銀行印控儀管理工作匯總十篇
時(shí)間：2022-05-13 09:36:01
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇銀行印控儀管理工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
篇（1）
教育背景來看，李錦儀先后取得了中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國際會(huì)計(jì)學(xué)士學(xué)位，巴黎大學(xué)的MBA碩士學(xué)位和美國俄亥俄州大學(xué)的新媒體碩士學(xué)位，擁有中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格和會(huì)計(jì)師職稱。而細(xì)數(shù)她的職場經(jīng)歷，審計(jì)到財(cái)務(wù)，創(chuàng)業(yè)到投資，可以用“全方位”來概括。
財(cái)務(wù)科班出身的李錦儀，大學(xué)畢業(yè)后在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做了四年審計(jì)工作，后來在北京嘉林藥業(yè)股份有限公司擔(dān)任了三年的內(nèi)審和計(jì)劃預(yù)算管理工作。2004年李錦儀支持和幫助先生創(chuàng)業(yè)，成立了億瑪國際(是中國最大的效果營銷廣告聯(lián)盟)，兩年后億瑪成功獲得了華登國際和鼎暉投資的A輪投資，與此同時(shí)，李錦儀也選擇了離開億瑪，并加入到中寬國際擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。一年多以后，不斷渴望新視野的李錦儀選擇去海外攻讀新傳媒，回國后李錦儀把握住了一次很好的職業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)――加入到China US Bridge Capital Limited任平臺(tái)CFO，負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)營管理、項(xiàng)目盡職調(diào)查、股權(quán)融資與并購、一級(jí)半市場和二級(jí)市場的整體資本運(yùn)作協(xié)調(diào)以及上市前私募融資和天津環(huán)球基金及海皇基金的籌建等工作。
在企業(yè)和投行中的多年歷練，以及難得的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷所累積的經(jīng)驗(yàn)，正是漢能投資集團(tuán)所看中的。自2003年成立以來，漢能投資集團(tuán)已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的跨境投資銀行和投資基金。漢能目前管理著一支人民幣基金和一支美元基金，同時(shí)與Translink Capital美國硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資公司共同管理著一支美元基金；與中國通用技術(shù)集團(tuán)共同發(fā)起了一只環(huán)境產(chǎn)業(yè)基金。能夠保持穩(wěn)健的投資策略和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y流程，是基于漢能資深管理團(tuán)隊(duì)在中國多年的投資和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。擁有12年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的李錦儀于2011年加入漢能投資集團(tuán)，任職財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)基金的整體財(cái)務(wù)運(yùn)營和管理、風(fēng)控和投后管理。
與企業(yè)里的財(cái)務(wù)工作相比，投資機(jī)構(gòu)自身的財(cái)務(wù)運(yùn)營環(huán)節(jié)相對(duì)較少，但由于投行主要是項(xiàng)目管理，涉及到投前、投中和投后的各種管理事項(xiàng)。如何發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢與團(tuán)隊(duì)一起確保投資項(xiàng)目的正確選擇是李錦儀非常注重的。“能否投對(duì)項(xiàng)目是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力具有挑戰(zhàn)性的審視。”
篇（2）
1.停車住宿、市場化管理全面推行
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司年度工作會(huì)精神，樹牢“過緊日子”的思想，深入推進(jìn)全員、全要素、全過程效益核算與目標(biāo)管控的全面市場化，后勤服務(wù)公司對(duì)公司內(nèi)停車、住宿實(shí)行市場化管理。該管理辦法現(xiàn)已在公司范圍內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。
2.精益管理持續(xù)推進(jìn)
為進(jìn)一步深化地面精益管理，加強(qiáng)文明衛(wèi)生治理，打造清潔舒適的礦區(qū)環(huán)境，保障職工身體健康，后勤服務(wù)公司開展“清死角、治四亂、滅四害”環(huán)境綜合治理活動(dòng)，強(qiáng)化了工廣環(huán)境清理整頓，規(guī)范了礦區(qū)工作生活秩序，打造了安全文明、整潔有序、干凈衛(wèi)生的工作生活環(huán)境，對(duì)精益管理水平全面提升助力顯著。
為迎接精益現(xiàn)場會(huì)召開，做好地面保潔和精益標(biāo)識(shí)，后勤聯(lián)合精益市場辦對(duì)公司辦公室、公寓、垃圾桶、綠化帶等地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)牌5000余個(gè)，現(xiàn)已確定數(shù)量、規(guī)格并聯(lián)系公司開始制作。
3.完成后勤服務(wù)公司制度匯編初稿
為響應(yīng)企業(yè)市場化管理形勢，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，確保公司安全生產(chǎn)和建立良好的生活準(zhǔn)則，降低企業(yè)經(jīng)營成本，經(jīng)過2個(gè)多月的撰稿、編稿、審稿，2019年3月《后勤服務(wù)管理制度匯編》經(jīng)完成初稿編寫。
該制度中主要針對(duì)公司衛(wèi)生保潔管理、地面維修管理、內(nèi)部治安管理、工廣綠化管理、職工食堂管理、低值易耗品的日常管理等后勤業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)劃分，明確后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)行為處罰，涵蓋全面，突出細(xì)節(jié)，清晰易懂，較為具體地囊括了后勤管理工作的方方面面。該制度的印發(fā)將成為公司今后工作中強(qiáng)有力的工作標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行依據(jù)。同時(shí)也將為精細(xì)化服務(wù)職工、市場化運(yùn)營工作的有條不紊開展提供有利的制度保障。
4.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物安全管理
后勤服務(wù)公司聯(lián)合其他部門對(duì)棧橋內(nèi)部設(shè)施、外部桁架、支撐桿件、連接桿件、連接支撐節(jié)點(diǎn)、牛腿等部位進(jìn)行外觀檢查。每月進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)采取有效管控措施。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)廠房的周期性除銹防腐及維護(hù)工作，確保鋼結(jié)構(gòu)廠房正常使用壽命。
5.加大礦區(qū)治安管理力度
護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全天24小時(shí)不間斷對(duì)宿舍、食堂、煤場等重點(diǎn)區(qū)域和場所進(jìn)行巡邏，利用我礦治安監(jiān)控“天網(wǎng)”系統(tǒng)，對(duì)各重要場口進(jìn)行全天候監(jiān)控巡查，6月份我們按照礦主要領(lǐng)導(dǎo)指示，在煤場裝載機(jī)上新安裝記錄儀11個(gè)，礦區(qū)新增安裝了17處監(jiān)控探頭。嚴(yán)格執(zhí)行人員出入證和物資出門證管理制度，保障了礦區(qū)內(nèi)物資和人員的安全，確保了全礦治安和諧穩(wěn)定。
按照我礦《消防安全管理制度》的要求，做到了對(duì)重點(diǎn)場口一日一巡檢、一周一檢查的要求，確保了礦區(qū)消防安全零隱患，按照規(guī)程要求開展了上半年滅火器校驗(yàn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品裝卸警衛(wèi)警戒制度，確保運(yùn)輸安全可靠，每周對(duì)井下火藥庫發(fā)放和回收臺(tái)賬進(jìn)行檢查，安排巡邏人員對(duì)每班爆破作業(yè)人員上井檢身，杜絕了爆炸物品流失。
6.“人臉識(shí)別售飯系統(tǒng)”助力“智慧食堂”建設(shè)
擬與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合在不投入資金的情況下上智能人臉識(shí)別售飯系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有先進(jìn)、智能、無風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)。后勤服務(wù)公司與農(nóng)業(yè)銀行工作人員聯(lián)系，經(jīng)過多次商討，農(nóng)業(yè)銀行為我公司免費(fèi)提供一套人臉識(shí)別售飯系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后將提供一個(gè)就餐方便、成本可控、服務(wù)迅捷的現(xiàn)代化食堂就餐環(huán)境，藉此實(shí)現(xiàn)“智慧食堂”管理。該系統(tǒng)現(xiàn)已進(jìn)入安裝階段，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。
7.內(nèi)部挖潛見效 成本控制穩(wěn)定
為了加強(qiáng)成本控制，在日常工作中嚴(yán)格控制各類維修費(fèi)、材料費(fèi)、綠化費(fèi)等各類費(fèi)用的支出，把過“緊日子”的理念深入到每個(gè)職工思想。上半年后勤公司利用廢舊材料自制擋車棍90余個(gè)，拖把池4個(gè)，小推車5個(gè)，自行育苗扦插的花卉16個(gè)品種20000余棵，并大面積移栽養(yǎng)護(hù)成活；
自行組織人員修建運(yùn)煤路東側(cè)停車場36個(gè)停車位，用洗矸替代沙子、石子鋪墊停車場底層節(jié)省了材料投入，該停車場自7月21日開始投入使用，大大緩解了礦區(qū)內(nèi)車位壓力，將降本提效落實(shí)到了每個(gè)工作細(xì)節(jié)中。
8.著力提升職工幸福指數(shù)
職工是企業(yè)的主體，職工幸福指數(shù)的提升將為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的活力和創(chuàng)造力。衛(wèi)生所上半年為提高職工健康保健知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，利用安全宣傳月活動(dòng)在籃球場發(fā)放防暑知識(shí)宣傳單2百余份到各區(qū)隊(duì)職工手中，并結(jié)合季節(jié)發(fā)病特點(diǎn)，在副井口就預(yù)防中署和腸道疾病及健康的生活方式等知識(shí)，舉行知識(shí)講座，受到了職工的歡迎。
針對(duì)署夏高溫季節(jié)，為了做好職工防暑工作，衛(wèi)生所為井下各區(qū)隊(duì)及時(shí)發(fā)放了防暑藥品，累計(jì)發(fā)放霍香正氣水6140支，風(fēng)油精1036瓶，確保防暑藥品儲(chǔ)備充足，為防治職工中暑發(fā)揮了較好的作用。針對(duì)夏季腹瀉病多發(fā)特點(diǎn)，加強(qiáng)腹瀉病管理，上報(bào)工作，配備充足藥品。
食堂在加大了食品原材料市場調(diào)研力度，對(duì)使用頻率較高的46種原材料進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，做到了價(jià)格公道合理。制定免費(fèi)玉米粥、免費(fèi)綠豆水供應(yīng)時(shí)間，保證二十四小時(shí)不斷檔，為職工送達(dá)溫馨的企業(yè)關(guān)懷。
存在問題：
1. 后勤公司職工隊(duì)伍平均年齡較大，年老且體弱者居多，缺乏創(chuàng)新精神。
2. 礦區(qū)內(nèi)地面建筑使用年限長，每逢雨季各處屋頂、墻體漏水嚴(yán)重。
3. 地面制冷管網(wǎng)和地下供排水管網(wǎng)多年來銹蝕嚴(yán)重，突擊搶險(xiǎn)修補(bǔ)任務(wù)較多，建議更換。
下一步工作打譜：
1.計(jì)劃530采區(qū)塌陷地治理工程一期南區(qū)回填完成80%，田間道路開工，北區(qū)回填完成50%；智慧礦山井口調(diào)度中心改造工程計(jì)劃9月上旬必須竣工。
2.計(jì)劃130、230塌陷地治理工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.迎接安排好集團(tuán)公司在我公司舉辦的智慧礦山推進(jìn)現(xiàn)場會(huì)；完成地面交通標(biāo)線、標(biāo)識(shí)重新劃線，針對(duì)我礦職工自備車日益增多的實(shí)際情況，對(duì)各停車場進(jìn)行規(guī)范化劃分，最大程度的滿足各車型停放需求。
4.配合完成集團(tuán)公司在我公司舉辦的技能大賽比賽項(xiàng)目。
篇（3）
1、繼續(xù)進(jìn)行空調(diào)安裝找補(bǔ)施工；進(jìn)行消防電、土建找補(bǔ)施工；進(jìn)行弱電智能化、內(nèi)部裝飾、室外配套工程、綠化工程、施工；進(jìn)行污水設(shè)備安裝施工。
2、召開監(jiān)理例會(huì)和每日現(xiàn)場調(diào)度會(huì),會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各方要科學(xué)調(diào)度、倒排工期，全力加快施工進(jìn)度；同時(shí)要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、揚(yáng)塵治理和標(biāo)后監(jiān)管等工作。
3、治療室、處置室等家具廠家進(jìn)場測量尺寸。
4、整理竣工前需完成的工程量清單。
5、簽訂完成門診家具A包合同；整理標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和治療室、處置室等家具的合同，律師審核完成后發(fā)至兩家公司。
6、聯(lián)系多家消防檢測公司，咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
7、召開路燈選型專題討論會(huì)確定路燈樣式。
8、完成室外路基水穩(wěn)層施工。
黨建：
1、完成了每周五集中學(xué)習(xí)工作。
2、做好了主題教育工作的各項(xiàng)工作安排、及報(bào)送的相關(guān)材料。
3、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育沂蒙精神集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、上報(bào)局宣教科，我院近三年發(fā)展黨員計(jì)劃。
財(cái)務(wù)科:
1、繼續(xù)整理創(chuàng)二甲條款
2、繼續(xù)整理以往財(cái)務(wù)憑證
3、新會(huì)計(jì)軟件更新會(huì)計(jì)科目完畢
4、費(fèi)縣人民醫(yī)院、河?xùn)|婦幼保健院交流學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則
5、收取門診業(yè)務(wù)收入、住院業(yè)務(wù)收入；查找發(fā)票存根；整理會(huì)計(jì)檔案；銀行辦理業(yè)務(wù)；后勤物資出入庫等日常業(yè)務(wù)。
辦公室:
1、完成了應(yīng)急預(yù)案裝訂成冊(cè)，完成突發(fā)停電應(yīng)急演練。
2、下發(fā)各科室災(zāi)害脆弱性分析調(diào)查表。
3、整理檔案晉升材料
4、晉升副高級(jí)材料完善
信息科：
1、為各科室解決系統(tǒng)、報(bào)表、表格等軟、硬件故障幾十次。
2、每次會(huì)議、培訓(xùn)、直播課，話筒、投影儀等工作準(zhǔn)備妥當(dāng)。
3、對(duì)電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公軟件、硬件進(jìn)行維修及維護(hù)，保證了全院工作的正常進(jìn)行。
4、進(jìn)行科室會(huì)議1次。
5、二甲創(chuàng)建的學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備。
6、每天按時(shí)對(duì)機(jī)房進(jìn)行檢查，做好巡檢記錄。
7、到河?xùn)|婦幼和沂南婦幼進(jìn)行創(chuàng)甲學(xué)習(xí)。
總務(wù)科:
1、按照十月份創(chuàng)建學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)制度學(xué)習(xí)。
2、做好了正常的物資供應(yīng)和水電暖使用、管理工作。
3、做好了科室日常巡視工作。
綜治辦:
1、下發(fā)科室消防人員排班表和設(shè)施自查表，要求科室填寫。
2、做好了安保巡邏、消防設(shè)施檢查、防火巡查等工作。
3、按照消防大隊(duì)要求辦理一臺(tái)對(duì)講機(jī)。
4、按照十月份創(chuàng)建學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)制度學(xué)習(xí)。
醫(yī)院下周工作計(jì)劃
項(xiàng)目辦：
1、繼續(xù)督促弱電智能化工程、內(nèi)裝工程、凈化裝飾工程、放射科裝飾、綠化工程、室外配套工程加快施工進(jìn)度；督促廚具等廠家進(jìn)場施工。
2、每日現(xiàn)場調(diào)度會(huì)；繼續(xù)嚴(yán)抓工程質(zhì)量、施工安全和揚(yáng)塵治理工作，督促施工方加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程建設(shè)。
3、繼續(xù)推進(jìn)扶梯驗(yàn)收工作。
4、完成聯(lián)通和電信網(wǎng)絡(luò)光纖的敷設(shè)工作。
5、完成病床、床頭柜和陪護(hù)椅的招標(biāo)采購工作。
6、強(qiáng)電設(shè)備繼續(xù)調(diào)試，弱電設(shè)備開始安裝。
7、繼續(xù)推進(jìn)情景大廳預(yù)算的評(píng)審工作。
8、完成污水設(shè)備安裝施工
9、開始5-8層病房樓PVC卷材施工。
黨建：
1、到映文社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)。
2、做好主題教育安排。
3、加快進(jìn)度爭取月底前完成應(yīng)急預(yù)案C條款。
財(cái)務(wù)科:
1、繼續(xù)整理創(chuàng)二甲條款
2、繼續(xù)整理以往財(cái)務(wù)憑證
3、新會(huì)計(jì)軟件期初余額整理完畢
4、整理往年大額錯(cuò)賬
5、收取門診業(yè)務(wù)收入、住院業(yè)務(wù)收入；查找發(fā)票存根；整理會(huì)計(jì)檔案；銀行辦理業(yè)務(wù)；后勤物資出入庫等日常業(yè)務(wù)。
辦公室:
1、做好主題教育第三次研討
2、到映文社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)
3、整理10月份三重一大
4、加快進(jìn)度爭取月底前完成應(yīng)急預(yù)案C條款。
5、完善政審人員材料
6、完成轉(zhuǎn)正定級(jí)相關(guān)材料
信息科：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平。
2、積極排查網(wǎng)路，及時(shí)消除安全隱患。
3、及時(shí)響應(yīng)各科室突發(fā)軟硬件情況。
4、繼續(xù)進(jìn)行二甲創(chuàng)建的學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備。
總務(wù)科:
1、完成水電維護(hù)、科室巡視、物資供應(yīng)等日常工作以及院里交代的其他工作。
2、繼續(xù)進(jìn)行二甲創(chuàng)建的學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備。
綜治辦:
篇（4）
公司員工試用期工作總結(jié)1
我于20__年_月_日進(jìn)入公司成為試用員工，作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，那里的一切對(duì)我來說都很陌生。如今時(shí)間已經(jīng)過去兩個(gè)多月，在這短短的兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，我慢慢地適應(yīng)著個(gè)公司的文化與氛圍，努力地要在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)和發(fā)展，在主管和同事們地關(guān)心和指導(dǎo)下，我學(xué)到了不少東西，各方面也取得了必須的提高，現(xiàn)將我該期間的工作情景作如下總結(jié)：
在這段時(shí)間內(nèi)，我先后在人力資源部和測試部擔(dān)任行政前臺(tái)和軟件測試員的職位：
初到公司，我擔(dān)任公司的行政前臺(tái)一職，我仔細(xì)閱讀了關(guān)于公司的員工管理手冊(cè)，并參加公司了對(duì)新員工的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化及整個(gè)公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及工作流程。經(jīng)過這些資料和培訓(xùn)，我對(duì)公司有了必須的了解，同時(shí)也了解了作為公司員工應(yīng)當(dāng)要有的工作規(guī)范。
在擔(dān)任公司的行政前臺(tái)的崗位期間，從復(fù)印、掃描、傳真到發(fā)放報(bào)刊雜志、傳遞文件，以及對(duì)領(lǐng)用情景進(jìn)行備案，包括一些來訪人員的接待工作，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本事的考驗(yàn)。
辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就有接觸過的工作，保證好每個(gè)人領(lǐng)用物品的準(zhǔn)確登記，及時(shí)上報(bào)及申購庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。
這段期間，我負(fù)責(zé)公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個(gè)部門的信件準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的送到，并且歸檔存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)調(diào)出資料，以及向財(cái)務(wù)報(bào)銷各類費(fèi)用。
負(fù)責(zé)員工的考勤，及時(shí)歸納員工的出勤狀態(tài)，供給考勤報(bào)表。依據(jù)人力資源經(jīng)理供給的面試信息，通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。行政前臺(tái)的工作和很繁瑣，分析性思維很重要，經(jīng)常需要對(duì)自我的工作進(jìn)行輕重緩急的確定我覺自我在這方便做的還有所不足，在人力部門的工作中我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高自我，期望自我能盡早在自我的崗位上獨(dú)當(dāng)一面，為公司作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然初入職場，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)研究的更加全面杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此，我要特地感激人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫忙，感激她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
之后我內(nèi)部移轉(zhuǎn)到測試部門，擔(dān)任軟件測試員一職，測試部門的工作是我之前沒有接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也很大，可是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了軟件測試的工作環(huán)境和操作流程。
總結(jié)軟件測試的最主要工作就是尋找和描述手機(jī)功能的缺陷，大體能夠概括為：準(zhǔn)確、簡潔、完整、規(guī)范。
描述要點(diǎn)時(shí)標(biāo)題需要明確指明錯(cuò)誤要點(diǎn);操作過程描述出測試的整個(gè)過程，包括工作環(huán)境，測試機(jī)器的運(yùn)行條件，盡量多的供給一些相關(guān)的信息;還要相應(yīng)的寫明實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果和預(yù)期期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。最終總結(jié)測試報(bào)告及評(píng)估模式要點(diǎn)：標(biāo)題、版本號(hào)、測試人員、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、概率性、及個(gè)人對(duì)此次版本測試的評(píng)估等。
此外有些問題會(huì)與軟件工程師所設(shè)計(jì)的版本有差距，甚至是一些小問題，這時(shí)候更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮溝通本事，善于表達(dá)觀點(diǎn)，證明軟件缺陷為何必須修復(fù)，并經(jīng)過實(shí)際演示求證觀點(diǎn)。軟件缺陷必須要盡可能的在內(nèi)部解決，這對(duì)節(jié)儉成本、提高產(chǎn)品知名度都大有裨益。
在這測試過程中，盡量做到80-20原則，在分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)階段的復(fù)審和測試工作能夠發(fā)現(xiàn)和避免80的Bug，而系統(tǒng)測試又能找出其余__中的80，最終的_的__可能僅有在用戶的大范圍、長時(shí)間使用后才會(huì)暴露出來。因?yàn)闇y試只能夠保證盡可能多地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，無法保證能夠發(fā)現(xiàn)所有的錯(cuò)誤。這就需要每個(gè)人帶著職責(zé)心和耐心去尋找缺陷。
在這兩個(gè)月的工作中，我體會(huì)到有一個(gè)和諧，共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是十分重要的，有一個(gè)進(jìn)取向上的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力，公司給我這樣的機(jī)會(huì)，我就要珍惜并為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，期望自我能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)，多謝!
公司員工試用期工作總結(jié)2
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。
這兩個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的提高。
一、工作情景
工作情景分為項(xiàng)目方面還有學(xué)習(xí)方面，經(jīng)過項(xiàng)目實(shí)踐自我的知識(shí)點(diǎn)，經(jīng)過自主學(xué)習(xí)梳理自我項(xiàng)目工作點(diǎn)。
(一)項(xiàng)目方面
1.__農(nóng)商銀行信息科技全面審計(jì)項(xiàng)目
__農(nóng)商銀行相對(duì)大城市總行的要求肯定有很大差距，可是這也是我第一次去做審計(jì)這個(gè)工作。雖然時(shí)間短暫，但他讓我對(duì)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》、《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理指引》有了全新的認(rèn)識(shí)。我按照審計(jì)流程從了解銀行的業(yè)務(wù)情景開始，確認(rèn)審計(jì)目標(biāo)，到建立詳細(xì)的審計(jì)流程，經(jīng)過技術(shù)、問詢等方式確定我們要審計(jì)的問題，編寫審計(jì)底稿，與管理部門討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題并確認(rèn)，最終編寫審計(jì)報(bào)告。這些工作完成之后感覺自我有了很大的提升。
2.__集團(tuán)信息安全規(guī)劃項(xiàng)目
__集團(tuán)的項(xiàng)目我是在收尾階段才過來的，并沒有想象的枯燥乏味，因?yàn)榍榫昂芟裎以谥锌圃旱臅r(shí)候，安全人員缺乏、領(lǐng)導(dǎo)不支持，兩大致命問題都在此出現(xiàn)了。可是來了發(fā)現(xiàn)那里有太多的工作要做，等保檢查貼合率的匯總，編寫診斷報(bào)告，梳理交付物的文檔，都是些很用心的工作。并且那里不僅僅有常見的信息系統(tǒng)，并且還有工控系統(tǒng)，工控系統(tǒng)是我第一次聽說，面臨的問題更加嚴(yán)重，并且工控系統(tǒng)的設(shè)備很難國產(chǎn)化，再加上安全方面的薄弱，工控系統(tǒng)完全是暴露在外的。
在項(xiàng)目過程中，還能經(jīng)常與__集團(tuán)的人員一同拜訪一些有權(quán)威的單位，比如公安部三所，甚至是百度方面的技術(shù)交流，這些都是以前很難接觸到的，在管理咨詢方面也是有了極大的提高。
個(gè)人感覺文檔方面的提升十分大，因?yàn)檠肫蟆C(jī)關(guān)單位對(duì)文字的要求是十分苛刻的，并且對(duì)文字的表達(dá)也是需要反復(fù)揣摩的，不像以前的工作寫的文檔都是給技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)去看，他們對(duì)文字的要求并不太高，可是從規(guī)劃報(bào)告、診斷報(bào)告這些都是要給高層領(lǐng)導(dǎo)去看，這些報(bào)告的語言必須十分準(zhǔn)確，甚至超過了審計(jì)報(bào)告的程度。
(二)學(xué)習(xí)方面
自從從事了信息系統(tǒng)審計(jì)行業(yè)，每一天都需要不斷的充實(shí)自我，才能在工作中立足。
在工作之余不僅僅要對(duì)各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有所了解，比如ISO27000、等保要求、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引等。
技術(shù)方面也要有必須程度的熟悉，物理、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)等方面都需要下功夫去了解，去學(xué)習(xí)。
個(gè)人計(jì)劃今年要考取CISSP，增加自我的知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)化自我的專業(yè)本事。
二、個(gè)人感悟
(一)對(duì)崗位的感悟
信息系統(tǒng)審計(jì)師是一個(gè)全面的崗位，要具備職業(yè)審慎原則、專業(yè)的技能知識(shí)、良好的語言組織本事、扎實(shí)的文字功底等。
1.職業(yè)審慎原則
CISA中明確要求了信息系統(tǒng)審計(jì)師應(yīng)具備職業(yè)審慎原則，意味著審計(jì)師做事之前必須要有所計(jì)劃，不能盲目執(zhí)行工作，盲目下結(jié)論，所有的結(jié)論都需要有很多的審計(jì)證據(jù)支撐。這在做審計(jì)項(xiàng)目時(shí)我已有所體會(huì)，確定出來的問題都要結(jié)合銀行的行規(guī)、等保要求、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引綜合之后做決定是否為風(fēng)險(xiǎn)問題。職業(yè)審慎原則不僅僅代表了審計(jì)師的審計(jì)本事，也決定了審計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)本事。
2.專業(yè)的技能知識(shí)
專業(yè)技能決定一切。在我看來，作為審計(jì)師雖然不用對(duì)信息系統(tǒng)每一個(gè)點(diǎn)鉆研到極致，但至少要能到達(dá)別人不敢蒙你的程度。審計(jì)師就是裁判員，如果連比賽規(guī)則都不清楚的話，那這無疑是毀滅性的。所以，必須充實(shí)專業(yè)技能知識(shí)，確保各方面都能技高一籌，才能審計(jì)出問題。
3.良好的語言組織本事
在__農(nóng)商銀行的審計(jì)工作時(shí)，銀行的董事長問我們?yōu)槭裁匆徲?jì)，我聽老員工的陳述表達(dá)，頓時(shí)覺得這個(gè)十分重要，如果語言組織本事匱乏，對(duì)于銀行懂事長的第一印象將會(huì)是失敗的，這將會(huì)對(duì)后續(xù)的審計(jì)造成巨大的麻煩。應(yīng)對(duì)面交流中眼神、心態(tài)都必須自如，頂?shù)米「鞣降臑殡y，就如同諸葛亮舌戰(zhàn)群臣一樣，語言陳述準(zhǔn)確，理論依據(jù)充足，這將會(huì)提高審計(jì)流暢度，降低審計(jì)難度，最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果。
4.扎實(shí)的文字功底
審計(jì)方面的審計(jì)底稿，審計(jì)報(bào)告，咨詢方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，規(guī)劃報(bào)告，這些對(duì)于文字功底的要求很高，不僅僅看的對(duì)象是不一樣的，并且報(bào)告具有權(quán)威性，文字把控孱弱，報(bào)告架構(gòu)混亂，語言表達(dá)模糊，這樣的報(bào)告誰看了都會(huì)表示質(zhì)疑，并且影響到審計(jì)團(tuán)隊(duì)，影響到公司。這個(gè)在__集團(tuán)我已經(jīng)體會(huì)到了，能夠想象一屋子人研究一個(gè)詞的用法究竟合不適宜，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有什么影響的嚴(yán)重情景。
(二)對(duì)公司的感悟
執(zhí)事以盡心為有功。這是公司的企業(yè)文化，作為審計(jì)，作為咨詢，對(duì)于事情的盡心而為是最重要的，尤其是在目前中國的大環(huán)境下，缺乏信仰，道德缺失，任何事情都想一步到位，造成了如今混亂的局面，能夠踏實(shí)下來做事的公司更少，審計(jì)這個(gè)行業(yè)如果也是這樣的話，那就徹底崩塌了。
公司員工試用期工作總結(jié)3
來到新公司已經(jīng)三個(gè)月了，在這三個(gè)月，在老同志的幫忙和自已的努力下，熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，完成了本職工作，現(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
知識(shí)方面：在溫習(xí)以前的知識(shí)加以鞏固的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，理解新的觀念，不斷拓展視野，增強(qiáng)自我的專業(yè)水平，為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。
做人方面：剛從大學(xué)學(xué)校出來，無論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，為了能夠盡快融入美芝這個(gè)大家庭，一方面我盡量多與老同事交流，向他們討教經(jīng)驗(yàn);另一方面我經(jīng)過各種書報(bào)雜志，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為人處世的理論，并將其用于實(shí)踐中。經(jīng)過學(xué)習(xí)使我在這方面取得了比較良好的效果，雖然還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。
(二)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
在這幾個(gè)月中，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我開展的主要工作有
l費(fèi)用報(bào)銷審核
根據(jù)公司財(cái)務(wù)審批制度及費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)對(duì)差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)、電話費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)等費(fèi)用的發(fā)票進(jìn)行審核，蓋章。
2處理憑證
出納結(jié)過來單先對(duì)單，制定銀行對(duì)賬單明細(xì)。再在預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理財(cái)務(wù)審批生成憑證，然后分批提交到erp、過帳、對(duì)賬、在erp系統(tǒng)分批打印憑證、整理并分冊(cè)裝訂、歸檔。
3開增值稅發(fā)票及普通發(fā)票
根據(jù)應(yīng)收模塊供給的出貨單，在開票系統(tǒng)查詢到相關(guān)客戶資料商品資料，核對(duì)錄入無誤，將發(fā)票資料寫入稅控機(jī)，打印發(fā)票并蓋章，整理.一二六聯(lián)給營銷，三聯(lián)給應(yīng)收(___)做賬，四五聯(lián)存根，月底把五聯(lián)給出納(___)，月底回寫發(fā)票到客戶系統(tǒng)。
4掃描發(fā)票抵扣聯(lián)
掃描核對(duì)發(fā)票抵扣聯(lián)：每月從雷遲新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián)，進(jìn)入錄易系統(tǒng)掃描發(fā)票，識(shí)別結(jié)果核對(duì)金額日期購銷方納稅識(shí)別號(hào)密文發(fā)票號(hào)碼，確認(rèn)無誤后發(fā)票入庫，識(shí)別完發(fā)票查詢并打印，再校對(duì)一遍，最終導(dǎo)入移動(dòng)盤，供辦稅員用。
錄入海關(guān)發(fā)票及運(yùn)輸發(fā)票資料：每月從新華處拿到海關(guān)發(fā)票和運(yùn)輸發(fā)票，進(jìn)入企業(yè)電子報(bào)稅管理系統(tǒng)，錄入發(fā)票號(hào)碼金額稅額日期等發(fā)票資料，并核對(duì)。
5日常事務(wù)工作:
部門員工出勤表：每月月初填報(bào)部門員工出勤情景，掛在___我的文件考勤表(___)文件中。
申請(qǐng)領(lǐng)取辦公用品：搜集所需辦公用品——填報(bào)請(qǐng)領(lǐng)單——審核——領(lǐng)取辦公用品。
系統(tǒng)維護(hù)：開票系統(tǒng)，客戶資料的日常維護(hù)。
檔案管理：負(fù)責(zé)資料室的檔案管理工作。
在工作中，由于剛剛接促到的新任務(wù)，還比較陌生，同時(shí)由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，所以遇到了各種各樣的問題，可是因?yàn)橛型聜兊牟涣咧笇?dǎo)，以及自我的不懈努力，發(fā)揮了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，最終克服了各種困難，保質(zhì)保量得完成了自我的本質(zhì)工作。
(三)進(jìn)取參加公司及部門組織的各種活動(dòng)。
我一向堅(jiān)信，身體是革命的本錢，僅有有了好的身體才能全心全意地去工作。所以，無論是公司還是部門組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，公司籃球聯(lián)賽、日電集團(tuán)足球聯(lián)賽我都滿懷熱情的參加，不僅僅保證了身心的健康，并且經(jīng)過這些活動(dòng)認(rèn)識(shí)了不少朋友，同事，他們?cè)谏钌希ぷ髦卸冀o予了莫大的幫忙，讓我在一個(gè)全新的環(huán)境中不斷適應(yīng)，并且融入到美芝這個(gè)大家庭中去.。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的指導(dǎo)下，我的工作取得了較好的進(jìn)展，可是仍然有許多改善之處，所以需要認(rèn)真總結(jié)，看到自我的不足，虛心向同事們學(xué)習(xí)并加以改正，不斷提高自我的個(gè)人素質(zhì)，爭取取得更好的成績。
公司員工試用期工作總結(jié)4
在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們進(jìn)取樂觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的提高。
記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了，試用期工作總結(jié)《員工試用期工作總結(jié)》。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自我所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會(huì)議，受益匪淺，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切提高的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了很多的有用素材，日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并進(jìn)取自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作本事得到了必須的提高。
我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿活力和挑戰(zhàn)的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自我的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2、提高自我解決實(shí)際問題的本事，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
公司員工試用期工作總結(jié)5
我于_年_月_日起正式成為公司一員。工作的第一日，也恰逢a項(xiàng)目正式啟動(dòng)第一日。雖然對(duì)沒能參加此項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作深感遺憾，但從項(xiàng)目正式運(yùn)行第一天始，能與公司各部門同事并肩工作至今，看著a項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定，我的內(nèi)心同樣充滿了作為公司一員的自豪。以下是試用期間我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
作為公司的一名新員工，能與a這個(gè)新項(xiàng)目共同走向成熟，是我莫大的榮幸。初到公司，在工作初始階段，部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下，基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作本事，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作情景，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
兩個(gè)多月后，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我本事的肯定與信任，將我由a部調(diào)至b部。我于_年_月_日正式開始了客戶提議投訴的接待處理工作。
在投訴受理的工作過程中，我深深體會(huì)到了公司將a項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得理解和支持，需要一個(gè)較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中，客戶群必然會(huì)將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。
如果這個(gè)崗位做的好，就能夠減輕公司所承受的一部分壓力，使公司的精力能更多的投入到項(xiàng)目的鞏固、擴(kuò)展工作中;反之，如果這個(gè)崗位做的不夢想，不僅僅會(huì)在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù)，也會(huì)浪費(fèi)許多人力物力，分散攻堅(jiān)力量，對(duì)公司a項(xiàng)目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。
由于深知這項(xiàng)工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或提議。在工作初期，我做好了試用期工作計(jì)劃，與其他相關(guān)部門的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，不一樣的提議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。
新的受理流程，不僅僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時(shí)到崗，并對(duì)每一齊提議投訴，都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。
對(duì)受理中反映的各類問題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識(shí)及應(yīng)對(duì)技巧，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對(duì)于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個(gè)人的，為了避免今后出現(xiàn)類似投訴，在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對(duì)客戶反映的問題給予解決、落實(shí)。
在實(shí)際工作中，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足，比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改善提高的前提。
在今后的工作中，我將努力彌補(bǔ)不足，用自我盡心的工作，為公司a項(xiàng)目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個(gè)多月。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作本事得到了由學(xué)校步入社會(huì)后最大幅度的提高。
篇（5）
銀行對(duì)客戶信息應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的捕捉，可以這樣認(rèn)為，信息的獲取和市場時(shí)機(jī)的把握是同步的，因?yàn)樵讷@得了優(yōu)質(zhì)客戶的存款以及貸款之后，其能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益，自然也就起搶占了市場，因此，構(gòu)建銀行客戶信息調(diào)研的體制對(duì)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行深入的分析，確定具有價(jià)值目標(biāo)。
首先，及時(shí)收集并相關(guān)信息。銀行與政府之間實(shí)現(xiàn)對(duì)接，銀行及時(shí)和政府之間展開溝通聯(lián)系，并且積極通過信息渠道上的公開、客戶資料收集等，對(duì)其中有價(jià)值的信息進(jìn)行有效的提煉，并能根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新，確保客戶資源能夠在銀行內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享。銀行通過市場營銷對(duì)收集到的信息目標(biāo)進(jìn)行有效分配，在信息分配的過程中，注意把握好三個(gè)方面的原則：地理位置、行業(yè)歸類以及優(yōu)先領(lǐng)認(rèn)。
其次，做好信息的反饋及轉(zhuǎn)換。銀行使用最為簡潔的方式，以最快的速度對(duì)企業(yè)當(dāng)前的金融資源進(jìn)行準(zhǔn)確探明，確定企業(yè)金融資源的內(nèi)涵。在這樣的基礎(chǔ)上，銀行人員和企業(yè)相關(guān)的決策人員、操作人員進(jìn)行及時(shí)溝通，了解企業(yè)人際關(guān)系和人員聯(lián)系的基本方法。在經(jīng)過相關(guān)的市場調(diào)研以及摸查之后，對(duì)其進(jìn)行綜合性的分析，并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合性的分析，找到真正的目標(biāo)客戶。在銀行確定了特定的目標(biāo)客戶之后，將相關(guān)信息轉(zhuǎn)化成為營銷目標(biāo)，并且制定出具體公關(guān)策略，開展有效公關(guān)。
最后，根據(jù)市場調(diào)研信息，細(xì)分銀行客戶。銀行客戶一般分為高端客戶、中端客戶與低端客戶，根據(jù)不同的情況，來對(duì)其提供不同類型的服務(wù)。一是，加大對(duì)高端客戶的投入，為其提供一對(duì)一客戶管理服務(wù)。銀行應(yīng)采取相關(guān)措施，加大對(duì)高端客戶的投入，為其提供一對(duì)一客戶管理服務(wù)。一方面，需要維持好高端客戶，避免在在和其余銀行競爭過程中造成銀行客戶的流失，并采取切實(shí)有效的措施，使其成為我行的終身客戶；另一方面，還應(yīng)該積極通過對(duì)高端客戶動(dòng)態(tài)管理方面的工作，不斷滿足高端客戶的需要，實(shí)現(xiàn)銀行高端客戶占有量最大化，并且積極構(gòu)建好的服務(wù)形象，來吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大高端客戶的整體數(shù)量。二是，對(duì)中端客戶，應(yīng)適當(dāng)降低服務(wù)成本，進(jìn)一步提升整體盈利水平。針對(duì)銀行內(nèi)盈利較低的大眾型中端客戶來講，應(yīng)該保持科學(xué)的資源配置，通過大力提升大眾型中端客戶對(duì)銀行資產(chǎn)的整體使用、提升自助的處理能力，大大降低服務(wù)成本，進(jìn)一步提高銀行盈利的整體水平。當(dāng)前我行的大眾型中端客戶大部分是通過自助式辦理實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前還應(yīng)該花大力氣培育市場，在現(xiàn)有的市場體制以及理念之下，銀行一線員工也應(yīng)該承擔(dān)起主動(dòng)與客戶交流的任務(wù)，確保銀行服務(wù)的及時(shí)性。三是，對(duì)銀行貢獻(xiàn)率低的低端客戶，應(yīng)降低其維護(hù)成本，減少各方面資源的投入。對(duì)銀行經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率非常弱的低端客戶，應(yīng)該采取富有針對(duì)性的措施來進(jìn)行維護(hù)，減少銀行各個(gè)方面的投入，降低其整體維護(hù)成本。積極開展自助化服務(wù)來代替人工服務(wù)，比如大力推廣銀行自助終端、網(wǎng)上銀行、電話銀行等服務(wù)渠道，切實(shí)減少人工服務(wù)上的成本；大力限制針對(duì)低端客戶的負(fù)盈利服務(wù)，比如規(guī)避無資金墊付的工資服務(wù)；大力通過收取一定的服務(wù)費(fèi)用來抵消負(fù)盈利所造成的損失，例如通過每年收取銀行卡的手續(xù)費(fèi)來刪除大量的無效銀行卡，切實(shí)有效的降低銀行卡維護(hù)成本；向使用現(xiàn)金繳納電話費(fèi)的用戶適當(dāng)收取一定的手續(xù)費(fèi)，并通過相關(guān)渠道引導(dǎo)這一部分客戶開設(shè)專門的代繳納賬戶，減少對(duì)銀行服務(wù)相關(guān)資源的擠占等。在對(duì)銀行客戶進(jìn)行細(xì)分的過程，實(shí)際上額也是進(jìn)行銀行內(nèi)部資源有效配置的一個(gè)過程，這需要銀行內(nèi)部的全體員工支持并且認(rèn)真執(zhí)行銀行的相關(guān)政策，這才能真正實(shí)現(xiàn)銀行對(duì)相關(guān)資源配置，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化銀行高端客戶與大眾型中端客戶的目的。
二、創(chuàng)建科學(xué)合理的客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)管理制度
根據(jù)“外部做大客戶群體，內(nèi)部做大客戶經(jīng)理”基本思路，進(jìn)一步加強(qiáng)銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并且大力提升市場營銷的效果。客戶經(jīng)理是銀行與客戶之間進(jìn)行聯(lián)系的紐帶，為客戶制定出好的金融產(chǎn)品，是確保銀行客戶源的關(guān)鍵所在。
一是，注重對(duì)客戶經(jīng)理的選拔、日常管理及培訓(xùn)。銀行為了選擇優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，應(yīng)該通過相關(guān)的評(píng)聘以及資格上的認(rèn)定，將思想素質(zhì)過硬，知識(shí)水平高，并且業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)，能較快適應(yīng)社會(huì)關(guān)系的人招募到銀行客戶經(jīng)理的崗位上來，并且保證客戶經(jīng)理隊(duì)伍流動(dòng)性，以便增強(qiáng)整個(gè)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的活力。銀行日常管理要將結(jié)果與過程同時(shí)關(guān)注，結(jié)果看重的是一系列指標(biāo)體系。市場營銷整個(gè)過程管理可以通過營銷例會(huì)來加以解決。讓銀行客戶經(jīng)理通過彼此之間的相互補(bǔ)充，將阻力轉(zhuǎn)變成合力，對(duì)壓力與引力進(jìn)行合理調(diào)配。將客戶經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，調(diào)整市場化經(jīng)營情況，大力將效率的營造當(dāng)成是整個(gè)工作的中心，全身心的投入到工作氛圍之中。大力加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。將對(duì)銀行的餓虎經(jīng)理的培訓(xùn)當(dāng)成是當(dāng)前銀行管理培訓(xùn)的重要措施來處理，培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容包含知識(shí)方面的培訓(xùn)，確保銀行工作人員逐漸從產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)理；加強(qiáng)營銷意識(shí)與技巧方面培訓(xùn)。推動(dòng)銀行客戶經(jīng)理能以精準(zhǔn)的眼光去尋找客戶群，并且大力搜集并且傳遞相關(guān)信息，構(gòu)建和客戶相關(guān)的工作關(guān)系。
二是，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核與培養(yǎng)。抓好客戶經(jīng)理考核。客戶經(jīng)理工作業(yè)績方面的考核主要分為兩類，分別是定性考核與定量考核。客戶定性考核一般是在每一個(gè)季度末來進(jìn)行，其對(duì)工作態(tài)度與職責(zé)開展具體考核，考核具體結(jié)果和崗位進(jìn)行明確掛鉤；定量考核一般情況下是在每年的年末進(jìn)行，其針對(duì)的是銀行內(nèi)部一些高端客戶的維護(hù)和增量客戶拓展，考核后的結(jié)果和工作績效進(jìn)行銜接。大力探討客戶經(jīng)理等級(jí)方面的管理，按照客戶經(jīng)理工作能力和業(yè)績?cè)O(shè)定不同的客戶經(jīng)理崗位，并按照實(shí)際業(yè)績進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
三、加強(qiáng)客戶滿意度評(píng)價(jià)體系建設(shè)
客戶對(duì)銀行滿意度方面的調(diào)查能夠決定客戶去與留，銀行應(yīng)該大力加強(qiáng)銀行客戶滿意度方面的客戶維護(hù)相關(guān)工作，提升客戶整體滿意度。一是，對(duì)銀行客戶實(shí)行不同級(jí)別管理，并設(shè)定維護(hù)小組。注意研究相關(guān)的客戶分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)辦法，根據(jù)客戶對(duì)銀行實(shí)際貢獻(xiàn)大小，來對(duì)客戶進(jìn)行不同層次的管理。為了能夠更好加強(qiáng)客戶滿意度評(píng)價(jià)體系建設(shè)，需要?jiǎng)?chuàng)建專門的銀行客戶滿意度評(píng)價(jià)體系維護(hù)小組。專門的維護(hù)小組是傳遞相關(guān)的信息，并且及時(shí)反饋相關(guān)的意見，向銀行客戶提供最新狀態(tài)、技術(shù)發(fā)展以及財(cái)務(wù)情況等，根據(jù)客戶實(shí)際需要，提供相關(guān)的專業(yè)化方面的服務(wù)，提升客戶整體滿意度，維護(hù)并且發(fā)展忠誠客戶群體。二是，對(duì)銀行客戶滿意度實(shí)行追蹤調(diào)研與評(píng)估，并做好客戶投訴方面的基本工作。對(duì)客戶的滿意度進(jìn)行適時(shí)的追蹤與調(diào)研，做到有效的改善客戶關(guān)系。在當(dāng)前銀行已存在的檔案基本情況前提下，使用抽樣檢測的方法來完成相關(guān)的抽樣工作。作為銀行，應(yīng)該充分重視客戶針對(duì)銀行投訴方面的管理工作，對(duì)客戶反映的基本問題進(jìn)行規(guī)范處理，整個(gè)過程體現(xiàn)出流程化；對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行處理，并且大力挽回相關(guān)的客戶群，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，并且及時(shí)總結(jié)相關(guān)教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，完善相關(guān)管理。
四、創(chuàng)建銀行質(zhì)量服務(wù)系統(tǒng)，認(rèn)真服務(wù)客戶
大力開展將電子化手段作為支持的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，以及開展高素質(zhì)客戶經(jīng)理為支持的特色化服務(wù)，運(yùn)用高質(zhì)量的金融服務(wù)來拓展并且鎖定銀行客戶群。一是，在銀行相關(guān)產(chǎn)品的營銷上面做到實(shí)處，銀行產(chǎn)品功能開發(fā)上面做到創(chuàng)新。來充分依靠當(dāng)前已經(jīng)存在的產(chǎn)品，來向社會(huì)進(jìn)行大力推廣，并充分利用新聞媒體上面的宣傳力度，并開展形式多樣的銀行產(chǎn)品推廣會(huì)，印發(fā)相關(guān)的宣傳材料等基本手段，加強(qiáng)客戶對(duì)銀行產(chǎn)品、銀行服務(wù)方面的認(rèn)同程度。大力提升整個(gè)銀行金融超市基本業(yè)務(wù)能力，通過代客戶理財(cái)、專家咨詢服務(wù)等相關(guān)措施，拓展金融超市服務(wù)的內(nèi)涵與外延。在銀行金融超市與具備條件的特定金融網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建理財(cái)工作室。在功能開發(fā)上，注意做到創(chuàng)新。銀行產(chǎn)品只有進(jìn)行創(chuàng)新，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢變化，大力開展銀行金融政策正確價(jià)值取向，并且時(shí)刻關(guān)注銀行同業(yè)方面的變化情況，充分利用好銀行系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)與銀行集成數(shù)據(jù)中心，積極推進(jìn)銀行產(chǎn)品與功能上的創(chuàng)新，大力滿足客戶多個(gè)方面的需求，大力開發(fā)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)清算以及網(wǎng)上企業(yè)銀行等所開展的綜合產(chǎn)品。根據(jù)個(gè)人客戶的實(shí)際需要，大力開發(fā)信托貸款、消費(fèi)信貸等相關(guān)產(chǎn)品；大力開發(fā)辦理相關(guān)收賬款方面的融資服務(wù)；開展試點(diǎn)貼現(xiàn)方面的服務(wù)，和銀行客戶簽訂相關(guān)協(xié)議，充分明確票據(jù)貼現(xiàn)對(duì)其所擁有的追索權(quán)情況下，辦理相關(guān)的貼現(xiàn)服務(wù)。二是，文明服務(wù)上注重優(yōu)質(zhì)，形象宣傳方面強(qiáng)調(diào)美譽(yù)度。銀行大力開展全面的計(jì)件工資制度，大力加強(qiáng)銀行員工在服務(wù)方面的意識(shí)，提升銀行服務(wù)的整體水平。在對(duì)銀行的形象宣傳方面也要強(qiáng)調(diào)美譽(yù)度。另外，在銀行柜臺(tái)服務(wù)方面，也要體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化。銀行一線柜臺(tái)開展的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是基礎(chǔ)性的工作，其不僅是銀行維系大眾型中端客戶，更是為廣大的優(yōu)質(zhì)客戶提供日常金融服務(wù)。在一線柜臺(tái)服務(wù)上還需要注意提升其服務(wù)的禮儀和溝通方面的技巧，提升其一線柜臺(tái)服務(wù)能力。三是，創(chuàng)立專門的個(gè)人理財(cái)中心。針對(duì)銀行的高端客戶，應(yīng)該創(chuàng)立專門的個(gè)人理財(cái)服務(wù)中心，提供個(gè)性化的一站式服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引更多的高端客戶；獲得客戶的滿意度，并留住高端客戶，進(jìn)而達(dá)到擴(kuò)大高端客戶規(guī)模的最終目的。需要注意的是銀行開展的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，當(dāng)前不只是關(guān)注銀行的高端客戶，還應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平，引起優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶的關(guān)注，提升優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶的市場占有率。
篇（6）
隨著我國信息化飛速發(fā)展和工作精準(zhǔn)管理程度的不斷提高，一些大型（尤其是發(fā)電企業(yè)）企業(yè)均已開始重視信息化管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工管理的必要性，開始進(jìn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)籌目標(biāo)。國華公司于2003年開始統(tǒng)籌建設(shè)信息化系統(tǒng)平臺(tái)，經(jīng)過10余年的信息化建設(shè)發(fā)展，已成功建設(shè)了多個(gè)信息化系統(tǒng)，并在不同的業(yè)務(wù)范圍中起到至關(guān)重要的作用，如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、BFS++管理系統(tǒng)和基建管理系統(tǒng)等。隨著國華公司管理精細(xì)化不斷提高，信息化管理需求不斷提升。按照國華公司信息化的管理要求和統(tǒng)籌目標(biāo)，以公司業(yè)務(wù)需求內(nèi)容為導(dǎo)向，全面建設(shè)合同管理、費(fèi)用中心、影像中心和銀企互聯(lián)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司從業(yè)務(wù)到賬務(wù)的信息化管理目標(biāo)，達(dá)到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、信息自動(dòng)化的管理水平。
二、系統(tǒng)概況
財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)（合同管理、費(fèi)用中心、銀企互聯(lián)、影像中心）介紹
如下圖所看到的，合同管理、費(fèi)用中心、影像系統(tǒng)、銀企互聯(lián)是四個(gè)獨(dú)立建設(shè)的信息系統(tǒng)平臺(tái)，都用于不同的業(yè)務(wù)模型。與國華公司現(xiàn)有的信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)無縫集成，使國華公司信息化系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)鏈，將信息數(shù)據(jù)不斷的流轉(zhuǎn)直到業(yè)務(wù)生命周期完結(jié)。在整個(gè)流轉(zhuǎn)過程中不論組織、項(xiàng)目、合同、職務(wù)、人員能夠得到相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和分析。使日常業(yè)務(wù)發(fā)生的盲區(qū)逐漸縮小，直至消失。
1.合同管理
（1）合同管理需求
合同管理信息系統(tǒng)主要為改變企業(yè)合同紙質(zhì)管理凌亂的現(xiàn)狀和打破部門間信息數(shù)據(jù)的壁壘，將合同整體進(jìn)行信息化，數(shù)字化和統(tǒng)一化的管理。從預(yù)算、需求計(jì)劃到采購過程管理、合同簽訂、執(zhí)行完成，每一個(gè)環(huán)?中的信息緊密聯(lián)系，預(yù)算信息嚴(yán)格進(jìn)行事前控制，事后分析。并且自動(dòng)生成的網(wǎng)上可視化審批流程，更大程度地減少了合同相關(guān)環(huán)節(jié)的等待。完成業(yè)務(wù)自動(dòng)生成賬務(wù)的管理思路，并自動(dòng)根據(jù)業(yè)務(wù)信息化數(shù)據(jù)完成決策分析報(bào)表。整體加強(qiáng)了合同管理業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、分析決策的支持、企業(yè)核心的競爭力、合同流程的監(jiān)控力度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（2）合同管理詳細(xì)功能介紹
合同費(fèi)用預(yù)算管理。合同費(fèi)用類型與財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)聯(lián)，當(dāng)超合同費(fèi)用預(yù)算時(shí)，進(jìn)行預(yù)警，使合同管理工作由淺層被動(dòng)管理向深層寬幅度主動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)合同費(fèi)用預(yù)算控制。
合同項(xiàng)目計(jì)劃管理。項(xiàng)目計(jì)劃的制定依據(jù)計(jì)劃類別、總金額、項(xiàng)目類型等進(jìn)行制定，形成詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃單。按崗位職責(zé)、人員分權(quán)限設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)流程可定制化。項(xiàng)目計(jì)劃由兩部分構(gòu)成，一部分根據(jù)（SCM）采購訂單編號(hào)在合同工作臺(tái)生成合同，另一部分委外、人工直接在合同模塊項(xiàng)目計(jì)劃手工填入形成。
合同臺(tái)賬審批管理。審批流依據(jù)合同費(fèi)用類型及金額大小而制定，審批流設(shè)置結(jié)合各電廠授權(quán)手冊(cè)靈活定制。不同階段審批依據(jù)崗位、職責(zé)、人員相關(guān)聯(lián)，分配不同的權(quán)限進(jìn)行管理設(shè)計(jì)。合同管理系統(tǒng)中實(shí)時(shí)顯示最新的審批流轉(zhuǎn)狀態(tài)，審批階段控制分“同意”“退回”“修改”三種，且保存顯示審批歷史記錄，包括修改痕跡。審批簽字可采用“手寫簽字”或“電子簽字”。
合同付款管理。合同付款包括預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、質(zhì)保金等，合同結(jié)算由合同的經(jīng)辦人帶合同、發(fā)票及驗(yàn)收單到財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算。基建工程一般分多次結(jié)算，人工、委外一般在驗(yàn)收后一次性結(jié)算。合同付款各階段都顯示是否已付款標(biāo)識(shí)，且付款審批通過后（驗(yàn)證資金計(jì)劃），根據(jù)發(fā)票上已關(guān)聯(lián)的供應(yīng)商、金額及發(fā)票時(shí)間進(jìn)行付款，并在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中創(chuàng)建分錄、打印憑證。
2.費(fèi)用中心
（1）費(fèi)用中心需求
費(fèi)用中心信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對(duì)員工費(fèi)用報(bào)銷體系的數(shù)字化、信息化和統(tǒng)一化的管理，實(shí)現(xiàn)了員工單據(jù)填寫的合理性、高效性和規(guī)范性。做到了預(yù)算的事前申請(qǐng)、事中控制和事后分析。與合同管理模塊結(jié)合完成企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面管控。并且自動(dòng)財(cái)務(wù)憑證生成和自動(dòng)生成的網(wǎng)上可視化審批流程，更大程度地減少了報(bào)銷單據(jù)的等待。費(fèi)用中心信息系統(tǒng)整體加強(qiáng)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、預(yù)算費(fèi)用的監(jiān)控力度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（2）費(fèi)用中心詳細(xì)功能介紹
個(gè)人業(yè)務(wù)處理。提供在線填單功能，即個(gè)人根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)類型進(jìn)行填寫；業(yè)務(wù)單據(jù)包括借款單、、還款單、費(fèi)用報(bào)銷單、差旅費(fèi)報(bào)銷單等；在提交單據(jù)未經(jīng)審批之前，個(gè)人可以撤消；提交單據(jù)后，系統(tǒng)自動(dòng)生成唯一的單據(jù)號(hào)碼。
提供個(gè)人業(yè)務(wù)查詢功能，支持：查詢個(gè)人所有申請(qǐng)的單據(jù)，支持多維、組合、各種條件查詢；查詢個(gè)人審批過的所有單據(jù)，支持組合查詢；查詢個(gè)人單據(jù)的審批狀態(tài)；單擊查詢出的記錄可查看具體單據(jù)的情況。
領(lǐng)導(dǎo)審批處理。提供領(lǐng)導(dǎo)審批功能，即領(lǐng)導(dǎo)登錄系統(tǒng)默認(rèn)界面為待審批業(yè)務(wù)清單界面，可點(diǎn)擊查詢每條單據(jù)具體情況；領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況審批是否同意單據(jù)；如同意，根據(jù)流程設(shè)定，單據(jù)將轉(zhuǎn)至上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)至?xí)灢块T審批，或到財(cái)務(wù)審批；如不同意，可附說明單據(jù)將返回提交人；領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)多條單據(jù)進(jìn)行批處理審批。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理。提供生成記賬憑證功能。單據(jù)審批通過后，財(cái)務(wù)人員定期可以通過本系統(tǒng)直接生成記賬憑證。生成的記賬憑證滿足賬務(wù)核算系統(tǒng)的要求；本系統(tǒng)處理的常規(guī)單據(jù)能無縫生成憑證，生成憑證后不再需要修改；生成憑證中應(yīng)包括科目、摘要、金額、個(gè)人往來、項(xiàng)目等基本信息；財(cái)務(wù)人員可以單張或批量生成憑證。
3.銀企互聯(lián)
（1）銀企互聯(lián)需求
銀企互聯(lián)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與國內(nèi)商業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的無縫連接，完成資金預(yù)算的實(shí)時(shí)控制，供應(yīng)商信息的標(biāo)準(zhǔn)化管理和自動(dòng)生成付款信息明細(xì)與歷史記錄，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)信息共享和閉環(huán)操作，將財(cái)務(wù)人員從繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、審核和錄入工作中解脫出來，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和規(guī)避資金支付風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)操作的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
（2）銀企互聯(lián)詳細(xì)功能介紹
銀行支付管理。銀企直聯(lián)系統(tǒng)直接涉及資金安全，并作為公司核心財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)的重要接口，把安全性放在系統(tǒng)建設(shè)的首位來考慮。利用多種先進(jìn)的安全控制技術(shù)，結(jié)合公司自身的內(nèi)部控制體系與相關(guān)管理制度的建設(shè)，充分保證設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)的安全，同時(shí)控制內(nèi)外部、前后臺(tái)等多方面的安全性，確保交易處理的絕對(duì)安全。實(shí)現(xiàn)和主要銀行的直連，建立與銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)連接通道，利用該通道向銀行發(fā)送交易指令和接收數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)集中高效的資金支付和調(diào)撥。
資金數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查詢和對(duì)賬管理。基于銀企直聯(lián)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)獲取資金賬戶數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地對(duì)企?I所有賬戶的資金變動(dòng)情況進(jìn)行有效監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)銀企自動(dòng)對(duì)賬。賬務(wù)信息銀企同步，銀企互聯(lián)有機(jī)連接了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和銀行業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，整合了雙方的系統(tǒng)資源，解決了長期困擾企業(yè)的銀企賬務(wù)信息不一致問題。
建立與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)間的信息接口。建立與費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)、基礎(chǔ)核算系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息快速準(zhǔn)確傳遞，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高財(cái)務(wù)工作效率。可對(duì)銀行提供電子對(duì)賬單進(jìn)行查詢與展示。展示按照指定格式顯示，方便對(duì)賬操作。
4.影像中心
（1）影像中心系統(tǒng)需求
影像中心系統(tǒng)是企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化的一部分，主要是將業(yè)務(wù)流程中附件進(jìn)行統(tǒng)一管理。加強(qiáng)企業(yè)各部門原始憑證的上傳效率，為業(yè)務(wù)全流程提供支持和依據(jù)，財(cái)務(wù)可以根據(jù)條形碼管理掃描原始附件快速地找到系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，有效地提高了財(cái)務(wù)處理效率和紙質(zhì)憑證和信息化系統(tǒng)的相互追溯功能。
（2）影像中心系統(tǒng)詳細(xì)功能介紹
原始單據(jù)掃描管理。將原始發(fā)票和其他相應(yīng)的附件，通過高拍功能生成影像后，傳入到影像管理系統(tǒng)，并掛入合同結(jié)算單中，隨后打印出系統(tǒng)自動(dòng)生成的條形碼粘貼到附件上。將收集的紙質(zhì)票據(jù)通過高拍儀轉(zhuǎn)換為電子圖像數(shù)據(jù)，將電子圖像數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行同步傳遞。同時(shí)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)建立圖像索引，圖像能夠方便地進(jìn)行檢索，有效地提高辦公效率。
條形碼管理。系統(tǒng)依照高拍儀設(shè)備編號(hào)規(guī)則自動(dòng)生成實(shí)物條形碼，實(shí)物條形碼對(duì)系統(tǒng)單據(jù)號(hào)起到補(bǔ)充說明的作用。財(cái)務(wù)部門使用掃描槍對(duì)原始單據(jù)上的條形碼進(jìn)行掃描，此時(shí)系統(tǒng)將自動(dòng)找到對(duì)應(yīng)的合同結(jié)算單或付款單，進(jìn)行自動(dòng)生成憑證操作。
憑證查詢管理。將合同、對(duì)賬單、發(fā)票等都掃描管理，財(cái)務(wù)部人員可以通過掃描原始單據(jù)上的條形碼，自動(dòng)找到過賬后的憑證進(jìn)行打印查詢。所以通過發(fā)票號(hào)、合同號(hào)、對(duì)賬單號(hào)等任何一個(gè)信息都可以查詢到相關(guān)的檔案。通過此功能，一次查詢就可以將整個(gè)業(yè)務(wù)鏈產(chǎn)生的所有檔案全部進(jìn)行顯示調(diào)閱，極大地改善了審計(jì)查檔和調(diào)檔的問題。
三、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的意義和成果
國華公司合同管理、費(fèi)用中心、銀企互聯(lián)、影像中心信息系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)從手工管理轉(zhuǎn)到信息化管理的過程，將各階段的業(yè)務(wù)信息透明、公開的共享給相應(yīng)職責(zé)的崗位責(zé)任人，使分散在各部門業(yè)務(wù)事項(xiàng)緊密關(guān)聯(lián)，形成了一條標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)鏈，使業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、規(guī)范。
合同管理、費(fèi)用中心、銀企互聯(lián)和影像中心與國華公司現(xiàn)有的ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行了無縫結(jié)合，將信息數(shù)據(jù)共享使用，加強(qiáng)了信息數(shù)據(jù)的相互流轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，減少了人為的基礎(chǔ)信息維護(hù)，加強(qiáng)我公司的各部門之間的聯(lián)動(dòng)性。
合同管理、費(fèi)用中心、銀企互聯(lián)和影像中心信息系統(tǒng)在國華公司成功的使用后，解決了公司日常管理上許多困難點(diǎn)。如：減少了日常的統(tǒng)計(jì)工作量、預(yù)算的控制風(fēng)險(xiǎn)和人為的信息錯(cuò)誤，加強(qiáng)了流程的規(guī)范化和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化等。
1.合同管理
（1）實(shí)現(xiàn)了日常合同中預(yù)算的接口管理，完全達(dá)到預(yù)算在合同管理中的事前預(yù)警、事中控制和事后分析的效果。
（2）實(shí)現(xiàn)合同的全生命周期的管理，從需求計(jì)劃到合同會(huì)簽再到合同完結(jié)，在合同管理信息系統(tǒng)中每個(gè)環(huán)節(jié)都有清晰的生命軌跡。打破了公司各部門信息屏障，使業(yè)務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)、流程更加規(guī)范和信息更加準(zhǔn)確。
（3）實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批管理，在合同管理信息系統(tǒng)中能夠事前預(yù)置審批流程，經(jīng)辦人提交審批后，自動(dòng)按照預(yù)置的審批流程發(fā)送審批到對(duì)應(yīng)的審批人進(jìn)行決策審批，決策人可以在審批權(quán)限下看到業(yè)務(wù)事項(xiàng)信息，為決策人提供詳細(xì)的決策信息。
（4）實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)自動(dòng)生成賬務(wù)憑證管理，在合同管理信息系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)人員可以通過業(yè)務(wù)事項(xiàng)審批通過的信息自動(dòng)生成到財(cái)務(wù)的GL/AP系統(tǒng)生成相應(yīng)的賬務(wù)信息，減少了人工記賬的風(fēng)險(xiǎn)和保證了會(huì)計(jì)自動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)。
（5）實(shí)現(xiàn)了合同管理各環(huán)節(jié)的追溯功能，在合同管理中可以根據(jù)某一環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行前后流程的追溯，使相關(guān)人員能夠?qū)崟r(shí)地了解到合同全生命周期的詳細(xì)過程。對(duì)我公司發(fā)生的人員流動(dòng)、崗位交接等人動(dòng)起到了關(guān)鍵作用。
（6）實(shí)現(xiàn)了合同管理報(bào)表查詢，根據(jù)合同管理信息系統(tǒng)的強(qiáng)大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使用報(bào)表工具開發(fā)客戶定制報(bào)表，方便日常信息的統(tǒng)計(jì)查詢和明細(xì)查詢。為公司合同管理部門提供管理上的決策支持。
2.費(fèi)用中心
（1）實(shí)現(xiàn)了日常費(fèi)用中預(yù)算的接口管理，完全達(dá)到預(yù)算在員工費(fèi)用日常報(bào)銷中的事前預(yù)警、事中控制和事后分析的效果。
（2）實(shí)現(xiàn)了員工自助報(bào)銷管理，員工可以根據(jù)日常事項(xiàng)，進(jìn)行自助式的業(yè)務(wù)處理，如：借款、費(fèi)用申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷和還款功能，根據(jù)自身的實(shí)際情況發(fā)起業(yè)務(wù)流程直到業(yè)務(wù)辦理完成。
（3）實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批管理，在費(fèi)用中心信息系統(tǒng)中能夠事前預(yù)置審批流程，經(jīng)辦人提交審批后，自動(dòng)按照預(yù)置的審批流程發(fā)送審批到對(duì)應(yīng)的審批人進(jìn)行決策審批，決策人可以在審批權(quán)限下看到業(yè)務(wù)事項(xiàng)信息，為決策人提供詳細(xì)的決策信息。
（4）實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)自動(dòng)生成賬務(wù)憑證管理，在費(fèi)用中心信息系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)人員可以通過業(yè)務(wù)事項(xiàng)審批通過的信息自動(dòng)生成到財(cái)務(wù)的GL/AP系統(tǒng)生成相應(yīng)的賬務(wù)信息，減少了人工記賬的風(fēng)險(xiǎn)和保證了會(huì)計(jì)自動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)。
（5）實(shí)現(xiàn)了員工自助查詢功能，員工可以根據(jù)費(fèi)用中心信息系統(tǒng)查詢到自己的費(fèi)用事項(xiàng)辦理的整個(gè)過程和現(xiàn)單據(jù)狀態(tài)。直至財(cái)務(wù)生成憑證為止。
（6）實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用中心管理報(bào)表查詢，根據(jù)費(fèi)用中心信息系統(tǒng)的強(qiáng)大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使用報(bào)表工具開發(fā)客戶定制報(bào)表，方便日常報(bào)銷信息的統(tǒng)計(jì)查詢和明細(xì)查詢。為公司統(tǒng)計(jì)費(fèi)用發(fā)生情況帶來了方便。
3.銀企互聯(lián)
（1）銀企互聯(lián)系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了 ERP系統(tǒng)付款數(shù)據(jù)與銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)的無縫連接，有效地減少了出納的工作量，和傳統(tǒng)的出納相比，提高了工作效率。
（2）實(shí)現(xiàn)了從憑證創(chuàng)建（總賬+應(yīng)付）到付款信息電子數(shù)據(jù)的全流程傳遞與跟蹤管理，整個(gè)支付流程閉環(huán)在系統(tǒng)中完成，降低了人為操作失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
（3）功能模塊通過會(huì)計(jì)人員、資金管理人員權(quán)限劃分，實(shí)現(xiàn)了付款管理從憑證制證、發(fā)起付款、支付一級(jí)審核與二級(jí)審批的四級(jí)管理，極大提高了付款管理的準(zhǔn)確性，降低了財(cái)務(wù)人員舞弊風(fēng)險(xiǎn)。
（4）實(shí)現(xiàn)安全性訪問支付功能，在保證付款數(shù)據(jù)安全的情況下，實(shí)現(xiàn)了付款業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)信息共享。
（5）在銀企互聯(lián)模塊中設(shè)置了付款相關(guān)數(shù)據(jù)信息的狀態(tài)監(jiān)控與查詢功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理、現(xiàn)金流管理與支付管理的無縫連接和集成，有效提升了資金管理效率。
（6）在銀企互聯(lián)模塊中根據(jù)上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖定制了分析管理報(bào)表，提升了公司資金支付管理的決策支持能力。
篇（7）
這一系列入室盜竊案件的告破，使__這座海濱城市很快恢復(fù)了往日的寧靜。此案的快速偵破，只是近幾年來__市公安局科技強(qiáng)警所結(jié)出的無數(shù)果實(shí)中的一顆。
在實(shí)施科技強(qiáng)警建設(shè)中，__市公安局積極貫徹“加快建設(shè)，突出應(yīng)用，注重創(chuàng)新，強(qiáng)化培訓(xùn)，搞好保障”的工作思路，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已建成公安科技強(qiáng)警的“五大體系”，即：信息化框架體系，公安信息綜合分析運(yùn)用體系，信息偵查技術(shù)體系，治安防控體系，公安信息應(yīng)用體系等。并迅速推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的應(yīng)用，全面提升了警務(wù)工作效能。
記者在采訪中感受到，科技強(qiáng)警戰(zhàn)略的實(shí)施及其顯現(xiàn)的成效，已成為__全體民警談?wù)摰臒狳c(diǎn)話題。聯(lián)接__公安所有科、所、隊(duì)及社區(qū)警務(wù)室的公安信息網(wǎng)絡(luò)，傳遞著各類警務(wù)信息和公安工作指令。實(shí)有人口管理工作平臺(tái)，治安工作平臺(tái)，案事件工作平臺(tái)，外事管理工作平臺(tái)，指揮調(diào)度平臺(tái)，交通管理工作平臺(tái)等“九大信息應(yīng)用平臺(tái)”和“公安綜合應(yīng)用平臺(tái)”的運(yùn)用，加強(qiáng)了各業(yè)務(wù)信息之間的橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢和自動(dòng)比對(duì)的高度共享，為全體民警應(yīng)用公安信息創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
__市地處##半島最東端，轄3市、1區(qū)和兩個(gè)開發(fā)區(qū)，總面積5436平方公里，總?cè)丝?48萬。近年來，長年居住的外國人已達(dá)8000余人，每年暫住、流動(dòng)人口800萬人以上。人、財(cái)、物的大流動(dòng)，增大了社會(huì)治安管控難度。
__市公安局全力加快科技強(qiáng)警建設(shè)，有效增強(qiáng)了公安機(jī)關(guān)在動(dòng)態(tài)、復(fù)雜環(huán)境下駕馭和控制社會(huì)治安的能力。人口基本信息數(shù)據(jù)庫、出入境人員信息數(shù)據(jù)庫、安全重點(diǎn)單位信息數(shù)據(jù)庫、警員基本信息數(shù)據(jù)庫、違法犯罪人員信息資源庫、在逃人員信息資源庫、被盜搶汽車信息資源庫、機(jī)動(dòng)車/駕駛?cè)诵畔①Y源庫等八個(gè)信息資源庫已經(jīng)全部建成。截至目前，全市人口基本數(shù)據(jù)庫錄入常住人口數(shù)據(jù)2490446條，暫住人口數(shù)據(jù)439385條；出入境人員信息數(shù)據(jù)庫錄入信息313944條；全市警員基本信息錄入2657條；消防安全重點(diǎn)單位信息768條；違法犯罪人員信息錄入17667
條；在逃人員信息錄入388條；被盜搶汽車信息錄入304條；機(jī)動(dòng)車信息資源庫全面完成數(shù)據(jù)入庫，內(nèi)有550621條機(jī)動(dòng)車、606341條駕駛?cè)藛T信息。資源庫的建設(shè)使用，構(gòu)成了全市公安信息應(yīng)用的框架和基礎(chǔ)，在各項(xiàng)警務(wù)工作中發(fā)揮了重要作用。
據(jù)了解，基于各種信息資源庫的建立，他們不斷加大治安、交通、消防等方面的智能化防范科技建設(shè)，形成了現(xiàn)代化社會(huì)管理治安防控體系。他們從智能化、人性化交通管理入手，對(duì)交通指揮、交通誘導(dǎo)、交通組織、靜態(tài)交通管理等交通指揮控制全面進(jìn)行升級(jí)，所轄的榮成市、文登市、乳山市全部開通了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到149個(gè)，沖紅燈自動(dòng)拍照71個(gè)，電子測速38個(gè)，電子治安卡口23個(gè)，等等，形成了完整的交通管理信息系統(tǒng)。他們先后投資509萬元，在全市23處卡口，112個(gè)路口，25個(gè)治安復(fù)雜地段和區(qū)域，1608家重點(diǎn)單位、要害部位，69個(gè)新竣工居民小區(qū)，安裝了2083個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，建立了城市動(dòng)態(tài)電視監(jiān)控系統(tǒng)。他們?cè)?10出警巡邏車、保安公司銀行押運(yùn)車、出租車等安裝了GPS車載終端430多部，廣泛應(yīng)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，建成了覆蓋全市的公共車輛調(diào)度服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。他們?cè)谌?36家賓館、旅館全部安裝了旅館業(yè)治安信息系統(tǒng)，系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到100。他們建起了機(jī)動(dòng)車修理業(yè)治安管理信息系統(tǒng)，通過對(duì)機(jī)動(dòng)車維修單位的管理控制，堵住了非法機(jī)動(dòng)車的銷售渠道，有效遏制了盜搶機(jī)動(dòng)車案的發(fā)生。他們綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)、通訊、語音集成、網(wǎng)絡(luò)集成等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，建成了一套高性能的電話語音舉報(bào)系統(tǒng)，現(xiàn)已接受2153人次語音報(bào)警，直接破案68起，間接破案43起，抓獲犯罪嫌疑人80余人，其中上網(wǎng)逃犯8人。
今年5月下旬，__市經(jīng)區(qū)連續(xù)發(fā)生3起“探寶”詐騙案件，涉案金額7萬余元。偵查人員通過信息網(wǎng)絡(luò)確定3起案件應(yīng)系湖南新化籍的外來人員所為，從而索定“目標(biāo)”。然后通過治安信息管理系統(tǒng)，獲取經(jīng)區(qū)某旅館入住一批湖南新化籍外來人員的信息，以信息網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)偵，快速抓獲了6 名犯罪嫌疑人。
近幾年來，__市治安、刑事案件大幅度減少，道路交通事故和火災(zāi)事故明顯減少，社會(huì)治安秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。據(jù)《20__年中國城市競爭力報(bào)告》顯示，__市城市秩序與安全指數(shù)排在全國三甲行列，被認(rèn)為是全國“最有安全感的城市”之一。
快速反應(yīng)，痛擊犯罪，現(xiàn)代科技鍛造神警利劍
__市公安局以建設(shè)現(xiàn)代化的公安指揮中心為支撐，緊緊抓住接警快、出警快、處置快三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高快速反應(yīng)能力。去年9月20日，全市110、122、119實(shí)行了“三臺(tái)合一”，集中接警，統(tǒng)一調(diào)度，就近出警，無論是群眾有何報(bào)警求助，只要撥打3個(gè)求助電話中的任一個(gè)號(hào)碼即可，群眾報(bào)警更加便捷。
9月5日，__市區(qū)戚東夼居民區(qū)的姜某家遭到一伙歹徒搶劫。姜某被歹徒用膠帶五花大綁捆在椅子上。歹徒搶劫后迅速駕車逃走。姜某用腳趾撥打了110。由于姜某嘴被塞住，無法講話。公安民警根據(jù)指揮中心電子屏幕上顯示的電話號(hào)碼，準(zhǔn)確定位，火速出擊，迅速解救了被害人。不足20分鐘，出擊迅速的民警在距市區(qū)30華里外的一路口處，將4名搶劫歹徒截獲。
__市公安局在全省率先開通了各基層單位通過網(wǎng)絡(luò)直接錄入在逃人員數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。違法犯罪人員信息、在逃人員信息等公安信息為分析發(fā)案規(guī)律做好預(yù)警準(zhǔn)備奠定了基礎(chǔ)。20__年，全市運(yùn)用網(wǎng)上查詢比對(duì)，抓獲各類逃犯247名，同比增加30.9。
無所不在的信息網(wǎng)絡(luò)和最新式的監(jiān)測跟蹤手段使__警方受益匪淺，他們?cè)诳焖俜磻?yīng)與辦案效率上往往勝人一籌。連續(xù)兩年，在公安部組織的全國“網(wǎng)上追逃”、“網(wǎng)上打拐”等專項(xiàng)行動(dòng)中，__警方抓獲的在逃嫌疑人數(shù)、偵破案件數(shù)等多項(xiàng)指標(biāo)在全省乃至全國都是遙遙領(lǐng)先。
據(jù)悉，__市公安局建立了DNA數(shù)據(jù)庫及指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)等，購置了文件檢驗(yàn)儀、語圖分析儀和刑偵專業(yè)視頻模糊圖象處理系統(tǒng)以及數(shù)碼攝錄象器材。各縣級(jí)市局、分區(qū)刑事科學(xué)技術(shù)室硬件建設(shè)均已達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在公安部部長批示督辦的“5.4”涉外殺人搶劫案中，偵查人員綜合使用了指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，戶籍信息管理系統(tǒng)、旅館業(yè)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、CCIC信息查詢系統(tǒng)、刑偵綜合信息管理系統(tǒng)等5套信息系統(tǒng)。節(jié)約了大量成本、極大縮短了調(diào)查時(shí)間。為案件的成功破獲發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
在省廳掛牌督辦的“20__.1.29”殺人案件的偵破過程中，技術(shù)人員將提取的犯罪分子的DNA信息與收集到的DNA數(shù)據(jù)進(jìn)行全面比對(duì)，認(rèn)定橋頭鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)等地發(fā)生的五起案與“1.29”案具備并案偵查的條件。確定目標(biāo)，展開排查。于20__年4月13日抓獲犯罪嫌疑人夏榮清，成功破獲了
“1.29”殺人案件，并帶破系列案件7起。今年以來，全市DNA測序儀在120余起刑事案件偵破中發(fā)揮出重要作用，其中在63起重大刑事案件偵破中發(fā)揮直接作用。利用指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)直接認(rèn)定案件213起,帶破案件760余起。
在完善公安資料數(shù)據(jù)庫查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，他們?nèi)?gòu)建“大網(wǎng)偵”格局。縮短偵查反應(yīng)時(shí)間，提高準(zhǔn)確抓捕率。今年以來，通過網(wǎng)絡(luò)偵查，已破獲各類刑事案件36起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人50余人，其中公安部上網(wǎng)逃犯5人。
近幾年來，高科技裝備的廣泛應(yīng)用，為公安機(jī)關(guān)偵破案件、追捕逃犯、提取罪證等工作發(fā)揮了巨大的作用。特別是在偵破一些重大、疑難案件中，全是用高科技手段索定了‘目標(biāo)’。可以說是現(xiàn)代化的科技成為了打擊犯罪的導(dǎo)航儀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__－20__年的4年間，全市運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段直接破獲刑事案件分別為466、635、714、823起，技術(shù)破案率分別達(dá)到20.1、23.5、25.7、26.5，呈現(xiàn)出逐年增長的良好勢頭。特別是今年以來,全市共發(fā)命案61起,破案54起,破案率88.5,其中有三個(gè)局命案全部破獲。
著眼實(shí)戰(zhàn)，更新觀念，科技推進(jìn)警務(wù)機(jī)制創(chuàng)新
__市公安局立足于“為社會(huì)服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為公安現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)”，提出了“建設(shè)是基礎(chǔ)，應(yīng)用是核心，創(chuàng)新是靈魂”的口號(hào)。他們以信息化手段改造傳統(tǒng)公安工作模式，以網(wǎng)絡(luò)化整合公安業(yè)務(wù)資源，全力推出了“五大機(jī)制”創(chuàng)新。
以“三臺(tái)合一”為契機(jī)，創(chuàng)新快速反應(yīng)機(jī)制。在110、122、119“三臺(tái)合一”后，他們?cè)赺_市區(qū)、榮成市、文登市、乳山市設(shè)立四個(gè)集中接警區(qū)，各集中接警區(qū)以“網(wǎng)格化”劃分若干個(gè)出警警務(wù)區(qū)。110報(bào)警服務(wù)臺(tái)直接通過350兆車載臺(tái)、手持臺(tái)下達(dá)指令到一線巡邏民警。各接警區(qū)實(shí)行了“1125”
網(wǎng)格化巡控出警制度，即：每一公里半徑設(shè)置1個(gè)出警警務(wù)區(qū)，配備1輛警車、2名警察，保證5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。
充分運(yùn)用科技手段，創(chuàng)新偵查工作機(jī)制。通過違法犯罪信息研判平臺(tái)，及時(shí)獲取外地犯罪信息和本地刑事發(fā)案信息，及時(shí)掌握發(fā)案類型、重點(diǎn)地段、時(shí)段、作案高危人群等規(guī)律特點(diǎn)。充分利用互通互聯(lián)、關(guān)聯(lián)查詢的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上排查、查證工作，查找各種破案線索和證據(jù)。形成了公安機(jī)關(guān)的網(wǎng)上追逃、刑科鑒定、實(shí)時(shí)比對(duì)、精確制導(dǎo)等現(xiàn)代化的偵查破案新機(jī)制。20__年以來抓獲本地逃犯261名，抓獲外地上網(wǎng)逃犯166名，__追逃工作一直位居全省前列。
依托機(jī)關(guān)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)新辦公機(jī)制。__市公安局及各直屬單位均實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部公文的收、發(fā)、辦、查詢、傳閱、歸檔等全過程的自動(dòng)化處理。緊急工作信息可通過移動(dòng)警務(wù)通系統(tǒng)用短信的方式送達(dá)每一名基層民警，方便快捷，及時(shí)準(zhǔn)確，使民警們從繁重枯燥的手抄、腦（筆）記的工作模式中徹底解放出來。
以智能化交通指揮控制系統(tǒng)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新交通管理機(jī)制。他們建成了由閉路電視監(jiān)控、電子測速、沖紅燈自動(dòng)拍照、智能綠波四個(gè)子系統(tǒng)組成的電子警察系統(tǒng)，民警由過去在固定崗點(diǎn)指揮交通變?yōu)榱鲃?dòng)巡邏管理交通。__是全國第一個(gè)城市中心城區(qū)“三無”（無崗臺(tái)，無崗?fù)ぃ瑹o護(hù)欄）的城市。目前，__市區(qū)電子警察管控道路范圍占市區(qū)道路總面積的三分之一以上。__市“暢通工程”被評(píng)為全國一等管理水平，授予“模范管理城市”獎(jiǎng)牌。
以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。他們?cè)谥伟病⑴沙鏊⒎ㄖ啤粽俺鋈刖场⒔煌ü芾淼确矫婊緦?shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。將包括機(jī)動(dòng)車掛牌、駕駛員學(xué)習(xí)報(bào)名、違章查詢、消防報(bào)批、護(hù)照表格等群眾需要的各種申領(lǐng)報(bào)表、信息查詢等信息，能上網(wǎng)的全部上網(wǎng)，方便群眾網(wǎng)上下載、查詢。出入境管理實(shí)行人口基礎(chǔ)信息系統(tǒng)、特殊人員登記備案系統(tǒng)、法定不準(zhǔn)出境通報(bào)備案系統(tǒng)的“三大管理系統(tǒng)”的互聯(lián)。大大加快了辦公效率。前臺(tái)業(yè)務(wù)接待每人次由原來的5分鐘，縮短為2分鐘。審批一個(gè)證件由公安部規(guī)定的15個(gè)工作日、省廳規(guī)定的10個(gè)工作日，縮短為7天。據(jù)統(tǒng)計(jì)，
篇（8）
根據(jù)會(huì)議議程，現(xiàn)在我就____熱電有限公司（以下簡稱：__熱電）20__年度工作情況及20__年工作思路、鄭重申明-文秘站網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站目標(biāo)和主要工作向大家匯報(bào)如下，請(qǐng)予以審議。
一、20__年各項(xiàng)工作完成情況
（一）工程建設(shè)情況
截止到12月底已完成投資3.35億元，占總概算投資的61，土建工程完成總工程量的93，安裝工程完成總工程量的80，形象進(jìn)度已完成近4億元，占總工程量的89。
＃1機(jī)組已于20__年11月30日15：15分完成24h滿負(fù)荷試運(yùn)行，進(jìn)入試移交試生產(chǎn)階段，目前整體試運(yùn)情況基本良好。主要質(zhì)量指標(biāo)中：熱工自動(dòng)投入率85，保護(hù)投入率100，主要儀表投入率100，汽輪機(jī)振動(dòng)最大1.5絲，汽輪發(fā)電機(jī)組達(dá)到額定負(fù)荷，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。完成#1機(jī)組竣工資料整理、移交工作，#1機(jī)組各系統(tǒng)的消缺及完善工作正在進(jìn)行中。
＃2機(jī)組設(shè)備正處于緊張的安裝階段。鍋爐水壓試驗(yàn)合格，鍋爐本體已具備烘爐酸洗條件，管道安裝完成60％，發(fā)電機(jī)安裝就位，汽輪機(jī)組裝前檢查及主體、組裝完畢，一、二次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)安裝完畢。
土建工程處于建筑裝修尾工完善階段，主要施工項(xiàng)目還有：全廠各建筑物內(nèi)墻涂料、地面等尾工完善，除渣棧橋的施工，#2冷卻塔水池底板砼澆筑。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、生產(chǎn)技術(shù)管理工作
試運(yùn)前期，公司安排生產(chǎn)部各專業(yè)技術(shù)人員及運(yùn)行人員參照同類型機(jī)組規(guī)程、廠家設(shè)備說明書及我公司現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際情況編制了機(jī)、電、爐、輸煤、化水各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)流程繪制了鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、輸煤等各專業(yè)系統(tǒng)圖冊(cè)，總共編寫規(guī)程六大專業(yè)，繪制30余個(gè)專業(yè)系統(tǒng)圖，設(shè)計(jì)各專業(yè)運(yùn)行、檢修、統(tǒng)計(jì)圖表40余種，并將運(yùn)行所需各項(xiàng)考核、記錄表格和日志印刷完畢，為設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
對(duì)于設(shè)計(jì)、安裝過程中存在的缺陷以及在生產(chǎn)中暴露出的安全、技術(shù)隱患，先后下發(fā)變更單306項(xiàng)，下發(fā)整改通知單400余項(xiàng)，有力地保證了工程安裝、調(diào)試質(zhì)量。在總結(jié)＃1機(jī)組安裝試運(yùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)科學(xué)論證，在＃2機(jī)組的安裝中組織有關(guān)人員，進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，既保證了工程質(zhì)量，又積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2、建章立制工作
公司根據(jù)實(shí)際情況，制定了《設(shè)備檢修規(guī)定》、《運(yùn)行規(guī)程》、《崗位管理標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)部稽核工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)經(jīng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《物資采購招標(biāo)管理辦法》、《物資現(xiàn)場管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度。使各項(xiàng)工作有章可循，有章可依。
生產(chǎn)工作制度化，是安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作的前提和重要保障。為此，公司制定下發(fā)了百分考核制度、設(shè)備缺陷管理制度、運(yùn)行交接班制度、每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及生產(chǎn)班組的班前班后會(huì)制度。機(jī)組試生產(chǎn)后，根據(jù)生產(chǎn)的需要實(shí)行了生產(chǎn)管理人員及檢修人員中、夜班值班制度，以上各項(xiàng)管理制度的制定和落實(shí)有力地推動(dòng)了生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)范化進(jìn)程。
3、人員招聘培訓(xùn)工作
根據(jù)工作需要招聘了一批技術(shù)工人及專業(yè)畢業(yè)生計(jì)76人。生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)、爐、電、化、煤各專業(yè)共55人被安排到山東電力研究院、滕州武所屯電廠、十里泉電廠、臨沂華盛熱電廠進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)和仿真學(xué)習(xí)，使員工的操作水平有了很大的提高。派出7名電氣專業(yè)人員到安監(jiān)局參加學(xué)習(xí)，都取得了上崗工作證。11月份又進(jìn)行了39個(gè)崗位的公開招聘，人員經(jīng)考核已經(jīng)上崗。
（三）物質(zhì)供應(yīng)及煤炭儲(chǔ)備情況
截止目前已簽訂設(shè)備合同1.97億元，其中三大主機(jī)設(shè)備為1.14億元，輔機(jī)設(shè)備0.83億元。已付設(shè)備款1.63億元，其中三大主機(jī)1.07億元，輔機(jī)設(shè)備0.56億元。
為保障#1機(jī)組的用煤，公司先后派員參加了20__年及20__年的全國煤炭訂貨會(huì)，了解全國的煤炭行情；同時(shí)又多次到陜西、甘肅了鄭重申明-文秘站網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站解煤炭行情，多渠道采購煤炭，確保發(fā)電用煤。已同__礦業(yè)集團(tuán)簽訂了長期供煤合同，目前煤炭儲(chǔ)備在1萬噸以上，基本滿足2周的生產(chǎn)需要。
（四）資金及投資情況
1、20__年度現(xiàn)金流入、流出
20__年度現(xiàn)金流入13924.77
萬元，現(xiàn)金流出14195.7萬元。2、累計(jì)現(xiàn)金流入、流出
累計(jì)現(xiàn)金流入35935萬元，其中：注冊(cè)資本金5700萬元，金融機(jī)構(gòu)長期貸款24535萬元，短期貸款3200萬元，銀行匯票差額信用2500萬元。
累計(jì)現(xiàn)金流出34193萬元，其中：設(shè)備款15930萬元，工程款15642萬元，固定資產(chǎn)120萬元，長期待攤費(fèi)用501萬元，償還銀行匯票20__萬元。
（五）相關(guān)配套工作進(jìn)展情況
1、土地征用手續(xù)經(jīng)過多方努力，手續(xù)已經(jīng)國家國土資源部的批復(fù)，20__年12月16日與__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂了出讓土地合同，享受__市市中區(qū)人民政府市中政發(fā)[20__]11號(hào)文《__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策》的相關(guān)規(guī)定。
2、發(fā)電用水已解決，自備水的取水許可證已經(jīng)市水資部門的批準(zhǔn)，#1—#6井可日產(chǎn)1萬噸水完全滿足生產(chǎn)用水。另一路主供水源也與有關(guān)企業(yè)簽訂供水合同，目前正在施工，年內(nèi)即可正常供水，實(shí)現(xiàn)發(fā)電安全可靠供水。
3、__熱電配套的供熱管網(wǎng)工程的主管線帶狀地形圖測繪、蒸汽管網(wǎng)一期工程施工圖設(shè)計(jì)已相繼完成，已與開發(fā)區(qū)內(nèi)有關(guān)用熱企業(yè)簽訂供熱銷售意向書。
4、上網(wǎng)電價(jià)于6月份獲得省物價(jià)局批復(fù)，即每千千瓦時(shí)358.50元。
5、CDM（聯(lián)合國氣候變化公約）項(xiàng)目，因前期國家有關(guān)政策的調(diào)整，__熱電工程作為CDM（聯(lián)合國氣候變化公約）備選項(xiàng)目，暫緩辦理與日本國購買CO2減排權(quán)事宜。自上半年京都議定書生效后，公司積極聯(lián)系中國節(jié)能投資公司，獲悉被準(zhǔn)備向歐盟有關(guān)國家推薦，目前正與德意志銀行碳基金就__熱電項(xiàng)目認(rèn)證進(jìn)行協(xié)商，有關(guān)中、英文資料已報(bào)到中國節(jié)能投資公司CDM項(xiàng)目辦公室。
6、組建員工臨時(shí)宿舍，配備了生活用具，新建員工餐廳，解決員工和施工人員的就餐問題。組建了治安警衛(wèi)隊(duì)，廠區(qū)治安秩序得到好轉(zhuǎn)；在#1機(jī)組試運(yùn)期間建立了消防網(wǎng)絡(luò)，配備了消防器材，落實(shí)了消防責(zé)任人。
二、當(dāng)前工作存在的主要問題及困難
（一）融資問題
1、注冊(cè)資本金比例不足。根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定，電力行業(yè)投資項(xiàng)目資本金占總投資額的比例必須為20及以上。而__熱電公司增資后也僅為6000萬元，遠(yuǎn)低于國家發(fā)改委要求的1.024億元，成為貸款的首要障礙。
2、投資方責(zé)任與義務(wù)沒有到位。部分投資方出資和擔(dān)保義務(wù)沒有履行到位，嚴(yán)重影響了融資力度，延誤了工商注冊(cè)變更，給工程建設(shè)及正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大的影響。
3、__熱電有限公司作為新建企業(yè)，無前期經(jīng)營業(yè)績，資產(chǎn)負(fù)債率高，銀行評(píng)信等級(jí)較低，因此向銀行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款難度很大。且銀行多要求追加設(shè)備、資產(chǎn)抵押，束縛了企業(yè)的融資空間。隨著公司轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營期，融資方向逐步轉(zhuǎn)向流動(dòng)資金貸款。
（二）工程施工方面
施工單位勞動(dòng)力投入不足，管理人員偏少，土建工程收尾進(jìn)展緩慢。技術(shù)交底工作不全面，導(dǎo)致有些工作不按圖紙規(guī)范要求施工，時(shí)有質(zhì)量問題及返工、漏項(xiàng)現(xiàn)象發(fā)生。施工方計(jì)劃觀念薄弱，未能制定切實(shí)有效的作業(yè)計(jì)劃及措施，從而無法有效的控制、指導(dǎo)現(xiàn)場施工。入冬以來的天氣情況也給施工帶來較大影響。
（三）物資儲(chǔ)備方面
煤炭市場行情雖有所下降，但整體價(jià)位仍居高不下，處于賣方市場。發(fā)電成本仍然很高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受其影響較大。不僅煤炭，電廠所用的特種鋼價(jià)格居高不下，銅材、鋁材價(jià)格大幅上揚(yáng)，影響到廠交貨進(jìn)度，都將使工程建設(shè)追加投資。
（四）優(yōu)惠政策方面
優(yōu)惠政策落實(shí)困難，雖然市、區(qū)兩級(jí)政府均承諾給予公司優(yōu)惠政策，但由于涉及熱電公司問題，在一定程度上犧牲了公司的利益。雖經(jīng)公司努力爭取，有關(guān)投資方大力協(xié)調(diào)，但地稅方面的優(yōu)惠政策尚沒有得到書面保障，爭取難度相當(dāng)大。
（五）經(jīng)營環(huán)境方面
__經(jīng)濟(jì)在全省范圍來看，發(fā)展相對(duì)滯后，市中區(qū)更是少有象我公司這樣的新上大型企業(yè)，因此受到環(huán)保、水利、稅務(wù)、質(zhì)檢等等政府部門的重點(diǎn)關(guān)注和強(qiáng)行檢查，牽扯了公司的精力，影響了工作開展。
三、20__年度工作思路、目標(biāo)和主要工作
20__年是我公司由基建全面轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵年。公司既擔(dān)負(fù)著基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營及今后發(fā)展的艱巨任務(wù)，又面臨著市場競爭日趨激烈的巨大壓力。20__年公司工作思路是：堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行為主線，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高股東資本收益率和員
工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，正確處理工作中出現(xiàn)的各種問題，加大管理力度，使公司的各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化。公司20__年生產(chǎn)、經(jīng)營、安全主要目標(biāo)：
#2機(jī)組5月并網(wǎng)發(fā)電，年底完成整體工程決算工作，預(yù)計(jì)投資4081億元。
#1、#2機(jī)組年總發(fā)電量4.4億千瓦時(shí)，廠用電率10.50％，發(fā)電標(biāo)煤耗420克/千瓦時(shí)，供電標(biāo)煤耗464克/千瓦時(shí)，利潤總額-2950萬元。
全年不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生一般設(shè)備責(zé)任損壞事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
為確保上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）抓好生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
認(rèn)真抓好#1機(jī)組的生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)例會(huì)、運(yùn)行交接班等規(guī)章制度，對(duì)運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)組織專人進(jìn)行專題研究，拿出專項(xiàng)措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)，力保機(jī)組穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。現(xiàn)場管理工作按照循序漸進(jìn)、逐步推開的原則進(jìn)行，盡快建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。設(shè)備消缺方面，嚴(yán)格要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100。輔助設(shè)備消缺率98以上。在抓好#1機(jī)組消缺及完善工作同時(shí)，總結(jié)#1機(jī)組安裝、調(diào)試、生產(chǎn)過程中成功經(jīng)驗(yàn)與做法，為#2機(jī)組的生產(chǎn)管理提供可靠保障。
（二）加快基建工程建設(shè)，完成整體工程決算工作。
全力抓好#2機(jī)組的安裝、調(diào)試工作和土建掃尾工作。嚴(yán)格按照#2機(jī)組施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃認(rèn)真組織施工，要求各專工掛靠現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督，確保工程分部調(diào)試和整套啟動(dòng)試運(yùn)及并網(wǎng)發(fā)電等各項(xiàng)工作的安全、高效、協(xié)調(diào)、有序的進(jìn)行。在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期短、造價(jià)省的目標(biāo)，確保#2機(jī)組5月份并網(wǎng)發(fā)電。同時(shí)做好#2機(jī)組的資料移交工作，保證安裝、調(diào)試、試運(yùn)等各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確完整移交，爭取年內(nèi)完成整體工程決算工作。
（三）強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)綜合競爭力。
一是要建立資金管理體系、成本利潤控制體系、財(cái)務(wù)制度體系等"三大體系"的管理模式，以資金管理為龍頭，使成本管理成為企業(yè)效益提升的主要途徑。
二是考核指標(biāo)分解，責(zé)任到人，即內(nèi)部模擬電力市場的考核指標(biāo)分解成若干小指標(biāo)，并將小指標(biāo)進(jìn)一步分解，落實(shí)到部門、班組、個(gè)人。特別是對(duì)燃料成本、大修理費(fèi)用、管理費(fèi)用、工資獎(jiǎng)金要層層落實(shí)到位，建立健全適合公司的、行之有效的考核體系。
三是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)成本費(fèi)用的完成情況，每月進(jìn)行一次詳細(xì)的分析，提出相應(yīng)的整改措施，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把關(guān)，形成"全員、全方位、全過程"的成本控制管理模式。
四是建立健全公司的燃料管理制度，使燃料的計(jì)劃采購、化驗(yàn)計(jì)量到運(yùn)輸裝卸、結(jié)算統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作制度化、程序化。
五是加強(qiáng)計(jì)經(jīng)審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用和成本支出，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好工程的決算工作。
(四)突出三項(xiàng)重點(diǎn)工作，提高企業(yè)管理水平，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立公司三級(jí)安全管理網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)到人。狠抓安規(guī)的落實(shí)、績效的考核、獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)，真正形成全體員工人人反違章、個(gè)個(gè)保安全的氛圍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二是員工培訓(xùn)工作，以開展員工素質(zhì)教育活動(dòng)為載體，以全面提高員工素質(zhì)為目的，重點(diǎn)提升員工的崗位操作技能和實(shí)際工作水平，將培訓(xùn)內(nèi)容、任務(wù)、指標(biāo)分解到部門、崗位、員工，嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，力求培訓(xùn)工作出成效。
三是建章立制工作，以管理制度體系化建設(shè)為重點(diǎn)，在現(xiàn)有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，修訂有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定企業(yè)成本、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等工作制度，健全崗位目標(biāo)與績效考核等管理制度，為今后組織開展全員年度目標(biāo)責(zé)任管理創(chuàng)造條件。
（五）引進(jìn)德國政府貸款用于熱網(wǎng)和＃3鍋爐摻燒秸稈建設(shè)。
公司根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和建設(shè)資金需求情況，擬向德國復(fù)興信貸銀行申請(qǐng)20__萬美元（約1.6億元人民幣）貸款，綜合利率約為2％（國家5年期以上貸款基準(zhǔn)利率為6.12％），用于熱網(wǎng)和＃3鍋爐摻燒秸稈建設(shè)。目前正與德方就項(xiàng)目內(nèi)容的技術(shù)方案和投資估算深入交換意見，已取得積極進(jìn)展。如能獲得批復(fù)，將對(duì)公司優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，建設(shè)科技、環(huán)保型工程，企業(yè)長期健康發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。
經(jīng)過大量工作和不懈努力，在多次向山東省發(fā)改委匯報(bào)后，20__年12月中旬會(huì)同省發(fā)改委向國家發(fā)改委作了工作匯報(bào)，得到國家發(fā)改委外資司鼓勵(lì)和支持。
公司計(jì)劃上半年開工建設(shè)熱網(wǎng)工程。目前已完成開發(fā)區(qū)內(nèi)熱負(fù)荷調(diào)查，__市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院就供熱管網(wǎng)主干線及熱負(fù)荷已作出方案設(shè)計(jì)，公司已就技術(shù)方案和投資概算與德國西門子駐北京公司交換意見，爭取盡快達(dá)成施工方案。
建設(shè)＃3秸稈鍋爐無論從涉及“三農(nóng)”的社會(huì)效益、減排SO2和CO2的環(huán)境效益和利用可再生能源的資源效益，都得到國家政策的大力鼓勵(lì)和支持。如燃燒100％秸稈用于發(fā)電，則電價(jià)在原有基礎(chǔ)上上浮0.25元每千瓦時(shí)。公司現(xiàn)就＃3鍋爐主要運(yùn)行數(shù)據(jù)、技術(shù)參數(shù)、系統(tǒng)組成、制備及輸送等技術(shù)方案和投資估算與龍基公司、哈鍋等單位進(jìn)行具體協(xié)商。
（六）與外資協(xié)商資本運(yùn)作，探索多種經(jīng)營方式。
篇（9）
《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》于7月1日正式生效，支付機(jī)構(gòu)將對(duì)客戶實(shí)行實(shí)名制管理。
根據(jù)規(guī)定，支付賬戶將嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名管理，并按照三類支付賬戶分級(jí)管理。如果用戶身份驗(yàn)證情況未達(dá)到《辦法》所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)影響支付賬戶部分功能使用。例如微信客服介紹，如果用戶不實(shí)名，通過微信收錢、使用零錢發(fā)紅包等功能可能會(huì)受到限制。
公安機(jī)關(guān)：六種現(xiàn)場執(zhí)法活動(dòng)必須視音頻記錄
根據(jù)公安部制定的《公安機(jī)關(guān)現(xiàn)場執(zhí)法視音頻記錄工作規(guī)定》，對(duì)于六種現(xiàn)場執(zhí)法活動(dòng)，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法視音頻記錄，包括接受群眾報(bào)警或者110指令后處警；當(dāng)場盤問、檢查；處置重大突發(fā)事件、等。
中央單位辦公標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格
7月份開始，中央行政單位辦公標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格。根據(jù)《中央行政單位通用辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)》的通知，不少辦公設(shè)備家具的價(jià)格上限標(biāo)準(zhǔn)降低，比如筆記本電腦，2009年標(biāo)準(zhǔn)為11000元人民幣，2011年標(biāo)準(zhǔn)為10000元人民幣，最新標(biāo)準(zhǔn)為7000元人民幣。
同時(shí)，使用年限更加精確，比如文件柜等辦公家具在2011年標(biāo)準(zhǔn)中為“長期使用”，最新版標(biāo)準(zhǔn)為15年-20年不等。
標(biāo)準(zhǔn)還規(guī)定，中央行政單位配置辦公家具，不得配置豪華家具，不得使用名貴木材。
交通違法次數(shù)將影響車輛保險(xiǎn)費(fèi)
今年7月1日，北京市全面實(shí)行新的車輛保險(xiǎn)費(fèi)率政策。北京地區(qū)新車上一年沒出險(xiǎn)，保費(fèi)享8.5折優(yōu)惠；連續(xù)兩年沒出險(xiǎn)，保費(fèi)享7折優(yōu)惠；連續(xù)三年沒出險(xiǎn)保費(fèi)享6折優(yōu)惠。連續(xù)四年、五年沒出險(xiǎn)，保費(fèi)分別享受5折、4折優(yōu)惠。
同時(shí)，按照新規(guī)，闖紅燈3次，保險(xiǎn)費(fèi)率上浮5%，闖紅燈4次上浮10%，直至最高上浮15%；超速（未達(dá)50%）3次，保險(xiǎn)費(fèi)率上浮5%，超速（未達(dá)50%）4次上浮10%，直至最高上浮15%；超速（超過50%）1次及以上，保險(xiǎn)費(fèi)率上浮15%。以上違規(guī)情況可累積，最高上浮45%。此外，一年出險(xiǎn)10次及以上車輛的費(fèi)率，浮動(dòng)系數(shù)為3，即保費(fèi)上浮3倍。
社保繳費(fèi)基數(shù)上限提高近2000元
今年6月，北京市2015年度平均工資情況公布：職工年均工資為85038元，月平均工資為7086元。7月起，北京市“五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)基數(shù)都將隨之調(diào)整。
其中，北京住房公積金的年度繳存基數(shù)上限調(diào)整為21258元，月繳存額上限為5102元，職工和單位月繳存額上限均為2551元，較去年分別提高448元和224元；五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的上限，則將由19389元調(diào)整為21258元。
加大保健食品宣傳管控力度
7月1日起，《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》正式實(shí)施。據(jù)中消協(xié)的調(diào)查報(bào)告，約七成消費(fèi)者認(rèn)為國內(nèi)保健食品市場存在虛假、夸大宣傳，新辦法將從根源上管控此類事件的發(fā)生。
澳政府推行新稅務(wù)規(guī)定，打擊外國買家購房避稅
為打擊外國買家在澳大利亞購買房產(chǎn)時(shí)的避稅行為，澳政府將推行新的稅務(wù)規(guī)定。新規(guī)指出，交易價(jià)格在200萬澳元以上的房產(chǎn)，賣家需要在房產(chǎn)交割前將從澳稅務(wù)局獲取的無欠稅證明交給買家，否則買家將被扣除購房價(jià)格的10%上交稅務(wù)局，同時(shí)停止該房產(chǎn)的購買。該規(guī)定于2016年7月1日生效，新規(guī)同樣適用于此前已簽訂的在2016年7月1日后生效的期權(quán)合同。
安全事故應(yīng)急預(yù)案不得“走過場”
7月1日起，新修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》正式施行。生產(chǎn)經(jīng)營單位未編制應(yīng)急預(yù)案或未定期組織應(yīng)急預(yù)案演練的，將被責(zé)令限期改正，并可以5萬元以下罰款；逾期未改正的，將被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下罰款。
手游未審批不得上線
根據(jù)國家廣電總局下發(fā)的《關(guān)于移動(dòng)游戲出版服務(wù)管理的通知》，7月1日起，未經(jīng)國家新聞出版總局批準(zhǔn)的移動(dòng)游戲，不得上網(wǎng)出版運(yùn)營。對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)出版的移動(dòng)游戲的升級(jí)作品及新資料片，視為新作品，需重新審批。
侵占、損毀農(nóng)田水利工程設(shè)施須承擔(dān)法律責(zé)任
《農(nóng)田水利條例》規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)合理負(fù)擔(dān)機(jī)制。明確禁止侵占、損毀農(nóng)田水利工程設(shè)施，以及爆破、打井、采石、取土活動(dòng)等危害農(nóng)田水利工程設(shè)施的行為，并對(duì)上述違法行為規(guī)定了嚴(yán)格的法律責(zé)任。
境外出口企業(yè)輸華糧食應(yīng)滿足中方要求
《進(jìn)出境糧食檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管管理辦法》于7月1日正式施行。只有經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)分析并有輸出國官方采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的糧食方可輸往中國；已準(zhǔn)入糧食輸往中國前，還需申辦檢疫許可，明確境外出口企業(yè)的輸華糧食滿足中方質(zhì)量要求的責(zé)任。
稅務(wù)稽查案源管理辦法施行
國家稅務(wù)總局日前制定并印發(fā)《稅務(wù)稽查案源管理辦法（試行）》，自2016年7月1日起施行。辦法明確了案源信息的具體內(nèi)容以及根據(jù)案源信息的來源不同，將案源分為九種類型；列舉了案源處理的幾種情形及案源分配相關(guān)事項(xiàng)，其中有5種情形為國地稅共同管轄的案源需共同立案。國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)案源管理工作的聯(lián)系與協(xié)作，建立健全國稅、地稅案源管理合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)、信息和線索共建共享、互聯(lián)互通。
我國實(shí)施資源稅從價(jià)計(jì)征改革
財(cái)政部、國家稅務(wù)總局日前《關(guān)于全面推進(jìn)資源稅改革的通知》（財(cái)稅〔2016〕53號(hào)），提出擴(kuò)大資源稅征收范圍，實(shí)施礦產(chǎn)資源稅從價(jià)計(jì)征改革，在河北省開展水資源費(fèi)改稅試點(diǎn)。同時(shí)，將全面清理涉及礦產(chǎn)資源的收費(fèi)基金，合理確定資源稅稅率水平，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源稅收優(yōu)惠政策管理，提高資源綜合利用效率。此次資源稅從價(jià)計(jì)征改革及水資源稅改革試點(diǎn)，自2016年7月1日起實(shí)施。
北京：周六結(jié)婚需預(yù)約
7月1日起，北京將推廣簡約式、婚禮式、集體式三種結(jié)婚登記頒證服務(wù)。新人可提前免費(fèi)預(yù)約婚禮式、集體式兩種個(gè)性化頒證儀式，并邀請(qǐng)一定數(shù)量親朋好友參加儀式。
篇（10）
高校固定資產(chǎn)在其教學(xué)和科研等過程中起到極其重要的作用，是確保高校開展各項(xiàng)工作的根本保障。固定資產(chǎn)資金配置與運(yùn)用在高校教育投資中占比較大，提高固定資產(chǎn)使率、防范國有資產(chǎn)流失是目前高校固定資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)注重點(diǎn)。
一、高校固定資產(chǎn)特點(diǎn)
高校固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)不能分割的重要部分，其特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：其一、固定資產(chǎn)來源渠道呈現(xiàn)多元化。國家教育體制的不斷變革，對(duì)教育不斷大力投入，使得各地高校固定資產(chǎn)來源渠道得到了拓展，其不僅是國家財(cái)政下拔款項(xiàng)購置、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)購置、獲取事業(yè)性收入購置，同時(shí)還可是在經(jīng)營過程中以銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款的方式購置，或是社會(huì)捐贈(zèng)等，且不同來源方式獲取的固定資產(chǎn)都為高校教學(xué)科學(xué)提供服務(wù)；其二，固定資產(chǎn)表現(xiàn)形態(tài)呈現(xiàn)多樣化。高校所具備的固定資產(chǎn)形態(tài)各異且品種繁多、數(shù)量較大以及金額較高，比如實(shí)驗(yàn)室用各類儀器模型、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、教學(xué)用投影儀、計(jì)算機(jī)等；其三，經(jīng)營性資產(chǎn)與非經(jīng)營性資產(chǎn)并存化。高校固定資產(chǎn)除了用于日常的教學(xué)科研外，其還被用于非獨(dú)立性核算和校辦企業(yè)等經(jīng)營活動(dòng)中，從而形成經(jīng)營性資產(chǎn)與非經(jīng)營性資產(chǎn)并存的現(xiàn)象，且共同成為高校辦學(xué)的根本條件。
二、推行高校固定資產(chǎn)管理新模式重要作用
其一，有利于提升高校會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。固定資產(chǎn)隨使用時(shí)間的延長，其真實(shí)價(jià)值和賬面價(jià)值差明顯增大，從而使得高校固定資產(chǎn)估值出現(xiàn)偏差，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象明顯。而新模式實(shí)施后對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)提，提升了固定資產(chǎn)價(jià)值真實(shí)性和高校整體會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，同時(shí)也有助于工作人員及時(shí)了解和掌握固定資產(chǎn)損耗情況，提高了高校的決策能力。其二，有利于提升高校績效管理質(zhì)量。固定資產(chǎn)管理質(zhì)量決定了高校的辦學(xué)、教學(xué)情況，也為績效管理工作開展起到一定的促進(jìn)作用。高校會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確，客觀的反映出高校績效管理情況，而通過固定資產(chǎn)管理新模式實(shí)施，提升高校績效管理水平，從而提高固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。其三，有利于提升固定資產(chǎn)使用效率。以往高校固定資產(chǎn)直接計(jì)入支出，并不計(jì)提折舊，這種模式使得高校固定資產(chǎn)存在重復(fù)采購或超標(biāo)配置情況頻繁發(fā)生，降低了固定資產(chǎn)的使用效率。而新模式實(shí)施后，對(duì)固定資產(chǎn)開始計(jì)提折舊，不但能夠準(zhǔn)確核算各部門固定資產(chǎn)的使用成本，同時(shí)還能夠及時(shí)了解和掌握各部門的固定資產(chǎn)使用情況和持有狀況，有效規(guī)避了高校固定資產(chǎn)重復(fù)采購的現(xiàn)象，弱化了固定資產(chǎn)閑置和低效情況存在。
三、高校固定資產(chǎn)管理存在的主要問題
（一）重視不足，管理意識(shí)淡薄。當(dāng)前一些高校對(duì)固定資產(chǎn)管理只重視經(jīng)費(fèi)的分配與應(yīng)用，而對(duì)固定資產(chǎn)管理情況較為忽視，對(duì)所購置的固定資產(chǎn)使用情況與管理狀況關(guān)注不夠，缺乏較為完善和系統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理制度。與此同時(shí)，由于高校一直以來“重采購、輕管理”的意識(shí)，致使高校固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡漠、管理機(jī)制滯后。每年雖都投入大量資金購買固定資產(chǎn)，但對(duì)資產(chǎn)管理不重視，過了幾年或者人員更換后不知擁有多少資產(chǎn)或者不知它們都分布在何處，造成固定資產(chǎn)閑置、國有資產(chǎn)流失等情況的發(fā)生。（二）責(zé)任不清，管理機(jī)構(gòu)分散。我國大多數(shù)高校仍然未能實(shí)現(xiàn)和設(shè)立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理部門，且采用以賬物分管為基本原則對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類的管理模式。而在此種管理機(jī)構(gòu)與管理模式都存在不足的前提條件下，高校固定資產(chǎn)管理缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一分配的監(jiān)督協(xié)調(diào)部門加以規(guī)范，固定資產(chǎn)管理與實(shí)物分配彼此之間相脫節(jié)，在高校固定資產(chǎn)管理與運(yùn)用過程中容易發(fā)生多頭管理、口徑不一和責(zé)任劃分不清等問題，所以高等院校固定資產(chǎn)賬賬不符、賬實(shí)不符等現(xiàn)象的存在，問責(zé)也難以落實(shí)到個(gè)人或部門，一旦出現(xiàn)問題難以及時(shí)進(jìn)行更正處理。（三）管理滯后，內(nèi)控制度不完善。高校固定資產(chǎn)目前仍然存在管理制度不夠完善和管理手段明顯滯后等問題，比如固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、保管以及使用等過程中缺少統(tǒng)一、有效的管理制度，未能對(duì)其管理工作流程進(jìn)行具體規(guī)范。并且一些高校固定資產(chǎn)應(yīng)用情況并未進(jìn)行詳細(xì)記錄，卡片信息不夠完善，從而擾亂了后期的固定資產(chǎn)管理。與此同時(shí)，高校固定資產(chǎn)管理還未構(gòu)建全面、有效的監(jiān)管和約束機(jī)制，相關(guān)職能部門或人員的職責(zé)職權(quán)不夠明確，在固定資產(chǎn)管理過程中普遍各行其是，難以實(shí)現(xiàn)全面管控，甚至還使得一些高校固定資產(chǎn)存在賬、卡、物不相符問題。（四）資金浪費(fèi)，缺乏統(tǒng)籌管理。高校各部門在固定資產(chǎn)采購過程中只注重資產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算安排，而對(duì)購置回的固定資產(chǎn)管理、分配以及運(yùn)用等環(huán)節(jié)重視度不夠。從而容易造成高校固定資產(chǎn)難以物盡其用和無法實(shí)現(xiàn)彼此之間共享，降低了固定資產(chǎn)的效率性和實(shí)用性，占用和浪費(fèi)了大量的高校資金。高校內(nèi)部各部門之間交流與溝通缺失，存在各部門都進(jìn)行固定資產(chǎn)采購的現(xiàn)象，但利用率卻又很低，比如打印機(jī)、掃描儀、照相機(jī)等，普遍存在重復(fù)購置的情況，這些重購資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等都造成了高校資金浪費(fèi)問題。（五）資產(chǎn)流失，綜合利用率低。高校由于對(duì)固定資產(chǎn)采購和應(yīng)用缺失管理，致使在固定資產(chǎn)購置過程中，缺乏科學(xué)經(jīng)濟(jì)可行性分析和合理的采購計(jì)劃，使得一些固定資產(chǎn)至購置后就一直處于閑置狀態(tài)，無法充分發(fā)揮出固定資產(chǎn)的自身價(jià)值和作用，降低并弱化了固定資產(chǎn)的使用效率。與此同時(shí)，一些高校由于清產(chǎn)核資工作不到位，使得其資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)較為模糊，從而導(dǎo)致大量資產(chǎn)被無償占有和轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象發(fā)生。
四、確保高校固定資產(chǎn)管理新模式實(shí)施辦法
（一）觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理責(zé)任感。提升高校固定資產(chǎn)管理重要性，增強(qiáng)校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、各部門教師以及學(xué)生等的固定資產(chǎn)管理意識(shí)，并通過開展資產(chǎn)管理宣傳活動(dòng)，樹立正確的固定資產(chǎn)效益觀念，加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任感與使命感。同時(shí)，結(jié)合國家制定并出臺(tái)的新會(huì)計(jì)制度，完善高校固定資產(chǎn)管理與核算措施，全面規(guī)劃固定資產(chǎn)采購、運(yùn)用與核銷流程，提高高校教職員工的固定資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，自覺維護(hù)和確保固定資產(chǎn)的價(jià)值與權(quán)益。（二）機(jī)制創(chuàng)新，規(guī)范高校固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。建立健全高校固定資產(chǎn)管理體系，以校領(lǐng)導(dǎo)為核心，設(shè)立資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、后勤部門、使用部門以及監(jiān)管部門，并根據(jù)各部門工作實(shí)情來明確其具體的職權(quán)職責(zé)。對(duì)學(xué)校資產(chǎn)申購、管理、分配、運(yùn)用、維護(hù)和處置等環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的管理制度，做到了有章可循、有法可依，從而形成一個(gè)良性的全方位的資產(chǎn)管理體系，確保高校固定資產(chǎn)管理新模式的形成和管理工作的有序進(jìn)行。（三）模式創(chuàng)新，構(gòu)建高校固定資產(chǎn)管理體系。解決高校固定資產(chǎn)管理問題，應(yīng)對(duì)其固定資產(chǎn)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。切合所需和實(shí)情構(gòu)建以管理目標(biāo)為核心、職能職權(quán)為根本、財(cái)務(wù)預(yù)算為主線、績效評(píng)價(jià)為輔助的新固定資產(chǎn)管理模式。同時(shí)，高校還應(yīng)構(gòu)建合理化固定資產(chǎn)預(yù)算體系，將預(yù)算管理與固定資產(chǎn)管理彼此相結(jié)合，如在做下年預(yù)算前各部門進(jìn)行當(dāng)年資產(chǎn)盤點(diǎn)，資產(chǎn)管理部門針對(duì)高校現(xiàn)有資產(chǎn)再結(jié)合各部門人員或?qū)嶋H業(yè)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)核定，判斷可否進(jìn)行新增和更換資產(chǎn)，從源頭上統(tǒng)籌管理全校資產(chǎn)。從而增強(qiáng)預(yù)算管理在高校固定資產(chǎn)管理過程中的實(shí)效性，避免不必要的資產(chǎn)閑置和經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)。讓日常管理同監(jiān)督機(jī)制能夠更好的相得益彰，完善和對(duì)應(yīng)高校固定資產(chǎn)管理過程中存在的任何問題。（四）手段創(chuàng)新，優(yōu)化高校固定資產(chǎn)管理平臺(tái)。結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)，構(gòu)建高校固定資產(chǎn)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高校各部門固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)每一項(xiàng)固定資產(chǎn)設(shè)立專門卡片，詳細(xì)記錄其規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、功能、應(yīng)用范圍以及所在部門等信息，為高校各部門、各人員查詢、使用固定資產(chǎn)相關(guān)信息提供便利條件。除此之外，在固定資產(chǎn)新模式下，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)形成采購、投入、調(diào)配、報(bào)銷、核算和處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理模式，使高校固定資產(chǎn)從需求、購置、運(yùn)用直至報(bào)廢都能夠處于監(jiān)督與管理之下。（五）監(jiān)管創(chuàng)新，完善高校固定資產(chǎn)監(jiān)督措施。增強(qiáng)高校固定資產(chǎn)安全性和有效性，應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定和高校自身管理情況來制定并完善固定資產(chǎn)監(jiān)管制度，并將高校內(nèi)部審計(jì)工作作為其控制和監(jiān)管固定資產(chǎn)使用情況的一種重要方式。同時(shí)對(duì)高校所持有的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查，確保做到賬賬、賬實(shí)相符，對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)、報(bào)廢等進(jìn)行監(jiān)督與檢查，一旦在固定資產(chǎn)監(jiān)管核查過程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)、資產(chǎn)流失以及違規(guī)處置等行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行合理化處理與處置，結(jié)合高校固定資產(chǎn)管理新模式增強(qiáng)其監(jiān)管力度。
隨著國家市場經(jīng)濟(jì)體制、高校管理機(jī)制等的不斷推進(jìn)，對(duì)高校固定資產(chǎn)管理模式要求逐漸升高。目前我國一些高校固定資產(chǎn)管理普通存在一些問題和不足，高校應(yīng)根據(jù)自身情況深入分析這些問題，并結(jié)合新形勢和新要求不斷進(jìn)行探索與完善，對(duì)高校固定資產(chǎn)管理新模式進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化規(guī)范，全面實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新，提高固定資產(chǎn)管理水平，進(jìn)而充分發(fā)揮出高校固定資產(chǎn)在教學(xué)科研方面的重要作用。
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