工程機(jī)械專業(yè)論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工程機(jī)械專業(yè)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2面向模塊化課程的工程教育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)

將科研內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，不斷更新教學(xué)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，根據(jù)教學(xué)的特點(diǎn)對(duì)科研設(shè)備和裝置進(jìn)行改造，使之可以開展教學(xué)，豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)；結(jié)合具有工程應(yīng)用價(jià)值的科研項(xiàng)目，在實(shí)驗(yàn)課程中，提出和設(shè)計(jì)更多既能滿足課程新要求，又有一定方法創(chuàng)新的好實(shí)驗(yàn)，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量得到不斷提高。通過豐富的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和良好的指導(dǎo)力量保證學(xué)生對(duì)各類實(shí)驗(yàn)中的工程問題與動(dòng)手解決能力能夠按照“ASI-IN”工程教育認(rèn)證所要求的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行培養(yǎng)。利用學(xué)院繼續(xù)加大對(duì)機(jī)械工程實(shí)驗(yàn)中心的投入和建設(shè)，整合與優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件，提高實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容改革。針對(duì)我學(xué)院自有平面精密磨削實(shí)驗(yàn)室、刀具精密磨削實(shí)驗(yàn)室、外圓精密磨削實(shí)驗(yàn)室、數(shù)控功能模塊實(shí)驗(yàn)區(qū)、數(shù)控、磨削加工中心實(shí)驗(yàn)區(qū)、快速成型、伺服電機(jī)性能實(shí)驗(yàn)區(qū)、機(jī)械制造工藝實(shí)驗(yàn)區(qū)、機(jī)械部件拆裝實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代工程測控實(shí)驗(yàn)室、數(shù)控機(jī)電產(chǎn)品檢測中心等各類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，一方面圍繞學(xué)院學(xué)科總體發(fā)展規(guī)劃，在智能制造、超精密加工及檢測等方向進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的搭建，另一方面依托學(xué)院教師科研項(xiàng)目，將已完成的科研裝備，盡可能地添加到本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)中去。在原有建設(shè)基礎(chǔ)上，建立工程設(shè)計(jì)實(shí)踐平臺(tái)、工程分析實(shí)踐平臺(tái)、先進(jìn)制造實(shí)踐平臺(tái)、工程試驗(yàn)實(shí)踐平臺(tái)等創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)；將上述各實(shí)踐平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化集成，構(gòu)建代表國內(nèi)外主流先進(jìn)制造企業(yè)生產(chǎn)過程的“卓越工程師工程實(shí)踐與創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)”，建立面向“ASIIN”工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的“卓越工程師工程實(shí)踐與創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系”，實(shí)現(xiàn)基于該平臺(tái)進(jìn)行典型機(jī)電產(chǎn)品案例驅(qū)動(dòng)的學(xué)生自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)、自主分析、自主制造、自主試驗(yàn)的目標(biāo)。實(shí)施全程質(zhì)量監(jiān)督與過程控制，按照建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)行定期檢查，保證平臺(tái)建設(shè)的順利進(jìn)行；完成卓越工程師培養(yǎng)的師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)條件建設(shè)、教學(xué)管理建設(shè)等任務(wù)，培養(yǎng)符合德國“ASIIN”工程教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的本科畢業(yè)生。

3工程教育認(rèn)證導(dǎo)向下的教輔支持平臺(tái)建設(shè)

圍繞“ASIIN”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善面向工程教育的輔導(dǎo)員體系。每一個(gè)專業(yè)每個(gè)年級(jí)設(shè)置3名全職本科生輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的生活指導(dǎo)、心理咨詢，搭建學(xué)校與學(xué)生家庭溝通的橋梁，組織學(xué)生舉行各種文體活動(dòng)，為學(xué)生提供一個(gè)健康、安全和充滿活力的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。輔導(dǎo)員通過向新生介紹本專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來就業(yè)方向，幫助新生樹立合理的職業(yè)目標(biāo)，更早地思考自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。因此，對(duì)于大一新生來說，大部分學(xué)生在入學(xué)的第一天就開始在老師的引導(dǎo)下規(guī)劃自己的未來職業(yè)發(fā)展。而對(duì)于大二和大三的學(xué)生，輔導(dǎo)員會(huì)幫助他們合理調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃，改進(jìn)就業(yè)目標(biāo)，為提高未來職場的競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于大四的畢業(yè)生，輔導(dǎo)員會(huì)為他們提供最新的就業(yè)信息，指導(dǎo)他們提高面試技巧，并為學(xué)生的生活和社區(qū)活動(dòng)等相關(guān)事務(wù)提供全面指導(dǎo)和服務(wù)。圍繞學(xué)生較為關(guān)心的話題，輔導(dǎo)員定期組織不同年級(jí)學(xué)生開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使得低年級(jí)學(xué)生有機(jī)會(huì)獲得高年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)。為了配合本科生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，提高學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力，輔導(dǎo)員還不定期組織專項(xiàng)技能培訓(xùn)講座，如邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師或企業(yè)技術(shù)人員為學(xué)生講授各類專業(yè)工程軟件的使用方法和開發(fā)技巧。學(xué)院以班級(jí)為單位設(shè)立班導(dǎo)師，由具有博士學(xué)位的青年教師擔(dān)任，負(fù)責(zé)為學(xué)生提供專業(yè)知識(shí)方面的相關(guān)咨詢與指導(dǎo)，學(xué)生可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況和專業(yè)興趣，結(jié)合班導(dǎo)師的建議，進(jìn)行相關(guān)課程選擇以及參加各類課程學(xué)習(xí)方法與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。圍繞“ASIIN”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程在內(nèi)的課程網(wǎng)站。廣泛使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，所有課程在學(xué)校校園網(wǎng)上都設(shè)有課程網(wǎng)頁，對(duì)于課程背景、授課內(nèi)容、課程大綱、教學(xué)計(jì)劃、習(xí)題和解答、教師情況等方面進(jìn)行介紹。各個(gè)學(xué)院都建立了相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)網(wǎng)站，學(xué)生可以查找有關(guān)教學(xué)的相關(guān)資料，也可以通過電子郵件向授課教師提出自己的問題。任課教師每周專門為本科生進(jìn)行課程答疑，也可利用電子郵件與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)交流。探索新型的本科生導(dǎo)師制。學(xué)校實(shí)行本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，鼓勵(lì)學(xué)生通過參與創(chuàng)新項(xiàng)目或參加教師科研項(xiàng)目的形式，進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)。學(xué)校實(shí)行本科生導(dǎo)師制，包括學(xué)術(shù)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師。學(xué)術(shù)導(dǎo)師由科研一線的教授、副教授擔(dān)任，學(xué)生根據(jù)自身的專業(yè)特長與興趣，自主選擇自己的學(xué)術(shù)導(dǎo)師，并最終通過雙向選擇的方式確定。在學(xué)習(xí)中，學(xué)術(shù)導(dǎo)師會(huì)根據(jù)學(xué)生的個(gè)人特長和興趣，引導(dǎo)學(xué)生開展相關(guān)學(xué)術(shù)研究工作，為學(xué)生在學(xué)術(shù)研究方面提供建設(shè)性的建議。企業(yè)導(dǎo)師在學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)階段，負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的企業(yè)實(shí)習(xí)，并與學(xué)術(shù)導(dǎo)師保持溝通，協(xié)同進(jìn)行教學(xué)工作。

篇（2）

二.培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1

2.1具備從事工程開發(fā)和設(shè)計(jì)的科學(xué)知識(shí)1

2.2具備從事工程開發(fā)和設(shè)計(jì)的專門工程技術(shù)知識(shí)2

2.3具備分析解決工程問題和參與項(xiàng)目管理的能力3

2.4掌握必要的人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)4

2.5具備良好的交流溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作能力4

2.6具備良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感5

三.知識(shí)能力體系及實(shí)現(xiàn)矩陣6

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)"卓越工程師"培養(yǎng)方案12

一.基本能力要求12

二.培養(yǎng)方式13

三.課程設(shè)置基本框架及說明14

3.1.課程設(shè)置基本框架14

3.2.課程設(shè)置框架說明15

四.課程體系及課程設(shè)置18

4.1.課程體系18

4.2.理論類課程設(shè)置18

4.3.實(shí)踐類課程設(shè)置21

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)"卓越工程師"企業(yè)培養(yǎng)方案23

一.培養(yǎng)目標(biāo)23

二.培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)24

三.管理模式24

四.培養(yǎng)計(jì)劃26

4.1實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃26

4.2.企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)環(huán)節(jié)課程內(nèi)容介紹27

五.企業(yè)實(shí)習(xí)基地29

六.教師隊(duì)伍建設(shè)30

6.1.校內(nèi)專業(yè)教師任用標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)30

6.2.企業(yè)教師任用標(biāo)準(zhǔn)及分類30

6.3.企業(yè)教師聘用31

附件-企業(yè)實(shí)踐內(nèi)容相關(guān)文檔模板32

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告32

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師總結(jié)33

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃企業(yè)工程實(shí)踐管理規(guī)定34

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃企業(yè)工程實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書35

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃企業(yè)工程實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表36

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃企業(yè)工程實(shí)踐項(xiàng)目文檔37

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃企業(yè)工程實(shí)踐報(bào)告39

機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)"卓越工程師" 培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

北京郵電大學(xué)"卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃"中機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)培養(yǎng)方案著眼于未來發(fā)展的需求,緊密追蹤前沿依托國家重點(diǎn)學(xué)科,重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室具有扎實(shí)的工程基礎(chǔ)精通工程制圖,工程材料,產(chǎn)品設(shè)計(jì),制造工藝等工程設(shè)計(jì)類技能同時(shí)兼具較強(qiáng)的分析綜合能力動(dòng)手操作能力,具備獨(dú)立思考意識(shí)開拓創(chuàng)新精神,始終保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)和存疑的態(tài)度,具有縝密的思維和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)意識(shí)適應(yīng)我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)機(jī)電復(fù)合型具備從事工程開發(fā)和設(shè)計(jì)的知識(shí)具備從事工程開發(fā)和設(shè)計(jì)的知識(shí)電工電子基礎(chǔ)熟練掌握工程制圖標(biāo)準(zhǔn)和表示方法掌握公差配合的選用和標(biāo)注..掌握機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本知識(shí)與技能,能熟練進(jìn)行零,部件的設(shè)計(jì).熟悉機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和基本技術(shù)要素,能用計(jì)算機(jī)進(jìn)行零件的輔助設(shè)計(jì),熟悉實(shí)用設(shè)計(jì)方法,了解現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法.和技術(shù)要素掌握制訂工藝過程的基本知識(shí)與技能,能熟練制訂典型零件的加工工藝過程,并能分析解決現(xiàn)場出現(xiàn)的一般工藝問題.熟悉鑄造,壓力加工,焊接,切(磨)削加工,特種加工,裝配等機(jī)械制造工藝的基本技術(shù)內(nèi)容,方法和特點(diǎn).熟悉工藝方案和工藝裝備的設(shè)計(jì)知識(shí)了解生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和車間平面布置原則和知識(shí).氣,液傳動(dòng)原理及系統(tǒng)設(shè)計(jì)(氣動(dòng)系統(tǒng)基本管路設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)基本管路設(shè)計(jì))電氣傳動(dòng)機(jī)械制造自動(dòng)化剛性自動(dòng)化加工設(shè)備(普通的自動(dòng)化機(jī)床組合機(jī)床剛性自動(dòng)線)柔性自動(dòng)化加工設(shè)備(數(shù)控機(jī)床加工中心)1o'P)s,@*V#~6|0_+o.S/b3z掌握物流自動(dòng)化設(shè)備分類(上,下料/裝卸自動(dòng)化設(shè)備傳輸/搬運(yùn)自動(dòng)化設(shè)備)2@fr8W4n:K.J#H機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化信息流自動(dòng)化郵件內(nèi)部處理自動(dòng)化搬運(yùn)裝卸機(jī)械化,信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化,營業(yè)窗口電子化郵政自動(dòng)化,郵政計(jì)算機(jī)網(wǎng)等具備分析解決工程問題用科學(xué)方法,使用現(xiàn)有的技術(shù),工具技術(shù),設(shè)計(jì),開發(fā),生產(chǎn)工藝,設(shè)備操作或維修領(lǐng)域的問題.參與評(píng)價(jià),具有判斷力和創(chuàng)意,提出專業(yè)的獨(dú)立技術(shù)見解外語應(yīng)用能力熟悉與職業(yè)相關(guān)的安全法規(guī),熟悉經(jīng)濟(jì)和管理的基礎(chǔ)知識(shí).了解管理創(chuàng)新的理念及應(yīng)用.熟悉質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,掌握過程控制的基本工具與方法,了解有關(guān)質(zhì)量檢測技術(shù). 三.知識(shí)能力體系及實(shí)現(xiàn)矩陣

知識(shí)與

能力要求實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)1機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)工程師知識(shí)體系1.1掌握必要的人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)1.1.1具有良好的思想品德,社會(huì)公德,職業(yè)道德和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,使學(xué)生能正確認(rèn)識(shí)工程領(lǐng)域?qū)τ诳陀^世界和社會(huì)的重要作用,理解工程專業(yè)及其服務(wù)于社會(huì),職業(yè)和環(huán)境的責(zé)任.

1.1.2具備工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì),管理,社會(huì)學(xué),情報(bào)交流等人文知識(shí),

1.1.3具備工程相關(guān)的環(huán)境保護(hù),可持續(xù)發(fā)展方針,政策和法律法規(guī)知識(shí).

思想政治,社會(huì)科學(xué),人文科學(xué)與藝術(shù),經(jīng)濟(jì)與管理,自然科學(xué)類,實(shí)踐環(huán)節(jié)等1.2掌握系統(tǒng)的工程科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)1.2.1具備從事工程開發(fā)和設(shè)計(jì)所需的數(shù)理知識(shí),

1.2.2了解工程學(xué)基本理論,建立工程和工程系統(tǒng)的概念,掌握工程研究的思路和方法,形成對(duì)科學(xué)研究的初步認(rèn)識(shí)和綜合性的思維基礎(chǔ).

數(shù)學(xué)類,物理類,機(jī)械工程及自動(dòng)化導(dǎo)論,工程訓(xùn)練,實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)等1.3掌握扎實(shí)的工程領(lǐng)域基本技能1.3.1熟練掌握一門外語,可運(yùn)用其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交流,開拓國際視野,

1.3.2熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基本知識(shí),了解常用計(jì)算機(jī)軟件的特點(diǎn)及應(yīng)用,具備熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)解決工程問題的基本知識(shí)和技能,

1.3.3熟練掌握科技文獻(xiàn)檢索與工程實(shí)踐,科學(xué)研究的基本方法.

1.3.4通過工程訓(xùn)練實(shí)習(xí)了解機(jī)械制造的一般過程,基本方法和技能.外語類,計(jì)算機(jī)類,科技文獻(xiàn)檢索,工程訓(xùn)練,電動(dòng)自行車拆裝及其它技能類,實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)等1.4掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的大類專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1.4.1熟練掌握理論力學(xué),電工電子基礎(chǔ)熟練掌握工程制圖標(biāo)準(zhǔn)和表示方法掌握公差配合的選用和標(biāo)注..1機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)工程師知識(shí)體系1.5掌握機(jī)電專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1.5.1掌握機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本知識(shí)與技能,能熟練進(jìn)行零,部件的設(shè)計(jì).熟悉機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)程序和基本技術(shù)要素,能用計(jì)算機(jī)進(jìn)行零件的輔助設(shè)計(jì),熟悉實(shí)用設(shè)計(jì)方法,了解現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法.掌握制訂工藝過程的基本知識(shí)與技能,能熟練制訂典型零件的加工工藝過程,并能分析解決現(xiàn)場出現(xiàn)的一般工藝問題.熟悉鑄造,壓力加工,焊接,切(磨)削加工,特種加工,裝配等機(jī)械制造工藝的基本技術(shù)內(nèi)容,方法和特點(diǎn)并掌握某些重點(diǎn).熟悉工藝方案和工藝裝備的設(shè)計(jì)知識(shí).了解生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和車間平面布置原則和知識(shí).氣,液傳動(dòng)原理及系統(tǒng)設(shè)計(jì)(氣動(dòng)系統(tǒng)基本管路設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)基本管路設(shè)計(jì))電氣傳動(dòng)1機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)工程師知識(shí)體系1.6掌握機(jī)械系統(tǒng)理論1.6.1掌握機(jī)械制造自動(dòng)化剛性自動(dòng)化加工設(shè)備(普通的自動(dòng)化機(jī)床組合機(jī)床剛性自動(dòng)線)柔性自動(dòng)化加工設(shè)備(數(shù)控機(jī)床加工中心)1o'P)s,@*V#~6|0_+o.S/b3z掌握物流自動(dòng)化設(shè)備分類(上,下料/裝卸自動(dòng)化設(shè)備傳輸/搬運(yùn)自動(dòng)化設(shè)備)2@fr8W4n:K.J#H機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化信息流自動(dòng)化2機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)工程師的能力素質(zhì)要求2.1熟悉機(jī)械工程應(yīng)用背景,具有較強(qiáng)的系統(tǒng)集成與工程應(yīng)用的能力和獨(dú)立分析解決工程實(shí)際問題的能力.2.1.1能夠及時(shí)了解機(jī)械工程的需求變化以及技術(shù)發(fā)展趨勢,提出改善機(jī)械產(chǎn)品,系統(tǒng),服務(wù)效能的方案.

2.1.2能夠用科學(xué)方法和觀點(diǎn),使用現(xiàn)有的技術(shù),工具或新興技術(shù),設(shè)計(jì),開發(fā),生產(chǎn),設(shè)備,工藝,操作或維修產(chǎn)品領(lǐng)域的問題.參與相關(guān)評(píng)價(jià),具有判斷力和創(chuàng)意,提出專業(yè)的獨(dú)立技術(shù)見解2機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)工程師的能力素質(zhì)要求2.2具備綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì),工程管理等知識(shí)和方法進(jìn)行工程項(xiàng)目的組織管理能力.2.2.1掌握本專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的政策,法律和法規(guī),在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),能夠按確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),程序開展工作,

2.2.2能夠使用合適的管理體系,制定工程項(xiàng)目的規(guī)劃和預(yù)算,合理組織人力,資源和任務(wù),有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)各方的工作,提升項(xiàng)目組工作質(zhì)量,

2.2.3具備應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中突發(fā)事件的能力和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),并采取恰當(dāng)?shù)拇胧?確保項(xiàng)目或工程的順利進(jìn)行,

2.2.4能夠進(jìn)行可行性分析報(bào)告,項(xiàng)目任務(wù)書,投標(biāo)書等工程文件的編纂,說明和闡釋,并能夠進(jìn)行相關(guān)工程的評(píng)估,提出改進(jìn)建議.專業(yè)實(shí)習(xí)

課程實(shí)習(xí)

學(xué)科競賽

科研訓(xùn)練

大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目

北京市及全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽

選修《工程項(xiàng)目管理》《合同管理》《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2.3具備良好的交流溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作能力

2.3.1能夠使用專業(yè)工程技術(shù)語言,與現(xiàn)場工作人員下進(jìn)行溝通與表達(dá),并能從中汲取企業(yè)文化內(nèi)涵,

2.3.2具備個(gè)人和社交的技巧,能夠控制自我并了解,理解他人需求和意愿,

2.3.3具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力,自信,靈活地處理新的和不斷變化的人際環(huán)境,能夠很快地融入到企業(yè)的實(shí)習(xí)環(huán)境中,

2.3.4具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神與協(xié)調(diào)能力,具有在團(tuán)隊(duì)中敢于負(fù)責(zé)任,果斷推動(dòng)事情向前發(fā)展的領(lǐng)軍魄力,

2.3.5具有國際視野和跨文化環(huán)境下外語應(yīng)用能力2機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)工程師的能力素質(zhì)要求2.4具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神,信息獲取,知識(shí)更新和終身學(xué)習(xí)的能力2.4.1能夠跟蹤本領(lǐng)域最新技術(shù)發(fā)展趨勢,具備收集,分析,判斷,選擇國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)信息的能力,

2.4.2為保持和增強(qiáng)其職業(yè)能力,檢查自身的發(fā)展需求,制定并實(shí)施自身職業(yè)發(fā)展計(jì)劃.

2.4.3具有較強(qiáng)的能力.2.5具備良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感2.5.1熟悉本行業(yè)適用的主要職業(yè)健康安全,環(huán)保的法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)知識(shí).

2.5.2熟悉企業(yè)員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)法律知識(shí).

2.5.3遵守所屬職業(yè)體系的職業(yè)行為準(zhǔn)則,并在法律和制度的框架下工作,

2.5.4具有良好的質(zhì)量,安全,服務(wù)和環(huán)保意識(shí),并承擔(dān)有關(guān)健康,安全,福利等事務(wù)的責(zé)任,

2.5.5熱愛所從事的工作,并遵守企業(yè)機(jī)密.專業(yè)實(shí)習(xí)

企業(yè)高管講座

篇（3）

以下圖為例，測量控制點(diǎn)的布局主要注意以下三個(gè)方面：

1、本工程總占地面積約3.36萬平方米，工程基坑南北寬126m，東西長238m，基坑深度11.650m，承臺(tái)和集水坑、電梯井位置開挖深度在12.35～16.10m。整個(gè)工程共5座塔樓及裙樓。

2、本工程甲方給定的水準(zhǔn)點(diǎn)位于南海路與宏達(dá)街交叉口，高程4.162米。在發(fā)達(dá)街上給定兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，詳見附圖1。

3、根據(jù)實(shí)際情況，本工程引測水準(zhǔn)點(diǎn)6個(gè)，基準(zhǔn)點(diǎn)16個(gè)。

二、測量控制點(diǎn)的保護(hù)

1、甲方給定的基準(zhǔn)點(diǎn)附近，禁止堆放材料，并派專人看管，定期對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。

2、引測的控制樁必須用混凝土保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好測量標(biāo)記。

篇（4）

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1引言

對(duì)于施工企業(yè)來說，工程機(jī)械是生產(chǎn)必須的工具。只要抓好設(shè)備維修管理工作，就是對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最好保障。不斷改善和提高設(shè)備管理和設(shè)備維修水平是所有工程接卸管理和維修的目標(biāo)及發(fā)展方向。以最經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備進(jìn)行維修，保證工程施工的需求。

2工程機(jī)械維修方式的分類

工程機(jī)械從維修方式上來看，可以分為三大類：事后維修、預(yù)防維修和改善維修。在工程機(jī)械使用期間發(fā)生故障并進(jìn)行維修的行為成為事后維修。而預(yù)防維修也顧名思義，是在故障發(fā)生前進(jìn)行維護(hù)和休息的行為。而預(yù)防維修中也包括以下幾種：

2． 1定期修理

這是一種以實(shí)踐為基礎(chǔ)的預(yù)防維修。它的特點(diǎn)是具有周期性，人力、備件、物料資源可事先預(yù)計(jì)，并可作長期安排。這種維修方式適用于工程機(jī)械劣化與工程機(jī)械使用累計(jì)時(shí)間有直接關(guān)系的零、部件。這種維修方式雖能防患于未然，但由于不考慮工程機(jī)械實(shí)際的技術(shù)狀態(tài)，按事先規(guī)定好的周期修理，往往會(huì)造成維修過剩或維修不足，這是很大的弊端。

2．2狀態(tài)維修

這是一種以工程機(jī)械狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修。它用人工或儀器對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行監(jiān)測和診斷，通過數(shù)據(jù)分析處理，了解并掌握工程機(jī)械或零、部件的劣化程度、故障隱患，從而可選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)安排修理工作。狀態(tài)維修的特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，可有計(jì)劃地排除甚至消滅故障，使停工損失降到最低。

改善維修的方式是根據(jù)故障記錄和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果，在修復(fù)故障部位的同時(shí)對(duì)工程機(jī)械性能或局部結(jié)構(gòu)加以改進(jìn)，旨在克服工程機(jī)械的先天不足，改善設(shè)備性能，減少故障，但不能補(bǔ)償工程機(jī)械的無形磨損。

3工程機(jī)械維修方式的選擇

最佳的維修方式是要用最少的維修費(fèi)用取得最好的維修效果。如果從修理費(fèi)用、停工損失、維修組織工作和修理效果等方面去衡量，每一種維修方式都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，企業(yè)可根據(jù)自己的生產(chǎn)特點(diǎn)、各類工程機(jī)械特點(diǎn)、故障規(guī)律、資源和資金等情況分別擇優(yōu)選用。在一個(gè)企業(yè)里，多種維修方式可以并存。從故障的發(fā)展過程看，有磨損型的規(guī)律性故障，即磨損程度與時(shí)間有關(guān)。還有偶發(fā)型的隨機(jī)故障，即發(fā)生故障的概率與時(shí)間無關(guān)。這兩種故障中，均包含有發(fā)展期和無發(fā)展期的兩種故障，

規(guī)律性并有發(fā)展期的故障，如連接件、輪胎等的磨損性故障。因其有規(guī)律，故障發(fā)展過程中有征兆，可以預(yù)測、觀察和記錄，故易采用狀態(tài)維修。但是，狀態(tài)維修需用儀器和投入人力，是否合算應(yīng)綜合考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)因素而定。此外，也可采用定期維修。

規(guī)律性但無發(fā)展期的故障，如疲勞斷裂、電器元件損壞等，當(dāng)出現(xiàn)在重點(diǎn)零、部件上時(shí)，最好按其使用壽命期采用定期更換或修理的方式。如果出現(xiàn)在不重要的零、部件上，采用事后維修較經(jīng)濟(jì)。

偶發(fā)性有發(fā)展期的故障，較典型的如軸承，雖然某個(gè)軸承出現(xiàn)故障是隨機(jī)的，但它是有發(fā)展期的，可測出其故障征兆及時(shí)維修或更換。對(duì)于重點(diǎn)工程機(jī)械，突然停機(jī)影響生產(chǎn)損失較大的，如要害裝置上的電機(jī)、泵等，可設(shè)置平行功能的備用件，出現(xiàn)故障時(shí)可立即更換或代用，直到故障件修復(fù)為止。

改善性維修側(cè)重在改善原設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)、元件等的性能，它可以同其它維修方式同時(shí)使用，即在預(yù)防維修或事后維修中同時(shí)排除故障和改善性能。但是，必須事先掌握故障原因，做好準(zhǔn)備，在故障停機(jī)或預(yù)防維修時(shí)實(shí)施。

4工程機(jī)械維修人員的培訓(xùn)

現(xiàn)代機(jī)械維修要樹立“以人為本”的管理思想。只有通過有主動(dòng)性、有責(zé)任心、有能力的人才能真正做好機(jī)械維修工作。

對(duì)企業(yè)來說，在職職工的培訓(xùn)非常重要。在職培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力為主，系統(tǒng)地補(bǔ)充或更新必要的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)展知識(shí)面，拓寬思路，從而培養(yǎng)出知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備管理與維修的專門人才。企業(yè)的維修工人同樣也是培訓(xùn)重點(diǎn)。針對(duì)企業(yè)自有工程機(jī)械有針對(duì)性地培訓(xùn)，使其懂得一般知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)動(dòng)手能力，一般故障診斷處理能力，修理工藝要求等。工程機(jī)械的使用操作人員重點(diǎn)是培訓(xùn)操作和維護(hù)保養(yǎng)能力。

5 工程機(jī)械維修的發(fā)展趨勢

現(xiàn)如今，國外很多發(fā)達(dá)國家都以可靠性為中心，狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)通過各種各樣的維修方式結(jié)合在一起進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測和維修。可以根據(jù)不同的設(shè)備和它的使用情況，用不同的方式進(jìn)行設(shè)備的維修。很多設(shè)備都采用事后維修，因?yàn)檫@些設(shè)備平時(shí)不能暫停，所以一旦出現(xiàn)事故，就會(huì)產(chǎn)生很大的影響。但是對(duì)于具有規(guī)律性故障問題的設(shè)備就要采用定期維修。對(duì)于有監(jiān)測和診斷技術(shù)的關(guān)鍵設(shè)備，可以采用狀態(tài)監(jiān)測維修。

監(jiān)測和診斷技術(shù)現(xiàn)在也在不斷的提高，所以以后狀態(tài)監(jiān)測維修的市場占有量將會(huì)變的越來越大，但傳統(tǒng)的維修方式還是會(huì)保留并使用下去，無法被取代。先進(jìn)維修方式就是以狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方式。計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)也有了較大的改變。設(shè)備變的越來越先進(jìn)，復(fù)雜度越來越高，所以故障診斷技術(shù)越來越被人們重視起來了。

在利用原有的設(shè)備零件的基礎(chǔ)上，讓其恢復(fù)到原來的尺寸和形狀，并提高其壽命和可靠性的高新技術(shù)叫做再制造技術(shù)。如今社會(huì)都在提倡經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，所以更先進(jìn)的制造技術(shù)將會(huì)引領(lǐng)未來，它具有節(jié)能、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)和高效等特點(diǎn)。機(jī)械維修和再制造技術(shù)將會(huì)越來越受到人們的重視。

6總結(jié)

提高和改善設(shè)備管理及維修水平不是一日兩日就能解決的問題，需要所有企業(yè)和所有員工的共同努力。從選擇工程機(jī)械維修方式開始，到對(duì)每個(gè)工程機(jī)械維修員工的培訓(xùn)和管理，都要以可持續(xù)發(fā)展為目的。從而促進(jìn)施工企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]相鑫海，欒洪海，李云濤．工程機(jī)械維修保養(yǎng)探討[期刊論文]．礦業(yè)工程，2009，（4）．

篇（5）

 

為提高公路建設(shè)的機(jī)械化水平,高質(zhì)、高效、低耗、安全地完成施工是在公路建設(shè)機(jī)械化施工過程中的總要求。我們首先要切實(shí)加強(qiáng)公路施工中機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù),這是關(guān)系施工質(zhì)量的基礎(chǔ)因素。機(jī)械設(shè)備管理水平的好壞,將直接影響公路施工的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在公路建設(shè)施工過程中,要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理,多方協(xié)調(diào),科學(xué)指導(dǎo),研究采用先進(jìn)的管理維護(hù)方法,逐步使機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作,走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

1公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)中存在的問題

在公路工程機(jī)械施工過程中,各種施工機(jī)械都有其獨(dú)特的技術(shù)性能,比如施工機(jī)械的便甩性能分為牽引特性、動(dòng)力特性、機(jī)動(dòng)性、穩(wěn)定特性和經(jīng)濟(jì)特性等。為了高質(zhì)量地使用公路施工機(jī)械,取得良好的實(shí)物成果和經(jīng)濟(jì)成果,了解施工機(jī)械的使用性能是非常重要的。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們從機(jī)械的使用性能出發(fā),分析公路機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)中存在的不良因素。

1.1機(jī)械管理與生產(chǎn)管理不合理

機(jī)械管理往往是一些工程技術(shù)人員,但這些人員常被安置在技術(shù)研究等相關(guān)部門,不能在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用。論文大全。而生產(chǎn)管理的人員盡管長期實(shí)踐,但是卻對(duì)公路建設(shè)機(jī)械的正確使用、定期保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí)掌握不夠全面、操作機(jī)手的施工技術(shù)知識(shí)掌握有限,在指導(dǎo)公路建設(shè)施工過程中產(chǎn)生很多弊端,就大大削弱了機(jī)械設(shè)備的正常管理。

1.2機(jī)械設(shè)備管理的壽命短

施工單位在施工過程中往往過于重視經(jīng)濟(jì)效益,因此在公路建設(shè)施工過程中對(duì)于機(jī)械的使用率也是越大越好。在這種情況下,很多單位便不得不加班加點(diǎn),長時(shí)間超負(fù)荷工作。這種“輕管理,重使用”的行為大大影響了機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。此外,對(duì)于某些發(fā)生故障的機(jī)械,施工單位不愿承擔(dān)高額的維修費(fèi)用,這些因素都導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命大大縮減。

1.3施工機(jī)械設(shè)備配套不夠

公路建設(shè)工程項(xiàng)目中標(biāo)后,公路建設(shè)施工單位要組建項(xiàng)目部,從現(xiàn)機(jī)械設(shè)各中抽調(diào)的部分設(shè)備技術(shù)狀態(tài)較差,投入工程建設(shè)難免會(huì)影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。論文大全。而在某些情況下,大型或特殊的設(shè)備不到位、設(shè)備不配套同樣是很棘手的問題。

2公路工程機(jī)械管理維護(hù)存在問題的原因探究

由以上分析可以看出,公路施工中工程機(jī)械的管理維護(hù)工作存在著很多弊端,制約著施工單位工程效益的提高。結(jié)合公路建設(shè)施工過程中的不同因素,我們可以將造成這些問題的主要原因歸結(jié)為以下幾個(gè)方面。

2.1沒有制定規(guī)范的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備完好率低下

機(jī)械設(shè)備在施工過程中往往更多地發(fā)揮自身的使用性,而忽略其保養(yǎng)性,也忽視了機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度對(duì)人的活動(dòng)的制約性,沒有能明確落實(shí)到人。不少操作人員只是注重使用,對(duì)出現(xiàn)的問題不能及時(shí)解決;此外,在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí),許多維修人員責(zé)任心不強(qiáng),應(yīng)付差事,不從根本上解決故障問題,從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。種種原因的出現(xiàn),致使了機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。

2.2忽視老舊機(jī)械的及時(shí)更新,導(dǎo)致施工效率降低,影響施工競爭力

目前部分施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利潤,而忽視機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備長期得不到更新。甚至單位違反國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機(jī)械和報(bào)廢機(jī)械,致使施工過程中故障連連,影響了公路建設(shè)的質(zhì)量,不僅危害施工人員的人身安全,而且造成整體的施工效率低下,最終影響整個(gè)施工過程的發(fā)展。

2.3機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范,加速機(jī)械設(shè)備磨損老化

在某些公路建設(shè)施工單位,操作人員并不是專業(yè)人員,這部分人對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用以及施工等項(xiàng)管制知識(shí)掌握有限,尤其是短期聘用人員的專業(yè)素質(zhì)更低,一味的趕效率、搶進(jìn)度,使機(jī)械設(shè)備長期處于超負(fù)荷狀態(tài),甚至出現(xiàn)違章操作等狀況,加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。此外,在工程項(xiàng)目結(jié)束后,設(shè)備不能按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和大修,又重新進(jìn)行新的工程項(xiàng)目,設(shè)備往往不堪重負(fù),出現(xiàn)故障。

3解決公路工程機(jī)械管理與維護(hù)存在問題的對(duì)策

3.1管理層為了保證施工機(jī)械的使用壽命,在施工過程中應(yīng)該做到定人定機(jī),而且要包使用、包保管、包包養(yǎng),機(jī)械操作人員要做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。只有這樣,才能正確使用機(jī)械,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行目標(biāo)成本管理,將操作者經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械使用費(fèi)掛鉤,并加強(qiáng)對(duì)機(jī)管人員的職業(yè)道德教育與培訓(xùn)。此外,還要重視環(huán)境因素對(duì)使用機(jī)械的影響。公路工程大部分是露天作業(yè),因?yàn)闇囟取⑽廴尽⒙窙r、天氣等因?yàn)槎紝?duì)施工有重要影響。不少施工單位忽視了這個(gè)方面,并未采取相應(yīng)的保護(hù)機(jī)械的措施,致使機(jī)械使用性能降低,使用壽命縮短,甚至釀成事故。

3.2保養(yǎng)層對(duì)機(jī)械實(shí)行定期保養(yǎng)是延長機(jī)械壽命的關(guān)鍵。論文大全。為了保證機(jī)械設(shè)備的使用效率,不少施工單位對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)有相關(guān)規(guī)定,但是一到工期緊任務(wù)重時(shí),依然會(huì)忽視保養(yǎng)工作。這主要是操作人員的保養(yǎng)意識(shí)不夠造成的。實(shí)際上,保養(yǎng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備壽命的延長和效率的提高有著不可替代的作用,只有注意及時(shí)保養(yǎng),才能確保施工安全順利進(jìn)行,保證施工過程的經(jīng)濟(jì)效益不受影

3.3維修層延長機(jī)械設(shè)備使用壽命,維修是一個(gè)不可忽視的關(guān)鍵方面。對(duì)于某些機(jī)械設(shè)備,可以在機(jī)械設(shè)計(jì)時(shí)采用維修性設(shè)計(jì),提高機(jī)械的維修性,同時(shí)還要注意在必要的時(shí)候進(jìn)行零件換位。施工機(jī)械上的許多零件,在運(yùn)行中往往承受負(fù)荷較大,容易造成磨損,適時(shí)地更換受到有均衡負(fù)荷零件的位置,使它們的磨損均衡,則可延長其使作壽命。

3.4施工過程方面

(1)要對(duì)氣蝕和溢流噪聲多加注意。在公路工程機(jī)械作業(yè)中,必須時(shí)刻注意液壓泵和溢流閥的聲音,如果液壓泵出現(xiàn)“氣蝕”噪聲,應(yīng)查明原因排除故障后再使用。如果某執(zhí)行元件在沒有負(fù)荷時(shí)動(dòng)作緩慢,并伴有溢流閥溢流聲響,應(yīng)立即停機(jī)檢修。

(2)工程機(jī)械作業(yè)應(yīng)避免粗暴。工程機(jī)械作業(yè)要柔和平順,否則容易產(chǎn)生沖擊力,使機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,縮短其使用壽命。作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的沖擊力,會(huì)使工程機(jī)械結(jié)構(gòu)產(chǎn)生早期磨損,而且會(huì)使液壓系統(tǒng)中產(chǎn)生沖擊壓力,在負(fù)荷過重的情況下容易損壞液壓元件,產(chǎn)生施工故障,影響公路施工的順利進(jìn)行。

4結(jié)語

總之,以上是對(duì)公路工程機(jī)械的管理維修工作中幾個(gè)主要方面提出的一些看法,這些看法不是從工程技術(shù)角度而是從組織管理角度加以闡述。在實(shí)踐過程中,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),不斷完善施工過程,保證機(jī)械設(shè)備的使用效率,提高工作效率,加速機(jī)械維修工作的現(xiàn)代化步伐。

參考文獻(xiàn)：

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DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.02.102

0 前言

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對(duì)于保護(hù)自然資源、地球環(huán)境的意識(shí)也越來越高，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)與國家的可持續(xù)發(fā)展。因此，全球各個(gè)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也持續(xù)做了調(diào)整，呈現(xiàn)出一種全新的綠色戰(zhàn)略趨勢，這些企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也具有較高的綠色環(huán)保性，而工程機(jī)械是社會(huì)在發(fā)展過程中所推進(jìn)的重要機(jī)械產(chǎn)品之一，這些產(chǎn)品在超過使用年限之后的回收再制造。但是，我國機(jī)械退役產(chǎn)品的回收再制造過程中與一些發(fā)達(dá)國家相比還存在著一定的不足。只有加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械退役產(chǎn)品信息塑造系統(tǒng)的研究并為其制定全新的工程機(jī)械退役產(chǎn)品信息追溯制度才能保證所追溯的信息具有較高的可靠性與準(zhǔn)確性。

1 工程機(jī)械退役產(chǎn)品現(xiàn)狀

1.1 工程機(jī)械退役產(chǎn)品再制造研究現(xiàn)狀

工程機(jī)械再制造退役產(chǎn)品是我國在發(fā)展過程中一項(xiàng)新興起的綠色產(chǎn)業(yè)，而再制造產(chǎn)品的主要特征就是其質(zhì)量與性能不低于新品，產(chǎn)品涉及成本較低，節(jié)能性較強(qiáng)，可以有效的保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，緩解我國現(xiàn)有的自然環(huán)境壓力。而開展退役產(chǎn)品的信息追溯工作對(duì)于一些再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說有著非常重要的關(guān)系。因此，在開展退役產(chǎn)品信息追溯過程中要保證其具有現(xiàn)代化信息的支持，只有這樣才能保證信息追溯工作可以順利進(jìn)行下去。但是，我國各個(gè)企業(yè)在開展工程機(jī)械退役產(chǎn)品信息追溯工作時(shí)還存在著一定的不足，主要體現(xiàn)在信息分散、追溯不關(guān)系不明確、信息缺失等。只有將現(xiàn)有的信息追溯方式進(jìn)行創(chuàng)新、完善才能解決這一問題，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量與效率。

1.2 工程退役產(chǎn)品信息追溯現(xiàn)狀研究

工程退役產(chǎn)品的回收再制造工作是一種結(jié)合產(chǎn)品全新生命周期的內(nèi)容，以產(chǎn)品的壽命、管理進(jìn)行指導(dǎo)，只有這樣才能保證所設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品具有一定的優(yōu)質(zhì)、高校、節(jié)能、環(huán)保效果。以現(xiàn)代化信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生為手段，來修復(fù)工程機(jī)械退役產(chǎn)品。而信息追溯可以有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行工程機(jī)械產(chǎn)品召回機(jī)制、質(zhì)量管理、責(zé)任追究、提供信息等，從而保證工程退役產(chǎn)品具有較高的經(jīng)濟(jì)效益與功能價(jià)值。

2 工程機(jī)械退役產(chǎn)品信息追溯模型的研究

2.1 工程機(jī)械信息追溯制度

工程機(jī)械退役產(chǎn)品信息追溯工作必須要建立在一項(xiàng)完整的信息追溯制度上，只有這樣才能保證追溯工作可以順利進(jìn)行下去。另外，在開展信息追溯工作時(shí)，要制定一項(xiàng)全新的追溯制度，其中包括了對(duì)原材料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、倉儲(chǔ)物流、銷售維護(hù)等。完整的信息追溯制度要包括了以下幾點(diǎn)：

（1）信息記錄：建立完整的信息追溯信息對(duì)于完整的信息鏈來說有著非常重要的作用。

（2）信息采集管理：在進(jìn)行信息管理工作時(shí)，可以采用現(xiàn)代化自動(dòng)化信息采集技術(shù)，而RFID技術(shù)就是現(xiàn)代化采集技術(shù)中的一種。只有采用這一種技術(shù)才能保證每一個(gè)追溯環(huán)節(jié)都可以順利進(jìn)行下去。

（3）查詢管理：企業(yè)客戶可以根據(jù)產(chǎn)品的編碼系想信息進(jìn)行查詢，并通過Web瀏覽器窗口制定對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，只有這樣才能保證查詢工程機(jī)械退役產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、維修等所有過程。

（4）激勵(lì)與約束管理：在產(chǎn)品追溯過程中可以為產(chǎn)品提供完整的追溯信息鏈，并為信息追溯系統(tǒng)提供對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，保證退役產(chǎn)品信息追溯工作的準(zhǔn)確性。

（5）責(zé)任追究：通過RFID標(biāo)簽對(duì)退役產(chǎn)品進(jìn)行管理，如果產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就可以對(duì)各個(gè)制造環(huán)境進(jìn)行明確處理，提高退役產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量。

2.2 工程機(jī)械退役產(chǎn)品再制造模式

現(xiàn)階段，我國工程機(jī)械退役產(chǎn)品在設(shè)計(jì)過程中主要采用一些先進(jìn)的技術(shù)手段將退役產(chǎn)品進(jìn)行回收、修復(fù)，只有這樣才能生產(chǎn)出全新的機(jī)械產(chǎn)品，并保證其質(zhì)量與性能。同時(shí)，對(duì)于不同的機(jī)械產(chǎn)品可以使用不同的信息塑造系統(tǒng)進(jìn)行操作，常見的機(jī)械產(chǎn)品信息追溯制造模式主要有以下幾點(diǎn)：

（1）OME模式：這種模式在實(shí)際操作時(shí)主要通過對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)制造商將工程機(jī)械退役產(chǎn)品進(jìn)行回收、制造，只有這樣才能將企業(yè)中的技術(shù)、手段更好的發(fā)揮出來。同時(shí)這種模式還可以保證這些退役產(chǎn)品具有較高的掌控能力，從而為退役產(chǎn)品的信息追溯提供有效的信息源。

（2）生產(chǎn)商聯(lián)合體模式：主要通過再制造企業(yè)對(duì)OEM模式進(jìn)行授權(quán)，并通過OEM模式對(duì)產(chǎn)品再生產(chǎn)、制造。再制造企業(yè)還可以采購產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，與再制造企業(yè)形成一種全新的聯(lián)合模式。同時(shí)，再制造企業(yè)所制造出的商品還可以使用原有廠家的標(biāo)簽進(jìn)行銷售，而自己沒有任何的品牌權(quán)利。

（3）第三方獨(dú)立模式：這種模式在使用過程中不用經(jīng)過OEM模式對(duì)產(chǎn)品授權(quán)制造，退役產(chǎn)品在再制造可以保留原有的商標(biāo)，也可以貼上屬于資金的商標(biāo)。這種模式的主要優(yōu)點(diǎn)就是可以從一些分散的用戶手中收回產(chǎn)品，同時(shí)這種模式具有較高的靈活性，其缺點(diǎn)是產(chǎn)品的延續(xù)性和質(zhì)量較差。

這三種制造模型在使用過程中都可以根據(jù)自身的特點(diǎn)來獲取對(duì)應(yīng)的上游供應(yīng)商，從而保證信息追溯工作可以順利進(jìn)行下去。OEM模式在使用過程中不僅僅以制造商品為主，同時(shí)還能對(duì)退役產(chǎn)品的質(zhì)量與生命周期進(jìn)行管理。而其他兩種模式在使用過程中主要以工程一些退役產(chǎn)品的回收為主。

3 總結(jié)

在開展工程機(jī)械退役產(chǎn)品信息追溯工作時(shí)，必須要建立一項(xiàng)完整的信息追溯制度，只有這樣才能保證退役產(chǎn)品信息追溯工作的可靠性與準(zhǔn)確性。本文對(duì)工程機(jī)械退役產(chǎn)品信息追溯系統(tǒng)工作進(jìn)行了簡單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械退役產(chǎn)品信息追溯系統(tǒng)工作的研究。

篇（7）

地方高校如何準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)，科學(xué)合理地構(gòu)建課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系，實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研、生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)高水平應(yīng)用型創(chuàng)新人才，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)，地方高校產(chǎn)學(xué)研合作教育需要重點(diǎn)解決的問題[1]。不同高校采用不同的教學(xué)模式，構(gòu)建不同的課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系，培養(yǎng)不同類型的創(chuàng)新人才[2，3]。以我校機(jī)械工程專業(yè)為例，主要研究地方高校機(jī)械工程專業(yè)課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)，課程群和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的構(gòu)建，以及教學(xué)改革措施，為培養(yǎng)具有機(jī)械產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)組織管理以及經(jīng)營能力的創(chuàng)新人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4，5]。

1 人才培養(yǎng)目標(biāo)

通過對(duì)國內(nèi)眾多開設(shè)機(jī)械工程專業(yè)的高校進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，我國當(dāng)前和未來相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)，機(jī)械工程專業(yè)的大多數(shù)本科畢業(yè)生將直接進(jìn)入生產(chǎn)一線，從事機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)組織管理等工作。因此，地方高校機(jī)械工程專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有較扎實(shí)的自然科學(xué)、人文社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)，較系統(tǒng)地掌握機(jī)械工程專業(yè)寬廣的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和機(jī)械工程專業(yè)應(yīng)用能力，能從事機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，以及組織管理和市場經(jīng)營工作的應(yīng)用型創(chuàng)新人才。

2 課程體系建設(shè)

2.1 課程體系

2.2 課程群建設(shè)

14個(gè)模塊對(duì)應(yīng)著不同的課程群，通過課程群的建設(shè)完成對(duì)學(xué)生不同階段的培養(yǎng)。

人文管法社會(huì)知識(shí)模塊是培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí)和人文修養(yǎng)，通過這個(gè)課程群的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)和人文社會(huì)素養(yǎng)，具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和良好的職業(yè)道德，較好的表達(dá)能力和交流能力。

質(zhì)量安全環(huán)保意識(shí)模塊是使學(xué)生了解本專業(yè)相關(guān)的方針政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。

基本技能模塊是通過大學(xué)英語、專業(yè)英語、雙語教學(xué)課程的設(shè)置，培養(yǎng)學(xué)生能較熟練地應(yīng)用英語進(jìn)行專業(yè)交流的能力，尤其是口頭和書面表達(dá)能力；通過計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)課程及其應(yīng)用實(shí)踐，使學(xué)生具備應(yīng)用計(jì)算機(jī)解決一般技術(shù)問題的能力，為今后應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)、分析、模擬和計(jì)算夯實(shí)基礎(chǔ)；通過信息檢索課程的學(xué)習(xí)，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取相關(guān)知識(shí)的基本方法，使學(xué)生具有持續(xù)學(xué)習(xí)和獨(dú)立獲取知識(shí)的能力。

自然科學(xué)知識(shí)模塊是通過數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、力學(xué)、電工電子學(xué)等課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生建模求解、設(shè)計(jì)計(jì)算、系統(tǒng)分析與預(yù)測能力，為后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，這是工科學(xué)生應(yīng)具備的基本功底。

專業(yè)基礎(chǔ)模塊是通過機(jī)械制圖、機(jī)械原理、機(jī)械工程控制基礎(chǔ)等課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具有本專業(yè)必需的機(jī)械制圖、設(shè)計(jì)、計(jì)算、實(shí)驗(yàn)、測試、工藝、操作等基本能力。

專業(yè)應(yīng)用模塊、專業(yè)訓(xùn)練模塊是通過機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)等課程的學(xué)習(xí)，掌握機(jī)械工程設(shè)計(jì)、制造、性能檢測、質(zhì)量管理的原理與方法，通曉機(jī)械工程領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)范等，使學(xué)生基本掌握本專業(yè)的分析問題、解決問題的能力。

工程機(jī)械模塊、起重與運(yùn)輸機(jī)械模塊是在綜合掌握機(jī)械工程專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，通過工程機(jī)械、起重與運(yùn)輸機(jī)械、電梯控制技術(shù)等課程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工程機(jī)械、起重與運(yùn)輸機(jī)械的設(shè)計(jì)制造、檢測控制、組織管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使學(xué)生具備本行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及管理能力。

創(chuàng)新知識(shí)模塊、創(chuàng)新訓(xùn)練模塊是通過TRIZ理論與方法、專利寫作與申請(qǐng)等課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生

的創(chuàng)新意識(shí)，使學(xué)生初步具備機(jī)械工程專業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)與創(chuàng)新制造能力，能夠跟蹤本領(lǐng)域科技發(fā)展前沿和發(fā)展趨勢。

工程認(rèn)知實(shí)踐模塊、工程項(xiàng)目實(shí)踐模塊、工程崗位實(shí)踐模塊是通過各種教授講壇、企業(yè)家講壇、前沿知識(shí)講座、企業(yè)管理講座，使學(xué)生積累一定的機(jī)械工程企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下的綜合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，初步培養(yǎng)學(xué)生從事機(jī)械工程領(lǐng)域新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)組織管理、市場經(jīng)營工作的能力。

3 結(jié)束語

根據(jù)學(xué)校自身學(xué)科特色和優(yōu)勢，以及人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，在產(chǎn)學(xué)研合作教育背景下進(jìn)行教學(xué)改革，提出產(chǎn)學(xué)研合作教育模式下“四層十四模塊”的課程體系，建立與產(chǎn)學(xué)研合作教育相匹配的課程群，推進(jìn)人才培養(yǎng)與企業(yè)相結(jié)合的模式，利用企業(yè)高技能人才和專家參與實(shí)踐教學(xué)，從而培養(yǎng)出高質(zhì)量能適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的機(jī)械工程專業(yè)應(yīng)用型創(chuàng)新人才。

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[2] 韓毅曈.工科院校發(fā)展產(chǎn)學(xué)研合作教育的對(duì)策研究[D].西安建筑科技大學(xué)，碩士學(xué)位論文，2011（5）：15-35.

篇（8）

引言：工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量決定企業(yè)的健康發(fā)展，設(shè)備也是公司的固定資產(chǎn)，在使用壽命方面也是決定設(shè)備的使用價(jià)值，固定資產(chǎn)的費(fèi)用折舊和分?jǐn)偅瑳Q定著企業(yè)的生產(chǎn)成本，設(shè)備的性能穩(wěn)定決定企業(yè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。企業(yè)的相關(guān)管理人員一定要意識(shí)到工程機(jī)械設(shè)備對(duì)于企業(yè)生存的重要性和價(jià)值性，才能重視機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)措施，根據(jù)企業(yè)施工的實(shí)際情況，有效地進(jìn)行設(shè)備管理，并且不斷地創(chuàng)新管理模式，找到一條符合企業(yè)自身發(fā)展的管理維修保養(yǎng)之路，提升企業(yè)的綜合管理實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障，

簡述工程機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)的作用

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，我國的工程施工模式從傳統(tǒng)的人工模式，向機(jī)械工業(yè)模式轉(zhuǎn)型，當(dāng)前的建設(shè)施工規(guī)模也不斷增大，建設(shè)速度也是日益提升，工程機(jī)械設(shè)備扮演中重要的角色，要想確保工程機(jī)械設(shè)備的在實(shí)際施工過程中，能發(fā)揮安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，就必須做好機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作，不斷提升機(jī)械設(shè)備的使用性能，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)的運(yùn)行成本，提升企業(yè)的施工運(yùn)行效益。

在傳統(tǒng)的人工施工模式下，效率提升的速度非常慢，施工中一些特殊的因素制約著企業(yè)施工的速度，而運(yùn)用工程機(jī)械，不僅能克服施工難度，提升效率，還能降低施工中的安全事故。比如，在我國的一線城市--深圳，由于市場發(fā)展的速度過快，城市建設(shè)發(fā)展的速度已經(jīng)滿足不了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，一些先進(jìn)的工程企業(yè)當(dāng)時(shí)運(yùn)用了大量的工程機(jī)械設(shè)備，提出“一天一變樣，一天一層樓”的施工理念，被工程建設(shè)行業(yè)譽(yù)為“深圳速度”，這是機(jī)械設(shè)備提高施工效率做好的案例，而且在施工中，安全事故的發(fā)生率也大大降低，為項(xiàng)目建設(shè)，節(jié)省的施工周期，為城市的發(fā)展，提供了基礎(chǔ)保證。

“深圳速度”的發(fā)展，是有著良好的機(jī)械設(shè)備性能作為保障提前，那么，機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)必不可少，定期地檢查與保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，受損的部件要維修保養(yǎng)，并且通過檢查預(yù)防管理措施，有效降低機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障問題，保障企業(yè)工程建設(shè)的順利開展。

二、影響工程機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的因素

2.1 、工程機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任不強(qiáng)，影響正常施工運(yùn)行

在工程建設(shè)施工過程中，工程項(xiàng)目周期長，環(huán)境復(fù)雜，內(nèi)容繁瑣，機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)的專業(yè)性比較強(qiáng)，設(shè)備的價(jià)值過大，責(zé)任相對(duì)也比較大，企業(yè)的負(fù)責(zé)人在管理意識(shí)上認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)負(fù)責(zé)管理工程機(jī)械的專業(yè)人員，頻繁地崗位調(diào)動(dòng)，甚至是在工期緊張的前提下，管理機(jī)械設(shè)備的人員，身兼數(shù)職等現(xiàn)象，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的管理與操作運(yùn)行脫節(jié)。相當(dāng)一部分的建設(shè)企業(yè)，管理機(jī)械設(shè)備的制度健全，但落實(shí)執(zhí)行的力度不夠，缺乏有效監(jiān)督管理機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度，直接影響著相關(guān)管理人員的責(zé)任意識(shí)，影響企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.2 、設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)的制度不完善，缺乏有效的監(jiān)督體制

我國很多建設(shè)企業(yè)，重視機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值，忽視了設(shè)備的保養(yǎng)價(jià)值。沒有健全專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理與維修保養(yǎng)的制度與措施，或者在管理執(zhí)行方面缺乏有效的監(jiān)督檢查體系，對(duì)出現(xiàn)設(shè)備問題，不能對(duì)應(yīng)解決機(jī)制，影響設(shè)備的使用性能和使用價(jià)值。企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修維護(hù)方面，要建立完善的管理商制度，比如建立《機(jī)械設(shè)備管理操作流程及注意事項(xiàng)制度》、《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)章程》《機(jī)械設(shè)備預(yù)防與應(yīng)急維修制度》等，在監(jiān)督檢查方面，要職權(quán)分開，健全監(jiān)督檢查部門度與管理保養(yǎng)部門，要分開，避免出現(xiàn)，既是裁判，又是球員的現(xiàn)象發(fā)生，并建立檢查考核制度，比如《機(jī)械設(shè)備考核檢查標(biāo)準(zhǔn)及若干獎(jiǎng)懲機(jī)制》等，全面保證設(shè)備的運(yùn)行性能，保證企業(yè)的效益提升。

2.3 、操作工程機(jī)械設(shè)備流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

很多企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)不高，專業(yè)技術(shù)不合格，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備操作的專業(yè)知識(shí)掌握不夠，忽視設(shè)備使用的承載強(qiáng)度等原因，導(dǎo)致是操作工程機(jī)械設(shè)備長期不間斷的運(yùn)行，以致超出設(shè)備的使用承載度。工程機(jī)械設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行，缺乏有效的檢查和維修保養(yǎng)工程，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障頻繁，影響安全穩(wěn)定的施工運(yùn)行，出現(xiàn)浪費(fèi)了人力與費(fèi)用，欲速不達(dá)的情況發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的技術(shù)操作人員，要按照設(shè)備的使用說明，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作流程。對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行周期，性能檢測，部件更新注意事項(xiàng)，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，保障工程機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)行，延長設(shè)備的使用壽命，提升設(shè)備的使用價(jià)值。

三、優(yōu)化工程機(jī)械保養(yǎng)和維修的相關(guān)措施分析

3.1 、強(qiáng)化維修人員和操作人員的技術(shù)能力

現(xiàn)代化的工程機(jī)械設(shè)備，牽涉的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容比較廣，對(duì)管理與維修保養(yǎng)工程機(jī)械設(shè)備的專業(yè)人員，也提出更高的要求。在高效率的工程機(jī)械設(shè)備的使用下，可克服傳統(tǒng)人工模式下作業(yè)難度高、工作量大的施工問題，在傳統(tǒng)的人工模式下，“不懂管理，缺乏維修”的意識(shí)，在現(xiàn)代化工程機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用中，達(dá)到很好的解決。為了避免工程機(jī)械設(shè)備故障后，出現(xiàn)的“缺乏維修”的局面，企業(yè)要注重技術(shù)人員的培養(yǎng)機(jī)制，提升工程機(jī)械管理與維修保養(yǎng)人員的技能水平，對(duì)企業(yè)的所有員工，要求掌握工程機(jī)械設(shè)備的常規(guī)故障問題的判斷能力，和應(yīng)急處理方式，并在企業(yè)培訓(xùn)的過程中，組織形式多樣的參與活動(dòng)，比如，技能考核比賽，專業(yè)知識(shí)考核比賽等有獎(jiǎng)活動(dòng)形式，提高企業(yè)員工的參與熱情，也是提升企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)的綜合水平，提高企業(yè)的市場競爭力。

3.2 、做好工程機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)和維修工作

企業(yè)要時(shí)刻注重提升工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)意識(shí)，做好相關(guān)工作的配套條件，創(chuàng)新設(shè)備管理機(jī)制，做好部件庫存預(yù)備工作，按損耗周期和更新數(shù)量，配置庫存機(jī)制。要定期地保養(yǎng)和維護(hù)工程機(jī)械設(shè)備，并建立維護(hù)臺(tái)賬，對(duì)應(yīng)相關(guān)的維護(hù)責(zé)任人，保障工程機(jī)械設(shè)備的性能維護(hù)工作，做到企業(yè)需求，立刻投入的局面，不影響施工工期的正常開展，提升施工效率。

3.3 、嚴(yán)格執(zhí)行交接管理制度

在施工交接中，按照企業(yè)制定交接管理制度，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用清單形式交接，交接的清單上，要注明交接時(shí)設(shè)備的具體情況，從而保證設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，分清責(zé)任，有效保障工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。

3結(jié)語

在社會(huì)基礎(chǔ)事業(yè)大力發(fā)展中，工程項(xiàng)目數(shù)量也不斷攀升，滿足施工需求，工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作，也越發(fā)重要。

參考文獻(xiàn)

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科學(xué)的發(fā)展?jié)M足了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的需要，也為工程機(jī)械的發(fā)展提供了廣闊的應(yīng)用空間，同時(shí)在機(jī)械工程設(shè)備的管理上也提出了更高的要求。如何能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的配置、科學(xué)使用以及保養(yǎng)和維修做到最好，在發(fā)生設(shè)備的時(shí)候如何能在日常的企業(yè)生產(chǎn)過程中降低設(shè)備的事故率，保障生產(chǎn)的高效進(jìn)行，是當(dāng)今企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理的重中之重，下面就對(duì)企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的管理還存在的弊端以及如何改進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行分析討論。

1現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理的弊端

1.1企業(yè)工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)與制度的不健全

現(xiàn)如今很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)工程機(jī)械管理上還存在很多的缺陷，企業(yè)缺乏對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理制度制定的意識(shí)，現(xiàn)如今很多的企業(yè)缺乏完整、嚴(yán)格的管理制度，對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備管理檔案的建立上扔不完善，工程機(jī)械管理工作處于混亂的局面，沒有明確的制度和機(jī)構(gòu)去進(jìn)行控制，尤其是有些公司對(duì)于新設(shè)備的購入，入賬時(shí)候存在很大的遺漏，這使得現(xiàn)如今管理工作比較被動(dòng)，公司管理的責(zé)任主體尚不明確。

1.2追求短期利潤沒有合理投資

盡管現(xiàn)如今很多企業(yè)都能夠積極地根據(jù)自身的情況進(jìn)行管理部門的設(shè)置，然后不完善的管理體制導(dǎo)致了管理機(jī)構(gòu)與管理人員的流動(dòng)量較大，設(shè)備專管人員的專業(yè)技能不高，在進(jìn)行專業(yè)教育的時(shí)候，很多管理人員本著走形式的原則，因此對(duì)設(shè)備的管理概念與認(rèn)識(shí)尚不清晰，管理和維修能力也有著較大的差距。現(xiàn)如今企業(yè)對(duì)于利潤的追求已經(jīng)到了白熱化的地步。企業(yè)寧可花費(fèi)大量的金額去購買設(shè)備，卻在對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)上的投資卻十分的吝嗇，不愿意在管理人員的技能培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)提升上花費(fèi)過多，這種情況就導(dǎo)致了，企業(yè)雖然說擁有先進(jìn)的設(shè)備，然而在日常的生產(chǎn)過程中，極易出現(xiàn)各種各樣的狀況，這就是因?yàn)楣こ虣C(jī)械設(shè)備的管理人員的素質(zhì)和專業(yè)程度達(dá)不到要求，因此很難形成自動(dòng)化，一體化的設(shè)備管理需求。

1.3使用與維護(hù)保養(yǎng)脫節(jié)

企業(yè)目前在工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的意識(shí)不高，很多時(shí)候在追求生產(chǎn)的時(shí)候定制了一人一機(jī)的工作原則，然而，定點(diǎn)人員對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)得專業(yè)能力和意識(shí)不高，而且在機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)的時(shí)候，維護(hù)人員也草草了事，在發(fā)生問題的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)，維護(hù)人員與操作人員之間相互推卸責(zé)任的情況，正因?yàn)椴僮魅藘H僅負(fù)責(zé)生產(chǎn)的使用對(duì)維護(hù)和保養(yǎng)上漠不關(guān)心，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)得制度尚未明確。導(dǎo)致了企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量受到了很大的影響，機(jī)械設(shè)備的使用壽命以及其維修費(fèi)用也不斷的增加。在利潤面前，很多時(shí)候人們都會(huì)被其所蒙蔽，在追逐利益的過程中，對(duì)于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)越來越淡薄，因?yàn)楫a(chǎn)值決定著利益，所以在工程機(jī)械設(shè)備的管理時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，高負(fù)荷的使用低頻率的維護(hù)保養(yǎng)，為了能夠滿足生產(chǎn)需要，有些時(shí)候在機(jī)械出現(xiàn)一些小問題的時(shí)候依舊讓其高頻工作，導(dǎo)致小問題最終發(fā)展成為難題，增加了企業(yè)的維修費(fèi)用，往往在結(jié)束一次工程之后，設(shè)備通常都處于過度疲勞甚至滿目瘡痍的情況，企業(yè)在通過大量時(shí)間和花費(fèi)的進(jìn)行維修，這種情況使得維修費(fèi)用直線上漲，固定資產(chǎn)在不知不覺中消耗流失。

1.4維修意識(shí)淡薄

現(xiàn)如今很多企業(yè)在保養(yǎng)得實(shí)施控制上仍存在滯后性，很多時(shí)候設(shè)備的修護(hù)和保養(yǎng)管理往往在完成工程項(xiàng)目之后才開始進(jìn)行，企業(yè)對(duì)設(shè)備的事情維護(hù)和保養(yǎng)工作上的缺乏導(dǎo)致了很多時(shí)候設(shè)備存在嚴(yán)重的老化和故障，以至于工期的拖延等狀況的頻繁發(fā)生。工程機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)性維護(hù)保養(yǎng)也存在這很大的問題，有些外包維護(hù)和保養(yǎng)公司為了追求利益對(duì)一些不需要進(jìn)行更換和仍有維修和保養(yǎng)價(jià)值的機(jī)件進(jìn)行隨意的報(bào)廢，更換，有的時(shí)候甚至不考慮機(jī)械的整體性能，對(duì)機(jī)械設(shè)備隨意的改換差補(bǔ)，為了能夠完成維修任務(wù)，對(duì)設(shè)備的使用性能上考慮不當(dāng)，使得很多時(shí)候的維護(hù)保養(yǎng)工作僅僅是形式上和表面上。

2機(jī)械設(shè)備管理改進(jìn)方法

2.1在使用方面

因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)操作人員對(duì)設(shè)備的使用和操作的教育工作，使其充分的了解手中的機(jī)械設(shè)備，防止機(jī)械設(shè)備高頻工作和過度使用，保障機(jī)械的使用正常，使用機(jī)械維持在平緩的負(fù)荷變動(dòng)，也就是說，我們要采用均勻的操作方式，保障機(jī)械和裝置能夠平穩(wěn)的進(jìn)行，防止大起大落的工作。在針對(duì)操作人員的培訓(xùn)教育上，我們應(yīng)當(dāng)注重最操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的了解和掌控，使得企業(yè)能夠熟悉的掌握手中機(jī)械設(shè)備的性能和原理，提高操作人員的保養(yǎng)，檢查維護(hù)的能力，從根本上解決人為失誤導(dǎo)致的機(jī)械損壞。堅(jiān)持一人一機(jī)，責(zé)任到人的管理體制，可以適當(dāng)配合獎(jiǎng)懲制度，通過日常的考核工作提高操作人員對(duì)操作機(jī)械的認(rèn)識(shí)和細(xì)致程度，同時(shí)調(diào)動(dòng)操作人員對(duì)設(shè)備愛護(hù)的積極性，加強(qiáng)對(duì)操作人員責(zé)任心的培養(yǎng)。

2.2.在保養(yǎng)方面

設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)是保障機(jī)械設(shè)備能力正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，對(duì)工程機(jī)械的保養(yǎng)工作，最重要的就是保障機(jī)械的，零件的磨損以及對(duì)因?yàn)槿粘９ぷ魉斐傻牟牧侠匣瘑栴}，這些都是工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題的主要原因，尤其是零件的日常工作磨損是機(jī)械設(shè)備問題的主要因素，通常，機(jī)械零件磨損是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備走向極限技術(shù)狀態(tài)的首要因素之一。所以說，對(duì)于機(jī)械零件的磨損問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視，尤其是對(duì)保障機(jī)械設(shè)備的合理，并通過采用優(yōu)質(zhì)材料和現(xiàn)代化的制造工藝。根據(jù)日常的機(jī)械設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)，很多機(jī)械故障是因?yàn)椴涣荚斐傻摹Ｒ驗(yàn)楣こ虣C(jī)械零件的精密度以及優(yōu)質(zhì)的效果能夠保障工程機(jī)械設(shè)備的正常使用，,正常合理的是一種有效的措施,減少機(jī)械故障。一個(gè)是選擇合適的劑,根據(jù)機(jī)械結(jié)構(gòu)的不同種類和應(yīng)用程序與普通劑類別,選擇合適的質(zhì)量等級(jí)根據(jù)機(jī)械的要求,根據(jù)機(jī)械的工作環(huán)境和不同的季節(jié)選擇合適的油品牌。第二,檢查油的數(shù)量和質(zhì)量。及時(shí)補(bǔ)充不足,需要更改質(zhì)量差。三是根據(jù)維護(hù)周期,設(shè)備技術(shù)條件、工作環(huán)境等因素,使義務(wù)維護(hù)計(jì)劃,時(shí)間必須維護(hù)停機(jī)時(shí)間。

2.3維修方面

在機(jī)械的使用時(shí)候難免會(huì)發(fā)生各種突發(fā)的故障情況，在出現(xiàn)這些故障的時(shí)候，有的時(shí)候?qū)C(jī)械設(shè)備的影響程度較低，有些比較嚴(yán)重，甚至威脅到了機(jī)械設(shè)備的正常使用，有些時(shí)候還會(huì)造成很大的危險(xiǎn)。根據(jù)調(diào)查顯示，很多時(shí)候嚴(yán)重的故障通常是因?yàn)橐恍┎黄鹧鄣男」收弦鸬模霈F(xiàn)這種狀況的主要原因就是操作人員對(duì)設(shè)備的小故障的忽視，在出現(xiàn)小故障的時(shí)候，往往因?yàn)樯a(chǎn)的要求，對(duì)小故障處理不及時(shí)，甚至不進(jìn)行處理，因此在維修方面上，對(duì)于小故障我們要提高對(duì)其的重視程度，不能任由小故障發(fā)展成為大事故，要保障能夠及時(shí)的對(duì)小故障進(jìn)行處理。我們要通過事前維護(hù)與定期維護(hù)相結(jié)合的維護(hù)和保養(yǎng)制度，在使用設(shè)備之前對(duì)一些小故障進(jìn)行處理，操作人員也要通過日常對(duì)設(shè)備的使用觀察，及時(shí)總結(jié)和分析，機(jī)械損壞和故障的規(guī)律，通過日常工作的總結(jié)，定期定時(shí)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，要堅(jiān)持著定期檢查，定期維護(hù)的原則，通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況的分析來進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，這樣就能夠避免浪費(fèi)和機(jī)械設(shè)備的損壞，為企業(yè)的生產(chǎn)需求提供基礎(chǔ)保障。

3總結(jié)

不論多么先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，再其投入使用之后都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，因此在我們的日常生產(chǎn)工作中，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作應(yīng)該有所加強(qiáng)，通過科學(xué)使用，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)以及準(zhǔn)確適時(shí)的維修，只有這樣才能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，有效的提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的利用效率，保障機(jī)械設(shè)備能夠更好的投入生產(chǎn)。

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[3]朱景昌.淺議公路工程機(jī)械設(shè)備的管理..2010年11月.

篇（10）

科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和交通基本建設(shè)的需求，為工程機(jī)械提供了廣闊的發(fā)展空間。特別是在高等級(jí)公路施工中，機(jī)械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。高效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機(jī)械使用性能的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)高等級(jí)公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的重要保證。為使工程機(jī)械在施工中充分發(fā)揮效能，對(duì)機(jī)械進(jìn)行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。如何管好、用好、維修好工程機(jī)械是機(jī)械設(shè)備管理的主要職責(zé)。尤其應(yīng)在如何抓好機(jī)械維修這一重要環(huán)節(jié)上下功夫，以確保機(jī)械處于完好的技術(shù)狀態(tài)。多年來，在機(jī)械設(shè)備管理上習(xí)慣于把維修工作看作簡單的技術(shù)管理工作，很少研究機(jī)械維修的經(jīng)濟(jì)管理，使機(jī)械維修工作的發(fā)展受到了制約。這種管理理念，不能適應(yīng)公路高速發(fā)展對(duì)機(jī)械化施工企業(yè)的管理需要。為此作者就機(jī)械維修工作的性質(zhì)與特點(diǎn)、指導(dǎo)原則、制度等有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)行分析探討。

1機(jī)械維修工作的性質(zhì)與特點(diǎn)

機(jī)械維修，并非一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動(dòng)，而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施，使機(jī)械達(dá)到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性，使之發(fā)揮最大的機(jī)械效能的重要手段。工程機(jī)械的快速發(fā)展，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機(jī)械上的普遍應(yīng)用，使機(jī)械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的增加，給維修工作提出了新要求，應(yīng)針對(duì)工程機(jī)械使用的特點(diǎn)，在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平，建立一種高效快速的維修機(jī)制。

高等級(jí)公路建設(shè)施工，在北方地區(qū)受氣候條件的限制，每年僅幾個(gè)月的施工期，給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機(jī)械在點(diǎn)多、面廣、線長的情況下增加了作業(yè)難度。為有效減少無效的作業(yè)臺(tái)時(shí)，減少機(jī)械的故障頻次，應(yīng)有針對(duì)性的在施工計(jì)劃安排、人員配備、機(jī)械配件的供應(yīng)保證、檢測手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。

由于受季節(jié)性影響，在施工淡季，往往會(huì)對(duì)技術(shù)狀況下降的施工機(jī)械視情進(jìn)行恢復(fù)性維修(我公司習(xí)慣稱機(jī)械冬修，以下簡稱冬修)。冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng)，它是輔之以廠房設(shè)施，工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能的人員予以完成。這些集中進(jìn)行修理的工程機(jī)械因機(jī)型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，往往采取就車修理法。這種修理方法，要求維修人員技術(shù)相對(duì)全面，卻對(duì)維修質(zhì)量的保證或提高帶來不利因素。來自技能的、責(zé)任心的、機(jī)配件的、工藝裝備的諸多影響，客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。應(yīng)通過強(qiáng)有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，利用先進(jìn)的修理手段，改進(jìn)作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)維修質(zhì)量目標(biāo)。這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別，但就工程機(jī)械而言，使用條件的苛刻，應(yīng)該說在程度上更為嚴(yán)格。

2機(jī)械維修工作原則

維修工作不是簡單的通過各自的技術(shù)勞動(dòng)，解決具體的技術(shù)問題，而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行解決一些帶有共性的問題，并拿出最佳方案，以最經(jīng)濟(jì)的方式予以解決。

機(jī)械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個(gè)層面理解。首先，所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機(jī)械通過維修達(dá)到使用要求，且可靠性、耐用性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，必須以最少的人力、物力和較短的時(shí)間消耗達(dá)到這一要求。從以上兩方面看，第一個(gè)方面主要是維修工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)；第二個(gè)方面是講經(jīng)濟(jì)性的問題。制定機(jī)械維修原則，不僅要考慮應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，而且必須考慮其經(jīng)濟(jì)效果，這不僅有利于機(jī)械維修工作的開展，也是機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。

長期以來，受傳統(tǒng)觀念束縛，機(jī)械維修工作偏重維修技術(shù)，忽視經(jīng)濟(jì)管理，為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面，機(jī)管部門大膽探索，進(jìn)行了有益的嘗試，先后出臺(tái)了《機(jī)械維修成本考核辦法》及《機(jī)械統(tǒng)計(jì)核算細(xì)則》等。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，通過掌握的第一手資料，就如何強(qiáng)化機(jī)械管理，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)工作力度，取得了良好效果。同時(shí)，收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析提供了可靠依據(jù)。

機(jī)械設(shè)備管理，倡導(dǎo)以經(jīng)濟(jì)效率為中心的管理理念，力求減少機(jī)械壽命周期費(fèi)用的投入，在施工中對(duì)機(jī)械進(jìn)行合理的技術(shù)使用，并提高維修工作的經(jīng)濟(jì)性。從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同的生產(chǎn)條件，采用不同的維修方式。在定期維修的基礎(chǔ)上，推行狀態(tài)監(jiān)視維修，努力提高維修質(zhì)量與效率。

人是機(jī)械維修的行為主體，因此在機(jī)械維修原則中涵蓋的主要內(nèi)容是人的因素，任何一項(xiàng)工作的完成，人是第一位的，圍繞維修對(duì)象——機(jī)械，核心是提高人的綜合素質(zhì)，要通過切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，使維修人員的質(zhì)量意識(shí)和維修技能適應(yīng)現(xiàn)代化機(jī)械的維修要求。