項目投資收益和提升其社會效益具有重要的意義。因而只有不斷優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平才能有效提升建筑工程項目施工質(zhì)量。。

篇(2)

中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

1.引言

安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益,還涉及到許多社會問題,從實踐表明,對于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則:(1)預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮,防患于未然,著眼于事先控制,要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作,要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。(2)安全管理貫穿項目施工全過程的原則。事前要充分的調(diào)查研究,針對現(xiàn)場的實際情況,對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析,制定施工方案,采取對策措施。(3)全員管理,安全第一的原則,在整個安全管理中,樹立安全第一的思想,“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個安全管理中,使全體參與施工的人員自覺地共同遵守,保證安全施工。

2.安全施工責(zé)任制度實施

對于施工安全實行來說,關(guān)鍵是落實到每個人身上,因此筆者認(rèn)為落實每個人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。

(1)實行由項目經(jīng)理職責(zé)。項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定,結(jié)合本項目的具體情況,制定貫徹實施細(xì)則,建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針,把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位,定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。

對本項目職工要實行安全技術(shù)和紀(jì)律教育,組織進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育和安全交底,組織實施逐級防火責(zé)任和崗位防火責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮,工程施工特點制定和實施和安全措施,經(jīng)常督促專職安全員進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對發(fā)生傷亡要及時上報,并認(rèn)真分析原因,提出和實現(xiàn)整改措施以及獎懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。

(2)實行項目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。

(3)實行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求,掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時,應(yīng)堅持原則,立即制止,并按規(guī)定停止施工,向項目經(jīng)理匯報。不違章指揮,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作,認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)裝置,要組織驗收,合格后方能使用。

(4)實行施工組長安全生產(chǎn)職責(zé)。對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),不違章指揮、制止冒險作業(yè),對班組布置施工任務(wù)的同時對班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人,對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底,領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護(hù)用品,檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作,發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,并立即上報,參加事故調(diào)查分析。

(5)實行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定,對所購買的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購買勞動保護(hù)用品及符合國家有關(guān)規(guī)定的材料,如:安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管,防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

(6)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,有關(guān)安全生產(chǎn)等各項法規(guī)、法令,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動,開好班前安全會。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時上報。

(7)操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不蠻干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的勞動紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場玩耍,兒戲和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動,提出改進(jìn)安全工作的意見,搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識和能力。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,工作時思想要集中,堅守崗位,嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定,正確使用安全“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語,不得任意拆除和隨意挪動。在施工現(xiàn)場要注意安全,不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報,并迅速及時搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。

3.安全施工防護(hù)技術(shù)措施

為搞好本工地安全生產(chǎn)工作,我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工地設(shè)立安全監(jiān)督小組,班組設(shè)安全員,形成一個健全的三級安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作,定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對施工人員實行強(qiáng)化安全教育,堅持“三級安全教育”,規(guī)范“三級安全交底”制度,施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件,積極改進(jìn)施工工藝和操作方法,改善勞動環(huán)境條件,減輕勞動強(qiáng)度,消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險,所有施工人員工均參與人身安全保險。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控,采用數(shù)碼相機(jī),照下安全生產(chǎn)過程,確保施工安全(包括地面建筑物、道路、地下管線安全)。完善現(xiàn)場急救措施,對工地內(nèi)將常駐兼職急救員,在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場急救措施。同時與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系,一有特殊情況打電話可立即到。

4.結(jié)語

隨著安全管理工作的逐步深入,施工企業(yè)的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責(zé)任,同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù),強(qiáng)化整個工程的安全監(jiān)管,充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn):

篇(3)

建筑行業(yè),尤其是在大中型建筑施工中,安全事故是發(fā)生比較多的,安全事故管理現(xiàn)狀不理想。建設(shè)安全給生產(chǎn)、經(jīng)營、居住以及學(xué)習(xí)等等提供了最基本的安全保障。施工安全管理不到位,很容易發(fā)生安全事故,這不僅有可能造車人員的傷亡,而且也會給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,并且這將會對國家以及社會造成不良的影響。因此,研究以及分析建筑工程施工多發(fā)性安全事故的原因,探討安全事故的預(yù)防措施,將會有效的減少安全事故的發(fā)生,讓建筑行業(yè)健康、有序的快速發(fā)展,并且在確保建筑工程施工的安全有著重要的作用。

1 安全事故的概述

1.1 安全事故的分類

由于建筑工程施工的特殊性,建筑施工往往會發(fā)生坍塌、高處墜落、機(jī)械傷害、起重物傷害、觸電、火災(zāi)等等安全事故類型。在建筑施工中涉及到比較多的工程是模版工程、腳手架工程,而且經(jīng)常要進(jìn)行安全龍門架以及拆除龍門架等等工作,在施工中電力機(jī)械的運用也是比較多的,由此可見,建筑工程中經(jīng)常除出現(xiàn)的安全事故類型一般是高空墜落、觸電、坍塌等等。

1.2 安全事故發(fā)生的規(guī)律

首先,建筑工程的施工是跟季節(jié)有關(guān)的,因此安全事故發(fā)生的時間也是季節(jié)有關(guān)。一般而言,每年開春的時候,建筑工程就開始逐漸的進(jìn)入工期,由于剛剛過完春節(jié),施工人員還沒有完全進(jìn)入施工的狀態(tài),所以這段時間是安全事故的多發(fā)期。而夏秋季節(jié)是建筑工程施工最繁忙的時候,施工任務(wù)都是很緊的,有時候還會有趕工期的現(xiàn)象出現(xiàn),這就是使得安全管理措施跟不上進(jìn)度。其次從年齡上進(jìn)行分析,安全事故大多是發(fā)生在二十左右的年輕人上,這個年齡階段的施工人員一般都是剛剛畢業(yè)的學(xué)生或者是從農(nóng)村里面出來農(nóng)民。這些人的施工經(jīng)驗是比較少的,甚至是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的,沒有理論基礎(chǔ),所以會出現(xiàn)造作不當(dāng),而且只是盲目的進(jìn)行勞動,沒有安全預(yù)防的意識。再次就是建筑工程施工安全事故跟施工的環(huán)境是有很大的關(guān)系的。事故在主體工程施工發(fā)生的少,很多都是在裝修以及安裝過程中發(fā)生的較多,因為這時候的安全管理沒有在進(jìn)行主體工程施工時候那么強(qiáng)。

2 建筑工程施工安全事故的原因分析

2.1 管理者安全生產(chǎn)意識不到位

安全工作是否能很好的進(jìn)行與管理者對安全工作是否重視有著重要的關(guān)系。很多時候管理者的不重視給施工埋下了安全隱患,安全管在施理工作未能嚴(yán)格的執(zhí)行,在施工工地安全管理工作沒有做到位,沒有認(rèn)真仔細(xì)的檢查有安全隱患的問題,責(zé)任制度不夠完善,有時候施工中加快進(jìn)度。管理者對施工人員的安全教育方面不重視,這就造成了施工人員的沒有系統(tǒng)的安全生產(chǎn)的意識,也導(dǎo)致了操作水準(zhǔn)的偏低。

2.2 物的不安全的狀態(tài)

首先安全防護(hù)、保險設(shè)備、警示信號等等裝置有缺陷,有的甚至沒有配置這些裝置;其次是機(jī)械設(shè)備有老化,設(shè)施、工具、附件等等存在一定的安全問題;再次沒有配備個人必須的防護(hù)用具,比如安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護(hù)面鏡以及面罩等等。

2.3 環(huán)境因素

首先建筑工程施工現(xiàn)場的光線強(qiáng)度不夠,導(dǎo)致視線不廣;其次是通風(fēng)不好,粉塵比較多;再次施工的場所比較亂,道路也是不通順以及施工材料的亂放和噪聲比較大。

2.4 安全教育培訓(xùn)不到位

對施工人員在沒進(jìn)行安全生產(chǎn)三級安全教育就進(jìn)行上崗工作。對近幾年安全事故分析上來看,很多受傷者都是從農(nóng)村到城市施工工地工作,而且工作時間也是比較短。農(nóng)民工沒有進(jìn)行必要的安全教育工作,安全意識不不夠強(qiáng)烈。此外建筑工程施工人員整體素質(zhì)都不是特別的高,有些施工管理者對法律、法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范的了解也是不夠,這就在無形中埋下了安全隱患。

2.5 管理不到位

管理不到位主要表現(xiàn)在以下幾個方面,首先是對安全責(zé)任制度的落實不到位;其次是對安全生產(chǎn)技術(shù)方面的技術(shù)投入比較少;再次對施工進(jìn)行安全檢查的時候沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并在檢查出有存在安全問題的時候沒有及時進(jìn)行必要的整改。

3 建筑工程施工安全事故預(yù)防措施

3.1 加強(qiáng)對施工人員的安全教育工作

要對建筑工地上的工人實行三級安全教育才能上崗工作。施工人員在進(jìn)行改變工種的時候要首先對新崗位的操作規(guī)程以及安全的操作方式進(jìn)行學(xué)習(xí)或是培訓(xùn),沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員是不能進(jìn)行上崗的,把安全意識薄弱、缺乏安全知識、行為不符合安全規(guī)范的等等問題確實的解決好。

3.2 預(yù)防技術(shù)措施

要對建筑施工操進(jìn)行合理的規(guī)范,施工現(xiàn)場的人員必須要佩戴安全帽以及安全帶,施工現(xiàn)場還要有配置防護(hù)網(wǎng)。要確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置是有效的。塔吊、人貨電梯以及物料電梯等等起重設(shè)備的限位保險措施要確實有效,并且不能在有問題的時候還進(jìn)行操作,起重設(shè)備起吊重量要嚴(yán)格保持在安全范圍內(nèi),在進(jìn)行設(shè)備的維修的時候是不允許在設(shè)備還在運轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行維修的。

3.3 應(yīng)急救援

應(yīng)急救援是為了在施工過程中發(fā)生安全事故的時候?qū)τ龅轿kU的施工人員、清楚現(xiàn)場危險而進(jìn)行的一系列的措施,這一過程包括對現(xiàn)場進(jìn)行指揮,救援隊伍的組織,救援物質(zhì)的配備等等。對工程的可能會出現(xiàn)的危險進(jìn)行詳細(xì)的研究,對做好應(yīng)急救援工作是非常有幫助的。要制定好事故的應(yīng)急方案,做好處理突發(fā)事件準(zhǔn)備。這對降低安全事故發(fā)生率非常有作用,而且能有效的減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

4 結(jié)語

安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到人的生命財,而且還對經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及社會的穩(wěn)定有很大的作用。安全只是相對而言的,危險是一直存在的,不過事故是可以預(yù)防的。由此可見,對建筑工程施工進(jìn)行事故預(yù)防是非常的有必要的,這要求從事建筑工程的人員要科學(xué),認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度去對待安全問題。

篇(4)

建筑工程施工安全管理工作是整個建筑工程管理工作的重要內(nèi)容和有機(jī)組成部分,對維護(hù)人民的生命安全有著十分重要的意義。但與近年來建筑行業(yè)的良好發(fā)展趨勢相對立的是,建筑工程施工過程中發(fā)生了很多的安全事故,給人民的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅。因此,每個建筑工程的施工單位都必須重視安全生產(chǎn)工作,積極地采取措施,最大限度避免安全事故的發(fā)生。

一、建筑施工安全管理中的問題分析

1、建筑施工人員水平較低,缺乏安全培訓(xùn)教育

建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)要求一般較低,行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高,加上建筑施工企業(yè)招聘施工人員越來越多,而施工人員基本都是農(nóng)村富余勞動力,故而造成建筑施工隊伍素質(zhì)整體偏下。加上建筑企業(yè)對三級安全教育不進(jìn)行,安全技術(shù)交底不及時,大量的務(wù)工者上崗后是既沒有進(jìn)行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育,并且沒有進(jìn)行過專業(yè)的安全教育培訓(xùn),自我保護(hù)意識及安全技能較差,施工違章作業(yè)的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),隨自己主觀隨意性出入建筑施工的安全防護(hù)區(qū),這些因素給建筑施工安全管理造成極大不便,埋下了極大的施工安全隱患。

2、安全監(jiān)管力度不夠

建筑工人工作期間,沒有配備安全防護(hù)用品的現(xiàn)象較為普遍。建筑單位對于工人的基本安全利益,相關(guān)保險以及關(guān)于安全意識的培訓(xùn)都沒有到位。在施工過程中沒有進(jìn)行安全護(hù)欄,許多不相關(guān)人員都可以來去自由,而相關(guān)的施工設(shè)備安放不規(guī)范,工人勞累多度,加班的現(xiàn)象時有發(fā)生,睡眠時間嚴(yán)重不夠,導(dǎo)致施工過程事故發(fā)生率加大。監(jiān)管部門又疏忽管理,相關(guān)資料文獻(xiàn)少,巡視力度不夠,一些比較危險的工程都沒有進(jìn)行切實的監(jiān)控,安全方案以及核查都沒有反復(fù)對比,使有些環(huán)節(jié),監(jiān)察力度都不夠,審查部門,安全事故發(fā)生率大大提高。

3、安全管理資金投入不到位,且工作滯后

有些建筑施工單位資金短缺,使建筑工程運作出現(xiàn)問題,如工程多次轉(zhuǎn)包資金嚴(yán)重流失。按照規(guī)定,施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費的提取必須專款專用,但為了降低成本,節(jié)約開支,從而使得施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電使用不規(guī)范、封閉作業(yè)不到位、臨邊防護(hù)不符合規(guī)范,且沒有形成制度,隨意性較大,管理水平較低。

二、建筑工程施工安全管理措施

1、形成以人為本的新理念,落實安全責(zé)任制

首先,建筑施工安全管理意義重大,關(guān)乎社會穩(wěn)定和發(fā)展,同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想,高度重視施工安全管理,將其當(dāng)做核心工作來抓。現(xiàn)階段,應(yīng)當(dāng)加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳,使施工安全意識不斷提升,使得各個相關(guān)方能夠積極面對該項工作,形成較強(qiáng)的責(zé)任感。同時,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步弄細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé),加大管理力度,堅持以人為本,將人的安全放在第一位。其次,以對生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,逐漸構(gòu)建起系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任具體到每一個人,構(gòu)建安全檔案,將安全生產(chǎn)和利益進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使管理進(jìn)一步規(guī)范,充分確保建筑施工安全。

2、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

(1)加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。

(2)經(jīng)常性教育安全教育培訓(xùn)工作,必須做到經(jīng)常化、制度化。把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法,以起到良好的效果。

(3)通過重視人員的管理機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。

(4)貫徹落實新工人入場安全三級教育制度:凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實習(xí)和代培人員,分別由公司進(jìn)行一級安全教育,項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育,現(xiàn)場施工員及班組長(或勞務(wù)、外包單位代表)進(jìn)行三級安全教育。

(5)改善勞動條件和工作環(huán)境,減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

3、提供良好的施工條件

施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)量,工作者處于相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故。所以,應(yīng)當(dāng)高度注重這一問題,為他們提供良好的條件。例如,在夏季作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)避開中午的高溫期,在高空作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)做好安全防護(hù)措施,布設(shè)防護(hù)網(wǎng),當(dāng)發(fā)生降雨的時候,應(yīng)當(dāng)停止施工等等,從而為他們的安全提供堅實的保障。同時,施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)選擇較為舒適的色彩,使他們工作的時候能夠盡量降低他們的眼睛疲勞。除此之外,應(yīng)當(dāng)盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響,以充分確保他們處于較好的條件下工作。

4、實施安全管理細(xì)則

實施安全管理細(xì)則包括多個安全,在施工的過程當(dāng)中,應(yīng)該對每一個工程進(jìn)行自我的總結(jié),并且及時進(jìn)行溝通,并且在每次的例會當(dāng)中要對安全狀況進(jìn)行評定,找出存在的安全隱患,并且進(jìn)行相關(guān)的整改。那么,最重要的是每天對進(jìn)行安全管理檢查。安全管理檢查是對安全管理績效的檢查,是需要在內(nèi)容、形式以及組織等各個方面進(jìn)行相關(guān)的檢查。比如,在施工的準(zhǔn)備階段,需要對施工場地進(jìn)行一個周全的檢查,對附件的高壓架空線等進(jìn)行一些保護(hù)措施,以及周圍的一些建筑與居民住宅區(qū)都是需要進(jìn)行相關(guān)的安全防護(hù)措施,確保施工的過程當(dāng)中能夠安全。同時在一些基礎(chǔ)的設(shè)施上要做好技術(shù)防范,比如開挖比例,坡度比例、防止坍塌等等,都是要綜合考慮到多方面的因素,能夠確保施工附近的東西是否安全。總而言之,應(yīng)該在施工的現(xiàn)場確保每一個步驟都是安全的,施工現(xiàn)場的安全人員每天都是需要進(jìn)行相關(guān)的檢測,并且每天都是需要進(jìn)行檢測,并且由安全檢查人員進(jìn)行驗收,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,那么必須停工,只有在整改合格之后才能繼續(xù)開工。

5、加大投入

首先,業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)加大投入,投入足夠的人力物力來進(jìn)行施工安全管理工作,會同監(jiān)理方對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,責(zé)令施工方認(rèn)真做好安全施工工作。其次,監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)加大投入,配備高素質(zhì)的監(jiān)理人員,同時配備專車,確保每天都在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題。再次,對于施工方來說,尤其是應(yīng)當(dāng)高度重視安全工作,加強(qiáng)對安全培訓(xùn)的投入力度,同時做好各種安全防護(hù),積極引入先進(jìn)安全、適用的技術(shù)以及設(shè)備,盡快將那些落后的方法與設(shè)備淘汰。這樣,通過相關(guān)方的共同努力,從而使建筑施工順利進(jìn)行和良性發(fā)展。

綜上所述,在建筑工程施工中,要保證施工人員的安全和企業(yè)利益,做好安全管理工作是很有必要的。但是在建筑行業(yè)中,安全管理工作還存在著管理不當(dāng)?shù)缺姸鄦栴},施工企業(yè)只有從各個方面做好安全管理工作,對存在的問題采取相應(yīng)的措施,并加強(qiáng)創(chuàng)新性安全管理,才能盡量避免施工中事故的發(fā)生,保證工程順利進(jìn)行,為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn):

[1] 關(guān)柳玉. 淺談建筑工程安全管理問題[J]. 門窗. 2012(12)

篇(5)

【關(guān)鍵詞】

信息化;文明施工;發(fā)展

我國的建筑施工企業(yè)要想完成從傳統(tǒng)施工管理模式向科學(xué)、現(xiàn)代化的管理模式的轉(zhuǎn)變,必須抓住信息化這一重要的突破口。也就是說,當(dāng)前的建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的信息化水平,利用信息化來促使企業(yè)自身朝著智能型和現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展,才能在激烈的世界大環(huán)境下保持足夠的競爭力。

一、當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.信息素質(zhì)、信息能力亟待加強(qiáng)當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)對自身的信息化建設(shè)認(rèn)識不足,仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中,根本沒有認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性,更談不上對信息化建設(shè)具體內(nèi)容的了解,這直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的落后。

2.信息技術(shù)應(yīng)用研究方面的投入不夠當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,企業(yè)的信息化最重要的部分就是建立一套先進(jìn)的管理模式,但是局限于我國建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及機(jī)構(gòu)設(shè)置,先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)根本沒有在建筑施工企業(yè)中得到推廣應(yīng)用,很多企業(yè)仍然停留在原來的施工管理模式中,在這種施工管理模式中,很多信息流通根本無法形成有效的溝通,只能以非正式溝通的形式存在。這種非正式溝通對于建筑工程項目管理工作有著重要的影響,使信息交流失去其真正的作用,使建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程得不到保證,而且還可能阻礙工程項目管理。

3.建筑施工企業(yè)中專業(yè)的信息技術(shù)人員匱乏當(dāng)前在很多行業(yè),信息化的研究和應(yīng)用變得越來越廣泛,這直接導(dǎo)致相關(guān)的專業(yè)信息技術(shù)人才數(shù)量不足。而這種現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中更加突出,特別是那種既懂得信息技術(shù),又懂建筑施工技術(shù)的人才更是少之又少。要想在建筑施工企業(yè)中逐步實現(xiàn)信息化,必須以專業(yè)的信息化技術(shù)人才為基礎(chǔ)。

二、建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)用

1.財務(wù)資金集中使用分析在我國由于銀行對融資的需要、政府對建筑工程項目監(jiān)管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企業(yè)項目眾多等現(xiàn)實原因,使得那些大型的建筑施工企業(yè)在銀行有很多的賬戶,這種現(xiàn)象不僅使建筑施工企業(yè)總的銀行貸款數(shù)額巨大,還在很多的賬戶中分散著總體數(shù)額巨大的小額資金,造成了建筑施工企業(yè)在銀行出現(xiàn)存款、貸款數(shù)額居高不下的現(xiàn)象。要想改變這種狀況,降低企業(yè)的財務(wù)支出,就應(yīng)該推行建筑施工企業(yè)的財務(wù)資金集中管理方式。通過實踐總結(jié)發(fā)現(xiàn),實行這一財務(wù)資金管理方式,能夠很好地降低財務(wù)費用,提高資金的利用效率,為建筑施工企業(yè)的長久發(fā)展以及躲避金融風(fēng)險提供重要的保障。

2.大宗物資集中采購以及勞務(wù)和專業(yè)分包集中招標(biāo)分析在建筑施工項目中,施工成本主要包括建筑施工企業(yè)在建筑施工過程中所消耗的基本的工程消耗和勞動者所獲得的工資待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和間接成本組成,在所有的成本消耗中,建筑材料的消耗占有重要的比重,通常占到總工程消耗的六到七成,而這一成本消耗還存在著一定的節(jié)約潛質(zhì)。通常建筑工程項目在其他的成本中超出計劃,都會利用材料成本控制來進(jìn)行事后的彌補(bǔ)。因此在建筑工程項目中,嚴(yán)格控制施工材料的成本,也就成為了決定工程項目虧損還是盈利的重要因素。在傳統(tǒng)的建筑工程項目管理中,建筑材料往往是由各項目部分散地進(jìn)行采購,這種采購方法會造成以下的現(xiàn)象:議價的能力不夠,在進(jìn)行建筑材料的采購時,無法獲得最大限度的優(yōu)惠力度;且這種分散式的建筑材料采購方式給予采購人太大的權(quán)利,很容易造成采購過程中的腐敗現(xiàn)象,給工程建設(shè)帶來巨大的影響。建立大宗物資集中采購信息系統(tǒng),包括供應(yīng)商信息、招標(biāo)采購計劃、供方選擇、招投標(biāo)管理、合同簽訂等管理模塊,核心思想是三級管理:集團(tuán)層面建立招標(biāo)采購的信息平臺,合格供方信息目錄、各公司的需求采購信息以及進(jìn)行集中招標(biāo)采購信息的統(tǒng)計和分析,對各種招標(biāo)采購進(jìn)行監(jiān)督管理;二級公司負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)實施,當(dāng)某些原材料越來越集中時,由集團(tuán)公司與供應(yīng)方形成戰(zhàn)略采購聯(lián)盟,尋求最低的供方價格進(jìn)行統(tǒng)一采購;項目部有最終詢證的權(quán)利,可提供更為便宜、合格的材料信息供二級公司進(jìn)行采購招標(biāo)。這樣就可以形成相互制約、相互監(jiān)督的管理體系。通過這些制度化的建設(shè),有效地解決項目管理中的漏洞,從而大大降低采購成本,確保安全和質(zhì)量,有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,填塞管理漏洞。同時,通過信息化解決了信息對稱與透明問題,所有項目部采購的材料、租賃的設(shè)備、勞務(wù)分包的范圍、價格都會在同一平臺上進(jìn)行比對,經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析、追蹤、比對,甚至每個項目部召開監(jiān)理會后監(jiān)理會議紀(jì)要都會全部呈現(xiàn),使項目組織、二級企業(yè)以及所有管理人員感到工作隨時被置于公開監(jiān)督之下,自我約束的管理意識明顯提升。勞務(wù)與專業(yè)分包分別集中招標(biāo)系統(tǒng)與大宗物資集中采購系統(tǒng)類似,也是通過建立信息平臺、管理合格供應(yīng)商名錄招投標(biāo)、合同簽訂等管理模塊實現(xiàn)三級管理。

三、制定安全文明管理施工方案

為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平,提升自身形象,增強(qiáng)公司的品牌影響力,迎合市場的需要,本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的,以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定安全文明管理施工方案,具體內(nèi)容如下:

1.安全生產(chǎn)制度(1)各單位必須建立健全施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。(2)明確劃分項目部各人員的責(zé)任制,使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進(jìn)行考核。(3)制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。(4)安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對每個項目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,定期對下屬項目部進(jìn)行檢查,對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

2.安全管理目標(biāo):工亡事故為零,無重傷,負(fù)傷率≤0.3‰;杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;對新開工項目的施工人員進(jìn)行安全三級教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%;對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達(dá)到100%。

3.施工組織設(shè)計(1)由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。(2)對一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設(shè)計,并呈報上級部門進(jìn)行審批。未經(jīng)審批的項目,不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的、沒有任何安全措施方案進(jìn)行的施工。

4.分部(分項)工程安全技術(shù)交底(1)由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員,組織各班組人員對其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種(如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應(yīng)對他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。(2)在安全技術(shù)交底的過程中,要做到針對性強(qiáng)、全面,并且在交完底后讓各施工人員簽字,留做文字形式交由工地存檔。

5.安全檢查(1)堅持定期召開安全會議,公司每月、項目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項目進(jìn)行整改。(2)對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢點圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。

6.安全教育建立安全教育制度。在開工前對進(jìn)入現(xiàn)場的每一個工人進(jìn)行“三級安全教育”的培訓(xùn),讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容,使其在思想上認(rèn)識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來,工地存檔。

7.工傷事故處理(1)項目部每天對在項目部的受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計,建立工傷事故檔案,并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。(2)對工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析,追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實施“四不放過”的原則(無三級安全教育、無防范措施、事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底),杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

8.施工現(xiàn)場文明施工的要求(1)推行現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,貫徹文明施工的要求,結(jié)合工程項目實際,制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度,消防管理制度和文明施工保證措施,做好施工現(xiàn)場的各項管理。(2)認(rèn)真貫徹宣傳,執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。(3)現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理掛帥,并且制定一套適合本工程特點的文明施工制度,使得項目管理人員明確,必須堅持“管施工必須管安全”的原則。

篇(6)

建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業(yè)多,是一項高難度的施工作業(yè),因此更容易引發(fā)安全問題的產(chǎn)生。從當(dāng)今的社會角度講,施工安全意義重大,不但會對施工人員的生命和健康產(chǎn)生重大影響,而且還關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展大計。然而由于建筑工程的自身性質(zhì)問題,在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此,為有效避免建筑施工中的安全事故的發(fā)生就必須切實地做好施工安全管理工作。對于如何做好建筑工程施工的安全管理工作,首先應(yīng)找出問題的根源,即深入了解建筑施工安全管理的現(xiàn)狀,以便發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,而后再進(jìn)行加強(qiáng)安全管理措施的制定。本文就當(dāng)今建筑施工安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并總結(jié)出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。

1 建筑工程施工安全管理中存在的問題

近年來,建筑工程安全事故頻繁發(fā)生,據(jù)不完全統(tǒng)計全國每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理為何常抓不果,通過對建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀的了解和分析,總結(jié)出目前施工安全管理工作中仍存在下述問題:

1、安全意識淡薄

良好的安全意識是確保施工安全的主要前提條件,而現(xiàn)實中建筑施工人員及相關(guān)管理人員大都存在著安全意識淡薄的問題。施工管理人員的安全意識淡薄,將導(dǎo)致保護(hù)施工安全投入少、安全管理制度有名無實及冒險施工和違章施工等不良后果,并間接影響到施工人員的安全意識;而施工人員的安全意識淡薄,則會直接導(dǎo)致施工人員的不規(guī)范施工行為,進(jìn)而給施工的安全性留下巨大的隱患。據(jù)對以往施工事故的分析、總結(jié),因施工管理人員和施工人員缺乏相關(guān)的安全意識而導(dǎo)致的安全事故,占全年總事故的10%~17.5%。

2、施工人員自身素質(zhì)不足

就目前情況看,建筑工程施工隊伍中的70%~85%是由農(nóng)民工組成,這就使得施工人員的技術(shù)水平落差較大。一方面,農(nóng)民工施工人員大都沒有較高的學(xué)歷,大都未接受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),致使他們在施工過程中采用不規(guī)范、不科學(xué)的行為進(jìn)行施工,并最終導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生;另一方面農(nóng)民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質(zhì),他們通常忽略規(guī)范化的是施工行為,而憑經(jīng)驗獨自臆斷,這也是導(dǎo)致安全事故貧乏的原因之一。

3、施工安全管理監(jiān)督力度不夠

要實現(xiàn)有效確保施工的安全性,加強(qiáng)施工安全的管理監(jiān)督力度事關(guān)重要。然而在現(xiàn)實的建筑工程施工中,多數(shù)安全管理人員有名無實,既沒有制定出施工安全的相關(guān)管理制度,也沒有做好建筑材料及設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量把關(guān)工作。合格、優(yōu)質(zhì)的施工用材料和機(jī)械設(shè)備,可以說是實現(xiàn)安全施工的重要物質(zhì)保障,一旦材料、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了性能上的問題,就將對建筑工程的安全施工造成威脅。

2 加強(qiáng)施工安全管理工作的有效措施

加強(qiáng)施工安全的管理工作,應(yīng)放眼全局,從多方面管理、控制威脅安全因素抓起,以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的發(fā)生。

1、建立健全施工安全管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理制度是約束施工人員施工行為規(guī)范化、施并落實相關(guān)政策、法規(guī)的主要依據(jù),因此建立健全施工安全管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)工技術(shù)合理化的重要保障,而安全生產(chǎn)責(zé)任制是監(jiān)督、督促施工管理人員切實貫徹任制勢在必行。

(1)、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中,安全管理制度的建立健全包括安全措施計劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調(diào)查和處理制度的完善等。其中安全措施計劃的制訂,可有效改善作業(yè)條件、預(yù)防安全事故的發(fā)生;安全檢查制度的制訂有助于及時發(fā)現(xiàn)問題,并給與相應(yīng)的解決,以降低安全事故的發(fā)生幾率;根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,建立健全傷亡事故的調(diào)查和處理制度,可以在做好善后工作的同時,總結(jié)、吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防治類似安全事故的再次發(fā)生。

(2)、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,是建筑企業(yè)整個崗位責(zé)任制度的重要組成部分。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制要求對于不同的施工范圍要有專人對其負(fù)責(zé),以加強(qiáng)各部門及管理人員的責(zé)任感。完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先由企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)管理的副經(jīng)理對整個施工安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以全面統(tǒng)領(lǐng)建筑施工中的安全管理工作;其次由該企業(yè)的總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全和勞動保護(hù)的技術(shù)性工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以不斷提出確保安全施工的措施和建議;另外對于建筑工程施工中的安全生產(chǎn)工作、檢查監(jiān)督工作等,都應(yīng)由指定的企業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),同時所有的企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)學(xué)習(xí)并遵守我國的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以確保建筑施工的最大安全保障。

2、做好對施工人員的安全教育工作和技術(shù)培訓(xùn)工作

2.1 施工人員的安全教育

對于建筑工程來說,施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應(yīng)根據(jù)實際情況有計劃、有組織對施工人員進(jìn)行長期、系統(tǒng)性的安全教育,以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據(jù)我國安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對于新入職的施工人員都應(yīng)進(jìn)行三級安全教育,即對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)制度、安全基本知識及勞動紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行教育。另外并不是有接受過三級安全教育的人員都可以順利的進(jìn)入工作,而是必須要在經(jīng)過考核合格后,才可以正式上崗。如此嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)和安全教育,能夠為工程的安全施工提供有力的保障。

2.2 施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

由前文可知,多數(shù)建筑施工人員均為農(nóng)民工,沒有經(jīng)過較為專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致其技術(shù)水平不高、不規(guī)范的狀況,這將不利于施工安全。施工單位在進(jìn)行施工隊伍組建時,應(yīng)注重施工人員的技術(shù)水平,或者在施工前進(jìn)行短期、基礎(chǔ)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時對于房屋建中工程中的特種作業(yè),即危險性極高的施工作業(yè),如電工作業(yè)、金屬切割作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)等,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入正常的施工作業(yè)中。唯有施工人員在具備專業(yè)的技術(shù)水平、做到規(guī)范性的施工的前提下,才能有效保證其在進(jìn)行施工作業(yè)時的安全性。

3、加強(qiáng)對建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作

建筑工程中所用的防、支護(hù)材料是確保施工安全的重要物質(zhì)保障,因此加強(qiáng)對建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作的重視程度。建筑工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立建筑用材料的招投標(biāo)制度及材料進(jìn)場復(fù)檢制度,以確保建筑所用材料均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對于機(jī)械設(shè)備的的管理,應(yīng)指定專人對其進(jìn)行使用的周期性的檢查和維修,以確保機(jī)械設(shè)備正常使用的安全性。

4、積極做好施工安全技術(shù)性工作

建筑工程中的施工作業(yè)看似平淡無奇,但是要實現(xiàn)安全施工作業(yè)卻是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作。積極做好施工安全技術(shù)性工作,首先應(yīng)切實的做好技術(shù)交底工作,即讓每個施工人員都能了解到工程施工的特點、技術(shù)質(zhì)量要求及施工技術(shù)方法和安全措施等;其次應(yīng)制訂出施工安全防護(hù)工作的相關(guān)計劃,如基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、臨時用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等;最后對于建筑工程中的特殊作業(yè),應(yīng)事先編制出科學(xué)的安全施工操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書。唯有如此,才能避免建筑工程中出現(xiàn)技術(shù)性的安全故障。

總而言之,安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事,做好建筑工程的安全施工,有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理,有效做好施工安全管理,不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān),而且還需建立健全安全管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工,就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索,切實地做到“文明施工,安全第一”。

參考文獻(xiàn)

[1]棋雯.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理策略.建設(shè)工程教育網(wǎng).2012年03月

篇(7)

Abstract: safety education is the focus of building enterprise construction site safety management, through the investigation and study, analyzes the construction site safety education training from the five aspects of laws and regulations, system construction, training content, training methods, effect, expounds the unsafe behavior, safety education to control the unsafe status and importance and management defects of unsafe factors working environment.

Keywords: building construction; enterprise; safety training; new thinking

中圖分類號:[X947]文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2104(2012

1.依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。

我國安全生產(chǎn)管理的方針是“安全第一,預(yù)防為主。綜合治理”。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須建立在“安全第一、預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上,這樣才能使工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)落到實處。《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。”第二十三條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗業(yè)。”《建筑法》第46條規(guī)定:“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員。不得上崗作業(yè)。”為加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)工作,建設(shè)部印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》,對建筑業(yè)企業(yè)安全教育培訓(xùn)提出了具體實施辦法。建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定內(nèi)容對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。同時各級安全生產(chǎn)主管部門必須嚴(yán)格執(zhí)法.加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)特別是對農(nóng)民工的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督,真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),才能確保建筑企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的實效性,才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行力度。

2.1建立健全安全教育培訓(xùn)責(zé)任制,明確安全教育責(zé)任,落實安全教育培訓(xùn)制度。首先要明確施工現(xiàn)場各級教育培訓(xùn)的責(zé)任。確立安全教育培訓(xùn)的實施責(zé)任人。同時明確現(xiàn)場安全教育接受者的主體——施工現(xiàn)場全體人員:其次要加強(qiáng)對責(zé)任主體的監(jiān)督和考核,對考核不合格的責(zé)任人進(jìn)行換崗或清退;第三要注意培養(yǎng)安全教育實施責(zé)任人的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。

2.2建立健全三級安全教育培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底制度,明確安全教育內(nèi)容、學(xué)時。加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)。在每一位新工人入場(或轉(zhuǎn)換工種)后嚴(yán)格按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》中相關(guān)要求做好每一級安全教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作,真正做到先培訓(xùn)、后上崗。

2.3實行安全教育登記制度和考核制度。對每一位工人建立安全教育培訓(xùn)資料卡。實施一人一卡制度,主要包括需要培訓(xùn)的內(nèi)容、學(xué)時、培訓(xùn)人、時間、地點以及考核成績等。對每一位經(jīng)過培訓(xùn)的工人進(jìn)行安全考核,不合格者不得上崗作業(yè),提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

2.4建立安全教育培訓(xùn)經(jīng)費管理制度。在安全生產(chǎn)措施費中將安全教育培訓(xùn)費單獨列項,并對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行張榜公布,做到專款專用,為安全教育培訓(xùn)提供資金保障,確保安全教育培訓(xùn)教材等培訓(xùn)費用的資金投入。

3.制造良好的安全氛圍

施工企業(yè)要為員工制造良好的安全氛圍,使安全教育體現(xiàn)在企業(yè)的整個管理過程中。施工現(xiàn)場干凈,整潔,有序的作業(yè)環(huán)境,擺放合理的醒目的警示標(biāo)志,人性化的宣傳標(biāo)語及各種安全板報,都會給員工一個工作前的安全提示,使員工收到良好的環(huán)境和安全氛圍的感染,就會相對減少不文明作業(yè),違章作業(yè)等行為。現(xiàn)場管理人員以身作則,佩戴好安全帽,并嚴(yán)格執(zhí)行各種安全操作規(guī)范及各項安全制度,不徇私情,使員工感到施工企業(yè)的嚴(yán)格的管理制度和工作作風(fēng),給員工傳遞一種自我向上的風(fēng)氣。

總之,企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程,開展安全生產(chǎn)工作就要教育先行,并始終貫徹“以人為本”的思想,使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,使安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任深入人心。安全教育培訓(xùn)最終目的是提高人的安全意識和工作能力,只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高人的安全意識,增強(qiáng)安全素質(zhì),才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn),做到人人重視安全,人人懂得安全,才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

4.建立靈活多變的安全教育方法

4.1做好基礎(chǔ)的“三級教育”安全知識的培訓(xùn)

“三級教育”是新工人入場的最基本的安全教育。三級教育即公司、項目、班組教育,其主要目的是從不同的角度,向受教育者傳授安全理論和方法;引導(dǎo)員工理解安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和政策、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)的目標(biāo);掌握預(yù)防、改善和控制危險的手段和方法。項安全知識的培訓(xùn)時,在形式上多采用幻燈、錄像、多媒體等視聽相結(jié)合的教學(xué)手段。

4.2 企業(yè)要多搞各種形式的安全活動

與安全培訓(xùn)相比,安全活動則氛圍活躍,讓受教育者參與其中,在不知不覺中受到教育,很容易讓員工接受并且印象深刻,是一種寓教于樂的集知識性、教育性為一體的教育方式。

(1)活動類。在職工中開展有關(guān)安全的技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動;各種“應(yīng)急”活動,其形式可以是采用生產(chǎn)事故假設(shè)、消防事故預(yù)演、傷員急救演習(xí),建立類似于真實情景的局部環(huán)境,讓員工進(jìn)行模擬操作和判斷,獲得經(jīng)驗和感受;“安全月”“安全周”活動;在各生產(chǎn)班組開展“安全生產(chǎn)之我見”,好的方法經(jīng)采用后給予一定的獎勵等活動。

(2)知識競賽類。施工企業(yè)可以組織開展安全生產(chǎn)知識競賽;施工現(xiàn)場查隱患競賽;“猜謎”競賽,在施工現(xiàn)場黑板報上可設(shè)一塊安全知識有獎問答區(qū),如“猜燈謎”,這種方式可以使員工主動地去學(xué)習(xí)安全知識、安全技能。

(3)參觀類。組織各種參觀學(xué)習(xí)活動,如到兄弟企業(yè)去參觀取經(jīng),參觀新技術(shù)、新方法以及新成果展覽會等。

5.采用事故案例的精神刺激法對員工進(jìn)行安全意識教育

利用員工休閑娛樂時間放映一些事故案例,讓員工看到事故后的各種場面及給自己家庭帶來的災(zāi)難,使員工的心理受到刺激,然后在利用這種心理對員工進(jìn)行教育,要求在座的員工發(fā)表自己的看法,說出我們要怎樣做才能不讓這種事情發(fā)生在我們的身邊。這種教育方式會讓員工受到很深刻的教育,并會把自己的安全意識提到一定高度。這種教育方式要定期舉行,不斷地激發(fā)員工的安全意識,使之不斷上升,達(dá)到“我要安全”的境界。

6.企業(yè)管理者要以身作則,對安全教育要情理兼?zhèn)?/p>

在安全生產(chǎn)方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和項目經(jīng)理是“安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者”,在生產(chǎn)過程中要積極表現(xiàn)自己的示范作用和良好素質(zhì)去激勵員工的積極性,帶動員工搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)。在施工生產(chǎn)過程中,勢必有安全工作做得好的個人或集體,可以此做為榜樣,大張旗鼓地去表揚、去獎勵。這樣就向所有員工表明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)鮮明的態(tài)度和要求,也就樹立了人人關(guān)心安全、個個重視安全的良好風(fēng)氣。

參考文獻(xiàn):

[1]劉剛.建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全管理[J].山 西建筑,2008, (24).

篇(8)

中圖分類號: TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

一、建筑工程施工安全管理中存在的問題

1、安全意識淡薄

施工管理人員的安全意識淡薄,將導(dǎo)致保護(hù)施工安全投入少、安全管理制度有名無實及冒險施工和違章施工等不良后果,并間接影響到施工人員的安全意識;而施工人員的安全意識淡薄,則會直接導(dǎo)致施工人員的不規(guī)范施工行為,進(jìn)而給施工的安全性留下巨大的隱患。據(jù)對以往施工事故的分析、總結(jié),因施工管理人員和施工人員缺乏相關(guān)的安全意識而導(dǎo)致的安全事故,占全年總事故的10%~17.5%。

2、施工人員自身素質(zhì)不足

就目前情況看,建筑工程施工隊伍中的70%~85%是由農(nóng)民工組成,這就使得施工人員的技術(shù)水平落差較大。一方面,農(nóng)民工施工人員大都沒有較高的學(xué)歷,大都未接受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),致使他們在施工過程中采用不規(guī)范、不科學(xué)的行為進(jìn)行施工,并最終導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生;另一方面農(nóng)民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質(zhì),他們通常缺乏規(guī)范化的施工行為,而憑經(jīng)驗獨自臆斷,這也是導(dǎo)致安全事故貧乏的原因之一。

3、施工安全管理監(jiān)督力度不夠

要實現(xiàn)有效確保施工的安全性,加強(qiáng)施工安全的管理監(jiān)督力度事關(guān)重要。然而在現(xiàn)實的建筑工程施工中,多數(shù)安全管理人員有名無實,既沒有制定出施工安全的相關(guān)管理制度,也沒有做好建筑材料及設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量把關(guān)工作。合格、優(yōu)質(zhì)的施工用材料和機(jī)械設(shè)備,可以說是實現(xiàn)安全施工的重要物質(zhì)保障,一旦材料、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了性能上的問題,就將對建筑工程的安全施工造成威脅。

二、加強(qiáng)施工安全管理工作的有效措施

1、建立健全施工安全管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理制度是約束施工人員施工行為規(guī)范化、實施并落實相關(guān)政策、法規(guī)的主要依據(jù),因此建立健全施工安全管理制度,是完善安全生產(chǎn)責(zé)工技術(shù)的重要保障,而安全生產(chǎn)責(zé)任制是監(jiān)督、督促施工管理人員切實貫徹責(zé)任制勢在必行。

(1)、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中,安全管理制度的建立健全包括安全措施計劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調(diào)查和處理制度的完善等。其中安全措施計劃的制訂,可有效改善作業(yè)條件、預(yù)防安全事故的發(fā)生;安全檢查制度的制訂有助于及時發(fā)現(xiàn)問題,并給與相應(yīng)的解決,以降低安全事故的發(fā)生幾率;根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,建立健全傷亡事故的調(diào)查和處理制度,可以在做好善后工作的同時,總結(jié)、吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防治類似安全事故的再次發(fā)生。

(2)、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,是建筑企業(yè)整個崗位責(zé)任制度的重要組成部分。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制要求對于不同的施工范圍要有專人對其負(fù)責(zé),以加強(qiáng)各部門及管理人員的責(zé)任感。完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先由企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)管理的副經(jīng)理對整個施工安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以全面統(tǒng)領(lǐng)建筑施工中的安全管理工作;其次由該企業(yè)的總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全和勞動保護(hù)的技術(shù)性工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以不斷提出確保安全施工的措施和建議;另外對于建筑工程施工中的安全生產(chǎn)工作、檢查監(jiān)督工作等,都應(yīng)由指定的企業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),同時所有的企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)學(xué)習(xí)并遵守我國的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以確保建筑施工的最大安全保障。

2、做好對施工人員的安全教育工作和技術(shù)培訓(xùn)工作

2.1、施工人員的安全教育

對于建筑工程來說,施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應(yīng)根據(jù)實際情況有計劃、有組織對施工人員進(jìn)行長期、系統(tǒng)性的安全教育,以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據(jù)我國安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對于新入職的施工人員都應(yīng)進(jìn)行三級安全教育,即對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)制度、安全基本知識及勞動紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行教育。另外并不是有接受過三級安全教育的人員都可以順利的進(jìn)入工作,而是必須要在經(jīng)過考核合格后,才可以正式上崗。如此嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)和安全教育,能夠為工程的安全施工提供有力的保障。

2.2、施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

施工單位在進(jìn)行施工隊伍組建時,應(yīng)注重施工人員的技術(shù)水平,或者在施工前進(jìn)行短期、基礎(chǔ)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。尤其是建筑施工中的特種作業(yè),即危險性極高的施工作業(yè),如電工作業(yè)、金屬切割作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)等,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入正常的施工作業(yè)中。唯有施工人員在具備專業(yè)的技術(shù)水平、做到規(guī)范性的施工的前提下,才能有效保證其在進(jìn)行施工作業(yè)時的安全性。

3、加強(qiáng)對建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作

建筑工程中所用的防、支護(hù)材料是確保施工安全的重要物質(zhì)保障,因此加強(qiáng)對建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作的重視程度。建筑工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立建筑用材料的招投標(biāo)制度及材料進(jìn)場復(fù)檢制度,以確保建筑所用材料均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對于機(jī)械設(shè)備的管理,應(yīng)指定專人對其進(jìn)行使用的周期性的檢查和維修,以確保機(jī)械設(shè)備正常使用的安全性。

4、積極做好施工安全技術(shù)性工作

建筑工程中的施工作業(yè)看似平淡無奇,但是要實現(xiàn)安全施工作業(yè)卻是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作。積極做好施工安全技術(shù)性工作,首先應(yīng)切實的做好技術(shù)交底工作,即讓每個施工人員都能了解到工程施工的特點、技術(shù)質(zhì)量要求及施工技術(shù)方法和安全措施等;其次應(yīng)制訂出施工安全防護(hù)工作的相關(guān)計劃,如基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、臨時用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等;最后對于建筑工程中的特殊作業(yè),應(yīng)事先編制出科學(xué)的安全施工操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書。

結(jié)語:

建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理,有效做好施工安全管理,不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān),而且還需建立健全安全管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工,就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索,切實地做到“文明施工,安全第一”。

參考文獻(xiàn):

[1] 棋雯.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理策略.建設(shè)工程教育網(wǎng).2012年03月.

篇(9)

中圖分類號:TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高,人們對建筑施工提出了更高的要求,作為建筑企業(yè)、單位,想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須加強(qiáng)對建筑施工質(zhì)量和施工安全的管理,只有這樣才能不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就房建工程項目安全管理的要點進(jìn)行了分析探討。

一、房建工程項目安全管理必要性

從房建工程整體來看,安全管理的必要性主要有:

1、保障房建企業(yè)獲取利益。在房建工程中,安全管理是房建企業(yè)獲取利益的基礎(chǔ)性保障,原因在于安全管理和房建企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益存在相對統(tǒng)一的關(guān)系,即相輔相成、互為條件和目的。

2、保證社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。安全管理是保證社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,原因在于房建工程安全管理和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),只有保證房建工程施工安全,才能確保各項經(jīng)濟(jì)活動順利進(jìn)行,使房建工程各方最大限度的獲得利益。

3、推進(jìn)和諧社會的構(gòu)建。安全管理是推進(jìn)和諧社會構(gòu)建的必要因素,原因在于安全的建筑施工環(huán)境可以從根本上保證施工人員人身安全,維持家庭幸福平安,進(jìn)而使社會安定和諧。

二、房建工程項目安全管理的要點

1、制定完善的安全防治管理方案

在制定安全防治管理方案的時候,要綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程安全監(jiān)管的實際情況,從而可以使得房屋建筑工程的管理水平以及能力得以提高。對于施工單位來說,第一,要努力提高自身的質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識,并且要深入研究相關(guān)的質(zhì)量問題。第二,在深入研究完相關(guān)的問題之后,要制定完善的安全防治管理的方案。施工單位在安全防治管理方案過程中,要了解相關(guān)的法律法規(guī),并且各個部門要明確自身的職責(zé),從而可以調(diào)動每一位員工的積極性以及主動性。

2、建立健全安全管理體系

在房屋建設(shè)中,施工質(zhì)量與安全管理存在相互影響的關(guān)系,并且健全的安全管理可以有效的提高房屋建設(shè)的質(zhì)量。所以建立健全的質(zhì)量安全管理方案,必須要根據(jù)目前房屋建筑的市場規(guī)律和變化情況,制定適合建筑單位發(fā)展要求的管理方案,才能發(fā)揮實用價值。長期以來,由于房屋建筑單位一味的追求質(zhì)量,追求經(jīng)濟(jì)效益,從而忽視安全管理的重要性,導(dǎo)致房屋施工建設(shè)發(fā)展過程中對質(zhì)量和安全管理的要求出現(xiàn)嚴(yán)重的管理不平衡現(xiàn)象,像是“一條腿長一條腿短”,長時間不用久而久之“短腿”就失去了存在的價值。因此建筑單位必須要了解自身的內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)和未來發(fā)展目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)的安全管理計劃,才能把質(zhì)量和安全管理都囊括在管理范圍之內(nèi),實現(xiàn)“兩條腿”走路、大步走路、快速走路的最終目標(biāo)。

3、加強(qiáng)對安全管理的重視度

在建筑工程實際施工中,忽視安全管理,不貫徹執(zhí)行安全管理方針和目標(biāo),會引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。所以,安全管理人員必須重視安全管理的重要性,并通過安全宣傳,使建筑安全深入人心,從而降低安全管理實際工作的難度,并取得理想的安全管理效果。此外,在安全管理中應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù),是加強(qiáng)對安全管理重視度的體現(xiàn)。信息技術(shù)的應(yīng)用,可以使安全管理現(xiàn)代化、科技化,實時、現(xiàn)場監(jiān)督建筑工程施工,及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)方法處理安全隱患。

4、定期進(jìn)行安全教育

4.1新工人進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育,時間不少于40小時,并經(jīng)考試合格才能上崗操作,對改變工種需進(jìn)行4小時教育后才能上崗。對進(jìn)行了安全教育的職工合格后,及時建立勞動保護(hù)卡,對未經(jīng)三級教育的人員,班組應(yīng)拒絕分配工作。

4.2對從事特殊作業(yè)的電、氣焊工、架、起重、機(jī)械等都必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)取得市操作證方準(zhǔn)獨立作業(yè)。

4.3對項目全體職工要進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)和法規(guī)教育,堅持每周五的安全例會,堅持班前講話,各施工班組每周做“三上崗、一講評”記錄。及時組織季性教育,總結(jié)前期的安全情況,布置后階段的安全工作。

4.4對現(xiàn)場的新工藝、新技術(shù)的推廣,不安全因素的出現(xiàn)等情況,及時進(jìn)行安全教育,時間不少于2小時。

4.5對職工要經(jīng)常進(jìn)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)教育,每周不少于1天。

4.6對安全操作規(guī)程的改變、節(jié)假日和季節(jié)性安全都要進(jìn)行教育,時間不少于2小時。

4.7加強(qiáng)對現(xiàn)場安全教育和培訓(xùn)考核工作,對安全教育和活動登記,教育內(nèi)容、時間、授課人及成績等。

4.8各分部、分項工程施工前,施工員必須對操作班組進(jìn)行有針對性質(zhì)的安全技術(shù)交底,對外架的搭設(shè)、拆除、井架、塔吊的安裝和拆除要有施工技術(shù)措施,并向操作工人進(jìn)行詳細(xì)的交底,并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

5、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高安全意識

房建工程施工中,對于工人要嚴(yán)格篩,對于那些工作難度大,技術(shù)含量高的職業(yè)要嚴(yán)格選擇經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)的的人員,禁止那些經(jīng)過簡單培訓(xùn)的普通工人從事這些工作。 對于占很大比例的農(nóng)民工,要進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育以及崗前培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全意識和工作素質(zhì),切實以安全生產(chǎn)作為為重中之重,加大促進(jìn)安全生產(chǎn)的投入。此外,只有當(dāng)施工人員思想上對安全觀念有了重視才可能克服在施工中存在的安全管理的問題。這就要求施工單位的管理層要重視安全生產(chǎn)的問題,這是安全施工的前提,只有在安全投入方面做好的基礎(chǔ)上才可能更好地生產(chǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)該組建一支可靠地安全管理隊伍,他們要有良好的專業(yè)知識以及豐富的安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,徹底改變以前的陋習(xí),從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)對工人進(jìn)行培訓(xùn),他們需要跟進(jìn)工程施工,在工程中進(jìn)行安全管理工作,消除潛在的安全隱患,提高安全水平。

6、增加安全投入

房屋建筑工程項目在施工過程中,一旦發(fā)生安全事故,不可避免的將會增大成本支出和影響施工進(jìn)度,因此,房屋建筑工程施工企業(yè)需要充分認(rèn)識到這其中存在的關(guān)聯(lián),加大施工現(xiàn)場中的安全投資,來保障房屋建筑工程項目得到順利的實施。在實際的安排當(dāng)中應(yīng)對施工場地所需的安全防護(hù)設(shè)備配備完善,現(xiàn)場施工的危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、警示牌等。

7、加強(qiáng)房屋建筑施工企業(yè)的全過程監(jiān)理

在房屋建筑安全管理工作中,監(jiān)理單位所發(fā)揮的作用是不容小視的,而且對房屋建筑工程的正常施工有推動作用,正因為如此,必須要加強(qiáng)對房屋建筑施工的過程的監(jiān)理工作,這樣才能及時、全面做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制和安全管理工作,具體措施包含了一下幾點,首先要提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識,使工作人員意識工程監(jiān)理工作的重要性,從而有效的突入到工程監(jiān)理的工作中會,提高工程質(zhì)量和工程的安全管理,其次要根據(jù)房屋建筑施工的特點制定出合理、有效的監(jiān)理方案,最大程度的發(fā)揮監(jiān)理工作的作用,推動房屋建筑施工質(zhì)量和安全管理工作的順利進(jìn)行。

材料是建筑施工的直接受影響的客觀因素,材料的質(zhì)量是保證工程性能的關(guān)鍵,如在挑選鋼筋時,首先要彈性好的材料。在保證施工質(zhì)量的同時還要選擇物美價廉的材料。

結(jié)束語

房屋建筑工程項目安全管理,不僅關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力,也會影響到人民的生命和財產(chǎn)安全,必須謹(jǐn)慎對待。要從綜合管理角度出發(fā),提升項目企業(yè)對安全管理工作的認(rèn)識制定出科學(xué)、有效的治理方案。

參考文獻(xiàn)

[1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學(xué)開展[J].建筑資訊,2013(1).

[2]周立偉,張宏春.建筑工程施工質(zhì)量控制與管理[J].工程監(jiān)理,2013(3).

篇(10)

現(xiàn)在建筑工程安全的管理方面仍存在不少問題。如果每個要素存在的異常和危險都能得到有效地調(diào)整和嚴(yán)格的控制,那么建筑工程中的安全問題就會不復(fù)存在。

目前我國建筑工程的安全問題主要是它的危險源。危險源一般是指一個施工項目整個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險,在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置,也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、安全問題、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。從整個施工的現(xiàn)場上看,評價施工現(xiàn)場的安全狀況,體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求,施工安全無小事,凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情,再微不足道的安全問題,也要竭盡全力的去解決。同樣,施工人員和管理人員要很熟悉施工現(xiàn)場和施工的范圍,同時也應(yīng)該進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場中哪些是施工現(xiàn)場的危險源。例如,通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析,界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等這些是否屬于危險源;同時,還要很清楚的了解這些危險源的危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。

做為管理人員要正確的掌握和分析危險源的相關(guān)信息和內(nèi)在的矛盾與聯(lián)系,通過分析原因到結(jié)果的途徑,揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系,才能得出正確的分析結(jié)論,才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜Σ叽胧4送?很多職工的私人物品常常與一些倉庫和危險性很強(qiáng)的物品一同堆放。很多工地的臨時住所居住的建筑工地人員很多,空氣流通等非常不好,常常只有一個門,一旦失火,人員難以疏散,極易造成火燒連營的局面。因施工需要,部分施工現(xiàn)場仍然采用木制等。可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護(hù)物。那么就要注意這些易燃和可燃性的材料要遠(yuǎn)離居住場所,加強(qiáng)防護(hù)管理。

二、安全管理存在問題的解決方法與優(yōu)化措施淺析

1、堅持“三級”安全培訓(xùn)制度,提高作業(yè)人員的安全意識是安全工作的基礎(chǔ)。

“三級”培訓(xùn)就是業(yè)主、總包和施工單位的培訓(xùn)。實踐證明:只有通過這三級培訓(xùn)才能使那些綜合素質(zhì)相對較低、安全意識相對淡薄的進(jìn)場施工人員,了解或熟悉“入場須知”、安全管理規(guī)定和制度等,從而增強(qiáng)他們的安全意識,提高他們的防范技能,減少事故的發(fā)生。這“三級”培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行,否則不能進(jìn)場施工作業(yè)。目前很多單位特別是個體小型承包隊,很不情愿地接受安全教育和培訓(xùn),一怕耽誤施工(作業(yè))時間,二還要付出一定的費用,常以各種借口和理由推托,得過且過。針對這一現(xiàn)象,本文強(qiáng)調(diào)必須采取強(qiáng)制措施落實“三級”教育,企業(yè)有“企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)”的規(guī)定,無論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部的施工現(xiàn)場都應(yīng)這樣做,以提高作業(yè)人員的安全意識為目的,這也是安全工作的基礎(chǔ)。

2、建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全教育,提高全員安全意識

各級建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要督促建筑施工企業(yè)建立健全安全保證體系,做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時各建筑施工企業(yè)要切實抓好施工現(xiàn)場一線操作人員的基本安全知識的教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行三級教育制度。

(2)安全教育要注重實效,切忌流于形式走過場

企業(yè)年初要制定安全教育計劃,特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關(guān)部門的培訓(xùn).對新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé),對全體員工可以結(jié)合本單位的實際,組織定期和不定期的學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識。對一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、勞動保護(hù)與消防、中小型機(jī)具、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、垂直運輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。

3、進(jìn)行全面安全檢查

工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段,是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。工程項目組、車間、科室每月至少進(jìn)行一次安全檢查;班組每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所,如電焊、氣焊、起重設(shè)備、運輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場所等應(yīng)進(jìn)行專業(yè)性檢查。春季風(fēng)大,要著重防火、防爆;夏季高溫多雨雷電,要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電;冬季著重防寒、防凍等。節(jié)假日前后要針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點,節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。另外在工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中、工程或設(shè)備竣工及試運轉(zhuǎn)時進(jìn)行必要的不定期的安全檢查。

4、做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作

(1)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作

首先,要審核安全文件。比如審查安全文件是否有針對性、可行性、實用性、可操作性;專項方案是否附有驗算結(jié)果、詳圖、文字說明;安全文件的內(nèi)容是否全面等。其次,要檢查安全生產(chǎn)條件。現(xiàn)場監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)檢查各類施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械是否符合安全生產(chǎn)要求;現(xiàn)場消防器材是否準(zhǔn)備到位;施工現(xiàn)場

生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施是否符合安全要求等。

(2)施工階段安全監(jiān)理工作

首先,常規(guī)檢查:檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,安全措施的落實情況;定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;檢查施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗收備案情況。其次,重點檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)對建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險因素重點控制、重點檢查。

(3)驗收階段安全監(jiān)理工作

主要包括兩個方面,一是對工程的安全驗收,應(yīng)對工程實施安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)出整改通知,并跟蹤檢查、驗收整改情況。二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)及時進(jìn)行監(jiān)理的安全資料整理歸檔,并移交給建設(shè)單位備案。

三、運用科研成果提高安全防護(hù)能力

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