通信工程師論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇通信工程師論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

材料與設(shè)備是建設(shè)通信工程的基礎(chǔ)物質(zhì)條件，倘若材料與施工設(shè)備本身質(zhì)量存在缺陷，那么工程整體質(zhì)量絕對會受到影響。通信工程中最為常見的材料之一是光導(dǎo)纖維，又稱光纜。假如選擇不當(dāng)或使用了劣質(zhì)光纜，工程項目完工后投入使用的壽命與效果均會明顯不達(dá)標(biāo)。在通信工程施工中，儀器儀表是必不可缺的關(guān)鍵設(shè)備，針對工程項目的特殊要求，因此使用到的儀器儀表規(guī)格、功能、精度等級都是不一樣的，一旦混淆使用或操作不當(dāng)均會給施工質(zhì)量造成嚴(yán)重?fù)p害。

1.2施工工藝與方法

施工工藝與方法的選擇是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通常，通信工程項目的施工工藝與方法是在施工前就已經(jīng)確定的，若無特殊情況是不可隨便更改的。各類新技術(shù)、新材料逐漸滲透進(jìn)工程建設(shè)工作中，要協(xié)調(diào)好技術(shù)、材料、設(shè)備間的相互聯(lián)系，充分發(fā)揮出各類組成成分的優(yōu)秀性能，施工工藝的選擇至關(guān)重要。在現(xiàn)實施工過程中，施工質(zhì)量與進(jìn)度，很大程度上取決于施工工藝與方法是否合理。

1.3作業(yè)條件與環(huán)境因素

工程施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件是影響施工質(zhì)量的主要外因。由于通信工程施工周期長，施工范圍比較大，所以容易受到環(huán)境條件的影響。惡劣的環(huán)境條件無法滿足施工對作業(yè)條件的需求，勢必會對施工質(zhì)量造成影響，偶爾還會因為天氣過于惡劣，施工作業(yè)不得不暫停的情況，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。所以，在施工過程中施工人員務(wù)必對環(huán)境因素進(jìn)行充分考量。

二、通信工程施工質(zhì)量控制的有效對策

2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作

通信工程項目施工準(zhǔn)備工作，是為后期施工的順利開展奠定良好基石。所以，施工準(zhǔn)備工作不可怠慢。以光纜線路工程為例，施工準(zhǔn)備工作具體可從以下幾方面著手：2.1.1技術(shù)準(zhǔn)備拿到設(shè)計圖紙后，施工人員應(yīng)對其進(jìn)行研究，如有疑問應(yīng)及時與設(shè)計部門溝通，并對設(shè)計工程量進(jìn)行核對，確定準(zhǔn)確無誤，開始擬定技術(shù)實施方案。組織施工人員進(jìn)行路由復(fù)測及技術(shù)交底。另外，要準(zhǔn)備足夠的施工技術(shù)材料，結(jié)合施工規(guī)范與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定適合的施工組織計劃與質(zhì)量控制措施。對施工期間所需要使用到的材料和儀器進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)任何異常務(wù)必及時處理。把所有的準(zhǔn)備工作落實到位。2.12光纜單盤檢測在準(zhǔn)備階段，應(yīng)著重注意查看光纜技術(shù)性能是否完好。可借助光時域反射儀，檢驗測試光纖的衰減、長度及色散等參數(shù)，確保光纜各項指標(biāo)能夠滿足施工需求。結(jié)合光纜訂貨清單與設(shè)計要求，對光纜的規(guī)格、型號、長度進(jìn)行檢查。光纜開盤后，重點檢查纜身有無破損，端頭封裝是否嚴(yán)密。尤其是在對材料的相關(guān)性能進(jìn)行測試時，要做好材料檢測結(jié)果的記錄，方便日后工作交接或?qū)|(zhì)。確定光纜出廠合格證與測試記錄均符合標(biāo)準(zhǔn)，為光纖性能提供可靠保障。2.1.3光纜配盤光纜的配盤工作至關(guān)重要。一般情況下應(yīng)以復(fù)測路由的結(jié)果作為主要依據(jù)，通過計算確定最終光纜鋪設(shè)的總長度，根據(jù)工程需求選擇合適單盤進(jìn)行配纜。原則要求：根據(jù)路由復(fù)測，光纜配盤應(yīng)盡量做到整盤敷設(shè)，減少接頭，同時應(yīng)考慮人（手）孔間的累計距離及必要的盤留，減少浪費光纜。保證全程衰耗指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求；近局端設(shè)備側(cè)光纜長度不少于1公里，且光纜接頭盡可能避開交通要道；不同型號的光纜按設(shè)計要求進(jìn)行布放；編制并保存好中繼段光纜配盤圖，以備竣工資料使用，為日后通信工程的正常維護(hù)提供方便。

2.2施工過程中的質(zhì)量控制

通信工程的施工環(huán)節(jié)對工程質(zhì)量影響深遠(yuǎn)，若希望為工程施工質(zhì)量提供可靠保障，務(wù)必采取有效措施，處理好施工過程中的每一個細(xì)節(jié)。通信工程的各個工序是一環(huán)扣一環(huán)，各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量與否至關(guān)重要，對任何異常情況都要給予及時干預(yù)，盡量避免紕漏的出現(xiàn)。2.2.1光纜架（敷）設(shè)光纜架（敷）設(shè)可謂是整個通信項目建設(shè)工作的重點內(nèi)容，其施工質(zhì)量的好壞將會直接影響到后期的施工質(zhì)量。光纜架（敷）設(shè)方式一般分為：架空光纜、管道光纜、進(jìn)局光纜。架空光纜架設(shè)前，應(yīng)檢查并保證架空桿路及相應(yīng)吊線的施工質(zhì)量符合相關(guān)的規(guī)范要求。在架設(shè)光纜時，通常利用掛鉤吊掛；在山地或路面不平的地方架設(shè)光纜，則以綁扎法固定光纜。光纜接頭應(yīng)盡量設(shè)置在方便維護(hù)的地方，預(yù)留光纜一般固定在電桿上。架空桿路的光纜間隔3~5檔桿則需設(shè)置U型伸縮彎，避免因溫度變化而引起的熱漲冷縮。當(dāng)架空光纜轉(zhuǎn)為管道光纜時，應(yīng)使用鍍鋅鋼管予以保護(hù)并用防火泥封住管口。鋪設(shè)管道光纜前，務(wù)必要提前檢查管道內(nèi)有無異物，有無堵塞現(xiàn)象。光纜布放的孔位以設(shè)計文件要求為主，如有變更應(yīng)及時做好記錄。光纜敷設(shè)之前須先在管孔內(nèi)穿放光纖子管，光纜敷設(shè)盡量選擇同孔位同顏色子管敷設(shè)，其他空置的管孔孔頭要進(jìn)行封堵，避免管孔的堵塞，便于后期其他管線敷設(shè)使用。結(jié)合人工敷設(shè)的方法來看，為確保光纜不會受到磨損，管道光纜應(yīng)盡量采取整盤的方式進(jìn)行鋪設(shè)。布放時盡量降低牽引力，而整盤光纜的布放則從中間開始，分別向四周進(jìn)行布放，于每個人孔處設(shè)置施工人員輔助牽引。光纜出管孔15cm內(nèi)，不可進(jìn)行彎曲處理，人（手）孔內(nèi)的光纜余線要進(jìn)行必要的固定，并貼上不同標(biāo)志方便識別。局內(nèi)光纜敷設(shè)時，一般從局前人孔經(jīng)進(jìn)線室引至傳輸機(jī)房。布放時上下樓道及每個拐彎處應(yīng)設(shè)專人，按統(tǒng)一指揮牽引，牽引中保持光纜呈松弛狀態(tài)，嚴(yán)禁出現(xiàn)打小圈和死彎。應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求或規(guī)定留足預(yù)留光纜，預(yù)留光纜應(yīng)盤放在繞圈盤上。光纜經(jīng)由走線架、拐彎點（前、后）應(yīng)予綁扎，并墊膠管，避免光纜受側(cè)壓。光纖在機(jī)架內(nèi)的盤繞應(yīng)大于規(guī)定的曲率半徑。金屬回強芯、屏蔽線、鎧裝層，應(yīng)按設(shè)計要求接地或終結(jié)。局內(nèi)光纜應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)志，并在醒目部位標(biāo)明方向和序號。2.2.2光纜接續(xù)該環(huán)節(jié)為工程施工中的關(guān)鍵部分，這部分工作的質(zhì)量將會直接影響到施工質(zhì)量與日后投入使用的效果。所以，在施工期間，務(wù)必給予該環(huán)節(jié)足夠的重視，利用有效措施，增強質(zhì)量控制力度。具體可通過以下方法進(jìn)行：首先，在剝離光纜護(hù)套時，務(wù)必把握好切割深度，過淺會導(dǎo)致切割不充分，過深則容易損壞纖芯。其次，在光纖涂覆層剝離時，操作者應(yīng)注意動作輕柔且干凈利落，在順利剝離光纖涂覆層的同時，不會對光纖造成損害。再者，光纖端面切割是整個接續(xù)過程中的關(guān)鍵。在對光纖進(jìn)行切割的過程中，操作者務(wù)必要做到平穩(wěn)、迅速，確保斷面平整干凈無毛刺。最后，在進(jìn)行光纖熔接的操作時，操作者應(yīng)注意仔細(xì)查看熔接情況，發(fā)現(xiàn)異狀，應(yīng)立刻停止熔接并查明原因，妥善解決問題。接續(xù)損耗應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求。2.2.3測試光纖接續(xù)時，施工人員要對熔接過程中的所有光纖進(jìn)行雙向測試，實時監(jiān)測光纖熔接質(zhì)量，嚴(yán)格核算光纖損耗，抽查盤纖質(zhì)量。最后，在封裝接頭盒前，務(wù)必再次對所有光纖進(jìn)行反復(fù)檢測，確保全程衰耗達(dá)到設(shè)計要求。確定無誤后方可封盒，以免因需調(diào)試反復(fù)開啟接頭盒，影響封盒質(zhì)量。最后做好測試記錄，收集技術(shù)資料。

2.3竣工驗收階段的質(zhì)量控制

在進(jìn)行該環(huán)節(jié)工作時，首先要對竣工驗收資料進(jìn)行匯總與整理，形成竣工文件，對工程質(zhì)量進(jìn)行初步驗收。工程初驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理單位規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)范要求進(jìn)行整改。整改的工程項目應(yīng)重新經(jīng)過驗證，合格后交付建設(shè)單位，并辦理相關(guān)的簽證手續(xù)。在終驗期間，要對工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，具體操作可結(jié)合相關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定及設(shè)計文件的要求。驗收合格后交給維護(hù)單位。筆者需要強調(diào)的是，在進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量現(xiàn)場驗收時，要會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好隨工簽證記錄，為順利驗收與投入使用提供可靠依據(jù)。

2.4提高對影響工程質(zhì)量因素的控制力度

為進(jìn)一步提高通信工程的整體施工質(zhì)量，提高防范意識，加強影響工程高質(zhì)量的各類因素的監(jiān)管力度很有必要。具體詳情如下所示：2.4.1加強對施工人員的管理力度前文中提到，在通信工程施工期間，人為因素是影響施工質(zhì)量的重要因素。所以，筆者認(rèn)為，應(yīng)加強對施工人員的管理力度，最大化降低失誤的發(fā)生率。要定期舉辦培訓(xùn)活動，加強技術(shù)考核，注重對道德文化的培養(yǎng)，幫助員工樹立正確的思想觀念，始終堅持質(zhì)量第一。同時，加強對現(xiàn)場施工與管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能水平，能夠選擇正確的施工工藝與施工方法，并規(guī)范執(zhí)行各項操作。最后，要設(shè)立健全的責(zé)任制與獎懲制度，激發(fā)員工工作積極性，對員工不良習(xí)慣和違規(guī)行為加以約束。提高員工責(zé)任感，激發(fā)員工工作潛能。對于部分施工難度系數(shù)大、技術(shù)含量要求高的施工環(huán)節(jié)，盡量選擇技術(shù)過硬的員工來完成。2.4.2加強施工材料與設(shè)備的管理前文中筆者談到，材料與設(shè)備是建設(shè)通信工程的基礎(chǔ)物質(zhì)條件，倘若材料與施工設(shè)備本身質(zhì)量存在缺陷，那么工程整體質(zhì)量絕對會受到影響。所以，提高對材料與機(jī)械設(shè)備的管理力度，為工程質(zhì)量提供良好保障很有必要。施工管理人員對材料質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合工程需求，篩選合適材料。對進(jìn)場的材料進(jìn)行仔細(xì)審核，材料務(wù)必三證齊全且密封性良好，抽檢結(jié)果也要毫無問題。材料入庫后，應(yīng)指定專人進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)材料的出庫與入庫，避免因管理不善引起資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。要對施工期間需要用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其性能是否良好，精準(zhǔn)度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。另外，還要定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，必要時送相關(guān)計量中心檢測，確保設(shè)備隨時保持最佳的工作狀態(tài)，滿足工程施工的需要。2.4.3方法因素的控制施工決策層應(yīng)提前根據(jù)工程設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)有人力資源與物力資源，擬定科學(xué)、合理、可行性強的施工規(guī)劃，選擇最為合適的施工方法，提前準(zhǔn)備好各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施。盡量確保項目施工順利進(jìn)行，在提高施工效率的同時，提高資源有效利用率，為工程質(zhì)量提供可靠保障。2.4.4環(huán)境因素的控制在項目施工期間，工程施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件是影響施工質(zhì)量的主要外因，由于通信工程施工周期長，施工范圍比較大，容易受到環(huán)境條件的影響。所以，要根據(jù)工程技術(shù)環(huán)境、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的實際情況，采取有效措施，盡量降低環(huán)境因素對工程質(zhì)量的不利影響。共建和諧、文明的施工環(huán)境，降低安全事故的發(fā)生率，為施工質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。

篇（2）

在進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)施工的過程中，必須在施工前進(jìn)行預(yù)防，對施工過程中所采用的方案，以及施工原料等都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證施工質(zhì)量。同時在施工的過程中，要對施工過程的任何一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格的工序要及時進(jìn)行停工整頓，避免出現(xiàn)在工程竣工以后出現(xiàn)質(zhì)量問題，而造成更大的損失。

2、嚴(yán)格堅守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

在施工過程中，嚴(yán)格按照施工設(shè)計進(jìn)行，對施工中的質(zhì)量的尺寸等一切涉及到具體數(shù)據(jù)的項目都必須按照數(shù)據(jù)要求進(jìn)行，不能為了方便而改變尺寸等。同時在施工的過程中，要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，所有的項目都必須按照實際數(shù)據(jù)進(jìn)行。這樣的施工工程質(zhì)量才會有所保障。

3、堅持職業(yè)道德規(guī)范

在通信網(wǎng)絡(luò)施工的過程中，任何一位工作人員都必須嚴(yán)格堅持職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格按照科學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工，并且在監(jiān)督以及管理的過程中，要做到公平、公正，杜絕不良風(fēng)氣對施工質(zhì)量的影響。

二、通信工程施工管理控制的方法

1、提高管理者的責(zé)任心

在通信網(wǎng)絡(luò)施工的活動中，必須要提高施工管理者的責(zé)任心，在進(jìn)行施工管理的過程中，對工程進(jìn)步、質(zhì)量以及安全控制都提到工作日程中。對自身工作的重要性有所了解，要知道通信網(wǎng)絡(luò)施工質(zhì)量不單單對現(xiàn)代人們的生活有重要聯(lián)系，同時也是國家以及社會發(fā)展的重點。這是一項為所有人民服務(wù)的工作，要有全心全意為人民服務(wù)的精神，在施工的過程中一切都按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2、保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

在通信網(wǎng)絡(luò)施工的過程中，有很多施工數(shù)據(jù)都是要經(jīng)過大量的測量以及計算的，因此在進(jìn)行計算以及測量的過程中，必須要保證所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在應(yīng)用測量工具的過程中，保證工具的正確應(yīng)用，同時也保證工具的準(zhǔn)確性。同時在進(jìn)行測量的過程中，提高測量人員的專業(yè)素質(zhì)，不能為了自己的方便而在測量的過程中偷懶，減少工序，導(dǎo)致測量結(jié)果不準(zhǔn)確。在測量的過程中要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，在測量以后，還要對測量結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步驗證，保證數(shù)據(jù)的真實性。

3、對施工相關(guān)文件進(jìn)行檢查

在通信網(wǎng)絡(luò)工程施工的過程中，有很多報告以及施工項目的標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計、方案等，這些都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理以及檢查。要確保施工方案的切實可行，如果施工方案都不可行，施工質(zhì)量也就得不到切實的保障了。同時對相關(guān)的報表等真實性也都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，防止有造假的現(xiàn)象出現(xiàn)影響施工質(zhì)量。

4、對施工材料進(jìn)行監(jiān)管

對通信網(wǎng)絡(luò)工程施工管理而言，施工材料的選擇與施工質(zhì)量也有著密切的聯(lián)系。現(xiàn)在在進(jìn)行施工的過程中，有很多工作人員會利用自己的工作便利來中飽私囊。尤其是對于施工的管理人員而言，有些施工管理人員選擇利用劣質(zhì)材料，在報賬的過程中是報的高價材料，這樣對施工質(zhì)量就將會帶來嚴(yán)重的影響。因此必須要提高對施工材料的監(jiān)督管理，保證所選購的材料都是質(zhì)量過關(guān)的材料。

篇（3）

傳統(tǒng)教育理念的影響，教育工作者認(rèn)為實踐教學(xué)是通訊理論教學(xué)的一種補充，實踐教學(xué)只是作為一種候補依附于理論教學(xué)而存在；學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍較為濃烈，實踐教學(xué)在很大程度上只停留在理念和宣傳上，實際落實情況并不理想，在提高學(xué)生的動手能力和分析問題能力方面，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用；教師職稱評價體制是促進(jìn)教學(xué)的一種良好的激勵機(jī)制，現(xiàn)有的教師評價體制沒有將實踐教學(xué)與教師職稱直接掛鉤，這就阻礙了教師對實踐教學(xué)的方法創(chuàng)新。

1.2實踐教學(xué)硬件條件不足。

學(xué)校由于自身發(fā)展?fàn)顩r不同，各個學(xué)校之間的實踐教學(xué)硬件設(shè)施存在較大的差異。資金條件較好的學(xué)校，可以安排學(xué)生實驗課程、參加企業(yè)的實踐學(xué)習(xí)、企業(yè)項目的研發(fā)學(xué)習(xí)等；而資金較差的學(xué)校僅能安排單一的實驗課程，這就嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。實踐教學(xué)硬件設(shè)施的差異性，造成了學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生所具備的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力也是不同的，實踐教學(xué)條件好的學(xué)校，其培養(yǎng)的學(xué)生在工作期間的適應(yīng)能力更快，為學(xué)生的就業(yè)可提高學(xué)校的社會影響力起到積極的推動作用。反之，則影響了學(xué)校的社會效應(yīng)。學(xué)校應(yīng)加強通信專業(yè)的實踐教學(xué)，讓實踐教學(xué)與通信技術(shù)、智能控制技術(shù)、生物信息技術(shù)以及材料信息技術(shù)緊密結(jié)合，保障通信專業(yè)教學(xué)的先進(jìn)性和實用性。

1.3實踐教學(xué)創(chuàng)新性不夠。

通信工程專業(yè)的實踐教學(xué)多以炎癥性、演示性課程為主，缺乏足夠的創(chuàng)新性，無法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也滿足不了電子技術(shù)企業(yè)對專業(yè)人才的要求。實踐教學(xué)與社會時代需要嚴(yán)重脫節(jié)，不僅影響學(xué)生的就業(yè)情況，還將影響學(xué)校的未來發(fā)展以及該專業(yè)的發(fā)展速度。提高實踐教學(xué)的創(chuàng)新性，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)理念上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，以此建立適應(yīng)現(xiàn)代化社會發(fā)展需求的實踐教學(xué)體系。

1.4師資力量薄弱。

學(xué)校教師對于專業(yè)理論知識、基礎(chǔ)性內(nèi)容、前沿內(nèi)容掌握較好，但在技術(shù)應(yīng)用方面缺乏足夠的經(jīng)驗，這就導(dǎo)致教師在進(jìn)行實踐教學(xué)時，多以演示實驗和講解實驗為主，無法培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。通信工程專業(yè)實踐教學(xué)水平落后一部分是由于學(xué)校等外部因素決定，還有一部分是教師自身原因。若教師不加強自身能力的培養(yǎng)，將無法滿足社會發(fā)展對于專業(yè)人才的需求，學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)僅限于理論學(xué)習(xí)，缺乏實踐經(jīng)驗，這不僅有損于學(xué)校的發(fā)展，同樣也不利于教師自身的發(fā)展。

2加強通信工程專業(yè)實踐教學(xué)

2.1提升實踐教學(xué)的地位。

提升實踐教學(xué)的地位，就是要在學(xué)校、教師、學(xué)生之間加強實踐教學(xué)重要性及必要性的宣傳，制定合理的人才培養(yǎng)方案。在制定培養(yǎng)方案時，充分發(fā)揮評價機(jī)制的導(dǎo)向作用，對于一些重要的實驗課，應(yīng)采取單列的教學(xué)模式，防止教師及學(xué)生在課程學(xué)習(xí)過程中，只注重理論學(xué)習(xí)，忽視實踐能力的培養(yǎng)；對于一些考察課程，可以采取課程實驗、創(chuàng)新實驗以及實訓(xùn)項目等多種形式進(jìn)行教學(xué)。將實踐教學(xué)內(nèi)容劃分為實驗課程和實訓(xùn)課程兩部分后，可針對教學(xué)內(nèi)容的重要性進(jìn)行分類教學(xué)，既可以達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，還能節(jié)約教學(xué)資源，減少成本支出。

2.2加強實踐教學(xué)的層次性和遞進(jìn)性。

通信工程專業(yè)是一門較為綜合的應(yīng)用型課程，需要采用實踐教學(xué)的內(nèi)容較多，但若所有課程均采取實踐教學(xué)模式，雖然可以提升學(xué)生的實踐能力及創(chuàng)造力，但其產(chǎn)生的成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了學(xué)校的承受范圍。將教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行層次劃分、采用遞進(jìn)的模式進(jìn)行教學(xué)，很有必要。學(xué)校可根據(jù)學(xué)校的實際情況及教學(xué)內(nèi)容，將實踐內(nèi)容劃分為驗證性實驗、開放性實驗和綜合性實驗，根據(jù)不同內(nèi)容，提出不同的教學(xué)要求，從而全方位、多層次的提升學(xué)生的動手能力、創(chuàng)新能力、分析問題和解決問題能力。

2.3采用雙師型教學(xué)模式，提高實踐教學(xué)水平。

雙師型教學(xué)模式是指校內(nèi)專職教師和企業(yè)工程師共同擔(dān)任實踐教學(xué)課程，校內(nèi)教室可負(fù)責(zé)專業(yè)課程的基礎(chǔ)理論部分及核心部分，企業(yè)工程師負(fù)責(zé)專業(yè)方向課及實訓(xùn)課程。校內(nèi)專職教師擅長知識性、理論性內(nèi)容講解，但對企業(yè)一線的技術(shù)動態(tài)掌握不準(zhǔn)，采用雙師型教學(xué)模式，不僅有利于學(xué)校實踐教學(xué)水平的提高，還能加強校企聯(lián)合辦學(xué)，解決學(xué)校通信工程專業(yè)師資力量薄弱的環(huán)節(jié)。

2.4加大實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)模，推進(jìn)校企合作辦學(xué)。

多數(shù)學(xué)校的實訓(xùn)基地建立在校外企業(yè)內(nèi)，但企業(yè)的目的是盈利，若學(xué)校實訓(xùn)基地難以給企業(yè)帶來利益，將很難被接納。當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗不夠，到企業(yè)進(jìn)行實習(xí)時，不僅不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，還可能對人員安全、設(shè)備管理、生產(chǎn)活動帶來諸多不便，嚴(yán)重影響了校企聯(lián)合辦學(xué)。學(xué)校可加大校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)力度，通過提高內(nèi)部的建設(shè)，促進(jìn)校外實訓(xùn)基地的建設(shè)。

篇（4）

（1）聯(lián)絡(luò)通道的施工監(jiān)測主要內(nèi)容

①溫度監(jiān)測：鹽水溫度、凍結(jié)孔鹽水回路溫度、測溫孔溫度、泄壓孔壓力；

②隧道內(nèi)及聯(lián)絡(luò)通道監(jiān)測：隧道隆沉、隧道水平位移、隧道收斂變形、聯(lián)絡(luò)通道結(jié)構(gòu)隆沉及收斂變形；

③周邊環(huán)境監(jiān)測：地表隆沉、管線變形、建構(gòu)筑物變形；監(jiān)測周期：聯(lián)絡(luò)通道鉆孔施工開始至結(jié)構(gòu)融沉注漿結(jié)束。

（2）監(jiān)測范圍

隧道內(nèi)：聯(lián)絡(luò)通道兩側(cè)隧道管片左右各延伸20m，共40m。沉降點布設(shè)：在通道兩側(cè)20m范圍內(nèi)對隧道水平及垂直方向的收斂變形及施工影響范圍內(nèi)的隧道整體進(jìn)行監(jiān)測。沉降監(jiān)測點布設(shè)在隧道底環(huán)片上，測點間距為2.4m，測點用道釘打入環(huán)片內(nèi)牢固。位移點布設(shè)：位移監(jiān)測點布設(shè)在隧道兩肩的環(huán)片上，測點間距為2.4m，測點用道釘打入環(huán)片內(nèi)牢固。隧道收斂監(jiān)測點布設(shè)：監(jiān)測點布設(shè)在上、下、左、右隧道壁上，用紅漆做好標(biāo)記。周邊環(huán)境：聯(lián)絡(luò)通道正上方地面投影中心為圓心半徑至少20m范圍內(nèi)。周邊環(huán)境監(jiān)測點布設(shè)：地面有建筑時應(yīng)結(jié)合地面建筑物、管線情況增加布點。布點間距橫向由聯(lián)絡(luò)通道中心向兩側(cè)2m、3m、5m、10m布設(shè)各監(jiān)測點，布點間距豎向由聯(lián)絡(luò)通道中心向兩側(cè)4m、4m、5m、5m布設(shè)各監(jiān)測點。

（3）監(jiān)測要求

1）在兩條隧道內(nèi)均應(yīng)設(shè)置測溫孔監(jiān)測凍結(jié)壁厚度、凍結(jié)壁平均溫度和凍結(jié)壁與隧道管片界面溫度，測溫孔（點）應(yīng)布置在凍結(jié)孔間距較大的界面上或預(yù)計凍結(jié)薄弱處。

2）在測定凍結(jié)壁與隧道管片界面溫度時，應(yīng)在界面內(nèi)外兩側(cè)各布置1個測溫點，通過差值方法確定界面處溫度。

3）聯(lián)絡(luò)通道工程必須實施24h監(jiān)控。監(jiān)測單位應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)測方案實施對聯(lián)絡(luò)通道工程的監(jiān)測工作，加強對監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析和異常數(shù)據(jù)的判讀，加強對報警狀態(tài)下數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓芾恚_保監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時、正確、有效。

4）嚴(yán)格執(zhí)行隧道聯(lián)絡(luò)通道凍結(jié)法溫度監(jiān)控、聯(lián)絡(luò)通道“工況圖表”及設(shè)計圖的要求，其中，聯(lián)絡(luò)通道“工況圖表”實施工作由總監(jiān)總負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控分中心各執(zhí)行層（監(jiān)理單位、施工單位和第一方監(jiān)測單位）負(fù)責(zé)按時更新和上傳相關(guān)的圖表。詳見附件。

5）聯(lián)絡(luò)通道專業(yè)施工隊伍必須對聯(lián)絡(luò)通道施工全過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分析和策劃，并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險落實防范或應(yīng)急措施；聯(lián)絡(luò)通道工程施工前須進(jìn)行防范措施或應(yīng)急預(yù)案的演練。

6）施工監(jiān)測應(yīng)由監(jiān)測單位編制專業(yè)監(jiān)測方案，并經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)后實施。

二、聯(lián)絡(luò)通道監(jiān)測監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化圖表

聯(lián)絡(luò)通道除了嚴(yán)格按照施工組織方案進(jìn)行施工外還要建立一套監(jiān)測監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化流程，以確保聯(lián)絡(luò)通道在施工過程中和結(jié)構(gòu)后期人員、通道和隧道結(jié)構(gòu)、地面周邊建（構(gòu)）筑物的安全。遇到特殊情況不影響現(xiàn)場監(jiān)測實施，能及時將監(jiān)測數(shù)據(jù)提供各參建方。

工況圖表信息化手段

聯(lián)絡(luò)通道施工過程中采取“工況圖表”形式配合每日監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控管理，工況圖表主要包括聯(lián)絡(luò)通道施工主要凍結(jié)技術(shù)參數(shù)及鉆孔特征表、凍結(jié)加固溫度監(jiān)測報表、聯(lián)絡(luò)通道周邊環(huán)境及洞內(nèi)結(jié)構(gòu)監(jiān)測布點圖等。

（1）聯(lián)絡(luò)通道施工主要凍結(jié)技術(shù)參數(shù)及鉆孔特征表、凍結(jié)加固溫度監(jiān)測報表

明確主要凍結(jié)技術(shù)參數(shù)及鉆孔特征，建立監(jiān)控施工過程凍結(jié)加固日報和抽檢為手段的結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險管理體系。鉆孔的正確位置控制及冰凍過程中的溫度控制是凍結(jié)法施工的關(guān)鍵參數(shù)，溫度監(jiān)測頻率為每日一次，采用下列參數(shù)表格控制。包括的主要要素有：主要凍結(jié)技術(shù)參數(shù)、凍結(jié)孔特征、其他鉆孔特征、參建單位及說明等。包括的主要要素有：工點名稱、凍結(jié)天數(shù)、鹽水設(shè)計溫度、總?cè)ゼ翱偦佧}水溫度、凍結(jié)孔鹽水回路溫度、測溫孔溫度、卸壓孔壓力、監(jiān)測單位、溫控日期及時間等。鉆孔時嚴(yán)格按照鉆孔特征表參數(shù)進(jìn)行施工；溫度監(jiān)測報表主要作用在于根據(jù)測溫孔的溫度，可以計算凍結(jié)壁厚度、凍結(jié)壁的平均溫度，以及開挖邊界上的溫度是否達(dá)到設(shè)計要求，同時根據(jù)卸壓孔壓力的日常監(jiān)測，判斷凍結(jié)壁是否閉合。凍結(jié)溫度要求：積極凍結(jié)7d鹽水降至-18℃以下，積極凍結(jié)15d鹽水溫度降至-24℃以下（設(shè)計最低鹽水溫度高于-24℃時取設(shè)計最低鹽水溫度），開挖過程中鹽水溫度降至設(shè)計最低鹽水溫度以下。施工內(nèi)支撐后可進(jìn)行維護(hù)凍結(jié)，但維護(hù)凍結(jié)鹽水溫度不宜高于-22℃。開挖過程中，在保證凍結(jié)壁平均溫度和厚度達(dá)到設(shè)計要求且實測判定凍結(jié)壁安全的情況下，可適當(dāng)提高鹽水溫度，但不宜高于-25℃；開挖時，去回、路鹽水溫差不宜高于2℃。

（2）傳統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通道洞內(nèi)結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境監(jiān)測布點圖

針對聯(lián)絡(luò)通道洞內(nèi)結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境監(jiān)測布點圖，我們在現(xiàn)場實施監(jiān)測監(jiān)控時，發(fā)現(xiàn)地表環(huán)境各測項測點數(shù)量能夠覆蓋通道開挖的影響范圍，但是地表測點斷面間距較短，測點數(shù)量較多，同一范圍內(nèi)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)冗余現(xiàn)象；同時隧道內(nèi)結(jié)構(gòu)監(jiān)測點數(shù)量較少，針對靠近凍結(jié)區(qū)域的管片監(jiān)測數(shù)據(jù)較少。

（3）優(yōu)化后的聯(lián)絡(luò)通道洞內(nèi)結(jié)構(gòu)監(jiān)測及周邊環(huán)境監(jiān)測點布置圖

為了使各參建單位了解聯(lián)絡(luò)通道現(xiàn)場施工情況以及監(jiān)測點變形情況，施工過程中采用以下圖表進(jìn)行安全風(fēng)險管理控制。聯(lián)絡(luò)通道內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度圖包括的主要要素有：開挖與構(gòu)筑平/剖面進(jìn)度示意圖、工程進(jìn)度文字說明、參建單位及說明等；施工單位按設(shè)計圖紙制作該圖，開挖及構(gòu)筑期間每日及時更新工況和工程進(jìn)度，并及時上報給風(fēng)險咨詢單位和第三方監(jiān)測單位。聯(lián)絡(luò)通道內(nèi)部結(jié)構(gòu)監(jiān)測布點圖包括的主要要素有：隧道沉降/拱頂沉降監(jiān)測點、融沉期間結(jié)構(gòu)沉降監(jiān)測點、收斂監(jiān)測點等。聯(lián)絡(luò)通道地面環(huán)境監(jiān)測布點圖包括的主要要素有：建筑沉降點、管線監(jiān)測點、地表深層監(jiān)測點、地表模擬監(jiān)測點等；監(jiān)測點布置圖在控制范圍、測點數(shù)量等方面進(jìn)行了優(yōu)化，既保證施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測，又去除了冗余監(jiān)測點，簡潔、實用，可操作性良好。施工監(jiān)測單位繪制，并報施工、監(jiān)理、第三方監(jiān)測單位審核，開工前一周左右上報給風(fēng)險咨詢單位和第三方監(jiān)測單位備案。

篇（5）

2資料信息系統(tǒng)功能介紹

資料信息系統(tǒng)的完成能夠有效的解決施工中的表格、報表等問題，使各個資料、信息能夠完整的保存在計算機(jī)當(dāng)中，而且保證其具有較高的安全性，方便在使用時進(jìn)行查找，其主要的功能介紹如下：(1)本次所設(shè)計的系統(tǒng)主要使用的技術(shù)分別是internet技術(shù)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)，這兩項技術(shù)的應(yīng)用能夠很好的保證整體系統(tǒng)對大量信息與表格具有較強的處理能力，完成整體系統(tǒng)的信息化。(2)資料信息系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)具有數(shù)據(jù)輸入、輸出以及打印功能，這樣就能夠提高資料輸入、輸出時的效率，提高整體系統(tǒng)的應(yīng)用時間，使整個施工過程能夠快捷的進(jìn)行施工。(3)在進(jìn)行數(shù)據(jù)與資料的輸入時，因為施工過程中每一天都會有十分多的資料與數(shù)據(jù)，所以需要有專門的工作人員將數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)當(dāng)中，而且收集到的信息需要進(jìn)行分類與整理，這樣才能夠有效的保障資料數(shù)據(jù)的可靠性與真實性。(4)數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、計算功能的引入能夠有效的提高效率與數(shù)據(jù)存儲量。因為數(shù)據(jù)庫本身就具有較大的容量，而且能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)的分類整理，另外，相關(guān)功能的引入能夠保障數(shù)據(jù)在存儲時更加專業(yè)，輸出的報告也更加直觀，便于工程技術(shù)人員的讀取。(4)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)當(dāng)中后，最重要的是需要能夠快速、方便的進(jìn)行查找，只有這樣才能夠算整體系統(tǒng)的成功。所以本系統(tǒng)的另外一個重要特點便是能夠?qū)Υ鎯Φ较到y(tǒng)內(nèi)部的信息進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的查詢。本次系統(tǒng)在查詢方面所采用的方法是將目錄的結(jié)構(gòu)建立成為樹狀的形式，從而能夠更好的完成對資料信息的分類與整理，以此來方便工作人員更好的瀏覽所需要的信息。

3資料信息系統(tǒng)所具有的特點

在對功能介紹完之后，需要對本次系統(tǒng)的特點進(jìn)行介紹，所謂特點就是本系統(tǒng)中各個模塊的功能。(1)本次系統(tǒng)能夠很好的適應(yīng)各個施工情況，并嚴(yán)格按照國家的統(tǒng)一用表進(jìn)行設(shè)計的，相關(guān)技術(shù)參數(shù)等也都與國家通用的相關(guān)參數(shù)相當(dāng)，便于各個單位進(jìn)行使用。(2)本次系統(tǒng)在數(shù)據(jù)處理與自動化方面具有較高的水準(zhǔn)，相關(guān)的編輯功能十分全面，對于操作人員的使用十分方便，易于上手，而且施工過程中的各項指標(biāo)都集成在了整體系統(tǒng)當(dāng)中，十分全面。(3)本次系統(tǒng)無論是在數(shù)據(jù)的保存還是安全方面都有著較高的保障，系統(tǒng)中設(shè)置了相關(guān)的用戶權(quán)限，從而有效的提高整體系統(tǒng)的可靠性。另外，對于每一個用戶都會建立相應(yīng)的權(quán)限，用戶只能夠在他的權(quán)限下完成相關(guān)的操作。

4系統(tǒng)的流程與實現(xiàn)

4.1系統(tǒng)的流程

本次系統(tǒng)的主要流程是：將需要存儲的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，之后輸入到系統(tǒng)當(dāng)中，并使用系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)定好的相應(yīng)模塊進(jìn)行編輯，如果資料沒有批復(fù)要求剛能夠直接存儲到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，如果資料有批復(fù)的要求則需要通過掃描之后才能夠?qū)⒃撔畔⒋鎯Φ綌?shù)據(jù)庫當(dāng)中去。之后需要對數(shù)據(jù)庫中的資料進(jìn)行整理，生成有效的目錄，以方便后期的查找與使用，最后，如果需要某些資料時，則可以快速的將資料查找出來并進(jìn)行打印。

篇（6）

關(guān)于通信工程施工組織設(shè)計的幾點思考魏科文中國電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所050081在通信工程施工中，施工組織設(shè)計需要根據(jù)工程原先企劃案進(jìn)行分析和制訂，且必須符合我國相關(guān)法律法規(guī)。通信工程涉及到的施工技術(shù)含量較高，工作繁瑣復(fù)雜，工作量非常大，需要根據(jù)工程施工實際情況進(jìn)行。同時施工單位應(yīng)仔細(xì)分析通信工程所處的環(huán)境、技術(shù)手段等具體情況，確保施工組織設(shè)計的科學(xué)性和合理性。

1.2施工準(zhǔn)備

工程施工前，施工單位需要與通信工程部門開展一系列的會議，重點分析工程施工的具體部署工作，確保施工活動正常進(jìn)行。施工前準(zhǔn)備主要包括兩方面，第一是技術(shù)準(zhǔn)備，施工技術(shù)直接關(guān)系到施工隊伍的生命健康，稍有不慎都會導(dǎo)致安全事故或質(zhì)量事故的出現(xiàn)，因此做好技術(shù)準(zhǔn)備工作十分重要。通信工程技術(shù)人員和管理人員必須熟知圖紙，并嚴(yán)格審查圖紙與設(shè)計的規(guī)范性，以防后期施工中帶來安全隱患；同時認(rèn)真審查相關(guān)人員所具備的能力，確保工程按時按質(zhì)完成。第二是對原始資料進(jìn)行分析，全面掌握相關(guān)擬建工程的資料，如施工單位技術(shù)、資金情況，施工現(xiàn)場地形地貌，可利用的材料等，以此建立科學(xué)合理的通信工程施工組織設(shè)計。

1.3制訂相對應(yīng)的施工措施與計劃目標(biāo)

為確保通信工程施工活動順利進(jìn)行，施工單位需要在全面了解施工實際情況的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)技術(shù)性措施，采用先進(jìn)的技術(shù)手段、設(shè)備器材等，避免出現(xiàn)施工事故，有效地提高施工效率。另外通信工程施工復(fù)雜程度高，需要安全、質(zhì)量雙手抓，根據(jù)不同施工方法制訂計劃目標(biāo)，進(jìn)一步確保工程施工質(zhì)量安全與施工進(jìn)度。

1.4施工各項原材料的審核計劃

施工單位采購部門根據(jù)通信工程實際情況，采購實際所需材料及資源，并進(jìn)行組織設(shè)計的編制。施工審核內(nèi)容包括用人需求、工程車輛、施工材料、器材設(shè)備等。由于通信工程施工需要大量的人員，施工單位應(yīng)做好施工人員企劃工作，根據(jù)工程實際情況進(jìn)行制定，避免人員閑散或缺乏等情況的出現(xiàn)。

2通信工程施工方案設(shè)計

2.1在特殊地點施工

在通信工程施工過程中，除了要做好工程施工各項工作外，還應(yīng)該做好當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作，避免產(chǎn)生一系列不必要的民事糾紛，影響工程施工進(jìn)度。在交越電力線和附掛電力桿施工中，施工單位應(yīng)事前征得相關(guān)部門的同意，并請求電力公司配合操作，禁止在電力線交叉處拖拉鋼絞線和光纜，以防發(fā)生電力安全事故。

2.2做好光纜單盤檢驗與配盤工作

在光纜單盤檢驗工作中，應(yīng)根據(jù)屯放點自動編寫盤號，測試時采用OTDR測試光纖纖長與衰竭，并仔細(xì)核對出廠隨盤資料。在測試時應(yīng)做好詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄，并將出廠資料與檢測記錄資料合并存檔。光纜配盤需要根據(jù)復(fù)測路由和光纜到貨的實際盤長，科學(xué)合理地配盤，盡可能做到整盤配放。

2.3通信線纜的敷設(shè)

針對管道、埋式通信線纜的敷設(shè)工作，需要嚴(yán)格按照線纜敷設(shè)的操作步驟，確保通信線纜敷設(shè)的合理性。首先進(jìn)行管孔的清理工作，做好接續(xù)、成端、測試等工序，并詳細(xì)地記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，為后期工程試驗檢測提供參考依據(jù)。在通信工程施工中，應(yīng)及時安排和調(diào)整施工工期與進(jìn)度，嚴(yán)格按照施工規(guī)范與審查設(shè)計要求，并做好工程變更相關(guān)手續(xù)。

2.4設(shè)備的安裝

在安裝設(shè)備時，需要事先檢查施工現(xiàn)場，確保符合安裝條件后開箱檢驗設(shè)備，對設(shè)備的生產(chǎn)日期、技術(shù)說明、操作步驟、用途等進(jìn)行充分了解。在安裝時嚴(yán)格按照安裝步驟與操作規(guī)范，如高度、水平、機(jī)架的加固、子架的安裝、接插件、垂直偏差等。在安裝執(zhí)行過程中應(yīng)認(rèn)真填寫相關(guān)記錄表和驗收表等，避免因安裝不當(dāng)造成故障隱患。

篇（7）

一、相關(guān)概念界定

（一）成本控制的概念

所謂成本控制，從嚴(yán)格意義上講是指運用以成本會計為主的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，實現(xiàn)預(yù)期的成本限額。企業(yè)的成本控制是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足并尋找可能降低成本的一切方法的過程。企業(yè)進(jìn)行成本控制，并不是追求單純的成本降低，而是要從追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及盈利能力出發(fā)，達(dá)到成本效益最大化。

（二）施工企業(yè)成本控制應(yīng)堅持的原則

簡單來說，施工企業(yè)的成本控制就是指在工程實施過程中，通過對各項費用的監(jiān)督、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，把費用的發(fā)生額控制在計劃成本范圍之內(nèi)。施工企業(yè)成本控制中應(yīng)該遵循以下原則:1.目標(biāo)管理原則。廣義來說任何企業(yè)都應(yīng)該遵循目標(biāo)管理原則，也是施工企業(yè)成本控制的首要原則。切實可行的目標(biāo)管理原則有助于施工企業(yè)做出細(xì)致的工作計劃，從而對各職能部門和施工隊做出詳細(xì)的安排，落實責(zé)任，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候能夠迅速的做出反映，將成本控制置于良性循環(huán)之中。2.全面控制的原則。成本控制應(yīng)該貫穿于施工企業(yè)的全過程，全面有效的成本控制涉及各個組織和單位的業(yè)績，當(dāng)然與員工的切身利益也是息息相關(guān)的。因此，我們應(yīng)牢牢抓住每一個項目的成本控制，同時鼓勵大家的共同參與。3.節(jié)約的原則。良好的成本控制離不開資源的有效節(jié)約。企業(yè)在施工過程中應(yīng)注意加強人力、財力、物力等各方面的節(jié)約。通過改進(jìn)技術(shù)，不斷地提高生產(chǎn)效率，防止費用的鋪張浪費。以此確保企業(yè)成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）施工企業(yè)加強成本控制的必要性

企業(yè)是一個追求利潤最大化的組織，從會計角度講，利潤取決于以下幾部分：利潤=收入-成本-費用可見，企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化，可以通過不斷擴(kuò)大收入或者控制成本、降低費用來實現(xiàn)。因此，成本控制是企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的重要方面，是企業(yè)發(fā)展中面對的一個關(guān)鍵問題，只有控制好成本，才能獲得理想的利潤，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。在通信業(yè)市場競爭日趨激烈的今天，通信施工企業(yè)已失去了原有的行業(yè)保護(hù)模式。能否在市場競爭中占據(jù)“份額”，關(guān)鍵在于強化通信施工企業(yè)的成本控制。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際，抓住影響成本費用的環(huán)節(jié)，采取目標(biāo)控制、責(zé)任分解、核算考核等措施，把成本控制落實到位。

二、當(dāng)前我國通信施工企業(yè)成本控制方面存在的問題

（一）管理人員的成本控制意識淡薄

在項目實施過程中，往往是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)的實施，工程人員只負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度，材料人員只負(fù)責(zé)材料的調(diào)配，從表面上看似乎做到了分工明確，但這卻不利于成本的有效控制。而且大多數(shù)的管理人員由于沒有意識到成本控制對利潤的影響，施工沒有訂立成本控制目標(biāo)，在項目實施過程中也沒有尋找降低成本的措施，一味的趕工程，其結(jié)果往往導(dǎo)致資源的浪費。

（二）對于合同責(zé)任制缺少相應(yīng)的認(rèn)知

在施工員工和施工方的聯(lián)系中，合同對于雙方的責(zé)任有著明確的規(guī)定，但是，很多的施工企業(yè)對于合同中的責(zé)任缺乏必要的認(rèn)知，致使獎懲機(jī)制很難實行，其中主要體現(xiàn)在以下幾點：施工材料沒有按照嚴(yán)格的要求進(jìn)行管理，大多隨意擺放，施工材料的數(shù)量也沒有及時的清點，最終材料腐蝕變質(zhì)，能夠使用的部分大大減少，造成了極大的資源浪費，擴(kuò)大了施工成本。其次，材料的分發(fā)機(jī)制也存在相應(yīng)的問題，不能做到及時的供應(yīng)，很多施工人員在發(fā)現(xiàn)施工材料用光之后才去領(lǐng)取施工材料，這在很大程度上延長了施工周期，擴(kuò)大了施工成本。最后，對施工設(shè)備的監(jiān)管工作不達(dá)標(biāo)，許多施工人員沒有對施工設(shè)備進(jìn)行及時的保養(yǎng)和維護(hù)，更有甚者在施工過程中根本不遵守施工規(guī)范，對施工設(shè)備造成極大的損傷，經(jīng)常發(fā)生因為操作不當(dāng)而使設(shè)備損壞的現(xiàn)象，既增加了施工設(shè)備成本，又延長了施工周期，導(dǎo)致施工成本極大地增加。

（三）缺乏施工過程成本控制

一是管理體制不完善。在施工企業(yè)的成本控制中，往往只考慮與項目相關(guān)的直接費用，而對與工程相關(guān)的管理等經(jīng)營費用重視不夠，而這恰恰也是成本控制的關(guān)鍵。其次，大多數(shù)企業(yè)只是要求財務(wù)部門加強成本控制，殊不知沒有其他部門的配合根本做不到成本的有效控制。再次，現(xiàn)行的施工企業(yè)的責(zé)任成本制沒有真正的落實到位，可操作性比較差，往往存在成本降低但是沒有獎勵或者項目虧損但是沒有人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。二是沒有正確處理好工期、質(zhì)量與成本之間的關(guān)系。企業(yè)通常比較重視工程的工期和質(zhì)量，而對成本的控制卻沒有太多的建樹。可能只有當(dāng)虧損嚴(yán)重的時候才想起成本控制的重要性。而且有的企業(yè)只是盲目的趕工期，而忽視對工程質(zhì)量和成本的控制，等到竣工驗收時卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，只能返工，由此造成嚴(yán)重的資源浪費。

（四）相應(yīng)的成本控制手段比較落后

隨著時代的進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)技術(shù)可謂是日新月異，越來越多的現(xiàn)代化技術(shù)可以運用在施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控中，但是，現(xiàn)今的大多數(shù)施工企業(yè)缺少相應(yīng)的成本控制手段，不能將現(xiàn)代化技術(shù)用于其中找出導(dǎo)致施工成本過高的根本原因，也就不能針對導(dǎo)致成本過高的原因而提出有效的解決方案。許多的施工企業(yè)在財務(wù)管理中的成本管控時將重心都局限于施工的開始階段至完工階段，忽略了施工前的市場調(diào)研階段、投競標(biāo)階段所花費的人力物力。相較于國外現(xiàn)今的施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控機(jī)制，我國大多數(shù)施工企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理中成本管制時主要負(fù)責(zé)單位具有較大的局限性，許多的財務(wù)管理工作是由任務(wù)管理部門和項目經(jīng)理共同負(fù)責(zé)的，對其他部門的工作造成了一定程度的制約，不能將施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控工作順利展開。另外，在進(jìn)行施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控工作時，不能做到動態(tài)交流的互動管理，致使成本控制工作和成本發(fā)生工作的同步進(jìn)行比較困難，往往使得施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控工作達(dá)不到預(yù)期效果。

三、通信施工企業(yè)加強成本控制的具體策略

（一）增強成本管控意識，建立有效的成本管理激勵機(jī)制

通信施工企業(yè)應(yīng)積極建設(shè)成本管控文化，提高員工對市場競爭壓力的正確認(rèn)知、增強危機(jī)感，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理，確保全體員工共同參與成本管理，將成本管控理念有效運用在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。此外，企業(yè)可積極采用激勵制度，將權(quán)責(zé)利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，如果員工提出的方案有利于降低成本，可對其實施激勵制度，激發(fā)員工的工作積極性，使其積極參與到企業(yè)成本控制活動中。

（二）加強對合同責(zé)任的認(rèn)知

通過上文我們可以獲知加強合同責(zé)任的認(rèn)知對實施施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控的作用，所以，在具體展開施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控工作時，將施工項目根據(jù)其各自的特點劃分成為不同的階段，并針對不同的階段制定不同的責(zé)任制方案，將合同責(zé)任進(jìn)行合理的分解，以便于后期對不同環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的責(zé)任考核。一般來說，一個施工項目的責(zé)任制可以根據(jù)成本控制來劃分為成本預(yù)算、成本核算、計劃編訂、成本分析和成本考核幾個環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中將責(zé)任具體化落實到每一個施工人員中，施工過程中一旦出現(xiàn)問題可以通過合同責(zé)任來確認(rèn)事故負(fù)責(zé)人，對施工人員起到了很好的監(jiān)督和督促作用，使施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控在有序、合理的環(huán)境中順利展開。

（三）加強施工全過程中的成本控制

施工企業(yè)應(yīng)注重施工過程中所有環(huán)節(jié)的成本控制，只有這樣才能有效控制項目的總成本。首先，施工企業(yè)應(yīng)制定成本控制的計劃，在施工項目開工前對進(jìn)行項目施工的成本進(jìn)行分析預(yù)測，并編制可行的成本控制計劃；在施工項目開工后，成本控制計劃的設(shè)計人員應(yīng)定期檢查工程費用，在保證實現(xiàn)目的的前提下，嚴(yán)格控制預(yù)算。其次，施工企業(yè)應(yīng)提高施工的組織水平。科學(xué)合理、切實可行的組織設(shè)計對于控制施工成本具有重要的作用，施工企業(yè)應(yīng)該積極審查并優(yōu)化施工順序和施工方案，采取先進(jìn)的節(jié)約成本的施工組織和工藝，做到均衡施工。再次，加強對合同的管理。合同的每一項條款都與施工成本息息相關(guān)，通過對合同的變更以及索賠來盡量彌補損失，降低施工成本。最后，要注意竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的成本控制。

（四）健全制度，利用現(xiàn)代化技術(shù)加強成本管控

一是完善財務(wù)管理體系和財務(wù)監(jiān)管體系。因為我國大多數(shù)施工企業(yè)缺乏完善的財務(wù)管理體系和財務(wù)監(jiān)管體系，所以，在施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控工作中，可以參考國內(nèi)外成熟的施工企業(yè)的財務(wù)管理體系和財務(wù)監(jiān)管體系，結(jié)合自身的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的改革，將企業(yè)自身的財務(wù)管理體系和財務(wù)監(jiān)管體系完善化，推動施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控工作不斷向前發(fā)展。二是利用現(xiàn)代化技術(shù)提高施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，越來越多的現(xiàn)代化技術(shù)可以用到施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控工作中。在企業(yè)財務(wù)的信息采集過程中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息交流平臺對成本信息進(jìn)行動態(tài)控制，實現(xiàn)對成本信息的收集、整理、存檔等工作，不僅極大地提高了成本信息的處理效率，還大大保證了成本信息的準(zhǔn)確性，方便后期其他與控制成本有關(guān)工作的順利展開，促使施工企業(yè)財務(wù)管理中的成本管控工作快速發(fā)展。

作者:孫菊波 單位:浙江浙天通信工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

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當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出競爭日益激烈的特點，要想提高企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)該使得自身的項目管理水平不斷提高，使得項目的抗風(fēng)險能力不斷提高。項目管理水平也正是能夠通過風(fēng)險管理得以體現(xiàn)，也能夠保證項目管理的核心競爭力。所以，電信企業(yè)競爭優(yōu)勢則應(yīng)該通過一定的高水平的風(fēng)險管理進(jìn)行體現(xiàn)。只有把項目的風(fēng)險管理水平切實提高，才能有效保證通信網(wǎng)絡(luò)工程管理水平的提高，才能夠有效進(jìn)行運營商和集成商的管理，使得管理的核心不斷向前發(fā)展[1]。

項目風(fēng)險的識別、分析、應(yīng)對策略都在項目風(fēng)險管理中包括，這是一個系統(tǒng)過程。具體分析項目風(fēng)險管理，可以從消極因素導(dǎo)致的有害影響以及積極因素導(dǎo)致的有利影響兩個方面進(jìn)行分析，就其整個過程來看，主要分為事前風(fēng)險分析、事中風(fēng)險反應(yīng)、事后風(fēng)險措施幾個部分。其核心內(nèi)容就是提高通信工程的成功率則是通過最快速、最有效的應(yīng)對措施，并且盡量能夠讓風(fēng)險降到最低，損失減為最小。

二、項目風(fēng)險識別概述

項目中的風(fēng)險應(yīng)該通過通信項目風(fēng)險識別進(jìn)行，還能有效定量或者定性地估計風(fēng)險后果，在項目實施全過程中都應(yīng)該貫徹通信項目風(fēng)險識別，對于項目中的風(fēng)險進(jìn)行目標(biāo)識別和確定，重點分析項目的實施中風(fēng)險的影響作用。

其中，風(fēng)險管理的基礎(chǔ)則是風(fēng)險識別。在相關(guān)的調(diào)查研究和資料收集工作后，項目風(fēng)險管理人員的重點工作則是歸類和識別在項目中的潛在的各種風(fēng)險，同時，仔細(xì)尋找相關(guān)項目可能遭受的損失來源。一般來說，可以從以下幾個方面來分析風(fēng)險識別，項目進(jìn)展有影響相關(guān)風(fēng)險性質(zhì)、因素以及產(chǎn)生風(fēng)險的條件等進(jìn)行有效識別，對于風(fēng)險的大小進(jìn)行基于事實的衡量，并把風(fēng)險的各個方面特征進(jìn)行具體而詳細(xì)的記錄，最后還應(yīng)該包括配有最適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略[2]。

三、通信項目風(fēng)險的特點分析

考慮到通信工程項目內(nèi)外和外在的風(fēng)險因素較多，結(jié)合自身的項目特點，各種風(fēng)險之間還存在相互影響的關(guān)系，并且各種風(fēng)險還貫徹整個項目建設(shè)的整個周期。

3.1 風(fēng)險的可變性

所謂的項目風(fēng)險的可變性，在各種條件的變化下，各方面的風(fēng)險因素在項目的全過程管理中都在不斷變化。為了保證風(fēng)險能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)目煽兀沟酶黝愶L(fēng)險得以有效規(guī)避，應(yīng)該把防范風(fēng)險的措施謹(jǐn)慎地應(yīng)用到不斷延伸的項目進(jìn)程中。需要提出一點，盡管規(guī)避和控制一定的風(fēng)險，但是，項目的進(jìn)行中還一定會出現(xiàn)新的風(fēng)險。

3.2 風(fēng)險的客觀存在性

在所有的項目中都存在一定的風(fēng)險，這就是風(fēng)險的客觀存在性，這種風(fēng)險存在于項目管理的各個環(huán)節(jié)中，并不受到人的意志的影響。考慮到通信工程項目的資金投入高、周期長、規(guī)模大等特點，所以，更加明顯的能夠體現(xiàn)出風(fēng)險的客觀存在性。

3.3 風(fēng)險的多層次性、多樣性

在通信工程項目中，由于其本身具有資金投入高、周期長、規(guī)模大、范圍廣等特點，項目風(fēng)險系數(shù)也存在一定的多樣性和復(fù)雜性。其內(nèi)部關(guān)系往往表現(xiàn)出很強的錯綜復(fù)雜關(guān)系，這部分決定了通信項目風(fēng)險的影響因素，項目的進(jìn)程受到內(nèi)在與外界的因素混合交叉影響，這樣就不可避免的使得通信工程項目存在多層次和多樣性的項目風(fēng)險特點。

四、通訊工程項目風(fēng)險管理的措施思考

4.1 預(yù)防風(fēng)險

程序法、教育法和工程法則為預(yù)防風(fēng)險的主要幾種方法，另外，還應(yīng)該從項目的組成結(jié)構(gòu)上制定相關(guān)的預(yù)防策略，為了提高組成部分的可靠性，應(yīng)該使得選用的行動方案的數(shù)量在一定程度上有所增加，使得風(fēng)險發(fā)生的可能性有所降低；預(yù)防風(fēng)險還應(yīng)該通過合理地設(shè)計項目組織形式來進(jìn)行。然而，這里需要指出一點，在制定預(yù)防策略的同時，這樣也就在項目的組成結(jié)構(gòu)或組織形式中無形增加了項目的復(fù)雜程度，管理成本相應(yīng)提高，在也在一定程度上增加了風(fēng)險。

4.2 減輕風(fēng)險

減少風(fēng)險后果的不利影響，以及使得風(fēng)險發(fā)生的可能性有所降低則是此階段的策略。首先應(yīng)該對風(fēng)險進(jìn)行一定程度的判斷，看風(fēng)險是否是已知風(fēng)，是可預(yù)測的還是不可預(yù)測的風(fēng)險。應(yīng)該在很大程度上可以加以控制已知的風(fēng)險，降低風(fēng)險可以通過動用現(xiàn)有的資源得以實現(xiàn)。人們很少或根本不能夠控制的風(fēng)險則包括可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。相應(yīng)的迂回策略可以被項目管理者所采用。

比如，項目管理者直接控制之中的政府投資的公共工程，有可能其預(yù)算不在其中，這樣就存在項目預(yù)算被政府所減少的風(fēng)險。為了減輕這類風(fēng)險，項目資源的直接動用往往作用不明顯，一般都是通過細(xì)致入微的調(diào)查和研究，使得其不確定性盡量減少。

4.3 轉(zhuǎn)移風(fēng)險

含伙分擔(dān)風(fēng)除則就是所謂的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，則是利用合同或協(xié)議，并沒有降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，而是把損失的一部分進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這樣在發(fā)生風(fēng)險事故的時候，可以轉(zhuǎn)移到項目外的第三方身上。風(fēng)險的大小決定于這種策略所付出的代價。在使用該策略的時候，適用于在不高的風(fēng)險發(fā)生頻率下，而存在較大的損害的情況，又不能進(jìn)行有效的減輕和預(yù)防策略時。這里有兩個方面的問題需要注意，一是，在具體風(fēng)險方面，應(yīng)該最有能力管理進(jìn)行相應(yīng)的分擔(dān)；二是，風(fēng)險承控者應(yīng)該得到一定的報答。保險與擔(dān)保、開脫責(zé)任合同、發(fā)包和出售則是風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的四種方式。

4.4 回避風(fēng)險

項目風(fēng)險潛在威脅非常可能發(fā)生，但是后果可以預(yù)計并不太嚴(yán)重，同時，沒有其他策略可以有效應(yīng)用，這時的一種規(guī)避風(fēng)險的策略就是回避，也就是要主動放棄項目，或者進(jìn)行相關(guān)的項目目標(biāo)與行動方案的改變。在風(fēng)險評價過程中，巨大的威脅存在于項目的實施中，其他別的控制風(fēng)險的方法并不適用于投資者，也不能有效進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，為避免巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡，這就應(yīng)該考慮放棄項目的實施，應(yīng)該在回避策略之前，充分認(rèn)識風(fēng)險，應(yīng)該能夠清晰地認(rèn)識到后果的嚴(yán)重性。往往都是在項目尚未實施之前而采取回避策略。

4.5 自留風(fēng)險

風(fēng)險事件的不利后果有時可以被項目管理者主動或者被動地自愿接受。在規(guī)劃階段，管理者往往對于風(fēng)險有了一定的準(zhǔn)備，在主動接受中，風(fēng)險事件發(fā)生以后，則可以采取應(yīng)急計劃。所謂的被動接受風(fēng)險，則是指不影響項目大局的風(fēng)險事件，僅僅把損失列為項目的費用。最省事的風(fēng)險防范方法就是自留風(fēng)險，有時也能體現(xiàn)出省錢的特點。其適用于其他風(fēng)險防范方法的費用越過風(fēng)險事件造成的損失的情況下。

五、結(jié)語

各類工程項目風(fēng)險因素都存在于通信工程項目的建設(shè)和管理中，項目風(fēng)險管理在項目實施過程中具有重要地位，應(yīng)該正確認(rèn)識項目全過程中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險，并結(jié)合合理的科學(xué)項目風(fēng)險管理體制，為實現(xiàn)有效的風(fēng)險管理，而制定相應(yīng)的策略。

篇（9）

2信息系統(tǒng)工程監(jiān)理主要構(gòu)成

監(jiān)理人員應(yīng)該在信息系統(tǒng)的整個過程中發(fā)揮本來的功能。主要包括對系統(tǒng)的初級和中期階段進(jìn)行控制：運用自身的工程管理技術(shù)和經(jīng)驗，對相關(guān)的硬件設(shè)備進(jìn)行有效的安裝管理，并開發(fā)和監(jiān)督軟件系統(tǒng)的工作；有效控制投資、質(zhì)量和進(jìn)度，爭取提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。具體而言，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理主要構(gòu)成包括以下幾方面。

2.1控制進(jìn)度、質(zhì)量和成本

進(jìn)度控制就是指根據(jù)已定開發(fā)計劃開發(fā)軟件產(chǎn)品，而監(jiān)理人員的工作則是有效管理軟件開發(fā)的進(jìn)度，最終確保工程符合招標(biāo)合同的進(jìn)度計劃，并且順利完成。質(zhì)量控制就是通過開發(fā)優(yōu)良性能的軟件，最終確保軟件質(zhì)量。在開發(fā)軟件時，并需對合同有一個正確而又全面的認(rèn)識，并監(jiān)督控制好軟件開發(fā)的各階段，確保工程質(zhì)量符合客戶的要求，并很好的運行，做好軟件產(chǎn)品事前、事中及事后的評估。成本控制的出現(xiàn)是因為軟件開發(fā)需耗費大量的人力物力，并且因為這些投入很難控制，所以，監(jiān)理人員必須控制好軟件開發(fā)工程的成本。具體而言，就是控制好信息系統(tǒng)工程軟硬件的購買成本，對工程中的實際人員配置和工程進(jìn)程成本進(jìn)行控制，確保開發(fā)造價在預(yù)計成本范圍內(nèi)。監(jiān)理人員要做好成本控制必須控制好設(shè)計階段和施工階段的成本投入。

2.2組織協(xié)調(diào)

在工程的建設(shè)過程中，對承建單位、業(yè)主單位和相關(guān)單位進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)，以便確保工程的順利實施。組織協(xié)調(diào)的主要的工作內(nèi)容有：協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間的工作，并且測試修改后的結(jié)果，在進(jìn)行匯總后上報給建設(shè)單位；做好與建設(shè)單位的溝通，妥善處理工程施工過程中各種突發(fā)事件，并及時向投資方匯報系統(tǒng)測試的進(jìn)度和事故的處理結(jié)果、過程。

2.3合同和信息管理

2.3.1合同管理

監(jiān)理人員協(xié)調(diào)業(yè)主和相關(guān)開發(fā)人員的關(guān)系，并且有效調(diào)解合同中存在爭議的地方，本著以客觀事實為依據(jù)的心態(tài)，保護(hù)參建各方的利益，確保工程的順利開展。

2.3.2信息管理

科學(xué)記錄工程的整個過程，并且切實確保工程文檔的完整性。有效管理相關(guān)的信息開發(fā)，以便為工程的后期檢查和竣工后的維護(hù)提供參考依據(jù)。

3完善信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的對策

3.1做好咨詢、監(jiān)督和控制

監(jiān)理工作最重要的一步就是管理并規(guī)范相關(guān)流程，首先是要做好咨詢工作，并在此基礎(chǔ)上做好施工管理。在具體的監(jiān)理工作中，可以同時使用咨詢與監(jiān)督。咨詢工作做的越好，越具體，就越能為監(jiān)督工作打好基礎(chǔ)。并且在做好咨詢工作基礎(chǔ)上，讓監(jiān)督工作更加協(xié)調(diào)和健康的發(fā)展。由于咨詢工作必須重視執(zhí)行基本工作，其中也涉及到熟練掌握和理解工程技術(shù)。總結(jié)并對施工方的需求、業(yè)主的需求、設(shè)計的概要內(nèi)容和詳細(xì)內(nèi)容等文件做好整理歸類，為以后工作的順利開展打下基礎(chǔ)。監(jiān)理人員可以在利用這些文檔的時候，就了解業(yè)主的具體需求和工程的實際情況，并在咨詢相關(guān)文檔內(nèi)容的同時，能夠制定出有效的監(jiān)理報告，并把相關(guān)報告交給業(yè)主和施工方。一個工程項目總會存在一些這樣或者那樣的風(fēng)險，只是風(fēng)險的程度存在差異。從參與的第三方來說，這種風(fēng)險就是一個挑戰(zhàn)，要有效避免風(fēng)險需要三方的協(xié)調(diào)配合，在工程項目的初始階段就應(yīng)預(yù)測導(dǎo)致風(fēng)險的相關(guān)因素，以便在工程的實際進(jìn)行過程中做到有針對性的規(guī)避。監(jiān)理人員在工程的施工過程中一定要做好監(jiān)理工作，并隨時結(jié)合項目的實際情況和那個時候的外部因素，預(yù)測和綜合分析工程項目進(jìn)行中評可能存在的風(fēng)險，以便有效控制風(fēng)險，并強化整個工程對抗風(fēng)險的能力。

3.2確定三方工作流程

由于軟件開發(fā)工程的獨特性，并且軟件系統(tǒng)的建立時間不長，監(jiān)理人員往往容易忽視工程細(xì)節(jié)。但是，細(xì)節(jié)在軟件開發(fā)工程中，是一個會直接關(guān)系到工程質(zhì)量的重要部分，所以，需要第三方在其中做好監(jiān)督控制工作，并仔細(xì)審核軟件開發(fā)中的細(xì)節(jié)問題，做好監(jiān)理工作。在具體實施時，應(yīng)該制定三方工作的流程規(guī)范，形成穩(wěn)定的工作監(jiān)理，并且規(guī)范必須得到業(yè)主的許可。

3.3實施過程中的監(jiān)理

軟件的開發(fā)過程包括很多個流程，需要將各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合好，在進(jìn)行軟件開發(fā)時，需要各種技術(shù)人員和多種工序的密切配合，最終使得產(chǎn)品能滿足相關(guān)要求。

3.4系統(tǒng)初步檢驗

軟件系統(tǒng)的初驗是為了在最短的時間里有效地使得用戶適應(yīng)軟件系統(tǒng)，強化軟件的生命力。這是開發(fā)軟件中對于測試管理的較早形態(tài)，在初驗后可以對軟件的質(zhì)量和性能進(jìn)行有效了解，繼而做到優(yōu)化處理相關(guān)軟件。初驗必須嚴(yán)格遵循基本流程，才能真正彰顯初驗在監(jiān)理中的功能。在進(jìn)行初驗時必須符合下列條件：必須是在集成方開發(fā)結(jié)束后；在監(jiān)理人員完成了二次針對性的檢驗后；子系統(tǒng)已經(jīng)處于上線試運行的過程中，并且已上線一個月的時間。

3.5以合同管理作為核心

監(jiān)理方要做到管理合同的科學(xué)性，確保工程能按期完成。在簽訂合同前，監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助業(yè)主方制定合同，最大限度的避免承建方對合同的異議和疑問；監(jiān)理人員還應(yīng)協(xié)助業(yè)主方對合同內(nèi)容進(jìn)行審核，認(rèn)真研讀每一個條款，防止歧義和糾紛的出現(xiàn)。在具體執(zhí)行合同時，監(jiān)理方必須立場公正、堅定，有條不紊的對施工中出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行處理。一旦雙方存在爭端，監(jiān)理方就應(yīng)該在協(xié)商的基礎(chǔ)上，盡量早日解決，盡量不要延誤合同的履行時間。

3.6質(zhì)量保證機(jī)制的構(gòu)建

建設(shè)信息系統(tǒng)工程跟制造產(chǎn)品的道理一樣，都是為了最終獲得一個高質(zhì)量的信息系統(tǒng)工程。為了做到對工程質(zhì)量和結(jié)果的有效衡量，監(jiān)理方一定要在結(jié)合業(yè)主方的要求的基礎(chǔ)上，搭建一個質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，再在這個的基礎(chǔ)上構(gòu)建一套完善的質(zhì)量保障評價機(jī)制，以便確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

篇（10）

0 前言

從國務(wù)院學(xué)位學(xué)院委員會于1997年批準(zhǔn)設(shè)置了工程碩士的專業(yè)學(xué)位起，工程碩士培養(yǎng)從最初的只有九個培養(yǎng)單位、十個工程領(lǐng)域、年招生僅一千多人，發(fā)展到如今成為國有大中型企業(yè)中應(yīng)用型復(fù)合式高層次工程技術(shù)與工程管理人才的主要人才輸出渠道之一，其教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何規(guī)范管理在職工程碩士的學(xué)籍、培養(yǎng)工作，成為了研究生管理工作者亟待解決的課題。在互聯(lián)網(wǎng)與電子通信技術(shù)發(fā)展迅猛的如今，人們獲取和傳遞信息的主要渠道都是通過互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)研究生教育管理的網(wǎng)絡(luò)信息化，是現(xiàn)今高校教學(xué)管理的根本解決方案。通過在學(xué)生、教師和管理者中間架起一個信息互通的橋梁，便于三方及時溝通，從而實現(xiàn)準(zhǔn)確、高效率的教學(xué)管理。

1 在職工程碩士管理信息系統(tǒng)中存在的幾個問題

在職研究生的工學(xué)結(jié)合特點決定了他們在管理上不能完全照搬全日制研究生的模式，在課程信息及時、監(jiān)督培養(yǎng)過程方面要進(jìn)行比較大的改善，針對其特點設(shè)計一套與之相適應(yīng)的綜合管理系統(tǒng)，方便在職研究生準(zhǔn)確獲取學(xué)校通知的同時也增加其在管理中的參與感，更好的完成學(xué)業(yè)。同時，可以在很大程度上提高管理者的管理質(zhì)量和工作效率。目前各個高校都建立了綜合管理信息系統(tǒng)，但是大部分都是全日制研究生與在職研究生共用一套系統(tǒng)，造成數(shù)個環(huán)節(jié)存在一些普遍的問題[1-3]。

1.1 學(xué)籍管理

在職工程碩士的學(xué)制一般為3―5年，遠(yuǎn)長于全日制的研究生，并且畢業(yè)時間參差不齊，這就要求對于在職工程碩士的學(xué)籍管理與監(jiān)控上更為嚴(yán)格準(zhǔn)確。在職工程碩士多數(shù)都已經(jīng)脫離校園學(xué)習(xí)生活多年，重新回到校園后對于學(xué)校的管理缺少參與感，加之工作任務(wù)繁重與校內(nèi)導(dǎo)師或院系教學(xué)秘書疏于聯(lián)系，有些學(xué)員超出學(xué)習(xí)年限后并不自知，從而錯過答辯時機(jī)。每年都有不少學(xué)員面臨未取得學(xué)位就要取消學(xué)籍的境況，給學(xué)生的學(xué)業(yè)、學(xué)校的正常教學(xué)和管理秩序都帶來較大影響。

1.2 信息備份

綜合管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與實現(xiàn)，為學(xué)員和管理者都帶來了極大的便利。然而在綜合管理信息系統(tǒng)諸多便利的身后，隱藏的是管理者過度的信賴與依賴，容易使其忽略信息備份和信息安全等問題。系統(tǒng)和數(shù)據(jù)不出問題的時候“順風(fēng)順?biāo)保到y(tǒng)出現(xiàn)問題之后卻“一籌莫展”。教育管理的數(shù)字信息化雖然比實體紙質(zhì)記錄在存檔和整理方面來的簡單、迅速，但也同樣面臨著丟失和損壞的風(fēng)險。

1.3 信息安全

教學(xué)管理信息系統(tǒng)中包含大量的學(xué)生信息和學(xué)校管理方面的重要內(nèi)容，一旦遭到破壞會對學(xué)校在教學(xué)管理方面的正常工作帶來極為嚴(yán)重的影響。這就要求管理者和維護(hù)者對于信息安全有足夠的重視，設(shè)置和維護(hù)防火墻以防范網(wǎng)絡(luò)病毒與黑客的攻擊。由于綜合管理信息系統(tǒng)都是由第三方開發(fā)，后臺服務(wù)器即使是存放在學(xué)校，維護(hù)方也有最高使用權(quán)限，簽訂數(shù)據(jù)安全協(xié)議也是必要的。數(shù)據(jù)的安全與保密都是要長期注意與投入大量精力的重要課題。

1.4 二級管理中的權(quán)限分配

大部分高校的在職工程碩士管理模式也是沿襲了全日制工程碩士的二級管理制度，而在職工程碩士的綜合管理信息系統(tǒng)中也同樣需要體現(xiàn)二級管理，院系教學(xué)秘書扮演著很重要的角色，這就需要明確系統(tǒng)中的權(quán)限分配。高校在在職工程碩士的管理工作中容易出現(xiàn)混亂，在管理中既要保證院系教學(xué)秘書的足夠管理權(quán)限也不能賦予其太高權(quán)限，不能把管理權(quán)利全部放在院系，以免出現(xiàn)管理過于松散的情況。

2 一些措施建議

1）教育管理信息系統(tǒng)需要完善預(yù)警系統(tǒng)，對于臨近超出培養(yǎng)期限的學(xué)員，要適時給予提醒，并同時提醒其導(dǎo)師，以督促學(xué)員完成學(xué)分、開題，并在培養(yǎng)期限內(nèi)完成論文與參加答辯。同時系統(tǒng)要具備學(xué)員的培養(yǎng)中間過程監(jiān)控功能，管理者需要實時觀察并了解學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)展，“到什么時間就該做什么事”，做好提醒和督促的工作，使學(xué)生的在校學(xué)習(xí)順暢、緊湊、高效的進(jìn)行，從而減少學(xué)員超出培養(yǎng)期限被取消學(xué)籍的情況。

2）雖然教育管理信息系統(tǒng)代替了很多紙質(zhì)記錄工作，節(jié)省了大量人工，但是信息備份工作一定要做到位。一是平時定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，以防網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失、損壞；二是信息數(shù)據(jù)與實體數(shù)據(jù)同時備份，如每個學(xué)年的紙質(zhì)成績單、紙質(zhì)學(xué)籍卡片等，都要打印并留存，以備不時之需。對于在職工程碩士，外地進(jìn)修班的數(shù)據(jù)更是要重視并存檔，例如開課的課程記錄、進(jìn)修班人員名單、課程設(shè)置表之類信息，都要妥善保留和存檔。

3）在職工程碩士培養(yǎng)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)就是其所修課程要滿足該專業(yè)的培養(yǎng)方案，教學(xué)管理信息系統(tǒng)可以將培養(yǎng)方案與學(xué)生選課結(jié)合在一起，學(xué)生通過登錄自己的用戶，了解自己的培養(yǎng)方案并查詢所修學(xué)分是否滿足了培養(yǎng)方案，增加學(xué)員的管理參與感并及時了解自身情況。對于進(jìn)修生考取在職工程碩士入學(xué)資格后的課程免修管理，需要有明確的規(guī)章管理制度規(guī)定，來決定新的管理程序和操作方法的更新，使得信息化的內(nèi)容與管理制度統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，使管理平穩(wěn)、有序。

4）要重視信息安全工作，重點保護(hù)在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)存儲了的數(shù)據(jù)安全，以防不法分子對軟件破壞，從而通過非法途徑獲取教育信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，或利用教務(wù)網(wǎng)站平臺不實信息，做出危害學(xué)校和學(xué)生的利益的事情。對此，要積極設(shè)立功能健全的網(wǎng)絡(luò)“防火墻”以抵御病毒和黑客的攻擊。除此之外，要經(jīng)常對所有的關(guān)于學(xué)生的信息備份，定期組織教務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高其信息化管理能力及網(wǎng)絡(luò)操作能力。同時，學(xué)校應(yīng)考慮到教務(wù)人員熟悉管理工作周期較長，盡量減少教務(wù)管理者的變動，也是有利于推進(jìn)教育管理信息化的有效手段。

4 結(jié)語

在職工程碩士教育管理信息化有助于在職工程碩士研究生教育管理理念的發(fā)展，也有利于在職工程碩士教育管理模式的改革。教育管理網(wǎng)絡(luò)信息化使得研究生教育管理進(jìn)入了一個完全嶄新的階段。在職工程碩士綜合管理信息系統(tǒng)是一個系統(tǒng)性、長期性的工程，需要循序漸進(jìn)的開發(fā)和完善，無論從技術(shù)上、規(guī)章制度上、管理人員配置上，都需要隨之進(jìn)行變化和改進(jìn)。各高校只有從自身出發(fā)，結(jié)合在職工程碩士的工學(xué)結(jié)合的特點，不斷探索、思考，通過現(xiàn)行教育管理信息系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，改進(jìn)管理的方式，提高管理的水平，從而推動在職工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量的進(jìn)步。

【參考文獻(xiàn)】

[1]仇守銀.研究生教育信息管理系統(tǒng)薈萃[M].北京大學(xué)出版社，1999.

[2]張慧.淺析高校教務(wù)管理信息化存在的問題及對策[J].時代教育：教育教學(xué)版，2010（09）：50-50.