建筑行業(yè)論文匯總十篇

時間:2023-04-06 18:32:00

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建筑行業(yè)論文

篇(1)

二、建筑行業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀

1、信息化基礎(chǔ)薄弱

在實際運用中也取得了良好的效果,建筑施工單位會計核算的準確信以及會計信息的真實性有了一定程度上的提高。但是,建筑施工單位的規(guī)模大、財務(wù)工作繁重,財務(wù)管理的難度大,單靠電算化對于建筑施工單位的財務(wù)管理是遠遠不夠的。當(dāng)前我國的建筑施工單位中普遍缺乏對單位整體財務(wù)運營的把控,沒有建立起完善的信息化主體的管理網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致如今的財務(wù)信息化管理只能片面地反映出某個層次、某個方面的財務(wù)管理狀態(tài),不能實現(xiàn)包括資金管控、會計報表信息化管理、財務(wù)預(yù)算控制等方面的系統(tǒng)管理。

2、財務(wù)信息的失真

我國的建筑行業(yè)尚未形成一個統(tǒng)一的管理模式,在公司分級多、規(guī)模大的建筑施工單位中,財務(wù)信息的失真現(xiàn)象依舊時有發(fā)生。在體積龐大的建筑施工單位里,即便是母公司制定出了較為系統(tǒng)全面的財務(wù)管理方案以及財務(wù)管理制度,但是想要順利地實施還是存在著較大得難度的。在實際運營中,各地的分公司有時會遞交不真實的財務(wù)信息來隱藏實際的利潤,將管理費用拖欠,這種現(xiàn)象阻礙了母公司對分公司真實運營情況的了解,會影響到建筑施工單位整體的發(fā)展方向,管理的風(fēng)險加強。

3、預(yù)算控制體系不全面

雖然,當(dāng)前的建筑施工單位對于預(yù)算控制在財務(wù)管理中的地位有了一定的認識,并且在實際的經(jīng)營管理中也積極地制定了相關(guān)的財務(wù)預(yù)算管理制度,部分公司甚至還建立了專門的預(yù)算管理部門。但是,這些體系建立之后的實際效果還是沒有達到預(yù)想的狀態(tài)。此外,預(yù)算管理工作的實施過程中還有可能引起財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的摩擦。

三、建筑行業(yè)財務(wù)管理信息化改進方向

我國的建筑施工單位在進行財務(wù)信息化改進的過程中首先應(yīng)該將財務(wù)管理與單位的綜合管理工作的關(guān)系理清,要協(xié)調(diào)好單位信息化管理與財務(wù)信息化工作,將財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的建立目標樹立清楚,依據(jù)現(xiàn)有的、符合單位實際的財務(wù)管理需求,盡可能地將單位信息管理工作的集成統(tǒng)一,盡可能快速的實現(xiàn)信息化管理,強化部門之間的交流,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的統(tǒng)一。財務(wù)管理信息化是將現(xiàn)代化企業(yè)資源管理的思想融為一體的,貫穿于企業(yè)日常經(jīng)營管理的始終。財務(wù)的信息化管理不是將企業(yè)內(nèi)部的工作交由自動化的系統(tǒng)管理,是指企業(yè)要充分地利用系統(tǒng)的基礎(chǔ),建立一個快速、完整的信息化交互平臺,完成財務(wù)信息相關(guān)的所有信息的錄入分析,建立專門的資金管理系統(tǒng),將企業(yè)的經(jīng)營管理信息的收集融入管理體系當(dāng)中,降低企業(yè)財務(wù)管理的工作量,提高整個企業(yè)的管理效率。其實,建筑單位的財務(wù)信息化管理本質(zhì)上還是需要企業(yè)結(jié)合自身特點來建立的,要根據(jù)運行特點、固有管理模式來確定具有企業(yè)特殊性的財務(wù)信息化管理模式。在財務(wù)信息化管理模式當(dāng)中,具有較強普遍性的方法有相對平衡、相對分權(quán)、相對集權(quán)三種模式,企業(yè)可以根據(jù)這幾個普遍性原則來選擇自身的財務(wù)信息化管理模式。四、關(guān)于建設(shè)建筑行業(yè)財務(wù)管理信息化的對策

1、建立財務(wù)管理信息化平臺

建筑單位建立財務(wù)信息化平臺要根據(jù)近年來財務(wù)管理的狀況、經(jīng)營管理的狀況以及單位企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式來進行,可以借鑒國內(nèi)外的財務(wù)管理信息化的優(yōu)秀經(jīng)驗,或者邀請相關(guān)的專家來參與財務(wù)管理信息化平臺的建設(shè)中,確定企業(yè)單位的財務(wù)管理信息化建設(shè)方向,以單位的信息化綜合管理平臺為依托,分立財務(wù)預(yù)算管理、資金管理、報表管理、核算管理等方面的財務(wù)信息管控平臺,將這些信息化手段與現(xiàn)有的財務(wù)管理模式結(jié)合起來,防止建設(shè)過程中的脫節(jié)問題,制定合理科學(xué)的戰(zhàn)略,建立起一個相對健全的財務(wù)管理信息化平臺。

2、建立資金管理的信息化

建筑單位在組織結(jié)構(gòu)上有著自己的特點,對于內(nèi)部資金的全面掌控對于企業(yè)單位的健康發(fā)展具有重要的意義,這就要求建筑單位應(yīng)該建立起較為全面的資金管控體系,對日常管理工作中的資金進行集中的控制,將項目分配的資金納入全面監(jiān)管的范圍匯總,實現(xiàn)對資金的統(tǒng)一調(diào)度分配,將賬戶管理作為資金管理整體的核心部分,兼顧資金日常管理的結(jié)算、票據(jù)等系統(tǒng)的建設(shè),實現(xiàn)資金的直連。首先,單位資金的現(xiàn)金管控中,要將所有的分公司設(shè)立成為相對獨立的財務(wù)管理部門,實現(xiàn)分公司核算以及運營決策管理的獨立性,提高資金的集約化水平,避免分散管理造成的不必要成本,降低現(xiàn)金沉淀問題的發(fā)生概率。其次,子公司要牢牢跟隨母公司的管理步伐,根據(jù)母公司的要求開設(shè)指定賬戶,實現(xiàn)子公司獨立管理與母公司集中管控的有機結(jié)合。充分利用外部銀行以及交易系統(tǒng)資源,及時了解各個公司的賬戶信息,了解子公司資金使用狀況,提高母公司對突發(fā)狀況的處理能力。此外,建筑單位還可以實行限額支付,根據(jù)各部門的運行特點制定支付的權(quán)限,實現(xiàn)全面、直接的業(yè)務(wù)管理。

3、健全財務(wù)核算體系

建筑單位的不同部門應(yīng)該在同一個數(shù)據(jù)庫中完成相關(guān)的財務(wù)工作,通過統(tǒng)一的系統(tǒng)完成賬務(wù)工作,只有這樣,總管部門才能夠在平臺上及時地了解各部門在日常管理中的財務(wù)狀況,了解部門的財務(wù)報表,深入地了解各部門的財務(wù)狀況,以便核實財務(wù)工作。在建立財務(wù)管理信息化系統(tǒng)之后,建筑單位就可以實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理,達到現(xiàn)代化的管理水平。

4、建立健全財務(wù)預(yù)算以及財務(wù)分析體系

篇(2)

一、大勢所趨

建筑行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)不僅僅是時展的要求和必然趨勢,更是由該行業(yè)的地位、自身的特點以及發(fā)展趨勢所決定的:

1、建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,對國民經(jīng)濟影響很大。

建筑行業(yè)的任務(wù)主要是實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。建國以來,我國的固定資產(chǎn)投資每年都有很大增長,改革開放后增長速度和幅度更大。我國1994年至2000年的固定資產(chǎn)投資中約60%是通過建筑行業(yè)實現(xiàn)的,而且工程建筑業(yè)的產(chǎn)值約占國民生產(chǎn)總值的30%,由此可見,建筑行業(yè)的發(fā)展狀況對國民經(jīng)濟影響甚大,建筑行業(yè)的信息化發(fā)展必然影響到整個國民經(jīng)濟和社會信息化的發(fā)展。而社會信息化是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。所以,建筑行業(yè)應(yīng)該首當(dāng)其沖地發(fā)展電子商務(wù),實現(xiàn)行業(yè)信息化。

2、建筑行業(yè)的分散性。

建筑行業(yè)本身具有分散的性質(zhì),并且隨著越來越多國內(nèi)建筑企業(yè)加入到國際競爭的行列,從事國際工程承包事業(yè),更加充分地體現(xiàn)出“分散”的特點:一是可能需要橫跨多個市場,在短時間內(nèi)切換于不同的工程領(lǐng)域;二是往往是在遠離指揮中心的異地進行生產(chǎn)活動;三是具有復(fù)雜的物流,這些特點決定了它將比其他行業(yè)更加需要且更受益于電子商務(wù),所以建筑業(yè)比其他任何行業(yè)都有更充分的理由發(fā)展電子商務(wù)。

3、國際工程承包業(yè)務(wù)的日益增長以及WTO對我國建筑行業(yè)的沖擊

自1985年以來,我國國際工程承包業(yè)務(wù)以年遞增25%的速度實現(xiàn)了快速增長。隨著加入WTO以及國際建筑業(yè)投資的加大,各國市場的開放度增強,會使國際工程承包市場規(guī)模進一步擴大,但同時也意味著我國建筑行業(yè)會面臨更為激烈的競爭。目前國內(nèi)建筑企業(yè)的綜合競爭能力普遍低于國外同行,主要差距就在于管理,而電子商務(wù)就是彌補管理缺陷的一種重要手段。

二、實現(xiàn)電子商務(wù)對建筑企業(yè),尤其是國際工程承包公司的優(yōu)點。

1、能夠提高項目管理效率。

時效性是項目管理一個很重要的要求,電子商務(wù)的實現(xiàn)正好滿足了這個需求,彌補了項目管理傳統(tǒng)模式中的不足。它使管理人員可以隨時獲得項目的各種信息,及時注意發(fā)生的情況,適時給予監(jiān)控,實現(xiàn)了項目全過程管理的電子化、信息化、自動化、實時化和規(guī)?;?,有利于提高項目的管理效率,加快工程建設(shè)進度,盡早發(fā)揮投資項目的社會經(jīng)濟效益。

2、可以降低項目直接成本。

網(wǎng)絡(luò)有助于提高透明度,對價格造成向下的壓力。通過網(wǎng)絡(luò),承包商可方便地進行詢價,及時獲得更多、更全面的信息,發(fā)現(xiàn)更多新的契機,而不會僅僅局限在某一范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商;而且現(xiàn)在網(wǎng)站上還出現(xiàn)了越來越多的反拍賣,在反拍賣中供應(yīng)商彼此競爭,說明在什么價格上他們可以滿足某一特定的訂單,從而可以大大降低直接成本。

3、能夠降低管理成本。

隨著市場的開放,我國建筑行業(yè)有越來越多的企業(yè)跨出國門,參與國際工程的競爭,網(wǎng)絡(luò)則可以為企業(yè)提供一個在接觸全球各地客戶的同時又降低交易費用和縮短溝通時間的機會:提供了一個可與客戶直接聯(lián)系的、即時雙向的交流通道,使企業(yè)可以避開傳統(tǒng)的或業(yè)已存在的價值鏈上的其他環(huán)節(jié)。

據(jù)調(diào)查,在傳統(tǒng)企業(yè)交易方式下,企業(yè)交易流程需要19個環(huán)節(jié),而在電子商務(wù)方式下只需要7個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的企業(yè)交易方式是一種建立在紙面貿(mào)易單據(jù)(文件)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上的貿(mào)易方式,每做一筆生意需要大量的紙面單證,工作量繁雜。電子商務(wù)則使承包商和供應(yīng)商之間不再需要過多的紙上文件,從而也節(jié)省了發(fā)送設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和合同的時間。

而且對于供應(yīng)商而言,買方的市場范圍超越了傳統(tǒng)界限,這將降低進行大范圍宣傳聯(lián)系的成本。除此之外,還會大大減少有關(guān)人員,工作效率也會提高。企業(yè)管理成本從各個方面均大大降低。4、可以增強企業(yè)間的資訊交流。

網(wǎng)絡(luò)可以使整個建筑業(yè)進行高度快速的資訊交流,讓從業(yè)人員能夠更高效快捷地得到各網(wǎng)上企業(yè)的營運資料。而且隨著加入系統(tǒng)項目的不斷增加,網(wǎng)上還可以為項目實施過程的每一階段提供大量有價值的數(shù)據(jù)。

5、為實現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式提供了便利。

中國的建筑企業(yè)想在未來的世界市場中搶占一席之地,有必要在擴大公司規(guī)模、承攬大型項目和提供更加廣泛的服務(wù)等方面有所突破,需要實現(xiàn)縱向一體化模式,或是采用橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式。

采用前者會使承包商難以形成獨特的核心競爭優(yōu)勢,在每一個領(lǐng)域都無法形成規(guī)模經(jīng)濟,所以實現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)才是明智之舉。而只有使用了互聯(lián)網(wǎng)作為商業(yè)活動的平臺,并充分利用其提供的多媒體通訊手段,在承包工程領(lǐng)域,橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式才有可能真正成為一種可行的生產(chǎn)組織模式和管理模式。

6、為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了便利。

建筑企業(yè)要提高自己的競爭力,不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)自身內(nèi)部運營的各個環(huán)節(jié),還要與包括供應(yīng)商等在內(nèi)的上下游企業(yè)緊密配合,實現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理,而B2B電子商務(wù)正好面向整個供應(yīng)鏈,運用供應(yīng)鏈管理的思想,利用互聯(lián)網(wǎng),整合企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),構(gòu)成一個電子商務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),使得企業(yè)供應(yīng)鏈上的所有參與者之間可以通過網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)資料互換、信息共享,整合合作共同體的資源,消除了整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上不必要的動作和消耗,促進了供應(yīng)鏈向動態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。

根據(jù)建筑在線網(wǎng)(build-)的調(diào)查結(jié)果顯示,通常由于丟失文件和缺乏溝通使施工成本增加20—30%,而由于網(wǎng)站的使用英國建筑市場每年可以節(jié)約大量資金,同時施工工期縮短15%.美國的招標網(wǎng)站()和建造網(wǎng)()都宣稱通過將建筑市場帶入互聯(lián)網(wǎng)可以節(jié)約30—35%的項目成本。

美國的麥克姆貝公司即是一個成功的案例,該公司與其他公司聯(lián)合,在波士頓設(shè)立了“互聯(lián)網(wǎng)項目管理”網(wǎng)站。該網(wǎng)站為所有的合作伙伴提供了“在線設(shè)計”平臺,借助各種工程設(shè)計軟件和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通訊手段,大大縮短了工程周期;合作伙伴之間實時的通訊使并行設(shè)計易于進行;項目各方的共同參與保證了工程設(shè)計質(zhì)量。該網(wǎng)站還提供“在線管理”服務(wù),使承包商可以對幾大洲的工程項目進展情況進行實時跟蹤與控制。電子商務(wù)的應(yīng)用使該公司的投入產(chǎn)出比率由過去的1:2提高到現(xiàn)在的1:6。

總之,建筑行業(yè)應(yīng)充分運用信息技術(shù)所帶來的巨大生產(chǎn)力,不斷創(chuàng)新,利用電子商務(wù)從多方面改革業(yè)務(wù)與管理,更好地求得生存和發(fā)展。當(dāng)然,目前中國的電子商務(wù)還只是初級階段,存在著種種障礙:網(wǎng)上結(jié)算不便、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備、網(wǎng)上缺乏安全認證、信息產(chǎn)業(yè)管理體制和機制不健全等等。這必將對企業(yè)造成一定壓力,不敢貿(mào)然投入。但是我們必須消除這種顧慮。IBM大中華地區(qū)軟件部總經(jīng)理宋家瑜就曾說過:“我不知道你今天拿出的(電子商務(wù))方案會不會錯,但可以告訴你的是:你今天不做,肯定是錯了。”

篇(3)

[論文關(guān)鍵詞]信用信息信用主體供給建筑市場

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),在我國經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。建筑市場信用缺失,會嚴重影響國民經(jīng)濟和投資效益,加大企業(yè)經(jīng)營成本與風(fēng)險。筆者認為,信用主體信息不對稱引起的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”是導(dǎo)致失信的主要原因,而建筑市場信用信息供給不足則是產(chǎn)生信息不對稱的最終根源。以下具體展開分析。

一、建筑市場信用信息供給不足的原因分析

近年來,為響應(yīng)建設(shè)部關(guān)于加快推進建筑市場信用體系建設(shè)的要求,以“全國建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”、“建筑業(yè)企業(yè)信用系統(tǒng)”和“中國房地產(chǎn)信用檔案系統(tǒng)”等為標志的信息系統(tǒng)已初步建立,各地建筑市場的征信和數(shù)據(jù)庫建設(shè)也取得一些成果,有關(guān)建筑企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員信用檔案、數(shù)據(jù)庫等正在加快建立和逐步完善。但這些與真正的“征信”要求相比,還有很大差距,主要體現(xiàn)在以下方面。

1.?dāng)?shù)據(jù)庫信息不足,信息質(zhì)量難以保證

目前數(shù)據(jù)庫中所擁有的信息大多是建筑企業(yè)基本情況、行業(yè)管理信息和工程業(yè)績。這些信息是企業(yè)按照系統(tǒng)要求自行上報的,有利于企業(yè)的正面信息容易得到反映。建筑市場其他信用主體行為,如:付款記錄、履約記錄、運營狀況等更廣泛的信息則缺乏。

2.信息的動態(tài)性和可持續(xù)性不夠

由建設(shè)主管部門牽頭建立起來的數(shù)據(jù)庫,主要通過年度審查和通知上報數(shù)據(jù)來更新,數(shù)據(jù)滯后,時效性差,缺乏動態(tài)性。而國際上大型征信機構(gòu)的征信數(shù)據(jù)一般三個月更新一次,并持續(xù)跟蹤修正。目前我國建立的建筑市場征信數(shù)據(jù)庫(信用檔案)多屬于基本信息查詢系統(tǒng),如何保證其可持續(xù)性運轉(zhuǎn)還亟待研究和開發(fā)。

3.政府部門擁有的信用信息對社會開放程度低

政府部門掌握了能夠評價建筑市場主體信用狀況的重要依據(jù)。由于缺乏全國性法律法規(guī)的支持,存在于政府內(nèi)部的信用信息,經(jīng)常與“國家安全”、“公共安全”等聯(lián)系在一起而未向社會公開。同時,現(xiàn)實的和潛在的利益也助長了信息的封閉。目前,只有部分地區(qū)的工商行政管理部門基本實現(xiàn)了部分信息(如:企業(yè)注冊數(shù)據(jù))向公眾的開放。長此以往,征信機構(gòu)根本無法采集到有價值的信息,也難以形成準確、全面、公正的信用評價報告。

4.缺乏統(tǒng)一的信用信息平臺,難以實現(xiàn)信息共享

按照建設(shè)部的要求,有些地區(qū)投入了相當(dāng)大的人力、物力、財力開發(fā)信息系統(tǒng)并建立了企業(yè)數(shù)據(jù)庫。開通了建筑市場信用信息平臺,但由于國家缺少統(tǒng)一的技術(shù)評價標準并監(jiān)督實施,因此各地平臺信息相互獨立,互不銜接,資源不能共享。建設(shè)主體在不同地區(qū)填報信息時,很有可能錯報或瞞報致使信用信息失真,造成重復(fù)勞動,資源浪費。

二、建筑市場信用信息供給不足的經(jīng)濟學(xué)機理分析

根據(jù)建設(shè)部2003年制定的建筑市場主體不良行為記錄認定標準,江蘇省、浙江省、上海市共同建立了長江三角洲區(qū)域建筑市場信用信息平臺。通過該平臺,可以查詢違規(guī)的責(zé)任主體、受處罰的項目、不良行為事實、處罰依據(jù)以及處罰措施。目前,該信用平臺建設(shè)依據(jù)比較充分、運行相對完善。雖然長三角地區(qū)為全國的試點地區(qū),但是,從信息供給和的實際情況分析,大多數(shù)是在出現(xiàn)重大傷亡事故后才進行公告,其他信用缺失等不良記錄很少涉及。各省(市)及信用主體仍然希望盡可能多地提供并自身優(yōu)良業(yè)績,希望盡可能多地從平臺中獲取他方信用信息,而對自身的信用狀況,特別是不良記錄想方設(shè)法地掩蓋。出現(xiàn)上述種種情形的深層次原因必須運用經(jīng)濟學(xué)原理進行分析。

當(dāng)前,收集、處理建筑市場信用主體的信息和建立數(shù)據(jù)庫的成本較高,而從數(shù)據(jù)庫中調(diào)取、使用的成本較低。這就是信用信息具有的高首稿成本和低邊際成本。每個主體都希望以低成本甚至免費從中獲取信息,不愿意投資建立信息平臺,這在經(jīng)濟學(xué)上稱為“搭便車”。下面通過建立數(shù)學(xué)模型分析建筑市場信用信息供給不足的機理。

建筑市場中信用主體主要包括政府、建設(shè)單位、承包單位、咨詢單位等,為表述方便以i和j代表主體,G代表各信用主體自愿提供的信息量。根據(jù)規(guī)模報酬不變原理,建筑市場信用信息總供給量是:G=G+G2+G3+AG,(1)設(shè)信用主體i的預(yù)算約束為Y一PX+PG。表示收人,表示消費私人物品的數(shù)量,和P分別表示私人物品和公共物品的價格。假設(shè)主體只消費私人物品和信用信息一種公共物品,以Ui(X,G)表示效用函數(shù)。

由于目前建筑市場未建立相應(yīng)制度和機制,主體i獨立決定供給量G,其他主體的供給量為G,,可以合理假設(shè)認為G固定,且J選擇能最大化u的G。令i的目標函數(shù)是Q,并使其最大化

由于J的購買給定,因此(5)式說明主體i會把信用信息當(dāng)作私人物品購買,即的效用最大化導(dǎo)致公共物品替代私人物品的邊際率等于它們價格的比率,這稱為納什均衡。將方程(5)與帕累托最優(yōu)條件作比較,使下述福利函數(shù)最大化:

其中,所有>0。使w最大化的X和G,會成為一種帕累托最優(yōu)分配??傤A(yù)算約束為:

其中是關(guān)于預(yù)算約束的拉格朗日乘數(shù)。(8)式符合薩繆爾森所說的存在公共物品時的帕累托最優(yōu)條件,并要求所有主體的邊際替代率之和必須等于公共物品與私人物品價格的比率。

如果信用信息G和私人物品X在各主體的效用函數(shù)中是正常物品,則(9)式說明納什均衡條件下所提供的信用信息量極可能小于帕累托最優(yōu)數(shù)量。即滿足(9)方程時所消費的G數(shù)量和Xi數(shù)量分別比滿足(5)的條件時更多和更少。

在建筑市場中,交易雙方所掌握的信息不同:一方對自己的經(jīng)營狀況、履約能力及其資金的配置風(fēng)險等真實情況有比較清楚的認識,在交易中處于優(yōu)勢地位,趨利動機往往誘使其采取損害對方利益的行為;另一方則較難獲得這方面的真實情況,在交易中處于劣勢。由于我國建筑市場目前缺少具有全國影響力的信用監(jiān)控及評價機構(gòu),信用信息透明度低、搜集企業(yè)信用信息困難,因此無法對某一主體的信用狀況進行有效傳播。這種“信息不通”、“信息不對稱”給失信者以可乘之機,方便他們“打一槍換一個地方”,被查處之后仍能易地“重操舊業(yè)”,能夠毫不畏懼、毫無愧意地與新的契約對象進行不對等的一次性博弈。

同時,由于缺少嚴格的約束機制,每個主體都希望其他主體提供的信用信息能為己用,而很少會主動提供自身信息,特別是不利于自身發(fā)展的信息。自愿獨立的信用信息供給量越少,就會導(dǎo)致小于帕累托最優(yōu)數(shù)量的供給量,隨著建筑市場信用主體的增加,兩者差距將會不斷加大,信息不對稱的情況加劇。

為了更加清晰地解釋,下面考察U作為柯布一道格拉斯效用函數(shù)的特征,假設(shè)

中國-由上式可知,主體認為其他主體提供的信用信息數(shù)量越大,則i的自愿供給量越小。

假設(shè)每個主體的收入y相同,所有主體選擇相同的G,經(jīng)整理分別得到主體i和建筑市場的信用信息納什均衡與帕累托最優(yōu)供給量

如果t’l>1,兩者比率小于1,隨著的不斷增大,它趨于零。也就是說,隨著建筑市場信用主體的增加,兩者的比率越來越大,信息不對稱的情況會越來越嚴重。

通過以上兩方面的分析可知,由于政府、建設(shè)單位、承包單位、咨詢單位等信用主體掌握信息的能力、數(shù)量存在差異,而我國尚未建立有效的機制來保證信息的公正、公開和有效傳遞,同時,機會主義行為傾向使得掌握信息能力和數(shù)量占優(yōu)的信用主體,為了謀取在建筑市場上更大的利益,就可能有目的、有策略地利用信息,按照自身目標對信息加以隱藏和扭曲。因此,建筑市場信用信息供給嚴重不足,信用主體間信息不對稱。對比發(fā)達國家,建筑市場信用信息已經(jīng)成為一種商品,只要付出相應(yīng)的代價,就可以了解到市場中其他主體的資信狀況,無形中形成了對建筑市場的信用約束。

三、建立建筑市場信用信息共享機制

通過以上分析可知,為了削弱信息不對稱現(xiàn)象,扭轉(zhuǎn)建筑市場信用缺失的現(xiàn)狀,需要完善制度并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制,促進信用信息的共享。

1.完善相關(guān)法律法規(guī),明確信用信息供給責(zé)任

立法機構(gòu)應(yīng)根據(jù)我國建筑市場信用方面的主要問題,有針對性地對現(xiàn)有法律進行修改和完善。在新制訂的國家信用管理法規(guī)中,如《征信管理條例》,應(yīng)包含有建筑市場信用的專門條款,這樣,既有利于解決建筑市場制度供給不足問題,又可防止制度供給過剩。

作為建筑市場信用管理的主管部門,建設(shè)部可授權(quán)相關(guān)協(xié)會、學(xué)會或金融機構(gòu)作為建筑市場的信用服務(wù)機構(gòu),以這些委托機構(gòu)和民間信用服務(wù)機構(gòu)為主體,制定和完善針對建筑市場的信用信息采集、披露、評級和使用的具體標準和實施辦法,并進行宣傳、講解和說明。

2.政府統(tǒng)一制定評價標準,實現(xiàn)信用信息共享

建立建筑市場信用數(shù)據(jù)技術(shù)支撐體系,整合資源,有序開放,充分利用。具體步驟是:一是鼓勵和支持我國政府有關(guān)部門按照標準建立數(shù)據(jù)庫;二是在建立各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的同時,建立國家級和省級信用信息數(shù)據(jù)庫和信息交換平臺;三是有序開放信用信息數(shù)據(jù)庫;四是積極推進信用數(shù)據(jù)庫建設(shè)的標準化;五是鼓勵信用服務(wù)企業(yè)建立自己的數(shù)據(jù)庫。開發(fā)適合我國建筑市場主體特點的評分模型,設(shè)計各具特色的征信產(chǎn)品,形成自己的核心競爭力。

篇(4)

建筑行業(yè)是全面建設(shè)小康社會的重要組成部分,不僅為國民經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),而且對于促進經(jīng)濟和社會發(fā)展,吸納農(nóng)村剩余勞動力,加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè),都具有重要作用,已發(fā)展成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。而建筑施工企業(yè)是勞動密集型行業(yè),大多數(shù)工作都需要人工來完成,員工的素質(zhì)和思想意識直接影響到工程的質(zhì)量和速度,直接影響企業(yè)競爭力和企業(yè)形象。因此,建筑施工企業(yè)更應(yīng)該堅持“以人為本”的理念,著力強化員工的教育培訓(xùn),不斷追蹤日新月異的先進技術(shù)和管理思想,使企業(yè)人力資本持續(xù)增值,從而促進企業(yè)科學(xué)、安全、和諧、持續(xù)發(fā)展。

1建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)的必要性

1.1企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要

員工培訓(xùn)一方面可以打造一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標;另一方面將員工個人的發(fā)展目標與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標統(tǒng)一起來,滿足了員工自我發(fā)展的需要,調(diào)動了員工工作的積極性和熱情,增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)工作的最終目的是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。要實現(xiàn)員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配,則必須通過員工培訓(xùn)這個體系將員工個人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道,讓員工在服務(wù)企業(yè)推動企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的同時,實現(xiàn)個人的發(fā)展,獲取個人成就。

1.2員工素質(zhì)參差不齊的客觀需要

員工培訓(xùn)的一個主要方面就是崗位培訓(xùn),其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應(yīng)未來崗位的需要。建筑企業(yè)的施工作業(yè)員工大約有3/4是來自農(nóng)村的農(nóng)民工,其知識水平和綜合素質(zhì)高低不一,這直接影響了工作效率,直接影響了工程的質(zhì)量和速度。企業(yè)只有通過培訓(xùn),不斷提高他們的專業(yè)知識和專業(yè)能力,讓他們接受一些先進的理念、養(yǎng)成良好的自覺性和負責(zé)任的態(tài)度,才能樹立良好的企業(yè)形象。

1.3增強企業(yè)核心競爭力的需要

當(dāng)前企業(yè)愈來清醒地認識到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。美國的一項研究資料表明,企業(yè)創(chuàng)新的最佳投資比例是5:5,即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資,作用于機械設(shè)備的硬技術(shù)投資后,產(chǎn)出的效益成倍增加。事實證明,員工培訓(xùn)可以培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,使企業(yè)更加適應(yīng)市場變化、更加具備競爭優(yōu)勢,更加持續(xù)保持企業(yè)生命力。

2建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)的作用

員工培訓(xùn),是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。

首先,員工培訓(xùn)可以增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將培訓(xùn)融入企業(yè)文化,因為企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認同企業(yè)文化,不僅會自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識和技能,而且會增強主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責(zé)任感,形成上上下下自學(xué)科技知識,自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才將茁壯成長,企業(yè)經(jīng)濟實力將明顯增強。

其次,員工培訓(xùn)可以提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象。美國權(quán)威機構(gòu)監(jiān)測,培訓(xùn)的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達20%-30%。

第三,員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段。學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐的創(chuàng)新,是企業(yè)職工培訓(xùn)開發(fā)理論與實踐的創(chuàng)新。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高職工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個能夠充分激發(fā)職工活力的人才培訓(xùn)機制。成功的企業(yè)將職工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是,永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率。

3結(jié)合建筑行業(yè)的特點,不同職能員工的培訓(xùn)重點及方式有差異

3.1普通員工的培訓(xùn)

建筑行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),建筑企業(yè)中體力勞動占有很大的比例。從事此類工作的多為農(nóng)村進城務(wù)工的外來勞動力,人員素質(zhì)參差不齊且流動性很大。此類員工從事的工作多為簡單的重復(fù)性勞動,因此培訓(xùn)的重點在于企業(yè)規(guī)章制度、崗位責(zé)任教育、基本技能學(xué)習(xí)和安全文明生產(chǎn)等。

3.1.1新員工上崗前培訓(xùn)。由公司相關(guān)人員組織講座,講授企業(yè)規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)范、安全注意事項等。

3.1.2現(xiàn)場操作培訓(xùn)。由熟練操作人員對新員工進行實地指導(dǎo),上機訓(xùn)練,協(xié)助新員工掌握工作技能。

3.1.3安全培訓(xùn)。

3.2專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

建筑行業(yè)中有大量專業(yè)技術(shù)人員,他們的工作職責(zé)是對建設(shè)工程的質(zhì)量、造價、工期、安全等方面進行把關(guān),確保工程建設(shè)有組織,有計劃的順利實施。專業(yè)技術(shù)人員絕大多數(shù)擁有本科及以上學(xué)歷,具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格,掌握了必要的知識和技能。這部分人員的培訓(xùn)重點應(yīng)放在對行業(yè)發(fā)展動態(tài)的了解以及對新工藝、新設(shè)備、新材料等本專業(yè)最新研究成果的學(xué)習(xí)上。

3.3項目管理者的培訓(xùn)

建筑工程是一個龐雜的系統(tǒng)工程,涉及到與多工種、多部門之間的配合和協(xié)調(diào),對現(xiàn)場突況的處理,對安全和質(zhì)量的控制,對工程預(yù)算和工期的把握等。因此作為項目管理者僅僅具備專業(yè)知識是遠遠不夠的,還應(yīng)具備一定的執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和溝通能力。在建筑企業(yè)中,項目管理者多從專業(yè)技術(shù)人員中選拔,這類人員具有一定的專業(yè)素質(zhì),但綜合管理能力還有待提高。因此,項目工程管理人員除需要參加專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)之外,還應(yīng)該有選擇性的參加以下學(xué)習(xí)。

3.2.1參加行業(yè)內(nèi)相關(guān)管理性講座的培訓(xùn)。

3.2.2參加企業(yè)管理類專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

3.4企業(yè)決策者的培訓(xùn)

卓越的企業(yè)決策者是企業(yè)獲得成功的重要條件之一。從某種意義上講,沒有成功的企業(yè)決策者就沒有成功的企業(yè)。往往決策者的平庸、無能是斷送企業(yè)發(fā)展前途乃至使企業(yè)走向衰敗的重要因素。因此,為了企業(yè)的發(fā)展壯大,決策者們更需要接受培訓(xùn)。決策者的培訓(xùn)應(yīng)著重對市場洞察力、組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系溝通能力、決斷能力等方面進行訓(xùn)練。

3.4.1對行業(yè)內(nèi)成功企業(yè)進行考察,總結(jié)經(jīng)驗,并結(jié)合本企業(yè)實際情況有針對性的研究學(xué)習(xí)。

3.4.2參加MBA、EMBA等管理類課程班的學(xué)習(xí)。

參考文獻:

篇(5)

第一,建筑施工企業(yè)會計都是分級核算。由于施工企業(yè)生產(chǎn)具有流動性大、施工生產(chǎn)分散、地點不固定等特點,為了使會計核算與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來,直接反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟效果,需要采用分級核算、分級管理的辦法,以避免集中核算造成會計核算與施工生產(chǎn)相脫節(jié)的現(xiàn)象。

第二,建筑施工企業(yè)會計分別計算每項工程。建筑是企業(yè)的這一特點要求會計必須按照每項工程分別進行成本核算。即要求采用訂單成本計算法,并使實際成本與預(yù)算成本的計算口徑相一致,以便于分析考核。

第三,建筑施工企業(yè)中,都是分段進行工程成本核算和工程價款結(jié)算。由于建筑安裝工程的施工周期比較長,如果等到工程全部完工后才進行成本核算的價款結(jié)算。施工企業(yè)就要墊支大量資金,給施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來困難,而且不利于正確反映各項的經(jīng)營成果。因此,施工企業(yè)要按照已完工程分期計算預(yù)算成本和實際成本,并與建設(shè)單位進行工程價款的結(jié)算。根據(jù)這些特點我們可以看出,施工企業(yè)會計信息存在的主要問題是:建筑工程中的收入與成本的確認披露存在不合理性。

篇(6)

物流成本組成不清晰。沒有切實掌握物流成本,尤其是企業(yè)內(nèi)部的物流成本。建筑企業(yè)物流管理中的采購、運輸、倉儲、裝卸搬運、業(yè)務(wù)外包、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等產(chǎn)生的費用都應(yīng)算到企業(yè)財務(wù)會計核算物流費用中。建筑企業(yè)對物流成本的組成不清晰,物流成本不能全部掌握的情況較多,如建筑材料使用后的殘留物的在庫維持、建筑材料運輸、人員裝卸搬運、倉庫管理、設(shè)備維修、物流運輸過程中造成的人員傷亡等所產(chǎn)生的費用,由于這些物流費用組成沒有明確,在財務(wù)會計核算中這些費用被忽視的情況經(jīng)常發(fā)生。

物流成本績效評價未實踐。物流成本績效評價就是運用數(shù)量統(tǒng)計和運籌學(xué)方法,采用特定的指標體系對照統(tǒng)一的評價標準,按照一定的程序通過定性、定量分析,對企業(yè)一定期間內(nèi)物流活動采取一定的控制措施后的產(chǎn)出所消耗的物流資源的成本效益做出客觀、公正和標準的綜合評判。建筑企業(yè)沒有將物流成本績效評價理論應(yīng)用到建筑工程經(jīng)濟評價體系中來,企業(yè)管理者往往根據(jù)自己的理解和經(jīng)驗來控制物流成本,使得物流成本沒有一個系統(tǒng)的評價方法和標準,對物流成本的掌握缺乏科學(xué)性和準確性,不能及時發(fā)現(xiàn)問題并做出管理方法調(diào)整,不能有效的減少不必要的物流成本。

物資管理

建筑施工項目中的物資管理,是對施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各種物資的計劃編制、采購訂貨、運輸組織、庫存保管、合理供應(yīng)、領(lǐng)發(fā)、回收等各項管理工作的總稱。物資管理過程中出現(xiàn)的問題有:

采購質(zhì)量監(jiān)控不到位。傳統(tǒng)的采購模式下,建筑企業(yè)物資管理部門從供應(yīng)商獲取原材料的過程過于簡單,同樣的原材料各種供應(yīng)商魚龍混雜,物資的質(zhì)量各有不同,采購物資的標準也只是根據(jù)該物資的國家或行業(yè)標準進行檢查購進,采購方與供應(yīng)商工作互不公開,采購方不能參與建筑材料的生產(chǎn)監(jiān)管,從而削弱了采購方的辨別能力和質(zhì)量控制能力。當(dāng)用戶的需求發(fā)生變化時,采購方必須重新調(diào)整供求關(guān)系重新選擇供應(yīng)商,由于應(yīng)變能力差,物資供應(yīng)的不及時延誤了建筑施工工期從而給建筑企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟損失。

與供應(yīng)商的合作關(guān)系不穩(wěn)固。有三點原因?qū)е铝私ㄖ髽I(yè)與供應(yīng)商之間合作關(guān)系的不穩(wěn)定:首先,工程項目自身的特點,不能與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。其次,信息化程度不同的影響。有的材料供應(yīng)商有現(xiàn)代的供貨管理信息化系統(tǒng),但由于建筑施工企業(yè)沒有信息化的物流管理系統(tǒng),導(dǎo)致企業(yè)與供應(yīng)商之間信息無法銜接,也就無法進行物流準確、及時的管理,無法進行物流成本有效控制。三是沒有一套科學(xué)的現(xiàn)代采購管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)采購過程存在典型的非信息對稱博弈現(xiàn)象,即采購方盡量保留其私有信息,而供應(yīng)商們相互競爭的過程中又隱藏自己的有關(guān)信息。這些都不利于采購方與供應(yīng)方建立互惠互利的長期協(xié)作關(guān)系。

倉儲管理有待改進。建筑材料倉儲管理主要負責(zé)建筑材料的保管工作,并及時供應(yīng)建筑物資,保證建筑施工項目的順利有條不紊的進行。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)所需的物資數(shù)量巨大,運輸成本也很高,庫存占用資金多,因此需借鑒現(xiàn)代物流管理供應(yīng)商管理庫存(VMI)方法,建筑企業(yè)與供應(yīng)商建立良好戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,由供應(yīng)商管理庫存,建筑企業(yè)協(xié)同監(jiān)管,使雙方都實現(xiàn)總成本最小。

物流信息管理

建筑企業(yè)物流信息管理的目的在于將建筑企業(yè)從物資流通、產(chǎn)品交易過程中所提取的與物流相關(guān)的信息,進行存儲、處理、匯總、分析和流程控制,從而得到企業(yè)所需的信息,它一方面服務(wù)于企業(yè)自身的經(jīng)營管理,另一方面服務(wù)于客戶的需要。

在我國,建筑企業(yè)物流信息系統(tǒng)管理理論尚不完備,絕大多數(shù)企業(yè)倉庫管理沒有采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),貨物的存取很多還是采取人員的抄寫統(tǒng)計,有些企業(yè)的計算機設(shè)備也只是進行簡單的項目合同、檔案存儲作業(yè),加之材料庫存信息反饋系統(tǒng)時效性較差,庫存調(diào)控能力薄弱,企業(yè)單在庫存管理上就耗費大量的人力、物力和財力。而在供應(yīng)鏈企業(yè)之間,由于信息系統(tǒng)的不完備,各種供應(yīng)商、承包商、批發(fā)商之間無法達到快速的信息傳遞和交流,由于需求的變動,很難對建筑施工生產(chǎn)的要求進行及時的調(diào)整,必然要耗費大量的時間和成本,也不利于供應(yīng)鏈企業(yè)之間良好的合作關(guān)系和信用度的建立。

人力資源管理

篇(7)

建筑業(yè)企業(yè)的項目管理是建筑業(yè)行業(yè)管理的一個窗口,更是生產(chǎn)和管理的基點,經(jīng)濟效益的源泉。項目管理的主體是建筑業(yè)企業(yè),項目管理是建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理。項目施工水平的高低、施工質(zhì)量的優(yōu)劣、文明施工的好差,與項目管理有直接的關(guān)系。所以,建筑施工企業(yè)把工程項目管理作為企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要內(nèi)容來抓。

施工項目:投標—中標—施工—竣工—保修期滿。

1選好項目經(jīng)理

⑴要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t公開選拔,競聘上崗,做到不拘一格,唯才是舉,量德而用。

⑵要實行項目經(jīng)理職業(yè)化管理。項目經(jīng)理應(yīng)從受過正規(guī)培訓(xùn)、具有項目經(jīng)理資格證書的人員中選拔。要制定項目經(jīng)理任用制度,健全項目經(jīng)理管理制度,明確項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利、險,遏制不良現(xiàn)象。同時要加強項目經(jīng)理后備人選的培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),讓他們有機會在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理助理或見習(xí)項目經(jīng)理崗位上鍛煉,并不斷提高其思想政治水平和職業(yè)道德水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

⑶要堅持精干高效,結(jié)構(gòu)合理、“一崗多責(zé)、一專多能”的原則,做到對項目機構(gòu)的設(shè)置和人員編制彈性化,對項目部管理層人員要根據(jù)項目的不同特點和不同階段的要求,在各項目之間合理組合和有效流動,實行派遣與聘用相結(jié)合的機制,根據(jù)項目大小和管理人員性格、特長、管理技能等因素合理組合。防止項目經(jīng)理自由組閣,形成獨立“王國”,保證項目部管理層整體合力的有效發(fā)揮。

2對項目詳細評估、簽好合同

實行項目評估、項目經(jīng)理負責(zé)制是堵塞項目效益流失的第一道關(guān)口。首先在整個施工過程中,工程項目成本管理是根據(jù)工程項目特點,在施工過程中對項目成本組織預(yù)測、規(guī)劃、考核、實施分析控制等一系列價格管理活動。工程項目成本控制是整個施工過程中的一個重要內(nèi)容,它關(guān)系到施工項目是否盈利。在工程總價承包的情況下,成本越低,盈利越高。因此要切實把項目評估、測算作為加強項目管理的基礎(chǔ),自覺地搞好評估和測算。另外,要加強評估、測算的組織領(lǐng)導(dǎo),要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負責(zé),有科學(xué)的評估、測算指標體系。三要依法簽訂承包經(jīng)營合同,上繳風(fēng)險保證金、委派主辦會計。四要認真進行項目運行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。幫助項目經(jīng)理及時糾正經(jīng)營管理偏差,確保項目目標實現(xiàn)。

3對人力資源優(yōu)化配置

施工企業(yè)要根據(jù)工程項目對勞動力的需求情況,在各項目之間,對現(xiàn)實的和潛在的勞動力進行周密計劃,有效流動,合理調(diào)配,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動效率。項目經(jīng)理要按照動態(tài)平衡、統(tǒng)籌優(yōu)化的原則,建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,對勞動力的分配和流向做出總體安排,保證勞動力與項目需求的總體平衡,并定期跟蹤檢查,進行有效監(jiān)控和及時調(diào)整,使勞動力資源得到最大限度的利用。特別是要根據(jù)項目的實際情況和不同特點,在用工高峰期適當(dāng)補充外部勞務(wù)工,做到養(yǎng)在社會、用在企業(yè)。施工企業(yè)應(yīng)積極主動地同企業(yè)周邊地區(qū)的社會勞動力市場接上軌,同勞務(wù)公司或相關(guān)企業(yè)保持經(jīng)常的聯(lián)系,使之成為勞動力資源的“蓄水池”和供應(yīng)基地。不使用一些無資質(zhì)、低資質(zhì)、低素質(zhì)的勞務(wù)隊伍,避免一旦出了問題,責(zé)任和損失全由企業(yè)承擔(dān),造成項目虧損。

4深化責(zé)任成本管理

不少施工企業(yè)一直未能擺脫效益低、積累少、資金緊張的困擾,要改變這種情況,需要:

⑴切實轉(zhuǎn)變觀念,強化成本意識。一是樹立“企業(yè)管理以項目管理為中心,項目管理以成本管理為中心”的經(jīng)營理念;二是樹立集約經(jīng)營,精耕細作和挖潛增效的觀念;三是樹立責(zé)任、成本、效益意識,營造企業(yè)整體重視,項目部全員參與,施工生產(chǎn)全過程控制成本費用的良好氛圍。

⑵建立健全項目責(zé)任成本集約化管理體系。體系應(yīng)包括責(zé)任、策劃、控制、核算和分析評價五方面內(nèi)容。一要明確成本費用發(fā)生的項目部門、分隊(班組)和崗位應(yīng)負的成本效益責(zé)任,使成本與經(jīng)濟活動緊密掛鉤;二要分時段對成本發(fā)生進行預(yù)測、決策、計劃、預(yù)算等方面的策劃,制定成本費用管理標準;三要綜合運用強制或彈性糾偏手段,圍繞增效及時發(fā)現(xiàn)和解決偏離管理標準的問題;四要認真加工和處理成本會計信息,以期改善管理、降本增效;五要按期進行成本偏差和效益責(zé)任的分析評價,嚴格業(yè)績考核和獎懲兌現(xiàn)。

⑶堵住“四個漏洞”,實行“六項制度”。即:堵住工程分包、材料采供、設(shè)備購管和非生產(chǎn)性開支等效益流失渠道。實行工程二次預(yù)算分割制、材料采供質(zhì)價對比招標制、購置設(shè)備開支計劃審批制、管理費用開支定額制、主辦會計委派制和項目經(jīng)理對資金回收清欠終身負責(zé)制,杜絕項目資金沉淀和挪用。

5激勵約束機制

施工企業(yè)要想保證項目生產(chǎn)經(jīng)營的良性運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,必須發(fā)揮好企業(yè)管理層調(diào)控和服務(wù)的兩大職能,建立健全有效的激勵、約束、調(diào)控機制。為此,應(yīng)著重做好以下三個方面的工作。

⑴實行嚴格的審計監(jiān)督制度。要在管理辦法可行、組織制度健全、任務(wù)責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,重點抓好在建、竣工、分包項目的審計,對規(guī)模大、工期長的項目實行年度和終結(jié)審計,以及項目經(jīng)理調(diào)離和項目部解

體審計,重點是做好經(jīng)營責(zé)任與效果、經(jīng)營活動合法性和財經(jīng)紀律等重大問題的審計工作。

篇(8)

1.1建筑設(shè)計中安全性。建筑工程項目中,結(jié)構(gòu)的設(shè)計安全是經(jīng)過科學(xué)的設(shè)計來設(shè)計出施工的標準以及規(guī)范,從而保證施工及建筑安全。而建筑結(jié)構(gòu)安全性就是施工過程中保證施工安全的基礎(chǔ)上,用建筑物能承載的范圍來進行科學(xué)合理的計算,從而應(yīng)對施工過程中的突發(fā)事件進行有效高速的處理。也可以說,安全問題就是目前建筑工程施工中的核心,同樣也是建筑業(yè)發(fā)展的基石。所謂安全第一,就是在任何的建筑施工過程中將安全始終放在第一位,保證施工人員的生命安全,以安全為基礎(chǔ)進行施工的各個環(huán)節(jié)。

1.2建筑設(shè)計結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟性。經(jīng)濟性是建筑事業(yè)發(fā)展的主要目的以及基礎(chǔ),同樣也是實現(xiàn)建筑設(shè)計施工安全的首要條件。在工程的施工設(shè)計中,只有保證建筑的整體與安全性,工作中才能充分發(fā)揮工程施工質(zhì)量以及施工效益,才能做到施工過程中的最大經(jīng)濟性以及最大實用性原則。通常,建筑工程的設(shè)計中主要目標是為了推動經(jīng)濟發(fā)展為國家創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利益。

2在建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計中能有效切實提高建筑的安全性的方案

2.1有效提高工作人員的工作素質(zhì)。在當(dāng)前設(shè)計建筑工程程序的工作中,工程設(shè)計是一項全面的,科學(xué)的,合理的環(huán)節(jié),是一項不可或缺的內(nèi)容,這項工作需要有充分理論基礎(chǔ)的工作人員來完成,這樣的工作人員要有足夠的經(jīng)驗,靈活的頭腦,能積極創(chuàng)新,工作中到的任何問題都要認真負責(zé)。這就需要充分提高我們工作人員的素質(zhì),從而使工程項目中每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題都能得到有效地控制。也使我們的工程項目的質(zhì)量得到了保證。

2.2加強工程項目結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全管理。如果想確定建筑工程的高質(zhì)量,聘用的設(shè)計單位必須是優(yōu)秀的。因為那些只有資歷深,經(jīng)驗廣的設(shè)計單位設(shè)計出的建筑工程相對來說才是更安全的,所以就需要聘用的設(shè)計建筑工程結(jié)構(gòu)的相關(guān)單位務(wù)必要具有更高級別的資質(zhì),并且還要具有非常強大的真實水平和內(nèi)部嚴格而先進的管理。這種設(shè)計單位中的工作者具有更高級別的專業(yè)素質(zhì),在工程設(shè)計的理論方面他們會有更加扎實的理論基礎(chǔ)和對工程設(shè)計的相關(guān)知識豐富的認識,透徹的理解。因此,像這種設(shè)備齊全,資質(zhì)深厚的設(shè)計單位設(shè)計出來的建筑工程結(jié)構(gòu)才更加安全,更加讓業(yè)主放心。就設(shè)計單位而言,要想設(shè)計更高質(zhì)量的建筑工程結(jié)構(gòu),就需要單位的工作人員不斷地加強學(xué)習(xí),增加專業(yè)知識,全面掌握工程設(shè)計及相關(guān)方面的理論及方法,從而提高設(shè)計水平。例如,鋼筋混凝土,它是一種新型的施工材料,人們還沒有實現(xiàn)對它更加全面的認識,因此就需要設(shè)計單位對相關(guān)知識不斷地進行研究,從而實現(xiàn)更新各種結(jié)構(gòu)形式。對于在工程設(shè)計中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時解決,讓建筑工程的設(shè)計人員能熟悉并掌握有關(guān)的技術(shù),并且在這個基礎(chǔ)上通過媒體和網(wǎng)絡(luò)等途徑不斷地充實自己,使自己的知識體系更加完善。

篇(9)

2設(shè)計原則

在進行商業(yè)建筑設(shè)計過程中,為了迎合我國經(jīng)濟發(fā)展城市建設(shè)的基本原則,在進行商業(yè)建筑的開建過程中,有效的強化并完善其設(shè)計的思路將提高,商業(yè)建筑的設(shè)計價值,商業(yè)建筑的設(shè)計關(guān)乎到商業(yè)建筑未來的發(fā)展走向,在經(jīng)過若干年的總結(jié)分析之后,科研設(shè)計人員研究出了適合當(dāng)展的商業(yè)建筑設(shè)計基本理念。商業(yè)建筑及其環(huán)境的創(chuàng)造,應(yīng)“以人為本”做為設(shè)計構(gòu)思的出發(fā)點,是否符合消費者消費體驗的才是檢驗商業(yè)環(huán)境設(shè)計的標準。因此,商城應(yīng)為顧客提供了充分的休憩和交往空間。大部分逛商場的顧客購物的范圍比較雜,也比較隨意,或完全以休閑為主要目的,希望得到購物、娛樂、休閑等需要為一體的綜合體驗。商業(yè)建筑設(shè)計并非消極被動地應(yīng)付消費者需求,而是要積極主動地去發(fā)現(xiàn)更多的“可能性”需求,消費者可以從設(shè)計者提供的“可能性”需求中去滿足他們的真正需求,商城的內(nèi)部配套設(shè)施完備,環(huán)境優(yōu)雅。設(shè)計將植物、水體、小品和多彩的硬質(zhì)鋪地等元素巧妙地與空間有機結(jié)合,進一步提升了環(huán)境的品質(zhì)。此外,商城內(nèi)還設(shè)有專為殘障人士、兒童以及老人休息和服務(wù)的特殊設(shè)施。才能吸引更多的顧客,才能獲得更大的商業(yè)效益。

3設(shè)計手法

3.1耳目一新的外觀設(shè)計手法

建筑外觀設(shè)計是一門集美學(xué)、建筑學(xué)和地理學(xué)等于一體的綜合學(xué)科,綜合各種建筑設(shè)計的要素體現(xiàn)建筑的外觀造型,需要對建筑外觀的色彩、肌理和質(zhì)感等細節(jié)進行協(xié)調(diào),鑒于現(xiàn)在建筑物所在的地區(qū)環(huán)境的差異性,所以建筑外觀設(shè)計要具有可變的彈性空間,建筑設(shè)計師本身要利用自身的藝術(shù)修養(yǎng),利用設(shè)計方面的知識技能,以發(fā)散性的創(chuàng)造性思維改善外觀設(shè)計效果,使得建筑外觀設(shè)計朝著更合理、更人性化的方向發(fā)展。建筑外觀色彩設(shè)計的表現(xiàn)方式具有多樣性,但無論哪種設(shè)計手法,最終都必須突出建筑與周圍環(huán)境的整體感、建筑本身的美感和形式感等。外觀設(shè)計手法有:①運用當(dāng)代高科技手法。高科技喜歡叢結(jié)構(gòu)形式、材料工藝、建筑設(shè)備等方法入手,用最新的材料,尤其是硬鋁或合金材料,以夸張暴露的手法塑造建筑形象成為商人們賣弄財富炫耀實力的標牌。富于表現(xiàn)力和現(xiàn)代美。②動漫卡通手法的運用??ㄍㄐ蜗篚r艷、活潑、輕松,深受大眾喜愛,想這種可愛幽默藝術(shù)形式自然而然的被建筑師們引入到商業(yè)建筑設(shè)計或者活動主題設(shè)計中,為大眾所喜愛是消費的先決條件,迪斯尼樂園就是這方面的典型范例。③傳統(tǒng)美學(xué)的設(shè)計手法。古典美學(xué)追求的是和諧、統(tǒng)一、完美的美學(xué)意境,商業(yè)建筑設(shè)計通過嚴格遵循形式美的法則來實現(xiàn)這個目的。

3.2內(nèi)外流動的空間營造

內(nèi)部空間是商業(yè)建筑中最大、最具特色的節(jié)點空間,它在豎向上的通透連續(xù)性使建筑室內(nèi)空間產(chǎn)生流動感,成為商業(yè)建筑內(nèi)部空間的焦點所在。中庭的功能通??梢詺w納成四類:文化功能、經(jīng)濟功能、庇護功能和容身功能。當(dāng)前,中庭的庇護和容身功能漸漸削弱,越來越多的商業(yè)中庭開始向趣味中心的方向發(fā)展,中庭成為大容量,變化豐富的空間。大部分商業(yè)建筑購物通都采用了室內(nèi)外化的空間設(shè)計方法,除了根據(jù)主題的趣味軟裝,還通過空間大小的收放、色彩和形態(tài)的變化,以及各種店鋪裝飾來豐富街區(qū)的表情。并設(shè)計了河流、街道、庭院和廣場,制造出街區(qū)空間的效果。部分商場中庭底部也會設(shè)計舞臺以供不定期的活動使用。頂棚大部分采用透明球面設(shè)計,陽光和星光從頂部傾瀉而下,置身其中可以感受到大自然的氣息,進一步加強了室內(nèi)外空間的滲透。公共設(shè)施也是是內(nèi)部公共空間營造環(huán)境氛圍,形成場所特征的重要手段。公共設(shè)施為顧客提供各種服務(wù)和便利,吸引顧客停留休閑并刺激消費,營造良好的購物環(huán)境和商業(yè)氣氛。如人們在座位的選擇上通常需要一定的私密性、領(lǐng)域感和安全性,因此座椅的布置存在著邊界效應(yīng)。除了休息設(shè)施之外,顧客還需要其他設(shè)施,如兒童游戲、運動設(shè)施、殘疾人扶手等,這些設(shè)施雖然繁瑣,卻體現(xiàn)內(nèi)部公共空間設(shè)計細節(jié)方面的因素。

3.3回歸自然的景觀設(shè)計

景觀規(guī)劃時要了解商業(yè)建筑的用途,顧客的消費體驗,同事也要了解土地承載的容量,內(nèi)部空間結(jié)構(gòu),以及,在滿足基本功能的情況下,景觀設(shè)計應(yīng)具有保護性、循環(huán)性、創(chuàng)新性等。“智者樂水”,水是靈性和智慧的象征。湖畔水邊、邊坡的營造如新加坡圣淘沙的景觀設(shè)計項目,島中心樹陣廣場,就是一個休閑的多功能客廳,配備小型舞臺、花池、座椅。河水繞著廣場而過,河岸呈自然排布,整個廣場如同漂浮于水面之上,景觀漸變,韻致盎然。門口廣場,充滿遐想的枯山水邊,點綴雅致咖啡座,因地制宜精雕細琢出瀑布疊水,于國際貴族奢侈的生態(tài)圈中,暢享大自然饋贈的無限靜謐,可拾階而上的下沉式庭院、旖旎坡景、雅致小品、具有質(zhì)感、直接而又樸素的園林小品,動靜相宜的韻律之美,呈現(xiàn)西方繁復(fù)美學(xué)與中式洗煉美學(xué)融合的特色。

篇(10)

一、以形態(tài)簡約為第一訴求

形態(tài)簡約,反對裝飾是理性主義建筑于造型和風(fēng)格的第一訴求。理性主義簡約的主體形態(tài)表達,強調(diào)的是形制的秩序性與構(gòu)造的嚴謹性,不僅如此它還被賦予了個體情感的訴求。

(一)建筑原型簡約,輪廓清晰明了

本項目除了辦公功能外,還有部分研發(fā)試驗的功能。因此建筑形體處理遵循功能需要,形式上審慎,采用平面橫向展開的方式。因建筑覆蓋率相對較大,故層數(shù)控制在主體部分不超過五層,統(tǒng)帥全局,成為整個造型的主體,底層通透挑檐及柱廊把附屬部分自然融和。整個建筑輪廓清晰明了,線條硬朗而干練,穩(wěn)重卻不失創(chuàng)造,通過強調(diào)體塊間水平方向的相互穿插,形成了具有明顯可識別的規(guī)律和秩序,顯現(xiàn)出典型的工業(yè)設(shè)計理性的功能主義特征。

(二)景觀營造內(nèi)斂、宜人

景觀的營造,摒棄繁瑣的裝飾,利用有限的空間打造出宜人的景觀小品,旨在進一步強化空間的邏輯關(guān)系。在西側(cè)主入口處,結(jié)合地形設(shè)計了層層疊落的裝飾景墻及水池,景墻采用了灰色花崗巖,與建筑色系合為一體。接待廳的屋頂設(shè)計了種植層面,作為退臺綠化的延續(xù)并與退臺綠化形成一體,營造了一個宜人的辦公室外環(huán)境,使人不僅能看到遠處的綠化植被,還可以欣賞近處的花草樹木。景觀的表現(xiàn)與其環(huán)境有機結(jié)合起來,使之在建造里有藝術(shù),使用里也有藝術(shù)。

二、以“功能理性”為原則

以“功能理性”為原則的理性主義建筑的設(shè)計,是基于環(huán)境、空間、需求等因素的邏輯推理過程。設(shè)計師通過研究因素問題尋找合理的設(shè)計思路。

(一)總體布局理性組織,建筑與場地高程完美結(jié)合

根據(jù)博世公司及當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求,結(jié)合場地的實際情況,為了與整個廠區(qū)的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào),故呈板式東西布置。(圖2)原有基地為一山丘坡地,而大樓選址位置是有較大高差錯落的坡地,北側(cè)城市道路至南側(cè)廠區(qū)道路約有6米的高差。因此,如何結(jié)合地形完成建筑的合理布局成為設(shè)計的首要問題。經(jīng)過與外方設(shè)計師及業(yè)主的各種可能性分析、比較,最后確定,西側(cè)為廠區(qū)主停車區(qū)域,一層門廳接待區(qū);北側(cè)距城市道路較近,設(shè)置實驗室主入口;南側(cè)一層僅設(shè)產(chǎn)品展示廳及動力房。平面布置簡潔合理,坡地上附房門廳的位置承上啟下,內(nèi)部空間方正有序,使各空間便利而高效。設(shè)計結(jié)合基地的特點,在總平面布置了個不同體量的功能空間,并使之與環(huán)境成為有機的整體,看似隨意的構(gòu)圖卻頗藏匠心,體現(xiàn)了一種構(gòu)造的邏輯。

(二)功能分區(qū)明確,流線設(shè)置清晰

功能分區(qū)明確,各區(qū)域空間在平面布局上即相對獨立,又便于聯(lián)系,接待區(qū)迎向外來主人流方向,結(jié)合地形設(shè)置在二層辦公樓與一層產(chǎn)品展示區(qū)的中部,標識性強,使服務(wù)路線短且便捷,與研發(fā)樓其他功能有機結(jié)合,利于管理。物流入口在建筑的東北側(cè),離城市道路近,既隱蔽又方便日常設(shè)備的進出。次入口接合接待區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū),內(nèi)部辦公人員人流流線設(shè)置有序,富于空間秩序的美感。動力區(qū)體現(xiàn)服務(wù)空間,分設(shè)在一層及頂層,使之對辦公樓的影響最小化,并考慮今后的用地儲備空間,及設(shè)備進出的隱蔽性,將其設(shè)置在建筑東南側(cè)。各種人流和物流明確、清晰,使得建筑內(nèi)部功能合理有序,提高了使用品質(zhì)。(圖3、4)

三、以高品質(zhì)的建造技術(shù)為重點

理性主義對于技術(shù)的關(guān)注集中體現(xiàn)在了建造細部的構(gòu)造手段和細部構(gòu)造使用的合理性。卡羅苯茵·博施說過:“建筑的理想主義最后是在細部中得到了最好的表現(xiàn),在慣用的整體處理手法已枯竭之后,細部可以提供建筑物生命力與令人驚訝的發(fā)現(xiàn)?!盵1]由此可知細節(jié)對于建筑的體驗至關(guān)重要。因辦公樓為東西向布置,建筑物墻體采用高反射率的銀灰色鋼板,可避免大部分的熱輻射,同時在鋼板后又襯了100毫米厚的巖棉保溫材料,確保冬季的保溫節(jié)能效果,外窗均采用了斷熱鋁合金型材及中空鍍膜玻璃,很好的減弱了西曬對建筑節(jié)能的影響。外立面增加了智能百葉系統(tǒng),通過對照度的感應(yīng)和太陽照射角度的計算自動控制百葉的開度,可以遮擋太陽直射,節(jié)約空調(diào)費用。因此,在防止陽光直接射入室內(nèi)的同時,盡可能保持良好的視覺效果,讓自然光反射到室內(nèi)天花板,增加室內(nèi)的角度。[2]在外立面的細部設(shè)計中,給光控百葉及外墻保溫、外窗等三個結(jié)合部位進行了縝密的細節(jié)研究與嚴謹?shù)氖┕た刂?,在保證室內(nèi)取得合適的光照度的同時,有效達到節(jié)能低碳和調(diào)節(jié)室內(nèi)光線的目的,實現(xiàn)了功能與外觀設(shè)計的高度統(tǒng)一。(圖10-13)

四、以現(xiàn)代化工業(yè)材料為載體

工業(yè)建筑以材料為載體,使建筑本身更加真實、簡潔、有力。借助材料的質(zhì)地,不需要過多的修飾,純粹地展現(xiàn)材料本身獨有的表情和性格,與整個建筑融為一體,成就了渾然天成的工業(yè)建筑氣質(zhì),這便是工業(yè)建筑的理性之美。

辦公樓設(shè)計的初衷是為創(chuàng)造具有鮮明特點,體現(xiàn)博世精神品質(zhì)的研發(fā)辦公樓,進而使之成為長沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的重要建筑之一。經(jīng)反復(fù)考量,整個建筑大量采用鋼板、玻璃及鋁合金板等現(xiàn)代化工業(yè)材料。底層接待區(qū)及展示區(qū)輕盈而透明。在立面處理上,外墻飾面材料的多種選擇給人以視覺過渡漸進的感受,力求通過現(xiàn)代材料及精致做工的結(jié)合來體現(xiàn)工業(yè)廠區(qū)辦公樓的氣質(zhì)。不同材料及形體的互相穿插運用突出建筑的層次與質(zhì)感,立面主體部分材料的處理靈活采用玻璃幕墻、鋁板幕墻與波浪鋼板進行間隔與交隔,銀灰色波浪鋼板很好的駕馭了整個建筑的格調(diào)。鋁框玻璃幕墻外的光控鋁合金百葉較好地體現(xiàn)了節(jié)能與裝飾的復(fù)合功能,裝飾鋁板選用了深灰色及門斗處的“博世紅”,結(jié)合廊柱設(shè)計,在材料的尺度選用上也進行了細致的考量及反復(fù)推敲,建成后的效果也給人畫龍點睛的感覺。(圖7-9)

五、理性主義在工業(yè)建筑發(fā)展中的意義

長沙博世研發(fā)中心項目設(shè)計體現(xiàn)了建筑“以人為本,持續(xù)發(fā)展”的思想,在經(jīng)濟、人文、和美學(xué)層面有著重要的意義,而且它對現(xiàn)有資源的節(jié)能環(huán)保和提高能效的建造技術(shù),將綠色建筑的概念變?yōu)楝F(xiàn)實,具有不可替代的生態(tài)意義。

(一)提高了建筑的綜合經(jīng)濟效益

長沙博世研發(fā)中心辦公樓的設(shè)計形態(tài)簡約,空間整體,布局規(guī)則,有效地縮短了工程的建設(shè)周期,合理地控制成本造價,把更多地財力投入到新技術(shù)的應(yīng)用中。另一方面設(shè)計采用新型建筑材料和建造技術(shù),提高了建筑的綜合效益,從而使其具有明顯的經(jīng)濟價值。在越來越多的建筑追求形式花樣,盲目求新求異,鋪張浪費、損害環(huán)境、浪費能源的今天,這種“反對浪費”、象征“節(jié)制”的理性主義“風(fēng)格”,已經(jīng)受到大眾和社會的認可,也進一步說明了理性主義建筑社會需求的合理性及必然性。

(二)秉承“以人為本”,體現(xiàn)人文關(guān)懷

設(shè)計將自然環(huán)境、建筑與人造小品緊密結(jié)合;在結(jié)構(gòu)細節(jié)的處理上嚴謹、細致,秉承了“以人為本”的設(shè)計理念,在滿足功能要求的同時,創(chuàng)造出宜人、舒適和時尚的建筑環(huán)境,使企業(yè)人產(chǎn)生歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,從而轉(zhuǎn)化為更高的工作熱情服務(wù)于企業(yè)。

(三)打造生態(tài)人與建筑的生態(tài)和諧

建筑外墻采用了節(jié)能環(huán)保和提高能效的建筑材料和建筑技術(shù),使能源在建筑生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部有秩序地循環(huán)轉(zhuǎn)換,獲得一種高效、低耗、無廢、無污、生態(tài)平衡的建筑環(huán)境,將綠色建筑的概念變?yōu)楝F(xiàn)實,打造了人與建筑的生態(tài)和諧。在自然資源有限且不可再生的情況下,這無疑顯示出巨大的社會效益和生態(tài)意義。

(四)回歸理性主義

美學(xué)特征工業(yè)建筑的理性美,其一是審美的回歸,當(dāng)人們的審美觀念發(fā)生變化的時候,理性美的社會認同,已經(jīng)使它成為文化上的進步,并上升為一種美學(xué)的原則。長沙博世研發(fā)中心,以清晰、完整的空間、適宜的結(jié)構(gòu)形式和精美的細部處理充分證明了理性主義簡約、嚴謹、邏輯性和秩序性的美學(xué)特征。在建造中通過功能、結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)手段所表現(xiàn)出的美是將建筑語言轉(zhuǎn)化成了技術(shù)理性美。這種理性之美的思想對工業(yè)建筑的設(shè)計有著普遍的指導(dǎo)意義。

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