材料與建筑工程論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇材料與建筑工程論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

一．前言

建筑工程施工質(zhì)量控制對提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項目經(jīng)濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項目管理中占據(jù)著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導(dǎo)，促進整體項目質(zhì)量的提升。但是，由于建筑工程項目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。

二．建筑工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容

工程項目的質(zhì)量管理是指圍繞項目質(zhì)量所進行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。進行項目質(zhì)量管理的目的是確保項目按規(guī)定的要求圓滿地實現(xiàn)，它包括使項目所有的功能活動能夠按照原有的質(zhì)量及目標要求得以實現(xiàn)。

工程項目質(zhì)量管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一，它與安全、成本和時間是工程項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是由優(yōu)化的質(zhì)量方針、質(zhì)量計劃、組織結(jié)構(gòu)、項目過程中的活動以及相應(yīng)的資源等內(nèi)容所組成，包括為確保項目能夠滿足質(zhì)量需求所展開的過程和整體管理職能的所有活動，這些活動包括確定質(zhì)量政策、目標和責任。在項目生命周期內(nèi)，需要持續(xù)使用質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和改進措施，最大限度地滿足顧客的需求和期望，并爭取最大的顧客滿意度。

三．建筑施工項目質(zhì)量管理的必要性和特點

1．集中管理

建筑工程的項目質(zhì)量管理是進行項目集中管理的需要，同時建筑工程項目質(zhì)量管理也具有集中管理的特點。在現(xiàn)代化的工程建設(shè)中，進行項目的集中管理已經(jīng)是一種趨勢，而進行集中管理的關(guān)鍵就是要對項目質(zhì)量進行管理，因此必須加強項目工程的質(zhì)量管理。

2．工程安全性

建筑工程首先就應(yīng)該考慮到工程的安全性，而質(zhì)量是工程的生命，只有保證好建筑工程的質(zhì)量，才能夠確保建筑工程的安全。因此應(yīng)該加強建筑工程的質(zhì)量管理，確保工程安全。

3．經(jīng)濟使用性

進行建筑工程的質(zhì)量管理也是建筑工程經(jīng)濟使用性的需要，建筑工程必須按照使用圖紙進行施工。確保建筑工程具有設(shè)計初期所達到的使用性，這也是建筑工程質(zhì)量管理所應(yīng)該具有的特點。

4．環(huán)境適應(yīng)性

進行現(xiàn)代城市建筑必須要考慮到建筑和環(huán)境的協(xié)調(diào)，使建筑能夠具有環(huán)境適應(yīng)性，使建筑符合環(huán)境的要求。這就需要對建筑工程進行質(zhì)量管理，如此才能在符合環(huán)境的要求下實施工程。

5．工程可靠性

工程的可靠性是對于建筑工程本身來說的，建筑工程必須達到合理的質(zhì)量要求。如此才能確保工程的整體質(zhì)量，使工程安全可靠，這也是建筑工程質(zhì)量管理的要求和特點。

四．建筑施工項目質(zhì)量管理潛在問題

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達到標準

在進行施工準備時候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時，難以達到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標準，或者是材料的保管不當，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低

一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才。使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工方法和各種規(guī)章制度不規(guī)范

無規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個及其需要各種標準和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實際情況作出合理施工設(shè)計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權(quán)責不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制。在需要做好各種施工設(shè)計，施工標準的規(guī)劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計方案進行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

五．建筑工程施工項目質(zhì)量管理措施

1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用

在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控，對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購、運輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

2. 牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，認真做好質(zhì)量管理準備工作

在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設(shè)計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴格的認識、熟悉。并能夠落實到工程的具體施工過程中來。要實施崗位權(quán)責制度，結(jié)合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質(zhì)量管理計劃，并全面落實到整個施工過程中去，嚴格執(zhí)行。

3. 嚴格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)

（一）認真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標

在建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中，項目經(jīng)理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計，對施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標準等各個方面做出嚴格清晰的質(zhì)量鑒定。同時，施工單位中，相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項工程技術(shù)交底工作落實到實處。

（二）要嚴格做好施工測量工作

精確的工程施工測量是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如在公路橋梁建筑工程施工過程中，相關(guān)的技術(shù)人員在施工過程中，要對導(dǎo)線點，中間樁和高程點實施科學有效的測量方式，并多次測量，使得測量結(jié)果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。

（三）加強對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測

首先，要嚴格質(zhì)量標準，加強對各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測。嚴格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場機制，對各種質(zhì)量不達標，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。

六．結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量管理是建筑工程項目管理的重要內(nèi)容，也是最重要的部分，加強這方面的管理可以有效的保證工程的質(zhì)量，確保工程的安全。

參考文獻：

[1]許澤瑤 工程項目質(zhì)量管理中應(yīng)注意的幾個問題的探討[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》-2011年16期

[2]苗寶旗 談建設(shè)工程項目中的質(zhì)量管理的研究[期刊論文] 《山西建筑》-2012年6期

[3]姚旦新 論建筑工程質(zhì)量控制內(nèi)容和質(zhì)量管理的完善[期刊論文] 《商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展》-2012年4期

篇（2）

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一．前言

建筑工程造價預(yù)算是對工程建設(shè)項目所消耗掉的全部生產(chǎn)資料的價值總和，通過對建筑工程項目的造價進行合理的預(yù)算，可以對建筑工程造價控制工作提供重要的參考依據(jù)，為提高建設(shè)資本的利用率具有非常重要的作用。但建筑工程實際造價受人為原因以及建筑市場發(fā)展變化的影響，實際工程造價超預(yù)算的問題非常普遍，工程預(yù)算超標問題嚴重影響了工程建設(shè)進度甚至影響工程建設(shè)質(zhì)量。為此文章就分析了建筑工程造價超預(yù)算的具體原因，并就如何有效控制工作造價提出了幾點建議。

二．建筑工程造價超預(yù)算的原因探討

1．建筑工程預(yù)算編制不合理

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，在預(yù)算編制的過程中往往會出現(xiàn)一些預(yù)算不合理的問題。如：在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預(yù)算與建筑初期的預(yù)算不相符合。而如果工程預(yù)算的編制過程中對工程所采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的預(yù)算不合理等，也會產(chǎn)生預(yù)算編制的缺陷問題。另外，預(yù)算人員的技術(shù)能力問題也是影響預(yù)算編制的主要原因，預(yù)算人員對造價控制的忽視會使得整體的預(yù)算控制缺乏實效性。

2．工程變更對造價預(yù)算的影響

在建筑工程實施的過程中，受到環(huán)境、市場等因素的影響往往會出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更會對造價預(yù)算產(chǎn)生影響。工程變革必須要得到適當?shù)乜刂疲驗楣こ套兏鼤绊懝こ痰倪M度，對工程設(shè)計也會進行相應(yīng)的改變，自然會使得原有的造價預(yù)算出現(xiàn)誤差。而且目前有些施工單位和建設(shè)單位對于工程變更的管理過于忽視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致了工程造價預(yù)算很難與實際的施工情況相符合，如果加上施工設(shè)計前的合同標明不合理就會使得施工單位的資金嚴重超長預(yù)算。

3．工程實施階段造價控制的忽視

工程造價的預(yù)算管理在設(shè)計階段有著重要的作用，也更受建設(shè)單位的重視，但是在工程實施階段造價的控制往往會超過預(yù)算控制。因此，工程的施工過程中地點會有變化、工程人員也可能有變更、加上受自然環(huán)境的影響，工程實施階段的造價管理自然更為困難。而對于工程實施階段的造價控制則是簡單化的、程式化的設(shè)計內(nèi)容，不能實現(xiàn)全面化的工程造價管理，影響了施工的有效管理和控制。

4．建設(shè)單位對工程預(yù)算管理不善

工程造價預(yù)算的實施需要全面化的管理規(guī)范，通過必要的預(yù)算審計工作確保造價預(yù)算的合理編制與實施。但是目前建設(shè)單位對工程預(yù)算管理不夠完善，使得預(yù)算編制內(nèi)容與實際的預(yù)算實施之間存在脫節(jié)，嚴重影響了施工的質(zhì)量控制、造價控制、進度控制等，事情建筑工程建設(shè)處于過于自主，沒有預(yù)算約束和審計監(jiān)督的程序之中

三．建筑工程造價預(yù)算的具體控制措施

1．制定科學合理的工程造價預(yù)算編制

（一）預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項目現(xiàn)場的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上進行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準備工作，收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙、各類標準圖集等相關(guān)資料，深入瑚場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預(yù)算價格。

（二）要熟悉施工圖紙，精確計算工程量及套用定額單價

在造價預(yù)算編制過程當中，反復(fù)閱讀設(shè)計圖紙直至深刻理解設(shè)計者的意圖，將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機結(jié)合起來，從而做出準確的預(yù)算編制分項，計算出相應(yīng)工程量，熟練套用單價，最大限度地防止漏記、重記、錯套等失誤出現(xiàn)。

（三）客觀分析價格因素，對價差調(diào)整留有余地

建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價格不一，購置設(shè)備材料的費用在造價構(gòu)成中占有很大的比重，這就要求工程造價編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價格做到心中有數(shù)。因為設(shè)備材料的價格水平是依市場價格確定的，還要對其進行差價調(diào)整和動態(tài)管理。為防止因價格波動影響預(yù)算對投資的控制效果，應(yīng)該建立工程造價差價預(yù)測系統(tǒng)，對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預(yù)測，以適時調(diào)整差價。

2．做好工程項目實施階段的工程造價預(yù)算控制工作

建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，經(jīng)研究表明，建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為10％，在這個階段節(jié)約投資的可能性較小。因此，不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預(yù)算控制。其實，在建設(shè)工程項目的實施階段，施工浪費投資的可能性非常大，造成工程造價上升的原因主要有兩個：

（一）受造價控制人員無法控制或較難控制的因素影響。

（二）受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響。在建筑工程的施工階段，造價預(yù)算控制人員要切實落實合同造價預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)，并從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場簽證工作，對原合同價格中的主要費用進行正常計量，嚴格結(jié)算程序，派專人隨時監(jiān)督，保證各項費用如期、正常地發(fā)生，防止超前過量支付。

3．嚴格工程造價調(diào)整審批，最大限度減少項目變更的影響

在工程的實施中，經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更，包括設(shè)計缺陷引起的變更、業(yè)主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚，項目的變更往往意味著以增加工程造價作為代價，因此工程造價預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項目變更對造價帶來的影響。造價預(yù)算控制人員要對變更部分進行技術(shù)經(jīng)濟論證，確認變更的必要性和可行性，盡量縮小因設(shè)計變更引起的造價超支，同時，在考慮項目變更對其它造價因素(如工期、工程質(zhì)量等)影響的基礎(chǔ)上，將項目變更朝向有利于節(jié)約造價的方向引導(dǎo)，還要嚴格工程造價調(diào)整審批，加強事前批準、事中監(jiān)督和事后審查，對工程超量、超價部分從嚴控制，力爭將項目變更對工程造價的影響降到最低。

4．加強工程造價預(yù)算控制人員的培養(yǎng)，確保工程造價管理人員素質(zhì)

（一）工程造價預(yù)算控制工作是一項艱巨的任務(wù)，影響工程造價的因素多種多樣，既有自然環(huán)境因素同時也有人為因素，而且工程造價受市場環(huán)境的影響也十分嚴重，為此從事工程造價預(yù)算控制的工作人員就必須具有良好的綜合素質(zhì)，以及良好的專業(yè)技能，掌握預(yù)算方面的專業(yè)知識，能夠熟練的運用自身的專業(yè)知識進行預(yù)算控制工作。還要對建筑設(shè)計領(lǐng)域及其施工領(lǐng)域的知識有一定程度的了解，同時還要具備一定的市場分析能力，能夠及時的掌握市場上各種原材料價格變動的真實信息。此外工程造價預(yù)算控制工作人員經(jīng)常需要進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查工作。

（二）工作環(huán)境很艱苦，為此工作人員必須具有較高的工作責任感，有吃苦耐勞的工作精神。工程造價預(yù)算控制工作的復(fù)雜性對工作人員的要求是多方面，工作人員必須不斷地提高自身的綜合管理能力，才能夠不斷地提高工程造價預(yù)算控制工作的有效性。

四．結(jié)束語

工程造價預(yù)算控制工作是有效控制工程造價的重要手段，在進行工程預(yù)算控制工作時要突出重點，不斷地采用新的控制方法和手段，提高造價控制工作的效果，努力提高建設(shè)資金的利用率，確保我國建筑工程事業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]耿媛子 徐廣祎 邢騫 建筑工程造價預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》 -2011年22期

[2]包德力 根瑪海鷹 建筑工程造價預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《世界家苑》 -2011年12期

[3]朱成波 建筑工程造價預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《企業(yè)技術(shù)開發(fā)：下》 -2011年9期

[4]姜躍強 建筑工程造價預(yù)算有效控制措施探析 [期刊論文] 《中國集體經(jīng)濟》 -2012年9期

[5]王宏偉 建筑工程預(yù)算控制與造價管理研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年21期

篇（3）

中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

相對于高層和超高層建筑而言，小高層建筑建設(shè)施工周期相對較短，具有很大的時間優(yōu)勢，同時，也克服了低層建筑用地面積大，而同時體積較小的缺陷，總體而言，相對于高層建筑，小高層建筑在進行施工過程中，需要進行公攤的面積較小，無需設(shè)置太多的諸如電梯，高壓水泵等基礎(chǔ)公用設(shè)施，物業(yè)費相對而言較低，整體的建筑顯得更為經(jīng)濟實惠。經(jīng)過多年的發(fā)展，小高層建筑設(shè)計施工技術(shù)和相關(guān)的工藝已經(jīng)逐漸成熟，在進行設(shè)計施工過程中，難度較低，使用的建筑材料多半比較容易采購得到，可以實施標準化作業(yè)，因而工期較短。由于上述多方面的優(yōu)勢，小高層建筑在很多中小城市得到了廣泛的運用。為人們生活質(zhì)量的提高，做出了巨大貢獻。

二.小高層建筑工程施工時的常見問題

1. 施工環(huán)節(jié)管理脫節(jié)

在小高層建筑施工中,是分很多環(huán)節(jié)的,只有各個環(huán)節(jié)相互配合和合作，才能使得整個工程有序完成,各個環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就好出現(xiàn)骨牌效應(yīng),致使其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)消極影響,這樣就嚴重影響整個工程的工程質(zhì)量。

2.施工面比較分散

對于小高層建筑來說,它的墻體是比較多的,這樣就會有很多的施工點,在同一樓層會要建很多墻體來分割房間,在墻體建成以后同一樓層就不相通了,就會造成施工管理的不到位,可能出現(xiàn)施工人員的怠工或者質(zhì)量不合格等問題。

3.局部問題影響全局質(zhì)量

小高層建筑一般是居民住宅用,一個小高層建筑就會涉及很多住戶的利益,每個業(yè)主對自己的住宅的質(zhì)量肯定都會非常的重視,如果在施工中出現(xiàn)一個很小的質(zhì)量問題對于一個業(yè)主來說也是非常大的問題。所以局部的質(zhì)量問題等于是全部的質(zhì)量問題,這就要求在施工過程中注意每個細節(jié)問題。

三.小高層建筑工程主體施工問題的解決措施

小高層建筑主體工程施工過程，雖然相對于高層建筑或者是超高層建筑施工而言，要簡單一些，便于操作，但是，在施工過程中，也會受到各種因素的影響，使得施工過程中容易出現(xiàn)各種問題，筆者結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，針對這些問題提出一些解決問題的措施。

1.合理規(guī)劃，科學布局

小高層的整體布局和規(guī)劃將直接關(guān)系到整個工程施工的質(zhì)量和成本。在進行小高層建筑主體施工之前，要綜合考慮到地形、地質(zhì)、周邊的環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面的因素，對整個主體工程施工過程制定一個詳實而具體的施工計劃，要結(jié)合小高層建筑主體工程施工的工程特點，科學布局，有針對性的進行施工設(shè)計。在進行施工設(shè)計過程中，要加強對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，或者是一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)做出重點的分析，全面關(guān)注，對其施工工序，各個工種的配合，做出科學合理組合，對各種容易出現(xiàn)的問題提前進行有效的科學預(yù)警，并做到事前控制。在整個施工過程中，要加強對管理人員的培訓，提高管理人員的管理水平，加強對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，加強對各個施工環(huán)節(jié)的了解，將整個施工過程控制在一定的范圍內(nèi)，既可以使得小高層建筑的主體施工布局更為合理，同時也使得多方的利益得到保證。有助于保證小高層建筑的工程質(zhì)量。

2.加強施工過程中的工程監(jiān)理工作

監(jiān)理工作對整個工程施工的工程造價和工程質(zhì)量的控制，有著十分重要的意義，同時，工程監(jiān)理工作的質(zhì)量將對整個小高層建筑施工質(zhì)量的控制產(chǎn)生直接的聯(lián)系。小高層建筑在進行施工過程中，也是一個比較大的工程投資，要想更好的實現(xiàn)小高層建筑工程的經(jīng)濟效益，就需要加強對整個施工過程中的造價，費用等嚴格控制，在滿足建筑基本功能，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過對施工過程中原材料，機械設(shè)備，人員施工等各個方面的監(jiān)督管理，不僅可以很大程度的減少浪費，也一定程度的降低了整個工程的造價。如此更有助于實現(xiàn)整個工程的經(jīng)濟效益。因而，要聘請高素質(zhì)的工程監(jiān)理部門，保證工程監(jiān)理部門的獨立性，確保工程監(jiān)理工作的公正客觀，真實有效，如此，在多方面的配合下，更容易控制施工成本和施工質(zhì)量。

3 . 要加強對小高層建筑工程變更的控制

要加強對工程變更的控制。小高層建筑主體工程施工過程中，經(jīng)常會因為各種原因發(fā)生設(shè)計變更的情況，如設(shè)計不夠周全，或者是設(shè)計偏離了實際情況等，這些因素使得原有的工程設(shè)計難以滿足實際的工程施工需求，因而會進行設(shè)計變更，當發(fā)生這種情況時候，要嚴格按照工程變更的處理規(guī)范，嚴格加以控制，避免在此處環(huán)節(jié)造成工程造價漏洞。如此，可以更好的加強小高層建筑的工程造價控制管理。

四.小高層建筑工程主體施工管理控制方法

1 .加強對小高層建筑工程主體施工的質(zhì)量管理和控制

小高層建筑工程的施工質(zhì)量是整個工程的靈魂和生命，關(guān)系到使用者的切身利益，因而必須加強控制。首先，要加強對小高層建筑材料的控制，要嚴格控制所有使用材料的質(zhì)量，加強對各種材料的質(zhì)量檢測，對各種不合格的材料及時處理。保證建筑材料的質(zhì)量能夠符合國家相關(guān)的規(guī)定。其次，要提高施工人員的施工水平，促進規(guī)范施工，要管理人員要加強對工程質(zhì)量的重視，提高質(zhì)量管理水平。最后，要不斷采用先進的科學技術(shù)，采取先進的機械設(shè)備，提高機械化作業(yè)水平，如此，可以更好的保證小高層建筑施工質(zhì)量。

2 .加強對小高層建筑工程主體施工的安全管理控制

安全生產(chǎn)是小高層建筑主體施工管理的重要環(huán)節(jié)，在進行小高層建筑主體施工過程中，要全面貫徹落實安全責任制，本著安全第一的生產(chǎn)原則，提高施工人員的安全意識，建立健全各種安全機制，完善及時有效的安全預(yù)警方案，減少安全事故的發(fā)展概率，促進安全生產(chǎn)的順利進行。

3.加強對小高層建筑工程主體施工的成本管理控制

在進行小高層建筑主體工程施工管理過程中，要加強對小高層建筑工程的成本控制，要立足于整個施工過程中對各種原材料，機械設(shè)備，人力，各種資金等消耗的基礎(chǔ)上，加以嚴格規(guī)范的控制，建立健全材料，設(shè)備，資金的領(lǐng)用制度，加強對資源領(lǐng)域消耗的監(jiān)督管理，將各種成本費用控制在一定的范圍內(nèi)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更好的實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益。

4.加強對小高層建筑工程的工期控制

在工程施工過程中，工期管理也是很重要的，工程若不能按期交付，各種管理控制的作用都會打折扣，達不到工程控制管理的目的。

五.結(jié)語

近些年來，我國的城市化水平不斷提高，越來越多的人口在城市集中，不僅僅造成了巨大的生態(tài)環(huán)境壓力，同時也使得城市的用地更為緊張，人口和建筑面積之間的矛盾逐漸激化，城市用地面積和建筑面積已經(jīng)已經(jīng)難以滿足日漸增長的需求，小高層建筑的出現(xiàn)，不僅僅很大程度的緩解了用地緊張的壓力，也大大提高了居民的居住環(huán)境，改善了生活質(zhì)量。針對小高層建筑工程主體施工過程中存在的問題，采取有效的措施，不僅僅可以更好的促進小高層建筑服務(wù)于現(xiàn)代化城市建設(shè)，也很大程度的促進了社會的和諧穩(wěn)定。

參考文獻：

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[2]陳文豪 淺談小高層建筑施工技術(shù)及管理 [期刊論文] 《商情》 -2011年19期

[3]陳國良 小高層建筑工程主體施工和管理 [期刊論文] 《科技資訊》 -2012年12期

[4]胡小剛 淺談高層建筑施工的質(zhì)量控制 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2011年3期

[5]趙盼 陳艷秋 張大明 建筑基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量的保證措施 [期刊論文] 《科技信息》 -2011年34期

篇（4）

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

一．引言

隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，用戶們對自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求，許多新的項目也在建筑工程施工中不斷地出現(xiàn)，工作人員也完善和加強了項目的地址勘探工作，但體現(xiàn)在預(yù)算編制中的地址勘探的支出卻還是很少。在進行造價預(yù)算編制的工作中，工作人員往往難以全面的考慮到工程項目中涉及的多種工程的造價支出內(nèi)容，發(fā)生工程預(yù)算中的漏項現(xiàn)象非常嚴重。

二．工程造價超預(yù)算問題的原因分析。

建設(shè)工程項目由于施工周期長、工作量大、涉及面廣、影響因素多、環(huán)境復(fù)雜、材料市場價格波動大，這些因素中的任何一個因素發(fā)生變動，都會影響到預(yù)算造價。綜合起來，造成工程超預(yù)算主要有以下原因。 

1. 建筑材料市場價格的變化。建筑材料是項目中耗資最大，造成造價超預(yù)算的重要因素。市場價格變化受市場供求機制的影響，價格變化具有很大的不確定性，不可能確保所編制的工程造價預(yù)算當中所預(yù)計的材料價格與工程建設(shè)過程中實際之處的材料價格相吻合。此外工程施工建設(shè)過程中由于不規(guī)范的施工以及工程項目的變更，都會導(dǎo)致建筑施工材料的浪費，由此將導(dǎo)致工程建設(shè)實際的材料用量將超出工程造價預(yù)算當中對工程建筑材料用量估計，進而導(dǎo)致工程建筑施工材料造價超標，致使工程造價超預(yù)算情況發(fā)生。 

2. 工程造價預(yù)算編制存在本身不夠完善。工程造價容易受到環(huán)境、市場、建設(shè)周期及其他因素的影響，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對材料價格波動、市場風險等情況做出了預(yù)測，并對預(yù)算留有余地，但還是不能完全做到準確無誤，概預(yù)算的編制，需要的是充分考慮各種因素的影響，從而將概預(yù)算編制的不合理性降到最低，所以當出現(xiàn)上述情況時，工程造價很可能出現(xiàn)超預(yù)算。 

3. 送審資料不完整、真實性不高 。 工程結(jié)算的送審資料缺乏真實性和完整性，工程結(jié)算失去了審核的有利條件，也缺乏做好工程結(jié)算審核的基礎(chǔ)。保證工程結(jié)算審核所需的資料的完整和真實需要從以下材料入手：收集整理合同（對招投標項目還包括招投標文件、中標通知書）、工程預(yù)算資料、竣工結(jié)算書、圖紙會審記錄、各種簽證資料、工程竣工圖、設(shè)計變更通知書和工程竣工驗收報告等。  

4. 工程造價受到環(huán)境、市場及其他因素的影響。 建筑工程項目的建設(shè)周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預(yù)測并對預(yù)算留有余地，但是還是不能完全做到準確無誤，當出現(xiàn)上述情況時，工程造價很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

5. 概預(yù)算編制不合理。某些預(yù)算編制人員對工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實，所編制出的造價預(yù)算出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，無法全面反映和正確預(yù)測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預(yù)算在實際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用，為了要確保工程質(zhì)量和進度，超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。

6. 工程造價受到環(huán)境、市場及其他因素的影響。建筑工程項目的建設(shè)周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預(yù)測并對預(yù)算留有余地，但是還是不能完全做到準確無誤，當出現(xiàn)上述情況時，工程造價很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

三. 工程造價超預(yù)算的控制對策。

1. 工程造價的預(yù)算編制。在進行工程造價的預(yù)算工作中，最重要的內(nèi)容便是工程造價的預(yù)算編制，其科學的編制是進行有效控制的基礎(chǔ)工作。為做好工程造價預(yù)算編制的工作，就要注意一下一些內(nèi)容：1.工作人員在進行綜合的實地考察之后，才能合理的進行對預(yù)算的編制工作。例如收集施工設(shè)計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關(guān)資料，進行施工工程的深入勘察，充分了解預(yù)算的收費和定額，制定統(tǒng)一的價格預(yù)算。2.熟悉施工的材料運作和應(yīng)用，并對工程的造價進行精確地的計算。結(jié)合充分的各項施工工作，準確的對預(yù)算編制進行分項，防止重記、漏記現(xiàn)象的發(fā)生。3.在進行造價預(yù)算中，要對價格的波動偏差留有一定的余地。工作人員要對建筑材料的規(guī)格、品質(zhì)、用量等內(nèi)容進行充分的掌握，結(jié)合市場的經(jīng)濟變動，合理的對工程的造價進行預(yù)算，并隨時做好調(diào)整的準備工作。

2. 招投標階段的投資控制 。要實現(xiàn)招投標管理的公平競爭，招標工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應(yīng)嚴格審查施工單位資質(zhì)，必要時進行實地考察，避免“特級企業(yè)投標，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進場”等不正常現(xiàn)象，這對項目投資控制非常不利。同時要做好招標文件的編制工作，造價管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預(yù)測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。其次是做好開標、評標、定標工作。要嚴格按照程序進行開標、評標、定標工作，評標應(yīng)當遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，招標人應(yīng)當采取措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行，任何單位和個人都不得非法干預(yù)，影響評標過程和結(jié)果。 

3. 重視建筑工程項目實施階段的預(yù)算控制。建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標工作的延伸同時也是合同的具體化過程。經(jīng)研究表明，建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為1O%，在這個階段節(jié)約投資的可能性較小。因此，不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預(yù)算控制。其實，在建設(shè)工程項目的實施階段，施工浪費投資的可能性非常大，造成工程造價上升的原因主要有兩個：受造價控制人員無法控制或較難控制的因素影響(如自然災(zāi)害、社會動蕩等)；受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響(此類造價上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工階段，造價預(yù)算控制人員要切實落實合同造價預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)。并從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場簽證工作，對原合同價格中主要費用進行正常計量、嚴格結(jié)算程序，派專人隨時監(jiān)督，保證各項費用如期、正常地發(fā)生，防止超前過量支付。當出現(xiàn)超支現(xiàn)象時，應(yīng)及時向有關(guān)部門作出反饋，研究對策進行適當處理，力爭把工程造價損失降到最低。應(yīng)該說，通過實行工程有效簽證、監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施，是能夠使建筑工程項目在保證工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益的。

四．結(jié)束語

工程造價的預(yù)算管理工作具有一定的政策性、知識性、專門性，是一門綜合性學科。因此，就要要求造價預(yù)算管理人員要有較高的素質(zhì)，掌握相關(guān)的預(yù)算知識和法律、法規(guī)，對資控還要具有較好的職業(yè)道德，對專業(yè)的知識進行扎實的掌握，能夠?qū)嵤虑笫堑倪M行工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。所以，在造價預(yù)算的控制工作中，相關(guān)人員要對控制問題高度重視，深入體會控制預(yù)算的重大意義，并對造價預(yù)算控制的重大問題進行合理的探究，運用新方法、新途徑，依據(jù)實際的建筑項目的施工，對工程造價進行有效地預(yù)算，使建設(shè)目標得以順利的完成。

參考文獻：

[1] 王卿卿    建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設(shè)》 -2013年4期

[2] 何磊      建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版） 》 -2013年23期

[3] 吳萍   建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2013年12期

[4] 何令   建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2013年8期

篇（5）

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

一，前言

伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督管理管理將直接關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞，是整個工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強建筑施工質(zhì)量管理控制，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

二．我國工程施工管理影響質(zhì)量控制的主要原因分析

施工管理是一項難度比較大的工作，工序眾多，流動性比較強，很多工序難以很明確的規(guī)定質(zhì)量控制標準，因此，存在著很多影響施工管理中質(zhì)量控制的因素，本文筆者將從人員，機械設(shè)備和材料，施工方法和相關(guān)制度等方面做出簡單分析。

1．施工人員的因素

人是整個施工管理中質(zhì)量控制的靈魂，直接貫穿到整個施工過程的始終，因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對機械的操控程度等方面都會嚴重影響著整個施工的規(guī)范性和嚴格性，同時，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對整個施工的進度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響，其次是施工過程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個施工過程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時，兼顧各種施工的細節(jié)，對整個施工過程進行強有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個工程的質(zhì)量管理和施工走向。

2.機械設(shè)備和建筑材料的因素

機械設(shè)備是整個工程建筑施工中的強大動力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量是否合格，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動整個施工進程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等一系列因素，都會讓整個施工過程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)不同的結(jié)果，同時，建筑材料是整個施工管理中的基礎(chǔ)，如何材料的質(zhì)量難以達到相關(guān)的標準，無論如何加強監(jiān)理，工程的質(zhì)量都無法得到保障和控制，而在實際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn)，不僅僅對整個工程質(zhì)量造成了及其惡劣的影響，更嚴重造成了巨大的經(jīng)濟損失，甚至對使用者的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生了威脅。

3.施工方法和各種規(guī)章制度的因素

無規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個及其需要各種標準和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實際情況作出合理社工設(shè)計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權(quán)責不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計，施工標準的規(guī)劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計方案進行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

三.施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施

1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用

在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控，對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

2.利用先進科技，改善監(jiān)督方式

科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)代化科技手段的強有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用現(xiàn)代科學儀器進行質(zhì)量監(jiān)管。我們要加快發(fā)展工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)，確保準確、及時、高效地提供信息服務(wù)，大大提高了工作效率。不斷強化工程質(zhì)量信息和重大事項上報制度，及時、準確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量。要逐步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量信息反饋制度，通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率。

3. 嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，完善技術(shù)管理工作制度

工程技術(shù)標準是工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認真執(zhí)行。要繼續(xù)分層次對工程建設(shè)各方主體進行強制性標準的培訓，進一步增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力。對違反強制性標準的行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對相關(guān)的責任單位和責任人，必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點，建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控制機制，督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標準，使質(zhì)量管理工作建立在科學化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。

4.加強對施工人員的監(jiān)督管理

工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，存保證履行必要職能的前提下。盡量簡化機構(gòu)、減少管理層次，做到人員精干、一專多能、一人多職；堅持因事設(shè)崗、按崗定人、以責授權(quán)原則，注意年齡、性別、知識結(jié)構(gòu)、工作作風的搭配、達到實踐經(jīng)驗與理論技術(shù)的結(jié)合、務(wù)實與外向結(jié)合．充分發(fā)揮各自專長、彌補各自不足、共同促進項目目標的實現(xiàn)；從而做到項目部的高效有序。管理到位。操作人員的工作質(zhì)景直接影響著施工工序的質(zhì)量，要組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解，并針對T程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓，成為工程質(zhì)量能否保證的關(guān)鍵。

四.結(jié)束語

建筑行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)，對國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強施工質(zhì)量監(jiān)督管理，實施有效的質(zhì)量控制措施，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進度，加強工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進整個建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動經(jīng)濟的繁榮和人們生活水平的提高。

參考文獻：

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篇（6）

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一.引言

隨著我國改革開放的不斷深入進行，人民群眾的生活水平得到越來越大的提

高，人們對房屋建筑的使用功能、質(zhì)量也提出越來越高的要求。并且在最近幾年，房屋建筑行業(yè)出現(xiàn)了種種不良的現(xiàn)象。例如：通過進行暗箱操作，使得有些不具備承包資格的施工企業(yè)中標然后進入施工生產(chǎn)領(lǐng)域，導(dǎo)致難以確保房屋建筑工程的質(zhì)量。沒有限制的低價中標，使得一些建筑施工企業(yè)不能保證實現(xiàn)正常的利潤從而誘發(fā)采取不正當?shù)氖侄伪热鐚訉愚D(zhuǎn)包、偷工減料的方式來獲利等等。這樣一些做法都會嚴重的損害建筑工程質(zhì)量，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來巨大的危害。所以，房屋建筑工程的質(zhì)量問題導(dǎo)致了全社會的高度關(guān)注，房屋建筑工程質(zhì)量管理也逐漸成為了人們關(guān)注的焦點。

二.房屋建筑工程質(zhì)量管理策劃

比如包頭市東河欣苑建筑工程項目的建筑面積為11萬平米，總戶數(shù)達到了1238套，24幢多層由南向北依次進行排列，樓間距大約為27m。在包頭市東河欣苑建筑工程項目中，對房屋建筑工程項目的質(zhì)量管理策劃，分為細節(jié)策劃和總體策劃兩個部分來進行。這段內(nèi)容需要修改一下

1.總體策劃也就是宏觀層面上進行策劃，它由公司的經(jīng)理來主持進行。對特殊的大型房屋建筑工程項目，需要有公司分管房屋建筑工程建設(shè)的總工程師、副總經(jīng)理以及相關(guān)職能部門的負責人參與到策劃當中，主要包括選聘項目工程師、項目經(jīng)理；確立項目的總體質(zhì)量標準；確立項目進度標準；確立項目的物資供應(yīng)、目標成本以及項目部的設(shè)施建設(shè)的等方面。

2.細節(jié)策劃也就是微觀層面上進行策劃。接受委任的項目工程師、項目經(jīng)理要迅速到位，熟悉建筑施工圖紙和現(xiàn)場，建立起各種溝通渠道，與此同時還應(yīng)該組織臨時建設(shè)施工。等到項目部的相關(guān)人員全部到位之后，項目經(jīng)理組織成本核算、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等方面的負責人以及項目工程師依據(jù)總體策劃的決議來實施具體策劃，主要包括有策劃分項工程，分解質(zhì)量目標，進度目標、項目質(zhì)量的管理方法，資料、文件的配備和機械、材料以及施工人員的有效配備等方面。

三.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

1.房屋建筑工程項目質(zhì)量管理的特點

1.1 影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素有很多。比如材料、設(shè)計、地形、機械、地貌、技術(shù)措施、操作方法、投資成本、管理制度等等，都直接影響了房屋建筑施工項目的質(zhì)量。

1.2 容易發(fā)生質(zhì)量變異。在房屋建筑施工中要防止出現(xiàn)系統(tǒng)性的質(zhì)量變異因素，要把工程的質(zhì)量變異控制在偶然性因素的范圍之內(nèi)。偶然性因素的質(zhì)量變異主要包括微小的操作變化、微小的材料性能差異等等。系統(tǒng)性的質(zhì)量變異因素包括有儀表失靈、機械故障以及設(shè)備精度檢測失控等等。

1.3 容易發(fā)生第二判斷錯誤。由于房屋建筑工程項目施工工序多，再加上隱蔽工程和中間環(huán)節(jié)多，如果不及時進行實質(zhì)檢查，事后再來觀察表面，就很容易導(dǎo)致第二判斷錯誤，所以在進行檢查質(zhì)量驗收的時候，尤其應(yīng)該小心注意。

1.4 房屋建筑工程質(zhì)量檢查不能夠拆卸、解體。在房屋建筑工程項目建成之后，不可以像工業(yè)產(chǎn)品那樣，進行拆卸、解體來更換零件或者是檢查其內(nèi)在質(zhì)量。縱然發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，也不能夠像工業(yè)產(chǎn)品那樣進行“退款“或者”包換”。

2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的堅持原則

2.1 堅持“用戶至上，質(zhì)量第一”的原則。市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)營原則是堅持“用戶至上，質(zhì)量第一”原則，房屋建筑產(chǎn)品是一類特殊商品，它的使用年限比較長，可以說是“百年大計”，直接影響到國家的利益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，房屋建筑工程項目在進行施工時必須要自始至終的堅持“用戶至上，質(zhì)量第一”的質(zhì)暈管理基本原則。

2.2 以房屋建筑項目團隊成員作為管理的核心內(nèi)容。房屋建筑企業(yè)需要重視對企業(yè)員工加強管理，主要包括有職業(yè)生涯規(guī)劃、績效管理、提高培訓等等，這實際上也是確保提高房屋建筑工程項目質(zhì)量的基本要求。人是歷史的創(chuàng)作者，也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，必須堅持“以人為本”的質(zhì)量管理原則，充分的調(diào)動廣大成員的創(chuàng)造性、積極性，用以增強人的高度責任感，從而樹立“質(zhì)量第一”的觀念。通過努力提高人員的素質(zhì)來防止出現(xiàn)認為失誤，以高質(zhì)量的工作來保證各工序的順利進行最終提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

2.3 以預(yù)防控制為主。以預(yù)防控制為主是指應(yīng)該從原先對質(zhì)量的事后檢查和把關(guān)向?qū)|(zhì)量的事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變，從檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，向檢查工序質(zhì)量、檢查工作質(zhì)量、檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變。這是有效保證房屋建筑施工項目質(zhì)量的重要措施。

2.4 堅持嚴格檢查、質(zhì)量標準。產(chǎn)品的質(zhì)量是否達到質(zhì)量標準，要經(jīng)過嚴格檢查，用檢測數(shù)據(jù)來說話。質(zhì)量標準是審查產(chǎn)品質(zhì)量的最好尺度，數(shù)據(jù)則是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。

2.5 用公正、科學、守法的職業(yè)道德精神來規(guī)范房屋建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。在處理房屋建筑工程項目質(zhì)量管理問題中，必須要尊重科學、尊重客觀事實，不能持有偏見，要杜絕不正之風，遵紀守法。除了應(yīng)該嚴格要求、堅持原則、秉公辦事之外，還需要實事求是、謙虛謹慎、熱情幫助、以理服人。

3.房屋建筑工程項目施工質(zhì)量管理的過程

任何房屋建筑工程項目都是由分部工程、分項工程以及單位工程而組成的，而房屋建筑工程實物的最終實現(xiàn)，則需要是通過一道道的施工工序來完成。因此，房屋建筑工程施工項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分部工程質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、位工程質(zhì)量的一個系統(tǒng)管理過程。同時它也是一個從投入材料的質(zhì)量管理活動開始，直到最后完成檢驗房屋建筑工程質(zhì)量為止的一個全過程。

4.加強對影響施工項目質(zhì)量因素的管理

影響房屋建筑工程施工項目質(zhì)量的主要因素包括幾個方面：人、材料、機械。在事前對這幾個要素進行嚴加管理，是確保房屋建筑施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

4.1 人的管理。人作為質(zhì)量管理的動力，必須要調(diào)動人員的積極性，充分發(fā)揮人員的主導(dǎo)作用。在用人的問題上，應(yīng)該要從思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、身體素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)方面進行綜合考慮，實現(xiàn)全面管理。

4.2 材料的管理。材料管理包括有原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等管理工作，要進行嚴格的檢查驗收，合理有效的使用，建立管理臺賬，開展收、儲、發(fā)、運等各個環(huán)節(jié)的管理工作，防止混料以及將不合格的原材料使用到房屋建筑工程上面。對有著較高要求的庫存材料，應(yīng)該遵循現(xiàn)先進先出的原則，最好是能夠提高工地的臨時倉儲防潮、防水效果。

4.3 機械管理。機械管理工作包括了施工機械工具、設(shè)備等方面的管理，要依據(jù)不同的技術(shù)要求以及工藝特點，來正確選擇使用適當?shù)臋C械設(shè)備。為此要健全設(shè)備運轉(zhuǎn)的記錄制、人機固定制、崗位責任制、上崗證制、安全使用制、技術(shù)保養(yǎng)制、機械設(shè)備檢查制等，保證機械設(shè)備處在最佳的使用狀態(tài)。

四.結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的核心問題，就是要是確保在實施生產(chǎn)活動中的人員健康與安全，順利實現(xiàn)生產(chǎn)進行。房屋建筑工程項目質(zhì)量安全控制就是要在建筑工程項目的管理過程當中，安全組織生產(chǎn)的全部經(jīng)營管理活動。通過加強控制生產(chǎn)因素的狀態(tài)，使消除或者減少生產(chǎn)因素不安全的狀態(tài)和行為，防止發(fā)生意外事故，特別是發(fā)生人員傷害的事故。總而言之，建立健全完善的房屋建筑工程項目安全控制系統(tǒng)，對預(yù)防發(fā)生安全有著重要意義。

【參考文獻】：

1.姜娜，馬一丹，淺析項目的安全控制[期刊論文]-黑龍江科技信息2011(7)

2.劉揮戈，淺談房屋建筑工程施工階段質(zhì)量管理的措施[期刊論文]-城市建設(shè)理論研究（電子版）2011(22)

篇（7）

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑工程管理問題現(xiàn)狀

1、工程質(zhì)量意識淡薄，將利潤的獲取作為管理目的，出發(fā)點不正、立足點不對

從當下的建設(shè)氛圍繞中可看出，大多數(shù)建筑承包商普遍存在質(zhì)量意識淡薄、惡意偷工減料等現(xiàn)象，其操作目的是為了賺取更大的利潤，因此，導(dǎo)致出現(xiàn)了質(zhì)量下滑甚至豆腐渣工程大量涌現(xiàn)的現(xiàn)象。從這個方面進行分析，我們可以作這樣的推測，有時建筑工程中上頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題，并不是因為承包商的管理能力低下或是專業(yè)技能差，而是由于其自身的質(zhì)量意識淡薄，出發(fā)點不端正，立足占不對，將工程的利潤作為管理的主要目的。正因為如此，個別工程項目的項目部在工程動工建設(shè)時往往沒有配備足夠的技術(shù)和管理人員，沒有建立真正有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系，更有甚者，有的承包單位還擅自改動設(shè)計，不按設(shè)計和規(guī)范來組織施工。建筑工程施工現(xiàn)場障礙多，往往施工條件差，施工環(huán)境也較為復(fù)雜，加上部分施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員施工經(jīng)驗缺乏等等這些，都將直接導(dǎo)致施工組織不合理和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂等后果出現(xiàn)，給工程管理帶來致命隱患。

2、監(jiān)管職能機構(gòu)不健全，未能真正起到良好的監(jiān)管效果

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系中，對工程質(zhì)量的監(jiān)管，單單依靠施工單位的自檢是遠遠不夠的。在幾方角色定位中，最為重要亦最為直接的還得依靠業(yè)主聘請的監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)管。由于監(jiān)理工作的特點決定了現(xiàn)場監(jiān)理人員要具備專業(yè)水平高、管理能力強、品行良好等綜合素質(zhì)，假如其中某一個方面存在欠缺，那么，在實際的工程管理工作中就很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。然而在現(xiàn)階段，監(jiān)理行業(yè)存在著一個令人憂慮的弊端，就是目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加，監(jiān)理市場的低水平和低收入層次競爭激烈，這些不穩(wěn)定的因素，使得大多數(shù)中、小型監(jiān)理單位在現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的投入管理上無法按照常規(guī)要求設(shè)置，有些監(jiān)理現(xiàn)場甚至嚴重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。對監(jiān)理單位而言，常規(guī)的工序驗收制度是監(jiān)理對質(zhì)量進行有效控制的基本條件，也是監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量進行有效控制的重要一項。

二、做好建筑工程質(zhì)量管理的具體措施

1、應(yīng)與時俱進，結(jié)合實際建立切實可行的工程管理體系

近年來，在我國建筑工程管理工作中，由于國內(nèi)管理理論和經(jīng)驗的缺乏，導(dǎo)致了我國建筑工程管理思路體系始終難以全面確立。建筑工程管理思路體系的建立是一個專業(yè)性十分強的問題，必須由資深的建筑學科專家和具有豐富工作經(jīng)驗的管理人員共同來組織實施，才能最終實現(xiàn)。在建筑工程管理思路體系建立的過程中，首先要充分借鑒和學習國內(nèi)外建筑行業(yè)先進的管理經(jīng)驗和理論，還要積極吸取世界上先進的建筑工程管理思路與方法，并對各方面資料加以綜合和整理，以實現(xiàn)建立一套符合當代中國建筑行業(yè)實際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障，才能確保我國建筑工程管理工作的有序進行。

2、嚴格控制建筑材料質(zhì)量

建筑工程施工材料的確定，需要施工方安排具有專業(yè)技術(shù)的人員開展著一項工作，在選購建材的過程中，要以“資金消耗低、利用價值高、材料質(zhì)量過硬”為指導(dǎo)思想，對于材料供應(yīng)商貨比三家，審查其資質(zhì)和產(chǎn)品合格證書等材料，根據(jù)需要可以對所供應(yīng)材料進行抽樣檢查，最終選取符合工程建設(shè)的材料。

3、提高工程圖紙設(shè)計質(zhì)量

施工圖紙設(shè)計是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，圖紙設(shè)計的好壞直接影響到工程的整體質(zhì)量。要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計單位，積極推行施工圖設(shè)計文件審查，從源頭上面消除設(shè)計出現(xiàn)質(zhì)量問題。審查的重點應(yīng)在于施工圖設(shè)計是否存在違反國家強制性標準條文，設(shè)計方面是否存在安全隱患、損害公眾利益。設(shè)計交底前，施工單位、監(jiān)理把問題匯總，在設(shè)計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉；對于一些設(shè)計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細說明這些問題的存在對工程造成的負面影響，完善設(shè)計，為施工鋪平道路。

4、從施工方面進行質(zhì)量控制

健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障，也是保證工程質(zhì)量的主要手段。具體內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)：質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內(nèi)容應(yīng)包括：分部分項工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進度結(jié)合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開須表述清楚：人員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責；工程質(zhì)量、進度的保障措施：安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的一個文件。提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)。提高管理人員的技術(shù)素質(zhì)，改進施工操作工藝，加強施工技術(shù)人員對規(guī)范、規(guī)程的學習，認真組織施工，減少因施工不當造成的質(zhì)量問題。

5、質(zhì)量管理措施要有可操作性

控制工程的質(zhì)量，除了采取科學合理的施工組織措施和質(zhì)量控制方案之外，還要發(fā)揮施工技術(shù)人員的主觀能動性，實行質(zhì)量獎懲不是目的而是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的手段，通過獎懲措施制定和執(zhí)行，能夠樹立和培提高施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識，同時也起到了一定的鞭策和警示作用。提出改進意見，互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗，對監(jiān)理、項目部、作業(yè)班組直至具體質(zhì)保人員實行獎、罰措施。

6、堅持施工操作規(guī)程嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度

操作規(guī)程是根據(jù)設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范、施工條件、施工方法和工人的先進操作經(jīng)驗制定出來的，是施工技術(shù)客觀規(guī)律的反映。嚴格遵守操作規(guī)程，是保證工程質(zhì)量、進一步提高職工施工技術(shù)水平的一個重要步驟。因此，施工單位必須組織工人認真學習有關(guān)操作規(guī)程，使之貫徹干施工全過程。此外，還要作好技術(shù)交底工作。通過技術(shù)交底，可以使職工了解工程的設(shè)計意圖，明確施工方法、質(zhì)量標準和操作技術(shù)，便于他們按圖紙的要求進行施工。

7、實施嚴格的檢驗和獎懲制度

首先要明確施工質(zhì)量標準。施工圖、設(shè)計說明及設(shè)計變更、國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗評定標準和工程施工及驗收規(guī)范均為工程質(zhì)量所應(yīng)達到的標準。施工單位對質(zhì)量標準要一絲不茍地嚴格執(zhí)行，做到每道工序均嚴格把關(guān)，完工后認真自檢。在施工過程中，不得偷工減料。對于工程質(zhì)量搞得好的單位和個人，要給予精神和物資獎勵；而對工程質(zhì)量差的，則必須責成其返工、修補，以至給予行政或經(jīng)濟處罰，做到獎懲分明。

【參考文獻】

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[3]程慧瑜 淺談建筑工程施工質(zhì)量管理[期刊論文]-中小企業(yè)管理與科技2009(27)

篇（8）

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

一．引言

隨著我國建筑市場的快速發(fā)展，建筑施工單位也越來越多。建筑工程施工單位是自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營實體，為了提高市場競爭力，如何科學合理持續(xù)經(jīng)營，成為建筑市場的研究話題。為了降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力，各個單位開始引進先進管理技術(shù)。項目管理的應(yīng)用，通過運用專門的知識技能、工具和方法，在有效資源條件下，實現(xiàn)設(shè)定的目標。這不僅僅可以保證施工質(zhì)量，同時可壓縮施工成本，節(jié)約資源。項目管理中的成本控制的好壞，直接影響施工成本，影響施工單位利潤。為保證施工單位的持續(xù)、正常經(jīng)營，成本控制尤其顯得重要。在工程項目成本控制中，通過對成本計劃、成本控制、成本核算與分析三個方面的控制，達到降低成本，提升資源利用率的作用。

二．工程項目管理成本控制內(nèi)容。

1.項目管理中的成本控制必需明確的成本構(gòu)成。

項目成本管理是為了保證項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用的管理過程，包括資源的配置，成本、費用的預(yù)算及費用的控制等工作。工程項目成本包括在施工過程中因施工主體所消耗的各項費用和支出、人工費、材料費和機械使用費等直接費用構(gòu)成的直接成本，同時還包括工作人員薪資、員工福利費用、勞動保護費用、辦公費用等等為實施準備、組織和管理工程的間接費用而形成的間接成本。實際發(fā)生成本為計劃利潤和承包成本的總和，在承包成本中，又包括計劃成本和計劃降低額。在工程施工中，超出實際成本的部分，有可能導(dǎo)致施工項目的虧損。要深刻理解各種成本之間的相互關(guān)系，便于實施針對性的成本控制。

2.成本控制中的成本預(yù)算和計劃。

根據(jù)施工工程的中標金額和施工單位的利潤率，通過成本信息和工程項目的具體情況，運用科學的方法，對項目施工中可能產(chǎn)生的成本進行預(yù)測，并確定實際金額。根據(jù)預(yù)算金額、生產(chǎn)任務(wù)和預(yù)計降低成本額度，對各細分項目的制定成本控制計劃。

3.項目管理中成本控制的形成控制。

施工單位的工程項目負責人，對施工作業(yè)制度、施工定額或生產(chǎn)指標等施工實際形成的成本因素進行管控。通過健全成本管理體系，依據(jù)工程合同造價和預(yù)算成本，對各項費用進行定數(shù)分解，對各個項目施工單位確定具體控制目標。對施工的材料數(shù)量、單價、運輸成本和分包產(chǎn)生的各項費用進行控制。在對材料費控制時，既要考慮材料的用量，又要考慮材料的價格。要合理安排施工生產(chǎn)和人機配合，增加施工機器的利用率。

4.成本控制的核算與分析。

要根據(jù)施工對象，對施工成本進行歸集和分配，將產(chǎn)生費用具體落實到應(yīng)該承擔的對象上。這樣可以及時核算施工中發(fā)生的各項費用，可以計算施工項目中的實際成本。根據(jù)核算結(jié)果，對施工項目中，成本具體情況進行分析總結(jié)。

三.項目管理中成本控制措施。

在建筑工程項目管理中，通過對成本的預(yù)測，進行形成控制以及在施工后期進行核算分析的成本管理體系的導(dǎo)入可有效提高控制力度。由于市場經(jīng)濟的變化，在建筑工程管理中，更要結(jié)合施工環(huán)境，采取其他成本控制措施。

1.價格因素成本控制。

在設(shè)計時，要針對設(shè)計主體的功能和技術(shù)指標，合理選擇滿足施工要求的原材料。在進行價格評定時，不能單純依靠行業(yè)價格或者政府部門指導(dǎo)價格，而要深入市場進行調(diào)查確認。選擇施工材料時，要做到經(jīng)濟合理，既能保證質(zhì)量要求，又能有效降低采購成本。不能單純追求高性能，而選擇超過標準的規(guī)格。在價格因素影響下，要做到最大費用支出，能最大范圍提高材料規(guī)格和精度。這也要求對材料采購時要適當、適量，根據(jù)材料正常使用水平和合理消耗量，確定購買的安全儲存量和施工用量。

在建筑施工中，要合理利用自身的機械資源，能使用的絕不要租用，能租用的絕不要購買。對于施工使用較頻繁而后續(xù)工作使用率較高的設(shè)備，要進行分期分攤購買預(yù)算。同時，對于機械設(shè)備的點檢和保養(yǎng)要做以監(jiān)督，正常的保養(yǎng)可以有效提高機械設(shè)備完整度和使用壽命，避免出現(xiàn)因缺乏保養(yǎng)導(dǎo)致機械報廢不可用。在機械租用中，要盡量選擇有相關(guān)資質(zhì)的單位，同時要做到貨比三家，通過對設(shè)備性能和價格分析，選擇建筑工程施工的設(shè)備。

2.施工人員的控制。

建筑施工企業(yè)要想提高市場競爭力，不僅僅需要先進的機械設(shè)備，更需要具有先進技術(shù)的施工人員。由于擁有較高水平的人員對薪資要求也較高，這就為建筑施工單位的管理帶來了矛盾。在建筑工程項目管理中，對人的管理是最難的管理，同時也是最基本的管理。分配施工工作時要因人而異，分配施工任務(wù)更要人盡其才。無論是施工，還是選擇管理人員，都要從個人的能動性出發(fā)，要根據(jù)每個人的不同能力、不同優(yōu)點進行針對性選擇。根據(jù)崗位職責需要，選擇合適的人選，滿足基本配置后，要做到一人多能，這樣可以有效精簡人員。對于施工人員的薪資待遇，要靈活設(shè)置，對外要有競爭力，對內(nèi)要有激勵作用。還要通過改善福利設(shè)施，留住關(guān)鍵崗位人才，在其他崗位，盡量較少人員的流動。施工單位要多采取激勵措施，調(diào)動施工人員主動性，提高工作效率。同時，在日常管理中，要進行安全培訓教育，提高施工人員安全防范意識和自身保護能力，對施工現(xiàn)場勞動保護設(shè)施和佩戴器具要進行檢查，杜絕發(fā)生施工事故。

3.施工工期的管理。

根據(jù)施工計劃，對施工項目進行分段，確定后每段工期內(nèi)需要完成的任務(wù)和需要達到的目標，這有助于工程的逐步完善，同時可將成本控制細分化。根據(jù)工程任務(wù)，合理控制施工進度，對于可以提前完成或可以并列完成的部分，要盡早完成。對于施工中，人員可以交叉利用的，要進行錯開調(diào)動，合理安排。對各工期完成時，要進行檢查督導(dǎo)，避免因為敢工期而忽視施工質(zhì)量，造成施工成本的額外增加。

4.建筑工程施工質(zhì)量控制。

建筑工程的質(zhì)量控制要從人員、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境和檢查等方面入手來進行控制。工程技術(shù)人員要各負其責，要熟悉施工圖紙，對施工項目和任務(wù)的要求和標準要熟悉掌握，對施工工藝存在的弊端要進行整改和杜絕，對施工質(zhì)量進行控制。施工中質(zhì)量檢查結(jié)果要滿足設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)定，但也不能出現(xiàn)質(zhì)量過剩較多的情況。通過對施工人員的引導(dǎo)、材料的合理配備、機械設(shè)備的介入，選擇先進合理的施工方法，結(jié)合實際施工環(huán)境，對施工各項指標落實到位。在每個施工步驟，都要保證施工質(zhì)量。通過從點到線，從線到面，逐步提升整體質(zhì)量。

5.健全成本控制體系，提升施工人員成本控制意識。

項目管理和成本控制不僅僅依靠項目管理員來完成，畢竟作為項目管理的職責權(quán)限有限，這需要建筑施工單位建立成本控制的專項領(lǐng)導(dǎo)班子或機構(gòu)。在組件成本控制體系時，要選擇擁有施工技術(shù)和施工經(jīng)驗，熟知施工方案，有財務(wù)控制經(jīng)驗的人士，同時要有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。成本控制體系要控制有方，理財有術(shù)，對突發(fā)問題要果斷正確處理。體系形成后，通過給各個施工小組設(shè)置成本控制目標和質(zhì)量要求，定期或不定期進行考核，并進行獎懲處理。領(lǐng)導(dǎo)小組要對施工人員進行成本意識培訓，要強化成本控制理念，傳授成本控制方法和技巧，要聽取施工人員的合理建議，對施工中可存在改善因素要及時處理。對各組責任人，可采取成本控制考核指標與績效掛鉤的形式，進行督導(dǎo)，通過公平的獎懲制度，實施全過程的成本控制。

四．結(jié)束語

在建筑工程施工中，成本控制是一項復(fù)雜的工程，這需要施工人員的全力配合以及及時的督導(dǎo)。既要建立監(jiān)管體系，又要發(fā)揮人員的主觀能動性，提高勞動效率，通過提高設(shè)備使用率，降低人力成本；通過成本意識培訓，督促施工中進行成本控制；通過技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合，完善施工單位成本控制體系。通過各種方法，降低施工成本，實現(xiàn)施工效益最大化。

參考文獻：

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[4] 逯黎，白明，LU Li，BAI Ming工程項目成本控制探討[期刊論文] 《山西建筑》2008年26期

篇（9）

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A

一、引言

近年來，我國建筑工程領(lǐng)域發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟增長的重要推動力。但是，建筑工程質(zhì)量問題也隨之而來，部分建筑工程施工單位急功近利，忽視了對于質(zhì)量的嚴格控制，而部分管理部門在建筑工程驗收過程中，流程不夠標準嚴謹，導(dǎo)致部分存在建筑工程質(zhì)量問題的建筑設(shè)施投入使用，直接影響了建筑設(shè)施使用的安全性，甚至有可能造成嚴重的人員及財產(chǎn)安全事故，因此，必須重視建筑工程施工質(zhì)量的控制管理，并規(guī)范建筑工程驗收流程，確保投入使用的建筑設(shè)施安全可靠。

二、建筑工程施工質(zhì)量影響因素分析

建筑工程項目施工由于設(shè)計方面較多，而且具有結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，建設(shè)周期長，建設(shè)工序要求嚴格，建設(shè)周期相對較長以及受自然環(huán)境影響較大等一系列因素的影響，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量難度較大。綜合分析，影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要有以下幾方面：

（一）建筑工程施工質(zhì)量受多方面因素的影響。在建筑工程施工過程中，對施工質(zhì)量有影響的因素主要有以下幾方面：地質(zhì)水文、氣象等自然條件；施工功法，施工工序以及現(xiàn)場控制等技術(shù)因素；管理方式、成本要求、進度要求以及造價要求等管理因素。這些均是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

（二）建筑工程項目施工整體質(zhì)量波動水平大。對于建筑工程施工質(zhì)量控制而言，難以像固定化、標準化的流水生產(chǎn)作業(yè)一樣進行控制，建筑工程施工質(zhì)量控制屬于動態(tài)控制的范疇，受到各種偶然因素的影響較多，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制工作難度較大。

（三）建筑工程施工質(zhì)量的驗收檢查具有一定的局限性。在建筑工程項目施工質(zhì)量的檢驗，雖然已經(jīng)具有較為先進齊全的檢測技術(shù)，而且無損檢測技術(shù)的應(yīng)用普及率也大大提升。但是，部分建筑工程內(nèi)在質(zhì)量問題，仍然難以及時的發(fā)現(xiàn)，部分建筑工程質(zhì)量問題的責任也難以界定，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量控制效果較差。

三、建筑工程施工質(zhì)量控制措施研究

建筑工程施工質(zhì)量作為建筑工程施工管理工作的重點，也是保證建筑工程成本、進度以及安全目標得以實現(xiàn)的關(guān)鍵，對于實現(xiàn)建筑工程建設(shè)單位以及施工單位的效益也具有重要的作用。針對建筑工程施工的特點，強化建筑工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)該重點在以下幾方面開展：

（一）完善施工質(zhì)量控制方法，強化施工階段的質(zhì)量控制。對于建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，必須建立完善的質(zhì)量管理體系，根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，明確施工過程中的質(zhì)量問題多發(fā)環(huán)節(jié)，并有針對性的制定質(zhì)量控制管理辦法，確保質(zhì)量控制工作能夠有條不紊的開展。同時，嚴格控制施工階段的質(zhì)量，可以將施工階段分為施工準備、項目實施，施工檢查以及質(zhì)量問題處理等幾個階段，完善各個階段的具體質(zhì)量管理控制措施，并強化對施工技術(shù)方法的控制，確保建筑工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計以及規(guī)范要求。

（二）重視專業(yè)化標準化工程施工隊伍的建設(shè)，提高施工作業(yè)技術(shù)水平。建筑工程項目施工中就是由施工承包建設(shè)隊伍來實施的，因此確保建筑工程施工質(zhì)量，必須強化對項目施工參與人員的培訓教育使其明確施工過程中不同施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點，嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范開展施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。此外，應(yīng)該進一步完善施工技術(shù)，利用先進的施工作業(yè)機械設(shè)備或者是新的施工技術(shù)方法，提高施工作業(yè)的專業(yè)化與標準化水平，借助現(xiàn)代化的施工作業(yè)條件，提升建筑工程施工質(zhì)量。

(三)強化建筑工程施工原材料的質(zhì)量控制工作。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究表明，建筑工程施工質(zhì)量問題有相當一部分是由于工程原材料不合格所造成的。因此，強化建筑工程施工質(zhì)量的控制，必須保證建筑工程施工原材料滿足設(shè)計以及施工規(guī)范中的技術(shù)要求。對于用于建筑工程施工的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等建筑材料，必須在進入施工現(xiàn)場錢進行嚴格的試驗檢驗，可以采取抽樣檢查的方式，按照相應(yīng)技術(shù)標準要求進行檢驗。對于有可能影響建筑工程施工質(zhì)量的原材料，必須予以廢棄，把好材料關(guān)，為提高建筑工程施工質(zhì)量水平提供良好的基礎(chǔ)條件。

（四）完善建筑工程施工管理制度，確保質(zhì)量控制措施得到有效落實。針對建筑工程施工管理的各項質(zhì)量控制措施能否在施工過程中有效實施，關(guān)鍵還要依靠管理制度進行約束。因此必須結(jié)合每個建筑工程項目的實際情況，建立全面完善的管理組織體系，并根據(jù)合同文件以及設(shè)計、規(guī)范文件要求，組織專業(yè)的質(zhì)量管理負責人，對項目建設(shè)施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，及時總結(jié)分析容易引發(fā)質(zhì)量問題的工序，并制定可靠的預(yù)防措施，盡可能地避免質(zhì)量問題的發(fā)生，通過落實各項質(zhì)量管理措施，在整體上提升建筑工程施工質(zhì)量水平。

四、建筑工程施工驗收工作完善措施研究

建筑工程項目驗收工作，主要是指在項目建設(shè)施工結(jié)束后，對項目建設(shè)情況是否滿足設(shè)計以及質(zhì)量要求而開展的考核工作。通過規(guī)范完善的驗收工作，可以有效的約束施工單位按照設(shè)計文件以及工程合同規(guī)定，完成項目建設(shè)工作，從而確保項目質(zhì)量滿足要求。現(xiàn)階段，我國建筑工程項目驗收工作仍不完善，存在較多問題，必須強化驗收工作，進而保證建筑工程施工質(zhì)量。

（一）明確建筑工程驗收的主要項目，按照相應(yīng)文件要求開展建筑工程驗收工作。對于房屋建筑工程而言，工程驗收的項目主要包括地基以及基礎(chǔ)工程、建筑物主體結(jié)構(gòu)、建筑物裝飾工程、屋面工程、給排水工程、暖通與空調(diào)工程、智能建筑以及其他工程。對于驗收工作的依據(jù)則主要包括《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計說明書、施工合同、設(shè)計變更文件、質(zhì)量驗收標準等一系列內(nèi)容。只有明確驗收主要項目，并明確驗收工作的依據(jù)，才能確保建筑工程驗收工作順利開展。

（二）嚴格按照建筑工程竣工驗收程序開展驗收工作。當建筑工程項目施工結(jié)束后，具備竣工驗收條件時，應(yīng)該按照相應(yīng)的流程向建設(shè)主管單位提供必要的竣工資料以及竣工驗收報告，申請對建筑工程開展竣工驗收工作。建筑工程施工主管單位在接到竣工驗收工作后，則應(yīng)該在規(guī)定的時間要求內(nèi)，組織必要的勘察設(shè)計、施工監(jiān)理以及其他方面的專家人員進行工程質(zhì)量驗收，對于驗收合格的，則由相關(guān)主管部門出具《工程質(zhì)量認定書》，并將建筑物投入使用。對于驗收不合格的，則應(yīng)當要求施工單位提出整改意見，處理完成后繼續(xù)申請驗收。

五、結(jié)語

我國城市化進程的不斷加快，促進了建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，但同時也導(dǎo)致了一些急功近利的低質(zhì)量建筑設(shè)施的出現(xiàn)。因此，建筑工程施工管理部門應(yīng)該充分重視建筑工程質(zhì)量管理的作用，分析影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素，嚴格落實各項建筑工程施工質(zhì)量控制措施，并進一步強化工程驗收管理，以提高建筑工程施工質(zhì)量水平，確保各項建筑設(shè)施安全可靠的投入使用。

參考文獻：

[1]劉建如.趙旭明 淺析工程造價與工程質(zhì)量的關(guān)系 [期刊論文] -城市建設(shè)2010(20).

篇（10）

中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A 文章編號：

一．引言。

在建筑工程暖通安裝施工中，必須嚴格按照國家規(guī)定進行施工，現(xiàn)場監(jiān)控的專業(yè)技術(shù)人員必須嚴格保障暖通工程的施工質(zhì)量。在進行支架制作安裝中，所用吊桿、型鋼規(guī)格必須達標，所承受的管道及設(shè)備的最大荷載和防腐措施也必須滿足要求；如需采用風管組成通風系統(tǒng)，風管安裝必須平直，通過變形縫或與設(shè)備連接處時必須做軟連接。只有從施工的質(zhì)量管理與原材料的質(zhì)量管理兩方面入手，才能共同保障暖通工程施工的質(zhì)量。

二．建筑工程中暖通施工的主要問題。

在暖通施工中較為普遍的問題是施工材料的質(zhì)量問題。這是由于在材料的采購過程中沒有對其質(zhì)量進行把關(guān)，沒有進行抽檢等引起的，或者是為了節(jié)省成本，而在施工過程中采用價格低廉質(zhì)量差的暖通材料，從而導(dǎo)致了施工質(zhì)量問題，而在施工過程中，也容易出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題。具體表現(xiàn)為：

（1）.很多施工人員在對散熱器支管管道的下料量進行計算的時候不準確，導(dǎo)致施工后散熱器的支管坡度跟標準規(guī)范中的坡度不符；

（2）. 施工過程中由于供暖的管道沒有實現(xiàn)進行調(diào)直，并且在堵管道空墻洞的時候?qū)艿赖钠露仍O(shè)置把握不準， 或者是由于設(shè)置管道的支架位置時，支架之間的距離以及標高出現(xiàn)了較大的偏差，導(dǎo)致了管道局部拱起或者下陷，使得供暖干管的坡度變小或者形成了局部的反坡現(xiàn)象，這樣子使得管道中很容易積聚一些水汽，嚴重影響了系統(tǒng)的正常運行；

（3）. 在施工過程中填充絕熱材料時，由于填充較疏松，導(dǎo)致了暖通設(shè)施的不美觀，同時也影響了其保溫效果；

（4）. 施工過程中由于測量的誤差以及放置軸線時出現(xiàn)偏移，使得干管和立管兩者的甩口位置出現(xiàn)了較大的偏差，散熱器坐標以及標高設(shè)計也存在著較大的問題。

在施工中，不同的支架應(yīng)該區(qū)分采用，但是很多時候施工人員都會將固定以及活動的支架混用。有時由于管道靈活度低，不能隨著方向的轉(zhuǎn)換實現(xiàn)伸縮作用，容易導(dǎo)致管道和支架受損。如果用立管的卡子來取代橫管的支架，也很容易使管道下墜。另外，如果在用料的時候，用料量偏小，則容易使支架損壞或者是變形，當嚴重變形下彎的時候，系統(tǒng)將不能正常運行；

施工過程中由于散熱器和管道跟安裝墻壁靠的很近，安裝或者使用的時候都有一定的難度，因此在管道靠近墻壁的一側(cè)以及散熱器的后面經(jīng)常會出現(xiàn)油漆涂刷不均勻或者是疏漏的情況；有時候施工中有一些空間沒有明確的功能，施工人員還是按照原來的計劃進行施工，最后導(dǎo)致暖通設(shè)備全部被拆除，浪費了大量的人力和物資；最后，很多暖通施工工程在施工之前的施工圖設(shè)計中，一般只會表明主要暖通設(shè)備定位的尺寸，卻沒有標明各種水管以及風管的標高或者定位的尺寸，有的雖然標出了，但是由于這些施工圖沒有經(jīng)過會審，和別的工種發(fā)生了沖突，從而給施工造成了很大的麻煩。

三、民用建筑地暖工程施工要點分析以及應(yīng)注意的問題。

1. 施工要點分析。

由于低溫熱水地板供熱系統(tǒng)的經(jīng)濟性、環(huán)保性及舒適性，目前我國民用建筑多以采用這種供暖方式。對于此種供暖工程的施工控制主要集中在以下幾個方面。在進行低溫熱水地板輻射采暖系統(tǒng)暖通工程施工中為減少地熱向下層戶和外墻的散（傳）熱，在地熱管之下和外墻根鋪墊隔熱板和鋁箔熱反射膜是十分必要的，特別是采用高熱阻的擠塑板更為有利。

另外在進行衛(wèi)生間地熱工程時，防水層應(yīng)作在地熱層的上面：因擔心防水層被地熱所破壞，施工中有將防水層作在地熱層之下者，其結(jié)果造成了衛(wèi)生間的污水滲（竄）入地熱層內(nèi)，使防水層失效和污染擴大。因此防水層作在地熱層之上為佳。在冬季施工時應(yīng)特別注意，由于低溫熱水地板輻射采暖系統(tǒng)試壓后，盤管內(nèi)存的水不能泄掉，很容易因為水結(jié)冰而破壞整個加熱盤管，因此試壓或沖洗后，應(yīng)將盤管內(nèi)的水全部吹出，以防凍壞管路。

另外，在加熱盤管與分水器連接處，盤管外穿波紋管，以降低加熱管密集處的混凝土的膨脹裂縫和減緩加熱盤管的氧化。對于地面供暖的沙漿結(jié)尾，熱水管表面澆灌水泥沙漿是蓄熱需要，因此強度很重要，水泥、沙子、水的比率也很重要：水的比率、均勻的沙粒規(guī)格對強度有很大影響，沙漿內(nèi)不能存有氣泡：因為給蓄熱和強度帶來影響，沙漿的結(jié)尾抹光次數(shù)（表面結(jié)尾用泥刀）很重要：因水流出和除去氣泡而給表面強度帶來很大影響。

2. 施工過程中應(yīng)注意的問題。

在供暖干管設(shè)置中，如果出現(xiàn)坡度設(shè)置不合理，應(yīng)該從以下兩個方面進行檢查：

（1）. 檢查施工時管道是否變彎，固定穿墻管道時未控制好坡度；

（2）. 管道支架施工時沒有注意標高，導(dǎo)致施工出現(xiàn)倒坡，或者支架的間距設(shè)置過大，使得管道中間部位出現(xiàn)下凹，形成局部反坡，使得管道內(nèi)積水或存氣，影響到供暖管道的正常工作。散熱器支管坡度施工不合理時，應(yīng)該檢查管道安裝是否存在測量誤差，因此在施工中可以采用先安裝散熱器，后安裝立、支管，這樣可以很好的解決這個問題。

四.建議。

1. 實現(xiàn)系統(tǒng)合理的規(guī)劃。

系統(tǒng)合理的規(guī)劃，不僅是建筑工程項目建設(shè)的基本前提,而且也是優(yōu)化資源配置、確保工程質(zhì)量和效益的重要依據(jù)。有鑒于此，在我國建筑工程項目建設(shè)規(guī)劃中，就應(yīng)當重視對暖通安裝工程的材料設(shè)備、系統(tǒng)優(yōu)劣以及投資計劃等情況進行申報,并經(jīng)由有關(guān)行政主管部門進行嚴格審批之后，才能投入施工建設(shè)，并經(jīng)有關(guān)部門竣工驗收合格后方可投入使用。

2. 積極推動新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用。

在建筑工程項目暖通安裝施工中，還應(yīng)當采用分層次組織培訓教育等方式，來著力提高工程建設(shè)當中各單位一線人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，并加強工程建設(shè)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，從而為暖通安裝施工的良性發(fā)展儲備并提供高素質(zhì)和高水平人才。此外，還須積極推廣可操作性強的新技術(shù)和價廉物美的新設(shè)備，大力支持各項實用且效益好的新技術(shù)和新設(shè)備的引進及推廣工作。

3. 重視工程資料的編制和管理。

在建筑工程項目暖通安裝施工中，應(yīng)當逐步重視工程資料的編制和管理。諸如與工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)范標準和法律法規(guī)等資料應(yīng)當整理齊全；施工圖等設(shè)計文件、施工質(zhì)量驗收記錄、施工原材料及試件檢測記錄、單位工程及竣工驗收報告等資料均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定歸檔妥善保存。一旦建筑工程項目建設(shè)完成之后,應(yīng)當根據(jù)其等級進行相應(yīng)的造冊管理,并建立一套健全的管理目標責任制,明確各方權(quán)責，以此來確保建筑工程的暖通設(shè)施投入使用之后的管理質(zhì)量和安全。

五．結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，人們不斷的追求生活質(zhì)量的提高，越來越多的群體開始重視建筑工程暖通的施工質(zhì)量，因此，我國必須優(yōu)化暖通設(shè)施的安裝質(zhì)量，提高施工人員的質(zhì)量安全意識，確保工程有條不紊的進行，還應(yīng)該隨著建筑工程項目的技術(shù)標準及市場的發(fā)展與時俱進，不斷更新自身的暖通安裝施工管理的思路與措施，并時刻加強自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，從而始終能夠適應(yīng)社會的發(fā)展和建筑工程暖通安裝的行業(yè)需求。

參考文獻：

【1】殷瑩 探究建筑暖通施工技術(shù)中的要點 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2013年16期

【2】付光亞 探究建筑暖通施工技術(shù)中的要點 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2013年4期

【3】龐龍江 建筑暖通安裝施工技術(shù)探究 [期刊論文] 《管理學家》 -2012年16期

【4】王萍 外墻外保溫施工技術(shù)探究 [期刊論文] 《華人時刊(理論研究)》 -2011年1期

【5】孔民 水暖管道穿樓板處堵洞施工技術(shù)探究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年12期