年終自評報(bào)告匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇年終自評報(bào)告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、考核期限：2012年1月1日至2012年12月31日。

三、考核目的：以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，健全基層統(tǒng)計(jì)組織網(wǎng)絡(luò)、完善統(tǒng)計(jì)管理制度、規(guī)范機(jī)制運(yùn)行、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)手段、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制、擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)宣傳，全面夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計(jì)工作水平，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員專職化、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、報(bào)表臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化的“六化”目標(biāo)。

四、分值設(shè)定：每季度以百分制為基礎(chǔ)，實(shí)行考核記分制，按照考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，采取逐項(xiàng)考核記分，按每個(gè)項(xiàng)目的基本分，根據(jù)完成情況考核記分。

五、考評辦法：日常考核和年終考核相結(jié)合，自評與驗(yàn)收相結(jié)合。

1、日常考核：縣統(tǒng)計(jì)局每季度組織人員按照《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考核表》對鎮(zhèn)（場）、街道辦事處現(xiàn)場打分，對各基層單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)分析等情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，每季度公布。

2、自評考核：各鎮(zhèn)（場、街道）對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真自評考核，填寫自評表，寫出評估報(bào)告，經(jīng)鎮(zhèn)（場、街道）分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，于每季末15日以前報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局。

3、年終考核：縣統(tǒng)計(jì)局對各鎮(zhèn)（場、街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行年終考核。年終考核采取聽匯報(bào)、查資料等方式進(jìn)行，對照考核內(nèi)容逐一計(jì)分，結(jié)合季度考核分?jǐn)?shù)累計(jì)年底總評。

篇（2）

2、考評內(nèi)容：區(qū)局各業(yè)務(wù)科審計(jì)信息報(bào)送及被黨政部門、上級審計(jì)機(jī)關(guān)和新聞媒體采用情況；

3、考評方式：

⑴區(qū)局各業(yè)務(wù)科評比按年度總分計(jì)名次，評出年度信息工作先進(jìn)科和先進(jìn)個(gè)人，并予以表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。區(qū)局各業(yè)務(wù)科評出年度總分前三名的單位為先進(jìn)單位，并由先進(jìn)科各推薦1人為先進(jìn)個(gè)人，被評為先進(jìn)單位或個(gè)人的，由局里予以通報(bào)表彰并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵每個(gè)審計(jì)干部每年至少要寫出2篇審計(jì)信息或綜合調(diào)查報(bào)告，并把任務(wù)的完成情況作為年終公務(wù)員考核的依據(jù)，對沒有完成任務(wù)者年終考核將確定為基本稱職。

二、考評標(biāo)準(zhǔn)

1、報(bào)送情況得分：

信息報(bào)送量按年度人均篇數(shù)計(jì)分：以科為單位，年度報(bào)送區(qū)局審計(jì)信息的人均篇數(shù)達(dá)到2篇，得50分。人均報(bào)送篇數(shù)大于2篇的，每超過0.5篇，加5分，加分不封頂；人均報(bào)送篇數(shù)小于2篇的，所在業(yè)務(wù)科及其個(gè)人不得參加全年信息考評，同時(shí)取消其稿酬和相應(yīng)加獎(jiǎng)，當(dāng)年度已經(jīng)兌現(xiàn)的稿酬和相應(yīng)加獎(jiǎng)，于下年度扣回。

信息得分自評表按季度計(jì)分：每季度結(jié)束后，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送《審計(jì)信息采用批示情況季度得分自評表》一次，得5分，未及時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送扣3分，未報(bào)送不得分。

2、采用批示情況得分：

信息被批示采用，按條目計(jì)分。每條采用得分的標(biāo)準(zhǔn)如下：

*

三、稿酬及加獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、信息被本局采用的每條10元、區(qū)級40元、市級60元、省級100元、國家級200元。

2、綜合調(diào)查報(bào)告整篇被本局采用50元、區(qū)級100元，市級160元、省級200元、國家級400元。

3、信息、綜合調(diào)查報(bào)告被區(qū)、市、省、署領(lǐng)導(dǎo)批示的每條（篇）依次加獎(jiǎng)20元、30元、50元、100元。

4、信息、綜合調(diào)查報(bào)告被重復(fù)采用和批示的，可累計(jì)計(jì)算稿酬及加獎(jiǎng)。

以上酬金每半年兌現(xiàn)一次，由信息專管員統(tǒng)計(jì)，報(bào)局長簽發(fā)兌現(xiàn)。

四、其他

1、報(bào)送的信息或調(diào)查報(bào)告必須內(nèi)容真實(shí)、言之有物、可用性強(qiáng)，文字簡煉、精湛，切忌假、空、大、虛。

篇（3）

1、我臺(tái)無下屬單位、主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

2、簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員——總工程師分管負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)（安全播出），明確落實(shí)了各部門安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、制定了本臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評細(xì)則，把安全生產(chǎn)的工作情況列為年終考核的重要內(nèi)容。

4、年中、年末進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查自評。

5、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、重大危險(xiǎn)源和事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。

二、安排部署（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

1、能及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求，制定2016年度安全生產(chǎn)和安全播出目標(biāo)及工作計(jì)劃，上報(bào)上級主管部門。

2、年終開展安全生產(chǎn)總結(jié)和自評。

3、按照縣委、縣政府要求，認(rèn)真履行常規(guī)性、階段性安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)向縣政府、縣安委會(huì)報(bào)告有關(guān)工作情況，及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、上報(bào)匯總材料和政務(wù)信息，總結(jié)工作開展情況。

三、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理（標(biāo)準(zhǔn)分12分，自評12分）

1、我臺(tái)對兩個(gè)轉(zhuǎn)播臺(tái)以及中心機(jī)房定期檢修（每月最后一周周二），檢修內(nèi)容包括電路、信號源、設(shè)備運(yùn)行、轉(zhuǎn)播效果等，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決。截至目前，本年度共解決電路故障2次，信號源故障5次，機(jī)器設(shè)備故障6次，廠家來人解決2次。及時(shí)開展故障排查搶修，保證兩個(gè)轉(zhuǎn)播臺(tái)和中心機(jī)房無安全播出事故。

2、我臺(tái)與全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站建立聯(lián)系，并設(shè)立報(bào)障電話，對廣播村村響線路及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，排除故障隱患。

3、我臺(tái)切實(shí)加強(qiáng)對電梯的維護(hù)管理，制定出臺(tái)電梯安全管理制度，確定專人擔(dān)任電梯安全管理員，由電梯公司派遣專職維保員每半月定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證電梯使用安全。

四、“打非治違”和專項(xiàng)整治（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評6分）

我臺(tái)結(jié)合自身工作實(shí)際，積極配合各項(xiàng)“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)做好廣播電視宣傳報(bào)道工作。

五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評10分）

1、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，積極參加縣組織的宣傳活動(dòng)。總結(jié)活動(dòng)成果，查找不足，促進(jìn)我臺(tái)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2、我臺(tái)無主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

3、2016年度，我臺(tái)全力配合安委會(huì)做好廣播電視的宣傳報(bào)道工作，全年廣播、電視發(fā)稿80余條，并將視頻同步上傳至縣人民政府網(wǎng)。

4、配合完成縣安委辦安排的知識(shí)競賽的宣傳報(bào)道工作。

六、縣安委辦交辦工作（標(biāo)準(zhǔn)分8分，自評8分）

1、我臺(tái)積極參與配合全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查，完成自身擔(dān)負(fù)的宣傳報(bào)道工作任務(wù)。

2、根據(jù)《關(guān)于組織開展2016年度安全生產(chǎn)電視專欄宣傳工作的通知》文件的要求，我臺(tái)積極響應(yīng)，認(rèn)真組織，全年播出安全生產(chǎn)電視欄目18期。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)（標(biāo)準(zhǔn)分8分，自評8分）

八、日常安全監(jiān)管工作（標(biāo)準(zhǔn)分12分，自評12分）

1、我臺(tái)成立了縣廣播電視臺(tái)安生生產(chǎn)（安全播出）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。制定了規(guī)章制度和工作程序。

2、按要求參加縣政府及縣安委會(huì)組織召開的相關(guān)會(huì)議。

3、我臺(tái)對安全生產(chǎn)工作十分重視，把安全生產(chǎn)放到了重要位置，排上議事日程。經(jīng)常在會(huì)議上研究解決安全生產(chǎn)工作問題，全年達(dá)四次以上。

4、積極做好行業(yè)內(nèi)廣播電視村村通、村村響和無線地面數(shù)字化覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)工作”。

5、我臺(tái)利用廣播電視宣傳媒介，切實(shí)做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣和“五一”、“國慶”、“兩會(huì)”等重要時(shí)期安全生產(chǎn)工作的宣傳報(bào)道。

6、我臺(tái)無此項(xiàng)工作任務(wù)。

九、煙花爆竹打非（標(biāo)準(zhǔn)分2分，自評2分）

我臺(tái)無包保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

十、應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)事故報(bào)告（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

1、建立完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體落實(shí)。

2、我臺(tái)及時(shí)向上級主管部門上報(bào)安全播出情況，沒有瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。

篇（4）

第二條本細(xì)則用于對市（州）總工會(huì)、省產(chǎn)業(yè)(局)工會(huì)、企業(yè)(集團(tuán))公司工會(huì)的工作考核。各地各單位要高度重視工作目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成，加強(qiáng)管理，精心組織，明確責(zé)任，整頓和改進(jìn)作風(fēng)，努力推進(jìn)工會(huì)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)和效能建設(shè)，為工會(huì)工作服務(wù)大局、服務(wù)職工提供保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

第三條工作目標(biāo)考核在省總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)5個(gè)考核組，負(fù)責(zé)初評打分。五個(gè)考核組初評后，召開聯(lián)審會(huì)議全面考評，并確定重點(diǎn)抽查單位，經(jīng)抽查后，提出考核結(jié)果等次建議報(bào)省總工會(huì)主席辦公會(huì)議審定。

目標(biāo)考核日常管理工作由省總工會(huì)組織部負(fù)責(zé)。

三、考核內(nèi)容

第四條考核內(nèi)容見“2008年度工會(huì)工作目標(biāo)考核內(nèi)容及自查自評情況申報(bào)表”（年終申報(bào)材料根據(jù)考核內(nèi)容申報(bào)，并填報(bào)該表）。

第五條重大工作創(chuàng)新考核加分。考核內(nèi)容之外，鼓勵(lì)解放思想、拓展思路、大膽創(chuàng)新，尊重基層實(shí)踐和首創(chuàng)精神，對工會(huì)工作重大創(chuàng)新給予加分。重大創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)：

㈠具有創(chuàng)新意義。在2008年工作實(shí)踐中創(chuàng)造性的探索、策劃、實(shí)施，形成時(shí)代特征、地方特色、工會(huì)特點(diǎn)的工作成果；在全省為首創(chuàng)。

㈡初步形成機(jī)制。創(chuàng)新成果已在本地實(shí)施，并在實(shí)踐中形成了較為完整、可行的制度或較為規(guī)范的工作機(jī)制。

㈢具有推廣價(jià)值。創(chuàng)新成果在本地實(shí)施取得了顯著、公認(rèn)的社會(huì)效果，在全省工會(huì)系統(tǒng)具有推廣價(jià)值。

四、程序方法

第六條工作目標(biāo)考核實(shí)行日常考核和年度考核相結(jié)合的方法。日常考核主要督查工會(huì)日常工作運(yùn)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度。年度考核以本《實(shí)施細(xì)則》和我省“全國工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)”為基本依據(jù)，以各被考核單位申報(bào)的2008年度工會(huì)工作目標(biāo)考核自查自評工作報(bào)告為基礎(chǔ)，采取全面核查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。抽查組的組成、被抽查單位和抽查內(nèi)容由省總工會(huì)五個(gè)考核組聯(lián)審會(huì)議確定。確定為重點(diǎn)抽查單位的，由抽查組出發(fā)前電話通知。重點(diǎn)抽查方法另行制定。

第七條工作目標(biāo)考核實(shí)行百分制。加分或減分嚴(yán)格按照考核內(nèi)容的規(guī)定進(jìn)行。

第八條各被考評單位于2008年11月下旬開始對當(dāng)年度工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查自評，并于12月10日前將自查自評工作報(bào)告報(bào)省總組織部。自查自評工作報(bào)告須經(jīng)本級工會(huì)主席辦公會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)同意。自查自評工作報(bào)告內(nèi)容必須詳實(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以本單位報(bào)省總“全國工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)”為準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)據(jù)與上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不符，將酌情扣分。

第九條工作目標(biāo)考核有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，按政策規(guī)定執(zhí)行。

五、否決條件

第十條有下列情形之一者，實(shí)行一票否決：

㈠截留、挪用或變相挪用工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)或其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；不上解或未上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)；

㈡在工作中出現(xiàn)重大失誤，對全局造成重大影響和損失；

篇（5）

第二層面：市有關(guān)部門。

二、考核內(nèi)容

第一層面：各鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

（一）基礎(chǔ)工作

1．建立企業(yè)上市推進(jìn)工作組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，明確落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)（8分）；

2．配備專職或兼職的掌握一定證券基本知識(shí)和熟悉本地企業(yè)情況的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，具體開展企業(yè)改制上市日常工作（4分）；

3.制訂年度企業(yè)上市工作目標(biāo)計(jì)劃（5分）；

4.定期走訪調(diào)研企業(yè)，主要領(lǐng)導(dǎo)走訪擬上市企業(yè)10家（次）以上；分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員走訪擬上市企業(yè)30家（次）以上，并取得實(shí)質(zhì)性工作進(jìn)展（10分）；

5.全面及時(shí)準(zhǔn)確掌握本地企業(yè)上市動(dòng)態(tài)情況，每季向市上市辦提供書面報(bào)告材料（4分）；

6.建立本鎮(zhèn)、區(qū)企業(yè)上市后備資源庫，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整，對擬上市企業(yè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行備案建檔（1家2分）；

7.積極為“市企業(yè)上市服務(wù)平臺(tái)”網(wǎng)站提供相關(guān)信息（1條1分）。

（二）服務(wù)工作

1．根據(jù)鎮(zhèn)、區(qū)實(shí)際制訂推進(jìn)企業(yè)上市的有關(guān)扶持服務(wù)措施（5分）；

2．有效落實(shí)市、鎮(zhèn)兩級相關(guān)政策措施企業(yè)數(shù)（1家4分）；

3．開展有關(guān)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)或相關(guān)活動(dòng)次數(shù)（1次3分）；

4.組織參加市召開的有關(guān)會(huì)議活動(dòng)應(yīng)出席的對象個(gè)數(shù)（1家0.5分）；

5.主動(dòng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制上市過程中具體問題個(gè)數(shù)（1個(gè)2分）。

（三）工作實(shí)績

1.新增上市公司（1家15分）；

2.新增報(bào)證監(jiān)會(huì)企業(yè)（1家10分）；

3.新增股份公司（1家8分）；

4.新增進(jìn)入上市程序企業(yè)（與券商正式簽約，1家3分）。

同一企業(yè)不重疊計(jì)分，取最高層次得分。

第二層面：市有關(guān)部門

主要涉及部門：市發(fā)改委（市上市辦）、經(jīng)貿(mào)委、科技局、財(cái)政局、外經(jīng)局、國土資源局、環(huán)保局、工商局、建設(shè)局、勞動(dòng)和社保局、國稅局、地稅局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、人民銀行支行。

主要考評內(nèi)容：（1）將企業(yè)上市工作列入機(jī)關(guān)部門重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室聯(lián)絡(luò)員；（2）制訂職能范圍內(nèi)推進(jìn)企業(yè)上市的工作制度和具體優(yōu)惠便利措施；（3）積極受理企業(yè)改制上市中提出的有關(guān)申請事項(xiàng)，優(yōu)先扶持?jǐn)M上市企業(yè)的發(fā)展；（4）積極貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于培育和鼓勵(lì)企業(yè)上市的若干意見》（政發(fā)〔〕125號）精神，開辟“綠色通道”，做到特事特辦，服從全市做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；（5）創(chuàng)新工作理念和方式，及時(shí)有效解決企業(yè)改制上市過程中遇到的各類矛盾和問題。

三、考評程序

篇（6）

1、我鎮(zhèn)設(shè)財(cái)政所，人員編制4人，現(xiàn)有人員2人，均有大學(xué)專科學(xué)歷及會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；

2、有達(dá)到規(guī)定的獨(dú)立的辦公場所和檔案室，必備的辦公設(shè)備齊全，財(cái)金網(wǎng)絡(luò)通暢，運(yùn)行正常，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、安全防護(hù)符合規(guī)定。

二、制度建設(shè)

1、建立了預(yù)算收支管理、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、印章管理、票據(jù)管理、檔案管理、資金監(jiān)管等基礎(chǔ)工作制度；

2、建立了惠民補(bǔ)貼、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、預(yù)決算和財(cái)政收支公開公示制度；

3、建立了崗位責(zé)任制度、內(nèi)部管理等內(nèi)控制度；

4、建立了廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律和重大事項(xiàng)報(bào)告等廉政制度。

三、收支管理和服務(wù)能力

1、預(yù)算編制程序規(guī)范，內(nèi)容完整并按時(shí)報(bào)人大審查批準(zhǔn)；

2、按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行賬戶，單位已辦理公務(wù)卡,并通過公務(wù)卡實(shí)行支付，所有支出通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不實(shí)行現(xiàn)金支付；

3、非稅收入嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，應(yīng)收盡收，無截留、挪用、坐收坐支等違規(guī)行為；

4、鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政資金信息通達(dá)；

5、資金使用按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行公開公示，并設(shè)置監(jiān)督電話和舉報(bào)箱；

6、建立資金監(jiān)管抽查巡查制度，對抽查巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)；

7、所有補(bǔ)貼（助）資金通過“一卡通”兌付，兌付率100%，無事件；

8、設(shè)置了辦事指南和崗位職責(zé)標(biāo)牌。

四、日常工作

1、年初有工作計(jì)劃，年終進(jìn)行工作總結(jié)；

2、賬務(wù)處理、記賬憑證、賬簿裝訂和歸檔及時(shí)規(guī)范；

3、鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)決算按規(guī)定時(shí)間完成，定期開展鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政資金對賬工作；

4、建立資產(chǎn)登記、管理臺(tái)賬，并及時(shí)尋入系統(tǒng)，日常報(bào)表及資料按時(shí)完成。

五、存在的問題

1、鎮(zhèn)財(cái)政所編制4人，實(shí)有2人，存在人員配備不足的情況；

2、政府采購按規(guī)定和法定程序?qū)嵤┎粔颍嬖谙炔少徍笊陥?bào)的現(xiàn)象；

篇（7）

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建立

在公司與業(yè)主簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同后，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置監(jiān)理部，由監(jiān)理部與公司簽定項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任合同。同時(shí)為加強(qiáng)施工全過程監(jiān)理工作的管理，由公司總師辦制訂監(jiān)理工作檢查、考核與評價(jià)辦法，對監(jiān)理部工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理。

二、考核方法

采用月度由監(jiān)理部自檢，季度由公司總師辦巡查考核評分，年終公司總結(jié)，工程完工后進(jìn)行一次總體評價(jià)的形式，具體步驟如下：

（1） 每月末由監(jiān)理部自評，填報(bào)“監(jiān)理工作檢查、考核、評分表（自檢評分）”。

（2） 總師辦定期到監(jiān)理部現(xiàn)場檢查，結(jié)合各監(jiān)理部的工作情況及自評結(jié)果，每季度進(jìn)行一次綜合考核，填寫“監(jiān)理工作檢查、考核、評分表（考核評分）”，并將其連同“監(jiān)理檢查、考核、評分意見征詢表”發(fā)至業(yè)主、施工等單位，根據(jù)反饋的信息調(diào)整和改進(jìn)監(jiān)理工作。

（3） 年終以季度評分表為基礎(chǔ)，對各監(jiān)理部進(jìn)行考評，并根據(jù)考評結(jié)果列出名次，通報(bào)給各監(jiān)理部及職能部門。

（4） 工程完工后，以每年年終的評分表為基礎(chǔ)，對各監(jiān)理部進(jìn)行總體評價(jià)，向各有關(guān)單位發(fā)出簡報(bào)，并寫出各監(jiān)理部的項(xiàng)目監(jiān)理工作鑒定，鑒定結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

三、檢查、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

1、檢查、考核內(nèi)容

（1） 組織機(jī)構(gòu)、人員配備及管理制度方面

1） 機(jī)構(gòu)是否健全，分工是否明確；主要人員的配備是否與監(jiān)理合同中規(guī)定的相符；人員是否到位；內(nèi)部溝通和協(xié)作是否良好；是否能對下屬進(jìn)行有效管理。

2） 主要監(jiān)理人員是否具有監(jiān)理資格；實(shí)際操作中是否能夠勝任所擔(dān)任的崗位的正常工作。

3） 是否按業(yè)主、公司和監(jiān)理合同的要求建立內(nèi)部管理制度及工作制度；內(nèi)部管理制度是否健全；有無違反紀(jì)律對工作造成影響及玩忽職守的情況；有無對上級規(guī)定或通知、指令不執(zhí)行的情況。

4） 有無相互推諉、拖延或待辦不辦的情況。

（2）監(jiān)理業(yè)務(wù)方面

1） 質(zhì)量

① 測量工作：是否有完整的測量方案；是否對承包人的控制測量和施工放樣測量工作進(jìn)行督促檢查；是否對關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控測量復(fù)核（檢測手段齊備，檢測頻率符合技術(shù)規(guī)范要求），效果如何。

② 材料、試驗(yàn)工作：是否對承包人的試驗(yàn)工作進(jìn)行了有效管理并督促檢查承包人健全自檢系統(tǒng)；是否對材料或商品構(gòu)件試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，按規(guī)定獨(dú)立抽查；驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)是否準(zhǔn)確及時(shí)。

③ 監(jiān)理程序執(zhí)行情況：對承包人的施工方案的審查是否準(zhǔn)確，提出意見是否及時(shí)；是否因此影響總監(jiān)辦對該方案的審查；是否起到預(yù)先指導(dǎo)的作用。

④ 旁站檢查工作是否到位；現(xiàn)場記錄是否符合要求；對關(guān)鍵部位的監(jiān)理是否及時(shí)準(zhǔn)確；能否預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題，避免質(zhì)量事故的發(fā)生；重大問題是否及時(shí)匯報(bào)。

⑤ 工序檢驗(yàn)認(rèn)可：是否對承包人完成自檢合格的各道工序進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收簽證認(rèn)可。

⑥ 工程問題處理：是否按監(jiān)理程序?qū)κ┕べ|(zhì)量問題或事故進(jìn)行及時(shí)處理并上報(bào)。

⑦ 質(zhì)量評價(jià)：各種質(zhì)量檢測指標(biāo)合格；外觀良好；未出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故；未產(chǎn)生質(zhì)量缺陷；盡量避免返工現(xiàn)象。

2） 進(jìn)度

① 能否按時(shí)上報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

② 對承包人上報(bào)的年、季、月等計(jì)劃的審批是否準(zhǔn)確，檢查和調(diào)整是否及時(shí)。

③ 是否經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況；是否對計(jì)劃超前或滯后提出分析意見；對進(jìn)度滯后的工程是否采取了措施。

3） 投資

① 是否按時(shí)審核計(jì)量支付報(bào)表。

② 對各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表是否及時(shí)準(zhǔn)確簽證，有無漏簽、錯(cuò)簽；對承包人上報(bào)的資料的審核是否準(zhǔn)確；對計(jì)量支付的理解是否透徹，計(jì)量方法、原則掌握是否嚴(yán)格、正確。

③ 工程變更處理情況：是否按合同及規(guī)定的程序?qū)Πl(fā)生的變更問題及時(shí)處理；能否對承包人上報(bào)的費(fèi)用、工程數(shù)量計(jì)算提出審核意見；對有爭議的變更問題能否提出自己的意見。

④ 延期索賠處理情況：是否按合同及延期索賠程序執(zhí)行；對事件及時(shí)作出反應(yīng)并上報(bào)，采取應(yīng)急措施，減少損失；是否客觀、完整地做好現(xiàn)場情況記錄；是否簽認(rèn)各種記錄、報(bào)表，提出調(diào)查、初審意見。

⑤ 計(jì)日工使用情況：是否按程序處理，如實(shí)記錄，正確簽認(rèn)。

4） 合同

① 對合同文件的學(xué)習(xí)、掌握情況；協(xié)調(diào)處理合同糾紛、界面問題。

② 協(xié)助承包人對各種保險(xiǎn)的辦理與理賠情況。

③ 分包工程的審查、報(bào)批及管理情況。

5） 管理

① 各監(jiān)理部制訂和補(bǔ)充的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)程、分項(xiàng)工程監(jiān)理方案等內(nèi)容及執(zhí)行情況。

② 內(nèi)部學(xué)習(xí)及對承包人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：對監(jiān)理工作或工程管理的合理化建議等。

（3）監(jiān)理資料、表格規(guī)范化方面1） 監(jiān)理文件傳遞是否按程序執(zhí)行，有無錯(cuò)漏。

2） 資料是否完整、統(tǒng)一、規(guī)范。

3） 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和工作程序要求，對特殊部位的質(zhì)量檢驗(yàn)表有無補(bǔ)充。

4）簽認(rèn)是否及時(shí)，有無遲簽或誤簽。

（4）對上次檢查、考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。

2、考核評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上述指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)分別賦予不同考核評分分值，對監(jiān)理部進(jìn)行評分后，依據(jù)總得分分別給予優(yōu)良、合格和不稱職評價(jià)。

四、考核效果及經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，不僅保證了各監(jiān)理部監(jiān)理工作的順利實(shí)施，得到業(yè)主、承包方的認(rèn)可，而且在各個(gè)監(jiān)理部之間形成了互相學(xué)習(xí)、競爭的良好風(fēng)氣。

篇（8）

中圖分類號：C922 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)計(jì)：截至2012年底，全國冶金等工貿(mào)行業(yè)達(dá)標(biāo)工貿(mào)企業(yè)共計(jì)96136家。遼寧省冶金等工貿(mào)行業(yè)達(dá)標(biāo)企業(yè)共計(jì)4420家，全國排名第6位。其中，一級達(dá)標(biāo)企業(yè)28家，全國排名第3位；二級達(dá)標(biāo)企業(yè)268家，全國排名第8位；三級達(dá)標(biāo)企業(yè)4124家，全國排名第6位。

一、遼寧省的主要做法

一是政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。二是建立體系、完善機(jī)制、宣傳動(dòng)員、強(qiáng)化培訓(xùn)。三是典型引路，示范帶動(dòng)。四是深入調(diào)研，強(qiáng)化督導(dǎo)。省安監(jiān)局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各地調(diào)研，研究解決實(shí)際問題，約談創(chuàng)建工作滯后市、縣（區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)，督導(dǎo)市、縣（區(qū)）政府加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)和支持力度。各地紛紛采取多種措施，加大推廣力度，深入企業(yè)開展督導(dǎo)和工作調(diào)研，敦促企業(yè)真正行動(dòng)起來。五是創(chuàng)新思路，拓寬領(lǐng)域。六是定期調(diào)度，強(qiáng)化進(jìn)度。

二、存在的主要問題

2012年，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作雖然取得一定成績，但也存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：

一是部分地區(qū)政府部門沒有引起足夠重視，存在畏難情緒，部分縣區(qū)主動(dòng)性不強(qiáng)，工作進(jìn)展緩慢，不能跟上全省統(tǒng)一步伐。

二是存在突擊評審現(xiàn)象，評審過程沒有得到有效控制，企業(yè)安全管理水平?jīng)]有得到明顯改善。

三是個(gè)別評審單位責(zé)任心不強(qiáng)，深入企業(yè)不夠，行業(yè)分類不清晰，評審程序不規(guī)范，評分標(biāo)準(zhǔn)掌握不充分、分?jǐn)?shù)評定不準(zhǔn)確、報(bào)告編制不規(guī)范、網(wǎng)上申報(bào)不及時(shí)等問題。

四是部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠。行業(yè)分類不準(zhǔn)確，自評報(bào)告不規(guī)范，報(bào)告內(nèi)容存在缺項(xiàng)；在網(wǎng)上系統(tǒng)申報(bào)的過程中，企業(yè)基本情況信息填寫不完善。

三、對策

（一）充分調(diào)動(dòng)政府及其監(jiān)管部門的積極性，充分提高認(rèn)知度，使政府主管部門引起足夠重視。

1、根據(jù)各地區(qū)企業(yè)分布和企業(yè)規(guī)模、管理基礎(chǔ)、市場環(huán)境等多種因素的實(shí)際情況，由省級安全生產(chǎn)監(jiān)管局下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。

2、強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為省級政府對各市及省管縣級政府目標(biāo)管理考核內(nèi)容，增加考核權(quán)重。

3、市、縣級政府成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作組，定期督導(dǎo)、檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

4、市、縣區(qū)級安全監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保省政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、各級政府制定相關(guān)激勵(lì)約束機(jī)制，建立標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)基金，調(diào)動(dòng)企業(yè)和評審單位的積極性和主動(dòng)性。

6、安全監(jiān)管部門主要責(zé)任人深入企業(yè)，做好動(dòng)員，監(jiān)督企業(yè)和評審單位做好自評報(bào)告和評審報(bào)告，控制評審節(jié)奏，避免突擊評審，嚴(yán)把評審質(zhì)量關(guān)。

（二）評審組織單位認(rèn)真履職，切實(shí)做好評審組織工作。

1、切實(shí)做好對評審專家、評審員和企業(yè)自評員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，突出針對性，對以往評審報(bào)告中出現(xiàn)的各種問題，結(jié)合典型案例，做好政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的解讀。考核要堅(jiān)守公平、從嚴(yán)的原則，對評審員、評審專家實(shí)施有效管控，發(fā)現(xiàn)弄虛作假、違規(guī)操作的事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)管部門，取消評審員、評審專家資格。

2、編制評審報(bào)告和自評報(bào)告編制導(dǎo)則，規(guī)范評審報(bào)告和自評報(bào)告內(nèi)容及書寫格式，指導(dǎo)評審單位和參評企業(yè)做好評審和自評工作。

3、嚴(yán)格評審工作程序。企業(yè)和評審單位應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定的工作流程和評審程序，材料報(bào)送要堅(jiān)持“二同時(shí)”原則，即：企業(yè)自評申請與系統(tǒng)同時(shí)申請；評審單位評審報(bào)告與系統(tǒng)同時(shí)申報(bào)。強(qiáng)化對參評企業(yè)和評審單位考評，對弄虛作假的，上報(bào)相應(yīng)的安全監(jiān)管部門，取消參評資格和評審資質(zhì)。

4、對參評企業(yè)自評報(bào)告和評審單位的評審報(bào)告嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與企業(yè)或評審單位聯(lián)系，加強(qiáng)整改、修善評審報(bào)告和自評報(bào)告，確保自評報(bào)告和評審報(bào)告客觀、準(zhǔn)確。

5、做好評審過程監(jiān)控和達(dá)標(biāo)企業(yè)檢查，使企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，真正提高安全管理水平。

（三）評審單位要服務(wù)企業(yè)、公正自律、確保質(zhì)量。

1、評審單位應(yīng)按照要求，建立評審工作責(zé)任制。由一名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、規(guī)劃，確定專人撰寫、審核評審報(bào)告。工作要早部署、早安排，做到有計(jì)劃進(jìn)行，避免年終突擊趕進(jìn)度趕任務(wù)。

2、做好參評企業(yè)的參謀助手，幫助企業(yè)查找管理和生產(chǎn)現(xiàn)場的不足和缺欠，提出整改要求并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改，整改完成后，評審組成員要做好復(fù)查和確認(rèn)。

3、做好網(wǎng)上申報(bào)，并幫助、指導(dǎo)企業(yè)做好網(wǎng)上申報(bào)。

（四）企業(yè)充分認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的必要性，積極主動(dòng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

1、企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)派員參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評員培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件，為本企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做好人力資源準(zhǔn)備。

2、成立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任分工。

3、聘請中介機(jī)構(gòu)予以指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。

4、對自評過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)整改，對由于資金等原因，一時(shí)難以整改的重大隱患，提出切實(shí)可行的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案。

篇（9）

1.做好教育部縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估準(zhǔn)備工作。根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)<縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估暫行辦法>的通知》要求,組織義務(wù)教育階段學(xué)校自查自評，做好辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、教育質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測，指導(dǎo)督促有關(guān)部門落實(shí)工作職責(zé)，及時(shí)解決存在問題，做好準(zhǔn)備工作。

2.迎接省教育工作示范區(qū)復(fù)查。根據(jù)省教育工作示范區(qū)評估標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)督查有關(guān)部門、街道辦事處和中小學(xué)、幼兒園落實(shí)整改任務(wù)，確保順利通過復(fù)查。

3.迎接省教育工作督導(dǎo)評估和市教育目標(biāo)績效考核。督導(dǎo)落實(shí)教育投入法定增長、普通中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育和義務(wù)教育均衡發(fā)展等指標(biāo)要求，做好準(zhǔn)備工作。

4.強(qiáng)化各街道辦事處年度教育工作目標(biāo)考核。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府綜合考核要求，結(jié)合全區(qū)教育年度工作重點(diǎn)，研究制定街道辦事處教育工作考核辦法，加強(qiáng)過程監(jiān)督和年終考核，推進(jìn)街道教育工作再上新水平。

5.抓好區(qū)普通教育、職成教育、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)完成情況督查。聯(lián)合區(qū)政府督查室督查各單位責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況，并重點(diǎn)督查學(xué)前教育目標(biāo)完成情況，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

二、加強(qiáng)督學(xué)工作，推動(dòng)素質(zhì)教育深入實(shí)施

6.開展學(xué)校發(fā)展社會(huì)化評價(jià)。制定實(shí)施《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開展學(xué)校發(fā)展社會(huì)化評價(jià)的意見》，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立學(xué)生、家長和社會(huì)對學(xué)校發(fā)展社會(huì)化評價(jià)機(jī)制，多方位、多層面了解、指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作。

7.抓好省素質(zhì)教育示范學(xué)校創(chuàng)建工作。做好創(chuàng)建工作的宣傳、自評和申報(bào)，培養(yǎng)、樹立先進(jìn)典型，充分發(fā)揮省素質(zhì)教育示范學(xué)校的輻射、帶動(dòng)作用，全面提升中小學(xué)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

8.做好局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標(biāo)管理績效考核。研究制定局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標(biāo)管理績效考核意見及考核細(xì)則，實(shí)行工作目標(biāo)進(jìn)展情況過程性檢查督導(dǎo)與年終實(shí)地測評考核相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校發(fā)展中存在的問題。

9.做好辦學(xué)（園）水平發(fā)展性督導(dǎo)評估工作。繼續(xù)做好中小學(xué)、幼兒園辦學(xué)（園）水平發(fā)展性督導(dǎo)評估工作，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校、幼兒園依法辦學(xué)（園）、自主發(fā)展的積極性，保障學(xué)校、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃落實(shí)和素質(zhì)教育全面深入實(shí)施，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。對2012年辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估存在的突出問題整改情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。

10.加強(qiáng)辦學(xué)行為經(jīng)常性督導(dǎo)。完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，加強(qiáng)辦學(xué)行為經(jīng)常和隨機(jī)性督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，全面規(guī)范辦學(xué)行為。

11.做好體育衛(wèi)生工作專項(xiàng)督導(dǎo)。對學(xué)校實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、推行學(xué)生體質(zhì)健康測試和“陽光亮眼”計(jì)劃進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。

三、加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，提高教育督導(dǎo)工作能力

篇（10）

一、強(qiáng)化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問題的能力；指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”，傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn)，幫助開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開展工作，為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會(huì)議和鄉(xiāng)干部會(huì)議，全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù)，如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們在鍛煉中成長，在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們盡快熟悉工作知識(shí)，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地做好基層服務(wù)。

四、強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生“村官”的思想、工作等情況，認(rèn)真搞好三級督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對性的開展督促指導(dǎo)。黨政班子成員定期入村督查，了解大學(xué)生村干部的工作開展情況、目標(biāo)完成等情況。

五、強(qiáng)化考核激勵(lì)，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。推行大學(xué)生村官考核測評制，考評實(shí)行每季度一評議、半年一考核、年末組織綜合評議，以平時(shí)測評和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解、全面掌握。年度考核由鄉(xiāng)、村共同組織完成，大學(xué)生“村官”根據(jù)履職情況進(jìn)行自評和總結(jié)，向所在村進(jìn)行述職，由黨員、干部、村民代表從德、能、勤、績、廉等五方面進(jìn)行民主評議，再由鄉(xiāng)、村對其作出綜合考核鑒定，并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。同時(shí)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村干部，享受“三個(gè)優(yōu)先”即發(fā)展黨員優(yōu)先、鄉(xiāng)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先，激勵(lì)大學(xué)生村干部的爭優(yōu)進(jìn)取意識(shí)。